复工复产实施方案范文(14篇)

小编: BW笔侠

实施方案需要根据项目的具体情况和需求来进行调整和制定。关于实施方案的范文,小编为大家准备了一些实用的案例,希望能帮助到大家。

项目复工复产实施方案[]

复工复产工作组要强化企业帮扶服务,做到“真诚帮扶、高效帮扶、廉洁帮扶”,积极推动协调解决企业复工复产过程中的困难和问题,要全力做好防疫物资、用工协调、员工返厂交通物流、原材料保障、供电供水供气等方面的帮扶工作,全力支持企业复工复产。

企业复工复产疫情防控实施方案

企业复工疫情防控工作实施方案一、企业复工时间对全区符合复工条件的企业(不含建筑施工企业、建设工地)实行分类分片分时段严格审批,有序复工。所有企业未经批准一律不得擅自复工。

通过互联网等信息技术开展网上办公、远程办公和居家办公的优先复工。

(一)工业企业2月10日起,符合“白名单企业”(即涉及疫情防控必需、保障城市运行和企业生产必需、群众生活必需以及其他涉及重要国计民生的企业)、员工基本为本地的企业、本地上下游产业链、供应链完整的企业;2月15日起,员工主要来自其他非疫情重点地区、本地产业链、供应链较为完整的企业;2月20日起,其他工业企业。

(二)服务业企业2月10日起,为企业和居民提供必要的生产生活服务的宾馆、餐饮企业(仅限提供送餐外供服务、不得设堂餐)和商贸流通企业(含一般物流、电商物流、仓储物流等);2月15日起,为企业生产提供投融资、科技咨询、企业管理的企业;2月20日起,房地产开发企业、房屋网上销售、中介销售等房地产服务企业;容易导致大规模人口集中集聚的服务业企业暂缓复工,具体时间另行通知,包括经营性长途客运行业,批发市场(不含农产品批发市场),家政行业,房地产开发企业售楼部,影院、剧场等娱乐场所,各类博物馆、美术馆、展览馆等,旅游景区、旅行社等文化旅游业以及经营单位等。

二、企业复工前必须做到“六个到位”一主体责任落实到位企业要有强烈的责任意识,坚持稳控当头,按照法人负责和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则切实履行主体责任,并制定承诺书;同时建立劳动关系处理机制,妥善处理劳资和稳定问题,切实承担社会责任。

二防控方案制定到位企业要制订本企业疫情防控的工作方案和复工生产方案,包括领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、应急处置、安全生产等内容,落实落细各项举措。

三联动防控机制到位企业要建立企业主要负责人牵头的疫情防控领导机构,落实专门的疫情防控工作班子和管控人员,各项职责分配到人,落实专职人员,每天按时如实将职工健康状况、疫情防控措施落实等情况,向属地平台、镇街报告,实行网格化管理。

四企业职工排查到位企业要严格排查职工近期出行情况,全面掌握职工当前身体状况、假期外出情况、与疫情重点地区人员接触情况及共同生活成员健康状况。建立职工“一人一档”每日登记制度,所有职工在“杭州市企业员工健康码数字平台”申报信息并获得职工健康码,一人一码,分类管理,确保职工的健康安全。

1.首批上岗职工须为在杭州连续待满14天以上且无相关呼吸道、消化道症状体征人员。2.企业对后续职工上岗须进行严格排查,其中湖北等疫情重点地区人员近期一律不得返回,具体返回时间另行确定;其他地区职工返回前须上报名单,经审查通过可返回,返回后原则上须完成14天隔离医学观察(隔离时间视各地疫情变化情况动态调整),无症状后方可上岗。隔离医学观察的具体要求另行通知明确。3.企业必须做好分批返回职工的隔离方案,经属地平台、镇街审核通过后方可通知职工返回。五防控物资准备到位企业要根据防控需要,配齐足够的防护口罩、消毒液、红外测温仪等疫情防控用品,并落实临时隔离点。厂区各公共场所消毒防护到位。

六安全工作确认到位企业在复工前须做好供电、供水、空调设施和电气电路、危化品储存的安全检查,做好车间、仓库等的机械设备、特种设备和作业环境的安全检查,确保无故障、无遗漏,职业卫生和劳动防护到位。

三、

企业复工申请1.组建工作专班。区级层面抽调发改、经信、商务、市场监管、卫健、公安、农业农村、三服务办等部门和邮政、人民银行、银保监、电力等单位相关人员组成区疫情防控指挥部企业复工工作专班,负责企业复工审核工作。各平台、镇街建立相应专班,并落实专人担任复工指导员、防疫指导员,指导企业做好复工和疫情防控各项工作。名单及联系方式见附件2.理顺审批权限。财税关系归属五大平台的企业由平台审批,报区复工专班备案。除此之外的规模以上工业企业根据行政区划在属地镇街审核通过后,报区复工专班审批;其他所有企业(含个体工商户)由属地镇街审批,报区复工专班备案。良渚新城、良渚街道共同组建专班,以良渚新城为主,负责审批。3.明确审批流程。符合上述六个“到位”的企业,提前三天通过“杭州市企业严格防控有序复工数字平台”申报复工申请或直接向属地平台、镇街提交书面申报材料,审批通过的,由审批单位发放复工通知书,企业收到后方可复工。

4.从严控制数量。区复工专班根据疫情变化情况,按照企业数和职工数“双控”原则,分类分时段对平台、镇街审批数量进行限额管理,从严把关。

四、企业复工后必须做好“六个强化”(一)强化人员管理企业要做好职工每日健康监测。督促职工每日在平台进行健康打卡,确保每日更新底数清,并及时审核上报属地平台、镇街。指定专人落实每日对所有职工进行体温监测,一天不少于两次。

企业要做好职工上下班途中管理。对职工上班工作场所、厂区宿舍实行封闭式管理,严格访客管理,所有出入人员必须戴口罩,体温异常者未经检查排除感染不得进入。要求职工固定上下班路线,途中佩戴口罩并尽量减少在外时间。提倡单人自驾,有条件的企业提供班车接送服务并做好消毒。

企业要做好职工上岗安排。在疫情解除前,企业原则上不招录新职工。如必须招聘,一律不得到疫情重点地区开展招聘活动,一律不得从疫情重点地区新招聘职工,在其他地区招聘新职工必须严格审查。

企业要减少人员外派出差,不得安排职工到疫情重点地区出差,也不能接受重点疫区人员来访。确因工作需要的特殊人员来访,企业要严格按照隔离医学观察办法先实施医学观察,待观察解除后,方可进入。

(二)强化就餐管理有食堂的企业集中供餐、独立分餐,并尽量分批错时用餐;没有食堂的企业集中订餐、独立分餐。企业应确保职工就餐时距离保持1米以上,禁止聚集用餐。餐具、饮具等使用前应当洗净、消毒,炊具、用具用后应当洗净、消毒,保持清洁,确保卫生。企业要保持食堂食品加工、包装、贮存等场所环境整洁,确保食材及制作过程不受污染。食堂工作人员必须持有有效健康证,保持良好个人卫生。

(三)强化卫生防护企业要加强工作场所的全面通风,尽量开窗增加通风换气次数。安装有机械通风设施或使用空气调节的工作场所,要加强机械通风量或空调新风量,暂停使用中央空调。厂区内所有垃圾分类处置,严格按照卫生部门要求规范处置。

企业要做好公共场所卫生防护,生产车间、办公室、食堂、宿舍等重要场所及其设备、门把手、电梯、卫生间、地面等公共部位均要定期消毒到位,每天不少于2次。

(四)强化教育宣传企业要密切关注职工的心理健康和心理卫生,加强防控知识宣传,消除和减少疫情带来的感染恐慌及心理伤害,避免极端事件的发生,教育引导职工不信谣、不传谣。推广健康生活方式,合理安排作息,倡导职工适当、适度活动,提高身体免疫能力。提倡有条件的企业开展网络办公或远程办公。疫情期间,企业一律暂停召开职工大会、开展集中培训等人员密集聚集的相关活动。企业要教育职工不到人员密集场所活动,不走亲访友和聚餐,乘坐公共交通时应佩戴口罩。

(五)强化应急预案企业要与属地平台、镇街、行业主管部门建立疫情防控联动机制,一旦发现体温异常者(温度超过37.5℃)必须立即就地隔离并报告属地平台、镇街,并按要求第一时间落实定点医院就诊排查,对所有密切接触者按规定实施隔离,落实各项管控措施。企业要针对重要岗位职工因疫情缺员等突发情况,做好安全生产及环保管理防控预案,因疫情导致重要岗位人员不足,达不到安全生产条件的,一律停工停产。企业须合理安排生产计划,坚决防止因赶工、抢工导致安全生产事故的发生。(六)强化监督管理企业要加强对内部复工和防疫相关制度执行情况的自查,平台、镇街要加强对企业复工前的指导和复工后的监管,区企业复工专班要加强抽检。对防疫工作不到位的企业要依法依规严肃处理,对审核把关和监管不严的平台、镇街要通报批评,造成后果的要严肃追责。

新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急预案根据习近平总书记重要指示、中央和省市县有关新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作有关要求,农业农村局党委会统一部署,为提高预防和控制新型冠状病毒感染的肺炎疫情的能力和水平,规范防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情的应急处置工作,普及防治知识,完善应急处置机制,减轻直至消除危害,保障全体干部职工的身体健康与生命安全,维护社会稳定,特制定本预案。

一、总体目标全面做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,及时有效地采取各项预防措施,开展新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控预防知识的宣传教育活动,使全体职工了解新型冠状病毒感染的肺炎防控等呼吸道传染病的传播途径和预防方法,增强防范意识。做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,集中救治。坚决控制疫情的传播、蔓延,保障干部职工的身体健康和生命安全,防止不必要的恐慌情绪,维护我局正常秩序和社会稳定。

二、组织管理成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组和指挥部,负责指挥、组织、协调、部署和落实新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的各项具体工作。

组长xxx副组长xxx下设内部人员防控工作指挥部和农贸市场动物屠宰规范化管理指挥部分别由xxx担任指挥长,分别具体负责。

三、新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作要点一加强组织领导,落实防控责任。二加强正面宣传,注意舆论导向。

加大新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控可防、可控的宣传力度,普及传染病防控基本知识,让全体职工了解新型冠状病毒感染的肺炎防控预防知识。密切关注疫情动态,正确引导舆论,严防炒作,确保安全稳定。设立疫情防控办公室。三加强应急准备,正确应对突发事件。随着疫情发展散发的可能性在不断增加,疫情防控办公室依据本单位情况完善应对预案,积极采购储备防控物资75酒精、口罩、84消毒液)发现异常,及早报告,适时启动预案。农业农村局设置二个隔离房间(小会议室和大会议室),作为疑似人员的留观室,适时向上级领导申请其他隔离房间。四针对疫情全面培训。

对全体职工开展有关防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情的知识培训,并做好办公环境中的防范工作。提高防控意识,增强抗病能力,休息时间尽量少去公共场所,有其它疾病就医时,尽量少去已经有疫情发生的医院就诊。建立预检制度,加强疫情的报告工作。五加强预检工作。

了解职工近期有无赴新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生地区的旅行史,有无哺乳动物、禽类等接触史,尤其是野生动物接触史,以及有无与类似病例的密切接触史。当发现有上述接触史的发热人员时应立即向县新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控制工作领导小组办公室报告。建立全体职工疫情防治工作每日汇总表,立足早发现、早报告、早隔离、早治疗。一旦发现可疑症状的就诊病例,及时上报,配合疾控部门做好消毒隔离工作,保护健康人群。本单位所有人员有义务及时报告家属或密切接触者已经发生的疫情或可疑感染情况。六防控应对措施。

采取空气消毒和公用物品消毒措施对办公环境、会议室等进行消毒。由局疫情防控办公室有关人员,采用喷洒方式进行空气消毒和“84”消毒液消毒公用物品等措施对办公环境进行消毒。四、预案自发布之日起实施。

项目复工复产实施方案[]

拟复工复产企业可选择线下或线上方式提出申请。线下由政务服务中心设立专门审批窗口,线上在湖北政务服务网设立复工复产审批专栏(申报流程图见附件1)。申请材料包括:企业复工复产申请表(附件2)、企业疫情防控责任承诺书(附件3)。企业复工复产由市防控指挥部审批(葛店开发区辖区内企业授权葛店开发区防控指挥部审批),审批通过的,向企业发放复工复产通知书,并开展随机实地抽查;审批未通过的,书面函告原因及改正意见。

项目复工复产实施方案[]

根据市委“三个一切”“五个所有”安排部署,多措并举抗击疫情,对春节后有恢复生产经营需求或未停产的区内企业提供防疫指导,坚决有力隔断传染源、切断风险源,保障经济社会平稳发展,更好地保护区内企业职工生命安全和身体健康,维护正常生产、生活和工作秩序,特制定本方案。

项目复工复产实施方案[]

1、宣传和普及传染病防控知识,提高广大施工人员的自我保护意识。

2、打好提前仗,早作准备,早预防,及时部署相关工作和落实相关措施。

3、完善传染病报告制度,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

4、建立快速反应和应急处理机制,及时采取措施,确保传染病不在本工程传染。

项目复工复产实施方案[]

(一)强化企业主体责任。企业对复工生产后的防疫监管负主体责任,企业法人代表为本企业疫情防控第一责任人。复工企业要严格落实“7个必须”、“6个强化、3个要”,自复工之日起至全市一级响应解除前,每日须向xxx疫情防控指挥部报告疫情防控情况。对责任不到位、措施不到位、落实不到位导致出现聚集性感染或造成不良影响的,要依法追究责任。

(二)落实属地监管责任。各街办、各园区管办对各自辖区内工业企业复工生产和疫情防控工作负属地监督责任。各单位要成立专班、落实专人,实行网格化管理,确保所有企业将各项工作措施落到实处。要坚持稳控当先,切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。

(三)积极支持复工复产。建立重点企业派驻联络员制度,全面掌握企业复工复产情况,认真做好分类指导和服务保障工作。各行业主管部门要创新工作举措,完善内部机制,协调保障物资资金,优化网上审批服务,做好生产要素供需监测,有效解决企业生产经营中的实际困难。

(四)加大疫情防控宣传。加大对企业疫情防控知识宣传和指导,督促辖区企业制定“一企一策”方案,并将各级工作部署要求传达到位,确保各项措施落到实处。加大对复工复产企业疫情防控措施和防治知识的宣传普及,引导企业强化疫情防控意识,做好先进典型企业的宣传报道。

(五)强化督导检查。对各有关单位、辖区企业疫情防控工作进行督导检查和跟踪督办;对党员干部在疫情防控工作中的担当作为和违纪违法行为进行检查指导。对企业发生问题、出现监管缺位、造成不良后果的,将依纪依规对相关单位相关责任人,进行严肃追责问责。

本方案有效期从即日起至全市重大突发公共卫生事件一级响应解除,具体内容可根据上级最新要求进行调整。

项目复工复产实施方案[]

(一)成立组织机构。企业复工复产实行报备管理制度在县防控应急指挥部的指导下,成立企业复工复产工作组,由县委常委、县高新园区党委书记xxx任组长,县政府副县长xxx副组长,高新园区管委会、工信局、卫健委、市监局应急管理局、生态环境局等相关部门主要负责人为成员,负责全县工业企业复工复产验收工作。园区内企业由高新园区管委会牵头负责,园区外规上企业由县工信局牵头负责,规下企业由属地乡(镇、场)牵头负责。

(二)企业复工复产报备。拟复工复产企业在做到“六个到位”的基础上,分别向高新园区管委会、工信局、乡(镇场)提交企业复工复产申请表等报备资料。准备工作不充分未达到复工复产条件的企业不得提交申请表,避免因自身原因延误复工复产。

(三)企业复工复产查验。收到企业复工复产申请后,由工作组1天内完成检查验收工作,对验收合格企业办理复工复产确认书;对验收不达标的企业,提出整改措施,指导帮助企业达到复工复产要求。

复工复产交通保障实施方案

一个企业创始人是否能力挽狂澜,在于你的深度思考能力,或者说思考的底层逻辑-有什么比缺什么更重要。

每家企业要做的事情千头万绪,只有抓核心问题,找到核心优势,然后要有决断力,快速执行。

事实上,在每一个危机时代,都会涌现出一批成功的企业。

在危机下,什么样的企业能够活下去?那就是效率取胜的企业。

真正的强者,善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮,时时校准自己前进的目标。

同样的事情,你比别人做得快、做得早就会变得主动。谁能突围?谁的效率高,谁的行动快,谁的协同力强,谁就能突围,所以最关键的就是效率优先。

抢占一个最有利的时机,用最恰当的方式,必能挽救危机。

世界本来就在巨变中,每一次重大事件的发生,只能让变化加速到来。这场疫情的到来,将使社会的淘汰速度加快,同时也让创新加快了步伐。

在新冠肺炎疫情面前,你要做的首要事情就是先隐蔽自。

己,不让自己马上被干掉,然后迅速观察敌情,快速做出判断和反应。

在潜龙勿用的阶段,就应该埋头苦干;该你养精蓄锐时,也别着急出人头地;人要是到了这种境界,很难做到内心不淡定。

很多时候,身体上的一些东西,会影响心灵的明白,会影响你心灵的状态。

这就很像血管中积聚了许多垃圾之后,你的身体就会出现各种各样的不适一样。

有的人心上明白了,但他们得了病,身体的病痛总是干扰着他们那种非常好的状态,让他们没有办法好好地修行,这是非常糟糕的事情。

还有一些人,明白了一些道理,往往能将别人说得五体投地,但他们控制不了自己的身体。这也跟身体的脉结有关系。

从本质上来说,烦恼虽属于心理,可也是生理的脉结使然,打开脉结之后,许多烦恼都会随之消失。

为什么那些参透大道的人身体更健康?因为他们精通世界万物的运转逻辑,明白苦难是人生的一部分,明白起伏才是人生的常态,所以他们可以掌控自己的人生!

《孙子兵法》的“道、天、地、将、法”的心法在身体运行一个周天,然后再开始行动。

《孙子兵法》说:“道者,令民与上同意也,故可与之死,可与之生,而不危也。”

因此,要想打赢新冠这场战役,你要先想清楚,我们打这场仗的初心是什么,师出之名是不是立得住,能否得民心,然后才是这场仗要怎么打。

未来商业竞争的核心,就是是抢占“大众心智”的制高点。

人类文明的进化,就是“高认知”的人对“低认知”的人管理方式的不断升级。

只有我们的使命、愿景、价值观符合道,立住了,这个公司才能活得长远。

清楚公司的道之后,我们要来判断目前疫情下的“天”和“地”。《孙子兵法》说:“天者,阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也。”

天和地指的是内外形势,我们要判断清楚。判断内外形势时,我们常用两种思维:一种叫“出局看局”,另一种叫“从终局看中局”。

做事,就是把一件事情默默做好,它遵循的是“事道”,讲究的是“技术”。

做局,就是布置一个系统,然后运筹帷幄,它遵循的是。

“规则”,讲究的是“规律”。

做事的人是在“挣钱”,他们往往靠劳动收入,踏实辛苦的劳动是根本;

做局的人是在“赚钱”,他们往往靠渠道、品牌、投资、布局或系统。

我们在打仗时,首先要把自己抽离出来去看这个局。很多时候我们焦虑彷徨,看不清楚,是因为我们把自己牢牢锁在了局里。

比如有些业务一直在亏损,在外人看来早就应该砍掉了,但是很多领导下不了手,因为他入局太深,当局者迷了。

此外,出局看局不是要我们做一个冷漠的旁观者,而是让自己能够静下心来,清晰地判断外部和内部形势,能够快速地从终局看中局。

只有做局的人才能赚到大钱,因为做局就是在整合各种资源,什么叫整合?

把没有变成有,把有变成多,就叫整合。

我们必须看透一个趋势:未来社会的每一种东西都有明确的归属,都有明确的价格,都可以用来买卖,包括人的时间,甚至人的情感。

未来,一切价值都可被钱量化。资产可以量化,思维可以量化,生命可以量化,时间可以量化,甚至感情也可以量化,全都是明码标价的。

未来,我们必须有开放的心态,必须要看透一件事:你拥有的每一件东西,没有一件是彻底属于你的,包括你的生意,你的房子,你的企业,你的股票等等,你的目的不是彻底拥有他们,而是利用他们。

你要通过更新、倒手与赎回实现增值,然后提升自己的格局,推高自己的地位,从而可以配置更多资源。

虽然无法对疫情走势的判断,但我相信这次疫情的终局所有人都能看到:

1、一定能战胜疫情,疫情不会影响中国经济大趋势。2、疫情对我们工作、生活的影响不会那么快结束。3、疫情对经济的影响有滞后性和衍生性。4、疫情过后我们很多消费习惯会改变。

5、社会的生存法则必将发生彻底变化,它将改变人类的生意、生活、生命!

当我们对疫情的终局有了判断以后,对接下来该怎么做能就心中有数。很多行业的洗牌是必然的,关键是最后站着的人是不是我们,这是企业家要去做的。

愿我们面对疫情,在困境中找到光亮,战胜疫情,成为真正的强者。愿企业面对疫情,在逆境中找到光亮,变革自我,成为真正的强者。

《孙子兵法》说:“将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。”

做局的最高境界是一切皆不为我所有,一切皆为我所用。任何一场战役都离不开将和法,要打好抗疫战只靠公司ceo一个人肯定是不行的,企业1号位要懂得如何用好将,如何优化组织流程,做好排兵布阵。

未来你拥有多少资源不再重要,重要的是你能配置多少资源。未来看一个人的能量多大,就看他能做多大的局。

很多公司从0到1的时候发展很快,从1到10就发展缓慢,甚至出现危机,究其原因,就在于很多ceo个人干事能力很强,但排兵布阵的能力太弱。

下军之将尽己之能,中军之将尽人之力,上军之将尽人之智。

有些领导手下几十个人,最后活还是自己干,累得要死。不要怨别人,要怨自己,因为你在做下军之将,尽己之能。

有些领导手下几十个人,虽然活都是别人干,但还是很累,因为谁干什么都要他来安排。不要怨别人,因为你在做中军之将,尽人之力。

领导千万不要做火车头,而要做火箭助推器或催化剂,这才是上军之将。当我们把所有人的智慧激发出来以后,就会发现带团队越来越轻松,企业也越来越好。

做局的人善于建立系统,他们善于把复杂问题简单化,把简单问题数量化,把数量问题程序化,把程序问题体系化,这就是做局的基本逻辑。

作为企业家,你要做的一件事情,就是点亮同事心中的那盏灯。

企业每年必有三个重要的会,一个是财务预算会,一个是战略会,还有一个就是人才盘点会。企业创始人再忙,年底的人才盘点会也一定要参加的。如果你都时刻清楚自己手上有哪些将哪些兵,然后做好排兵布阵,就能走好每一步。

除此之外,做局的人都善于看天。

新冠肺炎这场战役既是照妖镜也是炼金石,是企业干部梯队重组的一个机会点,就看各位领导怎么去用好它了。

发挥团队力量,借力使力。

当我们对“道、天、地、将、法”有了清晰的判断和预估以后,唯一要做的事——快速行动,化危为机。

一个企业的反应能力快不快日常是看不出来的,但一到关键时候就会非常明显,有些组织的优秀领导总会比别人快一步。

此外,我们也要知道,有时危机也是一种机遇。比如,有些产业链明明已经是企业的鸡肋了,但形势好的时候我们可能没有舍弃。目前这种形势,恰恰给了大家一个毫不犹豫做决定的机会。砍掉鸡肋产业,最大限度保障现金流,为企业转型升级做好准备。

作为企业的领导,任何时候我们都要抱着必胜的信念、乐观的精神,但是要做最坏的打算。

你终于发现人生最强的对手其实自己。一旦你战胜了自己,如同跳出三界外、不在五行中。万事万物、相生相克,生老病死,一切在你心里来去自如。宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒。

这次疫情对每个人、每个企业、整个国家都是一次考验,不仅仅是考验响应速度,还要考验整体协作能力、内在免疫力,以及摆脱危机同时能否平衡发展的能力。

1、相信。选择相信,相信相信的力量。

这次疫情,让很多人真切感受到在线模式的价值。很多公司在这个时间都选择让员工在家办公。相信很多老板对员工在家工作的状态其实是不放心的,这个时候,我想和各位企业家说,请选择相信,我们要相信相信的力量。潜台词是:你不放心也没办法,不如选择放心。

见山是山,见水是水。做管理其实很简单,主要就是换位思考,懂人心,通人性。

信我们,我们会越自觉。这就是人性。

2、协作。让每一个人都被需要,用好团队的力量。虽然互联网技术的普及,让大部分的中国企业都已经意识到企业的发展模式改变了,但是大部分的企业依然习惯于原有的发展模式,并未做彻底的变革。

企业固有的发展模式是在线性、可连续的条件下展开的,所以大部分的企业习惯于按照行业经验、环境预测以及自有的核心优势安排企业的发展,由此而形成的发展习惯是,在意规模增长,在意扩张,在意竞争。也习惯地认为,扩大投资才能获得规模。

但是,事实上,今天企业发展的环境变了,我们所处的环境不再是线性的、可连续的,而是非线性的、非连续性的,会出现断点,不确定性、不可预测、复杂性才是基本特征。

在这样的环境下,发展模式不再是规模扩张,也不再是行业成员之间的竞争,你甚至不知道对手是谁,扩大投资也不再能直接获得规模。

其实,当团队中每个人越被需要的时候,他们就越有主人翁意识。我们也可以回忆一下,有些人总是游离在团队之外,看起来没啥责任心,也没啥荣誉感,因为很多时候大家在讨论商量时,都没有叫他,那他自然觉得这个团队没他什么事。

智能协同是企业在今天需要拥有的工作方式,因为这种。

新的工作方式,可以让组织成员更加具有创造力,并可以发挥作用;可以让企业能够动态应对变化;可以让企业在价值网络中,与价值成员更高效地创造价值。

智能协同的工作方式,其核心是精简组织结构,让组织成员可以更贴近顾客和价值伙伴成员,让企业与价值伙伴、顾客之间边界融合,而由此带来的是企业与价值伙伴成员更高效的协同合作,改变和重构价值链或者价值网的价值。

3、信心。让团队成员共同看见关键行动,点亮同事心中的那盏灯。

对机是一种缘,而所谓的缘,有时也是一种信心,一种选择。

心有所欲,便是机缘。你对哪个人最有信心,他就是你的上师;你对哪种方法最有信心,那种方法便最对你的机。

在修炼当中,信心是最重要的。所谓“信为功德母”,你对一个人越有信心,就越相信他对你的所有指引,你会一心一意地沿着他为你指明的方向去实践,甚至不思考他为啥这么说,为啥这么做,也不关心自己在这实践当中能获得一些什么东西。

来。

4、氛围。学会虚事实做,实事虚做;虚实相生,借假修真,抓住这场机遇,塑造企业文化。

卓越的领导力带来了有序与高效,而一味在意管控与权限,则带来的是混乱并贻误了战机。

作为领导要抓住每一次机遇,变危为机。在这次疫情中,没有哪个企业会成为真正的赢家,但有一个机会是所有领导都能抓住的,那就是以战养兵,提炼和塑造团队文化、凝聚企业人心的机会。

在很多管理者成为解决危机的障碍这个时候,我们需要借助于领导来获得组织的效能。领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。

人心齐泰山移,当整个团队的人上下同力,何愁困难过不去,目标拿不下?

新技术带来的变化,使得不确定性、复杂性和不可预测性会是今后环境的基本态,我们需要汲取这次疫情危机中组织管理的教训,变革传统的层级组织模式,封闭的、僵化的组织状态,变革管理者画地为牢、管控为主的管理习惯,训练管理者具有领导力,真正发挥领导职能,让组织能够应对变化,让组织管理者能够引领和激励组织成员一起,面对不确定性,克服障碍,取得更大成长性。

企业文化是虚的东西,我们要用实的活动、行为让虚的东西显现出来。当人心凝聚了,你会发现这些虚的东西会反过来推动实的结果。

打造团队文化的步骤如下:

1、建立信任感。比如我们在做团建时,会聊一些生活上的事,会对一些实事发表看法,这些其实都能让团队成员增进了解,让大家知道原来这个人做过这样的事,我的领导是什么样的人。

2、链接。用一些制度约束,用活动、仪式感,让团队在行为上有一些默契。

3、提炼。大家一定要知道,团队文化是需要提炼的。当我们做了提炼以后,行为层面的默契就变成了认知层面的默契。为有效防范疫情在企业发生、扩散,保障员工身体健康和生命安全,维护企业正常生产秩序,根据xx文件要求,结合本企业实际,制定本方案。

一、建立机制。

(一)落实主体责任。建立新冠肺炎疫情防控组织机构和管理体系,包括领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息报告等内容。企业负责人为第一责任人,成立工作专班,负责企业疫情防控工作。

(二)健全信息报告和联络员制度。要建立与所在街道、卫生健康等部门的信息通报机制,指定专人负责。建立疫情信息报告制度,明确流程和责任人。

2020年2月17日星期一。

复工复产交通保障实施方案

根据川安委[2013]27号《四川省人民政府安全生产委员会关于切实加强煤矿复产复工隐患整改安全工作的通知》文件的要求,为确保我矿复产复工安全有序开展,结合本矿实际情况,特制定本复产复工工作方案。

一、成立煤矿复产复工领导小组组长:虞斌(矿长)。

副组长:余江水(总工程师)、杨君明(安全副矿长)、毛立林、伍学良(生产副矿长)、谢方明(机电副矿长)、毛开金(通风副总工)。

成员:刘贵华、晏丕和、杨孟初、晏国清、汤国成、陈贵平、伍国权。

领导小组下设复产复工办公室,由邹镜明兼任办公室主任,负责复产复工具体工作。验收办公室下设专业组:

一通三防组:由毛开金负责,成员刘贵华、晏丕和。机电运输组:由谢方明负责,成员吴应友、张东生。

采掘组:由伍学良负责,成员汤国成、晏国清。

地测防治水组:由余成杰负责,成员杨崇孝、谢方贵。

地面综合组:由邹镜明负责,成员田禄溪。

后勤保障组:由钟荣光负责,成员刘光华、左建伟。

二、工作开展程序。

1、通知人员返矿:由矿行政办公室通知全矿职工在2014年2月12日返矿进行培训。

2、召开培训会:由矿长组织开好培训会,落实分工到各科室重新学习煤矿岗位责任制和管理制度及各作业头面的作业规程。进行为期三天上岗前全员安全培训,培训工作由安全副矿长杨君明负责,培训地点设在矿办公大楼四楼会议室,培训人员为全矿井下整改作业人员。培训内容为煤矿基本培训教材,煤矿安全知识,煤矿管理制度,《煤矿矿长保护矿工生产安全七条规定》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、岗位责任制及技术操作规程、煤矿安全质量标准化等内容,培训时间每天上午8:00至12:00,下午13:30至17:30。培训组织工作由各队队长负责,严格考勤。培训结束后由安全科统一组织考试,培训合格后方可入井,考试不合格者不得上岗。

3、开展地面系统检查。地面主要系统安全检查,主要包括供电系统、备用电源、地面变配电设备、供电线路、防雷电设施、主要通风机、风井主控风门和瓦斯监控系统、人员定位系统等进行全面检查并及时检修,保证供电系统、瓦斯监控系统、人员定位系统正常运行。

4、排查隐患和制定隐患整改方案。根据复产前的自查情况,立即制定《煤矿隐患整改方案》,向县煤矿复产复工验收办公室提交隐患整改申请。

5、进行隐患整改。煤矿根据批复的整改方案落实好整改资。

2金、材料、设备、工具、人员等,组织全体参与隐患整改的人员学习隐患整改方案措施,并严格按整改方案和安全技术措施进行隐患整改。

6、复产复工验收申请。煤矿按照批准的整改方案完成全部整改内容经企业自查合格后,向县煤矿复产复工验收领导小组提出复产复工验收和采掘头面核定申请。

7、恢复正常生产。验收合格后,按县安监局批复组织正常生产作业。

三、隐患排查主要内容。

1、排查矿井是否存在证照不全、不在有效期内。

2、排查是否存在有《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)中明确规定的15种重大安全生产隐患。

3、是否建立了安全管理机构,是否按要求配备“五长”矿长,并持有矿长资格证和矿长安全资格证,是否配齐“五科”、“五队”等管理人员并持有安全资格证。

4、排查矿井一级和二级负荷机电设备是否使用正常,安全装置是否齐全,或井下电气设备是否存在失爆现象。

5、排查煤矿机构是否健全,是否按要求配备专业技术人员,矿长和特种作业人中是否存在有未经过培训或配备不全,或从业人员应经过全员培训而未达到上岗培训要求上岗作业的。排查是否组建防治水机构并配备足够的人员和设备。

6、排查是否按规定执行收尺制度,排查收尺结果与煤矿产量是否符合。

7、排查是否严格执行交换图制度,煤矿是否按测绘规程绘制和报送《矿井地质和水文地质图》、《井上下对照图》、《采掘工程平面图》、《通风系统图》、《井下避灾路线图》等11种矿图。

8、排查煤矿井下头面和同时最大班入井人数是否符合县安监局核定。

9、排查煤矿井下是否有隐蔽、违法和非法生产区域,是否有超层越界现象。

10、排查煤矿是否实现统一安全生产管理,是否有多个业主各自安排、逐级承包、层层转包、分片包干现象。

11、排查矿区环境治理情况,是否符合《四川省小煤矿安全生产基本要求》。

4种岗位责任制及操作规程;是否有批准的年度矿井灾害预防和处理计划,事故应急救援预案;是否建立有安全隐患台帐,并在井口设立了安全隐患标示牌,整改隐患是否进行了公布;排查是否严格执行入井检身和出入井人员清点、登记制度,并在井口挂牌明示。

13、排查矿井“六大系统”建设情况。

14、排查是否成立工会组织且有健全的劳动保护机构,企业和工会签订安全生产(劳动保护)、职业病防治专项集体合同;为井下作业人员办理工伤保险。

15、排查应急救援组织,兼职应急救援队伍人数是否符合规定,并与矿山救护队签订救护协议。

1.隐患排查必须在矿复产复工领导小组领导安排下按技术措施要求进行。

2.隐患排查工作由煤矿安全管理人员负责,其它辅助人员必须经过培训并取得合格证。

3.隐患排查前,煤矿必须对煤矿供电系统、备用电源、地面变电所设备、供电线路、防雷电设施、主要通风机、风井主控风门和瓦斯监控系统、人员定位系统等进行全面检查并及时检修,保证系统运行可靠。

5地点的瓦斯情况,发现瓦斯浓度超过0.5%时必须查明原因。发现问题及时将人员撤出。

6.井下停风时,井下所有人员必须及时撤出地面。7.隐患排查期间,由矿领导在矿调度室值班,随时与井下保持联络。井下排查人员到达有电话地点时及时将排查的情况向矿调汇报。

8.巷道出现严重垮塌或可能危及安全时严禁进入,待采取措施修复巷道后方可进行下一步的排查。

1、矿井必须保证正常通风、瓦斯检查等工作。

2、先由瓦斯检查员及安全员负责入井检查,只有在排除有毒有害气体和其它危险源,确认无重大事故隐患后,其他人员方可按照确定行走路线下井进行检查工作。不得擅自启封井下所有密闭。需启封密闭时,必须制定专项措施,并报有关部门审批由专业救护队负责启封。

3、井下局扇、风筒等通风设施必须设专人管理、维护,切实保证井下各地点正常通风及风量满足需要。

4、所有检查人员入井,并严格执行出入井清点制度和安全检身制度。入井人员必须随身携带自救器、便携式瓦检仪;瓦斯检查员随时检查瓦斯、co2等气体情况,安全员检查顶板、运输安全隐患,只有气体不超限,无其它隐患方可开展工作,否则,必须立即撤出。

5、机电、运输管理方面:对机电设备及供电设施必须由专。

6职电工进行检查,严禁非机电专职人员随意触摸、挪移电气设备。

6、各巷道及工作面的顶帮支护情况要派专人检查,发现悬矸活矸要及时处理,防止伤人。各隐患排查组必须搞好敲帮问顶工作。

7、检查过程中一旦突遇主扇停电停风,调度室立即安排人打开风井防爆门,并通知井下检查人员撤出,恢复供电后,先进行检查瓦斯浓度,发现积聚时必须分段排放瓦斯,瓦斯浓度降至1%以下时方可继续进行检查工作。

二0一四年二月八日。

宾馆复工复产实施方案

为了加强酒店员工的凝聚力,丰富酒店企业文化生活;表达酒店对员工节日的关怀与问候,同时给员工们一个展示自己才华的舞台,让领导员工齐聚一堂开心快乐的总结过去展望未来,共同度过20xx年春节。

“金牛闹新春,瑜珠迎新年”联欢晚会。

“瑜珠迎新”晚会主题思想:以文艺节目表演为主,展现员工的'才艺和精神风貌,同时穿插轻松活泼的游戏节目,提高晚会的互动性和参与性,真正起到全员联欢的效果,有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。

20xx年2月3日晚。

17f大会议厅。

1、会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置,整个会场要体现融洽祥和而喜庆的气氛,同时舞台要考虑到互动环节的观众进入场的方便。

2、舞台背景设置:“春节联欢晚会”的字体。

3、多媒体设备:投影仪×1、投影布×1、小电视×1、话筒4支。

4、晚会桌上摆放:糖果、水果、瓜子、花生等。

5、晚会互动准备小礼品。

全体员工及各单位领导。

1、联欢会的出彩点是——热闹。

2、主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。

3、联欢会的亮点是——关爱和鼓励。

4、领导致辞以表鼓励和关爱,节目内容围绕欢乐及团结,鼓舞。

疫情时复工复产实施方案

******有限责任公司。

2020年2月。

目录。

为认真贯彻党中央对疫情防控及复工复产的指示精神,结合***文件(*****号)文件精神及本公司实际,制定以下复工复产疫情防控管理实施方案:

一、总体目标。

讲政治、顾大局、加强公司疫情防控、复工复产及安全生产工作领导,做到两手抓、两手硬,确保复工及疫情防控工作全面达到省、市、县主管部门要求。

1、组长****:负责复工复产疫情防控全面工作。

2、副组长******:配合组长完成复工复产疫情防控管理工作。

具体要求:一是做到复工复产前工作措施细化;二是做到“六个必须”;三是做到“五个到位”;四是做到“四个坚持”。切实抓好复工复产疫情防控各项具体工作,确保复工复产、疫情防控两手抓、两不误。

领导组下设复工复产疫情防控工作领导组办公室,由***兼任办公室主任,负责疫情防控对内、对外日常事务。

三、疫情防控管理措施(一)前期准备工作。

1、责任人:***;完成期限:****2、工作事项。

(1)设置企业进出拦测站并配备值班人员。(2)设置5人以上留置观察室。

(3)配备疫情防控必备物资:测温枪、口罩、消毒液、消毒手套等。

(1)返岗人员必须提供所在地卫生院提供的健康证明,建立全员健康管理台账。在全国疫情基本稳定前,对来自疫情重点地区的员工,一律配合县防疫指挥部严格落实医学观察或居家自我隔离等措施,未解除医学观察前不得安排上班,所在部门要及时报告相关信息。

(2)对重点疫情地区和省内返岗人员要实行“一人一表”进行隔离监测,并按县防疫指挥部相关要求全面做好疫情防控工作。

(三)强化日常管理1、责任人:***2、管理措施。

(1)加强防控物资管理。必须保证口罩、电子体温计、消毒液、必要药品等防疫物资正常使用2周以上库存,并对相关物资建立采购、发放使用台账。

(2)加强员工健康管理。公司须实施封闭式管理,全员配备个人卫生防护用品,启动每日晨检制度(如体温监测)和个人健康报告制度,并建立员工病假记录制度,建立员工健康档案和防护用品发放使用台账。

(3)强化防控宣传。利用多种形式特别是要利用必要。

秋枫致远的安全会议、班前会议等形式开展新型冠状病毒感染肺炎等呼吸道传染病防治知识健康宣教,建立宣传台账:

a、上下班尽量不乘坐公共交通工具,建议步行、骑行或乘坐私家车、班车上班。如必须乘坐公共交通工具时,务必全程佩戴口罩。途中尽量避免用手触摸车上物品。

b、下班后洗手后佩戴一次性医用口罩外出,回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。手机和钥匙使用消毒湿巾或75%酒精擦拭。居室保持通风和卫生清洁,避免多人聚会。

c、公务用车时,专车内部及门把手建议每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班车须佩戴口罩,建议班车在使用后用75%酒精对车内及门把手擦拭消毒。

d、多人办公时佩戴口罩,人与人之间保持1米以上距离。

e、公务来访双方须佩戴口罩。

f、建议适当、适度活动,保证身体状况良好。避免过度、过量运动,造成身体免疫能力下降。

(4)全面消毒。确保工作环境清洁卫生,每日对工业广场办公场所进行消毒,保持室内空气流通,建立消毒台账。

通风时注意保暖。每日在工作结束后,可使用空气消毒机或紫外线灯对办公场所空气进行消毒。

b、公共区域每日须对门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒,尽量使用喷雾消毒。每个区域使用的保洁用具要分开,避免混用。

(5)实行分餐制。职工食堂配置分餐餐具,分餐单人餐桌距离1米以上,采用分段供应,不集中就餐,由员工自行取餐后独自用餐。

(6)配备单人寝室。在疫情防控期间,公司设置身体异常人员留观室,职工住宿尽量实行单人单间。

(7)减少不必要的会议,尽量使用视频、电话会议等方式。若确需会议,建议佩戴口罩,进入会议室前洗手消毒。开会人员间隔1米以上。控制会议时间,会议时间过长时,开窗通风1次。会议结束后场地、家具须进行消毒。茶具用品建议开水浸泡消毒。

(8)每100人确定1名专职人员负责疫情防控工作。

(四)做好应急管理1、责任人:***2、管理措施。

员工出现发热、咳嗽等呼吸道症状时立即启动疫情防控应急预案,按要求戴上口罩立即通过专车(最好负压车)送到附近医疗机构发热门诊就诊治疗。确诊为新型冠状病毒感染肺炎或疑似病例的,及时联系县疾控中心对相关人员和场所处理进行指导,并协助开展相关调查处置工作。

四、做好疫情防控档案管理。

(一)责任人:***(二)管理措施。

1、按“一人一档”建立职工健康管理台账(健康证明、二维码、通信运营商途经点查询记录、重点疫区接触情况、每日体温及观察情况等)。

3、配置专职管理人员。

五、疫情防控管理执行保障措施。

(一)疫情防控资金组织。由****负责。(二)防控物资供应由****负责。

防控管理制度》、《疫情防控纪律处罚规定》,逐日进行监督检查,对违反疫情防控相关制度、纪律的部门、人员进行劝导、处罚,情节严重者移送司法机关追究法律责任。

******有限责任公司。

2020年2月。

公司复工复产实施方案

切实做好全市规模以上工业企业的疫情防控和“三有一可”工作,帮助企业尽快复工复产,现结合实际,制定以下工作方案。

按照“坚定不移推进疫情防控不放松,防疫工作高于一切;千方百计帮助工业企业复工,能开工尽开工”的原则,在全力做好疫情防控的前提下,确保全市工业企业有组织地复工复产,广大务工人员健康顺利上岗,最大限度地减少疫情对全市经济社会发展的冲击和影响。

对全市规模以上工业企业精准分类、分批次逐步复工复产:一是对疫情防控、民生保障物资供应企业,确保其首先复工复产;二是对外向型企业满足外贸合同订单需求,确保其尽快复工复产;三是对自动化程度较高、务工人员相对较少、聚集度较低的工业企业,支持其尽早复工复产;四是积极引导其它工业企业制定开工方案并做好前期准备工作,待恢复生产后能够开足马力,利用一至两个季度的时间弥补当前损失;五是鼓励工业企业在疫情防控期间积极开拓市场,为下步企业发展奠定坚实基础;六是在未复工复产的情况下,允许企业管理人员、营销人员、技术人员提前进厂做好复工生产的各项前期筹备工作。

所有拟复工复产的规模以上企业要落实疫情防控主体责任,并具备下列条件:

(一)制定工作方案。企业应制定疫情防控和复工复产工作方案,包括本企业疫情防控的组织机构、职责分工、疫情防控措施、疫情防控物资储备等内容。

(二)保障防疫物资。根据员工数量和防控需求,购置配备不少于一周的口罩、消毒液等疫情防控物资,并建立库存和使用台账。防疫物资要有可持续购货渠道。

(三)严格防疫措施。

2.严格人员防护。实施制定错峰返岗措施,每日上下班各一次对职工进行体温测量;落实在岗防护措施,职工上下班途中佩戴口罩,做好通勤车辆消杀防疫,提倡单人自驾,杜绝聚集性活动。

3.严格食堂管理。职工食堂的`厨师及相关人员按照餐饮服务业标准执行,上岗后不得随意离开厂区。食堂进餐时,提倡职工自带餐具,分时段错时用餐,不得聚众用餐。餐厅每日消毒3次以上。

4.严格上岗和健康管理。职工上岗前,由企业负责进行健康审查。指挥部发布的隔离区人员、未满隔离期人员不得上岗。企业用工中邓州籍以外人员,暂不通知到岗上班。特殊情况和企业重要岗位人员,在完全符合防控标准的前提下,经企业所在乡镇或集聚区报备后可到岗上班。

5.严格职工食堂上岗标准。从业人员需持有全面有效的食品安全健康检查合格证明(健康证明);疫情防控期间,从业人员需正规医疗机构出具的近期无发热和呼吸道症状、无肺部炎症影像学特征以及血象(白细胞和淋巴细胞)检查正常证明,以及所在村庄(社区)出具的村庄(社区)未发生过新型冠状病毒肺炎疑似及确诊病例证明和自身14日内无发烧症状的证明。扎实做好场所内环境卫生、消毒杀菌、日常通风等防控措施,每天对公共区域进行全面定时消毒,加大门把手、电梯、公共卫生间等重点区域消毒频率,确保顾客及员工安全。

6.严格物流管理。除严格落实员工上岗健康审查外,做好员工防护知识培训,对营运车辆进行深度卫生保洁和消毒杀菌,保持人员及车辆健康运行。

具备复工复产条件的规模以上工业企业,可由企业向市联合审核组提交复工复产申请(详见附表3)和承诺书(详见附表4),并提供开工条件规定的有关材料。联合审核组必须实地核查,三日内完成审核,审核通过的,向企业下达复工复产开业通知书,并报南阳市和我市两级工信部门备案。

(一)成立企业复工复产工作领导小组。

为了在疫情防控期间有组织做好企业复工复产工作,成立邓州市规模以上工业企业复工复产工作领导小组,由市长担任组长,市相关领导担任副组长,各涉企涉疫服务单位为成员(详见附表1),统筹协调解决工业企业复工复产中疫情防控、要素保障、违规查处等工作。

(二)建立市领导分包与特派员工作制度。

建立疫情防控期间市领导分包工业企业和特派员工作制度,明确责任单位与派驻人员,夯实分包联系责任(详见附表2)。各分包市领导要全力抓好复工企业疫情防控措施落实情况,帮助企业尽快复工复产;各责任单位要指导企业建立防控机制,检查企业是否落实防疫措施、严格执行消杀防疫与人员防护等;各特派员要加强日常动态检查,严格督促企业各项防疫措施的具体落实。

复工复产交通保障实施方案

关于印发20xx年节后复工复产安全生产工作方案的通知。

公司所属各部门:

为深刻汲取历年生产安全事故经验教训,进一步做好复工复产安全管理工作,强化全员安全意识和责任意识,加强“两会”期间、春节后及元宵节安全生产工作,确保特殊时段安全生产维稳运行。根据《上级监管单位工作通知》(文号)、《上级监管单位工作通知》(文号)文件要求及2月13xxx监管单位安全生产专题会议部署精神,经公司ehs管理委员会研究,决定组织开展节后复工复产前安全培训、考核及检查工作,现制订方案如下:

一、指导思想。

1死角,确保“两会”期间、春节后及元宵节安全生产形势稳定。

二、工作目标。

以确保公司安全平稳运行为目的,按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求,以重点装置及主要生产部位为中心,全面开展安全专项检查,有效遏制安全事故。同时,进一步加强全员安全生产培训,做到不培训不上岗、不合格不上岗,为公司节后安全生产奠定坚实基础。

三、工作内容。

(一)落实安全生产主体责任。

各部门要严格执行公司领导关于节后复工复产工作要求,认真履行安全生产主体责任,将安全生产工作逐级分解到班组、岗位,切实做实、做细,确保复工复产安全维稳运行。

(二)全面开展安全专项检查。

部组织ehs管理委员会及工贸行业专家进行复工前专项检查工作,排查各类安全隐患,以生产设备为中心开展,做到隐患排查全覆盖,按照“四个清单”要求,做好闭环管理。

2.公司各部门积极配合ehs部隐患排查治理工作,针对查处的问题,明确责任单位、责任人、整改措施及时限,对于不能一时整改的问题,要制定防范措施和工作计划,在规定时间内完成整改工作,并将整改情况反馈至ehs部,按照时间节点做好复查验收等闭环工作,保证节后复工安全生产稳定运行。

(三)组织开展全员安全教育培训1.培训内容:

主要安全生产工艺、操作规程、特殊作业、特种设备操作、2闭锁管理制度、事故警示教育等内容。

2.培训对象:生产相关人员3.培训时间:4.考核时间:5.培训地点:6.培训要求:

(1)各部门高度重视此次培训,积极组织本部门人员认真学习,做好笔记。

(2)本次培训、考核重点为操作规程,按照甘河园区工作要求,未合格人员不得上岗作业,待再次培训、考核合格后方可上岗。

(四)严格执行领导干部值班值守工作。

1.党政办认真做好“两会”期间、春节后及元宵节领导干部带班值守工作安排。

2.各部门要严格落实领导“一岗双责”的要求,切实履行岗位职责,重视并认真抓好“两会”期间、春节及元宵节安全生产工作,严格执行24小时带班值守,通讯保持畅通,遇到重大情况及时请示、报告公司总经理或安全总监,并做好应急救援工作。

四、工作要求。

(一)思想高度重视,加强组织领导。各部门、班组要充分认识到本文件内各项工作的目的意义和总体要求,要严格落实安全生产主体责任,认真开展各项工作任务,确保节后复工、元宵节、“两会”期间安全生产稳定运行。

(二)强化宣传,广泛动员。各部门加大宣传力度,要将公3司关于安全生产工作的部署精神层层传达到各班组、各岗位,让全体干部职工能够充分认识到开展此次工作的重要性和公司加强安全管理工作的决心,切实提升全员安全生产意识,将“我要安全”深入人心。

(三)严格监督检查,扎实整改落实。各部门按照方案要求及工作内容,认真落实监督检查工作任务,发现问题,严格按照“四个清单”制度,组织整改落实,明确责任人、整改时限及防范措施,确保及时消除事故隐患。

xxx有限公司ehs管理委员会20xx年x月x日。

疫情时复工复产实施方案

五是外省务工人员返岗前必须在当地进行体温测试,无异常后方可返回企业。

(三)必须做好应急物资保障工作。复工前要做好口罩、红外线测温仪、消毒水等物资的储备工作,保障企业正常生产期间的疫情防控工作有序进行。

(四)必须组织消毒和安全检查。要提前对厂区内车间、食堂等公共场所和人员聚集场所的设施、设备进行消杀防疫,对生产设施设备进行安全检查,并向所在乡镇、主管部门报告企业复工复产前的排查检查情况。

3/10。

六是要以车间、班组为单位进行疫情防控知识宣讲,向每名职工发放疫情防控告知书,在厂区大门、人员聚集区等位置悬挂疫情防控宣传条幅、张贴通告,切实提高每一名员工的防范意识和参与社会群防群控的自觉性。

四、正常生产企业的疫情防控现正常生产的企业按照县新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组的要求,做好疫情防控工作,主要是上班人员的体温筛查全覆盖,重点是做好新返岗工人的检测及隔离等,并实行日报告制度。

情突发病例的应急处置预案;

严格落实各项安全生产措施,加强因用工不足、员工疲劳等因素导致的隐患排查整改,制定疫情防控期间的安全生产方案。

8.建立信息报告制度。企业要明确一名中层以上管理人员担任防控工作专职联系人,负责传达落实疫情防控工作部署,每日向所在园区、乡镇(街道)报送生产经营及疫情防控工作情况。要建立每日内部报告制度,企业管理者应及时掌握员工健康状况和疫情防控措施落实情况。

4.疫情应急处置预案和安全生产方案。报送材料均需企业主要负责人签字。

(二)企业复工审批程序1.企业向所在园区、乡镇(街道)提出复工申请,按要求报送申报材料。

方可复工。

4.经市政府批准复工的企业可到所在园区、乡镇(街道)办理员工进出村居(社区)通行证明、货物运输证明。

三、严格复工企业管理1.工作人员管理到位。在重大突发公共卫生事件一级响应解除前,企业不得到市外开展招聘活动,不得从市外招聘员工。坚持日常健康检查制度,对返岗员工每日2次进行体温检测、问询健康状况。非特殊情况不得安排员工到疫情严重地区出差,要积极创造条件通过网络办公。因疫情原因暂时无法到岗的职工,企业要依法依规保障员工合法权益。

2.场所防疫措施到位。企业要加强公共场所卫生防疫,特别加强车间、食堂、宿舍、厕所、电梯等场所的消毒,每日不少于2次。集体用餐的企业,根据实际情况实行分餐制、送餐制或错峰就餐制,减少人员集聚,确保饮食安全。对外来车辆、人员严格落实管控措施,随车人员不得下车,无关人员不得入内。

3.防疫物资保障到位。企业要提供必需的疫情防控物资,并及时配备到位;

要及时做好防疫物资的补充采购,确保必要的储备。

4.防控宣传教育到位。深入开展卫生健康教育,推广健康生活方式,切实提高员工防控意识,指导员工严格遵守防疫指南,提升自我防护能力。

对处置工作。出现确诊或疑似病例后,企业应根据疫情波及范围、发展趋势和市政府决定,立即采取临时停工或暂时关闭措施。6.安全生产措施到位。要认真履行企业安全生产主体责任,加强复工复产安全培训,扎实做好安全生产各项工作,防止因赶工、抢工导致安全生产事故,确保安全复工。

连续生产企业和已复工企业,也必须按照“六到位”要求,落实疫情防控和安全生产措施。

员工人数超过xxx人的企业,由园区、乡镇(街道)领导挂钩联系;超过xxx人的企业,由对应的市领导挂钩联系。

9/10。

各园区、乡镇(街道)要确保规上企业复工后监管全覆盖;规模以下企业以及个体工商户,由各园区、乡镇(街道)落实村居(社区)网格化监管责任,确保复工后监管全覆盖。

3.强化协调服务。要针对企业复工过程中遇到的困难,加大协调服务力度,着力解决好融资、用工、运输、原辅材料不足等企业复工面临的重点难题。要着力推动xx市人民政府关于支持中小企业抗疫情渡难关促发展的政策措施、关于抗疫情稳外贸的意见等政策意见落地落实,帮助企业渡过难关。

4.强化执纪问责。要严格企业复工必备条件审核和审批程序执行,对违反工作方案同意企业复工的单位和人员,将严肃追责问责。企业擅自复工、因防护措施不到位导致疫情发生或发生安全生产事故的,将立即责令停工停产,并依法依规追究企业责任。