公司季度工作总结及计划（精选14篇）

好的月工作总结可以帮助我们发现问题、总结经验、规划下个月的目标。这是一份精心整理的行业精英月工作总结，包含了精彩的工作收获。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

经理参加的中层以上干部会议。党组书记、局长李克千同志传达了市委。

防控。

工作。

会议精神，并对下步我局的疫情防控工作进行了安排部署。

一是会议精神要传达到位。各科负责人要把市委疫情防控会议精神传达到科室的每一个人，要认清当前疫情防控形势的严峻，要克服麻痹思想。

二是要细化应急预案。要严格按照市委疫情防控工作会议精神要求，全面启动疫情防控日常工作。行政科负责全局疫情防控具体工作，各相关部门要进一步细化疫情防控工作预案，同时进一步完善全局的疫情防控预案。

三是采取有效措施，全力做好疫情防控工作。从即日起，要严格按照会议要求，全力做好疫情防控工作。行政中心大楼出入都要进行登记、扫码、测温和科学佩戴口罩。物业保洁要做好楼内和电梯消杀。人员出差要进行报备，少聚集。

网络公司的第三季度工作总结及第四季度工作计划

(一)对上争取难度大。由于公共文化服务体系项目建设已于20xx年实施完毕，从2016年起，中央、省级再没有公共文化服务体系项目建设专项资金，旅游项目资金较少，能争取的项目资金有限。

(二)招商引资收效不大。虽然通过国家和市级文化旅游项目招商平台，以及印制招商折页，进行了项目推介，咨询或来盐考察项目的企业较多，但没有一项成功签约。

(三)固定资产投资入库缓慢。梓江生态文化旅游保护区建设项目8月中旬才在县发改局正式立项备案，且现在实施的项目为规划、论证、可研等项目实施前期工作，未进行基础设施项目建设，固定资产入库困难。

(一)强化宣传引导。积极策划，抓好县十三次党代会及学习贯彻情况宣传，进一步聚焦社会热点，加大新闻采集力度，强化栏目包装，扎实广泛开展广播电视宣传，为推进生态经济强县建设凝聚力量。

(二)加快推进民生工程建设。紧盯工作任务和目标，落实措施，扎实有效地推进县图书馆、文化馆、博物馆及乡镇综合文化站等公共文化场所免费开放，力争11月底前放映农村公益电影582场次，全面完成全年民生工程建设任务。

(三)瞄准目标任务，确保旅游收入稳增长。紧紧瞄准周边游客市场，完善旅游信息发布机制，加大旅游商品的宣传推广力度，扎实开展好西部花都第二届文化旅游节、首届林山蜜柚品鉴文化旅游节等乡村旅游节庆活动，积极协助嫘祖农耕文化博览园做好开园营业工作，增强游客吸引力，实现旅游收入稳步增长。

(四)加大对上争取力度。积极与省旅游发委联系，加强与省规划院的对接，力争将嫘祖陵风景区纳入全省“十三五”5a级景区建设规划。加强与省扶贫和移民局联系，进一步细化袁焕仙故居维修保护项目的策划和包装，积极争取省级文化旅游扶贫专项资金。

(五)加强招商引资。充分利用旅游项目投资推介会，省(市、县)旅游网、旅游微信、报刊等招商引资平台，加大嫘祖文化旅游产业项目等十大文化旅游招商引资项目宣传和推介力度，增强投资吸引力。加强与四川德源蚕业股份有限公司、中海燃气、台湾万肯文化事业机构等企业的联系和沟通，力争实现2个以上项目签约落地。

(六)积极推进重点项目建设。积极协助北京环宇华泰文化传媒有限公司，加快推进梓江生态文化旅游保护区项目建设，力争实现固定资产投资800万元。按照省新闻出版广电局要求，协助施工单位加快推进高山庙广播电视无线发射站提升工程项目建设，力争12月底前全面完成工程建设任务。推进玉龙镇数字化出版物发行网点建设，力争11底前完工。

(七)严格文旅市场监管。强化执法人员业务培训，提升执法能力。组织开展网吧、娱乐场所、景区(点)违法违规经营、安全隐患整治等执法整治，扎实开展“扫黄打非”专项行动，从严查处各类违规经营行为，规范文化旅游市场。

(八)广泛开展多样性群众文化活动。组织开展“嫘祖故里大舞台”走基层群众文化活动4场、依法治县专场文艺演出2场，开展中华经典诵读专场文艺活动1场。举办青少年舞蹈、书画公益培训班2个。

(九)加强文化遗产保护管理。加大文物点的巡查检查，抓好省级文物保护单位文星庙、市级文物保护单位黄氏宗祠修缮工程建设前期工作。深入开展非遗普查，年底前完成《盐亭县非物质文化遗产集成》编撰工作。完成以省级非遗保护名录“盐亭梓江龙”为题材的歌舞《龙跃梓江》编创工作。

xx年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，快临近年终和今年最后一个季度，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，网络公司第三季度工作总结及第四季度工作计划。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进行简要的总结。

我是今年四月份到公司工作的，五月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对**市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。

在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是综合事业部第三季度的销售情况：

7月总业绩：166700。

8月总业绩：241800。

9月总业绩：252300。

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在**市场上，虽然网络公司众多，但思科一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：

1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4)市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本，在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4)建立约访专员。(建议试行)。

根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。

5)销售目标。

第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司第四季度的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

具体的其他工作计划如下：

第一步:招聘员工。

1、看销售人员的心态及人品。

2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标。

3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队。

第二步：培训员工。

1、让员工学习产品知识及互联网常。

2、培训员工的销售和与人沟通的技巧。

3、培训员工的快速成交法。

4、引发员工的积极性和责任感。

5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处。

第三步：发挥员工的个人优点。

1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体健康，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为)。

2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)。

3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关怀。

第四步：让员工去市场上锻炼1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)。

2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)。

3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。

第五步：凝聚团队的力量。

1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。

第六步：开发新客户，同时挖掘老客户。

1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查，分析业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。

3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。

4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。

第七步目标达成。

1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大。

2、公司也会更加的强大(目标:让思科网络做到苏北互联网的老大)。

3、让我的团队成为互联网的”虎狼”之狮。

4、让自己拥有奥迪a6l。

5、本季度综合事业部的目标是120万，希望公司给予支持与帮助。

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网络公司的第三季度工作总结及第四季度工作计划

2、组织完成了区内18宗历史遗留工业用地资料收集整理报批工作。

3、在市招投标中心共组织完成2次工业用地招拍挂工作，9宗为圈外工业用地，7宗为圈内工业用地，共成交14宗；完成圈外3宗工业用地的挂牌前期准备工作，并发布公告。

6、完成两费征收25万元。

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

xx县xx镇街道：以“三味”打造学习教育“尊享套餐”

自党史学习教育启动以来，xx县xx镇街道党工委认真贯彻落实市委、区委有关部署和要求，精心组织，整合资源，为基层党组织和广大党员打造“尊享套餐”，推动党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走。

基础学习“固定套餐”重“原味”

担任领学人，党小组长担任领学员的党史学习教育全覆盖模式。专题党课采用“线上线下”学。依托“百人说‘党史’”云端课堂，深化“红色领航”党课擂台项目，促进“书记开讲啦”基层学习活动，建立处级领导党史学习教育联系点上党课制度，营造“写党课、讲党课、听党课、评党课”的浓厚学习氛围。新媒体平台实现“随时随地”学。用好“睦邻嘉园”“睦邻党建”等微信平台，以党员群众喜闻乐见的形式开展党史学习教育，设置“党史”学堂、“党史”微考堂等板块，采用学考同步模式，及时检验学习效果，真正做到党史学习教育入脑入心。

主题活动“特色套餐”讲“趣味”

“红色日记”接力打卡。改变现代人对电子产品和网络的依赖，回归最初笔墨书写的方式，通过一字一句表达党员心声。以支部为单位，每天由一位党员参与“我把幸福告诉党”日记接力活动，用朴实且真挚的语言诉说自己切身经历的幸福。“阅读挑战赛”全员pk。围绕“党史”指定书单进行积分制阅读比赛，在场党员利用120分钟认真研读，以小组形式进行团队答题竞赛，通过新颖的学习形式吸引广大党员融入学习。“囡囡讲故事”演绎经典。街道深度整合辖区资源，推出“党史‘五进’”行动，将“党史”领学团骨干师资与青少年结对，建立“育苗领学团”，并走进校区、社区、街区、园区和商区，以口述表演的方式，讲述“味精大王”吴蕴初、“五抗”先烈廖家礽及xx县第一位共产党员陈君起等人物的故事，通过囡囡们的生动演绎，让党员群众仿佛置身历史事件中。

实地研学“自选套餐”显“韵味”

打造“行走的党课”，开展“追寻党的足迹”系列活动，使广大党员在行走中“学史知史悟史”。图文展。

体会。

岁月变迁。在“家门口”开设“。

党史。

”学堂，以直观的图文展形式，在无声之中讲述真实的历史故事，让党员群众了解xx城市的风貌变迁，在重温先辈们高光岁月的同时，洗涤心灵、寻回初心。“未央学宫”感受传统文化。通过“党史”中的传统文化，从服饰文化、礼乐文化、岁时节日及生活方式等多角度出发，结合“未央学宫”现场展品，开设别有韵味的主题课堂，带领广大党员感受文化洗礼。

公司营销季度工作总结与计划

1、接待方面。

2、客户的开发与维护。

a、客户开发：在第二季度营销部新开发个人和商务公司协议客户20个，与8个协议到期客户续签了协议。新签订2家网络订房协议(网络订房这一块，主要的客源还是来自三大巨头即携程、艺龙、12580网。20xx年4至6月份，酒店通过订房网预订入住的各类房间总数为间)。

b、客户的维护：首先将原有的客户资料进行分类存档，对处于休眠状态的协议客户一一进行电话拜访。通过拜访了解到顾客不来消费的原因大概有以下几个方面的原因一是由于公司办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店、二是公司更换了负责外联的负责人、三是部分客户因酒店饭菜口味质量二暂时放弃、四是只为某一次合作的优惠价格而临时签订协议，之后并无继续合作的机会。

3、旅游市场的整体开发。

一直以来，酒店与旅行社几乎不存在合作，今年营销部在这一方面可谓取得重大突破。四月份开始酒店陆续开始与山西商务国旅、壶口之旅、临汾国旅。截止6月30日，酒店共接待旅行社用房383.5间(旅行社一直实行的16免1，全陪半价，所以旅行社实际使用酒店客房400间左右)，共计为酒店客房带来的收入为57929元(平均房价约为145元/间)。

除旅行社外，20xx年营销部与普通商务公司间的合作也取得了一定的成绩。四月份起，陆续接待了诸如阳光人寿、采煤技术研讨、萧氏宗亲会、中公教育、舍得酒业等先后19批次的团队，共计使用酒店客房1034间。实现房费收入206655元(平均房价为199元/间)。

二、营销部在工作中存在的不足。

1、在把握市场动向，应对市场变化方面的能力有所欠缺。

营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好形象的一个重要窗口。它对经营决策，制定营销方案起到参谋和助手的作用。然而由于不善于扑捉市场动向，加之获取信息的渠道单一或者是对市场信息的关注度不够，所以在应对整个旅游市场的变化方面显得比较生涩。最突出的例子是失去20xx年长沙市政府采购会议定点单位的资格。主要就是由于没有关注到相关信息的发布而直接错失投标的机会。在此，我们要作深刻的检讨。另一个方面的不足表现在无法根据目标市场、季节的变化制定出相应的营销策略。

公司团委三季度工作总结及四季度工作计划

集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料

牢记使命的政治宣言，以史为鉴开创未来的行动指南，矢志复兴接续奋斗的时代号召，具有重大政治意义理论意义实践意义。习近平总书记庄严宣示的伟大成就深刻揭示的精神密码坚定昭示的前进方向，突出了“实现中华民族伟大复兴”这个鲜明主题，回答了“中国共产党为什么能”这个重大课题。我们要从习近平总书记“七一”重要讲话中深刻领悟悉心感悟，切实增强为党尽责为党担当为党分忧的责任感和使命感。

我们党坚持科学理论指导、筑牢理想信念，不断推进马克思主义中国化时代化，指导党和国家事业不断开创崭新局面，新的征程上我们要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

我们党坚持牢记初心使命、践行党的宗旨，成就了昭如日月的伟业，谱写了震古烁今的史诗，新的征程上我们要践行以人民为中心的发展思想，依靠人民创造历史伟业。

我们党坚持正确发展道路、保持前进定力，使中华民族以崭新的面貌屹立于世界民族之林、以不可阻挡的步伐迈向伟大复兴，新的征程上我们要坚定“四个自信”，沿着中国特色社会主义方向不断前进。

我们党坚持发扬光荣传统、永葆斗争精神，锤炼了不畏强敌、不惧风险、敢于斗争、勇于胜利的风骨和品质，新的征程上我们要增强忧患意识、做到居安思危，勇于战胜前进道路上的一切风险挑战。

我们党坚持推进自我革命、全面从严治党，确保了党不变质、不变色、不变味，历经百年沧桑依然风华正茂，新的征程上我们要牢记“打铁必须自身硬”，继续推进新时代党的建设新的伟大工程。

我们党坚持党的坚强领导、做到“两个维护”，团结带领中国人民实现了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，新的征程上我们要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉拥戴核心、听令核心、紧跟核心，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

要把学习领会习近平总书记“七一”重要讲话精神摆在突出位置，深入学、反复学、系统学，深刻感悟我们党是伟大、光荣、正确的党，满怀豪情朝着实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦奋勇前进。

网络公司的第三季度工作总结及第四季度工作计划

(一)广播电视舆论引导力显著提升。紧紧围绕县委、县政府中心工作和重点工作，聚焦民生工程、城市创建、产业发展等，在《盐亭新闻》中开设“两学一做看行动”等宣传专栏10余个，播出《盐亭新闻》180期，制作播出《政风行风热线》等电视专题栏目71期，制作、滚动播出省级文明城市创建等公益广告10余条近千余次。市台用稿231件，省台用稿13件，中央台用稿3件。成功完成大型音乐情景歌舞史诗《嫘祖颂》等重大活动直播、录播4次，受到了全县干部群众一致好评。组织《精准扶贫需“拔穷根”》等4件广播电视节目参加市20xx年度广播电视节目政府奖评选活动，《精准扶贫需“拔穷根”》获优秀奖，《让我们铭记-寻访盐亭抗战老兵》《传承的力量-我县以宏扬传统文化为引领推进文化大发展》《盐亭新闻》均获提名奖，获奖率100%。

(二)民生工程项目快速推进。上级下达我局民生工程任务7项。目前，已完成456个农家书屋出版物补充更新项目补充、14个贫困村文化室建设项目和县图书馆、县文化馆、县博物馆(纪念馆)、36个乡镇文化站等公共文化服务场所全部实现免费开放等民生工程任务6项。放映农村公益电影4890场次，服务群众达38万余人次，完成全年任务89%;放映社区广场电影76场次、中小学生爱教电影151场次、影企联姻电影43场次、纪念红军长征胜利80周年主题电影60场次，观影人数达7万余人次。

(三)群众文化活动精彩纷呈。积极开展多样性群众文化活动，不断丰富群众精神文化生活，组织开展“嫘祖故里大舞台”走基层活动6场，组织开展川剧、民俗展演等文艺专场演出和送春联、书画展览等“盐亭县20春节系列文化活动”14场次，开展“关爱孤残儿童，让爱洒满人间”等主题特殊人群文化活动2场次，组织开展“中国好声音”盐亭赛区选拔赛2场次，承办了“珍爱生命共建幸福美丽盐亭”为主题的县禁毒晚会。组织开展了“书香绵洲美丽绵阳”等系列全民阅读活动。开展图书流动服务到基层活动6场次。

(四)扎实推进文艺精品创作。根据嫘祖史实故事和嫘祖精神，编排、创作了大型音乐情景歌舞史诗《嫘祖颂》，并于盐亭嫘祖文化旅游活动周暨(丙申)年华夏嫘祖祭祀大典活动期间在体育馆成功实现展演。经筛选上报和省、市选拔，我县群众歌舞节目《大红灯笼高高挂》在北京星光影视园参加了2016年全国农村春晚录制，并于春节期间在中央七套播出。组织创作的歌曲《中华母亲》在2016(丙申)年华夏嫘祖祭祀大典活动上作为主题歌演出。原创舞蹈节目《蚕娘》参加绵阳市第三届舞蹈大赛获业余组二等奖，作品获原唱奖。原创歌舞《嫘祖妈妈望着我》和小品《回家》在以“珍爱生命，共建幸福美丽盐亭”为主题的全县禁毒晚会演出。原创歌舞《爸爸妈妈望着我》参加绵阳市禁毒晚会调演，获三等奖和优秀组织奖。

(五)扎实推进文化遗产保护。《省级文物保护单位文星庙修缮方案》、《市级文物保护单位黄氏宗祠修缮方案》先后通过省文物管理局、市文广新局评审。完成了县级文物保护单位董叔亭维修加固及环境整治工程建设。组织开展文物保护单位文物巡查、检查34次，检查文物点49处，整治市级文物保护单位莲池字库塔安全隐患1处。对部份县级文物保护单位和重点文物保护点设立了“保护标志”，协调全县各乡镇成立了文物工作保护工作领导小组。完成了第一次全国可移动文物普查数据上报汇总工作。县委召开了字库文化资源保护工作座谈会，并通过《中国国家地理》杂志对我县字库塔进行了宣传。完成了修建绵西高速发现的古墓葬的发掘考古工作，收回了部分珍贵文物。成功推荐、申报市级非物质文化遗产保护名录项目民间文学文同传说、传统美术糖画和民俗岐伯行乡会代表性传承人3人为第四批市级非遗传承人。深入安家镇开展非遗普查，注重非物质文化遗产调查、研究和挖掘。深入开展文化遗产保护宣传，在嫘祖陵景区开展了非遗民俗展演进景区活动，在我国第11个文化遗产日期间，组织开展了以“保护文化遗产让文化遗产融入现代生”为主题的“文化遗产日”宣传展示活动周活动，提升了全民文化遗产保护和利用意识。扎实推进以省级非遗项目名录“盐亭梓江龙”为题材的非遗舞蹈节目编创工作，召开了座谈会。

(六)旅游事业稳步发展。一是积极推进重点项目建设。梓江生态文化旅游保护区项目已完成《项目概规方案》，、环评、资源调查评估报告、业态分析可研报告、公司注册、立项备案等前期工作，实现投资400万元。二是广泛开展宣传促销。成功举办2016(丙申)年华夏母亲嫘祖故里祭祖大典暨盐亭嫘祖文化旅游活动周活动，组织开展系列乡村旅游节庆活动9场次，拍摄制作了旅游宣传片《美丽四川—美景》参加省影视作品创作推动创优评选活动，在绵阳市铁牛广场绘制了嫘祖陵景区3d全景宣传图，与绵阳市新闻网有限责任公司合作在绵阳新媒体平台建立了“嫘祖故里美丽盐亭”形象展播专栏，组织县内涉旅企业参加了第五届绵阳(仙海)端午文化旅游节暨首届绵阳(仙海)旅游集市活动等系列旅游商品推介活动，改版、更新盐亭旅游网设计5次，上传信息20余条，点击率近3000人次，发布微信动态旅游信息近百条，实现了盐亭旅游景点、旅游线路、旅游特产在互联网终端适时了解目标，基本实现了特色餐饮、住宿等服务的在线订购。三是大力开展招商引资。精心策划包装嫘祖文化旅游开发项目、郑家岛片区文化旅游健康产业项目、红果南岳国际旅游度假区项目等文化旅游项目10个，先后在市旅游局组织的绵阳旅游推介暨项目招商会、西安春季旅游集市绵阳卖场、中国(北京)国际服务贸易交易会等推介招商会上推介，其中嫘祖文化旅游开发项目被推荐为全市首批旅游融资合作项目之一，在北京产权交易所挂牌招商，同时作为全省重点推介项目参加了第二届中国四川国际旅游投资大会。四是积极开展旅游品牌创建。向上级推荐新农乡鳌鱼村创建省级乡村旅游精品村寨、玉泉山庄等3个经营点创建省级精品乡村旅游特色业态经营点、黄溪乡龙门村创建省级旅游扶贫示范村、王林等10户民宿户创建省级民宿达标户，申报高团村参加第2季“寻找绵阳最美乡村”评选活动，已完成材料报送工作;推荐“新月牛肉”参加中国旅游金牌小吃，正在评定之中;策划、设计、制作“嫘祖·桑蚕”印象和“念祖—嫘祖母亲文化梳子”等特色旅游小商品，组织参加了四川特色旅游商品评选活动;积极开展文明旅游创建活动，玉龙山景区被中共绵阳市委、绵阳市人民政府授予“文明景区”荣誉称号。五是旅游质量提升计划顺利推进。与县总工会、团委联合举办了2016年盐亭县首届“嫘祖杯”职工厨艺(服务)技能大赛和知识讲座，培训从业人员150余人次;改(扩)建旅游厕所5座，目前玉龙山景区旅游厕所已竣工，嫘祖陵景区、嫘祖农耕文化博览基地旅游厕所已完成主体工程建设，西部花都、莲花湖景区新建旅游厕所项目已完成规划设计和基础开挖等前期工程。六是旅游收入实现稳步增长。前三季度，全县共接待游客117.53万人次，同比增长44.9%;实现旅游收入5.42亿元，同比增长27.5%，完成全年任务的76%。其中，乡村旅游接待游客54.7万人次，实现旅游收入1.9亿元。

(七)文化市场规范有序。不断强化队伍建设，提升行政执法水平，先后组织执法人员参加省、市执法培训20余人次，开展乡镇协管员培训100余人次。坚持依法行政，对到期的歌舞、电子游艺等娱乐许可证进行了有效延续核换，受理办结营业性演出备案审批3家，设立网络文化经营场所2家、变更4家，出版物零售2家、内部出版物准印许可5家，旅行社服务网点备案5家。严厉打击违规经营行为，检查网吧经营场所720余家次，查处3家次，罚款6000元，停业整顿1家次，警告批评教育15家次，发出整改通知书15份。开展演出市场专项整治2次，现场监管演出24场次。组织开展了歌舞娱乐市场专项整治，检查经营单位200余家次。扎实开展“扫黄打非”，协同公安、工商等部门，以打击政治性、宗教类和反动宣传品为重点，组织开展“清源”“秋风”等“扫黄打非”专项行动20次，检查图书音像店80余家，收缴非法出版物和盗版图书160册，集中销毁非法书籍及宣传品203册/张、非法音像制品369盘。积极开展文化市场安全大检查，组织开展安全大排查5次，检查经营单位460余家次，发现安全隐患15处，现场整改15处。强化涉旅企业安全生产管理，定期不定期开展旅游安全专项检查，检查景区(点)安全9次，发出整改通知书5份，安全隐患整改落实率达100%，实现了安全零事故目标。

(八)嫘祖文化研究、宣传深入推进。继3月16日—18日，我县成功举办2016(丙申)年华夏母亲嫘祖故里祭祖大典暨盐亭嫘祖文化旅游活动周之后，又与西南科技大学成功签订共建嫘祖文化研究所合作协议，由西南科技大学发挥高校教育和科研优势，建设嫘祖文化研究所，开展嫘祖文化学术研究，进一步挖掘、研究、传播、弘扬嫘祖文化。同时积极举办参与嫘祖文化专题文化旅游学术研讨会，先后举办嫘祖文化学术研讨会3次，邀请专家学者来盐开展考查调研活动4次，积极参与四川省嫘祖文化促进会和绵阳市嫘祖文化促进会组织的研讨活动2次。

(九)对上争取取得成效。我局积极对照中央、省、市相关政策，认真策划包装项目，大力开展对上争取工作，前三季度，共争取公共文化服务体系建设、文化发展、旅游发展等专项资金632.07万元，已全部到位。

(十)扎实推进扶贫攻坚。按照县委、县政府扶贫攻坚工作部署，对照我局职能职责，组织对全县建档建卡的84个贫困村广播电视、文化服务场所、旅游资源情况进行摸底调查，研究制定了《文化旅游扶贫工作方案》，全面完成14个贫困村村级文化活动室建设、34个乡镇新闻出版广电公共服务网点建设、富驿镇中心书屋和鹅溪村文化扶贫等扶贫项目建设工作。会同县级相关部门和黄溪乡，加快推进龙门村扶贫综合开发项目文化旅游基础设施建设，已建成旅游厕所1座、红叶观赏林300亩、种植向日葵观赏带200亩。

二、存在的问题。

公司季度工作总结

三季度，在集团公司和实业公司的'正确领导和大力支持下，公司各级组织坚定跨越发展信心，抢抓机遇，开拓创新，攻坚克难，全力开拓市场空间，积极规范内部管理，狠抓安全生产，公司保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。

一、主要经营指标完成情况。

（一）三季度经济指标预计完成情况表单位：万元。

（二）主要经济指标分析。

1、收入完成情况：1-9月份累计实现销售收入1.8亿元，比去年同期10794万元增加7206万元，增幅为67%。比考核指标1.36亿元增加4400万元，增幅为32%，比奋斗目标1.43亿元增加3700万元，增幅为26%，比力争指标1.5亿元增加3000万元，增幅为20%。其中集团内部收入1.1亿元，集团外部收入7000万元，外部市场比重占39%。

2、利润完成情况：1-9月份累计盈利90万元，比去年同期-99万元增盈189万元。比考核指标12万元增盈78万元，增幅为650%，比奋斗指标26万元增盈64万元，增幅为246%，比力争指标50万元增盈40万元，增幅为80%。

3、应收款项完成情况：9月末应收款项余额控制在9500万元以内，完成考核指标。

4、存货完成情况：9月末存货期末余额控制在4500万元以内，完成考核指标。

5、顺利实现安全生产。

二、主要工作开展情况。

三季度，公司组织全体干部职工认真贯彻落实了集团公司、实业公司下半年工作会议精神，深入剖析当前面临的经济形势，勇于面对困难，积极应对挑战，在公司上下营造了凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。7月初，公司领导班子及机关部室负责人在公司总经理的带领下，采取逐个单位座谈的方式，对基层各单位上半年工作开展情况及下半年工作安排进行了深入调研。公司下属六家基层单位领导班子分别对上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作打算进行了汇报。在听取了各单位工作汇报后，公司总经理及调研组成员结合公司整体发展实际，对各基层单位上半年工作给予了充分肯定，对各单位上半年工作中暴露出的问题，指出今后改进工作的思路和方向。通过调研分析，明确了各单位产业发展方向和产品、市场定位，为公司做大、做强提供了有力保障。

座谈会上，公司总经理发出了“奋战三季度，提前一季度完成全年主要经济指标”的倡议，各基层单位和部室负责人积极响应倡议，分别写下保证书，在公司分配的指标基础上自我加压，勇挑重担，以饱满的工作热情积极作为，以高度的责任心、使命感打好三季度攻坚战，为公司实现“十二五”良好起步积极贡献力量。

（二）深入实施“两个走出去”战略，市场开拓成绩斐然三季度以来，公司正确处理内、外部市场之间的关系，规范完善营销机制，逐步建立完善营销体系，深入实施“两个走出去”的发展战略，形成了分工明确、合力攻关的良好格局，内外部市场开拓取得优异成绩。

一是定思路，调策略，转变市场开拓模式。面对严峻的市场竞争，竞争对手都在实行让利不让市场，导致竞相压价，利润趋薄。为此我们振奋精神，坚定信心，顺应形势，理清公司在“逆境”之中的发展思路，坚持向营销人员要市场，实行营销月度例会制度，并根据产品、产业现状和营销工作实际，转变营销模式，实行两级管理，充分发挥基层营销团队的营销优势和积极性。焊接材料厂以“增量老市场，培育新市场，储备潜在市场”的思路进行市场开拓。采掘配件厂积极与天津、曲阜、济宁等地采煤机生产厂家沟通交流，将我们的矿用配件产品与其采煤机进行配套销售，形成周全的服务体系，强强联合的营销模式。

三季度，机械制造厂陆续承接了东滩煤矿80辆矿车、煤厂皮带机改造工程等工作任务，完成了赵楼矿32m转载机的改型工作。同时，随着国际焦化改造工程的整体推进，具体的改造项目已逐渐进入实质性阶段，我们抢抓机遇、积极跟进，承揽了国焦溜槽、导料槽、沉降池刮板机等改造工程项目，预计订单总额在600万元左右。在新市场开拓方面，公司主导产品成功打入内蒙煤炭市场，准格尔旗山贵煤炭有限责任公司、内蒙古尔林兔煤矿现已使用公司接链环、截齿等产品，为今后产品在内蒙煤炭市场的推广打开了新局面。

二是创模式，激活力，强化营销队伍建设。我们以实业公司“营销团队”搭建试点单位为契机，积极吸纳先进理念，认真思考和探索营销团队建设的新思维、新方法。根据公司实际，科学设计营销人员晋升阶梯，注重培养年轻营销人员，不断壮大营销队伍，设计激励强劲、约束有力的考核体系，在调动营销人员的积极性，激发其营销热情的同时，最大程度地保障公司利益。我们在公司内部公开招聘、培养年轻的销售人员时，更加注重培养销售人员忠于职守、甘于奉献的敬业精神，通过“以老带新”的培训模式，使年轻的营销人员尽快转变角色，独立开展工作，逐步培养一支能力强、素质高、理念新、服务优的营销团队，为公司跨越发展贡献力量。

三是树理念，重服务，大力进行市场开拓。公司领导班子成员、营销管理人员积极转变思想，从领导者的角色向服务者的角色转型。心系市场发展，走出去、沉下去，同营销人员、客户面对面沟通，去服务市场、帮助市场、引导市场，做公司销售工作内部与外部的纽带和桥梁。积极召开市场分析会，了解行业竞争态势，制定市场开拓新方案及时解决阻碍市场发展的突出问题。技术、管理等人员也积极转变心态，打破经验主义，积极向专家、向市场请教学习，主动到生产一线、市场前沿调研，做到“贴近生产、贴近市场、贴近客户、贴近同行”，了解最新的行业技术发展趋势，制定针对性的营销策略，了解市场反馈的产品相关问题，及时围绕问题提出整改措施，确保产品持续改进。

8月中旬，由xx贵州能化有限公司相关人员组成的考察团，在集团公司生产部部长、煤业公司副总工程师王富奇的带领下，实业公司梁总等领导的陪同下，对我公司进行了实地考察。考察团一行对我公司生产能力和产品质量给予了充分的肯定，表示今后将积极与我公司合作，形成“共谋发展，跨越腾飞”的互利互惠良好局面。

（三）深化“强严树创”工程，经营管理上台阶。

今年以来，公司以跨越发展为主题，以两级班子建设、技术提升和产品调整为重点，坚持“把强项做强、优势做优、产业做长、总量做大”的发展理念，强化管理、勇于创新，深化“强严树创”工程建设，努力提高经济运行质量，全力寻求发展新突破，实现跨越新发展。

一是突破发展瓶颈，提升管理水平。坚持“三对比一分析”制度。每月对比学习标杆、对比竞争对手、对比奋斗目标，分析因果关系，进行统计、分析，制定对策，实现管理持续改进，不断提高。加强目标控制，向基层单位下达年度考核指标，并逐月考核。

公司季度工作总结

一季度，在集团公司领导下，围绕节后开工、开盘做了以下工作：

一、认真总结20xx年工作，落实集团公司各项工作任务。

(一)公司于1月19日召开了全体员工会议，对20xx工作进行了全面总结，并就20xx年工作进行了安排部暑。提出了“抢抓扩大内需机遇，主动应对地产市场，人才队伍建设求精，安全质量控制求高，新上项目选择求稳”的指导思想和全面实现“xxxx”工作目标。即：完成续建项目投资xxxx万元，实现销售收入x亿元，实现利润xxxxx万元，争取新上一个项目。同时,努力营造和谐氛围,进一步规范财务管理,切实加强项目建设,确保各项工作圆满完成。

(二)组织全体员工认真学习了集团公司20xx年综合管理制度、财务管理制度和安全管理制度等各项管理文件。并进行了认真讨论。

(三)根据集团公司20xx年各项管理制度及目标任务要求，报经集团公司审批，以宜弘置发(20xx)01号、02号、03号文件，上报下发了20xx年工作任务、20xx年培训计划和20xx年员工主要考核任务。

二、加强施工管理，确保质量安全。

(一)全面组织开门红。公司先后召开了有建设方、施工方、监理方参加的工作会议，对20xx年工作进行了全面安排部署，明确了各方全年、季度所要完成的施工进度和目标任务。要求六月底前完成所有主体工程任务。确保九月底前全面完成建设任务。

(二)狠抓工程质量和安全生产。

在质量管理上，从公司领导到工程部、监理部，定期不定期进行现场督导。总经理蒋隆荣一有空就深入到各栋号施工现场，检查施工质量问题，发现施工质量问题，督促施工方限期改正。为了确保工程安全生产，公司组织开工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次对施工工地的安全生产进行了检查、督导，对发现的安全隐患进行了督促整改。同时对三次检查仍存在的安全隐患进行了处罚。共罚款2600元。

(三)严格组织招投标，确保配套工程如期同步建设。开年后，先后对样板房工程、防火门、外墙瓷砖、绿化工程、阳台栏杆、配电室等附属工程进行了严格的招投标。每次开标都请集团公司领导参与。并分别进行了多次评标和议标，最终落实了标的。多数已组织施工。

三、周密部署开盘，精心组织销售。

(一)积极办理预售房许可证。春节刚过，财务科就往返于房地产管理局及相关部门，以最快的速度于1月20日拿到了预售房许可证。

(二)根据集团公司要求，结合香山锦苑施工进度，于3月8日组织了盛大开盘。当天售出住宅40多套。一季度实现合同收入xxx万元，实现到帐收入xxx万元。销售住宅62套，销售商业(含地下室)面积2100平方米。

(三)积极配合，搞好营销。

四、挖掘增效潜力。

由于香山锦苑项目原设计容积率为3、0，但批准容积率只有2、96，还有近1500平方米建筑面积可以利用。经过不厌其烦的与开发区规划局、开发区管理委会主要领导多次协商，争取，终于同意在4#、5#楼各增加一层，可增加10套1500多平方米的住宅面积。降低建房成本一百多万元。

五、积极组织资金。

开年以来，财务科把组织资金放在重要位置，多次与建行联系，于3月4日争取xxx万元贷款指标到位。同时，为了充分发挥资金使用效率，经与集团领导沟通后，偿还集团各种款项xxx万元，为缓解集团资金调度压力作出了努力。

三个月已经离我们渐渐远去，告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开始，新的开始就要有新的气息。

在第一季度公司完成了部门的整合，各个系统部也逐渐的完善，当然我的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展，在这一点上已经很明显了。

在第一季度里，我完成了在港中旅最后的调试任务，过完了春节与***开始承担软件园的前期，滨州小区的开工准备，济南军需仓库的设备维护，以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。

在港中旅工程中最后的调试中，我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况，在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决，像这种提升自己技术水平的机会是很少能够碰到，我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。

在软件园的前期中，我只帮***作了一些日常的工作，工程上接触的不是太多，在与***日常接触上，我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法，及各家之百长，补己家之短，这是也是一个提高自身水平的机会。

在滨州小区前期，又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛，向这种艰辛也是一种过程的体验，也是一个自身业务水平提高的机会。

在济南军需仓库的维护上，前期实施人员没有留下任何文档，也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料，这给后期的维护带来了很大的不便，且用户的培训做得也不是很系统，根本就不能在电话中进行指导性维护。因此，工程后期的资料汇总也是必不可少的。

在遵义项目的实施过程中，接触到了温湿度设备，虽然温湿度设备不是什么很难的东西，但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。

在遵义的实施中，又出现了与软件脱节的现象，因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场，已做到顺利交接，最终为用户做出一个满意的工程。

在这个季度里，我觉得部门之间的沟通越来越少，这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好，但工作中出现的不和谐是可以避免的。每个人都有好几个任务，大家之间都不相互理解的话，工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间，我身上有很多其他的任务，但这个方案有规定了时间，且各个任务又都几乎是同时完成，因此我在工作安排上就不能只按一个项目走，因此造成了一些不和谐的花絮，虽然都是为了工作，还希望大家都能互相的谅解以下。

三季度，总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作，强化服务意识，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。现依据《公司全员绩效管理实施办法(试行)》(人资〔xx〕号)文件要求，总经办第三季度工作总结如下：

一、按照公司公文管理要求，严格审核行文格式，确保行文质量，努力提高质量和效率;认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，及时送主要领导和分管领导阅批，及时送达并督促相关科室办理，确保政令畅通，工作落到实处。第三季度共收发文件427份，其中发出公文62份，签报类文件49份，共收总部及相关单位公文316份，并做好了文件的归档工作。

二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。三季度安排布置会场、组织筹备会议共十余次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议，有效地促进了公司各项工作的有序开展。

三、认真做好财产登记。对办公室采购的所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理，办公设备和用品采购严格按公司规定采购程序办理。

四、三季度内共接待各地来宾41批、178人次。接待工作无小事，每个环节、每个细节都要考虑周全。每次接待都严格按照来客活动日程，遵循来客接待流程，精心编制接待方案，有序搞好活动组织，把握接待工作特点，提前制定工作预案，妥善办理接待细节，做深、做实各项接待要素。

五、积极做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队管理，制订了详细的食堂和车队加班工资标准，充分调动后勤人员的工作积极性。同时，做好车辆的维护保养工作，并召开车队专题安全会，预防和规避安全事故的发生。

六、严格控制非生产性支出，认真做好节约工作。切实抓好公司的办公费用管理日常工作。努力节约办公开支，严格控制各项办公用品的购买和领用，要求做好纸张的双面利用，积极利用网络来发送、传递文字材料，降低办事成本。

三季度，公司总经办在分管领导的指导和主要领导的直接关心下，在制度建设、部门管理、协调服务等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也还存在一些不足，各项工作的细节方面还有待加强，服务意识、服务方式需要在以后的工作中不断改进和提高。

公司季度工作总结

20xx年xx季度快结束了，回首xx季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的20xx年随着新年伊始即将临近，本人自加入到西安银泰店，做了一名导购，融为这个集体的一份之以来，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，用心做好每件事，干好这个导购工作，充分利用这一平台提升自身的各方面能力，回顾历程，收获和感触颇多，主要有一下几方面：

2、勤快，团结互助。导购工作是一件很琐碎和繁琐的工作，辅件多，工序烦，稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成，一个人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

3、认真细心，做事用心。这样才能避免自己犯错误，才能发现客户可能存在的错误，把一些错误杜绝在源头上，减少人工和财物的浪费。如果这些错误能及时发现并处理的话，就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们导购只有从内心深处清醒的认识到：任何人都可能犯错误，但只要你认真工作，对每个细节都特别注意就会避免这些错误的发生。

4、吃苦精神。做导购员一定要有吃苦精神，销售是一件容易的事更是一件困难的事，想做好它就是一件不容易的事。所以我们要做的不仅是接待客户学好产品知识这么简单。要根据客户的要求和自己的经验为客户做出完美的计划和完美的产品，如果有可能的话，我们应该去厂里参观学习，了解生产过程，便于自己工作更好的开展。

学会做人，处理好关系，做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样：没有永久的朋友和敌人，只有永久的利益。从本质上来讲，跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益，才会产生双方的合作关系。作为商人，追求的最直接的东西就是利益，没有钱可以赚的话，你对他再好也没有用。如果有钱赚的话，其他方面要求可以适当降低。认清了这一点，在处理与相关主体的时候，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒骂，收放自如。

回首过去，自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然，这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处，需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。

1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度，不断完善自己。学无止境，特别是对于我们年轻人，要时刻保持着一颗虚心上前的心。

2、加强订单资料的整理，理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好，主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。

3、加强生产工艺、加工过程知识上的学习。这是目前我们导购员普遍欠缺的一块儿，也是非常重要的一块儿知识。作为一名导购，如果缺乏这方面的知识，那么其知识结构是不完整的，操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训，那是再好不过。

4、进一步规范自己的工作流程，加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单，避免一些低级性的错误出现，减少混乱，养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性，这样可以避免遗忘该做的事情，减少丢三落四现象的出现，并改变自己急性子的性格。

5、如果有机会，要多出去开发客户，在销售上增强自己的能力，进一步的发展和完善各方面的能力。

6、争取更多的机会，发挥更大的作用，为公司各方面的发展做出自己应有的贡献。

总之，我要从自身的实际情况出发，发挥自身优势，有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足，不断完善自己各方面的能力，抓住我们部门阔步大发展的大好机遇，努力工作，积极进取，与部门同事团队作战，通力合作，尽我自己的努力做好本职工作，为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献。

公司季度工作总结

很荣幸在xx担任保洁员，这份工作对于我来说来之不易，从上岗的第一天开始，我就以严谨的`态度来对待这份工作。

做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，绝对不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。

在xx小区，我怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。如果说这期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的保洁队伍，有一群有热情、肯于奉献的物业管理人员。

作这个季度小结的目的，不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的工作得失，总结经验，吸取教训，以期待在今后的工作中做得更好。保洁员是一个再普通不过的岗位，但是我一直都在很用心地做，用心地干。在我的工作过程中，我学到了很多做人做事的知识，在各方面都有了提高。

在工作中我一直端正自己的态度，谦虚地做好每一件事情。同事工作的热情也感染了我，我做的工作是简单的，但是重要的，公司的保洁工作关系到一个公司的整体形象，把干净整洁的一面展示给住户让我觉得很有成就感。

做保洁这份工作的，一定要有良好的心态，做好自己份内的事，在公司需要的时候多奉献一点努力。在从事保洁工作中，我边干边学习，在此期间，保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉。之一季度来，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果。

这一季度来的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在自身要求上还比较放松，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改进。今后，自己将向先进学习，掌握更多技能，提高自己的专业水平，决心在平凡的工作岗位上，投入更多的时间、更大的热情，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望，更好地为业主服务，为公司添彩。

公司季度工作总结

xxxx年的前三个月已经离我们渐渐远去，告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开始，新的开始就要有新的气息。

在第一季度公司完成了部门的整合，各个系统部也逐渐的完善，当然我的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展，在这一点上已经很明显了。

在第一季度里，我完成了在港中旅最后的调试任务，过完了春节与xxx开始承担软件园的前期，滨州小区的开工准备，济南军需仓库的设备维护，以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。

在港中旅工程中最后的调试中，我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况，在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决，像这种提升自己技术水平的机会是很少能够碰到，我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。

在软件园的前期中，我只帮xxx作了一些日常的工作，工程上接触的不是太多，在与xxx日常接触上，我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法，及各家之百长，补己家之短，这是也是一个提高自身水平的机会。

在滨州小区前期，又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛，向这种艰辛也是一种过程的体验，也是一个自身业务水平提高的机会。

在济南军需仓库的维护上，前期实施人员没有留下任何文档，也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料，这给后期的维护带来了很大的不便，且用户的培训做得也不是很系统，根本就不能在电话中进行指导性维护。因此，工程后期的资料汇总也是必不可少的。

在遵义项目的实施过程中，接触到了温湿度设备，虽然温湿度设备不是什么很难的东西，但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。

在遵义的实施中，又出现了与软件脱节的现象，因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场，已做到顺利交接，最终为用户做出一个满意的工程。

在这个季度里，我觉得部门之间的沟通越来越少，这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好，但工作中出现的不和谐是可以避免的。每个人都有好几个任务，大家之间都不相互理解的话，工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间，我身上有很多其他的任务，但这个方案有规定了时间，且各个任务又都几乎是同时完成，因此我在工作安排上就不能只按一个项目走，因此造成了一些不和谐的花絮，虽然都是为了工作，还希望大家都能互相的谅解一下。

公司季度工作总结

第四季度即将结束。在这一季度里，在领导的关怀和同事们的帮助下，我以“以病人为中心，以质量为中心”的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，以认真的态度和积极的热情投入到学习和工作中，圆满完成了各项护理工作。总结如下:

(1)思想道德政治素质:本人能通过报刊、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，责任心和事业心强，积极认真学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，有正确的人生观和价值观。在护理实践过程中，服从命令，听从观众指挥。能严格遵守医院各项规章制度，恪守医德，规范操作者。积极参加医院和科室组织的各种活动，尊重领导，团结同事。

(2)专业知识和工作能力:以“做得更好”为目标，具有开拓创新意识，积极、圆满地完成了本职工作。

(3)学习和态度:我严格要求自己。怀着对成为全国优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求，我认真学习，刻苦钻研，态度端正，目标明确，牢固掌握了各项专业知识和技能，做到了理论联系实际；除了专业知识的学习，还注重各方面知识的拓展，广泛涉猎其他学科，从而提高自身的思想文化素质。

(4)生活:本人养成了良好的生活习惯，生活充实有序，有严谨的生活态度和良好的生活态度和作风，热情大方，诚实守信，乐于助人，能与同事和睦相处；积极参加医院组织的各种活动。

我知道还有一些不足需要改进。我会努力克服自己的问题，将来成为一名合格的护理工作者。