先进班组发言稿大全（17篇）

发言稿是在演讲或庆典等场合上为了表达个人观点或宣传某一事物而撰写的书面材料。以下是一些广为流传的成功演讲者的发言稿，希望可以为您的演讲提供一些思路和灵感。

先进班组发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好，很快乐水解乙班被评为先进班组，这无论对我个人还是班组成员来说，既是一种幸运也是一种挑战。在此感谢领导的厚爱，感谢同事的信任及各班组的支持。

水解乙班从10年4月至今，这根沉甸甸的接力捧，深感责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。出醛的质量是公司产品的命脉，在精制中起着至关重要的作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责任心，严格要求自己，注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。一方面需完成规定的生产任务，维持正常的生产秩序；另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它班组进行协调、调整，使本班组及时合理调整生产方案，保证正常生产顺利进行。尤其在10年12月份超额完成公司下达400吨精醛的任务，同时班组卫生工作得到很大的改良，班组成员思想教育工作也得到加强，这些都是全体班组成员努力的结果。

成绩已成过去，11年工作任重道远，糠醛生产工作在确保市场稳步上升的情况下，水解乙班团结8位员工，切切实实做好出醛的质量、产量，给我们公司领导交上一份满意的.答卷，因为我坚信在水解乙班全体员工团结协作下，一定会圆满完成11年的生产任务。我们能奉献的没有其它，只有忠诚、热血、辛劳和汗水，我也期望各位领导能继续给水解乙班支持、鼓励，我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为公司创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。

先进班组发言稿

同事们：

大家晚上好！

和同事对我们工作的肯定，对我们工作的大力支持和帮忙。

回顾20xx年食堂管理班的工作历程，我们这个群众靠着精诚团结，凭着一腔热血，挟着改善之风，在平凡的岗位上创造出极不平凡的业绩----实现了cc集团后勤管理方面的6个突破，用实际行动实践了ccccc总裁倡导的改善文化。

应对管理整合需要，我们第一次突破地域界限，实现三地合并直接供餐；应对人员优化，大家同心协力，在工作量稳中有升的状况下第一次实现了建制单位人员一次优化精简；应对后勤费用的`节降，我们第一次在食堂开展酒店服务，成功招待四方客商；应对资源的充分利用，我们一次实现食堂包间招待经常化，为公司大幅节约招待费用；应对员工技能差异，我们一次大范围开展技能比武，提升厨师和服务员的素质；应对精益求精的工作要求，我们严谨细致地做好服务工作，第一次实现年度内0投诉。

要求和员工的改善推荐，有信心在来年的工作中再创佳绩，让。

领导。

更加放心，让员工更加满意！

谢谢各位！

先进班组发言稿

我叫谭小红。很荣幸我们班组被评为20xx年度优秀班组。在此，我代表我们全体班组成员对一直以来关心和支持我们班组工作的各位领导以及各位同行、同事表示衷心的感谢！

这一年来，我们班组风里来雨里去，坚守在施工第一线岗位上从不退缩，认真执行施工员的每一道指令，努力完成项目部各项进度、质量目标。

然而，荣誉不仅是各位领导及同仁对我们班组一年来工作的认可，更是对我们的一种激励。在新的一年里，我们将紧紧围绕公司的方针、目标工作，决心做好如下工作：

　1、强化班组人员的`责任心，进一步细化和规范施工，促进工程质量和效率的提升。

2、坚持“安全为天”的理念，进一步强化安全教育并监督落实，力争班组全年无事故的发生。

3、加大传帮带工作力度，积极吸收、培养新生力量为华天建设集团明天更大的市场做好充分的准备。

我们将继续发扬不怕苦不怕累的精神，义无反顾的保质保量完成公司、项目部下达的各项任务指标。为公司做出更大的贡献。

最后，我代表我们（大别山泥工）班组全体成员向在座的各位领导各位同仁拜个早年，祝大家在新的一年中，吉祥如意、笑口常开；也预祝我们在新的一年中，合作愉快，万事如意。

谢谢大家！

先进班组发言稿

大家好！

今天我十分荣幸的代表维护班在这里发言。首先向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢！20xx年，我们班组人员不怕辛苦、团结一致，保质保量做好每项工作。先后完成了#2机组接力器行程调整，gis隔离开关驱动电机烧坏处理，厂房、220kv线路接地改造，坝区供电系统改造，库区栏污排安装等检修改造任务。

我们始终把安全工作放在第一位。严格执行各项安全管理规定，责任落实到人，互相监督，互相帮助。严格执行检修规程和三级验收制度，坚决杜绝无票作业，做好现场安全分析和安全防范措施。全年没有发生过一次违章作业、人身险情、设备障碍及以上事故。为提高工作质量，保证工艺，在检修中严格执行标准化检修，全年没有一件因质量问题而返工的'工作。坚持完整准确做好设备技术记录，严格遵守“工完—料尽—场地清”的文明生产要求。

虽然检修维护班只有两名成员，但我们始终保持互帮互助、团结向上，在工作中分工明确，互相协作监督，如有失误，我们都及时提醒，及时纠正，确保了每项工作顺利开展。一年之计在于春，我代表维护班在此表态，在新的一年里认真贯彻执行公司部署和要求，全力保安全、保质量、保进度，加强学习，努力提升班组技能水平，扎扎实实做好20xx年的设备检修维护工作，为公司安全稳定生产保驾护航。

谢谢大家！

先进班组发言稿

同志们:

大家好!首先，我代表获得先进群众称号的部门，对于各位。

领导。

的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩，是。

领导。

以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮忙，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个群众和个人。

在去年的工作当中，我们工程科应对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了宿迁245路面工程；徐州310滑模施工，邳州250省道a6标、b2标、q4标的施工任务。以上所有工程均被评为优良级，经济效益和社会效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，我们完全有信心、有决心应对任何挑战，取得新的`更大的成绩。

成绩只能代表过去，辉煌在于我们继续努力。在20xx年的工作中，我们工程科全体人员将会紧紧抓住机遇，用心迎接挑战，充分发挥自己的聪明才智。为此，我们将做到以下几点:。

1、认真学习专业技术知识，不断完善自身的技术知识体系；

3、配合各部门做好技术服务工作，保证数据信息的准确性、及时性；

5、用心参与项目管理，努力提高自己的管理水平。

6、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。

放心，工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技术、有经验、敢创新的一线施工队伍；是一支能够和企业同呼吸、共命运、心连心的职工队伍。在企业成长过程中，工程科全体员工都会以主人翁的姿态与企业同心协力、共创佳绩。

最后，祝我们公司繁荣昌盛!祝大家工作顺利，万事如意，合家幸福!谢谢大家!

先进班组发言稿

同学们老师们，大家好!

一、树立远大的目标，并为之用心行动。

每学期一开始老师指导我们制订阶段目标，分步骤写。

出自。

己的计划，让我们从学期开始就为实现自己的伟大理想努力奋斗。在班上。

透过。

“名人故事会”，让我们懂得这天的勤奋将换来明天的硕果的道理，用名人名言陶冶情操，激励我们不断前进，一步一步迈向自己的目标。

二、抓好、落实常规教育，讲礼貌、有礼貌。

1、学习规章制度，规范一言一行。

物质奖励，同时提出期望，约束学生当中出现的不良行为，促使学生向良好的行为发展。

2、训练正确的坐、立、行、走的姿势。

在班上成立“互帮互纠小组”，督促、提醒那些做得不够好的学生，使他们逐步成为一名讲礼貌的少先队员。

3、开展有益的课间活动。

课间我们开展跳大绳、踢毽子、投沙包等活动，既能丰富了课余生活，又培养我们多方面的兴趣爱好，还减少了课间意外伤害事件的`发生。

三、培养劳动观念。

积级宣传“劳动光荣”的。

思想。

鼓励学生在校用心做值日在家主动帮忙父母做家务同时养成良好的个人卫生习惯。例如要求他们带好垃圾袋看到校内外有纸屑就赶紧捡起来为维护学校的整洁尽自已的一份力；在班上定期评选“优秀值日生”、“卫生之星”调动全班学生劳动的积极性。

四、高素质的班干部队伍。

在班干部的建设中，班干部各司其职，以身作则，用心、热情地投入班级工作中，为班级工作做出了很大的贡献。

五、开展各项有益活动。

如开展英语短剧表演、书法比赛、课本剧、歌咏比赛、跳绳比赛等，让学生在活动中发展。如我班参加洛阳市组织的英语短剧表演，获市级二等奖，参加县组织的写字比赛，张夏雨同学获县一等奖。

总之，我班的学生群众荣誉感更强了，主人翁意识更明显了，学习的劲儿更足了，我们正朝着“更大、更强、更高”的目标前进，我班将在今后的学习与实践中不断努力，争取有更辉煌的成绩！

先进班组发言稿

各位同事：

上午好！

20xx。

年，我们一车间机嵌班被评为先进班组，公司6s的评选也名列前茅。作为机嵌班的代表，能有机会在今天这样的一个年终一个会议上，向大家汇报我们所做的工作，我感到非常的荣幸，也感到十分的激动。感谢公司各位。

领导。

和同仁们对我们工作的支持、帮助和肯定。

50台，占总产量的近2分之1，比去年同期增长25％。在平时工作中，班组坚持发扬嵌线工的特能吃苦，连续作战的优良作风。不断推进6s工作，提高全班的整体素质。

“6s”是首先在日本兴起的一种旨在增强企业竞争力的企业管理方法，它在提高产品品质方面起到了重要的作用。此前我们的6s也是一直在做，但基于对其真实意义的理解具有一定差距，仅停留于简单的“清理、清扫”层面，或略了减低浪费，提高生产率及降低产品不良的6s精髓，做的不彻底。

整顿清扫清洁素养安全”的理念，对人员从培训入手，明确6s管理要求。对于现场的基础管理，推行区域管理定片定员，责任到人的管理模式。员工所在班组内部也相互进行有序竞争，发扬赶帮超的氛围，6s工作得到很好落实。配合公司定期检查，对实施效果进行监督。我们对每次检查时每提出的意见或建议，及时纠正并举一反三，以确保持之以恒。

围绕“减低浪费提高生产率、降低产品不良的6s宗旨”，活动开展以来，围绕6s的小改小革也不断。在定子、辅助材料、清洁用具、流转车等都有明显的区域和标识区分，特别是外观相似的零部件更是有明显的区分。6s活动开展以来没有一台零部件用错。在设备的保养与清洁方面：坚持每天下班时都做到现场的清洁与设备的清洁与保养，每天早上都要做好所用设备的点检与安全提醒，这样使得我们今年的产量稳步增长，质量也一直很稳定，全年包括很小的事故为0。

自己的工作台面，将所要用的工具、材料等归类并整齐摆放，力求做到更合理、更科学。现在通过这半年的努力，大家已经把6s当做一个习惯在做，不刻意、不形式，使凝聚力明显曾强，现场环境日新月异。

驶向更辉煌灿烂的明天。最后祝祥明的每一位员工在新的一年里健康、平安、快乐的生活！谢谢大家！

企业先进班组发言稿

甲班班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我甲班班组的支持和帮助，感谢各级领导对我甲班班组工作的肯定。在公司、分厂各级领导的正确领导及全体甲班班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。

为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我甲班班组安全和生产再上一个台阶，年伊始，甲班班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。

企业先进班组发言稿

作为钢铁企业管理链条最末端的生产班组，犹如人的神经末梢般重要，它建设的好坏，将直接影响整个企业的发展步伐。生产班组是企业的基层组织,是企业生产经营活动中最重要、最活跃的分子之一。企业的安全管理重心在一线班组，班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础，决定着企业员工的安全素质。

一：从安全管理方面，我甲班班组始终把质量工作与安全工作紧密结合，坚持“抓机制，抓活动”的工作方针，强化工作力度。把“制度常在，警钟常敲，技能常练”作为员工安全生产工作思路，紧密围绕安全生产，扎实有效地开展“安全生产监督岗”活动。建立完善了各类安全规章制度，实现了标准精细、流程规范、职责清晰、监督到位的安全管控模式;积极开展系列班组安全教育和行动，形成了以“创建促个人学习，以个人学习促提技能，以提技能促班组安全，以班组安全保障安全生产”的创建特色。从抓“安全学习型班组”创建入手，我甲班班组一如既往地健全争创活动机制，以制度促安全。要求每位员工以“安全第一，预防为主”为宗旨，正确领会“四不伤害”的精神，树立“细节关系全局，责任重于泰山”的责任感，确立“上岗一分钟，安全六十秒”的工作理念，创造和谐安全生产氛围。坚持做到“四查四看”和“四落实一上报”，即：查思想认识，看安全是否放在第一位;查作业环境，看身边有没有不安全隐患;查薄弱环节，看是否有岗员紧盯现场;查不安全人物，看自主保安意识是否增强。“四落实一上报”即：对查出的不安全问题，落实好整改措施;落实好整改时间;落实好整改责任者;落实好监督检查人员，对解决不了的问题及时上报。对于已发生和其他钢厂发生的事，总结经验，吸取教训，不放过一点点的隐患。

二：从产品优质稳产管理方面，不断提高班组员工的安全技能素质，在人员短缺和新手多的情况下，采取点对点，手把手的帮带方案，确保安全生产循序渐进的进行，时不时进行技能理论考试，增加员工对设备和操作流程的认识，以更好的完成各项任务，空暇时，说说讲讲，评说在工作中的出现的问题，以使大家更好的在工作中思想一致，行动一致，针对容易出现的事故，制订了一套切实可行的，完整的操作规程，使其事故率，操作失误率大大降低，更好完成的各项指标。

三：从节能降耗管理方面，随着我公司的深化改革，我公司由一个国有企业转变为一个由局控股的股份公司，这意味着效益就是每个职工的工资，为此，甲班班组从节能降耗和提高废钢利用率及成呸率出发，动用科学的思想、组织、方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出问题并解决问题，从而达到节能降耗多炼钢的目的，一个人或一个班的能力是有限的，这样，班组长就召开全体甲班班组的分析会，总结经验，大家交流节能的心得，取长补短，找出差距，制定切实可行的措施，遇到解决不了的问题，就请专家来指导，以达到最佳的解决办法，积极响应不开“无人灯，无人扇”，对于可以二次使用的，绝不一次浪费，切实搞好安全生产和各项任务。

“自我加压、永不自满”是甲班班组安全学习型班组建设的一个鲜明特征。在创建安全学习型班组进程中，始终把“安全、学习、创新”作为主旋律，“创建”的过程也是“创新”的过程，提高的过程，创建为班组创新提供了强大的动力，成为班组安全生产的不竭源泉。甲班班组全体员工时刻牢记“安全，优质，稳产，低消耗”的九字方针，紧紧围绕“齐心协力、奋发进取、务实求新、争创一流”的企业格言，切实搞好安全生产和各项任务，进一步狠抓管理，内强素质，外树形象，与时俱进，团结创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，立足长远，加强队伍管理，注重学习，提高员工安全文化素质，为企业多创效益，为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。

在全体甲班班组成员的共同努力下，甲班班组取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务，并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见，我们甲班班组会用更高的标准要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对甲班班组的支持和肯定。

先进班组代表发言稿

各位领导、同事们：

大家好！

借我段工班长培训之际，我代表维修工区就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向领导和同事们做一个简要汇报。

过去的一年，我们维修工区以段工作方针目标为指导，以开展“管理效益年活动”为主线，不断加强班组基础管理，全面创新班组各项工作，顺利完成段下达的各项维修任务，并配合各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等，设备完好率一直保持在95%以上，确保了线路维修和工程施工中机械设备的保障，为提高线路维修效率和质量发挥重要的作用。

xx年工区在新浪网成功创建了工区博客，被日照电视台《社会零距离》栏目报道播出后，引起很大反响，提高了公司、段、班组的知名度，得到公司、段领导的充分肯定，工区全年未发生任何安全责任事故，无任何违章违纪行为，被授予山东省水运系统安全优秀班组称号。xx年工区各项工作取得一定成效，但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求还有一定的差距。为此我们决心在新的一年里继续夯实班组基础管理，创新管理理念，以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作，具体打算如下：

制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班组真正成为一个团结的集体，这是班组工作的一项系统工程。人性化管理是在强调制度管理的前提下，注重关心人、尊重人、理解人和以情感人，让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、爱护，使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上，在人性化管理的作用下，潜移默化地进入到每个员工的脑海里，使每个员工在工作中始终能够自觉按照规章制度去做，使班组成员达到自己管自己，班组的安全、生产、学习、等各方面不需要工班长去督促，每个班组成员都自觉自愿的去做，营造班组和谐工作氛围。

xx年通过认真开展“七小”活动，工区的各项工作得到很大的提高，取得了一些实惠，但是还存在着一些不足，如：“七小”活动不够细化，甚至有些活动与实际工作没有真正联系起来。xx年我们将全面深入地开展“七小”活动，把“七小”活动真正贯彻到实际工作中去，不断完善制定符合工作实际的“小规矩”；规范班组成员的思想和行为，把捣固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书，建立捣固机、起道机、机具台帐，对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于统一维修管理。这些简单实用的小规矩，对完善班组管理体现起到重要作业。xx年是我公司“效率创新年”，科技创新和技术革新是效率创新的不竭动力，工区将抓住机遇继续开展自主创新和技术革新活动，通过在实际工作的小革新活动，提高工作效率，增进效益创收。工区将组织对辙叉焊补技术继续深入研究，对重伤报废辙叉利用新技术新工艺进行修复再利用作为今年的一项科技攻关课题，以增进节能降耗、降低成本、增加效益。继续组织好钢轨探伤作业，制定全面合理的探伤作业计划，提高探伤作业人员的责任感、全面认真细致的开展好线路探伤作业。班组是成本支出的直接关口，xx年工区将通过小核算来降低维修成本，增强员工“低费率、高效率”的效益意识，使班组成员在工作中养成精打细算的工作习惯，确保xx年工区的维修成本大大降低。

工区将继续完善和丰富工区博客的内容，在博客上发表一些在辙叉焊补、钢轨探伤等领域专业性较强的`文章，以增进技术交流、增强博客的点击率，鼓励职工积极向《港口铁路》、《日照港口》及《日照日报》等报刊踊跃投稿，充分利用现场作业图片等在各种报刊进行宣传报道，以扩大公司、段、工区的影响面。

xx年是创新发展的关键一年，同时工区也存在着一些困难和不足：

1.人员作业分散，安全难以集中管理。，配合工区捣固作业和钢轨探伤作业流动性强，作业比较分散，安全管理工作存在一定难度，工区将充分利用安全例会和班组例会加大安全教育，提高现场作业人员的安全意识。

2.业务技能还需要进一步提高，工区年轻员工比较多，掌握的业务知识较少，钢轨探伤操作人员还未能持证上岗，理论水平有待进一步提高。

3.作风纪律还需进一步加强，职工的安全意识还需要进一步提高，职工的工作责任意识还需要进一步增强。

在新的一年里，维修工区将以工务段xx年工作的方针、目标为指导，以“效率创新年”活动为主线，继续教育职工增强大局意识，树立一盘棋、一台戏的思想，加强职工的责任意识、安全意识，鼓励职工积极开展自主创新活动，以“七小”活动为着力点，细化工区的各项制度指标，坚定信心，迎难而上，全面完成段下达的各项工作任务。

先进班组发言稿

同事们：

大家好！工作中我们团结一心，互相帮助，遇到困难，大家一起研究讨论，然后把好的建议运用到工作中去，解决了一个又一个生产中的'难题。

年已经过去，如果说我们的工作取得了一些成绩，应该归功于公司站部关心和同事的帮助。今天的成绩只能说明过去，新的一年一切将从零开始。

道路有尽头，工作无止境。公司已为我们描绘出。

20xx。

年的宏伟蓝图，并吹响了前进的号角，我们每一个都应该脚踏实地，扎实工作，为公司又快又好的发展，向着更高的目标迈进，努力奋斗。谢谢大家！

先进班组发言稿

各位同事，大家好！

各位同事致于最诚挚的感谢！同时也感谢银行给了我一个展示自我的机会。作为先进代表我深知今天的成绩来之不易它将是我明天的起点也是激励我更加努力工作的动力。

回顾20xx年，既是艰苦。

创业。

的一年，也是收获很多的一年。在。

领导。

的正确带领下，全体员工的团结一心，圆满完成了我行的各项任务。在市场竞争越来越激烈的今天，人们越来越意识到优秀员工的重要性。优秀员工是企业发展的基础，也可以说，公司的稳健发展离不开优秀的员工，优秀员工是企业提高核心竞争力，实现永续发展的基石。所以，我一直以优秀员工的标准严格要求自己。让自己不断向优秀员工的行列靠拢。一直以来，我对于工作踏踏实实，任劳任怨。对于。

领导。

交给的各项工作，及时的，保质保量完成，决不允许自己工作拖沓，拖泥带水。对于工作，我踏实肯干，爱岗敬业，认真对待工作中每一处细节。我始终认为，实践出真知，只有经过枯燥不断的反复，才能真正掌握各项工作水平。做到干一行，爱一行，才能更好的服务客户，服务社会。尽自己的最大的努力创造最大的收益。即使在平凡的岗位，我也要做出不平凡的成绩。今年是我行快速发展的一年，我作为一名普通员工，立足本职岗位，认真履行职责，牢固树立人力资源管理为机关服务，为基层服务的原则。回首过去的成绩，在喜悦之余我会认真。

总结。

经验，把成绩作为我事业新的起点。展望未来，我深知自己还有很多不足。所以要更加严格要求自己。我会对内控工作及时。

总结。

经验。深刻体验内控工作的核心，争取提高工作效率。以高度的责任感，干好自己的本职工作。同时加强专业技能的学习，不断掌握新知识，融汇贯通熟练运用多种学科知识，不断努力，不断提高，努力成为全能复合型银行工作者，积极适应现代人力资源管理的需要。与此同时，服从。

领导。

的安排，对于。

领导。

布置的各项工作认真执行，做好内控的每一项任务。在工作中谦虚谨慎，戒骄戒躁，继续发扬好的工作作风，严格遵守各项规章制度，严格要求自己。

和勇于负责的实干。

精神。

在

领导。

的带领下，面向新的未来，共同创造美好的明天。

谢谢大家！

先进班组发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好！

今天我能够站在这里向诸位汇报东四栋先进楼栋的工作感到很荣幸，在此衷心地谢谢集团领导对东四栋的工作肯定以及各位同仁给予信任，东四栋工作上之所以能够取得今天的成绩，与领导们的鼓励和关怀、同事们的帮助是分不开的。

在刚刚过去的xx年，我们本着一丝不苟地工作态度，全心全意地为教学、科研及广大师生服务，东四栋员工们与学工处和宿管会紧密联系，组织、动员学生们袋装化，做到走道无垃圾、纸片、墙面砖无污点，在宿管会成员的配合下，说服学生不要在宿舍内用火锅、不要在寝室内喝酒、大声喧哗等，对个别晚归或不归宿同学登记后，值班人员耐心说服和教育，帮助学生们改掉坏习惯，给学生们创造了一个干净、舒适的学习环境。

总之，宿管工作是一项细致、又复杂的工作，任重而道远。

新的一年已经来到，作为后勤服务集团宿管中心东四栋，我们一定恪尽职守，再接再厉，不断改进工作方法，提高工作效率和服务质量，为把东四栋宿舍楼工作做得更好而努力奋斗。

最后祝各位领导及同事们新年愉快！身体安康！万事如意！

先进班组发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

今天我十分荣幸的代表维护班在这里发言。首先向一年来给予我们关心、帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢！2013年，我们班组人员不怕辛苦、团结一致，保质保量做好每项工作。先后完成了#2机组接力器行程调整，gis隔离开关驱动电机烧坏处理，厂房、220kv线路接地改造，坝区供电系统改造，库区栏污排安装等检修改造任务。

我们始终把安全工作放在第一位。严格执行各项安全管理规定，责任落实到人，互相监督，互相帮助。严格执行检修规程和三级验收制度，坚决杜绝无票作业，做好现场安全分析和安全防范措施。全年没有发生过一次违章作业、人身险情、设备障碍及以上事故。为提高工作质量，保证工艺，在检修中严格执行标准化检修，全年没有一件因质量问题而返工的工作。坚持完整准确做好设备技术记录，严格遵守“工完—料尽—场地清”的文明生产要求。

进度，加强学习，努力提升班组技能水平，扎扎实实做好2014年的设备检修维护工作，为公司安全稳定生产保驾护航。

谢谢大家！

2014年2月祝建武。

先进班组发言稿

各位同事：

大家上午好！

对我们掘进队工作的认同和肯定，同时也要感谢在座的各位同事对我们掘进队的支持与帮助。借此机会我也向今天受到表彰的先进单位及先进个人表示衷心的祝贺。

20xx。

年是我们程村矿井艰难而又不平凡的`一年，做为我矿主要单位，掘进队在公司。

领导。

的带领下，在各个职能科室的督促指导下，始终以“三抓一转变”做为全队工作重心。认真贯彻落实矿。

领导。

对我队安全发展的重要指示，以提升全体员工素质为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场隐患排查，狠抓循章作业，夯实了我队安全管理基础，在保证安全的前提下圆满完成各项生产任务。

我队在安全管理工作中，加强干部员工培训学习，利用班前会及学习日对我队施工地点存在的安全隐患进行讨论分析。始终将隐患排查工作放在首位，要求带班队长带领班排长以及员工，在工作中都能严格按照质量标准化要求对施工地点的安全隐患进行排查，做到现场不安全不生产，确保了我队在全年工作中实现零伤亡、零事故。

的指示下，经过各个科室研究决定，在16平台尝试底部打反拱支护巷道新工艺。在施工过程中，工序多、条件差，任务紧的情况下。我队合理调整人员，在确保安全的条件下圆满完成任务。

20xx。

年将是全矿面临新的挑战的一年，安全工作从零开始，向零奋斗，我们团队一定不会辜负矿。

领导。

以及各科室得期望坚决按照矿里的安排与部署脚踏实地团结一心努力在新的一年中圆满完成矿。

领导。

交带的任务，实现我队新的奋斗目标！

同时，也在此祝愿我们公司更加繁荣昌盛，也祝愿大家工作顺利，身体健康，万事如意。

谢谢大家！

先进班组发言稿

各位领导、同事们：

借我段工班长培训之际，我代表维修工区就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向领导和同事们做一个简要汇报。

过去的一年，我们维修工区以段工作方针目标为指导，以开展“管理效益年活动”为主线，不断加强班组基础管理，全面创新班组各项工作，顺利完成段下达的各项维修任务，并配合各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等，设备完好率一直保持在95%以上，确保了线路维修和工程施工中机械设备的保障，为提高线路维修效率和质量发挥重要的作用。

xx年工区自行加工焊接捣固机镐板160余件，焊补钢轨、辙叉70余棵次，还自行制作走行架4付，研制加工钢制走形轮30套。

xx年工区在新浪网成功创建了工区博客，被日照电视台（社会零距离）栏目报道播出后，引起很大反响，提高了公司、段、班组的知名度，得到公司、段领导的充分肯定，工区全年未发生任何安全责任事故，无任何违章违纪行为，被授予山东省水运系统安全优秀班组称号。xx年工区各项工作取得一定成效，但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求还有一定的差距。为此我们决心在新的一年里继续夯实班组基础管理，创新管理理念，以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作，具体打算如下：

制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班组真正成为一个团结的集体，这是班组工作的一项系统工程。

人性化管理是在强调制度管理的前提下，注重关心人、尊重人、理解人和以情感人，让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、爱护，使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上，在人性化管理的作用下，潜移默化地进入到每个员工的脑海里，使每个员工在工作中始终能够自觉按照规章制度去做，使班组成员达到自己管自己，班组的安全、生产、学习、等各方面不需要工班长去督促，每个班组成员都自觉自愿的。去做，营造班组和谐工作氛围。

xx年通过认真开展“七小”活动，工区的各项工作得到很大的提高，取得了一些实惠，但是还存在着一些不足，如：“七小”活动不够细化，甚至有些活动与实际工作没有真正联系起来。xx年我们将全面深入地开展“七小”活动，把“七小”活动真正贯彻到实际工作中去，不断完善制定符合工作实际的“小规矩”；规范班组成员的思想和行为，把捣固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书，建立捣固机、起道机、机具台帐，对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于统一维修管理。这些简单实用的小规矩，对完善班组管理体现起到重要作业。

xx年是我公司“效率创新年”，科技创新和技术革新是效率创新的不竭动力，工区将抓住机遇继续开展自主创新和技术革新活动，通过在实际工作的小革新活动，提高工作效率，增进效益创收。工区将组织对辙叉焊补技术继续深入研究，对重伤报废辙叉利用新技术新工艺进行修复再利用作为今年的一项科技攻关课题，以增进节能降耗、降低成本、增加效益。继续组织好钢轨探伤作业，制定全面合理的探伤作业计划，提高探伤作业人员的责任感、全面认真细致的开展好线路探伤作业。班组是成本支出的直接关口，xx年工区将通过小核算来降低维修成本，增强员工“低费率、高效率”的效益意识，使班组成员在工作中养成精打细算的工作习惯，确保xx年工区的维修成本大大降低。

工区将继续完善和丰富工区博客的内容，在博客上发表一些在辙叉焊补、钢轨探伤等领域专业性较强的文章，以增进技术交流、增强博客的点击率，鼓励职工积极向（港口铁路）、（日照港口）及（日照日报）等报刊踊跃投稿，充分利用现场作业图片等在各种报刊进行宣传报道，以扩大公司、段、工区的影响面。

xx年是创新发展的关键一年，同时工区也存在着一些困难和不足：

1、人员作业分散，安全难以集中管理。，配合工区捣固作业和钢轨探伤作业流动性强，作业比较分散，安全管理工作存在一定难度，工区将充分利用安全例会和班组例会加大安全教育，提高现场作业人员的安全意识。

2、业务技能还需要进一步提高，工区年轻员工比较多，掌握的业务知识较少，钢轨探伤操作人员还未能持证上岗，理论水平有待进一步提高。

3、作风纪律还需进一步加强，职工的安全意识还需要进一步提高，职工的工作责任意识还需要进一步增强。

在新的一年里，维修工区将以工务段xx年工作的方针、目标为指导，以“效率创新年”活动为主线，继续教育职工增强大局意识，树立一盘棋、一台戏的思想，加强职工的责任意识、安全意识，鼓励职工积极开展自主创新活动，以 “七小”活动为着力点，细化工区的各项制度指标，坚定信心，迎难而上，全面完成段下达的各项工作任务。

先进班组发言稿

尊敬的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁：

大家好！今天，我很高兴代表运行办、检修车间和保卫科等电厂二00六年度的先进科室在这里作讲话。

二00六年，龙山湖水电厂在市委市政府的正确领导下，认真学习和贯彻“三个代表”重要思想，树立科学发展观，以经济建设为中心，以安全生产为目标，带领全厂干部职工顽强拼搏，艰苦奋战，战胜了发电生产过程中遇到的种种困难，圆满完成了年初职代会上提出的各项目标和任务，发电生产取得了显著的成绩，全年完成发电量一亿一千七百三十万千瓦时，比计划任务超额完成一千二百三万千瓦时，实现了安全高效的生产目标，为临江的经济建设作出了巨大的贡献。

一年来，我们在总局领导的大力支持和精心反指导下，紧紧围绕局提出的各项目标和任务，团结一致，不断进取，在各自的岗位上辛勤工作，任劳任怨，较好地完成了领导带给的各项任务，为电厂的发电顺利实现各项任务发挥了重要的作用。辛勤的劳动换来了崇高的荣誉，电厂全体干部职工对我们的工作给予了充分的肯定，并投下了满意的一票，使我们荣获先进科室的光荣称号。在此，我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先进科室，对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示衷心的感谢和崇高的敬意！

二00六年，我们的虽然取得了一定的成绩，但跟领导和同志们的要求相比较还存在一定的距离，我们决心在新的一年里，继续发扬主人翁精神，以高度的事业心和责任感，在各自的岗位上兢兢业业，虚功务实，刻苦进取，争取创造更加优异的成绩，决不辜负领导和同志们对我们的厚望，为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功！

最后，祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！

我的讲话完了，谢谢大家！