在×电力公司表彰大会上的讲话（热门16篇）

公司是一种组织形式，通过集合和管理资源来实现特定目标。以下是一些过去一年内取得显著成果的公司的总结范文，值得我们学习和借鉴。

在公司五四青年节表彰大会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

青年朋友们，同志们：

今天，我们在这里隆重召开纪念五四青年节表彰大会。刚才，我们表彰了先进基层团组织和优秀共青团员，先进代表也作了表态发言，等会还要举行五四青年讲述活动，今天的会议内容丰富，形式新颖，充满着青春气息，凝聚着奋进力量，是公司团员青年政治生活中的一件大事，对团结带领广大团员青年立足岗位，建功立业有着十分重要的意义。

在这里,我谨代表公司党委，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向广大团员青年致以节日的问候！向为公司改革发展做出突出贡献的各级团组织和团员青年们表示诚挚的感谢！

今年是五四运动101周年。101年前，风雨如晦、长夜难明，中华民族的命运之舟倾覆在即、危急万分。国家将亡，人民不屈。先进青年知识分子冲锋在前，广大人民群众响应如潮，掀起了波澜壮阔的五四运动。五四运动，以彻底反帝反封建的革命性、追求救国强国真理的进步性、各族各界群众积极参与的广泛性，促进了马克思主义在中国的传播，促进了马克思主义同中国工人运动的结合，为中国共产党成立作了思想上干部上的准备，是中国旧民主主义革命走向新民主主义革命的转折点，在近代以来中华民族追求民族独立和发展进步的历史进程中具有里程碑意义。由此，也锻造了以爱国、进步、民主、科学为主要内容的伟大五四精神。自此以后，一代代青年在中国共产党的带领下，继承和弘扬五四精神，立志救国、矢志强国，谱写出了一曲曲壮美的“青春之歌”。

青年朋友们，同志们！青年意味着什么？毛泽东同志说：“青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八、九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。”邓小平同志说：“青年一代的成长，正是我们事业必定要兴旺发达的希望所在。”习近平总书记说：“青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途、民族就有希望。”可见，青年是最积极、最有生气的力量，意味着希望、代表着未来。

集团公司也高度重视青年工作，明天上午将召开五四表彰大会，同时还将组织系统各级团组织收看中央相关会议，我们要按照集团公司要求做好青年工作。在公司成立至今的发展历程中，广大团员青年继承和发扬五四精神，紧紧围绕公司中心任务，攻坚克难、砥砺奋进，充分发挥生力军作用，为公司的发展注入了勃勃生机。实践证明，青年职工是公司的重要力量源泉，共青团和青年工作在公司改革发展中，发挥了不可替代的作用。青年兴则国兴，青年强则国强。随着公司进入高质量发展新阶段，作为占公司职工总数近六成的青年职工，应紧紧围绕公司改革发展各项工作，迎难而上、知难而进，在新时代勇挑重担，再立新功。

借此机会，作为曾今的共青团员和过来人，向广大团员青年谈四点体会：

广大青年要做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实践行者，切实把握好世界观、人生观、价值观这个总开关，坚决拥护党的领导，沿着正确的人生方向去努力、去奋斗、去打拼，自觉把个人理想同“x”总目标结合起来，把个人成长同“x”总要求结合起来，把个人成才同公司坚定不移走x道路结合起来，正确认识公司的发展战略和工作思路，进一步增强责任感和使命感，在公司广阔的舞台上实现理想抱负。

坚持做科学与真理的不懈追求者，紧跟时代步伐，要不断学习科学文化知识、市场经济理论、业务技能知识。同时，要坚持向实践学，虚心向同事学，真正在工作中、在岗位上练就硬本领，努力成为学有所长、业有所专的行家里手，用埋头苦干的行动创造实实在在的业绩。

改革就是要解放生产力，打破传统的论资排辈观念，改革为想干事、能干事、干成事的优秀青年实现理想和抱负提供了广阔的平台，作为占公司职工总数近60%的青年职工，要全力支持改革。目前，公司正处于深化体制机制改革的关键时期，组织机构改革、干部人事改革正稳步有序向前推进。希望广大青年讲政治、顾大局，主动顺应改革、拥抱改革，学会用辩证的方法处理问题，正确看待机遇与挑战的关系、付出与收获的关系、集体与个体的关系、平台与能力的关系，为圆满完成改革发展任务目标注入青春动力、绽放青春光彩。

今年一季度，公司各项工作开局良好，一季度x、盈利指标双双飘红，实现了首季“开门红”，这是广大职工辛勤努力的结果。但是对照全年工作任务，我们只是走了第一步，后面还将会面临许多重大挑战和困难。广大青年作为公司发展的生力军和突击队，必须要有清醒的认识，时刻增强紧迫感和责任感，不断自我加压，以一流的工作标准全力以赴，才能确保务期必成。在一季度良好开局的基础上，希望广大青年再接再厉，确保二季度实现时间过半任务过半。

现在从中央到集团公司都要求大力培养优秀年轻干部，上述讲到的“四个新一代”实际上就是优秀年轻干部的标准。前段时间，公司对各基层团组织进行了摸底调查，对团青工作开展情况进行了深入调研，从反馈的情况来看，总体来说公司团青基础工作还比较薄弱，离公司党委的期望和新形势下从严治团要求还有不小的差距。部分企业团组织机构不健全，团干部的个人综合素质有待提高，团干部的模范带头作用没有充分发挥。希望基层党组织高度重视团青工作，切实履行“党建带团建”工作职责，各级团组织和广大团干部要团结带领广大青年为实现年度任务目标而努力奋斗。

为此，就进一步加强共青团和青年工作，我再讲三点意见：

政治性是群团组织的灵魂。各级团组织要旗帜鲜明讲政治，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、党的十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻落实团十八大精神，引导广大青年不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要强化思想引领，注意把握青年的思想动态，引领和帮助广大青年积极投身中心工作，确保公司党委的各项要求部署得到有效贯彻和落实。

全面从严治团，夯实组织基础。要始终坚持思想建团、制度治团、纪律管团、作风强团，努力探索既符合上级要求、又具有公司特色的团建新模式，把从严治团要求贯穿始终。要进一步落实“党建带团建”的要求，充分认识新形势下加强共青团组织建设的重要性和紧迫性，认真落实团组织“应换必换”“应建必建”要求，为开展共青团工作提供组织保障。要加强团干部队伍建设，注重理论学习和素质提升，进一步提高团干部的素质能力和工作水平。

各级团组织要把竭诚服务全局发展、服务青年作为工作的出发点和落脚点，充分了解和把握当代青年的新特点和新需求，提高为他们排忧解难的能力和水平，使团组织真正成为广大青年遇到困难时想得起、找得到、靠得住的坚强后盾。要不断创新工作方式，积极为青年搭建交流学习、展示才华的平台，确保团青工作更有针对性和实效性，不断开创共青团工作的新局面。

不应“满目山河空念远”，而是要“而今迈步从头越”；

更不应“万马齐喑、万籁俱寂”，而是要”百家争鸣、百花齐放”。当前，公司正处于改革发展的关键时期，各级团组织和广大团员青年要始终坚定“x”的信念和决心，以坚韧不拔的意志和无往不胜的气概，积极投身建设xx的伟大征程中，在实践中勇担重任，在奋斗中点亮青春，为公司坚定不移走x道路，实现高质量发展贡献青春的智慧和力量！

谢谢大家！

表彰大会上的公司领导讲话稿

今日，我们在那里隆重召开20__年总结表彰大会，表彰奖励在过去的一年里涌现出的先进个人和先进团体，在此，我代表学校党支部、校委会及全校师生，向受到表彰的先进团体和先进个人表示衷心的祝贺!

过去的一年，在上级领导和教育主管部门的大力支持和的正确领导下，经过全校师生的共同努力，我校各项工作都取得了显著的成绩。教学成绩得到进一提高，学校管理得到进一步加强，办学水平得到进一步提升，20__年中考又取得了比较好的成绩，所有这些成绩的取得，都是我校全体教职员工共同努力的结果。也是我校全体学生尊纪守法，勤奋学习的结果，为此，我代表学校党支部、校委会向全体师生表示衷心的感激!

在过去的一年里，我们做了很多的工作，此刻我代表校委会向大会作工作汇报如下;。

教师是教育改革和发展实践的主体，提高教师素质是学校发展的基础，教育教学工作要质量关键要靠教师队伍，所以，我们结合学校实际，为全面提高教师队伍的整体素质，在不断强化过程管理，加强工作力度的同时，深入开展了校本培训，经过各种培训使大多数教师都掌握了必须的信息技术，提高了教育教学本事。

从上学期开始我们施行年级组管理新模式。校级领导承包年级组，侧重抓好教育教学工作。承包管理，突出承包领导侧重抓，自主管理，统一管理和分组管理相结合的原则，在履行好原岗位职责的基础上，确保了年组的教育教学质量。

努力打造学习氛围，为营造学习性学校打好基础。在这方面我们做到了以下几点;1、在师生中广泛开展学习活动，努力营造了学校学习氛围。2、做到了校级业务学习讲座。3、加强了三语教学工作力度，在学生中掀起读书热的高潮。德育、政教、团委有计划地组织开展了学生各项活动。

以课堂教学为着力点，加强了教育教学工作的力度。为了使我们的每一位教师真正成为一名让“社会信任、家长满意、学生喜欢”的教师，学校要求每位教师把全部精力放在教学上，争做“学者型、事业型”教师。争做一名学科带头人。

以“主体教学”为核心，继续深入开展了课堂教学改革。提高课堂教学本事，活跃课堂教学气氛，激发学习兴趣，适应新课程理念是摆在我们眼前的主要问题。把好课堂教学质量是保证教育教学质量的关键。所以，在课堂教学中注重优化课程结构，活跃课堂气氛，突出培养学习兴趣、培养特长为主要目标进行教学，取得了较好的效果。

以课改为重点课堂教学为切入点，深入开展了丰富多彩的教学研究活动。

在强抓毕业班教学工作的同时，抓好基础年级的教学，实行了月考制度，并保证了月考的质量，做到了质量分析，总结经验，查找不足之处，改善了教学方法和手段，稳步提高了教学质量。

进一步加强了德育工作的领导，为进取构建全员育人的德育管理新局面，在加强班主任队伍建设的基础上，强化了班主任管理及政教处统筹的力度，政教处在加强对学生干部指导和培养的基础上，为创设学习自治，自理的管理局面而作出了必须的努力。

在加强学生常规思想教育工作的基础上，努力拓展工作领域，探求适合我校学生管理的新途径、新方法，不断增强了学生的法制观念、纪律观念、卫生观念、学习意识和安全意识，构成了以德育处为主体，政教处为核心，班主任为重点，任课教师全员参与，党、政、工、团密切配合的管理新格局。增强了法制教育，提高了学生的知法守法的法制意识。本学期学校特意邀请我们学校聘请的法制副校长举办了针对全体学生的法律讲座，受到了良好的效果。

从本学期开始，我们根据学生厌学现象比较严重的实际情景，施行了师生间的承诺教育，对差生给予个别辅导，受到了学生和家长的认可。

认真开展了“五个一”活动的同时，各个班级进取组织开展了家长会，在学生中重点开展了感恩教育受到了良好的效果。要求学生学会艰苦朴素的生活作风，生活上要俭朴、勤俭节俭、穿着朴素大方、物品摆放整齐，周围环境卫生干净、养成良好的生活习惯。对学生经常性地做了爱团体、爱学校的团体主义教育，开展争创礼貌宿舍、模范班级等活动，培养了团体主义思想。

过去的一年，全校教职工在各自的岗位上，开拓创新，无私奉献，教师们精心备课，认真上课，耐心辅导，引导同学们在知识的海洋里忘我求索，无怨无悔。同学们在教师们的辛勤培育下，如饥似渴地汲取着知识的营养，满怀期望地描绘着自我的完美未来。同学们不耻下问，刻苦钻研，全面发展，不断提高，涌现出了一大批先进班团体、优秀团支部和优秀班干部、团干部、三好学生等。期望受到表彰的团体和个人，发扬成绩，加倍努力，再接再厉。暂时没有受到表彰的同学，应以他们为榜样，认真查找不足，虚心学习，不耻下问，迎头赶上。

教师们、同学们，20__年，我们虽然取得了不小的成绩，但更要看到存在的缺点和不足，如有的教师做学生工作还不够细致耐心，不能够及时深入地掌握了解学生的思想状况，师生关系有时出现不和谐现象;有的教师教学观念有待更新，教学方法有待改善;在同学们当中，有不少同学的学习目的还不够明确，学习态度不够端正，学习的进取性还不高;有的同学纪律涣散，上课不认真听讲，有的同学贪图享乐，比吃比穿，不爱劳动，铺张浪费，还有些同学虽然十分用功，但因学习方法欠妥，学习效果不很梦想等等。以上这些现象，都需要我们在本学期里不断改善。为此，我向全体教师、同学提出如下期望和要求:。

期望全校教师认真学习新一轮课改精神，树立和掌握新课程理念，切实加强对新教材和课堂教学的研究，加大信息技术与学科教学整合力度，进取开展自主性、探索性、合作性与实践性的研究性学习方式与工作方法的研究，推进教学科研和教育创新进程。努力体现“让每个学生在欢乐教育中和谐发展”的办学理念，为每一位学生创造体验成功的环境。期望全体学生珍惜时间，把握机会，传承和发扬我校“开拓进取、求实创新”的校训，遵循“勤学多问、尊师爱校”的学风，时刻牢记学习目的，进取完成每一节课、每一天的学习任务，做一名合格的中学生。期望同学们在今后的学习生活中，把爱国主义的热情转化为爱社会、爱学校、爱班级、爱同学、爱父母的实际行动，强化公德意识，维护公共秩序，牢记“三风一训”，树立奋发成才，报效祖国的远大志向，养成诚实守信、公正无私的优良品质，磨炼自强不息，百折不挠的坚强意志，强化敢于拼搏，勇于争先的竞争意识，将知识转化成智慧，努力培养良好的行为习惯和人格品质，努力构成“愉快学习，健康成长”的良好氛围，努力把自我塑造成具有强烈的民族自豪感、高度的社会职责感的素质全面的一代新人。

学会做人，全面发展，信息技术的迅速发展，人与人之间的短距离交流，呼唤着人们综合本事的提高，未来的社会，仅有具备高品位、高智能、高水平的人，才会永远立于不败之地，所以，期望同学们不断学习，勇于实践，加强合作，全面发展，真正使自我成为德智双全，身心两健，文理兼通、学创俱能的优秀中学生。期望教师们继续更新教育教学观念，进取探索新课程改革，改善教学方法，加强师德修养，坚持依法施教，密切师生关系，用真诚的情感关心学生，高尚的人格影响学生，先进的理念教育学生，渊博的知识引领学生，让课堂更具活力，让教学更富创新，让学生更加聪明，让发展更为全面，振奋精神，团结拼搏，为提高学校的整体办学水平和教育教学质量而不懈努力。

校以立人为本，师以敬业为荣，生以成才为志是我们不懈的追求，让我们全体师生齐心协力，努力拼搏为把我校建设成具有民族特色的左中窗口学校而努力奋斗。

多谢大家!

表彰大会上的公司领导讲话稿

尊敬的集团领导、各位同事：

大家好!值此辞旧迎新之际，我谨代表物业向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。

过去的20xxx年是我们公司承前启后，继往开来的一年，也是公司非凡的一年，一年来，我们物业在集团公司的关怀与支持下，在公司全体员工的共同努力下，取得了良好的成绩。

首先是在20xx年的基础上，全公司范围内开展楼盘经理责任制，并取得良好成绩，圆满完成了集团公司交给我们的任务，实现了各种效益的双丰收，其次是公司的质量体系更加完善，实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态，同时在今年让我感到欣慰，让所有物业人感到骄傲的是，通过物业人不懈的努力和坚持，物业公司获得了国家一级企业资质，成为东莞市第六家国家一级资质物业服务企业。一级资质的获得，标志着物业公司今后步入了新的起点，提出了更高的要求，更大的发展，也为我们实现共同的愿望和目标，把物业打造成为知名品牌和百年老店奠定了坚实的基础，另外三个楼盘获得“东莞市示范小区”称号，三个楼盘获得“xx市绿色社区”称号。

物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持，离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合，更加离不开所有物业人的辛勤劳动与付出的汗水，所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话，所有的成绩都是靠大家共同创造的，都离不开在座各位的共同努力，所以，在这里我代表泽物业的领导班子，向获得先进集体、先进个人和所有物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意，衷心感谢您们，感谢您们家人的支持，为物业的发展作出贡献，再一次向您们说一声：您们辛苦了，谢谢您们!

但是，一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取，物业虽然在过去取得了一些成绩和荣誉，但这使我们的担子更加重，因我国宏观经济和金融政策的调整，给我们公司这样粗放、低端、以劳动密集型为主体特征的服务行业带来了很大冲击，政府出台的相关政策，客户的要求不断提高，也给我们物业公司的发展带来巨大压力，对来年和日后的物管服务工作提出了更高的要求，面对社会大环境的转变，我们物业人要有强烈的创新意识，要有敏锐的市场触角，要有全局的观念，要有革命和奉献的精神，要集大家的智慧，加强法律法规的学习，提高防范风险的意识，加强行业专业知识的学习，提高业务知识和技能水平，完善公司的机制，做到不因成绩而骄傲，不因挫折而气馁，只要我们有同一个信念，目标一致，做到有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果，我相信物业明天会更好!

在这里，我主要强调三个字：

第一个字——品。

我认为品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢?比尔•盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇佣和信任他”。我们集团公司的宗旨是“精进、立信、忠诚”，理念是“先赢社会，再赢市场”，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。我相信，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多这样的人!能力固然重要，人品同样不可缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是：检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出来的?那么，你的答案呢?其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。但是，要达到零缺点品质，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。

没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。

第二个字——赢。

我认为赢，是指多赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。

这里包括三层意思：

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户满意，我们才能产生效益。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的效益就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们开办企业的目的，是创造更多的效益的同时，是增加社会就业，让更多的人都有工作。只有大家齐心协力，努力工作，我们才能为企业为社会创造更大的效益。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字——和。

我认为和，就是和睦和谐。

《诗经》说：“谦谦君子，赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量——这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。”“团结就是力量”，这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力!一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外，要和睦，必须讲纪律，必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。

和，主要注意以下三点：

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家庭。

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系，绝对有利于你的工作和健康。我认为人都有长处，要懂得学习别人;人都有短处，要懂得包容别人;人都有苦处，要懂得谅解别人;人都有难处，要懂得帮助别人;人都有好处，要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非，静坐常思己过”。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你的人生会健康快乐，会快乐生活，会快乐工作。

3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和社区搞好关系，让社区成为我们成长的土壤。

花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们携手起来为集团公司的未来发展和壮大添光添彩，尽自已所能，共同努力，共同奋斗!我相信更有信心团结在集团公司的周围，在集团公司的正确领导下，物业成为“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目标就一定能实现!牢记“品、赢、和”三个字，努力实现物质和精神双丰收!

最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满!

董事长在公司年终总结表彰大会上的讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位代表、同志们：

经过大家一天半的共同努力，公司年终工作会圆满完成了各项既定议程。这次大会的主要成果是：总结了2019年取得的经验和教训，分析了当前面临的机遇和挑战，明确了今年的形势和任务，确定了今年的目标和策略。大会达到了盘点得失、研判形势、明确任务、统一思想、鼓舞斗志的目的。

过去的一年，对我们来说是风雨兼程、负重爬坡的一年。市场环境严峻，资金严重匮乏，经营风险巨大，历史遗留问题有待解决，各种矛盾和问题交织凸显，外部、内部各种有形、无形的压力时刻包围着我们。面对诸多困难，我们在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围，公司上下振奋精神，攻坚克难，开创了市场开发有所突破，生产经营平稳有序，安全生产可控在控，员工队伍和谐稳定的良好局面，企业在经营管控、安全生产、党的建设、干部作风等方面有了新的提升，达到了健康稳定发展的目标。成绩来之不易，公司上下做出了大量扎实细致的工作，付出了艰辛和汗水。在今天的会议上，我们对在全年工作中涌现出来的先进单位、劳动模范进行了表彰奖励，特别是对签订目标责任书任务完成较好的单位和个人进行了隆重表彰，这必将对公司长远发展产生强大的示范作用。在此，我代表公司党委向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向一年来为公司改革发展做出积极贡献的广大干部员工及家属表示衷心的感谢！

2020年是全面贯彻落实党的十九大精神的深化之年，也是我们全面落实公司******目标任务的开局之年，开好局，起好步，对于巩固发展态势,完成2020年既定目标，保持企业又好又快发展至关重要，我们要把握机遇，统一思想，顺势而为，趁势而上。

下面，就贯彻会议精神，完成好2020年目标任务，推动企业健康持续发展我讲四点意见，与大家共勉。

一、统一思想，优化顶层设计落实系列会议精神。

这次会议提出的各项目标任务已经明确，必须坚决落实、确保完成。一是要强化责任意识。责任是一种态度，是一种使命，是做好一切工作的重要保障。当前，最现实、最紧要的责任，就是不折不扣地把“两会”确定的目标任务落到实处。责任落实要特别强调在到位上下功夫，不能满足于安排了、部署了，要看过程，看结果。定下来的事，就要坚定不移地推进，做就要做到位、做到最好，这是履行岗位职责的基本要求。二是要完善责任体系。对确定的各项目标任务要逐项细化分解，由综合办公室牵头，层层落实到各单位、各部门、各岗位，明确时间节点和工作要求。每一项任务都要有分管领导，每一个目标都要有支撑措施，每一个阶段都要有明确的进度、目标和要求，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。三是要加强责任考核。建立完善考核奖惩机制，定期调整、定期纠偏，将目标任务完成情况与工资收入挂钩，与干部任免挂钩，以刚性考核、严明奖惩，确保各项目标落实到位，确保各项重点工作有序推进。

二、重塑文化、发挥优秀企业文化兴企铸魂作用。

“靠文化”这个理念我在年前的团拜会上讲过，还要反复讲。企业文化是所有团队成员共享的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式，是一个团队的集体人格。它作为企业核心竞争力的组成部分，是企业成功经营的关键因素之一，对企业的可持续发展起着至关重要的作用。2020年，我们面临的形势依然严峻，改革发展的任务仍然十分繁重，我们要解决当下的困难，要让企业走上正常的生产经营轨道，时间拖不起了，我曾经说过，我们必须有壮士断腕的气魄和百折不挠的精神，靠什么去实施，我说靠人，靠敢担当善作为，能为公司发展舍我其谁的广大干部员工。我们要认清企业发展中的障碍，要摒弃“平均主义”“享乐主义”“大锅饭”“等级化”等糟粕，要让优秀的、先进的文化理念根植于干部员工心中，化为行为准则，激发干部员工干事创业的热情和激情，凝心聚力为公司发展注入活力与智慧，因此，当下乃至今后一段时期，重塑、打造、建设优秀的企业文化是我们的重点任务之一。

重塑文化不仅仅是喊喊口号、贴在墙上，要靠制度和机制作保障。公司制定、出台了各项管理制度，设定了一系列管理红线（财务管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不签”；结算管理“五不结”；安全管理“六不施工”；物资管理“四不采购”；审计管理“四必审”；市场开发“五不投”；奖励或新价值分成“四不奖”；责任管理“凡出现问题必追责”等），这不是写在纸上或者凭嘴巴说的，是公司的刚性管理要求，需要我们各级管理干部去把它落地了，把它执行了，并且成为人人都无需提醒的主动和自觉，久而久之，企业里面就一定会养成强有力的执行力文化。

信任文化是建立在有效的管理沟通、体现人文关怀、贯彻人本理念基础上，做到上下同欲、官兵一致、荣辱与共的心理契约。公司就像一条船，无论是管理者还是干部员工，一旦踏上这条船，我们的命运就紧密地联系在一起了，我们有着共同的方向、共同的目的地，船的命运就是我们所有人的命运。公司******上提出了x年中长期发展规划，我们要提高经济总量，市场开发额和营业收入要按照每年不低于15%的速度增长，即到202x年分别达到x亿和x亿；人才需求达到电力工程施工总承包一级资质要求，其中一级建造师达到x人，中级以上职称专业人才达到x人以上；员工收入按照每年不低于x%的速度增长……现在，公司x年发展规划的序幕已经拉开，按照增长比例要求，202x年市场开发要达到x亿元；营业收入确保完成亿元，力争x亿元；历史遗留问题要全力以赴加以解决。这所有目标的达成，都需要我们这条大船上的每一个人全力拼搏，大船全速航行，需要我们把目标落实在具体行动中。一是真正做到以业绩论英雄、以贡献论薪酬，严格执行薪酬管理、市场开发奖励和新价值分配管理制度，奖罚分明。二是坚持二级班子业绩考核用数据说话，中层干部的综合考评让“熟人评价”，把干部的德、能、勤、绩、廉置于长期的监督之下，创造能者上，庸者下的从业环境。三是落实培训常态化机制，关心干部员工的发展，我们将干部培训做为今年的一项重点工作，要跟中电政研或者外部培训机构签订长期的培训合同，对所有的优秀管理干部或者具有潜力的干部提供培训福利，我们的目标是一年次培训机会；四是建立以人为本的激励机制，创造更多的成长机会和空间，推动员工的职业生涯发展，专业岗位设置阶梯化，人才的培养梯队化，让干部员工心甘情愿的为企业发展奉献才能与力量，从而有效推动公司的可持续发展。久而久之，信任文化在企业中传播漫延，职工与企业共同发展的正能量逐步累积，从而扎根，这是企业的希望所在。

比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。担当是企业文化最本质的内涵，担当不仅仅是责任与使命，更是品德与修养的凝练与体现。我们讲领导干部要有担当，就是要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫手的山芋，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，把各项任务落实到位；就是要在落实上下更大气力，统筹好点和面的关系，找准问题、抓住问题、解决问题；就是要更加注重“大局”和“落实”，主动将工作置于公司系统大局中，把工作抓在手上、落到实处、干出成效，争当“实干家”；就是要进一步完善落实容错机制，为实干者鼓劲、给担当者撑腰，更好地激发广大干部员工干事兴业的积极性、主动性、创造性，确保各项决策部署落到实处。

三、锤炼干部，锻造一支高素质的管理人才队伍。

用一贤人，则群贤毕至；用一庸人，则庸人齐趋。我们要形成“以德为先、重实干、重实绩”的鲜明用人导向。这就要求我们干部制度要充满活力，要始终坚持“事业为上”“有为才能有位”，让敢担当善作为、想干事、能干事、干成事的干部有舞台，大胆提拔关键时刻能够站出来、冲得上、顶得住、打得赢的人才，对占着位置不作为、混日子，不思进取、不担当，公家的事不是我的事，私人的事永远大于公家事的干部坚决调整。做到储备一批、培养一批、提拔一批，为实现公司中长期发展目标提供坚强的人才保障。

按照岗位适配原则对干部进行适当调整，使整个干部队伍的血液流动起来，充满活力。

所谓“流水不腐，户枢不蠹”，要完善干部考核评价机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样，使政治坚定、奋发有为的干部得到肯定和提拔。我们已经修订了《公司中层干部聘用制及考核管理办法》，今年对干部考核结果就落实“二三三”的考核办法，即倒数x名免职、降职，倒数x至x名降薪并诫勉谈话，倒数x至x名诫勉谈话。真正使干部“升降进出”落地见效，合理流动，真正形成优胜劣汰、良性循环，使中层干部既有压力也有动力，让敢担当者敢干事，能干事，干成事。

今年开始在司务会、领导班子工作例会上开展青年人才演讲活动，让这些人才表达观点，展示才华。演讲者可以选自己的专业，选角度，谈公司的管理；可以选择中层干部的岗位来说管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司总经理的角度谈管理，让我们体会到你的管理思想，管理闪光的地方。我们将通过考核、评价对才华出众、脱颖而出的人才及时调整，充实到公司中层干部或者后备干部队伍中，推动员工的职业生涯发展，从而有效推动公司的可持续发展。

按照《公司员工证件考取责任书》相关要求，进一步摸清人才队伍情况，建立人才队伍档案，疏通各类评定晋级的渠道，掌握发布动态信息，为干部创造方便的条件。做到“两个凡是”，凡是符合条件的必须报考相关执业资格证书，凡是取得相关执业资格证书的必须落实晋级待遇，使公司建造师、中级以上职称等专业人才与公司快速发展协同增长。

五是加大考核力度，注重对人的价值评价。美国通用电气前ceo韦尔奇自创的“活力曲线”中写道：一个组织中，必有x%的人是最好的，x%的人是中间状态的，x%的人是最差的。最好的应该马上得到激励或升迁，最差的就必须马上走人。因此，今年的考核力度必须加强，淘。

当前隐藏内容免费查看汰率必须要有所提升，考核不仅仅针对中层管理干部，对一般员工也要进行考核，只有这样，我们的企业才能保持活力，保持竞争力，否则，将如同一潭死水。

四、夯实党建，围绕中心推动党群工作再上台阶。

2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。公司党的建设工作总的要求是：以******新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、***二中、三中、四中***、******纪委x次***精神，按照国资委xx要求和xx的总体部署，围绕全面提高党的建设质量这条主线，坚持加强党的全面领导不动摇，坚持全面从严管党治党不放松，着力落实党建工作责任制，着力加强基层党的建设，着力激励广大党员干部担当作为，着力融入改革发展中心工作，为完成公司年度目标任务、实现健康持续发展提供坚强保证。

我们二级单位的党政一把手对班子要强化凝聚力，提升团队意识，对班子成员要搞好分工、明确责任，对副职要充分授权、支持指导，对于不足和问题要善于批评，及时纠正。副职要主动当好正职领导的参谋和助手，权限范围内的工作要主动、大胆、创造性地完成。副职与副职之间，要换位思考、互相理解、互相支持、互相沟通、互相补台，既分工又协作，不能相互猜忌、相互指责，更不能拉帮结派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成为负数。领导班子要始终保持良好的精神状态，强化责任、提高能力，维护团结、树立形象。要把本领体现在干事上，用真心、使真劲，多做一些实实在在的工作。要把目标锁定在成事上，围绕目标任务，抓重点、攻难点，解疑点、举亮点，真正把班子的领导作用体现出来，确保各项工作圆满完成。

一要全面落实党建工作责任制，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把党员干部的积极性、创造力聚焦到推动公司改革发展上来，把党组织的政治优势转化为促进企业发展的竞争优势，变成保证企业经营管理有效运行的组织优势。二要贯彻《中国******支部工作条例（试行）》，推进基层党支部标准化、规范化建设。严格执行“三会一课”、民主生活会和组织生活会等基本制度，抓好党员教育工作，防止表面化形式化。规范设立党费专用银行账户，严格党费收缴使用管理。建立健全党支部工作督查机制，推动上级党委对支部工作定期督导检查。三要坚持以生产经营为中心，紧紧围绕生产经营中的重点、难点，深入开展特色活动，引领广大党员干部履职尽责，促进生产经营工作。四要抓好党员发展工作，要严格执行“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，严格执行发展党员的程序，切实把思想觉悟高、工作能力强、口碑好的同志吸纳到党员队伍中来，确保党员发展质量。

过硬的作风是实现全年目标任务，推动公司健康持续发展的坚强保障。各级领导干部要真正把精力放到谋发展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落实上，顾大局、听召唤、跟得上，行动上突出“早”，落实上突出“快”，强调第一时间、第一方案、第一责任，做到不回避、不拖延；要横下心来，以决不罢休的劲头、昂扬向上的精气神和攻坚克难的锐气，着力破解影响工作、制约发展的重点问题、难点问题，以扎实有效的辛勤工作换取企业改革发展的丰硕成果。同时，我们要提防这样三种人：一种是不会干事的人，这种人有起码的责任心，想把工作干好，但是苦于能力不济。第二种人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。这种人主要是责任心的问题，消极守旧、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三种人是干不好事的人，或者说是不干好事的人，工作不担当，执行落实不力，总出纰漏，给企业造成损失；与民争利，吃里扒外，侵占员工和企业利益。这种人不是能力问题，也不是责任心问题，而是品行问题、境界问题。这三种人概括地说就是庸人、懒人、不廉洁的人。要形成干事创业风气就要向上面三种人开刀问斩，及时把烂桃子捡出来扔出去，才能保证一筐鲜桃不受污染。实行失职问责，无为问责，让追责问责成为常态。要形成干事创业风气还要加大褒奖力度，我们各项责任目标的实现，需要大批忠臣良将，想干事、会干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，战场已经拉开，必须要有充分坚强的组织保障。弱作为、假作为、慢作为、不作为都是我们前进道路上的拦路虎、绊脚石。我们要提优、调庸、汰劣，奖罚分明，为打好2020年这一仗，准备一支充满战斗力的干部队伍。只要我们把用人导向搞正，把责任机制抓严，再加上严格管理，严肃吏治，那些不作为的干部就难以再混下去，公司干事创业的风气就能够处处彰显。

把纪律和规矩挺在前面，把严的要求贯彻到管党治党全过程、落实到企业工作的各个方面，维护风清气正的良好环境。要下决心抓好腐败现象易发、多发的重点领域，切实加强工程建设、物资采购、招投标管理、设备维修、废旧品处置以及各类费用的控制等领域的监管。要加大对“三重一大”决策、廉政承诺实施情况的巡视巡查力度，努力把工作成效转化为治理效能。要紧盯着关键岗位的关键人员，深化岗位风险排查，确保关键领域不失控、关键人员常提醒。要坚持抓早抓小，加大源头治理，力争用制度管权、按制度办事、靠制度管人。各级领导干部要进一步增强纪律意识，一切按规矩办，不按规矩办事就是不廉洁，坚决刹住极少数干部中的自由主义，营造风清气正的干事创业环境。2019年，纪检监察部和审计部要抓一个全额赔偿的典型，凡是分、子公司一级项目、二级项目部乱决策、乱签字、乱付款，给公司造成的损失全额赔偿。

员工是决定企业前途命运的根本力量，是公司创新发展的依靠和源泉。回顾公司发展历程，我们改革发展中的每一份成绩单上，都凝结着全体员工队伍的智慧心血。在未来的征程上，不论内外部环境如何变化，公司党委全心全意依靠员工办企业的方针不会改变，始终把员工放在心中的民生情怀不会改变。一要继续加强形势任务教育活动，统一员工思想认识，进一步增强紧迫感、自豪感和自信心，聚精会神谋发展。二要发挥群团组织的桥梁和纽带作用，围绕施工主战场，引导员工立足岗位建功立业。三要继续加强新闻宣传工作，加强品牌文化建设，为市场延伸发挥积极作用。四要依法维护员工权益，关心员工文化生活，更好的团结广大员工为公司发展出谋划策、建功立业。

各位代表、同志们，胸有凌云志，无高不可攀！公司******规划绘就了近五年发展的美好蓝图，今天的工作会又进一步明确了2020年的具体措施，我们要以舍我其谁的勇气和决心，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永争第一”的竞进状态，昂首阔步，戮力同心、砥砺前行、久久为功，为全面完成2020年各项任务目标而努力奋斗，为实现公司持续健康发展而努力奋斗！

X集团公司在度表彰暨年终总结大会上讲话

大家好！

每年我们都会举办年会，但是今年由于疫情的影响我们缩小了会议规模，召开干部大会。小规模会议的好处是可以讨论问题更聚焦、更清楚。首先要感谢集团领导对xx公司的支持，在百忙之中前来参加xx公司的年终总结会议。一直以来，集团对xx公司的发展都给予了大力支持，在我们各个发展阶段，集团都竭尽所能给予支持。

整体来说，xx公司经过这么多年的发展，探索未来的增长，在中间有那么三、四年是较艰苦的，但是到现在为止，我认为xx公司又进入到一个发展的黄金阶段，因此今天我心情很轻松、也很乐观。今天，我主要讲两个部分，一是公司的业务，二是公司的管理与文化。

一、xx公司的业务。

同时，如果路由器或摄像头再可以做到全球领先的话，那么整体来说xx家庭部分的业务，公司未来还是有很大的发展空间。

一直以来我们关注的是找到未来发展的新方向，如果新方向找到了，给我们时间和空间，xx公司一般不怕对手，也不怕竞争，我们是很有必胜的信念！过去几年布局新业务，我们是有过探索、迷茫，但是现在我们战略很清晰了，全球化的市场布局已经成型。目前xx家庭板块技术储备已经完成，产品清晰明了，营业收入海外、国内各占一半，市场布局良好，四类产品在市场上也很有竞争力，接下来需要做到领先，做出更强的竞争优势，未来我完全有信心将机顶盒之外的后三类产品及业务做起来。实际上，2020年网关业务已有突破，超过了年度的经营计划。因为找到了方向，面对巨大的市场需求，所以我们对xx家庭这个板块抱有强烈的信心。

第二部分显示器件业务，这个板块的市场空间非常大。单纯的来说这个板块未来冲到50亿营收是最快的，因为这个板块主要面对的是手机行业、电子产品，目前的状态已经具备一定的行业影响力，客户群稳定向好，销售形成规模。今年我相信这个板块会有改变，目前存在的问题是盈利水平不足，本质是缺乏核心竞争力，那么2021年液晶公司要苦练内功、全力补全短板，化规模优势为利润优势。今年液晶公司规划的盈利目标，我认为是有潜力、有能力，可以达成这个盈利目标的。只要把注意力放到内功上，一个革新一个革新的去解决，把我们的短板补齐，将销售能力和内部管理能力都进一步提升，那么这个显示器件板块是有很大的机会。

第三部分是一些创新业务，这些创新业务中大部分将是未来科技发展的趋势性行业。前几年我们一直在为新兴业务做布局，不甘于被世界的技术潮流、新商业模式甩掉，我们一直也在努力希望可以做一些更前沿及创新的东西，其中：

1．汽车电子：在创新业务的三类产品中，车载电子不是新兴行业，但是目前来看是机会和变化最多的一个行业。未来的汽车将是一个复杂的电子产品，未来的汽车不是由马力决定，汽车将来的核心能力应该是由软件水平和计算能力决定。在这个大背景下汽车行业对软件和电子产品的需求会大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽车板块，原因就是由新能源汽车增长导致新能源汽车内部的电子物料都大幅增长。对于中国来讲更是一个国产替代的好机会，我认为国产替代最好的机会就是在汽车电子上。目前我国的汽车电子水平还不能排在前列，大部分汽车内电子物料还处于进口状态，那这就是我们的机会。如果未来3-5年我们可以抓住中国汽车蓬勃发展的浪潮，把我们自己的车载电子水平提升，那车载电子板块是不可限量的。

2．智慧城市：利用先进技术的手段打造未来场景，是社会组织智慧化的统称，实际上就是xx化的建设。目前xx生活已经开始走进来了，未来把智慧城市当作项目来做就是把他更有效地组织起来。目前大家看到最火热的技术人工智能、大数据分析、区块链等等，实际上都会在智慧城市这个大板块中得到应用而且会变成很通常的应用，未来的世界就是从智慧城市、智慧家庭组织起来的世界。

3．vr虚拟现实：虽然目前vr技术没有完全彻底发展起来，但是未来vr绝对会是人们生活中的重要组成部分，未来人们精神生活的重要元素就是虚拟现实。虽然vr现在不火了，但不代表他不是未来，资本可能是比较短视的，vr应该是未来显示模式中的核心。所以这个板块我们会坚定不移地支持发展下去。2021年的销售目标是同比200%的营收增长，做到这个目标在全国来看可以排到前几名。这个板块目前还没有全部启动，但是我们一定要跟紧第一阵营保持前三名的状态，剩下的事只需要等待技术、产业链等的成熟。这么多年大家一直抱有一个信念，从来没有哪项技术是停滞不前的，我相信未来几年虚拟现实及后续的增强现实（ar）一定会高速发展。

目前上述三个新兴业务都完成了0-1的突破，特别是汽车电子板块在经过前三年的积累开始走向了高速发展的道路。

4．xx电子：在新兴业务中该业务不是以技术为导向的业务，是以社会化组织、管理模式的业务。成立五年以来稳扎稳打，已是在服务业内的一支有十足战斗力的团队，营收每年复合保持一定比例的正增长，2020年净利润也实现了新突破。对于这个板块我很放心，每年都有很清晰的发展思路，这是新型创业公司的典范。

综上，整体来讲，在公司业务及未来的发展方面我非常有信心。

二、xx公司的管理与文化。

接下来我想谈谈xx公司的管理与文化，过去几年xx公司建立了三大管理平台：大供应链管理体系、应收账款委员会、wcm能力平台。

大供应链管理体系的建设，拉通了研发和供应链从设计端降成本，快速响应市场行情变化并且重视供应商布局和战略合作，我认为这是我们近几年管理上的亮点。

应收账款委员会，xx公司自成立到现在，在发展历程中我们发现了问题基本上可以快速响应并解决，但是在应收账款问题上纠缠了很多年没有找到太好的处理方式，也是我比较有挫败感的管理领域，但过去的一年在应收账款管理上取得了巨大的突破。全体一线销售、应收账款委员会非常不易，应收账款的变化从本质上来说是商业文化、商业模式上的挑战，我们改变的不仅仅是收款方式，而是改变我们做生意的方式，是一个全方位的冲击，不管从客户端到销售都有很多的挑战。但是2020年这个板块做的非常好，张总牵头推动，虽然在做的过程中有很多艰难，但结果出乎我的意料。今年公司的现金流丰富了很多，与应收账的回收及模式关系非常大，这也是董事会去年给我们定下的任务之一。

制造wcm能力平台，一直以来我让大家向崔总学习的是系统化地持续改进，从不搞运动都是润物细无声地改进。从智能化的系统mes的开发到完善用了十年的时间，自动化的系统也是这样，现在又在推动xx的经营，非常有耐心、有节奏感地改进，这值得我们所有干部学习，不要急功近利，稳打稳扎，持续进步，要把眼光放长远。

今年，摆在我们面前的任务是将这三个体系固化，一定要把管理手段通过工具固化下来，决不允许到一个台阶再退下来。第二，我们目前的管理平台一定要向所有的子公司、海外分支机构扩展，整个xx公司体系的管理水平应该在一条水平线上不能参差不齐，这也是个挑战。比如供应链尝试在汽车板块推动，供应链整体在xx家庭业务中采购量够大，但在汽车板块我们是新面孔，如何获得尊重？如何保障供应？这就是难点。目前制造系统，xx在液晶体系内有组织的进行内部革新，今年已经开过若干次会了也在全力推动，这是2021年的一个重点，把过去的改革成绩固化然后拓展。

整个的考核包括每个岗位的定义、岗位上应有薪资的定义等等，都会在今年把它明确下来；

另外，特别是干部，干部的考核今年会作为重点。

还有对干部的要求，公司原有的一些优良传统和文化要在干部的应用上强化起来，干部一定要起到示范作用。我们重点要做的就是以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪，简单讲就这几句话，什么意思呢？我举一个例子，原来有个部门跟我讲有个员工被别人挖走了，给了两倍的工资等等，这个情况时有发生，当我听到这个的时候第一个反应就是这个人可能没有用好，没有用到合适的位置上去。人都在进步，特别是优秀的人进步更快，进步了以后有没有给他更重要的位置去使用他，是不是要离开原来的简单的职位，有没有从职位上发生变化，而不能仅仅说这个人要薪。打个比方，如果一个人一直在扫地，为什么要给他加薪？但是如果他扫地的同时进步了，他已经能做主持人了，那就要让他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和扫地不一样，简单来讲是这个意思。我们要把岗位、人分析清楚，目的是控制整体的人力成本，也给人员发展匹配岗位。如果一个部门有10个岗位，每个岗位是什么样的要求？在这个要求下社会上整体的工资水平是什么样？我们要给他评估，然后把我们的人按照岗位要求匹配进去，如果发现这个人进步了或者不合适，就要给他换位置或淘汰，或者对他这个岗位提出新的要求。总之，我们要做的非常清晰和有条不紊，要对组织、岗位、人管理起来。目的就是牵引，让绩效优异的员工有更多发展机会，从低价值的岗位向高价值的岗位去移动，这是我们希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者对人力资源经营的意识，你的部门需要什么岗位，这个岗位的薪资水平是多少，要把这件事研究明白，如果你的下属已经优秀到你用不了的时候，我们要把他输出，否则人力成本是承担不了，简单讲就是这样。这件事说起来简单但是落实起来有难度，2021年我们把人力资源管理平台作为一个全年的工作重点，与前面的三项制造能力、供应链、应收账款一样。

在务实、进取的基础上我写了两个词——谦虚、开放，在这里也要与大家达成共识，未来公司在选人用人上要与公司价值观匹配，我们和人力资源部总结、归纳，达成统一这就是我们的文化导向。如果在组织内他背离了文化价值观就会逐渐被淘汰，在文化的导向上不需要讨论与分析，这就是这么多年我们积累下来的东西。

当然，集团还有一些企业文化的共性，我提到的是xx公司的个性文化，以上是我要跟大家分享的内容。

谢谢各位！

公司领导在员工表彰大会上的讲话

各位领导、各位同事，大家好。

今天我有幸作为后勤优秀管理工作者在这里发言，与大家一起分享的工作心得，我感到非常的荣幸。

刚才，当我从领导手中接过优秀管理工作者的证书时，我心中充满了自豪与感激。我深知这证书的份量，它不仅凝聚了物管中心乃至整个后勤服务总公司全体员工的心血，而且还包含了广大师生对我工作的理解和支持;它不仅体现了学院领导、公司领导对我度工作的肯定和鼓励，同时还倾注了各级领导对我以后工作的鞭策和殷切希望。我深知海纳百川，有容乃大;壁立千仞，无欲则刚。我今天的荣誉应该属于全体员工，属于后勤这个优秀团队的每一个人。因为每一个漂亮的花瓣背后，是无数的耕耘。我深知，荣誉与责任并存，荣誉更是责任!为此，我将戒骄戒躁，扎实工作，以更足的热情，更严的要求，更高的标准努力完成上级交给的各项任务。

领导下，齐心协力，共同奋斗，继续谱写后勤发展的新篇章。

表彰大会上的公司领导讲话稿

教师们、同学们:午时好!

转眼间，又是一年过去了，一年来，你们在各自的工作、学习和生活中收获着成功和喜悦，也收获着挫折磨难带来的人生财富.今日我们在那里召开表彰大会，对一年来在学习和各项工作中表现突出的模范班级、三好学生、优秀学生干部、优秀毕业生进行隆重表彰，就是要和大家一齐进行一个回顾和总结，以期来年百尺竿头，更进一步!

人才培养工作是一项浩大而艰巨的工程，建校五十年来，稷山师范从无到有，在艰难中崛起，在改革中发展，为社会输送了数以万计的优秀人才..同学们，几年以后，你们也将奔赴社会开启新的人生.在稷师生活的这段岁月，于你们的一生并不算短.作为一名师长，我真诚地期望你们能够珍惜这几年的学习生活.借此机会，我向大家提出几点要求:。

第一，要坚持做一个有道德的人.伟大的哲学家培根说过一句话:“把美的形象和美的德行结合起来吧!仅有这样才会放射出真正的光辉.”教育家陶行知认为，“德是做人的根本.根本一坏，纵然你有一些学问的本领，也无甚用处.并且，没有道德的人，学问和本领愈大，就能为非作恶愈大.”我想，作为大学生，如果没有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治标，不能治本.对于未来的人民教师，这一点更是至关重要.所以期望你们无论身在何处，都要坚持做一个真诚的人，善良的人，守信用的人，异常要懂得珍惜，学会感恩，关爱他人，关心社会.

第二，要坚持做一个勤奋好学的人.毛泽东主席在几十年的革命生涯中，总是挤出时间，哪怕是分分秒秒，也要用来看书学习.他喜欢游泳，在下水前活动身体的几分钟里，有时也要看上几句名人的诗词，就连上厕所的时间，也不白白浪费，有许多书刊，就是利用这些时间，断断续续看完的.对于学生而言，学习更是第一要务.在科学技术日新月异的今日，仅有勤奋学习，服务社会，才能开创属于自我的完美未来.在那里，期望同学们谨记两点，那就是勤奋和兴趣.在学习过程中，只要倾情投入、持之以恒，不仅仅会收获学习的成果，更会收获学习的欢乐.

第三，要坚持做一个严格自律的人.一些学生进入大学后，在相对宽松的学习环境下整个人都松懈下来，缺乏自制性、主动性和进取性，导致学习倦怠，生活懒散.这不是一个好现象.进入大学不等于进了保险箱，而是一个新的起点，新的开始，前面还有更远的路要走，还有更多的困难等着你去战胜.这就需要你们常怀律己之心，时时处处严格要求自我，学会自我约束，自我管理.

今日表彰的班级和学生，在这一年的学习和班级管理等工作中都起到了模范带头作用，取得了突出的成绩，我衷心的期望你们，应对成绩要戒骄戒躁，找差距，找不足，在新学期更加努力地学习和工作，再接再励，再创佳绩!也期望全体同学以他们为榜样，继续坚持和发扬我校良好的校风和学风，进取进取，争先赶超，在全校范围内掀起“学先进、赶先进”的新高潮.

最终，祝大家工作顺利，学习提高，生活愉快!

年集团公司在表彰暨年终总结大会上的讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

大家好！

每年我们都会举办年会，但是今年由于疫情的影响我们缩小了会议规模，召开干部大会。小规模会议的好处是可以讨论问题更聚焦、更清楚。首先要感谢集团领导对xx公司的支持，在百忙之中前来参加xx公司的年终总结会议。一直以来，集团对xx公司的发展都给予了大力支持，在我们各个发展阶段，集团都竭尽所能给予支持。

整体来说，xx公司经过这么多年的发展，探索未来的增长，在中间有那么三、四年是较艰苦的，但是到现在为止，我认为xx公司又进入到一个发展的黄金阶段，因此今天我心情很轻松、也很乐观。今天，我主要讲两个部分，一是公司的业务，二是公司的管理与文化。

一、xx公司的业务。

xx公司的业务按照我自己的逻辑分成三大部分，第一部分是xx公司本部的业务，我们叫xx家庭，主要是针对全球的运营商，产品主要有四大类：机顶盒、pon、wi－fi、摄像头，目前来说目标产品非常清晰，这四类产品可以持续未来3－5年的发展，这个板块整体来说是一个市场需求巨大的板块，结合未来的发展，将来做到xx亿到xx亿的营收业绩是完全有可能的。我们机顶盒的业务规模目前基本上是全球第一，除机顶盒业务之外，2021年宽带接入出货预计达到一千万台，这个宽带接入光猫与智能组网业务未来如能做到全球领先的话，可以做到近100亿的营收；同时，如果路由器或摄像头再可以做到全球领先的话，那么整体来说xx家庭部分的业务，公司未来还是有很大的发展空间。

一直以来我们关注的是找到未来发展的新方向，如果新方向找到了，给我们时间和空间，xx公司一般不怕对手，也不怕竞争，我们是很有必胜的信念！过去几年布局新业务，我们是有过探索、迷茫，但是现在我们战略很清晰了，全球化的市场布局已经成型。目前xx家庭板块技术储备已经完成，产品清晰明了，营业收入海外、国内各占一半，市场布局良好，四类产品在市场上也很有竞争力，接下来需要做到领先，做出更强的竞争优势，未来我完全有信心将机顶盒之外的后三类产品及业务做起来。实际上，2020年网关业务已有突破，超过了年度的经营计划。因为找到了方向，面对巨大的市场需求，所以我们对xx家庭这个板块抱有强烈的信心。

第二部分显示器件业务，这个板块的市场空间非常大。单纯的来说这个板块未来冲到50亿营收是最快的，因为这个板块主要面对的是手机行业、电子产品，目前的状态已经具备一定的行业影响力，客户群稳定向好，销售形成规模。今年我相信这个板块会有改变，目前存在的问题是盈利水平不足，本质是缺乏核心竞争力，那么2021年液晶公司要苦练内功、全力补全短板，化规模优势为利润优势。今年液晶公司规划的盈利目标，我认为是有潜力、有能力，可以达成这个盈利目标的。只要把注意力放到内功上，一个革新一个革新的去解决，把我们的短板补齐，将销售能力和内部管理能力都进一步提升，那么这个显示器件板块是有很大的机会。

第三部分是一些创新业务，这些创新业务中大部分将是未来科技发展的趋势性行业。前几年我们一直在为新兴业务做布局，不甘于被世界的技术潮流、新商业模式甩掉，我们一直也在努力希望可以做一些更前沿及创新的东西，其中：

未来的汽车将是一个复杂的电子产品，未来的汽车不是由马力决定，汽车将来的核心能力应该是由软件水平和计算能力决定。在这个大背景下汽车行业对软件和电子产品的需求会大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽车板块，原因就是由新能源汽车增长导致新能源汽车内部的电子物料都大幅增长。对于中国来讲更是一个国产替代的好机会，我认为国产替代最好的机会就是在汽车电子上。目前我国的汽车电子水平还不能排在前列，大部分汽车内电子物料还处于进口状态，那这就是我们的机会。如果未来3－5年我们可以抓住中国汽车蓬勃发展的浪潮，把我们自己的车载电子水平提升，那车载电子板块是不可限量的。

目前xx生活已经开始走进来了，未来把智慧城市当作项目来做就是把他更有效地组织起来。目前大家看到最火热的技术人工智能、大数据分析、区块链等等，实际上都会在智慧城市这个大板块中得到应用而且会变成很通常的应用，未来的世界就是从智慧城市、智慧家庭组织起来的世界。

虽然vr现在不火了，但不代表他不是未来，资本可能是比较短视的，vr应该是未来显示模式中的核心。所以这个板块我们会坚定不移地支持发展下去。2021年的销售目标是同比200％的营收增长，做到这个目标在全国来看可以排到前几名。这个板块目前还没有全部启动，但是我们一定要跟紧第一阵营保持前三名的状态，剩下的事只需要等待技术、产业链等的成熟。这么多年大家一直抱有一个信念，从来没有哪项技术是停滞不前的，我相信未来几年虚拟现实及后续的增强现实（ar）一定会高速发展。

目前上述三个新兴业务都完成了0－1的突破，特别是汽车电子板块在经过前三年的积累开始走向了高速发展的道路。

成立五年以来稳扎稳打，已是在服务业内的一支有十足战斗力的团队，营收每年复合保持一定比例的正增长，2020年净利润也实现了新突破。对于这个板块我很放心，每年都有很清晰的发展思路，这是新型创业公司的典范。

综上，整体来讲，在公司业务及未来的发展方面我非常有信心。

二、xx公司的管理与文化。

接下来我想谈谈xx公司的管理与文化，过去几年xx公司建立了三大管理平台：大供应链管理体系、应收账款委员会、wcm能力平台。

大供应链管理体系的建设，拉通了研发和供应链从设计端降成本，快速响应市场行情变化并且重视供应商布局和战略合作，我认为这是我们近几年管理上的亮点。

应收账款委员会，xx公司自成立到现在，在发展历程中我们发现了问题基本上可以快速响应并解决，但是在应收账款问题上纠缠了很多年没有找到太好的处理方式，也是我比较有挫败感的管理领域，但过去的一年在应收账款管理上取得了巨大的突破。全体一线销售、应收账款委员会非常不易，应收账款的变化从本质上来说是商业文化、商业模式上的挑战，我们改变的不仅仅是收款方式，而是改变我们做生意的方式，是一个全方位的冲击，不管从客户端到销售都有很多的挑战。但是2020年这个板块做的非常好，张总牵头推动，虽然在做的过程中有很多艰难，但结果出乎我的意料。今年公司的现金流丰富了很多，与应收账的回收及模式关系非常大，这也是董事会去年给我们定下的任务之一。

制造wcm能力平台，一直以来我让大家向崔总学习的是系统化地持续改进，从不搞运动都是润物细无声地改进。从智能化的系统mes的开发到完善用了十年的时间，自动化的系统也是这样，现在又在推动xx的经营，非常有耐心、有节奏感地改进，这值得我们所有干部学习，不要急功近利，稳打稳扎，持续进步，要把眼光放长远。

今年，摆在我们面前的任务是将这三个体系固化，一定要把管理手段通过工具固化下来，决不允许到一个台阶再退下来。第二，我们目前的管理平台一定要向所有的子公司、海外分支机构扩展，整个。

当前隐藏内容免费查看xx公司体系的管理水平应该在一条水平线上不能参差不齐，这也是个挑战。比如供应链尝试在汽车板块推动，供应链整体在xx家庭业务中采购量够大，但在汽车板块我们是新面孔，如何获得尊重如何保障供应这就是难点。目前制造系统，xx在液晶体系内有组织的进行内部革新，今年已经开过若干次会了也在全力推动，这是2021年的一个重点，把过去的改革成绩固化然后拓展。

2021年，一个新的改革管理重点是人力资源管理平台的专项提升，主要方向是激励和文化。从激励角度来讲，最重要的是要做定岗定薪，这跟集团的薪酬套改也匹配，体现以岗位价值加上绩效结果的激励理念。听起来有点虚，但是我们慢慢做起来就不要把它做虚了；整个的考核包括每个岗位的定义、岗位上应有薪资的定义等等，都会在今年把它明确下来；另外，特别是干部，干部的考核今年会作为重点。

从文化角度来讲，我觉得xx公司这些年没有太强调文化建设，今年我们要推动文化建设的落地，在日常的行为和流程上要更加体现；还有对干部的要求，公司原有的一些优良传统和文化要在干部的应用上强化起来，干部一定要起到示范作用。我们重点要做的就是以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪，简单讲就这几句话，什么意思呢我举一个例子，原来有个部门跟我讲有个员工被别人挖走了，给了两倍的工资等等，这个情况时有发生，当我听到这个的时候第一个反应就是这个人可能没有用好，没有用到合适的位置上去。人都在进步，特别是优秀的人进步更快，进步了以后有没有给他更重要的位置去使用他，是不是要离开原来的简单的职位，有没有从职位上发生变化，而不能仅仅说这个人要薪。打个比方，如果一个人一直在扫地，为什么要给他加薪但是如果他扫地的同时进步了，他已经能做主持人了，那就要让他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和扫地不一样，简单来讲是这个意思。我们要把岗位、人分析清楚，目的是控制整体的人力成本，也给人员发展匹配岗位。如果一个部门有10个岗位，每个岗位是什么样的要求在这个要求下社会上整体的工资水平是什么样我们要给他评估，然后把我们的人按照岗位要求匹配进去，如果发现这个人进步了或者不合适，就要给他换位置或淘汰，或者对他这个岗位提出新的要求。总之，我们要做的非常清晰和有条不紊，要对组织、岗位、人管理起来。目的就是牵引，让绩效优异的员工有更多发展机会，从低价值的岗位向高价值的岗位去移动，这是我们希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者对人力资源经营的意识，你的部门需要什么岗位，这个岗位的薪资水平是多少，要把这件事研究明白，如果你的下属已经优秀到你用不了的时候，我们要把他输出，否则人力成本是承担不了，简单讲就是这样。这件事说起来简单但是落实起来有难度，2021年我们把人力资源管理平台作为一个全年的工作重点，与前面的三项制造能力、供应链、应收账款一样。

刚才谈到的都跟管理相关，最后，我想谈谈xx公司的文化标准。实际上这么多年没怎么讲过文化，务实、进取的价值观在公司内相对深入人心；在务实、进取的基础上我写了两个词——谦虚、开放，在这里也要与大家达成共识，未来公司在选人用人上要与公司价值观匹配，我们和人力资源部总结、归纳，达成统一这就是我们的文化导向。如果在组织内他背离了文化价值观就会逐渐被淘汰，在文化的导向上不需要讨论与分析，这就是这么多年我们积累下来的东西。

我把它简单讲一下，务实，我记得前几年跟所有的员工做过一个调研，问题是：“你觉得xx公司的文化是什么”所有人第一句的回答全是“务实”，几乎没有什么歧义。什么叫务实，我理解的是首先对事情的本质要理解，我们一定不要浮于表面不要人云亦云，一定要想清楚事情的本质；其次一定是坚持结果导向，任何没有结果的事情不干，我们叫做重功能轻包装，xx公司的特征就是做任何事情都是要结果的，没结果的事我们不做。进取，就是敢于挑战工作上自己做不到的事，每年每月都这么做这就叫进取。谦虚，就是关注点在别人的优点和自己的缺点上，能欣赏别人的优点能发现自己的缺点，能够低调的接受别人的意见；只有一个谦虚的人别人才愿意帮你，只有一个谦虚的人才能从别人身上吸取知识，才有学习能力。我觉得xx公司的干部一定要保持谦虚，没有人是万能的谁也不是天才，不学习没有学习能力的人早晚都会被淘汰，只有谦虚的人才能包容接纳不同的意见。开放，这个词我选了很多，跟人力资源大家一起聊过好多次，用哪个词更好最后还是用了“开放”，想表达“开放”意思就是用一种很愉悦的心情去拥抱变化的这种态度。人要阳光积极，遇到变化来的时候或者遇到调整来的时候，我们要用开放的心态看这件事，对变化用一种很喜悦的心情去接受它，人活着就几十年有点变化实际上也会有一些挑战和新鲜感。我们希望这8个字：务实、进取、谦虚、开放成为xx公司的一个主流的文化和干部的挑选标准；当然，集团还有一些企业文化的共性，我提到的是xx公司的个性文化，以上是我要跟大家分享的内容。

谢谢各位！

在北京冬奥会冬残奥会集团公司总结表彰大会上的讲话

同志们：

今天我们在这里隆重集会，深入学习贯彻习近平总书记在北京冬奥会冬残奥会总结表彰大会上的重要讲话精神，总结回顾集团公司迎保北京冬奥会冬残奥会的不平凡历程，表彰作出突出贡献的先进集体和个人，动员和激励集团公司上下大力弘扬北京冬奥精神，以更加坚定的自信、更加坚决的勇气，为打造国内领先、世界一流的现代城市客运出行综合服务商不懈奋斗。在此，我代表集团公司党政工团向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺！向大家并通过你们向所有亲身经历这场大战大考的参与者、奋斗者、奉献者致以崇高敬意！向默默付出和全力支持服务保障工作的家属同志们表示衷心感谢！

以立春之日的“一片雪花”拉开帷幕，在生机盎然的早春时节挥手作别，随着北京冬奥会冬残奥会在全球首个“双奥之城”圆满落幕，中国兑现了对国际社会的庄严承诺，在奥林匹克史册镌刻下浓墨重彩的一笔。7年来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，中国秉持绿色、共享、开放、廉洁的办奥理念，突出“简约、安全、精彩”的办赛要求，克服新冠肺炎疫情等风险挑战，全力做好各项赛事组织、赛会服务、指挥调度等工作，确保北京冬奥会冬残奥会如期安全顺利举办，真正做到了“两个奥运，同样精彩”，赢得了全世界的高度赞誉。在4月8日党中央、国务院召开的北京冬奥会冬残奥会总结表彰大会上，习近平总书记充分肯定了北京冬奥会冬残奥会取得的巨大成绩，全面回顾了7年以来筹办备赛的不平凡历程，系统总结了筹备举办奥运盛会收获的精神财富和宝贵经验，深刻阐述了北京冬奥胸怀大局、自信开放、迎难而上、追求卓越、共创未来的伟大精神，对下一步更好地运用北京冬奥遗产、推动经济社会高质量发展提出了明确要求，具有极强的政治性、思想性、指导性、针对性。我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。

4月19日，北京冬奥会冬残奥会北京市北京冬奥组委总结表彰大会召开。市委书记、北京冬奥组委主席蔡奇从场馆建设、疫情防控、开闭幕式、赛事组织、城市保障等十个方面，全面总结了北京冬奥会、冬残奥会筹办举办工作。蔡奇书记在讲话中指出，要把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，大力传承和弘扬北京冬奥精神，落实到首都各项事业中，切实把成功办奥形成的宝贵物质和精神财富转化为推动新时代首都发展的强大动力。要切实履行好首都职责，始终坚持以首都发展为统领，大力加强“四个中心”功能建设、提高“四个服务”水平，更好服务党和国家工作大局，更好满足人民群众对美好生活需要。要坚持“五子联动”融入新发展格局，推动高质量发展。要深化接诉即办，抓好民生实事，使发展成果惠及更广大人民群众。要借鉴冬奥防疫的成功做法，探索做好首都城市防疫的有效路径。要把迎接党的二十大作为贯穿全年工作主线，各项工作向此聚焦，做到纲举目张。

集团公司作为支撑北京冬奥会冬残奥会赛事交通保障的重点主体，承担赛会媒体、运动员、随队官员、技术官员、大家庭成员、赞助商、各国家元首驻地服务人员、延庆地区合同商工作人员和志愿者等各类客户群班线和北京赛区应急备车保障等任务，涉及8处比赛场馆、9处非竞赛场馆、58家酒店和6处驻车场站。此次冬奥盛会交通服务保障标准高、要求严，特别是赛事成功举当前隐藏内容免费查看办的重大政治性、冰雪天气行车的不确定性以及延庆赛区山区道路的特殊性，保障难度为集团公司执行的历次重大活动服务保障任务中前所未有。

在党中央的坚强领导下，在市委市政府、冬奥组委的统筹指挥下，集团公司心怀“国之大者”，坚持“一刻也不能停，一步也不能错，一天也误不起”，克服标准高、时间长、气候恶劣、临时任务多、防疫要求严等重重困难，坚持党建引领，加强组织领导，严选精兵强将，强化责任落实，尽锐出战、全力以赴。全体上会人员精诚团结、勇于担当，淬炼出“世界一流”的客运出行服务，展现了大国首都公交的硬核实力，得到党中央国务院、市委市政府、冬奥组委、委办局、参赛国、运动员和志愿者等各方的一致好评，为成功举办“简约、安全、精彩”的冬奥盛会做出了公交人的贡献，向党和人民交上了一份满意的答卷。

回顾保障历程，冰雪映照了北京公交人的组织有力、指挥有序。

去年3月和11月，集团公司党委常委会两次专题研究迎保冬奥工作方案，提出“要把困难想得更充分一些，准备工作做得更充足一些，工作方案做得更详细一些，测试演练做得更扎实一些”的工作要求。组建赛时保障指挥部和专项工作组，成立临时党委和临时党支部，充分发挥临时党组织的战斗堡垒作用。建立“统一领导、一体指挥、全面衔接、有效支撑”的指挥保障体系，赛时保障指挥部和专项工作组在集团公司党委的坚强领导下，细化工作方案，强化责任落实，遴选优秀驾驶员扎实开展培训教育，提升驾驶员操作技能和应急处突能力，开展为期30天的“加强公交车规范进站停车管理，持续提升无障碍服务水平”专项整治活动，认真做好老年乘客和残疾乘客出行服务；召开冬奥上会团队集结动员部署会和交通服务保障誓师大会，进一步统一思想、凝聚力量。各专业、各团队闻令而动，认真制定梳理相关制度文件，全面理顺服务保障各环节流程机制；提前开展车辆专修强检，确保所有上会车辆技术状况质量达标；积极与各赛事相关方对接用车需求，精准编制行车时刻表；坚持每日调度讲评，解决团队疑难问题和需求。在整个冬奥服务保障历程中，集团公司上下用坚强有力的组织保障、精准高效的指挥调度，确保了各项交通运输有序集结、快速疏散、组织严密、衔接顺畅，为重大活动交通服务保障树立了新标杆。

回顾保障历程，冰雪映照了北京公交人的团结一致、万众一心。

牢记使命”为主题，深入开展“冬奥有你更精彩”活动，着力加强党员干部的政治理论、思想道德、廉政建设等方面的培训教育，为圆满完成各项运输保障任务提供了坚强动力。客一分公司临时承接应急运输保障任务，以高度的政治责任感、积极克服困难，圆满完成怀柔雁栖岛闭环运输，冬奥会冬残奥会开、闭幕式运输以及社会面交通等7项运输保障任务。运营调度指挥中心充分发挥“指挥官”作用，积极对接任务需求，精心制定保障方案，加强工作指挥调度，主动与冬奥组委、延庆区政府等外部单位多方沟通协调，全面完成了雁栖岛各国元首服务人员运输、密接人员转运、机场抵离和无障碍服务等39项急难任务，确保了冬奥交通调度指挥“零差错、零失误”。安服专业牢固树立“首都无小事，公交无小事，事事连政治”的意识，针对小海坨山7.5公里盘山路上集中了14个胳膊肘弯，海拔从900米上升至1480米的道路情况，耗费两个月的时间精心绘制了安全行车线路示意图，反复开展行车安全培训教育，同时造雪造冰磨炼驾驶员雪天行车技术，把保障交通安全作为服务保障工作的底线红线。两个保修分公司日均出动118支小分队、359人次“公交车医生”到团队停车站点，对运营车辆技术状况进行全面彻底检查“问诊”。基建行政专业和物业管理中心全力做好延庆停保中心的供暖运行、供水供电、餐饮保障、疫情防控等工作，为冬奥会、冬残奥会运输服务保障筑起坚实的后盾，被誉为上会人员的“暖饱保”。宣传专业深度挖掘线索，精心策划选题，面向世界生动讲述北京公交人在服务保障工作中履职尽责、奋发有为的生动故事，对外新闻报道合计发布1100余篇，全媒体累计点击量超过1.26亿，全面彰显了新时代北京公交人昂扬向上、锐意进取的精神风貌。工会系统举办冬奥上会职工心理辅导云培训，投入工会经费500万元慰问上会人员并深入开展上会人员家访慰问活动，慰问上会人员2.2万人次，慰问上会人员家属7755人次。团委发动青年志愿者提供人员引导、信息咨询、应急救助等方面服务8万余次，服务时长2.3万余小时，展现了朝气蓬勃、勇于担当的公交青年力量。还有许多部门和单位各司其职、各负其责、主动作为、竭尽全力，为集团公司圆满完成各项保障任务提供了有力支持。

回顾保障历程，冰雪映照了北京公交人的科技创新、数字赋能。

集团公司充分发挥企业数字化转型的一系列建设成果，利用物联网、大数据、云计算技术，有效发挥企业数据中台能力，实现了“全数据采集、多场景监控、模型化驱动、精准化指挥、预防式维保”，为奥运运输任务提供了高效保障。开发了专有的冬奥智能调度系统和冬奥巴士服务监控系统，各上会团队利用信息化系统监控班线运营秩序以及车辆运行状态，及时下达调度指令，全面实现车辆按时、准点运行。在车辆维保关键场景建立了基于大数据的监测与分析模型，对隐患车辆关键零部件采取预防式维保措施，上会服务车辆故障率明显降低。服务保障期间，集团公司认真落实绿色奥运理念，投入了212部更加节能环保的氢燃料新能源车，全面服务于延庆赛区。同时投入其他新能源车辆2000余部，实现减排二氧化碳约1.1万吨，相当于5万亩森林一年的碳汇蓄积量。

回顾保障历程，冰雪映照了北京公交人的执着专注、精益求精。

王志，在每个黎明前的暗夜里，驱车带队前往海坨山踏勘验路，及时研判道路状况，确认道路通行条件；北京巴士和开闭幕式团队行车计划管理调度长张赵森，审核了1495份时刻表中的627万个发车点，凭借着“火眼金睛”的严格审核，实现了行车时刻表与标准、需求的完美对接；北京赛区车辆救援保障团队的保修工邱德运，将十八大项检修状况熟记心间，并详细记录各种车型易发生的技术故障，便于快速追溯解决；延庆赛区上会团队高山调度室的调度员们，克服海坨山地区海拔高、风口大、气温极低的不利条件，从容应对缆车停运、场馆转运等突发情况，有序组织运力，每天睡眠时间只有4个小时；延庆工作人员和志愿者运输团队的驾驶员王一刚、刘宇，每天坚持利用业余时间，自愿对北科住宿地进行全方位的防疫消杀，主动协助车队做好疫情防控工作；北京巴士和开闭幕式团队90后驾驶员甄国军，坚持每天提前1个多小时到达车辆驻地，花费较平常两倍的时间完成车辆例检，将车辆擦拭的干净整洁，把公交人的热情好客融入到细节里。还有众多上会人员，按照“精精益求精，万万无一失”的要求，用“世界一流”的职业素养致敬北京这座双奥之城，实现运营“0事故”“0中途故障”；车次“0延误”，100％准点；干部职工严格遵守防疫制度，“0感染”；运输人员“0投诉”；共收到表扬信、感谢信、锦旗等70余件次，真正做到了零差错、零隐患、零故障。

回顾保障历程，冰雪映照了北京公交人的舍身忘我、无私奉献。

兼主任张鹏，73岁的老父亲因病重被送进了医院，他在朋友圈写下了“自古忠孝难两全，却愿家父不白头。多想时光重返去，依在父肩乐悠悠。”毅然决定要在完成任务后再回家尽孝；物业管理中心延庆后勤服务保障团队负责人贾新宇，父母年逾古稀，一双儿女尚且年幼、需要照顾，他说服家人、克服困难，坚守岗位、奋战冬奥；北京巴士和开闭幕式团队的驾驶员孙爱民，远在宁夏的78岁老父亲因病去世，他面朝家乡方向磕了三个响头，带着父亲的嘱托，化悲痛为力量，出色完成任务；还有同一个团队的“双奥夫妻”王立军、张新静，陈占坡、金艳，“亲兄弟”赵立军、赵立辉，“父子兵”马树新、马志成，全家总动员，并肩奋战在冬奥保障一线，为国家效力、为企业争光。据不完全统计，服务保障期间，共有22名上会同志，亲人去世却强忍悲痛、带着遗憾，毅然决然坚守岗位；共有41名上会同志，家属病重却舍家为国、主动请战，夜以继日奋战一线。这些真实发生在身边的感人。

事迹。

让我们读懂了什么叫家国情怀什么叫众志成城什么叫平凡英雄。让我们向可爱、可敬的同志们致以崇高敬意和衷心感谢！

回顾保障历程，冰雪映照了北京公交人的热情周到、温暖真诚。

服务保障期间，北京公交人每一个岗位都化作一名友谊的使者，每一个身影都是一道温暖的阳光。公交“双奥”老兵们不分昼夜踏勘行车线路，彰显着公交人坚毅笃行的宝贵品质。驾驶员提供高质量服务，穿梭于各个场馆与驻地之间。保修人员和物业人员在严寒中检查车辆和设施，尽展公交人倾情奉献的使命担当。调度员制定完美发车计划，高效利用资源，点亮了北京公交踔厉奋发的进取姿态。多少北京公交人以奋斗之姿在这场盛会中奉献光和热，用细心、耐心和热心温暖着冰雪赛场，用默默付出为盛会添彩。北京公交人也因此收获了友谊和感动：挪威代表团从欧洲大陆北端跨越山河湖海，为北京公交人的热情周到服务点赞；中国国家队首金运动员们专门与陈学军师傅合影；驾驶员王小虎收到一份来自于加拿大冰壶队的队旗和签名照；驾驶员杜洪生收到瑞典冰壶队的临别礼物；北汽集团noc分配车团队用高标准的服务质量满足了北京冬奥会各代表团的所有用车需求，多次获罗马尼亚、爱沙尼亚等代表团点赞。新时代的北京公交人，再一次用热情周到、温暖真诚的服务，擦亮了“方向盘上的国家形象”，向世界展现出了宽广博大的胸襟与雍容自信的气度，以诚相待、将心比心，赢得了更多国际国内朋友的坦荡情怀。

同志们！“艰难困苦，玉汝于成”。在这场艰苦卓绝的大战大考中，大家知难不畏难、有苦不言苦，持续发挥北京公交人“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神品质，以最高标准、最佳状态，万无一失地完成好了冬奥会冬残奥会运输服务保障任务，为集团公司赢得了荣誉，用北京公交人的实际行动诠释了“胸怀大局、自信开放、迎难而上、追求卓越、共创未来”的北京冬奥精神。全国劳模常洪霞参与了火炬接力和国旗传递；北汽集团荣获“北京2022年冬奥会、冬残奥会北京市先进集体”；张宏宇、王志、王超、吴名、曹威五名同志荣获“北京2022年冬奥会、冬残奥会北京市先进个人”；集团公司和北汽集团被北京市冬奥交通保障指挥调度中心授予“北京2022年冬奥会和冬残奥会交通服务保障企业”称号，772名同志被授予“北京2022年冬奥会和冬残奥会运输保障企业先进个人”称号；4808名同志荣获“集团公司2022年北京冬奥会、冬残奥会保障工作先进个人”称号。让我们再次向他们表示热烈祝贺。特别是在4月8日上午党中央、国务院召开的北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会上，集团公司荣获“北京冬奥会、冬残奥会突出贡献集体”，这一至高无上的荣誉属于我们全体公交人。这些荣誉彰显了党和国家、市委市政府对集团公司工作的高度肯定，“北京公交”被永远铭刻在奥运史册中。这份荣誉来之不易，它得益于党中央、市委市政府和冬奥组委的坚强领导，源自大家舍小家顾大家、连续奋战保障一线的无私奉献，是大家拼搏奋进、无悔付出结出的丰硕成果，更是大家勇担使命、攻坚克难的荣光见证。你们是冬奥会的幕后英雄，也是默默付出的冬奥参与者，十万公交职工也因为你们，感到无比的骄傲和自豪！

同志们！喧鸟覆春洲，杂英满芳甸，“双奥之城”北京眼下正繁花似锦，全球瞩目的冰雪盛会渐渐远去。回顾整个不平凡保障历程，我们不仅在奋斗中收获了成功的喜悦，也在奋斗中收获了丰厚的精神财富，收获了弥足珍贵的经验和启示，值得我们倍加珍惜、发扬光大。

我们更加深刻认识到，有以习近平同志为核心的党中央集中统一领导，是冬奥盛事取得辉煌成就的根本保证。从申办到筹办，再到成功举办，习近平总书记一直念兹在兹、一路掌舵领航，每个关键节点、每个重要时刻都作出重要指示，为成功办奥提供了最根本的政治和思想保证。面对严峻复杂的全球疫情，在全面分析国内外形势特别是疫情影响的基础上，习近平总书记作出“顺利举办即成功”的科学判断，提出“简约、安全、精彩”的办赛要求。事实充分证明，只要有以习近平同志为核心的党中央集中统一领导，有习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引，就一定能够战胜前进道路上的任何艰难险阻，就一定能够办成我们想办的任何事情。

我们更加深刻认识到，中国特色社会主义制度是办好北京冬奥会、冬残奥会的最大优势。办好冬奥盛会是一项复杂系统工程。在党中央的坚强领导下，各方面紧密合作、全力攻坚，凝聚强大工作合力，再次彰显了我国社会主义制度非凡的组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力。新征程上，无论是统筹疫情防控和经济社会发展，还是破解核心技术“卡脖子”难题；无论是破除高质量发展的瓶颈制约，还是不断解决好民生问题，无不需要进一步发挥集中力量办大事的制度优势，握指成拳聚合力，积力所举克难关，不断开创经济社会发展新境界。

我们更加深刻认识到，职工是企业发展的力量源泉，任何时候都要紧紧依靠职工、一切为了职工。在这次服务保障奥运盛事工作中，十万公交职工心系祖国、志存高远、团结一心、坚守岗位，全体上会人员用担当诠释忠诚、用实干践行使命，服务大局、冲锋在前，圆满完成冬奥会冬残奥会和社会面运输服务保障任务。正是有无数个“我”组成的“我们”、无数个“小家”汇成的“大家”，才把一个个“不可能”变成了“可能”，拼搏出一个又一个“公交奇迹”。党中央、市委市政府对集团公司工作的充分肯定让我们更加笃信，只有更加积极地回应职工对美好生活的新期待，把实现职工对美好生活的向往作为工作动力，充分激发广大职工的智慧和力量，才能无往而不胜，续写首都伟大公交事业新的辉煌。

我们更加深刻认识到，集团公司高质量发展积累的强大综合实力是从容应对考验的最深厚底气。服务保障重大国事活动，考验的是组织能力，也是综合实力。正是因为这些年我们始终坚定不移推动高质量发展，持续加强数字转型、科技创新，建立起智慧集约、灵活高效的运营指挥体系，安全可靠、标准规范的行车管理体系，智能立体、科学精准的车辆维保体系，系统完备、严密实用的应急处突体系，品牌突出、内涵丰富的文化理念体系，才能有力地应对大战大考。实践证明，发展才是硬道理。只有立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，坚持以高质量发展统揽全局，不断壮大自身实力，才有足够的底气抵御大风大浪，实现行稳致远。

我们更加深刻认识到，基层党组织是战胜考验的中流砥柱，必须坚决落实新时代党的建设总要求。为切实做好服务保障工作，集团公司党委坚持党建引领，把临时党组织设立在服务保障工作最前沿，把参与冬奥保障作为最生动最实际的党性锻炼、党课教育，充分发挥基层党组织战斗力，切实把基层党组织的政治优势、组织优势、密切联系群众的优势，转化为高标准、高水平做好冬奥盛会服务保障工作的强大力量。实践证明，只有落实好新时代党的建设总要求，提高站位、增强觉悟、坚定信念、凝聚力量，锻造一支听党指挥、忠诚担当的高素质党员干部队伍，才能敢打仗、打硬仗、打胜仗。

和典型事迹，积极做好宣传策划，讲好集团公司与北京冬奥会的生动故事，引导广大干部职工从先进事迹中汲取榜样力量，凝聚起攻坚克难、奋勇争先的强大动力！

同志们！经过冬奥大考检验，我们更加坚强自信；开启新的发展征程，我们更加斗志昂扬。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，珍视北京冬奥会、冬残奥会的宝贵精神馈赠，珍惜伟大时代赋予的美好发展机遇，大力弘扬北京冬奥精神，鼓足意气风发、一起向未来的精气神，牢记嘱托、勇担使命、踔厉奋发、笃行不怠，坚定不移地走好集团公司高质量发展之路，奋进新征程、建功新时代，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

在集团公司度党建暨思想政治工作总结表彰大会上的讲话

（2013年6月28日）。

今天，我们在这里隆重集会，热烈庆祝中国共产党建党92周年，重温党的光辉历史，表彰公司2011-2013年度创先争优活动先进集体和先进个人，对党的群众路线教育实践活动进行预动员，并就下步党的作风建设提出要求。

创先争优活动是党的十七大部署的两项全党性活动之一，是深入学习和实践科学发展观活动的延伸和深化。自活动开展以来，公司党委按照集团公司党组的统一部署，加强领导，突出重点，创新载体，密切了党群和干群关系，提升了党务工作者综合素质，发挥了典型示范引领作用，推动了公司党建工作整体迈上了一个新的台阶。刚才，受到表彰的单位和个人，是近三年来公司各级党组织和广大党员在创先争优活动中涌现出来的先进代表。在此，我代表公司党委，向大家表示热烈的祝贺！并向各级党组织和全体党员致以节日的问候和崇高的敬意！

借此机会，我讲两个方面的意见。

一、重温建党光辉历程和油田发展党史，进一步坚定做好党建工作的信心和决心。

自1840年鸦片战争开始，自强不息的中国人民一直在奔走呼号、上下求索，积极探寻救国救民之路。十月革命一声炮响，为苦难深重的中国人民传来了马克思主义的科学理论。1921年7月，中国共产党正式诞生，中国人民开启了实现富民强国的伟大征程。92年来，中国共产党带领全国各族人民以实现中华民族伟大复兴为己任，坚持把马克思主义基本原理同中国实际和时代特征相结合，前赴后继、顽强奋斗，历经千辛万苦，完成了新民主主义革命；完成了社会主义革命，确立了社会主义基本制度；进行了改革开放新的伟大革命，开创、坚持和发展了中国特色社会主义。这三件大事，从根本上改变了中国人民和中华民族的前途命运，不可逆转地结束了近代以后中国内忧外患、积贫积弱的悲惨命运，不可逆转地开启了中华民族不断发展壮大、走向伟大复兴的历史进军。现在的中国，已成为世界第二大经济体，中国制造遍布全球，中国模式享誉世界。“两弹一星”成功研制，神舟九号、十号与天宫一号在太空成功对接，北斗导航完美覆盖亚太，蛟龙号在西太平洋下潜突破7000米，辽宁号成为中国第一艘航母正式加入海军战斗序列……中国人从来没有像今天这样扬眉吐气过，世界从来没有对中国的声音感到如此震撼。事实证明，中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马克思主义政党，不愧为领导中国人民不断开创新事业的领导核心。

在党旗的映照下，在党的路线方针政策指引下，吉林油田也走过了52年的风雨历程。52年来，不管是在党管工业的领导核心时期，还是在党委发挥政治核心作用阶段，各级党组织都始终坚持融入中心、服务大局，在挑战中寻找机遇，在困难中谋求发展，生产建设延伸到哪里，哪里就有党旗飘扬；急难险重任务出现在哪里，哪里就有共产党员的身影，党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用得到了切实发挥，从而有力地保障和推动了生产经营各项事业的持续健康发展。经过历届党组织的工作积淀和广大党员的不懈努力，目前我们吉林油田党的建设工作已走在了石油石化系统乃至全国的前列。公司党委先后获得了“全国精神文明建设先进单位”、“全国厂务公开先进单位”、“全国劳动竞赛先进集体”、“全国先进基层党组织”等一系列殊荣，在党的建设方面也积累了一系列丰富成果和经验。

一是始终坚持党对企业的领导不动摇，确保了改革发展的正确方向。无论内外部形势和条件如何变化，始终坚持党的领导，响应党的号召，以履行政治、经济、社会三大责任为己任，坚定不移地贯彻落实党的路线方针政策，积极参与企业改革发展重大问题决策，保证了企业沿着正确方向健康发展。

二是始终坚持用科学理论武装头脑，提高了各级干部引领企业科学发展的能力。各级党组织一以贯之地落实理论中心组学习制度，坚持用中国特色社会主义理论体系坚定信念、指导实践、推动工作。始终坚持理论与实践相结合，注重提升领导干部驾驭工作的本领，从而战胜了各种困难和挑战，推动企业走出了一条科学发展之路。

三是始终坚持党管干部的原则，造就了一批坚强有力的领导班子和奋发有为的干部队伍。各级党组织积极探索党管干部原则与经营管理者依法行使用人权相结合的办法和途径，大力推进领导干部素质能力培训，有效推行组织调整、公开选拔、年度考核、挂职锻炼等举措，各级领导班子和干部队伍综合素质得以明显增强，真正成为推动企业改革发展的核心力量和领军人物。

四是始终坚持民主集中制原则，提高了企业重大决策的科学性。各级党组织按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，不断健全完善党委在决策、执行、监督等各个环节发挥作用的具体程序和方式，全过程参与企业“三重一大”决策，确保了决策的.正确性和科学性。建立完善了年度民主生活会制度，充分利用批评和自我批评有力武器，维护了班子团结和思想统一。

五是始终坚持将思想政治工作融入生产经营全过程，建立完善了扎实有效的思想政治保障体系。各级党组织始终坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的原则，深入开展社会主义荣辱观和“形势、目标、任务、责任”主题教育，传承和发扬“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神铁人精神，持续发展和完善具有吉林油田特色和时代特征的企业文化建设，提高了广大干部员工的政治素养和职业操守，铸就了一支英雄的石油人队伍。

六是始终坚持围绕中心加强和改进基层党建工作，为企业又好又快发展提供了坚强的组织保障。各级党组织始终坚持“融入发展抓党建、抓好党建促发展”的方针，按照“围绕中心、服务大局、简捷务实、开拓创新”的总体要求，深入实施“强体、塑形、创效”基层党建三项主体工程，扎实开展“三讲”教育、先进性教育、学习实践科学发展观和创先争优活动，保持了党组织和党员队伍的先进性。

七是始终坚持抓基层打基础，基层建设得到不断巩固和发展。各级党组织坚持和落实“三同时”要求，广泛开展基层党支部“六个一”创建、“五心”党支部书记、党员先锋岗、党员责任区等活动，提高了基层党组织和党员队伍的凝聚力战斗力。坚持大力推进基层建设，全面夯实基础管理，六好站队、五型班组达标率持续提高，基层建设标准化、制度化、规范化水平不断提升，夯实了企业可持续发展根基。

八是始终坚持抓党风廉政建设不放松，党员干部廉洁从业自觉性明显增强。各级党组织始终把反腐倡廉建设纳入企业发展和党的建设全局之中，努力构建惩治和预防腐败体系，教育、监督领导干部认真落实党风廉政建设责任制，严格执行党纪国法，打牢了领导干部拒腐防变的思想防线，营造了风清气正的良好环境。

九是始终坚持稳定压倒一切的方针，有效维护了大局和谐稳定。各级党组织始终坚持科学把握和正确处理改革发展稳定三者之间的关系，坚决执行集团公司党组的部署要求，平稳有序地完成了油田主辅业务分开分立和重组整合，前郭石化划转接收、钻探单位划出等一系列重大改革，相继出台了党员干部大走访、领导干部下基层、稳定工作包保责任制等重要举措，开创了矿区和谐稳定的大好局面。

十是始终坚持为员工群众服务的根本宗旨，努力使改革发展成果惠及员工群众。各级党组织认真贯彻党的群众路线，不断加强对工会、共青团等群众组织的领导，尊重员工主人翁地位，维护员工合法权益，先后组织成立了文化体育协会32个，调动了员工群众的积极性、主动性和创造性。在企业发展壮大的同时，努力克服投资成本压力，坚持大力实施民生工程，认真办好民生实事，员工群众生产生活条件持续改善，薪酬收入稳步增长，幸福生活指数明显提升，实现了企业与员工共同发展。

总结中国共产党92年奋斗历程和吉林油田52年党史基本经验，展望“十二五”规划的艰巨任务和光明前景，无论是伟大中国梦的实现，还是千万吨油气田的建成，都要求我们必须始终自觉地加强和改进党的建设，不断增强各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力，永葆党组织的先进性和纯洁性。

二、把握教育实践活动的总要求，进一步加强和改进新形势下党的作风建设。

中央决定从今年下半年开始，用一年左右时间，在全党自上而下分批开展党的群众路线教育实践活动。在6月18日中央召开的党的群众路线教育实践活动工作会议上，习近平发表了重要讲话。讲话着眼党的奋斗历程和执政使命，着眼“两个100年”目标和中国梦，深入阐述了群众路线对于党和人民事业的极端重要性，深刻阐明了开展这一教育实践活动的重大意义，为保持党同人民群众的血肉联系指明了实践路径，为实现党的十八大确定的奋斗目标和中国梦注入了强大动力。公司各级党组织和广大党员、干部要把认真学习贯彻讲话精神作为当前的一项重要政治任务，自觉地把思想和行动统一到中央要求上来。要紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以群众路线教育实践活动为契机，把贯彻落实中央八项规定作为切入点，进一步突出作风建设，在公司上下大兴十种风气，以作风建设的新成效凝聚起推动事业发展的强大力量。

（一）要大兴传承之风。吉林油田52年的发展史，就是一部以“爱国、创业、求实、奉献”为内容的艰苦创业史。从六十年代的“以矿养矿”到七十年代的“五上精神”，从八十年代的“省吃俭用买大件，节衣缩食求发展”到九十年代的“艰苦奋斗、持续发展、主动加压、多做贡献”，再到新世纪的“建设大油田、实现大发展、争做大贡献”，是不同历史时期吉林石油人艰苦创业精神的真实写照。正是靠着这种精神，吉林油田走过了从小到大、由弱到强的发展历程。当前，公司发展进入了新的历史阶段，面临着“两难”的问题，这就需要我们各级党组织充分发挥政治优势，全面深入地开展一次党史教育，弘扬传承吉林石油人勤俭节约的优良传统、艰苦奋斗的工作作风、不屈不挠的意志品质，从而凝聚起广大党员、干部的智慧和力量，踏着前人的足迹，攻坚克难，勇往直前，走出一条有效益、高质量、可持续的发展之路。

（二）要大兴服务之风。我们党92年的发展史归根结底就是为人民服务的历史。各级党组织要大力倡导服务之风，把服务群众、做群众工作作为主要任务，把领导和管理寓于服务之中。一要着眼大局，以服务发展为先。牢固树立党的建设为生产经营管理服务的理念，在谋划思路、部署工作、制定措施、推动落实上，集中精力做好党建服务发展这篇大文章。二要心系民生，以服务群众为本。牢固树立党组织、党员为员工群众服务的理念，围绕保持党的先进性和纯洁性，深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高新形势下做好群众工作的能力。三要转变作风，以服务基层为要。牢固树立上级组织为下级组织服务的理念，推动党建工作由指令型向指导型转变，实现重心下移。各级党员领导干部要做创建学习型党组织的带头人和示范者，从我做起，切实增强宗旨意识，切实解决在坚持群众路线上“为了谁、依靠谁、我是谁”的思想问题，努力做到用权不为一己之私、为政不移公仆之心。

（三）要大兴学习之风。学习是文明传承之途、人生成长之梯、政党巩固之需、国家兴盛之要。习近平指出，好学才能上进。中国共产党人依靠学习才走到今天，也必然要依靠学习走向未来。古往今来，凡是以哥们义气、帮派聚义取得的成功都是短暂的，其根本原因就是不学习，缺乏先进理论的指导。领导干部不学习，政治就不会坚定；专业人员不学习，技术就不会进步；管理人员不学习，水平就不会提升；操作人员不学习，就跟不上企业发展需要。新的形势和任务，要求我们各级党员、干部都要有加强学习的紧迫感，都要一刻不停地增强本领，让学习成为每天的必修课。既要向书本学习，也要向实践学习，既要向员工群众学习，也要向专家学者学习。既要把学到的知识运用于实践，又要在实践中增长解决问题的新本领，依靠学习和实践走向未来。

（四）要大兴民主之风。党内民主是由党的性质、党的宗旨和党的世界观决定的。从本质上讲，党员之间只是平等的关系，而不是等级关系。党内的上下级关系，是建立在平等基础上的工作分工。党内不允许有特殊公民和普通公民之分，更不允许存在什么“家长”和“救世主”。历史的经验教训表明，什么时候我们坚持了党内民主，我们的事业就能够胜利，反之，我们的事业就会遭到挫折和失败，给我们党的事业造成巨大损失。党内民主不仅直接关系到党和国家政治生活的全局，同样也关系到一个企业的兴衰成败。总体看，我们公司的民主管理制度是完善的，从员工代表大会制度到领导办公制度，从“三重一大”决策制度到党员领导干部民主生活会制度，都有一整套比较完善的党政议事规则和民主管理体系，关键是如何抓好贯彻落实。总的要求就是必须严格执行民主集中制原则，坚决防止和反对个人或少数人专断，这样才能少犯错误或不犯错误。需要强调的是，在党政议事过程中，党委如发现行政决策不符合规定时，该说的要说，该制止的就要制止，绝不能事不关己高高挂起。否则，一旦出了问题，就是一条绳上的“俩蚂蚱”，谁也摆脱不了干系，谁也推脱不了责任，都要受到党纪国法的严肃处理。

（五）要大兴团结之风。毛泽东同志讲过，所谓团结，就是团结跟自己意见分歧的、看不起自己的、跟自己闹过别扭的、跟自己做过斗争的、自己在他面前吃过亏的那一部分人。我们所讲的团结，除领导班子内部团结之外，还有上下级组织的团结，新老党员及新老干部的团结，两级机关内部的团结，以及党员同志间的互相团结。全体党员和各级党组织，应该在党的路线方针政策指引下，在公司党委的领导下，围绕统一的意志和目标，求同存异、消除隔阂，这样才能心往一处想，劲儿往一处使，战胜各种困难和挑战。否则，不管有如何高明的工作计划，如何正确的战略部署，都无法达到预期的效果。常言道：家和万事兴。事实证明，无论是单位，还是家庭，凡是搞的好的，都是比较团结的。局面被动的，往往也都是在团结上出了问题。我们各级党员、领导干部，一定要注意和防止在团结问题上犯个人主义和自由主义。要自我约束，从严要求，凡事以党的事业和公司大局为重，做到大事面前讲原则，小事面前讲风格，大是大非面前不含糊，共同维护建立在党性原则、民主集中制和同志友谊基础上的团结，切实增强班子和队伍的凝聚力战斗力。

（六）要大兴奉献之风。奉献是人人都需要有的一种爱心，一种态度，也是一种信念。“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”是一种奉献，“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”是一种奉献，“鞠躬尽瘁，死而后已”是一种奉献，“赠人玫瑰，手有余香”也是一种奉献。常怀奉献之心的人会真正懂得人生的快乐，心拥奉献之念的人会真正领悟人生的真谛。对每一位共产党员来说，奉献更是一种力量，一种行动，一种境界。党章规定，中国共产党党员是中国工人阶级的有共产主义觉悟的先锋战士；中国共产党党员必须全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身。各级党组织要在党内大兴奉献之风，广大党员、干部要始终保持敬业奉献的情怀，自觉践行全心全意为人民服务的宗旨。当我们把敬业奉献当作人生追求的一种境界时，我们在工作上就会少一些计较，多一些担当；少一些抱怨，多一些责任；少一些漂浮，多一些投入。思想上就会少一些杂念，多一些纯净；少一些懈怠，多一些上进；少一些空虚，多一些充实。党员干部有了这种境界，就会倍加珍惜岗位工作，真正做到平时工作能看出来、关键时刻能站出来，危险时刻能豁出来，荣誉面前能让出来，以感恩之心回报组织、回报社会。

（七）要大兴创新之风。创新是党建工作的活力之源，也是增强党的创造力、凝聚力和战斗力的必由之路。创新大体有三个方面，一是原创性创新，就是走别人没走过的路，做别人没有做过的事，说别人没有说过的话。二是应用性创新。就是在别人原创性创新的基础上，进行再吸收和再提高，从而使原创性创新更完善。三是执行性创新，就是高水平、高效率、高效益的做好每一项工作。它是原创性创新和执行性创新的最终落脚点。在吉林油田50多年的改革发展进程中，党建工作从未缺少过、离开过创新，期间既有新老党建“三项主体工程”、党员形象群众评等党建载体的原创性创新，也有从大庆精神铁人精神到七大会战“五上”精神、二次创业精神的应用性创新。党的十八大以来，习近平多次强调党的建设问题，提出了一系列新思想、新观点、新论断，反映了当代中国共产党人面对新形势新任务的求索精神。我们要积极适应这种新变化，以真正建成创新型党组织，具有高度组织性、纪律性的党组织，高素质、高效率、高水平的党组织为目标，进一步以改革创新精神加强改进基层党建工作。我们不仅需要原创性和应用性的党建工作创新，更需要执行性创新。因为只有创造性地抓好执行，才能将软实力变为硬措施，才能将各级党组织的思想优势、理论优势、制度优势和群众优势转化为助推中心工作的正能量，才能团结带领广大干部员工合力打好生产建设攻坚战、管理提升攻坚战、增收创效攻坚战和安全稳定攻坚战，从而实现保油气增产、保效益提升、保收入不降的目标。

（八）要大兴务实之风。求真务实，是我们党的一贯作风，也是贯彻党的实事求是思想路线的必然要求。大兴求真务实之风，是党之所求、国之所需、民之所盼。邓小平同志一再强调“要多办实事，多做少说，要鼓实劲，要切实解决问题，要踏踏实实地工作”。求真务实是我们每个党员领导干部都必须具备的一种职业素养。如果党员领导干部带头弄虚作假、虚报浮夸，搞形式主义，员工群众就会“赶时髦”、“追风跑”。求真务实的关键在于转变思想。只有思想上求真，工作上才能务实。求真务实的重点在于抓好落实。空谈误国，实干兴邦。各级党员、干部要真正扑下身子，沉下心来，脚踏实地干事业，埋头苦干促发展。对重要工作、重大项目、重点工程，要深入一线、靠前指挥，主动协调、真抓严管，确保干一项成一项，取得实实在在的成效。求真务实的核心在于转变作风。要认真贯彻中央八项规定，以员工群众满意为标准，突出抓好作风建设问题整改，敢碰硬、敢抓乱、敢治散、敢罚慵，以实际成效取信于民。要继续深化拓展领导干部下基层活动，接地气、搞调研、察实情、办实事，实现与基层干部员工同吃同住同劳动。要全面开展两级机关部门改进工作作风公开承诺，“敞开门”接受基层和员工群众监督，树立机关部门为民服务新形象。

（九）要大兴廉洁之风。我们每个人都是社会的人。社会的一切资源都是大家共同创造的，也必然由大家共享。如果领导干部想利用手中的公权力来多占或独享本不属于自己的资源，就必然会产生腐败。最近，中央提出了要在党内开展教育实践活动，各级党员、干部要以此为契机，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以党章为镜，修身正己，深刻剖析思想根源，真正做到红红脸、出出汗，彻底清洗掉思想和行为上的灰尘，彻底冲洗掉附着的“不良微生物”，干干净净做事，清清白白做人，老老实实做官。各级党组织要帮助有问题的党员、干部找准“病症”，区别情况、对症下药，惩前毖后、治病救人。党员领导干部要做到廉洁从业，仅仅依靠组织监督和党纪国法约束是不够的，还必须提高“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的能力。这就要求我们每名党员干部在工作和生活中要做到“五慎”：一是慎权。权力是把“双刃剑”，用权为公可以赢得人民赞誉，用权为私必然导致身败名裂。对于干部个人来说，权力越大，腐败的危险就越大，防腐败的警惕性就要越高。我们每一名党员干部，特别是领导干部要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，真正做到权为民所用。二是慎欲。弱水三千，取饮一瓢；广厦千间，夜卧六尺；良田万顷，日食三餐。领导干部的人生情趣、生活欲望，不仅是闲情逸致，更是一种文化品格；不仅是怡情养性，更是一种道德建树；不仅是个人情怀，更是一种政治风采，自然有高下文野之分。要谨防个人情趣成为人生的陷阱。注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，正确选择个人爱好，明辨是非、克己慎行，敦方正直、清廉洁白，淡泊名利、宁静致远，千万不要为欲所困、为欲所左右，最终为欲所害。三是慎微。千里之堤，溃于蚁穴。领导干部走上违法犯罪道路，决不是一天两天的事，有的党员干部从最初的吃一点、喝一点、玩一点、拿一点开始，慢慢放松约束，滋长放任心理，在“温水”中越陷越深，难以自拔。正是这种“小节无害”的思想，使其到头来小节没守住，大节也难保，滑向罪恶深渊。“不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德”。领导干部一定要持定守节，防微杜渐，把住底线，防止因小节不保而酿成大错。四是慎独。刘少奇在《论共产党员的修养》中，将慎独作为领导干部党性修养的有效形式和最高境界加以提倡。党员领导干部必须自觉接受组织和群众监督，努力做到襟怀坦白，表里如一，做到人前和人后一个样，自己独处和群众面前一个样，无人监督和有人监督一个样，八小时以外和八小时以内一个样。五是慎友。交朋友，要择善而交，多交一些益友、诤友，决不能良莠不分。要像胡锦涛强调的那样，“多同普通群众交朋友，多同基层干部交朋友，多同先进模范交朋友，多同专家学者交朋友”。许多领导干部堕落腐败，往往是交友不慎。“君子之交淡如水”。领导干部要学会拒绝，不被人情和面子所累，真正做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，始终保持共产党人的政治本色。

（十）要大兴和谐之风。人类社会是一个不断从低级向高级发展的历史过程。建立平等、互助、协调的和谐社会，一直是人类的美好追求。中国共产党成立90多年来艰苦卓绝的发展历程，也正是为这一美好追求而进行的。习近平指出，实现全面建成小康社会、建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福，既深深体现了今天中国人的理想，也深深反映了我们先人们不懈奋斗追求进步的光荣传统。每一个吉林石油人作为中国特色社会主义大家庭中的一员，必然要为实现这个伟大光荣的“中国梦”而努力工作、奋勇拼搏，同时也必然要和全国人民一道共享人生出彩机会。今天，我们公司各项事业已呈现蓬勃发展的良好态势，矿区非常和谐、民生极大改善，建成幸福石油家园的目标已经胜利在望。每一个吉林石油人都要珍惜、维护这来之不易的大好局面，勇担责任、牢记使命，团结协作、合力攻坚，用全体石油人的智慧和力量汇集起不可战胜的磅礴力量。公司各级党组织要始终把“以人为本、执政为民、关注民生”的理念贯穿于党的建设的全过程，认真倾听员工群众呼声、认真回应员工群众期待，积极维护稳定工作大局，努力办好民生实事，以改革发展促进民生改善，以民生改善凝聚发展力量，努力实现文明和谐矿区共管共建，幸福美好生活共创共享。

回顾往昔，我们心潮澎湃，无比自豪；展望未来，我们豪情满怀，充满信心。几代石油人艰苦奋斗为我们留下了宝贵的物质和精神财富，手握前辈的接力棒我们更觉责任重大、使命光荣。历史无法忘记，经验弥足珍贵，明天更需进取。让我们在以习近平同志为核心的党中央正确领导下，党政同心同德，干群矢志不渝，全员奋勇拼搏，为早日实现中华民族伟大复兴的中国梦，为早日建成千万吨油气田和幸福石油家园而努力奋斗！

在公司纪念建团一百周年暨“五四”表彰大会上的讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们，青年朋友们：

今天是青年人的节日。首先，我代表公司党委，向刚才受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向全公司各级团组织、广大团员青年和青年工作者致以节日的问候！

党的十八大以来，******亲切关怀青年发展、高度重视青年工作，多次出席青年活动，与青年座谈交流，给青年回信演讲，提出了一系列关于青年工作的重要论述。他强调，未来属于青年，希望寄予青年。新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任，增强做中国人的志气、骨气、底气，不负时代，不负韶华，不负党和人民的殷切期望。******关于青年工作的重要论述，全面系统、内涵丰富，从***执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律出发，站在战略高度和时代前沿，把握世界大势和历史经验，对如何认识青年、青年如何成长成才、如何教育引领青年、如何发挥青年作用等问题。

当前隐藏内容免费查看作出了科学回答，体现了理论和实践的高度统一、历史和现实的有机统一、世界眼光和中国视角的协调并重，是引领当代青年发展的行动指南和推动青年事业进步的根本遵循。

多年来，公司党委对团的工作始终给予高度重视和大力支持，对广大青年始终充满信心和期望，希望你们在公司发展壮大的过程中，贡献更多的聪明才智，发挥更大的作用，让美好的青春年华更加光彩照人。下面，我对做好共青团工作、对广大团员青年提几点希望和要求。

一、把青春力量凝聚成推动公司发展的正能量。

青年人在公司员工中占比很大，正处在青春的美好时光，大家思维活跃、精力旺盛、创造力强，是公司发展的有生力量。只有把青年人的激情干劲充分调动起来，公司的宏伟事业才能生生不息、蒸蒸日上。各级团组织和青年工作者在组织动员青年人方面的作用无可替代、大有可为，希望大家围绕公司的改革发展大局，用心做好青年工作，把青春的力量凝聚成发展的力量。

要针对青年人特点做好凝心聚力工作。当今互联网时代，资讯高度发达，观念五花八门，青年人正处在求知欲、好奇心非常强的阶段，容易受到各种不良思潮和文化的影响，帮助青年人树立起积极向上的人生追求和优良的行为习惯，是各级团组织和青年工作者的重要职责。要根据青年人心理和成长特点，善于做春风化雨、“润物细无声”的思想政治工作，帮助青年人树立正确的人生观、世界观、价值观，成长为与国家、与公司同呼吸、共命运、心连心的青春一代，凝心聚力，奋发向上，顽强拼搏，创造出不负前辈重托、无愧青春年华的骄人业绩。

要为青年人成才搭建好平台。共青团要聚焦公司生产经营，坚持问题导向，多做实功，力求实效，帮助青年人快速成长成才。要创新工作思路方法，不断丰富青年职工岗位成才的载体，充分利用好导师带徒、培养青年岗位能手、青年突击队、技术比武、岗位练兵等平台，促进青年职工加快提高职业素养和岗位技能，成长为高技能的能工巧匠和创新人才，尽快挑起工作大梁，胜任岗位职责。公司也要研究制定力度更大的倾斜政策，为青年人成长成才创造更好的条件。

要热心帮助青年人排忧解难。年轻人刚入职时都会在工作、学习和生活中遇到各种各样的难题，承受很大压力。各级团组织、青年工作者和青年人身边的领导、师傅、同事们，要真情关心爱护帮助年轻人，多为他们排忧解难，多为他们办实事、好事，在婚姻大事上多为他们牵线搭桥，在他们遇到难事急事时伸手帮一把，让青年人能感受到公司这个大家庭的温暖，安心工作，健康成长，幸福生活。

二、青年人要努力成长为公司真正需要的人。

每个年轻人都是怀揣着梦想来到xx工作的，都有自己的人生愿景和规划，希望尽早实现自己的人生理想。去年在这个会上，x书记曾围绕这个问题，提出要正确处理好六个关系：一是要处理好个性追求和企业要求的关系。二是要处理好“红”和“专”的关系。三是要处理好奉献和回报的关系。四是要处理好做人和做事的关系。五是要处理好顺境和逆境的关系。六是要处理好工作和学习的关系。处理好这六个方面的关系，就能够在确立正确的价值观、提高自我道德修养、养成良好的行为习惯、提升本领才干、建立融洽的人际关系、优化个人成长环境等方面形成自己的优势和竞争力，就能够成长为领导、同事信任、喜爱的人，成长为公司真正需要的人，能堪当大任的人，人生的道路才会越走越宽广，前途不可限量。今天，我接着这一话题，再谈几点看法。

要满怀激情干好本职工作。青春年代是激情燃烧的岁月。青年人要树立起职业尊严感和荣誉感，要有热爱xx、忠诚企业的情怀，对工作满怀激情，敬业爱岗，勇于担当，履职尽责，不圆满完成任务誓不罢休，不把工作做到极致永不言退。要从点点滴滴小事做起，养成遵章守纪、精益求精、追求卓越的行为习惯，坚决摈弃马马虎虎、拖拖拉拉、随意违章的陋习，工作精心化，精心出细活。

要有做人做事的大格局。格局决定高度。青年人要自觉把个人的人生追求融入到公司的宏伟事业中来，为公司发展增砖添瓦，建功立业，在公司的发展过程中，实现自己人生价值最大化。“风物长宜放眼量”，工作中、生活中总会遇到各种挫折，遇到不顺心的事，青年人要有做人做事的大格局、大境界，把每一次的不顺，都当作磨砺自己意志品质和能力的磨刀石，不惧困难挫折，敢于“亮剑”，任劳任怨，吃苦在前，勇挑重担，争作贡献，要坚信只要耕耘，必有收获。

要脚踏实地努力增长本领才干。青年人成长进步没有捷径可走，既要胸怀大志，又要埋头苦干，要从脚踏实地干好本职工作开始，努力增长本领才干。要力戒心浮气躁、好高骛远，沉下心来深爱一个工作，深钻一门技能，崇尚“工匠精神”，树立技不惊人誓不休的决心和恒心，谦虚谨慎，勤学好思，虚心向老师傅们学习请教，向技能一流的高手看齐，努力成长为能工巧匠、行家里手，为公司增品种、提品质、创品牌争作贡献，成为推动公司发展的中坚力量。

三、营造青年人成长进步的良好生态。

营造出一个有利于青年人成长进步的良好生态环境，让一大批青年才俊从公司的各个方面脱颖而出、源源不断，需要全公司上下共同努力。各单位党委要高度重视抓好党建带团建工作，对共青团工作加强日常指导，教育引导广大团员青年增强“四个意识”，坚定理想信念，紧密团结在以***同志为核心的党***周围，听党话、跟党走。要重视培养团的干部，支持团组织开展各种创新创效活动。工作中要多给年轻人压担子、铺路子，既关心爱护，又严格要求，促进年轻人快速成长进步。

青年朋友们，你们代表xx的未来和希望。我相信，xx青年一代一定会牢记使命，不辱重托，积极作为，满怀激情地为实现百年xx梦而努力奋斗！

最后，祝愿青年朋友们节日愉快、学习进步、事业有成！

谢谢大家！

公司员工表彰大会讲话稿

今天市直机关工委在这里隆重召开市直机关两年一次的“创先争优”表彰大会，这个表彰大会是在我市县以上党政机关保持共产党员先进性集中教育活动结束之时召开的，因此具有特殊的意义。刚才市直机关工委书记作了一个很好的主题报告，既回顾了两年来市直机关开展“创先争优”的工作，又对今年上半年工作进行了总结，并提出了加强机关党建工作的意见，我都同意。

刚才，大会表彰了市直机关开展“创先争优”活动中涌现出来的“先进党组织”、“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”。在过去两年的工作中，市直机关各部门、各单位的党组(党委)和机关党组织做了大量卓有成效的工作，涌现出了一大批先进典型，今天我们表彰的只是其中的代表。希望受到表彰的基层党组织、共产党员和党务工作者要再接再厉，不断创造出新的成绩和经验。也希望市直机关各基层党组织、广大党员和党务工作者要相互学习和支持，共同勤奋努力，把市直机关党的建设和各方面工作不断推向前进。

下面我讲三点意见。

一、运用成功经验，建立长效机制，进一步推进机关党的先进性建设。

(一)回顾、肯定第一批先进性教育活动的主要做法。

第一批先进性教育活动开展以来，在市委的正确领导下，参加学习教育活动的各级党组织和广大党员，严格按照中央和省、市委的安排部署，结合实际，紧紧围绕“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”和“建群众满意工程”的目标要求，抓住学习实践“三个代表”重要思想这条主线，突出保持共产党员先进性这个主题，把握提高党的执政能力这个着眼点，坚持党要管党、从严治党这个方针，按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的工作思路，高标准、高要求、高质量地完成了学习动员、分析评议、整改提高等三个阶段各个环节的工作，切实做到了“五个坚持”和“六个贯穿始终”，达到了预期目的。广大党员普遍受到了深刻教育，加深了对“三个代表”重要思想的学习理解，提高了对保持共产党员先进性的认识；多数党政机关通过深入剖析和集中整改，作风、政风、行风发生了积极变化，党群干群关系进一步密切；各单位深入查找和解决了一大批影响改革发展稳定、涉及群众利益的突出问题，广大群众实实在在地感受到了教育活动带来的实惠。

(二)第一批先进性教育活动给我们的启示、借鉴。

第一批集中教育活动虽然告一段落，但加强党的先进性建设，保持共产党员先进性，始终是我们党的建设的一个永恒主题，必须一以贯之，常抓不懈。各级党委(党组)一定要防止和克服“过关”思想和松劲情绪，继续采取有力措施，把学习实践“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观不断引向深入。要按照加强党的先进性建设的根本要求，引导广大党员把党的先进性与党员的先进性紧密结合起来，把先进性要求融入到本职工作中去，进一步坚定理想信念，增强党员意识、执政意识和先进性意识；要加强对机关党员立党为公、执政为民的经常性教育，引导党员自觉把群众需求作为第一信号，把群众满意作为第一要求，努力实现好、维护好和发展好人民群众的根本利益，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。对这次教育活动中涌现出来的先进集体和优秀个人，要进行宣传；对教育活动中领导工作不力的班子和党员领导干部，要及时进行调整。要努力建设一支适应时代发展、充满生机活力、始终保持先进性的党员干部队伍，着力打造学习型、创新型、服务型、廉政型的“四型”机关，不断开创机关工作新局面。

这次教育活动通过集中整改解决了一些问题，但应当看到，党组织和党员队伍中与加强党的先进性建设“不适应”、“不符合”的'问题，特别是影响改革发展稳定、涉及群众切身利益的突出问题，不可能通过一两次活动就能全部解决。前期的整改工作仅仅是开了个头，深入搞好整改，解决存在的问题，还有大量工作要做，一些深层次矛盾和问题必须长期不懈地抓下去。在第一批教育活动中，各地各部门查摆出来的问题不少，有的虽然落实了整改措施，但还有相当部分没有得到彻底解决。这部分问题，又多是人民群众普遍关注的热点难点问题，对这些问题要进行认真梳理排队，进一步落实整改责任，明确整改期限，增添整改措施，把这些问题解决好，并把深入整改的情况及时向群众公布，接受群众监督。凡是向群众承诺整改的问题，都要一件一件地抓到位，绝不能失信于民；凡是群众反映强烈的问题，都要积极创造条件，一个一个地解决好，让群众真正满意。对已经整改的问题，要采取有效办法防止“反弹”，防止类似问题重复发生。各级党委(党组)要健全工作机制，落实领导责任，变集中性整改为经常性整改。对党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的问题，在服务中心、服务大局、服务群众方面存在的问题，要下决心解决；要坚持“抓党风、带政风、促行风”，进一步强化服务意识，转变机关作风，让群众真正感受到先进性教育活动带来的新面貌、新气象。

公司表彰大会的讲话稿

同志们：

在“五一”国际劳动节来临之际，集团召开表彰大会，对20xx年在全集团生产、经营、安全、技术、管理、服务等岗位成绩突出的8个先进集体、17个红旗班组、53名优秀职工、15名优秀管理者予以表彰。还对1个先进职工之家、51名工会积极分子进行表彰。在此，我谨向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向全体员工致以亲切的节日慰问！

这次会议看上去是一次表彰会，实际上也是一次动员会，更是一次鼓劲会，希望受表彰的同志再接再厉，取得更大的进步，同时，也号召全体员工学先进、赶先进，为我们新光的事业奋发向上，勇往直前，再创佳绩。下面我讲三个方面的工作：

弘扬先进典型，永远保持奋发向上的.积极状态。

先进模范是财富，也是企业的经典，充分发挥每一个先进典型的示范效应是我们的追求。希望受到表彰的先进集体和模范个人，在今后的工作中，要志存高远、奋发有为，珍惜荣誉，做引领企业改革与发展的排头兵，做良好道德规范和社会风尚的倡导者，做科学发展的实践者!同时，要切实增强全局意识、服务意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗到底的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。

公司表彰大会领导讲话稿

很高兴今天在这里举行公司的xxxx年度总结表彰大会，xxxx年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，xxxx年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

下面，我向大会做工作报告，请审议。

xxxx年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，xxxx集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况。

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明xxxx矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;xxxx房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司xxxx年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之xxxx年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场。

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运xxxxxx服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。

尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞------公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入xxxx水电公司统一管理，于xxxx年月开始试运行。xxxx房地产公司对xxxx大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对xxxx综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理。

检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!

公司表彰大会讲话稿

各位领导，员工同志们，大家下午好！

公司上下一心、努力拼搏克服疫情带来的不利影响主动寻求发展与突破。审时度势部署实施打造铁军团队和聚焦特色价值服务的“双轮驱动战略”大市场大经营工作推进踏实有力监理服务品质稳步提升管理与技术创新成果丰硕。广大员工在向上文化的引领下精神面貌奋发昂扬各项工作取得了新成绩和新进展进一步彰显了高新监理的硬核实力和品牌价值。

1.迎难而上，主动作为，经营工作成效显著。

开年伊始，新冠疫情一度打乱了公司年度整体工作的规划和部署。面对严峻困难与挑战，我们及时调整经营工作策略，创新方法，深入践行“大市场大经营”理念，各项经营指标笔扫千军整理取得了亮眼成绩。这些成绩的取得，是公司经营部门和其他职能部门协同作战、各下属单位与项目部共同努力的结果。

公司先后完成×等地以及中国石油、中国移动的业务准入备案，并积极推动相关区域业务开展，持续跟踪的甘肃丝路文化旅游项目已取得阶段性进展。

全年承接了×等超高层建筑项目，第三污水处理厂、国际社区污水处理厂、西南郊引水工程、幸福林带等民生工程项目，还承接了×等一批具有专业特色的项目。

经营管理水平明显提升。重点遗留问题挂牌督办的作用得到有效发挥，新的客户管理体系已经构建并开始实施，业务收入统计管理愈加科学和规范，投标工作也更加精细化。

司法鉴定业务完成了陕西8个地区法院对接，司法鉴定中心目前已经正式挂牌成立并取得累累硕果。

2.“聚合价值、共同成长”，提升铁军战斗力，焕发团队新活力。

20，公司立足长远发展，围绕铁军团队打造，全面策划人才战略，有序推进梯队建设、薪酬体系、培训体系等方面的改革和创新。

公司领导层以身作则，加强理论和业务学习，进一步提升修为和境界。聚焦中层干部管理理念更新，提升能力和视野，公司研究制定了《管理队伍强化建设方案》，策划组织了系列培训研讨活动。为加速基层员工成长、成才，巩固梯队建设成效，公司于4月份开启了第二期雏鹰、英才培训，将向上文化、okr、沟通协调、执行力等内容融入课程。

安排×等职能部门骨干，下沉业务单位进行轮岗锻炼，为后备干部梯队积蓄力量。×等一批青年干部经过岗位磨砺，逐渐成熟。经过充分酝酿，公司决定从今年起实施高层领导轮值制度，首任轮值常务副总经理赵总已经正式履新。

上半年，“云学堂”培训平台正式上线运行，较好地发挥了与线下培训之间的互补作用，培训工作更加灵活高效。招聘方面，我们努力克服疫情带来的影响，采取了云面试、伯乐奖等一系列措施，保障了企业基本的资源需求。结合实际和发展需要，公司还进行了员工薪酬局部调整，启动了监理人员能力素质模型优化等工作。

3.持续提升服务品质，彰显监理工作价值。

过去的一年，公司积极贯彻“为客户提供卓越工程技术咨询服务”的质量理念，以企业标准为依托，严抓关键环节质量检查验收，持之以恒提升工程实体质量水平。针对个别项目发生现浇结构质量事故以及监理存在失职缺位的情况，我们对相关责任人进行了严肃处理，并举一反三，及时开展全员警示教育，强化了大家的红线意识。

在监项目安全生产形势整体比较平稳，未发生大的涉及监理责任的安全事故。我们以“安全生产管理的监理履职规定”的贯彻执行为主要发力点，统一认识并形成齐抓共管的良好局面。以中科院地球环境研究所、火车站北广场综合改造等为代表的项目部，以及公司全体职工的安全履职能力在不断提高。

日常内审检查过程中，持续关注关键工作、关键环节和监理履职的主动作为，对存在的突出问题，采取现场复核的形式督促整改，对消极懈怠的项目部和员工个人进行批评教育、严肃考核，全年先后通报处理“不合格项目部”7个。

经过9个月的连续奋战，公司监理的10余所新建学校于去年三季度完美收官，高新监理的铁军团队展现了顽强的韧性和钢铁般担当，圆满地完成了任务，为地方教育事业做出了应有贡献。公司被×高新区管委会和总工会授予劳动竞赛先进集体，×等同志被授予先进个人。

总体来说，公司的监理服务工作继续保持了较高的水准，项目一线的同志们用激情和汗水展现了高新监理人的风采，向社会和建设单位交上了满意答卷。交大创新港项目获得鲁班奖、中国安装之星，高新国际会议中心获得国家优质工程奖、中国安装之星，白桦林明天北地块等3个项目荣获长安杯。

4.加速技术成果应用转化，创建创新型高新技术企业。

技术创新能力是企业综合实力的重要体现。年，公司被认定为“国家高新技术企业”，这是我们长期以来重视技术研发、持续加大投入的结果，充分体现了高新监理锐意向上、不断进取的精神特质，对于企业完善技术创新体系，加速成果转化和输出，实现特色价值服务都具有重要的现实意义。

项目动态管理二维码、危大工程二维码等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、国际社区污水处理厂、富阎雨水管道等项目管理工作中得到应用，提高了质量控制效率和监理工作品质。

火车站北广场改造、高新阳光里、南山酒店等项目的bim技术应用不断深化，“bim+监理”模式得到越来越多参建方的认同。

公司还在10月份策划组织了“激活动能?飞跃价值”技术创新交流活动，系统梳理和集中展示了技术成果以及一线工作中的实际应用，生动展现了技术赋能服务、创新驱动发展的理念，调动了广大员工学习领会新技术，进而主动实践的积极性。

×等同志撰写的技术论文，先后在行业核心期刊上发表，×与世纪信通公司联合编写的《监理企业信息化建设整体解决方案》、邱佳编写的《监理服务标准体系的构建与实践》分别被全国监理信息化交流会议、中国建设监理诚信与标准化建设会议采录。

5.延展向上文化内涵，构建先进管理文化。

向上文化是企业持续发展的内生动力。2020年，公司进一步夯实和完善了向上文化理论体系，赋予其更深层次的精神内涵和更加丰富的外延。各级机构和广大职工能够深入学习并主动践行，结合自身实际，不断将向上文化孵化延伸，取得了累累硕果。公司跻身×市级“职工书屋”，党支部被授予高新区“先进”基层党组织称号，积极响应党和政府号召，助力脱贫攻坚。在向上文化的影响熏陶之下，大家积极进取，精神状态昂扬向上，27名员工通过了国家注册监理工程师执业资格考试。

疫情防控的整个过程，充分诠释了向上文化的先进性，验证了铁军团队的组织性和纪律性。作为全省较早复工复产的企业单位，高新监理人不惧困难、迎难而上，严格落实政府疫情防控要求，在公司疫情防控领导小组的指挥下，众志成城，确保了公司无疫情发生，有力保障了工程项目的建设进展，涌现出李焱、陈勇等一批“最美逆行人”。面对疫情，公司还主动承担社会责任，先后三次组织捐助活动，共募集善款35694元，为全社会的抗疫工作贡献了高新监理力量。

经过2年的探索和实践，公司okr工作法应用已日趋深入，逐步形成了具有高新监理特点的管理文化。以高新首府、第十项目部为代表的众多项目部，不断加深对okr工作法效用的认知，能够比较自如地利用这一利器来攻坚克难。各单位okr管理工作也不同程度有所创新，推进措施形式多样，宝鸡分公司、汉中办事处先后策划组织了okr人才培训班，将okr与人才培养，与本单位的可持续发展有机结合。三季度，公司组织开办了首期okr特训营，一批合格的学员搭建起了企业okr体系的二级梯队，并正在发挥辐射带动作用。

6.加强对外交流和战略合作，不断扩大企业品牌影响。

2020年，公司多次组织参加全国性交流研讨会议以及各级行业协会的其他活动，积极落实会议精神、快速适应政策变化，主动发声，建言献策，展现高新监理综合实力，传播高新监理品牌形象。

主动对接，参与陕西省建筑业协会《全过程质量管理规程》、×省监理协会《监理第三方巡检》等团体标准的编制。

6月份，公司筹办了“搭建新链接?构筑新生态”工程咨询与服务领域战略合作关系恳谈会，邀请中监协、河北中原、上海同木设计等9家单位参会。与会代表围绕行业发展、合作共赢等主题展开充分讨论，在聚合资源、谋划企业战略层面长远发展等方面，给我们带来了新思路和新路径。

春节后，公司将正式迎来建司20周年这一重要的里程碑节点。去年下半年，公司提前筹划，广泛征求各方意见后编制了司庆整体策划方案，司庆领导小组及相关部门陆续组织了演讲比赛、高新监理之星评选、技术成果展示、征文大赛等，在回顾企业发展历程和展望美好未来的同时，进一步激发员工的归属感和自豪感，提升了高新监理团队的凝聚力和笔扫千军整理战斗力。

总体来说，在刚刚过去的不平凡的2020年，公司的各项工作能够按照年初计划部署有序推进，虽有波折和缺憾，但整体运转态势良好，取得了诸多成果和进步。在此，我提议，让我们大家共同为高新监理人点赞，为高新监理取得的亮眼成绩鼓掌。

20xx年度部分重点工作。

1.市场开拓。

新的一年，要全面认识“大市场大经营”理念在企业各项工作上的具体落实，不断夯实传统业务和基础服务，重点从区域性、专业性、新业态等角度考量，扩大公司经营规模；继续建设专业化、高素质的经营管理团队，开阔思维和眼界，拓展能力和技巧，在独立承揽方面取得佳绩；积极参加政府部门、行业协会组织的交流活动，加强与同行的互动，持续扩大“朋友圈”，寻求对外投资和管理输出的机会，创造合作共赢的机遇。

2.品质管理。

20xx年，监理业务将以品质提升为核心目标，挖掘潜力，创新思维，重点解决监理履职不到位、不作为的问题；着力提高内审质量，深纠问题分析整改及举一反三；以bim技术应用、安全风险评估、二维码信息管理实施等为重点，加快科研成果的落地应用以及特色价值服务的全面展现，提升客户的获得感；认真开展体系运行中需应对的风险和机遇的管理，做好重点项目、项目关键环节监理服务的品质管理及重点客户的关系维护。

3.团队建设。

加大向上文化宣导与铁军团队塑造的紧密关联，通过优秀文化引领，锻造高新监理铁军团队精神；巩固梯队建设成果，确保岗位轮换效果，大胆培养和任用年轻干部，启动实施继任者计划，优化组织结构的合理配置；发挥三支柱人力资源管理模式的效能，提高包括外埠机构、异地项目在内的整体资源保障能力；关心员工发展和成长，激发员工朝气和活力。

4.技术创新。

20xx年，公司将按照高新技术企业标准要求，完善技术管理制度体系，完成技术开发流程设计及技术创新管理配套，推出更多科技成果并步入预研—研发—应用的可持续发展轨道；主动适应政策导向和市场需求，形成装配式建筑、绿色建筑、绿色监理等热点建设模式下，系统的监理工作标准体系；尽快布置监理+全过程造价+bim融合项目的实践和知识储备，积累专业人才培养与管理的经验。

5.管理优化。

回顾企业刚刚走过的20年的不平凡历程，面对新的发展形势和新的目标任务，包括“大市场大经营”的新格局，人力资源“三支柱”的新模式，品质管理的新看点，技术创新系统性提速的新思维，我们要与时俱进，不断突破固有的思维方式，不断发扬深入一线、靠前站位的工作作风，不断更新和完善现行的制度体系，不断丰富和发展向上的企业文化。持之以恒，坚持不懈，打好okr工作法这张牌，有效发挥其对我们开展挑战性、创造性工作的保驾护航作用。优化管理流程与环节，切实促进职能部门间的横向联系，以及职能部门与业务单位间的.纵向互动，落实管理职责，消除管理空白，提高管理效率，创建融合协同、相互激发的共生型组织，助力双轮驱动战略的顺利实施。拓宽视野，继续对标先进，系统筹划管理升级和品牌升级，永葆高新监理基业长青！

表彰大会上的校长讲话

各位老师、同学们：大家上午好!

今天，我们在这里隆重召开20xx届优秀毕业生表彰大会，首先，我代表学校党政领导和继续教育学院全体教职员工，向受到表彰奖励的同学表示热烈的祝贺!向在你们身边兢兢业业、无私奉献的函授站(教学点)老师们致以衷心的感谢!向在你们身后默默守护、鼎力支持的家长、爱人和亲友们致以崇高的敬意!

同学们，我知道，你们这几年的求学过程并不轻松愉悦，你们克服了种种困难，以顽强的毅力刻苦学习，无论结果是否达到了你们的预期，我都为你们的学习精神点赞。在毕业离别之际，我代表学校送给同学们三点嘱托，希望这三点嘱托能够帮助你们在人生道路上走得更稳、走得更高、走得更远。

第一点嘱托——终身学习，希望同学们以生命不息学习不止的精神诠释生命意义。

“知识就是力量”，知识才是财富。我们从小就开始接受教育，学校教育使我们获得的知识无疑会让我们终身受益，但不能完全适应现代化的教育需要。我们不能固守原有的那点知识而企望它管用一生。当今世界，科技突飞猛进、信息与日俱增，社会各个领域的科学知识不断由单一走向多元，不断向更深更广的层面发展。当今时代，是要求人们必须终身学习的时代。学习一切反映当代世界发展的新知识，学习做好工作所必须的一切知识。知识挑战的严峻程度有目共睹，每门学科都是学无止境。随着知识老化加速，专业知识更新周期越来越短，旧知识淘汰率增加，社会发展速度加快，任何人都不可能一劳永逸地拥有足够的知识，而需要终身学习。学习是人类生存和发展的重要手段，终身学习是自身发展和适应职业的必由之路。“活到老，学到老”是新世纪应有的终身学习观。

同学们，希望你们始终保持积极进取的精神，努力汲取各方面的知识，不断提高自己的专业能力。争取在自己今后的工作岗位和人生道路上每天都取得新的进步。

第二点嘱托——创新精神，希望同学们以敢为人先的创新精神引领社会风尚。

今天，我们已经走进互联网时代，即将呈现的科技革命和产业革命与我国加快转变经济增长方式形成了历史性的交汇，为我国实施创新驱动发展战略提供了难得的重大机遇，同时也为广大青年才俊放飞青春梦想创造了广阔舞台。正如所说，“为青年驰骋思想打开更浩瀚的天空，为青年实践创新搭建更广阔的舞台，为青年塑造人生提供更丰富的机会，为青年建功立业创造更有利的条件”。报告中先后55次提到创新;xx届三中全会更是以全面深化改革为主旨，明确了创新的重要意义;国务院《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》进一步明确提出坚持人才为先，坚持全面创新。同学们应该能够敏锐地洞察到移动互联网时代带给人类社会各种关系和结构的调整变化，要有能力去适应信息传播和信息处理速度的几何倍增为社会生活带来的冲击与变革，能够更为迅捷地掌握信息科技前沿技术，崇尚科学，勇于创新，努力奋斗，从而为国家经济社会发展做出自己的贡献。

同学们，顺应时代发展潮流，在新的道路上锐意进取，是青年人应有的朝气与胆识。我希望你们将创新作为人生航程的指南针，用创新的思维寻找更为广阔的天地，从而在人生的道路上，走得比前人更远。

第三点嘱托——实践能力，希望同学们以卓越超群的实践能力开启人生的航程。

“千里之行，始于足下”。启程向新的未来前进，仅有学习意识和创新精神是不够的，必须把它们转化为行动，落实到实践之中，这是一切事业成败的不二法则。相对而言，实践往往是一项艰难困苦的事情，它不是宏大的蓝图和精美的规划可以代替的，而是一步一个脚印，踏踏实实走出来的。不论你们对科技创新有怎样的设想，或者对生活方式有怎样的憧憬，都需要用脚踏实地的实践来兑现。只有实践过，才能知道对与错，知道是否可行，是否合适，是否能够满足你内心的想法与渴望。

同学们，幸福美满的人生从来不是空想出来的，我希望你们把自己的理想当成一项事业，具体到一件一件的事情来做。把对个人理想价值的追求与实现中华民族伟大复兴的中国梦一道，当成共同的事业追求，在实现中国梦的生动实践中放飞自己的青春梦想。只有这样，你们才能真正走上人生的坦途，不仅走得更稳，走得更远，而且能够走得更高，去领略人生更加不同的风景。

亲爱的同学们，你们正处在中华民族复兴的伟大时代，“四个全面”的战略布局，“一带一路”的宏伟蓝图，大众创业、万众创新的历史机遇，为你们提供了施展才华、建功立业的广阔舞台，这是一个大有可为的时代，一个造就英雄的时代。我真诚地希望你们筑梦想、志图强，努力使自己成为国之栋梁，令世人景仰，实现自己的人生价值，成就我们伟大的时代。

最后，祝愿同学们平安、幸福、快乐。

谢谢大家。