公司董事长年会致辞稿（优秀17篇）

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公司董事长年会精彩致辞

尊敬的各位领导，各位来宾：

春晖耀富仁共绘蓝图，聚力谱新篇再创辉煌！带着胜利的喜悦我们送走了硕果累累的20xx年，以奋进的豪情迎来了充满希望的20xx年。值此辞旧迎新之际，我谨代表富仁集团，向长期以来关心和支持公司发展的社会各界人士表示最由衷的感谢！向全体员工及家属致以最诚挚的问候和祝福！

站在继往开来的新起点，回望仆仆征尘，一路走来的笃实足迹，照亮脚下一步步的铿锵。过去一年里，我们肩并肩砥砺前行，辛勤的付出有了回报，顽强的拼搏有了结果，劳碌的奔波有了收获！

20xx年，是“十三五”发展战略的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，我们全面完成了集团的各项任务目标。这一年，我们全力提升管理水平，管理架构不断完善，制度流程更加严谨，标准化建设逐步推进，大平台小核算管理模式作用更加突显，风险防控、降本增效效果显著，公司管理迈上了新的台阶，为富仁集团做精、做强奠定了坚实基础。这一年，我们全力加快转型升级，依托高端智能设备，信息化技术手段，智能化进程不断推进，在构筑“智慧富仁”的道路上迈出了坚定的步伐；这一年，我们全力发展主营业务，拓展新业务，抓好核心项目建设的同时，有序推进边际业务，公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力不断增强。这一年，我们全力加强党建和队伍建设，正式升格为党委，扎实开展党建活动，深入学习党的精神，锤炼良好作风，激发队伍活力。

20xx年，站在新的历史起点，展望发展蓝图，我们冲刺在“十三五”发展战略的关键一程，不可避免要“爬坡过坎”。面对诸多挑战，惟不忘初心者进，惟从容自信者胜，惟改革创新者强。我们要把握国家发展政策，不断深化改革、拓展市场、锐意进取。用改革和创新去主动适应新的市场要求，始终坚持“一体两翼”的发展战略，以制造业为主体，协同发展现代服务业和产业金融，倾力打造“智慧富仁”，不断实现富仁集团的战略转型。

新年之始，瞻望未来，光阴似水，雄关如铁，任务繁重紧迫。让我们满怀豪情，抓住机遇，应对挑战，以更加坚定的信念，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，为我们共同的事业奋斗，为实现富仁集团的发展做出更大的贡献！

最后，恭祝大家身体健康、阖家幸福、万事如意、新年快乐！

基金公司董事长年会致辞

全体同仁：

时光飞逝，即将过去，翩然而至。在这辞旧迎新的美好时刻，水务公司向集团公司及全体水务大家庭的成员，向支持关注水务公司的社会各界朋友，致以衷心的感谢和新年的祝福!

过去的一年，对建投水务人来说，既是辛勤耕耘的一年，也是岁物丰成的一年。全体建投水务人勠力同心，务实重干，取得了一定成果。

“新故相推，日生不滞。”回首过去，我们无愧于心;展望未来，我们任重道远!

年是学习贯彻落实党的精神的关键之年，也是水务公司改革发展的关键之年。天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真。推开新时代的大门，我们要学习运用习近平新时代中国特色社会主义思想，按照新时代国有企业发展新要求，秉承“崇责善容专精锐新”的企业文化，凝心聚力夯基础，抢抓机遇谋发展，不断提高公司专业化水平和项目运作能力，全力以赴展现新作为和新气象。

“上下同欲者胜”。任重而道远的水务事业召唤我们奋斗，社会和人民对美好生活的期盼激励我们前行。只要我们全体水务人和衷共济，大家撸起袖子加油干，我们就一定能够在生动实践中书写人生华章，创造出无愧于时代的业绩，接续完成好属于我们这一代人的使命，大踏步迈向充满希望的未来。

亲爱的水务人，愿你的2018心想事成，收获满满;愿我们的2018再谱新篇，再创辉煌!让我们共同携手，满怀信心和期待，不忘初心、继续前进!

祝大家在新的一年里阖家幸福，万事如意!

公司董事长年会致辞

各位朋友，各位嘉宾：

大家好!

今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日)，我在国谊宾馆首次讲光彩事业，倡导公益、扶贫。当时我们在倡导公益的时候，很多企业家还不太了解。但今天回首看，中国的民营企业有20年生命力的，相当一部分都参加了光彩事业。

当时大多数企业家并不懂得什么是公益。光彩事业是一个最典范的例子：它使一大批企业变成了巨星级，公益给企业带来了可持续发展。

无论你企业做什么，都应该从这个角度去思考，去改变思路。因为，任何企业、一个人、一株草，要有发展，必须为自然、为环境做出贡献。多年来我们在寻求、探查社会对我们最本质、最重要的需求。为人民服务，为经济建设服务，这是企业的根本。抓住这点，企业才能可持续发展。

“中国绿公司“年会，顾名思义，我刚一看以为是绿色发展，打电话问，绿·公司的负责人告诉我：我们“中国绿公司“与绿色、绿化、生态环境无关;他强调，重点不是狭义的绿色发展，而是专指企业的可持续发展。

那么，什么是企业的可持续发展，它的核心是什么?我认为，今天企业可持续发展的核心内容是绿色发展、生态文明。20年前我认为共同富裕是企业发展的核心点，所以我倡导光彩事业。所以，20年前我说扶贫对企业很好;今天，我说生态文明、绿色发展对企业特别好，抓住这点，就有机会、就有未来。

中国绿发会就是这样一家致力于生态文明建设、保护生物多样性、主张绿色发展的公益组织。我们注重可持续发展，这一点我们与济南“绿·公司“年会不谋而合。可持续发展，一个重要内容是环境的可持续发展。为了让破坏环境的污染企业付出代价，自20xx年至20xx年4月，中国绿发会先后在全国范围内提起环境公益诉讼44起，其中获法院受理29起，开庭审理5起，范围涉及海洋污染、破坏人文遗迹、土壤污染、大气污染、危险废物非法处置、生态破坏、水污染等各方面。

我们今天倡导的事情，其实比当年我倡导的光彩事业更为重要。现在我们中国、地球面临的最大矛盾是什么?不是当年的贫富差距，而是人与自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡导的是绿色发展，而不是光彩事业。无论你企业做什么，都应该从这个角度去思考，去改变思路。

这里我举几个例子。第一个例子是生产塑料花的商家。塑料花是市场一个巨大谬误。我们把地下资源挖出来，污染山川河流，变成鲜艳的塑料花儿放入酒店;代价是污染我们自己的生存环境。所以说塑料花完全没有必要，它是市场过度行为的工业文明的一个富产的、有害的产品。

第二个例子跟景观与旅游有关。现在很多企业搞园林、景观，就像城市的草坪一样，花大量资金引入草种、维护，但是本地生出来的野草却拼命压制、拔掉，理由是野草疯长、不整齐、不好看。这又是一个工业文明的谬误。我们工业文明，要按照生态文明的观点去修改。野草无需浇水，自然生产，既不污染环境，也不会制造污染。它们体内蕴含着优秀的基因在千万年来沉淀下来的顽强生命力，野火烧不尽、春风吹又生，却拧不过固执狭隘以非自然为美、不斩草除根不罢休的人类。他们不需要我们刻意去浇水、施肥、杀虫、除草，省去了我们很多宝贵的资源、财富，省去了很多污染和制造污染(生产化肥、农药的过程是很难避免的)。他们增加了我们的生物多样性，这是生态文明的一部分。很重要的一部分!所以我们放过野草，任其自由生长。

第三个例子是红木的收藏。随着人们受“(红木是)身份地位的象征，国粹精华的演绎“等广告语的大肆鼓吹和不良引导，市场需求不断膨胀，导致东南亚、非洲等地的红木资源也开始出现数量锐减，并伴随森林遭到破坏等现象——作为森林生态系统的重要组成部分，乔木数量的减少会直接导致群落朝不同于原来的方向演替，再加上采伐过程中人类在森林中捕猎、开路等其他活动的影响，最终的结果会直接导致生态系统中生物多样性程度降低——状况令人堪忧。以缅甸为例，仅20xx年，缅甸就向中国出售了23.7万立方米红木，较20xx年翻了三番，据估算，这相当于缅甸红木存量的1/xx，也就是说，如果按此砍伐速度，缅甸的红木将在xx年后绝迹。其实，每种树木都在大自然的生态链中占有非常重要的位置。由于红木类树木的这种几乎“不可再生“性，其一旦遭受破坏就会在生态链条中形成难以修复的断裂，对多种与之息息相关的动植物的生存造成威胁，这种塌方似的连锁效果对整体生态环境所造成的破坏将是难以估量的。所以我在华鼎奖“杰出公益个人“的颁奖仪式上提出了“我爱森林、不再收藏红木“的倡议。

人类的资源已经接近枯竭，不能维护过去的生产生活方式。工业文明已经到了极端，如果不改变，不进入生态文明，就无法继续下去。哪个民族先进入生态文明，就成了领导者。我们企业家也要考虑这点。“绿·公司“年会，要考虑可持续、长远发展，则名副其实。所以，我建议明年该年会把整个会议的主题定为：生态文明与绿色发展。

公司年会董事长致辞

各位朋友，各位嘉宾：

大家好!

今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日)，我在国谊宾馆首次讲光彩事业，倡导公益、扶贫。当时我们在倡导公益的时候，很多企业家还不太了解。但今天回首看，中国的民营企业有20年生命力的，相当一部分都参加了光彩事业。

当时大多数企业家并不懂得什么是公益。光彩事业是一个最典范的例子：它使一大批企业变成了巨，公益给企业带来了可持续发展。

无论你企业做什么，都应该从这个角度去思考，去改变思路。因为，任何企业、一个人、一株草，要有发展，必须为自然、为环境做出贡献。多年来我们在寻求、探查社会对我们最本质、最重要的需求。为人民服务，为经济建设服务，这是企业的根本。抓住这点，企业才能可持续发展。

“中国绿公司”年会，顾名思义，我刚一看以为是绿色发展，打电话问，绿·公司的负责人告诉我：我们“中国绿公司”与绿色、绿化、生态环境无关;他强调，重点不是狭义的绿色发展，而是专指企业的可持续发展。

那么，什么是企业的可持续发展，它的核心是什么?我认为，今天企业可持续发展的核心内容是绿色发展、生态文明。20年前我认为共同富裕是企业发展的核心点，所以我倡导光彩事业。所以，20年前我说扶贫对企业很好;今天，我说生态文明、绿色发展对企业特别好，抓住这点，就有机会、就有未来。

中国绿发会就是这样一家致力于生态文明建设、保护生物多样性、主张绿色发展的公益组织。我们注重可持续发展，这一点我们与济南“绿·公司”年会不谋而合。可持续发展，一个重要内容是环境的可持续发展。为了让破坏环境的污染企业付出代价，自20xx年至20xx年4月，中国绿发会先后在全国范围内提起环境公益诉讼44起，其中获法院受理29起，开庭审理5起，范围涉及海洋污染、破坏人文遗迹、土壤污染、大气污染、危险废物非法处置、生态破坏、水污染等各方面。

我们今天倡导的事情，其实比当年我倡导的光彩事业更为重要。现在我们中国、地球面临的矛盾是什么?不是当年的贫富差距，而是人与自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡导的'是绿色发展，而不是光彩事业。无论你企业做什么，都应该从这个角度去思考，去改变思路。

第二个例子跟景观与旅游有关。现在很多企业搞园林、景观，就像城市的草坪一样，花大量资金引入草种、维护，但是本地生出来的野草却拼命压制、拔掉，理由是野草疯长、不整齐、不好看。这又是一个工业文明的谬误。我们工业文明，要按照生态文明的观点去修改。野草无需浇水，自然生产，既不污染环境，也不会制造污染。它们体内蕴含着优秀的基因在千万年来沉淀下来的顽强生命力，野火烧不尽、春风吹又生，却拧不过固执狭隘以非自然为美、不斩草除根不罢休的人类。他们不需要我们刻意去浇水、施肥、杀虫、除草，省去了我们很多宝贵的资源、财富，省去了很多污染和制造污染(生产化肥、农药的过程是很难避免的)。他们增加了我们的生物多样性，这是生态文明的一部分。很重要的一部分!所以我们放过野草，任其自由生长。

第三个例子是红木的收藏。随着人们受“(红木是)身份地位的象征，国粹精华的演绎”等广告语的大肆鼓吹和不良引导，市场需求不断膨胀，导致东南亚、非洲等地的红木资源也开始出现数量锐减，并伴随森林遭到破坏等现象——作为森林生态系统的重要组成部分，乔木数量的减少会直接导致群落朝不同于原来的方向演替，再加上采伐过程中人类在森林中捕猎、开路等其他活动的影响，最终的结果会直接导致生态系统中生物多样性程度降低——状况令人堪忧。以缅甸为例，仅20xx年，缅甸就向中国出售了23.7万立方米红木，较20xx年翻了三番，据估算，这相当于缅甸红木存量的1/13，也就是说，如果按此砍伐速度，缅甸的红木将在13年后绝迹。其实，每种树木都在大自然的生态链中占有非常重要的位置。由于红木类树木的这种几乎“不可再生”性，其一旦遭受破坏就会在生态链条中形成难以修复的断裂，对多种与之息息相关的动植物的生存造成威胁，这种塌方似的连锁效果对整体生态环境所造成的破坏将是难以估量的。所以我在华鼎奖“杰出公益个人”的颁奖仪式上提出了“我爱森林、不再收藏红木”的倡议。

人类的资源已经接近枯竭，不能维护过去的生产生活方式。工业文明已经到了极端，如果不改变，不进入生态文明，就无法继续下去。哪个民族先进入生态文明，就成了。我们企业家也要考虑这点。“绿·公司”年会，要考虑可持续、长远发展，则名副其实。所以，我建议明年该年会把整个会议的主题定为：生态文明与绿色发展。

公司董事长年会致辞

亲爱的各位同仁：

大家晚上好!

这天，站在那里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们xx集团辞旧迎新的新春酒会。20xx年，正好是21世纪的头十年，我们亲自见证了世纪的前十年，也见证了xx集团十年发展，积累下来的今日之硕果。十年前，我们刚刚起程，十年后，xx品牌，享誉业内，我们已经发展成为一个医疗行业内著名的企业!丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就，与大家的努力是分不开的.。过去的一年，集团在各项业务上均取得了可喜的成绩，各个分公司都有不小的进步。这一年，我们又喜添新丁，宜昌和平医院、武汉生生医院，成为我们这个大家族的新生力量。新的一年，将会有更多的新生力量加入，我们xx集团的队伍将会越来越壮大!新的国家政策，开放了民营医疗行业广阔的发展空间，这意味着我们将拥有更广阔的市场，抓住机遇、抢占市场、超速发展，将我们xx的事业推向下一个巅峰!

20xx年是稳中求进的一年：项目销售工作稳步推进，经营理念不断创新，业绩持续增长，效益稳步提高!

这一年，我们变得更坚韧、更成熟、更强大!雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越!

20xx年，我们要巩固成绩，练好内功;。

20xx年，我们要上下一心，迎接挑战;。

20xx年，我们要一如既往、坚定信心，活力满怀、再创佳绩!今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们xx集团新的一年再谱新的乐章!谢谢大家!

集团公司年会董事长致辞

我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中，在公司领导的全力支持下，在我们全体员工的共同努力之下，我们同创造，共分享。为了总结经验，表彰先进，决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃，辛勤工作，为公司的发展做出了努力及付出，这里我为大家鞠一躬，感谢大家一直以来对我们领导人的.信任。

回顾过去一年，公司整体工作做出了巨大的调整及改变，同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展，为大家做一个简单总结：

1.公司组织结构和流程方面。

2.公共福利，奖励制度方面。

3.市场业务发展发面。

4.硬件办公设施基础。

5.日后公司发展规范。

我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下，公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年，祝愿大家家庭幸福，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

公司年会董事长经典致辞

尊敬的各位同仁，女士们、先生们：

新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我向来参加年会的各位嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！其次向忠于职守、辛勤工作的全体同仁、及长期在幕后默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！

在过去的一年里，xx人不畏艰辛，勇于拼搏，在xx债务危机和xx加强对房地产调控的经济背景下，感慨很深，我们饱受着出口订单的减少，xx的贬值，人民币升值的压力，又经历着国内房地产调控后给木材业所带来的压力以及货币政策紧缩给我们所带来的种种压力，但是xx人没有被各种压力所击退，而是紧紧抓住市场发展机遇，在强大压力的基础上，加强企业管理，杜绝浪费并在巩固和发展原有产业的基础上，不断开拓新的领域，新的创新。如xx置业企业的成功收购和xx国际灯饰精品馆的火热招商，以及xx有限企业与xxx股份有限企业紧密合作的战略定位，这些都给我们xx集团未来发展增加了强劲的动力，同时也提升了xx的市场竞争力。

所有这此成绩和荣誉的获得是xx全体同仁们爱岗敬业、辛勤付出和在座来宾朋友们一直以来支持和关心的结果。俗话说：饮水思源，知恩图报。在这里，我不仅要感谢辛勤工作的员工朋友们；还要感谢长期以来支持和关心xx发展的好朋友们、兄弟们、领导们以及默默无闻在我们背后付出艰辛的家属们，也要感谢木业界的各位出色的老总们，是因为有了你们的支持和关心，xx才能取得现在辉煌的成就。谢谢，谢谢你们！

今天的业绩是明天的起点。当前，xx企业正处在快速发展的关键时期，形势虽然喜人，但是也颇具挑战性。今年的中小企业融资难、贷款难、资金回笼难，三大难题，也给我们带来了很多新的挑战。所以，当前我严格要求xx经营层的高管们，你们每人必须保持非常清醒的头脑，并深深意识到今年新的环境对我们企业经营业绩所带来的影响。我希望xx的经营高层们、财务大臣们更要有忧患意识、危机意识、成本意识、风险意识，创新意识。在此，我更要要求xx人人都要有紧迫感，人人都要有节俭开支、杜绝浪费，发扬吃苦耐劳与企业同舟共济的精神，同时也要求企业高层们要不断提高自身的管理能力、创新能力以及如何提升企业竞争的核心力，这样我们xx企业才能够在激烈的市场竞争中，立于不败的地位，并度过各种难关，从而在不确定的经济形势中稳健地发展。

“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年的众诚易达必将无数惊喜。未来的xx属于xx，我们必将在xx开拓出一条具有xx特色的成功创业之路！

最后，请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xx蒸蒸日上、宏图大展！

谢谢大家！

公司董事长年会致辞

尊敬的公司全体员工及新老客户：

我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中，在公司领导的全力支持下，在我们全体员工的共同努力之下，我们同创造，共分享。为了总结经验，表彰先进，决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃，辛勤工作，为公司的发展做出了努力及付出，这里我为大家鞠一躬，感谢大家一直以来对我们领导人的信任。

回顾过去一年，公司整体工作做出了巨大的调整及改变，同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展，为大家做一个简单总结：

1.公司组织结构和流程方面。

2.公共福利，奖励制度方面。

3.市场业务发展发面。

4.硬件办公设施基础。

5.日后公司发展规范。

我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下，公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年，祝愿大家家庭幸福，身体健康，万事如意!

谢谢大家!

公司鸡年年会董事长致辞

全体同仁：

光阴荏苒，时光如梭。我们即将告别精彩纷呈的，迎来充满机遇和挑战的。在这辞旧迎新的美好时刻，我们谨代表中交路建的全体党政领导，向公司全体员工及家属致以节日的问候和祝福!向大家在过去一年里所付出的辛勤劳动、做出的优异成绩表示衷心的感谢!

这一年，我们在中国交建的正确领导和大力支持下，紧紧围绕打造“一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”的战略目标，调结构、提质效、促转型，市场开发卓有成效，突破600亿元大关，再创历史新高。传统公路市场巩固壮大，投资业务稳健增长，市政、轨道交通、地下工程、环保工程、试验检测等新领域多有斩获，市场区域结构、业务结构进一步优化。马来西亚东部沿海铁路、宁波舟山港舟岱跨海大桥、甘肃g309线金河高速ppp项目、重庆城开高速特长隧道、北京轨道交通燕房线等项目的中标，进一步彰显了中交路建的品牌竞争力。

这一年，我们进一步转变思路，推进“轻资产”经营，全力集成社会资源，细化管理举措，提高组织效率。这一年，我们深入践行“以价值创造者为本”的用人理念，集聚人才，优化结构，强化考核，提高待遇，加强培训，充分激发各级各类人才的工作积极性和创造性，生产经营能力显著增强，营业收入、利润总额大幅提升，不但超额完成了年初制定的各项预期目标，而且向外界充分展示了中交路建员工奋发向上的精神风貌。

这一年，我们走过山川原野、大漠戈壁、塞北江南，走遍千山万水，足迹遍及海内外。泪水和汗水、委屈和遗憾、鲜花和掌声、收获和回报，构成了一曲雄浑有力的交响曲。也许我们还不是最好，但我们在始终不懈地追求更好，而这一切都离不开全体员工在各自岗位上所付出的辛苦努力。对此，我们深表感激和敬意!

旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿。展望，我们将全面贯彻落实党的精神，深入践行中国交建“五商中交”战略，适应新时代、聚焦新目标、肩负新使命、踏上新征程，让铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当，融入我们的灵魂和血液，不忘初心，牢记使命，砥砺奋进，全面落实公司确定的各项目标任务。

蓝图绘就，行动就是最好的回答。在新的一年里，我们衷心希望，公司的每一个单位、每一个部门、每一位员工，都能共享人生出彩的机会，共享梦想成真的机会，心往一处想，劲往一处使，用付出兑换回报，用劳动创造成就!让我们携手前进，为实现中交路建“打造一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”战略目标而不断努力奋斗!

祝各位同仁新春愉快，万事如意，阖家幸福!

公司年会董事长开幕致辞

全体同仁：

时光飞逝，2017年即将过去，2018年翩然而至。在这辞旧迎新的美好时刻，水务公司向集团公司及全体水务大家庭的成员，向支持关注水务公司的社会各界朋友，致以衷心的感谢和新年的祝福!

过去的一年，对建投水务人来说，既是辛勤耕耘的一年，也是岁物丰成的一年。全体建投水务人勠力同心，务实重干，取得了一定成果。

“新故相推，日生不滞。”回首过去，我们无愧于心;展望未来，我们任重道远!

2018年是学习贯彻落实党的精神的关键之年，也是水务公司改革发展的关键之年。天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真。推开新时代的大门，我们要学习运用新时代中国特色社会主义思想，按照新时代国有企业发展新要求，秉承“崇责善容专精锐新”的企业文化，凝心聚力夯基础，抢抓机遇谋发展，不断提高公司专业化水平和项目运作能力，全力以赴展现新作为和新气象。

“上下同欲者胜”。任重而道远的水务事业召唤我们奋斗，社会和人民对美好生活的期盼激励我们前行。只要我们全体水务人和衷共济，大家撸起袖子加油干，我们就一定能够在生动实践中书写人生华章，创造出无愧于时代的业绩，接续完成好属于我们这一代人的使命，大踏步迈向充满希望的未来。

亲爱的水务人，愿你的2018心想事成，收获满满;愿我们的2018再谱新篇，再创辉煌!让我们共同携手，满怀信心和期待，不忘初心、继续前进!

祝大家在新的一年里阖家幸福，万事如意!

公司董事长致辞

尊敬的各位来宾，女士们、先生们：

大家上午好！

非常高兴来参加洪合国贸中心广场的开盘典礼!感谢洪合镇政府各位领导在百忙中莅临现场指导，感谢各位来宾出席此次活动。在各有关方面和在座各位大力支持下，今天，洪合国贸中心广场隆重举行开盘庆典仪式。值此，向各位来宾表示热烈欢迎！对支持和关心国贸中心广场发展的各位领导，各位朋友表示最诚挚的感谢！

国贸中心广场是洪合的一个地标建筑，它的盛大开盘，是全体员工辛勤工作的结果，更是公司领导及社会各界朋友亲切关怀、大力支持的结果。在此，由衷感谢各位新老朋友一如既往的关心和支持！我代表主办方和我个人对国贸中心广场的准业主们表示祝贺,祝福大家生活锦绣,万事如意!现在，我隆重宣布：洪合国贸中心广场盛大开盘！

谢谢大家！

基金公司董事长年会致辞

刚刚过去的年，极不平凡，令人难忘。2017年，是业之峰成立20周年，是我们的里程碑之年。在逆势的市场环境下，经过所有伙伴的齐心协力，在岁末，我们收获了骄人的成绩：产值、利润、市场占有率均大幅提升。

回首过去一年走过的路，我们的斐然成绩可圈可点，天道酬勤。这些来之不易的成果，凝结着全体伙伴的智慧和心血，展现着业之峰人开拓奋进的勃勃英姿，在这里向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油。

2017，全面布局!

2017年，我们在装修产业链上全面布局，发展多链条、多品牌的家居产业：汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务，峰格汇家居为精英人群提供私人定制精装，整装版块拥有全包圆、品德两个子品牌，致力于家居产品的标准化、成品化，公装品牌“诺创”深耕细作，持续发力。值得一提的是，“全包圆”装饰在打入市场的第一年即实现了放量增长，不但响彻京城，更为以后的大爆发打下基础;公装版块自引入强援后，连续两年实现井喷式增长。

2017年，我们收获了累累硕果。居安思危，我们仍需厘清形势，突破困境，占据主动。2017年，由于房地产上游市场的低迷及环保要求提高导致的原材料价格上涨等因素，使得装修市场需求减少以及材料成本增加，这些都给行业带来了巨大的挑战;与此同时，我们企业自身也面临着盈利水平提升，新商业模式的升级与优化，占有率落后城市的变革等一系列问题。在双重压力下，更要发挥业之峰的创新基因和实践，尤其是商业模式和营销方式的创新，才能在逆势中突围，让我们始终引领行业。

2018，百亿新起点!

20，是挑战，更是机遇。

2018年，我们要在原股改的基础上，继续创新合伙人机制，充分调动各方的积极性，助力企业的可持续增长。

2018年，我们要对旗下的服务品牌进行全面的升级与整合，更加细分客户群，开发更广阔的潜在市场。

2018年，我们要全面诠释“更环保的高端装饰”，在设计、施工、环保、服务等领域为消费者提供无可替代的装修体验。

近几年，我们明确了“百城、百亿、百年”的愿景目标。在2017年，旗下几大品牌的超强“组合拳”，多路出击，发挥“稳、准、狠”的精神，助力业之峰实现更高的产值增长。实践证明，业之峰的品牌细分和战略打法在有着四万亿的装修蓝海中仍大有作为。

未来，我们要通过这些业务展现更大的格局和更大的体量，助力我们实现更高的理想，全面领先，保持行业的领导者地位。过去，我们占尽了市场先机，如今的战略布局和发展思路会让我们在相当长的一段时间内继续保持领先。业之峰一定能实现从优秀到卓越的蜕变，打造装修业的`百年企业。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。展望2018，我们对前景充满信心，亲爱的伙伴们，让我们携手合作，为铸就百亿辉煌而努力奋斗!

公司董事长致辞

尊敬的各位来宾、亲朋好友们:。

在这个美好的日子里，xx商贸有限责任公司正式成立，旗下xxxx葡萄酒庄今天正式开业!在此，我谨代表xx有限公司，向光临今天开业庆典的各位领导、各位亲朋好友们，表示热烈的欢迎和崇高的敬意!

xx酒庄从筹备到开业，得到了各位来宾和亲朋好友的高度重视和关怀，这一切，我们都将永远铭记在心。今后，我们将以高尚的品质、专注的职业精神，向社会各界展示我公司优质的服务理念和专业风采。我们将诚信守法经营，脚踏实地工作，努力将梦想变成现实、让理想展翅飞翔，通过我们的劳动，为每一位尊贵的客人，烙下xx酒庄美好的印象。

鸿基始创，骏业日新!我们一定不会辜负大家对公司的殷切希望，把酒庄办好，把幸福和欢乐送给每一位关爱我们的朋友，这就是我们对大家的点滴回报。

策马扬鞭，一路发展呈祥，前景风光无限。让我们共享这一美好时刻，让我们共同祝愿并期待xx公司创造辉煌事业，拥有灿烂的明天!祝酒庄客源如江，生意兴隆，广聚天下客，一揽八方财。在此，我祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康，生活幸福，事业兴旺!

公司董事长致辞

日月轮回，天人合一，弹指一挥间，四川鑫永臻辉建筑安装工程有限公司已创立10周年。

以“诚者于心，信者于行”为企业精神，以“诚信、务实、创新、进取”为坚定不移的`信念，永臻辉人开拓进取，不断创新，实践着“厚积薄发，用平凡筑建伟大；锲而不舍，用简单铸造完美””的承诺。

持此理念，永臻辉公司在新起点上为实现公司更高发展目标而奋斗，不断拓展公司业务范围，在舒适性空调建设的同时，全面向机电总承包、装饰装修、建筑智能化、净化空调工程领域寻求不断的突破，用科学发展观统领企业发展总体走势，全面提高公司经济效益，努力构建创效型企业，推进项目管理机制创新、促进公司经营结构调整、实施科技兴企战略、提高企业核心竞争力、积极集聚人才、优化管理，以提高经济运行质量作为公司各项经济工作中心，带动公司全面发展。

持此理念，永臻辉公司在工程建设中一如既往，用先进的施工技术，完善的质量保证体系，努力实现工程建设的四个高水平：:工程质量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、为业主服务高水平。

持此理念，永臻辉公司追求每一项工程都成为一项高质量、高速度的工程，一项守合同、重信誉的工程，一项圆满合作、成功合作的工程。

持此理念，永臻辉人“以精定身，以诚行事”，精诚协作，心心相印，携手共进，共同去创造永臻辉公司一个又一个辉煌。

社会在前行，永臻辉公司将在脚踏实地的基础上与社会各界同舟共济，与建筑同仁携手并进，共创更新、更广阔的未来。

物流公司董事长年会致辞

公司年会董事长开幕致辞

全体同仁：

光阴荏苒，时光如梭。我们即将告别精彩纷呈的2017年，迎来充满机遇和挑战的2018年。在这辞旧迎新的美好时刻，我们谨代表中交路建的全体党政领导，向公司全体员工及家属致以节日的问候和祝福!向大家在过去一年里所付出的辛勤劳动、做出的优异成绩表示衷心的感谢!

这一年，我们在中国交建的正确领导和大力支持下，紧紧围绕打造“一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”的战略目标，调结构、提质效、促转型，市场开发卓有成效，突破600亿元大关，再创历史新高。传统公路市场巩固壮大，投资业务稳健增长，市政、轨道交通、地下工程、环保工程、试验检测等新领域多有斩获，市场区域结构、业务结构进一步优化。马来西亚东部沿海铁路、宁波舟山港舟岱跨海大桥、甘肃g309线金河高速ppp项目、重庆城开高速特长隧道、北京轨道交通燕房线等项目的中标，进一步彰显了中交路建的品牌竞争力。

这一年，我们进一步转变思路，推进“轻资产”经营，全力集成社会资源，细化管理举措，提高组织效率。这一年，我们深入践行“以价值创造者为本”的用人理念，集聚人才，优化结构，强化考核，提高待遇，加强培训，充分激发各级各类人才的工作积极性和创造性，生产经营能力显著增强，营业收入、利润总额大幅提升，不但超额完成了年初制定的各项预期目标，而且向外界充分展示了中交路建员工奋发向上的精神风貌。

这一年，我们走过山川原野、大漠戈壁、塞北江南，走遍千山万水，足迹遍及海内外。泪水和汗水、委屈和遗憾、鲜花和掌声、收获和回报，构成了一曲雄浑有力的2017交响曲。也许我们还不是最好，但我们在始终不懈地追求更好，而这一切都离不开全体员工在各自岗位上所付出的辛苦努力。对此，我们深表感激和敬意!

旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿。展望2018，我们将全面贯彻落实党的精神，深入践行中国交建“五商中交”战略，适应新时代、聚焦新目标、肩负新使命、踏上新征程，让铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当，融入我们的灵魂和血液，不忘初心，牢记使命，砥砺奋进，全面落实公司确定的各项目标任务。

蓝图绘就，行动就是最好的回答。在新的一年里，我们衷心希望，公司的每一个单位、每一个部门、每一位员工，都能共享人生出彩的机会，共享梦想成真的机会，心往一处想，劲往一处使，用付出兑换回报，用劳动创造成就!让我们携手前进，为实现中交路建“打造一流竞争力的基础设施建设价值链集成商”战略目标而不断努力奋斗!

祝各位同仁新春愉快，万事如意，阖家幸福!

公司年会董事长经典致辞

各位xx的家人们：

欢迎回家!

我们一起度过了xx历史上非常不平凡的一年。在这一年里，我们的各项经营管理等工作又迈向了一个新的台阶。在行业内，进一步奠定了xx的地位，见证了xx的价值。在此，我要为在这一年里为xx的发展和进步默默无闻的奉献着的英勇的将士们致以崇高的敬意。

我没有像大家一样做一份很好的ppt，不光是因为这段时间的忙碌，更主要的是我几次动笔都难以表述，所以我希望在这儿用一个简短的发言，用一些朴素的语言来赞赏我们这一年里集团上下不惜气力、风雨同舟取得的一个又一个的进步。

我们很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，经常会探讨我们xx缺少什么?我们还需要什么?真的很少有人去思考我们拥有什么。我觉得只有知道现在拥有什么，才会考虑你会如何珍惜、你将如何满足。

我们要看到即使我们工作中还有各种问题和不如意，但我们应清楚的知道，我们现在拥有的东西是我们的竞争对手和同行所不具备的。正因为我们具备这些无法计量的财富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未来不可限量。在过去的一年里集团上下特别是在座的很多干部，在实际的工作中不断经受着历练和考验，我惊喜的发现我们的同志真的是一年一个样。我不知道大家有没有这样的感受，其实每年你都在变化、进步和提高，只是你现在不觉得，也正因为如此，所以公司总是给你提出一些工作上的新要求、新标准，总是不断地在工作中提醒你存在的问题和缺点。

我想说的是这一切都是为了工作，为了你的成长，为了整个xx集团的美誉度、知名度有一个更好的提升，是我们为了明天必须承受的压力和挑战。一年了如果你让我总结一下，我就两个字感谢，如果想让我多说一些，我就三个字辛苦了!明天我们还要继续发展我们的事业，明天我们还要接受更多的压力和挑战，如何更好的开拓和进取，如何证实和证明我们这样一个大家庭，我们每一个在这个大家庭里共同奋斗的一员能够有更辉煌的明天，公司、特别是在总裁办的系统上，至少我本人一直没有放弃这方面的追求和努力。

既然我已经清楚的告诉大家我们的财富能体现在报表上面的只是很小一部分，那我们更大的财富体现在哪里呢?刚才建新同志讲了股改的一些方案，其实这些年，黄总一直在思考这些问题，一直希望未来这个企业是我们共同拥有、可以让我们的子子孙孙依靠这样一个新的人民公社。但是这个过程我得跟大家强调一下，我们得有耐心，这个过程我们得能够经受的住考验。

刚才很多同志都讲到了四个字过程管理，其实我们这二十年的发展，我们培养出了很多优秀的品质，比如我们的客户意识非常强，但与此同时，我们的经营意识还有很大的欠缺。所谓客户意识它是xx文化的体现，可以简单概括为责任。那我们的经营意识呢?我们是企业，就像一只军队，如果一只军队不会打仗，那还叫军队吗?还能保家卫国吗?经营意识从哪里来?从困惑中来。过去的一年，我处理过一些来自于基层的困惑、矛盾乃至于冲突，当然这比例已经越来越少，因为大家很多事情、压力都自己担负、消化了。但我们在实际的生产经营中，的确有很多没有破解的课题。比如我们的合同预算和我们的实际运营成本不匹配，这样就会导致各种矛盾和冲突。

我们不能指望工作中不出现问题，或出现了问题就各自为政，甚至站在自己的角度，拿自己的标准去判断别人、判断事情的正误。反过来我们的客户有没有困惑?照样有。合同签了是采购的事，车间主管你把活干好，你想让客户、采购部门和车间协调一个标准和答案，很难啊。凭啥一个供应商来管客户啊。那如何有效的把这些问题通过合理的方式展现在客户的研讨的平台中来呢?这不仅需要一种方法更要有一种思想，我们如果连这种想法和经营意识都没有的话，很多问题是没办法找到答案的。所以发现问题、暴露问题、认真研究解决问题，这就是我们做干部的本分。

大家在这个行业、岗位都是有经验、有资历、乃至于有智慧的，不要埋没了你自己。如果我说我爱你们，我个人认为，没有人应该怀疑。因为xx今天担负的责任和压力、使命和期盼都是经历过市场洗礼的考验，经历过竞争和奋斗迎来的地位。哪个人身上没有压力，如果没有压力，那就要问问自己你有没有追求?如果仅仅满足于只是把手上的事干好，你就成为经理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那问题也太简单了。作为企业的创始人，xx来xx这个品牌不仅没倒，而且还蒸蒸日上，这一点根本不是我一个人能够做到的，有太多太多的雷锋、董存瑞、黄继光为这样的目标默默无闻的奉献。

刚刚毅讲了中国式管理和西方式管理，其实两者并不矛盾，两者都重要。没有以科学管理为指导的西方管理模式在xx的植入和建立，我们就不可能提供一个安全可靠，稳定持久的经济运行模式，那就根本谈不到为客户承担责任、创造价值。反过来任何事业的成败都取决于人，没有人的主动性、积极性和责任心单靠制度、条例，也无法实现我们的理想。因此以人心管理、思想管理为背景的中国式管理当然要放入xx集团继续发展的管理体系和指导思想里面，两者都要抓，两者缺一不可。在这问题上，xx集团所有干部都要认真贯彻这两个管理思想。

比如说我们强调kpi的考核体系，其实目的不是为了考核你怎样，而是为了让你把集团的目标、事业部的目标能够分解到你那来、到你下属那里去，这样我们就可以避免单纯的中国式管理带来的风险和误区。说都靠人来管，你有几个脑袋几双手，你就是累死了，你的工厂、项目部也未必能让客户满意。你的质量、安全、成本问题都找不到答案。反过来，我们单纯地去强调标准化、制度而忽略了人的发展，忽略了团队建设，特别是干部队伍思想意识的优化、改进和提高，我想我们的人员流失率、一切向钱看、不给加班就不干活这样的问题仍然会长期存在于企业的经营管理中。所以我非常希望xx年能够把过去存在的问题找出来，通过合理化建议、组织系统的研究去找到答案、持续改进和发展，同时我们要继续发扬xx来形成的优良传统和作风，把xx文化通过你的思想、培训、工作------扎扎实实的传递到下级员工的心里，让大家觉得做xx人光荣，做xx人骄傲，做xx人有希望。

前阵子和一位管理人员出差，他跟我讲一件事让我眼泪在眼眶里打转。他说回家了，老父亲写了一首诗，诗从哪里来呢?是因为从xx的网站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，觉得xx很有希望，为儿子在xx工作很感到自豪，回去就问儿子xx这xx那。所以我们每一个人都要知道我们真正拥有的是什么，我们即将还会拥有的在哪里。告诉我们的员工xx的未来是他的，是我们大家的，xx的未来是我们环保产业和领域的未来，xx的未来是那些还不知道xx是干什么的却使用着xx创造的产品与服务的人们可以放心、安心享用的一方绿地和绿水。