粮食行业年终工作总结(专业15篇)

小编: 翰墨

月工作总结是一个重要的学习和进步的途径,让我们能够更好地提升自己的专业能力和工作素质。以下是一些经验丰富的职场人士的月工作总结,大家一起来学习和借鉴吧。

粮食系统年终工作总结

9月17日上午,全校师生举行了“关注食品安全,保障身体健康”主题升旗仪式,方礼凤老师代表全校教师以“关注食品安全,拒吃垃圾食品”为题进行了国旗下的讲话,呼吁全校师生远离垃圾食品,提高健康饮食的意识,养成健康卫生的饮食习惯,方老师的精彩演讲赢得了阵阵掌声。

9月17日下午第一节课,我校开展了一次《食品安全》教育主题中队会。中队会围绕食品安全与小学生的生活而展开。具体分为五个部分。

1、通过一分钟的视频资料,了解新闻报道中的食品安全问题,即小食品大问题,以生动的情境再现现实生活中的`诸多问题。从而了解了添加剂的`有关知识,结合地沟油事件、瘦肉精事件等,让我们明白,原来食品安全问题就存在我们身边。

2、带领大家一起认识十大垃圾食品。

3、面对诸多的食品安全问题,我们作为小学生,应该怎么办。对此,大家畅所欲言,谈出自己应有的正确做法,彼此沟通,相互交流。

4、观察学校外买的三无产品包装袋,亲手把它们扔进垃圾桶。

通过此次主题班会,全体同学深刻的认识到,食品安全无小事,安全的饮食,从自己每一天开始,让健康、平安的生活,伴随我们成长。

行业年终工作总结

越来越多的公司专门成立快递一职,确保公司运输问题,从我接触这份工作开始,就意识到这份工作的重要性以及要做好这份工作,需要认真,踏实,细致,耐心做事,还要学会与人沟通,协调。一年下来我认真做了以下工作,现进行简要总结。

快递不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑,实现降低运输成本,提高企业运输效率。每天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的。

应该整合公司内部出货计划,把握运输的大方向,制定运输发货计划,根据业务要求,确定好运输方式(比如空运,快递,整车运输,拼车,零担,船运等)再找专线或者有区域优势的物流公司报价。目前,国内的物流公司还不是很成熟,许多价格都是没有一个具体规范的,所以货比三家是需要的,认真详细询问各家物流公司的'价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同。

首先还是应该看重物流公司的资质,避免运输上出现问题,反馈和投诉处理很慢,如果出现理赔没办法理赔等情况,然后才是考虑运输价格问题。通常说来,专线物流公司要比非专线的有优势,但是也不是很确定,要具体分析,有的虽然不常走的转线,但与他们配合的其他物流公司有走,其实可以帮到快递找到价格更好的物流公司。因为关系介绍,因为长期合作等原因,会使得这方面更有优势。确定好物流公司和运输各事项,最好能签订合同,以便双方共同遵守。

只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进行,因此作为快递,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必须确认准确的发货时间。如生产有总结了以下三点。

1、高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍。

上半年,钢材产能过剩明显,钢贸商去库存化压力大增,市场进入低水平同质化竞争和价格战,企业利润随即大幅下降,经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏损严重,二三级钢贸流通企业受亏损拖累,歇业数量比往年显著增多。

2、现金流量供求不均衡,催生信贷危机。

上半年,国内钢材市场供求矛盾突出,钢材流通行业现金流量供求不均衡,考验钢贸企业营运能力、盈利能力和偿债能力。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛盾加剧,下半年钢贸商跑路现象频率大增,银行增强了对钢材流通企业信贷收紧,影响企业运营策略,并导致钢价长期缺乏弹性,市场波段操作的可行性偏低,企业盈利能力被进一步弱化。

3、企业低风险运营盛行。

下半年,钢贸企业为管控企业风险,普遍采用了低库存、快进快出的运营方式,社会库存量得到了有效控制,连续4个月以上保持在低位。与此同时,冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓,即使在4季度,随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台,钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性,与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明对比。

历经了20xx年的阵痛后,随着当前经济的回暖,市场运营环境虽逐步转好,但挑战依然存在,在希望的20xx年,我们还需注意以下2个方面,罗列如下:

3、钢贸企业在经历了后经济危机的几番价格洗礼后,企业成长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性发展,尽可能提高对行业乃至经济周期性风险的抵抗能力,增强企业免疫力。

总体来说,无论在任何时期,企业的运营并不是一帆风顺的,只有不断创新、完善制度才能长远发展。

粮食系统年终工作总结

为了更好的响应“勤俭节约,反对铺张浪费”的号召,弘扬中华传统美德,引导学生养成健康文明、低碳消费的好习惯。我校号召全校师生节约粮食,抵制“舌尖上的浪费”。因此,学校政教处向全校学生发出“节约粮食拒绝浪费从我做起”倡议,召开动员大会,在全校范围内,举行以“节约粮食拒绝浪费从我做起”为主题的`专题教育系列活动。

主要就我国人口增加、耕地减少、水资源短缺、粮食安全压力大等现状进行充分的分析和讨论,树立节约意识。

教育学生用实际行动参与到节约粮食行动中来,用实际行动争做“勤俭节约”的好少年,让“节约光荣、浪费可耻”的观念在校园内蔚然成风,为养成良好生活习惯和学习习惯,为建设文明、和谐的学校作出自己应有的贡献。

学校成立了教育粮食反对浪费活动领导小组,加强对此项工作的领导和督促,明确小组成员工作职责,制定了节约粮食反对浪费教育活动方案。要求领导小组成员切实发挥表率作用,带头做好节约粮食、反对浪费工作,对发现问题及时通报批评,限期整改,领导小组及时进行督查。

通过学生自身实践活动,引起他们对粮食问题的关注,让他们了解粮食安全的意义和粮食浪费的危害,初步养成节约粮食的意识和行为习惯。

粮食局统计年终工作总结

20xx年我县粮食流通统计工作在市粮食局、县委县政府的正确领导下,紧紧围绕社会粮食流通的中心工作,认真贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《粮食流通管理条例》、《国家粮食流通统计制度》、《陕西省粮食流通统计制度》依法履行了粮食流通统计监督检查职能,有效的组织了粮食流通统计调查工作,保证了粮食流通统计资料的客观性、准确性、科学性和及时性,发挥了粮食流通统计在粮食宏观调控、粮食流通行政管理和行业指导中的作用,做了一些的工作。现将本年度的。

如下:

随着粮食流通体制的改革,粮食市场的全面开放,粮食流通市场主体多元化格局的形成,社会粮食流通管理成为粮食部门的管理职能。其中,粮食流通统计工作是粮食流通管理最基本的、最基础的管理工作,同时也是粮食流通管理的重要内容。

今年,我局根据市局粮食流通统计工作的有关会议精神,结合我县实际,印制了大量宣传手册和宣传品,先后在我县广场和主街道两次设台宣传放心粮油工程、《粮食流通统条例》、《国家粮食流通统计制度》等政策法规及储粮知识,悬挂了宣传横幅,张贴了标语和宣传画,发放了宣传资料;同时安排粮食流通统计调查,组织了联合工商、质量监督部门对粮食市场流通和《国家粮食流通统计制度》执行情况进行监督检查,营造了良好的粮食行政管理社会氛围,给粮食流通统计工作创造了比较好的统计环境。

1、全社会粮食供需平衡调查。

根据《xx市粮食局关于做好20xx年度社会粮食供需平衡调查工作的通知》精神,我局结合实际,认真安排部署社会粮食供需平衡调查工作,认真学习调查方法,通过上门的形式,采取问答方式进行调查,对全县粮油经营户全年粮油经营粮来源和流向进行了调查;对城乡居民调查户填写的粮食消费调查台帐进行审核回收,并填制基础调查表;同时对20xx年度粮食消费调查台帐进行发放,指导调查户的规范填写,并相互留下更新后的电话号码,以便及时解决在登记台帐中出现的问题;提高了对城镇11户调查户、农村38户调查户粮情固定调查户调查补贴,每户发放调查补贴费300元,调动了调查户的积极性,确保了调查数据的准确性、真实性和连续性,圆满的完成了20xx年社会粮食供需平衡调查工作,并为20xx年的供需平衡调查工作打好了基础。

2、全县粮油经营户的摸底调查。

为了进一步摸清全县粮油经营户经营现状,我局由副局长带队下基层进农村对全县粮油经营户进行摸底调查,摸清了经营户的经营类型、经营性质、所在地、注册登记号、营业面积、经营规模、主营品种和品牌,为粮食宏观调控积累了比较全面的资料。同时根据xx市下达我县放心粮油示范店和经销点16户,截止20xx年12月底已完成,也是粮食应急供应网点,并签订了应急协议,及时完成了粮食应急供应网点的布局工作。

3、市场价格信息检测。

近年来粮油价格、粮油供需情况整体波动较大,我县粮油价格深受外部大市场的影响。今年粮油价格面粉整体上涨与国家提供保护价幅度相当,大米价格趋稳略有上涨,食用油价格普遍下跌。为了确保全县粮食市场的稳定和安全,及时提供第一手的价格信息,我局对粮油价格监测点做了进一步的管理和指导,要求遇价格突变的情况及时反馈各种价格信息。

4、月报、年报及其他工作。

认真完成了上级和领导布置的各项工作,按照统计制度,逐月收集、整理、汇总纳入统计范围经营户的统计数据,按时上报粮食流通统计月报,做到及时、准确。按照年报文件的要求,认真整理汇总月报数据,及时上报粮食流通统计年报,完成了领导交办的其他工作。

1、在粮食市场全面放开的情况下,粮食市场的竞争就显的尤为激励,我县属于粮食销区,粮油市场主要是成品粮油市场,粮油销售门店过多、过小,小的库存量仅几百公斤,其经营主体变化尤为频繁,这些粮油经营户缺乏成品粮油基本常识,缺乏对粮食政策、法规认识,导致在粮食流通统计制度的执行上显得比较难。

2、粮油经营户的从业人员层次参差不齐,总体文化程度低,在填写台帐、填报报表上往往有不少不够到位的,影响统计数据的质量。

四、解决问题的办法和建议。

1、尽快成立粮食执法稽查机构,以对粮食这一特殊商品进行经常性的监督检查,保障能对宏观调控提供真实、有效统计数据,促使粮油市场的安全、健康、平稳、有序发展。

2、组建国有粮食经营企业,和扶持重点非国有粮食经营企业,使经营主体多元化的粮食市场有着较为稳定的粮食经营团队。有了稳定的粮油经营团体就有利于粮食市场的稳定,有利于粮食流通统计监督检查工作的开展,有利于对粮食流通市场的监管,有利于粮食产业的和谐发展。

3、加强粮食政策法规的宣传,强化粮食行政执法,形成良好的日常性的粮食流通统计监督检查工作机制。

4、加强粮食流通统计工作中统计人员的培训,提高业务素质,保证统计数据的质量,使统计工作实实在在能对宏观调控提供及时、科学、可靠的决策依据。

继续加强学习,努力提高思想认识,进一步提高业务水准,为干好粮食流通统计工作做好知识、技能储备。做好粮油价格监测工作,做好社会粮油供需平衡调查,做好粮食流通统计工作,积极开展各项粮食流通统计监督检查工作,在有困难和条件不成熟的情况下,努力克服困难,积极的创造条件,将我们的粮食流通统计工作做的更及时、更准确、更到位。

今年以来,面对严峻的宏观经济形势和复杂的粮情走势,在市委市政府坚强领导下,市粮食局围绕巩固“百亿斤粮食大市”建设这个中心,奋力进取,不断创新,全力支持粮食生产,促进农民增收。取得了粮食增产丰收、市场稳定有序、行业健康发展、改革顺利推进、目标圆满完成的良好成绩。

一、20xx年各项工作目标及完成情况。

1、全市收购、销售粮食50亿斤。

截止11月底,全市全社会收购粮食55亿斤,销售粮食94亿斤,均超额完成了全年的目标任务。

2、全市粮食产业化经营产值、销售收入达到600亿元。

截止11月底,全市粮食产业化经营销售收入实际完成520亿元,提前完成了全年的目标任务。

3、按照“一县一企”原则,全面完成国有粮食购销企业改革任务。

目前,全市除xx县、xx县、xx区的改革方案尚未批复外,其余各县(市)粮食企业“一县一企”改革方案都获得批复,正在积极推进。其中xx区的改革工作已基本完成。

4、坚持依法行政,维护全市粮油流通秩序稳定。

今年共组织60余批工作组共计428人(次)对全市粮食流通市场进行检查,发现并排除事故苗头200余起,教育处理了85名不法粮商,确保了全市粮油流通秩序和稳定。

6、军粮供应质量合格率达到100%。

军粮供应合格率达到100%。

7、“四无”粮仓比例达到90%以上,安全粮油比例达到95%以上,确保原粮储存安全。“四无”粮仓比例达到96%以上;安全粮油比例达到98%以上。

8、全市国有粮食购销企业实现盈利。

全市国有粮食购销企业实现利润x万元。

9、对上争取资金x万元。

对上已争取资金已完成x万元,预计全年可完成4000元的目标任务。

10、完成。

合同。

投资20亿元、到位资金2亿元的招商引资任务。

实际完成招商引资合同投资30亿元,实际到资x亿元,完成了全年目标任务。

二、今年粮食工作取得的主要成效。

(一)各项目标任务指标再上新台阶。(各项指标完成情况如前所述)。

(二)粮食市场和质量监管再出新举措。

我们站在国家粮食安全的高度,时刻关注粮食生产和市场形势。在夏粮收购前认真开展市场及市场形势调查,向省局、市委、市政府提供了有较强参考价值的“我市20xx年夏季粮油市场及市场形势分析报告”,被市委政研室以《传送参阅件》送市主要领导传阅,为领导决策服务。

二是积极呼吁启动我市小麦最低收购价预案。我省于5月30日宣布启动今年小麦最低收购价预案,是历年最早的,有力促进了托市收购,保护了农民利益。

三是积极协调新增市级储备小麦入库工作。通过协调,我们与市财政局、农发行联合制发了《关于落实市级储备粮计划及有关问题的通知》(x粮发【20xx】12号文件,明确了东储备库新增700万斤市级储备小麦入库的有关事宜。

(三)企业改革取得新突破。

全面推进粮食企业“一县一企”改革。我们根据年初的分工,分别由局党组成员带领工作专班包干各县(市)“一县一企”改革。9月在召开了推进粮食企业“一县一企”改革专题会议。目前,全市除xx县、xx县、xx区的改革方案尚未批复外,其余各县(市)粮食企业“一县一企”改革方案都获得批复,正在积极推进。其中xx区的改革工作已基本完成。

(四)粮油产业化发展再创新业绩。

目前全市规模以上的粮油加工企业已有217家,稻谷年加工产能604万吨,小麦加工产能330万吨,油料加工产能340万吨,油脂精炼能力119万吨,饲料100万吨。20xx年工业总产值实现474亿元,销售收入实现440亿元,全市粮食产量约占全省的1/5,粮食加工销售收入约占全省的1/5,经济效益约占全省的1/6。

(五)粮食行政执法水平有了新提高。

我们积极履行粮食流通监管职能,全面提高执法水平。

一是加大对执行国家粮食政策的监督检查,杜绝“打白条”问题的发生。

二是做好对全市粮食收购资格、粮油库存等各项监督检查工作实现粮食执法经常化,以案件办理作为手段履行职责,达到规范粮食管理的目标。

三是全面提高粮食流通监督执法水平。进一步建立和完善粮食行政执法各项工作制度,从执法依据、办案程序、卷宗填写和管理等方面进行规范,确保办案质量。

四是切实规范粮食经营者行为。按时、认真地做好全市粮食流通监督检查情况的统计报表工作。今年共组织60余批工作组共计428人(次)对全市粮食流通市场进行检查,发现并排除事故苗头200余起,教育处理了85名不法粮商,确保了全市粮油流通秩序和稳定。

(六)粮油市场体系建设形成新格局。

今年,我们将进一步加强粮油体系建设力度,建设1家粮油批发市场,建设和改造4家放心粮油配送中心、建设和改造36家放心粮油连锁店。对重要粮油批发市场和放心粮油连锁店,实行统一名称、统一标识、统一配送,加强和完善管理,形成了市场体系建设新格局。成为全省粮油市场体系建设的样板,并在本月召开的全省“放心粮油”市场体系建设现场会上向全省推广。

(七)仓储设施建设实现新提高。

近年来,我们进一步加大了仓储设施建设力度。今年,完成了3000套农户储仓改造,对全市9个骨干收纳库进行了维修改造,5个中心库进行了升级,大大改善了仓储设施条件,提高了科技储粮水平,确保了储粮安全。在全省粮食仓库达标创优活动中,2个仓库被评为省级示范库,5个仓库被评为达标库。

(八)队伍建设得到新加强。

为了加强领导班子建设,发挥领导班子的核心作用。

一是加强组织建设。局机关及二级单位建立健全了党的基层组织,完善配套其它群团组织,基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。

二是加强制度建设。健全并严格执行了民主集中制、党风廉政建设责任制、目标管理责任制等制度,并形成了4大类共计28条制度手册。

三是加强作风建设。严格执行中心组等学习制度,坚持调查研究的工作方法,开展“转变职能、强化服务、促进发展”、“严明纪律、整顿作风”、“解放思想大讨论”以及“专题民主生活会”等活动,提高理论素养,加强党性锻炼,转变工作作风,推动工作落实,促进事业发展;为了加强干部职工队伍建设,发挥广大党员的先锋模范作用。一是切实改进工作作风。深入基层和企业,帮助解决问题,促进文风、会风、事风和作风的进一步转变。二是切实增强服务意识。牢固树立宗旨观念,自觉地服务广大粮食生产者、经营者和消费者,用改革的办法研究解决粮食工作中存在的困难和问题。三是切实提高执行力。以提高领导水平和执政能力为核心,加强粮食系统的党政人才队伍建设,以提升职业素质和技能水平为核心,加强粮食系统干部职工队伍的教育和培训,为粮食事业的稳健发展提供人才保障。

今年以来,面对严峻的宏观经济形势和复杂的粮情走势,在市委市政府坚强领导下,市粮食局围绕巩固“百亿斤粮食大市”建设这个中心,奋力进取,不断创新,全力支持粮食生产,促进农民增收。取得了粮食增产丰收、市场稳定有序、行业健康发展、改革顺利推进、目标圆满完成的良好成绩。

一、20xx年各项工作目标及完成情况。

1、全市收购、销售粮食50亿斤。

截止11月底,全市全社会收购粮食55亿斤,销售粮食94亿斤,均超额完成了全年的目标任务。

2、全市粮食产业化经营产值、销售收入达到600亿元。

截止11月底,全市粮食产业化经营销售收入实际完成520亿元,提前完成了全年的目标任务。

3、按照“一县一企”原则,全面完成国有粮食购销企业改革任务。

目前,全市除xx县、xx县、xx区的改革方案尚未批复外,其余各县(市)粮食企业“一县一企”改革方案都获得批复,正在积极推进。其中xx区的改革工作已基本完成。

4、坚持依法行政,维护全市粮油流通秩序稳定。

今年共组织60余批工作组共计428人(次)对全市粮食流通市场进行检查,发现并排除事故苗头200余起,教育处理了85名不法粮商,确保了全市粮油流通秩序和稳定。

6、军粮供应质量合格率达到100%。

军粮供应合格率达到100%。

7、“四无”粮仓比例达到90%以上,安全粮油比例达到95%以上,确保原粮储存安全。“四无”粮仓比例达到96%以上;安全粮油比例达到98%以上。

8、全市国有粮食购销企业实现盈利。

全市国有粮食购销企业实现利润x万元。

9、对上争取资金x万元。

对上已争取资金已完成x万元,预计全年可完成4000元的目标任务。

10、完成合同投资20亿元、到位资金2亿元的招商引资任务。

实际完成招商引资合同投资30亿元,实际到资x亿元,完成了全年目标任务。

二、今年粮食工作取得的主要成效。

(一)各项目标任务指标再上新台阶。(各项指标完成情况如前所述)。

(二)粮食市场和质量监管再出新举措。

我们站在国家粮食安全的高度,时刻关注粮食生产和市场形势。在夏粮收购前认真开展市场及市场形势调查,向省局、市委、市政府提供了有较强参考价值的“我市20xx年夏季粮油市场及市场形势分析报告”,被市委政研室以《传送参阅件》送市主要领导传阅,为领导决策服务。

二是积极呼吁启动我市小麦最低收购价预案。我省于5月30日宣布启动今年小麦最低收购价预案,是历年最早的,有力促进了托市收购,保护了农民利益。

三是积极协调新增市级储备小麦入库工作。通过协调,我们与市财政局、农发行联合制发了《关于落实市级储备粮计划及有关问题的通知》(x粮发【20xx】12号文件,明确了东储备库新增700万斤市级储备小麦入库的有关事宜。

(三)企业改革取得新突破。

全面推进粮食企业“一县一企”改革。我们根据年初的分工,分别由局党组成员带领工作专班包干各县(市)“一县一企”改革。9月在召开了推进粮食企业“一县一企”改革专题会议。目前,全市除xx县、xx县、xx区的改革方案尚未批复外,其余各县(市)粮食企业“一县一企”改革方案都获得批复,正在积极推进。其中xx区的改革工作已基本完成。

(四)粮油产业化发展再创新业绩。

目前全市规模以上的粮油加工企业已有217家,稻谷年加工产能604万吨,小麦加工产能330万吨,油料加工产能340万吨,油脂精炼能力119万吨,饲料100万吨。20xx年工业总产值实现474亿元,销售收入实现440亿元,全市粮食产量约占全省的1/5,粮食加工销售收入约占全省的1/5,经济效益约占全省的1/6。

(五)粮食行政执法水平有了新提高。

我们积极履行粮食流通监管职能,全面提高执法水平。

一是加大对执行国家粮食政策的监督检查,杜绝“打白条”问题的发生。

二是做好对全市粮食收购资格、粮油库存等各项监督检查工作实现粮食执法经常化,以案件办理作为手段履行职责,达到规范粮食管理的目标。

三是全面提高粮食流通监督执法水平。进一步建立和完善粮食行政执法各项工作制度,从执法依据、办案程序、卷宗填写和管理等方面进行规范,确保办案质量。

四是切实规范粮食经营者行为。按时、认真地做好全市粮食流通监督检查情况的统计报表工作。今年共组织60余批工作组共计428人(次)对全市粮食流通市场进行检查,发现并排除事故苗头200余起,教育处理了85名不法粮商,确保了全市粮油流通秩序和稳定。

(六)粮油市场体系建设形成新格局。

今年,我们将进一步加强粮油体系建设力度,建设1家粮油批发市场,建设和改造4家放心粮油配送中心、建设和改造36家放心粮油连锁店。对重要粮油批发市场和放心粮油连锁店,实行统一名称、统一标识、统一配送,加强和完善管理,形成了市场体系建设新格局。成为全省粮油市场体系建设的样板,并在本月召开的全省“放心粮油”市场体系建设现场会上向全省推广。

(七)仓储设施建设实现新提高。

近年来,我们进一步加大了仓储设施建设力度。今年,完成了3000套农户储仓改造,对全市9个骨干收纳库进行了维修改造,5个中心库进行了升级,大大改善了仓储设施条件,提高了科技储粮水平,确保了储粮安全。在全省粮食仓库达标创优活动中,2个仓库被评为省级示范库,5个仓库被评为达标库。

(八)队伍建设得到新加强。

为了加强领导班子建设,发挥领导班子的核心作用。

一是加强组织建设。局机关及二级单位建立健全了党的基层组织,完善配套其它群团组织,基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。

二是加强制度建设。健全并严格执行了民主集中制、党风廉政建设责任制、目标管理责任制等制度,并形成了4大类共计28条制度手册。

三是加强作风建设。严格执行中心组等学习制度,坚持调查研究的工作方法,开展“转变职能、强化服务、促进发展”、“严明纪律、整顿作风”、“解放思想大讨论”以及“专题民主生活会”等活动,提高理论素养,加强党性锻炼,转变工作作风,推动工作落实,促进事业发展;为了加强干部职工队伍建设,发挥广大党员的先锋模范作用。一是切实改进工作作风。深入基层和企业,帮助解决问题,促进文风、会风、事风和作风的进一步转变。二是切实增强服务意识。牢固树立宗旨观念,自觉地服务广大粮食生产者、经营者和消费者,用改革的办法研究解决粮食工作中存在的困难和问题。三是切实提高执行力。以提高领导水平和执政能力为核心,加强粮食系统的党政人才队伍建设,以提升职业素质和技能水平为核心,加强粮食系统干部职工队伍的教育和培训,为粮食事业的稳健发展提供人才保障。

行业年终工作总结

xx店自xx年10月开业以来,虽然一直伴随着许多问题,我们走得很艰辛,但我们很快乐,在我们每个职员的辛勤工作下,短短的几个月,店面有了很大的进步。

从一无所知到熟悉到喜爱,15年这段日子的工作,让我明白:对于一个经济效益好的连锁店来说:

一、要有一个专业的管理者;

二、要有良好的专业知识做后盾;

三、要有一套良好的管理制度。只要用心去观察,用心去与顾客交流就能做好销售工作。

工作做得好的有以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。发挥所有员工的主动性和创作性,让员工自己制订每日的目标,并个人或团队比赛,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的.为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决,很好的处理部门间的合作、上下级之间的工作协作。

不足之处有:

1、xx年的三个月总目标任务是30万,而实际完成情况只是50%。原因有,店长自身素质没有很好的提升,在人员调配和营业目标的制订方面欠佳。

2、人员不足,货场看守不到位,加上盘点不认真,导致失货严重,员工流动性大,恳请人事经理补足店员。

3、与上级沟通欠缺,没有作好管理工作和制定促销计划。

4、员工销售技巧提升有差距,通过培训,有很大改善。

店铺是一个零售企业的终端。其经营状况的优劣直接决定了零售企业的经营业绩、竞争能力和服务水平。而店长是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者,是企业产品的代言人。我作为一名店长,深感到责任的重大。现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更熟练的业务能力管理好我们十七中英姿丽人店。

面对xx年的工作,我要随时保持清醒的头脑,理清工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。利润提升要从以下几点出发:

(1)周转速度。

(2)库存控制。

(3)信息情报。

(4)营业空间。

(5)员工培训。

4、完成当月公司下达的销售指标及任务。

5、做好每日销售产品的单据统计和盘点工作。

行业年终工作总结

光阴似箭、时光如梭,在百忙之中不知不觉一年已经过去。回顾在紫光一年来的工作,其中充满了机遇与挑战,现对暖通组工作情况做一个总结,以便于来年更好的工作。

公司于20xx年x月份将技术部划分为三个小组,暖通组、电气组、自控组。暖通组计划编制人员为x个,现有人数x人。主要职责为:

1、完成换热站暖通部分设计方案的确定及图纸绘制,并给予其余技术部门参考性意见;

2、给予施工现场提供安装技术方案;

3、配合公司其余部门对设计方案进行可行性审查,并完成修改;

4、参加设计例会和现场巡视,配合工程施工和验收,就施工现场对图纸疑问给予解答,及时完成设计变更文件的发放。

今年我暖通组顺利完成了项目x个,其中新站设计项目x个;旧站改造x个;其他项目x个。在这期间,由于人员变动较大、任务重、工期紧,例如x月初的一周聚集了x个投标项目(xx),为了保证按时完成任务,我部门不惜牺牲个人利益,放弃休假,加班加点,克服困难,确保了按时按量的完成公司交与的任务,维护了公司形象,确保了公司利益的最大化。

以下为暖通组今年完成的主要项目:

(1)新站设计。

1、20xx年新建换热站的设计;

2、x项目投标;

3、x二电设计;

4、x一期设计;

5、x换热站;

6、x机场(一次投标)、(二次投标选型、清单及技术标)。

7、x二期换热站设计;

8、x项目;(材料清单、方案书)。

(2)旧站改造(热平衡和自控改造)。

1、x电自控改造项目;(x个站清单、图纸)。

2、x电动调节阀项目;

3、x自控仪表;

4、x区供热站点改造;(方案书、图纸和清单)。

5、x大七个换热站热网平衡改造项目;

6、x浴室改造项目;

(3)其他项目(清单报价类)。

1、x热力材料表;

2、xx;(风系统清单)。

3、x热力自建站;(x个站清单)。

4、大x热电厂;(换热站及中继泵站清单、图纸)。

5、x宿舍楼洗澡水系统;

6、x县项目。(清单)。

暖通组经过一年的努力和成长,我们积累了丰富的经验。每个人的能力都有了大幅度的提高,为来年更好的工作奠定了基础。

具体体现在两个方面上:

1、硬实力上。

所谓硬实力,主要指本身的业务能力,设计能力,对供热行业的了解等等。经过这一年的工作,现在我们对集中供热行业特别是公司接触领域的设计可以说是非常熟悉,经过我们自己努力的学习,刻苦的钻研,学会了行业里面好多设计的专业知识及供热工艺管道,热工仪表方面的知识,对现在的暖通来说,目前的工作进展起来可谓是应心得手,既有质量又有效率。

2、软实力上。

所谓软实力,只要说的就是我们的学习能力,领悟能力,再创造能力。经过这一年在对本行业更加学习透彻,领悟的基础之上,我们的学习能力有了很大的`提高。接受新事物,新设计,新内容的速度和设计能力也有了很大的进步。

1、人员流动较大。

开始分组的时候,暖通组计划编制人员为x个,但实际只有x人,且人员变动较大,工作的交接,新来人员对公司的认知,了解,同事之间的磨合等等,都影响了工作的效率。

2、与甲方的沟通。

由于未能与甲方进行沟通,甲方的参数已经发生改变,我们还按照原来的参数进行设计,造成了返工,影响了效率。

1、各成员之间多沟通,与公司各部门之间多沟通,和客户之间勤沟通,把工作一步到位,一次设计成功,不再返工。

2、各成员要多学习,勤学习,使自己的工作能力再进一步提高。

3、把机组标准化做好,为以后的设计,采购,生产提供方便。

总体来说,今年一整年,暖通组在克服了工作量大、时间紧迫、人员紧张等困难的前提下,加班加点,积极与各个部门协调、配合,圆满的完成了公司相关的设计调试任务,良好的执行了本部门应该的职责,承担起了该有的责任。展望来年,我相信暖通组会百尺竿头更进一步,再接再厉,再立新功。也希望公司各个部门同心协力,积极配合,为紫光公司大发展建立更好的平台和发挥最大力量!

粮食部门年终工作总结

一、围绕保供稳价工作,着力保障粮食安全全系统面对粮价上涨新趋势,围绕“四体系,一基地”建设,全力做好保供稳价工作,确保全市粮食安全。

1、做好保供稳价工作。今年以来,受全国粳稻(米)市场价格拉动影响,我市粮油市场价格呈平稳上涨态势。为确保全市粮油市场供应稳定,我市采取有力措施,全力做好保供稳价工作。一是加强领导。根据上级要求,我市专门成立了保供稳价工作领导小组,由分管副市长任组长,粮食部门牵头,发改委等10部门参与,定期会商粮油供应和价格变动情况,积极应对可能出现的异常情况。二是加强储备粮管理。加快地方原粮储备、成品粮油应急储备轮换入库进度;加强地储粮和成品粮油应急储备的管理,杜绝地方储备粮计划落实不到位、超轮空期及虚报库存等违规现象。三是加强价格监测。提高“无锡市粮油信息预警系统”的市场价格监测频率,对全市18家价格监测点的采价周期由原来的每周一次调整为每日一次,及时准确掌握市场动向。四是完善应急机制。进一步完善了应急预案及实施细则,对辖区内各粮食应急加工点及保供点的储备、加工和供应能力进行了全面梳理、核定和评估。

2、完善粮食储备体系。一是完善储备结构。省级下达的2500吨食用油储备计划已经分解落实到位;补充落实省下达的4000吨成品粮应急储备计划和在我省率先建立8000吨军粮专项储备的设想已得到市政府批准。二是适时轮换储备粮。我市仓储企业抓住粮价上涨有利时机,对地储粮开展轮换,共轮出粮食3.6万吨,轮入4.1万吨,全部实现顺价销售。三是落实地方储备粳稻计划。元月份,市局根据市场粳稻价格行情,与有关部门协商,并经市政府同意,及时调整市区地方储备粳稻指导价格,确保全市地方储备计划及时落实。四是加强应急储备管理。年初与本市9家承储企业重新签订了成品粮油应急储备承储协议,要求各承储企业严格按照合同要求,抓好落实。五是加强仓储规范化管理。按照去年全国清仓查库的要求,进一步加强仓储企业的规范化管理,对粮食仓储管理工作中的账、表、卡和各项登记簿格式进行了统一规范设置,并增设了储粮信息栏、地方储备标识牌。江苏无锡新安国家粮食储备库被评为“全国粮油仓储规范化管理先进单位”,为全市仓储企业树立了榜样。

宜兴市粮食局通过“五个强化(强化政策观念、强化质量标准、强化服务意识,强化安全意识,强化支部领导)”等措施,千方百计服务售粮农民,受到广泛好评,预计小麦收购总量可达2亿公斤。

4、加快粮食科技物流中心建设。全局上下按照年内全面建成无锡粮食科技物流中心建设的要求,一着不让,加快推进项目建设。到目前为止,共投入资金5.6亿元,占工程总额的80%。所有工程土建工作均已基本结束,年内工程可望全面竣工。在此过程中,一是抓基建进度。目前,交易市场管理大楼主体封顶;市场区交易用房主体工程全部完工;仓储西区粮仓完工;仓储东区中生活服务区大楼主体完工;21、8号粮仓主体完工;大米加工厂内粉刷结束;油罐基础完工;科技研发大楼主体结构封顶;信息服务大楼已建至6层左右。二是抓项目招标。完成了铝合金门窗等项目的招标;小河驳岸的招标正在进行之中;港池、装璜、铁路罩棚等正在做招标的各项前期准备工作。三是抓拆迁工作。帮助朝阳集团物专线办理异地新建的各项手续。目前环评、选址、立项、农用地征用等手续已全部完成,现正在办理土地出让手续。四是抓“感知物流”建设。通过赴常州等地进行参观调研,对物流的信息化管理方案进行充实完善,目前优化后的方案已基本完成,尚需进一步审核、论证。

5、加快中心粮库建设。中心粮库建设是今年各市(县)区粮食工作的重点。半年来,各市(县)区咬定目标不放抓,加快建设,全面推进。江阴市安排750万元维修基金对全市仓储设施进行整修维护,并启动西石桥中心库改造工程。宜兴市引进民资参与中心库建设,走出了一条国有、民营双轨并行建设现代粮食物流园区的新路子,受到省局领导的充分肯定。目前,由民营企业投资1亿元兴建的.新庄双木桥粮库已完成一、二期工程建设。宜兴国家储备库新增2万吨仓容扩建项目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心粮库5万吨仓容建设项目开工建设,有望在秋购前基本竣工。锡山区东港中心粮库一期工程8600吨仓容及附属配套设施基本竣工,二期工程已经启动。惠山区粮食局着力打造“31125”工程。阳山中心库主体工程于去年9月1日开工建设,至今年5月完工,6月10日通过竣工验收。

二、围绕“五个一”工程,着力发展粮食产业。

全行业以省局提出的全力推进粮食产业“五个一”工程的要求,发展壮大龙头企业,确保国有资产保值增值,着力提升粮食产业发展水平。

1、加快发展粮食经济。上半年,全市粮办工业继续保持了良好的发展态势。1-6月全市共完成销售收入9.24亿元,利润4831万元,分别同比增长26%和111%。无锡布勒在新班子的领导下,通过降本增效,引进新品,调整产能,改善工艺,开展精益化和同步生产等措施,确保了企业的持续发展。1-6月份,公司共完成销售收入1.57亿元,实现利润1685.67万元,与去年持平。在此基础上,该公司居安思危,超前谋划,制定了中期发展计划,明确了布勒产品在中国的市场份额目标以及相关的运作策略。宜兴粮食经济提前一个月实现“双过半”,1-6月份,完成销售收入6.1亿元,同比增长38%,实现利润1719万元,同比增长236%。永友公司积极推进与中粮集团的合作,上半年小麦经营量达到70万吨,成为我省粮食贸易的龙头企业。

粮食局统计年终工作总结

一、工作总结今年以来,我们在县委、县政府的正确领导下,按照年初制定的任务目标,强化措施,狠抓落实,推动了全县粮食事业健康、稳定、持续发展,各项工作均取得了显著成绩。

(一)逐步完善了粮食执法体系。

一是认真做好粮食法律法规宣传工作,始终把涉粮法律法规宣传工作贯穿于全年粮食市场监督检查工作之中,通过召开座谈会、上街宣传、发放明白纸等形式,大力宣传《粮食流通管理条例》。在《粮食流通管理条例》颁布实施七周年之际,县政府刘军副县长和我们一道走上县城高苑路进行了集中宣传,向过往行人讲解涉粮法规,发放宣传资料,当天向群众发放明白纸20xx余份。平时,还利用到企业或粮食经营业户检查、或到兄弟部门办理业务之机,宣传涉粮法规xx县粮食局的执法职能,扩大粮食部门的社会影响力。

二是不断加强执法队伍和基础工作建设。进一步充实了执法人员,对执法设备进行了补充,完善了执法制度。三是认真开展粮食收购资格审核和收购许可证发放工作。截止20xx年11月5日,免费为4家粮食收购企业和粮食经营业户办理了《粮食收购许可证》,免费为6家企业及粮食经营业户办理了《粮食收购许可证》延续手续,免费为5家粮食经营业户办理了《粮食收购许可证》变更手续,注销《粮食收购许可证》5个,协调县工商部门为16家粮食经营业户办理了工商登记手续。目前,全县拥有《粮食收购许可证》进行合法经营的企业及个体户达到48家。四是精心组织粮食执法大检查,根据xx市粮食局《关于开展粮食收购资格审核核查工作的通知》要求,对全县48家取得《粮食收购许可证》的企业及个体户进行了收购资格核查,并积极开展了20xx年秋粮收购监督检查。全年共出动车辆18台(次),参加人员36人(次),检查经营业户40余户。

(二)逐步建立社会粮油统计体系。

一是探讨与县直有关部门和乡镇资源共享、信息共享的办法和网络,提高社会粮食统计率。进一步完善全县粮食统计网络体系,与各镇的专(兼)职粮食统计员搞好联系。二是制定了《xx县粮食行业统计工作先进单位和先进个人评比办法》,规范社会粮食统计人员行为,确保统计报表及时、准确、无误。三是定期进行社会粮食统计的监督检查,确保统计数据真实可靠。年初,建立了报表情况记录表,对各企业及经营业户的报表情况进行记录、分析、反馈,提高了报表的质量和时效。四是继续搞好各类粮情调查。对我县26户粮情固定调查点进行了定期和不定期回访,指导他们做好粮情记录。认真搞好社会粮食供需平衡调查和社会食用油供需平衡调查,全年共走访农户116户,城镇居民18户,餐饮企业47家,填写各类调查表330余份,为上级领导决策提供了详实数据。

(三)建立健全粮食储备管理体系。

一是管好地方储备粮。健全地方储备粮轮换、管理、储存、粮情检查等制度,派出了两名监督人员对地方储备粮进行监管,并制定了监管岗位职责,确保地方储备粮品种、数量真实,安全无事故。为了确保储粮安全,我们从四月初开始,到五月中旬结束,全面开展了以“查粮情、除隐患、保安全”为主要内容的春季粮油安全大普查。在仓储管理中,严格落实岗位责任制,认真贯彻《粮油储存规范》,坚持每日巡查制度,实行了双低保粮、无药保粮,“双低”储粮率达到了100%。二是搞好粮食库存检查。今年三月份,我们本着“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则,在企业自查自纠的基础上,对承储企业所有库存粮食质量和卫生安全情况、粮食仓储管理情况、储备粮轮换情况、政策性粮食补贴拨付使用情况和粮食库存账实相符、账账相符情况等进行一次全面检查,确保我县储粮安全。三是搞好食用油脂库存检查工作。

5—6月份,县粮食局xx县发展与改革局、县财政局、农发行高青支行对中央储备油、国家临时存储油、地方储备油库存,以及上述政策性油脂承储企业的商品油库存进行摸底调查核实,确保储备油安全。此外下半年完成轮换小包装花生油50吨。四是认真指导农户科技储粮。成立了农户科学储粮领导小组和科学储粮技术指导小组,组织技术人员深入农户,加强对科技储粮的技术指导与科学储粮知识培训。在农户自愿的基础上,在田镇、常家两镇推广第三代科学储粮仓500个。五是积极倡导企业储粮。立足于确保我县粮食安全,引导粮食加工及经营企业保持一定的粮食库存。采取定期或不定期检查的方式,核实企业最低库存量,加强对粮食加工转化及经营企业粮食库存的监督检查力度,确保企业保持必要的粮食库存。

(四)进一步完善和健全粮食应急体系建设。一是进一步细化应急预案工作流程,使其更切合实际,更具可操作性。二是进一步健全了应急加工和供应网点。三是完善了军粮供应管理制度,保证任何情况下的军粮供应。四是进一步完善了粮食市场价格监测和“十村百户”粮情调查网络,对全县粮食生产、需求、库存、市场价格进行实时监测,随时掌握市场波动。

(五)着力抓好招商引资和对上争取支持工作。一是采取全员动员、全员参与、引进有奖的办法,促进招商引资工作再上新台阶。对于往年引进的项目,尽力做好服务。今年新引进一个肉兔加工出口项目,拟投资3000万元,现正在洽谈征地问题。二是多次进京赴省到市向上级有关部门争取政策、资金,已从国家发改委争取到高青国家粮食储备库扩建资金450万元。

(六)突出抓好安全生产和信访稳定工作。一是按照县安监局的安排部署及局党委的要求,积极开展各项活动,进一步完善了安全生产管理制度,修订了粮食储备库应急救援预案。在7月10日至9月30日期间,坚持开展安全生产大检查活动,并在每周五的上午将检查情况书面报县安监局,确保了全年不发生粮食霉变、人员伤亡等事故。二是实行了分工负责制和责任追究制,逐级签订安全生产和信访维稳责任书。并经常组织安全生产大检查,对检查中发现的不安全隐患,能尽快整改的尽快整改,不能尽快整改的限期整改,不留后患。三是强化预防措施,加强对重点环节、重点人、重点事的监控,全面完成安全生产和信访维稳目标。

(七)实施放心粮油进农村、进社区工程。一是按照上级安排,结合我县实际,制定了切实可行的实施方案。二是在对全县粮油店及超市粮油专柜进行排查指导的基础上,按照优中选优、不断提升的原则,将9家粮油店、1家粮油加工企业、1家大型餐饮企业纳入我县20xx年放心粮油工程建设体系中,使我县放心粮油销售示范店、放心粮油加工企业数分别达到18家和3家。三是加强对未达标企业及粮油店的监督、服务、指导和信誉评估,鼓励其积极加入到争创放心粮油店的行列中来。

(八)机关作风建设和党的建设进一步深入。一是保持和发扬“团结、务实、扎实、创新、和谐”的机关文化,形成扎实务实,说办就办,办就办好的工作风气。二是搞好宣传,进一步提升粮食局社会形象。截止目前,向《高青工作》、县电视台、县委、县府信息科、市粮食局等报送并被采用的信息有50余条,较好地宣传了粮食局的工作经验和成绩。三是认真开展“千百十”为民主题实践活动。组织包村干部深入农户家中,了解农户思想动态,解决农户生产实际问题。四是财务管理进一步规范,会计基础工作得到进一步规范。五是重视机关党员队伍的思想政治教育。机关党支部坚持每周一上午集中学习,建立起了学习教育的长效机制。在机关工作人员中开展了“日阅一文、月写一篇、季读一书、半年一讲”活动。老干部党支部的老党员坚持读书、看报、收看电视新闻,做到眼光不老、思想常新。认真组织开展了机关纪律作风整顿月活动。组织参加了有关部门举办的四次党史党建知识竞赛,同时今年选出了3名同志参加县里组织的技术比武。六是认真落实党风廉政建设责任制,积极开展廉政风险防范管理工作。局党委与各党委成员、支部书记及各科室负责人签订了《20xx年党风廉政建设责任书》,把党风廉政建设列入重要议事日程,同单位的各项工作紧密结合,统一研究,统一部署,统一落实,统一检查,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实。七是扎实推进党务公开工作。坚持民主集中制,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,进一步完善了党委议事规则和决策程序。在干部任免、财务开支、重大项目审批等重大问题上,坚持集体讨论、集体决策,并积极推行党务公开、党内情况通报等制度,保证党员对党内事务的知情权、参与权和监督权,实现决策民主化、公开化、科学化。八是深入开展“献爱心”活动,不断激发党员干部奉献社会、服务群众的热情。九是积极发挥工青妇等群团组织的作用,形成了齐抓共管的局面。

(一)全力做好粮食执法工作,做到严格执法,廉明执法。不断规范执法人员行为,强化粮食流通环节管理,加大对无证经营、违规经营的治理力度,推动粮食执法工作上台阶、上水平。

(二)做好粮食市场价格监测,适时启动托市收购预案。一是关注粮食市场价格变化情况,认真执行国家粮食最低收购价政策。二是充分发挥国有粮食企业主渠道作用,积极引导和鼓励非公有粮食企业入市收购。三是加强粮食收购市场的监管,规范市场秩序,保护粮农利益,让政府满意,让农民放心。

(三)加强储备粮体系建设,确保粮食安全。确保高青国家粮食储备库扩建项目顺利实施。

(四)继续做好对上争取支持和招商引资工作。

(五)继续做好社会粮食统计工作。一是重点做好统计报表和统计台帐的管理。二是继续做好粮油工业统计的半年报和年报工作。三是巩固和发展已建立起的粮食统计网络。四是继续做好粮食价格周报、分析及各类统计分析上报,为政府决策提供第一手详实的资料。

(六)继续做好安全生产和信访稳定工作。一是做好安全生产工作,确保安全生产无事故。二是搞好市场监管,减少无证经营户数量。三是完成放心粮油企业和粮食应急加工、供应企业的挂牌和更新工作。四是加强对地方储备粮的监管,确保储粮安全。五是做好信访稳定工作,确保平稳良好的工作环境。

(七)进一步深入搞好机关建设、党的建设和党风廉政建设。

(八)认真完成好县委、县政府安排的各项其他工作。

粮食保管员年终个人工作总结

20**年,我县以抓好粮油收购,保护农民种粮积极性,维修改造粮油仓储设施,管好粮油储备,确保储备粮数量真实、质量良好、储存安全作为仓储工作的首要任务,通过全体仓储职工的共同努力,克服困难,尽职履责,较好地完成了全年工作任务,并取得了一定的成绩。

在购销工作中采取了“四个加强”措施:一是加强组织领导。全局上下把粮食收购工作作为中心工作来抓,做到组织有序、职责明确、措施到位、任务到人。县局还派出驻库监管人员,深入收购现场了解情况,帮助和协调做好收购工作。二是加强收购准备。为切实做好收购准备工作,我们立足“三早”,即:收购情况早调研。县局安排人员进村入户开展粮食生产调查工作,摸清当地粮食种植面积、产量、质量,为科学指导全县收购工作奠定基础。多措并举早备仓。收购前,经过“销、修、腾、并”等多种方式,落实收购仓容。收购资金早筹措。积极主动与农发行、中储粮广元直属库协调备足收购资金,保证粮食收购资金按需到位。三是加强政策执行。充分利用各种媒体、板报,广泛宣传国家的粮油收购政策和价格、质量标准,做到政策公示、价格上榜、标准上墙、样品上柜,使售粮农民了解收购政策,让农民卖“明白粮”、“放心粮”。四是加强收购服务。各粮油收购网点延长收购时间,做到随到随收。并为农户提供休息场所、茶水,配备应急药品等,全方位提升为农服务水平。通过“四个加强”措施,全年共收购粮油49310吨,超额完成市粮食局和县人民政府下达的目标任务。

(一)加强管理,落实责任。局、站、公司不仅主要领导亲自抓,而且还落实了一名领导分管具体抓,建立健全了局长、站长、主任、经理、分管领导、仓储科长、所长和保管员责任体系和制度,切实把储粮安全工作落到实处。

(二)大力推行储粮规范化管理,确保粮食储存安全。通过开展全国粮食库存检查、春季粮油库存暨仓储“三化”管理普查、秋粮收购和秋季安全储粮专项检查,全县国有粮食企业库存粮油总量3.9万吨,其中国家临时存储稻谷(最低收购价粮)20955吨,省级储备稻谷8000吨、小麦4000吨、菜籽油760吨,市级储备稻谷1750吨,县级储备稻谷3500吨、菜籽油450吨。实现了账实相符、数量真实、质量良好、管理规范、储存安全。

(三)坚持粮情检查制度,发现问题及时处理。加强粮情检查,分析粮情变化是确保储粮安全的关键。各站、库、公司认真监督保防人员做到“三天一小查,七天一大查,风、雨、汛及时查,所长半月一查,仓储科长一月一查,站、库、公司领导一季度一查,县局储安股巡回检查”以外,县局在季节变化及大、小春入库前后,统一组织力量,对全县库存粮油进行了全面检查。

(四)继续实行“三长储粮示范仓”管理制度。从局长、站长、主任、经理到所长均落实了储粮示范仓,全县共建“三长示范仓”10幢,储粮20000吨。

(五)改善仓储条件,提高储粮安全性能。一是认真抓好20xx—20xx年危仓老库维修改造项目实施的后续工作。通过县粮食局、县发改局、县财政局、县审计局、纪检监察部门组成联合验收小组、对全县“粮安工程”危仓老库维修改造项目进行了全面竣工验收,开展了专项审计,并于11月下旬顺利通过了省级专项资金核查,二是投资74万元,对铁佛粮站麻石库点危仓老库进行了维修改造,解决了粮食主产区仓容紧缺、农民就近售粮难的问题,三是在功能提升方面共投资350万元,使仓储功能有效提升,仓储设施和库区环境得到改善,为安全储粮奠定了良好的“硬件”基础,真正把“粮安工程”落实到实处。

(六)因地制宜,积极探索,不断提高科学储粮水平。为了“安全、经济、有效”地管好库存粮油,不断推广储粮新技术,全县共有机械通风储粮仓8.65万吨,其中地槽通风储粮仓3万吨,地上笼通风储粮仓5.65万吨,各类通风设备200余台,安装了计算机测温系统仓容3.98万吨,数字式电子汽车衡4台,各类输送、清理设备30余台,粮油购销总公司勇于探索熏蒸杀虫新技术,采用“硫酰氟”熏蒸杀虫剂,熏蒸杀虫效果非常好,国家粮食储备库全部更换了环流熏蒸设备,熏蒸更安全、更科学。

(七)加强对杀虫药剂的管理,杜绝不安全事故发生。对杀虫药剂的采购、保管、使用都严格按照国家有关规定进行管理。指定县粮油购销总公司对全县所用药剂实行统一采购、统一管理、专人负责发放。对发放和使用情况进行全面登记,做到领有单,收有据,杜绝了事故发生。

(八)建立粮食仓储设施保护制度,全面推进依法治粮和信息化管理进程。县局按照系统化、标准化,信息化的要求,对全县9个从事粮食收储、加工等涉粮企业开展粮食仓储设施专项调查,全面摸清我县各类粮食企业仓储设施的总量、布局、结构、状况和利用情况。为强化粮食仓储设施管理,保护好、利用好仓储设施提供了可靠依据。

为了适应新常态下储粮工作的需要,全系统非常重视仓储职工的思想教育和业务培训,把提高保防人员综合素质作为重要工作来抓,采取省、市训骨干,县训重点,站、库、公司训全面的培训方法。县粮食局推荐了9名同志参加了国家粮食局和省粮食局举办的培训学习,各企业在大小春收购前分两次对保防人员进行了以会代训。县粮食局利用检查指导工作的机会,对保防人员进行现场业务指导,加强对保防人员法纪、政治教育,增强了仓储管理人员的法纪观和政治责任感。

总之,我县的仓储管理工作在广大保防职工的共同努力下,取得了一定的成绩,但离上级粮食主管部门的要求还有一定的距离。20**年我们将紧紧围绕收好粮、储好粮、管好仓这个中心,重点从以下几个方面做好仓储管理工作:

(一)落实粮油库存管理责任制,层层签订粮油库存管理责任书。

(二)完善落实各项粮油库存管理制度。

(三)开展经常性的库存粮油自查和检查。

(四)增添措施,强化激励机制,千方百计多收粮,收好粮,充分满足种粮农民的售粮需求。

(五)确保各类性质的库存粮油宜存率达100%,“四无”粮油比例达到98%以上。

(六)认真执行国家粮油质量标准,出入库粮油合格率达到100%。

(七)认真做好储备粮油轮换工作,储备粮油轮换计划执行率达100%。

(八)多方筹措资金,搞好仓储设施建设,改善储粮条件,完成2.5万吨原粮低温库改造,为“绿色、生态、智能、高效“的科学储粮打下坚实的基础。

粮食部门年终工作总结范文

粮食部门是重要的涉农部门,服务新农村建设是各级粮食行政管理部门的重要职责。粮食的生产环节在农业,粮食的流通基础在农村,粮食的收购对象是农民,粮食工作与三农有着天然密切的联系。下面是本站小编整理的一些关于粮食部门。

供您参考。

今年以来,我局在区委、区政府的坚强领导和省、市粮食局的关心指导下,以党的群众路线教育实践活动为抓手,紧紧围绕“收好粮食惠民生,管好粮食保安全”的总体要求和年初确定的工作目标,扎实推进各项工作,取得了较好成绩,我局先后被区委、区政府评为20xx年度“挂镇包村联户工作先进单位”、被xx市粮食局评为“20xx年度先进集体”、被江苏省粮食局评为“全省粮食流通监督检查示范单位”。

一、加强主题教育践行群众路线。

1、坚持开门活动,查找突出问题。为找准突出问题,我局先后召开座谈会8次,走访企业33家、党员群众60余人次,开展谈话谈心110余人次,征求意见、建议67条。

2、发扬整风精神,抓好整改落实。认真开好局领导班子民主生活会、粮管所书记民主生活会和各支部组织生活会。认真制订“两方案、一计划”,先后整改问题16项、修订制度18项。广大党员干部经过教育实践活动的洗礼,凝聚干事创业的正能量,有力助推了粮食行业的发展。

二、加强粮食调控确保供求平衡。

1、抓好粮食收购。精心组织两季粮食收购工作,共收购夏粮1600余万公斤,超过区储备任务700余万公斤。已经收购秋粮1200多万公斤,预计全区2400万公斤储备粳稻入库任务可提前1个月完成。

2、抓好粮食储备。抓好原粮储备。通过联合验收,确保20xx年区粮食储备计划全面落实。抓好成品粮油储备。落实好全区120万公斤大米、20万公斤食油的应急成品粮油储备计划。抓好储备粮的轮换。按区政府批准的储备粮轮换计划,在4月底前完成900万公斤储备小麦轮换任务,并取得较好效益;在10月底前完成2400万公斤储备粳稻轮换任务。

3、抓好仓储管理。抓好现粮保管。切实加强现粮保管和粮情检查,确保了各类储粮安全。抓好库存检查。扎实开展20xx年粮食库存检查工作,做到“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”,全区粮食账、表、卡、实物一致。做好粮油供需调查工作。认真抓好我区社会粮油供需平衡调查工作,共调查农户55户,粮油经营企业36家,餐饮企业和单位食堂70家,为粮食宏观调控提供了依据。

三、加强基础建设提升综合功能。

合同。

管理、资金管理等环节,狠抓工程进度、质量和安全,确保全区2200万公斤仓容的维修改造工程在秋粮收购前全面竣工。

2、抓好粮库功能提升。年内投资近400多万元提升粮库综合功能,对全区粮仓机械全面更新,全区74。2%的粮库仓容安装了制冷空调,为粮食安全过夏和粮食保鲜储存奠定了基础。洛社、前洲建成了可视化、信息化粮库,全区粮食仓储设施现代化走在全省的前列。

3、抓好保供网点建设。今年在前洲、钱桥、堰桥各新建一个粮食应急保供店。

四、加强市场监管保障消费安全。

1、抓好粮食市场监管。今年,我局与武进粮食局签订了跨区域粮食流通联合监管协议,以加强毗邻地区的粮食监管工作。全年开展粮食流通监督检查35次,其中与工商、质监、食安办等开展联合执法检查3次,检查企业49家;一般检查32次,检查企业228家;抽检粮油样品113只,全区粮食质量抽检合格率达98%。

2、抓好粮食普法宣传。全年开展粮油政策法规、粮油知识和放心粮油“三进”活动5次,共印制各种宣传资料8种近3万份,宣传购物袋10000只,宣传伞600把,向群众免费赠阅和发放。开展纪念第34个世界粮食日和全国爱粮节粮宣传周活动,组织“爱粮节粮。从我做起”群众签名活动,在《惠山新闻》开辟专版,纪念世界粮食日和宣传爱粮节粮。

3、抓好“放心粮油”工程和诚信企业创建。全区建成“放心粮油”生产经营单位15家;建成xx市粮食安全信用体系3a级企业2家、2a级企业4家。投资10多万元,新建区粮油检测中心。

五、加强自身建设构建和谐行业。

1、抓好队伍建设。抓好干部职工培训,全年举办培训班2期。局机关坚持每月1次集中学习,局机关建立了新的学习制度和工作例会制度,确保各项工作有人抓、有人管。

2、抓好廉洁粮食。围绕打造廉洁粮食,切实履行“一岗双责”,落实党风廉政建设责任制,全系统未发生违纪违法案件。

3、抓好平安粮食。全面落实安全生产目标责任制,开展全方位拉网式安全生产大检查和环境整治活动,全年整改安全隐患10多处,投入整改资金10多万元,年内未发生安全事故。全局挂镇包村联户、结对帮扶解困、信访接待维稳和老干部工作等都取得了较好成绩。

我局按照上级的行评工作精神,紧密结合本部门本单位的工作实际,始终把加强机关思想作风建设,提高为民服务意识,促进企业改制,谋求经济发展作为开展今年行评工作的实事来抓。

抓住工作重点,突出工作特色,创新工作方法,注重工作实效,使我局的行评工作取得了实实在在地成效,有力推动了我局体制改革和各项经济工作的全面发展,具体体现在为群众办了十件实事上:一是今年又花了20多万元资金购置了4台地磅安放在粮食主产区收购点上,全局已有38台地磅为售粮农民服务,方便了粮农。二是及早动手为夏粮收购准备好1.8亿公斤仓容和2.5亿元收购资金。三是继续实行“二次结算”,让利于农,确保了农民利益,调动了粮农售粮积极性,到9月25日止,全市已收购夏粮13883万公斤早谷,占任务的112%。九是组织了12人的粮食执法队上门为各类粮食收购主体服务,维护了正常的粮食收购秩序。九是军供粮站坚持每月免费为驻地武警部队送一肆多斤粮油上门服务。九是认真落实“省局三位一体改制”主题活动精神,顺利地完成了我局第二轮企业租赁经营和第三轮职工返聘工作,为发展粮食经济提供了体制保障。九是为下岗职工办理了医保手续。九是及时修理了幼儿园教室、基层粮管所的仓库和院内道路,确保了群众夏粮方便和安全无事故。九是为局老干部活动中心解决经费7万多元,并组织老年人开展重阳节活动,老年人很感激。十是健全了局机关。

规章制度。

和廉洁为民纪律,并调整充实了局机关中层力量,强化了机关食堂管理。

我们的主要工作方法是坚持“九个结合,九个做到”:

一、坚持抓行评与践行科学发展观相结合,做到形式多样抓宣传,联系实际促工作。

在开展行评工作中,我们结合市委开展学习实践科学发展观、解放思想大讨论活动,把抓好今年的行评工作,作为实践科学发展观的重要内容和举措。针对部分干部职工中思想上存在的抓行评与当前我局的粮改、夏粮收购等工作相矛盾,认为行评工作“与我无关”等模糊认识,市局党委十分重视,决定从加强对干职员工的思想教育工作入手,采取灵活多样的形式,联系工作实际,开展宣传活动。不断提高广大干职员工的思想认识,坚定加强政风行风建设的信心和决心。一是先后九次召开局党委会,分析、研究和部署行评工作。制订和印发了《行评工作实施方案》、《自查自纠工作实施方案》、《征求意见。

工作方案。

》和《成立行评领导小组》等4个文件。明确了行评工作指导思想、目标要求、评议内容、方法步聚等,做到行评工作有安排、有措施、有人抓。二是层层召开动员会。市局召开了各所属单位法人代表、局机关和购销公司中层干部、行评领导小组成员参加的行风评工作动员大会,局长兼党委书记兰万林同志在会上作了题为《努力创建人民群众满意的国有粮食部门》的动员报告。各所属基层单位均召开了职工大会。对参评对象进行了全面动员,使“人人都是行评对象、个个代表行业形象”的观念成为大家的共识。三是认真分析了全局在政风行风建设方面存在的薄弱环节,诸如有的企业粮食库存短少、收购资金管理不严、企业管理不善亏损严重、创新创业精神差和机关有的干职工组织纪律观念不强、服务基层差等问题,组织干职工反复学习、讨论和落实省局电视电话动员会和省地有关文件精神,一致认为这些的问题存在是政风行风不正的反映,归根到底是没有很好地践行科学发展观所致,从而提高了参与行评工作的主动性和自觉性。九是采取各种有效方式,广泛开展宣传活动。全局共挂横幅标语30幅,办宣传栏32块(含黑板报、墙报),编发《行评工作简报》12期,在省、市有关政府网站、信息、简报等新闻媒体用稿31篇,其中某某电视台1篇、《某某粮食》3篇、省粮食局行评《简报》1篇、网站5篇、《赣粮通讯》1篇、宜春市委纠风办2篇、宜春市粮食局行评简报2篇、《宜春粮食》9篇、某某市纠风办1篇、市政府网站4篇、市电视台2篇。我局兰万林同志撰写的《解放思想与时俱进是搞活中小型国有粮食企业的关键》一文,被省局“三位一体改革”组委会评为优秀奖。通过联系实际开展宣传教育工作,提高了认识,统一了思想,明确了任务,激发了热情,为我局践行科学发展观,更好地开展行评工作打下了坚实的基础。

二、坚持抓行评与廉洁诚信办企业相结合,做到广泛征求意见,多方诚纳良言。

面对日益激烈的市场竞争和不断变化发展的粮食经济形势,我们十分重视和加强对征求意见建议工作的组织和领导,把搞好征求意见建议工作,作为开展民主评议政风行风工作和加强企业诚信、搞好企业改制、促进全局经济发展的一项重要工作来抓。一是局党委成员带领中层干部组成11个工作小组,到乡镇、行政村、种粮大户、民营加工企业等对象上门征求意见。二是在市电视台开设《服务在线》专栏,三位正副局长走进电视台,征求和解答了11位农民、民营加工业主和职工电话提出的有关夏粮收购政策、粮食经营有关法规等问题,群众比较满意。三是印发了800份“问卷调查”和“征求意见表”到乡村等服务对象。九是召开了有生产者、消费者、民营企业和市人大、市政协、市委宣传部、市工商、技监、农发行等部门以及乡村代表参加的座谈会,广泛征求意见和建议。与此同时,22个粮管所均组织了人员上村上户召开座谈会,征求意见。全局已收回“问卷调查表”371份,其中对我局政风行风的总体评价,“非常满意”的占99.2%。全局共征求了59条意见建议,其中收回“征求意见表”385份,征求了25意见;座谈会征求了15条意见建议。九是局机关干职工分九个组对照11个方面自查自纠的内容开展了评议工作,共找出了19个方面存在问题和建议。九是由局长带领班子成员、股室负责人共15名干部在城区碧落路举办行评工作现场咨询会,先后有9人现场咨询和解答了粮食收购办法、粮食体改、家属抚恤标准、食品一厂电网改造等10问题。经过梳理,全局政风行风方面共存在10个方面的问题、12个方面的建议。

三、坚持抓行评与开展“三位一体改革”主题活动相结合,做到围绕改革抓行评,抓好行评促改革。

到20xx年6月30日止,我局为期两年的第一轮企业租赁经营已到期。为了落实省局提出的“三位一体改革”主题活动精神,我局根据去年行评工作中群众提出的“要深化和完善企业租赁经营办法、谋求粮食经济更大发展”的建议和今年行评工作要求,局党委认真进行了分析、比较、研究与部署,坚持把企业改制作为行评工作的一项重要内容来抓,采取了搅动思想、外出考察、兑现合同等措施,在全局干职工开展“深化体改”的大讨论,并先后组织3个考察组到省内外进行体改考察,组织了11个租赁经营财产物资清算组到全局22个粮管所进行清算,摸清第一轮企业租赁经营情况。通过权衡利弊,我局决定继续完善和实行租赁经营这种体制和员工反聘、轮流上岗的方式。对法人代表竞聘实行优胜劣汰,凡在第一轮租赁经营中经营效果好、一心为民办实事、受到群众拥护的法人代表继续聘用;如果经营不善等原因造成企业亏损、群众不满意的法人不予聘用。全局已聘用26个法人代表,其中2人解聘,2人竞聘上岗,已返聘员工610人,轮岗180人。到今年7月1日止,全局新一轮企业改制工作已圆满结束,为全局发展粮食经济提供了体制保障和思想保证。

在县委、县人民政府和市粮食局的领导下,县粮食局紧紧围绕县委十二届二次全会工作部署,按照年初制定的粮食工作目标,围绕服务新农村建设主题,突出抓好三个“活动年”:落实推进年、储备粮管理年、效益管理年,在粮食产业园区建设、争创省级示范库、积极推广科学储粮以及加强粮食流通监管等方面工作都出现了新亮点,取得了新成绩。现将我局今年粮食工作开展情况汇报如下:

一、20xx年工作开展情况。

1、切实做好“三农”工作,大力发展粮食产业化经营。

一是落实国家粮食最低收购价政策。积极组织粮食企业完成政策性收购任务,到目前为止,我县国有粮食购销企业已收购粮食3000多吨,其他粮食企业收购粮食超过xx吨,完成了上级下达的考核目标任务。

二是开展“放心粮油”进农村活动,方便农民群众生活。建立农村粮油产品服务网络和服务体系,发展农村服务社,把“放心粮油”食品送到农村千家万户,提高农民群众的生活质量和健康水平。

三是发展订单粮食,增加农民种粮收入。积极指导粮食购销企业、粮油加工企业开展订单收购,全年落实粮食订单面积48200亩,其中与宏村镇汤蜀村签订了300亩的“中浙优1号”优质稻订单合同,全年订单履约率超过了70,为粮农增收、企业增效奠定了基础。

四是培育粮食产业化龙头企业,辐射带动农民增收。抓住国家支持粮食产业化经营的有利机遇,充分利用农业发展银行对粮食产业化经营的信贷支持资金和政府对农产品加工龙头企业的财政支持资金,积极培育粮油产业化龙头企业。利用订单等载体,密切农民和龙头企业的利益关系,转化农村剩余劳动力,推进产业化经营,促进粮食规模经营,实现粮食资源合理利用,切实让农民在粮食流通和产业化经营中得到实惠。

五是做好新农村科学储粮示范工作。为以实际行动服务社会主义新农村建设,我局认真开展了调查、摸底、推荐上报工作,严格按照示范点推荐条件,积极向省局争取,今年我县宏村镇汤蜀村继去年碧阳镇南屏村后又被树为我省的新农村科学储粮示范点。目前,省局赠送的105套科学储粮钢板仓已分发到农户手中。

2、开展“储备粮管理年”活动,加大创建省级储备粮示范库工作力度。

为了进一步促进省级储备粮示范库建设,更好规范储备粮管理行为,切实提高我县储备粮管理水平,一年来我们认真开展了“储备粮管理年”活动,通过加大投入,改善粮库的硬件环境,精细管理,改善粮库的软件环境等一系列措施,确保了“三级”储备粮安全。

粮食行业个人工作总结精简

按照《市区安全生产委员会关于印发市区安全生产大检查实施方案的通知》﹙临安委发﹝﹞6号﹚文件要求,为切实排除安全隐患,防止各类生产安全事故发生。我局根据安委会整体部署并结合实际,以4月15日起开展行业安全生产大检查活动,现将实施情况报告如下:

一、组织领导。

成立由粮食局副局长何明梁任组长,成员由杨蕾、杨家奎、陈大妹组成的安全生产大检查领导小组,领导小组下设办公室,由局专门负责综治工作的陈大妹同志任办公室主任,负责日常事务,上下沟通联系。

二、安全生产大检查工作开展情况。

粮食局安全生产大检查领导小组本着高度负责的态度开展好部门自检自查工作。首先对所发现的安全隐患进行梳理,作为本次安全生产大检查的'重点。4月15号至4月20日深入到所属企业收储经营总公司、军粮供应站、临宝大米加工厂、通临面粉厂及住宿区每一幢职工宿舍,对水池、仓库、油罐、电线等存在安全隐患的场所、重点部位进行拉网式检查,工作上注重实效不留死角,充分掌握情况。对查出的安全生产问题及时面对面与企业负责人进行沟通并确定整改时间表。

自检自查查的安全隐患问题:

1、忙畔中等“区储备库”消防局网不规范;消防水池没有安装安全护栏;水池长期未更换,形成苔状物。存在一定的安全隐患,已安排企业进行整改。

2、“军粮供应站”市级储备油存储油罐没有防雷设施。

3、“粮食局原面粉厂”宿舍屋面漏雨、线路老化、厕所堆积物过多。

三、存在的问题及整改措施。

通过自检自查,粮食局安全生产工作还是存在一定问题。形成这些问题之原因一是体制问题“一岗双责”难以落到实处,企业主要负责人安全生产意识尚有待提高认识;二是部门困难无钱对存在隐患的房屋进行修缮。

对在自检自查查出的问题,我局已安排进行整改:

1、责令收储经营总公司5月30日以前对忙畔中等储备库水池水进行更换,确保消防用水,年内必须安装防护栏。

2、责令军粮供应站在5月30日以前对储油罐安装防雷措施,并申报有关单位进行检查验收。

3、对居住于“粮食局面粉厂”的住户进行宣传动员,发放“告知通知书”,要求他们在雨季来临前搬出。

粮食部门年终工作总结范文

我局按照上级的行评工作精神,紧密结合本部门本单位的工作实际,始终把加强机关思想作风建设,提高为民服务意识,促进企业改制,谋求经济发展作为开展今年行评工作的实事来抓。

抓住工作重点,突出工作特色,创新工作方法,注重工作实效,使我局的行评工作取得了实实在在地成效,有力推动了我局体制改革和各项经济工作的全面发展,具体体现在为群众办了十件实事上:一是今年又花了20多万元资金购置了4台地磅安放在粮食主产区收购点上,全局已有38台地磅为售粮农民服务,方便了粮农。二是及早动手为夏粮收购准备好1.8亿公斤仓容和2.5亿元收购资金。三是继续实行“二次结算”,让利于农,确保了农民利益,调动了粮农售粮积极性,到9月25日止,全市已收购夏粮13883万公斤早谷,占任务的112%。九是组织了12人的粮食执法队上门为各类粮食收购主体服务,维护了正常的粮食收购秩序。九是军供粮站坚持每月免费为驻地武警部队送一肆多斤粮油上门服务。九是认真落实“省局三位一体改制”主题活动精神,顺利地完成了我局第二轮企业租赁经营和第三轮职工返聘工作,为发展粮食经济提供了体制保障。九是为下岗职工办理了医保手续。九是及时修理了幼儿园教室、基层粮管所的仓库和院内道路,确保了群众夏粮方便和安全无事故。九是为局老干部活动中心解决经费7万多元,并组织老年人开展重阳节活动,老年人很感激。十是健全了局机关规章制度和廉洁为民纪律,并调整充实了局机关中层力量,强化了机关食堂管理。

我们的主要工作方法是坚持“九个结合,九个做到”:

一、坚持抓行评与践行科学发展观相结合,做到形式多样抓宣传,联系实际促工作。

在开展行评工作中,我们结合市委开展学习实践科学发展观、解放思想大讨论活动,把抓好今年的行评工作,作为实践科学发展观的重要内容和举措。针对部分干部职工中思想上存在的抓行评与当前我局的粮改、夏粮收购等工作相矛盾,认为行评工作“与我无关”等模糊认识,市局党委十分重视,决定从加强对干职员工的思想教育工作入手,采取灵活多样的形式,联系工作实际,开展宣传活动。不断提高广大干职员工的思想认识,坚定加强政风行风建设的信心和决心。一是先后九次召开局党委会,分析、研究和部署行评工作。制订和印发了《行评工作实施方案》、《自查自纠工作实施方案》、《征求意见工作方案》和《成立行评领导小组》等4个文件。明确了行评工作指导思想、目标要求、评议内容、方法步聚等,做到行评工作有安排、有措施、有人抓。二是层层召开动员会。市局召开了各所属单位法人代表、局机关和购销公司中层干部、行评领导小组成员参加的行风评工作动员大会,局长兼党委书记兰万林同志在会上作了题为《努力创建人民群众满意的国有粮食部门》的动员报告。各所属基层单位均召开了职工大会。对参评对象进行了全面动员,使“人人都是行评对象、个个代表行业形象”的观念成为大家的共识。三是认真分析了全局在政风行风建设方面存在的薄弱环节,诸如有的企业粮食库存短少、收购资金管理不严、企业管理不善亏损严重、创新创业精神差和机关有的干职工组织纪律观念不强、服务基层差等问题,组织干职工反复学习、讨论和落实省局电视电话动员会和省地有关文件精神,一致认为这些的问题存在是政风行风不正的反映,归根到底是没有很好地践行科学发展观所致,从而提高了参与行评工作的主动性和自觉性。九是采取各种有效方式,广泛开展宣传活动。全局共挂横幅标语30幅,办宣传栏32块(含黑板报、墙报),编发《行评工作简报》12期,在省、市有关政府网站、信息、简报等新闻媒体用稿31篇,其中某某电视台1篇、《某某粮食》3篇、省粮食局行评《简报》1篇、网站5篇、《赣粮通讯》1篇、宜春市委纠风办2篇、宜春市粮食局行评简报2篇、《宜春粮食》9篇、某某市纠风办1篇、市政府网站4篇、市电视台2篇。我局兰万林同志撰写的《解放思想与时俱进是搞活中小型国有粮食企业的关键》一文,被省局“三位一体改革”组委会评为优秀奖。通过联系实际开展宣传教育工作,提高了认识,统一了思想,明确了任务,激发了热情,为我局践行科学发展观,更好地开展行评工作打下了坚实的基础。

二、坚持抓行评与廉洁诚信办企业相结合,做到广泛征求意见,多方诚纳良言。

面对日益激烈的市场竞争和不断变化发展的粮食经济形势,我们十分重视和加强对征求意见建议工作的组织和领导,把搞好征求意见建议工作,作为开展民主评议政风行风工作和加强企业诚信、搞好企业改制、促进全局经济发展的一项重要工作来抓。一是局党委成员带领中层干部组成11个工作小组,到乡镇、行政村、种粮大户、民营加工企业等对象上门征求意见。二是在市电视台开设《服务在线》专栏,三位正副局长走进电视台,征求和解答了11位农民、民营加工业主和职工电话提出的有关夏粮收购政策、粮食经营有关法规等问题,群众比较满意。三是印发了800份“问卷调查”和“征求意见表”到乡村等服务对象。九是召开了有生产者、消费者、民营企业和市人大、市政协、市委宣传部、市工商、技监、农发行等部门以及乡村代表参加的座谈会,广泛征求意见和建议。与此同时,22个粮管所均组织了人员上村上户召开座谈会,征求意见。全局已收回“问卷调查表”371份,其中对我局政风行风的总体评价,“非常满意”的占99.2%。全局共征求了59条意见建议,其中收回“征求意见表”385份,征求了25意见;座谈会征求了15条意见建议。九是局机关干职工分九个组对照11个方面自查自纠的内容开展了评议工作,共找出了19个方面存在问题和建议。九是由局长带领班子成员、股室负责人共15名干部在城区碧落路举办行评工作现场咨询会,先后有9人现场咨询和解答了粮食收购办法、粮食体改、家属抚恤标准、食品一厂电网改造等10问题。经过梳理,全局政风行风方面共存在10个方面的问题、12个方面的建议。

三、坚持抓行评与开展“三位一体改革”主题活动相结合,做到围绕改革抓行评,抓好行评促改革。

到20xx年6月30日止,我局为期两年的第一轮企业租赁经营已到期。为了落实省局提出的“三位一体改革”主题活动精神,我局根据去年行评工作中群众提出的“要深化和完善企业租赁经营办法、谋求粮食经济更大发展”的建议和今年行评工作要求,局党委认真进行了分析、比较、研究与部署,坚持把企业改制作为行评工作的一项重要内容来抓,采取了搅动思想、外出考察、兑现合同等措施,在全局干职工开展“深化体改”的大讨论,并先后组织3个考察组到省内外进行体改考察,组织了11个租赁经营财产物资清算组到全局22个粮管所进行清算,摸清第一轮企业租赁经营情况。通过权衡利弊,我局决定继续完善和实行租赁经营这种体制和员工反聘、轮流上岗的方式。对法人代表竞聘实行优胜劣汰,凡在第一轮租赁经营中经营效果好、一心为民办实事、受到群众拥护的法人代表继续聘用;如果经营不善等原因造成企业亏损、群众不满意的法人不予聘用。全局已聘用26个法人代表,其中2人解聘,2人竞聘上岗,已返聘员工610人,轮岗180人。到今年7月1日止,全局新一轮企业改制工作已圆满结束,为全局发展粮食经济提供了体制保障和思想保证。

粮食企业个人年终的工作总结

秋风未尽,寒冬已至,忙碌的工作总是衬出时间的飞跃,转瞬间20xx这充满划时代意义的一年已经敲响了告别的钟声。仓储部作为x公司的主要部门,在公司领导的正确指导下,积极开展工作,圆满完成了x的各项工作。回顾这一年来的工作,无论在思想上,还是工作上都有了较大的进步,但还是存在着许多不足。为了更好的开展下一年的工作,对自己本年的工作总结如下:

20xx年做为公司不平凡的一年,沿着把企业做好做大做强的xx,公司加大了生产原料的采购,这对于x来说是个重大的考验,我们在领导下克服困难,迎难而上。大多数员工无设备操作经验,就在工作中边培训边操作;无大规模入/出粮经验,就在工作中摸索作业技巧,总结工作经验。实现全年累计接收火车x节次,装卸汽车xx辆,原粮累计吞吐数量达xx万吨,倒仓作业数量达x万吨,最高存储量达x万吨。有效地缓解了集团在原粮存储方面的压力。

储粮安全既是公司的工作重点,又是仓储部的工作要务。由于入粮工作时间紧,任务重,且部分是在夏季雨后空气湿度大等不利条件下入粮,加上储粮以存储性较差的进口巴西豆为主,入仓温度高达33℃,给储粮管理工作带来了很大的难度,为了确保储粮安全,我严格遵守《粮油储藏技术规范》的各项规章制度,积极应用现代化、科学化的保粮方法、设备,每日利用粮情电子检测系统检测粮温,实行边入仓边倒仓,有针对性的对储粮进行通风;并坚持风、雨、雪三查制度,有效地保证了大豆的安全存储。

通过一年的作业发现工作中还存在诸多问题,如专业技能不足,没有过硬的专业知识储备;每次检查粮情后,有时没能及时的记录,所以在补记时便漏记或错记,导致当日检查的粮情与记录不符;以及生产过程中存在双向流程情况,这样就导致了保管员在帐、卡、记录数字不准确的情况发生。 针对工作中存在的不足,明年将粮食仓储管理及粮食安全作为工作重点。具体措施如下:

1、从思想认识到具体工作层层落实,深刻检查,找出差距和不足,将储粮安全及“一符四无”粮仓工作做为今后工作的目标。

2、完善、强化相关文件、报表管理,在仓储作业过程中,做到事前有依据,事后有回执。

3、有计划、有目的的组织相关专业的培训,引导职工转变工作作风,提高员工的专业技能和专业知识水平。

回顾一年的工作,虽然没有丰实的薪水,干净整洁的工作环境,但是自己仍是抱着感激的心情迎接工作的考验,但随着企业不断发展壮大,就要求我们必须不断地提高自身的业务水平,探索储粮安全及技术的新思路、新方法,携手并进,共创xx美好的明天!

粮食部门年终工作总结范文

在县委、县人民政府和市粮食局的领导下,县粮食局紧紧围绕县委十二届二次全会工作部署,按照年初制定的粮食工作目标,围绕服务新农村建设主题,突出抓好三个“活动年”:落实推进年、储备粮管理年、效益管理年,在粮食产业园区建设、争创省级示范库、积极推广科学储粮以及加强粮食流通监管等方面工作都出现了新亮点,取得了新成绩。现将我局今年粮食工作开展情况汇报如下:

一、20xx年工作开展情况。

1、切实做好“三农”工作,大力发展粮食产业化经营。

一是落实国家粮食最低收购价政策。积极组织粮食企业完成政策性收购任务,到目前为止,我县国有粮食购销企业已收购粮食3000多吨,其他粮食企业收购粮食超过吨,完成了上级下达的考核目标任务。

二是开展“放心粮油”进农村活动,方便农民群众生活。建立农村粮油产品服务网络和服务体系,发展农村服务社,把“放心粮油”食品送到农村千家万户,提高农民群众的生活质量和健康水平。

三是发展订单粮食,增加农民种粮收入。积极指导粮食购销企业、粮油加工企业开展订单收购,全年落实粮食订单面积48200亩,其中与宏村镇汤蜀村签订了300亩的“中浙优1号”优质稻订单合同,全年订单履约率超过了70,为粮农增收、企业增效奠定了基础。

四是培育粮食产业化龙头企业,辐射带动农民增收。抓住国家支持粮食产业化经营的有利机遇,充分利用农业发展银行对粮食产业化经营的信贷支持资金和政府对农产品加工龙头企业的财政支持资金,积极培育粮油产业化龙头企业。利用订单等载体,密切农民和龙头企业的利益关系,转化农村剩余劳动力,推进产业化经营,促进粮食规模经营,实现粮食资源合理利用,切实让农民在粮食流通和产业化经营中得到实惠。

五是做好新农村科学储粮示范工作。为以实际行动服务社会主义新农村建设,我局认真开展了调查、摸底、推荐上报工作,严格按照示范点推荐条件,积极向省局争取,今年我县宏村镇汤蜀村继去年碧阳镇南屏村后又被树为我省的新农村科学储粮示范点。目前,省局赠送的105套科学储粮钢板仓已分发到农户手中。

2、开展“储备粮管理年”活动,加大创建省级储备粮示范库工作力度。

为了进一步促进省级储备粮示范库建设,更好规范储备粮管理行为,切实提高我县储备粮管理水平,一年来我们认真开展了“储备粮管理年”活动,通过加大投入,改善粮库的硬件环境,精细管理,改善粮库的软件环境等一系列措施,确保了“三级”储备粮安全。

粮食企业个人年终工作总结

根据xxxx市粮食局xx粮【20xx】79号“转发关于开展20xx年xxxx省粮食安全生产专项检查工作的`通知”精神,结合我县今年的秋季粮油普查工作,我中心组织相关人员对下属各库点的安全生产工作进行了一次全面的检查,现将检查的情况总结如下:

经检查我县各粮食储存库点安全生产管理工作机构,相关安全生产制度建设基本健全。

经检查,各库点有专人抓粮食安全生产工作,xxxx库签订了粮食安全生产责任书,中心领导是主要责任人,分管和库点负责人为粮食安全生产工作第一责任人。

目前我县储粮粮温正常,粮情稳定,储粮处于安全储存状态,各库点能够严格执行《粮油仓储管理办法》和《粮油储藏技术规范》等管理办法和要求。

我县粮食中心库仓储机械主要为xxxx库点的粮食输送机,平时库领导也十分注意机械操作的安全,仓库熏蒸操作人员基本上能持证上岗。

对于化学药剂的管理方面,我县粮食xxxx库在xxxx库点专门设有药剂室,xxxx库实行统一采购、集中存放、专室储存、专人管理、双人双锁收发制度、药剂出入必须经库有关人员批准。并且做到每月检查库存情况,做好出入库管理。

我县各库点配备有灭火器,消防安全责任到人,对库区电线前几年已经进行了部分更新,用电相对比较安全。

对于防汛防台风工作,我中心密切注意日常天气预报情况,经常指导各库点做好防汛防台风工作。

(1)个别仓库残旧(如瓦房仓),储存条件有待改善;

(2)安全生产宣传教育和培训工作有待提高;

(3)对未完善管理的要进一步提高、整改。

(1)要求我县各库点在20xx年11月5日前整改完毕;

(2)储备库负责人常提醒仓管员除必要的日常粮情检查外,还要时刻强化安全生产意识,层级落实安全责任人,仓储设施、熏蒸作业等必须严格遵守《粮油储藏技术规范》的规定。定期对仓库使用的电器设备、消防器材等进行排查,及时维修和更换存在安全隐患的设备及配件,保证设备设施处于良好状态,确保生产环境安全以杜绝事故的发生,确保作业人员的人身安全。