2023年公司战略与风险管理讲义 公司战略与风险管理cpa 知识点总结优质

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。什么样的总结才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。

公司战略与风险管理讲义 公司战略与风险管理cpa 知识点总结篇一

a.成本领先战略

b.差异化战略

c.集中化战略

d.一体化战略

2.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2012年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。

a.市场渗透

b.市场细分

c.工业细分

d.产品分散化

3.我国正在进入老龄化社会，这对于一些生产老年人用品的企业可以说是一个好的信号，这属于( )。

a.政治一法律环境因素

b.经济环境因謇

c.社会和文化环境因素

d.技术环境因素

4.购买电脑的顾客因为拥有过去多年购买电脑的经验，对选择电脑产品有一定的信心，因而顾客不会完全依赖于像ibm这样的大品牌。从资料中可以看出，ibm的价值会下跌的最主要原因是( )。

a.无增长点

b.客户冷淡

c.买方对产品的认知

d.替代产品或技术出现

5.甲方为一家电脑公司，乙方是一家从事液晶面板生产的公司。双方拟成立一家合资的公司，共同控制企业的经营活动、财务活动，共同管理。这属于( )。

a.特许经营

b.委托制造

c.联营企业

d.合营企业

6.某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量，以此达到增加牙膏销售量的目的，这种战略属于( )。

a.多元化战略

b.市场开发战略

c.产品开发战略

d.市场渗透战略

7.甲公司是一家打印机的生产商，每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是( )。

a.专业型结构

b.部门型结构

c.灵活型结构

d.机械型结构

8.关于集权型组织结构的优点的说法，错误的是( )。

a.有助于实现规模经济

b.危急情况f能进行快速决策

c.能与企业的目标达成一致

d.高级管理层能重视到个别部门的不同要求