项目进度情况汇报(模板15篇)

小编: 梦幻泡

情况汇报需要有足够的信息量,同时要具备简洁明了的表达方式。以下范文内容涵盖了各个方面的情况汇报,可以帮助我们全面了解工作汇报的要点。

项目进展情况汇报

项目部高度重视工程质量,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,建立健全了质量保证体系,明确部门职责。下头是小编为大家整理的建设项目进展情景汇报,欢迎阅读。

按照会议安排,现将今年1-4月份重点项目建设进展情景,以及存在问题,下一步工作措施汇报如下:

今年,全县确定实施9大类128个重点项目,总投资449.34亿元,年计划投资91.1亿元,1-4月份共完成投资18.05亿元,占年计划的19.8%。其中,续建项目56个,总投资259.81亿元,年计划投资51.71亿元,1-4月份完成投资14.05亿元,占年计划的27.2%;新建项目72个,总投资189.53亿元,年计划投资39.39亿元,1-4月份完成投资4亿元,占年计划的10.2%。具体来讲,全县重点项目建设呈现以下几方面特点:

(一)包抓领导高度重视。今年,全县计划实施的重点项目涵盖产业发展、社会事业和民生工程等方面,事关全县经济社会发展大局,事关人民群众切身利益。县级领导高度重视,深入项目建设场地,检查督促项目进展情景,召开未开工重点项目促进会,统筹协调解决项目中存在的相关问题。从项目建设实际来看,各包抓部门、单位负责领导思想认识到位,认真履行工作职责,狠抓项目建设进度,有力地促进了项目建设顺利实施。

(二)协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期,突出关键环节,密切协作配合,定期督促检查,构成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向,不断加大项目争取力度,并且敢于打破常规,在不违背国家政策法规的前提下,减少审批程序,缩短审批时间,进取帮忙项目建设单位加快前期各项工作。异常是对一些重大项目实行特事特办,确保了项目如期开工。

(三)前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前,72个新建项目已开工建设38个,天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、*县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成,近期可开工建设。

(四)投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资449.34亿元,年度计划投资91.1亿元,同比分别增长50.2%和5.6%。其中,总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个,进一步增强了县域经济发展实力。

二、存在问题。

总体来看,1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。

一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目,仅有38个项目开工建设,开工率仅为52.8%。

二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、*县商贸综合市场、*县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响,无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情景下仓促上马,导致开工后缺乏后续资金,虽然争取了部分中省投资或贷款,但资金缺口仍然较大,项目建设陷于两难境地。

三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多,需要多个部门备案、报批或立项,头绪繁多,程序繁杂,影响了项目的正常实施。异常是雅店煤矿有关资料上报一年多时间,才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。

三、下一步工作措施。

当前,正是项目建设的黄金期。我们必须要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降,狠抓关键环节,实施重点突破,确保如期完成项目建设任务。

(一)夯实项目建设职责。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展,项目支撑发展”的理念,切实肩负起“第一负责人”的职责,亲自抓、负总责,真正把项目建设与业务工作同部署、同检查、同考核,确保按期完成建设任务。

(二)狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求,进一步加大对重点项目建设的领导和管理,创造条件,开足马力,抢天夺时,倒排工期,决战第二季度,确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目,要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节,切实加强对工程建设的组织管理,制定详细的项目推进计划,按时间节点要求,倒排工期,有序推进,确保年内完成建设任务;对进展缓慢的项目,要认真查找症结,夯实职责,明确时限,加快进度;对已具备开工条件的项目,要进一步落实开工建设条件,帮忙项目单位解决各种困难和问题,使其尽快动工;对资金尚未下达的项目,要加强汇报衔接,抓好跟踪落实,争取尽快开工;对未开工(复工)的38个项目,要明确时限要求,加快前期各项工作,力争近期开工建设,迅速在全县掀起项目建设的新热潮。

(三)着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上,要变管理为服务,主动上门帮忙项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求,坚持在不违反有关法律法规和政策的情景下,能享受政策优惠的就进取给予优惠,能减免的费用就主动兑现减免,能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题,落实专人,具体包抓,进取赴市进省争取各方支持,尽快解决项目建设中存在的困难和问题。

(四)加大督查考核力度。我局将配合县委、县政府督查室、考核办对今年确定的128个重点项目制定具体的督查方案,定期不定期进行督促检查,及时掌握各项目工程建设情景,为领导决策供给依据,为项目单位相互学习、交流经验搭建平台。

福利中心项目进度的情况汇报

区民政局:

为突出开发区高端养老主体特色,进一步推动全域化社会福利事业发展,按照区管委及贵局的有关要求,决定由我公司在开发区昆仑山路以西、八里庄社区以南投资建设开发区社会福利中心。项目占地面积18588平方米,建筑面积39971平方米,投资约3.5亿元,达到三星级以上标准。

为保证项目顺利推进,贵局与我公司于2017年8月31日签订了《青岛经济技术开发区社会福利中心建设运营合作协议》,由贵局协调有关部门开辟“绿色通道”,协助我公司项目报批报建,并协调水、暖、燃气等大配套到达项目红线。

按照双方合作协议要求,我公司积极办理项目的开发建设手续,并按时开工建设。现阶段,项目现场按图纸进行正常施工,主体已经封顶,裙房已经施工完成,正在进行相关配套建设。按照与贵局签订的合作协议,该项目应于2017年12月31日前投入运营。

但是由于手续办理上出现严重滞后,带来诸多问题,严重影响了后续建设,并将最终影响项目的竣工验收和投入运营。导致项目延迟滞后的原因,主要有以下三个方面:

一、由于补偿等原因未能确定,土地手续一直无法办理,严重影响了后续规划、施工等手续的办理。

了建设成本。

同时由于土地手续没有完善,《建设工程规划许可证》、《施工许可证》等手续一直无法办理,严重影响了工程进度。

二、周边道路没有配套,项目水、污水、给水、通讯等无法落实接口位臵。由于目前项目的室外管网尚无规划,相关设计无法进行,配套施工将严重滞后。

三、集中供热配套问题

福利中心项目室内采暖的图纸按城市集中供暖设计,热水供应采用市政集中供热的形式。据了解,因供热负荷问题,该项目配套集中供热难度较大,有关部门正在对此进行调研。而由于项目已经建成,供热形式将无法改变。根据与贵局签订的合作协议,需要贵局协调将市政集中供热配套至项目红线。由于供热配套不落实,致使相关工作无法开展和推进。

鉴于以上原因,项目后期建设进程非常缓慢。但是工期延迟实非我公司主观原因造成。因此恳请贵局考虑实际情况,协调有关部门尽快落实和推进相关手续办理,协调推进项目进度,以保证福利中心项目尽快完工和投入运营。

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2011年由我局牵头实施的民生工程有5项。其中工程类项目2项,分别是:农村五保供养服务机构建设、县社会(儿童)福利中心建设;非工程类项目3项,分别是:农村居民最低生活保障、城乡医疗救助、农村五保供养。根据文件要求,现将我县民政民生工程实施情况向督查组汇报如下:

一、实施情况:

一是工程类项目实施做到了有效提速。

农村五保供养服务机构建设。今年省民政厅安排我县400张床位建设任务,3月份我局会同县财政局出台了《xx县2011年五保供养服务机构建设实施方案》,根据乡镇要求和综合考虑,确定 6个乡镇为2011年敬老院建设项目乡镇。全县民政民生工程会议的召开,进一步加快了项目筹备建设进程。目前xx镇已开工建设;xx镇正式进入招标程序;xx完成选址、场地平整、立项等工作,正进入招标程序。

县社会(儿童)福利中心建设。由于我局坚持早计划、早启动,4月19日已完成了招投标工作, 5月6日已全面开工,目前已完成了主体工程基础。根据市反馈情况,我县社会(儿童)福利中心工程建设进度,目前在全市位居前列。

二是非工程类项目实施实现了稳步推进。

1、稳步实现了动态管理下的应保尽保。自2017年10月开始,我局即部署了2011年城乡低保的审核、审批,农村五保的审核调整工作。经过本人或村(居)民小组申请,村(社区)初核,乡镇审核,县民政局审批且三榜公示无异议后,全县30343人享受农村居民最低生活保障、7034人享受城镇居民最低生活保障、7066人享受农村五保供养待遇。

疗救助,资金将近期予以下拨。

3、稳步启动了医疗救助“一站式”结算服务工作。城乡医疗救助“一站式”及时结算工程建设,具有公正性、便捷性、及时性特点。为确保今年6月底前完成结算服务平台建设。我局积极向县政府汇报,得到了县政府主要领导、分管领导及各相关部门的鼎力支持。县政府已成立领导小组,组成相关部门赴岳西、和六安市裕安区考察学习,制定了《xx重点优抚对象医疗保障和城乡医疗救助“一站式”及时结算工作实施方案》等4个文件。完成了与安徽晶奇公司服务平台的软硬件建设的协议签订。6月13日,召开了全县医疗救助“一站式”及时结算动员大会,安排部署了“一站式”各项工作,目前,在乡镇的努力下,五保对象和重点优抚对象的信息采集工作已全面完成并发送到省晶奇公司开始系统上传,预计能在6月底前开始实行“一站式”及时结算。

二、存在问题:

有一定专业水准,由于从事民政工作人员过去很少涉猎建设领域专业知识,造成了一定的“窝工”现象,而延误影响了工程实施进度。 2、医疗救助平台建设确保6月底启动还有很大工作量。目前尽管完成了平台建设的有关各项工作事宜,虽然农村五保和重点优抚对象完成了信息采集工作,下一步信息录入、修改、端口接入,仍有大量的细活、技术活在等着我们。特别是农村低保对象的信息采集工作工作量大、任务重,采集时间又处在村级换届选举时段,能否按时农村低保完成信息采集工作,将成为我县城乡医疗救助“一站式”及时结算能否全面按时启动的关键。

三、下步工作打算:

实施民政民生工程是县委、县政府坚持以民为本执政理念的`具体体现,全面落实好今天民生工程调度会议精神是我们民政人神圣职责。为此,我们将从四个方面进一步加大今年实施民政民生工程力度。

一是进一步强化领导。继续强化民政局党组成员联系乡镇,联系重点工程项目责任制的落实力度。

二是进一步强化宣传。 在县民生办的统一协调下,依托有效的传媒方式,加大对民生工程实施的意义、政策、成效的宣传,千方百计提高群众的政策知晓率。

厅和民政厅文件要求,自7月1日起,开始实行城乡低保资金按月打卡发放;对农村敬老院、县社会(儿童)福利中心工程类建设项目,坚持百年大计,质量、安全第一的原则,确保项目实施到位。按照10月底前主体工程必须完工,12月底前必须完成设施配套的工程进度要求,倒排工期,制订好工程建设时间表,确保民政民生工程类项目顺利实施。

四是进一步强化督促检查。坚持督促检查不流于形式,坚持不同时间段有不同督查形式和内容的要求,合理制订督查方案。确保督查取得实效。

项目情况汇报

1.完成市民政综合福利园区整合提升工作。争取到社会服务设施兜底线工程20xx年中央预算内投资1870万元,安排市民政精神病康复福利院建设项目1340万元、市救助管理站建设项目178万元、市儿童福利院建设项目352万元。项目计划12月底前完成,建成后,将进一步改善全市社会福利服务基础设施条件,提升为特殊群体服务的能力和质量。

2.进一步提高城乡低保、特困供养保障标准,按新标准将资金补发到位。切实保障困难群众的基本生活,20xx年,城市低保保障标准达到725元/月,农牧区低保保障标准达到6019元/年;城市特困人员基本生活标准为1232元/月,农牧区特困人员基本生活标准达到8470元/年;特困人员照料护理标准不变;完全丧失生活自理能力对象的护理标准为1047元/月;部分丧失生活自理能力对象的护理标准为403元/月。截至5月底,提标工作已全部完成。

3.全面开展社会组织等级评估工作,对社会组织登记、变更、注销、年检全部实行网上办理。依法开展社会组织年检工作,促进社会组织健康发展,截至8月份,已完成对全市173家社会组织的年检工作,不符合年检条件的41家,责令退回重新申报。

4.继续推动老年人意外伤害项目,提高老年人应对风险的能力。为积极应对人口老龄化,提高老年人及其家庭抗风险能力。5月底,与中国人民财产保险股份有限公司xx市分公司举行签约仪式,共计为全市35111名60周岁以上老年人购买20xx年度意外保险,保费标准为每人13.5元/年,项目合计资金473.6321万元,其中自治区资金145.8640万元、盟市资金166.2570万元、旗县资金161.5111万元,资金来源为彩票公益金。

5.贯彻落实残疾人两项补贴“跨省通办”业务,突破以往户籍所在地申请补贴的地域限制,以任意地申请、户籍地审核审定及发放的.形式办理,解决残疾人申领补贴面临的“多地跑、折返跑”等问题。召开全市民政系统“跨省通办”系统业务培训班,提高“跨省通办”服务能力。目前,申请残疾人两项补贴,可以向全国范围内任何街道办事处或乡镇人民政府设立的残疾人两项补贴受理窗口提出,以任意地申请、户籍地审核审定及发放的形式办理,不受户籍地限制。7月份开始,我市“跨省通办”系统已正式开通。

6.编制印刷xx行政区划图、图集,全面、准确地反映xx市政区标准名称和政区分布,为行政、军事、外事、管理等生产生活提供方便。目前已经完成编制,并向市财政局上报请款报告,等待批复拨款后印刷。

7.启动实施“五社联动”社会工作服务试点项目工作,以“五社联动”试点项目为抓手,助推苏木乡镇(街道)社工站建设。向自治区民政厅申报“五社联动”项目共11个,经自治区民政厅审核,目前,确定9个“五社联动”项目为社会工作服务试点。其中,临河区3个、乌拉特前旗3个、五原县2个、乌拉特中旗1个。项目实施后将覆盖27个社区,受益人群达28万余人,在加强社区服务平台建设、社会工作专业人才培养等方面起到积极作用。

项目落实情况汇报

省农垦土地整理中心:

武穴市万丈湖农场(农垦)基本农田土地整理项目在省农垦局土地整理中心的科学设计、精心组织和环环监督下,于2011年3月16日正式开工。项目实施一年来,我们严把质量、抢抓进度、完善管理、保障运行,取得了很好的成果。现将项目相关情况分八个方面汇报如下:

一、项目概况

项目区土地总面积850公顷,建设规模666.8公顷(10002)亩。项目总投资1414万元,平均每亩1413元。其中工程施工费1149.06万元,占总投资81.26%;设备购臵费95.44万元,占总投资6.75%;其它费用141.82万元;不可预见费27.73万元。所需资金全部由省农垦拨付,项目建设内容主要为农田水利、田间道路、土地平整和其它工程四项主要工程类型,分三个标段进行施工。

二、项目施工进展情况

按照项目建设四项主要工程类型逐条逐项统计如下:

从以上统计数据来看,我们把项目的进展情况分为三类: 1、已完成的工程项目有:修复斗沟、涵管、渡槽、泵站、田间道、生产路、防护林工程、晒场建设工程、村庄整治工程中的道路、墙体粉刷、硬化场地、绿化美化工程。

2、到五月底必须完成的工程项目有:渠道(82%)、斗农门(95%)、分水口(96%)、农机下田埠(85%)、道路跨沟盖板(61%)、硬化排水沟(33%)。

3、到五月底难完成的工程项目有:二标段的干沟护砌工程。二标施工进度慢的主要原因一是去年十月份之前无法施工(雨季和农田用水原因),二是对前期设计方案进行了变更,耽误了一些时间。三是施工方严重缺乏技术人员,设备设施条件投入不足,施工进度及效果很不理想,目前仅完成港底砼护砌2000余米。六月份后,随着雨季的来临,农作物又处于用水旺季,中心大港水面很高,施工效果不好,需要等到九月份秋季施工。根据工程量测算,此项工程全部完工要到2017年3月,但是我们力争今年年底完工。

三、项目工程质量情况

项目工程质量事关国家形象、政府威望和百姓利益。工程质量的好坏更直接关系到省农垦后续工程项目能否在我场落户。为确保工程施工质量,我场主要有以下几点作法:

1、领导重视、牵头抓总。项目指挥部由场党委书记文辉同志牵头抓总,场长李娟同志担任组长,分管项目建设的组织委员(副场长)魏恒同志负责日常工作,抽调水利站、派出所、国土所、电管所、财政所等相关职能办站精干人员组成项目专班全天候为项目建设服务。这样以来,为项目实施提供了坚强的组织保证。

书记,具体分管项目协调工作。这样以来,为项目提供了专业技术上的保障。

3、严审材料,严格签证。一是严把材料关。每个分项工程在开工前必须先报计划,将所需的钢筋、水泥、沙石等材料送到权威部门(武穴市建工局质检站)检验,凭质检报告申报项目部同意后再行施工。二是严把施工关。在施工时,我们聘请专业现场业主代表(水利站懂业务的副站长谢银春),配合监理人员对施工质量进行全天全时监管,不具备施工条件、不符合施工程序、达不到质量要求的坚决杜绝盲目施工。三是严把签证关。每个分步分项工程施工结束后,凡是要求送检的,一律送检,凭送检报告单对工程进行签证,不能送检的,我们抽调验收组进行验收。三方一致同意后方可签证(业主方、监理方、群众监督方)。对于隐蔽工程实行分步验收签证。

都不同程度出现沉凹,为此,我们要求施工方进行反复填补,有的主要田间干道到目前为止已经回填3次,共计5000余米,后期还要继续回填。

四、项目设计变更情况

项目的设计变更主要集中在四个方面:

1、干沟护砌设计变更。这项变更主要是对港底基础砼护坡衬砌工程进行了变更。变更前,衬砌规格为50cm×50cm,变更后规格为80cm×30cm×100cm,加大了港底护坡衬砌的力度。加大衬砌规格的主要原因是:一是中心港地势低洼、坝面高、港底深、土方压力大;二是土质不够坚硬,为淤泥沉积土质。

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项目进展情况汇报

今年是“十二五”的开局之年,又是产业项目建设三年决战的首战之年。区委、区政府领导信心坚定,做到了早规划、早动员、早部署、早落实,牢牢把握了产业项目建设的主动权。现将工作情景作以简要汇报:

一、提早动手,专题研究。

这样才能到达梦想的效果。要切实解决瓶颈问题,要解决土地问题,在解决土地问题上要坚持谁负责、谁推进、谁解决。同时,要解决资金和环保问题。三是要求各项目职责单位按月制定推进工作计划,并将工作目标细化到旬。目前,区委办和产业项目办已将推进计划制定完成。

二、加强领导,健全机构。

为了加强对产业项目推进工作的组织领导,进一步构成推进合力,区委、区政府成立了由两位主要领导任组长的“产业项目攻坚年”工作领导小组。综合办公室设在区发展和改革局,负责全区项目建设工作综合、组织、协调、推进工作,并负责全区项目建设综合信息通报、年度目标制定等项工作,主任由发展和改革局局长杨志国同志担任。在全区选拔抽调6名同志充实到产业项目综合办公室。

三、制定方案,理清思路。

目83个,谋划项目83个。遵循“产业项目攻坚年”实施方案,采取梯次推进,力求在七大产业集群发展上取得新突破。

第一阶段。宣传发动和前期工作阶段。1月—4月末。一是各推进组、区直部门、乡镇(街道)要全面调查摸底。二是舆论宣传部门要加大宣传力度。三是全方面招商。第二阶段。开工推进阶段。5月—11月末。奋战200天,大打一场产业项目推进战役。第三阶段。年终评比阶段。12月。组织验收,评比总结。

四、强化保障,推进有序。

强化保障措施,确保产业项目建设推进有序。实行产业项目区级领导包保制。明确项目包保职责制,采取“螺旋式”推进方法,实行“五个一”推进方式全程包保,强力推进项目建设。即:针对一个大项目、由一个区领导包保、确定一个推进目标、制定一套推进方案、成立一个专项推进组推进,做到“四定一保”,即定时间,定目标,定职责,定奖惩,保证项目按时开工建设,按时竣工投产。重大项目包保领导要经常深入包保项目单位,经常向全区重点项目推进组组长汇报项目最新进展情景、存在的主要问题,并提出下步工作安排意见。遇有重大节点性进展或难以解决的问题时,要随时汇报,由区主要领导协调推进。实行项目推进情景通报制。为及时掌握项目进展,协调解决推进过程中的难点和问题,实施重大项目随时通报、调度、巡检、考评和督导推进机制。

实行项目会办制和联席会议制度。对重大项目,全区上下构成一盘棋,集中力量,集中攻坚,全力破解立项核准、土地、环评、资金筹措等要素瓶颈制约。实行专人专项推进机制。各单位高度重视产业项目工作,主要领导亲自抓,落实专人具体抓产业项目推进工作,组建了2人以上的产业项目推进办公室13个。

五、明晰奖惩,严格考核。

产业项目建设的考核结果按权重纳入全区目标综合考评体系,与先优评选和干部使用挂钩。设立产业项目建设先进团体和先进个人奖。在完成或超额完成年度产业项目建设目标任务,年度实绩考核进入前30%的单位中,每年评选出一批先进团体,每年评选一批产业项目建设先进个人。奖励乡镇、街道办领导班子团体5万元,奖励区直部门领导班子团体2.5万元,奖励先进个人每人5000元。每月发改局通报一次,产业项目综合办每季度检查一次,区委半年拉练检查一次。

项目进展情况汇报

根据县委、县政府主要领导指示和我县重点项目建设目标管理考核暂行办法,7月23日至25日,县重点项目督查考核办公室组成3个督查小组经过采取查看现场、听取汇报的方式对我县的65个重点项目和18个重点前期项目建设情景进行督查。现将督查情景汇报如下:

一、基本情景。

县级重点项目共安排65个,总投资达102、58亿元,年内计划完成投资14、28亿元。7月份完成投资1、46亿元,占年度计划投资任务的10、3%;截止7月底今年重点项目累计完成投资9、14亿元,占年度计划投资任务的64%。

65个重点项目已开工建设的有41个,开工率为63、1%。重点前期项目18个,已开工1个(黔邵花猪产业化开发及1万吨肉制品加工),开工率为5%。续建项目21个,已开工18个,开工率为85、7%,其中黄柏生态工业园建设、皇都侗文化村提质建设、万佛山侗寨旅游开发等3个续建项目未开工。新建项目44个,已开工23个,开工率为52、3%,未开工的项目有110千伏环线工程、农网改造升级工程、百里侗文化长廊总大门建设及县城至总大门公路改造、枫树湾森林公园建设、红军长征通道会议旧址(恭城书院)至g209红色旅游公路建设、旧市场改造建设、城东宾馆建设、吉利宾馆建设、里丫冲小区开发、县溪防洪堤建设及小区开发、县溪供水工程改造、人民风雨桥建设、万福桥建设、城南宾馆建设、城区大桥改造、百丈崖地质灾害整治及四中教工危房改造、芦笙文化广场(行政中心、体育馆及游客接待服务中心建设)、第五中学建设、地税综合楼建设、县级粮食储备库建设、殡仪馆和公墓区建设等21个项目。其具体情景是:

(一)农业(农村)项目(6个)。

1、农村居民室内用电线路改造:指挥长杨烨,牵头职责单位经信局。目前已完成电改14792户,完成总数的33、73%。存在问题:一是部分群众在思想认识上不足,认为是政府要农户改造,改造费用都要政府解决,同时认为整改标准要求高,整改成本过高,难以承受;二是南边乡镇受广西影响,大部分持观望态度,消极等待,工作难度大。

2、万佛山生态农业园:指挥长吴川,副指挥长杨烨,牵头职责单位农办。目前在临口杏花村基地建立了喷灌设施,在县城城北建立了300平方米的蔬菜仓储冷藏库。完成兔肉加工厂建设,生产线已进行了兔肉精深加工批量生产,已建成14500平方米肉兔养殖场,正在扩建养殖兔舍6栋1500平方米。泡椒、地瓜干、萝卜干等食品加工正式投产,开发柑橘果味饮料产品,乳制品生产线已运作多年,已完成果味饮料、山泉水生产线安装,并进行了调试。完成500亩“七彩椒”种植任务,加工厂房正在建设当中。在乐源公司的带动下,全县发展养殖户80多户,出栏4000多只。龙鲵水产养殖公司在木脚龙底建立的养殖基地建有养殖池1280个,养殖大鲵鱼300多尾。存在问题:一是投资大,融资难、资金缺口大。二是群众思想观念落后,影响项目的实施,如:惠龙兔业在落实征地、租地过程中,群众思想不统一,要价高,企业难以承受巨额征地、租地费用。三是群众参与热情不高,异常是在推广油菜种植,促进旅游业发展的进程中,因种植油菜收益不高的原因,难以推进该项工作。

3、农村消防安全工程建设:指挥长钟丽萍,牵头职责单位水务局。目前基本完成新建50个大团寨农村消防安全饮水及消防设施工程的测量、设计,省对市考核的4个已完成财政评审,还有22个已送财政评审阶段。存在问题:农村消防安全工程资金缺口大,农户集资200元很难到位,部分工程点农户居住分散,增加了工程建设资金,资金压力十分大。技术人员严重不足,水利建设工程日益繁重,技术人员的匮乏,已影响到我县水利建设工作的进展。

4、渠水河等中小河流域治理工程:指挥长杨烨,牵头职责单位水务局。牙屯堡河县溪治理工程、羊溪河溪口镇治理工程均已开工建设,截止目前形象进度已完成40%。该工程资金缺口很大,财政评审单价偏低,影响工程实施,造成工程质量管理困难。

5、张黄、跃进、旱塘三座小(一)型水库除险加固:指挥长吴川,牵头职责单位水务局。张黄、跃进、旱塘三座小一型水库的除险加固工程已全部完成主体工程,工程形象进度为95%,其中跃进水库财政局和审计局已经组织了预验收,张黄和旱塘两座水库也正为预验收做准备。

6、小(二)型水库除险加固:指挥长吴川,牵头职责单位水务局。阳洞滩、绿冲、后冲、乐冲四座小(二)型水库除险加固于今年1月进场开工,目前阳洞滩、绿冲水库因进入丰水期导致工程停工,后冲、乐冲水库总体形象进度已完成30%。

(二)工业项目(4个)。

7、黄柏生态工业园建设:指挥长梁渊,副指挥长蒙斌,牵头职责单位工业园管委会。完成征地拆迁协议签订88%。存在问题:征收难度大,征收补偿资金未到位,失地少地农民要社保政策。

8、110千伏环线工程。指挥长舒爱华,牵头职责单位电力局。已完成规划、设计,正进行工程招投标,预计9月份开工。

9、农网改造升级工程。指挥长金玲,牵头职责单位电力局。已完成的扫尾工程,完成今年项目的前期规划设计和材料采购,成立督查小组,预计8月份开工。

10、3万吨镍矿开采及深加工。指挥长梁渊,牵头职责经信局。矿井深度达600多米,具备出矿条件,正进行技术攻关,选矿和加工实验设备已安装完成。存在问题:一是技术攻关问题,该矿矿位低,平均含量仅1、8-1、9%,技术攻关难度大;二是设备运输问题,镍矿加工设备中有一套不可分割的设备重40吨,长13米,运输时路面需要到达6、5米,现有进场道路无法运输,需进行改扩建;三是电力扩容问题。目前电力不能满足生产需要,必须实施电力扩容。

11、百里侗文化长廊总大门建设及县城至总大门公路建设:指挥长向付和,牵头职责单位发改局。已到位公路改造以工代赈资金400万元。存在问题:拆迁补偿资金缺口大;县城至总大门公路在县城规范区内外均有国土用地,如按拆迁补偿政策,规范区内外补偿标准将不一至,容易引发群众矛盾。

12、枫树湾森林公园建设:指挥长杨金华,牵头职责单位林业局。怀化市设计院完善总体规划及景点效果图制作;完成部分珍稀树种挂牌;成功调解寨上村三、四组与森林公园的山林纠纷。提议:由于该项目调整建设资料,指挥部提议该项目推迟到明年再实施。

13、皇都侗文化村提质建设:指挥长蒋电,牵头职责单位旅游局。完成第一期三边绿化工程,继续落实居民楼屋顶风貌改造,落实观景台、民俗风情一条街项目整体规划、主体设计,落实合同签订工作。存在问题:资金缺口大。

14、坪坦侗寨旅游开发:指挥长王富,副指挥长向付和,牵头职责单位旅游局。完成第一期三边绿化工程,完成萨坛建设,完成60余栋居民楼建筑风貌改造,完成新侗寨用地勘测,完成项目建设区域的住户、土地征用摸底基本情景。存在问题:资金缺口大。

15、万佛山侗寨旅游开发:指挥长向付和,副指挥长杨庆生、杨鹰,牵头职责单位万佛山管理处。项目的可研已提交省发改委,但还未进行评审报批;已完成地灾评估和办理地矿压覆手续;土地预审和征地工作正在进行当中,已向农民支付131亩315万元的征地补偿款(计划征地面积220亩,其中水田84亩、山地136亩);环境影响评估报告正在编制。存在的问题:一是经费不足,致使水务部门负责的水土坚持方案编制及报批工作至今仍未启动;二是项目征地难度很大,目前尚有10户不肯签字;三是项目的选址、初步设计要求高、审批严,需要具有相应资质的单位编制选址报告和初步设计方案,编制经费需50万元左右。

16、红军长征通道会议旧址建设:指挥长李清菊,牵头职责单位县委宣传部。纪念馆、红军长征大桥等项目的国土用地和报建报批手续已完成;纪念馆、纪念广场、学生运动场等已全面开工建设;纪念馆场地平整、负一层、负二层全部完成施工,并开挖土方量2165、5立方米;正负零踏板、展厅水泥灌柱完成施工;地上一层、二层主体工程完工。存在问题:近期,虽然县里11个相关单位就该项目建设和资金落实问题到省直相关厅局进行的多次汇报和衔接,目前到位2270万元,此外还有2330万元的省级支持资金尚未到位。

(四)交通项目(10个)。

17、菁芜洲至杉木桥公路改造:指挥长王启友,副指挥长唐孝灯,牵头职责单位交通运输局。已完成征拆工作,目前所有施工单位已进场施工。存在问题:建设用地报批复杂,尚未得到省里批复。

18、红军长征通道会议旧址(恭城书院)至g209国道红色旅游公路:指挥长王启友,牵头职责单位交通运输局。已完成土地用地报审,征拆工作。存在问题:项目资金缺口较大,交通运输部还未下达资金预算文件。

19、独播公路改造:指挥长赵宝平,牵头职责单位交通运输局。已完成招标、征地、合同签订、前期路基改造等工作,已于5月16日正式开工建设。存在问题:该项目资金到位慢。

20、地阳坪至牙屯堡公路改造:指挥长张月辉,牵头职责单位交通运输局。已完成招投标工作,施工方正在进行路基改造。存在问题:该项目资金缺口大,县财政配套资金未到位,群众集资难度大。

21、绕城公路改造工程:指挥长杨家敏,牵头职责单位交通运输局。正在进行路基铺设,现已进入水稳层的铺垫。拟纳入s221路面大修工程同步实施。

22、s221大修:指挥长王启友,牵头职责单位公路局。虽然省公路局尚未下达正式建设计划批文,但市公路局已经口头同意我县先行施工。从4月中旬开工以来,已完成积配碎石地基调平层20公里,水泥稳定碎石13公里。整个工程将于11月10日前全部完工。存在问题:还未获得省公路局正式建设计划批文。

23、农村路网改造项目:指挥长王启友,牵头职责单位交通运输局。已完成9、1公里(任务15公里)。存在问题:该项目群众集资难度大,建设资金缺口大。

24、独坡村至新丰骆团村公路改造:指挥长王启友,副指挥长张月辉,牵头职责单位交通运输局。该道路是通往新丰、骆团村的唯一公路,为确保灾后重建物质的运送,县委、县政府要求今年确保该路正常通行,现主要任务是对该路段加强养护维修,道路硬化在完成灾区重建后再予以实施。今年累计投入维修资金220万元。

25、万佛山景区公路建设:指挥长陈飞庭,副指挥长吴川,牵头职责单位发改局。正在进行路基平整工作,年底可完成建设任务。

26、怀通高速公路通道段及连接线建设:指挥长王启友,副指挥长杨世然、唐孝灯、杨涛,牵头职责单位怀通公司。路基和桥梁工程完成98%。12个隧道双线贯通9个,单线贯通3个,79座高架桥完成65座。存在问题:水系路系、临时用地恢复尚未完成;部分标段劳资纠纷突出,影响施工环境建设;部分乡镇协调力度减弱,路地矛盾难以及时解决,影响施工环境。

(五)城建项目(30个)。

27、双江大道及吉利路建设:指挥长钟丽萍,副指挥长张立、曾宁云,牵头职责单位城投公司。完成规划设计、bt合同协议签订等前期工作,完成征地和部分征拆,六月底举行了开工仪式,目前停工。存在问题:因征拆腾地工作尚未完成,项目已停工。

28、城北棚户区改造:指挥长蒋电,副指挥长杨立,牵头职责单位城投公司。完成一期工程土石方工程,正在实施3、4号楼地下基础工程。存在问题:征拆未完成,1、2号楼尚未完成腾地。

29、旧市场改造建设:指挥长梁渊,副指挥长李运良,牵头职责单位城投公司。成立大市场搬迁办,正在征集户主意见和制定搬迁方案。存在问题:门店及住户补偿协议尚未签订。

30、政务小区建设:指挥长蒋电,牵头职责单位档案局、计生局、司法局、环保局、质监局、药监局、农业局、卫监所。其中档案局完成初步设计评审、地质勘探工作;计生局正在初步设计,下周送财政评审;司法局;初步设计完成,下周送财政评审;环保局已经开工,前期工作手续正在办理。农业局选址完成,初步设计完成,送财政评审;卫监所;完成选址、环评、建设规划用地红线图和土地转让协议,送财政评审。存在问题:一是都因选址迟迟不能确定耽搁了项目的进展;二是都存在资金缺口大的问题。质监局和药监局没有建业务用房,两部门提议从牵头单位中调出。

31、城北宾馆:指挥长左春明,牵头职责单位城投公司。完成了宾馆设计方案、土石方工程。存在问题:土地使用权证还未办理。

32、城东宾馆:指挥长钟丽萍,副指挥长张立、曾宁云。牵头职责单位城投公司。已完成土地招拍工作,靖州投资商尹梁以总价1220万元得到该项目,完成宗地出让;完成搬迁协议签订。存在问题:尚未腾地。

33、吉利宾馆:指挥长张海浪,牵头职责单位城投公司。正在规划用地规模和腾地工作。存在问题:用地规模和土地单价尚未确定,通道小曲酒厂、养猪场、军供粮库、惠通木业、苗圃的搬迁难度很大。

34、吉利片区开发(御水湾小区、吉利大桥、沿河路)。

指挥长张海浪,副指挥长黄生学,牵头职责单位城投公司。御水湾一期主体完成75%,吉利大桥正在进行桩基础作业。存在问题:搬迁尚未完成。

35、城南片区开发:指挥长蒋电,牵头职责单位城投公司。完成部分土地征收,启动了土方开工仪式,正在实施安置楼土石方工程和通信基站、杆线迁移。存在问题:杆线迁移尚未完成,广电局、石油公司家属楼、几户住户及13塚坟墓尚未搬迁。

36、金水岸小区建设:指挥长李运良,牵头职责单位城投公司。完成地质堪探、规划设计、地质防护工程、外围作业和地下基础工程。存在问题:建设用地内高速公路堆放的碎石未移出。

37、锦绣新城小区开发:指挥长钟丽萍,副指挥长黄光存,牵头职责单位城投公司。进展顺利,完成一期工程土石方工程90%。

38、富贵花园小区开发:指挥长熊盛联,副指挥长杨立,牵头职责单位城投公司。一期工程完成80%(两栋楼盘全面完工,四栋主体基本完成,两栋主体施工至四层);二期两栋主体施工至二层,三栋主体完成地下基础。存在问题:尚有几户住户未搬迁。

39、嘉鑫苑小区开发:指挥长熊盛联,牵头职责单位城投公司。对部分职业总校教职工进行了住房安置;已完成土方工程,八栋主体同时施工至三层;畜牧局防检楼开始放线施工。存在问题:腾地工作尚未完成。

40、里丫冲小区开发:指挥长陈飞庭,牵头职责单位城投公司。完成规划设计评审等前期工作,正在进行腾地工作。存在问题:尚未完成腾地工作。

41、县溪防洪堤建设及小区开发:指挥长李清菊,牵头职责单位城投公司。完成防洪堤规划设计;滨江小区完成竖向设计,正在进行土石方工程量预审。存在问题:土石方工程量预审结果没有出来。

42、县城北(苗圃段)防洪堤建设:指挥长蒋电,副指挥长杨立,牵头职责单位城投公司。一、二标段实施了基槽土方开挖和桩基础砼浇筑作业,两个标段目前已停工。存在问题:征拆没有完成,项目已停工。

43、县溪供水工程改造:指挥长李运良,牵头职责单位水务局。项目初步设计已批复,正在进行设计优化。存在问题:该项目经水务部门上报立项,但从立项到批复到资金下达至少需2年时间,要求2月前后竣工通水,前期必须有相应建设资金;项目设计资金概算为750万元,其中中央投资400万元,省、市、县配套资金很难落实到位;县溪供水工程改造现按农村集镇供水水平年设计,按城市发展要求,现设计日供水1200吨可能偏小,泵房、水厂、主管应加大,建设资金将增加,如何解决缺口资金,需县委、县政府决策。

44、电力指挥中心及电力小区建设。指挥长蒋电,牵头职责单位电力局。已停工3个月。存在问题是:两违建筑影响施工,项目范围内有一个两违建筑洗车场未搬迁,使项目无法施工。

45、人民风雨桥:指挥长胡志远,牵头职责单位人大办。已完成选址和勘测,完成了水泥桥部分的设计和预算。委托怀化代理公司通道分公司代理招投标工作,在湖南省招投标监管网面向社会招投标。指挥部领导向上级部门争取项目和资金支持,已得到了国家、省、市相关单位的承诺表态。目前已收到17个单位及510人的善款,共计29万余元。存在问题:资金尚未落实到位,资金缺口大。

46、万福桥:指挥长欧华川,牵头职责单位政协办。完成项目提议书、规划选址、土地预审、环评、初步设计等工作。该项目采取申报项目和争取善款两条腿走路的筹资方略。县政府已批拨万福桥项目建设启动资金30万元,截止此刻共募集资金27余万元。存在问题:资金缺口大。

47、保障房建设:指挥长蒋电,牵头职责单位房管局。现正进行主体一层砌体施工。建设场地存在地质灾害已委托湖南新大陆矿业有限公司就该工程建设引发地质灾害的危险性进行评估、治理工程施工设计、投资预算,并已完成投资预算评审工作。正在进行地质灾害治理工程招投标工作。

48、县城建筑侗族风貌改造工程:指挥长陈飞庭,副指挥长熊盛联,牵头职责单位住建局。目前沿河风光带第三期6个标段屋顶砖砌体及木屋架撘设已基本完成,正在加盖小青瓦;完成长征路从电力公司至百货大楼段临街建筑立面和天面共50栋房屋的规划效果图设计,正在征求领导意见和提交规委会审定,进入公示阶段。同时正在进行施工设计现场测量。存在的困难:一是在实施改造过程中,涉及到的屋面违章建筑比较多,与住户协调拆除工作难度相当大,影响了正常的施工进度;二是楼顶住户要求加高檐口高度,施工受阻。

49、市政基础设施建设和旧城提质改造:指挥长蒋电,牵头职责单位住建局。已完成城市夜景灯光亮化规划、城区给水、排水专项规划;正在进行城区园林绿化规划、设计;今年4月已完成城东大市场周边街道绿化及青云路、城东广场路等城区路段行道树栽植及补植180余株。

50、鸿旺山庄开发:指挥长左湘明,牵头职责单位住建局。土方开挖,完成土石方工程量40%。存在问题:土地已挂牌出让,但城东二组与寨上七组之间对该地存在权属纠纷,多次到现场阻工。

51、御景湾小区开发:指挥长曾绍华,牵头职责单位住建局。完成土石方工程,正负零以下基础部位施工。存在问题:4号楼周边防河堤未规划,影响4号楼施工。

52、城南宾馆建设:指挥长黄光存,牵头职责单位住建局。正在进行项目规划设计。存在问题:项目需占用共用通道上就业局27、88平方米土地,陈县主持召开协调会,原则同意出让,但需评估出让和两方签署协议。

53、城区大桥改造:指挥长李运良,牵头职责单位住建局。已完成城东大桥和双江大桥改造规划效果图设计。正在提交领导审查和规委会审定。存在问题:受场地限制,改造后难以到达梦想效果。

54、县城供水主管网改扩建工程:指挥长黄光存,牵头职责单位自来水公司。完成交通局至城北坪阳基建队家属区管道安装。因重要会议在通道召开,为避免影响通道街区形象停工造成工期延误。

55、百丈崖地质灾害整治及四中教工危房改造:指挥长蒋电,副指挥长彭远萍,牵头职责单位教育局。治理方案已送省市评审,拆迁难度大,教育局提议该项目由国土局牵头与鸿旺山庄联合开发。

56、通道宾馆升级改造:指挥长吴川,牵头职责单位通道宾馆。电梯安装,西楼扩建基础完工。

(六)社发项目(9个)。

57、芦笙文化广场、行政中心、体育馆及游客接待服务中心建设:指挥长陈飞庭,牵头职责单位城投公司。成立专项工作小组,明确常驻人员;完成立项、可研,正在完善规划设计和实施征地报批、筹措资金。存在问题:规划尚在调整,土地尚未征收。

58、第五中学建设:指挥长蒋电,牵头职责单位城投公司。完成农广校搬迁、一期用地征收、长线牵移方案、迁坟30棺,各类施工图纸已报送县财政局审核;正在实施二期用地的征收工作(共108亩,已征收10亩)。

59、新丰骆团村重建工程:指挥长张海浪,副指挥长黄光存、彭海波,牵头职责单位住建局。完成70户基础工程。存在问题:宅基地调换工作难度大,灾民资金收集难到位。

60、上湘村重建工程:指挥长张海浪,副指挥长黄生学、杨庆生,牵头职责单位住建局。完成41栋基础,其中35栋完成一层现浇板。

61、地税综合楼建设:指挥长潘启斌,牵头职责单位地税局。基本完成前期工作,8月6日招标。

62、第一人民医院门急诊医技综合楼建设:指挥长钟丽萍,副指挥长彭远萍,牵头职责单位第一人民医院。完成形象工程进度主体建筑地上12层结构施工,进入层面造型和砌体施工,累计完成总工程量的85%。存在问题:资金缺口大。

63、监管中心整体迁建:指挥长梁元和,副指挥长张立、周久誉,牵头职责单位公安局。武警中队,拘留所办公楼竣工验收,监管中心完成主体,正在实施附属设施工程。

64、县级粮食储备库建设:指挥长陈飞庭,牵头职责单位粮食局。完成招投标,签定施工合同,进行土地置换谈判,计划8月份开工。

65、殡仪馆和公墓区建设:指挥长梁元和,副指挥长向付和,牵头职责单位民政局。6月中旬县四大家主要领导实地考察选址,认可选址方案。存在问题:建设资金严重不足,征拆补偿款未到位。

(七)重点前期项目(18个)。

1、县城屠宰场搬迁。已经完成项目的选址、立项批复等前期工作,因资金问题(初步预算917万),影响到了县城屠宰场的整体搬迁。

2、公安局业务用房建设。已经完成项目可行性研究报告,等待上级的立项批复。

3、双高(通道经高步接三江林溪)公路改造:工可设计工作基本完成,7月进行评审。该路从起点到黄土乡11公里新线走向还需加强与省市专家的衔接,确保顺利经过评审;沿线乡镇要加强群众工作,统一思想。因省市还未将该项目列入20建设规划,在县庆前实施的难度较大。

4、通道独坡至孟冲公路改造:工可设计工作基本完成,7月进行评审。该项目未列入“十二五”交通干线公路规划,项目争取难度大,在县庆前实施的难度较大。

5、独岩公园旅游开发:实施经营权收回资产调查等前期工作。

6、寨上村开发;完成了入户调查。90%以上的农户愿意进行开发建设。正在商量和完善拆迁补偿方案和规划。

7、民族中医院标准化建设。目前正在做总规、详规的设计,面临的困难是资金、土地报批压力较大。

8、城市集中供气设施建设:已完成县燃气发展专业规划,组织初审,已引进投资商并完成企业注册和项目提议书编制,正进行征地拆迁和编制城市燃气特许经营实施方案等前期工作。

9、休闲广场建设:正在进行规划设计。

10、社会停车场建设:正在进行规划设计。

11、城市景观建设工程:正在进行规划设计。

12、县溪粮库和二医院搬迁。已经到位中央资金100万,因项目调整,目前该项目用地正在协调中。

13、人社小区开发。前期各项工作基本就绪,因于湘源竹木制品有限公司的搬迁补偿问题,该项目一向未能落地。

14、黄沙岗风场发电建设:黄沙岗风场发电建设项目已进行了风塔建设的微选址,及黄沙岗电场的进场道路,已完成3座测风塔建设,获省发改委“路条”及完成企业注册。

15、工业硅生产线技改:已经全部完成5条生产线技改批复。业主技改主动性不强,用地问题未解决,电力需扩容。

16、晒口大(二)型水库除险加固工程:12月31日省水利厅组织了对《通道县晒口水库除险加固项目》评审,20经过南京水库大坝鉴定中心对晒口水库大坝的鉴定,目前进入长江委复核阶段。县财政实际拨付前期经费20万元,但前期经费支出已达80多万元,项目前期经费严重不足。列入除险加固的水库一般在1992年以前建成,晒口水库在1995年建成投产,已经不贴合上级除险加固的政策范围,要争取项目经过、实施,需要县委、县政府高度重视,进一步加大工作力度。晒口电站水库已经水利部水库移民管理局注册,一旦项目付诸实施,必须成立晒口水库管理所,建立长效管理机制。

17、坪坦河综合治理工程:该项目进展顺利,招投标明年进行。

18、黔邵花猪产业化开发及1万吨肉制品加工:已投资120万元完成了猪舍建设的主体工程,生猪标准化建设项目现已完成建设投资20万元,已投资60万元完成了设备的采购。年产1万吨肉制品加工生产线建设难度大。

二、存在问题。

(一)征拆进展缓慢。今年全县安排的65个重点项目和18个重点前期项目中绝大部分项目都由于征拆工作滞后,腾地落实不了,项目不能按时落地开工,有些已经开工的项目由于搬迁尚未完成而停工。征拆工作呈现进展缓慢,难度加大、矛盾突出的态势。其原因:一是我县尚未出台失地少地农民社保政策,部分群众以此为理由拒绝征收。二是征拆工作没有构成合力,战斗力不强,征拆成效不大,进展不梦想。三是征拆环境不佳,全县上下没有构成支持项目建设、支持征拆工作的浓厚氛围,一少部分国家工作人员暗中出歪主意,抵制征拆,有的甚至为私利进而阻工;个别钉子户工作难做,漫天要价,故意刁难阻工。

(二)项目资金筹措压力大。全县65个重点项目计划完成投资102、58亿元,目前到位资金仅为34、56亿元,资金缺口十分大,项目建设资金需求远远大于供给,异常是中央投资项目,一些项目本来预算资金不足,省级配套资金必须要县级配套资金到位后才给予拨付,本级配套资金无着落,上级资金到位难,加剧了项目建设资金缺口。黄柏生态工业园建设、皇都侗文化村提质建设、万佛山侗寨旅游开发、殡仪馆和公墓区建设等项目由于征收补偿款不到位,项目建设资金不足影响项目落地开工。

(三)部门配合力度不够。一是牵头职责单位主动协调意识不强,力度不够,存在“等、靠、要”思想,不及时向指挥长汇报和召开联席会议,解决难题。二是有关单位缺乏大局意识,配合力度较差,对一些严重影响项目建设进度的难题素手无策,未能拿出可行方案供领导决策。三是有些部门存在“门难进、脸难看、事难办”衙门作风,服务态度不佳,办事效率不高。四是针对部分项目指挥部反映财政投资评审效率低、单价偏低的问题,督查组到财政局投资评审中进行了督查和调研,其原因有:财政投资评审中心工作量大,上半年共评审191个项目;专业技术人员匮乏,刚招入工作人员业务水平有待于提高;部门报送的评审材料不真实、不规范、不及时,部分项目存在设计上的浪费;部分业主与施工方有套财政资产的嫌疑。财政投资评审效率低、单价低归根到底也是部门沟通交流不力,配合力度不够的问题。

(四)领导力度不强。项目建设能否稳步推进,领导力量起到至关重要的作用,当前项目建设进度较慢,不容乐观,领导力量不强是一个重要原因。一是当前正值领导换届,部分指挥长分散了精力。二是有些领导联系项目太多,不利于集中精力指挥调度。三是重视项目建设的程度不高,部分指挥部至今未开过协调会,也未能亲临一线为项目的征地拆迁、资金拼盘等难题进取谋划和决策。

三、工作提议。

(一)加大力度,破解征拆工作难题。征拆工作是当前项目建设的最大瓶颈,征拆工作不按时完成,腾不出建设用地,项目无法开工。一是相关职能部门在充分调研论证的基础上尽快出台我县失地少地农民社会养老保险政策,解决他们后顾之忧。二是项目指挥部要进一步细化职责,沉下身子抓落实,解难题,要抽出骨干力量集中公关征拆,征拆办要发挥主力军作用,进一步强化工作措施和加大工作力度,按时完成搬迁腾地工作。三是配合部门要担负起职责,拿出解决方案,主动配合征拆办做好搬迁户和搬迁企业的思想工作。四是动员有关国家工作人员讲政治、讲大局回去做好亲属的搬迁工作。五是加大施工环境整治力度,有针对性开展项目建设专项整治活动,依法依规对破坏项目建设和阻工闹事的行为给予有力打击和严肃处理。

(二)拓宽渠道,全力化解资金紧张状况。要想法设法,多渠道筹措建设资金,鼓励项目牵头单位主动与银信部门衔接沟通,寻求信贷支持,扩大信贷投入,指挥长要进取帮忙项目单位与银信部门进行联系与协调。职责单位要加大向上争资力度,充分挖掘国家和省扶助政策走向,抓住新一轮国扶县、武陵山片区区域发展与扶贫攻坚县及60周年县庆的机遇千方百计争取更多资金的扶持,缓解地方财政投入压力。本级财政配套资金兑现力度要加大,尽快拨付到位。

(三)加强配合,加快项目建设进度。一是要充分发挥指挥长对推进项目建设的引领作用,指挥长要亲临项目现场、靠前指挥,及时解决征地拆迁、资金拼盘等难题,为项目建设稳步推进进取谋划和决策。二是对未开工项目,指挥部要找准原因,要加强与职能部门的沟通协调。职能部门要树立大局观念,统筹好人力、物力、财力加快对项目规划、审批、报批速度,减少审批环节,缩短办理时间,切实做到为项目建设“开绿灯”和限时办结,尽早做好项目开工的各项前期工作,以只争朝夕的紧迫感督促项目尽快落地开工。三是对已开工的项目,指挥部要建立和完善项目建设联席会议制度,成员单位要加强配合,各司其职,各负其责,高效运作,及时化解矛盾纠纷,奋力加快项目建设步伐。四是对进展顺利的项目,要抢抓机遇,能快则快,确保项目早日建成;五是对进度滞后的项目,要抓紧制定切实可行的对策方案,倒排工期,协调督促建设单位集中精力,科学施工、安全施工、高效施工,把延误的工期抢回来,确保按期完工。六是对没有实质性进展的项目,项目指挥长、职责单位、项目业主要认真分析原因,找准问题症结,采取果断措施,进取协调解决有关问题,加大投入,上足人力,千方百计赶进度,努力推进项目建设取得实质性进展和成效。

项目情况汇报

实施国家基本公共卫生服务项目是促进基本公共卫生服务逐步均等化的重要内容,也是我国公共卫生制度建设的重要组成部分。我镇自2009年项目正式实施以来,在党委、政府的领导下,在上级卫生行政部门和相关专业技术部门的指导下,工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题,现将我镇20xx年度基本公共卫生服务项目工作进展情况报告如下:

临沂临港经济开发区坪上镇位于鲁东南,辖区总人口64200人,医院公卫专职人员16人,村级公卫工作人员84人。全镇现有医疗卫生机构43家,镇卫生院1家,村卫生室42家。镇村两级卫生服务网络覆盖全镇。

(一)加强领导,落实目标责任。医院成立了基本公共卫生服务项目领导小组,加强了项目领导和组织管理。印发了《坪上中心卫生院公共卫生服务领导小组及成员名单》、《坪上镇20xx年度基本公共卫生服务项目督导考核细则及补偿办法》、《坪上镇20xx年基本公共卫生服务项目问责制度》、《坪上中心卫生院基本公共卫生服务项目日常督导检查制度》和《坪上镇20xx年基本公共卫生服务项目管理办法》等相关文件,签订了《坪上镇公共卫生服务项目责任书》,并将促进基本公共卫生服务均等化项目纳入各村卫生室综合目标考核内容,明确我镇卫生院、村卫生室为基本公共卫生服务工作的执行机构,对全镇居民免费提供11项基本公共卫生服务。确定镇卫生院作为基本公共卫生服务技术指导机构,负责对全镇公共卫生服务工作进行技术指导,培训、监督考核。初步建成了镇、村二级项目管理机构,基本形成了基本公共卫生服务项目的工作网络。为我镇的基本公共卫生工作的组织、协调、管理、实施提供了强大的组织保证。

(二)搞好培训,提高服务质量。为全面了解掌握《国家基本公共卫生服务规范》(2011版)及上级相关的要求,我镇对所有参与到该项工作中的人员进行全面培训,共计培训100余人次,各项目试行机构采取全方位、多层次、滚动式的轮训,让广大村级卫生人员掌握了基本公共卫生服务的具体内容、目标、任务,工作规范和要求,为我镇顺利实施基本公共卫生服务项目,更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础,确保项目服务保质保量得到全面落实。

(三)加强项目管理,严格绩效考核。建立了镇、村两级督查制度和评估制度。我镇卫生院对村卫生室进行多次检查指导。镇卫生院每月召开项目工作推进会,实行项目责任制、督查制、追究制,加强了项目落实情况的督查监控。建立了资金预拨和绩效考核相结合的资金管理制度。

三、资金管理情况

根据国家、省《基本公共卫生服务补助资金管理办法》,我镇制定印发了《坪上镇基本公共卫生服务项目资金管理办法》,及时、足额拨付项目资金到基层医疗卫生机构,并实行了严格地考核和管理,切实做到专款、专用、专账管理,确保项目资金发挥最大使用效益。建立了和项目工作相匹配的资金考核分配制度,保证村级卫生机构开展基本公共卫生服务项目工作所需的各项资金。

1.建立居民健康档案:

我镇人口总数为64200人,其中农村人口60815人,截至20xx年底,共建立农村居民健康档案54295人,占农村人口总数的90.21%,录入电子档案53921人,占建档人口数的99.3%。

2.老年人健康管理工作:

人次,占全镇老年人总数的75.85%。各村查体人数及查体率详见附件1。

3.慢病管理工作进一步规范:

4.重性精神病管理工作:

5.健康教育工作:

全年院内更新健康教育宣传栏6次,播放健康教育光盘12种,播放160次,发放健康

教育资料9650份。更新全镇卫生室健康教育宣传栏至第6期。开展健康教育咨询活动9次,其中包含高血压宣传日、糖尿病宣传日、结核病宣传日及艾滋病宣传日活动各一次,并发放了相关资料,全镇共有2800余人次参与了健康教育咨询活动,活动得到老百姓的广泛好评,提高了群众的健康生活水平。

6.电子档案录入:

全年共录入电子档案40000余人次(包含老年人体检,慢病随访及年检)。

7.孕产妇健康管理:

(1)在开展婚前医学检查、孕前保健工作的同时,对目标人群进行宣教、动员,告知目标人群在怀孕三个月内到当地乡镇卫生院进行孕期健康体检,建立孕产妇保健档案,20xx年,我镇孕产妇系统管理人数489人,系统管理率达到85%。

(2)加强与计生部门的合作,对于当月上报孕情的孕妇及时告知乡村医生,通知孕妇及时到卫生院进行孕期健康体检,建立孕产妇保健档案,进行健康管理。

(3)产后访视:我院配备一名专职产后访视医生,孕保工作人员告知孕妇住院分娩出院后立即通知我院:同时加强与各院产科的联系,及时搜集产科分娩信息,确保产妇出院后3-7天内入户访视,20xx年,产后访视孕产妇489人,产后访视率达到85%。

8.0-6岁儿童健康管理:

(1)新生儿产后访视:我院配备一名专职产后访视医生,确保新生儿出院后3-7天内入户访视,20xx年接受一次及以上访视的新生儿489人,新生儿访视率达到85%。

(2)0-3岁儿童健康管理:加强与防疫科的配合,严格遵循先查体、后注射疫苗的流程,确保20xx年按照相应频次管理0-3岁儿童1931人,健康管理率达到80%。

(3)4-6岁儿童健康管理:每年的`5-6月,由内科医生、眼科医生、口腔科医生、检验科医生、儿保科医生等工作人员组成儿童查体小组,对全镇40余所幼儿园的儿童进行入园查体,确保20xx年按照相应频次管理4-6岁儿童1449人,健康管理率达到80%。同时发放健康宣教材料。

9.规范计划免疫工作的实施:

本年度的计划免疫工作继续完善免疫信息网络建设,严格按照省级示范化预防接种门诊标准规范定点接种。预防门诊工作实行日接种,工作中加强免疫规划管理,提高计免工作质量,同时开展预防接种异常反应监测系统,全年未发现预防接种异常反应。全年接种一类疫苗19708针次。

10.规范传染病疫情报告,加强重点传染病的预防控制和监督工作:

(1)加强传染病疫情报告的管理,规范及时报告法定传染病。本年度共报告法定传染病27例,全部及时进行了网络直报,无迟报漏报发生。其他医院报本乡镇传染病150例,我们全部进行了个案调查并上报县站。督导乡医调查结核病病例48例。

(2)加强afp病例零报监测工作。20xx年无afp病例发生。

(3)加强对手足口病的防控工作。

11.死因监测工作:

及时收集辖区内《居民死亡推断书》,并与民政的死亡登记进行

核对,有漏卡者进行调查后重新写出死亡卡,经核查无误后,按国际疾病分类第十版(icd-10)的标准进行编码,然后及时进行网络直报。迄今为止共报死亡病例468例,无漏报.认真落实各项具体工作措施,确保了疾病监测工作的顺利开展。 肿瘤登记报告120例,另外,在地方病防治、及食品卫生健康查体都按照上级要求圆满完成了任务。

建立了坪上公共卫生服务项目绩效考核标准和责任追究制度,重点考核责任组履行公共卫生服务职能,提供公共卫生服务的数量和质量,考核结果与个人考核挂钩,将作为工作人员奖惩及核定绩效工资的重要依据。

明确责任

设立项目责任组。根据项目分工明确各项具体工作的负责人,设立了公共卫生科,妇幼保健科,防疫科等科室。

实行分片负责制。将全镇50个自然村,划分为8个片区,每片区均设置片长1名。

签订目标责任书。卫生院与各个乡医签订了《坪上卫生院基本公共卫生服务目标管理责任书》,对每个项目要求做哪些工作,做到什么程度等进行了明确规定,并实行责任追究。

强化考核

建立绩效考核制度。建立了坪上公共卫生服务项目绩效考核标准和责任追究制度,重点考核责任组履行公共卫生服务职能,提供公共卫生服务的数量和质量,考核结果与个人考核挂钩,将作为工作人员奖惩及核定绩效工资的重要依据。

定期开展督导检查。卫生院公共卫生服务绩效考核小组定期对各责任组及各片区的工作开展情况通过走村入户、电话随访等形式进行检查,发现问题,及时解决,保证了项目质量。

经满意度调查,社会群众对全镇基本公共卫生服务工作总体满意率已达到90%以上,测评结果表明我镇的基本公共卫生服务工作得到了社会群众的普遍赞同,为我镇下一步基本公共卫生服务项目工作的推进奠定了群众基础。

项目推进情况汇报

20xx年是“十一五”的开局之年,是我市深化项目推进年。在市委、市政府的高度重视和各级各部门的共同努力下,我市重点建设总体形势较好,领导力度不断加强,项目推进机制不断创新,政策处理力度不断加大,一批重点项目难点问题取得突破性进展,较好地完成了今年的重点建设目标和任务,为实现“十一五”开好局、起好步打下了坚实的基础。市重点办在20xx年度被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位,被市政府授予“项目推进年”先进单位和省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位的基础上,我市重点建设工作在全省20xx年度考核中名列第三。

(一)20xx年全市重点建设取得的成效

全市共安排重点建设项目69项99个子项,总投资400亿元,年度计划投资70亿元。全年累计完成投资83.6亿元,占年度投资计划的119.5%,其中市本级35项43个项目累计完成投资27.5亿元,占年度投资计划的119.2%。全市列入省重点建设项目45个,其中新增项目15个。其中32个实施类项目累计完成投资57.7亿元,占年度投资计划的110.9%。我市重点建设各项指标均超额完成,重点建设阶段性成果得到较好体现。主要体现在以下“四个一批”:

一批重点建设项目如期建成。全市共有48个省、市重点建设项目按计划建成投产或部分投产。“两龙”高速龙泉经北埠至遂昌段提前一年建成通车,市区绕城公路水东大桥至丽阳殿段春节前基本建成,54、55省道庆元段改建工程建成使用;220kv输变电缙云仙都、遂昌二期、龙泉宏山二期、宏山至遂昌输电线路和110kv输变电缙云里隆、庆元荷地、青田东源、港头二期、市区龙石、丽阳、龙泉宏山至庆元二回路等工程投入运行;市区全长19.4公里的防洪堤建设工程基本完成,小水门古城墙保护、好溪堰加高加固、琵琶圩防护等项目建成,明厦河、海潮河等内河整治工程基本建成;开潭水利枢纽、青田五里亭电站、庆元左溪电站等骨干小水电站和松阳梧桐源水库除险加固工程部分建成投入运行;市区江滨路(中山街-古城路)、北苑路(丽阳路-宇雷路)、长虹路(寿尔福路-开发路)、宇雷路北段(丽阳路-北外环)等总长6.69公里城市道路主体工程基本完成;水阁工业区道路网基本建成,道路总里程达到41.5公里;缙云双潭水厂投入试运行;景宁中学、莲都区水东小学、莲都外国语学校初中部投入使用;浙江方德电机电脑控制高速自动平缝机生产线项目建成投产;市行政中心、市国土大楼已投入使用,市财税大楼、海关大楼即将投入使用。这些重点工程的建成,对于完善我市基础设施,改善城乡居民生产生活条件,提升丽水中心城市品位,促进跨越发展、和谐融入,具有十分重要的意义。

一批重点项目加快推进。全市有33个重点建设项目加快建设步伐。台缙高速公路、景青公路滩坑淹没段、54省道龙泉段改建、遂昌县石练至王村口公路改建等工程顺利推进。滩坑水电站主体工程全面展开,库区复建和第一、第二水平年移民安置点建设基本完成,第三水平年移民建房全面启动;遂昌周公源、青田外雄、龙泉岩樟溪、景宁白鹤二级等骨干水电站进展顺利;水阁水厂主体工程和玉溪引水工程全长24公里隧洞开挖基本完成;各县市污水处理工程和困难群众异地转移脱贫工程全面启动并加快实施;遂昌凯恩镍氢电池、浙江三辰电气等工业项目,青田县人民医院迁建工程、龙泉国际大酒店、丽水电视中心等社会发展项目顺利推进;市区接官亭农民公寓一期和欣苑南区拆迁安置房一期全部结顶,附属工程正在施工。

项目情况汇报

1.项目概况:县拘留所始建于1991年,地处xx市xx村原xx热电厂西侧,建筑面积约1000m2,关押容量75人。按照市区整体规划,县拘留所被列入拆迁范围。对照《省公安厅关于公安机关监管场所基础设施规划要求》,县拘留所建筑面积小,关押容量少,结构布局不规范,配套设施不健全,已远远不能满足我县维护社会治安稳定的要求。今年,省公安厅、市公安局将我县拘留所迁建项目列入目标管理,进行重点督办。按照全省公安监管场所建设标准(豫公通〔xx〕318号文件)要求,决定将县拘留所在韩陵乡东大佛村东南地进行异地新建,与县看守所相临。项目占地20亩,建筑面积1875 m2,计划总投资 万元。

2.项目进度。目前,省级拨付基础建设资金 万元已全部到位,项目土地、环评、立项、招投标等前期工作已全部完毕,工队已进地施工,正在进行地基工程。计划xx年6月底前完工,年底前完成搬迁。

(二)县公安业务技术用房新建项目

1.项目概况:县公安局始建于1976年,在编民警603人,根据《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》、《省公安厅关于编报地方公安机关监管场所基础设施和市县级公安机关业务用房总体规划有关事宜的通知》,结合市区整体规划,县公安局拟在xx新城永定路西、安泰路北进行异地新建。项目占地45亩,建筑面积19000 m2,预计总投资 万元。

2.项目进度。xx年该项目已被县、市、省发改部门批准立项,目前正在进行图纸初步设计。xx年3月底前完成项目土地、环评、规划、设计等相关手续,争取早日开工。

(一)新东区消防二中队建设项目

1.项目概况:随着我县xx新区建设步伐的加快,在新区新建消防队迫在眉睫。建成后将承担我县新东区及东部十余个乡镇的'防火灭火任务。河南省消防总队、xx市消防支队将该项目列入重点目标进行督办。项目占地面积20亩,包括执勤办公楼、消防车库、训练塔、室内训练游泳馆、体育场等,设计总投资 万元。

2.项目进度。该项目已于xx年12月正式动工,预计于xx年7月完成主体楼内部装饰、办公设施、绿化、训练塔、游泳馆、体育场等建设任务,8月份投入执勤。

(二)县消防一中队新建项目

县消防一中队(原水冶消防中队),计划在xx年5月底前完成土地及附属物的招拍挂,所得资金,用于在安林路水冶段两侧选址规划,新建一个小型合同制消防队,剩余部分用于新东区消防二中队建设。

(三)铜冶镇专职消防队建设项目

按照《河南省乡镇政府专职消防队建设管理标准》豫防安〔xx〕8号文件要求,结合我县实际,xx年,将整合铜冶镇内大型企业专职消防队,新建铜冶镇专职消防队,拥有3―4辆消防车,20名专职消防队员,并建成专门的消防车库、办公室、值班室等基础设施,搞好铜冶镇的消防工作。

1.项目概况:根据《国家发改委、住建部司法业务用房建设标准》规定,县司法业务用房规模为:71(编制人数)×35(人均面积)=2485平方米,具体包括公证业务用房、法律援助业务用房、人民调解业务用房、普法依法治理业务用房、司法鉴定业务用房等17项。总投资 万元,其中,中央预算内投资 万元已到账。按照上级要求,该项目从投资计划下达之日起3个月内,即xx年3月之前必须开工建设,否则该项目将被取消,已下拨的资金将被收回。

2.项目进度。目前已完成项目的土地征用、选址规划、环评等手续,可研报告已通过市发改委批复。计划xx年3月底前开工,xx年底前建成。

项目情况汇报

今年以来,我们凤凰街道按照省、市经济工作会议精神,坚持“主优二、转一”的产业发展取向,以项目建设为龙头,把抓项目为抓街域经济的重头戏,坚持以项目见高低、以项目见成效,元至6月份,全街建成、在建及意向性重点项目共有28个,目前已有9个建成投产,并发挥效益,其中投资过千万元的项目有15个。全街经济保持了稳定、健康发展的良好态势。实现地区生产总值9120万元,同比增长12%。规模以上工业增加值2717万元,同比增长20.93%。固定资产投资总额7880万元,同比增长92.19%。累计完成招商引资666.3万美元,占年计划的95.2%,其中境外资金完成103万美元,占年计划的51.5%;完成外贸出口539万美元,占年计划的56.7%,其中自营出口71万美元,占年计划的54.6%。

一、坚持“聚木成林”,着力抓好司徒工业园建设,强化项目载体。

街道司徒机械加工业园项目进展顺利,园区占地总面积200亩,其中一期工程100亩,总投资5000万元,签约入园企业14家,建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。该园的基础工程现已完成,预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。该项目通过筑巢引凤,留住了辖区的优势加工企业和技术人才,并通过科学规划和合理布局,相对集中地发展工业项目,把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头,做成大产业,形成优势产业集群。其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。预计园区一期工程建成可实现年产值2.5亿元。

二、坚持“锦上添花”,下大力气扶持好重点项目。

已建成项目中,有列入全市“三二三”重点工程的两个项目,主要是通过挖掘企业自身潜力,不断发展壮大。怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元,目前该公司已到位资金860余万元新上了两条服装生产线。怡盛印染通过新增设备340台套,在原来制作染色布的基础上延伸了产业链,生产成品制衣,并由供货出口改为自营出口,生产出的工装主要销往美国、日本两地。该公司年可产工装300万套,实现年产值1000万元。该项目既提高了产品的附加值,又实现了创外汇,同时又提供了更多的就业岗位,有效安置了劳动就业,可谓一举三得。金新棉在巩固东南亚市场基础上,继续开拓了欧美市场,进一步提升了产品的竞争力和市场份额。东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。该项目自去年一期工程投产以来,产品在市场上一直供不应求,为扩大生产规模,东兴建材上半年增加了设备投入1000万元,新上了两条混凝土砌块砖生产线,现已投产。该公司正着手建设烘窑晒场,以缩短产品的保养期,提高产品的交货值。

三、坚持“靠城吃城”,大力发展三产项目。

引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米,总投资为万元的洋澜电子商城项目,预计该项目建成后年产值可达到10000万元。由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目,建成后,预计可实现年利税45万元。瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米,总投资800万元以上的瀚林大酒店。百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。前五个月全街建设的三产业综合楼达到20000多平方米,总投资为3360万元,为我街实施“小门店、大市场”战略奠定了基础。

四、坚持“快马加鞭”,切实加快在建项目进度。

上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元,租赁原长捷皮鞋厂2000平方米的.厂房从事电子连接器的生产。利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户,投产见效。

五、坚持“多轮驱动”,多层面拓展项目投资主体。

在加大招商引资和项目建设不放松的同时,我们还大力倡导创业精神,鼓励村民群众自主创业,发展民营经济。目前,一批有胆识的村民走出湾巷,在广阔的天地中大有作为。百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业,厂房面积达到1000平方米,主要从事针织服装生产。投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。这些民营企业的蓬勃发展,既为我街的经济注入了新的活力,又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。

六、坚持“优中选优”,注重提高引进项目的质量和品位。

湖北团结高新集团建设的sbi创业一条街项目总投资1亿元,占地总面积200亩,建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。目前,该项目正在抓紧前期规划,预计建成后可实现年产值1亿,可创利税500万元。

七、坚持“出门迎客”,着力抓好项目储备。

通过存量招商、以商招商和小分队招商等多种途径,我们在引入奥敏特电子连接器、麦琴斯达电子机械等6家公司的基础上,还确立了四个意向性在谈项目。

1、上海宝利油脂储运站项目。通过以商招商的方式,经上海船发运输公司老板王船发的牵线搭桥与上海油脂公司进行了多轮次、深入性的洽谈,与对方达成了投资3000万元,租赁我街菜园头村原中油公司10000吨的油库建设长江沿线中南地区食用油销售网络(油脂储运中转站)的意向性协议,同时也加紧办理前期有关规划。预计该项目建成投产后,可实现年销售量50000吨,年销售收入26000万元,年可创利税1000万元。

2、台湾美登服饰生产线项目。该项目属于街道招商引资“五个一”工程的成果之一。通过街道干部的亲情招商,与台资、生产出口型企业上海美登服饰有限公司进行多次洽谈,对方有意来我街投资500万元兴建服装生产基地,从而实现鄂州为该公司的生产加工基地,上海为其出口贸易平台的转变。目前,该公司有意租赁辖区多佳集团老服装厂的厂房或破产改制企业市巾被总厂的厂房。杭州科皇装饰材料项目。去年下半年,我街在小分队招商中拜访了杭州科皇装饰材料有限公司,对方有意来我街投资设厂,目前我们正在对此项目抓紧跟踪和争取更进一步的洽谈。

项目情况汇报

20xx年12月,县财政局委托湖南诚悦达会计师事务所对卫生健康局20xx年度的基本公共卫生服务专项资金进行了重点绩效评价,并下发了专项资金绩效评价报告。我局针对存在的问题进行了梳理,立即召开了由各卫健单位相关责任人参加的工作整改、培训会,会上对存在的问题进行了通报,提出了整改的意见和措施。现将我县基本公卫卫生服务项目整改报告如下:

1、项目绩效申报不完善。在下一步工作中,我们将提升绩效管理意识,完善绩效评价申报。对基本公共卫生服务专项绩效评价工作,提高管理水平,对绩效评价指标作细化分解,设立量化考核指标。

2、费用报销不规范。加强财务培训及财务审核,确保票据来源合法,内容真实、完整,审批手续齐全,报账及时。

3、专项资金核算不规范。加强专项资金核算。严格执行《湖南省公共卫生专项资金管理办法》,设立专账,明确支出范围,加强资金支出管理。督促江永县卫生计生综合监督执法局和县妇幼保健计划生育服务中心设立专账核算管理。

4、资产管理不规范。将符合资产确认条件的资产及时计入固定资产核算,并编制固定资产台账,做好资产的清点核对,保证固定资产账实相符。

1、强化业务指导和培训。由县疾控中心、卫生计生综合监督执法局、妇幼保健计划服务中心、中医院专业指导人员对各乡镇卫生院主管院长、公卫人员和督导组成员就基本公共卫生服务规范内容进行培训,各乡镇卫生院对辖区负责基本公共卫生服务项目的.村卫生室人员进行培训,做到人人能够熟练掌握基本公共卫生服务规范。

2、明确责任,细化分工。县直专业指导机构、各乡镇卫生院将基本公共卫生服务项目工作任务层层分解,分解到科室,落实到人员,要层层签订责任书,明确工作任务,奖惩措施,做到人人身上有任务、人人肩上有压力,切实增强工作人员的积极性和主动性。各乡镇卫生院要将工作任务分解到村卫生室,明确工作整改标准和完成时限,对不能按时按质完成工作任务的,要制定出明确的处理措施。

3、规范资金管理及专项资金核算。要求疾控中心、卫生计生综合监督执法局、妇幼保健计划生育服务中心和中医院等专业指导机构设立专账核算管理。加强财务培训及财务审核,确保票据来源合法,内容真实、完整,审批手续齐全,报账及时。及时将符合资产确认条件的资产及时计入固定资产核算。

4、针对薄弱项目,突出工作重点。要注重于基本公共卫生服务项目工作的真实性、均衡性,要有针对性地开展项目工作,进一步提高项目工作质量。要针对薄弱项目,找出项目工作重点,推进各项目平衡开展。

项目情况汇报

目前,正值高温、高湿、雷、暴雨季节,是容易引发档案安全事故的时期。为加强我局汛期档案安全管理,确保档案万无一失,根据县档案局江档发〔〕14号文件要求,我局积极开展汛期档案安全保管工作,组织专门人员进行认真、细致的检查,现将开展情况总结如下:

一、加强组织领导、落实责任。

档案安全是档案工作的重中之重,我局十分重视档案安全工作,成立了由局主要负责人任组长、办公室主任为副组长、办公室和档案管理人员为成员的档案安全工作领导小组,具体负责本局的档案安全管理工作。

二、开展档案安全管理的宣传教育工作。

多渠道、多形式经常性地开展档案安全的宣传教育工作,要求全局职工务必遵循”安全第一“、”预防胜于救灾“、”安全工作无小事“的宗旨,使档案安全深入人心。

三、健全了档案安全保管利用制度,制定了安全工作措施。

我局安排了1名兼职人员负责档案管理工作,发现问题立即解决,对违反《档案法》的行为进行严肃批评教育,为了更好地加强档案安全管理工作,制定了档案安全管理及保密制度、档案管理人员岗位职责、档案查阅利用等制度。结合我局实际,制定了汛期档案安全应急预案,并进行督促检查,确保各项安全措施落到了实处。

四、定期开展安全检查,及时消除不安全因素。

局领导每周都要对档案室进行检查,发现问题及时整改,针对档案室的防雨、防渗、防潮湿等情况进行了专门的检查,对电线、室内灯具和灭火器等进行了全面的检查和修理,消除了档案室的事故隐患。同时,档案室工作人员在日常工作中按要求对档案室进行温、湿度控制,对档案进行防霉变、虫蛀尘污处理,严防水灾、火灾和被盗,确保档案安全万无一失。

年月底,我开始了三乡镇曼秀雷敦(中国)药业有限公司进行了为期将近三个月的工学交替实习。第一次扮演着既是学生又是工人的角色来与社会接轨步入工作的殿堂,开始与以往完全不一样的生活,一切对我这个初出茅庐的我来说都是新鲜并具有挑战性的。工作上的很多地方吸引着我去学习和挖掘,并让我不断的认识和弥补自己的不足之处。

我的工作岗位是化妆品六号包装车间,工作的项目是:1、唇膏生产线的检外观、擦唇膏、装罩、装盒、封箱等等;2、洁面乳生产线的装收缩膜、贴标签、插胶座、装盒、插隔板、封箱等等;3、防晒霜生产线的装罩、压英贴标签、装袋等等;化妆水生产线的检外观、贴标签、装盒、封箱等等。其中,我印象最深刻的:唇膏生产线的装罩、洁面乳生产线的装收缩膜以及各种生产线的封箱。

一开始,听其他同学反映,我们的工作岗位在只在包装车间,每天的工作几乎没有”技术含量“,不免有些失落。随着实习中遇到问题,和组长共同商量解决碰到的问题,下班之后,经常和同学讨论实习过程中的心得体会与困惑,我发现:我们不能”为做事而做事“。首先,这次的实习机会难得,我应当珍惜:再者,不懂就问,从组长及负责人那里不仅可以解决我的疑问,也可以让我学到课本中远远不能学到的现实社会的东西。也确实,如今竞争激烈的社会,如果真能在这样的企业又一块立足的地方,应该是我们应当庆幸的。

建设项目情况汇报范文

1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻质量第一,预防为主的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。

2质量管理部要牢固建立质量是企业的生命的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验,使产品的质量水平不断提高。

1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案,落实三级交底制度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。

2)生产计划部门要坚持抓生产必须抓质量的要求,在落实生产计划的同时要明确工程质量要求,在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划,要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工,要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境,提供使顾客满意的精品。

3)材料部门供应的材料要符合材料质量标准,要严格材料采购、验收检测和使用管理制度,要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况,做到为工程建设提供合格材料。

4)质量检查人员应持证上岗,应挑选工作责任心强,能坚持原则,具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导,应相对固定,不得任意调整。如因工作确需调动,需经公司主管部门同意。

5)专职质量检验员的配备,根据国家规定数据不低于企业职工总数的5,应满足企业质量管理的要求与能力。

6)项目部、队组质量管理,要充分依靠群众,在操作过程中要精心施工,随时自检。项目部应有项目质量员,项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员,以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。

7)质量管理网络在公司总经理领导下,由总工程师分管,在公司质量管理部组织下展开各项工作。各技术经理分管质量工作,分管技质的主管抓质量工作,项目部设质量员、队组设兼职质量员。

8)质量检验人员应定期参加公司的质量活动。

9)全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法,企业的全体职工,都要学习和参加质量管理,为了取得经验,逐步展开,应建立质量管理小组,并开展活动。

二、公司各级的质量责任制。

1、公司总经理是负责承担企业工程质量的法定代表人,对公司所承建工程的质量负全面责任。总经理委托总工程师或项目经理具体抓公司的工程质量。

2、总工程师或项目经理负责实施集团公司质量工作规划,指定质量管理目标,负责确定重点、重大工程的质量保证措施,总工程师或项目经理领导质量管理部和工程技术部,对工程质量进行具体工作。单位工程质量的评定,由质量管理部组织评定,总工程师审核验证。

3、各项目经理全面负责本项目工程质量和产品质量。分管的技术经理具体抓工程质量,有职有权。各项目经理应尊重技术经理在质量问题上的处理意见。项目部应根据具体情况定出质量管理目标,确定创优质目标工程,制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量计划。

4、项目经理对在建工程的质量全面负责,项目工程师配合项目经理抓好工程质量控制,负责技术交底、过程检查处理、检验批和分项工程的评定验收,汇报和整改质量问题,项目经理在质量问题上应与项目工程师密切配合,尊重项目工程师在质量问题上的意见。

5、作业班组长主要抓好队组操作质量,提高工人技术素质。保证检验批和分项工程质量达到国家验收标准,不合格者推倒重来,多创优质产品,摆正质量同进度,质量同效益的辩证关系,在抓好质量基础上促工程进度,降低原材料的消耗。

三、公司质量管理部职责范围。

1、认真执行百年大计,质量第一,质量是企业的生命的方针,在总工领导下,组织推动生产中的质量工作,贯彻、执行工程质量的有关政策、法令、制度、规范、规程及有关文件,有关规章制度。

2、在总工领导下,制订和完善工程质量奖罚方法,并组织实施,对分公司进行督促,检查执行情况。

3、经常深入现场,积极宣传,贯彻质量操作规程,对施工现场进行检查、监督,发现问题及时处理,并立即报告总工程师。

4、参与重点工程施工组织设计,施工方案的讨论,并对各项目进行监督、检查执行情况。

5、对职工做好质量教育,并经常对质量人员进行业务指导,并组织学习,不断提高业务水平和工作能力。

6、组织质量员定期活动,开展质量监督工作,提高质量员业务水平。

7、做好工程质量报表,做好分项工程质量月检查评定工作,并将分项工程月检查评定情况汇集上报下发。

8、在总工程师领导下,拟订目标管理项目,开展优质工程活动,做好组织评定及资料复查工作。

9、组织工程的基础、主体及竣工的验收工作,听取有关单位意见,提高工程质量。

10、收集顾客投诉意见,明确责任部门,按要求落实整改问题,使顾客得到满意。

四、质量检查和评定。

质量检查工作,应以自检为主,自检、互检与专职检查相结合的原则,按照现行的施工质量验收规范执行。

1自检:队组在操作过程中,应进行自检,每天收工前和完成一定数量的产品以后,由兼职质量员会同项目工程师、作业班长进行自检工作。

2互检:工序搭接,不同工种交接时,应进行工序之间的交接检查,发现问题及时解决,通过互检以促进队组之间提高工程质量意识,并弄清各自的责任。

3检验批的质量检查:应由项目质量员、作业班长进行检查和实测,对存在的'问题进行处理,并填写检验批质量验收记录。

4分项工程的检查:应由项目经理、项目工程师、项目质量员进行检查和实测,发现问题及时处理,并填写分项工程质量验收记录。

5专职检查:公司专职质量员根据项目部的分项工程评定,每月组织复查,核定分项工程等级。队组互检由队组兼职质量员签字。

6定期的质量检查:公司组织各级质量管理人员开展定期的质量检查,交流经验,开展评比活动,促进工程质量不断提高。

(1)项目经理每月对分项工程进行复查,对于检查不合格的应及时处理,表扬优良,批评差劣,进行奖惩。

(2)质量管理部每季对工程进行抽查,并将抽查的情况汇集起来上报下发。对工程质量成绩显著的单位和项目部给予表扬或嘉奖。

7公司质量管理部不定期的开展质量抽查工作,全面监控施工项目的质量动态,严格把好过程控制关。

五、材料、构件的质量验收。

1所有进场的原材料及工具,供应部门应及时提供出厂证明或质量保证书。工地材料员要对所进材料的规格、数量及外观质量进行检查验收。

2、各种材料验收:要检查生产许可证、出厂合格证、验用证、进市许可证及质量保证资料,成品出产质量必须符合设计及验收标准,验收人员对成品规格、数量及外观质量进行验收。

3、所有由生产厂送进场的产品,项目经理在工地应进行检查验收,质量员进行质量抽查。到厂内提货的,应在厂内进行验收,发现质量存在问题,可拒绝接收。

4、现场材料必须按施工总平面图布置堆放整齐有序,场地要硬化,排水要畅通,特种材料要做好防潮、防火、防腐工作,保证材料在现场存放过程中的质量。

六、质量员的活动及报表制度。

1每月质量员进行集体活动,活动内容由质量管理部组织,如:

(1)学习规程、规范、质量标准及其他业务知识。

(2)交流情况,分析解决质量通病。

(3)优质工程验收评定。

(4)质量观摩。

2每季参加一次由公司组织的质量检查活动。

3做好分项工程质量月报,通过检查,如实填写。作业班组在当月末,下月2日前上报各项目部、项目部组织复查,于月后7日内上报质量管理部(一式三份)。公司再组织抽查复核。

4收集过程控制中的顾客、监理及上级主管部门的满意度信息;收集顾客意见调查表;实施回访工作;均在季度内作出收集统计后上报集团公司质量管理部。

5工程质量事故报告。工程质量事故分一般性质量事故和重大质量事故两类。一般事故发生后,应立即与公司取得连系。

七、工程阶段验收。

单位工程各阶段的验收工作。

在该阶段工作完成后进行。单位工程阶段验收分壳体验收、性能测试;分项工程的质量控制资料和质量验收记录及安全和功能检测报告等。阶段验收由各项目部协助建设单位(或监理单位)邀请该工程的设计、监理、质监及公司的有关部门负责人参加。工程阶段验收按下列程序进行:项目工程师介绍工程概况和施工中质量控制情况,公司技术质量部门介绍质量检查结果。进行现场检测;汇集到会各方代表验收意见;进行主体工程验收签证或提出整改意见写成会议记录及验收报告。为确保单位工程竣工一次验收合格率达到100%,特规定公司所有工程,在完成合同内容后,必须通知公司质量管理部一起进行竣工工程的质量预验收。未经预验通过的工程不得报建设单位进行竣工验收。

八、整体验收。

1工程预验收必须具备下列条件:

(1)、工程合同范围内的分部项工程施工完毕。

(2)、阶段工程通过验收,性能良好。

(3)、工程质量验收资料齐全,质量控制资料基本齐全。

其内容一般包括:

a、工程概况:工程名称、建筑面积、预算造价、计划开竣工日期、实际开竣工日期、结构形式、周遍施工环节、内外装饰、施工中发生的特殊情况,甲方、设计、监理、质监情况、总分包情况等。

b、工程施工实况:施工过程、设计变更、隐蔽工程。

c、工程施工情况:质量预控方法、过程、结果;各分部项实测统计及结果;分部项验收及结果、qc小组活动及结果。

d、工程中尚未得到解决的问题及建议。

工程预验收提出整改的内容限期整改,整改结束及时填写单位工程质量竣工验收记录、质量控制资料核查表、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录和观感质量检查记录。企业技术负责人评定工程质量等级后才能进行正式的竣工验收。

2工程整体验收。

整体验收在预初验合格之后由建设单位组织设计、监理、施工等四方人员参加共同验收,验收时应做好验收准备,资料必须齐全,要作施工情况汇报,介绍工程质量概况,填写竣工验收记录,验收通过后共同签证,交付建设单位使用。

整体验收必须具备下列条件:

1完成了合同规定的各项工程的内容。

2各分部工程质量达到合格标准以上。

3工程技术资料正确、齐全。

4已签署工程质量保修证书。

生态移民项目情况汇报

移民工作总结汇报(个人)。

经县委组织部选派,本人于2月至今,在**县滩坑电站(库区)白岩二片从事移民动迁工作。一年来,在各级领导的关心和同志们的帮助下,本人按照县委县政府提出的“坚定信心,加强统筹,扎实工作,确保稳定,务求必胜”的工作要求,牢记使命,情系滩坑,心系群众,奉献移民,努力工作,为库区移民做了一些力所能及的事情,为滩坑电站库区移民工作的顺利开展做出了自己应有的贡献,自身的政治觉悟、理论水平和工作能力也都得到了很大的提高,现总结汇报如下:

一、一年来的工作学习生活情况。

(一)牢记宗旨,服从组织分配,积极投身于库区移民工作。青田滩坑电站是省委省政府对经济欠发达地区进行扶贫的一个重点项目。滩坑电站建成后,不但能为国家和地方创造大量的利税,还能有效缓解我市电力紧缺问题,更能帮助许多农民兄弟下山脱贫,更可谓是“功在当代,利在千秋”的一项德政工程。我想,作为一名党员干部,能有幸参加此项工程建设,谁都会深感荣幸的。当组织决定选派我到滩坑电站做移民工作时,本人虽然存在孩子尚小、父母年迈需要照顾等具体困难,但还是坚决服从了组织的分配,愉快地走上了新的工作岗位。因为,首先,作为一名党员干部,要以党和国家的利益为重,坚决服从组织的分配,这也是保持党员先进性的一个具体表现。其次,组织知道我在农村生活过,比较了解农村情况,又在法院执行局工作过,对国家的法律比较熟悉,对做群众工作也有一定的经验,派我去有利于工作的开展,这是组织和领导对我信任;第三,移民工作难度大,正是锻炼自己的好机会。所以,到白岩二片报到后,我就以饱满的热情投入到了工作中去,并保持旺盛的工作斗志,始终做到舍小家,顾大家,安心库区,心系移民,努力工作。

(二)加强学习,熟悉移民政策,努力提高自身的政治觉悟和理论水平。移民工作对于我们选派来的每一个同志而言,都是一项全新的工作,要干好它,光靠满腔的热情是不够的,还必须深刻领会上级的指示精神,熟悉掌握国家的移民政策,关注人民群众的切身利益。邓小平说过,“政策决定以后,干部是决定性因素”。作为移民工作人员,我十分重视自身的政治学习和政策水平的提高。工作前培训时,能做到认真听讲,勤做笔记,基本掌握了移民工作的政策,为今后做移民工作做好了准备;在工作中,边学边干,边宣传边研究,做到政策出台一个,迅速掌握一个,及时宣传一个,基本达到了自己心中有数,群众心中明白。从而既能严格掌握政策使用的严肃性,又能注意工作的灵活性,使移民的意愿与国家的政策、指挥部的移民安置措施实现了对接。同时,本人能结合正在开展的保持党员先进性的教育,努力学习《保持党员先进性教育读本》,认真对照党员的标准,始终把移民的利益放在首位,边查摆,边整改,不断提高自身的政治觉悟和群众工作水平。在组长的领导下,大家的努力下,我们白岩二片四组的移民工作进展十分顺利,得到了上级领导和移民的一致好评。

(三)心系群众,注意工作方法,为移民排忧解难,不断提高自己的群众工作水平。自从去年发生了“北山事件”后,许多移民对工作组有半对立和不配合的心态,往往采取等待、观望、回避、谩骂等消极态度,阻碍移民工作的推进。个别移民发现一些移民政策上的漏洞后,便借机制造舆论,有意拖延时间,并通过分户、结婚、生孩子等形式,以争取利益的最大化。针对上述情况,按照组长的统一部署,我能不辞辛劳地深入移民家中,仔细宣传移民政策,并依靠村干部和家族中有威望的长者等,耐心做好群众工作,并根据移民政策,尽可能地考虑移民的利益,帮助他们排忧解难,取得了移民兄弟的`信任和支持。如为做好一移民的思想工作,在多次到他家宣传移民政策、又请来族中长辈晓之以理都无效的情况下,我和组长就特地带他们到各外迁安置地参观考察,并介绍安置地在就业、社会保障、子女就学等方面对移民的扶持政策,使他消除了外迁后建房困难、生活不习惯、挣钱难等顾虑。移民中有3大户9小户共21人都是父子、兄弟的大家族,他们思想不一,认识有差异,但基本上表示要迁就一起迁,要留一起留,工作很难做。为此,我和组里的其他同志,采取重点突破的办法,重点做好家中的长者和有一位号召力的年轻人的思想工作,连续几天,不论是他们家里,还是田间地头,都可以看到我们的身影。通过我们的促膝谈心和软磨硬泡,终于功夫不负有心人,化解他们心中的外迁症结,使他们下了外迁的决心,都加入了外迁的行列。为了更好地与联系点拉近距离,沟通思想,我经常主动与移民兄弟交朋友,有时还深入到田间地头帮助他们干些力所能及的农活,边干活,边做思想工作。

(四)服从领导,积极当好参谋,全力协助组长和组里同志做好移民工作。移民工作是一项长期而复杂的工作,千头万绪,时间紧,任务重,既要耐心细致,又必须群策群力。在工作中,本人能服从组长的工作安排,不怕苦怕累,以大局为重,迎难而上,并做到既分工又不分家,与组员搞好配合,齐心协力。如外迁工作是移民工作的重点,也是难点,关系到第一水平年工作任务是否完成甚至整个移民工作是否顺利完成的关键。对此,省市县三级领导都十分重视,指挥部还专门下达了任务,给我们确定了具体的时间表,要求限期完成。我们白岩片移民的外迁点为宁波、绍兴、台州三地。虽然三个外迁点都是经济发达地区,具有良好的地域环境和区域优势,对移民来说是一个难得的发展机遇,但由于移民的恋土情结和青田侨乡人所故有的思想,对外迁很不情愿。我们组联系的有17户58人符合外迁条件,但有外迁意向的只有1户4人。一方面,我按照组长的分工,深入联系户的家中和田间地头,晓之以理,动之以情,认真做好政策宣传和思想转化工作;同时,还利用自己在青田工作多年,会讲青田话,比较容易与听不懂讲不来的老人交流的优势,帮助其他选派来的同志一起做好政策宣传和移民的思想转化工作。针对许多移民存在着外迁后建房困难、生活不习惯、会受当地人欺负、挣钱难等顾虑,我又积极当好参谋,用眼见为实的办法,提出了带移民到安置点考察、到以前的移民家参观等建议。通过考察和参观,使许多移民都消除了外迁的顾虑,明白了党和政府对移民生活的重视程度,理解了我们移民工作组的诚心。在外迁选点过程中,凡是领导叫我随同前往的,都做到与移民同吃,同住,全程陪同,把移民安置的事情看成自己的事情,全心全意为移民服务,尽心尽力为移民排忧解难。在领导的关心和同志们的帮助配合下,我负责联系了12户43个移民,他们都成了我的朋友,全部选好了安置的地点,愉快地作出了动迁的决定,从而确保了全组如期超额地完成了基础工作阶段的任务。

(五)遵章守纪,保持党员先进性,自觉维护工作组的良好形象。进入库区工作以来,本人能始终以一名党员的标准严格要求自己,做到工作高标准,生活低要求;自觉遵守国家的法律法规和移民工作组的规章制度,不该去的地方不去,不利于移民工作的话不说,不利于移民的事情不做。虽然家在丽水,存在父母年迈需照顾、妻子上夜班小孩没人带等诸多困难,但本人能克服家庭困难,以移民工作为重,舍小家顾大家,适应取消双休日和8小时工作制的规定,扎根库区,安心工作。工作中严格执行移民政策,对待群众热情,不摆架子,不耍特权,不侵占移民利益,公正廉洁;工作之余,不酗酒,不赌博,尊重领导,团结同志,乐于助人,自觉地维护好移民工作组的良好形象。

二、几点体会。

来库区工作一年,主要有三点体会:一是市县领导和移民工作组领导对我的关心,组里同志对我的帮助和支持,使我深深地感受到了组织的温暖和同志间的友爱;二是移民工作虽然艰苦而且压力大,但是它是一个最能锻炼人的舞台。通过一年的移民工作,使我的政治觉悟、理论水平和工作能力都有了很大提高;三是中国的农民是最纯朴的。只要我们以一个公仆的心,继续保持党员先进性,急农民所急,想农民所想,多为他们做好事、办实事,做到公正廉洁,用自己的真心和真诚去感动他们,他们就会成为你的朋友,支持你,理解你。

三、存在的不足和今后的打算。

回顾一年来,虽然做了一些具体的工作,也取得了一些成绩,得到了领导和同志们的肯定,库区群众的好评,但是与一名党员的标准还有距离,与职责所赋予的使命还有差距。主要是有时工作还不够细致,做群众工作还不够耐心。今后,本人将从自己的不足之处下功夫,更加严格要求自己认真学习,努力工作,绝不辜负组织对我的培养,领导和同志们对我的期望。只要我在库区工作一天,就一定按照县委县政府提出的“坚定信心,加强统筹,扎实工作,确保稳定,务求必胜”的工作要求,“情系滩坑,奉献移民”,脚踏实地地干好移民工作。

生态移民项目情况汇报

在澳洲有多种方法建立自己的生意:可以自己独立注册一公司;可以合伙建立公司;可以入股澳洲现有公司(根据移民法要求,至少要在公司中占10以上股份);也可以购买现成的生意。究竟做什么生意要根据客户自己的情况来选择。澳洲的生意机会很多,很难说哪一行的生意最好做,新移民应该根据自己的情况找一个适合自己的生意,适合的就是最好的。

首先新移民要对自己的情况作一个分析:其一,准备带多少资金去澳洲投资移民?其二,在企业经营的两年内,自己或配偶如何参与企业经营?其三,自己以往在生意上的优势和经验能否利用和延伸到澳洲?其四,是否想继续做本行的生意还是开拓新的行业?其五,如何选择合适的投资地区。只有把这五个问题想清楚,选择投资项目时才能够有的放夭、合理规划,并在未来的移民生活中持续受益。

二、澳洲投资移民商业计划书可供选择的三种方式。

在中国成功的企业家,一般会考虑利用国内的某一领域已有的资源,在选择项目时可以扬长避短、发挥自己的特长。一般有三种比较稳妥的投资方式可供新移民选择:其一,加入当地信誉好有管理经营经验的企业;其二,利用自身的优势,独立经营,或者利用国内资源优势开展国际贸易和商务合作;其三,购买经营稳定的企业模式。

具体来说,第一种模式风险相对较小,但是需要对投资企业和当地经济环境有比较深入的了解,更需要值得信任的人帮助寻找商业合作机会;第三种模式,即购买经营稳定的企业有助于长期发展,而且经营稳定的企业有比较完善的管理制度,易接手且风险小。

但是,投资移民金额的确定很重要。因为在澳洲,即使是同一类型的生意,例如家具厂,其投资规模可以是10万澳元,也可以是几百万澳元。如果投资移民澳洲者无法确定自己的投资规模,那么就很难找到合适的投资项目。相对而言,澳洲政府更支持第二种模式,即国际贸易和商务合作。去年,澳洲政府为了鼓励海外人士投资经商与赴澳发展,推出多项支持出口与扶持移民的补贴政策:凡从事出口的澳洲中小企业都可以申请海外市场开发补贴,政府将为出口企业承担50的出口市场开发费用,这一政策对新非常有利。

三、澳洲投资移民商业计划书中选择鼓励移民的地区投资。

有些申请人热衷于选择悉尼等大城市,认为大城市生活条件好,孩子也可以接受更好的教育。其实,移民澳洲时完全可以将投资地域与日后的实际生活地域分开考虑。因为,目前地广人稀的西澳、南澳非常欢迎有商业经营能力和投资能力的移民,申请人也更容易获得政府的担保,两年后获得永久性居留身份也更有保证。而且,西澳和南澳生产、居住、办公用房充足,物价较低,同时还有灵活多样的洲政府支持与服务,竞争相对较小。即使不希望长期居住在西澳、南澳,完全可以在拿到永久居留身份后到自己喜欢的任何一个澳洲城市居住,这样一条“迂回路线”无疑是投资移民的捷径。