素质教育督导评估汇报材料(优秀13篇)

小编: 笔砚

在工作或学习中,我们经常需要向上级或同事做出汇报,这时汇报材料就派上了用场。接下来是一些成功案例的汇报材料,希望能给大家带来灵感和借鉴。

教育督导评估工作汇报材料

我校普及九年义务教育工作通过了上级“两基”验收,为了更好地巩固“两基”成果,进一步改善办学条件、提高办学水平。几年来,我校在上级领导的支持下,根据上级统一布署,结合教育督导评估标准,按照实事求是的原则,坚持统筹安排,合理分工,责任到人,不断地充实、完善。现将我校的有关情况汇报如下:

一、 基本情况

我校始建于1958年,座落在苗馆镇西南方,占地面积2438平方米,建筑面积614平方米。现有专任教师15人,6个教学班,在校生244人。学校环境优美,教育教学设施配备齐全,为学生全面发展和健康成长创设了一个宽松和谐的环境。

二、巩固提高情况

1、普及程度。

2017年—2011年学年初小学适龄人口数分别为244人,入学率均为100%。2017—2011学年毕业生人数为58人,毕业率均为100%。另外,女童入学率、残疾儿童入学率均为百分之百,无辍学现象。

2、师资队伍

学校现有专任教师15人,从学历结构看,大学本科学历3人,大专学历5人,中专学历7人,学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,小学高级教师11人,小学一级教师4人。从教师的年龄结构看,35岁以下的教师5名,35-45岁教师3人,45岁以上教师7人。教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。学校有1名正校长。

3、办学条件

学校现拥有一个周长为200米的操场,一个设施齐全,器材充足,利用充分的实验室。一个自然仪器室,一个音乐教室,一个美术教室,各种教学仪器、器材配备齐全。今年配备仪器7627.68元。图书室2间,今年新征图书2000册,共计42平米,藏书达到5500册。完善的教学设备有效保障了各项教育教学工作的顺利开展。

4、学校管理

(1)健全机制,全面提高班子成员自身素质

学校领导首先对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有主见,增学识,想干事,能干事,干成事;时刻牢记学校无小责,职工无小事,时时事事为职工,时时处处为学校。我们精心谋划,周密思考,研究制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,形成了校长负责、教代会参与的民主与法制的管理体制。

(2)依法办学,规范办学行为

我们专门聘请专业法律工作者为我校法律副校长和常年法律顾问,协助学校搞好师生的法律知识培训,增强师生的法律意识,规范学校办学行为,保证了学校校规校纪、重大决策以及教师教育教学行为的合法性。我们在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的基础上,对学校以前制订的各类规章制度进行了完善。经过广泛的讨论、修改,再讨论,再修改,最后交教代会通过,形成学校第一部章程,使各项管理有章可循,走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的路子,成功地实现了学校管理由常规管理向法规管理的转变。

(3)加强安全教育,确保师生安全

学校高度重视对师生的安全教育,制定了安全章程、学生在校安全守则、教师值岗制度等,给每位教师确定岗位,明确职责,签定安全责任状。通过安全教育月、安全讲座报告会、观看安全教育纪录片等形式,对师生进行全面系统的安全教育,增强了师生的安全意识,做到了警钟长鸣。

(4)加强师德师风建设

为提高教师的职业素养,我们在教师队伍中大力倡导教师工作中的“三大纪律”、“十大标准”和“十六条规定”,并征集教师教学工作中的忌事忌语在校园内公开展示,让每位教师在行动上有明确的标准,时刻提醒自己,鞭策自己,使自己的言行有利于学生的身心健康发展。为加强监督力度,我们实行了教师多元评价制度,即学生评、家长评、年终考评。同时开展了多种多样的活动,促进教师思想意识的提高。如每周“例会五分钟演讲”活动,“走进学生家庭,走入学生心灵”家访活动, “心灵对话”活动,“师生交友,真情互动”活动等,提高了全体教师的道德水平。

5、全面提高教育教学质量

学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育。我们以“办规范加特色学校、建优化加特点队伍、育合格加特长学生”为办学宗旨,把实现“学校管理规范化,教学手段现代化,科研兴校特色化,教师队伍优质化,学生培养个性化”作为办学目标,全面提高教育教学质量。

在德育方面,学校坚持“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”的办学思想,深入推进养成教育、“我能行”成才教育、“爱心教育净化心灵”、“古诗词诵读”、“文化校园建设”等多项教育工程的开展。我们叫响了“养成良好习惯,从我做起,从现在做起,从点滴做起”的口号,其作为新校训已经深深植根于每一位教师和每一名学生的心中。同时,学校根据实际情况先后研究确定了“说话与走路”、“培养学生良好的写字和听课习惯”、“守秩序”等养成教育主题,做到月月有主题,周周有评比。我们还坚持以活动促教育,以活动促发展,组织开展了“文明示范星”、“背诗小状元”、“孝敬之星”、“无监督班级”等评选活动和“小干部”竞争上岗、轮流上岗活动,而每个学期末举行的“让每颗心灵都闪光”的大型表彰会,使得每个学生都可在自己比较出色的一个方面获得一项奖励,做到了人人受奖、人人进步、人人增强自信,人人都能体验到成功的喜悦。此外,我校还大力加强学生的“礼仪教育”、“诚信教育”、“感恩教育”,不断增强学生的`集体主义、爱国主义观念。通过开展异彩纷呈的德育系列教育活动,提高了学生的综合素质,促进了学生身心的健康发展。

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素质教育督导评估工作汇报

素质教育督导评估实施方案为了全面实施素质教育,提高教育教学质量,根据中、省、市关于素质教育督导评估有关规定和方案,结合我区实际,制定本实施方案:

(一)指导思想。以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人,认真遵守教育法律法规,以“双高双普”、义务教育均衡发展和省级教育强区创建为契机,以第一轮“316工程”督导评估为基础,全面推进素质教育,努力办好人民满意的教育。

(二)总体目标。20xx—20xx年,全区计划督导评估义务教育阶段学校和幼儿园179所,其中九年一贯制学校5所,初级中学21所,小学(含教学点)62所,幼儿园91所(分年度评估任务见附件1、2、3)。

(一)主要内容。素质教育督导评估316工程的对象为农村初级中学(含九年一贯制学校)、中心小学、教学点、幼儿园,城区公民办中小学、幼儿园。由区政府教育督导室组织评估。评估内容为学校和幼儿园的领导班子、教师队伍、办学方向、办学行为、办学条件、教育质量、教育科研、高效课堂、教育经费、校园安全等10个方面。在督导评估过程中,上述10个方面各有侧重,相互渗透,有机结合。

(二)主要特征。素质教育督导评估316工程有四个特征:一是全体性,评估范围包括全区义务教育阶段学校和幼儿园;二是强制性,全区义务教育阶段学校和幼儿园(含民办学校)都必须在3年内接受一次督导评估;三是综合性,要对学校工作的各个方面、各个环节进行全面评估;四是发展性,通过督导评估促进政府及相关部门和学校转变办学观念,提高管理水平,形成深化素质教育、促进学生健康成长和全面发展的强大合力。

(三)工作原则。

1、坚持发展性原则。以促进学生、教师和学校发展为“316工程”的出发点和落脚点,要以学生为本,面向全体,促进学生全面发展;要促进教师专业成长,提高教师的`师德水平和业务能力;重视学校发展过程,关注学校发展前景,强化学校发展的保障措施,提高全体教职工的工作积极性。

2、坚持客观性原则。对学校的督导评估,硬件从实,软件从严,以事实为依据,督导评估过程和结果实事求是、客观公正、公开透明。

3、坚持科学性原则。重视对学生思想品德、创新能力、动手能力和审美情感等方面的评估,大胆探索评估检测手段,努力做到简单易行、科学合理。

三、组织机构。

组长:xx。

副组长:xx。

组员:xx。

领导小组下设办公室,办公室设在区教育督导室,由高锡元同志兼任办公室主任,负责督导评估工作实施具体事项。

(一)第一阶段:筹备启动阶段(20xx年4月—6月)。

制定第二轮“316工程”实施方案,成立领导小组,聘任专家督学。举行“316工程”启动仪式,学习培训“316工程”指标体系。

(二)第二阶段:督导评估阶段(20xx年8月—20xx年7月)。

具体工作程序包括:

1、自评整改。各学校按照教育法律法规和有关规定,对照“316工程”指标体系,进行自我评估、自我改进。于每年第一季度向教育督导室报送自查自评报告和整改计划。

2、过程督导。教育督导室选派督学,针对学校、幼儿园存在的主要问题,提出整改意见,帮助学校进行整改。整改不力的学校、幼儿园当年不进行评估。

(1)教育督导室在正式评估前10天,向被评估学校印发督导评估通知书,并向社会公告督导评估主要内容,广泛征求意见。

(2)在督导评估过程中采取听取汇报、座谈访问、实地检查、查阅档案资料、推门听课、技能测试等方式,全面收集信息,特别是要对教师、家长和学生分别采取问卷方式,了解他们对学校各方面工作的意见和建议。

(3)召开反馈会。督导评估结束时,召开中层及相关人员会议反馈评估情况,对存在问题的印发督导意见书,提出整改时限和措施。4、回访督导。根据整改意见书确定的整改时限,对被评估学校的整改情况进行“回头望”。对整改不力学校、幼儿园可再次下发整改意见书。

(三)第三阶段:总结整改提高阶段(20xx年8月—12月)召开总结表彰大会,全面总结三年来的督导评估工作情况。接受省市教育督导部门检查验收,对上级部门提出的意见和建议及时整改。

五、督导评估结果与运用。

(一)督导评估结果分为优秀、良好、合格和不合格4个等次。

(二)在督导评估结束后,从优秀等次的学校、幼儿园中评出区级素质教育优秀学校、幼儿园,并向上一级教育督导机构推荐。

(三)区政府教育督导室每年要向社会通报一次督导评估结果,并定期发布督导报告。每年向上级督导机构汇报“316工程”实施情况,主动接受上级部门检查验收。

(四)设立“316工程”专项奖励资金,每年对评估结果为优秀的学校、幼儿园进行表彰奖励。并把评估结果作为校长、园长晋职晋级和评模的重要依据。对因内部管理不善导致评估结果为不合格的学校、幼儿园,应当追究有关人员的责任;对整改不力的,免去校长、园长职务;对因外部原因导致评估结果为不合格的,有关部门和学校领导要进行整改,整改不力的,追究有关人员的责任。

六、有关要求。

(一)加强领导各学校、幼儿园要高度重视对学校的督导评估工作,成立领导小组,制定实施方案,分解工作任务,组织教职工学习相关指标体系。

(二)加强宣传。

各学校、幼儿园要充分利用板报、专栏、橱窗、校刊、广播、网站等多种形式加大宣传力度,创设浓厚的“316工程”舆论氛围,努力推动我区教育事业取得更大发展。

迎接教育督导评估工作汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好!

首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。

常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。

(一)教育工作普及程度。

1、我校辖区共有小学阶段适龄儿童224名,入学224名,入学率100%。

2、学年初在校学生224名,学年末224名,巩固率100%。学年内无辍学现象,年辍学率为0。

(二)师资队伍。

1、全校共有教师9名,学历达标9名,达标率100%。

2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。

(三)办学条件。

1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。

2、全校共有图书:3000册。

3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。

(四)学校管理。

以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一起安全责任事故。

(五)教育教学质量。

1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。

2、一年来,教育成果喜人。20xx年,我校毕业班毕业率100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。

3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市、县教育局的部署,广泛开展十个一进课堂、双爱好活动。通过活动学生的综合能力有了很大提高了。我校有多名学生在演讲比赛、手抄报竞赛和学生征文活动中获奖。

4、校本教研、高效课堂活动有声有色。我校一向以校本教研为抓手,以打造高效课堂为中心,积极推进教育改革。涌现和培养了多名教育能手、学科带头人。

1、转变观念,提高认识,增强教师的责任感、使命感。

普及义务教育是实施科教兴国战略的基本保证,事关教育的振兴、民族的兴衰、国家的繁荣。为此,我校坚持经常组织教师学习党的有关方针政策、先进的教育理念、教学方法和教学手段。使每位教师政治理论过硬、教学理念先进,充分利用一切积极因素,集思广益、群策群力,积极推进素质教育。

2、多方筹资,加大投入,改善办学环境,提高办学条件。

一年来,我校在学区正确领导下,加强与各部门的联系争取资金改善办学环境和条件。20xx年我校改建了厕所,更换了学校大门。确定了新建实验专室的项目。学校环境的改善,办学条件的提高受到群众的欢迎,增强了我校的竞争实力。

3、狠抓教育教学管理,增强教师业务能力,提高教学水平。

做到做到五严一改,抓评价、促发展。

五严即严格执行课程计划,严格控制学生在校学习时间和作业量,严格执行以教学六认真为主要内容的课堂教学规范,推行领导推门听课制。严格常规的督查、指导、反馈、整改制度,对备、教、改工作进行周、月度检查;严格实施学科抽测制度,抓好教学各阶段的质量监控。

一改即改革学生素质评价方法,以综合素质评价学生,学期末设立了三好学生、优秀学生、优秀干部等表彰项目。

工作中,我们要求教师,要树立面向全体、全面发展、主动发展的教学思想,努力做到把眼光盯在质量上,把功夫下在备课上,把基础放在个人素质提高上,把关键放在教学方法的改革上,把目标放在全体学生的进步和提升上,把效果显现在40分钟的课堂上,保证教学工作扎实有效。

4、坚持走出去,请进来开放性办学思路,推进教育改革。

长期的实践证明,封闭办学只会把学校带劲狭隘的死胡同,坚持开放性办学,学校才会越办越活。我校按照上级教育部门的精神,抓住高效课堂建设的契机,组织我校优秀教师和中青年教师到先进地区、先进学校观摩学习。先后组织教师到杜郎口、邯郸市、武安市、峰峰矿区学习,同时,请先进学校的优秀教师到我校讲公开课、观摩课、研讨课。这一系列的举措,更快、更好的推进了我校的教育教学改革。

面对新的教育发展形势,我们进行了积极的探索与尝试,并就我校教学工作下一步发展方向展望如下。

1、进一步改善办学条件,优化教育资源。积极创造条件,加大办学投入,更新教学设施。集中有限的资金,分步骤、有计划地解决学校教学设施滞后问题。为广大学生创造良好的学习环境。

2、加强师资队伍建设,努力提高教师综合素质。切实加强教师业务培训,把培训的重点放在课堂教学效率提高和实践新课程的能力上来。

3、切实加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。积极探索实践精细化教学管理模式。充分发挥教学监控的作用,促使教师认真执行国家课程计划,加强教师备、教、改、导、检、析、研等各个环节的落实,夯实教学基础。

以上是我校的评估工作汇报,衷心希望各位领导和专家对我校的各项工作提出宝贵意见。

初中学校素质教育督导评估汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好,首先我代表永兴初中全体教师对广安市人民政府督导团、广安市教育局、华蓥市教育局素质教育督导组领导的光临表示热烈地欢迎。

一年来,我校以教育局“管理水平提升年”活动为契机,狠抓学校的内部管理,把“提高教育教学质量”做为第一生命,扎实推进课堂教学改革,加大校本课程建设力度,注重养成学生良好习惯,着力培养具有学习力、思想力和创新力的现代中学生,取得了良好效果,现就学校实施素质教育工作情况汇报如下:

一、学校办学基本情况

篮球场3个,羽毛球场2个,乒乓球台19个,排球场1个,网球场1个。

二、工作领导小组

组 长:康学英

副组长:李晓彦

校长康学英全面负责,督促各项工作的落实到位,其他班子成员按照工作分工,负责相关工作的顺利开展,做到责任到人。

三、主要成绩与做法:

(一)确立办学思想,全面实施素质教育。

素质教育作为教育改革中的一种主导思想,具有鲜明的时代特征,它是对应试教育的扬弃与超越,是以育人为本的全面发展的教育,是促进全体学生可持续发展的教育。我校在传承优良传统的基础上,明确提出了“弘安丙精神,砺鲲鹏壮志,师生共成长”的办学理念,以“诚信、勤奋、务实、创新”为校风,以“言传身教、品直杏芳”为教风,以“勤学、善思、合作、进取”为学风,以“厚德、笃学、宏志、超越”为校训,坚持面向全体学生,围绕提高学生素质,积极为学生的全面发展创造相应的条件,始终把德育、智育、体育、美育等有机统一在教育活动的各个环节中,不仅重视抓好智育,更要把德育放在实施素质教育的首要位置,培养学生的创新精神和实践能力,意在培养“体魄更壮、情商更高、志向更远、会学习、能力强”的一群农村青少年,办“农民满意的教育”,让农村孩子获得优质教育,促进学生的全面发展,致力于办农村示范学校。

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(二)完善管理机制,建立健全评价制度。

根据教育局开展“管理水平提升年”活动要求,以“弘安丙精神,砺鲲鹏壮志,师生共成长”的办学理念,确立“从大局出发、以事业为重、为师生着想,对未来负责”的服务意识,“让学生快乐学习,使教师幸福工作”,加强领导班子建设,制度化管理和人性化管理相结合,不断提高管理水平。 根据学校实际情况,我校编辑制定《永兴中学制度汇编》,包括学校机构,岗位职责,教育教学,学生管理,总务后勤,安全体卫等六方面,对于每一项制度,遵循“校委会决策,教代会监督,处室落实,年级运作”的管理模式,每天强化领导值班,发现问题及时整改。学校还通过每周一次的中层例会,每周一次的教师例会,重视制度的过程管理,基本上实现了“有制度、有监督、有奖惩”的管理局面。 在学校管理中,学校实行各处室、年级组两条线管理,做到事事有人管,时时有人管,处处有人管,人人用心管。为全面提高素质教育水平,学校成立质量检查小组,制定检查方案,规范教师的日常教育教学工作,改变传统的评价方法和评价手段,用客观、全面、发展的眼光评价老师和学生。学校每学年实行优化组合。增强了教师的责任意识,激发了教师的工作热情。

我校还依据教育局有关文件,制定了“创建平安社区实施方案”,积极创建“平安校园”。在创建平安校园的过程中,我们先后开展了“生命教育”、“安全教育”、“心理教育”、“感恩教育”、“行为习惯养成教育”、“弘志教育”等一系列主题教育,努力营造和谐共进的团队。

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导值班,杜绝了学生的安全事故,免除了家长的后顾之忧。同时,学校制定了应对各种突发事件的应急预案,定期进行安全隐患排查,发现安全隐患及时整改。平时定期举办安全知识、心理健康、法制教育讲座,有效地增强师生安全意识和遵纪守法意识,提高了自我防护能力。

(三)落实政策,规范办学行为。

我校不断推进素质教育,切实规范办学行为,坚持教育的公平公正,不办重点班、实验班,注重减轻学生的学习负担。认真落实省、市有关文件精神,有规范的作息时间表。我们注重学生全面发展,积极创造条件开全开足音体美等课程。积极推进高效课堂,实行教案学案、练案统一,办人民满意的学校,完善了教师考核细则。

1、为切实做好2017年春季开学工作,校委会全体成员于寒期就到岗到位。及早谋划,制定了各处室工作计划,完善各项规章制度。并对本期工作和开学工作作了具体安排,逐周安排,责任到人,整个开学工作有条不紊。

2、开学工作中,全体教师表现积极,详细制定学科教学计划。全体班主任负责报名工作,坚守工作岗位,做好了学生的组织和管理工作。做好家访工作,控辍保学效果好。

3、在教学工作中,力求做到面向全体学生,“一切为了学生,为了学生的一切”,做到为学生的一生负责,为学生的终身发展奠基。

4、开全开足课时,完善课程体系,努力开发完善校本课程。

5、充分利用实验仪器,开展好实验教学工作。

每周安排三次课外体育活动,保证学生每天有一小时体育活动时间。

(四)开展各项活动,加强德育教育工作。

首先,学校明确了指导思想,以《公民道德建设实施纲要》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为基本内容,深入开展学生行为习惯养成教育,正确引导学生的道德行为,培养学生的道德情操,提高学生的道德认识。

其次,通过丰富多彩的专项教育活动,进一步拓宽学校文明创建领域,丰富创建内容,提高创建品位,促进校园文化建设。

1、深化“文化”育人

学校加强校园文化建设,美化校园,力求使优美的校园文化充分发挥育人效果,拓宽了养成教育与环境教育的内涵。加强班级文化氛围的布置,要求每一面墙壁都会说话,这既丰厚了校园文化,又美化了校园环境,而且陶冶了学生情操;学校设立了校园广播站,每天广播安全教育,文学作品欣赏,表彰好人好事,在潜移默化中起到育人作用;学校还设有公示栏,将文明班级、先进集体,三好学生、常规检查结果公布等,形成了比、学、赶、帮、超的氛围。

2、强化“责任”教育

强化责任教育是养成教育的基础,只要具备了基本的责任意识,其它规范要求的养成就能取得事半功倍的效果。责任教育主要包括对自己负责,对他人负责,对班级负责,对学校负责,对家庭负责,对社会负责的教育。教师将责任教育渗透于学校各项教育活动之中,常抓不懈,取得了一定实效。

3、突出“秩序”教育

秩序指学习、活动、生活、工作都要讲究客观规律和规程要求,给人一种井井有条的感觉。学校生活中的秩序包括课堂秩序、课间秩序、活动秩序等,即学习、活动、生活三个方面的秩序。秩序没有要求的层次划分,只有要求实现的方式不同,实施中根据不同年级学生提出不同的要求,实现学校生活秩序化。

4、加强“礼貌”教育

礼貌首先在于观念上,主要指学生对长辈、对老师、对同学和他人要有礼貌,待人接物要有礼节。礼貌意识的养成要靠广泛的宣传教育,礼貌行为训练要持之以恒,并辐射到家庭、社会中去。通过持续不断的教育,目前,学校的所有学生几乎都能做到见到师长止步、问好!

5、凸显“励志”教育

励志是指学生应具备积极进取的心态,指学生在学习和活动中要努力向上,学榜样、赶先进、创优秀、攀高峰。励志首先是一种意识,又是一种意志,励志意识的培养主要靠教师的示范,靠教师用正确的方式激励强化学生的励志行为,此外还要宣传引导。如学校组织全校师生读励志校本教材《远航》、唱励志歌、讲励志故事、励志演讲比赛、励志拉练行走、办励志书画展砥砺成才志。以“五爱教育”和“文雅教育”促进成人志。通过励志教育的实施,学生们有了浓厚的学习氛围,我校教育教学质量不断攀升!

6、确立“班主任”教育

班主任是一个班级的直接管理者,自身的教育理念和形象对良好班风、校风的形成起着巨大的影响,为了使学校的行为规范教育真正落到实处,同时也为了加强队伍建设,学校要求对学生要做到“像呵护自己的孩子一样呵护学生”。

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利用班会、活动等时间,对学生进行行为规范教育。为此2017年5月开展了“五四青年”校园文化艺术节和“课改明星班级评选”活动,全面推进了班级工作的开展。

7、特色体育扬我长

近几年,我校学生运动员在华蓥市田径运动会和篮球比赛中名列前茅,2017年我校男、女篮球队在华蓥市篮球比赛中均勇夺亚军,创学校历史最佳成绩。“秋季田径运动会”、“春季体育节(篮球联赛、捆腿跑、拔河比赛等)”、“阳光体育”、“乒乓球比赛”等获师生及家长一致好评,全面促进了学生体质健康发展。

(五)推进课堂教学改革,深化素质教育,提升学生科学文化素质。

课堂教学是实施素质教育的主阵地,是促进学生发展的主渠道。新课程倡导“自主、合作、探究”的学习方式,规范教师的教学行为,注重“知识、技能、情感”三维目标的实现。

1、加强师资培训,树立正确的学生观、人才观。

几年来,我校认真组织广大教师参加省、市教育部门组织的各类课程培训活动,积极开展新课程校本培训。采用集体学习与自主学习相结合的办法,组织全体教师认真学习《基础教育课程改革纲要(试行)》、各学科《课程标准》,每位教师都写出了一定数量的教学反思、教育随笔、读书笔记。教师理论水平获得大辐度提高,对新课程的理解进一步深化。

2、探索校本研修新途径,提高教师专业素养。

设条件,开展了各种各样的校本研修活动,教师的专业化程度得到了很大提高。同时,我们也清醒地意识到,仍有相当一部分教师,新课改理念还没有在深层次上内化为他们的自觉的教育教学行为。为此,我校拟计划于2017年10月开展永兴中学第一届“课改明星教师”的评选活动。用持续一个月的时间,规范教师的课堂教学行为,全面提高教师的课堂教学水平。

3、学校综合考试和学科竞赛成绩。

学校坚持“一切以学生发展为本”的教育理念,积极搭建展示学生能力的平台,使学生的道德品质和人文素养得到全面提升。近三年学生毕业考试,一次性合格率为97%以上;体育结业考试合格率均为99%,在理化生实验操作考查通过率均达100%,中考成绩三年三大步。

四、存在问题或不足

1、全校教职工对实施素质教育重要意义的认识和工作能动性有待提高,新的教育价值观和人才观需进一步转变;同时,目前学校教师队伍的学科结构尚不能满足实施素质教育的需要。

2、目前不利于素质教育发展的因素仍然存在。在社会和家长的压力下,学校不得不迎合各方面的要求,在贯彻落实素质教育“两全”方针上不够坚决和彻底。

3、作为实施素质教育的关键,德育工作的实施及评价机制还需进一步探索和完善;教育科研还存在形式主义,尚未成为教师职业发展的内在需求,特别在学科课题研究方面还比较滞后。

该科目教学质量较低。

五、今后的打算:

在今后的工作中,我们将深化内部管理制度改革,以“全面贯彻党的教育方针、全面提高教育质量”为指针,推进课堂教学改革,抓好校本教研和培训,不断提高全校教师实施素质教育的自觉性和能力,进一步完善实施素质教育的工作机制和评价机制,为素质教育的全面推进提供制度与组织保障。

总之,素质教育是学校的永恒主题。只要我们振奋精神,扎实工作,认真整改,坚持内涵发展不动摇、坚持校本发展不动摇、坚持全面育人不动摇、坚持质量立校不动摇,振奋精神,发愤图强,以十倍的努力、百倍的汗水,以“对学生的一生幸福负责,为学生的一生发展奠基”为工作目标,打造“平安校园、文明校园、和谐校园、绿色校园、人文校园”,坚守“宏安丙精神、砺鲲鹏壮志、获有效成长”的办学宗旨, 就一定能够加快发展,创造更显著的业绩,办好人民满意的教育,开创永兴初中更加辉煌的明天。

尊敬的县素质教育督导组的各位领导,各位同志:

在金桂飘香、硕果累累的九月,我们迎来了正安县素质教育评估组对我校近三年来教育教学工作开展的情况进行现场评估,首先我代表土坪镇中心小学全体教师对你们的到来表示热烈的欢迎,对我们在工作上的指导与帮助表示衷心的感谢!

近三年来,我校在巩固提高“两基”成果的基础上,全面贯彻党的教育方针,全面全面提高教育教学质量,夯实基础教育,深化教育改革,促进义务教育均衡发展,积极开展各种教育活动,努力优化育人环境,学校各项工作有序推进。现将我校素质教育实施情况向各位领导汇报,敬请各位领导和专家提出宝贵的意见。

一、基本情况:

土坪镇中心小学位于正安县“南大门”。s207省道穿腹而过,是一个交通便利、文化底蕴深厚的农业大镇。学校始建于1935年,现有教学班18个,在校生916人;教职工63人,专任教师60人,大专以上学历57人,专职教师7人中高级职称40人,党员27人,市级骨干教师3人、县级骨干教师 8人。学校占地10340平方米,校舍建筑面积4619平方米。学校有专门的实验室、图书室、陈列室、会议室、多媒体教室,有配套的教学设备,能基本满足教育教学的需要。

二、完成的主要工作

1、办学理念及目标

多年来,在历届领导和教师的努力下,为学校的发展打下了坚实的基础。近年来,学校坚持 “一切为了孩子的未来”为办学理念,以“教师成长,学生成才”为办学目标。把“梦想教育”作为学校特色办学追求,着力培养学生学会生活、学会做人、学会求知、学会健体、学会审美、学会创新。学校以“放飞梦想、成就未来”为办学宗旨,从抓学生文明礼仪教育入手培养学生形成良好的行为习惯和道德品质;从培养学生学习科普知识和参与社会实践活动入手培养学生学习兴趣、创新意识和创新能力,从培养学生阅读习惯入手培养学生的学习方法和求知欲望。总之,通过近三年的努力,教育效果明显,教学质量不断提高,在全镇发挥了示范带头作用,促进了我镇教育的全面发展。

2、教师队伍建设不断加强

教师是学校发展的决定因素,优化教师队伍建设,促进教师专业成长,形成一支“师德优良、业务精湛、乐于奉献”的建设队伍一直是我们工作的重点。首先,从抓教师学习入手,加强教师的法制教育和职业道德教育,通过集中学习和自主学习相结合,全体教师认真撰写学习心得,争当师德标兵,职业道德和敬业精神不断增强,工作作风不断转变,取得了良好的教育效果。其次是加强制度建设,强化师德考核,严格按照“教师十不准”和“四个纪律”的要求规范教师的行为。截至目前,全校教师精神风貌良好,精气神足,敬业精神强,工作作风务实,争做为人师表、教书育人的表率。

3、德育工作有效渗透

《小学生日常行为规范》的要求,把培养学生基础文明素质摆在首位。加强了学生思想品德评定和学校德育档案管理工作。一是通过国旗下的'讲话,对学生进行富有感染力的爱国主义教育、感恩教育、“文明礼仪伴我行”等教育;二是通过“大课间”活动,对学生进行文明守纪教育,规范他们的行为,使他们在语言、行为、思想等几方面严格要求自己,尊敬师长,团结同学,对人有礼貌,乐于助人;三是通过童声广播站、心灵驿站等形式,对学生进行心理沟通,特别是对留守儿童、贫困学生和弱势群体的关照,使他们努力克服困难,顺利完成学业;四是放学排队回家成习惯,进步让安全、养成有机结合。集合完毕后,各路队长整理好自己的队伍,规范有序的路队便离开学校,值日教师尾随其后。这样,那些想中途离队买垃圾食品的、贪玩的同学没有了,校园周边摆摊设点,“脏乱差”的难题迎刃而解。家长或监护人知道了小孩到家的准确时间,如果孩子未按时返家,家长或监护人便立即与班主任联系了解情况,学生回家路上的安全得到了保障。五是开展节日教育活动。学校利用节日,安排相关活动,对学生进行品行等教育,使他们从小养成良好的习惯,长大后能成为对祖国有用的人才。

4、常规管理有序推进

四是每月对一到六年级学生进行月考,每月月考成绩与教师的绩效工资挂钩,年终兑现奖惩;五是针对学生个性差异采用分层教学的原则,区别对待、因人施教,以满足不同教育对象的个体需求,促进全体学生的协调健康发展;六是加强培训,学校通过组织教师学习新课标,学习远教资源优质课,及相互听课、评课,转变教学行为,建立起“自主、合作、探究”的学习方式,落实三维目标。每学年开学初对新调入的教师进行听课,了解授课水平,使他们尽快融入新的教学环境。学校还在教案设计上统一纸张,在每张教案纸末尾设课后反思一栏。教师课后及时反思总结,促进教师专业成长,这样一来有效的调动了教师的积极主动性,学校管理规范有序,教学质量稳步提升。

5、后勤服务不断夯实

一是加强学校经费的管理。严肃财经纪律,加强学校财务管理制度,学校按文件规定不向学生收取任何费用,合理有计划的使用教育公用经费,将有效经费全部用于学校建设和发展。

二是在营养餐管理实施方面效果良好。一是从管理流程入手,二是加强人员管理流程。三是加强人员培训,坚持每周对食堂管理人员和食堂工人进行培训,一方面加强管理人员对食堂的管理力度,保证资金的使用安全和食品质量;另一方面加强食堂工人的操作管理,保证师生的饭菜质量和食品安全,使国家的惠民政策落到实处,同时做到厉行节约,不铺张浪费。四是注重引导,让学生懂得粮食来之不易,要珍惜爱护粮食,要尊重别人的劳动成果;五是让学生做到饭前洗手、文明就餐、不挑食、不浪费,从小养成良好的饮食卫生习惯。六是让学生懂得感恩,学校通过演讲赛、征文等活动激励他们懂得感恩,努力学习,奋勇拼搏,长大后报效祖国,回馈社会。

6、安全工作常抓不懈

我校以“梦想教育”为特色办学。以“六个学会”为培养目标,按照“以理念文化来导向人,以制度文化来规范人,以班级走廊文化来陶冶人,以活动文化来鼓舞人”的工作思路,狠抓校园文化建设,努力营造“校风纯、教风正、班风严、学风浓”的文化氛围。通过以文化建设为抓手,促进学生综合素质的提高。一是认真落实班牌,在班牌上体现班主任、科任教师及优秀学生的照片,有班级的目标、班风、班训及班主任寄语等内容,班级的风貌通过一块小小的班牌得以展示。二是着力班级文化建设,在教室内,有手抄报、黑板板、师生作品、信息栏等各种不同的布置,全校班级文化建设既协调一致又各具特色,师生个性得以彰显。三是彰显走廊文化,以楼层为单位,每层楼各具特色,一楼以剪纸手工为主,二楼渗透五心教育,三楼展示师生书写,四楼用感恩内容规范学生行为,既培养学生的爱好,又调动了他们的积极主动性,使他们在校得以健康、和谐地、快乐的成长。

8、科技创新成为学校亮点

学校坚持以青少年科技创新和学生实践活动为切入点,着力培养师生的科技创新和社会实践能力。学校通过音、体、美、科学等专职教师的引领,尤其是在何能波、杨飞等教师的带动下,我校的科技作品多次在省市获奖,通过科技活动的开展充分调动了教师的积极主动性,激发了学生学科学、爱科学的热情,同时挖掘了地方文化,如《公馆桥》、《华尔山苗族刺绣》等社会实践活动、科技活动成果的取得,有力的提升了学校的办学水平。我校还组建了书法、美术、舞蹈、腰鼓、鼓号、音乐为主的八个兴趣小组,大大激活了学生的业余爱好,有力的推动学校工作。

9、课题研究及校本课程开发利用

提高他们在实践中学会创新的科学素养。这三本书,从内容上分别代表了品德、文科、理科方面的课程内容,进一步促进了学生全面发展,提升了学校办学品位。

四、存在的问题和今后努力的方向

在实施素质教育的过程中,在取得成绩的同时,我们也存在一些不足,主要表现在:

1、办人民满意的教育,出名师,出英才是我们今后长期努力的方向。但学校发展的许多条件受到限制,特别是经费问题。

2加强教师师德修养,提高教师专业水平仍是我们今后长期工作的重点。但这个步伐太缓慢。

3、教学质量是学校的生命线,我们的教育观和质量观还有许多矛盾需要解决。

4、办学条件受到极大限制,无法满足我镇城镇化发展的需要。。

5.特色学校的教师还需进一步加强。

6教师没有幸福感,健康状况堪忧。

7学生营养改善计划和寄宿制给学校带来的压力太大。

8、学生厌学是一个难题。

9、学生安全给教师带来的压力太大。

10、留守儿童是一个社会问题。

针对以上问题,我们必须认真分析,增强信心,不辱使命,以改革创新精神和求真务实的工作作风,进一步解放思想,与时俱进,不断克服前进中遇到的困难和问题。

尊敬的各位领导、各位来宾,感谢你们光临我校检查指导工作!我们将认真听取你们宝贵的意见,查缺补漏,着力整改,将这次督导评估作为学校新的起点,不断提高管理水平,不断提升教学质量,以卓越的管理理念和务实的工作作风,把我校教育教学工作推向一个新的层面,为筑牢土坪明天的教育发展平台而不懈努力!

谢谢

素质教育评估汇报材料

坡中小学创建于1963年,位于长葛市坡胡镇镇政府所在地,地理环境优越。目前占地7200平方米,生均29㎡,建筑面积1320平方米,生均5.41㎡,现有教学班8个,在校学生244人,每班平均30人,无超大班额现象。学校现有教职工21人,本科学历10人,大专学历10人,中师1人,专任教师学历合格率100%。

2011年8月我校正式启用了综合楼,学校自筹资金60000余元硬化了篮球场和学校甬路,并购置教学投影一体机和电脑数台,满足了教学需求,现代教育技术教学水平也走在了我镇的前列,教学成绩也在全镇名列前茅。

2017年我校被确定为薄弱项目改造学校,上级拨付各类教学器材3500余件,约14万元,全部充实到了学校六室建设,即:音乐教室、美术教室、体育器材室、仪器室、科学实验室、多功能教室等,保证了学校各学科能够正常开展活动。

经过全体师生的共同努力我校先后荣获“许昌市创建工作优秀教研组”、“许昌市办学管理规范学校”、长葛市“创建工作成绩显著学校”、“ 现代远程教育应用示范学校”、“ 长葛市教育宣传先进单位”、“ 创建人民满意办学管理规范学校”等荣誉称号。

二、学校管理

学校的管理要创一流,必须从经验管理转变为科学管理,而科学管理最根本的就是变“人治”为“法治”。

能够激发和强化每个教职员工的积极性和创造性的文化氛围,使大家在团结、和谐、温暖、愉快的人际关系中努力工作,实现自身的价值。大大地激发了教职员工的积极性和创造性。

三、教育教学工作

1、德育工作

(1)建立健全完善的德育领导机构和德育队伍。根据学校实际,建立和完善了德育领导机构和德育队伍,完善了学校、家庭、社会三结合的德育网络,形成了有组织、有领导、有明确分工、有制度保障的德育管理体系。学校定期召开德育专题会议,定期对学生进行思想品德教育。

(2)德育工作管理目标化、具体化。每年根据学校情况制定详细、切实可行的德育工作计划,依据《德育工作规程》,认真贯彻《小学生日常行为规范》《小学生守则》,抓好学生的思想品德、行为习惯的教育。

a、爱国主义教育:严格升旗仪式,每周坚持升国旗,坚持国旗下讲话制度,通过升旗仪式对学生进行爱国主义教育,集体主义教育。

b.安全教育:通过校会、班会、板报、广播、观看安全专题片等途径,对学生进行安全教育和安全知识的宣传,从学生进学校、上下楼、集体活动、放学等方面,制定了严格的安全制度和安全应急预案;学校同部门,部门同教师都签定了安全工作责任书。截止目前为止,学校无一例重大安全事故发生。

c、养成教育:依据《小学生日常行为规范》《小学生守则》抓好学生的养成教育,学校要求各班级认真学习规范和守则,建立各年级落实规范检查小组,每天对学生的日常行为进行检查。在检查的基础上,每周评出优秀班级,进行表彰。具体的评比,增强了学生的集体荣誉感,学生遵守规范率明显提高。

d、体卫、艺术教育。学校重视体育、艺术教育工作,适时召开专题会议,安排好各类体育、艺术训练,成立了各学科及课外活动兴趣小组。通过活动,学生不仅受到了教育,而且在活动中自身特长得到了发展。

2、教学工作

a、建立健全制度,实现教学管理规范化。教学管理走上规范化,首先要建立健全工作制度。为了规范教师工作行为,树立良好的教师形象,形成积极的教学氛围,提高教师的工作效率。近年来,我们先后制定了《坡中小学教师行为规范》、《坡中小学教学常规管理办法》、《校本教研工作制度》、《政治业务学习制度》、《集体备课制度》和《业务检查制度》《课例研究制度》《坡中小学作业批改细则及要求》等一系列关于教学管理和教育科研工作规定. 落实是关键在的教学中坚持平时检查与期末考核相结合的过程管理。每月对教师的教案、学习笔记、作业批改、单元把关、练习册批改、读书笔记、培优补差等方面检查。检查的每一项都有重点(教案重点查教师的教学反思、作业查学生作业封面,作业次数,错题纠正,练习册查教师批改 错题纠正 单元把关查教师二次批改)等,检查小组由校领导班子、教研组长、教师代表、学生代表组成。分块检查、真正体现公证、公平原则,将每次检查分等级纳入教师常规教学量化积分中作为年终评先评优的依据。每次将检查情况给予反馈。对突出问题及时通报,便于当即纠正,杜绝后患。

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迎接教育督导评估工作汇报材料

我校根据区教育局及上级有关部门教学评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,按照《河北省义务教育阶段教学评估工作手册》认真落实。现汇报如下,请各位领导和专家指正。

李岗西小学是一所依山而建的学校。始建于1941年,1995年在上级领导的关怀帮助和村双委的大力支持下,投资50万元,新建了两层教学楼。20xx年,格林集团捐资22万元,为学校改善了办学条件和教学环境。学校占地面积2600平方米,建筑面积1140平方米,生均占地面积、建筑面积均达到规定要求。校园文化氛围浓厚,育人环境优雅,花坛、花池鲜花开放;桐树、杨树绿树成荫。教室宽敞明亮,活动场地宽阔,水电设备齐全。目前,我校正朝着精细化、规范化的方向发展。全体教师正以饱满的热情和开拓进取的精神,抓住机遇促发展,迎接挑战求创新,为建成有山村特色的一流学校而努力奋斗!

1、组织机构。

学校成立了以校长为组长,骨干教师为成员的评估工作小组,对教师个人及学校教学整体工作进行评估。

2、评估总体情况。

本次教师评估5人,其中优秀2人,占40%,良好60人,占60%,学校评估结果为90分。

3、学校评估具体内容。

根据管理区要求,对照《河北省义务教育阶段学校教学评。

估标准》,学校评估小组从以下五个方面对学校进行了自查自评。

(一)、教学管理方面。

校长和班子成员具有较高的教育理论水平,有较强的开拓进取精神;经常深入课堂听课,与教师交流、研究、解决教学中的实际问题。全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育。建立民主、科学的教学管理机制。学校经常开展德育实践、体育与文艺活动,保证学生的校内体育活动时间。档案资料基本能反映学校教学工作。

(二)、课程管理方面。

制定学校学年课程(包括国家、地方、校本)实施方案,开全开足国家课程;根据我省课程实施计划和有关要求,有计划地开设地方课程,建立校本课程开发、实施、激励机制。按时为学生定足定齐教材,建立课程实施评价机制,定期评价教学计划落实情况,并及时进行调整完善,保证课程的全面、有效实施。

(三)、教学条件方面。

教师学历全部达标;教师的岗位设置及学科专业结构合理、合适,能满足新课程全面实施需要;教师教学评估优秀率30%,良好率70%,没有不合格教师。各类功能的教室齐全,能满足新课程实施的需要。及时为教师购买教学必须的学科课程《标准》及教学用书、相关材料,基本上能满足教学的需要。

(四)、校本研修方面。

学校有校本研修计划和实施方案,成立以校长为组长得领导小组,指导校本教研。有低中高教研小组,建立校领导听课、兼课制度,通过多种方式,开展课程标准和新教材的校本培训。根据学校实际确立教研课题,切实提高教学效果。

(五)、评价研究方面。

关注教师教学活动的效果,经常进行教师课堂教学的观察。建立以教师自评为主,学校领导、同事、学生、家长共同参与,以促进教师不断提高为目的的评价制度。重视学生知识与技能的考查,加强以课程标准为基础、能力为核心的命题研究,发挥考试结果对改进教学的反馈、指导作用。学生学业考查成绩逐年提高,办学效绩的到上级和社会的认可。

4、存在问题及改进措施。

1、教学条件仍需改善。一方面,学校加大改善教学条件的资金投入,另一方面,积极争取上级的帮助,加快硬件建设步伐。

2、教师和学生的评价有待完善。我们将根据学校的具体发展状况,不断研究、探讨新的评价体系。

素质教育督导评估汇报材料

现如今,有的人天天看汇报,有的人天天写汇报,汇报可以是任务开始前,也可以是任务结束之后进行的,每个阶段的汇报重点不一样,怎么样才能完成优秀的汇报呢?以下是小编为大家收集的素质教育督导评估汇报材料,希望能够帮助到大家。

尊敬的各位领导:

大家好,首先我代表登临中学全体教师对县素质教育督导组领导的光临表示热烈地欢迎。

一年来,我校以教育局“管理水平提升年”活动为契机,狠抓学校的内部管理,把“提高教育教学质量”做为第一生命,扎实推进课堂教学改革,加大校本课程建设力度,注重养成学生良好习惯,着力培养具有学习力、思想力和创新力的现代中学生,取得了良好效果,现就学校实施素质教育工作情况汇报如下:

登临中学始建于1991年,位于辛村乡北端,辐射半径1.5公里,辐射人口9500人。校园占地面积8991平方米,建筑面积3311平方米,学校仪器室、理化生实验室、图书室、阅览室、微机室齐全,是一所环境优美、设计合理的农村三轨制初级中学。学校现有9个教学班,在校学生378人,教职工37人,所有教师都具有大学专科以上学历,其中40%以上的教师具有本科学历,专任教师配备齐全,教师队伍结构合理,教师年龄总体呈现年轻化趋势。

(一)、确立办学思想,全面实施素质教育。

素质教育作为教育改革中的一种主导思想,具有鲜明的时代特征,它是对应试教育的扬弃与超越,是以育人为本的全面发展的教育,是促进全体学生可持续发展的教育。我校在传承优良传统的基础上,明确提出了“用高效课堂绽放生命光彩,用爱心责任塑造健康人格,用科学管理成就完美人生”的办学理念,坚持面向全体学生,围绕提高学生素质,积极为学生的全面发展创造相应的条件,始终把德育、智育、体育、美育等有机统一在教育活动的各个环节中,不仅重视抓好智育,更要把德育放在实施素质教育的首要位置,培养学生的创新精神和实践能力,促进学生的全面发展。

(二)、完善管理机制,建立健全评价制度。

根据教育局开展“管理水平提升年”活动要求,以“用高效课堂绽放生命光彩,用爱心责任塑造健康人格,用科学管理成就完美人生”的办学理念,确立“学校为教师服务,教师为学生服务”的服务意识,“让学生快乐学习,使教师幸福工作”,加强领导班子建设,制度化管理和人性化管理相结合,不断提高管理水平。

根据学校实际情况,我校编辑制定《登临中学制度汇编》,包括学校机构,岗位职责,教育教学,学生管理,总务后勤,安全体卫等六方面,对于每一项制度,遵循“校委会决策,教代会监督,处室落实,年级运作”的管理模式,每天强化领导值班,发现问题及时整改。学校还通过每周一次的中层例会,每周一次的教师例会,重视制度的过程管理,基本上实现了“有制度、有监督、有奖惩”的管理局面。

在学校管理中,学校实行各处室、年级组两条线管理,做到事事有人管,时时有人管,处处有人管,人人用心管。为全面提高素质教育水平,学校成立质量检查小组,制定检查方案,规范教师的日常教育教学工作,改变传统的评价方法和评价手段,用客观、全面、发展的眼光评价老师和学生。学校每学年实行优化组合,年级组聘请班主任,班主任聘请任课教师。增强了教师的责任意识,激发了教师的工作热情。

我校还依据教育局有关文件,制定了“创建和谐校园实施方案”,积极创建“和谐校园”。在创建和谐校园的过程中,我们先后开展了“生命教育”、“安全教育”、“心理教育”、“感恩教育”、“行为习惯养成教育”、“弘扬民族精神教育”等一系列主题教育,努力营造和谐共进的团队。

在安全防范和安全教育方面,由校长牵头,政教主任分管,层层签订安全责任书,建立护校、值班制度,加强了领导值班,杜绝了学生的安全事故,免除了家长的后顾之忧。同时,学校制定了应对各种突发事件的应急预案,定期进行安全隐患排查,发现安全隐患及时整改。平时定期举办安全知识、心理健康、法制教育讲座,有效地增强师生安全意识和遵纪守法意识,提高了自我防护能力。

(三)、落实政策,规范办学行为。

我校不断推进素质教育,切实规范办学行为,坚持教育的公平公正,不办重点班、实验班,注重减轻学生的学习负担。认真落实省、市、县有关文件精神,有规范的作息时间表。我们注重学生全面发展,积极创造条件开全开足音体美等课程。积极推进高效课堂,实行教案学案练案统一,办人民满意的学校,完善了教师考核细则。

1、为切实做好xx年秋季开学工作,校委会全体成员于暑期就到岗到位。及早谋划,制定了各处室工作计划,完善各项规章制度。并对本期工作和开学工作作了具体安排,逐周安排,责任到人,整个开学工作有条不紊。

2、开学工作中,全体教师表现积极,详细制定学科教学计划。全体班主任负责报名工作,坚守工作岗位,做好了学生的组织和管理工作。做好家访工作,控流保学效果好。

3、在教学工作中,力求做到面向全体学生,“一切为了学生,为了学生的一切”,做到为学生的一生负责,为学生的终身发展奠基。

4.开全开足课时,完善课程体系,努力开发完善校本课程。

5.充分利用实验仪器,开展好实验教学工作。

6、学校认真贯彻《学生体育工作条例》,按照课程标准上好体育与健康课,坚持做好课间操和上、下午的眼保健操,每周安排两次以上的课外体育活动,保证学生每天有一小时体育活动时间。

(四)、开展各项活动,加强德育教育工作。

首先,学校明确了指导思想,以《公民道德建设实施纲要》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为基本内容,深入开展学生行为习惯养成教育,正确引导学生的道德行为,培养学生的道德情操,提高学生的道德认识。

进校园文化建设:

1、深化“文化”育人

学校加强校园文化建设,美化校园,力求使优美的校园文化充分发挥育人效果,拓宽了养成教育与环境教育的内涵。加强班级文化氛围的布置,要求每一面墙壁都会说话,这既丰厚了校园文化,又美化了校园环境,而且陶冶了学生情操;学校设立了校园广播站,每天广播弟子规诵读,文学作品欣赏,表彰好人好事,在潜移默化中起到育人作用;学校还设有公示栏,将文明班级、先进集体,三好学生、常规检查结果公布等,形成了比、学、赶、帮、超的氛围。

2、强化“责任”教育

强化责任教育是养成教育的基础,只要具备了基本的责任意识,其它规范要求的养成就能取得事半功倍的效果。责任教育主要包括对自己负责,()对他人负责,对班级负责,对学校负责,对家庭负责,对社会负责的教育。教师将责任教育渗透于学校各项教育活动之中,常抓不懈,取得了一定实效。

3、突出“秩序”教育

秩序指学习、活动、生活、工作都要讲究客观规律和规程要求,给人一种井井有条的感觉。学校生活中的秩序包括课堂秩序、课间秩序、活动秩序等,即学习、活动、生活三个方面的秩序。秩序没有要求的层次划分,只有要求实现的方式不同,实施中根据不同年级学生提出不同的要求,实现学校生活秩序化。

4、加强“礼貌”教育

礼貌首先在于观念上,主要指学生对长辈、对老师、对同学和他人要有礼貌,待人接物要有礼节。礼貌意识的养成要靠广泛的宣传教育,礼貌行为训练要持之以恒,并辐射到家庭、社会中去。通过持续不断的教育,目前,学校的'所有学生几乎都能做到见到师长止步、鞠躬、问好!

5、凸显“励志”教育

励志是指学生应具备积极进取的心态,指学生在学习和活动中要努力向上,学榜样、赶先进、创优秀、攀高峰。励志首先是一种意识,又是一种意志,励志意识的培养主要靠教师的示范,靠教师用正确的方式激励强化学生的励志行为,此外还要宣传引导。如学校组织全校师生观看了于丹教授的《中学生人格教育》专题片,《没有四肢的人生》、《一横感恩》励志片,通过励志教育的实施,学生们有了浓厚的学习氛围,我校教育教学质量不断攀升!

6、确立“班主任”教育

班主任是一个班级的直接管理者,自身的教育理念和形象对良好班风、校风的形成起着巨大的影响,为了使学校的行为规范教育真正落到实处,同时也为了加强队伍建设,学校要求对学生要做到“像呵护自己的孩子一样呵护学生”。利用班会、活动等时间,对学生进行行为规范教育。为此xx年5月开展了第一届“红五月”校园文化艺术节和“课改明星班级评选”活动,全面推进了班级工作的开展。

(五)、推进课堂教学改革,深化素质教育,提升学生科学文化素质。

课堂教学是实施素质教育的主阵地,是促进学生发展的主渠道。新课程倡导“自主、合作、探究”的学习方式,规范教师的教学行为,注重“知识、技能、情感”三维目标的实现。

1、加强师资培训,树立正确的学生观、人才观。

几年来,我校认真组织广大教师参加省、市教育部门组织的各类课程培训活动,积极开展新课程校本培训。采用集体学习与自主学习相结合的办法,组织全体教师认真学习《基础教育课程改革纲要(试行)》、各学科《课程标准》,每位教师都写出了一定数量的教学反思、教育随笔、读书笔记。教师理论水平获得大辐度提高,对新课程的理解进一步深化。

2、探索校本研修新途径,提高教师专业素养。

随着基础教育课程改革的深入,教师的教育教学观念和行为发生了明显的转变。学校千方百计为教师搭建平台,创设条件,开展了各种各样的校本研修活动,教师的专业化程度得到了很大提高。同时,我们也清醒地意识到,仍有相当一部分教师,新课改理念还没有在深层次上内化为他们的自觉的教育教学行为。为此,我校于xx年6月开展了登临中学第一届“课改明星教师”的评选活动。用持续一月的时间,规范教师的课堂教学行为,全面提高了教师的课堂教学水平。

3、学校综合考试和学科竞赛成绩。

学校坚持“一切以学生发展为本”的教育理念,积极搭建展示学生能力的平台,使学生的道德品质和人文素养得到全面提升。近三年学生毕业考试,一次性合格率为97%以上;信息技术等级考试合格率均为100%,在理化生实验操作考查通过率均达100%,中考成绩三年三大步。

1、全校教职工对实施素质教育重要意义的认识和工作能动性有待提高,新的教育价值观和人才观需进一步转变;同时,目前学校教师队伍的学科结构尚不能满足实施素质教育的需要。

2、目前不利于素质教育发展的因素仍然存在。在社会和家长的压力下,学校不得不迎合各方面的要求,在贯彻落实素质教育“两全”方针上不够坚决和彻底。

3、作为实施素质教育的关键,德育工作的实施及评价机制还需进一步探索和完善;教育科研还存在形式主义,尚未成为教师职业发展的内在需求,特别在学科课题研究方面还比较滞后。

在今后的工作中,我们将深化内部管理制度改革,以“全面贯彻党的教育方针、全面提高教育质量”为指针,推进课堂教学改革,抓好校本教研和培训,不断提高全校教师实施素质教育的自觉性和能力,进一步完善实施素质教育的工作机制和评价机制,为素质教育的全面推进提供制度与组织保障。

只要我们振奋精神,扎实工作,认真整改,坚持内涵发展不动摇、坚持校本发展不动摇、坚持全面育人不动摇、坚持质量立校不动摇,振奋精神,发愤图强,以十倍的努力、百倍的汗水,以“对学生的一生幸福负责,为学生的一生发展奠基”为工作目标,打造“平安校园、文明校园、和谐校园、绿色校园、人文校园”,就一定能够加快发展,创造更显著的业绩,开创登临中学更加辉煌的明天。

xxx中学

xx年10月20

新发小学教育督导评估汇报材料

清镇市卫城镇新发小学,位于004县道至卫城镇23公里处,地处新发村上街组与金安村田坝组交界,地理条件优越,交通便利,是卫城镇的窗口学校之一。学校现下辖1所完全小学和1个教学点。是卫城镇内第1所九年一贯制完全学校。全校占地面积14570平方米。学校现有中小学专任教师32人,其中:小学专任教师18人(女:8人),中学专任教师14人(女:5人);专任教师中中级职称15人,初级职称17人,本科及以上学历16人,大专学历13人,中专学历3人;全校现有10个班(初中4个、小学6个),学生431人(小学288人,初中143人)。

在清镇、市人民政府的正确领导下,新发小学坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面推进素质教育,突出以教育教学为中心,在“办人民满意的教育”的道路上不断前行。

一、加强常规管理,强化队伍建设。

1、建立和完善领导岗位责任制和责任追究制度。

建立《学校发展中长期规划》,强化领导班子职责分工,建立和完善学校《教职工考勤制度》、《教师绩效考核制度》、《教师评选先进制度》、《教师支教制度》、《领导班子推门听课制度》、《领导班子周计划、总结制度》等规章制度,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感。

2、建立和完善各种预案,认真拟写各学期工作计划,并认真总结。

3、强化学校“五化三园”工作。建立《校园文化建设中长期规划》,按照上级有关文件精神,结合学校实际,抓好校园硬化、净化、绿化、美化、文化,特别重视人文文化的建设,使校园成为学生成长的花园、家园、乐园。

二、规范教学业务管理、提高教育科研水平:

1、建立学校师生台账,完善“三表上墙”,认真填写校务日志。

2、以研究教材、学习新课标,优化教学过程为主要内容,认真进行了学科教研活动。

3、充分发挥骨干教师和学科带头人的引领作用,大力开展《培养学生自学能力方法研究》的研究。在教学实际中经常回顾、反思、学习、探索中不断的进步。

三、坚持德育为首、五育并重:

1、以“四心师德教育”为载体,加强德育队伍建设,强化教师德育管理,提高教师队伍整体素质;大力开展“祖国好、家乡美”系列活动、“绿丝带”志愿者活动等,对学生进行诚信等教育,养成学生良好日常行为习惯。

2、开办家长学校。成立以村支两委主要负责人为组长,学校校长为副组长,其他中层领导为成员的家长学校并按计划开展工作。

部副书记为常务副组长的工作领导小组,在支部领导下按计划开展工作。通过努力,在卫城镇文化服务中心的支持下,将每年3月清镇市“送文化下乡活动”作为陶冶学生情操,增长学生见识,对学生进行良好品德教育的平台,并将此活动常规化。

4、成立新发小学乡村少年宫。建立校长为组长,副校长为主要负责人的工作领导小组,通过协调,得到了社会爱心人士王道红和刘军二位同志共一万余元的资助,建立了学校军鼓队、腰鼓队、书法、美术、篮球、乒乓球、象棋、跳棋、舞蹈等活动兴趣小组并按计划开展活动。

四、树立安全意识、加强“依法治校”:

1、不断建立和完善各项安全工作制度、预案,成立以校长为组长,副校长为副组长,全体教师为成员的安全工作领导小组,定期或不定期进行安全排查、整改、总结。

2、签订目标责任书,层层落实安全目标责任制;建立家长联系制度,做好缺勤学生跟踪管理。

3、加强交通、消防、防溺水等安全宣传教育,开展“珍爱生命、预防溺水”、“珍爱生命、远离毒品”、“严禁管制刀具进校园”等签名活动,大力开展“防灾减灾”、“消防”等逃生演练,通过发放告家长书,签订家长承诺书等“小手牵大手”系列活动。

4、大力开展法制宣教育。坚持每周“国旗下讲话”,每学期聘请副校长到校对全体师生进行法制讲座。

5、加强校园周边环境治理。配合公安、工商、卫生等执法部门

定期或不定期对校园周边环境进行治理,依法取缔校园周边网吧、电子游戏机、歌舞厅、无证饮食摊点等场所。

6、加强“控辍保学”工作,确保学生进得来,留得住。认真学习上级《关于做好控制义务教育阶段学生辍学工作意见》,签订“七长”目标责任书,制定了控辍制度和实施方案,使学生、家庭、班级、教师共同承担起“控辍”责任。

7、学校组织教师进行普访,向学生及家长进一步宣传《义务教育法》,“9+3”等,对有流失迹象的学生做好动员工作,讲清学习重要性,使其明确学习目的,端正学习态度,完成九年义务教育和三年中职和普通高中教育。

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杉木完小迎接省教育督导评估检查汇报材料

杉木桥镇中心学校在上级领导部门的重视关怀下,能坚持“依法治校、以德立校、科研兴校、质量强校”的办学目标,坚持“以人为本、和谐共建”的办学理念,与时俱进,充分挖掘师生的创造潜能,面向全体学生,促进全面发展,努力办好令家乡人民满意的基础教育。现将我校的“两基”工作汇报如下:

一、学校基本情况

杉木桥中心学校创建于1931年,原名“娄东学校”,地处慈利县西部溇水河畔,是一所历史悠久、富有朝气的全日制完全小学。学校校园环境较好,教学设施一般,学校原建有学生实验室、图书室、阅览室、仪器室、美术室、体育器材室、音乐室、多媒体教室、红领巾广播室等功能室,图书室藏书量达2万余册,基本能满足现代教学的需要。

历经了风雨沧桑的杉木桥中心学校,改革创新,积极探索,在现代教育的平台上作出了喜人的成绩。学校先后荣获湖南省语言文字示范校、慈利县田径运动第四名,篮球运动会第二名、十一五教研课题获市三等奖的好成绩。三年来,教师中先后荣获市县“优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者、县骨干教师、科研发明”等市县级荣誉20多项。

二、主要指标完成情况

1、小学教育普及程度

(1)学龄人口情况 : 全镇5-11周岁人口1670人,其中在校学生 人,

休学 人。

(2)在校学生情况

2011年9月开学初共有学生828人,期间转入7人,转出21人,休学3人,一年级中途插班未注册2人,现有学生813人。其中一年级126人,二年级119人,三年级113人,四年级144人,五年级131人,六年级180人。

(3)残疾少年儿童入学情况

我校0-17周岁残疾少年儿童近三年就读过的有3人,其中吴秦雁现在还随班就读四年级,卓君华2017年复学后再次休学,卓郑因脑瘫生活不能自理就读一期一年级后休学。

(4)新生、毕业生情况 2011年秋季招生121人,新生入学率100%;2011年9月毕业235人,毕业率100%。

2、师资水平

(1)校长培训情况

学校现有校长1人,参加了县级校长培训,岗位培训比率为100%。

(2)教师基本情况

学校教职工总数52人,在岗在编教师50人,其中专任教师46人,代课2人,行政工勤人员4人。

合格学历教师52人,合格率100%,获大专或大专以上学历教师39人,提高率77%。

所有教师均持有《湖南省中小学教师继续教育证书》,并按规定全部参加了继续教育培训,参训率100%。

3、办学条件

(1)校园、校舍情况

学校占地面积8508平方米,生均占地面积10.5平方米;

学校校舍面积3701平方米,生均校舍面积 4.5平方米。

(2)图书资料拥有情况

学校现有图书21068册,生均25.9册。

(3)音体美器材、数学科学仪器装配情况

中心小学按小学二类标准装配,仪器完好率达98.6%以上,能保证正常教学的需要。

三、主要工作措施

近年来,我校全面实施新课程改革,提高教学质量和水平,巩固了“两基”成果,具体表现在以下几个方面:

(一)、依法保障适龄儿童“进得来,留得住”

依法保障适龄儿童全部入学,进得来,留得住,是我们每位教师义不容辞的责任,为了做好此项工作,我们做了四方面的工作:

一是坚持依法施教,确保入学率达到100%。每年的8月15日以前,镇政府对有新入学孩子的家长发出入学通知书,并通过广播电视等媒体进行广泛宣传。

二是每学期的开学宣传进村,进家庭,把控流保学工作做在前头。学校将易辍学生进行排查摸底,对贫困家庭子女采取“减、免、缓”等措施,开启“绿色通道”,保证学生及时入学;对厌学学生进行全面分析,查找根源,并制定解决方案;对留守儿童学校积极开展关爱活动,造具留守儿童花名册,每位教师结对帮扶一位留守儿童,使他们能在学校感受到亲情,感受到温暖。

四是成立扶贫助学基金,争取政府的拨款,社会的救助,全校师生的捐款,救助身边的贫困学生。三年来,共有近200人次得到了经济援助。

二)、着眼学生未来,促进全面发展

1、以人为本,德育为先。我们抓德育工作的目标是:让学生最终成为具有健康人格的人;抓德育工作的态度是:学校无小事,贵在坚持,把小事做好;抓德育工作的习惯是:抓好细节,持之以恒;抓德育工作的信念是:播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运;抓德育工作的措施是:实施立体式德育,加强德育工作的组织建设,点(少先队)线(班主任)面(全体教职工)体(家庭、学校、社会)协同用力。在办学的过程中,学校十分注重对学生的一日道德评价,注重关爱留守儿童,关心下一代工作凸显特色。“三个一”落实到位,体育工作成绩突出,本学期女子篮球队获全县第二的好成绩。

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宣化中学教育督导评估汇报材料

各位领导,各位专家:

大家好,首先我代表宣化中学全体教师对县教育督导组的

领导的光临表示热烈地欢迎,感谢各位领导多年来对我校工作的关心和支持。本年度,我校以新课程改革为依托,狠抓学校的内部管理。对照《督导评估细则》,在上级部门的领导下,学校进一步明确了办学目标,端正了办学方向,各项规章制度渐趋完善,内部管理体制进一步规范,学校素质教育成果丰硕,办学水平不断提高。一年来,我校认真对学校工作进行自我评估,使自评过程成为自我学习、自我检查、自我控制、自我提高的有效管理手段,优化了学校管理,促进了素质教育的深化。现将我校的自评情况报告如下:

一、学校基本情况

干教师5人。

学校校园环境优美,建有物理、生物、化学实验室、现代远程教育教室(计算机室、多媒体室、光盘播放室、电子备课室),各班级配备了电子白板。

二、主要成绩与做法。

(一)明确目标

我们说目标是方向,目标是内驱力,现在我们必须给初中教育一个准确的点位,才能调动一切积极因素,引导教师心往一处想,劲往一处使,向共同的目标迈进。为了贯彻全县教育工作务虚会议精神,经过学校领导会议斟酌讨论,我们确定的目标是六科合格率达80%以上,综合成绩进入全县前三名,至少有1名学生进入全县前十名,有10人进入全县前100名,为高台一中和职业中专培养输送不同层次的优秀人才。

(二)规范办学行为

1.依法治校。认真学习贯彻党和政府的教育法律、法规和方针政策,努力争取社会各界的支持。组织教师认真学习《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护-法》等法律法规。树立了依法办学的观念,建立了督导评估制度,构建了素质教育的运行机制,保证了素质教育目标的实施。

订了《宣化中学师德建设活动实施方案》,与全校老师鉴订了《师德师风和行风建设承诺书》,开展了师德师风讲座、演讲等大型专题活动,杜绝“三乱”。教师能做到热爱、尊重、信任学生,学校无岐视体罚学生和变相体罚学生现象。

3.加强收费管理,规范生活补助发放。根据教育局要求,学校对照上级教育部门、市物价部门的有关物价文件精神,学校的收费项目严格执行了上级统一规定的标准,并及时做好收费公示。彻底杜绝了学校和教职工乱收费的行为,并做到了节约开支、合理预算。住宿学生、贫困学生的各项补助都及时足额发放到学生手里。

4.我校深化校务公开民主管理工作。学校的重大决策,重大项目安排和大额资金的使用都纳入了理财小组决策的范畴,严格履行上报、编制申请报告的程序。不仅如此,依照“公开、公正、公平”的原则,学校设立的校务公开栏,在评优、评职、基建维修等重大问题通过校务公开栏等形式向校内或社会公布,积极接受校内、校外的群众监督。

5.根据上级要求,本着优质多酬,多劳多酬、奖优罚劣的原则,多次召开教代会,制定了切实可行的绩效工资发放方案。有效维护学校的稳定,职工团结,使学校的绩效工资妥善的发放到教师账户。

(二)强化师德建设提高育人水平

学校要求全体教师认真贯彻落实《教师法》、《中小学教师职业 3

道德规范》、更好地履行教师职业道德,塑造良好的教师形象,做一名受学生尊敬、让家长满意、获社会好评的人民教师。遵守《教师职业道德规范》,热爱本职工作,热爱学校,教书育人,敬业爱岗,忠于职守,认真履行岗位职责。坚持以法治教,认真执行《中国教育改革和发展纲要》、《义务教育法》等有关的法律、法规。模范遵守社会公德。为人师表,衣着得体,工作时间不着奇装异服,不浓妆艳抹;作风正派,举止端庄,言行规范,以自身的良好形象教育引导学生。关爱学生,尊重学生人格和个性。信任、亲近、理解学生,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚和变相体罚学生,杜绝任何有损学生身心健康的行为,并保护学生避免受到他人伤害。

(三)狠抓教师队伍建设和班主任队伍建设

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滴水,教师要有一桶水,现在应该变为要给学生一滴水,教师要有长流水,一个教师只有不断地学习,不断地充实自己,才能永葆青春活力。三是通过教学大比武、示范课、公开课、结对帮扶等方式,在教学、教研、育人、师德等方面进行“传、帮、带”及互相取长补短,促进教师相互学习,共同提高,不断提高教育教学的能力。四是通过选拔和培训,建设精通班级管理、责任心强、关爱学生的班主任队伍,使校长的办学思想和学校决策不折不扣地得到贯彻和执行。在实际的学校管理中我们深感班主任在学校工作中的重要性,是上情下达和下情上传的桥梁和纽带,本学期我们要继续实行绩效工资向班主任倾斜的政策,激励班主任的工作积极性,把班级这个最基层的组织管理好。五是要培养一批名师和学科带头人,带动整个教师团队的发展。

(四)构建文明和谐的校园文化,营造良好的学习氛围

1.构建典型人物的宣传文化。在校园文化橱窗继续张贴优秀教师、校园之星和“三好”学生的大幅照片,以身边的事教育身边的人,起到榜样的引领作用。

2.构建文明和谐的宿舍文化。学生宿舍的命名体现文化特色,宿舍的布置温馨舒适,物品摆放整齐划一,坚持晚就寝前洗脚,给学生家的感觉。

级氛围,形成良好的班风、学风。

4.构建人人爱阅读的书香文化。开放学校的图书室,班班建立图书角,加大学生的阅读量,为学生提供健康的精神食粮,提高学生的综合素质。

(五)加强教学管理,提高教学质量

要把“人文化”管理和“精细化”管理结合起来,向管理要质量。实现教学管理制度化、教学行为规范化、教学工作系统化。

首先要不断总结和反思管理中的不足和漏洞,修订和完善全面、有序、实用的各项规章制度。包括教案备写、课堂教学、作业设置和批改、集体教研、考勤、绩效工资发放等,细化明确不同岗位领导、教师的职责要求和实施细则,形成学校教学管理的制度体系。

问题,在第一时间解决问题。

第三,强化目标管理。要把教学的指标很具体的落实到每个学科、每个班级、每个人。继续完善学生成长导师制活动,把包抓的学习困难生有6人,减为3人,确保教师有时间有精力和学习困难生交流和给予学科辅导,取得实效。

第四,要建立教学质量的跟踪评价体系。组织好每月的质量分析会、期中期末教学工作总结会,以先进促后进,对问题突出的教师下发整改通知书,限期整改。

(六)构建优质高效的课堂

必须树立课堂是提高教学质量的主阵地的观念,向课堂要质量,精心备好、上好、评价好每一堂课。

1.课前要认真研究教材、认真备课。

进学生自主学习、合作学习、探究学习。多给学生尝试和表现自我的机会,让学生在活动中发展,在经历中体验,在实践中感悟,使学生学得有效、学得轻松、学得愉快,进而实现由“要我学”向“我要学”的转变。

3.完成教学的目标时要加强学生学法指导。要求教师要教会学生带着问题,带着思考,带着研讨去读书;教会学生抓住问题重点、关键和本质去观察;教会学生自己探索、寻找解决疑难问题的办法;鼓励学生大胆探索,勇于发现,敢于实践,在学习中思考,在思考中创新,切实提高学生自学、互学、帮学能力,实现由“学会”向“会学”的转变。

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4.课堂结束时突出当堂达标。当堂达标就是基础知识达标、基本技能达标,要求做到堂堂清,课课清,人人清,不留欠账。要按照作业布置的相关要求,做到精选精练,坚决杜绝题海战术、机械重复和照搬现成资料,保证课堂教学目标的高效达成。

(七)贯彻落实体卫艺术工作条例,培养全面发展又有特长的人才

1.体育卫生工作:认真贯彻落实《学校体育卫生工作条例》,按新课程要求设置体育课,严格执行《学生体质健康标准》。为加强体育卫生工作条例的贯彻落实,学校坚持做到:一是成立体卫工作领导小组。二是提供必要的活动场地和配足器材设备,并保证活动经费的投入。三是健全体卫工作的各项规章制度。

2.艺术教育工作:学校重视劳动艺术教育工作的开展,学生初步形成了健康的审美情趣,培养了良好的审美能力,提高了审美的综合素质。学校按艺术课程标准,设置艺术课程,并配有专用的美术室、有配套的教具器材。

(八)合理运转资金,不断改善办学条件

1.依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,做到经费使用合理、帐目清楚,实施收费卡制度,无乱收费现象,做到学校资产产权明晰、管理规范、物尽其用。

2.积极改善办学环境,对操场、食堂、路面、学生宿舍等校园内外进行了综合整治,使校园育人环境焕然一新。

三、存在主要问题。

1.学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。主要表现在学校特色创建等方面有待强化,学生个性的发展和整体教育质量的提高有待不断努力。

2.教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施。

四、改进措施

1.进一步加强教师队伍建设,提高教师自身素质。

2.进一步加强教育教学管理,提高教师课堂教学水平,重点是把握课程改革这一主题,转变教育教学观念,增强科研意识,加大教科研力度,向科研与课堂要质量、要成效,切实提高教学质量。

3.进一步树立服务意识,继续改善办学条件与环境,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。

4.抓好学生思想道德建设和良好习惯养成。

5.继续推进学校各项改革,积极创建现代学校管理制度。 回顾过去感慨万分,展望未来任重而道远。我校今后将进一步探求适合学校发展的成功之路,不断提高办学质量和效益,办好人民满意的教育努力拼搏。

五、自查评分

由于在校舍建设等硬件有较大缺憾,班子建设还有待提高,开放办学、图书管理等还有许多不令人满意的地方,因此我校的自查评分为 950 分。

根据《琼海市教育局关于印发迎接省政府教育工作督导评估实施方案的的通知》的文件精神要求,我校精心准备,认真贯彻落实。通过自查,形成汇报材料如下:

一、学校教育发展现状及主要成就

学校总占地面积148亩,其中校园面积78亩,教学实践基地70亩。学校拥有教学楼及综合实验楼、多媒体教室、计算机室、图书阅览室、音乐教室、体育器材室、美术室、校医室、校园电视台等,基础设施建设日臻完善。学校现共有34个教学班,在校学生1900多人,教职工157人,中学高级、一级及省级骨干教师共67人,教师学历达标率100%。

学校领导班子认真贯彻执行党的教育方针,大力推进教育教学改革,实施素质教育,促进学生全面发展。坚持“以师生发展为本,为师生发展服务”的办学理念,以“和谐校园、书香校园、美丽校园、阳光校园、平安校园”为发展目标,力创市内一等乡镇中学、特色化办学学校和省级规范化学校。在教育教学实践中,秉承“厚德刻苦、自强致美”的校训精神,逐步形成了“励志、笃行、求实、致远”的校风,“严谨、博学、爱生、乐教”的教风和“自律、自强、乐学、善思”的学风。

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突出,在乡镇中学重点高中上线率普遍下滑的情况下,我校中考成绩保持在全市先进行列。高考一本、二本上线人数有所增加,高等院校录取率近95%。

在文体活动方面,我校秉承特色办学理念,大力开展多彩校园活动。成功地举办了历年迎新春晚会、游园晚会、校园十大歌手比赛、毕业生欢送晚会、运动会、高中组男子篮球比赛、拔河比赛、等大型活动,同时学校还组织了男子足球队、文工团、文学社等学生社团。琼海市市委市政府决定把我们学校定为“特色女子足球基地”,我们将成立一支有斗志有志气有战斗力的女子足球队。这些活动极大地丰富了校园文化生活,陶冶了我们的情操,也让师生更加亲密地结合在一起。

在校园环境建设方面,我们正一步步朝着“美丽校园”的目标迈进:新教学楼将在本学期投入使用,同学们可以享用到更加优质的学习场地;新食堂也将逐步投入使用,同学们的就餐问题我们一定会放在头等重要的位置;塑胶体育场也将在今年动工,不出意外,我们明年就可以在崭新的体育场上一展身手;学校的每个角落都基本安装上了监控摄像头,让同学们的安全得到保障,还有学校的绿化、照明、道路、文化宣传也都将逐步完善。我们所看到的是一所欣欣向荣、日新月异、蓬勃发展的乡镇完全中学!

二、学校常规管理存在的主要问题

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校的办学质量亟待提高,存在一定的发展障碍,在教育管理上面临的问题挑战仍然十分严峻,主要表现在以下几个方面:

(一)社会重视不够。

相当一部分农村学生家长对子女的教育和学习不够重视,平时忙于劳作,普遍很少关心过问子女在校的教育学习状况,加之文化程度普遍较低,自身素质不高,即使想关心也是“心有余而力不足”;家长教育子女的方法大多失于偏颇;学生家长住址分散,部分学生父母长期外出打工,家校联系困难,往往不能积极主动地配合学校和教师对学生进行教育,甚至有时反而干扰了学校、班主任和科任教师的教育教学工作;这些因素在很大程度上使教师在教育教学活动中出现了种种不应有的思想障碍和工作阻力,从而影响了教学质量的提高。

(二)教师认识存在偏差

一方面是身处乡镇,因为条件较差,时间久了,一些教师继续教育和勤学业务的自觉性、主动性减弱,存在甘居下游、不思进取的思想,知识蜕化、观念保守、素质薄弱,以“抄教案、搬教参、老样子、老方法”来维持现状,致使“不顾学生实际、不讲教学方法、随意传授、强行注入”的课堂教学弊端依然存在。课堂教学效益低下,致使学生基础知识不牢固,学习能力差。

另一方面,学校存在一定程度的教师“走读”现象,有些教师课程教学完成后,便匆匆回家,或忙于其他事务,对学生的行为习惯教育不够重视,造成班级纪律涣散,学校学习风气没有形成。

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(三)教育教学质量有待提高

高中教育质量的高低,已成为家长衡量教育水平的重要标准。近年来,我校高考二本以上上线人数虽然有所增加,但在全市排名并不理想。另一方面,我校地处农村,师资力量相对薄弱,教学质量难有大的突破。由于办学条件较差,学校一是留不住骨干教师,每年都有数名教师往城区调动(2012年来,上调嘉积城区教师将近20人数),未能调动的也在积极准备调动,扎根学校教育的思想不牢固;二是留不住优质生源,成绩稍好一些的苗子都去往城区学校就读,剩下的大部分是被我们成为“学困生”的学生,起点低,可塑性不强,进步空间小,这就成了制约我校发展的主要障碍。

(四)教育发展环境亟需优化

二是道路交通安全方面。我校门口正处琼文省道,过往车辆多车速快,没有设置安全处理措施(如没有人行道、人行天桥、减速带等,校门外的道路上连提示有学校有标志都没有)。逢节假日,校门口载客车辆拥挤不堪,杂乱无章,成为学校安全的最大隐患。

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食物。而这些商店、小商贩不属学校管理,再加上相关执法部门的工作时间与学生的上学、放学时间不同步,一旦出现食品安全事故,往往得不到妥善解决,因此成为学校和学生家长的又一安全隐患。

(五)学生常规管理问题通报

虽然在学生管理方面初见成效,但是“冰冻三尺非一日之寒”,长久以来的不良行为习惯并非一朝一夕就能彻底整改,我校统计出了学生管理中常见的学生违反校规问题,通报如下:

1、学生手机管理问题,许多学生在课堂上玩手机,甚至是在考试时利用手机作弊,虽然学校多次强调并采取措施,但效果不是很明显。违规使用手机的情况并没能得到相应扼制,且这种现象有愈演愈烈的趋势。

2、学生在校园内吸烟、卖烟和卖槟榔问题,有个别学生拿香烟和槟榔到校园里卖,造成很多学生在教室、厕所、校道、运动场、宿舍吸烟,在校园里很多地方乱吐槟榔汁等现象。

3、学生驾驶摩托车问题,学校严禁学生违规驾驶摩托车,但仍然有少部分学生在校外骑乘摩托车,并且车速很快,极容易发生意外。

4、学生爬墙问题,有少部分学生不听学校劝告,违规攀爬学校围墙进出校园,存在巨大安全隐患,特别是住在教师街的学生。

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5、学生打架问题,有些学生不听学校劝告,同学之间有小矛盾后,不是告诉给老师或是家长来解决,而是纠结同学打架斗殴,令人痛心的是居然有一些女同学也参与到打架事件中。

6、仪表问题,少部分学生不顾学校规定,不听班主任的多次劝告,经常不穿校服,穿着拖鞋进入校园,同时还有染发、搞奇形怪状的发型和佩戴首饰等现象。

7、上网吧问题,有一部分学生利用中午或是晚修放学后到网吧上网,有个别学生甚至通宵上网,严重影响了正常的学习生活。

8、迟到旷课问题,很多学生的时间观念不强,上课时间到了,而他们还在校外慢悠悠地走着,没有丝毫紧迫感,有些甚至只待在校外宿舍里睡觉而没有来校上课。

9、清洁卫生问题,个别学生清洁卫生习惯很差,在校园内随手乱丢垃圾,在教室或是宿舍里随手往楼下丢垃圾,严重破坏了校园环境的卫生整洁。

10、上课或在校期间不尊重教师,顶撞、辱骂、侵犯教师等行为时有发生。

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实验设备、图书资料、现代化的教学手段等方面,我校与城市相比仍有很大差距。计算机教室、计算机台数、语音室、图书室、电子阅览室、实验室、实验器材、体育器械缺口较大,影响教育教学工作,从而最终导致农村学生流失。

三、加强我校学校常规管理的对策和建议

在新形势下,为进一步提高学校管理水平,尽快提高教育质量,我们认为应该采取以下有效措施:

(一)要加强联系、注重宣传

影响教育成效的因素是多方面的。要实施教育,把受教育者培养成适应社会发展要求的未来的各种人才,政府、社会、家庭、学校都负有相应的'责任,而最大最直接的责任是教师。作为教师,在教育教学实践中必须客观地面对内外部困难因素,尽自己的责任、义务和能力去化解、消除各种工作阻力,化被动为主动,取得当地领导和社会各界的支持。每一位教师特别是班主任老师一方面应努力克服畏难情绪,尽可能多地开展家访,与家长面对面进行联系沟通,或者利用电话、书信等通信形式与家长进行及时的相互反馈;教师应通过家访及其他方式的接触联系,尽力改变家长对子女受教育的错误认识,使他们关心子女受教育的情况,支持学校、教师的工作,理解家庭教育的重要作用;通过各种形式,积极引导家长改变错误的教育方法,帮助他们掌握科学、正确的家庭教育方式。

(二)要建立一支高素质的教师队伍

性心理,不思进取。所以,我们除大力加强对教师的师德教育外,还要对教师的师德表现、教学工作、育人情况和工作绩效等方面进行综合考评,考评成绩优异者予以表彰奖励,晋级、评优、评聘优先,考评成绩低下者实行“末位流动制”,并对其进行跟踪考评,考评如不合格,则停职待岗,参加岗位再培训。为充实农村学校的师资力量,要花大力气建设一支治学严谨、教导有方、锐意改革、教书育人的师资队伍。这就要求教师应不断学习,教育行政部门也要注意教师素质的提高培养。

(三)要统筹城乡教育均衡发展

上级部门应坚持教育资源向农村薄弱学校倾斜,积极改善农村学校基础设施,加大学校危房改造力度,加强学校教学器材的配备添置,继续实施“农村中小学现代远程教育工程”,提高教育信息化水平。同时,加大对农村教育的投入、加大师资的培养力度、提高农村教师的待遇、建立一套培养优秀师资的长效机制。从根本上逐渐缩小城乡教育的差距,促进城乡教育资源均衡发展。

(四)提倡“集体式”管理

工作进行分解细化,让每一位教师独立负责具体的一些事务,做到齐抓共管,让教师成为学校 的主人,齐心协力办好学校。

(五)坚持责任到位,促进教育环境规范化

1、进一步整治校园周边环境。

建议由市政府组织,整合教育、公安、交巡警、交通、文化、卫生防疫等部门的力量,对学校周边的交通、网吧、歌舞厅、流动摊点等影响学校安全的情况进行定期全面检查和不定期抽查,彻底消除学校安全隐患。

2、加强学校内部管理,确保学校安全。

学校应树立起“安全无小事,责任重泰山”的意识,把学校安全工作纳入学校的工作重中之重来抓。建立健全学校安全工作长效机制,完善安全职责与制度,成立学校安全工作领导小组,指导、组织学校安全工作的开展,由专人负责,督促检查管理。实行责任追究制,谁管谁负责。

3、加强学校饮食卫生管理。

学校成立食堂管理机构和食堂值日领导工作安排表,责成值日领导按时到位就岗,监督食堂饮食安全工作,并指定专人、定期不定期地进行抽查,促使其守法经营,保证师生的饮食安全。

4、加强德育,让学生拥有健康的心理和必要的自我安全保护意识。

育,传授学生必要的火场逃生知识、紧急救护知识,以增强学生的安全意识,提高学生的安全素质。

(六)坚持乡镇高中办学

长坡镇xx中学、中原镇华侨中学是琼海市两所办学历史悠久、教学教育逐年稳定发展的完全中学,是我市高中不可或缺的重要组成部分。若不加强促进城乡教育资源均衡发展,长此以往,大量优秀生源、师资流向城区,乡镇高中将更加举步维艰。若撤并乡镇高中,将产生一系列不良影响:其一是浪费资源,两所乡镇高中拥有的优良办学传统和办学经验将无所继承,原有的基础设施、教学设备等将出现不同程度的浪费;其二是增加农民负担,农村学生前往城区就学,无形中给农村家庭带来更大的经济负担,同时也违背了“就近上学”的教育精神。

(七)加大政府经费投入,多渠道筹措农村高中阶段教育经费

有了充足稳定的经费来源,才能改善办学条件,扩大招生规模。农村高中持续、稳定、健康的发展离不开政府的支持,各级政府应加大对教育的投资力度,确保教育经费的“三个增长”。同时,高中阶段教育属非义务教育,地方政府可制定必要的政策,吸引社会各界支持高中阶段教育的发展。还应根据长坡当地农村居民的收入水平,形成多渠道筹措教育经费的机制,扩大高中阶段教育的经费来源。

制,但我们一直致力于教育事业发展,扎根乡镇教育事业,这就是长中人不懈追求的长中梦,也是我们不竭的源泉。

琼海市xx中学 2017年3月9日

上拔剑小学教育督导评估汇报材料

我校全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意教育为最高标准,秉承“一切为了孩子,为了孩子的一切”的办学理念,坚持校园建设规范化,文化建设系列化,专用室建设特色化。以建设文化校园,平安校园,健康校园,文明校园,信息校园,质量校园,生态校园为目标,努力做好迎接河北省教育督导评估检查的各项工作。现将工作总结如下:

一、 取得的成绩

1、学校基本情况

学校现有1个微机室, 1个实验室和仪器室,1个远程教育室, 1个图书室,1个少队活动室,1个科技活动室,1个音美器材室,1个体育器材室,学校还配备了校园广播系统,校园监控系统。学校图书馆现有藏书量8652余册,生均27册。学校现有教学用计算机30台,生机比例10:1 ,办公电脑8台,师机比例3:1。近三年来,学校的入学率,巩固率,升学率都达100%。注重学前教育,3-6周岁幼儿入园率为98%。

2、教育教学条件不断改善

今年学校新增多媒体教室6个,微机室计算机30台,图书3000余册,数学科学仪器500多件,音体美器材200多件,极大地改善了办学条件,为教师教育教学水平的成长和学生的全面发展打下了坚实的基础。

3、以科技为突破口,打造特色校园文化。

近年来,学校坚持以科技航模活动为切入口,让学生在科学探究的体验中学习,在成长与进步中,通过科技活动的开展,激发了学生的兴趣,提高了他们的创新能力,形成了我校科技创新教育的特色,造就了一批有潜力的特长学生。学校现有校本课程《科技模型设计与制作》,二楼有科技文化长廊,三楼有少年宫科技活动室,那里是学生体验创新,放飞梦想的地方。我校学生在峰峰矿区历届科技节和全国青少年科技创新大赛中取得的优异的成绩。我校在校门口布置了四个不锈钢橱窗,分为学校简介、教学工作、校园活动、荣誉榜四个板块,展示了学校良好的育人氛围和办学特色。一楼低年级教室门口,布置了传统道德文化长廊,教育学生从小做一个诚信明理的好少年。

楼道上布置了体现地方特色的磁州窑文化,教育学生从小爱家乡,立志长大建设美好家乡。三楼各功能室门口布置了功能室特色介绍,让每个到功能室上课的孩子都能感受到浓浓的特色文化。

4、全体教师齐动手,优化了校园内外环境

学校按照教育局要求对校园围墙进行了美化,书写了标语,学校面貌焕然一新。学校在前操场南部开辟了一个约2亩地的种植园,成为了学生们的综合活动实践基地,培养了学生从小爱劳动、敢于实践的优秀品质。学校对教室、各类办公室的布置及物品摆放要求整齐划一,各种墙(板)报栏目齐全、内容丰富、美观整洁。前操场硬化区域做到了无杂草、无废弃砖(石)头、无垃圾纸屑、无乱堆杂物;不留任何卫生死角。学校内外部环境上了一个新台阶,处处彰显着浓厚的育人氛围,得到了师生和家长的好评。

5、充实学校标准化档案材料,完善软件建设。

在档案材料的建设工作中,我校全体教室集思广益,共同谋划,整理完善各种必备资料,认真查漏补缺,做好资料归类归档工作,按要求制好资料封面和目录,本次迎检我们一共准备了两百多个档案盒。为了取得最好的效果,我们将所有目录和封面都制作成了彩页,确保资料装帧精美、类别清楚,做到了精益求精。

二、主要措施

1、我校领导班子团结协作,做到了早动手,科学谋划。暑假放假后,学校就参照《河北省教育督导评估验收标准》,制定了迎检工作方案。维修了校门口,更换了部分教室的门窗,维修了舞台,新建了种植园,粉刷了围墙,首先做好了学校的美化工作。开学后全体教师集思广益,学校形成了系列的校园文化:理念文化、环境文化、办公文化、班级文化、科技特色文化等,为学生创造了尊重、理解、自主、创新、个性张扬的发展空间,真正实现了开放式素质教育。

2、学校组织全体教师为迎接省政府教育工作督导检查加班加点,从校园环境的美化开始,到对图书室的布局进行了合理的调整、新图书上架;布置德育室、实验室、科技活动室、音美器材室等功能教室。在整个迎检的工作中,老师们认认真真,兢兢业业,坚持带病工作,不请一天假,发扬了吃苦耐劳,勇于奉献、积极配合的团队精神,经常加班到晚上十点,克服了人员紧张、任务繁重许多困难,为迎接省政府教育工作督导检查做出了应有的贡献。

3、精心布置班级文化,做到班班有特色。班主任作为学校的一份子,白天做学校布置的工作、上课、批改作业,晚上把布置班级文化的工作带到家里,让亲属们一起帮忙制作。每一个教室都融入了班主任老师全家的聪明才智。

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中梁学区迎接省教育督导评估检查汇报材料

中梁学区迎接省教育督导评估检查汇报材料 秋高气爽,苹果飘香。我们迎来了省教育督导评估的各位领导,专家,在此我代表学校全体师生对各位领导、专家的亲临表示热烈的欢迎和良好的祝愿。中梁学区在上级领导和教育主管部门的重视关怀下,坚持“依法治校、以德立校、科研兴校、质量强校”的办学目标,坚持“以人为本、和谐共建”的办学理念,与时俱进,充分挖掘师生的创造潜能,面向全体学生,促进全面发展,努力办好令家乡人民满意的基础教育。现就我校教育教学管理与教育督导评估工作向各位领导、专家作汇报如下:

一、学校基本情况

中梁乡乡位于秦州区的西北部,距区城11公里。全乡辖18个行政村,36个自然村。共4142户19800人。总面积86平方公里,2017年,全乡实现国内生产总值4484.5万元,年人均地方财政收入2100元。 全乡有小学学校9所,其中:中心学校1所,完小6所,校点2个。 校园配套建设已基本完成,校舍达到了坚固、适用、无危房和能满足教育教学所需的基本要求。2012-2017年度, 全乡适龄儿童总数1221人(女519人),在小学就读1221人,入学率100℅;残疾儿童儿童入学率100℅;15周岁人口初等教育完成率100℅。2012年小学毕业入学率100%。2011-2012学年度辍学率0%。15-50周岁青壮年非文盲率100%。

二、主要指标完成情况

(一)、教师队伍

教职工84人,工勤人员1人,其中 初级职称49人,中级职称30人,高级职称1人,未定职级4人;专任教师中,具有中师(高中或中专)学历11人,大专以上学历73人学历达标率100℅。

(二)教育质量

按照国家和省的课程计划开齐课程、开足课时:全乡9所小学都按国家和省的课程计划开齐课程、开足课时,合格率均为100%。 2012年应届毕业生入学率100%。

(三)办学条件

全乡有小学9所,合格学校9所,合格率100%;小学占地总面积47207平方米,生均占地面积66平方米,达标率100%;小学校舍建筑总面积 5746平方米,生均校舍建筑面积8.0 平方米,达标率100%;2017年锁定的d级危房已全部排除;小学图书总量17716册,生均图书24册。合格率100%;小学教学仪器配备合格学校9 校,配备合格率100%;小学文体器材配备合格学校9 校,配备合格率100%;小学劳动课设施配备合格学校9校,配备合格率100%;实验教学率100%。

三、主要工作措施 近年来,我学区全面实施新课程改革,提高教学质量和水平,巩固了“两基”成果,具体表现在以下几个方面:

(一)、依法保障适龄儿童“进得来,留得住”

依法保障适龄儿童全部入学,进得来,留得住,是我们每位教师义不容辞的责任,为了做好此项工作,我们做了四方面的工作:

一是坚持依法施教,确保入学率达到100%。

四是成立扶贫助学基金,争取政府的拨款,社会的救助,全校师生的捐款,转救助身边的贫困学生。

(二)、着眼学生未来,促进全面发展

1、以人为本,德育为先。我们抓德育工作的目标是:让学生最终成为具有健康人格的人;态度是:学校无小事,贵在坚持,把小事做好;习惯是:抓好细节,持之以恒;信念是:播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运;措施是:实施立体式德育,加强德育工作的组织建设,点(少先队)线(班主任)面(全体教职工)体(家庭、学校、社会)协同用力。

2、加强校园文化建设,让校园的每一个角落都是德育教育的场所。近年来,我校立足实际,整治校园环境,利用醒目的宣传标语,让学生在不知不觉中接受教育,虽潜移默化,润物无声,却有着明确的德育导向性。如:诗词文化进校园的宣传、养成教育宣传、卫生与健康教育专栏、习作专栏等。不仅如此,学校“红领巾”广播站坚持一天两播,为学生自我陶冶、自我管理、自我服务提供了必要的条件。每班每月都有一个不同主题的班队活动,都收到了良好的效果。 “人人管人,人人被管”的班级管理模式,激发了学生的学习积极性和班级建设的主动性,使班风、学风得到明显的好转。

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迎接教育督导评估工作汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好!

首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。

常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。

(一)教育工作普及程度。

1、我校辖区共有小学阶段适龄儿童224名,入学224名,入学率100%。

2、学年初在校学生224名,学年末224名,巩固率100%。学年内无辍学现象,年辍学率为0。

(二)师资队伍。

1、全校共有教师9名,学历达标9名,达标率100%。

2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。

(三)办学条件。

1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。

2、全校共有图书:3000册。

3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。

(四)学校管理。

以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一起安全责任事故。

(五)教育教学质量。

1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。

2、一年来,教育成果喜人。20xx年,我校毕业班毕业率100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。

手抄报。

竞赛和学生征文活动中获奖。

4、校本教研、高效课堂活动有声有色。我校一向以校本教研为抓手,以打造高效课堂为中心,积极推进教育改革。涌现和培养了多名教育能手、学科带头人。

1、转变观念,提高认识,增强教师的责任感、使命感。

普及义务教育是实施科教兴国战略的基本保证,事关教育的振兴、民族的兴衰、国家的繁荣。为此,我校坚持经常组织教师学习党的有关方针政策、先进的教育理念、教学方法和教学手段。使每位教师政治理论过硬、教学理念先进,充分利用一切积极因素,集思广益、群策群力,积极推进素质教育。

2、多方筹资,加大投入,改善办学环境,提高办学条件。

一年来,我校在学区正确领导下,加强与各部门的联系争取资金改善办学环境和条件。20xx年我校改建了厕所,更换了学校大门。确定了新建实验专室的项目。学校环境的改善,办学条件的提高受到群众的欢迎,增强了我校的竞争实力。

3、狠抓教育教学管理,增强教师业务能力,提高教学水平。

做到做到五严一改,抓评价、促发展。

五严即严格执行课程计划,严格控制学生在校学习时间和作业量,严格执行以教学六认真为主要内容的课堂教学规范,推行领导推门听课制。严格常规的督查、指导、反馈、整改制度,对备、教、改工作进行周、月度检查;严格实施学科抽测制度,抓好教学各阶段的质量监控。

一改即改革学生素质评价方法,以综合素质评价学生,学期末设立了三好学生、优秀学生、优秀干部等表彰项目。

工作中,我们要求教师,要树立面向全体、全面发展、主动发展的教学思想,努力做到把眼光盯在质量上,把功夫下在备课上,把基础放在个人素质提高上,把关键放在教学方法的改革上,把目标放在全体学生的进步和提升上,把效果显现在40分钟的课堂上,保证教学工作扎实有效。

4、坚持走出去,请进来开放性办学思路,推进教育改革。

长期的实践证明,封闭办学只会把学校带劲狭隘的死胡同,坚持开放性办学,学校才会越办越活。我校按照上级教育部门的精神,抓住高效课堂建设的契机,组织我校优秀教师和中青年教师到先进地区、先进学校观摩学习。先后组织教师到杜郎口、邯郸市、武安市、峰峰矿区学习,同时,请先进学校的优秀教师到我校讲公开课、观摩课、研讨课。这一系列的举措,更快、更好的推进了我校的教育教学改革。

面对新的教育发展形势,我们进行了积极的探索与尝试,并就我校教学工作下一步发展方向展望如下。

1、进一步改善办学条件,优化教育资源。积极创造条件,加大办学投入,更新教学设施。集中有限的资金,分步骤、有计划地解决学校教学设施滞后问题。为广大学生创造良好的学习环境。

2、加强师资队伍建设,努力提高教师综合素质。切实加强教师业务培训,把培训的重点放在课堂教学效率提高和实践新课程的能力上来。

3、切实加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。积极探索实践精细化教学管理模式。充分发挥教学监控的作用,促使教师认真执行国家课程计划,加强教师备、教、改、导、检、析、研等各个环节的落实,夯实教学基础。

以上是我校的评估工作汇报,衷心希望各位领导和专家对我校的各项工作提出宝贵意见。

我校根据区教育局及上级有关部门教学评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,按照《河北省义务教育阶段教学评估工作手册》认真落实。现汇报如下,请各位领导和专家指正。

李岗西小学是一所依山而建的学校。始建于1941年,1995年在上级领导的关怀帮助和村双委的大力支持下,投资50万元,新建了两层教学楼。20xx年,格林集团捐资22万元,为学校改善了办学条件和教学环境。学校占地面积2600平方米,建筑面积1140平方米,生均占地面积、建筑面积均达到规定要求。校园文化氛围浓厚,育人环境优雅,花坛、花池鲜花开放;桐树、杨树绿树成荫。教室宽敞明亮,活动场地宽阔,水电设备齐全。目前,我校正朝着精细化、规范化的方向发展。全体教师正以饱满的热情和开拓进取的精神,抓住机遇促发展,迎接挑战求创新,为建成有山村特色的一流学校而努力奋斗!

1、组织机构。

学校成立了以校长为组长,骨干教师为成员的评估工作小组,对教师个人及学校教学整体工作进行评估。

2、评估总体情况。

本次教师评估5人,其中优秀2人,占40%,良好60人,占60%,学校评估结果为90分。

3、学校评估具体内容。

根据管理区要求,对照《河北省义务教育阶段学校教学评。

估标准》,学校评估小组从以下五个方面对学校进行了自查自评。

(一)、教学管理方面。

校长和班子成员具有较高的教育理论水平,有较强的开拓进取精神;经常深入课堂听课,与教师交流、研究、解决教学中的实际问题。全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育。建立民主、科学的教学管理机制。学校经常开展德育实践、体育与文艺活动,保证学生的校内体育活动时间。档案资料基本能反映学校教学工作。

(二)、课程管理方面。

制定学校学年课程(包括国家、地方、校本)实施方案,开全开足国家课程;根据我省课程实施计划和有关要求,有计划地开设地方课程,建立校本课程开发、实施、激励机制。按时为学生定足定齐教材,建立课程实施评价机制,定期评价教学计划落实情况,并及时进行调整完善,保证课程的全面、有效实施。

(三)、教学条件方面。

教师学历全部达标;教师的岗位设置及学科专业结构合理、合适,能满足新课程全面实施需要;教师教学评估优秀率30%,良好率70%,没有不合格教师。各类功能的教室齐全,能满足新课程实施的需要。及时为教师购买教学必须的学科课程《标准》及教学用书、相关材料,基本上能满足教学的需要。

(四)、校本研修方面。

学校有校本研修计划和实施方案,成立以校长为组长得领导小组,指导校本教研。有低中高教研小组,建立校领导听课、兼课制度,通过多种方式,开展课程标准和新教材的校本培训。根据学校实际确立教研课题,切实提高教学效果。

(五)、评价研究方面。

关注教师教学活动的效果,经常进行教师课堂教学的观察。建立以教师自评为主,学校领导、同事、学生、家长共同参与,以促进教师不断提高为目的的评价制度。重视学生知识与技能的考查,加强以课程标准为基础、能力为核心的命题研究,发挥考试结果对改进教学的反馈、指导作用。学生学业考查成绩逐年提高,办学效绩的到上级和社会的认可。

4、存在问题及改进措施。

1、教学条件仍需改善。一方面,学校加大改善教学条件的资金投入,另一方面,积极争取上级的帮助,加快硬件建设步伐。

2、教师和学生的评价有待完善。我们将根据学校的具体发展状况,不断研究、探讨新的评价体系。