公司领导开会的发言稿(实用16篇)

小编: 温柔雨

发言稿的撰写对于演讲的成功非常关键,它需要我们有逻辑思维和语言组织能力,能够准确地传达自己的想法和观点。发言稿的结构和语言是影响演讲效果的关键要素,以下范文展示了一些成功的写作和表达技巧。

公司领导开会的发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

踏着明媚的春光,和着舞动的旋律,我们迎来了全世界劳动者的盛大节日——“五一〞国际劳动节.在此,公司领导向为公司的开展,辛勤努力工作的全体干部员工致以节日的问候!向节日期间坚守在工作岗位上的同志们表示亲切的.慰问!祝愿大家身体健康、生活幸福、工作顺利、节日愉快!

我们自我加压,逆境图强,赶超一流,掀起了对标挖潜、降本增效高潮,打胜了扭亏增盈攻坚战,实现了各项技术指标的全面进步、企业管理的超越和综合竞争力的提升.企业开展过程中,凝聚了所有职工的辛勤汗水和无私奉献,凝聚了各个专业、各个部门同志们的智慧和创造力.

特别是我们在生产一线的同志们,一马领先,艰苦奋斗、忘我工作,用实际行动为事业做出了重大的奉献.

五月是生产的黄金季节,公司系统检修平安顺利完成,整个生产链条具备了创高产的条件.全公司上下要鼓足干劲,力争上游,迅速掀起大干的热潮,用高产低耗为红五月增添更多的亮丽.

五月是充满生机与活力的季节,五月的活力在于创造.对标挖潜的力量源泉就在于广阔职工的创造力的发挥,群策群力,降低生产本钱,降低管理费用,提高经济运行质量,提高企业综合效益;以突出平安生产、突出节能减排、突出增收节支为重点,集中力量和智慧,xx影响降本增效的难题;从我做起,从现在做起,从一点一滴做起,真正以主人翁的责任感来对待企业的一分一物一事,爱岗敬业、爱企如家.

五月的精神是劳动神圣、劳动荣耀.劳动改变世界,劳动使兴华不断的开展壮大.我们要在全公司大力弘扬崇尚劳动、崇尚知识、崇尚创造的新风气,让全体职工自觉、自发地讲学习、讲团结、讲文明、讲责任、讲纪律、讲平安,践行“热爱兴华、奉献兴华〞信念,在劳动中品味奉献最伟大、劳动最荣耀的真理.

公司领导开会的发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别冲动,而且非常荣幸的在这里发言.我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员〞的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用.大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地效劳企业〞是财务部门应尽的职责.20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果.在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的.问题,及时上报,及时解决.使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况.在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议.其次,我们态度端正.财务部门是为大家效劳的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作.

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短.因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业效劳.

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改良,到目前已经标准化,各人员的工作做的比拟细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利.

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出珍贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业效劳.公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手.在新的一年,我对财务工作有几点想法:方案控制财务本钱、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资平安、准确及时进行财务分析.效劳于公司,效劳于员工,效劳于客户,以促进公司开拓市尝增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益.

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

公司领导开会的发言稿

各位同事:

大家好!

的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任。

领导。

我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”对照公司的精益管理高标准严要求唯有先调整自己的理念彻底转变观念从全新的角度审视和重整自身工作才能让各项工作真正落实到实处下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点,轻脚重没能全方位地进行管理。

其二,人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三,主观上。

思想。

有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

其四,忽略了团队管理,与各级。

领导。

各个部门之间缺乏沟通。

管理工作才能得到提高!。:艰苦。

创业精神。

改革创新。

精神。

拓展市场。

精神。

精益管理。

精神。

永不满足。

精神。

顾全大局。

精神。

我们要把这六种。

精神。

贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任。

领导。

对于“如何提高自我服务于企业”这门必修课我将不断地加强学习完善自我把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块下面就。

工作计划。

与思路向大会作一汇报:

完善公司内部管理制度;部门责任。

领导。

明确分工的职责,加强责任考核。

内部管理制度通过将近一年多来的'实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任。

领导。

之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,

领导。

针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织。

管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高我们将在这方面加强培训使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理确定目标达成目标加强考核监督力度与工资挂勾真正做到奖罚分明。

公司领导开会的发言稿

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20~~年,迎来了充满希望的20~~年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20~~年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

20~~年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在94%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20~~年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20~~年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。

其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。

第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。

第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。

第五,加强培训,对员工进行。

安全生产。

规范操作强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。

第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。

最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

公司领导开会的发言稿

各位代表、同志们:

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院。

委,强调三点意见:

不断开拓新的领域攀升新的高度。要高度重视人才的培养强化技术人才的后备队伍建设保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的'中间力量。

要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。和研究,尽快落实。

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势,深入做好。

思想。

政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的。

思想。

和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工。

思想。

认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表,同志们!20xx年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务!

公司领导开会的发言稿

各位员工:

大家好!

首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,百口幸运!

律回春晖渐、xxx始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。xxx坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,xxx齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能顽强地走下来,离不开我们总公司的大力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直以为,奋斗的`身影是最美丽的,因而,你们是最美丽的。在此,我再次向xxx创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营方式目标为外贸、内销方式共同有序展开;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破元,班组长以上年收入突破元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。

最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

公司领导开会的发言稿

同志们:

下午好。请大家首先接受我的真诚感谢。xx年上半年,大家辛苦了。谢谢大家。

今天的半年工作总结会开得很成功,各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作,各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结,并重点找出了今后努力的方向。总的来说,我们上半年工作的成绩是突出的,销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半,这与大家的辛勤努力是分不开的。但是,我们不可以忘记,我们办企业最根本的目的是获取利润,销售得再多,生产得再多,如果没有利润就是白忙,如果亏损就是瞎忙。我们借今天这个机会,在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下,在一起把我们所存在的问题明确一下,让我们都有一个清醒的认识,同时,我也和大家一起,就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。

年初工作动员大会的时候,我们制定了xx年的经营目标。销售目标6000万元,生产成本必须控制在55%以内,利润目标600万元。如果公司年利润达不到300万,在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。

就目前的情况看,我们是不可乐观的。截止6月份,我们的销售总额为2401万元,占全年目标的46.82%;生产成本上半年只控制在了60%以内,就利润而言,上半年实际完成利润233万元,占年度目标的38.8%。从这些数据来看,我们的工作是有成绩的,但我们绝对不能被成绩蒙住了眼睛,我们也要看到问题,只有看到了问题,认识到了问题的严重性,我们才可以继续前行。而我们在座的各位有多少人认识到了相关的问题呢。我们有多少人意识到了公司潜在的危机呢。

年初的动员报告中,我讲了一个大家都很关心的重点问题,大家都应该还记得。公司全年利润低于300万,留存的绩效工资全部扣除;公司全年利润超过300万,超出部分的20%作为奖励金奖励全体管理人员;公司全年利润超过600万,从超出300万开始算起,超出部分的30%作为奖励金奖励全体管理人员。今天,我再次重申,今年年底一定要严格按照这个方案结硬账,绝对不打折扣。并且从我本人带头做起。

俗话说成绩不说不会跑,问题不说不得了。上半年公司的年度经营指标还有那些没有完成计划进度,究竟是什么原因。我们每个管理人员都应该好好思考,找出最主要的问题,并进行认真分析出问题的原因,然后拿出整改措施。惟有冷静思考,才能明辨方向。

刚才,我认真听取了大家的总结发言,大家也说了一些问题,但最主要的问题有哪些。我也在这里给大家作一个提示,大家去围绕这几个重点问题想一想。

第一个主要问题是管理不到位的问题。所谓管理,就是既要管也要理,既要当领导也要当具体做事的人。在座的各位都是管理人员,我们管没有。我们理没有。我们的管理人员是齐心协力,还是在互相扯皮,制造内讧。我们的心是在为自己着想,还是在为公司着想。我们每个部门的每个人是不是都认真履行自己的岗位职责,是不是都在努力工作。这个问题其实是一个思想观念的问题,说白了,就是我们相关的管理人员还没有把心沉在公司,还没有把心安在自己岗位职责之中,还没有把心用在自己的工作上。要解决这个问题,我们在座的每个人就要换思想,要对公司忠心,对董事长真心,这样才会对工作用心。如果这个思想换不了,那你所在的岗位就不会有所作为,那我也没有别的办法,就只有换人。

第二个重要问题是我们的成本管理还需要进一步努力的问题。这个问题管理的好坏,决定着我们最终的结果,决定着我们企业一年到头是盈利还是亏损。往往提到这个问题,很多人就认为降低成本只是生产上的问题,其实,降低成本是我们每个部门、每个人都要参与管理的问题,我们每个人都要以当家人的姿态来用好你手中的权力,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,可是,我们做到没有。管好没有、管住没有。还有没有很多、很大的管理漏洞。当然,生产管理是降低成本的重点部位,我们的采购过程、生产过程、销售过程是不是都在考虑公司要获取最大的利润。

第三个问题是销售员货款回收的问题。目前,公司未回收的货款已经达到3000万左右,公司的运转资金已经接近枯竭,这个问题不解决好,将严重阻碍我们生产经营的正常运转。销售中心要在近期采取各种紧急措施,要召开紧急会议专题商讨解决这个问题的方法。我们不仅要销,而且要收,只销不收就会给公司运转带来损失。这个问题做好了,也就是为公司降低了成本,也就是为公司做出了贡献。

第四个问题是以法治企始终得不到实施的问题。这个问题如果得不到根本性解决,我们的企业将永远也不会走向正轨。前年,我们公司制定了一整套包括工作职责、工作流程、规章制度等方面的规范,制定以后,一直就束之高阁,原因所在一是各位高层、中层领导没有去抓,二是有人抓的时候,被抓住的人有怨气,所以就出现了人员离岗无人管、财产损失无人问、不按照工作流程做事无人纠正等等状态,可以说是正不压邪,这种现状要得到根本性扭转。

上面我所说的四个问题是最主要的几个问题,下去以后,各部门负责人要组织所属人员对公司的主要问题开展讨论,并且找出解决问题的方法。

下半年,公司是否能扭转被动局面,实现年初确定的目标,最重要的就是大家以什么样的心态去看待公司面临的形势,最重要的就是我们要齐心、要同步,要以主人翁的姿态想问题、找方法、做事情。更加清晰准确的认识后段工作中的压力,加倍努力,坚定信心,团结一致,务实进取,才能确保全年各项目标任务的完成。下半年,我们要围绕以下主要工作努力:

1、在拓展销售市场上下大功夫。市场是我们的重中之重,我们高层领导要下大工夫,每个业务员都要在各自的市场上用足工夫、做细工作,诚信做人。下半年要尽最大努力重新盘活xx市场,力争开辟大港市场和川庆市场。我们的业务员在销售工作的过程中,一定要形成自己的特色,形成参与市场竞争的资本,形成自己的核心竞争力。这样才能支撑起销售业绩,才能实现我们的目标。

2、在降低生产成本上花大气力。在降低成本方面,上半年采取了一些相关措施,但是效果不明显。我觉得在成本控制方面还有很大潜力可挖。主要的问题还是我们没有把公司的事情当做家里的事情来做,如果大家都把公司的事情当做自己家里的事情做,我们的成本就会大大降低。这就需要我们都要用心去做事,用心去管理。把公司当成自己的家,把公司的钱和物当成是自己家里的钱和物一样来用。这样的话,我们的采购费用就会降低,我们的生产原材料就会节省,我们的'电费、水费、燃料费就会减少……降低成本的问题是我们每个部门、每个人都要参与的问题,最主要的是:供应部要在采购过程中为降低成本下大力。生产部要在生产过程中为降低成本优化管理。销售部要在销售过程中为公司获取最大利润。

3、在创新两个字上做文章。创新,应当是我们工作的主题,如果不创新,我们的企业将得不到发展;如果不创新,我们的业绩就得不到提升。根据公司目前现状,我们要从四个方面做出创新性努力:一是要创新新产品,要加强产品的研发,力争研发和改造出市场需求量大的、附加值高的1--3项产品投入市场;二是创新生产工艺,要逐步把一线员工从繁重的手工操作中解放出来。上半年已经召开经理办公会专题研讨钾钠盐生产线改造问题,并形成了决议,相关人员要按照决议及早动手实施这个项目的改造;三是创新园区建设,针对政府新修园区公路的实际,我们要重新规划园区,要让我们的园区在今年内有一个崭新的面貌;四是要创新管理,创新思维,要以适应于当今时代的企业管理方法、管理理念来规范我们的公司,规范我们的工作,要以新的思维方法来规划我们的管理和工作。

4、在制度执行上动真功夫。大家应该清楚,以法治企是我们公司的文化目标。要实现这个目标,公司制定的各项相关制度就要靠大家共同遵守,严格按照制度执行,谁违反了这些规程,不管职位高低、不管人员关系,都要按照制度执行。公司的考勤制度其实执行得非常宽松,我们利用公司工作平台进行考勤和工作日志的填写,这是我们每个人每天必须做的事情,但我们有些人根本就不把公司的这个规定当回事。我听说上半年以来对没有严格考勤和写日志的人作了处罚,我觉得还执行得不严。就这个问题,是我给分管行政的副总下了死命令的,是我要他和办公室一起从考勤制度抓起的,如果有什么问题,大家都不可以发牢骚,即使错了也要先执行,有什么问题我们以后改正。考勤制度是一个单位的最基本的制度,连考勤都不能遵守,别的制度就更不用说。我们要逐步推进各项制度的执行力度,凡属于制度规定中不容许做的事情都要有人抓、有人管,都要认真抓、认真管,有效的促进公司制度化管理和规范化管理。

我认为,我们之所以问题很多,最主要的还是我们的思想问题,是我们的思想观念还很陈旧,是我们认为龙海是自己的铁饭碗,是我们的坏习惯还很多并且得不到改正,是我们公司的正气得不到张扬,是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些问题,我们就得学习,不断为自己充电,不断充实自己、提升自己的人生价值。

公司每月只进行一个下午的学习培训,有些人还牢骚满腹,怪话多多,难道你不需要学习。我们学习培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念,改善我们的工作质量,提高我们工作的技能水平,增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化,时代在进步,我们只有不断的学习新的思想、新的观念,新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革,不断发展的速度,才能实现我们各项经营目标。

其实,我们每月一次的学习培训还是组织得非常好的。每一次学习,办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容,既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么,又要考虑到学习内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了,不是没有效果,而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、习惯的重要性都有了一些认识,并且体现在了平时的语言之中,难道我们所有培训内容都不值得一学。我想还是我们没有用心去学、没有用心去想、没有用心去做。今天,我在这里强调:我们一定要坚持每月一次的学习培训,这个问题绝对不能有杂音。不仅要集中学,大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试,考试成绩结合年终考核执行奖惩。

同志们,今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机,真正做到居安思危,增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与,认真思考,坚定信心,努力工作,力争圆满完成全年的工作任务,力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢。

谢谢大家。

公司领导开会的发言稿

亲爱的各位同仁们:

大家好!

春风又度玉门关,

唤我招生莫偷闲。

春之大计勤播种,

迎来桃李满校园。

对汇文来说,今天也许不是一个重大的日子,但一定是一个重要的日子。这是一个激动人心的时刻,充满激情的时刻!众所周知,招生的意义对于一个学校来说是不言而喻的。我个人认为“招得进、管得好、保得住、送得出”,这是学校发展的四大重要环节。很显然,招生工作是学校各项工作的前提和基础,它与学校的发展息息相关,它与在座各位的利益同样休戚与共。不论是为了学校的明天,还是为了自己的未来,作为学校这个大家庭中的一员我们都是责无旁贷的。

每一年的招生工作对我们来说都是一次挑战,更是一次考验自身能力的最好锻炼。我觉得要想出色的完成招生任务,必须树立主人翁意识。目前繁昌民办、公办的学校虽然不少,各有优势,但我校自建立以来,我们的小班化教学,以及关注每一位学生的教学理念也取得了一定的成效,我们既不能妄自尊大,更不能妄自菲薄,而应在招生的过程中充满自信地宣传自己。但是,我们必须清醒的认识到,目前一个严峻的现状是:生源不断缩减,而瓜分生源的学校却越来越多,甚至很多学校,也在降低门槛,可以说,每一个学校都各施绝招,尽可能的想办法瓜分这个市场。在这里我倡议各位老师,不论是有经验的老教师,还是作为第一次参加学校的.招生工作的新老师,我们大家更应共同努力,为了学校的招生任务极尽所能,面对责任大于天的招生,我相信我们汇文人不会坐以待毙,更不会任人凌辱我们无能,所以请大家以饱满的热情、充沛的精力、百倍的信心和挑战困难的激情来直面招生,我始终相信胜利是我们汇文人的必然归宿。

接下来和大家一起学习一下三个招生指南:

要树立为自己招生的观念,我们每个人与学校休戚与共,一荣俱荣,一损俱损。我们招生不仅为了学校,更是为了自己。很简单,没有学生,谁来让我们教?谁给我们发工资?招生是一门艺术。它是实现自我价值的媒介,它是考验我们工作能力的标准。所以,我们理应扛起招生大旗,以学校发展为己任。

“一枝独秀不是春,百花齐放满园春”,如果把招生纯粹当作个人的事,那你累死也不见多大成效,你应当借助你当老师、亲人的角色将此理念传播给周边人,让他们也参加到学校招生大潮中。许多老师在学生心目中的威望很高,可谓振臂一呼,下面云集响应。如我们的班主任老师。因此我们应充分发挥学生在招生中的作用,最大限度地调动一切社会资源为学校招生服务,争取做到多线作战,遍地开花。

”来激励我们自己,在此我愿与大家一起分享:古代剑客与对手狭路相逢时,无论对手多么强大,就算对方是第一剑客,明知不敌,也要亮剑。即便倒在对手的剑下,也虽败犹荣。这就是亮剑。

精神。

“招生大战”即将如火如荼地展开,这是一场没有硝烟的战争,的确,学校之间的角逐相当激烈在这场你死我活的争夺生源的战役中,我们汇文人不应当倒下,我们在座的每位老师,请让我们将自身荣辱与学校的发展大计紧密捆绑在一起,让我们继承发扬汇文。

精神。

敢于攻坚克难。用我们至真至诚的行动和汇文人特有的激情来证明我们的实力与魅力,用我们至智至勇的信念来共同为学校的招生工作做出我们应有的贡献!最后,我代表我们初中部向校董事会保证,一定完成并超额完成校董事会交给我们的招生任务!

公司开会领导发言稿

同志们:今天xx召开干部大会,认真传达贯彻集团公司干部会议精神,听取各单位的交流,总结上半年工作,安排下半年的重点工作任务。

谷总的是经xx班子集体讨论的,我都赞成。

这次集团公司干部会议的主要内容是:发扬xx精神,加强基层建设,努力实现集团公司科学发展和谐发展。

xx是中国xx的脊梁,是中国xx的魂。

xx的发展史也是中国xx的发展史。

xx精神、xx精神永远是我们的宝贵财富,xx为国争光、为民族争气的爱国精神,克服困难、艰苦创业的精神,“两论”起家、两分法前进的基本功,“三老四严”、“四个一样”、“三个面向”、“五到现场”、三基工作、岗位责任制、政治工作两手抓等等,为“爱国、敬业、求实、奉献”精神。

xx精神、xx精神,无论是过去、现在还是将来,永远是鼓舞我们奋勇前进、再创辉煌的强大精神支柱。

面对形势、环境的变化,要以创新的工作思路,大力弘扬xx精神。

会议的主要内容网上有登载,各单位要认真组织,结合本单位的情况,制订完善的贯彻落实措施,促进xx工作的创新、提高、升级、发展。

对落实会议精神的情况,xx要进行检查。

根据大家交流的和xx面临的形势任务,对当前要注意重点关注和解决的问题,讲几点意见。

一、xx目前具有较好的发展基础和环境,发展机遇对我们十分有利xx已经走过了的坎坷发展历程。

xx的成长史,老职工历历在目。

我们尽管现在不能叫大,也不能叫强,只能自己与自己比是大了、强了,关键是我们找到了一条规范有效持续发展的路子。

我们每年的思路,上符合党组的要求,下符合职工利益,实力逐年增强,职工逐年受益,一步一个脚印、一年一个台阶地向前迈进。

队伍的执行力、凝聚力增强,团结和谐,整体形象地位大提升,彰显了“后勤不后”的理念。

经过大家的共同努力,我们多年来取得的一系列荣誉,具有很高的含金量和影响力。

我们的今天是xx人昨天艰苦努力的结果。

外因有作用,但xx人艰苦奋斗、自强不息的精神起决定作用。

不等不靠、永不言弃的精神使我们发展到今天,这就是基础。

从亏损124万元到今天自有资金1.8亿元,这个倍数怎么算?昨天是历史,今天才是我们能把握的,明天的机遇要靠我们今天的实力去争取。

xx面临难得的多年不遇的发展机遇:xx大厦近20万平米、太阳星城20万平米、xx科技园至少130万平米,合起来170万平米,而我们现在只有60万平米大的物业,再有几年的时间,我们的服务市场要提高三倍。

大家试想一下,经营上我们有现在的积累,每年税后投资收益6000万以上;我们有现在的服务市场,我们的前面有近170万平米的潜在市场,比我们现有的服务市场大三倍。

应该讲,我们的发展机遇前景非常诱人。

能不能把机遇变成现实,那就要看我们近两年水平的提高,金刚钻是否过硬。

机遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企业定位,加大创新提高的力度华油北京服务总公司是服务型企业。

是我们企业的性质所决定的。

过去是、现在是、将来若干年也不会变。

思路决定出路。

定位、方向千万不能变,不能三心二意。

服务保障要作为我们各级领导的中心议题。

要不断创新服务内容,强化服务意识,打牢服务的根基。

坚持为职工解难事、办实事、做好事,坚持全过程、全方位、全天候开展服务。

做到服务理念不断更新,服务能力不断增强,服务质量不断提高。

达到的目的,就是让服务对象满意。

服务效益从哪里来?效益从优质服务中来,靠服务拓宽市场,服务型企业的本事,就是在服务中找效益。

xx要把服务作为立身之本。

在发展,时代在进步,服务对象对服务的标准越来越高,如果我们不能创新提高服务内容和水平,将来170多万平米的大物业将与xx无缘。

在座的各位,谁感觉不到这种压力,谁就是太平官。

对当前的形势,认识不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑战,是停滞的开始。

把握好了,就是机遇,是成功的起点。

单位的命运靠大家把握,只要我们始终保持着前进的动力,我们就能赢得好的结果。

机遇都是在不断努力中抓到的。

干部不进则退,无为就是过。

抓工作不能再四平八稳,现在是到较劲的时候了。

唱戏的要叫板,赶车的要叫套,打夯的要叫号子,当的要较劲。

现在再不能一般水平凑合了。

像农民种地一样,你哄地皮,它哄你肚皮。

将来吃亏的是企业、是职工。

自己要有思路,创新提高,不能总是老样子。

不能总是算一加一等于二的算术,这是小的水平,应该考虑小数点以后零点零零几以后的数,这才是微积分水平。

有了思路要靠有效的方法保障实施,没有实施措施办法,不能落实,那就是无效。

各行各业市场都有先进水平,我们可以去学,长见识,不能盲目乐观,满足现状。

要使企业一直保持上升的趋势,这就是的责任。

三、关于做大做强主营业务收入问题做大主营业务收入是关系到职工切身利益的一件大事。

这几年主营业务收入略有增长,职工的收入水平大幅提高。

我们是国企,不是有钱就可以发的,有很多指标考核、约束、控制,每年至少审计我们两次。

主营业务收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帐每年愁。

有两条路:要么降低收入,要么主营业务收入提高,降收入这是我们大家都不希望看到的,不仅不能降,每年还要有较大幅度的增加,只剩下一条路了——加大主营业务收入,上下齐努力,来扩大我们的主营业务收入。

今年我们组建了经营管理部,目标是8000万营业额,500万左右利润,上半年开局很好。

长庆每年6000多万的投资回报,但不算我们的主营业务收入。

为全体职工收入稳步增长,xx也在积极想办法,各单位也要尽可能多做点贡献。

路就在脚下,不能总是捧着金碗讨饭。

四、关于市场化用工问题、hse体系建立问题、收费问题暗补变明补,市场化收费是个趋势。

我们必须面对现实,拿出解决问题的办法和措施。

收费方面原管委会是做得比较好的,领导重视,加大力度,派强有力的人去做。

不要有畏难情绪,现在哪有无偿服务的?今年收不回来就意味着将来年年收不回来。

不能像原中聚公司那样,向xx借钱积极,自编自演好节目向xx借钱,对外单位欠我们的钱却不去积极催欠。

公司领导开会发言稿

公司领导开会,要讲的话都在稿子上面,下面就是公司领导开会发言稿范文,请看:

同志们:

今天,我们在这里召开的xx-x会议,我认为是十分必要的,这对于xx-x工作的开展,具有十分重要的指导意义。

对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。

希望在座的同志,认真领会,深刻理解。

回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xx-x工作的顺利开展,努力开创xx-x工作新局面。

对于xx-x工作,我提几点补充意见:

一.对于xx-x工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xx-x工作的重要性和必要性。

目前,xx-x工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。

但是,还是要从深度和广度上更加推进xx-x工作。

我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx-x工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xx-x工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xx-x工作才能更上层楼。

二.对于xx-x工作,要加强落实,要把工作落到实处。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。

当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。

但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。

对xx-x工作,要真抓实干,加强落实。

各级领导要把xx-x工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。

各级领导要为xx-x工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动xx-x工作的开展。

要抓出实效,抓出成绩。

三.要加强协调工作

历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。

关于xx-x工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xx-x工作的开展。

目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。

我们要坚决铲除这种官僚作风。

四.要在实践中探索xx-x工作与市场经济有机结合的新路子。

xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。

市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx-x工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五.参与xx-x工作的同志,要有自豪感和责任感。

同志们,对于xx-x工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xx-x工作。

同志们,你们承担的xx-x工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!

以上五点,供各位同志参考。

总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xx-x工作的新局面。

谢谢各位。

各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。

我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。

南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。

年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。

总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。

我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。

通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。

通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93。

5%,离年初目标96%也差一点。

总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。

员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。

公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。

此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。

我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。

在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。

在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。

在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。

今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。

20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。

在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。

但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。

其次,就是要完善公司体制。

以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。

第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。

第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的'作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。

第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。

培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。

第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。

还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。

最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。

润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。

要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。

我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。

只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!谢谢大家!

同志们:

安全生产工作,是这次会议重点研究的专题之一。

陈总在报告中对安全生产工作提出了很高的要求,会议还将讨论《集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》。

根据会议安排、党组意见和陈总报告的精神,下面,我就《决定》及其贯彻落实讲几点意见。

一、制定《决定》的必要性

党中央、国务院对安全生产工作十分重视。

党的十六大、十六届三中全会和中央经济工作会议,对安全生产提出了新的要求。

锦涛总书记指出:安全生产问题,事关人民群众的生命财产安全,事关社会稳定大局。

各级领导干部对此要高度重视,努力减少和排除各种重大事故隐患,切实把有关安全生产的各项工作落到实处。

温总理强调:进一步完善和落实安全生产的各项政策措施,强化安全生产监管,坚决遏制重大安全事故频发的势头。

近年来国家相继出台了《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等一系列法律法规和重大举措,最近国务院办公厅又下发了《关于加强中央企业安全生产工作的通知》,对新时期依法加强安全生产工作做出了具体规定,提出了明确要求。

搞好安全生产工作是集团公司保持持续稳定发展、建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要保障,是维护职工根本利益的基本要求。

长期以来,集团公司高度重视安全生产工作,组建以来特别是重组改制以来,坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的一系列重要指示,采取了一系列重大举措加强安全生产工作,生产经营秩序和安全生产条件不断改善,安全生产状况呈稳定好转态势。

但重特大事故时有发生,特别是去年发生了井喷特大责任事故,造成重大人员伤亡和财产损失,严重影响了集团公司形象。

研究制定了《进一步加强安全生产工作的决定》。

决定不同于规定、办法,决定主要对关系安全生产全局的重要问题做出纲领性、权威性的主张。

决定出台后,要配套制定一系列规定和办法,进一步明确怎么做,谁来做,做到什么标准以及如何检查、评价等细节问题,来实现决定的主张。

二、《决定》的主要内容

《决定》起草工作始终在集团公司党组的领导下进行。

党组书记、总经理陈耕同志月初就提出建立安全生产长效机制、实现本质安全的主张,出台《决定》开始在党组成员中酝酿。

月中旬,党组责成集团公司和股份公司两个质量安全环保部具体组织起草《决定》。

月底,质量安全环保部抽调部分企业的安全管理人员,邀请国家安全生产监督管理局有关专家组成起草组,开始起草《决定》。

起草组认真学习国家有关安全生产法律法规,以及集团公司现有的安全生产规章制度,在认真总结经验和调查研究基础上,征求机关有关部门、部分企事业单位,以及有关领导、专家的意见,数易其稿,形成了《决定》的初稿。

月日,集团公司总经理办公会议对《决定》初稿进行了初步审查,决定再征求部分专家和企事业单位的意见,修改后形成《决定》讨论稿,提交本次会议讨论。

《决定》的起草着力把握了三个方面。

一是坚持突出重点,有针对性,着力解决集团公司新形势下安全生产工作关键问题;二是根据国家近几年颁布的安全生产法律法规,将对企业的安全生产要求具体化;三是结合企业实际,将多年来安全生产工作的实践经验和教训体现在《决定》中。

《决定》共计五部分条。

第一部分提高认识,切实把安全生产工作摆在各项工作第一位。

这一部分共条,包括思想认识、指导思想、主要任务和奋斗目标、责任制、全员安全意识和管理机构。

指导思想、主要任务和奋斗目标,主要针对安全生产工作的重要性,以及集团公司安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性提出,规定了坚持的方针和主要任务,确定了建立安全生产长效机制的战略目标和分阶段的具体目标。

目标既有长期的,又有阶段性的,同时也提出了要分年度下达控制指标,激励广大员工共同为实现目标努力。

安全生产,责任重于泰山。

安全生产责任制是保障安全生产的关键,必须建立完善安全生产责任制。

《决定》规定了企业要逐级明确安全生产责任制,做到全员负责,并对责任制的落实作出了规定,这样从制度上保证安全生产责任制有人抓,安全生产有人管。

从业人员既是安全生产保障的对象,又是实现安全生产的基本要素。

《决定》既规定了企业要保障员工的安全生产权力,又规定了从业人员必须履行的安全生产责任和义务,有利于调动广大员工自觉搞好安全生产的积极性。

管理机构和管理人员是安全生产工作的重要组织保证。

针对目前仍存在安全管理机构不健全、人员配备不到位等问题,对企业建立三级管理机构和人员配备作出了规定,对人员素质也提出了明确要求。

从根本上说,设置安全管理机构和配备安全管理人员,要以满足本单位安全生产管理工作的实际需要为原则,这样有利于安全生产工作有人具体管、具体负责。

第二部分夯实基础,进一步规范和加强安全生产管理

这一部分共条,主要对安全生产的基础性管理工作作出了规定。

其中,安全政策管理基础工作方面条,即修订完善安全生产规章制度、建立健全安全生产控制指标体系、依法签订安全生产合同、保证安全资金投入与缴纳保险费用;安全技术管理基础工作方面条,即实行危险作业许可、加强安全质量标准化、严格执行安全评价和三同时管理、加强安全生产新技术研究和推广应用;基础保障管理工作方面条,即强化企业安全技术培训、加强基层安全建设等。

这些内容都是搞好安全生产工作的基本要求。

基础不牢,地动山摇。

夯实基础管理,对进一步规范和加强安全生产管理具有重要作用。

因此,本着预防为主的原则,对安全生产的基础工作作出规定,也是对生产经营单位具有约束力的重要措施。

第三部分突出重点、有效遏制重特大事故发生

这一部分共条。

主要是针对国家相关安全生产法律法规要求,对有效遏制重特大事故发生需要重点加强管理的工作作出规定。

国家相关法律法规对危险化学品、民爆器材、特种设备、职业健康、交通、消防、建设项目现场、事故隐患整改与重大危险源监控、自然灾害等安全管理作出了具体规定,这些方面都是我们企业安全生产工作的重点;加强井控管理是油气田勘探开发的重中之重,也是事故沉痛教训要求我们进一步高度重视的工作,为此《决定》提出十个加强,并把加强井控安全管理放在第一位。

对建立重大突发事件应急救援体系和编制完善各级应急预案作出规定,是为了有效地控制和处置突发事件、减少损失。

第四部分强化监督,严格事故处理和责任追究

这一部分共条,主要规定了健全安全监督体系、强化安全监督检查、纠正三违行为、严格事故处理、建立责任追究制度和严肃事故报告纪律等内容。

这些规定,是做好安全生产工作的必要手段。

集团公司近几年来建立安全监督体系,配备安全总监、副总监,推行施工作业项目监管分离、实施异体监督,是符合各企业生产经营特点和管理工作实际的,在实践中收到了很好的效果。

今后,要加强企业内部作业者或建设单位对工程项目的安全监督,使其逐步走上真正的第三方监督。

严格查处违章行为是我们要重点加强的工作。

违章造成事故,是当前带有普遍性的问题。

分析集团公司几年来发生的事故,包括井喷特大责任事故,绝大多数是违章行为以及监督不力造成的,所以,要把查处违章摆到与查处事故责任者同等重要的位置来对待。

狠反三违行为尤其是习惯性违章行为,必须长期坚持;对发生的事故,要严格按照四不放过原则处理,杜绝同类事故重复发生。

严肃事故责任追究,近年来党中央、国务院特别重视,并形成了许多具体案例。

《决定》从爱护干部出发,规定要依据事故责任认定,对确实负有领导责任的责任人,按事故等级分别给予组织处理或行政处分。

公司工会的领导发言稿

同志们:

元旦刚过,首先我代表矿工会祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事如意。

这次会议的主要任务是,认真总结工会20~~年工作情况,安排部署20~~年的工作任务,动员全体会员认真贯彻党的~~届四中和集团公司、矿工作会议精神,围绕全矿中心工作,发挥工会优势,搞好两个维护,为全面完成陶阳矿20~~年的各项目标任务做出我们应有的贡献。

下面,我重点讲两个方面的问题。

第一部分20~~年工会工作的简要回顾。

20~~年以来,特别是下半年以来,我们按照集团公司工会提出的“党委要求做什么、行政需要做什么,职工群众盼望做什么,工会就要竭尽全力做好什么”的总体要求,立足实际抓定位,找准坐标谋思路,突出重点,开拓创新,扎实工作,受到了各级领导和广大职工家属的一致好评。矿工会分别被集团公司工会、泰安市总工会、山东省煤矿工会授予“先进职工之家”荣誉称号。

(一)、围绕中心,服务大局,群众性建功立业活动有了新进展。

以开展“安康杯”、“创优杯”竞赛为主线,突出工会维护职能,狠抓安全宣传教育和群众监督检查,认真组织安全知识、技术技能、产量进尺等竞赛等活动,群众性建功立业活动得到了各级领导和广大职工的充分肯定。

1、劳动竞赛富有成效。充分发挥群众组织优势,在区队之间、班组之间开展了多种形式的安全、生产比赛活动,并在工业广场设置了竞赛台,全年共对安全好、产量高的10个单位计1300名职工进行了表彰奖励,物品价值在3万元以上。

3、监督检查落实有力。先后制定了《陶阳矿群众安全工作竞赛意见》、《“安康杯”竞赛意见》,推广使用了《一表一卡》,加大了监督工作力度,1-12月份共查出问题212条,制止违章84起,有力地促进了全矿正常的安全生产。

4、岗位练兵成果显著。在全矿会员中广泛开展了“万名职工学千题,争当百名能手十佳标兵”活动,举办声势浩大的全矿技术大比武活动,在基层车间进行了评选“十佳技术能手”活动,涌现出了如锚杆整形机、气动吊梁等一批革新成果,并在全矿区进行了巡回展览。在集团公司“万千百十”活动表彰会上,专门播放了反映我矿职工技术学习的电视片。

(二)实施“温暖”工程,职工生活和扶贫解困工作有了新提高。

1、加强了对特困职工的调查摸底工作。建立健全了扶贫解困送温暖领导小组、车间职工互助储金会等组织,从矿领导到各有关部门负责人都与特困职工结成了帮扶对子。在全矿44个车间工会建立完善了困难职工信息直报制度和特困职工家庭档案,每月一统计一整理,输入微机进行动态管理,及时做好了信息反馈。

3、坚持走访、送温暖不断线。结队人员坚持不定期到特困户家中进行走访慰问。全年共为全矿249户工亡遗属、孤寡老人办理了优待证,为60岁以上老人办理了老年证,对特殊困难户减免了部分生活收费,为105户特困家庭办理了最低生活保障手续,为40名困难职工子女减免了借读费或学杂费,为11名考入大中专、技校、高中的困难学生发放了助学金,为713名困难职工发放救济金48590元。特别是去年6月份,一场暴雨过后,宿舍区有23户家中进水,矿工会连夜送去了面粉和棉被,让他们切身感受到了工会大家庭的温暖。

4、关心会员职工生活。按照两个维护的要求,积极筹措资金,为全矿4969名工会会员人均发放了20斤花生油、50斤大米、两包卫生纸,总价值70多万元。

(三)以深化厂务公开为突破口,民主管理工作有了新突破。

一是坚持党政工齐抓共管,不断深化了厂务公开工作。及时调整厂务公开领导小组、专业小组、监督检查小组,制定下发了《关于进一步修改完善矿厂务、区务公开分工负责制的意见》,对矿厂务公开栏十个栏目近二十个部门的责任分工进行了细化,对区务(班务)公开的内容作了进一步明确。责任部门坚持每月对公开内容进行张贴,领导小组坚持每月组织人员进行检查,对发现的问题当场指出,及时整改,做到了真实全面,成为职工参政议政的桥梁和纽带。

二是坚持完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度,不断提高了职代会质量。建起了矿、车间、班组三级民主管理网络,规范了职代会议程和内容。召开了矿九届十二次职工、工会八届二次会员代表大会和矿九届十三次职代会,及时审议通过了企业重大决策及涉及职工利益的议案和方案,在元月4号下午,我们又召开了职代会联席会,20~~年安全二号文进行了审议。

三是坚持完善平等协商集体合同制度和工资集体协商制度,劳动关系协调机制建设得到进一步加强。建立健全了各级劳动争议调解和劳动法律法规监督检查组织,对《集体合同》条款进行了充实和完善,坚持定期检查合同的履约情况。对每年分配到我矿大、中专、技校毕业生及时签订劳动合同。对解除劳务合同的职工,都严格按照《企业职工奖惩条例》及《国营企业辞退违纪职工暂行规定》的有关条款和程序,经职代会或职代会联席会审议通过,避免了重大劳动争议案件的发生。

四是强化了农民合同工入会工作。按本着“先组建、后充实、再完善”的工作思路,狠抓了农民合同工入会工作,对他们情感上感化、精神上鼓励、政策上倾斜,举办了农合工安全知识考试、安全知识抢答赛、技术比武等专项活动,对涌现出的安全好、出勤多、工作出色的优秀农合工进行表彰,有效地稳定了农合工队伍。省煤矿工会领导来矿调研时,对这项工作给予了充分肯定和高度评价。

(四)、突出职能,面向基层,群众文体活动有了新跨越。

一是进一步加强了思想道德建设。大力培育四有职工队伍,在全矿进行了“十佳技术能手、十佳好矿嫂、十佳文体能手”等十个“十佳评选”和“道德箴言、安全格言”等系列征集活动,进一步提高了广大干部职工家属的思想道德水平。

二是积极开展群众性精神文明创建活动。广泛开展的“争创学习型企业,争做学习型员工”活动,对矿工业广场形象化宣传重新进行了规划,在矿工业广场安设了宣传牌板,修建了黑板报一条街,在井下主要巷道张贴了宣传标语,在井口、澡堂设置宣传放音系统,促进了精神文明的深入开展。

三是群众性文体活动丰富多彩。按照“抓大活小,文化活动出精品,体育活动出成绩”的要求,举办了象棋、乒乓球、台球、篮球比赛和“庆祝建党85周年”、"夕阳红"等文艺演出。特别是在集团公司举办的第二十九届篮球运动会上,我矿男子篮球勇夺七矿第一名,取得了20~~年来的最好成绩。

(五)全面加强自身建设,工会组织建设有了新增强。

一是工会组织进一步健全。按照民主程序,进一步健全了矿、区队、班组的组织建设。在报请集团公司工会同意的前提下,调整充实了一批专兼职工会干部,进一步理顺了管理体制,整体工作水平上了一个台阶。

二是工会作风进一步提高。先后起草下发《工会工作纪律》、《工作时间八不准》等多个制度文件,进行了张贴上墙,工会干部职工的工作作风、工作效率有了明显提高。

三是职工之家创建工作进一步加强。将“建家”工作纳入增强车间工会活力的主要手段和措施,从制度上、规划上、活动上不断加大了的建设指导力度,使职工之家成为工会安全生产、民主管理、厂务公开、扶贫解困和企业文化建设的有效载体。

四是工会财务、财产管理进一步规范。严格财经纪律、严格各种财务手续,严格执行重大开支集体审批制度,加强了办公物品的管理,做到了帐物相符。同时,加强了经费的审查工作,杜绝了各类违规、违纪现象的发生。。

回顾总结20~~年的工作,我们的主要体会是。

必须始终自觉接受党的领导,取得党组织的重视和支持,才能保证工会工作的正确方向。必须始终服从服务大局,切实围绕全矿中心去安排和部署,工会工作才能更好地发挥作用。必须始终突出维护职责,真心实意地为职工办实事、办好事,才能得到职工的信任和拥护,才能增强工会的凝聚力。必须始终坚持抓重点带全局的工作思路,率先在重点和难点上有所突破,才能推动工会工作实现突破和跨越。必须不断加强自身改革和建设,推进工作作风和活动方式的转变,才能推进工会工作不断上新水平。

20~~年虽然我们做了大量工作,但仍存在一些不足,突出表现在:

一是面对新形势,部分工会干部的思想观念、思维方式、工作方法、精神状态还有较大差距,工作作风还有待进一步深入,整体素质有待进一步提高。

付凑付的现象。对以上问题,必须在以后的工作中,认真加以解决。

第二部分20~~年矿工会工作打算。

20~~年是我矿煤炭主业提效、非煤产业提速和企业文化提升的关键一年,是我矿大战快上的一年。在工作会上,~矿长为我们描绘了20~~年我矿发展的宏伟蓝图,提出要抓好村庄搬迁、关闭破产、上马洗煤厂和综采综掘项目等五项重点工作,我们要全面落实矿工作会议精神,为实现工作报告中提出的“六项”主要目标、“十件”好事,做出我们工会应有的贡献。

基本思路是:围绕一个目标、突出五项重点、实施五项工程、实现两个确保。

围绕一个目标:就是围绕全矿20~~年确定的目标任务。

突出五项重点:突出群众安全、扶贫解困、民主管理、厂务公开、文化生活等五项重点工作。

实施五项工程:以安全生产为中心,实施群众性经济技术创新工程;以强化民主管理和厂务公开为重点,实施阳光工程;以扶贫解困、送温暖为抓手,实施温暖工程;以群众性文体活动为主线,实施健身工程;以提高专(兼)工会干部队伍素质为突破口,实施形象工程。

实现两个确保:经过全矿广大干部职工的共同努力,确保实现20~~年的各项目标任务,确保把工会建设成为党委靠得住、行政离不开、职工信得过的群众组织。

重点抓好以下几个方面的工作。

一、坚持以人为本,坚定不移地把群众安全生产工作摆在煤矿工会各项工作的首位。

在20~~年工作会上,~矿长用大篇幅文字讲了搞好今年安全生产对加快我矿发展的的重要性、紧迫性,并提出了“1633”的安全奋斗目标和一系列工作措施。作为我们工会,搞好安全生产,不仅是党政的大事,也是工会的大事,必须坚定不移的把群众安全生产工作摆在首位,作为职工群众最关切、最需要、最现实、最直接的大事来抓。

一是加大安全宣传教育力度。要围绕“1633”的安全奋斗目标,结合不同季度不同时期的安全工作特点,坚持“以人为本,安全第一”,采取营造安全环境、通过典型教育、强化技能培训等形式,创造性地开展一系列群体安全宣传活动,让职工在耳濡目染中受到熏陶,得到教育。

二是充分发挥群监会监督检查作用。群监会是工会抓好群众安全工作的重要力量,担负着群众安全工作日常组织协调职责,要进一步加强对群监员的管理,切实做到“五到位”:即组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位,旗帜鲜明地支持群监员履行职权、大胆工作,把他们的积极性调动好、保护好和发挥好。要突出加强工会井口接待站的管理,使之真正成为成为群监组织指导检验群监员工作的前沿指挥所;成为工会联系群监员的纽带;成为工会及时掌握现场安全状况的窗口。要进一步加大监督检查的密度和频率,把安全监督检查的重点放在各项安全法律、法规的贯彻执行上;放在作业规程措施的兑现落实上;放在各种安全设施的正常使用上;放在职业危害的防范治理上。

三是发挥女工家属协管会安全帮教作用。协管工作是群众安全工作的第二道防线,在群众安全工作中的特殊作用不可替代。要组织女工家属对安全薄弱人员跟踪帮教,当好安全宣传员;签订安全共保合同,当好监督员;开展各种形式的“送温暖”活动,当好服务员。

四是以“安康杯、创新杯”竞赛为主线,广泛开展多种形式的群众安全活动。要把开展好推动“两杯”竞赛活动作为贯穿全年的主线,与安全教育培训、提升职工素质紧密结合起来,与群众安全工作创优争先紧密结合起来,特别要与生产劳动竞赛紧密结合起来,与劳动安全经济技术创新紧密结合起来。矿工会将继续在工业广场设立劳动竞赛台,制定劳动竞赛奖励办法,对安全好、产量超的季度最好区队进行表彰奖励。矿工会也将继续在广大会员中开展“万千百十”活动,准备在有条件的单位搞技术革新试点,摸索建立一套比较规范的目标考核机制,集团公司也将在下半年再表彰一批选进单位,希望各单位要广泛发动,积极推动,注重总结,注重推广,为我矿的群众经济技术工作做出新贡献。

二、关心职工生活,维护职工切身利益。

在今年工作会上,矿上提出要着力办好关系职工切身利益的“十件大事”,并指出,要高度重视和关心特困职工弱势群体的生活保障问题,采取有力措施,确保他们的基本生活。工会是职工群众自己的的组织,更应当努力为为职工,特别是为困难职工办实事、办好事,把矿党委矿行政的温暖及时送到职工心坎上。

要进一步建立健全困难职工群体档案,实行动态管理,做到数据清,情况明。在此基础上,充公利用上级政策,积极采取有效形式争取救助资金,构建稳定的资金来源渠道,健全完善以最低保障为主体,职工互助金和矿临时救济为补充的保障体系。

要变困难职工“上门要救济”为工会组织“主动上门送温暖”,由年节帮扶向长年帮扶转变,由单纯“输血”向“输血”与“造血”并举转变,把送温暖从重在送钱送物的传统做法,改为送观念、送知识、送技能相给。

要把“不让一名职工因经济困难面生活没着落,不让一名职工子女因家庭困难而辍学、不让一名弱者因无亲人照顾面无助”作为今年送温暖和扶贫解困工作的重点,积极与矿有关部门协调配合,通过信访接待、政策咨询、特困救助等多种形式和途径,帮助困难职工解决在生活、医疗、子女上学等方面遇到的实际困难和问题,。

同时还要多做经常性的、细致入微的工作,把对职工的爱体现在一件一件的小事中,化作真情实感,实对实,心对心,最大限度地调动广大职工的积极性,增强凝聚力。

三、强化民主管理和厂务公开工作,建立和谐稳定的劳动关系。

要深入学习贯彻《劳动法》、《工会法》,依法建立健全维权工作机制和制度,进一步建立和健全集体合同和劳动用工合同,加大监督指力度,保证合同履行兑现,维护劳动合同、集体合同的严肃性,形成稳定的劳动关系。

要继续坚持发挥职代会民主决策、民主管理、民主监督的主渠道作用,切实提高职代会的质量和实效。要在巩固现有成果的基础上,创新方法,拓展内容,进一步推动厂务公开工作向纵深发展,使生产经营、企业发展和涉及职工切身利益的难点、热点问题得到有效的监督。

要继续抓好会员发展工作。要最大限度地把广大职工群众组织到工会中来的要求,打造工会联系职工的平台,做到哪里有职工,哪里就要建立工会组织。凡是与矿建立劳动关系或事实上形成劳动关系的职工,都要及时把他们组织到工会中来。特别是农合工,在巩固取得成果的基础上,要根据流动频繁的特点,进一步探索新的入会方式和会籍管理办法。

四、开展丰富多采、健康向上的群众性文艺体育活动,加强企业文化建设。

随着企业发展和职工收入的不断提高,职工家属对时尚健康的业余文化体育活动需求越来越强烈,工会必须进一步发挥优势,挖掘潜力,按照群众性、广泛性、参与性、经常性的原则,大力普及开展职工喜闻乐见的文体体育活动。

一要进一步加强阵地建设。今年矿上要对职工俱乐部进行整修,要在宿舍西区建设广场,要进一步美化、绿化宿舍区。我们要充分利用好这些有利条件,广泛开展一些有意义的活动,陶冶职工情操,提高生活质量,抵制邪教迷信的侵蚀。

二要继续贯彻落实施全民健身和公民道德纲要。在加强对现有各类文体协会指导的基础上,根据职工的当前需要,要成立各种兴趣协会,发挥好专业文艺体育人才的作用,加强对各业协会的指导,不断培养文体骨干,提高职工审美欣赏能力,提高群众性文体活动的水平和质量。要继续开展职工道德教育活动,搞好职业道育试点工作,努力提高职工的思想道德水平。

五、加强自身建设,为全面提高工会工作整体水平提供保证。

在我矿改革发展的进程中,工会组织要有新作为,树立新形象,加强自身建设非常重要,必须强根固本,夯实基础,培养造就一支高素质的复合型工会干部队伍。

一是要提高思想政治素质,进一步增强责任意识。新时期、新形势、新挑战,要求工会干部必须不断提高自身素质,带头加强学习,善于学习,按照“提高一个层次想问题、提高一个标准干工作”的要求,增强使命感、责任感和压力感,努力做到吃透上级精神把握好方向,摸清职工家属的思想需求,借鉴兄弟单位的好经验好做法,推进工会工作理论创新、思路创新、方法创新、工作创新,成为高素质的复合工会工作者。

二是提高专业知识水平和业务工作能力。当前,工会的工作环境发生了重大变化,工作领域更加广阔,工作内容更加丰富,工作方法更加多样,这些都对工会干部的业务水平、知识结构、工作能力等提出了新要求。

三是加强思想作风建设。搞好工会工作,没有事业心、责任感和进取心是不行的,既要要做到思考提前要务实,自我认识要务实,工作导向要务实,又要善于多方协调,整合资源,调动一切积极因素,做到善于创新,勇于突破,最大限度地增强工会系统的凝聚力。

四是进一步加强职工之家的建设力度。要围绕建家质量、建家效果来健全组织形式、规范活动内容,开展系列活动,真正职工之家建成:思想建设的阵地,文化活动的乐园;技术进步的课堂,提高素质的学校;经营管理的战场,安全生产的前哨;团结互助的保障,稳定队伍的基地,达到小家促大家的目的。

五是做好工会的基础工作。加强工会的财务管理,做好会费的收缴和管理工作,实现会费收缴和资产管理的规范化。强化理论调研和信息工作,加强各项业务档案建设,促进工会工作的规范化、制度化。

另外,我还在强调的是,元月份工作头绪比较多,职工思想比较活跃,事毕增加今年开好头、起好步的难度,因此,我们按照矿工作会元月份的工作安排,以安全为重点,以生产为中心,以丰富节日文化生活为载体,以稳定为保证,特别是在节日走访慰问、活跃职工文化生活方面,一定要按照我们的工作配档表,一项一项狠抓落实,确保让职工过一个欢欢乐乐的春节。

最后,祝大家在充满希望的20~~年里身体健康、工作顺心、家庭和睦、万事如意。

谢谢大家。

公司领导开会发言稿

各位员工:

大家好!

我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

20xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,20xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

公司领导开会发言稿

大家晚上好!

20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首xx电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx电器在中国商用冷柜行业崭露头角。

取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!大家知道,我们的网站上写了一句话:“xx,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户?”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的.梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在xx电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

所以说,进入xx电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被xx所淘汰。

我们xx,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们xx坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

xx电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。xx电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。所以,xx电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚xx。一切言行都服从于xx利益,都要与xx利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以xx事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以xx发展为本,恪尽职守,不负使命。

我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拼搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,xx电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。

我们xx的远大目标就是:世纪xx,世界xx年终总结发言稿“世纪xx,世界xx”体现了xx电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。xx电器成立以来,经过数年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。(掌声)。

“世纪xx,世界xx”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx辉煌灿烂的明天,让我们xx和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!

谢谢大家!

公司工会的领导发言稿

各位代表、特邀代表、同志们:

今天,~~县工会第十一次代表大会隆重开幕了,这是全县广大职工政治生活中的一件大事。开好这次大会,对于充分发挥工人阶级主力军作用,团结动员全县广大职工,加快推进~~科学发展、和谐发展、跨越发展,具有十分重要的意义。在此,我代表县委向大会的隆重召开表示热烈祝贺!向出席会议的全体代表,向全县劳动模范、先进工作者,向广大职工群众和工会干部,致以崇高的敬意和亲切的问候!县工会第十次代表大会召开以来的五年,广大工人阶级继承发扬光荣传统,以坚定的政治立场、昂扬的拼搏精神、高度的主人翁责任感,积极投身~~改革开放和经济社会建设的伟大实践,为促进~~又好又快发展、保持社会和谐稳定做出了突出贡献。五年来,全县生产总值以年均%的速度增长;地方财政一般性收入增长%,工业总产值增长了倍,城镇居民人均可支配收入达元,农民人均纯收入达元,年均分别增长%和%。在我县改革的攻坚阶段、发展的关键时期、稳定的紧要关头,工人阶级都始终坚持拼搏进取、勇于奉献,与全县人民共同推动了~~经济高速发展、维护了社会和谐稳定。实践充分证明,工人阶级是推动~~经济发展和社会进步的根本力量,是实现人民群众根本利益的坚定力量,是维护社会和谐稳定的中坚力量。

五年来,全县各级工会组织紧紧围绕中心工作和改革发展稳定大局,坚持为科学发展服务、为职工群众服务、为社会和谐稳定服务的工作理念,认真落实?组织起来、切实维权?的工作方针,按照?党政所谋、职工所需、工会所能?的工作要求,以发展和谐劳动关系为主线,以推进?两个普遍?为重点,在组织开展建功立业、工会组建、工资集体协商、维权帮扶、开展创先争优活动、加强自身建设等方面做了大量卓有成效的工作,促进了工会事业的全面发展。~~年—~~年县总工会连续五年被市总工会考核为全市工会重点工作目标考核一等奖;~~年被省总表彰为?云南省工会工作先进县?。五年来,共评树全国?五一劳动奖章?1名,省级?五一劳动奖章?2名,省部级劳动模范2名,市级劳动模范5名;全县171个企事业工会组织开展了劳动竞赛活动,参加竞赛活动职工13246人次,提出合理化建议1565条,被采纳实施964条,这些成绩的取得表明,全县各级工会组织不愧为党联系职工群众的桥梁和纽带,不愧为职工群众合法权益的代表者和维护者,不愧为广大职工群众的贴心人。县委、县政府对工会五年来的工作是满意的。在此,我代表县委,对全县广大职工和工会工作者表示衷心感谢!

未来五年,是~~向更高水平发展的重要时期,我们面临着难得的发展机遇,也面临着新的重大挑战。希望全县广大职工、各级工会组织进一步增强使命感、责任感,积极进取,奋力拼搏。全县上下要更加注重提高经济增长质量和效益,更加注重转变发展方式和调整经济结构,更加注重改革开放和自主创新,更加注重改善民生和促进社会和谐,努力实现经济社会又好又快发展。为~~?~~?发展再立新功。这里,我想对全县各级工会组织提几点要求:

第一,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路。中国特色社会主义工会发展道路,是中国特色社会主义道路的重要组成部分,体现了共产主义远大理想同中国特色社会主义共同理想的统一,体现了时代要求与中国国情的统一,体现了工人阶级长远利益与当前利益的统一。全县各级工会组织要认真学习贯彻~~?七一?重要讲话精神和省委、省政府、市委、市政府对~~工作提出的重要指示及要求,深入贯彻落实县委、县政府决策部署,扎实推动全县工会工作再上新台阶。要始终坚持党对工会的领导,始终坚持正确的政治方向,始终站在时代前列,不断开创工会工作新局面。

活动,激发广大职工争当推动科学发展的楷模,争当技术创新的能手。继续引导广大职工不断提高思想道德素质、科学文化素质,培养造就掌握新知识、新技能、新本领的知识型工人和一线创新人才,始终保持和发展工人阶级的先进性。

第三,切实维护好广大职工群众的合法权益。各级工会组织要依法履行维护职工合法权益的神圣职责,维护好职工的经济、政治、文化、社会等权益,促进社会公平正义。全县各级工会要促进企业建立健全工资集体协商机制、正常增长机制、支付保障机制,构建和谐劳动关系。完善以职工代表大会为基本形式的民主管理各项制度,保障广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权。继续完善?五位一体?的帮扶工作格局,加大对困难职工的帮扶力度,引导广大职工依法表达合理诉求,自觉维护社会和谐稳定。

第四,以改革创新精神加强工会组织自身建设。与广大职工群众保持密切联系,是工会组织的最大优势。全县各级工会组织要进一步创新运行机制和活动方式,按照?扩大覆盖面、增强凝聚力?的要求,以非公企业职工和农民工为重点,加大工会组建力度,实现工会组建和会员发展的重大突破,巩固党的阶级基础,扩大党的群众基础。大力加强企业工会建设,在真诚倾听职工呼声,真实反映职工愿望,认真解决职工困难等方面,继续做出不懈努力。切实开展好?四群?教育、?感恩?教育和?千名工会干部深入万家企业联系百万职工?活动,不断转变工会干部的工作作风,提高工会干部做好群众工作的能力,努力把工会干部培养成善于做群众工作的社会活动家。加大对各级工会干部的培训力度,不断提高他们处理劳动纠纷、维护职工权益的能力,努力把工会干部培养成善于协调劳动关系的专家。

工会工作是党的群众工作的重要组成部分,党的领导是做好工会工作的重要保证。各级党委、政府要站在历史、全局和时代的高度,进一步重视工会工作,加强和改善对工会工作的领导,支持工会组织依法独立地开展工作,把更多的资源和手段赋予工会,把党政所需、职工所急、工会所能的更多工作交给工会组织承担,更好地发挥工会组织在推动科学发展、促进社会和谐中的重要作用。

各位代表、特邀代表、同志们,做好新形势下的工会工作任务艰巨、意义重大。让我们全面贯彻落实科学发展观,团结带领全县广大职工开拓创新,锐意进取,埋头苦干,不断开创工会工作新局面,为推动~~科学发展、和谐发展、跨越发展作出新的更大贡献,以更加优异的成绩迎接党的胜利召开!

最后,预祝~~县工会第十一次代表大会圆满成功!

公司开会领导发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们xx文具公司xxxx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才x经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

第一遵章守纪、重塑形象。

xxxx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二齐心协力、精诚团结。

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

第三忠于职守,尽职尽责。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,xxx行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,xxxx年我们将翻开新的一页,让我们在x总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成xxxx年各项目标任务,为xx文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

公司开会领导发言稿

各位同仁:

大家好!

紧张而富有收获的x年过去了,充满希望和勃勃生机的xx吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

一分耕耘,一分收获。20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进龋在这里,我主要强调三个字:

第一个字---品。

品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激-情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到:不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零,最终生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在,我公司产品已获湖北省名牌产品称号,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度,向中国名牌冲刺!

第二个字---赢。

赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2、企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3、企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字---和。

和,就是和睦和-谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量---这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和-谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

和,主要注意以下三点:

花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!