车间工会工作总结(优秀15篇)

小编: FS文字使者

工会工作总结是对工会工作成绩的客观总结和概括,并为下一阶段的工作提供参考依据。以下是小编为大家整理的几篇精选工会工作总结范文,希望能够对大家的工会工作有所启示和帮助。

车间工会年度工作总结

车间工会在矿工会和队党政的领导下,紧紧围绕生产任务中心,充分发挥工会的引领作用,通过大力开展“服务意识教育”,不断促进群众安全活动,最大限度地调动了职工会员的工作积极性,营造了积极向上的生产工作氛围,推动了我单位各项工作稳步健康的发展。

一、安全形势相对稳定。

进入下半年以来,车间工会积极协助车间党政加大了安全教育力度,通过每周一课、每日一题等形式,从基础培训开始,加强对各项规章制度及车辆设备技术技能的学习,使胶轮车、防爆车司机提高了岗位素质,养成了良好的遵章守纪习惯,保证了驾驶行为自觉受制度纪律的约束。通过组织群众安全检查,特别是通过群监员有效的工作,深入排查安全生产中存在的隐患和问题,使不良苗头和安全隐患得到了及时控制和处理。由于我单位工作性质的特殊性,在安全管理上较之其他区队有一定的难度,但是我们能够正视困难,敢于迎难而上,坚持思想、服务两方面都不放松,坚持一手抓思想教育,不断增强会员的安全意识,一手抓制度落实,不断规范会员的岗位行为,安全形势始终保持了良好的发展态势。

为加强车辆管理,减小投入消耗,车间工会认真落实矿、车间领导的要求,把节能减排工作作为车间工会重要的任务去落实,组织职工会员认真落实车辆维修、保养、管理考核等制度,对车辆严格进行“三检制”使“问题车”得到及时发现和维修,不仅提高了车辆服务效率,也降低了维修成本。为减小能耗,重点加强了节油教育,对单车油料消耗进行了控制,取得了显著效果。

针对运输线路延伸、用车需求增大造成的服务难点,车间工会积极配合队党政,从主观上克服畏难情绪,积极引导职工会员牢固树立“服务质量就是效益”的观念,结合绩效考核、现场写实、用户参评等考核手段,切实加强了生产服务。为尽可能地为一线创造条件,根据工作面安撤、重点工程用料特点,合理调度车辆为一线区队提供了良好服务。同时,为调动职工会员的服务积极性,大力开展“班组三级竞赛”活动,劳动组合、劳动组织更加严密,提高了运输效率,确保了各项服务任务的圆满完成。

一是坚持依靠方针,切实实行民主决策、民主管理和民主监督,推进基层民主政治建设;二是切实调解和解决利益矛盾,保障职工合法权益,努力构建和谐稳定的劳动关系,保护、调动和发挥了职工会员的积极性和创造性;三是职工小家建设工作得到矿工会和车间领导的大力支持,各项工作顺利开展。特别在民主管理工作中,以厂务公开为落脚点民主管理呈现高度透明,体现了尊重职工,依靠职工的精神。四是关注弱势,关心职工疾苦,为困难职工会员力所能及的解决了实际困难。如婚丧嫁娶等,车间工会都给予了支持和帮助,先后为13名职工会员办理的困难补助等。

二、下步工作目标及总体思路。

根据上半年工作情况来看,我们取得了一些成绩,但也存在一些不足。如安全工作还不是很严谨,建家工作略显单薄,特别在厂务公开中,由于个别职工会员不能正确认识分配政策的原则性,出现了一些不良现象和不和谐因素。这些问题的出现,固然与职工会员的素质有关,但也反映了我们在教育上的缺憾。下一步工作中,我们将根据存在问题和不足,重点在四个方面加强工作力度:

一是重视日常教育,切实抓好安全生产。

一要切实落实“手指口述”安全确认,狠抓制度落实,狠抓细节控制,强化行为规范。二要切实抓好“六预三防”流程,认真排查安全不放心的人和事,提职工会员的执行力、服从力和自我约束力,杜绝“三乎三惯”,实现稳定服务、安全服务。

二是强化节能减排,不断深化精细化管理。

以绩效考核为切入点,以现场考核为依据,不断探索和完善精细化管理新举措,重点在人尽其才、物尽其用上下功夫,在设备维护和车辆投入上消除被动消极因素,于配件材料、设备管理上杜绝损失和浪费,实现管理实效的最大化。

三是提高团体意识,大力加强素质教育。

一要积极配合车间党政进行各类主题教育,大力加强政治思想工作。二要突出服务意识教育,努力改变等待观望、被动应付的状态,不断提高服务质量。三要通过班前班后会等形式,不断开展形势任务教育,端正服务态度,强化劳动纪律,增强组织观念,激发会员的劳动热情,使大家的思想素质和业务素质得到不同程度的提高。

四是突出组织建设,强化职工民主管理。

坚持抓基础、抓理顺、强重点,加强领导和管理,不断增强职工的民主意识。要认真搞好厂务公开,通过强化群众监督,严格检查和监督奖金分配系数,及时准确地公开队务内容,并及时反馈公开情况,不断增强厂务管理的透明度。

各位代表、同志们,今天的会议将确定我们今后一个时期的工作重点和奋斗目标,我们要紧密地团结在车间党政周围,进一步解放思想,求真务实,以开拓进取的姿态不断探索创新,向会议确定的目标不断迈进,为建设和谐发展的现代化矿井而努力奋斗!

谢谢大家!

基层车间工会工作总结范文

20xx年,在公司工会和车间支部的领导下,围绕公司的中心工作,切实履行“维护、参与、教育、建设”的职责,迁厂二十周年,以及新厂房奠基等重大事件,紧紧围绕、契合主题,统一服从安排,自主开展活动,生产与生活有机结合,较好地完成了公司工会布置的各项工作任务,下面将检封分工会一年来的工作总结如下:

为提高职工的生产积极性,分工会针对车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。

针对检封部门大、职工多、工种杂的难点,为避免或减少差错,每月将班组的生产资料收集成档,每季及时下到班组去了解职工的超产情况,仔细核实各工种的超产幅度,做到准确无误。形成了季有争创“优胜”,月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局,使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。

x月份,分工会在大张工序开展了大张判废比武活动,x月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展,激发了一线工人的生产热情。

为加大岗位练兵和技术比武力度,先后在x月x日、x月x日、x月x日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位练兵。

为进一步激发职工的生产热情,分工会根据车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,x月x日组织了清分机岗位练兵;针对裁切个别高级工调试能力较差的情况,x月x日组织了裁切高级工岗位练兵;x月x日又组织了数扎技能比赛。

与此同时,分工会还积极配合厂工会做好全厂。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零差错”质量竞赛,从而提高了职工的操作水平与责任意识,取得了较好的效果。

20xx年检封分工会共出板报期,利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针、政策;报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情,为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。

车间分工会还积极参与车间的民-主管理,每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。年终,组织好职工代表做好一年一度的民-主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理,督促班组做好“台帐”记录,做到月有检查,季有考核。在今年三月份召开职代会之前,还积极组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。x月x日收集职工代表提案33条,9条提交到厂提案委员会。

分工会积极配合、组织、策划、参与公司工会组织的一系列文体活动:x月份,女工委组织的“唱响南钞”歌会上,我车间选手xx、xx等奖分别获得二等奖和三等奖。

x月份,分工会结合部门特点举办了第三届“检封杯”乒乓球比赛等活动,通过这些活动的开展,加深职工之间的友谊,增强企业的凝聚力。

分工会积极参与公司工会组织的健身排舞比赛,从x月份开始培训,到x月x日决赛,整整两个月,参加活动的员工始终利用休息时间进行排练,既不耽误生产,又不耽误比赛。功夫不负有心人,xx一队获得了此项比赛的特等奖。

x月,成功举办了第x届检封卡拉ok比赛,并完成了“唱响印制”职工大合唱的前期组织工作。

通过这些活动的开展,锻炼了职工队伍,提高了职工的才艺水平,丰富了职工的业余文化生活。

服务生产一线,当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时,分工会总是不计个人报酬,不叫苦叫累,经常是职工下班了,他们还在忙碌着,与此同时积极配合公司工会,做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。

在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、xx年红利签收工作中,分工会做了大量工作,尽心尽职为职工提供优质服务。

分工会的宗旨就是要全心全意的为职工服务。

我们认为,“工作没有最好,只有更好”。凭着对工会工作的挚爱,不图名,不图利,尽自己的义务,分工会的同志以认真负责的态度,做了许多不起眼的工作,取得了一些成绩,其满腔的工作热情,得到了领导及广大职工的认可。

在新的一年中,我们会不断加强学习,提高自身素质,与时俱进,创造性地开展工作,认真履行好工会的各项社会职能,充分发挥工会的作用,创新工会工作,建设xx,争取把xx工会的工作做得更好!

车间工会工作总结

20xx年,在公司工会和车间支部的领导下,围绕公司的中心工作,切实履行“维护、参与、教育、建设”的职责,结合建国六十周年、迁厂二十周年,以及新厂房奠基等重大事件,紧紧围绕、契合主题,统一服从安排,自主开展活动,生产与生活有机结合,较好地完成了公司工会布置的各项工作任务,下面将检封分工会一年来的工作总结如下:

一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。

为提高职工的生产积极性,分工会针对车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。

针对检封部门大、职工多、工种杂的难点,为避免或减少差错,每月将班组的生产资料收集成档,每季及时下到班组去了解职工的超产情况,仔细核实各工种的超产幅度,做到准确无误。形成了季有争创“优胜”,月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局,使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。

2月份,分工会在大张工序开展了大张判废比武活动,3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展,激发了一线工人的生产热情。

为加大岗位练兵和技术比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位练兵。

为进一步激发职工的生产热情,分工会根据车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,7月12日组织了清分机岗位练兵;针对裁切个别高级工调试能力较差的情况,8月2日组织了裁切高级工岗位练兵;8月19日又组织了数扎技能比赛。

与此同时,分工会还积极配合厂工会做好全厂。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零差错”质量竞赛,从而提高了职工的操作水平与责任意识,取得了较好的效果。

二、积极协助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。

20xx年检封分工会共出板报?期,利用。

黑板报。

宣传橱窗网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针政策;报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情,为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。

车间分工会还积极参与车间的民-主管理,每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。年终,组织好职工代表做好一年一度的民-主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理,督促班组做好“台帐”记录,做到月有检查,季有考核。在今年三月份召开职代会之前,还积极组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条,9条提交到厂提案委员会。

三、丰富职工的文化生活,增强职工的体质。

分工会积极配合、组织、策划、参与公司工会组织的一系列文体活动:3月份,女工委组织的“唱响南钞”歌会上,我车间选手付嵘、林婷等奖分别获得二等奖和三等奖。

5月份,分工会结合部门特点举办了第三届“检封杯”乒乓球比赛等活动,通过这些活动的开展,加深职工之间的友谊,增强企业的凝聚力。

分工会积极参与公司工会组织的健身排舞比赛,从6月份开始培训,到8月7日决赛,整整两个月,参加活动的员工始终利用休息时间进行排练,既不耽误生产,又不耽误比赛。功夫不负有心人,检封一队获得了此项比赛的特等奖。

11月,成功举办了第三届检封卡拉ok比赛,并完成了“唱响印制”职工大合唱的前期组织工作。

通过这些活动的开展,锻炼了职工队伍,提高了职工的才艺水平,丰富了职工的业余文化生活。

四、服务生产一线,当好职工的贴心人。

服务生产一线,当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时,分工会总是不计个人报酬,不叫苦叫累,经常是职工下班了,他们还在忙碌着,与此同时积极配合公司工会,做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。

在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、11年红利签收工作中,分工会做了大量工作,尽心尽职为职工提供优质服务。

分工会的宗旨就是要全心全意的为职工服务。

我们认为,“工作没有,只有更好”。凭着对工会工作的挚爱,不图名,不图利,尽自己的义务,分工会的同志以认真负责的态度,做了许多不起眼的工作,取得了一些成绩,其满腔的工作热情,得到了领导及广大职工的认可。

在新的一年中,我们会不断加强学习,提高自身素质,与时俱进,创造性地开展工作,认真履行好工会的各项社会职能,充分发挥工会的作用,创新工会工作,建设和-谐南钞,争取把检封分工会的工作做得更好!

深入落实集团四届一次职代会精神,围绕公司的中心任务,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,全面提升工会工作的整体水平,团结和带领广大职工,棚膜车间工会在xx作了如下几方面工作:

2、关心职工生活,利用职工生活角,为职工提供了防暑、降温、日常药品、针线等,做好后勤服务工作。

3、针对棚膜车间任务多,人员匮乏,生产压力大等困难,通过个别谈心等方式,做好班长、主操的思想工作,鼓励职工正视困难,共度难关。同时做好新上岗临时工的安全、操作技能培训工作,采取现场实际操作和师带徒活动,使他们尽快掌握操作技能。

4、定期组织职工学习公司下发的宣传教育小册子和有关学习资料,激励广大职工爱岗敬业,在大干六月份活动中,以生产促活动,以活动促生产,通过技术比武,仿宋字比赛等形式,凝聚人心,鼓舞士气,强化效益意识,突出质量至上理念,在搞好生产的同时,强化产品外包装质量,为公司拓宽市场,赢得外在形象。

5、开展“五好一准确”班组创建活动,树立先进典型,车间利用考核板,每季度评定一次,结果公布上墙,按绩效工资挂奖,调动广大职工的积极性。

6、加强送温暖工程,了解职工思想状况,工会倾听群众的意见和呼声,解决职工夏季天气热饮水、降温问题,改善烘干料呛人的气味,安装排风扇,利用职工生活角,买针线包、常用医药用品,方便了职工,对职工家的婚丧嫁娶、有病、车间工会前往慰问看望,每逢节假日走访困难职工。

7、开展女职工素质达标活动,提高女职工整体素质,引导女职工立足岗位。学习知识。钻研技术,争做技能形人才。

8、积极参加多种健康向上的文体活动,知识竞赛,排球赛,演讲比赛等活动。

9、利用宣传教育活动、充分发挥工会组织在精神文明建设总中的作用,组织广大职工学习党的xx大报告,进一步贯彻报告精神,与时俱进,争做一个积极进取的模范职工之家。

xx年的。

工作计划。

xx年度是全面贯彻落实科学发展,巩固宏观调控成果,保持经济良好发展态势的关键一年,也是公司合资后飞跃发展的关键一年,因此武保支部车间工会在公司党政工和党支部的正确领导下,以党的xx大、xx届四中、五中全会精神和“xxxx”重要思想为指导,紧紧围绕公司xx年党政工的中心工作,与时俱进,开拓创新,突出重点、服务大局、强化措施、扎实工作。全体会员上下团结一致、同心同德,在各自的工作岗位上做了大量工作。武保支部车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展的良好态势。

一、企业文化建设方面:在公司开展的企业文化建设活动中,武保支部车间工会严格按照公司党委、公司工会的指示精神,坚持高标准、严要求,每个环节的工作做到认真细致,每个阶段的工作有动员部署、有检查落实、有总结汇报,时间和进度服从质量。积极督促和指导每位工会会员制定切实可行的愿景目标,促进了企业可持续发展,提升了企业管理层次,强力推进了武保支部企业文化建设,对每项工作做到了规范、细化、量化管理和考核,进一步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。

二、员工生活方面:1、组织实施了“送温暖”工程。在“双节”期间,武保支部车间工会对特困员工、工伤家庭生活状况进行了调查摸底,核实确定走访户,重点研究落实“定人员、定资金、定职责、定措施”的具体方案,做到“走访慰问到位,补助发放到位,生活安排到位”。2、积极推行了员工互助金制度。按照上级工会文件精神和员工自我利益保障的具体规定起草拟定了《武保支部车间工会员工互助金管理使用办法》,并先后组织召开车间工会工作会、党政工联席会进行讨论审议,结合与会代表的意见和建议进行了完善修改。我支部现有会员70名,他们全部交纳互助金,共计3500元,全年互助金使用金额达8600元。3、武保支部车间工会坚持“七必访、七必到”制度,员工家中有红、白事,支部党政领导都亲自到家进行慰问,从而增强了干部员工的凝集力、向心力。4、加强会费收缴工作,按时完成了全年的会费收缴工作。5、积极吸纳新员工加入工会组织,给工会注入新活力,全年发展会员五个。

三、员工文化活动:1、精心组织开展了员工才艺表演、卡拉ok歌唱比赛,象棋、*等员工喜闻乐见的文体活动,丰富了员工的业余文化生活,陶冶了员工情操。2、积极组织会员参加公司举办的首届体育运动会,并组织十余名会员在首届体育运动会上进行了擒敌拳的表演,分别在集体三人篮球、4x100接力赛第一名的好成绩。

四、建家工作:1、把“四通过,九公开”做牢、做实。全年坚持了科务公开;坚持了每月工资台账上墙公布;出勤工数公开;违犯劳动纪律人员罚款公开;会费收缴公开;互助金使用情况公开;评奖名额公开;救济款项发放公开。真正把“四通过,九公开”列入支部车间工会一项重要工作来抓,并落实到实处。使全体员工对科务工作增加了透明度。2、完善“三项竞赛”活动。车间工会按照要求开展“三项竞赛”活动,在开展“三项竞赛”活动中,首先制定了会员考核办法,个人考核台账。每月向公司工会准时报送“三项竞赛”活动考核表,并将每月的考核报表上墙公开,从而激发了全体员工的工作积极性。使员工工作中学有榜样,赶有目标,营造了你追我赶的良好氛围。

五、日常工作:在xx年度,武保车间工会紧紧依靠会员,以“建职工小家”、“双增双节”以及送温暖工作为主线,以保矿区平安为己任,紧紧围绕提高公安机关“四个能力”、“两个水平”和市局提出的“少发案、多破案、破积案,创建平安鹤壁,构建和谐社会”的总体要求,不断加强政治理论、专业知识的学习,增强法律意识,提高执法质量和队伍战斗力;以解决队伍存在的突出问题为重点,坚强队伍建设,提高民警队伍整体素质,从而形成了全部上下学习讲自觉、工作讲主动、关系讲协调、矛盾讲谅解、整体讲团结,促使了队伍的正规化、制度化的建设。xx年全年共抓获小偷小摸等违法违纪人员237人(次),截获各类生产物资价值18万余元,看护和督促基层单位及时回收生产物资232件,价值14万元(如在北井工区上井的电缆、管子、运输机槽子、扒岩机等矿用生产物资无人看管,当天值班民警积极指派经济民警看护,并及时和公司调度联系,派单位回收),为公司押运现金4000余万元安全无事故。全年参加市局组织的“平安行动”19次,武保车间工会根据矿区治安状况,结合自身实际先后组织了十余次集中行动,重点打击了公司煤场、矸石山、三铁车间的盗窃活动和清查了员工更衣箱、工具箱和区队电工房,有效打击了盗窃行为,确保了矿区治安稳定。在xx年度全年调解民事纠纷42起、调成42起,无民转刑和越级上访案件发生,暂住人口135人,办理暂住证135人,培训*员30余人;武保车间工会在做好治安防范工作的同时,按照市局“命案侦破攻坚”总要求,结合矿区治安状况实际情况,在矿区没有新发命案的情况下,把“追逃”带破案和打击盗窃矿用生产物资违法犯罪活动结合起来,全力打造矿区良好治安秩序,成效明显。全年侦破治安、刑事案件20起,特别是先后侦破皮带队员工偷窃少许电缆头案件;复采队员工偷窃*案件;煤一队员工李海平偷窃综合保护案件;煤二队员工殷某偷窃电缆20余斤;李家荒村民偷窃70平方铠装钢皮电缆案件;供管科员工偷窃水泥案件;煤二队偷窃轴承等多起有影响的案件。并且分别于4月7日协助仆阳市公安局抓获潜逃十几年之久的,公安部一级督办案件,*犯一名;6月13日协助淇县公安局抓获网上逃犯一名。

总之,在即将过去的xx年,武保支部车间工会,通过全体会员的共同努力,虽然取得了一些成绩,但与公司领导的要求和员工的期盼还有一定差距,我们相信,在公司党政工和党支部的正确领导下,我们有决心,有信心,加倍努力,与时俱进,开拓创新,多向其他兄弟单位学习,取长补短,就一定会在xx年度中工会工作再上新台阶。

今年以来,我们坚持立足实际,注重“*”,以严谨务实的作风和敢闯敢干的创新精神,充分发挥了基层工会的职能作用,为我队圆满完成各项生产服务任务做出了积极的努力和贡献。

一、时刻关注“有问题”的职工。职工思想能否稳定,直接关系到是否安全生产。为此,我们与排查安全不放心人相结合,建立了帮教机制,及时帮助困难职工解决实际问题,近年以来,我们会同队党政先后走访慰问困难职工11人,协调工作岗位7人次,帮助5个家庭解决了家庭矛盾和孩子就托接送问题。通过实实在在的工作,职工看到了车间工会急职工所急,想职工所想的殷切态度,得到了职工的广泛好评。

二、全面解决热点焦点问题。以队务公开为阵地,我们按照有关规定运作,适时适地的公示各类分配方案、工资奖罚情况、制度规定政策等,使队务工作有了很好的透明度,避免了队务不透明引起的不稳定现象的出现。同时我们大力倡导职工参政议政,诸如参与改制调岗、修订制度的讨论,参加一些活动的考核验收等等,努力使热点焦点问题群众化参与,促进了基层工作的民主化。

三、注重协调劳动关系。在日常工作中,我们突出“*”职能,加大了维护我队职工合法权益的力度。劳动关系具体包括主体双方关于时间、劳动工资、劳动保护、保险福利等一系列权利和义务。我们车间工会在协调劳动关系方面,重在立足宏观维护,通过向“队委会”提出合理化意见和要求,向矿工会反应重大问题,加强从源头参与,从整体上代表职工利益,从行动上使之不受侵犯。在具体工作中,对各类考核加强监督,注重关注,随时解决出现的问题和偏差。

四、不断加强安全生产。实现安全生产是维护职工一切利益的天字号工程,是车间工会的重点工作之一。我们在配合行政做好安全生产管理工作的同时,不断加强班组群监员管理,对生产岗位执行“一法三卡”工作检查制度,对不安全因素和事故隐患,及时排查、落实、整理,并通过加强监督,落实整改效果,促进了安全生产。为牢固安全防线,我们大力加强了基础教育工作,采取各种形式,宣传党的安全生产方针,组织职工学习安全法规,落实“现场工人自主保安六项权利”;以事故案例、现身说法为活教材,进行实例教育;通过书面形式进行安全考核,增强了职工的安全生产自觉性。与此同时,对群监员,我们以技能培训、业务练兵为重点,采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式,不断提高群监员专业技能,加大了群监力度。

五、突出抓好生产服务工作。工会充分发挥其班组管理的职能,积极配合队党政工作,积极主动地排除各类制约矛盾,坚持“先急后缓,既保重点,又顾全面”的原则,把保原煤、掘进生产作为首要任务,通过开展劳动竞赛,尽可能地为生产一线创造良好条件。为此,实行“一查、二养、三突出”工作制,加强了车辆维护;建立运输环境汇报制度,及时消除了运输障碍;开展班组劳动竞赛,增强了生产服务工作主动性;明确司机的安全责任,强化爱车护车意识,提高了运输能力。

总之,近年以来,我们在队党政的直接领导和矿工会的支持下,瞄准目标,开拓创新,通过干部职工的努力,取得了一定的成绩。但是,由于各种条件的制约,我们的工作与广大职工的期望还有不小的差距。在今后的工作中,我们将以更加饱满的热情,真抓实干,切实维护,为全体职工谋福谋利,为推进胶轮车队各项工作而努力。

20xx年度工作思路及打算。

一、注重过程细节,强化民主管理。

不断学习和拓展新的工会工作思路,在体制建设中要有创新和发展。坚持以班组民管会为基本形式,健全制度,规范内容,强化指导,提高效率,把民主管理工作的重点要放在班组建设;坚持从本车间实际出发,找准工作结合点,组织职工通过提合理化建议等形式,积极参政议政,发挥职工群众的聪明才智,努力解决生产工作中的难点难题,及时化解各种矛盾,维护矿区稳定局面。

二、健全群监组织,确保安全生产。

如何切实抓好安全教育和安全生产,是我们今后的工作重点。在基础建设中,首先要在设备的安全上,继续加大包机责任制和事故追究制度的执行力度,做到早发现、早处理,将事故消灭在萌芽状态。在人身安全方面,要加大自主保安和相互保安的教育力度,做到每时每刻都要将安全放在第一位,做到不安全不生产。其次坚持隐患排查制度,做到及时整改,确保安全。三是做好群监工作。在群监网员的配备上,要充实责任心强的班组骨干,规范填卡、记录台帐,积极开展“身边无违章、班组无事故”活动。同时,要按照矿工会《群监员竞赛考核办法》,严格考核评比,不断强化群监工作,有效避免各类违章事故的发生。

三、加强岗位练兵,大力开展劳动竞赛。

在今后的工作中,要不定期的利用各种形式和手段,积极开展技术业务练兵活动,不断加大技术革新、岗位练兵的力度,使维修人员、各车型司机在较短的时间内有新的提高。同时,坚持用班组三级竞赛这一载体,以“反事故斗争、保生产服务”活动为主线,以提高服务质量为目标,积极开展各类班组竞赛活动。

车间工会工作总结

在今后的工作中,我们将以更加饱满的热情,真抓实干,切实维护,为全体职工谋福谋利,为推进胶轮车队各项工作而努力。以下是本站小编整理的车间工会工作总结范文,欢迎参考,更多详细内容请点击本站查看。

今年以来,我们坚持立足实际,注重“维权”,以严谨务实的作风和敢闯敢干的创新精神,充分发挥了基层工会的职能作用,为我队圆满完成各项生产服务任务做出了积极的努力和贡献。

一、时刻关注“有问题”的职工。职工思想能否稳定,直接关系到是否安全生产。为此,我们与排查安全不放心人相结合,建立了帮教机制,及时帮助困难职工解决实际问题,近年以来,我们会同队党政先后走访慰问困难职工11人,协调工作岗位7人次,帮助5个家庭解决了家庭矛盾和孩子就托接送问题。通过实实在在的工作,职工看到了车间工会急职工所急,想职工所想的殷切态度,得到了职工的广泛好评。

二、全面解决热点焦点问题。以队务公开为阵地,我们按照有关规定运作,适时适地的公示各类分配方案、工资奖罚情况、制度规定政策等,使队务工作有了很好的透明度,避免了队务不透明引起的不稳定现象的出现。同时我们大力倡导职工参政议政,诸如参与改制调岗、修订制度的讨论,参加一些活动的考核验收等等,努力使热点焦点问题群众化参与,促进了基层工作的民主化。

三、注重协调劳动关系。在日常工作中,我们突出“维权”职能,加大了维护我队职工合法权益的力度。劳动关系具体包括主体双方关于时间、劳动工资、劳动保护、保险福利等一系列权利和义务。我们车间工会在协调劳动关系方面,重在立足宏观维护,通过向“队委会”提出合理化意见和要求,向矿工会反应重大问题,加强从源头参与,从整体上代表职工利益,从行动上使之不受侵犯。在具体工作中,对各类考核加强监督,注重关注,随时解决出现的问题和偏差。

四、不断加强安全生产。实现安全生产是维护职工一切利益的天字号工程,是车间工会的重点工作之一。我们在配合行政做好安全生产管理工作的同时,不断加强班组群监员管理,对生产岗位执行“一法三卡”工作检查制度,对不安全因素和事故隐患,及时排查、落实、整理,并通过加强监督,落实整改效果,促进了安全生产。为牢固安全防线,我们大力加强了基础教育工作,采取各种形式,宣传党的安全生产方针,组织职工学习安全法规,落实“现场工人自主保安六项权利”;以事故案例、现身说法为活教材,进行实例教育;通过书面形式进行安全考核,增强了职工的安全生产自觉性。与此同时,对群监员,我们以技能培训、业务练兵为重点,采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式,不断提高群监员专业技能,加大了群监力度。

五、突出抓好生产服务工作。工会充分发挥其班组管理的职能,积极配合队党政工作,积极主动地排除各类制约矛盾,坚持“先急后缓,既保重点,又顾全面”的原则,把保原煤、掘进生产作为首要任务,通过开展劳动竞赛,尽可能地为生产一线创造良好条件。为此,实行“一查、二养、三突出”工作制,加强了车辆维护;建立运输环境汇报制度,及时消除了运输障碍;开展班组劳动竞赛,增强了生产服务工作主动性;明确司机的安全责任,强化爱车护车意识,提高了运输能力。

总之,近年以来,我们在队党政的直接领导和矿工会的支持下,瞄准目标,开拓创新,通过干部职工的努力,取得了一定的成绩。但是,由于各种条件的制约,我们的工作与广大职工的'期望还有不小的差距。在今后的工作中,我们将以更加饱满的热情,真抓实干,切实维护,为全体职工谋福谋利,为推进胶轮车队各项工作而努力。

20xx年度工作思路及打算

一、注重过程细节,强化民主管理

不断学习和拓展新的工会工作思路,在体制建设中要有创新和发展。坚持以班组民管会为基本形式,健全制度,规范内容,强化指导,提高效率,把民主管理工作的重点要放在班组建设;坚持从本车间实际出发,找准工作结合点,组织职工通过提合理化建议等形式,积极参政议政,发挥职工群众的聪明才智,努力解决生产工作中的难点难题,及时化解各种矛盾,维护矿区稳定局面。

二、健全群监组织,确保安全生产

如何切实抓好安全教育和安全生产,是我们今后的工作重点。在基础建设中,首先要在设备的安全上,继续加大包机责任制和事故追究制度的执行力度,做到早发现、早处理,将事故消灭在萌芽状态。在人身安全方面,要加大自主保安和相互保安的教育力度,做到每时每刻都要将安全放在第一位,做到不安全不生产。其次坚持隐患排查制度,做到及时整改,确保安全。三是做好群监工作。在群监网员的配备上,要充实责任心强的班组骨干,规范填卡、记录台帐,积极开展“身边无违章、班组无事故”活动。同时,要按照矿工会《群监员竞赛考核办法》,严格考核评比,不断强化群监工作,有效避免各类违章事故的发生。

三、加强岗位练兵,大力开展劳动竞赛

在今后的工作中,要不定期的利用各种形式和手段,积极开展技术业务练兵活动,不断加大技术革新、岗位练兵的力度,使维修人员、各车型司机在较短的时间内有新的提高。同时,坚持用班组三级竞赛这一载体,以“反事故斗争、保生产服务”活动为主线,以提高服务质量为目标,积极开展各类班组竞赛活动。

车间工会工作总结及计划

责任是做好工作的保证。回顾一年的工作,感到没什么创新。财务成本工作已逐渐形成自己的套路,月初有分解、月末有对比,在一些数据的分析上有时存在模棱两可的词语和句子,但受知识点所限也只好将就了。今年下半年感到财务报表中的成本分析对我是个挑战,有时需要两三天才能完成,有时还会出现数字对比上的错误,有精力不集中的原因,也有工作头绪繁杂、情绪波动和心情焦躁的原因,有时对自己能力的下降感到暗暗吃惊,但由于工作性质的特殊性,也就悄悄掩盖过去了,但我心中明白自己在一些事情上真的是力不从心了。在月度报销工作中,今年遇到了不少麻烦,走了不少冤枉路,先是因会费紧张“报销单据单张凭证超过500元需要打申请”,后又因培训费超支将签过字的凭证重复找厂长签字,再就是报销车间安全员的赛前培训时,同时参加培训的人员填写的要求不同,后来考虑到当事人的切身利益,我不得不重新签字。作为车间一名业务员,不怕麻烦,就怕中间出现变故,更担心影响职工的利益。临近年底,虽然还有一些凭证没有报销,但对自己这块的工作还算比较满意,尽力了就不后悔。负责的计量工作是近年来完成的最不理想的。计量工作不止要求细心、用心、留心,的时候还要有心,对一些细节部分要及时记录、及时分析,切莫把问题堆积起来,等到迫不得已的时候再追查问题的症结,更不能抱有侥幸和搪塞的心理。今年计量工作较以往繁琐很多,单从数字上显示,特种油装置六月份和十月份加工损失比较大,六月份根据总厂统一安排采取分段加工的生产方式,开停工造成损失加大;从10月21日开始,总厂改变了计量交接方式,混合芳烃和化工轻油(轻烃抽提)改为流量计计量,空满罐数据只作为比对、参考,计量方式的改变让加工损失剧增,最高达到了1.23%,车间加大对班组计量考核的同时组织技术人员分析损失的原因,增加对空满罐改罐、脱水、检尺的关注,值班干部付连带责任,经过车间职工的共同努力,后来两个月效果虽然不很明显,但整体上有所改观。我们常说责任大于能力,很多事情也只有经历了才能深切体会到,只有负责了才会更纠结。

热情是做好兼职的保障。作为一名业务员,搞好服务是基本,面对车间各项应急工作,常常有点应接不暇。从七月份开始协助书记做好党政工会方面的材料撰写和资料补充,经过小半年的锻炼,对一些基础资料已基本上理顺,逐渐进入了状态。俗话说“不在其位,不谋其政”,尽管以前也曾跟着张书记干些打杂的零碎工作,但随着党政工会工作标准的提高,真想干好这一块还真不是件容易的事情。尤其是在第三季度党建工作迎检过程中,一边学一边干,总担心因为自己能力不足而影响车间的荣誉,加班加点完成网上信息维护后特地请相关人员予以检查、审核,尽管如此,最终成绩仍不理想。不过通过迎检工作,我知道了该在哪方面努力,相信自己有能力做的更好。比如:检修期间车间组织大学生到催化参观学习、周末车间组织职工到顿丘、单拐进行爱国教育等等,在某些方面只注重宣传而忽略了提炼和总结,导致工作做了却没有亮点和特色。在四季度检查中,检查人员提出“双帮扶”活动中党员参与比例没达到20%,其实我们的党员覆盖率是100%,只是因没有吃透文件精神而没有达到规定的要求。再就是缺少一些特定的基础资料,检查不只是考核,的时候是对工作的改进和提升,我相信只要努力,就会在新的一年越做越好。虽然工作中不乏牢骚和懈怠,但在对外工作中我会注意个人形象,以大局为重,维护车间利益和荣誉。在迎接局“三基”检查工作中,对自己分管的成本、经营和生产消耗等报表、数据进行了梳理、归档,并按钟主任的要求绘制了流程图,在此过程中自己也得到锻炼和提高。

心态是做好应急工作的基础。作为业务员,我感到兼职工作比本职工作多,应急工作比惯例性工作多,有时是迫于无奈,但的时候是碍于面子。群众路线教育实践活动的“领导班子对照整改材料”让我头大,那段时间,一方面要帮着周主任和书记修改、完善对照整改材料,一方面又接了工会、团委的工作,刚开始以为能完成就行,谁知各方要求都异常严格,“不少于3000字、列举事例、有整改、有措施”,材料一连修改了四遍才算勉强过关,工会、团委的交代的工作不只是要求参与其中,更重要的是要求拿到奖项,“神圣使命—学习贯彻中国工会xx大精神”微感言还好说,“我的一天”微博作品参赛和《苦难的辉煌》读书心得就有难度了,读书心得必须是读有所得,受时间所迫,只好从网站上找来电子图书草草阅读,最后应付了事。而微博作品参赛本来就不是我这个年龄的强项,点击率、人气都是硬性条件,多亏了郑书记在群里发出邀请,才算不负众望。党办要求帮忙撰写崔建风参评第四届局道德模范事迹材料时,因缺乏素材感到文字苍白无力,既没有提炼,也没有升华,3000余字的堆砌如同无病呻吟,感到力不从心,虽感在规定时间内提交了作业,仍然不甚满意。这看似不起眼的四项工作让我忙碌了三周的时间,期间两个晚上留在车间加班。面对应急工作,每次都对自己说“这是最后一次,以后一定要学会拒绝。”可每次都说不出口,真不知自己平时飞扬跋扈的那股二杆子式劲哪去了,有时自己都恨自己懦弱、虚荣、爱面子。宣传稿件方面自己还算比较满意,全年在《炼化简报》发稿22篇,在《中原石油报》发稿12篇,内容涵盖经营管理、党政工作、冬防保温和安全生产。回顾一年的工作,我给自己找到了准确的定位——补丁,想打好这块补丁不仅需要能力,更需要的是责任。

活学活用,做人做事。“学然后知不足”,今年对我感触最大、感触最深的就是学习,虽说作为一名业务员不需要高深的理论知识和精湛的操作技能,但一些生活技巧还是很有必要提高的。为人处世、待人接物、说话讲究方式方法、如何提高办事效率……这些都让我有了另一种感悟。有些事不是你想干好就能干好的,也并非你干好了就被别人认可的,这里面都有学问更有讲究,值得庆幸的是经历了一些事也让我成长了许多,懂得了找准自己的位置,能用眼睛说话的尽量别用嘴巴说出来,懂得了既便是再好的关系,也没有人愿意听批评的话,人生在世,我可以不说奉承别人的话,但一定要少说得罪人的话,生活中有时你认为正确的,却并不一定行得通,正如同事所言“活可以不干,但脾气不能乱发,尤其是对领导和身边亲近的人……”随时间流逝的不只是时光,岁月还会带给人另一种收获,这不是用金钱所能买到的。

不足之处。

工作中仍然会出现急躁情绪,但学会了隐忍和转移,有时实在不想干了就干脆谁也不理,一头扎进博客里,读博文、评博文、写博文,再就是更新qq空间里的“说说”和微博,心中的积怨和委屈发泄过了也就好多了,几次想发火都憋了回去,连我自己都感到吃惊呢,后来慢慢发现:你付出的少了,自然就不会计较那么多。

感触最深的事:在讨论10月份的三起事故时,我的冒昧和无所顾忌可能会招致一些同事的反感,后来也有同事私下里劝我说话办事要看清对象,不要一根筋,无论结局如何,我不后悔,在这件事上我是局外人,我觉得应该站在班组的角度多为班组考虑,舍得舍得,有舍就有得,作为大班人员更应权衡利弊,该舍的就得舍。

最满意的感悟:工作为改善生活,提高生活质量,但不是人生的全部,要学会合理调配,心态最重要!

车间工会工作总结范文

xx公司工会在县总工会的正确领导和大力支持下,以经济建设为中心,以努力完成公司生产经营任务为目标,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导职工支持公司的改革、发展、稳定,深入贯彻落实二届三次、四次职代会精神,履行维护、建设、参与、教育职能,动员和组织广大员工解放思想,顽强拼搏,扎实工作,锐意创新,为公司全面完成上半年生产经营任务做出了应有的贡献。

不折不扣贯彻执行国家法律及公司经营方针,立足实际,以抓指标进步,破发展难题为中心,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。

公司现有职工xxxx人,建立基层工会xx个,工会小组xxx个,设立工会小组长xxx人,工会劳动保护监督员xx人,工会小组劳动保护监督员xx人。建立健全了工会工作制度及工会岗位职责,完善了民主管理网络图及民主管理制度和工会劳动保护监督检查工作制度、学习制度。制定了《该公司2021年工会工作计划》,夯实基础工作,规范了二级工会工作台帐及工会小组工作台帐,为工会各项工作的顺利开展奠定了基础。

(二)工会民主管理工作方面。

2021年是集团改革发展的关键一年。多年以来该公司工会紧紧围绕公司生产经营目标,注重发挥职工群众的主力军作用,从政治上保证职工的主人翁地位,增强了企业的向心力和凝聚力;从制度上加强企业民主管理,坚持凡是涉及企业改革发展的重大事项,关系职工切身利益的重大问题,都提交职代会进行审议决定,畅通了职工参与企业经营管理的渠道;从职能上维护职工的合法权益,极大地调动了广大职工投身生产经营建设的积极性和创造性。在公司上下形成了党委领导重视职工当家作主、行政领导支持职工当家作主、工会引导和组织职工当家作主的良好格局。

年初,公司工会组织召开x届x次职工代表大会,对2021年度涌现出的先进集体和个人进行表彰奖励;并向职工进行公司生产经营形势宣传和教育,树立职工的责任意识和发展意识;审议通过了《该公司职工宿舍收费管理办法》等重大决策决定;配合组织人事部门对2021年在职干部履职进行民主评议,改善了干群关系。

坚持厂务公开,不断完善民主监督制度的落实,公司对厂务公开的广度、深度、内容和形式做了进一步的扩展,凡是职工群众关心的事情,从形式、程序等方面进行了规范,促进各分厂、班组的厂务、班务公开工作不断向纵深发展。

坚持职工代表巡视制度。公司工会针对生产上的薄弱环节、安全上的突出问题、职工关注的热点、焦点问题,不定期地组织职工代表深入生产一线、职工食堂、职工浴池等进行巡视检查,对职工提出的岗位职工劳动保护用品质量问题、职工食堂饭菜问题等加以解决,维护了职工的切身利益。

(三)工会宣传教育工作方面。

多年来公司工会始终以党委主题教育活动和企业文化建设紧密结合起来,充分利用《xxx》、xx电视台、宣传橱窗等宣传教育阵地开展国情、厂情教育,结合企业生产经营和职工思想实际,组织两级工会干部和广大职工,举办联欢会、座谈会、报告会等方式进行企业形势教育。通过这些形式多样内容丰富的宣传教育活动,引导广大职工解放思想,转变观念,为企业发展献计献策。此外,公司结合单身职工多的状况,利用工作之余举办大型体育比赛,于x月召开了该公司第二届职工运动会,运动会的内容包括趣味运动项目和篮球、排球、足球、田径等传统项目。不仅丰富了职工的业余文化生活,强健了职工体魄,而且陶冶了职工情操,增强职工凝聚力。

(四)工会女职工工作方面。

加强工会女职工组织建设,切实做好维护女职工特殊利益的工作。通过组织专题学习,知识讲座、演讲比赛、三八xxx周年纪念表彰大会及寓教于乐之中的女职工模特大赛等活动,努力提高女职工素质,增强女职工自我维护意识,同时展现了该女工昂扬进取的精神风貌和为生产经营目标再立功的决心。

两级工会认真贯彻执行工会劳动保护《三个条例》和《安全生产法》,参与公司安全管理制度、危险源辨识等制度的修改和完善工作;定期或不定期组织职工代表巡视检查安全规章制度的执行和各级管理人员安全职责的落实情况,积极组织职工开展查隐患、反违章活动。

(六)工会职工生活工作方面。

该公司工会始终把为职工办实事、办好事作为强化职工思想政治教育工作常抓不懈,2021年公司两级工会建立健全困难职工档案,及时掌握困难职工家庭困难状况,并对其实行动态管理,春节前公司领导和基层工会走访先进个人、困难职工xx人次,发放慰问金、慰问品x万多元。为xx灾区捐款x万元,同时完善了职工活动室和阅览室,丰富职工的业余文化生活。

我们的工作虽取得了一些成绩,也存在着差距和不足。主要是对新形势下工会工作面临的新情况、新问题研究探索的不够;维护职工合法权益的广度还需进一步增强;两级工会干部思想观念、素质能力、榜样发挥不够到位;在提高整体素质,开展群众性经济技术创新方面的措施不够得力;以上问题与不足还需在今后工作中认真加以改进和解决。

车间工会年度工作总结

20xx年,黄石重点维修车间工会在段工会的正确领导和车间党政的大力支持下,认真学习实践科学发展观,紧紧围绕车间中心工作,着眼使命和任务,开展了卓有成效的工作,较好地维护了职工的合法权益,为促进车间各项工作的顺利开展,起到了凝神聚力的作用。

工作中,我们注重做好职工的思想政治工作,努力化解各种矛盾,疏导职工情绪,较好地发挥了工会组织“观测站”、“减压阀”的作用。

今年以来,车间多次进行整合,黄石西、新下陆、黄石道口等工区相继划归我车间管理,大修二工区整建制人员分流。由于一些原因,部分职工思想不稳定,职工“两违”现象明显抬头,车间安全生产形势出现了下滑的势头。针对这种情况,车间党总支立即进行了分析研究,及时的调整了工作思路,决定把抓好职工思想教育,稳定职工队伍,促进安全生产作为工作的重中之重来抓,车间工会适时的召开了职工代表大会和工会委员会议,决定以学习实践科学发展观活动为契机,在全车间大力开展爱岗敬业、团结奉献教育,引导职工树立正确的人生观、价值观,教育职工在人员、机构调整中妥善应对新情况新问题,识大体,顾大局,正确处理个人与集体、局部与整体、现实与长远利益的关系。今年来,工会共出黑板报4期,召开座谈会4次,找职工个别谈心26人次,开展车间学习交流活动2次,通过教育,大家普遍认识到,只有安心工作,努力完成工作任务,企业才会有希望,铁路才会有发展,自身利益才会得到保障。

黄石重点维修车间整合后,管辖铁灵黄及大冶附属线正线67km,站场9个,有人及监护道口31个,点多线长,设备情况复杂,维修保养任务非常繁重,加之今年重点工作较多,既要搞好线路设备及道口管理工作,又要承担全段大修突击任务,安全生产压力可想而知。因此,怎样充分调动职工的积极性和创造性,展示工会作为,就成为摆在我们面前的重要课题,我们主要从两个方面作了尝试。

首先,开展形势多样的岗位练兵和劳动竞赛活动。今年以来,车间工会协助车间相继进行了,一次防护员业务演练,二次道口业务演练,提高了职工遇安全突发事件的应变能力和处理能力。同时,结合支线实际,要求各工会小组把工区管辖线路外观分配给每一名职工进行包保,工区每月进行一次检查评比,由工长会同工会小组长统一验收,验收结果报车间工会,由车间工会进行重点抽查,并纳入当月一体化考核。

其次,大力开展群众性保安全活动。结合安全大检查、大反思活动,车间工会积极宣传《安全生产法》、《职业病防治法》和劳动保护《三个条例》,掀起了学法、用法、依法保安全的高潮。今年1月份,车间工会组织班组工会劳动保护员进行了技术业务培训,提高了他们的业务能力和管理能力,让他们在日常工作中充分发挥作用,让他们有名有实,赋予他们检查、监督权力,一旦发现有违章蛮干、简化作业程序、瞎指挥、不配戴劳动保护用品的人和事,可当面制止,并向车间汇报,车间根据汇报情况对当事人进行严厉处罚。3月份的一天,黄石西工区在黄石东站场进行改道作业,工区安排任务时,没有派工地防护,而是把信号旗和对讲机交给带班人,企图让带班人兼防护员,劳动保护员孙帮成当即提出反对意见,要求必须设专职工地防护。事后,车间对孙帮成的行为进行了表扬。

当今社会,随着经济的高速发展,人们的思想、观念不断更新,我们清醒的认识到,不管社会如何发展变化,工会组织服务群众的理念不能变。为此,车间工会认真抓好了“送温暖”活动,把党的温暖送到千家万户。为了使扶贫帮困工作走上规范化、正规化的轨道,我们结合人员、班组整合,在收集整理职工基本情况时,建立和完善了职工健康状况和家庭情况档案,对职工的身体健康情况和家庭的负担情况做到了如指掌、心中有数,使职工遇到困难时,都能得到工会的帮助。职工家庭红白喜事、小孩上大学等遇到困难时,车间都要伸出援手,进行慰问,今年以来,共送出慰问金20xx余元;今年春节,段工会对特困、重困职工及遗属发放了慰问金,我们坚持一户一户上门,做到“人到、礼到、情到;“三八”妇女节,为每个女职工购买了一份化妆品,把组织的关怀送到了她们的手中。

车间工会工作总结

责任是做好工作的保证。回顾一年的工作,感到没什么创新。财务成本工作已逐渐形成自己的套路,月初有分解、月末有对比,在一些数据的分析上有时存在模棱两可的词语和句子,但受知识点所限也只好将就了。今年下半年感到财务报表中的成本分析对我是个挑战,有时需要两三天才能完成,有时还会出现数字对比上的错误,有精力不集中的原因,也有工作头绪繁杂、情绪波动和心情焦躁的原因,有时对自己能力的下降感到暗暗吃惊,但由于工作性质的特殊性,也就悄悄掩盖过去了,但我心中明白自己在一些事情上真的是力不从心了。在月度报销工作中,今年遇到了不少麻烦,走了不少冤枉路,先是因会费紧张“报销单据单张凭证超过500元需要打申请”,后又因培训费超支将签过字的凭证重复找厂长签字,再就是报销车间安全员的赛前培训时,同时参加培训的人员填写的要求不同,后来考虑到当事人的切身利益,我不得不重新签字。作为车间一名业务员,不怕麻烦,就怕中间出现变故,更担心影响职工的利益。临近年底,虽然还有一些凭证没有报销,但对自己这块的工作还算比较满意,尽力了就不后悔。负责的计量工作是近年来完成的最不理想的。计量工作不止要求细心、用心、留心,的时候还要有心,对一些细节部分要及时记录、及时分析,切莫把问题堆积起来,等到迫不得已的时候再追查问题的症结,更不能抱有侥幸和搪塞的心理。今年计量工作较以往繁琐很多,单从数字上显示,特种油装置六月份和十月份加工损失比较大,六月份根据总厂统一安排采取分段加工的生产方式,开停工造成损失加大;从10月21日开始,总厂改变了计量交接方式,混合芳烃和化工轻油(轻烃抽提)改为流量计计量,空满罐数据只作为比对、参考,计量方式的改变让加工损失剧增,最高达到了1.23%,车间加大对班组计量考核的同时组织技术人员分析损失的原因,增加对空满罐改罐、脱水、检尺的关注,值班干部付连带责任,经过车间职工的共同努力,后来两个月效果虽然不很明显,但整体上有所改观。我们常说责任大于能力,很多事情也只有经历了才能深切体会到,只有负责了才会更纠结。

热情是做好兼职的保障。作为一名业务员,搞好服务是基本,面对车间各项应急工作,常常有点应接不暇。从七月份开始协助书记做好党政工会方面的材料撰写和资料补充,经过小半年的锻炼,对一些基础资料已基本上理顺,逐渐进入了状态。俗话说“不在其位,不谋其政”,尽管以前也曾跟着张书记干些打杂的零碎工作,但随着党政工会工作标准的提高,真想干好这一块还真不是件容易的事情。尤其是在第三季度党建工作迎检过程中,一边学一边干,总担心因为自己能力不足而影响车间的荣誉,加班加点完成网上信息维护后特地请相关人员予以检查、审核,尽管如此,最终成绩仍不理想。不过通过迎检工作,我知道了该在哪方面努力,相信自己有能力做的更好。比如:检修期间车间组织大学生到催化参观学习、周末车间组织职工到顿丘、单拐进行爱国教育等等,在某些方面只注重宣传而忽略了提炼和总结,导致工作做了却没有亮点和特色。在四季度检查中,检查人员提出“双帮扶”活动中党员参与比例没达到20%,其实我们的党员覆盖率是100%,只是因没有吃透文件精神而没有达到规定的要求。再就是缺少一些特定的基础资料,检查不只是考核,的'时候是对工作的改进和提升,我相信只要努力,就会在新的一年越做越好。虽然工作中不乏牢骚和懈怠,但在对外工作中我会注意个人形象,以大局为重,维护车间利益和荣誉。在迎接局“三基”检查工作中,对自己分管的成本、经营和生产消耗等报表、数据进行了梳理、归档,并按钟主任的要求绘制了流程图,在此过程中自己也得到锻炼和提高。

心态是做好应急工作的基础。作为业务员,我感到兼职工作比本职工作多,应急工作比惯例性工作多,有时是迫于无奈,但的时候是碍于面子。群众路线教育实践活动的“领导班子对照整改材料”让我头大,那段时间,一方面要帮着周主任和书记修改、完善对照整改材料,一方面又接了工会、团委的工作,刚开始以为能完成就行,谁知各方要求都异常严格,“不少于3000字、列举事例、有整改、有措施”,材料一连修改了四遍才算勉强过关,工会、团委的交代的工作不只是要求参与其中,更重要的是要求拿到奖项,“神圣使命—学习贯彻中国工会xx的精神”微感言还好说,“我的一天”微博作品参赛和《苦难的辉煌》读书心得就有难度了,读书心得必须是读有所得,受时间所迫,只好从网站上找来电子图书草草阅读,最后应付了事。而微博作品参赛本来就不是我这个年龄的强项,点击率、人气都是硬性条件,多亏了郑书记在群里发出邀请,才算不负众望。党办要求帮忙撰写崔建风参评第四届局道德模范事迹材料时,因缺乏素材感到文字苍白无力,既没有提炼,也没有升华,3000余字的堆砌如同无病呻吟,感到力不从心,虽感在规定时间内提交了作业,仍然不甚满意。这看似不起眼的四项工作让我忙碌了三周的时间,期间两个晚上留在车间加班。面对应急工作,每次都对自己说“这是最后一次,以后一定要学会拒绝。”可每次都说不出口,真不知自己平时飞扬跋扈的那股二杆子式劲哪去了,有时自己都恨自己懦弱、虚荣、爱面子。宣传稿件方面自己还算比较满意,全年在《炼化简报》发稿2,在《中原石油报》发稿1,内容涵盖经营管理、党政工作、冬防保温和安全生产。回顾一年的工作,我给自己找到了准确的定位——补丁,想打好这块补丁不仅需要能力,更需要的是责任。

车间工作总结

时光飞逝,转眼之间,20xx年就要结束,又将跨入一个新的年度。一年来,水泥车间紧紧围绕年度生产目标,切实加强生产管理,较好地完成了全年生产任务。

(一)生产目标稳步实现

水泥车间在20xx年的生产中,始终坚持以人为本,在既定的生产计划的基础上开展安全生产、节能增效、技改创新工作,取得了一定的成效。在车间全体员工的共同努力下,今年x月x日,投资xx万元,年产xx吨水泥生产规模的磨机建成投产,使得水泥车间生产规模得到了很大的提升,为增强公司竞争力等方面都具有十分重要的意义,也为公司战略目标的实现奠定了坚实的基础。

今年,车间领导通过精细化管理和制度建设,狠抓基础管理,开展节能降耗工作,使管理能力和技术水平迅速得到提升,对设备成本实施有效管理,严格控制各项费用支出,严格规范车间内部管理流程,狠抓管理不放松,立足节能降耗创效益,明显降低了生产成本,使车间步入了良性发展轨道。

1.挖潜增效。通过挖潜增效来降低生产成本,一年来,车间在xxxxxx等方面,采取了xxxxx项措施,降低了生产成本,为提高公司的竞争优势,赢得了主动。

xxxxx设备,保证了生产正常进行。

历时x个多月,成功安装、改造了xxx磨机。在安装改造过程中,掌握了磨机高效运行和保养技术,每年可为车间节约费用xx万元。针对xxx磨机电机碳刷磨损快、更换频率高、碳刷贵的问题,技术人员经过反复实验,终于找到了适合碳刷型号和安装技巧。此项技改的成功,就为车间节约资金xx万元。车间对老化的电气线路进行改造。改造后,不仅提高了设备运行的稳定度,并且提高了设备的运转率,降低了人员劳动强度,产品质量也得到了有效提高。

3.节能降耗。车间通过制定严格的成本控制流程,鼓励全员参与节能降耗。实现了全年单位电耗控制在xx度/吨;全年设备易损件、油料等消耗进一步降低,共节约原料xx万元。

(二)以人为本,切实强化人员岗位管理,不断提高工作效率

1、修订、完善了车间管理制度和办法以及各项操作规程。20xx年修改、完善了xxxx等制度和操作规程,通过制度管理人、激励人,对不同岗位的人员做出了明确的岗位规范,对每一项具体的工作内容也做出了具体的要求。力争做到事事有要求,事事有标准。通过岗位工作的进一步细化和规范,提高了车间的运作效率。

2、强化人员的目标管理和队伍建设。要求做到六化:岗位工作标准化、日常工作表格化、检查工作规律化、生产指标细分化、晨会、培训例会化,紧紧抓住“人”这一生产经营活动中最活跃的因素,合理进行人力资源的优化配置和管理,努力把全体员工的人生追求引导到企业的发展愿景上来,使全体员工心往一处想,劲往一处使,发挥其主观能动性和创造性,产生意想不到的激情和干劲,使员工真正成为车间工作的动力之源。在集体智慧的努力下,严抓内部管理,来提升岗位工作水平,保证水泥质量。

3、车间领导率先垂范,强化考核激励。今年以来,车间领导进一步提高了认识,统一了思想,加强了彼此之间的沟通和协作,认真落实并严格执行公司的经营目标管理责任状,确保全年工作的有序开展。

通过进一步完善考核激励机制,增强了考核的激励和约束功能,调动和发挥了职工的工作积极性和创造性。

4、加大培训力度,提高员工素质。今年车间新增员工xx人,及时组织对新员工进行强化培训,解决了由于人员短缺给生产带来的矛盾问题。通过车间培训,选择有效的培训内容,注重对培训效果,采取理论于实践相结合,师傅带徒弟等方式,激发了员工学技术、钻研业务的积极性和主动性,树立了员工岗位成才、建功立业的工作热情,增强了员工对企业的归宿感和忠诚度。

20xx年,将是水泥市场竞争“硝烟弥漫”的一年。新的一年,二线要开工建设,形势严峻,车间的工作距公司的要求还有一定的差距,还有许多薄弱环节,还有大量工作需要去做。只有加倍努力工作,强化管理,继续发扬不怕困难,挑战自我的工作作风,紧紧围绕公司20xx年生产经营目标,努力做到勤于学习,善于创新,勇于实践,甘于奉献,为公司大发展而努力奋斗。

富有挑战而又稳健发展的20xx年即将结束,我们又将迎来一个充满机遇和竞争更加激烈的20xx年。新的一年,水泥车间将群策群力,更加紧密团结、更加爱岗敬业、更加奋力拼搏、更加锐意进取,为公司更加美好的明天而努力奋斗!

车间工作总结

根据公司关于钣喷车间安全生产管理方针和目标的要求,为全面提升我车间的安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我车间专门成立了以车间主任为组长、各班组组长为组员的安全生产活动领导小组”,专门负责车间安全生产的落实、监察等工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章等相关文件,深刻理解和掌握了车间安全生产的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下:

一、钣喷车间概况

钣喷车间主要包括钣金车间及喷漆车间,钣金共四组人员,喷漆分为传统组共三组、快修组共一组,事故机电组一组。

二、安全生产领导机构及人员设置情况

接到办公室通知后,车间立即成立了由车间主任马红任组长,主管安全生产的设备安全总监张吾德任副组长,耶伟光、刘峰、杨养民、李建强等各班组组长为成员的领导小组,具体负责车间安全生产工作过程的监督管理,领导组成员根据安全生产标准及要求,各车间、各班组都设有生产设备负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各班组长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全,使公司的安全生产活动稳步发展。

三、车间安全生产环境和职业健康安全方针及目标

(一)、环境和职业健康安全方针

1.以人为本:坚持以人为本,关爱员工及其相关方,股息员工积极参与环境和职业健康安全活动。

2.追求本质安全:促进清洁生产,强化安全第一的思想,努力实现本质安全。

3.预防为主:预防为主,防治结合,对环境问题应污染预防,而不是末端治理。

4.降低运行风险:加强职业病防治及危险源的识别、评价与控制工作,将员工所面临的风险降到最低。

5.遵守法规:严格执行相关的法律,法规和其他应遵守德要求,防止违规违章行为的发生

(二)环境和职业健康安全目标

安全生产的环境目标

1、噪声,污染物排放符合国家排放标准;

2、无化学品泄漏事故发生

3、管理方案完成率100%

4、对危险固体废弃物,进行分类收集,生产及办公有害固体废弃物处置率100%

5、能源消耗逐年下降,努力实现资源和能源消耗最小化:

安全生产的职业健康安全目标

1、事故控制指标: 死亡事故为0、重伤事故为0、 情商是事故小于等于千分之1.5

2、特种设备:特种设备事故为0、特种设备定期检查、检测率100%

3、交通安全:控制一般交通事故的发生,杜绝重、特大交通事故。

4、消防安全:控制一般火灾事故的发生,杜绝重、特大火灾事故

5、职业病:杜绝职业病发生

四、安全生产教育培训情况

作。车间的安全管理、检查监督、事故隐患排查等工作要进行不定期的学习,并在车间召开会议中都进行安全生产教育,使每位工作人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”。安全教育培训、安全检查的开展进行,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。

五、设备设施安全运转情况

(一)设施:漆工车间建有四个烤漆房作为生产场所(三间在车间内,另一间在车间外),钣金工位划分明确,还有相应班组的配件工间用以存储待用配件以及正在维修车身配件,设施较为齐全。

(二)设备:公司现有介子机、打磨机、举升机、等车辆维修设备;所有设备在这次安全生产标准检查活动中都经过了逐一排查,且一一得到了整改和完善,使其运行更为安全可靠,有力地保障了生产的安全。

(三)公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度,责任落实到人,做到了设备的日常维修、保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。

六、安全生产事故及应急管理情况

生。

七、安全隐患检查、整改情况

车间通过拉网式安全检查,第一轮查出问题8项,第二轮查出问题1项,逐一按班组下发了安全隐患整改通知,明确整改责任班组,限期整改。并对车间的整改进展情况,在车间每周的晨例会上通报。对整改不达标的班组再次下达整改通知,二次整改不达标的班组,将按规章制度处以罚款。车间班组每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。一年来,公司主管安全部门给我们检查出的问题,公司责令限期内整改完毕。如:更新改造漆工车间塌陷地面、改造事故机电组专用工间、规划各班组维修工位,制作各种安全警示标牌,增设车间放杠支架等设施。

八、安全生产责任制奖惩考核情况

为达到车间安全生产环境和职业健康安全目标,切实加强安全生产工作的责任落实。车间严格按照安全生产的方针及目标,车间主任与各班组长、操作工人认真学习安全生产的内容及要求,真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,年底由公司办公室对安全生产管理责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚,由于制度严格,措施到位,责任落实,未发生安全责任事故。

车间工作总结

20xx年在不知不觉中又结束了。回顾走过的这一年,我们的成绩是可喜的。同时也存在着不少缺点,下面我将做一总结,并且把20xx年的工作也介绍一下。

在新年开始的时候,我们主要工作就是维护三机四炉,以及4#机组的扩建工作。

1、合理制定热工专业的定期检查工作,经过前期处理缺陷的经验积累,我们逐步合理化的完善每个月进行定期检查和维护的工作。包括:

(1)每月上旬进行给煤机和输煤电子皮带秤的校验,很好地保证了上煤量的准确性,并且设专人完成此项工作,有利于对设备熟悉和业务熟练,提高了校验的精度。

(2)对经常出现的6kv电机线圈温度接线松动问题,每月进行接线紧固,杜绝因温度非正常波动而导致设备停运的现象。

(3)输煤系统环境差,每月中旬对就地控制柜和接线盒进行清扫,防止设备出现污闪。

(5)考虑到汽机瓦振探头处常有油污,为防止瓦振误动作易造成停机的重大事故,我们将瓦振探头处的卫生清理和接线紧固纳入定期工作。

2、加大日常设备巡检力度,强化相关负责人的责任心,对现场重要设备每日巡检到位,如dcs电子设备间、热工电子间、ets盘柜、tsi盘柜、锅炉汽包小室等重要地点和设备每日必查,建立设备巡检记录,对出现的异常情况做到随时掌握,尽早处理,以防发生大的设备事故。

3、严格执行公司缺陷处理的规定,认真做好日常的设备缺陷处理工作,对出现的问题组织人员尽快处理,以防发生设备缺陷扩大化影响机组运行的情况,并对发生的缺陷进行详细分析,对类似的设备早检查、早预防,力保机组的安全经济运行。

5、从8月中旬开始,车间全体人员在主任的统一领导下,都投入到4#机组的建设中,根据厂里下达的年底开机的命令,我们及时制定出合理的工程进度表。把人员分成三组,一组进行加工制作件,一组在dcs室而另一组跑现场开测点。其中锅炉侧共有9xx个测点,另带微油点火系统96个测点。而汽机侧823个测点,在加循环泵房70个点。由于这台机组对于我们来说什么都是新的,所以好多设备的安装都是边看图纸边施工。从敷设电缆到安装设备在到接线、调试,都是井然有序。虽然在工作中遇到了不少困难,但是在车间全体人员的共同努力下及在其他车间的配合下,按时完成了4#机组的安装任务。

车间工作总结

管生产必须管安全,这是勿容置疑的,安全生产是企业的生存根本之一,代管期间发现工人的安全意识淡薄,对工作中潜在的危险视而不见,存在一定的侥幸心理,而且车间也存在一些安全隐患:

1、行车未定期做隐患排查和保养,工人无证操作行车,钢丝绳达到报废标准未报废。

2、车间未按规范布置灭火器等消防器材,而且安全消防通道不畅通。

3、用电接线不规范,而且电线互相缠绕作业,且跨区接电。

4、佩戴线织类手套钻孔。

5、车间物料无序堆放,超过规定的安全高度。

以上种种,可做以下安排:

1、安全第一,预防为主。工人可通过系统全面的培训来提高他们的安全意识和觉悟性,上岗前通过安全考试来强化。

2、安全隐患逐项排查,行车由专人操作(必须有市级以上认可的操作证),用电要规范化。

质量是企业的生命,是一个企业能够长久生存的大计。目前工人可以说毫无质量意识,标准不明确,放任不合格品流转到下道工序,抽检、自检、巡检无从谈起。飞溅、焊瘤、焊缝成型、产品外观触目惊心,装配尺寸不容乐观,镀锌质量也比较差、锌瘤、镀层脱落、锈水等。成品的保护也从未得到重视。面对以上几点要采取以下方法:

1、通过培训提高工人的质量意识。

2、安排专业的质检人员严格把关,杜绝不合格品,同时协助和要求外协厂家制定合理的镀锌工艺,加强对镀锌厂的检查力度,保证产品质量。制定合理的运输方案,加强对成品的保护,同时也达到节省成本的目的。

效率是单位时间里的与产出合格品数量的比值,通过精细的管理可以获得效率,而有了效率就有了价格优势,增加了与同类企业竞争的砝码。目前车间的生产等同于90年代的小作坊生产模式,根本谈不上什么效率。举例说明、未制定合理的生产工艺和生产流程,增加了重复的搬运工作。如:

2、车间物料摆放杂乱、重叠,增加了物料的多次流转、人员重复走动寻找的时间,大大的`影响了效率。

3、设备运转情况不理想,如行车时好时坏,维修的时间较长,直接影响到生产效率。

4、电动工具和风扇等的接线头不合理,也增加了重复接线的工作。

5、最重要的一点就是生产无计划性,安排不合理等等。

车间目前的文明生产可以用三个字来形容、脏、乱、差。文明生产的好处就不用多说、往小处讲可以提升工人工作士气,影响产品质量和效率。往大处讲可以提升企业形象等等而最大的坏处则会产生安全隐患,易生危险,其他种种就不多说了。代管前车间的设备和材料毫无规范和计划的摆放,成品半成品不规则的重叠堆放,纸皮杂物到处可见,这样的车间是极易滋生安全隐患的。

图纸设计也存在许多不规范的地方、图纸无图号、无主管设计师签名、无人校对、以及未加盖生产工号公章等等,一旦出现误差,将造成巨大的损失,例如工程师上午刚出图,下午就修改尺寸和数量,最离谱的是前后数量相差3000多,而一些镀锌工艺孔和包装运输方案技术部也未制定。

材料的转序交接记录不详细直观和全面,如果产品一旦丢失则无从追溯,责任也无从追究和承担。

现实的情况是、现场明天需要什么物料今天才打电话通知生产基地,临时联系货车和装车人员,镀锌厂也急急忙忙的镀出现场需要的材料,搞的手忙脚乱。这就是信息沟通不及时的后果。如果能够提前三天通知现场所需物料,给生产基地一个周旋准备的周期,及时的做出反应和调整,就不会这么被动了。

管理是一种艺术,以上的问题都可以通过精细的管理和安排部署来解决。而好的管理可以给公司节省成本、创造更大的利润空间。我希望通过我们长期不懈的精细管理,一起共创浩博美好的明天。

车间工作总结

华润三九新生产基地位于深圳观澜,于20xx年建成投产,该基地在依据国家gmp的基础上,采用国内国际的先进技术,进行高水平高质量建设,并结合企业和行业的实际进行了许多有益的创新。比如在丸剂车间运行的全工序连线生产方式,密闭管道真空输送物料,微波串沸腾床干燥药丸,赋形用纯化水常温改控温,制丸机制条筒增加水冷装置,微波承料带密带改网带及增设边缘导板,外包装组合式生产线增加联动和自控,重要工艺点实时自动监控等方法、技术、技改,稳定和提高了产品质量,减少了人员配置,产生了较高的生产效率和经济效益,实现了传统剂型的现代化生产。

下面对该车间的一些技术创新进行展开说明,车间的工艺流程如下。

在目前的制药装备行业特别是中药装备行业里,还没有全工序的成套剂型设备可供药企选择,为了进行不间断的连续化生产,减少中间品(软材、湿丸)存放量和存放时间,以节省洁净区空间,提高中间品的外型和卫生学质量,丸剂车间结合各方力量,在工艺设计、洁净区设计、设备选型、设备改造与创制等方面做了大量建设性工作,实现了从配料到成品十多个工序的连续化机械化生产。投入运行一年多,证明在人均产能、产品品质方面获得了较大提高,单位成本获得下降,综合效率、效益获得提升,达到了丸剂生产的行业领先水平。

目前国内大多数的丸剂生产还是采用传统的人工或者皮带方式输送物料,这些运送方式用在后工段的包装环节是影响不大的,但在前工段的中间品环节,这些方式使得软材或湿丸较多地接触人手并长时间暴露在空气中,容易被环境污染,不利于产品卫生学方面的控制,也容易污染环境与设备,引发大量的卫生清洁时间。为此,我们对工艺进程上的各种中间物料进行深入研究,根据它们各处的不同性状、不同流量、不同气送特性,进行分别的真空抽料设计,以满足工艺质量要求和获得较高的输送效率。例如,混合前干粉输送的分离腔采用微孔钛棒,炼药后的公共软材采用自动排队方式给六台制丸机供料,干燥前的软丸特制大半径物料管道以免撞击变形,干燥后的干丸为防止裂丸还自制了脉冲真空吸收器和带降速滑道腔的分离器。通过改用真空密闭输送,降低了前工段员工的劳动强度,改善了前工段员工的工作环境,前工段产前产后的卫生清洁时间也由通常的每班60分钟左右降为40分钟左右,前工段原料损耗由1.2 %降为0.5 %左右,车间空气、设备、中间品的微生物检出数据较低并且比较稳定。

微波具有加热升温快,兼具杀虫杀菌作用,但也有在降速干燥阶段微波利用率低和物料温升较大,以及小径物料的布料边缘会出现干燥不足的缺点。传统的热风沸腾床具有温度稳定和干燥均匀但升温慢的特点。因此,在丸剂车间的干燥工序我们采用了微波串沸腾床的干燥方式,将圆丸后的湿丸(此时含水量35%左右)先送入微波进行前期干燥,药丸内外同时升温,较快地完成升温阶段进入恒速干燥阶段,此时丸内的自由水充足,传质稳定,丸表蒸发稳定,丸体温度维持在90℃以下,经过10分钟左右,即将进入降速干燥阶段的药丸从微波隧道输出(此时含水量12%左右),进入连续式热风负压沸腾干燥床进行后期干燥,在85℃的负压热风下向出料方向轻沸缓行,经过30分钟左右行完沸腾床,至此,干燥完毕,含水量降至4%以下。用这种复合干燥方式在干燥壮骨关节丸时,药丸温度始终保持在中温,挥发油物质获得了高保护,干丸的水分含量均匀稳定,溶出时间较短并且稳定,综合耗能较低。

们对赋形用纯化水进行加热并控制温度,断条率由原来的平均1~2次/分钟降至0.2~0.3次/分钟,降低了员工的劳动强度和局部返工率,并保证了产品品质。

由于壮骨关节丸软材的摩擦系数较高,当制丸机连续工作时,推进器、制条筒及物料会发热,且整体上散热慢于产热,筒内软材温度逐渐升高,黏度逐渐加大,出条速度因而逐渐下降,影响了产量,发展下去还可能影响质量。所以,生产壮骨关节丸需要使用制条筒带冷却装置的制丸机,但目前市场上还没有这样的机器,因此我们对制丸机制条筒进行了改造,在其外层加装了降温夹套,通上冷却水,中和摩擦产生的热量。小时产能由改造前的42kg左右提高改造后的53kg左右,并保证了产品品质。

微波厂家提供的承料带是通常的密织带,透气性能弱,在干燥过程中贴带丸和贴带面干燥滞后,造成干燥不均和耗能增加。为此,我们将承料带改为网格带,改善底部药丸的通风环境,降低丸周蒸汽分压,促进扩散,解决了此原因的干燥不均和无效耗能问题。此外,对象壮骨关节丸这类小径物料,微波干燥还有一个固有缺陷,就是那些网带边缘的独处药丸吸收的微波往往不足正常的三分之二,干燥动力不足,为此,我们给干燥腔内的承料带增加边缘导板,扬起料带适当角度,集中边缘物料,避免了这种干燥缺陷,此举能避免大约3%的局部返工。

外包装组合式生产线分别由三家不同的设备供应商提供,彼此间没有信息和控制联系,在生产过程中时有因为换料、机器故障等原因引起产品堵塞或机器空闲,操作人员常因此处于紧张状态,容易疲劳。为此,我们在贴签—装盒—收缩装箱之间安装了光电感应和逻辑联动控制装置,实现了一定程度的自动功能,分担了一些操作人员的工作,改造后每班能减少大约15~20次的产品堵塞或机器空闲,使得包括内包装在内的整个后工段的生产更加流畅稳定。

为使产品质量更加稳定可靠,丸剂车间还对混合时间、炼药负荷、干燥时间、干燥温度等重要工艺控制点进行实时自动监控。利用机器自带或另配的高品质触摸屏、可编程控制器、精密测流器、远红外探测器等装置对工艺过程中的重要工艺点进行实时监控,到达警戒值时自动报警,到达特定值时自动报警并停机,避免了单靠人工观察的可能疏忽,为产品品质提供有力保障。

1 ----原料损耗由0.6%降为0.2%(改为:1.2%降为0.5%)。

2 ----热风沸腾床具有温度稳定和干燥均匀(新加:但升温慢)的特点。

3 --即将进入降速干燥阶段的药丸从微波隧道输出(此时含水量12~15%左右)。

车间工作总结

20xx年七月我从一名学生转变成柳钢焦化厂一名兴远工人,我带着满腔热情来到焦化厂,做一名配煤工人。对于新来的我,虽然在入职前接受了一些培训但毫无工作经验之谈,如何做好本职工作?如何不断提高自己的业务技能以及如何提高个人综合素质,成为企业有用之人?我渴望在好的环境中锻炼成长,渴望有机会能够施展才华,贡献自己,我迫切需要师傅的指导,找准人生坐标,确定前进的方向,把书本的知识与实际工作有机融合,有效地发挥内在动力和潜能。正当我迷茫之时,我了解到柳钢有“师带徒”活动。而“师带徒”活动则是企业保持持续发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。而且后来我也很荣幸的成为先摸人物备煤车间副主任陶柏明的徒弟。

我的师傅陶柏明是备煤车间副主任,配煤高级技师,有着丰富的带徒经验,他对备煤车间的工艺技术、安全管理、现场管理、设备管理质量管理等有着丰富的管理和现场问题的处理能力。师傅精湛的业务技能,优良的工作作风,认真的态度,扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论等常常让我学到了很多,在恩师的指导下,我感觉这一年多来,收获满满,不仅让我学到了工作技能也让我学到了职场一些重要知识以及如何做人。

我现在的岗位是备煤车间配煤作业区一名顶岗工人,虽然车间的设备看上去不复杂,但车间面积大、岗位特殊,“一个萝卜一个坑”容不得出现任何问题、高空岗位等在进厂以前从未接触过,刚开始来到这陌生的环境,会有一种无从下手的紧张心情,针对我这情况我的师傅制定出了详细的培训教学方案,由浅入深由易进入重点,这样大大提高了我的学习效率,我的师傅首先以聊天的方式讲述的他87年参加工作以来的成长经历和所学的经验,车间班组建设历史和现在的情况,柳钢焦化厂企业文化等,让我对焦化厂备煤车间有了全面的了解。并对以后的学习和工作有了明确的方向和充分的准备。做为一名新进厂的工人,我们普遍乎视安全的重要性,师傅第一天带我,就严格的要求我进入生产区域必须"戴安全帽穿劳保鞋和劳保服",他还讲述焦化厂所见所闻和发生事故的案例,时时提醒我安全的重要性,身体是革命的本钱,安全第一!然后师傅带着我按照车间的工艺流程参观各各生产环节。让我熟悉车间的生产环境和生产的工艺流程,师傅还建议我平时多看有关炼配煤工艺相关的书籍,从书里能学到更全面的理论知识。让我熟悉作业区每个岗位的的操作规程,安全规程、设备维护规程、相关理论知识。其次,要求我学习管理制度、按标准制度要求去干标准活动,做守规之人。

在实践,虽然师傅比较忙,但还是常常到在岗位上指导我掌握主要生产设备皮带、粉碎机和配煤电子称、配合煤质量要求,了解知道设备的结构、组成及工作原理,对所在岗位设备能够操作。要求我在生产运行中,对生产过程的巡查、对设备运行状况的点检,对设备进行维护,在确保安全的前提下,教我更换尼龙销,托辊和润加油,遇到紧急情况如何处理等。要求我学会必须在配煤过程中,与上道工序可逆皮带料仓人员加强联系,为避免断流影响配煤正常,按上级部们下达的配比要求进行配煤,对颗粒煤种的配煤,要及时与下道工序岗位粉碎机联系,控制好粉碎细度,为焦炉提供合格的配合煤。同时在岗位上师傅在现场指导我强化安全“自保、互保、联保、监保”。师傅的每一次在现场指导,我则在一旁仔细的听,认真的做好记录,遇到不明白没弄懂的问题就问,师傅也以极大的耐心向我细细的讲解,直到弄懂为止。在师傅努力的教导之下,我慢慢的熟悉岗位和了解设备知识,到后来遇到异常情况时,也能自己处理。在日常的点检中。也教会我那些重点。每天交接班怎么做好点检,班中巡检。

在工作之余,师傅利用休息时间和我以及师兄们一起交流工作上的事,大家坐在一起交流,各自分享自己成长的经验,各自提出自己的目标。这让我不断反省自己,有了明确的目标,不断努力提高自己。师傅利用能学习的资源,组织我们去柳钢培训中心听讲座,让我不断的给自己充电,生活上师傅关心我们,常问候我一线工人的思想动态。有时间还指导和传授给我学习企业管理、班组管理、心理健康、人际沟通等有关个人素质能力提升和心理素质增强的知识,平时师傅也会对我的学习工作进行督促,经常与我讨论工作学习中遇到的问题,将他在工作中总结的经验与技巧一一传受于我。使我不断的提高各方面的能力。

通过师傅针对性的指导,精心培养下,我取得了长足的进步,使我能立足岗位,不断进步的工人,衷心感谢陶柏明师傅及其他同事对我的帮助和关心,使我成为"师带徒结对"活动的受益者。

车间工作总结

大家好,我叫徐晓刚,现任甲醇分厂合成车间副主任,32岁,大专学历,来到陕西黑猫焦化股份责任有限公司已经有6年时间了,在这几年工作的时间里,通过自己的不懈努力,积极奋斗与学习在工作上取得了一定的成果,但也发现了诸多不足。现将这几年工作总结如下:

20xx.9.3进入陕西黑猫焦化责任有限公司,进入陕西石油化工学校进行学习培训,在学习期间,以优异的学习成绩和认真的办事态度被分配担任班干部,又在榆林市天然气化工有限公司为期三个月的实习期被分到调度岗位,进行全厂工艺的学习,并以优异的成绩结束了学习过程。

大横班进行的产量评比中多次以最高的产量稳居榜首,就是以这种不怕困难、不服输的工作态度,在20xx年度工作中被评为工作先进个人。

20xx.9至今在甲醇分厂合成车间担任副主任一职。随着工作内容的变化,许多新的问题又出现在前,工作重心下移,还有设备上的许多问题,都是以前从没接触过的,但是我相信,总有办法解决的。在工作闲暇中,认真学习设备、材料相关知识,用来充实自己,并积极参与车间各项技术改造工作,特别是20xx年底,对综合灌区喷淋水的技术改造,从投运以来运行情况看,不论是运行安全还是节能环保方面都效果明显;在20xx年,代表车间出外对甲醇合成催化剂的选型进行考察,积累了宝贵的第一手资料,从考察中也学到许多新的生产管理经验,并应用于实践,现在车间各项工作都能安全顺利稳步开展。

1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工作中,大家互相提醒和补充、沟通,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。才能达到预期的效果。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、安全意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,为甲醇生产做出更好的成绩。

在以后的工作中,我时时刻刻注意修正自己不足的地方,继续以“办法总比困难多”为信条,以一丝不苟的工作态度,争取成长为一名公司优秀的管理人才,为黑猫美好的明天奉献自己的青春。