自媒体融资计划书(精选18篇)

小编: HT书生

企业融资的方式多样,可以通过银行贷款、发行债券、股权融资等方式实现。融资过程中需要注意一些法律和合规问题,下面是一些相关的法规解读。

媒体融资商业计划书

一、宗旨(任务)。

二、公司简介。

三、公司战略。

1.产品及服务a:

2.产品及服务b,等等:

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:

四、技术。

1、专利技术:

2、相关技术的使用情况(技术间的关系):

五、价值评估。

六、公司管理。

1.管理队伍状况。

2.外部支持:

3.董事会:

七、组织、协作及对外关系:

八、知识产权策略。

九、场地与设施。

十、风险。

第三章:市场分析。

一、市场介绍。

二、目标市场。

三、顾客的购买准则。

四、销售策略。

五、市场渗透和销售量。

第四章,竞争性分析。

一、竞争者。

二、竞争策略或消除壁垒。

1.竞争者[a,b等]。

第五章;产品与服务。

一、产品品种规划。

二、研究与开发。

三、未来产品和服务规划。

四、生产与储运。

五、包装。

六、实施阶段。

七、服务与支持。

第六章市场与销售。

一、市场计划。

二、销售策略。

1、实时销售方法。

2、产品定位。

三、销售渠道与伙伴。

四、销售周期:

五、定价策略。

1、产品、服务:

2、产品/服务b。

六、市场联络;

1、贸易展销会。

2、广告宣传。

3、新闻发布会。

4、年度会议/学术讨论会。

5、国际互联网促销。

6、其它促销因素。

7、贸易刊物、文章报导。

8、直接邮寄。

七、社会认证。

第七章财务计划。

一、财务汇总。

二、财务年度报表。

三、资金需求。

四、预计收入报表。

五、资产负债预计表:

六、现金流量表:

第八章附录。

一、[你公司或项目]的背景与机构设置:

二、市场背景:

三、管理层人员简历。

四、董事会。

五、行业关系。

六、竞争对手的文件资料:

七、公司现状。

八、顾客名单。

九、新闻剪报与发行物:

十、市场营销。

十一、专门术语。

第九章图表。

投融资计划书

喀喇沁旗巴美农牧业专业合作社位于喀喇沁旗西桥镇二道营子村,合作社成立于20xx年5月9日,注册资金1500万元,占地506亩,现已建成标准化育肥牛舍7栋,可年出栏肉牛800头,育肥羊舍5栋,可年出栏肉羊1500只。年利润80万元,解决51人就业,截至目前已帮12户贫困户脱贫。

现合作社共有青饲料种植基地900亩,果园80亩,20xx年合作社投资110万元购置了青贮玉米收割机,玉米脱粒机,青贮玉米打包机等现代化机械设备,900亩青贮玉米全部实现了机械化作业。

种植基地的设立,提高了肉牛养殖的`抵御风险能力,养殖效益明显增加。经过6年发展,养殖种植规模已经初具规模,因本人在锦山工作,企业运转多依靠父母,随着父母年记的增长,企业转型已成必然。

随着人们生活水平的不断提高,二胎政策的全面放开,结合自治区全域旅游发展战略,抢抓农业产业结构凋整机遇。下一步合作社打算充分发挥自身优势,倾力打造生态农业庄园150亩。

并利用5年时间发展成为儿童农场。

但受土地审批手续,配套设施等条件限制,合作社需得到街道党工委、办事处的支持与帮助。

后附生态农业庄园项目建设计划书,不妥之处,恳请领导指正。

文档为doc格式。

融资计划书

第二:主体 一、 市场定位及特色分析市场定位:

租、各级旅行社等。

提供全面的旅游产品匹配服务,让消费者体验旅游diy。

竞争对手:

第一目标,携程网、e龙网;

第二目标,规模比较大的旅行社网站。

1.旅游线路+周边产品+产品匹配

大的站内搜索功能为核心;

发展战略:统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展;

者可线上查询、主动询价获取c2b模式的主动权;

周边产品:汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等;

发展战略:将旅游产品推向直接客户,为企业寻找合作伙伴提供参考信息;

发展方向:合理组合旅游产品,消费方向多方选择;

产品匹配:依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案;

发展战略:打造团游概念,为消费者提供全方位的服务;

出各种旅游方案,为消费者预定各级服务体验旅游diy。

向;

发展方向:第一线上权限浏览,第二线下纸媒投递;

3.旅游杂志发展战略:通过自有的权威旅游指导杂志打造线下媒体;

发展方向:第一线上旅游引导,第二高可读性具有收藏意义的旅游杂志的定向直投;

网站职能:

2. 为企业会员提供竞争者资料;

3. 为企业会员提供发展决策依据;

4. 为消费者提供优质的消费参考信息、自助消费服务;

盈利模式:

1. 会员年

2. 团游服务;

3. 网媒广告;

4. 旅游情报;

5. 短信订阅;

6. 纸媒广告。

二、 发展状况目前此业务的发展状况为网站功能升级开发阶段。

占领市场、完善网站功能、强化竞争优势。对于投资形式期望为战略投资。其用途为:

1. 人力 包括技术开发、系统维护、市场策划、营销推广、渠道开拓人才等;

2. 设备 包括办公环境、办公设备、服务端设备等;

3. 推广 包括广告宣传、新闻发布、客户服务等战略执行;

4. 培训 员工、渠道、客户的产品培训计划。

四、 目标评估与三年计划

1.2006年度以技术开发、业务铺垫为主;

利。同时完善导游服务、汽车租赁等资源为旅游diy打好基础;

3.2008年奥运会前提供旅游产品的英、日、韩等文的旅游信息服务,占领本世纪初中国最大的旅游产品消费的前沿阵地,占据旅游行业门户的霸主地位,成就旅游行业的传媒帝国,引领旅游消费的新模式电子商务市场发展。

五、 资本退出对于财务风险投资的变现方式有如下几种选择:

3. 股权回购 企业经过发展回购投资商的股

六、 总部设立以首都北京为核心辐射性开拓市场,以旅游信息服务为引导,迅速占据国内旅游产品电子商务市场。

七、 风险因素对于今后企业发展的过程中会面临诸多风险因素:

2. 市场发展 此因素在于市场发展的不确定性,政策对旅游产业的影响等;

3. 行业竞争 如市场开拓缓慢,可出现复制模式的行业竞争对手。其解决方案需要从粘黏个人会员做起,使用各种手段刺激个人会员的消费欲则保证了企业会员的利益,使网站具有长久的生命力及强大的竞争优势。

融资计划书

1.2项目内容和目标。

英雄联萌电竞馆项目拟以lol元素为装修风格,定位中高端,建立一个lol主题电竞馆,为消费者提供一种全新的club式的交流方式,打造一个专业舒适可供lol玩家交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的玩家聚集地,吸引消费者前来消费。

1.3项目建设规模。

英雄联萌电竞馆项目拟租用xx(名字)大学周边双层店面一间,总规划占地面积为()o,上层()o作为()区,下层()o作为()区。

整个电竞馆将以lol主题,分为聚会区、餐饮区、比赛区(同时考虑比赛设备网络架构)、展示区等区域进行装修,呈现高端、大气、上档次的沙龙品质视觉体验,并购置led彩色大屏幕,高配电脑十余台,点餐吧台,成品展示柜,桌椅沙发及lol周边产品等相关配套设施,力求尽善尽美。

1.4商业模式亮点。

英雄联萌电竞馆项目商业模式的核心在于为消费者提供一种全新的club式的交流方式,打造一个专业舒适可供lol玩家交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的玩家聚集地创业融资计划书之项目概况创业融资计划书之项目概况。其商业模式亮点体现在两个方面:

(1)能够以气氛带动消费。

英雄联萌电竞馆除提供基础的交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技的环境外,在有相应lol比赛的时候,将会开辟观看专区,方便消费者相互邀约一起来看比赛,营造与组团去酒吧看世界杯相类似的感觉,为消费者带来感官的多重享受。

(2)服务更加人性化。

为进一步提升顾客体验和好感度,本英雄联萌电竞馆将不断优化服务,使服务更加人性化,如有玩家来想打游戏但是人不够的时候,电竞馆可以为这部分玩家挑选有实力的玩家,帮助玩家组成队伍,最终赢得游戏。电竞馆希望通过这种服务,更人性化的满足顾客需求,达到吸引顾客消费,创收盈利的目的。

1、餐饮及游戏周边产品销售收入:英雄联萌电竞馆为玩家提供有偿餐饮服务,并销售lol周边产品,方便玩家更好的在电竞馆交流游戏,交友聚会,观看比赛和亲身参与游戏竞技。这是项目开展前期最主要的盈利来源创业融资计划书之项目概况投资创业。

2、赞助商冠名费收入:在项目积累一定人气,有固定消费群体后,项目团队将开始举办较大规模的比赛,以此吸引赞助商冠名比赛,从而获取赞助商冠名费收入。

3、门票销售收入:随着英雄联萌电竞馆的市场影响力不断增强,将举办体育场规模的大型比赛,销售门票,吸引赞助商冠名,从而获得门票销售和赞助商冠名收入。

1.5预期效益。

经测算,本项目所得税后内部收益率为258.1%,远高于基准收益率10%,税后净现值为783.73万元,表明该项目经济效益很好,税后投资回收期为1.34年,投资回收期较短,税后投资利润率为51.83%,均能够满足投资者的要求,取得良好收益。

业务融资计划书

绿色特色餐饮(巴味食府)。

二、创业目标发展。

以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

三、市场分析目前餐厅的现状。

1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗——巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化——菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

四、市场调研。

必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元/平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责。

五、餐饮特色。

以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬巴渝绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸,最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。

六、目标市场的定位。

中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。

七、市场策略。

产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。

八、餐厅设计。

1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)。

5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。

8、整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

10、门匾采用木制招牌(烫金字)。

11、门旁或前厅设有“xxx序或赋”。

12、嘉宾留座牌全部用木刻。

13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌),大厅挂有本店特色菜的出处典故。

14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

15、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

九、投资费用预算(按平方米)。

1、装修:130万。

2、厨房设备:30万。

3、照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台:80万。

4、餐厅用具:30万。

5、前期广告费、开业庆典:15万。

6、流动资金:50万总共资金准备:350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万。

媒体融资商业计划书

甲、乙双方约定,由甲方向__________有限公司全额投资,乙方则作为名义股东登记于公司的章程、股东名册或其他工商登记材料之中。公司的法定地址为:_________________________。公司的注册资本为人民币500万元(即名义股东王x、赵x在公司的章程、股东名册、工商登记中的出资__________元人民币)全部由甲方实际出资,乙方并不实际出资。

为明确甲、乙双方在公司中的权利义务,保障隐名股东的权利,经双方友好协商,兹签订该隐名投资协议,具体内容如下:

1、公司注册资本人民币__________万元全部由甲方实际出资,甲方的出资在20__年3月10日前全部到位;甲方的出资方式为现金;公司注册资本的实际出资者为甲方张x。

2、甲方的实际出资挂在乙方名下,在公司的章程、股东名册、工商登记中以乙方为显名股东,基本情况为:

3、__________有限公司的经营管理方式:____________。

4、__________有限公司内隐名投资者和显名股东的具体职责和权利:

5、乙方作为显名股东作如下承诺:未经甲方的面同意不能单方面转让股权,否则,乙方除向甲方返还资产、赔偿损失外,还须承担侵占甲方资产的相关刑事与民事责任。

6、乙方作为显名股东,应提供财产担保或信用担保,如抵押、质押或担保人,当乙方出现违反本协议规定的行为时,乙方须承担责任,具体方式如下:

7、甲、乙双方的利益分配方式:甲方享受__________有限公司全部股东权益;甲方支付给乙方固定报酬年薪为元,乙方不享受股东权益。

8、若xx市xx有限公司出现第三人的纠纷时,由甲方承担实际的股东责任,乙方不承担实际股东责任。

9、其他条款。

10、本协议一式四份,由甲、乙双方各执二份。自甲、乙双方签字之日起生效。

甲方:____________乙方:____________。

投融资计划书

本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点所以大力发展农业项目。本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇―怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的`到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

1、项目需用资金550万,自有资金50万。

2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。

3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。

4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,带生活用房80平米。)

2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

融资、借贷、合作。

1、观光大棚主体建设300万。

2、生态餐厅建设100万。

3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

5、垂钓池和园区绿化50万。

1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。

2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。

3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。

4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

融资计划书

在进行融资之前,需要制定好相关的计划,那么我们应该如何写好计划书呢?下面是小编分享给大家的融资计划书模板,欢迎阅读。

创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

*企业的宗旨(200字左右)

*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式

*生产经营计划。主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

*目标市场,应解决以下问题:

1、你的细分市场是什么?

2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

5、你的营销策略是什么?

1、该行业发展程度如何?

2、现在发展动态如何?

3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

4、经济发展对该行业的影响程度如何?

5、政府是如何影响该行业的?

6、是什么因素决定它的发展?

7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

3、可能出现什么样的新发展?

5、你的策略是什么?

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

7、你能否承受、竞争所带来的压力?

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

*企业共有多少全职员工(填数字)

*企业共有多少兼职员工(填数字)

*尚未有合适人选的关键职位?

*管理团队优势与不足之处?

*人才战略与激励制度?

*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

*财务分析包括以下三方面的.内容:

(1)预计的风险投资数额

(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排

(3)获取风险投资的抵押、担保条件

(4)投资收益和再投资的安排

(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排

(6)投资资金的收支安排及财务报告编制

(7)投资者介入公司经营管理的程度

创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

*完成研发所需投入?

*达到盈亏平衡所需投入?

*达到盈亏平衡的时间?

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。(略)

*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

融资计划书

2旅游业已成为中国经济发展的先导部门。

3旅游业成为中国的支柱产业。

4旅游业和互连网的相互合作将会更加促进旅游业发展。

第二:主体一、市场定位及特色分析市场定位:

租、各级旅行社等。

提供全面的旅游产品匹配服务,让消费者体验旅游diy。

竞争对手:

第一目标,携程网、e龙网;

第二目标,规模比较大的旅行社网站。

1.旅游线路+周边产品+产品匹配。

大的站内搜索功能为核心;

发展战略:统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展;

者可线上查询、主动询价获取c2b模式的主动权;

周边产品:汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等;

发展战略:将旅游产品推向直接客户,为企业寻找合作伙伴提供参考信息;

发展方向:合理组合旅游产品,消费方向多方选择;

产品匹配:依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案;

发展战略:打造团游概念,为消费者提供全方位的服务;

出各种旅游方案,为消费者预定各级服务体验旅游diy。

向;

发展方向:第一线上权限浏览,第二线下纸媒投递;

3.旅游杂志发展战略:通过自有的权威旅游指导杂志打造线下媒体;

发展方向:第一线上旅游引导,第二高可读性具有收藏意义的旅游杂志的定向直投;

网站职能:

2.为企业会员提供竞争者资料;

3.为企业会员提供发展决策依据;

4.为消费者提供优质的消费参考信息、自助消费服务;

盈利模式:

1.会员年。

2.团游服务;

3.网媒广告;

4.旅游情报;

5.短信订阅;

6.纸媒广告。

二、发展状况目前此业务的发展状况为网站功能升级开发阶段。

占领市场、完善网站功能、强化竞争优势。对于投资形式期望为战略投资。其用途为:

1.人力包括技术开发、系统维护、市场策划、营销推广、渠道开拓人才等;

2.设备包括办公环境、办公设备、服务端设备等;

3.推广包括广告宣传、新闻发布、客户服务等战略执行;

4.培训员工、渠道、客户的产品培训计划。

四、目标评估与三年计划。

1.2006年度以技术开发、业务铺垫为主;

利。同时完善导游服务、汽车租赁等资源为旅游diy打好基础;

3.2008年奥运会前提供旅游产品的英、日、韩等文的旅游信息服务,占领本世纪初中国最大的旅游产品消费的前沿阵地,占据旅游行业门户的霸主地位,成就旅游行业的传媒帝国,引领旅游消费的新模式电子商务市场发展。

五、资本退出对于财务风险投资的变现方式有如下几种选择:

3.股权回购企业经过发展回购投资商的股。

六、总部设立以首都北京为核心辐射性开拓市场,以旅游信息服务为引导,迅速占据国内旅游产品电子商务市场。

七、风险因素对于今后企业发展的过程中会面临诸多风险因素:

2.市场发展此因素在于市场发展的不确定性,政策对旅游产业的影响等;

3.行业竞争如市场开拓缓慢,可出现复制模式的行业竞争对手。其解决方案需要从粘黏个人会员做起,使用各种手段刺激个人会员的消费欲则保证了企业会员的利益,使网站具有长久的生命力及强大的竞争优势。

融资计划书

一、公司简介。

二、公司基本情况。

三、目前公司主要股东情况。

四、公司经营业务介绍。

五、公司财务历史。

六、公司的发展战略。

一、董事会及监事会成员名单。

二、管理层成员名单。

一、产品/服务描述(产品/服务内容、北京、发展阶段)。

二、目标市场。

三、产品/服务的独特性和竞争优势四、公司现有的和正在申请的知识产权。

一、行业情况。

二、竞争分析。

三、市场分析。

四、公司未来3年或5年的销售收入预测。

一、渠道策略。

二、宣传推广策略。

三、服务策略。

四、产品策略。

一、公司的.组织结构和管理模式。

二、管理体系和工具。

一、公司市值。

五、投资回报。

一、政策风险。

二、经营管理风险。

三、市场风险。

四、财务风险。

一、投资方在公司经营管理中的地位和作用。

二、资本退出。

融资计划书

所在国家(地区):中国。

申报日期:20xx年04月12日

保密承诺。

本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

一、项目基本情况。

二、项目主要内容概述。

(一)企业的宗旨(200字左右)。

(二)项目提出的背景和必要性。包括:1.国内外研究现状和发展趋势;

2.现有技术成果来源及其知识产权状况;

3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;

(三)项目国内外市场分析。包括:1.国内外现有份额和市场优势分析;

2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;

(四)项目主要研究开发内容。包括:

(五)项目实施的技术方案。包括:1.技术路线、工艺流程;

2.可能存在的'环境压力及环境保护方案;

(七)项目实施的现有基础。包括:

2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);

三、产品与服务。

(一)介绍拟建企业的产品与服务。包括:

营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。

(二)竞争对手分析及比较。

四、市场营销。

介绍企业对该项目的营销策略。包括:1.市场分析和定位;

2.竞争环境、竞争优势与不足;

五、财务预测。

(一)投资概算表。

单位:万元人民币。

(三)概算说明。

对以上概算表内各栏目作逐项说明。

融资计划书商业计划书

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。

登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可,其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。

虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板,客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队,主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验,因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距,从而丧失机会,浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书,我们的投资银行经验实践告诉我们,每一个商业计划书都是一个创新。

商业计划书的产生和风险投资密切相关,和纳入基本建设程序的可行性报告不同。国内制作商业计划书实际上不需要任何资质,但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力:

1.快速了解客户全面信息的能力,较强的客户沟通的能力。

任何一个商业计划书制作机构,首先是根据自身的投资银行的经验、丰富的行业知识,全面充分了解客户信息和投资者要求。在这个阶段,投资银行是一个虚心的听众,根据自身投资银行经验确定的获取信息框架,全面了解客户需求和投资者要求。

2.行业和市场分析的能力。

行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要,专业的投资银行团队有大量的高水平的投资分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识使得投资银行团队能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息,这种分析往往是定量的分析,而不是模糊的语言描述。行业和市场分析能力也决定了一个专业的投资银行团队的工作效率,若该团队没有这方面很强的能力,往往陷于和客户“不停讲故事”的泥潭。

3.对政策和法律的熟悉。

由于入世和产业调整,中国正处于政策和法律剧烈变动的时期,某些投资行为(例如在某些领域设立中外合资经营企业)尚需要投资方案制定者对中国政策变化有较深入的了解,据以制定符合中国政策的投资方案。对政策和法律的熟悉程度往往是中国的投资银行在国内业务上胜于国外投资银行的地方。特别是中国的外汇管理制度变化较快,对外资的并购、红筹买壳上市和红利汇出的规定变化较快。

4.高超的金融和财务知识。

金融和财务知识是投资银行的基本知识,对商业计划书的制定也具有同等重要性。

5.投资银行方案创新的能力。

投资银行团队经手大量项目,在丰富的经验基础上具有对不同项目提出创新方案的能力,商业计划书的制作过程也是专业投资银行家和客户共享经验和创新的机会,在沟通中知识、经验的碰撞对形成良好的方案具有极其重要的作用。登尼特为多家优质客户介绍国际投资者,为其项目引入全球知名的投资机构。

文档为doc格式。

年融资计划书

融资也叫金融,就是货币资金的融通,当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。从现代经济发展的状况看,作为企业需要比以往任何时候都更加深刻,全面地了解金融知识、了解金融机构、了解金融市场,因为企业的发展离不开金融的支持,企业必须与之打交道。1991年邓小平同志视察上海时指出:“金融很重要,是现代经济的核心,金融搞好了,一着棋活,全盘皆活。”由此可看出政府高层对金融逐渐重视。

投资公司融资合同范本。

甲方:

乙方:

经甲、乙双方充分协商,决定发挥各自的优势,在互相支持,平等、互利的原则下,共同引进资金,开发甲方的有限公司项目,特制定以下合同,共同遵守。

一、引进资金数量:

二、工作分工:

甲方责任:

1、负责联系落实好接收款银行,要求分行级并要正行长负责(可分行接款,支行操作)。

2、负责联系银行工作中的一切经费开支。

3、负责让接款银行确认,联办委托贷款合同。

4、负责开出由双方认可的企业违约担保书,包括中介劳务费承诺。

5、负责按到帐实收款的%计中介劳务费税后,由乙方转交中介劳务公司。

6、负责按每亿元人民币每天移动费1570元的企业违约金,存入甲方自己企业帐户,如企业违约由银行从此款中支付给银主。

7、负责把本公司企业的有关资料,提供给乙方确认。

乙方责任:

1、负责联系落实银主,落实资金按规定的时间到接款行。

2、负责资金到位前一切经费开支。

3、乙方自费去接款单位和银行,确认还本付息担保书(保函),代收代付委托书。企业情况和企业违约金到位情况。

4、负责银主在最后一批款划拨后,计算第一年6%利息时间。

5、如有违约,按国家有关法律受罚,并赔偿甲方已有损失。

三、共同责任。

1、双方本着友好、协商的精神,共同努力做好引资前的各项工作,确保融资合同顺利操作。

2、甲方不得以任何理由阻碍乙方所得的资金拨款,如有违约,必须以法律责任赔偿乙方造成的一切损失。

3、如果乙方引进资金不实,所造成的甲方的损失,乙方负责赔偿。

4、双方严格和以法律的原则执行还本付息担保书(保函),代收代付委托书。

5、本合同一式两份,自签字即日起,具有法律效力,共同遵守,切实落实,如有违约,双方不能自身解决的问题报人民法院促裁。

甲方:乙方:

法人:法人:

融资计划书

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。

1。主要股东。

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话。

2。团队介绍。

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。

3。组织结构。

4。员工情况。

战略支持、合作伙伴等。

近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。

(一)防卤漆产品、服务介绍。

(二)防卤漆核心竞争力或技术优势。

(三)防卤漆产品专利和注册商标。

(一)行业情况。

防卤漆行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。

(二)市场潜力。

对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

(三)行业竞争分析。

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。

(四)收入(盈利)模式。

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。

(五)市场规划。

公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)。

(一)防卤漆目标市场分析。

(二)防卤漆客户行为分析。

(三)防卤漆营销业务计划。

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略。

(2)广告、促销方面的策略。

(3)产品/服务的'定价策略。

(4)对销售队伍采取的激励机制。

(四)防卤漆服务质量控制。

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3—5年防卤漆项目资产负债表。

未来3—5年防卤漆项目现金流量表。

未来3—5年损益表。

说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

融资计划书

第一章公司介绍。

一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)。

第二章技术与产品。

一.技术描述及技术持有。

二.产品状况。

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)。

三.产品生产。

第三章市场分析。

第四章竞争分析。

第五章市场营销。

第六章投资说明。

一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构五.回报/偿还计划六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九.吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)。

第七章投资报酬与退出。

一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利。

第八章风险分析。

第九章经营预测。

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据。

第十章财务分析。

一.财务分析说明。

二.财务资料预测。

第三部分附录。

二.附表1.主要产品目录2.主要客户名单3.主要供货商及经销商名单4.主要设备清单5.市场调查表6.预估分析表7.各种财务报表及财务预估表计划书须用计算机打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。

融资计划书

桐柏县淮水实业有限公司(以下简称淮水实业)成立于**年。

法人代表:李榴栓。

淮水实业经营范围为白云石、钾长石、钠长石、石英石、高岭土、百货的购销,工作计划《项目融资计划书》。

淮水实业自有优质白云石矿山4座,储量1.2亿吨。钾长石矿山2座,储量6500万吨。白云石、钾长石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、炼钢的原材料和添加剂。矿山初步估算原值为150亿。

淮水实业现有员工259人,其中高级工程师3人,工程师9人,高级营销师10人,财务管理人员5人。

淮水实业以质量求生存,永远坚持客户第一、朋友第一、利益第一的原则。通过朋友拓展客户、拓展业务,实现互利共赢。

1.淮水实业公司办公楼建筑面积:1670平方米,土地面积:20xx平方米,估值850--1000万元。

2.厂房、机械设备估值750万元。

经洛玻生产中心化验室检测:

都是特级、一级产品。

1.现有客户:在河南省境内350公里范围内,有业务往来的玻璃企业2家,制釉企业1家,年需要白云石粉12万吨,钾长石粉6.5万吨,年营业额4300万元。

2.潜在客户:随着都市圈大气污染治理力度的加大,一些靠近都市的白云石、钾长石加工企业将被关闭。运输距离288公里的汉阳玻璃生产企业群,运输距离450公里的沙河玻璃生产企业群都将成为淮水实业的潜在客户。

除去开采、加工、运输、税收、工资等费用。

1.白云石粉到岸利润每吨35元。12万吨*35元=420万元。

2.钾长石粉到岸利润每吨55元。6.5万吨*55元=357.5万元

共计777.5万元

淮水实业因技术改造、运输、客户占压资金等因素,需资金2200--2600万元。淮水实业自筹资金1600万元,资金缺口600--1000万元。

1.房产抵押贷款

2.出让股份让对方参股经营

3.融资额:600--1000万元

4.融资期限:5年

每年付息,到期还本。

桐柏县淮水实业有限公司

融资计划书

(一)名称。

个性化服饰定制。

(二)拟实施地点。

厦门。

(三)拟投资金额及注册资本。

4000万元。

(四)拟引进股东及股本结构。

股东名称甲方乙方丙方丁方戊方。

(五)市场定位。

一个从事个性化服饰定制服务的商业网站,致力于通过互联网为用户提供全面的个性化服饰体验;消费群体定位在90年后出生的青年一代以及休闲服饰品牌运营商。

北京服装设计协会副会长刘元风指出:办设计室要讲究切入点,即市场定位,比如是民族式的,是专供演员、社会名流的,还是中式的、西式的等等,定位越细、越个性化越好。

出资额出资形式股份比例。

(六)运作模式简介。

(1)个性化服饰设计。公司根据市场流行趋势,设计一定数量的最新服饰款式,并提供给消费者;消费者亦可通过公司所提供的在线设计软件或自己的服饰设计软件,进行diy设计,从而实现服饰设计的个性化,由在线确认系统自动确认后生成订单合同;而针对那些市场比较流行的,无法通过系统确认的,将由公司设计师负责沟通,并进行相应的修正确认后,生成订单合同,并提供给生产部,由生产部负责下生产单给外包工厂,外包工厂加工完成后,通过品管部门的严格检验后,由物流部通过邮寄的方式提供给消费者。

(2)设计成果共享。消费者原创设计的服饰,其设计专有权归消费者个人所有,经审核后,均可挂到公司网站,由公司代为推广销售,设计者按其销售额的20%提成,由此可一方面在实现展示自我个性化消费的同时,也达到了在与其他消费者进行创意分享中,获取相应的收入,其也许将会成为未来一种流行的生存方式。

公司提供的产品和服务主要为休闲服饰及相应的服务,具体体现为如下几个方面:

a、公司自由设计队伍设计的服饰。

公司拥有自己的设计人员,每月将根据市场流行趋势,推出一定数量款式的最新流行服饰,同时还将根据特定的节日或活动(如情人节、圣诞节等)进行有针对性的开发,以供最终消费者更多的选择。

b、消费者通过公司提供的在线软件进行设计的服饰。

为实现服饰设计的.个性化,从而达到服饰产品与市场的零距离接触,确保产品贴近最终消费者,公司提供在线开发软件,并根据大多消费者没有接受专业服饰设计培训的实际情况,把服饰拆分成数个标准化的部件,由此消费者就可通过简单易操作的在线diy工具,把这些标准部件进行简单的组合,从而加入到相对个性化的产品定制中,通过diy工具,可以建立品种丰富、风格独特、操作简单、生产互动化的线上个性化服饰定制平台。

融资计划书

二、公司基本情况。

三、目前公司主要股东情况。

四、公司经营业务介绍。

五、公司财务历史。

六、公司的发展战略。

第二部分公司治理层和管理层。

一、董事会及监事会成员名单。

二、管理层成员名单。

第三部分产品/服务。

一、产品/服务描述(产品/服务内容、北京、发展阶段)。

二、目标市场。

三、产品/服务的独特性和竞争优势四、公司现有的和正在申请的知识产权。

第四部分行业及市场情况。

一、行业情况。

二、竞争分析。

三、市场分析。

四、公司未来3年或5年的销售收入预测。

第五部分营销策略。

一、渠道策略。

二、宣传推广策略。

三、服务策略。

四、产品策略。

第六部分管理。

一、公司的组织结构和管理模式。

二、管理体系和工具。

第七部分融资说明。

一、公司市值。

五、投资回报。

第八部分风险控制。

一、政策风险。

二、经营管理风险。

三、市场风险。

四、财务风险。

第九部分投资方的介入和退出。

一、投资方在公司经营管理中的地位和作用。

二、资本退出。

文档为doc格式。