采购论文题目（热门16篇）

采购工作需要经验丰富的专业人员进行管理，他们需要对市场情况和供应链有深入的了解。采购是组织和进行商品或服务购买的一种行为，对于企业来说，采购是非常重要的一环。在进行采购前，我们需要充分了解市场状况和供应商的背景信息。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的采购经验分享，希望能为大家提供一些参考。

高级采购师论文范文

摘要：对会计人员进行继续教育是提高其综合能力与专业能力的重要手段，可以加强对会计从业人员的管理，提高会计人员整体素质。文章通过问卷调查的方式对浙江省会计人员继续教育问题进行研究，分析了浙江省会计人员的基本情况和接受继续教育的主要方式，并提出完善会计人员继续教育的措施。

关键词：会计人员；基本情况；继续教育。

随着我国经济的发展，我国会计准则、会计制度也在不断完善，需要对会计人员开展继续教育。本文对浙江省会计人员接受继续教育的情况及存在的问题进行分析，并提出解决措施，以保障会计人员继续教育工作的有效开展，提高会计从业人员的综合素质能力。

一、浙江省会计人员的基本情况。

（一）浙江省会计人员数量统计。据不完全统计，截至，浙江省取得会计从业资格证书的会计人员约127万人，其中，宁波市约30万人，余下城市约97万人，会计人员趋于饱和状态。全省会计人员总数为633298人，其中杭州26580人，嘉兴49210人，湖州21762人，绍兴45029人，金华30710人，舟山10016人，衢州23201人，丽水25195人，温州53240人，台州34766人，省直属24638人（如图1所示，资料来源：根据浙江省会计人员继续教育调查报告数据整理，下同），浙江省各市的持证会计人员数量分布较不均衡，其中数量最多的三个城市分别是温州、嘉兴、绍兴，可以看出经济较发达地区的会计人员数量分布也较多。

（二）浙江省会计人员专业技术资格统计和学历统计。20，全省会计人员中无专业技术资格的人员占到绝大多数，为79.13%，初级专业技术资格人员占14.86%，中级专业技术资格人员占5.63%，高级专业技术资格人员仅占0.38%（见图2），通过上述数据可以发现，浙江省会计人员的整体技术水平偏低，特别是基层财务人员，大多未经过系统的专业学习，缺乏丰富的专业知识和熟练的业务操作技能，远不能适应市场经济与会计改革的要求。在对全省持证人员的学历调查中发现，研究生及以上学历占0.79%，大学本科学历占12.56%，专科学历占35.88%，中专及高中学历占45.27%，初中及其他学历占5.5%（见图3）。由此可见，我国高层次会计人才匮乏，低学历或无学历的会计人员还占有相当大的比重，有的甚至没有接受过专门的会计教育，会计人员总体结构失衡，目前浙江省会计从业人员的知识层次结构不能满足实际工作的需要。

（三）浙江省会计人员继续教育完成情况统计。—年浙江省会计人员登记注册数量和继续教育完成情况的统计数据汇总见下页表1、表2，可以看出浙江省会计人员登记注册人数逐年递增。此外，随着会计人员继续教育体系的进一步完善，继续教育完成比例逐年提高。

二、会计人员接受继续教育的主要方式。

目前，浙江省会计人员继续教育的组织实施按照“条块结合、以块为主”原则，采取网络教育与面授教育双轨运行方式。具有高级会计师和教授级会计师职称的会计人员，采取由省财政厅组织、省会计人员服务中心承办、各市财政局配合做好通知和报名工作的方式实施面授继续教育。其他会计人员按照属地原则，由各市、县（市、区）财政部门组织实施继续教育。省级主管部门、大型企业集团可以组织实施本系统会计人员的继续教育，但必须事先向省财政厅会计处和会计人员注册地财政部门及会计管理部门备案，完成继续教育培训后，由各地财政部门及会计管理部门认可并将继续教育信息录入会计人员管理系统。关于面授教育和网络教育形式的选择意愿，我们随机抽取了300名各年龄段的会计人员进行问卷调查，调查情况汇总见表3。调查结果表明，会计人员对网络继续教育还是比较认可的。虽然选择网络继续教育的人数明显大于面授继续教育，但是两种教育方式各有其优缺点：

（一）面授方式的会计人员继续教育。面授继续教育可以充分提高会计人员对会计工作的重视程度，加强会计从业人员的积极性，在培训过程中可以有针对性地开展会计教育，有效分析会计人员在工作中遇到的问题，根据具体情况授课，有较强的实用性。但是面授教育存在会计培训形式化、个别培训机构自身资质不足、缺乏高质量的师资队伍以及难以开展监督的`实际问题。根据相关文件规定，浙江省会计人员继续教育面授培训收费标准为60元/人至165元/人不等，分别由各地物价部门核准。

（二）网络方式的会计人员继续教育。网络继续教育是信息时代的产物，以互联网、电子视频等为载体对会计人员进行相关知识的培训。网络培训与面授培训相比不受时间、空间的限制，可以根据不同的层次、行业进行会计培训，提高了培训的效率，降低了会计继续教育的时间成本。而且，网络继续教育有着强大的师资力量，提高了资源的使用率。浙江省网络会计继续教育系统可以全国通用，由权威的教育专家授课，最大程度上保障了网络教学的整体质量。但是网络教学存在无法掌握学生出勤率、难以进行身份验证、缺乏一定的监督等实际问题。从开始网上培训全省统一收费标准为100元/人。随着信息技术的迅速发展和网络的普及，浙江省会计人员的观念也在与时俱进，顺应了时代变化，从对调查结果的分析可知，中青年会计人员中，网络教育的选择率是面授教育选择率的近两倍。作为会计管理部门也应顺应时代潮流，充分利用信息技术，以会计人员的合理需求和期望为工作方向，继续引导和鼓励网络教育的进一步发展。

三、加强会计人员继续教育的措施。

会计人员继续教育在现实中依然面临不少问题。在面授继续教育方面，部分培训机构和单位重组织、轻管理，点名、签到流于形式。会计从业人员的培训时间难以统一，会计管理部门的监管难度大，特别是有很多培训机构的市县和由单位（或系统）组织的培训，备案时需要填写培训时间、地址和师资力量及培训内容，但会计管理部门人力有限，无法及时、全面地监督检查。在网络教育方面，部分会计人员由于工作繁忙等原因，为了取得规定学分，采用“挂时间”方式，听课效果无法保证。由于会计人员考试是通过网络进行的，无需验明真实身份，容易出现找人替考现象并且监管难度很大，考试的严肃性较差，使得课后考试失去了对学员听课效果的检验功能。对此，本文提出相应的解决措施：

（一）采取面授教育与网络教育并行的方式，提高会计人员继续教育的有效性。浙江省会计人员继续教育采取的是面授与网络并行的方式，这种方式有较大的灵活性，会计人员可以根据自身情况合理选择教育方法，提高了会计继续教育的质量，加强了会计人员的自身素质。

（二）加强对面授继续教育培训机构的整合。财政部门及会计管理部门要加强对培训机构的管理，对其教学资格、师资队伍以及培训质量等方面进行考核，要通过市场竞争机制，整合部分会计培训机构，提高其整体质量，保障会计继续教育教学的有效性，提高会计人员的专业素质能力。

（三）加强对网络继续教育的引导与鼓励。在信息时代，会计继续教育工作也要与时俱进，提高对网络继续教育的重视程度。会计管理部门要充分利用网络技术构建会计继续教育系统，重视网络会计资源的质量。对此，要做到以下几点：首先，提高网络继续教育的课件质量。在网络教学过程中，教学课件的质量直接影响着教学的效率。优秀的网络课件可以提高会计人员的自主学习能力，保证教学质量，为会计人员继续教育工作的有效开展提供一定的技术支持。其次，要加强会计人员之间的沟通交流，提高自身的综合素质能力。网络继续教育可以为会计人员、教学机构以及会计管理部门提供一个沟通交流的平台，分析存在的问题，以达到加强会计人员自身知识储备、培养较强的实践能力以及解决问题的能力，共同推进会计行业的持续健康发展。

（四）完善会计继续教育的管理制度。现阶段，在浙江省会计继续教育管理过程中，要运用以人为本的教育理念，提高会计人员的主体地位，不断完善各种规章制度，全面促进会计继续教育的整体质量。对此，可以采取教育学分制管理，这是一种创新的管理措施。首先，加强审核力度，提高会计人员各项信息的精准性；其次，加大宣传力度，严格执行具体的政策法规，保证会计人员的继续教育工作有效开展；最后，鼓励会计人员通过面授继续教育以及网络继续教育提高自身的专业技能，提高会计培训机构的服务性，对拥有相关会计职称以及参加过财政部门相关活动的人员，要通过财政部门系统完善会计人员的相关数据。

四、结论。

在浙江省开展会计人员继续教育的过程中，充分践行了我国的会计制度。浙江省财政部门以及会计管理部门针对会计从业人员的继续教育工作制定了较多的管理制度，但是在执行的过程中遇到了一些问题。开展会计人员继续教育工作是一项长期的、艰巨的任务，相关部门要不断地深化继续教育制度，完善会计管理系统，提高会计人员的终身教育意识，以培养会计专业的复合型人才。

高级采购师论文范文

摘要:高级会计师应具备的素质一直是业内外人士普遍关注的问题。本文通过对浙江省20xx-20xx年高级会计师评审人员的年龄、学历、专业素养等方面的分析，得出高级会计师应具有良好的专业素养、优秀的分析判断能力、优良的道德品质、终身学习的意识等品质。

关键词:高级会计师;素质;评审。

高级会计师，是我国会计专业技术职称的最高级别资格，是对会计从业人员学位（学历）、资历条件、专业技术水平、工作业绩与成果等方面最高级别的评价和认可。高级会计师在国家法律法规的框架内工作、具有优秀的职业道德、坚实的专业理论知识、科学的经济管理方法、较高的政策理论水平和实践工作经验对经济管理提出高价值的建议，提高经济运行和管理效率。根据国家《会计行业中长期人才发展规划（20xx-20xx年）》精神，浙江省结合本省实际情况编制了《浙江省会计行业中长期人才发展规划（20xx-20xx年）》明确提出了我省会计人才发展战略目标“建设一支规模较大、结构优化、素质较高、富于创新、诚实守信、敬业奉献的会计人才队伍。”

高级会计师是会计人员的标杆，是全体会计从业人员努力的方向。目前《浙江省的高级会计师资格评价条件》是20xx年制定的，经历了、20xx年的修订，我省高级会计师资格的评价要求顺应社会发展，对会计从业人员无论从学历（学位）上还是工作业绩与成果方面都提出了更高的要求。根据我省会计行业中长期规划高、中、初级会计人才比例达到4:36:60,假定按20xx年底全省107万会计人员的基数计算，高级会计师的人数需要达到4.28万人，而20xx年底该数字为7930人，与目标计划相距甚远。为了给我省经济社会发展打下良好会计人才基础，在增加数量的同时更应该保证质量，一名合格的高级会计师所应具备的素质必须严格执行。本文拟从20xx-20xx年我省通过的高级会计师评定的数据出发，通过数据分析、总结，提出作为一名高级会计师应具备的学位（学历）、资历条件、专业技术水平等各项素质。

一、20xx-20xx年浙江省高级会计师评审数据分析。

（一）申报和通过人数稳中有进。

根据《浙江省高级会计师资格评价条件》符合定条件的会计从业人员在通过《高级会计实务》考试，符合申报自资格和条件后向主管会计部门提交评审资料，省级会计部门汇总评审，最终公布本年度具有高级会计师专业资格的.人员名单。

20xx-20xx年高级会计师评审申报和通过人数稳中有升，历年波动幅度不大，通过率20xx年达到最高74.99%,20xx年最低72.44%.浙江省的高级会计师评审都处于比较稳定状态，无论是申报人数还是通过率都是在较小的波动区间范围内。表明我省高级会计师工作处于健康发展中，没有大起大落，评审条件虽有修订整体上保持前后政策的连续和连贯性，对评审人员的整体影响不大。

（二）评审偏重年长者。

取得高级会计师资格人员的平均年龄在逐年增大。如表1所示，从20xx年37.66岁上升到20xx年的39.63岁，在取得高级会计师资格人员中35岁以下人员从20xx年的35.5%,下降到20xx年的19.02%,而36-50岁年龄区间人数所占比例则增长了14.24个百分点，51岁以上年龄区间人数不论在人数还是比例上都有了比较大的突破。高级会计师作为一种职业资格对年龄上偏重年长者，这是对从业时间长人员的一种奖励，而35岁以下的年轻人，在取得高级会计师资格上年龄在逐渐成为一种劣势，从侧面也鼓励年轻人长时间从事会计行业，掌握更过专业实践技能。51岁以上人员参与高级会计师评审的的积极性在逐年提升，终身学习的理念在会计行业正在普及。

（三）学历不断提高。

在学历方面，浙江省已经取消专科学历评审高级会计师资格，要求所有参评的从业人员必须具有本科学历，这对提升高级会计师的学历水平起了积极的作用。如图2所示，20xx-20xx年通过评审的具有硕士及以上学历人员数量逐年提升，所占比例在20xx年达到了峰值8.70%,我省高级会计师知识结构在不断提高，并涌现出越来越多的会计硕士、博士。转（兼）评人员也越来越多，在20xx年和20xx年达到了8人，说明高级会计师人群中复合型高级人才也越来越多，高级会计师的含金量让更多的高级人才想要拥有这个职业资格。

（四）专业技术水平和工作能力不断提升。

取得高级会计师的从业人员绝大部分在单位中担任部门负责人、财务主管、财务经理或会计师事务所的合伙人，都是单位的业务骨干人员，许多评上高级会计师后走上了更重要岗位。有很多高级会计师成为行业楷模，获得了先进会计工作者称号，参与制定会计财务管理的行业规则。还有很多人以高级会计师资格为起点，在工作中兢兢业业，科研成绩突出，向教授级高级会计师方向迈进。

如图3所示，20xx-20xx年专业工作年限20xx、20xx年达到峰值17.3年，到20xx年逐渐下降至12.92年，降幅达25%;取得上一级专业资格（即中级专业资格）的年限则呈现递增的趋势从20xx年的8.67年提升到10.，增幅达17%.专业工作年限的的缩短说明，年轻人中符合高级会计师评价标准的人越来越多，而取得上一级专业资格（即中级专业资格）年限的增长，表明取得高级会计师专业资格需要在中级岗位上磨练更长的时间，高级会计师的专业技术水平和工作能力得到了更大的提升。

二、高级会计师应具备的素质。

由20xx-20xx年浙江高级会计师评通过人员的数据分析，我们可以得出作为一名高级会计师必须具备以下素质：

（一）良好的专业素养。

会计是一项专业要求很高的工作，扎实的专业素养是做好这项工作的基石。高级会计师必须掌握较高的文化知识和专业知识，才能处理好错综复杂的会计实务。精通的专业知识必须经过一定程度的专业学习，这就体现在高级会计师学历和专业方面中，具备本科及以上的学历、具有经济学相关专业的学习经历，熟练掌握经济学知识和会计学知识，熟悉国家制定的法律法规。

高级会计师不仅要有记账、算账、报账等基础技能而且要具备完成内部控制、投融资决策企业并购、价值管理、战略规划、公司治理、会计信息化等高端领域的技能。掌握相关的专业知识和会计处理技术，学习管理、金融、税收、审计等知识，优化知识结构，熟练运用会计电算化处理信息，成长为复合型人才。

（二）优秀的分析判断能力。

高级会计师是会计师中的佼佼者，在单位中居于关键部门和重要位置，其所做的判断可能关系到单位的前途与命运。高级会计师在分析单位相关信息中除了要与单位自身历史和现实发展情况相联系，还要密切关注同行业的发展动态以及与先进单位之间的差距，从中找出规律性的线索，综合考量企业的会计财务风险，为单位在纷繁复杂的各项会计财务活动中找出运营能力、偿债能力及后续发展存在的问题并提出解决方案。高级会计师的判断能力除了专业知识和相关知识为基础，还需要多种实践经验为之提供支撑，长时间的专业工作能使高级会计师在各种会计实务的处理中，形成专业的决断力，在复杂的会计财务现象中，寻得解决难题的思路，从而做出正确的判断。

（三）优良的道德品质。

优良的道德品质是社会对每个公民的基本要求，作为会计从业者道德品质是尤其重要的方面。诚实守信，不做假账是整个社会公众对会计人员的基本道德要求，一名高级会计师仅有良好的专业知识和理论，灵活的判断和决断能力是远远不够的，还必须注重自身道德品质的提升。敬业爱岗、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务和保守秘密是会计基础工作规范对会计人员提出的要求。高级会计师是业内的标杆和楷模，在道德品质方面更应做出表率，既遵守社会道德规范，德行高尚，处处恪守会计职业道德，又能不做假账，认真履行国家法律法规赋予会计人员的神圣职责，实事求是，公正客观，做好会计事务又能引得周围的认可。

（四）终身学习的意识。

由于对高级会计师的素质和其他能力的要求提高，为了应对不断变化的内外形势，高级会计师必须树立终身学习的意识。国家规定高级会计师必须每年参加继续教育，学习各项新准则、新制度和新规定还有新管理方法和管理理念。高级会计师的学习不能浮于表面的学习，要深入理解积极领会，不仅高级会计师自身要学精、学透，要有能力指导其他会计从业人员学习领会这些会计财务相关知识。高级会计师的学习教育不仅是国家各项法律制度贯彻执行的需要，更是高级会计师自我提升完善的需要。一名不紧跟会计财务管理发展的高级会计师终将被时代所淘汰，一名不能合理灵活运用对新业务进行正确职业判断、为单位决策服务的高级会计师，也终将失去这个岗位。只有不断的学习，更新知识结构适应会计财务改革的需要，高级会计师才能在自己的专业领域有更大的作为。

参考文献：

[1]浙江省财政厅《浙江省会计行业中长期人才发展规划（20xx-20xx年）》。

[2]郑肖亮。浙江的高级会计师[m]浙江财税与会计，（01）。

[3]王君华。浙江的中青年高级会计师[m]浙江财税与会计，2000（04）。

高级采购师论文范文

企业的经营管理者应当是什么样的人，这是社会主义市场经济提出的重要课题。美国著名成人教育家卡耐基说：管理是透过人来管理的。他强调：要达到成功，必须获得工作人员的乐意合作，共同来追求期望目标。这个观点对于社会主义市场经济的企业管理者也很有启发。河北滦南乳品厂厂长于翠云，39岁英年早逝。看一看工人们自发为于翠云送行的悲壮场面，真是惊天地泣鬼神。看了这样的场面会明白，什么叫哀荣，什么叫虽死犹生，什么叫社会主义企业家。1999年1月27日，上午10时。一辆披着黑纱的灵车，在低沉悲恸的哀乐声中，从滦南县西张土坎村缓缓开出。

2000多村民，口碑载道，泣不成声。灵车驶进滦南乳品厂大门口。寒风里，全厂职工胸戴白花，早已整齐地列队站立院内，眼含热泪，凛冽的北风吹拂着灵车上的黑纱，更撕碎了每个职工的心。副厂长汤瑞巨这条硬汉子再也控制不住了，他撕心裂肺地朝灵车呼喊：厂长啊，你睁开眼看看吧，这是你洒满心血的乳品厂啊！这声呼喊，职工们内心的悲痛再也控制不住了，一时间哭声震天。于翠云1月26日去世，半年多以后，乳品厂职工们还未间断地到她的墓地敬献鲜花。工人们为什么哀挽于翠云？因为她受命于危难之中，拼死救活了这个差点破产的企业，让工人过上了好日子：1994年3月，34岁的于翠云被任命为滦南乳品厂厂长。于翠云的就职演说很简单，工友们，兄弟姐妹们，乳品厂就是我们的家。我们不能没有乳品厂。厂亡了，我们就没有家了今后我于翠云要与大家生死与共。我们要绝路逢生，只能进，不能退！我坚信，只要我们攥紧一个拳头，乳品厂一定会兴旺！苦干了5年。5年巨变。乳品厂累计实现利税840万元，上缴国家税金247万元，上交乡镇企业局管理费45万元，支付工人工资353万元，发放养殖户奶款2789万元。现在，乳品厂98名职工，人均年收入达到1万元，大部分职工在乡下建起了现代化的住宅，近40名职工在县城购了新楼房，55名职工购买了摩托车，45名女职工全都戴着上乘金首饰。乳品厂职工走在街上扬眉吐气，他们永远不会忘记他们的恩人于厂长。

在癌细胞大面积扩散的病危中，1998年11月22日，于翠云饱含深情地向党组织写了一封信：十年艰辛，无论企业顺利发展还是遭受挫折，我都视厂为家，誓与工人同欢乐，共患难。对此，我至今不悔实践告诉我，一厂之长难当也好当，只要以厂为家，两袖清风，一步一个脚印，就没有干不好的事业于翠云走了，但她还活着。她的精神永存！英年早逝，天理不公，无限痛惜;呕心沥血，积劳成疾，万人敬仰这是于翠云去世后的第一个清明节，职工们自发地为于厂长立的碑。

立碑那天，职工们再次痛哭，旁观者无不落泪。这在滦南历史上绝无仅有，就是在全国也不多见。石碑是有形的，于翠云厂长以短暂而光彩的人生，在职工群众的心中树立了一个共产党员、一个优秀的企业管理者的博大丰碑。贝多芬有一句名言：我愿证明，凡是行为善良与高尚的人，定能因之而担当患难。于翠云就是这样的人。社会主义市场经济下的中国职业经济师，需要像于翠云这样以厂为家，誓与工人同欢乐、共患难。

二、以人为本是实现历史性跨越的动力源。

朱同志指出：十五届四中全会为国有企业改革和发展创造了良好的外部环境，现在的关键在于企业内部，在于企业领导人员的素质和水平。在这个素质和水平中，以人为本应是重中之重。同志早年就指出：人民群众有无限的创造力。美国钢铁公司总经理邵瓦布说：我认为能够鼓舞人们热忱的能力是我最大的资产，而激发出人们内在的能力就靠欣赏和鼓励。用我们当今的话来讲，以上的论述叫作以人为本。让我们从广东移动通信公司实现了历史性跨越的实例中，来认识以人为本的威力。从1987年11月18日，广东邮电开通我国第一台模拟移动电话以来，移动电话用户继而突破100万户、200万户、300万户大关，1999年7月28日，突破500万户大关，总用户数占全国的1/6。在全国移动通信行业中起到抛砖引玉的作用。

该公司董事、总经理李刚在谈到取得如此巨大成就时说：概括地讲，就是要内强素质，外树形象，迎接挑战，争创世界一流移动通信运营公司。内强素质就是要全面提高企业的管理素质，提高人才特别是管理者的素质，在企业内部完全实现科学化、规范化和制度化管理，真正建立现代企业制度。内强素质最重要的一点，就是要建立起有自身特色的企业文化，实施以人为本的战略。充分发挥人的潜能，知人善用，在企业内部逐步建立起一套能上能下、能左能右的用人制度和企业激励机制，通过竞争上岗、优胜劣汰，在公司中形成能者上，庸者下;勇者进，懦者退的竞争新局面。

而外树形象更要体现以人为本的服务，树立公司的企业形象和品牌形象。这要求我们一要有优质的网络形象，二要做到服务永无止境。随着用户需求越来越高，我们将一如既往地提高网络质量，在开机、使用、交费、维修等各个服务环节提供高质量服务。同时，更重要的是把移动通信推向多媒体时代，以便为广大用户提供理想的个人通信服务，真正实现人们自由自在沟通的梦想。以人为本使广东移动通信公司实现了历史性跨越;以人为本是所有企业管理者成功的动力。正如美国钢铁大王卡耐基说的：将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，只要保留我的组织。也如通用电器公司一位副总裁说的：我们的成功，在于有高质量的职工。我们社会主义企业管理者和广大经济师更要深刻领会指出的：尊重知识，尊重人才。因为以人为本是企业发展和企业经营管理者成功的动力源。

三、多与职工交谈，可增长领导者的才干。

据美国《商业周刊》报道：在90年代中期，由于经济在稳步增长，就连很一般的经理也有出色的业绩可以炫耀。而现在则不同，并不是所有人都能站稳脚跟。该刊在《百舸争流，显尽英雄本色》的连载文章中报道说：当世界各地的孩子们打开他们的圣诞节包裹时，许多孩子为发现令人瞠目的3d电脑游戏机而兴奋不已。除了感谢他们的父母之外，他们还应该感谢何国元和他那很少有人知道但正在快速发展壮大的公司ati科技公司。

何是一个48岁的中国移民，他已经把位于多伦多郊外的ati公司发展成为电脑行业中最炙手可热的3d芯片制造商。随着戴尔、康柏和ibm加入到他最大的客户的行列中，公司销售和收入剧增。更有甚者，何享有这个已经过热的市场的33%的份额，是对手英特尔公司所占市场份额的4倍多。ati成功的决窍是在一个产品周期盈利决定一切的行业中不断更快地采取行动。通过使用双倍的工程技术人员从而在生产过程中保持源源不断地推陈出新。何国元已经能够把他的周转时间缩短一半，达到9个月以下。正当3d图像在因特网上大量增加时，何已经赶着推出一个第二代的版本了。是什么神奇的力量使何国元成为奇才？细究起来也很简单。何在中国大陆长大成人，家境贫寒。对于声音柔和、外表年轻的他来说，用自己的睿智使公司崛起是了不起的进步，他在香港为诸如数据控制公司和飞利浦这样的公司工作了9年后，于1985年来到加拿大，在一个多伦多的汽车修理厂内创立了ati公司。公司于1993年挂牌上市。现在，有1600名雇员为他工作。他总是与尽可能多的职工进行交谈，对职工谦恭可助管理者的事业成功。然而有的经济师认为市场经济只讲价值和交换，不需要讲谦恭。让我们看一看戴尔卡耐基关于这方面的建议：

（1）与人交谈时，注意倾听。莫采取厌烦的态度，或让我知道的表情闪过你的面容。

（2）不要打断别人的话。让他把话都说出来，哪怕他是在抱怨。如果你打断他，便是暗示他所说的不值得倾听。

（3）如果说话者的陈述有误，决不要断然地反驳他。若是必要，等他说完后，再告诉他。

（4）切莫自以为了不起。决不可让说话者或你的友伴，觉得在各方面都不如你。他不会认为自己较差，但假如你显出你以为他较差，他就会对你不满，就算你有优势，他也会将它归于你的运气，而非你的能力。

（5）我们现在所处的是个匆忙的时代。若是有话说，就快点说，说了重点就停下，也给别人一个说话的机会。

（6）假如自己错了就道歉。这几条究竟能不能对我们有所裨益，不防自己用实践来验证去。

采购论文

处有员工92人，其中有党员27名，除了肩负着。

事业部的设备技术、资产管理和国产化工作外，还担负着钻头事业部原辅材料、设备、配件、化工产品、劳保用品的重要采购任务，年采购量3个亿。可谓是公司的“花钱大户”，我们深感责任重大。古言道：“兵马未动，粮草先行。”如果我们把江钻看作一支“招兵买马”的“战略集团军”，那么，物资装备处就理应是这支“战略集团军”的“先遣部队”了。这是一个花钱管物的要害部门，是一个容易滋生腐败的高危部门。针对这些特点，结合今年公司的“创新年”“团队建设年”活动要求，物资装备处党支部适时推出了“创建廉洁文化单位”项目活动，在此基础上物装处工会也开展了“争做最有价值员工”活动，将团队建设和廉洁文化紧密相联，双促进双提高。

支部班子团结一心，合力建设廉洁从业的优秀团队，共创廉洁文化示范单位。物资装备处党支部为了将“创建廉洁文化单位”这个支部项目贯彻深入、落到实处、抓出成效。成立了支部书记为组长的项目领导小组，做出了详细的项目实施计划，并制定了实施方案，并派专人负责。

（1）用教育感染人。开展了上廉洁党课，征集廉洁警句、在办公室走廊会议室等公共场所悬挂廉洁漫画、定制“廉洁文化”水杯和台历、签订廉洁从业责任书、家庭助廉等多种教育形式，使廉洁文化上墙面、上桌面、上台面，使员工们常常受到“廉洁文化”的熏陶。（2）用制度规范人。重新修订、梳理各项制度和流程，按制度办事、用制度管人。（3）用监督约束人。开展了家庭助廉活动、内控检查、自查等一系列活动。从而建立了反腐倡廉的长效机制，取得了良好效果。

达到制度使之不能为，监督使之不敢为，文化使之不想为。使服务标准化、改善经常化、廉洁降本习惯化成为员工的自觉行动，从而树立了良好的物装品牌形象。

物资装备处党支部始终坚持集体领导与个人分工负责相结合，大事集体讨论决定，具体工作分别落实，团结协作，互相补台，增强了班子的整体功能。通过签署廉政合约、发放群众调查问卷、召开民主生活会、党组织生活会等多种形式，改进支部班子工作，以身作则，率先垂范，不仅树立了班子的良好形象，而且形成了团队廉洁从业的合力。

自物装党支部开展“廉洁创建”活动以来，业务人员能自觉遵循采购员行为规范，严格执行廉政合约八不准，抗腐蚀能力也大大提高。

物资配件采购组有员工9人，其中党员3人，他们担负公司各类物资、配件、设备的采购任务。年采购资金2个亿，是物资装备处的“花钱大户”。也是物资装备处党支部开展“廉洁文化”的重点班组。

在市场经济条件下，有的供应商为了得到更大的市场份额和取得更高的利润空间，往往认为通过拉拉关系、请吃送礼就能打通关节达到自身目的。这一招对于物资装备处物资配件采购组的员工来说却行之不通，全面失效。

一次公司由于某种设备用喷嘴进口价格昂贵，而且采购周期较长。为了节省采购资金，缩短供货周期，提出了由进口转为国内加工采购方案。某供应商由于有加工能力并在得到了加工试制供货的任务后，因把握不准供货价格，几次到处领导和业务员套进乎，想从中知道我公司的进口价格，请吃饭、送烟酒，但业务员不为所动，严格执行保密管理规定，断然拒绝。并袒诚的向供应说：贵公司应该按我公司有关规定办事，诚心诚意的为我公司加工产品，并提供合理的成本核算资料，这样我们双方才有更好的合作和发展空间，我们不会为了自身的利益而违反公司的规章制度和损害公司的形象。见业务员这样严格自律，该供应商不再说啥，不久后就试制出合格的样品及合理的价位，产品供货价格和进口相比下降了近40%，业务也向良好的方向发展。

同样把公司利益放在首位，损害公司利益的事，一切免谈。今年要求采购中心扩大网上采购范围，继续实施阳光采购，提高工作透明度。但市场的竞争异常激烈，一些供应商上网报价后却经常得不到供货资格，有时候会带着迷惑和疑问到物资采购组来“加深感情”。业务员面对这种情况总是耐心的给他们解释：我们采用网上比价采购就是比价格、比质量、比售后服务，谁的价格低、质量好、售后服务好就选谁供货，其它一切免谈，个别供应商认为我们这样是个形式走过场。所以在遇到一些事后怕麻烦总想用不良手段蒙混过关。有一次某供应商通过网上比价获得了一批物料的供货资格，但到车间在使用时发现部份有质量问题，问题出现后业务员当既通知供应商要进行全部退货和换货处理，该供应商认为自己的报价低，如退货将产生不小的损失，想通过私下交流平熄此事蒙混过关。业务员当面对供应商提出严肃批评警告说；我们采用网上比价采购就是要提高采购透明度，就是要比价格、比质量、比售后服务，做事应该认真负责，应该知错就改不要蒙混过关，如果以次充好将会被永久清退出江钻的供应市场。供应商见业务员的态度如此强硬，觉得很不好意思赶忙赔礼道歉，并和业务员一起到车间了解情况做好解释道歉工作，毫无怨言的退换了全部货物，并保证不再出现类似情况的发生，确保了公司的切身利益。

严格要求自己，公私分明，不利用工作之便为自已谋取私利。因工作岗位的原因，业务员在处理一些私事上可能有很多的方便，我们业务员确能严格的约束自己，不以工作上的方便为自己的私事开方便之们，有一名业务员家里的电脑出现故障需要更换一种配件，周边市场一时很难买到，就托出差人员到武汉市场上买回了所需配件，有人见后问他，你是主管该业务的业务员，而且本地有一家和公司有业务往来关系也很好的供应商，你找他帮忙购买可以既方便又省事还优惠，何苦大老远托人到武汉去买，业务员听后只是微微一笑淡淡的说了一句：正因为我是这方面的主管业务员所以不能够也不可以利用工作之便为自己谋利，不能为了占小便宜，而影响江钻的形象。

金钱的诱惑往往使有些人不能很好的把握方向，特别是在采购供应这个高危的平台中更是一根不可触摸的高压线，由于物资装备处党支部平时重视员工的政治学习和廉洁教育，时时给业务员敲警钟，讲原则，讲正气，一切以公司利益为重，已成为业务人员处理日常事务的自觉行为。在一次对一批钢材的入厂检验中，业务员和质检员在取样中发现该批钢材头部有大块巨型夹杂物，如果不留意让它流入到生产线上，将会给钻头带来严重的质量危害。业务员立即向上级领导反映情况并电函告知钢厂要求来人处理，钢厂接到通知后也立既派出售后服务人员和技术人员到我公司现场查看并处理，当对方看到近120余吨，价值达150万元的钢材如果报废退货将给自己钢厂带来巨大损失时，便做出了钢材头部未剪切干净的独家判断，并许诺出高价劳务费请求业务员通融就地剪切头部20cm，然后重新计重入厂检验，以便减少损失。面对这种情况业务员严格的把握分寸，端正自己的态度，并汇同质检员向上级如实汇报情况，自始至终有理有据的摆事实讲道理，我们不能为了讲感情为了眼前的一点利益，就丢掉了原则，丢掉了公司的利益，毁掉了公司的形像，最后对方心平气和的接收了全部退货的决定，并由业务员协助将拒收的钢材安全顺利退回钢厂。

从他们的一言一行中我们看到了他们同心共力为公司的一片真情，看到了他们普通外表之中非凡的灵魂之美，是他们给了美的定义。

也许在创廉的路上，令人感动事太多了，公司利益要用责任心来维护。对于在平时工作中主动细心的设备及配件计划员李丽霞来说是与生俱来的。利用自己掌握的专业知识主动发现和解决问题。今年上半年牙轮车间申报采购一付电路板，细心她发现虽然上报的型号规格均正确，但后缀号比较特别，她感到这种后缀号结构的电路板较少，就立即与车间联系，车间明确计划申报无误。按照采购程序该电路板可以立即采购，但她仍不放心，继续与设备中心专业人员、供应商联系核对，最终确认后缀号有误，避免了因错误采购造成的损失。而类似的事件却屡次发生，考验着她的耐心、业务素质和责任心，她次次都能够交出满分，及时发现和纠正了类似计划中的缺陷，避免了采购失误，为企业避免数上十万元的损失。

共产党员郭林宝是工装计划员，比起李丽霞女性特有的细心来，他的铁面无私、认理不认人严格守住了道德底线，公司利益不容侵犯。去年底，总装车间需加工一套铣床夹具总成，安排在某改制企业加工，对方报价35000多元，这一价格与进口价对比确实不算高。到报价后，按惯例对报价明细单进行认真的复核，发现对方在加工费收取方面报价过高，要求对方降价。对方多次找到老郭，认为夹具精度要求高，许多工作需外协，产品很容易报废，他们是改制企业，都是老关系，这次就按此价格交易算了。老郭没有简单拒绝，而是对照图纸，对报价组成逐项进行计算和说明，对方被他强有力的证据说服了，最后以13000元价格成交。

在大部分买卖规则中，通常买方被认为占主导地位，是“大爷”。其实不然，工装小零件组的员工用他们的行动否认了这一点。因为他们知道帮助供应商就是帮助我们自己。橡胶小零件是公司常用物资，用量大，技术含量高。至2002年实行招标采购以来，在其它物资市场价格迅速增长的情况下，橡胶小零件价格一直维持在七年前的水平。在这七年里，制造橡胶小零件的材料、人工及水电成本上升30%之多，供应商多次提出要涨价，涨价理由确实很充分。面对供应商一次次调价申请，小零件计划采购管理人员认真分析橡胶小零件现状，发现橡胶小零件合格率只有50%左右，供应商每年废品损失就有三四百万，如果能将产品合格率提升到90%以上，供应商就可减少损失二三百万元，这一问题光靠涨价是不能解决问题的。基于这一理念，小零件计划采购管理人员与公司技术、质量部门一道制定了详细的《供应商质量帮促计划》，派出专业人员到各供应商现场，与制造厂家技术人员吃住在一起，从原材料入厂检验、每道工序及检测设备进行排查，帮助供应商整改，在公司专业人员的帮助下，各供应商产品质量从原先的50%上升到95%以上。供应商非常高兴，认为我们做了一件“双赢”大好事，也就不再提涨价之事了。

在过去的一年工作中业务员在通过平时的学习，通过“创建廉洁文化单位”这项活动，通过领导的教育、监督和提醒。通过同事之间和谐默契地工作，规范约束自己，使服务标准化、改善经常化、廉洁降本习惯化成为员工的自觉行动，从而树立了良好的物装品牌形象。

一滴水怎样才能不干涸？那么就将它放入大海中吧！

一个人的力量是微不足道的。今天，在物资装备处这个集体里，有太多的人和事让我们感动，让我们看到了一滴水融入大海的真情永恒，让我们看到了一位位普通员工对待平凡工作的忠诚与责任之心，让我看到了心的力量汇聚所绽放的无限的精彩！

高级采购师论文范文

如何写高级会计师论文？是不少考生头痛的事，在此提醒你只要掌握了其中的门道，其实是不难的。那么，到底如何写高级会计师论文？还是先来看看下文的具体说明吧。

一、高级会计师论文的编写要求：

论文中引用的文字、数据应采取加注的方式，并在参考文献表中注明原作者、原文章名称、页码、日期；论文中引用的表格应在表格下面注释原作者、原文章名称、页码、日期；申报论文须用a4纸单面打印、装订，并按照编写格式中的项目顺序装订；论文摘要字数在200－300字之间，正文字数在3000－4000字左右。

封面（包括标题、作者姓名、作者单位、课题的专业方向）；目录；摘要；关键词；绪论（说明研究背景、动机、意义和目的）；论文主体；结论及建议；参考文献表（应与正文中的加注对应）；封底。

论高新技术企业在融资过程中的几个财务管理问题。

本文首先阐述了高新技术企业在融资活动中存在的几个主要问题；然后分析了产生问题的主、客观原因；最后提出了解决方法，以促进高新技术企业的健康发展。

b.产生上述问题的主客观原因；

c.解决方法及建议。

高级采购师论文范文

论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成，其中部分组成(例如附录)可有可无。

论文题目。

要求准确、简练、醒目、新颖。

目录。

目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)。

内容提要。

是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。

关键词。

关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作计算机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题分析，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。(参见《汉语主题词表》和《世界汉语主题词表》)。

(1)引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义,并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2)论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容：

a.提出问题-论点;。

b.分析问题-论据和论证;。

c.解决问题-论证方法与步骤;。

d.结论。

参考文献。

一篇论文的参考文献是将论文在研究和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《gb7714-87文后参考文献著录规则》进行。

论文装订。

论文的有关部分全部抄清完了，经过检查，再没有什么问题，把它装成册，再加上封面。论文的封面要朴素大方，要写出论文的题目、学校、科系、指导教师姓名、作者姓名、完成年月日。论文的题目的作者姓名一定要写在表皮上，不要写里面的补页上。

采购论文

院系名称：专业班级：学生姓名：学号：

关于肯德基采购与供应物流模式的研究。

摘要：以肯德基为代表的跨国连锁服务企业成功的重要因素之一，就是其运作高效的物流系统。尤其是在经济快速发展的今天，市场的形势也逐渐复杂。一个成功的企业必定有一个完善的物流系统，可以在背后支持整个企业。所以，分析和借鉴肯德基的成功经验，对提高我国企业的服务质量和扩张能力均有很大的启迪和帮助。

关键词：快速消费；采购；供应链引言。

2.1供应链的整合。

肯德基有着一套完整的品控管理系统——“供应商追踪、审核、确认系统”。这套品控管理系统不但适用于供应商的管理，同时也适用于肯德基餐厅产品及服务，甚至仓储运输质链的管理。，推动采购部与品管部内部组织合并的同时，推动供应商的精简。选择供应商的主要条件包括产品质量、成本及价钱的竞争力、配合意愿、生产规模及投资能力等。

2.2供应链的本土化在进行供应链整合的同时，肯德基也加速进行供应商的本土化。从，以争取最大、最快的效益，中国百胜供应链的整合及本土化在1998年一年就将外购成本削减了近一亿元人民币。虽然那一年因亚洲金融风暴导致国内消费低迷，使肯德基削价促销较往年更为频繁，但每家餐厅的平均年毛利润率还是增加了近三个百分点，从1997年的58%跃增到1998年的61%。这是个巨大的收获，但不是最大的。最大的收获是我们建立了一个高质量、高效率、一体化的供应链系统，足以满足未来中国肯德基全面、快速发展餐厅规模的需要。

2.3与供应商的互动。

肯德基的采购部与品管部也不断培养新的供应商，主要有三个动机。第一，吐故纳新，以填补出局的供应商；第二，减少风险，针对只有一个供应商的少数产品增加新供应商，以减少“将所有鸡蛋放在一个篮子里”的风险；第三，促进本土化，鼓励海外肯德基供应商来华投资设厂，同时也扶持能力强的本地供应商。通常在的框架下审核、培植一个新供应商，少则数月，多则数年，是一件对双方来说都非常费时、费力而又至关重要的长期投资。对中国肯德基来说，这个投资不但是必要的，而且是值得的对于快速消费品的供应链要求。

对于快速消费品是指消费者消耗较快、需要不断重复购买的产品，典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料、烟草等。

快速消费品（cpg）的市场是典型的大众消费市场，市场容量大，具有客户分布范围广、消费频率高、需求变化快、忠诚度低、对消费便利性要求高的特点，cpg的市场竞争日趋激烈。在这样的市场背景下，cpg的供应链必须有敏锐的市场机会捕捉能力、快速的响应和更短的结构。为此，建立以顾客需求为导向的拉式供应链，加强产品的推广力度，做好原料的采购和库存控制，才能使连锁快餐业构建更高效的供应链，保证和巩固企业在市场上的地位，为企业扩展提供有力支撑。

2.4肯德基的供应物流分析。

2.4.1供应商管理。

肯德基产品的主要原料（鸡肉类、土豆泥、调味品）由总公司确定供应商，一般原料（面包、饮料原浆、蔬菜、包装盒等）由各区级公司确定供应商。kfc采用“星级系统”对备选供应商进行筛选，这是一项专门针对供应商管理的全球评估体系，从1996年开始对中国的供应商全面实施。这项评估系统包括五个方面：质量、技术、财务、可靠性、沟通。每三个月到半年的定期评估和贯穿全年的随机评估，由kfc的技术部和采购部进行评定，年底的综合评分将决定供应商在下一中业务量的份额。为达到这个体系的要求，供应商必须花力气在的产品质量保证和企业经营管理水平上持续努力和提高。

2.4.2基于分销系统（drp）的供应物流模式。

kfc供应流程是：各餐厅将订货需求报分公司配送中心，后者处理后下订单给供应商，供应商送货至配送中心，配送中心根据线路送货。这个供应物流模式的运作遵循drp思想，drp系统包括三个输入文件和两个输出计划，分别是：需求计划、库存文件、供应资源文件；采购计划、配送计划。

(1)需求计划。各门店订货经理采用定期补齐式订货，原料分为冻货、干货、湿货（保质期短的面包、蔬菜等），每周订货次数分别是1、1、2-4，订货量=需求量-存货量。需求量是进货周期、订货提前期与安全库存之和，订货经理在综合考虑历史销售数据和天气或者推广活动等因素后计算出一个订货周期的营业额，再根据千圆用量换算成所需的原料数量。需求计划以表格形式出现，该表格中包括所订原料、预估需求量、未到货量、期末存量、订货量、进货量分配等详细数据，该表格经店经理签名后发至配送中心。

(2)库存文件。每日下班前，员工对重要原料（如饮料原浆、鸡类原料、面包）的库存进行盘点并登记，一般原料和低值易耗品（如纸杯、吸管、清洁用品）采用周盘或者月盘的形式。这个数据是进行订货量计算时不可缺少的，这个数据也可以用以当日的成本核算。

（3供应资源文件。是受供应方影响的到货时间。这个时间取决于：订单传输和处理时间、供应商对订单的响应时间、配送中心的效率等。在订货时，需要考虑货物在上述环节所滞留的时间，以免影响正常到货。

（4）采购计划。分公司的配送中心收到各餐厅的订单后进行处理，如发现某餐厅订货数量异常波动，则沟通并确认，接收餐厅订单必须在当天下午15点结束，之后，配送中心的订货人员查看现有库存和未出货数据以修正订单，第二天电邮或传真形式发至供应商，后者根据数量和日期安排生产和运输至配送中心。（5）配送计划。配送中心根据各餐厅的订单所指示的原料数量和所要求的到货时间在系统中生成拣货单和出货汇总表，拣货员拣货、包装，运输人员根据出货汇总表进行配送计划安排，包括：运力审批、车辆选择、送货路线、交接。配送车队的考核通过车辆载重利用率、油耗和货物准点率、安全率等指标来进行。

2.43肯德基采购与供应物流模式的评价。

3.1重新审视与供应商的关系。

在供应链管理思想中，核心企业同上下游企业的关系应该是合作共赢，共同培育供应链的竞争力。因此，信任、沟通、协作、发展是企业同供应商的合作准则。kfc以星级系统的实施为纽带，与供应商结成了关系密切的战略合作伙伴，为构建以kfc为核心的供应链打下了基础，提升了kfc的竞争能力。而国内某些企业利用其强势地位，在供应链上压制供应商，为供应链的运行埋下了不安定的因素，不利于形成稳定的合作机制。

3.2良好的库存控制。

将原料根据重要性分类，制定不同的订货周期是库存控制的基础，基于营业额精确预估的需求计划既能保证原料供应，又尽量地降低了库存成本，杜绝了短生命周期原料的浪费，节约了宝贵的空间和库存成本，这对于开设在黄金地段的连锁餐饮企业来讲尤为重要。

3.3对配送中心的正确认识。

[1]彭本红,罗明,周叶.物流外包中的最优契约分析[j].软科学,2007.[2]黄玉华.基于资源基础理论的物流外包决策研究[d].兰州理工大学:兰州理工大学,2009.[3]刘福华,陶杰,黄秀娟.企业物流外包的风险与防范[j].物流科技,2005.

英语论文题目

随着全球化进程的不断推进，英语在我们生活中的地位也越来越重要，但全面英语普及学习中，学术界方面对英语论文的要求也越来越高。英语论文如同一座桥梁是我们与国外优秀学者交流，让他们看见中国学术界的发展变化，对我国进行一个重新的认识，展示出一个全新的面貌。本文主要是通对我国英语论文的现状的介绍与分析，发现其中不足之出，根据英语写特点，提出自己的建议，也同时对英语论文写作中的具体编辑进行了介绍，加深读者对英语写作的认识。

一、引言。

关于论文写作，对于很多人来是一个很大的难题，而且对其具有畏惧心理，英语论文写作更是如是。而没有认识到写作是一个循序见进的过程，这是一个反复的过程，需要大量实践，才能实现质的提升，但从现实来看大多数会被几次写作的失败后而倍受打击，失去写作的信心，另外有人也因为急于求成，反而使得所写论文一塌糊涂。所以对英语论文写作需要一个正确的认识、客观的思考、不惧怕失败的心态才能战胜论文写作，另外对于英语论文编辑的特点也需要一个全新的认识，掌握其特点才能写出一篇正式规范、有深度、便于他人阅读理解的文章。

1、英语论文写作步骤。一般情下，英语论文写作分为以下几个步骤：首先在写作前应对所给的众多题目进行选择自己能感兴趣的或者够驾驭的，然后再根据所先题查阅相关的资料，在大量的资料中锁定几篇精髓文案进行精读、研究；开始正式写作时一定要列出提纲，这是很多人知道但最容易忽略的细节，提纲看似简单，但对后面的写作有着至关重要的作用，提纲有一定的指导作用，不致让人写到中途的时候偏离了主题，使先前所做工作功亏一篑，所以写作前一定要列提纲；然后进入正式写作时，在完成论文之后应从头再阅读一篇，对其中所存在错漏进行修改、增添，而在还需要证实的地方应再次查阅资料，进行一定的修改，最后形成一篇有理有据，内容丰富充实的高质量的终稿。

2、英语论文写作目的。和中文论文一样，英语论文写作主要为了表达写作者自己对论题的观点与认识，应对相关论题提出自己的观点，做到有理有据，观点不一定要求新颖但必须是出自己的，另外论据须充分有力，思路清晰、推理完整，表达英论文写作的真正目的，此时而不能使论文写作失去了本质的意义。

3、英语论文所出现的具体问题。英语作为中国学生的第二语言，英语论文对于中国学生也是非常重要的，而且论文是综合能力求较高写作。英语论文写作除了上面已提到过的一些不足以外还存由于语言方面的其它问题，下面将一一分析这些问题。

论文语体不正式，不规范；主观语句过多使用，而且经常过多使用简单句，使得整篇论文过于口语化，另外在用词方面，一篇论文出现大量词句重复使用，使得文章读起来累赘、空泛。

4、英语论文写作特点与意义。通过英语论文写作，学生能从其中提高对问题综合分析能力、写作能力、科研能力等，也同时对学生创新思维能力也有一定的提高。这一系列能力的提升将最终有益学生个人发展，以改变一些论文中存在对各种信息、数据堆砌而没有自己的思想和观点的现象。此时提高学生对所学的知识的应用，让其能够学以致用，并能根据所学知识从不同的角度全方位对问题进行认识、分析、研究和判断。

1、正确认识英语论文的写作目的。与一般写作不同，论文的撰写对于人们在学习、工作要求相对来说比较高，而且也相对更重要。因此必须让从事论文写作的学生与工作人员意识到论文写作的重要性，随全球化进程的不断推进，英语论文的地位也越来越重，英语论文的`优劣将会影响到个人职业发展与人生前途。

明确地认识到为什么写论文，写这篇论需要了解哪方面的知识，需要做哪些准备工作，自己对论文有什么看法，自己从论题看到哪些问题，需要从哪些方面下手解决，自己能提出怎样的方案，有什么当主流观视角不同的发现、自己的提议对有什么学术意义、实际意义等，这些都是写一篇论文之前应该做的准备。

2、加强英语论文写作指导。对于大学生，学校则可以通过设置论文写作的相关课，聘请专业老师对英语论文写进行指导，另一方面也可以通过开展大量论文写作方面的活动、讲座与比赛，提高学生们英语论写作的兴趣，或者通过在校园内、校园网站上宣传英语论文写作的重要性，提高学生们对英语论文的重要性认识。

3、写作中的细节问题解决方案。而在选题问题上，则应该避免题目过大，而应针对一个大问题的某一具体点展来写，使论述更加充分详实，论证明确有力。

在写作中，思路应尽量清晰的，表述更尽量准确、完整，论据、引用必须出自权威、专业的资料，而且应在相应位置标注清楚，不要让人觉得是在抄袭；而在句子合用方面，则应尽量多使用复合句、并列句、复合并列句；同样的在单词的选择用上，也尽量使用专业性、学术性的正式的单词，而口语上常使用词，让论文更具专业性；在表达方面应尽量以客观叙述为主，且使用正式、书面词汇，尽量避免使用带有强烈感情色彩的词语，另外在叙述方面尽量不要重复、累赘。而在格式上，则在第一遍写完之后对论文作细致检查时，对细节方面加以调整。

参考文献：

[1]刘润清.从文章的参考书目看科研中的问题[j].山东外语教学学,,(6):3-4.

[2]刘兴兵,余功茂.英语论文apa格式评介[j].郧阳师范高等专科学校学报,,27(2).

毕业论文题目

3、基于新时期工商管理职能的思考。

4、工商银行经营发展战略研究。

5、中国石化集团重组的效应分析及策略研究。

6、工商资本下乡种粮的增收机制--基于案例的实证分析。

7、高校固定资产管理系统设计与优化。

8、产学研用“模式下工商管理专业实践教学体系的构建。

9、商业银行电子供应链金融与风险控制研究。

10、浅谈工商管理在企业转型中的重要性。

11工商管理对促进经济发展的影响研究。

12、工商企业管理专业开设数字媒体营销课程探索。

13、大数据提升工商行政管理服务和监管能力。

14、基于在线评论的产品选择方法。

15、绿色创新绩效评价研究述评。

16、基于消费众筹的”互联网+“生鲜农产品供应链预售模式研究。

17、小微企业税收优惠政策效应分析。

18、工商资本下乡种粮的增收机制。

19、基于共词网络分析的我国工商管理案例研究现状及发展趋势。

20、电子营业执照及其在工商全程电子化登记管理中的应用。

21、平台型网络市场”平台-政府“双元管理范式研究--基于阿里巴巴集团的案例分析。

22、工商管理中的系统性风险与应对措施解析。

23、黄金岛游戏公司营销策略研究。

24、我国电子商务企业监管制度研究。

25、中国信达金融不良资产商业化经营模式的研究。

26、企业和谐评价指标构建。

27、某市农产品物流供应网络设计探讨。

28、企业”黄金周“管理。

29、物流企业效益评价。

30、运输企业效益评价。

31、施工企业效益评价。

32、论安全与人本。

毕业论文题目

3、计算机网络安全及防火墙技术。

4、校园网站设计。

4、数据库语言编写学生学籍管理。

5、个人电脑安全意识如何提高。

6、浅析计算机病毒及防范的措施。

7、浅谈计算机网络安全漏洞及防范措施。

8、二十一世纪的计算机硬件技术。

9、计算机最新技术发展趋势。

10、计算机病毒的研究与防治。

11、论述磁盘工作原理以及相关调度算法。

12、高校计算机机房管理的维护和探索。

13、c语言教学系统设计。

14、浅谈子网掩码与子网划分。

15、微机黑屏故障与防治研究。

16、虚拟局域网的组建与应用。

17、学校图书管理系统的设计。

18、计算机网络安全管理。

19、浅谈搜索软件对网络安全的影响。

20、浅谈办公自动化网络安全。

21、防火墙技术的研究。

22、计算机科学与技术学习网站。

23、单片机的`应用。

24、磁盘阵列的安装、设置、技巧。

25、多媒体课件或网络课件制作。

26、嵌入式internet互联网技术的应用及研究。

27、web服务应用研究与设计。

28、数字逻辑课程多媒体课件设计与实现。

29、因特网的出现及发展对教育技术的影响。

30、c++课程设计报告。

31、局域网的安全攻防测试与分析。

32、无线局域网的组建与应用。

33、windows2003server操作系统探讨。

34、网页的设计与应用。

35、office各组件的相互数据交换。

36、多媒体课件与传统教学方法比较分析。

37、linux操作系统的安装调试。

38、个人网站的设计与实现。

39、计算机网络故障的一般识别与解决方法。

40、计算机辅助设计现状及展望。

41、浅谈autocad绘制二维图形的方法及技巧。

42、音频功率放大器。

43、安全网络环境构建(网络安全)。

44、图书馆信息管理系统的设计与实现。

45、数据库应用。

会计论文题目

成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文根据自己在电大开放教育三年的理论学习和自己实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议，以供同仁参阅。

2成本控制的内涵及意义。

成本控制在市场经济实际应用中对企业有着重要意义，不同的企业有着不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本控制。

2.1成本控制的内涵。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

2.2企业强化成本控制的意义。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

1、成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

2、成本控制是企业生存和发展的基础。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

3、成本控制是企业增加盈利的根本途径。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

3现行企业成本控制存在的问题。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

3.1传统成本控制缺乏现代市场观念。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

3.2传统成本控制的范围狭窄。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

3.3传统成本控制标准单一。

预定成本限额即传统意义上的标准成本一般采用“目前可能达到的标准”，这使得已达标的部门和员工不思进取。传统的成本会计核算中，在计算成本要素差异或进行成本分配时，以定额或标准为依据。但这种定额或标准只不过是过去生产过程中的经验数据，不能随物价涨跌、生产流程的改进和高新技术的应用而及时得到修正，不能正确计算成本。如果以过时的定额或标准去考核、控制成本，就会失去公正性。这势必使得企业内部有的部门和人员很容易完成定额，以至出现大量的“有利差异”，从而不思进取。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

4加强企业成本控制的对策。

4.1加强成本控制的市场观念。

上文提出了企业成本控制中存在的问题，其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。易发的存货损失等。

我认为，为了对成本进行有效的控制，必须冲破传统成本观念的束缚，对目标市场进行充分的调研，以获得有关目标市场顾客需求的第一手资料，根据顾客需求生产适销对路的产品。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

4.2明确成本控制的科学范畴。

传其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。其具体范畴主要是：

1、成本控制的对象，其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

2、成本控制的内容，要扩展到经营活动的全方位。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

3、成本控制的视野，要有不同的目标层次。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

4.3选择成本控制的合理标准。

成本控制采用什么标准，即成本控制定额、限额、预算等，按照什么水平确定，是成本控制理论中的一个主要问题。在实际工作中主要有以下几种：

1、实际平均标准。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

2、历史最好标准。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

3、理想标准。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

4、平均先进标准。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

4.4确立成本控制的基本原则。

1、节约原则，亦即经济性原则。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

2、全面性原则。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

3、因地制宜原则。因地制宜原则是指成本控制系统必须个别设计，以适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不可完全照搬别人的做法。

其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

4、分口分级控制原则。各个职能部门要分工合作，归口管理，完成本部门负责的成本控制指标，并将成本指标层层分解、层层控制，形成一个成本控制网络。

5、责权相结合原则。要使成本控制真正发挥效益，必须贯彻责权相结合的原则，如果没有权力，就无法进行控制。此外为了调动各部门在成本控制中的主动性、积极性，还必须以他们的业绩进行评价考核，并同职工的经济利益紧密挂钩，做到奖惩分明。

5结语。

市场经济条件下企业的竞争越发激烈，竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本控制，因为成本控制是企业增加盈利，提高经济效益的根本途径之一，也是企业抵抗内外压力，在竞争中求得生存和发展的主要保障。企业应重视成本控制，针对本企业的实际状况，分析企业在成本控制体系中存在的问题，探求全面加强企业成本控制的有效、可行的方法。

6参考文献。

[1]万寿义.成本管理[m].中央广播电视大学出版社，，10。

[2]程文香.施工企业的成本控制效益[j].水力发电，2001，3。

[3]徐文丽.论现代企业成本管理创新[j].上海大学报，2001，2。

[4]翟雨良.浅谈企业成本控制[j].财经贸易，，4。

[5]常洪才.浅谈企业成本控制[j].河南师范大学学报，2001，4。

会计论文题目

3、浅谈如何加强会计基础工作。

4、小型企事业单位会计监督。

5、采用加速折旧法计提固定资产折旧的思考。

6、集团公司会计委派制研究。

7、小型会计师事务所生存发展的探讨。

8、论谨慎性原则在会计核算中的运用。

9、浅析销售商品收入的确认与计量。

10、对资产减值会计有关问题的思考。

11、经济环境对会计发展的影响。

12、会计计量对企业会计收益的影响。

13、谈会计人员的素质与能力要求。

14、谈如何做好一个出纳员。

15、商誉的计价与会计处理初探。

16、论知识经济对财务会计的影响。

17、论企业成本核算与分析。

18、关于强化会计监督的思考。

19、论会计信息失真的成因与对策。

20、浅谈会计诚信与职业道德。

21、浅析如何加强会计信息质量监管。

22、试论虚假信息产生的原因及治理。

23、我国企业会计信息质量的现状、成因及治理对策。

24、对我国会计职业道德建设问题的思考。

25、论会计人员基本职业道德--不做假帐。

26、浅谈企业的`诚信管理。

27、会计人员职业道德初探。

28、新时期企业会计人员继续教育问题探析。

29、关于借款费用资本化探析。

30、或有事项会计处理浅析。

31、会计集中核算的利弊分析。

32、浅谈存货发出计价方法的选择。

33、现代财务会计理论的发展趋势探讨。

34.新会计准则对会计监督的影响。

35.刍议现代经济下的融资租赁。

刑法论文题目

摘要:任何的正当防卫都应受其正当性和合法性约束，即实施正当防卫采取的防卫行为本身及造成损害的结果必须要有限度，构建法律的目的在于保护法益，正当防卫保护的利益与造成的损害利益至少是具有相当性的，否则会侵犯其他利益。本文在对正方防卫及其必要限度分析的基础上，探究正当防卫必要限度在司法实践中应当注意的问题。

关键词:正当防卫;防卫限度;必要限度;分析。

一、正当防卫概述。

正当防卫是大陆法系刑法上的一种概念。是指从国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利利益出发，在面对正在进行中的不法侵害，采取的制止不法侵害的行为，对不法侵害人造成损害而不负刑事责任的法律概念。从法律条文理解的角度，笔者认为构成正当防止有四个条件主要包括:一、起因是不法侵害;二、对象是不法侵害者;三、时间要求是正在进行的不法侵害;四、在必要限度之内。其中就正当防卫的防卫限度问题，学界争论较多，也是笔者分析的重点。

二、正当防卫必要限度含义。

任何权利和义务都应当是对等的，法律在给予公民正当防卫权利的同时必定也会赋予其相应的`义务，而正当防卫的必要限度则是公民在行使正当防卫权力时必须遵守的义务。根据刑法规定“正当防卫明显超过必要限度造成重大损害的应当负刑事责任”。(一)“明显超过”的含义从字面意思理解，所谓“明显超过”，即防卫超过必要限度在程度上不属于轻微的，一般人凭感觉可以能清楚容易地认定。(二)“造成重大损害”的含义所谓“造成重大损害”是指防卫者行为导致的损害是重大而非轻微，这里的损害包括人身和财产伤害。法律的构建是为了保护法益，而正当防卫制度也应当是为了更好地保护法律，重大损害则是指保护的法益与造成的损害之间相比过于悬殊、未能真正达到保护法益的目的。(三)“必要限度”的标准我国学界有关“必要限度”的理解有多种学说，包括“基本相适应说”、“客观需要说”以及“适当说”。“基本相适应说”认为防卫行为的性质、手段、强度和后果，要与不法行为的性质、手段和后果大体相适应，才能成立正当防卫，这里的相适应并不要求完全对等。而明显超过侵害行为，造成不应有的损害，就是超过了必要限度。“客观需要说”又称为“必要说”，认为足以制止住不法侵害的客观需要是正当防卫的必要限度。“适当说”综合了前两个学说观点，从两个方面考虑正当防卫的必要限度:一方面要考察防卫行为是否为制止不法侵害所必需，另一方面还要判断防卫行为与不法侵害行为是否基本相适应。笔者认为“适当说”更符合法律的要求，能够更好地制止正在发生的法律侵害，更好地保护法益。(四)“明显超过必要限度”与“重大损害”的关系学界有关“明显超过必要限度”与“重大损害”之间的关系，有三种观点，包括“并列说”、“交叉说”和“充要说”。“并列说”认为两者是并列的逻辑关系，只有同时具备明显超过必要限度以及造成重大损害两个条件时，才能被认为超过必要限度。“交叉说”更多地表达了一种逻辑关系，认为明显超过必要限度可以造成重大损害，造成重大损害的后果可能超过必要限度也可能没有超过必要限度。“充要说”则认为造成重大损害是明显超过必要限度的佐证，关键在于明显超过必要限度而非造成重大损害，认为造成重大损害是包含在明显超过必要限度的逻辑关系里的，即只要超过必要限度一定会导致重大损害。笔者更同意“并列说”的观点，在正当防卫的构成中两个要素缺一不可，实质上两者也是有机统一的，这样也是为了更好地保护正当防卫制度，更好地保护法益。

三、正当防卫必要限度运用到司法实践中应当注意的问题。

在司法实践过程中，正当防卫的必要限度一直是较难认定的问题，一直困扰着司法执法人员，综上分析，对正当防卫的必要限度应当从防卫程度以及防卫导致的后果两方面进行考虑，还应该结合具体案件的各种主客观因素，进行综合分析。在认定正当防卫的结果限度时不能进行硬性规定，应当给予一个弹性空间以便更好地达到更好的法律适用效果;而在认定强度限度时，不可脱离防卫者的心理因素、环境条件、防卫时间等其他条件因素，必须做到具体案情具体分析。

四、结语。

在正当防卫制度中防卫限度问题一直以来是学术界以及司法实践中较难界定的问题，而学术界对于防卫限度的理解有不同学说，笔者认为防卫限度应该包含正当防卫的强度及结果限度，即“明显超出必要限度”与“造成重大损害”之间应当是并列的逻辑关系，在司法实践过程中，也应该从正当防卫的强度及结果限度两方面着手，同时综合考虑其他因素做到具体案情具体分析。

采购成本管理论文

摘要随着市场经济的发展，采购管理在现代企业中日趋重要，采购是企业价值链的源泉，常规的采购观念已不适应企业战略的发展，基于战略高度的战略采购从全局性可以降低企业的总成本，对提高企业竟争力的构筑具有至关重要的作用。因此，现代企业应该建立起战略采购系统以降低成本。

一、战略采购是先进的采购。

“战略采购”是由著名咨询企业利尔尼于20世纪80年代首次提出的，科尔尼致力于战略采购研究和推广工作，己为全球500强企业中的三分之二提供过战略采购咨询服务。战略采购“是计划、实施、控制战略性和操作性采购决策的过程，目的是指导采购部门的所有活动都围绕提高企业能力展开，以实现企业远景计划”。它有别于常规的采购管理，注重的是“最低总成本”，而常规采购注重的是“单一最低采购价格”，它用于系统地评估一个企业的购买需求及确认内部和外部机会，从而减少采购的总成本，其好处在于充分平衡企业内外部优势，以降低整体成本为宗旨，涵盖整个采购流程，实现从需求描述直至付款的全程管理。战略采购包括以下几个重要原则：

(一)总购置成本最低。

总购置成本不仅仅是简单的价格，还承担着将采购的作用上升为全面成本管理的责任，它是企业购置原料和服务所支付的实际总价，包括安装费用、税、存货成本、运输成本、检验费、修复或调整费用等。低价格可能导致高的总购置成本，却更容易被忽视，总成本最优被许多企业的管理者误解为以价格最低，只要购买价格低就好，很少考虑使用成本、管理成本和其他无形成本。采购决策影响着后续的运输、调配、维护、调换乃至产品的更新换代，因此必须有总体成本考虑的远见，必须对整个采购流程中所涉及的关键成本和其他相关的长期潜在成本进行评估。

(二)建立双赢的战略合作伙伴关系。

不同企业有不同的采购方法，企业的采购手段和企业管理层的思路与文化风格是密切相关的，有的企业倾向于良好合作关系的承诺，有的倾向于竞争性定价的承诺。战略采购过程不是零和博弈，一方获利一方失利，战略采购的谈判应该是一个商业协商的过程，而不是利用采购杠杆，压制供应商进行价格妥协，而应当是基于对原材料市场的充分了解和企业自身长远规划的双赢沟通。

(三)建立战略采购的核心能力。

双赢采购的关键不完全是一套采购的.技能，而是范围更广泛的一套组织能力：总成本建模、创建采购战略、建立并维持供应商关系、整合供应商、利用供应商创新、发展全球供应基地。很少有企业同时具备了以上六种能力，但至少应当具备以下三种能力：总成本建模能力，它为整个采购流程提供了基础;创建采购战略能力，它推动了从战术的采购观点向战略观点的重要转换;建立并维持供应商关系能力，它注重的是双赢采购模式的合作部分。

二、现行企业对采购供应商的选择误区。

在企业的采购中，采购经理们往往通过下列方式找到低价格的供应商：大量购进，从供货商处获得数量折扣；从边缘供应商处购货，但他们的质量、可靠性和交货表现都不是太好；从要价稍低的远距离供应商那里购货，尤其当运费不计入货物的成本时；从那些低工资率国家的供应商处购货；从那些由于技术和系统投资不足而享有较低的间接费用的供应商处购货；从只拥有有限工程和技术资源的供应商处购货等等。这些做法可能会降低购价(购价是用于衡量采购业绩的量度)，但却会致使企业在执行表1中所列的作业时，发生高额的成本。执行这些作业的资源成本被隐藏在大量的间接费用成本库中，并且按照单位水平的动因(如材料费用、直接人工和机器工时)分配给产品，从而不能正确管理产品成本。

以上表明，选择供应商不能仅仅基于价格，对采购经理的评估也不能仅仅通过他们避免不利进价差异的能力来衡量，最好的供应商是以最低的总成本交货，而不是价格最低。购买价格不是材料取得总成本的唯一要素，企业与每个供应商合作的总成本，包括订货成本、接收成本、检验成本、储藏成本和其他与购买相关的战略成本。从一个“理想的供应商”处购货，可能购价会稍高一点，但不会再发生其他的购买成本，相反地，一个低价格供应商，所有的与“理想供应商”相关的要求他都无法满足，在其购买项目中可能会发生许多其他的成本。供应商相关的战略成本信息能够使企业基于现实基础来讨论：他希望怎样和供应商进行合作，由有效供应而节约出的成本如何在供应商和客户间进行分配。企业应做出更好的决策，选择总成本最低的供应商，而不仅仅是价格最低。

采购管理是一项实务性很强的商业行为，要实施战略采购，实现双赢采购的宗旨，就应该彻底抛弃传统采购模式。传统的采购模式有六大问题：一是供需双方都不进行有效的信息沟通，互相封锁，采购成了一种盲目行为；二是无法对供应商产品质量、交货期进行事前控制，经济纠纷不断；三是供需关系是临时的或短期的合作关系，而且竞争多于合作；四是响应用户需求能力迟钝；五是利益驱动，暗箱操作，舍好求次、舍贱求贵、舍近求远；六是生产部门与采购部门脱节，增加库存，占用大量流动资金。要想从根本上解决企业采购管理存在的问题，必须与供应商建立战略合作模式，用双赢采购的原则指导企业采购实践，实现战略采购。

三、企业选择战略采购的策略。

(一)构筑采购战略。

在企业的采购政策中要确定采购目标：以统一的采购标准和程序，先进的信息管理手段，高素质的职工队伍为基础，以国际先进的管理水平为参照目标，以集中采购、同步采购、双赢为战略手段，在产品开发、质量、价格、物流四个方面实现最佳采购供应链，用产品开发能力、质量保证能力为客户提供最大的价值，用合理的价格、最低的储备和运输成本实现企业的效益最大化。

同步采购主要针对新产品研发方面，要求供应商能和本企业保持同步开发，极大地缩短产品的研发周期。这样，由于供应商的先期介入，避免了一些不必要设计等方面的变更，更能保证零部件的技术要求在工艺上实现。集中采购主要是提高同类产品资源集中度，其任务是对现有零部件及原材料进行分析和研究，尽可能将同类产品向一家或少数的供应商整中，从而降低采购成本和物流费用。

总成本建模是公认的非常重要的采购技能之一，其重要性对所有的产品都是重要的，任何一个正确采购决策不只是单纯考虑商品的采购价格，建立采购总成本模型，所包含的因素除了价格外，还要考虑运输费用、质量成本、库存维护成本等。

在战略总成本建模中，采购管理者首先应当考虑的是采购品种的分类，即找出占80%采购成本的20%核心a品类，考虑这类材料采购的数量、需求、规格、定价、供应商等采购管理类别，重点选择该类品种开展工作，建立供应商名单，对供应商进行调查。通过深入分析原材料的供应市场，全面收集供应商的数据信息，初步拟定原材料的供应商名单，并通过数据分析，检验、调整和比较行业采购成本数据和绩效表现水平，并在此基础上制订采购策略。总成本建模是战略采购中最重要的组织能力，对采购过程的一切活动，从制定战略到简化设计、改善供应商的成本和降低采购成本奠定了基础。

(三)建立和维持与供应商的长期合作关系。

战略采购的一个基本思想就是采购和供应双方共同努力寻找节省资金的机会，这将比任何一个单方面的努力都更为有效。通过总成本建模，双方通过识别成本要素和驱动要素可以使共同的努力集中在某些关键的环节。创建采购战略，就是与供应商一道来对未来的发展做出规划，并为在双方的关系发展创造长期价值而努力。

建立并维持供应商关系需要做到：相互依赖和目标一致，建立有效和及时的信息沟通渠道，签订战略合作文件和协议。

战略采购是企业采购的发展方向和必然趋势，在企业创业之初由于采购数量和种类的限制，战略采购的优势并不明显，但在企业向更高层次和更大规模发展的过程中优势会日益明显，有远见的企业应该在发轫之初就有组织地构建战略采购框架，实施战略采购。

参考文献。

[1]方贤水，薛丽莉.战略采购研究综述及启示.商场现代化，.8。

[2]徐金发，卢蓉.战略采购的过程模型及其作用模式.中国工业经济，2006.3。

[3]黄大春.刘秋生.价值链管理环境下基于作业成本法的供应商选择评价模型，.8。

[4]冯晖.供应链系统中供应商的选择和评估.现代管理科学，.4。

[5]徐广成.战略成本管理与企业价值链.财会研究，2006.9。

采购成本管理论文

(1)器材数目统计不全面，设备闲置现象严重。学校进行统一设备采购前都会对于需要采购的设备种类、数目进行统计，并理应在充分核对与论证之后确定具体需要采购的器材数目，制定最合理采购计划，以此保证资金的合理使用，杜绝浪费。然而在实际的工作中，对于已有可用设备的数目统计缺少明确规定，在采购计划上又常会出现“宁多勿缺”的工作作风。加之校方会从精简工作人员的角度出发，缩减设备监管人员，导致在实验室存放的设备使用率低等，都导致购买设备过多、器材闲置甚至是浪费现象的出现，造成了采购环节中的资金浪费。

(2)领导关注较少，校商合作少，可选择机会少。领导上对于采购工作的要求与关注都比较少，认为采购人员只要能够在尽可能小花费的情况下多购置所需设备，完成采购所需任务即可。平时在学校的品牌宣传上缺少关注，导致学校在设备供应商中的名气较低，在进行采购招标时能够与之合作的商家较少，学校可选择机会少。

(3)采购人员多为兼职，缺少专业水平。因为校方实验器材的管理工作一向是由实验室管理人员或后勤保障处负责，在需要进行设备采购时才会临时组建采购小组负责统一的设备采购。临时采购小组的成员多为学校后勤部工作人员，也或有实验室管理人员，他们在招标程序、设备用途、市场分析、谈判技能等方面存在很大的不足，往往会出现买方权益得不到保障、所购设备与采购需求不符、设备质量与售后服务欠缺以及花费过高等多种问题。

(4)采购人员职业操守欠缺，采购款项流失。采购人员的个人操守是采购环节中一个需要重要考虑的问题，少数素质欠缺的采购人员会与设备供货商暗中合作，通过收取贿赂暗中串标，或是通过私自提高供货价格、以次充好等手段，从学校的采购资金中谋取个人利益，违反公平采购秩序，甚至是出现犯罪行为。在采购活动中，学校没有严格的规章制度来束缚采购人员的工作行为，也常常会导致采购人员钻空子，中饱私囊现象的发生。

2．如何提高采购管理工作的对策。

针对上述采购管理中出现的诸多问题，现给出以下应对策略:。

(1)采购前做好充分的统计工作，确定所需设备具体数目。首先需要通过采购申请人组建评价团对现有设备作出可用性能评价，确定所需购置设备数目，避免购置过多造成财物浪费;其次通过对专业课程的教学内容进行分析，确定必须设备，排除不必要设备的采购计划;再次可以定期组建专家团到其他同类同水平高校中参观学习，总结他人采购成效，结合自身需求制定最佳采购计划;最后，对于购置设备量过多导致学校缺少库房存放问题，应该在解决存放场所问题之后再进行设备的论证与采购工作，以免设备闲置。

(2)加大招标宣传力度，搜集掌握供应商信息。广告宣传是吸引更多供应商前来投标的重要途径，学校不仅要沿用以往传统的网站发布、报纸招标等方式来向广大供应商发出招标需求，还可以向以往有合作基础的供应商主动发出邀请，前来竞标。学校可以建立自己的供应商信息库，也可以与其他高校合作，将各高校搜集到的以及有过合作往来的供应商信息进行整理，对其物品质量、价格、售后服务、商家信誉等信息进行综合的评价与排名，方便各高校采购工作的进行。

(3)对采购人员进行专业技能培训。虽然采购小组多为临时组建，然而在工作中，采购小组成员也大多是来自实验室管理部分以及后勤保障部门。平时不会进行人员的重新调整，因此可认为采购人员身份为固定的，采购工作为固定指派工作。那么对采购小组人员进行采购专业技能培训，将能够为高校节省出不必要的资金花费，也能够为学校购置到质量高、服务好、实用性强的教学设备。培训可以采取授课与市场观摩结合的方式进行，主要对采购人员关于采购的相关政策规定进行教习，让其能够在以后的采购工作中按政策办事，不违法，还能够利用政策保护己方权益。其次是邀请专业课程的教师对其进行课程目标进行教习，让其明确该专业课程教学目标，以便明确所购置的设备需要具备何种功能，完成教师教学任务。再其次是对于采购人员进行信息获取能力培训，主要是对于学校建立的供应商信息进行整理与搜集，挑选出最佳合作对象。最后要对采购人员的谈判技巧进行培训，谈判能力强的采购人员能够在价格上寻找漏洞，为学校直接节省下大量的花销。

(4)树立法律意识，严肃监督体系。首先是要对采购工作人员的法律意识进行加强，让其了解到违反规定操作的严重后果，做到防微杜渐。学校要建立自己的监督管理体系，将采购工作制度化，奖惩分明，规范采购人员行为。一经发现有人违规操作，违反法律，轻者进行教育并限制其职称评定与岗位提升权利，重者直接解雇并移交司法部门处理。在开展采购活动时，学校在组建采购小组之外还要组建监督小组，考虑到人力资源问题，可由后勤部门、财务处以及供应商信息管理系统工作人员进行联合监督。并且还可以将监督工作交由社会大众，采取采购透明化方式，信息公开，避免暗箱操作的发生。

3．结束语。

新时期高校普遍加速扩招，生源的扩大对学校设备资源的需求也扩大，学校以及政府对于学校采购的资金投入日益加大。同时随着教师科研水平的不断提高，新的科研课题的不断申报，对于经费使用，设备采购等都有所扩大，因此高校采购将成为一个愈加频繁的事项，其中的问题也将愈多。从文中我们可以总结出，当前高校采购管理中问题层出的主要原因在于制度上的缺失以及工作人员观念的错误。因此在制度上还要不断完善，在采购人员的素质上还需培养提升，在其职业能力上也需要加强。另外校领导要以发展的眼光看问题，要不断关注物资采购的环节，及时发现其中问题并作出处理。要不断调整制度以适应新的发展情况。

会计论文题目

一般来说宜小不宜大，宜窄不宜宽，题目太大把握不住，考虑难以深入细致，容易泛泛而论。有些大学生认为毕业论文多则上万字，论文的选题越大越好，岂不知选题越大越空洞，不能准确的、具体的去阐述，而应该结合自己实际，从小处着手，仔细研究，把选题做精，做透彻，做具体。

二、论文的选题要有实用价值，不能脱离实际。

有些大学认为，学问越深越好，选一些别人陌生的领域去研究。其实不然，论文的选题要和实际生活紧密联系，要和大众关心的话题中去挖掘，引用自己所学的知识去解决问题，具有现实意义，有助于进一步论文整体面貌和特点。

三、论文的选题要新颖，要有独到见解。

一篇成功的毕业论文，选题要有新意，何为新意，就是论文中要有新观点、新看法、新见解，标题是一篇论文的灵魂，好的标题可以吸引人们的眼球。只有这才能达到有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。

四、论文的题目要规范，言简意核。

选题应简明、具体、确切，能概括论文的特定内容，有助于选定关键词，符合编制题录、索引和检索的有关原则，题目是论文内容的高度概括、力求简括、高度浓缩。

五、论文的选题还要从自己感兴趣的方面着手。

对于自己感兴趣的选题，自己平时有所关注和积累资料，才能比较好的去掌控和把握，去潜心研究和挖掘。论文写作是一个时间相对较长，资料的收集和整理又很辛苦，没有兴趣或有反感的情绪是很难顺利完成。

六、建议关注热点，切入点要新颖。

从何处入手，怎样选择一个恰当的切入点，是一个非常关键的问题，也是每一位大学生特别注重的问题，因为选题的切入点恰当与否、准确与否，将直接决定毕业论文的质量。研究的重点、难点要鲜明地列出，研究内容观点新颖、重点突出、难点明晰，创新见解要基本形成，不能让观点淹没在内容中。