电力公司经理先进事迹材料（汇总19篇）

事迹材料可以激励和鼓舞人们，激发他们追求卓越的热情和动力。希望这些事迹材料范文能够为大家提供一些思路和启发，帮助大家写出更加优秀的事迹材料。

物业公司经理先进事迹材料

xx，充分发挥个人长期参与创立实地督导、与基层群众联系密切的.优势，组织、参与全市党建引领物业管理全覆盖督导行动12次，特别是针对大量投诉天津路社区大洋五洲小区物业公司的情况，迅速开展实地调查，督促茅箭区东城开发区、天津路社区对小区业委会履职情况调查，推进业委会开展换届。同时，针对第28周重点督导任务清单，协调大洋五洲小区开发商提供3处房屋、捐助资金20万元用于小区邻里中心建设，取得了很好的效果，受到小区居民的称赞和好评。

xx，组织、参与全市党建引领物业管理全覆盖督导行动35次，按要求对主城区7个街道68个社区和竹溪、竹山的11个社区进行实地检查督导工作，为各级各部门规范开展物业管理全覆盖工作进行指导，现场收集各级各社区各类问题200余条，及时分析原因、研究方法，为社区在“三方联动”工作开展、物业管理矛盾调解等工作推进方面答疑解惑近500条。发挥专业优势，归纳整理出《物业管理矛盾热点难点试题及答案解析》，并在督导中对各级部门负责人进行测试，通过实例剖析不断加强各级调解物业管理矛盾能力。

物业公司经理先进事迹材料

xx，因地制宜将辖区所有小区划分为134个小网格，并全部成立党支部。将辖区小区类型细分成建制小区、老旧小区、无物业管理小区、散居自建房小区共4大类。率先全面完成85个业主委员会、48个自管委员会和14个环境与物业管理委员会的组建（换届）。

积极争取，多方筹措小区管理服务阵地，移交阵地面积达1.2万平方米，小区拥有阵地数量112个。探索并形成“1+3+n”的小区自治管理模式，总结出小区自治议事“五步工作法”，先后化解了凯旋城小区暖气供应问题、半山尚小区门口斑马线出行问题等30余件。

联通公司经理先进事迹材料

下发了《xx联通集团客户分级服务规范指导意见》、《xx联通集团客户服务联动机制管理办法》两份主要文件，建立、完善集团客户全业务服务体系。

强化集团客户名单制营销服务制度，落实《关于实行集团大客户名单制管理的通知》的各项工作要求，对72家省级集团客户单位，做到每一个集团客户都有指定的客户经理负责其营销和服务工作，确保集团大客户的服务，整理明确了省、市二级集团大客户、核心客户名单，实现了有系统支撑的集团客户服务管理。

按照客户类别属性(行业客户或商企客户)、业务属性(纯联通业务集团、纯数固业务集团、纯行业应用类集团和综合业务集团)、规模属性(按照集团客户收入和用户量规模分级)，建立多维度客户分层分级管理体系。

在此基础上，提出新的针对不同类别集团客户的标准化服务要求,整合集团客户俱乐部服务平台和客户服务热线，加强对俱乐部客户星级服务规范、客户经理服务规范以及客户故障响应绿色通道等相应流程的落实;要进一步加深集团客户的服务深度和广度,增强客户感知,体现服务差异化,提升集团客户的满意度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。

继续利用好公司星级客户俱乐部这一平台，加强对各类集团客户关键人物的通信外服务，特别是有针对性地开展大客户行业推广、年会等客户关怀活动，达到持续提高大客户满意度的目的;面向中小企业客户拓宽服务渠道、完善集团客户积分体系、利用俱乐部资源支持客户的商业运作，以延伸服务为核心打造商务客户的特色服务。

三、以服务促发展，突破行业客户市场发展瓶颈。

完善行业客户的服务体系，加强客户经理服务规范以及行业故障响应。

绿色通道等相应流程的落实;客户需求结合为客户提供不同等级的服务，加深集团客户的服务深度,体现不同类别客户的服务差异化,增强客户感知,提升集团客户的满意度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。

在此基础上，对存量的行业客户进行深度开发，通过行业解决方案的应用为客户提供一揽子的解决方案满足党政军机关和企事业单位对信息化和通信的需求。

1、推进集团客户服务支撑响应体系建设。

按照省分公司组织机构调整的要求，今年各市分公司全部成立了集团客户响应中心，按照服务客户数量配置了响应工作人员，负责各市分公司集团客户售前、售中、售后响应工作。进一步完善了集团客户服务支撑流程及制度，对售前技术支持、业务开通、故障处理等流程进行了修订,先后制定下发了《中国联通xx省分公司集团客户售前技术支持工作实施细则(试行)》、《关于下发集团客户故障申告处理预案的通知》、《xx联通关于为集团客户提供项目交付报告的通知》、《中国联通xx省分公司省内数字、数据产品等级服务(sla)工作实施细则(试行)》、《关于xx联通集团客户重大项目及跨域业务营销管理工作相关要求的通知》等文件，进一步规范集团客户运营支撑工作。通过建立省、市两级集团客户响应体系，较好地落实了全省集团客户响应工作。

2、组织开展了集团客户网络巡检。

按季度组织集团客户光缆线路及客户端接入设备的巡检，共完成中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、建设银行、阳光保险等400多家客户的机房巡检工作，提升了客户对xx联通服务的满意度。

3、做好党政金融等重要客户的通信保障工作。

继续做好国家、省级电子政务网络、四大国有银行等党政、金融重要客户的服务支撑工作，细化大客户重点通信保障方案，分解落实各级责任人，提高保障业务可用率。全年共完成质检总局、国土资源部、中国农业银行、苏宁电器、建设银行等重点客户78次重保需求，合计完成重保工作3142小时条。

4、推行重要客户配备网络服务经理制度。

网络服务经理制度的工作目标是发挥网络运行维护部门的技术、网络和人才优势，提升网络运行维护部门对集团客户的支撑能力和服务水平，提高集团客户服务满意度。按照集团客户部的需求，有针对性地开展了网络服务经理的配备工作，加强了与客户技术层面的沟通，得到了集团客户的认可。

在接下来的工作日子里，我会加强学习业务知识，这样在解答客户的咨询问题时才不会哑口无言，言不对症。还要做各项服务工作，做好月检查准备，做好本职工作，并努力完成上级分配的任务。

文档为doc格式。

公司项目经理先进事迹申报材料

黄祥忠同志现为2003年省重点建设项目---福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中，他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下，迎难而上，克服技改过程中出现的种种困难，努力工作，取得了比较突出的成绩，主要体现在以下几个方面：

一是精心组织和管理成效显著。该技改项目自2002年开始筹建并完成一系列招投标工作，到2003年11月8日建成，从停产改造到建成投产历经近一年时间，取得十分明显的成果。一期工程首批56槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用168天，在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下，创造了全国同业最快速度。二期32台大型预焙电解槽在2003年11月7日也已全部安装完成，标志着南铝已经形成年产5万吨的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近8个月，实现了边生产边改造当年出效益的目标，为南铝渡过难关创造了有利条件。

二是有效地控制了投资。工程实行了科学的招投标办法，因招投标节省开支2000万元，项目在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价，旧的厂房在基础处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增，但是，经过合理安排和工程优化，项目固定投资可以控制在3.5亿元以内（包括焙烧启动费用、年产7.3万吨新增子项基本完成）。

三是该项目环保节能效果明显。项目环保投资近3000万元，采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术，含氟等有害气体净化效率可达到98%。与技改前自焙电解槽相比，吨电解铝电耗可降低1500度左右，项目环保节能效果十分明显。

四是在较短时间内转入正常生产。经过四个月的努力，一期工程已经投产的54台240ka大型电解槽已全部转入正常生产，目前槽况稳定，各项技术经济指标良好，10月份电流效率已经达到93%，已接近和达到国内先进水平。在投产一半电解槽的情况下，能够取得这样的效果，也是同业中比较好的水平。

在5万吨电解技改过程中，从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程进度、质量把关和各子项目及各专业之间的协调，黄祥忠在技改指挥部的正确领导下，均能从大局出发，讲求诚信，认真执行有关法律法规规章规定、严格按。

合同。

办事。他努力学习相关业务知识、作风端正，业务及组织协调能力较强，项目动作高效，质量安全保障体系落实到位，与各参建单位配合协作良好，受到大家的一致好评。

例如，在工程部成立初期，由于技术人员来自公司各部门的不同岗位，大多数对电解工艺不甚了解，为此，黄祥忠及时组织他们学习240ka电解新工艺、新技术并收集有关技术、工艺、设备资料和信息并加以整理、讨论、分析。先后多次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习、考察，使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的工艺、技术、设备性能，为工程以后的工艺技术优化设计、设备选择、施工监造打下基础。为了有效控制投资规模，他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通，另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧，在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原则降低成本，对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择，有效地降低了投资成本，整个工程与计划投资相比节省了2000万元。

为保证生产、技改物资的及时供应，他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货，在“非典”期间为了保证物质的及时到货，他与供货方保持24小时的热线联系，想方设法保证运输的畅通，确保了技改的正常进行。

为了有效抓好工程进度和现场管理，黄祥忠在整个工程中采取工程网络化管理。他将整个工程分成4个项目，设立项目经理负责制，各项目配备有关专业技术员，对各项目的进度、施工质量全面负责。在设计施工计划时打破常规，按倒计时的办法制定出科学的施工计划，在与各投标单位充分沟通和协调后进行，为保证安装进度打下了基础。对工程所需的材料，他都要求定品牌、定生产厂家、定规格型号，并要求施工单位将材料到南铝公司磅秤过磅，达到预算量方可入库。他要求项目人员和专业技术人员共同把关，随时检查施工质量，对于隐蔽工程必须要四方检查签字(专业组、项目组、监理、施工方)后方可生效，对于所用材料、试验块都必须经有关质量部门检验后方可使用和施工。为及时解决工程施工过程中出现的问题，他还每周主持召开一次项目经理、专业组长参加的工程协调会，总结本周的工作完成情况和分析存在的问题，布置下周。

工作计划。

会后写出会议纪要并按会议要求进行监督检查完成情况。到了工程最关键的安装阶段则采取每天下午下班前半小时与施工队召开现场会的方式协调解决问题。确保了工程按期保质保量完工。对于设备安装和非标制作专门安排专业人员和有制作、安装经验的人员进行时时跟踪严格按工序质量管理办法管理并根据公司有关验收制度进行验收从而保证了设备投产后的正常运转。

南铝5万吨240ka节能环保电解铝技改工程投产的成功，是公司工艺和技术上的一次飞跃。目前，南铝整体产业链：铝电解—铸造—加工的技术装备水平已经处于全国先进水平，铝商品材产量已经连续多年列居全国同业第二，今年铝型材又被评为全国铝型材生产企业十强的第三，随着电解铝生产能力的形成，南铝的整体竞争力将进一步增强，而在其中则凝聚着以黄祥忠为代表的南铝项目部全体员工的一份辛劳。

物业公司经理先进事迹材料

xx，切实履行社会责任，融入社会治理，积极督促物业企业宣传红色物业政策、标准，推动业主对红色物业的知晓率和参与率。配合组织部门开展《小区业主（自管）委员会组建及常见疑难问题解析》等各类大型培训13场次，累计培训街道社区干部、业委会组成人员等1870人次，将物业培训工作做到基层“最后一公里”。

选派44名物业行业专家组成物业管理业务指导员队伍，深入街道、社区，对基层党组织遇到的物业疑难问题给予帮助指导，参与各类小区矛盾纠纷调处13次。

公司总经理先进事迹材料

公司董事会：

怀着感恩的心向你们写这封辞职信，首先感谢董事会成员一直以来对我工作的信任与支持，自我担任xx公司总经理一职以来，得到董事会的支持与信任，使我在工作中不断地成长和进步，在全体职工的努力下，xx公司得到同行和领导的赞扬和肯定，也得到过不少荣誉。在此良机下，我本应该带领公司再创辉煌，但由于我有新的工作任务和人生目标要去完成，所以申请辞去xx公司总经理一职去接受新的任务和挑战，请董事会批准我的请辞，并做好总经理的接替工作，同时请董事会委托审计人员对我任职期间的生产经营工作进行审计，我现正式向董事会提出辞职申请，希望在xx公司股权交接后正式离职，并请董事会、xx董事长在收到我的辞职信后，安排总经理的交接和审计工作，请接纳为盼。

此致

敬礼！

辞职人：xxx。

20xx年xx月xx日。

公司项目经理先进事迹申报材料

南铝5万吨240ka节能环保电解铝技改工程投产的成功，是公司工艺和技术上的一次飞跃。目前，南铝整体产业链：铝电解—铸造—加工的技术装备水平已经处于全国先进水平，铝商品材产量已经连续多年列居全国同业第二，今年铝型材又被评为全国铝型材生产企业十强的第三，随着电解铝生产能力的形成，南铝的整体竞争力将进一步增强，而在其中则凝聚着以黄祥忠为代表的南铝项目部全体员工的一份辛劳。

物业公司经理先进事迹材料

xx，坚持专班推进、挂图作战，定期召开联席会议、定期通报，倒逼乡镇、相关部门、社区和小区落实工作责任。注重发挥社区党建专员力量，做到充分沟通、定期提醒，及时协调解决问题40余件。统筹包联单位和下沉党员力量为居民群众办实事、办好事，对支持力度大的通报表扬，完成情况与年度党建工作考评挂钩。

先后指导7个社区科学划分物业小区（小网格）106个，规范成立小区党支部106个，新组建业主委员会28个、自管委员会78个，打造红色物业示范点10个，积极协调包联单位支持红色物业资金物资160余万元，帮助调济小区活动用房40处，实现物业管理、服务、阵地全覆盖，统筹解决小区停车、环境治理、设施改造等民生实事30多个。

XX县电力供电公司副经理先进模范事迹材料

“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。”当今的一代，有人喜欢在虚无缥缈的天空中遐想，有人愿意在梦想的海洋里奋斗，结果常常一事无成。而当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后，他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造，在他的事业中寻求自我的价值。****县供电有限责任公司副经理****就是这样的人，他把理想与自己的本职工作结合起来，把自己如歌的岁月无私地献给他所钟爱的供电事业，以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、清正廉洁的品格，谱写了一曲动人的劳动者之歌。

1986年底，在部队服役十年之久的****转业回到家乡，先后担任****县水电公司军潭电站人秘股长、水电公司办公室主任以及****县供电有限公司办公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提拨为公司经理助理，现担任公司副经理。

在地方工作的二十多年时间里，****一直干着常人眼里极为平凡的工作。但他从来不因为工作的平凡而消极怠工，碌碌无为，而始终以满腔的工作热情，在平凡的工作岗位上，勤勤恳恳，任劳任怨，创造出了一份又一份为人称道的佳绩。

****在分管公司后勤基建工作中，总是敢抓敢管，经常深入现场调研、勘察，认真细致地把握每个细节，把公司调度大楼、养村山35kv、小康城35kv变电站打造成了精品工程，那一个个标志性的建筑成了****县城一道道靓丽的风景线。不仅如此，****还加大后勤环境管理力度，从细节着手，严格要求，关心产权内的每一寸土地和角落，时常督促物业做好环境卫生整治，从而使公司各个工作场所空气清新，环境优美，得到了上级领导和兄弟单位的`高度赞誉。

在分管安全生产工作中，****以建设“一强三优”现代公司为已任，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，把“以人为本”的理念贯穿于各项工作中，高度负责、严格把关，为****建成结构合理、运行灵活、安全可靠的现代化电网立下了汗马功劳，实现了全年“零违章、零事故”的目标，为****供电公司顺利通过国网公司县级一流企业验收组考核打下了坚实的基础，为公司持续健康发展打造了一个优质的平台。

严寒酷暑不言苦。

今年初，席卷全国的冰冻雨雪天气对****电网造成了极大的破坏，致使****县境内大面积停电，也给****电力企业带来了重大损失。为尽快修复电网，给广大用电客户及时送上光明，****供电公司领导班子及时制定措施，一场战胜恶劣天气、全面修复电网的战斗也随之在全县各地迅速打响。

2月4日，大雪纷飞，天寒地冻，但****没有因此而阻断深入现场抢修的决心，毅然带着施工队伍前往35kv广排线的故障点。下午3时，本是飘着雪花的天突然改变了“主意”，不顾施工人员艰难的抢修，夹着雨点敲打在施工人员的身上，于是一阵阵更大的凉意侵袭到现场的每个员工身上，而完成线路通电的任务不能取消，不然将会影响三、四个乡镇几万人口的正常用电。看着杆顶上施工作业人员哆嗦的手，****毫不犹豫地脱下自己身上的雨衣，让杆上作业人员把衣服吊上去，并强调：“把雨衣穿好，气温低，不能冻着。”一句贴心而又纯朴的话，让作业人员感动不已。一个小时后，在杆上、杆下施工人员的共同努力下，顺利完成了瓷瓶及线路的更换工作。

从分管后勤基建到分管安全生产，无论面对哪一项工作，无论面对什么困难，****从不退缩，有的只是更高的责任心，更强的意志力。白天，他要深入一线跑现场，跑调度；周末或晚上，还要开会研究部署下一步的工作，每天工作都在12小时以上，每个生产单位、每个施工点都留下了他奔波劳碌的足迹。如迎峰度夏、奥运保供电等重大任务中，****既是指挥员，又是战斗员，全没有领导的架子，哪里人手紧他就奔向哪儿帮忙。在他的带领下，炎热的夏天、肆虐的高温没有阻挡住抢修人员的工作热情，期间发生的10kv、0.4kv配网的抢修次数高达200多次，都在规定时间内圆满地完成了任务，确保用电客户及时用电，及时收看举世瞩目的**奥运会。

XX县电力供电公司副经理先进模范事迹材料

“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。”当今的一代，有人喜欢在虚无缥缈的天空中遐想，有人愿意在梦想的海洋里奋斗，结果常常一事无成。而当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后，他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造，在他的事业中寻求自我的价值。****县供电有限责任公司副经理****就是这样的人，他把理想与自己的本职工作结合起来，把自己如歌的岁月无私地献给他所钟爱的供电事业，以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、清正廉洁的品格，谱写了一曲动人的劳动者之歌。

平凡人生创佳绩。

1986年底，在部队服役十年之久的****转业回到家乡，先后担任****县水电公司军潭电站人秘股长、水电公司办公室主任以及****县供电有限公司办公室主任。由于工作出色，20xx年3月，****被提拨为公司经理助理，现担任公司副经理。

在地方工作的二十多年时间里，****一直干着常人眼里极为平凡的工作。但他从来不因为工作的平凡而消极怠工，碌碌无为，而始终以满腔的工作热情，在平凡的工作岗位上，勤勤恳恳，任劳任怨，创造出了一份又一份为人称道的佳绩。

****在分管公司后勤基建工作中，总是敢抓敢管，经常深入现场调研、勘察，认真细致地把握每个细节，把公司调度大楼、养村山35kv、小康城35kv变电站打造成了精品工程，那一个个标志性的建筑成了****县城一道道靓丽的风景线。不仅如此，****还加大后勤环境管理力度，从细节着手，严格要求，关心产权内的每一寸土地和角落，时常督促物业做好环境卫生整治，从而使公司各个工作场所空气清新，环境优美，得到了上级领导和兄弟单位的高度赞誉。

在分管安全生产工作中，****以建设“一强三优”现代公司为已任，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，把“以人为本”的理念贯穿于各项工作中，高度负责、严格把关，为****建成结构合理、运行灵活、安全可靠的现代化电网立下了汗马功劳，实现了全年“零违章、零事故”的目标，为****供电公司顺利通过国网公司县级一流企业验收组考核打下了坚实的基础，为公司持续健康发展打造了一个优质的平台。

严寒酷暑不言苦。

今年初，席卷全国的冰冻雨雪天气对****电网造成了极大的破坏，致使****县境内大面积停电，也给****电力企业带来了重大损失。为尽快修复电网，给广大用电客户及时送上光明，****供电公司领导班子及时制定措施，一场战胜恶劣天气、全面修复电网的战斗也随之在全县各地迅速打响。

2月4日，大雪纷飞，天寒地冻，但****没有因此而阻断深入现场抢修的决心，毅然带着施工队伍前往35kv广排线的故障点。下午3时，本是飘着雪花的天突然改变了“主意”，不顾施工人员艰难的抢修，夹着雨点敲打在施工人员的身上，于是一阵阵更大的凉意侵袭到现场的每个员工身上，而完成线路通电的任务不能取消，不然将会影响三、四个乡镇几万人口的正常用电。看着杆顶上施工作业人员哆嗦的手，****毫不犹豫地脱下自己身上的雨衣，让杆上作业人员把衣服吊上去，并强调：“把雨衣穿好，气温低，不能冻着。”一句贴心而又纯朴的话，让作业人员感动不已。一个小时后，在杆上、杆下施工人员的共同努力下，顺利完成了瓷瓶及线路的更换工作。

从分管后勤基建到分管安全生产，无论面对哪一项工作，无论面对什么困难，****从不退缩，有的只是更高的责任心，更强的意志力。白天，他要深入一线跑现场，跑调度；周末或晚上，还要开会研究部署下一步的工作，每天工作都在12小时以上，每个生产单位、每个施工点都留下了他奔波劳碌的足迹。如迎峰度夏、奥运保供电等重大任务中，****既是指挥员，又是战斗员，全没有领导的架子，哪里人手紧他就奔向哪儿帮忙。在他的带领下，炎热的夏天、肆虐的高温没有阻挡住抢修人员的工作热情，期间发生的10kv、0.4kv配网的抢修次数高达200多次，都在规定时间内圆满地完成了任务，确保用电客户及时用电，及时收看举世瞩目的北京奥运会。

严爱有加见真情。

在日常工作中，****特别注重严爱结合，既有六亲不认的一面，又有柔肠寸心的一面，在严格执行工作制度的'同时，又以一颗火热的心温暖着、激励着每个职工。正是二者的有机结合，使****分管的工作总是能够顺利推进。

共产党员公司总经理朱呈镕先进事迹材料

中国共产党员人数逐渐增多，其中不乏有很多优秀共产党员，他们的事迹影响着一代又一代人，本文为大家介绍优秀共产党员先进。

事迹材料。

沂蒙新红嫂。

从销售大王到下岗女工，从蹬出租三轮车到卖糖葫芦，从白手起家到拥有现代化企业，从普通军属到拥军模范，朱呈镕把“爱党爱军、开拓奋进、艰苦创业、无私奉献”的沂蒙精神当做自己的不懈追求。

党建工作助推企业发展。

1998年，朱呈镕涉足食品行业，成功开发无核夹心冰糖葫芦，确立了“朱老大”品牌。随着事业的不断壮大，1999年3月成立了山东朱老大食品有限公司。经过10多年的艰苦奋斗，公司现已成为集餐饮服务、速冻食品加工、生产、销售为一体的现代化企业，注册资金300万元，总资产4000万元，职工400余人，20xx年实现销售收入20xx万元，上交利税150余万元。

20xx年，朱呈镕在公司建立了党支部，并兼任党支部书记。作为企业和党组织负责人，不断探索党建工作和企业发展结合的新路子。

她积极开展“三培养”活动，把生产经营管理能手培养成党员、把党员培养成生产经营管理能手、把生产经营管理能手中的党员培养成企业决策层成员，培养积极分子42名，发展党员22名，为企业持久发展提供了坚强的人才支撑和组织保障。公司党支部结合实际，实行党员挂牌上岗、公开承诺等制度，设立党员先锋岗、党员责任区，开展“技能大比武”、“金点子评比”等活动，使党员的先锋模范作用发挥在岗位上、体现到生产经营中，成为企业发展的“助推器”。公司党支部先后多次被评为先进基层党组织、优秀民营企业党组织;多名员工被评为优秀共产党员。

党建工作扎实有效的开展，促进了企业的长足发展。“朱老大”商标被评为“山东省著名商标”。公司先后荣获“中国百家诚信示范企业”、“中国公益爱心企业”、“山东省双拥工作社会化示范单位”、“山东省就业和社会保障先进单位”、“全国下岗职工自主创业示范点”、“市级农业产业化重点龙头企业”等荣誉称号，朱老大速冻食品车间被全国妇联授予“全国巾帼文明岗”荣誉称号。

爱党爱军铸就沂蒙情。

沂蒙这片红色热土养育了她，“沂蒙红嫂”拥军支前的故事也感染着她。十几年来，朱呈镕坚持不懈地开展拥军优属活动，把“爱党爱军”的沂蒙精神落实在行动上。

不论是“八一”建军节，还是大年三十;不管是零下30摄氏度的冰天雪地，还是零上40摄氏度的高温酷暑;无论在北方万里之遥的“中国东方第一哨”，还是在南方抗击雪灾的最前沿;无论是在首都北京，还是在偏远的海岛;无论是对抗旱打井部队，还是对拉练海训官兵;无论是在铁军独立团，还是在“鸭绿江畔好五连”，到处都有朱呈镕拥军的身影。20xx年来，她拥军行程超过10万里，送鞋垫3万多双、水饺100多吨，作报告130余场，文艺演出60余场，累计捐款捐物达300余万元。

20xx年非典疫情发生后，朱呈镕第一时间奔赴小汤山医院慰问医护人员，是非典时期到小汤山医院现场捐赠的第一人。一位部队首长动情地说：“战争年代，沂蒙老区人民冒着枪林弹雨拥军支前。非典时期，你们不顾生命危险来到小汤山。见到你们就像看到了战争年代的红嫂，请老区人民放心，我们一定能够战胜非典。”

20xx年，为了向党的90华诞献礼，朱呈镕组织“沂蒙六姐妹”伊淑英等9位新老红嫂，历时3个月，绣制了带有“永远跟党走”字样的90平米巨幅党旗，专程送到北京天安门国旗护卫队、献给党中央。

朱呈镕用自己的实际行动，表达了对党的无限忠诚，对伟大祖国和人民军队矢志不渝的热爱。她说：“我很庆幸为自己找到了一份永不退休的工作，生命不息、拥军不止。一人拥军红一点、人人拥军红一片，我要号召更多的爱心人士加入拥军队伍，把沂蒙老区人民与子弟兵的深厚情谊永远传承下去!”

母爱无疆情系子弟兵。

20xx年，朱呈镕送女儿参军，以实际行动践行拥军誓言。

20xx年春节前夕，朱呈镕通过媒体了解到人民子弟兵抗击雪灾的事迹后，连夜奔赴河南信阳，向战斗在一线的人民子弟兵送去了5吨水饺和60箱汤圆，战士们吃着热腾腾的水饺汤圆，激动地热泪盈眶，亲切地喊她“妈妈”。

在“鸭绿江畔好五连”慰问官兵时，朱呈镕了解到一位四川籍战士小张是个孤儿，主动请求说，“从今天起，我就是你的妈妈，年底退伍了，就到妈妈那里，我给你安排工作，给你买房子，给你成家……”话没说完，小张便一头扎进她的怀里，一边哭一边叫着“妈妈”。

每年的春节，朱呈镕都到临沂武警训练基地和战士们过年，为他们煮水饺，陪他们拉家常，让远离家乡的年轻战士们像在家里一样，感受到妈妈的温暖。现在，朱呈镕已经认了1000多个兵儿子，像母亲一样关心他们，鼓舞他们安心服役、报效祖国。

朱呈镕致富不忘社会，热心社会公益事业，用爱心回报社会，用真情关爱革命老前辈;她走边关、下基层、进连队，十几年如一日坚持拥军优属，树立了新时期共产党员的楷模，被称为“沂蒙新红嫂”。

电力电务公司电力工人先进事迹材料

一个只有初中文凭的普通工人，通过自己不断的努力学习和进取精神，成长为一名电务高级技师，并为所在单位培养出众多优秀的工人。他，就是当代工人楷模、中国**一局电务公司的金牌工人――**。

出身寒门立下目标不回头。

**生于陕西渭河的一个农家。未成年时，在繁忙的农闲之余，便萌生了对无线电的兴趣。生活的贫瘠，并未阻隔他对知识的渴望，借书、买书、看书，成了他当时最大的嗜好。渐渐地，他成了所在乡村远近闻名的安灯接线维修电器的一个能人。

1979年，23岁的**终于圆了一个美梦，步入了**一局电务公司电力工人的行列。他暗暗发誓：一定要当一名好电工。

1980年9月，**以优异的成绩考取了局电力技术培训班。他兴奋地写信告诉妻子，让妻子承担起一切家务，自己要专心学习。培训班与他家相隔几十公里，而7个月培训下来，除春节之外，即便是秋收农忙时节，**也没有回家过一次。星期天，其他学员都出去探亲访友，惟独**一个人闷在教室里默默苦读。结业时，**脱颖而出，拿了电力单科考试的最高分。仅仅用了一年时间，**就成了一名熟练的电力工人。

**对学习执著令人钦佩，他认准的路，不论有多艰难，都坚定不移地朝前走，不言苦，不回头，只有始点，没有终点。

自学成才用知识改变命运。

追寻**成长的轨迹，不断更新知识，追赶时代，永立潮头，是他的显著特征。在28年高度流动分散、工作生活异常艰苦的环境中，他从未放松过对电力新知识的追求，以只争朝夕的精神，在知识海洋中孜孜以求，完成了由实干型、技能型向知识性工人的跨越。

1983年，**和他的工友们承担了国家重点工程京秦铁路沱子头变电所的施工，这是他所接触的第一个大型变配电所，各类技术图纸加起来足有一寸半厚。在没有配备工程技术人员的情况下，**主动挑起了大梁。他买来了专业参考书，沉下心来刻苦钻研。工作之余，深更半夜，他不顾疲劳，将自己关在备用调压器室里，一张张图纸、一条条线、一个个节点地分析解读。工作间歇，工友们坐下来休息，而他却是一手端着水杯，一手查阅资料，不停地写写画画，反复演算琢磨。深夜，嘴里咬着干馍，手上仍然捧着技术书，时常通宵达旦，但第二天仍然以旺盛的精力奋战在工作现场。在他的带领下，这项工程获得了国家优质工程银质奖。

**常说：“我没有文凭，但我不能没有知识！”为掌握多技能，**自学了许多与电力相关的专业书籍。为当一名知识渊博、技能高超的合格电力工人，**又开始自学与电力相关的诸多大学专业书籍。他只有初中功底，要读懂弄通大学课程其艰辛令人难以想像。有时为了理解一个公式，他经常求教于比他年龄小上二十几岁的大学生。身边的大学生时常被他的精神所打动，在他的虚心好学精神的熏陶下，逐渐地这些大学生们也跟着**一起注重学习起来。工友们说：“这么多年，老窦没有看过一部完整的电视剧，他把时间视为知识，几乎把晚上的时间都用在了学习上。”

回家探亲，本应与亲友共叙亲情友情，聚在一起看看电视、打打麻将、侃侃大山。而**每次都大门不出，坐在家里闷头看书。来看望他的同学不解地问：“你回家是来探亲，还是来学习的？”每当此时，**总是哑然一笑。

单位财务部门配备上了办公电脑一下引起了**的好奇。他请求财务人员说：“你把钥匙给我晚上我给你看守办公室我要学电脑一举两得。”就这样46岁的**每晚钻到财务室里从辨认一个个字母掌握一个个功能开始练打字、写总结钻研cad制图软件。一个个不眠之夜的磨砺终于使**练就了直接用电脑设计绘制各种电力技术图纸成为**一局3万名工人中掌握电脑绘图的第一人。

**还是一名买书、读书、爱书的书迷。参加工作28年，**买书就花了近万元，积攒了3大箱子几千册书。**把这些书当作生命的一个组成部分，工作流动到哪里，书就跟着搬到哪里。工友们打趣地说：“老窦对他那些书，比对老婆还亲！”

如今，在**的带动下，上至公司领导，下到普通工人，探索知识，锤炼技能已经形成电力公司一股团队风气。

技术过硬展现工人风采。

7月，**所在的电务公司承担了浙赣铁路板杉铺牵引变电所的施工。这是国内铁路规模最大、技术含量最高的一座变电所，业主将工期一再提前，极富挑战性格的**欣然领命。

当时的施工环境十分恶劣，阴雨又伴随着高温，蚊虫肆虐，潮湿闷热。他带领工友们每晚都加班到半夜，变电所变压器就位时，70多人，干了长达四个多小时，两台50吨重的变压器终于安稳就位。“在外施工，我们代表**一局。对外国人面前，我们代表中国。一定要为局里争光，为国争气！”这是**在外地施工时常向徒弟们交代的一句话。

技术指标完全符合设计要求，外国专家连声说：“中国工人了不起！”

贯通我国南北的大动脉（北）京珠（海）高速公路开始施工。这条线路施工难度很大被国际上称为“最具挑战性的山区高速公路”项目。**被点将前去增援。看到那么多精密的外国设备他像是发现了宝贝心情兴奋异常。时值冬季粤北山区同样寒气袭人**带领大家就住在了没门没窗水泥地面尚未铺好的变配电所里。

为了尽快掌握外国设备的性能和原理，**及时和设备供应取得联系，查阅资料，对照说明书边学边干，很快完成了安装任务。就在交工送电前的空载实验时，意想不到的故障忽然出现了：一个变压器开关不断跳闸。在场的所有人员不知所措，将焦急的目光一齐投向了**。**沉着冷静，翻开图纸、对照安装图，查故障、测电流，可故障还是排除不了。业主来人，一口咬定：设备是国际最先进的，可能是施工出了问题。

*通过翻译说明了情况，那专家直摇头：“不可能，我们的产品很精密。有问题？不可能！”**不急不躁，详细解释了检查测试调整的全部经过。那专家将信将疑，连拍带照，接着亲自检查测试、反复核对，最后他折服了，冲着**竖起拇指：“你太伟大了！”

**以他高超的技能所体现的自信，在洋专家面前展示了中国工人的风采。

工作认真像块铁，帮助别人像团火。

世界上的事怕就怕认真，而这正是**一大特性。他工作起来不但要求自己严，而且对身边的徒弟也要求十分苛刻，甚至近乎不近人情。他的口头禅是：“看标准规范怎么说？拿规范说话！”

一次，**到青岔变电所例行检查，发现地沟里有一条施工时留下的草绳。按规定，地沟里不允许遗留杂物。年轻的所长马上向他承认了错误，而心中却暗存一丝侥幸，希望他能看在师徒面上网开一面。**毫不客气地说：“工程其他方面做得都挺好，可地沟里有杂物就是违犯了规定。你是我徒弟，执行制度就是要从你开始。我只能得罪你了！”结果，一条草绳，让每个人当月被扣罚了几百元钱。**一下得罪一帮人，可就是这一次重罚，让徒弟们人人工作都不敢有丝毫懈怠，全部自觉地执行标准，不放松每一个细节，再也没有出过任何偏差。

与严形成鲜明对比的是，**帮助人却像一团火，他将自己的知识、技能、经验毫无保留地传授给了身边人。

1992年，**把一个初中未毕业接班的孙晓峰拉到自己身边，从挖沟、排线、使用各种工具开始，手把手地传授技能，不厌其烦地讲授学技术、练生活本领的道理，引导他逐渐克服贪玩好动不思进取的恶习。在师傅的言传身教下，孙晓峰逐渐对技术产生了兴趣，见师傅稍有空闲就埋头看电力方面的书，看完了还讲给自己听，也慢慢沉下心跟着师傅一起开始注意学习起来。如今，孙晓峰已经成长为电务公司年轻的高级电力技师，还担任了供电维修队队长。谈起**，孙晓峰红了眼圈说：“跟师傅十几年，从来没给师傅买过一包烟，有时请师傅一起喝顿酒，结果还是师傅抢着付账。我很幸运跟了这样一个好师傅，没有师傅就没有我的今天。”

谈起**，徒弟李洪江特别感慨。有一天，他看见师傅在变电所的院里拣起两颗生锈的螺丝，很不理解。**神秘地说：“这可是个宝贝！”**认真地把生锈的螺丝用油浸泡去锈，然后仔细地用塑料袋包好。一次测试线路时，需要更换锈断的螺丝，怎么都找不到合适的，大家都很着急。这时，**从身上掏出个小包，打开一看，里面是各种各样型号规格的螺丝，上次他在院里拣的那两颗也在其中。**乐呵呵地说：“你看，派上用场了吧！这些都是我平时收集的！”

在电务公司，**的手机号码成了公开的办公电话。许多人遇到难以处理的技术难题，就拨打**的手机求教，被公认为技术上的“120”。大家都感觉窦师傅不在单位，心里就不踏实。

**授徒育人得到了回报。电务公司电力专业共有员工460人，其中，自认为是**徒弟就有308人。电务公司共有电力工技师42人，其中，**的徒弟就占了35人。电务公司有7名电力工高级技师，而**的徒弟就占了5人。参加工作28年来，**为电务公司青工、新毕业的大中专生授课260余课时，培训180人。徒弟们许多都亲切地称呼他为“窦教授”。

月18日，是**最得意的日子。他亲率两名徒弟参加陕西省电力线路工职业技能竞赛，结果，赢得团体第一，并包揽了个人前三名。而他本人，被大赛组委会授予“状元”称号。

数字化**。

**仅有初中学历，却自学掌握了大量电力学知识，记下了60余本、百万余字的工作学习日记。工作28年间，他提出实施设计变更6次，解决技术难题52个，排除送电运行故障310次，为企业挽回经济损失及节约成本1380万元，被工友们称为“电力专家”。

他虽是一名普通的电力工，却凭借丰富的实践经验和高超技能，28年。

中，负责安装的铁路变配电所38个，全部一次性验收通过，一次性送电成功，全部获得优质工程。

**还是陕西省电力工技能大赛的状元，带出的高徒包揽了全省前三名，获团体冠军。28年间，他为企业培训青工、大中专生180人，将知识与技能毫无保留地传授给了300多名工友；培养的徒弟35人成为技师、5人为高级技师，被大家尊称为“工人教授”。

公司总经理个人先进事迹材料

近几年来，在泊头村有一个外乡人，时不时爱在村里转悠，替百姓操心。他就是夏县广聚镁业公司经理xxx。

xx，42岁，本是闻喜北坡一个普通农民。原先在闻喜一家镁厂工作，拼打几年后，他就任了夏县广聚镁业公司董事长兼总经理。由于他精通镁业，管理有方,善于领军，勇于开拓，广聚镁厂在他手里是蒸蒸日上，财源广进，成了小有名气的“开明老板”。

在泊头村发了迹，但他富而有德，不忘回报泊头村的乡亲们。

当他看到村里要盖教学大楼时，拿出两万元支援。当他看到泊头村子大，老年人多，每年过冬烧煤是个大问题，立即决定每年给村老年协会送几吨好煤。年年重阳节，他要带上慰问品和钱，参加泊头的老年节。几年下来，他光给泊头村老年协会捐款就有7000余元，还不说一年的烧煤。他说，泊头村的老人就是我的'老人。

当他看到泊头村人畜吃水困难时，他与村长商议，“全村人畜吃水问题我全包了。”这样几年又是好几万元。当他看到有一段路泥泞难走，在村里开始硬化路面时，他甩手就是5万元。去年村里王占保的5间新房发生火灾，他听说后，送去元，他说泊头人的困难就是我的困难。近两年，全球金融危急，镁厂效益不太好，可是老年节那天，他依然送来了牛奶、拐杖和3000元现金，并在大会上作了热情洋溢的讲话。泊头村人很受感动，并在十里八村传为佳话。四川汶川发生大地震后，立即送去2万元支援灾区。

如今，光泊头就有一百多人在这个厂上班，周围村300多人在镁厂就业，月工资都超过1800元。几年来，泊头村富了，楼房高了，娶媳妇的多了，腰包鼓了。这都离不开。

他始终坚持三不能改，三不能变：环保政策不能改，上交国家利税不能变;月月20号发工资不能改，工人的福利不能变;军事管理不能改，关怀泊头公益事业不能变。

今年在庆祝共和国60华诞时，公司组织了蓝球、乒乓球、拔河、歌咏等比赛，丰富了职工的文化生活。

他怀着一颗感恩的心，感恩社会，感恩泊头人。他雄心勃发，要把公司办成年产值超亿元，利润超百万的大企业。

年矿业公司经理市劳模先进事迹材料

男，1963年4月出生，汉族，中共党员，研究生文化，高级政工师。历任钢铁厂钢研所技术员、钢铁厂团委干事、钢铁厂团委副书记、 详细内容请看下文。

1月，舍弃优越的都市生活，从奉调到**县**乡主持筹建草楼铁矿。在生活条件极其简陋的民房里他一住就是两年多，在这两年多的时间里，王开春同志以一个共产党员应有的艰苦朴素的风范，带领全体矿山建设者以昂扬的斗志、严谨的作风，艰苦创业，顽强拼搏，超负荷工作，推动公司超常规发展。在王开春同志的带领下，公司各项工作不断完善、规范、科学，组织建设和精神文明建设进一步加强，厂容厂貌焕然一新，企业和谐，职工稳定。共采出原矿263.62万吨，同比增长16.6%，选矿厂处理原矿278.18万吨，同比增长23%，生产铁精粉82.32万吨，同比增长30.6%，报表利润1.52亿元，上缴税收1.5亿元，完成井下开拓7517米，实现工程量110049立方米，完成采准9536米，实现工程量144241立方米，创造了国内同类型地下大型矿山最快建成、达产达效、升级换代的多项纪录，环保先行、绿色开采等矿山综合利用方面已被当地政府倡导为铁矿开采的典范。

践行科学发展观，狠抓矿山各项工作。在学习科学发展观活动中，王开春同志深入实际，经过深入的调查研究，提出了一系列解决有关公司生产经营、管理、职工关心的热点问题。在他的带领下，公司各项工作不断规范，通过加强解放思想、转变观念，注重加强和改进思想政治工作等工作方式方法，确保了生产顺行和职工队伍稳定;他狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，各级党组织的政治核心作用得到充分发挥，组织建设和精神文明建设进一步加强，厂容厂貌焕然一新，企业和谐，职工稳定，为企业做大做强、持续稳定发展提供了坚强的政治保证。

注重社会效应、坚持持续、协调、循环发展。王开春同志十分重视持续、协调、循环的发展思路，努力为县乡经济建设和持续发展贡献力量。他将建设“绿色矿山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱县应用尾矿回填法，减少环境污染，提高资源综合利用。该项目的实施成功，填补了国内200万吨地下矿山充填的空白。坚持走可持续之路是金安矿业的不变追求，在王开春的领导下，公司今年又投资兴建充填材料厂、尾矿制砖厂等环保项目，不断践行着“绿色矿山”的企业理念。为了更好发挥企业社会职能性，他和当地政府积极联系，主动帮助解决农民的一些实际困难，协助乡里修整道路，资助当地教育事业，尽可能吸纳当地劳动力就业，安排农民矿内运输等，职工人均收入达到3万6千元，比高出了4千元，在全市工业企业中位居前列。

XX县电力供电公司副经理先进模范事迹材料

徐国辉1992年9月进入歙县供电公司工作，当时在刚刚建成的110千伏金山变电站当正值值班员，由于他虚心好学、工作勤恳、善于思考，在领导的关怀和师傅们的热心帮助指导下，刻苦钻研业务技能，很快掌握了设备性能、一次接线、二次保护、电网安全等变电运行基础知识，为以后的工作和学习打下了良好的基础。

12月，徐国辉调入歙县供电公司调度中心，从事电网调度运行工作，以其出色的工作表现，不久即被公司领导任命为调度班长，并很快胜任岗位工作，能够独立带领一支电网调度队伍执行任务，专业技术水平日益丰富。12月，徐国辉通过工程技术评审被评为助理工程师，12月又取得电力调度高级工资格。

徐国辉非常勤奋好学，为了全面提高自身的综合素质，在岗位上做出更大的成绩，他通过自学，于6月取得合肥工业大学高等教育自学电力市场营销专业专科文凭。但他并不满足，学习的劲头更足了，又经过4年时间的刻苦学习，于1月取得了中央广播电视大学工商管理专业本科学历。天道酬勤，207月，经省电力行业技师专业考核小组考核评议，并报省电力行业技师评审委员会评审，省电力公司以皖电技鉴[]14号文确认了他的电力调度技师资格。

在调度工作中，徐国辉始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过自身不懈的努力不断提高专业技能，熟练掌握调度专业方面的技术，适应了歙县电网科学发展和建设“一强三优”现代公司的新要求，逐渐成长为一名由经验性向智能型转换的新型调度员，并在安全生产、调度专业技术、科技创新等方面取得了可喜的成绩。

勤于思考，善于总结，不断提升业务水平。

由于调度工作涉及面广，要求调度人员必须熟悉和掌握电气一次设备、继电保护及自动装置、通信及自动化设备的原理、技术性能、运行状态以及调度管理的各项规章制度等方面知识。

在工作之余，徐国辉注重加强对继电保护及自动装置、通信及自动化方面知识的学习，多次参加黄山供电公司举办的调度运行培训班，熟悉和掌握了35千伏系统的运行操作知识，在调度管理和事故处理中得心应手。

徐国辉经常在工作中深入现场，在与厂方人员及运行人员进行深入交流的基础上，通过翻阅大量设备技术手册、资料，及时修订了《歙县电网调度典型操作票》。同时，针对综合自动化变电站的无人值班站的形式以及新增的变电站，及时修订了《歙县电网调度规程》;为了在系统开关等主设备出现异常及故障时提供可供参考的处理方法及处理措施，他又组织编写了《调度预案汇编》、《运行方式及操作、事故处理原则》,拟写了详细的启动方案及调度操作票，并传授给其它调度员。

从事调度运行工作来，他先后完成了10个变电站的综合自动化改造负荷转移运行方案和改造结束试运行启动方案，亲自拟写大型的调度操作票，相关的35千伏线路的试运行调度指挥操作任务，以及检修时的特殊方式下的调度操作和各变电站年检的调度操作任务。在新设备投运前，他还制订了相关的调度运行及事故处理规定，使调度员在操作及事故处理过程中处变不惊、得心应手。在每年的变电站年检和综自化改造过程中，他积极做好各种方式下的事故预想，做到防患于未然，保证各项检修和改造任务的顺利完成。

鉴于他突出的工作业绩被安徽省电力公司评为安全管理先进个人并多次被黄山供电公司及公司评为年度先进个人。

锐意进取，开拓创新，改进应用技术成果。

在电网调度运行中，因存在各设备管理单位对同一设备上报的检修申请票，而造成各信息的孤立(对调度而言)，没有使之关联在一起，这就有可能在方式批复或调度拟票时出现遗漏和出错。同时因存在多张检修申请票与一张调度操作票相对应的情况，在调度操作送电时，就有可能存在遗漏某一张申请票工作未终结，而造成对检修设备或检修线路送电的误调度事故发生。同时为了吸取华东网调因遗忘一张调度停电申请单而造成带地线合闸的恶性误操作事故的教训，他将不同单位上报的同一设备的停役申请票关联起来，填写操作票时，选择有关联的任一张申请票，相关联的其它申请票就同时呈现出来，而在复役操作时，一张操作票对应关联申请单必须全部终结后系统才允许调度员进行相关送电操作--这就使得电网调度运行操作具有一定的智能化，进一步为调度员进行相关调度业务处理时起到保驾护航的作用。

推出调度操作票滚动审核，确保电网调度操作安全。徐国辉从事调度运行工作多年，深知调度员在进行调度操作票从“拟写-审核-下发-执行-记录-归档”的流程化管理中，所有事项都是通过调度员来一一把关，这大大加重并调度员的工作负担。他考虑是否在保证调度操作票流程管理的基础上，加入必要的技术手段进行提醒、闭锁、决策支持等，以实现计算机辅助智能监控。为此，他推出调度操作票从受理申请票起，即进行拟票，到执行中经过多班调度员的滚动审核，确保调度操作票100%正确，随时添加临时的配合工作任务，及时修改调度操作票--这对于防止调度误操作起到了重要作用，杜绝了调度员人为因素给调度操作带来的事故隐患。实践证明，这不仅提高了调度操作的防误水平，还进一步提升了电力系统的安全运行水平。

带头进行技术革新。由于歙县地处皖南山区，电网结构十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然灾害，山区线路在雷雨季节的雷击跳闸次数更是居高不下。为了分析其中的原因，徐国辉积极参加公司生产部组织的qc活动，其中：《降低农村10kv线路跳闸次数》荣获安徽省电力公司qc成果发布二等奖;《缩短岔口154线故障抢修时间》获得黄山供电公司qc科技成果发布一等奖。不仅如此，徐国辉工作之余潜心撰写科研论文，其中：《无功补偿优化技术在农网建设中的应用研究》一文刊登在《中国电业》技术版2010年第8期，对无功优化工程建设起到了一定的借鉴作用;《合环倒电技术在10kv配电网中的.应用研究》技术论文发表在《中国电业》技术版第1期，通常农网线路进行停电检修或转移负荷时，往往采用停电倒电的方式，而该篇论文的发表，无疑对电网合环的实际运行和提高供电可靠性具有实际的指导意义。同时，他还不断地从实际工作中总结经验，积极撰写技术报告，作为班组人员日常学习资料。

编写材料，传授技能，提高学员岗位水平。

认真做好调度反事故工作，组织编写《歙县电网典型调度操作指令票》、《35千伏王村站事故处理预案》、《各变电站事故处理预案》。主编20版《歙县电力系统调度操作规程》、《歙县供电公司调度专业题库》。并根据《黄山电网全停恢复方案》的总体要求，主持完成《歙县电网全停恢复方案》的编制与修订工作，并会同水电站人员成功进行了歙县局部电网黑启动第一阶段试验，为下一步进行大范围黑启动试验打下了基础。

组织编写《歙县小水电并网安全运行培训资料》，并将这些教程做成幻灯片，在其中适当插入一些典型事例，由浅入深地为小水电值班人员进行授课，做到通俗易懂，让学员充分领会和掌握，提高他们对专业知识的理解能力和对调度指令的执行能力。

年，徐国辉参加了市公司组织的继电保护培训班，系统学习了继电保护的整定计算，并着手完成了公司7座变电站的整定验算，修改了其中两个变电站的保护定值;完成了两个新变电站的保护整定计算并通过市公司组织的专业审核，使继电保护的定值分布更加合理。

加强调度日常管理，促使调度员培训常态化。在公司全体调度员的共同努力下，公司调度日趋走向标准化、规范化和自动化，取得了显著成效，并依据《安徽省县级调度管理规范》，扎实工作，查找不足，整改完善，循序渐进地把调度工作提升到一个新的管理台阶，于顺利通过了省公司调度规范化验收。

由于县公司没有教学仿真系统，调度员培训只有通过实地、人带人以及参加市公司举办的调度培训。徐国辉经常利用变电站改造机会，带领调度员到工作现场，通过实地操作、现场考问、模拟事故现场等形式进行实地培训;还组织调度员到变电站和小水电站进行业务交流，对现场的危险点进行掌握;对新入职的调度员制定培训计划，通过言传身教，使其快速掌握调度基本技术，并成长为合格的调度员;组织调度端与变电站、监控中心等相关单位大范围的反事故演习，校验重大保电预案的实用性，通过校验线路的供电限额指导用户进行避峰，并为修改保电预案提供了许多实测数据，在实际的应用中发挥了重要作用。

对新转岗来的学员制订年度培训计划，悉心指导学习，无私传授技能，现场出题考问，通过学习和实践使其很快胜任副值调度员岗位工作。

“电网条条银丝舞，调度日日红心普”是徐国辉13年调度生涯的真实写照，更是普天下千千万万电网调度员的心声。

XX县电力供电公司副经理先进模范事迹材料

“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。”当今的一代，有人喜欢在虚无缥缈的天空中遐想，有人愿意在梦想的海洋里奋斗，结果常常一事无成。而当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后，他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造，在他的事业中寻求自我的价值。xx县供电有限责任公司副经理xx就是这样的人，他把理想与自己的本职工作结合起来，把自己如歌的岁月无私地献给他所钟爱的供电事业，以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、清正廉洁的品格，谱写了一曲动人的劳动者之歌。

平凡人生创佳绩。

在地方工作的二十多年时间里，xx一直干着常人眼里极为平凡的工作。但他从来不因为工作的平凡而消极怠工，碌碌无为，而始终以满腔的工作热情，在平凡的工作岗位上，勤勤恳恳，任劳任怨，创造出了一份又一份为人称道的佳绩。

xx在分管公司后勤基建工作中，总是敢抓敢管，经常深入现场调研、勘察，认真细致地把握每个细节，把公司调度大楼、养村山35kv、小康城35kv变电站打造成了精品工程，那一个个标志性的建筑成了xx县城一道道靓丽的风景线。不仅如此，xx还加大后勤环境管理力度，从细节着手，严格要求，关心产权内的每一寸土地和角落，时常督促物业做好环境卫生整治，从而使公司各个工作场所空气清新，环境优美，得到了上级领导和兄弟单位的高度赞誉。

在分管安全生产工作中，xx以建设“一强三优”现代公司为已任，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，把“以人为本”的理念贯穿于各项工作中，高度负责、严格把关，为xx建成结构合理、运行灵活、安全可靠的现代化电网立下了汗马功劳，实现了全年“零违章、零事故”的目标，为xx供电公司顺利通过国网公司县级一流企业验收组考核打下了坚实的基础，为公司持续健康发展打造了一个优质的平台。

严寒酷暑不言苦。

今年初，席卷全国的冰冻雨雪天气对xx电网造成了极大的破坏，致使xx县境内大面积停电，也给xx电力企业带来了重大损失。为尽快修复电网，给广大用电客户及时送上光明，xx供电公司领导班子及时制定措施，一场战胜恶劣天气、全面修复电网的战斗也随之在全县各地迅速打响。

大雪纷飞天寒地冻但xx没有因此而阻断深入现场抢修的决心毅然带着施工队伍前往35kv广排线的故障点。下午3时本是飘着雪花的天突然改变了“主意”不顾施工人员艰难的抢修夹着雨点敲打在施工人员的身上于是一阵阵更大的凉意侵袭到现场的每个员工身上而完成线路通电的任务不能取消不然将会影响三、四个乡镇几万人口的正常用电。看着杆顶上施工作业人员哆嗦的手xx毫不犹豫地脱下自己身上的雨衣让杆上作业人员把衣服吊上去并强调：“把雨衣穿好气温低不能冻着。”一句贴心而又纯朴的话让作业人员感动不已。一个小时后在杆上、杆下施工人员的共同努力下顺利完成了瓷瓶及线路的更换工作。

严爱有加见真情。

在日常工作中，xx特别注重严爱结合，既有六亲不认的一面，又有柔肠寸心的`一面，在严格执行工作制度的同时，又以一颗火热的心温暖着、激励着每个职工。正是二者的有机结合，使xx分管的工作总是能够顺利推进。

xx虽然在工作中严得似乎那么不近人情，但他对员工的关爱也总是让人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高温天气，又是保供电的特殊时期，在县城博山路口的抢修现场，一名中暑的施工人员正准备上杆，一旁巡视检查的xx得知后，立即喊住这名员工：“等一下，你不能上杆，换人上，带病工作可不行。”说罢，便上前询问情况，吩咐边上的工作人员赶快递水，带去看病。小小的细节可以看出他工作中的无微不至。

整洁的环境，优质的工程，凌空飞架的银色线路，连续三个百日安全无事故……这么多年来，xx作为一名共产党员，在自己平凡的工作岗位上，向党交出了一份又一份优秀的答卷，生动展现了一位新世纪劳动者的光辉形象。面对新形势和新要求，xx表示将更加坚定信心，不断创新、奋进、超越，为全面推动xx供电事业的发展保驾护航做出自己应有的贡献。

年房地产公司经理市劳模先进事迹材料

“火车跑得快，全靠车头带”。房产公司是一个自收自支、企业化管理的事业单位，除了要解决职工的生存问题外，还要承担一些市、区政府工作目标， 以下就是。

带领党委一班人深刻认识到，公司的生存发展，党委支部班子的坚强领导是关键。因此，我们十分重视思想政治建设。一是以学习贯彻党的十六大、十七大精神为主线，抓好理论武装。对新时期党的路线、方针、政策，省、市、区委的重大部署和指示精神，党委都要结合理论学习，进行学习贯彻，特别是在开展学习实践科学发展观的活动中，处理好工学矛盾，扎实抓好学习教育活动开展，提高两级班子的政策理论水平，增强责任意识和发展意识。二是坚持民主集中制的原则，抓好班子团结。党委班子严格执行《议事规则》，按工作联系点，有分工有合作，大事讲原则、小事讲风格。虽然班子成份老化，但都以公司的发展大局为重，团结协作，化解了矛盾纠纷。三是以开展“基层党组织争先创优活动”为载体，注重支部班子和党员骨干队伍建设。一方面，注重抓好党员经常性的教育，建立保持共产党员先进性的长效机制;另一方面，大力表彰和鼓励先进，激发“争先创优”的热情。组织开展了向本公司职工—市“五一”劳动奖章获得者刘忠林同志学习的活动，在庆祝建党87周年大会上通报表彰了物业公司和拆迁公司两个先进党支部、优秀党员、优秀工作人员，激发了干部职工的工作热情。

加强党风廉政建设、为创建和谐企业提供纪律保证。廉洁自律、严格要求自己，一是按照《总公司党风廉政建设责任制实施细则》的规定，坚持做到“一岗双责”，年初签订目标管理。

责任书。

做到有目标内容责任分解半年和年终有检查总结。二是制定了工程管理、车辆管理、公款接待等制度和规定做到了防范未然、有章可循。三是开展了“情系民生、勤政廉政”主题教育为载体的系列活动增强廉洁自律、勤政为民的自觉性。围绕关于“六个绝对不允许”的要求开展学习讨论结合个人思想实际进行讲党性、重品行、做表率对照检查切实维护党的政治纪律。组织举办了“勤政廉政做表率优化作风树形象”专题讲座、全国优秀民警彭涛同志先进事迹报告会。

供电公司电力调度技师先进事迹材料

一、工作的重要，要求她不断提升自身素质。

赵晓敏所在的主控室是公司的“六个中心”和“一个窗口”，担负着公司的生产组织、系统启停机的集中控制、系统的检修部署、确定商品煤的配煤方案、安全生产监督等业务职能。作为一名调度微机员的她，大事是“统帅”，小事是“秘书”。她总是认真的做好每一件事，不懂就问，不会就学。凸现了主控室这面旗帜的团队精神。

二、团结友爱，共同进步，文明礼貌，优质服务。

团结是她所在岗位员工的特点，她始终任劳任怨，无怨无悔，见荣誉就让，见困难就上，深得敬佩。

三、历经磨练，日趋成熟。

赵晓敏已思想进步，技术全面。在她的心中，企业的效益总是摆在第一。在工作中严格把住煤炭“入口”和“出口”两道关，对地面生产系统的生产组织、故障查询、流程操纵控制、商品煤配煤、安全监督等，样样都运用的娴熟自如。

四、所在岗位是一面旗帜。

主控室在“创先争优”活动中，一年一个新台阶。先后被授予“中央企业巾帼文明岗”、“党员先锋标准岗”和“巾帼建功先进集体”；全国“巾帼文明岗”、全国“青年文明号”称号、两度“优秀党员先锋标准岗”。

赵晓敏，女，现任公司安全生产办主控室调度微机员，从1992年12月――2005年11月在维修部通讯班任电工，2005年11月奉调到现岗位工作至今。她在主控室班中大事做指导，小事不计较，兢兢业业，乐于做好业务技术上的传帮带，在岗位上处处起表率作用。

一、工作的重要，要求她不断提升自身素质。

赵晓敏所在的主控室是公司地面生产系统的神经中枢，是煤炭加工公司的“六个中心”和“一个窗口”，即:生产指挥中心、调度中心、协调中心、控制中心、监控中心、信息中心和对外联系的窗口。担负着公司的生产组织、系统启停机的集中控制、系统的检修部署、确定商品煤的配煤方案、安全生产监督等业务职能。作为一名调度微机员的她，大事是“统帅”，小事是“秘书”，表现得非常出色。

她在工作中所说的每一句话都是一道命令，每写的一行字都是一条记录，稍有疏忽就可能酿成事故。她充分认识到了这一点，事事都做得井井有条。在工作中，总是认认真真的做每一件事情，不懂就问，不会就学。注重向书本学，向现场工人学，向班中的姐妹学，向各级领导学。他深谙“三人行，必有我师”的古训。主控室控制操纵的地面生产系统点多、线长、面广，要合理组织指挥它的生产和检修活动，只在主控室里看显示器画面上的模拟图形是远远不够的，这要求她对现场熟悉才不会出现差错，于是赵晓敏就与本室的其它姐妹一样，一有空闲时间就往现场跑，()深入观察、询问第一地面生产系统3个破碎站、2台堆取料机、1个装车仓、7个成品仓、1个储煤仓、35条胶带输送机和方圆近7万平方米的储煤场等每个角落，每个月都要系统地走上至少一遍。通过细致的观察和向现场工人的虚心请教，每次都有新的收获，地面生产系统的数千米长廊中，到处都闪动过她的身影，留下了她的足迹。一身煤粉她从不在乎，一脸灰尘更点醉了她美丽而朴实的脸庞；一身的疲惫她似乎毫无察觉，每次回来后，还谈笑风生的与姐妹们交流在现场中的收获，凸现了主控室这个全国“巾帼文明岗”和“青年文明号”的团队精神。

二、团结友爱，共同进步，文明礼貌，优质服务。

团结是赵晓敏所在岗位员工的特点，常言道：“三个女人一台戏”。赵晓敏所在的.主控室岗位共有16名女工，每班就有4人，若相处的不好，可能要经常“演戏”了，可这些姐妹们相处的很好，她虚心向姐妹们学习，对各位工友尊敬有加，遇事抢干在先，争先恐后。工友们所有心里话都愿跟她讲。赵晓敏始终任劳任怨，无怨无悔，见荣誉就让，见困难就上，深得敬佩。主控室调度微机员还担负着“秘书”的职能，既要上传，又要下达。做市场，创效益非常重要，赵晓敏深知“蒙东能源服务”理念的内涵、以及“和为贵”的魅力，对各方面的询问与电话都耐心地解释清楚，周到耐心，尽职尽责。受到各界人士的赞誉。

三、历经磨练，日趋成熟。

经过刻苦钻研和虚心学习，赵晓敏已思想进步，技术全面。在她的心中，企业的效益总是摆在第一。在工作中严格把住煤炭“入口”和“出口”两道关，当班时，每上一车煤，她都要精心策划配比，煤外运装一列火车，她都要反复查阅各种煤质基础资料；精心的配比，保证了外销电煤的热值合格，既满足了用户需求，又节省了优质煤资源。一次破碎“入口”定镐配车、储煤场储煤位置精细按排、记录并画图、成品仓储煤准确填画“煤质动态管理图”。保证了煤质管理这一重要工作的连续性。对地面生产系统的生产组织、故障查询、流程操纵控制、商品煤配煤、安全监督等，样样都运用的娴熟自如，受到广泛赞誉。

四、所在岗位是一面旗帜。

赵晓敏在工作中时刻牢记着蒙东能源“三个最大化”和露天煤业“两个一体化”的企业核心价值观并用这些企业文化指导着自己的行动。他所在的主控室“创先争优”活动中，成绩卓著，一年一个新台阶。2005年度被国资委授予“中央企业巾帼文明岗”；2006年被露天煤业授予“党员先锋标准岗”和“巾帼建功先进集体”；2007年荣获全国“巾帼文明岗”和全国“青年文明号”称号，2008年继续被认定为全国“青年文明号”，2009年和2011年两度被露天煤业授予“优秀党员先锋标准岗”。当然这些荣誉的取得与赵晓敏的不懈努力是分不开的，她在2010-2011年度表现尤为突出。

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联通公司经理先进事迹材料

五一前夕，青岛联通公司一批先模受到中央、省、市表彰。其中，公司党委书记、总经理张传波荣获全国五一劳动奖章和第十九届山东省优秀企业家称号。山东路营业厅、9600169宽带专家热线等3个集体荣获青岛市工人先锋号荣誉称号；6名同志荣获青岛市工人先锋荣誉称号。这是历年来荣获荣誉最多的一年，也是对青岛联通以创建工人先锋号活动为载体，创新经营模式，深化服务转型，推进管理创新取得显著成绩的充分肯定。

青岛联通时刻把开展创建工人先锋号活动作为增强广大职工的机遇意识、创新意识、实干意识的途径，最大限度地激发广大员工的劳动热情，围绕聚焦增长和提升效率两大目标，大胆改革创新。实施3g领先与一体化创新战略，实施5+n行业应用工程，积极探索3g业务的'全面合作取得显著成效。信息化项目共签订青啤集团销售管家、青岛便民呼叫中心、青岛海关全省组网、中信万通股票机等年协议价值10万元以上的重大信息化项目151个，实现项目新增年收入近亿元。集团客户3g整体转网取得良好效果。其中，为工行近3400名员工办理了186手机，依托wcdma高速互联网优势，为其提供了便捷的手机银行、手机上网和手机邮件服务，是青岛联通集团客户3g业务发展的里程碑。

建设制度文明的管理环境。

创建工人先锋号是一个系统工程。近年来，青岛联通坚持把提高盈利能力和运营效率作为基本目标，不断提高精细化管理水平，科学把握投资、成本和收入关系，优化结构，提高效率，持续推动双基管理，积极推进创新管理工作，营造了制度文明的管理环境。

自起，青岛联通结合市场业务链条运作的实际情况，进行了属地化体制改革，进一步缩短组织链条，使营销、管理、维护等运作更加顺畅。创新人才管理机制、业绩监督考核机制、分配机制，激发企业内在活力。推行竞岗制，实现个人价值与企业价值的和谐统一，使企业雇佣合适的员工与员工要做自己喜欢的事情融为一体。管理队伍的年龄结构、知识结构和专业结构不断优化，专业人才交流力度不断加大，员工职位管理体系初步建立。

建成立体化大服务体系。

创建工人先锋号的核心和重点在于优质服务。自以来，青岛联通倡导以客户为导向的全员全程的大服务文化，从客户感知出发，狠抓服务基础工作，逐步形成了决策组织、目标责任、管理监控、考核评价的立体化服务体系。

加强服务创新，公司不断出台强化服务工作的实施意见，畅通服务投诉处理渠道，提高了投诉处理的及时率、满意率。深化网上营业厅建设和范围，实施10010畅通工程、服务窗口达标等活动，10010成为了真正不见面的便捷服务。建立双线管理流程，加大责任追究力度，落实3g专属服务，建立iphone俱乐部，大服务文化氛围逐渐形成。开展装移修机超时限专项整治活动，推行宽带直通车和宽带修障内部承诺服务，客户感知得到持续提升。宽带升级投诉较年初下降71。4%，超时限装移修机投诉量较年初下降73。3%；营业厅服务质量投诉较年初下降67。9%；省内总投诉量较年初下降39。8%；升级投诉量较年初下降50。8%。