在中心医院职工代表大会上的讲话（优秀18篇）

职工应该通过学习和培训不断提升自己的能力和工作水平。以下是一些职工发展中的机遇和挑战，希望对大家有所思考和准备。

在职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

刚才听了易总的报告，我感到运输公司在州委、州政府的领导下以及公司党委、行政和广大职工的共同努力下，在20_年取得了可喜的成绩。总的来说，可谓是“一破三降”，一破是企业首次突破两千万大关，三降是责任事故率下降、责任死亡率下降、责任受伤率下降。我在这里代表州总工会对公司20_年所取得的成绩表示热烈的祝贺，对此次大会的成功召开表示热烈的祝贺，同时通过大会职工代表向公司的广大职工和工会系统的干部致以最诚挚的问候!

当前，举国上下团结一致，共克时艰。公司在面对国际金融危机带来的冲击和影响的情况下，及时地召开了第_届一次职工代表大会，回顾20_年取得的成绩和经验以及存在的问题，商定20_年的发展战略，谋划公司今后的发展。这个会议开得很及时。下面我讲几点意见，供大家参考。

一、认清形势、团结一致、齐心协力、共克时艰。

在认清形势上，大家都很清楚，从去年9月到现在，美国的金融危机持续影响我国，在“长三角”及“珠三角”地区的中小企业纷纷倒闭，造成农民工大量返乡，这也给我们运输企业带来了很大的影响。在坐的各位是公司职工中选出来的代表，必须要认识到现在面临的严峻形势，只有认清这个形势，我们才能有一个比较清醒的发展战略，这是一个方面。另一方面，刚才易总的报告也提到，这既是一个较为严峻的形势，同时也是发展的机遇，危机和机遇是共存的。

在团结一致上，公司的班子成员要团结一致，上下要一条心。各位代表要把会议的精神传达到广大职工中，职工与公司同心同德，使公司在20_年能够平稳较快的发展，完成这次职代会制定的各项任务。

二、深入学习实践科学发展观。

深入学习实践科学发展观，是举国上下继“三讲”和“先进性教育”后开展的又一活动。科学发展观的核心是以人为本，关键在科学发展、统筹兼顾。特别是企业要以科学发展观为指导，这也是当前和今后我们政治生活中的一件大事，希望公司把这项工作抓好，抓到实处，真正用科学发展观来指导工作的方方面面。

三、进一步加强职代会建设，不断创新民主管理形式，推进民主管理进程。

职代会是公司的最高管理机构，主要体现在广大职工选出职工代表来，共同参与企业的管理，达到民主监督，促进企业的良性发展。在国有企业中，运输公司在坚持职代会制度方面做得很好，但是这个制度还要创新，真正达到使广大职工民主参与、民主管理、民主监督，充分发挥职代会的职能。要到达这个目的，有三个方面的事情提出来供大家参考：1、在党委的领导下，进一步健全职工代表大会制度，规范和完善民主管理、民主监督的程序。2、要通过召开民主咨询会，把职工最关心、最切身的事纳入议程。刚才我听了大会提案报告，大多数是反映企业职工最关心的事。在这块上，公司做得很好，要配合公司公司党政搞厂务公开工作。3、要不断丰富职代会的内容，提高职代会的质量，发挥职代会的作用。

四、我们在困难的时候更要充分发挥工人主力军作用。

在一个企业中，职工永远都是企业的主体，党中央提出要全心全意依靠工人阶级办企业的思想，工人是企业的主人翁，没有广大工人，企业是发展不起来的。

五、工会要更新观念，转变工作作风，切实加强工会的自身建设。

职代会闭会期间，工会是作为职代会的执行机构，工会工作面临很多新的情况，要用新的思想、新的举措来创新工会的工作。最后预祝大会取得圆满成功!

谢谢大家!

在中心医院职工代表大会上的讲话

（一）坚持“两为”方针的服务宗旨。医学的义务是为社会、为患者健康服务，《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是：以农村为重点，预防为主，中西医并重，依靠科技与教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”，“两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务，实行社会主义人道主义，履行“救死扶伤，防病治病”的神圣职责，是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期，还是市场经济时期，坚持“两为”方针的服务宗旨，都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。

（二）确立“以人为本”的服务观念。以人为本，要以人为主导，尊重人、理解人、关心人、信任人，尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人，所以，必须确立“以人为本”的服务理念，牢固树立“以病人（服务对象）为中心，以质量为核心，以满意为目标”的服务意识，认真履行法定义务，维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权，提供人性化、个性化服务，自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则，认真保障病人、服务对象的利益（包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益），努力实现“病人至尊，服务至善，质量至优”，不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度，体现“以人为本”的精神理念和价值取向。

（三）创造满足需求的服务目标。医院所有的服务对象都是人，都有“人内在的情感，潜在智能、目的、爱好、兴趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路，应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标，努力拓展服务领域，扩大服务项目，改变服务模式，完善服务设施，增加服务形式，提高服务技术，，降低服务成本等，构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系，为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务。

（四）营造温馨宜人的服务氛围。加强医院服务文化的建设，必须努力营造温馨宜人的服务氛围，给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境，体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围，一要注重服务环境氛围，努力改观医院院容院貌；二是要注重服务文化氛围，体现和张扬人性化服务的温馨；三是要注重服务的人文化关怀，方便病人候诊、诊断、治疗，方便病人生活、修养，也要有利于保护病人的隐私，体现个性化的人文化关怀；四是要注重服务礼仪氛围，待人、接物、处事文明礼貌、从容有序，从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。

旗长在中心医院职工代表大会上讲话

各位代表、同志们：

首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺，向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢！

2004。

2004。

年政府就投入？万元对医院进行了大规模的改造和建设，使医院发生了深刻而明显的变化，得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献，在此，我再次表示衷心的感谢。

刚才李院长就。

2004。

年的医院工作作了实事求是的总结和回顾，并对今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心医院全体职工齐心协力，群策群力、团结拼搏，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，就一定能圆满地完成今年的各项任务，医院也将得到进一步的发展。借此机会，我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。

中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院，在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用，在广大人民群众中树立了很高的威望，但是，我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位，要争创市内一流水平，乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发，从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发，从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观，发展不仅要注重规模、外延的发展，更要注重内涵的发展（包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等）；不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展；发展既要讲经济效益，更要讲社会效益，实现经济效益和社会效益的统一；发展既要促进物质文明建设，又要促进政治文明和精神文明建设，实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。

医疗服务的对象是病人，病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务，同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，尊重病人，关爱病人，方便病人，服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式，牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到，随着全面建设小康社会新阶段的来临，群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药，对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长，要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念，树立以人为本的观念，重视服务文化，改善就医环境和设施，改进服务流程，提高效率，改善服务态度，提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。

医学的义务是为社会、为患者健康服务，《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是：以农村为重点，预防为主，中西医并重，依靠科技与教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”，“两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务，实行社会主义人道主义，履行“救死扶伤，防病治病”的神圣职责，是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期，还是市场经济时期，坚持“两为”方针的服务宗旨，都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。以人为本，要以人为主导，尊重人、理解人、关心人、信任人，尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人，所以，必须确立“以人为本”的服务理念，牢固树立“以病人（服务对象）为中心，以质量为核心，以满意为目标”的服务意识，

认真履行法定义务，维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权，提供人性化、个性化服务，自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则，认真保障病人、服务对象的利益（包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益），努力实现“病人至尊，服务至善，质量至优”，不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度，体现“以人为本”的精神理念和价值取向。

医院所有的服务对象都是人，都有“人内在的情感，潜在智能、目的、爱好、兴趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而医院的服务是多层次、多方面的因此探求医院建设和发展的出路，应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标，努力拓展服务领域，扩大服务项目，改变服务模式，完善服务设施，增加服务形式，提高服务技术，，降低服务成本等，构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系，为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务加强医院服务文化的建设，必须努力营造温馨宜人的服务氛围，给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境，体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围，一要注重服务环境氛围，努力改观医院院容院貌；二是要注重服务文化氛围，体现和张扬人性化服务的温馨；三是要注重服务的人文化关怀，方便病人候诊、诊断、治疗，方便病人生活、修养，也要有利于保护病人的隐私，体现个性化的人文化关怀；四是要注重服务礼仪氛围，待人、接物、处事文明礼貌、从容有序，从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。医院的服务对象主要是病人，这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时，除了要考虑安全、效果等技术因素外，还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院，必须要为病人、服务对象提供安全、方便、快捷的服务流程：一是要做好导医、咨询服务，及时为服务对象提供信息、排忧解难；二是要有醒目准确的标志和告示，便于服务对象知情、选择和流动；三是要合理设置科室的位置，减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗，切实解决“看病烦”、“看病难”的问题；四是要在服务时间上有保障，便于不同层次病人有更大的选择空间；安排不同的服务模式，如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等；六是努力缩短候诊、辅助检查时间，增加医患交流沟通的时间和空间，减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼，节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。著名医学家吴阶平指出“做一个好医生要有高尚的医德、精湛的医术和艺术的服务，三者缺一不可，并且都是无止境的。”医院的服务技艺包括服务技术和服务艺术，是医院及医务人员赖以生存和发展的基本手段，也是实现社会价值、服务人民健康的重要条件。医学服务技术包括所有为人民身心健康服务所采用的知识、手段、方法、技能、技巧，是实现医学崇高的目的，解决人民健康问题的基本功。医学服务艺术包括接诊艺术、诊治艺术、语言交流艺术、处理矛盾冲突艺术等，蕴涵着服务理念、逻辑思维、医患沟通和运用医学知识及技术的能力。建设和发展医院就要不断提升医院整体的综合的服务技术和服务艺术，做到精益求精和不断提高，为病人及服务对象提供精湛的技术服务和人性化、艺术化的服务，使病人及服务对象获得安全、有效、痛苦最轻、耗费最小、见效最快的高质量的医学卫生服务。随着社会经济的发展、文化的进步、医学模式的转变、医疗市场竞争的日趋激烈，以及病人、服务对象对医疗卫生服务的多需求、高期望和维权意识的日益觉醒、成熟，医院强化法律责任、改善服务态度，显得尤为重要。建设和发展医院必须更加重视服务态度问题。医院要从“以人为本”服务理念出发，树立高情感关爱的服务态度，要有温情亲切的关爱行为、人文关怀的表情语言、

细致周到的生活照顾、人性化的双向沟通，以优良的服务态度做好各项服务工作，这既是密切医患关系、促进患者健康和康复的重要条件，也是谋求医院生存和发展的一种优势。

评价，是指人们对人、事、物的价值的判断医院服务评价是医院提供的医疗卫生服务活动和服务产品的价值判断建设和发展医院必须建立客观、公正、有效的服务评价体系和办法，通过评价及时发现问题，纠正错误，改进服务医院服务评价要从国家、医院、职工、病人多个层面、多个角度进行价值判断，医院服务评价要从病人满意、社会满意、职工满意、政府满意来衡量，病人的满意最为重要病人的满意包括最佳的技术效果、最好的服务、更好的信息交流、适宜的经费支出、安全舒适的疗养环境、和谐医患关系等，其实质是对病人的安全度、满足度、舒适度、信赖度、认可度等综合的满意程度，因此，必须重视和强化病人对医院服务满意度的评价，从评价结果中需求客观、公正、和谐的平衡点和结合点，努力改善服务工作，改善医患关系，以取信于服务对象

先进方法和先进技术，把风险管理、循证医学、持续质量改进、全面质量管理、整体护理、临床审核等先进方法引入到医疗服务质量管理中来，逐步建立和健全医疗质量评价和管理体系。要把加强医疗服务质量管理与深化医疗机构改革结合起来，增加医疗质量服务管理工作透明度，加大医疗服务信息公示力度和范围，接受病人和社会监督。积极推行“病人选医生”、“医疗费用清单制”、“医疗服务公示制（包括质量、价格、费用等）”、“医患沟通制”等改革措施，建立医疗质量考核评价制度、责任追究制度；把医疗服务质量管理与人事制度改革、分配制度改革结合起来，将其纳入岗位要求，强化医务人员的质量意识。通过改革，明确业务流程和管理流程，加强医疗环节中的过程管理，强调对突发意外事件处理的优先原则，提高应急、应变能力。

人才创造事业，事业造就人才。实现卫生现代化，首先要有一支掌握现代化科学技术的医疗卫生队伍，要有一批一流的医学卫生专家，要有一批数量充足、质量合格的技术人才和管理人才，要有结构合理的多层次人才。医院要推进人事制度和管理体制的创新，特别是用人制度、选拔制度和激励制度的创新，努力营造人才辈出、人尽其才的良好环境，好的环境可以造就人、鼓舞人、感染人、激励人。要在医院内进一步形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气，用良好的工作环境，和谐融洽的人际环境，民主活泼的学术环境，比较舒适的生活环境和尊重理解的社会环境“拴心留人”。特别对于高层次人才，要格外珍惜，注重发挥其特点和专长，鼓励他们开拓创新，大胆探索，要加强与他们的联系，真正做到关心人、爱护人、理解人、信赖人，帮助他们取得更大的成就。

为此，在这里要求我们各级干部、党团员要充分发挥带头人和先锋模范作用，内强素质，外树形象，以高尚的医德、精湛的技术，为准格尔和周边地区的人民提供优质的医疗服务，创建人民满意、百姓放心的医院。为人民群众的健康和准格尔旗医疗卫生事业的健康发展做出新的、更大的贡献。

同志们，党的十六大为我国的发展确定了宏伟蓝图，我们要在党的十六大精神指引下，高举“三个代表”重要思想伟大旗帜，实事求是，解放思想，与时俱进，开拓创新，大胆改革，求真务实，克服困难，加快医院的发展，为提高全民健康素质作出我们应有的贡献。

最后，祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，生活美满，事业有成。

谢谢大家。

在中心医院职工代表大会上的讲话

（六）提供精湛完美的服务技艺。著名医学家吴阶平指出“做一个好医生要有高尚的医德、精湛的医术和艺术的服务，三者缺一不可，并且都是无止境的。”医院的服务技艺包括服务技术和服务艺术，是医院及医务人员赖以生存和发展的基本手段，也是实现社会价值、服务人民健康的重要条件。医学服务技术包括所有为人民身心健康服务所采用的知识、手段、方法、技能、技巧，是实现医学崇高的目的，解决人民健康问题的基本功。医学服务艺术包括接诊艺术、诊治艺术、语言交流艺术、处理矛盾冲突艺术等，蕴涵着服务理念、逻辑思维、医患沟通和运用医学知识及技术的能力。建设和发展医院就要不断提升医院整体的综合的服务技术和服务艺术，做到精益求精和不断提高，为病人及服务对象提供精湛的技术服务和人性化、艺术化的服务，使病人及服务对象获得安全、有效、痛苦最轻、耗费最小、见效最快的高质量的医学卫生服务。

（七）树立情感关爱的服务态度。随着社会经济的发展、文化的进步、医学模式的转变、医疗市场竞争的日趋激烈，以及病人、服务对象对医疗卫生服务的多需求、高期望和维权意识的日益觉醒、成熟，医院强化法律责任、改善服务态度，显得尤为重要。建设和发展医院必须更加重视服务态度问题。医院要从“以人为本”服务理念出发，树立高情感关爱的服务态度，要有温情亲切的关爱行为、人文关怀的表情语言、细致周到的生活照顾、人性化的双向沟通，以优良的服务态度做好各项服务工作，这既是密切医患关系、促进患者健康和康复的重要条件，也是谋求医院生存和发展的一种优势。

（八）完善客观有效的服务评价。评价，是指人们对人、事、物的价值的判断。医院服务评价是医院提供的医疗卫生服务活动和服务产品的价值判断。建设和发展医院必须建立客观、公正、有效的服务评价体系和办法，通过评价及时发现问题，纠正错误，改进服务。医院服务评价要从国家、医院、职工、病人多个层面、多个角度进行价值判断，医院服务评价要从病人满意、社会满意、职工满意、政府满意来衡量，病人的满意最为重要。病人的满意包括最佳的技术效果、最好的服务、更好的信息交流、适宜的经费支出、安全舒适的疗养环境、和谐医患关系等，其实质是对病人的安全度、满足度、舒适度、信赖度、认可度等综合的满意程度，因此，必须重视和强化病人对医院服务满意度的评价，从评价结果中需求客观、公正、和谐的平衡点和结合点，努力改善服务工作，改善医患关系，以取信于服务对象。

三、加强以质量为核心的医院管理。

在中心医院职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺，向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢！

2004年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来，在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下，医院紧紧抓住发展第一要务，不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新，医院建设日新月异，事业发展蒸蒸日上。特别是医院移交地方后，得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视，仅2004年政府就投入？万元对医院进行了大规模的改造和建设，使医院发生了深刻而明显的变化，得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献，在此，我再次表示衷心的感谢。

刚才李院长就2004年的医院工作作了实事求是的总结和回顾，并对今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心医院全体职工齐心协力，群策群力、团结拼搏，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，就一定能圆满地完成今年的各项任务，医院也将得到进一步的发展。借此机会，我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。

一、医院的发展要有明确的方向和定位。

中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院，在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用，在广大人民群众中树立了很高的威望，但是，我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位，要争创市内一流水平，乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发，从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发，从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观，发展不仅要注重规模、外延的发展，更要注重内涵的发展（包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等）；不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展；发展既要讲经济效益，更要讲社会效益，实现经济效益和社会效益的统一；发展既要促进物质文明建设，又要促进政治文明和精神文明建设，实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。

二、要转变服务理念，提供人性化的医疗保健服务。

院长在职工代表大会闭幕会上的讲话

各位代表、同志们：

xx市第xx医院七届五次职工代表会议，经过全体职工代表和与会同志的共同努力，圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。

在大会期间，我们认真讨论并通过了《医院工作报告》、《医院工会工作报告》、《医院财务预决算报告》等报告，各位代表站在全院的高度，集思广益，谏言献策，为医院的发展建设提出了非常宝贵的意见和建议。会议达到了明确目标、凝聚共识、振奋精神、增强信心的目的，取得了圆满成功。在此，我代表医院党委向各位代表及参加大会的同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢！

前几天，我做为市人大代表参加了市委十七届人大五次会议，聆听了xx市长做的政府工作报告，回顾了“十xx五”时期及2020年的工作，批准市人大常委会、“一府两院”工作报告和其他报告，审议通过了《xx市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇xx五年远景目标纲要草案》。可以说xx市长的报告“主题鲜明、文字精练、亮点纷呈、求真务实”，回顾。

总结。

有厚度、规划未来有高度、政府建设有力度、民生工程有温度，实实在在回答了百姓所思所盼！xx书记在闭幕会上的讲话更是鼓舞人心、催人奋进，擂响了进军“十四五”的战鼓，对xx发展更加坚定了信心，为我们医院的发展指明了前进的方向。

岁月不居，天道酬勤。2020年，面对突入其来的新冠肺炎疫情，全院广大医务人员和行政后勤职工不辞辛劳、勤奋工作、任劳任怨、兢兢业业，在各自的岗位上，以辛勤的劳动和汗水，浇灌着医院建设的繁枝茂叶，以精湛的医疗技术和热忱优质的服务，为医院的发展和广大xx群众的身心健康做出了突出的贡献，医院很多方面都在悄然发生着可喜变化。

医疗服务水平进一步提升，全面推开预约诊疗服务；

内部管理更加完善，实行大部制改革，医院体制机制更加健全；

八位医护人员不畏艰险，英勇逆行，用实际行动践行了xx院人的力量和担当，医院被授予全市抗击新冠疫情先进集体。

越是困难时期，越需要红旗漫卷。一年来，面对一手防疫情一手谋发展的艰巨任务，医院全面落实党对公立医院的全面领导，始终坚持以党建为统领，围绕业务抓党建，抓好党建促发展，将党建引领作为一条红线贯穿始终，通过搭建活动载体，做亮党建品牌，不断激发党建工作新活力，党建工作、疫情防控、医疗工作互相渗透、深度融合，实现疫情防控下医院高质量发展，让党旗在抗疫一线高高飘扬。院党委荣获2020年度全市先进基层党组织。

时间是最伟大的书写者，总会忠实地记录下奋斗者的足迹。这些变化，有些仅是初见成效，有些更是刚刚萌芽，但涓涓细流必将汇成汪洋大海，寸寸足迹必将踏出坦道通途。每一项工作的完成、每一个目标的实现、每一种困难的突破，凝聚着全体xx院人的心血与汗水、智慧与力量，都是我们xx院人精神风采的彰显、干事创业的展现！这一年，每个人都很努力，每个人都了不起！

各位代表、同志们！

我们不是观众，而是主角；

我们不是预备队，而是主力军。我们深信，我们就是医院进步的伟大力量，我们散发出的光彩，足以长久留在每一个xx院人心间。

开局关系全局，起步决定后势。现在，蓝图已经绘就，目标就在前方；

唯有真抓实干，才能实现梦想！2021年是医院发展的关键之年，我们面临的形势和任务将更加艰巨。在全力以赴完成职代会确定的各项任务目标基础上，还将面临市委对我院的大型医院巡查，面临着推动高铁院区建设，面临着全面从严治党艰巨任务，面临着学科发展不平衡不充分，面临着后疫情时代医院发展中的各种挑战。站在新的历史起点上，全院广大干部职工要不忘初心使命，锚定“争创一流，走在前列”，以“咬定青山不放松”的坚强定力、“不达目的不罢休”的顽强意志、“重整行装再出发”的气魄担当，苦干实干拼命干，铆足劲、抓落实，不改愚公移山志，定让xx院创xx甲！

千道万道，高质量发展才是硬道；

千条万条，高质量发展才是头条。发展是解决一切问题的基础和关键，全院上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、领悟力、执行力，全面贯彻落实新发展理念，全力维护医院“办xx满意医院的品牌”。

我们要以党的建设为统领。把加强党的建设作为医院发展的“根”与“魂”，抓实抓牢，扭住关键，统帅全局。着力推进党建与业务的深度融合，以党建推动业务，以业务检验党建，全力以高质量党建推动医院高水平发展。

我们要以精细化管理为抓手。管理是通向成功的梯子，管不住自己的人是没有未来的。要严格落实党委领导下的院长负责制，规范内部治理结构和权力运行规则，健全医院决策机制。要认真做好xx级公立医院绩效改革和实施薪酬制度改革，激发调动职工工作热情，推动医院由质量效益型向绩效管理型转变。

我们要以科技创新为动力。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，谁能主动作为，就会抢占先机！要推进市委提出的省级专科区域医疗中心建设，聚焦医疗技术创新，继续发展强项，创立品牌，加强重点学科建设，推进服务能力提升，为患者提供质量优、服务好、舒适度高的医疗服务，更好的满足xx群众日益提升的卫生健康服务需求。

我们要以医院文化建设为内涵。要树立正确的价值观，创新发展，顺应时势，把握新形势下文化建设需求，创新谋划医院的文化理念、打造全新的文化体系，形成凝聚医院全体干部职工共同奋斗的思想行动基础，提升医院人文内涵。

我们要以党风廉政建设为红线。要提高政治站位，认真履行党委的主体责任、纪律的监督责任，严格执行“一岗双责”，努力打造风清气正的政治生态，不断加强党风廉政建设和医德医风建设，推动全面从严治党落地生根，树立良好的白衣天使形象。

要加强院感防控，不断完善各类应急预案，提升应急处置能力，扎扎实实做好疫情防控工作，夺取疫情防控的最终胜利。要做好综合治理、安全生产和信访工作，下好先手棋、打好主动仗，扎实补短板、强弱项、固根基，既防范“黑天鹅”，又化解“灰犀牛”，预防各类事故发生，及时消除化解隐患，努力创建平安医院。

各位代表、同志们！

胸中有丘壑，凿石堆山河。相信未来，才能拥有未来。无论是千年尺度，还是百年起点，我们都不能偏离“中心”。我们最好的经验是，惟有奋斗，才有更好的未来。

新目标凝聚起希望与力量，新征程召唤着使命与担当。让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府的坚强领导下，锐意进取，团结实干，奋力在全省争创一流、走在前列，为xx在x西大地率先崛起，为健康xx建设，为医院的美好明天，共同抒写新的光荣与梦想，以优异成绩迎接建党100周年！

最后，春节到来之际，我代表院党委祝医院全体干部职工及你们的家人新春快乐，身体健康，合家幸福，牛年吉祥！

在职工代表大会上的总结讲话

各位代表、同志们：

xx大学。

第二届。

教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议，在上级组织和。

领导。

的关怀下，在全体代表和同志们的共同努力下，已经圆满完成了各项既定任务。

本次大会，各位代表充分发扬主人翁。

精神。

以高度的责任感和使命感很好地履行了代表职责保证了会议成功召开。代表们以对学校事业发展高度负责的态度认真听取并审议了学校工作报告、学校财务工作报告、工会工作报告等。在分组讨论中各位代表紧紧围绕会议主题密切联系学校和本单位实际各抒己见畅所欲言特别是能够立足当前、放眼长远积极踊跃地为学校的改革发展出谋献策提出了许多建设性的意见和建议。通过认真审议讨论进一步统一了。

思想。

形成了共识和合力这将对学校当前和今后一个时期的工作产生重要的积极影响。

委向新当选的新一届工会委员会和教代会专门委员会的同志们表示热烈的祝贺，向全体代表和工作人员表示衷心地感谢！我相信，在新一届工会委员会和教代会专门委员会的积极工作下，全校教职工一定会更加团结奋进，共同努力把学校各项事业不断推向前进！

各位代表、同志们，依法维护好、保障好广大教职工的利益，是教代会和工会的基本职责，也是学校的重要使命。而全校教职工最大的共同利益就是学校的发展，只有学校发展了，才能有条件有能力不断改善和提高广大教职工和广大学生的福祉。当前，学校发展已经到了一个爬坡过坎的重要关头，提高教育质量和强化办学特色成为学校在日益激烈的高等教育竞争中图生存、求发展的关键所在，加快内涵提升成为紧迫要求，需要全校上下同心同德，群策群力，励精图治，奋发有为，不懈努力地推动学校更好更快发展。借此机会，我提几点意见。

xx年学校就已经明确提出了建设全国百强高校的目标。两年多来，我在不同场合多次强调了学校这个发展目标。就是要大幅度提升学校的综合教育质量和办学水平，把xx大学真正办成有特色、高水平的大学，综合实力达到全国高校前一百名的水平。为什么要提出这个概念？有人告诉我，说学校只要抓住特色就可以了，不需要追求什么排名。但是，我想告诉大家的是，学校的发展不仅需要特色，更需要实力。我们提出，未来5年内把学校真正建设成为名符其实的全国百强高校，确立了这样的目标，学校发展就有了明确的方向，有了方向，才会有不懈前进的动力。追求学校的排名不是我们的最终目的，我们是要以百强高校作为学校发展的参照系和标杆，并在这个目标的有力驱动和牵引下，加强内涵建设，加快提升教育质量和办学水平。通过与别人相比，我们可以清醒地知道自己的地位如何？有哪些方面的差距？要通过怎样的努力去补我们的短板，使自己真正跻身于百强高校的行列？说实话，要实现这样的目标，我们还有不小的差距需要弥补，还需要付出巨大的努力。

尤其是未来几年内，

中国。

的高等教育还将发生更加深刻的变化，就像建保校长今天上午在报告中所说的，学校发展面临着四个危机：

第一是生源危机，

第二是社会。

评价。

危机，

第三是资源分配危机，

第四是人才竞争危机。

如何应对这些危机，如何转“危”为“机”，确实是严峻的挑战。我希。

望大家。

切实增强危机感和紧迫感，增强责任感和使命感，紧紧围绕全国百强高校的目标，心往一处想，劲往一处使，直面危机，披荆斩棘，攻坚克难，奋力推进学校内涵发展，力争早日实现百强目标。

委1届6次全体（扩大）会议上，

我代表校。

党

委正式提出要着力提高学生的社会竞争力和教师的社会影响力，简称“两个力”，这就是学校核心竞争力的要害所在。学生的社会竞争力重点要提升的是学生的。

思想。

力、意志力、亲和力、学习力、实践力、适应力和创造力。教师的社会影响力重点要提升的是学术影响力、教育引导力、社会服务力和文化传承创新力。

有力支持。

总之，要把提升“两个力”作为推进学校内涵发展、建设百强高校的主抓手，紧紧围绕“两个力”的提升，着力更新办学理念，着力完善人才培养机制与模式，着力提高师资队伍整体水平，着力推进管理体制机制创新，着力建设先进校园文化，带动学校内涵发展不断突破，核心竞争力不断提高。

在职工代表大会上的总结讲话

各位代表、同志们：

黑龙江海丰国际货运代理有限公司一届三次会员（职工）代表大会，经过与代表和同志们共同努力，已经圆满完成了会议议程，现在就要闭幕了。

我代表公司。

党

政工青。

领导。

向大家表示热烈的祝贺！

会议期间，各位代表认真听取和审议了工会。

第二届。

委员会所做的工作。

总结。

代表们一致认为。

第二届。

工会委员会的工作。

总结。

是比较全面的，实事求是的。几年来，工会工作取得了一定的成绩，特别是在维护职工合法权益，帮助弱势群体，扶贫解困方面做了大量的工作，得到了上级。

领导。

第二届。

工会委员会的工作。

总结。

同时，与会代表还听取了工会经费审查报告。

讲清公司面临的形式和大政方针增强职工信心面对企业现实即不要消极悲观也不要盲目乐观转变就业观念做好企业改制的。

思想。

和工作上的准备。各位代表，同志们，二十一世界是一个全球经济飞速发展和人类走向亮度文明的年代。我们的国家将肩负着民族的使命去迎接"世纪风"的挑战：我们的企业也将踏上改革的巨轮驰骋前行，征途上，必定有暗礁重重，骇浪冲天，我们要发扬雄关万道铁如真，而今迈步从有越的无谓。

精神。

同心协力开拓进取为实现企业的发展而努力奋斗。

现在，我宣布黑龙江海丰国际货运代理有限公司。

第一届。

谢谢大家！

在中心医院职工代表大会上的讲话

四、加快专业人才的培养。

人才创造事业，事业造就人才。实现卫生现代化，首先要有一支掌握现代化科学技术的医疗卫生队伍，要有一批一流的医学卫生专家，要有一批数量充足、质量合格的技术人才和管理人才，要有结构合理的多层次人才。医院要推进人事制度和管理体制的创新，特别是用人制度、选拔制度和激励制度的创新，努力营造人才辈出、人尽其才的良好环境，好的环境可以造就人、鼓舞人、感染人、激励人。要在医院内进一步形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气，用良好的工作环境，和谐融洽的人际环境，民主活泼的学术环境，比较舒适的生活环境和尊重理解的社会环境“拴心留人”。特别对于高层次人才，要格外珍惜，注重发挥其特点和专长，鼓励他们开拓创新，大胆探索，要加强与他们的联系，真正做到关心人、爱护人、理解人、信赖人，帮助他们取得更大的成就。

为此，在这里要求我们各级干部、党团员要充分发挥带头人和先锋模范作用，内强素质，外树形象，以高尚的医德、精湛的技术，为准格尔和周边地区的人民提供优质的医疗服务，创建人民满意、百姓放心的医院。为人民群众的健康和准格尔旗医疗卫生事业的健康发展做出新的、更大的贡献。

同志们，党的十六大为我国的发展确定了宏伟蓝图，我们要在党的十六大精神指引下，高举“三个代表”重要思想伟大旗帜，实事求是，解放思想，与时俱进，开拓创新，大胆改革，求真务实，克服困难，加快医院的发展，为提高全民健康素质作出我们应有的贡献。

最后，祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，生活美满，事业有成。

谢谢大家。

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研究院工作会议暨职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

今天我们在这里召开我院工作会议暨二届十三次职工代表大会。这次会议的主题是：总结的工作，分析面临的形势，部署2014年的各项工作，深化改革，创新发展，以科学的发展观指导工作，为推动我院持续协调发展而努力奋斗。

下面，我向大会做工作报告，请予审议：

一、20工作回顾。

年是我院发展历程中重要的一年。面对复杂严峻的外部环境和繁重的改革发展任务，我们在集团公司的领导下，攻坚克难，开拓奋进，以发展为第一要务，全面完成了集团公司下达的各项任务，创造了新的历史记录，企业规模和实力迈上了新的台阶，综合实力和品牌形象稳步提升。

（一）主要指标再创历史新高，全面完成年度各项指标。

2013年是我院有史以来完成产值最多的一年，也是工作量最大的一年。全年完成产值20368.65万元。实现营业收入18500万元，完成考核值14000万元的132%；利润总额1204万元，完成考核值1100万元的109%；新签合同20600万元，完成考核值16000万元的129%；合同存量10800万元；经济增加值1215万元，完成考核值1000万元的122%；资产总额19700万元；资产负债率57%，比考核值45%高12%。

实现了年度业绩、安全生产、党风廉政、信访维稳责任书的任务目标，全年未发生勘察设计质量事故、安全事故、干部违法违纪事件和影响稳定事件，生产、生活条件持续改善，实现了企业持续健康发展。

（二）积极转变经营观念，市场开拓取得初步成效。

以市场开拓为手段，进一步强化经营管理，优化市场开发队伍。建立了以“客户经营为主、项目经营为辅”的经营模式，主动地深入市场、分析市场，不断拓宽服务领域。以勘察设计、总承包等业务为方向，扎实工作，锐意进取，较好地完成了全面保增长的年度中心任务。

1、新能源业务发展较快。在新能源咨询领域，全年新签设计合同（不包括总承包）额为419.38万元，并通过系统接入的设计，引导项目向总承包转换。通过项目前期的咨询服务及技术支持取得了业主单位的信任，与湖北院一起共同建立了**天能、汉能、英利、()中电国际、华电新能源等一批优质客户群，实现了项目的拓展，也为项目的进一步开发奠定了坚实的基础。

2、总承包业务快速增长。2013年初，我院明确了未来市场战略发展方针，即以巩固成熟的电力勘测设计核心业务为基础，大力发展总承包业务。院充分利用自身优势，依托现有资源开展系统经营，引导业主将勘测设计项目转换为总承包项目。2013年总承包业务新签合同额约有1亿元，产生了良好的社会和经济效益。

3、省外、海外业务零的突破。2013年5月，我院成功中标**电网公司110kv送变电工程可研及设计项目，这是我院自成立以来首次中标省外项目工程，对我院开拓省外市场具有指导性意义。目前，我院已与**电网公司**供电局签订了《110kv大塘坡送变电工程可行性研究》合同。()对于国外项目，院明确了“借船出海”的工作思路，与中水十一局等集团内海外项目较多的总承包商建立起了较为顺畅的沟通渠道。2013年，先后开展了刚果金220kv、110k线路新建工程的设计工作，并已完成初步设计；12月与中水北方勘测设计研究有限责任公司签订了《刚果（金）项目输电线路工程》合同，跨步迈进了国外设计市场。

（三）加强安全质量管理，安全标准化建设初显成效。

认真贯彻落实集团公司安全、质量管理工作意见的部署，完善质量、环境、职业健康安全管理体系，加强设计过程控制，提高全员安全质量意识。落实安全生产责任制，根据勘测设计事业部2013年安全工作目标，制定了院年度安全生产目标，层层分解，明确了各部门、岗位的安全目标、职责，强化了各项措施和责任的落实。建立了院应急预案管理体系框架，制订应急预案编制计划并组织实施，完成1个综合预案、5个专项应急预案、17个现场处置方案的编制和评审工作。定期开展安全大检查工作，由院领导带头，多部门负责人，并邀请技术专家组成的检查团，对我院总包项目部、勘测现场、办公楼进行了系统全面的安全隐患排查。2013年共查出安全生产隐患18项，按时整改17项，整改率为94%；建立了“安全示范项目”创建点，将**光伏总包项目作为我院第一个标准项目部，发挥标杆示范作用。邀请安监局技术专家，为我院包括安委会全体成员、专兼职安全员、总包部成员在内的30多人，进行了2天系统全面的安全知识培训，并通过考试取得了安全知识培训合格证。

（四）积极推进科技和信息化工作，创新推动企业发展。

1、努力打造院科技创新体系平台。2013年是我院历年以来科研项目最多、投入最大的一年。科研项目立项7项，其中《**电力能源规划设计一体化平台研究》获集团公司立项，《风光储微电网示范项目研究》获省科技厅立项，参与了在集团公司立项，由福建院牵头承担的《面向未来的新一代智能变电站设计关键技术研究》项目，取得了前所未有的突破，锻炼了队伍。“五小”活动已验收1项，还有1项待验收，“小而实”的活动打开了设计人员创新思变的思路，取得了良好的效果；三维数字优化选线及设计的试点初见成效，在西南电厂送出及**送电项目中发挥积极作用，短时间内完成初步设计，极大提高效率，满足工期要求，得到了用户的好评和肯定。从五小活动、qc小组、标准化，至科研项目的院科技创新体系平台基本形成，管理办法、激励制度等也已基本健全，员工创新的积极性和主动性有较大提高。2013年，由我院设计的官塘至红石220kv线路工程获省建设厅优秀设计二等奖，勘测部qc小组获**省级三等奖。

2、院智能办公系统已初见雏形。院智能办公系统的正常运行及内网vpn功能的开通运行，在信息的传输及远程办公方面，更加便捷，效率更高。9月份，门户网站的上线，为展示我院实力，宣传我院形象，打造我院品牌起到了良好的效果和作用；市场营销系统、项目管理系统的试运行，也对提高生产效率、质量控制等方面发挥积极的作用，缩小了信息化方面与兄弟院之间的差距。

（五）深化三项制度改革，实现了人事、劳动、分配的精细化管理。

根据事业部优化调整组织机构设置的实施意见，完成了组织机构调整和岗位设置、全员竟聘上岗；建立以岗位价值和能力为导向的《**电力设计研究院岗位序列通道方案》，通过岗位机制及能力评价确定员工层级和职级，明确了员工发展方向和为员工级别导入提供了基础；建立起以能力贡献为主、强化责权利对等的《**电力设计研究院薪酬管理制度》，改变了原有唯产值导向，增加了市场经营和科标信等非生产任务薪酬的激励，加强中层的激励与约束及主观能动性；建立起以关键职责和战略重点工作为主的《**电力设计研究院全员绩效管理制度》和《**电力设计研究院绩效考核指标细则》，加大薪酬分配与岗位晋升与绩效挂钩的力度，推动院战略目标和年度重点工作任务的实现；结合院中长期战略规划制定了《**电力设计研究院中长期人力资源规划》，确定人才建设目标、新增岗位配置计划和人力资源提升策略，为人力资源管理指明了方向。

（六）结合重点工作，扎实推进管理提升活动。

2013年管理提升活动转入了第二阶段，我院严格按照集团公司关于全面开展管理提升活动的总体部署和进度要求，在第一阶段自我诊断和“回头看”工作的基础上，以“管理有序，推进有道，考核有据，落实有效”为举措，围绕诊断和确定的发展瓶颈和存在的十二个管理短板，狠抓重点突破，做实专项提升，推动管理水平持续提升。重点集中在“三项制度改革”、中层管理人员管理能力提升、财务管理能力提升等几个重点工作进行推进，采取集中配置优势资源，制定督导考核机制的等工作方式，不断强化工作理念和能力，建立健全管理提升活动长效机制，推动管理水平持续提升。其中建立院发展战略、“三项制度”改革、加强财务预算管理、科研创新能力的提升等专题完成较好，对提升院管理水平，推动相关工作发挥了显着的作用。目前，管理提升活动已转入第三阶段。

（七）开展党建和廉政建设，促进企业和谐稳定发展。

2013年，我院在集团公司党委和国资委党委的正确领导下，以党的群众路线教育实践活动为主线，以“三个代表”、科学发展观等重要思想为指导，紧紧围绕生产经营的中心任务，加强领导班子建设，党的建设和党风廉政建设，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，党群各项工作已按上级要求全面展开，为完成我院各项工作任务，促进企业持续、快速、有序发展提供了有力的政治保证和组织保证。

1、认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，为企业科学发展提供了强大的精神动力。院按计划完成了活动动员、“学习教育、听取意见”、回头看、开好民主生活会等各个环节的工作。通过精心组织、全力实施、狠抓落实，确保了群众路线教育实践开展得有形有色，有质有量，达到了预期目标，取得了实效。领导班子作风和领导干部作风得到了进一步转变，党群干群关系进一步密切，树立起为民务实清廉形象，为基层和群众服务的自觉性得到了增强。

2、扎实推进学习型党组织建设。营造氛围，全员投入，开展理论学习。通过集中学习和分散自学、好书分享等多种形式，把全院党员、干部和全体员工的思想和认识统一到企业和谐发展上来。组织全院党员干部深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会及习近平总书记系列讲话精神，统一了思想认识，强化了党性修养、理想信念，增强了政治责任感和使命感，提高了理论水平。

3、狠抓反腐倡廉建设，完善反腐倡廉制度体系，丰富廉洁从业教育形式，整合监督资源形成监督合力。严格执行党风廉政建设责任制。认真组织党员群众学习有关党风廉政文件精神，增强廉政意识。通过院与各部门签订《党风廉政责任书》的方式，做到任务分工具体、职责划分清晰、责任要求明确、保障措施有力。落实“八项规定”的各项指标，严格控制公务接待费用支出。所有接待工作一切从简，坚决杜绝铺张浪费。召开各类会议力求精简高效，持续推进办公一体化协同工作平台建设，精简文件简报。各级领导人员按照八项规定相关要求严格规范职务消费行为，严格执行公务用车配备及管理规定，认真落实公务车辆“三定点”。2013年我院领导人员职务消费各项指标较往年有明显下降，未发生领导干部及员工腐败违法案件。

4、继续做好关爱员工工作。对工会、共青团加强领导，积极开展丰富多彩的群众性健康娱乐活动，关心职工的思想、心理、工作、学习和生活，帮助解决实际困难。发挥职代会作用，使员工充分行使参与、监督的权利。

（八）改善办公环境，解决民生问题。

我院根据新办公楼的整体结构布局精心研究策划，提出具体的装修方案，自底开始新进行办公楼的内外部装修，新办公楼面积达4000多平方米，比原办公面积增加近1500多平方米。2013年我院已顺利完成新办公楼的整体搬迁工作。全面完成了新食堂的建设工作，及时解决了职工“吃饭”的大问题。新办公楼室内整洁明亮、设施完备，室外树林葱茏，设计院办公大楼和配套生活设施的建设极大地改善了院生产、生活和办公条件，增强了职工对企业的信心和归属感，进一步稳定了职工队伍，提升了我院的整体形象。

回顾过去一年的工作，我们整体的工作思路是明确的，是符合院实际发展要求的。这些成绩的取得，是全院员工辛勤工作、共同努力的结果，凝结了全院的智慧和汗水。在此，我代表院领导班子，向关心和支持我院工作的各级领导、向全院员工、退休同志和家属们表示衷心地感谢和诚挚地慰问！

在总结成绩的同时，我们也要清醒地认识到问题和不足，在总结中改进和提高：

一是伴随着我院近年来规模和效益的持续增长，能力建设已成为制约我院发展的短板，发展能力和管理能力与发展需求不相适应，执行力仍显不足，在员工思想转变、服务意识上的问题较多，一定程度影响着我院市场开拓和进一步发展。

二是生产和管理人力资源的短缺，缺乏高端人才和复合人才，生产和管理骨干队伍，从质和量上都不适应设计规模和创新发展的需要，市场竞争力受到影响，也是制约发展的因素。

三是对新能源、总承包等新业务的管理知识缺乏，对招标、采购、施工现场的安全管理等经验缺乏，管理水平迫切需要提高。

四是业务单一的局面尚未得到根本改善，国际业务和总承包业务承揽步伐缓慢，抵御市场风险的能力较差，业务区域跨度小，亟待持续改进和提升。

五是相关资质仍欠缺，因各专业注册人员严重短缺，不能按时到位，我院还没有取得岩土勘察、造价咨询、监理等资质，相关工作开展受到制约。

针对以上主要问题和不足，我们要正确对待，努力赶上，这也是我院当前急需努力的方向。

二、面临的形势和任务。

（一）有利形势。

1、党的十八届三中全会为全面深化国企改革提出了新思路、新任务和新要求。集团公司也将进一步深化内部改革，加快健全公司产业链，加快推进结构调整和转型升级，充分发挥协同效应和产业链整合优势，优化资产，增强活力，加快上市步伐。这些措施将促进设计企业的发展，对我院下一步改革发展带来积极影响。

2、随着国际旅游岛建设的顺利推进，**也迎来了经济发展的最佳时期。中线高速公路、西环铁路已相继开工建设；南北机场扩建改造、**核电、红岭水库枢纽工程等项目的实施，将带动电网、电源项目的建设。新能源和总包项目将进入有序建设阶段，将带来市场机遇。

（二）不利因素。

1、未来电网发展要求电网企业必须适时转变过去通过不断扩大投资来追求电网快速发展的观念，将充分结合地方发展合理安排电网投资，电网建设将更加讲求的是投资与效益并重。**区域不大，电网小，所以电网设计能力总体上是过剩的。立足**、跨省区参与电网设计成为必然选择，但市场竞争将十分激烈。我院2013年在规模上实现了突破，但高端项目的竞争能力有限，企业规模总体偏小，抗风险能力较差，综合能力与集团公司其他院差距较大，在市场竞争中处于不利地位。

2、外部资源不足。能源规划中心还没有促成，技术支撑作用还没有得以发挥，与政府的合作关系还需进一步深入；省内优质企业客户资源开发力度还远远不够；与集团内的兄弟单位合作较少，人脉资源不足，省外市场开发步覆艰难。

2014年是“十二五”建设的关键之年，形势紧迫，压力巨大，机遇与挑战并存，需要我们积极适应集团公司“深化改革，创新发展”的要求，树立信心，不断进取，抓住机遇，迎接挑战。

集团公司和设计事业部2014工作会议为我们指明了方向，我们要牢牢把握持续健康发展的总基调，着力深化改革，着力加快发展，着力转型升级，加强自身能力建设，提升核心竞争力，突出市场开拓，突出管理提升，突出科技和人才工作，突出党的建设，为实现我院新的腾飞而努力奋斗。

三、2014年工作安排。

（一）工作思路。

2014年是我院发展战略落地实施的关键一年，也是我院扩张转型发展成果的重要一年。我院的总体工作思路是：贯彻落实党的十八届三中全会精神，按照集团公司和设计事业部的战略规划和总体部署，坚持“稳中求好，好中求进，顺势勇为”的工作总基调，以发展为第一要务，加强能力建设，大力开拓市场，提升管理，全面完成生产任务，加速转型升级，加强党建和反腐倡廉工作，促进持续健康发展，为把我院建设成为特色明显、优势突出，具有综合竞争力的优秀工程咨询企业而努力奋斗。

（二）工作目标。

1、安全生产目标：不发生重伤及以上人身伤害、设备、交通、火灾等责任事故和损害企业形象的重大事件，确保全年安全生产无考核事故。

2、经营目标：完成勘测设计产值6500万元，总承包项目产值16200万元；新签勘测设计合同6500万元，总承包合同18000万元；实现营业收入22216万元，利润总额1278万元，经济增加值1431万元，资产总额18195万元，资产负债率51%。

3、服务质量目标：不发生集团勘测设计事业部的考核扣分事项；实现顾客满意率90%、产品合格率100%，不发生追溯责任的勘测设计事故。

4、和谐稳定目标：不发生影响和损害院形象的重大事件，不发生职工集体上访及其它影响企业稳定的事件；不发生中层及以上干部违法违纪问题。

（三）重点工作。

1、进一步深化改革，大胆推动转型发展，有效实施战略落地。

第一，有效推动战略目标的实施。将我院的战略目标作为全年工作的行动指南，以战略目标为导向，将年度战略目标分解为年度生产经营关键指标，并结团事业部的考核指标，做实各部门的年度经营责任制。将战略规划目标层层分解落实到各部门、关键岗位，形成“人人肩上有责任”，共同促进战略实施的局面。初步建立起基于战略的目标管理体系，分阶段进行考核，监控和奖励战略执行主体。

第二，深化改革，推进承包体制。充分巩固“三项制度”改革成果，完善相关制度建设，积极推进勘测、配网承包改革。从我院市场化程度加大的形势要求，深化以绩效和贡献为导向的薪酬制度，强化薪酬分配的激励功能，形成对外具有竞争性、对内具有公正性和激励性的薪酬体系。根据企业转型、业务发展的需要，需进一步提高考核的科学性，以促进对部门和员工持续提高综合业绩和发展能力。做到“人岗匹配”，能者上庸者下，优者升劣者降，完善内部动态岗位的管理机制。

第三，继续推进转型发展。扩大发展总承包业务，充分发挥设计咨询业务的信息资源优势，关注社会和企业的需求，积极开展工程总承包模式先进性、经济型的公共推介，努力让更多的项目从设计向工程总承包的延伸，以良好的业绩和诚信争取总承包市场。大力拓展新能源业务。以电网接入和咨询、设计为基础，整合咨询、勘察设计、总承包业务能力，拓展新的业务领域，探索新的合作模式，力争在风电市场有所突破，力争使新能源业务形成稳定经济增长要素。积极开拓海外业务和多经产业。在综合掌握市场信息的基础上，完备市场准入资格，主动挖潜，依托业务链优势，协同开发国际业务和多种经营。实现“通信工程”、“独立工程概预算”“工程结算”等衍生业务的突破。

2、着力加强经营管理，全力开拓市场。

第一，提升市场营销能力。持续深化“全员经营”的理念，充分发挥内部协调性和凝聚力，共同促进市场开拓能力的提高。落实'生产服务经营、技术服务商务'的指导思想，完善工程服务业务链。加强经营团队建设，建立市场激励机制，充分激发全员的市场开发意识。在加强市场信息分析研究上多下功夫，不断创新营销方法与手段，稳步提高市场业绩和经营效益，全面完成集团公司下达的经营业绩指标，力争经营工作再上一个新台阶。

第二，巩固省内市场。以营销策划为统领，规划咨询为先导，全心全意服务好**省网规划、基建等市场。全方位发现和满足各层面客户需求，极尽全力争取用户市场。一方面要积极开拓新用户、新地域，另一方面要深化服务理念，通过提供高品质的服务牢牢地抓住业主，提高传统勘测设计业务市场份额。巩固与**天能、**水电集团、海钢集团等大型企业的客户关系，重点开发用户输变电工程、太阳能发电等业务的总承包业务。积极开拓新的大客户，以获得相对稳定的项目来源。

第三，精心策划省外、国外市场。省外以拓展广东、**等南方市场为主，充分借助其设计标准一致，地缘和人脉资源的优势。海外市场将继续借鉴“借船出海”的模式开拓业务。

3、高度重视安全生产，切实提高安全生产管理水平。

第一，认真贯彻落实党中央、国务院和集团公司关于安全生产的各项要求，贯彻落实安全生产责任制，落实完成集团公司、事业部部署的各项安全生产工作任务。强化安全生产过程控制，开展隐患排查治理工作。不发生一般、较大、重大、特大安全生产事故、生产性伤亡事故和工程质量事故，安全生产工作和工程质量处于可控、受控、在控状态。

第二，根据勘测设计事业部关于印发《勘测设计事业部安全生产标准化建设实施意见》的文件要求，我院需在2014年取得安全生产标准化二级认证证书，全面完成达标认证工作。我院将借鉴已达标单位成功经验，与集团公司、事业部加强沟通，外请咨询公司对我院安全生产标准化工作进行指导；院内成立领导小组及工作小组，工作小组人员均由各部门抽调精兵强将组成。合理使用安全生产经费，加大对工器具等安全生产的投入。制定我院《安全生产标准化工作实施方案》，细化时间节点，并按节点大力推进标准化工作，力争7月进行院内部审核，9月邀请外部评审单位进行初评，年内完成达标认证。

第三，计划外聘1-2名有丰富经验的安全管理人员壮大安全管理力量，指导我院的安全管理工作，包括总包现场的安全管理的全过程的检查、指导、整改、评估等工作。采取多种方式加大安全管理人员的培训力度，建立专兼职安全员的培训制度，形成从上而下层层培训，逐级落实安全生产的体制；制定完善相关制度，加大对总包、勘测、交通等我院重大危险源区域和部门的`检查，巡查及考核力度，从源头上杜绝安全质量事故的发生。

4、着力管理提升，促进企业全面发展。

第一，加强项目管理。以全面优质履约为目标，全力做好工程组织管理。根据**电网建设情况结合岛外市场开拓、总包等项目开展的情况，多部门协调沟通，对全年的生产进行预安排。大力推动项目管理信息化系统的全员参与，在管理上统筹兼顾，精心安排，科学组织，均衡生产，实施项目的跟进管控，提高生产效率和项目管控能力，确保各项勘测设计的高效、高质量完成。

第二，加强质量管理。继续开展以提升勘察设计质量为主题的活动。一是提高“质量就是诚信，质量就是市场”意识，增强责任，共同营造加强管理、提升质量的氛围。二是要进一步加强岗位责任，明确质量目标，完善质量管理机制；加强在质量上“刚性”管理，加大质量考核权重，确保责任的落实。三是深化“预防为主，全面控制、持续改进”的原则，以严肃、规范执行质量体系的执行，确保质量体系贯彻的有效性；主动跟进，强化措施，对质量上的薄弱环节重点预控，切实有效实施过程控制，杜绝事故，减少差错。四是加大质量教育、培训的力度，继续做好质量剖析，开展工程勘察设计后的评价等措施，提高持续改进的能力。五是深入推进精细化设计，不断提高设计水平。针对建设要求不断提高的形势，从工程建设的全寿命周期要求出发，进一步完善设计流程，深化设计细节，着力创新设计内容，树立设计品牌，把精细化设计形成常态工作机制。以技术创新为引领，加大电网新技术推广应用力度，提高系统规划深度，深化智能化变电站设计成果等，持续强化标准设计的应用，完善标准工艺设计，优化设计方案，拓展设计思路，加强新材料、新设备、新技术的应用，突出技术提升，提高竞标的能力，以技术水平赢得市场。

第三，加强财务资金管理。2014年在银根紧缩的大环境下，由于**电网公司的原因传统设计合同暂停签定引起资金回笼严重滞后、工程总承包业务的扩大使得工程临时垫资总额增加以及综合楼竣工结算需要缴纳大额的增容费，现院资金流很紧张。年度内要将应收款项清欠及工程结算作为首要任务来抓，加强合同履行情况和应收款项的清理及跟踪、加快已完工工程总承包项目的工程结算，提高资金回收率；加强资金预算管理，通过融资、承兑汇票等方式筹措资金和控制成本费用减少资金流出，确保生产经营的正常运转。

第四，加强成本管理。推行精益化财务管理，深化全面预算管理工作，细化工作流程、进一步完善工作机制，重点解决业务预算与财务预算的协同问题；加大成本控制意识的宣传，从安全、质量、成本、工期四个维度方面加强项目控制、切实做好项目成本费用管控；实现预算指标的层层分解，及时跟踪预算执行情况，重点分析预算执行差异，确保预算指标的完成；完善预算考核机制，将预算考核和业绩考核挂钩，加强预算执行刚性管理。财务工作要适应转型升级的需要，不断由核算型向价值型的转换，努力提升企业效益。

第五，加强风险管理。着力内控制度体系的贯彻，提高风险管控能力。一是认真执行“三重一大”决策程序，加强在招投标、采购、资金等重点环节的管控；二是切实提高风险辨识和分析能力，积极防范资金、合同、履约等风险；三是发挥审计监察作用，加大风险控制力度；四是重视法律工作，加强法制教育，注重工作的合规性，提高法律工作水平。

第六，加强资质管理。克服困难，加强督办，全力以赴申报岩土勘察、造价咨询、监理等资质，争取早日取得相关证书。深入500千伏工程设计技术的学习和研究，年内必须启动大型工程设计工作，以满足资质要求。

5、着力加强科研信息化工作，不断提高院核心竟争力。

第一，加强科研创新能力。一是完善院科技创新体系，加大对科技创新的激励，积极引导，营造重视科研工作的范围，促进科技兴院的战略实施。二是全面落实集团公司和我院科技发展规划，努力提升技术发展水平，系统学习、掌握和研究电网升级、新能源建设和电网智能化等方面的新技术；三是努力打造一支有创新能力和精神的科研队伍，鼓励多途径争取和完成课题，不断提升我院整体科研创新能力；四是不断创新，重点在系统规划技术、新材料应用、数字化三维技术、智能电网等领域开展科技攻关，争取在实用型专利和专有技术上有零的突破，努力拥有一批自主知识科研成果和技术，使技术成果转化发展优势。五是深入推行标准化、qc工作，注重标准化、qc的实际意义和作用，做好已验收标准的推广应用。

第二，加强信息化建设。围绕集团信息化建设的规划，配合信息化中心做好全球网络、统一通信等基础设施，及人财物等集团统一开发部署的信息化建设的项目。从积极宣讲、详细培训、考核等多举措推行项目管理系统、市场营销系统和数字档案馆等系统。争取2014年上半年完成项目管理体系建设并试运行，发挥信息化建设的效益。完成规程规范技术标准查询系统的上线，并与院内网和数字档案馆，从源头上解决技术标准更新慢，标准不全等问题。完成设计成果保护工具系统和财务预算和报销系统。解决企业版杀毒软件部署工作，保证数据安全。采取多种方案，解决工作期间内外网逻辑隔离，提高工作效率。

6、着力实施人才强企战略，加强队伍建设。

做好人才工作，是打造工程技术服务强势地位的固本之举，是我院发展后劲的燃眉之急。要做好人力资源规划，理顺用工机制，实行动态管理，突出激励作用。做好人才引进工作，吸引优秀人才参与我院发展。加强人才培养，注重内部培训与外部培训结合，完善行之有效的激励政策，促进先进技术、管理理念的实用化。优化人力资源结构，完善专业技术、项目管理、经营管理人才梯队，提高高层次人才和注册师的比例。加强员工价值观的引导，促进员工爱岗敬业，忠诚企业，为我院持续健康发展提供保障。

7、着力加强党的建设和精神文明建设，推进企业文化建设。

以十八届三中全会精神为指导，持续巩固和扩大教育实践活动成果，发挥思想政治工作体制优势，持续加强和改进党的建设和思想政治工作。

第一，巩固和扩大群众路线教育实践活动成果，扩大畅通监督渠道，健全包括思想教育、刚性制度约束、严格制度执行、监督检查、严厉惩戒的制度措施体系，认真落实“四风”问题整改方案、专项整治方案。通过制定制度，严格执行制度，抓好班子的作风建设。做好党的群众路线教育实践活动的工作。落实活动关于开展制度建设的要求，通过严格要求，开展培训，强化执行力建设和干部考核，完善结构，打造敬业廉洁、能力突出、执行到位、业绩优良的中层干部队伍，带动员工队伍的作风建设。落实党风廉政建设责任制，制定《惩防体系2013-工作规划》实施办法，严格执行中央八项规定，改进薄弱环节，强化权力监督制约，营造廉洁氛围。推行“签字背书”报告检查制度，不使小问题拖成大病患。切实加强纪检队伍建设，严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。

第二，改进党建和思想政治工作。按照集团的统一部署，进一步加强党组织的组织建设工作；围绕院生产经营管理等中心工作，探索进一步发挥党支部和党员的作用途径的方法，保证党员发展质量。加强宣传思想工作，对内强化树立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的理念，强化先进典型的带动作用；对外宣传我院特色，树立形象。加强企业文化建设，规范使用集团标识，提炼我院符合形势要求的企业文化内涵，规范员工的行为。

第三、加强领导班子建设、干部队伍和人才队伍建设。进一步优化班子结构，注重年轻干部的培养使用。坚持德才兼备、以德为先标准，贯彻民主、公开、竞争、择优方针，完善民主推荐、民主测评方法，不断提高竞争性选拔干部的科学性和公正性。通过持续不断的思想理论、形势任务教育及业务培训等，不断提高干部队伍综合素质和能力。

第四、以人为本，努力开创工作新局面。发挥工会和共青团组织的作用，维护员工合法权益，落实民主管理，推进院务公开，继续开展多样的文体活动和技术比武活动。稳步提高员工福利，为员工办实事、办好事。关注退休员工生活，关爱困难群体。做好信访维稳工作，加强与政府组织联系，为企业发展营造和谐、向上、文明、舒心的内部氛围和宽松的外部环境。

同志们，2014年的主要目标和工作任务已经明确，我们全院干部职工既要居安思危，增强风险意识又要振奋精神，勇于挑战。紧跟时代发展的步伐，梦想引领，深化改革，创新发展，把精力与热情投入到院的各项工作中去，借着**国际旅游岛建设的春风，以实际行动唱响我院发展的华彩乐章，为实现我院新的腾飞而努力奋斗！

领导职工代表大会上的讲话稿

同志们：

值此全市上下深入开展党的群众路线教育实践活动，巩固拓展活动成果的关键阶段，我台机关党委隆重召开全体党员大会，经过酝酿和民主选举，产生了以x_为书记的机关党委领导班子。在此，我代表台党委向新当选的机关党委和各支部书记、委员表示热烈的祝贺!

机关党委换届，是我台机关政治生活中的一件大事，是充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的重大举措。近年来，上一届机关党委恪尽职责，坚持?围绕中心、服务大局、做活党建、体现特色?的工作思路，紧密联系广电工作实际，进一步加强我台机关自身建设，充分发挥机关党建的带动作用，有力推动了党建和各项工作的开展。特别是在今年开展的党的群众路线教育实践活动中，台机关党委紧紧围绕为民务实清廉主题，按照?照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的总要求，以?强纪律正作风?主题实践活动为载体，高标准推进各项工作，使全台党员干部思想进一步提高，作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，取得了群众满意的效果。本次选举产生的新一届机关党委班子成员政治素质强，工作作风踏实，有较好的群众基础。台党委相信，新一届机关党委班子，是具有较强战斗力、凝聚力和号召力的班子，一定能把我台机关党建工作提升到一个新的水平。

为适应新形势下的党建工作，切实做好固本强基工程，建设一支能适应新形势、能胜任艰巨任务的党员队伍，推动各项工作发展。我代表台党委提以下三点意见：

一、进一步坚持从严治党，切实加强党员队伍管理10月8日，在党的群众路线教育实践活动总结大会上，着眼党和国家的前途和命运，就新形势下坚持从严治党作出了八个方面的重大部署。这八个方面的部署，体现了对党的建设规律的深刻把握，体现了对教育实践活动经验的科学总结和理论升华，为党要管党、从严治党、提高党的建设科学化水平指明了方向和路径。

作为新一届机关党委班子，我们要深入学习领会重要讲话精神，切实用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，认真落实管党治党主体责任，把严的意识立起来，把严的规矩建起来，把严的风气树起来，增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，更好地保持和发展党的先进性、纯洁性，推动形成党建工作新局面。

世间之事，做于细，成于严。从严是我们做好一切工作的重要保障。为进一步落实党要管党、从严治党，切实加强党员队伍管理。近段时间，市委组织部、市教育实践活动领导小组下发了《关于处置不合格党员工作的实施方案》，从?丧失党性、丧失信仰、不维护群众正当利益、破坏社会和谐?等25类情形分类细化了不合格党员的具体表现，并详细列出了对不合格党员的处置程序和处置方式。希望机关党委对照方案要求，精心部署安排，抓好贯彻实施，做到坚持标准、严格程序，客观准确认定不合格党员，实事求是、稳妥慎重地开展不合格党员处置工作。各支部书记要履行直接责任，敢于坚持原则，敢于动真碰硬，把不合格党员处置工作做细做实，切实加强党员队伍管理，真正达到纯洁党员队伍，维护党的良好形象，让党员、群众满意的目的。

二、进一步坚持一岗双责，严格落实党委主体责任从严治党，必须增强管党治党意识、落实管党治党责任。党的以来，新一届党中央把党风廉政建设和反腐败斗争提升到一个新的高度，作出了一系列新的部署。在中纪委三次全会上深刻阐述了落实党委主体责任的极端重要性，明确党委承担主体责任六个方面的重要内容，强调?落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任?。习总书记的这一论述，深刻阐述了落实党委主体责任对抓好党风廉政建设的至关重要性，对贯彻党要管党、从严治党方针，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，具有重大而深远的意义。

近年来，我台在抓党风廉政建设方面做了不少工作，取得了一定的成效，但也存在不少问题，主要表现在：思想认识不深入，没有把党风廉政建设放在突出位置;落实责任不担当，有的工作停留在表面，抓得不紧不实，流于形式;责任追究不到位，机制不健全等。对此，我们的党员干部一定要时刻绷紧?责任?这根弦，把落实党委主体责任摆上重要位置，牢固树立?抓好党风廉政建设是本职，不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是不称职?的理念，既要承担起深化改革、加快广电发展的第一责任，也要当好从严治党、推进党风廉政建设的第一责任人。要切实增强主体意识，把落实主体责任作为主要职责和根本任务，把党风廉政建设和反腐败工作纳入党委总体工作，把责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，像干事业、促发展一样，真正把主体责任承担起来，做好党风廉政建设的?明白人?、?责任人?和?带头人?。

下一步，我们要结合廉政风险防控、强纪律正作风等活动的开展，进一步强化机关党组织的功能，推进机关党的作风和廉政建设，确保我们的党员纯洁和队伍廉洁，增强队伍的战斗力。要加强流程管理，坚持从实际出发，探索建立科学规范、切实可行的管理流程，推动主体责任落实的科学化、规范化。要进一步加大责任追究力度，强化?一岗双责?，做到有错必究、有责必问，确保主体责任不折不扣落到实处。

三、进一步坚持服务大局，正解处理党务和业务工作的关系。

我们广电台是党的喉舌，是市委市政府的主要宣传阵地。唱响主旋律打好主动仗，围绕中心服务大局是我台义不容辞的责任。这就要求我们的党员干部既要有较强的业务工作能力，同时还要具备较强的党性修养和党务工作能力。

当前，有些同志认为，抓党建与抓业务相比要相对虚一些，不容易出成绩，一年开几次会写几篇心得应付一下就可以了，不必那么上心用劲。我今天要明确告诉大家，这种观点是要不得的。在强调?从严治党?时指出：?各级各部门党委(党组)必须树立正确政绩观，坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩。如果我们党弱了、散了、垮了，其他政绩又有什么意义呢?各级党委要坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入，坚决防止‘一手硬、一手软’?。为此，我们的党员干部一定要进一步提高认识、增强党性，充分认识机关党建工作的重要性，正确处理党建工作和业务工作的关系，做到党建工作和业务工作相互促进、共同提高。

我今天。

领导职工代表大会上的讲话稿

同志们：

今天，我县第七次邮政工作会议暨三届三次职工代表大会隆重召开，市邮政局张国寿书记也专程出席了这次会议，这是对我县邮政鞭策和鼓励，借此机会，请允许我代表县委、县政府向市局张国寿书记等一行的到来表示热烈的欢迎，向出席本次会议的邮政干部职工表示衷心的慰问和感谢！

过去的一年，是我县经济和社会主义建设取得显著成就的一年，也是我县邮政事业蓬勃发展的一年。一年来，你们在省、市局和县委县政府的正确领导下，业务规模进一步扩大，经营效益不断提高，服务能力快速提升，对外形象有效改善。全年业务收入完成1330.99万元，列全省县局第22位。荣获省、市邮政系统劳动竞赛优胜单位；荣获全省邮政系统先进职工之家、模范职工之家；荣获全市邮政系统创建学习型企业先进单位。这些成绩的取得实属不易，充分说明了县邮政局领导班子是一个锐意进取、善谋实干的班子，职工队伍是一支团结拼搏、踏实肯干的队伍。在此，再次为你们优异的工作业绩表示热烈的祝贺！

是“十五”计划的最后一年，也是衔接“十一五”计划的关键之年。在新的一年里，我希望全县邮政系统的同志们要以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会为指导，认真贯彻第七次全省、全市邮政工作会议精神，树立和落实科学发展观，构建和谐的发展环境，为实现我县邮政的快速发展贡献自己的力量。在此，我再提几点希望：

一是要再接再厉，不断提升彭泽邮政的综合竞争力。今年彭泽邮政提出要大力实施规模化经营战略，大力优化业务结构，进一步提升企业的综合实力，全年业务收入达到1403万元。在这一思路的指导下，你们加快发展步伐，拓宽市场领域，在今年的首季开门红竞赛活动中已经取得了优异的业绩，邮政储蓄余额达到了4.80亿元，首季净增7500万元，代理保险完成850万元，火车票预订9000张，这为全年工作顺利开展奠定了坚实的基础。我认为只要继续坚持做到务实求进不自满，开拓创新不停步，牢牢把握发展主动权，就一定能创造出更大的成绩。

二是要以人，继续保持企业和谐稳定的良好局面。在集中抓好发展的同时，一定要按照三个文明协调发展的要求，正确处理好改革发展稳定的关系。在发展过程中不断把职工群众的利益维护好、实现好、发展好，坚持和保证职工收益与企业增效实现同步，充分激发职工群众艰苦创业、奋发向上的积极性、主动性和自觉性，努力形成齐心协力抓发展，众志成城攻难关的良好局面，保证我县邮政的健康持续发展。

三是要开拓创新，更好地满足人民群众用邮需求。邮政服务与广大人民群众的切身利益息息相关。近年来，你们坚持服务就是生产力，充分利用自身优势，创新经营，不断开发新的.服务项目和业务品种，迎合了市场的需求，也增强自身实力。在贯彻落实党中央服务“三农”战略部署上，你们发挥邮政网络优势，拓展业务新领域的绿色通道。种子邮购、农资分销、身份证速递、火车票订送、免费安装信报箱，这些看得见摸得着的实惠让人民群众心贴心的温暖，更为全县人民提供了一个安心用邮、放心用邮良好的环境。几年来，无论城市还是乡村，邮政的便民服务无处不在，亲民爱民富民的思想深深扎根于每一个彭泽邮政职工的心中，“人人争先进、个个讲奉献”的良好局面蔚然成风。

同志们，县委县政府将一如既往地关注和支持邮政事业的发展，尽力帮助和解决邮政面临的实际问题，为邮政的发展排忧解难，创造条件。在新的一年里，新的起点上，我真诚的希望全县邮政干部职工，团结一心，奋发有为，以优异的成绩谱写彭泽邮政事业新的篇章，为地方经济建设做出更大的贡献。

最后，预祝大会取得圆满成功。

江西省彭泽县邮政局王斌。

在公司年职工代表大会上的讲话

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同仁们：

丽日金辉，值此我们xx小学第二十二届教职工代表大会之际，聆听了孔校长的工作报告，让我们从新对教师发展特别是自身环境中的xx教师的发展有了更深入的思考。作为xx小学科任教师的一员，我仅代表科任教师们谈一谈感想。

孔校长在报告中阐述了制约学校发展的几点因素，并深入分析、制定了相应的解决方式。建立健全了学校管理，颁布了一些学校的规章制度，组建学习型团队等，可以看出学校领导是站在积极促进学校发展的角度，推动学校整体向着先进的目标努力。我们常说：“爱校如家”，身为xx小学的一员，我们就是xx校的主人，xx小学的发展就是我们的发展，我们的每一个进步也会推动学校的前进。

记得南岗区教育局孙波局长常说：“学习……”。的确，人的发展要建立在终身学习的基础上，我们都有发展、成长的愿望，特别是要向着教师专业化发展，但常常苦于个体学习的导向性不清，而常常迷失自己、怀疑自己。值此学校学习型团队的组建，使我们拥有了目标明确的学习共同体，在集体的智慧中，在团队的合作中，会让自我发展得更快，更高。

为此，我们全体科任教师将积极参与学习型团队，并通过团队成熟、发展自己，共同促进学校教育教学工作。我们将从以下几个方面做出努力。

一、自觉遵守学校各项规章制度，增强自制力。

没有规矩不成方圆。我们科任集体，各学科组别分散，常常让学校感觉不好管理。在聆听和民主参与了学校各项规章制度后，我们可以感受到规章中的许多严格之处，制度中的许多人文关怀。学校从爱护但不放纵的角度关心教师的工作、学习，我们以将以自觉遵守规章制度为荣。

二、通过团队学习发展自己，通过教学实践成熟自己。

学习型团队给予了我们一个站在别人肩膀上前进的氛围，我们科任教师将积极从团队中汲取营养，充分利用好学习时间，求得合作探究伙伴，完善理论基础，快速地提升教育教学能力。并通过不断地教学实践成熟自己，明确自我教学发展目标，快速形成自我的教育教学风格。

我们科任教学拥有一课多讲的机会，也就拥有更多的反思、再实践的机会。我们将充分利用好这一特点，积累丰富教学经验，打造个性教学特色。

三、积极配合学校教育目标，发挥全体教师教育作用。

学校以育人为目标，我们科任教师将积极配合学校做好学生教育工作，以身作则，以良好的师德形象做好学生学习的典范。

传统的“教书匠”要想成为优秀的教师或教育专家，需要的是像科学家那样的探索精神、目光，审视自己的昨天和今天；审视从他人那里学习来的经验；审视一切正在使用的方法和自己原有的`知识积淀。通过不断的学习对已有教育思想和教育实践的审视、反思和辨析研究探索实践，从而形成一种新教育信念。我们将为之不懈努力！

研究院工作会议暨职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

在认真学习贯彻党的十六届六中全会精神、努力构建社会主义和谐社会的大好形势下，__省___第二中学第一届教职工代表大会今天胜利召开了。教代会的召开，是全校政治生活中的一件大喜事，它将载入___二中的史册。为此，我代表湖北省教育厅机关党委、机关工会向大会致以热烈的祝贺，并通过你们向工作在第一线的全体教职工致以诚挚的问候！

___第二中学地处省委、省政府所在地，是省教育厅的政治窗口。五年来，学校高扬素质教育旗帜，打造具有高尚师德和现代教育理念的教师队伍，成为加强未成年人思想道德教育的领头雁，成为规范办学的模范，成为基础教育课程改革的先锋，在___地区赢得了良好的声誉，树立了良好的形象。

我希望今后学校要继续加强教职工队伍建设，激励教师以独特的'教学风格和人格魅力感染学生，依靠广大教职工促进学校发展。认真总结基础教育课程改革经验，研究综合素质评价对学生成长的作用，切实减轻学生课业负担，开展丰富多彩的课外活动，促进学生全面发展。全校教职工一定要自加压力，精诚团结，克服前进中的困难，在基础教育课程改革、学校文化建设、制度建设等方面创造性地开展工作，积极进取，大胆创新，争取更大成绩。

最后，预祝大会圆满成功！祝各位代表和同志们身体健康，工作顺利，万事如意！

《在教职工代表大会上的讲话》来源于本网会员分享，欢迎阅读在教职工代表大会上的讲话。

国企党委书记在职工代表大会上的讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位代表、同志们：

在大家的共同努力下，企业x届x次职代会暨x届x次工会会员代表大会即将完成预定议程。这次会议是全面总结企业“十三五”发展成果，深入贯彻党的***五中***精神，奋进“十四五”全面推进企业高质量发展的一次重要会议。大会议程紧凑、内容丰富。企业党委副书记、总经理xx同志作了题为《xxxx》的工作报告，与会代表认真听取并审议通过了工作报告。这个报告凝聚了广大干部职工心血和智慧；会后，企业将全文印发，使之成为2021年各项工作及“十四五”发展思路的指南。大会开展了2020年企业党政领导班子和中层干部民主评议工作，会后请组织人事部门专题落实，进一步促进干部队伍建设。大会表彰了2020年各类先进集体与优秀个人；在此，我代表企业党委对获奖集体和个人表示祝贺，号召广大职工向先进看齐，争先创优，再创佳绩。下面，受党委委托，我就如何贯彻落实好本次会议精神提几点意见。

一、统一思想、认清形势，凝聚快速发展共识。

当今世界正经历百年未有之大变局。******在2020年省部级主要领导干部学习开班式上指出：当前和今后一个时期，机遇和挑战都有新的发展变化，机遇和挑战之大都前所未有，总体上机遇大于挑战。2020年受新冠疫情影响，全球经济体动力减弱，世界经济增长下行；2021年依然存在许多不稳定的因素。面对严峻的形势和艰巨的任务，我们要有忧患意识，认清自身不足。当前，企业核心技术人力资源紧缺的短板凸显，智能制造建设步伐还更不上信息化发展速度，管理运营水平与行业国际先进企业相比还存在一定距离，这些挑战，为企业的发展带来了一定压力，需要我们去正视。但与此同时，也要看到优势所在，我们拥有一支对党忠诚、敢打敢拼，担当作为的干部员工队伍，面对严峻的形势和艰巨的任务，我们必须把全体干部职工的思想和行动统一到对形势的准确把握上来，坚定信心，迎难而上，以良好的精神状态应对挑战，准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推进企业高质量发展，确保顺利完成2021年全面任务目标，为“十四五”开好局、起好步。

二、紧抓重点，明晰思路，汇聚攻坚克难动力。

新的目标已经确定，新的号角已经吹响，新的征程开始起步；一份部署九分落实。各级组织要严格按照企业的部署，上下联动，团结协作，齐抓共管，把2021年的各项工作任务落在实处。各级领导干部要提高认。

当前隐藏内容免费查看识，狠抓落实，把落实效果作为衡量工作的标尺。特别是班子分管成员，要明晰工作思路，做好承接策划，重点建立健全科学的绩效考评体系，加强对关键任务的检查考核，促进工作任务目标的顺利实现。各级单位要坚持高标准、严要求，把大会确定的各项目标任务层层分解，落实到处室、班组及个人，做到处室有担子，班组有指标，人人有任务。在策划落实工作过程中，我们要牢固树立创新求变的理念，重点推进科技研发、人力资源管理、信息化建设、营销策划等创新工作。2021年，我们要确保各项经营指标再创新高，实现管控能力新突破，以优异成绩献礼中国******建党100周年。

三、艰苦奋斗，务实高效，营造奋斗创业乐土。

“艰苦奋斗”是我们党在长期的革命、建设过程中形成的优良传统和作风，也是我们党的政治本色。在思想开放、理念更新、生活多样化的时代，坚持艰苦奋斗的政治本色，是一种高尚的奋斗目标和价值方向。回望企业四十余年发展历程，艰苦奋斗，务实高效，是我们这些年快速发展、不断做强做大做优的重要法宝。我们要坚定不移地弘扬企业优秀文化，牢固树立“发展使命共有、发展责任共担、发展成果共享”的治企理念，引导广大干部保持不骄不躁，居安思危，锐意进取的精神，以“主人翁”的心态为企业发展建言献策，以“奋斗者”的姿态在改革的浪潮中劈破斩浪，不断增强企业的生存力、竞争力、发展力、持续力，推进企业进入世界500强之林。

各位代表，2020年已成过往。2021年已经到来。未来，惟从容自信者胜，惟改革创新者强。站在新的起点，我们坚守立业初心，积蓄发展力量继续奋斗，共同创造更加辉煌的明天。

领导职工代表大会上的讲话稿

尊敬的各位老师大家好，很多人看到我上台的时候拿了一个苹果，要说这世界上的苹果论品种那还是真不少，但要数科技感最强的还是这一款。据说新款的6s已经突破了千万台了。说道苹果公司，很多中国人是从20xx年的智能手机开始认识的，它的出现迅速成为了时尚界年轻男女的新宠。从1977年苹果公司推出的第一台个人电脑到时至今日备受推崇的智能电话，苹果公司无不告诉我们商业的成功，源自不断的创新与突破。

当今，世界的飞速发展，也给我国带来了机遇和挑战，有人说中国的苹果不值钱，果农们辛苦一年的钱换不来几个这样的苹果，于是就有人提出了我们缺乏创新意识的观点，甚至把矛头直指中国式教育。的确，中国没有发明苹果手机，面对苹果数以亿计的丰厚利润，我们确实有些望洋兴叹。而我认为中国并不是一个缺少创新意识的国度，从本质上讲，我们五千年的文明历史就是一部创新史，正是有了创新，我们才生生不息。埋怨国人不去勤奋思考不对，妄加指责中国式教育更没有道理，如果非要讨论我国的教育问题，我想我们只是在教育上缺少一点点的引导和把握时机。

小时候的我可以说是一个绘画天才，家里几乎能作画的地方都留下了我的墨宝，在无师自通的情况下，我的作品每次都能赢得老师和亲友的赞誉。但是父母并没有在我最富有想象力的年龄对我加以引导和培养，于是我的绘画水平到现在还停留在小学三年级。如果有人在这时发现了我这一突出的才能，我的人生是不是有所改变呢?我不能埋怨父母，因为我的父母和绝大多数父母一样追求有效成绩是他们的目标。世界上，没有才能的人是没有的，问题在于教育者要去发现每一个学生的禀赋、兴趣、爱好和特长，为他们的表现和发展提供充分的条件和正确的引导。如果没有苏洵巧妙利用孩子的好奇心和求知欲，怎么会诞生笔力纵横，豪放洒脱的一代文豪苏轼，如果爱迪生的母亲没有为这个所谓“不务正业”的孩子开辟实验室，怎么成就一个发明大王，如果没有母亲对钱学森忠诚于祖国人民的教育，怎么会有后来人人皆知的中国导弹之父。可见，正确的引导是使一个天才走向成功的金钥匙。

如今社会知识爆炸，竞争力明显增强，许多年轻的父母认识到，不能让孩子输在起跑线上。于是婴幼儿早教应运而生，家长们对学区房趋之若鹜，煞费苦心的选择重点高中，特优班，绞尽脑汁的搜集老师的个人资料。家长们的做法可以理解，但盲目的跟风又有些不那么明智。家长们把孩子教育全盘推向了社会，但却忽视了家庭教育这一重要环节。家是孩子们成长的摇篮，家长是孩子的第一任老师。孩子就像一株树苗，不对他修枝裁叶，他就难以成长为一棵参天大树。一条河流，如果不对它进行综合治理，它就会洪水肆虐。如果方仲永的父亲可以适时的引导自己的孩子让他继续深造，那么北宋又可以出现一位文学巨匠。如果江淹可以笔耕不辍，那也不会有江郎才尽这一千古名言。如果李天一从小就接受严于律己，戒奢戒糜的教育，他也不会在年仅18岁时就锒铛入狱。想一下，由父母带给孩子的教育是多么重要，如果说为孩子购买教育产品是为了不输，那么合理，正确的家庭教育就是一场人生的投资。

孩子是一张白纸，这张纸上能画出什么样的作品，要看教育者怎样施教。我们只是没有苹果一样的公司，但我们并不缺少富于创造的人才。教育是复杂的系统工程，开拓思维，注重引导，才能让人才发挥潜能。没有养料的土地生不出丰硕的果实，没有接受教育的人，不能成为真正的强者。孩子是希望和未来，培养孩子，就从你我做起。

教育是知识创新传播和应用的主要基地，引导学生发挥个人潜能是教育的重要环节。我们的学生缺少对自己的认识和定位，甚至没有人生理想，考取名牌的大学可能成了他们的终极目标，但是大学毕业才是人生刚刚开始啊，假如我们不急功近利的去追求一时的成绩，而是从更宏观的角度去指导孩子们的人生，是不是他们中的绝大多数会拥有更加辉煌的明天。

中国教育并不落后，因为它符合我们的国情和文化历史。创新也并不是一句简单的口号，更不能一时心血来潮，它需要时间的积累和人才的储备。当前，我们只是没有苹果一样的公司，但并不缺少富于创造的人才。作为基层教育工作者的我们，不能存有功力之心，要放眼未来，格局广些，步子大些，仔细观察和发掘学生们的潜能。中国的未来在孩子们的身上，孩子们的未来是由我们挑起的，没有养料的土地生不出丰硕的果实，没有正确引导的学生，不能成为真正的强者。让我们携起手，共同努力，为祖国发展贡献力量。

医院职工代表大会领导讲话

各位代表、同志们:

首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺，向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢!

20xx年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来，在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下，医院紧紧抓住发展第一要务，不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新，医院建设日新月异，事业发展蒸蒸日上。特别是医院移交地方后，得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视，仅20xx年政府就投入?万元对医院进行了大规模的改造和建设，使医院发生了深刻而明显的变化，得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献，在此，我再次表示衷心的感谢。

刚才李院长就20xx年的医院工作作了实事求是的总结和回顾，并对今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心医院全体职工齐心协力，群策群力、团结拼搏，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，就一定能圆满地完成今年的各项任务，医院也将得到进一步的发展。借此机会，我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。

一、医院的发展要有明确的方向和定位。

中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院，在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用，在广大人民群众中树立了很高的威望，但是，我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位，要争创市内一流水平，乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发，从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发，从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观，发展不仅要注重规模、外延的发展，更要注重内涵的发展(包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等);不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益，更要讲社会效益，实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设，又要促进政治文明和精神文明建设，实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。

二、要转变服务理念，提供人性化的医疗保健服务。

医疗服务的对象是病人，病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务，同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，尊重病人，关爱病人，方便病人，服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式，牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到，随着全面建设小康社会新阶段的来临，群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药，对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长，要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念，树立以人为本的观念，重视服务文化，改善就医环境和设施，改进服务流程，提高效率，改善服务态度，提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。

(一)坚持“两为”方针的服务宗旨。医学的义务是为社会、为患者健康服务，《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是:以农村为重点，预防为主，中西医并重，依靠科技与教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”， “两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务，实行社会主义人道主义，履行“救死扶伤，防病治病”的神圣职责，是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期，还是市场经济时期，坚持“两为”方针的服务宗旨，都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。

(二)确立“以人为本”的服务观念。以人为本，要以人为主导，尊重人、理解人、关心人、信任人，尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人，所以，必须确立“以人为本”的服务理念，牢固树立“以病人(服务对象)为中心，以质量为核心，以满意为目标”的服务意识，认真履行法定义务，维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权，提供人性化、个性化服务，自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则，认真保障病人、服务对象的利益(包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益)，努力实现“病人至尊，服务至善，质量至优”，不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度，体现“以人为本”的精神理念和价值取向。

(三)创造满足需求的服务目标。医院所有的服务对象都是人，都有“人内在的情感，潜在智能、目的、爱好、兴趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路，应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标，努力拓展服务领域，扩大服务项目，改变服务模式，完善服务设施，增加服务形式，提高服务技术，，降低服务成本等，构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系，为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务。

(四)营造温馨宜人的服务氛围。加强医院服务文化的建设，必须努力营造温馨宜人的服务氛围，给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境，体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围，一要注重服务环境氛围，努力改观医院院容院貌;二是要注重服务文化氛围，体现和张扬人性化服务的温馨;三是要注重服务的人文化关怀，方便病人候诊、诊断、治疗，方便病人生活、修养，也要有利于保护病人的隐私，体现个性化的人文化关怀;四是要注重服务礼仪氛围，待人、接物、处事文明礼貌、从容有序，从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。

(五)建立方便快捷的服务流程。医院的服务对象主要是病人，这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时，除了要考虑安全、效果等技术因素外，还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院，必须要为病人、服务对象提供安全、方便、快捷的服务流程:一是要做好导医、咨询服务，及时为服务对象提供信息、排忧解难;二是要有醒目准确的标志和告示，便于服务对象知情、选择和流动;三是要合理设置科室的位置，减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗，切实解决“看病烦”、“看病难”的问题;四是要在服务时间上有保障，便于不同层次病人有更大的选择空间;安排不同的服务模式，如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等;六是努力缩短候诊、辅助检查时间，增加医患交流沟通的时间和空间，减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼，节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。

党委书记在职工代表大会上的讲话

各位代表：

在大家的共同努力下，公司三届二次职代会暨二届二次工代会即将完成预定议程。这次会议是深入贯彻党的十九大和集团公司十九届一次职代会精神，全面推进公司高质量发展的一次重要会议。大会议程紧凑、内容丰富。公司党委书记、总经理张东华作了题为《积极进取奋发有为努力把蒙维打造成皖维最强支撑》的工作报告，与会代表认真听取并审议通过了工作报告。这个报告是集体决策的结晶，党委将全文印发，使之成为是做好全年各项工作的指南。大会开展了20xx年民主评议公司领导干部，民主评议情况将专题落实，进一步促进干部队伍建设;表彰了20xx年度各类先进集体与个人，激励广大职工争先创优，再创佳绩。

下面，受东华同志的委托，我代表党委就如何贯彻落实好本次会议精神提几点意见。

一、认清形势，明确目标，坚定发展信心。20xx年下半年以来，全球主要经济体复苏动力减弱，增速出现放缓迹象。20xx年，世界经济增长下行风险加大，不排除硬着陆甚至局部地区爆发危机的可能。面对严峻的形势和艰巨的任务，我们要有危机感，认清自身不足，沉着应对，坚定信心，利用优势，迎难而上，以良好的精神状态应对挑战。

与行业国际先进企业相比，我们还存在一定距离，随着公司的高速发展，人力资源紧缺的短板凸显，职工队伍建设面临着诸多挑战，这些都是需要我们去正视的。这些挑战，为我们的发展带来了一定压力。但与此同时，我们也要看到我们的优势所在，目前蒙维二期全面达产达标，规模效益逐渐显现，经过一年多的摸索，我们对新设备与新工艺的掌握提升到了一个新高度，新品种的研发也取得累累硕果，各项改革正大力推进，取得良好成效，这些都为公司的高质量发展打下了坚实基础。所以，我们必须把全体干部职工的思想和行动统一到对形势的准确把握上来，统一到对今后工作和任务的决策部署上来，变挑战为动力，扎扎实实地开展各项工作，推动20xx年度各项任务目标的完成。

二、强化宣传，凝聚人心，营造良好氛围。面对新的形势和任务，公司各级组织以及在座所有职工代表，必须进一步强化宣传引导，深入做好思想政治工作，坚持不懈地开展好形势任务、安全等教育，改革引导工作，特别要抓好职代会精神的宣传教育，把职工的思想和行动统一到公司的发展上来，为完成全年任务目标营造良好的舆论氛围。同时，要结合建国70周年、皖维建厂50周年、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及集团公司十九届一次职代会精神等，组织开展一系列宣传教育活动，将集团和公司的决策、工作部署准确地传达给所有员工，有效地增强广大干部职工爱国、爱厂、爱岗意识，增强广大职工的历史使命感，为全年各项任务顺利完成提供思想保障。

三、切实转变作风，提高工作效率。干部作风建设，直接关系着企业形象，关系职工群众的人心所向，也关系着企业的生存发展。当前，全党都在集中整治形式主义和官僚主义，我们也要借“严强转”专项活动，集中抓好干部队伍的作风建设，要通过持之以恒地努力，使全体党员干部转变作风，提高自身领导能力、决策能力和管理能力。同时，我们还必须要深入持久地抓好廉政教育，让领导干部坚定理想信念，廉洁从政，真正做到立党为公，勤政为民，从而提高工作效率，推动企业发展。

四、创新思路，提高民主管理水平。要充分尊重职工的合法权益，进一步健全民主管理和民主监督制度，抓好职代会提案的整理归类和跟踪落实。继续完善厂务公开，将企业生产经营、改革热点问题以及重大事项和管理过程让职工知情，让权力在职工有效的监督下运行。要高度关注职工群众生活问题，在加快企业发展、提高经济效益的同时，不断提升职工的幸福感和获得感。

要落实好发展依靠员工、发展为了员工，发展成果职工共享的治企理念，组织发动广大职工群众，参与到解决问题的工作中来。要广泛听取职工群众的意见和建议，要积极开展好各项劳动竞赛，动员全体职工主动参与“经济运行”活动，严明奖惩，及时兑现，充分调动广大职工的积极性和创造性。

五、不断增强发展意识和能力。要在“学懂弄通做实”上下功夫，利用好学习强国平台进行持续学习，使广大干部职工更加深刻地领会重要精神，并用于指导、推进公司发展的各项工作。要努力在科技创新、管控能力、人力资源管理、信息化建设以及改革上实现新突破，把公司建成本质安全、资源节约、环境清洁、国内行业一流的企业。

六、强化责任，狠抓落实，坚决完成全年生产任务。职代会报告对20xx年的工作进行了全面的部署，但工作规划再好，不抓落实都等于一纸空文。各级领导干部要严格按照公司的部署，团结协作，齐抓共管，把今年的各项工作任务落在实处。

一要发挥领导的带头作用。各级领导干部要提高认识，狠抓落实，把落实效果作为衡量工作的标尺。特别是各单位一把手，要身体力行、率先垂范。要发扬严、细、实的工作作风，坚持高标准、严要求，敢抓敢管，将各项工作抓实、抓细、抓出成效。

二要进一步明确责任。会后，各单位要把会议确定的各项目标任务层层分解、落实到车间、班组、个人，做到人人身上有担子，人人身上有指标。要按照公司的要求，建立健全科学的绩效考评体系，加强对总成本承包的检查考核，促进工作任务目标的顺利实现。

三要发扬艰苦奋斗的作风。艰苦奋斗，是我们这些年快速发展、不断做强做大的重要法宝。在新形势新任务下，我们要继续举好艰苦奋斗这面旗帜，增强危机忧患意识，不骄不躁，加倍努力工作，才能实现新的跨越，才能将蒙维打造成集团的最强支撑。

各位代表，20xx年，将是我们书写蒙维发展史的奋进年，奋斗是书写历史的最好方式，站在新的起点，惟不忘初心者进，惟从容自信者胜，惟改革创新者强。追赶超越正当时，让我们积蓄发展力量再出发，以钉钉子的精神抓好各项工作落实，20xx年的各项任务目标一定能实现。