建设公司年度总结（优质20篇）

年度总结是对个人或团队在一年中所做努力和取得成就的肯定和总结。以下是小编为大家收集的年度总结范文，供大家参考和借鉴。

公司年度班子建设总结

在学习中创新。

__街道地处成__东北部，幅员面积37.61平方公里，辖20个社区（18个“村改居”）居委会，总人口近10万人，其中农村居民4.3万人，是成都市中心城区最大的涉农街道。过去由于交通闭塞、信息不畅、群众对外交流较少，区划前是金牛区的“外八乡”，被戏称为中心城区的“西伯利亚”。xx年底，__18个村中就有10个村属于贫困村，农民人均收入远远低于中心城区平均水平。

在加快推进城乡一体化的进程中，市、区两级领导一致认为：“成__推进城乡一体化的重点、难点都在__”。__被确定为成都市中心城区推进城乡一体化的唯一试点乡镇，市委常务副书记邓川同志定点联系__。

创新思路成华副中心、成都人居天堂的由来。

如何落实统筹城乡，“四位一体”科学发展观，建设社会主义新农村？

……。

__发展从哪里破题，如何破题。一个个重大课题和难题摆在了新一届街道党工委面前。

“先摸清情况，制定规划，找准定位。”新任党工委书记张胜，此前是一位从事政研工作多年的区委政研室主任，回忆当初的情形。随后张胜书记和办事处张果主任及党工委、办事处相关负责人，利用晚间休息时间和周末及春节七天大假，邀请人大代表、政协委员、专家、投资者、社区干部，通过座谈会、个别访谈、专家咨询等多种方式进行专题调查研究，然后共同拟订了__辖区今后的发展方向和近期发展计划的草案，同时还邀请专家和当地的投资商进行反复论证。

最后，街道开放党工委会，吸收各方的意见和建议后，结合辖区实际情况，整合辖区资源，正式形成了“工业__、物流__、居家__、休闲__”的辖区发展思路。同时，为使__的发展迅速驶入了快车道，街道党工委、办事处还敲定了“一年起飞、两年翻番、三年一流”的奋斗目标，明确了“全面推进、重点突破”战略打法，树立了“解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流”的__精神。

创新机制首创全省农村劳动力转移市场运作机制。

在推进城乡一体化过程中，__街道大量的农村居民将离开了土地，面临重新就业。但由于这些人员观念落后、文化素质偏低、技能欠缺，造成再就业困难。而另一方面，随着辖区内的四大产业快速发展，急需大量的.产业工人。这就出现一方找不到工作，一方找不到工人，造成劳动力供求双方脱节现象。

如何把这两个方面对接起来，找到一个结合点，成为摆在__街道面前的一道难题。

党工委、办事处认真分析了政府劳动保障所、社会培训机构、社会职介机构和劳动力供求双方(个体农民、用人企业)在就业方面存在的不足。在听取用人企业、农民、社区的意见和建设的基础是，提出了建立劳务公司进行劳动力的初步设想。为了确保有操作性和可行性，分别听取了社区干部、失地农民、用工企业、长期从事劳动就业的领导与干部以及资深记者等的意见，对具体操作办法进行了完善。随后，街道党工委提出了“围绕规划抓项目，围绕项目抓就业，围绕就业抓培训”的就业思路。文章来源：

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xx年7月，__街道与鹤林社区等，在全省率先成立了集培训、就业、维权“三位一体”的劳务组织dd成都图强劳务有限公司，有效解决了政府劳动保障所、社会培训机构、社会职介机构在就业方面存在的不足。经过几个月的实践操作，公司在劳动力培训转移方面的“政府统筹、市场运作”的运行机制日益成熟，达到了“为政府分忧、为企业解愁、为农民服务、自身得发展”的“四赢”格局。目前，图强公司拥有xx多o的办公场所，成功开发岗位3000多个，转移农村劳动力1800余名，已经成为失地农民的就业的“保险公司”，具有较强的品牌效应，目前省劳动保障厅已将此模式在全省推广。

市委常委、市委秘书长徐季祯，副市长曾万明多次到该图强公司调研与指导，对图强公司的运作模式给予了充分肯定，并以经验材料在全市进行了推广。

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年公司党支部年度党风廉政建设工作总结及年度工作计划精选文档

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

公司党支部进一步深入宣传贯彻******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实党风廉政建设相关精神，通过加强学习，强化担当，落到实处等举措切实把党风廉政建设工作放在重要位置上并取得初步成效。

（一）积极响应上级组织号召，加强党风廉政学习教育。

公司上级党委结合理论与公司实践，集中开展了多次党风廉政视频学习，认真学习******关于党风廉政工作的一系列重要指示精神，同时把学习宣传贯彻党的十九大精神及******新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全面深入系统的学习宣传党的十九大精神，开展了形式多样的宣讲工作，公司在此期间积极响应号召，组织党支部成员参加学习并交流互动。

（二）紧扣“不忘初心牢记使命”开展党风廉政相关活动。

1、公司党支部组织开展“不忘初心牢记使命”莲花山党建活动，活动当天，党员及入党积极分子集中前往深圳市莲花山公园，一鼓作气直达山顶，践行改革开放精神、瞻仰邓小平塑像，党支部成员借此机会集中探讨党组织建设相关议题，着重分享党风廉政建设工作情况及心得。

区别于传统的展览模式，该展览运用崭新的高科技手段以及互动体验项目，让党员们从不同形式感受到当代党领导下祖国发展的震撼。同时认真学习******的重要讲话精神，坚持改革开放的基本国策，努力建设广东，使广东在新时代中取得新突破，新辉煌。展览主办方针对党风廉政建设开展了相关内容的视频教育，党支部成员集体观看了教育视频，受益良多。

其中在《党员的职责》一章中对“廉洁自律”进行了深刻描述，廉洁是我们党的传家宝，关系到当前隐藏内容免费查看党的前途命运和生死存亡，应该继承下去。每个******员都应廉洁奉公，自觉自律，做反腐倡廉的表率。党支部成员在各类党组织会议及学习活动开展前及开展空隙集中学习。

4、积极响应上级纪检监察部门部署，对年度内核心节点开展纪检监察督办工作，如国庆中秋节点等，积极发动全司员工进行自我监督以及互相监督，扩大受理渠道，节日期间安排纪检监察小组成员进入值班小组，履行值班职能的同时主动监督公司范围内是否存在违反***八项规定的违规行为，做到节前预警，节中监督，节后复盘总结梳理。

（一）持续开展党风廉政建设教育活动、学习宣贯活动。

公司成立时间较短，人员组成来自市场各大房企，存在思想意识与文化理解上的磨合，公司党支部将在2020年继续积极开展关于十九大精神以及党风廉政建设教育活动，紧扣“不忘初心牢记使命”主题，力求党支部成员以及群众形成共同的思想意识对抗腐败和思想松懈。

（二）围绕党风建设，夯实纪检监察渠道，发动群众力量。

公司纪检监察小组将在2020年紧跟上级纪检监察部门的指示和指导，积极开展各大节点的党风廉政监督工作，同时配合相关内审和巡检，积极发动群众力量。做到渠道24小时开通，群众举报24小时在线受理。对违规违法行为零容忍，第一时间掌握证据资料并上报。

公司党支部委员会。

二〇二〇年十二月七日。

公司年度班子建设总结

一年来，我院切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，有力地促进了各项检察工作的健康发展。现将我院领导班子建设情况总结如下：

一、注重理论武装，在提高领导班子思想理论水平上下功夫按照上级检察机关和各级党委的部署要求，我院高度重视领导干部理论学习，不断创新学习内容，注重学习质量，将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。

一是坚持开展理想信念教育。坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终，年初，我院利用春节后一周的时间，开展以理想信念和作风纪律为主题的集中教育活动，教育班子成员和广大干警，不断提高政治敏锐性和鉴别力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持“立检为公、执法为民”的检察工作宗旨。二是深入学习实践科学发展观。紧密联系检察工作和检察队伍实际，用科学发展观武装班子成员头脑，转变思想观念，更新发展理念，着力解决好干事创业的精神状态问题。确立了以“三项重点工作”为核心，以提高法律监督能力和执法办案水平为手段，以争当“全省优秀检察院”为目标，努力为全区经济发展和社会和谐稳定提供有力的司法保障的工作思路，全院发展后劲明显增强，初步走上了业务建设全面发展、管理机制建设协调发展，队伍建设、检务保障及信息化建设可持续发展的科学发展之路。

三是坚持中心组学习制度。健全完善并长期坚持党组中心组学习制度，年初制定了中心组学习计划，年内组织开展了四次中心组集中学习。把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是学习贯彻科学发展观作为学习的中心内容，把解放思想、提升能力作为学习的目标要求，把解决工作中存在的实际问题作为学习的立足点和着眼点，先后学习了《国家赔偿法》修正案、两个“证据规定”、十七届五中全会公报等重要内容，不断提升领导班子的理论水平和领导能力。通过学习，班子成员的理论水平、大局意识、决策能力和组织协调能力有了新的提高。

四是不断改进学习方法。不断强化班子成员对理论学习的认识，增强学习的自觉性和紧迫感。坚持落实党组书记责任制，书记、副书记不仅抓紧个人自学，而且对中心组的学习积极组织引导，对班子成员的学习情况按期检查讲评，对学习中存在的问题及时纠正，使学习制度真正落到实处。在学习中注重改进学习方法，采取集中组织学习、举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研报告等形式，引导督促班子成员抓好学习。

二、注重发展这个第一要务，在促进领导班子树立科学发展观、引领发展上下功夫。

我院领导班子按照加强党的执政能力建设的基本要求，紧紧围绕服务全区经济社会科学发展这个中心不断加强检察力检察队伍建设，在提高领导班子服务科学发展的能力上下功夫，在检察工作实践中锻炼领导干部的能力。

一是解放思想，增强创新意识。在工作中，党组一班人注重分析研究全区经济、社会发展形势的新变化和面临的新形势，结合执法办案工作中的薄弱环节，敢于直面困难和矛盾，勇于破解发展难题，着力破除阻碍科学发展的思想观念，加强对形势和任务的宏观研究，引导班子成员开阔眼界、开阔思路，不断解放思想，不断革新图强。

二是开展多渠道、高质量的素能培训。每年都结合业务和队伍建设需要制定教育培训工作计划，特别是针对提高班子成员领导能力和决策水平，制定高层次培训计划。今年以来，结合新一轮大规模培训干部工作，我院不断创新培训方法，通过举办领导班子读书会、参加区委组织的领导干部集中学习、为全区机关、企事业单位讲课等方式增强培训的针对性和实效性，着力提高领导班子和领导干部领导、服务科学发展的能力，正确履行法律监督职责的能力，驾驭复杂局面、应对突发事件和做好群众工作的能力。

三是注重强化创新意识，提升创新能力。班子成员不断强化创新意识，努力提高领导班子的理论创新能力和实践创新能力。一是“走出去”，向其他先进检察院学习取经，通过对照检查，查找我院检察工作与先进基层院之间存在的差距和不足，同时积极“引进来”，邀请专家学者来院讲学，启发创新思维，提高创新能力。二是班子成员带头开展检察理论研究工作，结合分管业务撰写调研文章，就如何破解科学发展难题开展调研，通过开展调研找出问题和差距，提出具有可操作性的改进建议和工作措施。三是积极借助“民智”，不拘形式地倾听干警和群众的意见和建议，对有价值的建议组织力量进行研究论证，对证实可行的予以采纳实施。

三、注重贯彻民主集中制原则，在促进领导班子发挥整体功能上下功夫。

我们把严格党内制度、坚持党性原则作为增强班子团结的重要保证，健全和完善党内政治生活制度，贯彻民主集中制原则，不断增强党内生活的思想性、政治性和原则性，增强领导班子的凝聚力和战斗力，班子民主测评满意率达100%。

一是完善班子议事和决策机制。认真执行《党组议事规则》，进一步明确党组会议事和决策的内容、程序、操作办法及监督措施，为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。坚持集体领导和民主集中制，对重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用以及干部任免等重大问题，坚持集体研究决定。领导班子成员既按照组织分工认真履行职责，又积极主动地参与集体领导，充分发挥了领导班子的整体效能。

二是建立了重大决策问询制。凡是涉及本院长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身利益相关的敏感问题，在决策前领导班子都广泛征求意见，经归纳整理后吸收到预定方案中;决策时邀请有关专家，人大代表和政协委员等发表意见、反复论证;决策后将结果向社会公开，听取社会各方面的意见，抓好落实。

三是巩固民主生活会制度。党组坚持每年至少召开两次民主生活会，会前经过充分准备，党组书记、副书记与班子成员逐个谈心、交换意见;征求意见和建议时采取背靠背的形式，既对工作又对人，不搞形式，不走过场。会中，邀请区委组织部和区纪委领导同志参加，班子成员结合分管工作和思想实际，认真查找问题，诚恳地开展批评与自我批评，坚持说实情、讲真话。会后，针对查找出的问题和不足，制订整改措施，完善工作制度。通过开好民主生活会，较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的。

四、注重选拔和使用好干部，在提高干部队伍素质上下功夫树立“注重品行、崇尚实干、鼓励创新、群众公认”的正确用人导向，不断提高选人用人公信度，提高广大干警对干部选拔任用工作的满意度。

一是坚持围绕发展选干部，树立正确的用人导向。坚持党管干部原则和“德才兼备、以德为先”用人标准，围绕发展选人才，凭实绩用干部，努力树立良好的用人导向。在干部选拔任用工作中，严格执行《干部选拔任用工作条例》等制度规定，自觉接受上级党委和全体干警的监督。近年来，我们先后向上级党委推荐了8名科级领导干部，真正把那些会干事、能干事的干部提拔到领导岗位上，赢得了党委和政府的赞同和支持，有效激发广大干警干事创业的热情，在全院形成了有为才有位的良好氛围。

水利建设公司年度工作总结

今年，我局党组根据xx市委《关于200x年党风廉政建设和反腐败工作意见》（广委发〔20xx〕10号）精神，制发了《关于200x年党风廉政建设和反腐败工作意见》（广市水党组〔200x〕12号），进一步明确了市水利局党风廉政建设责任制的主要内容、工作重点和领导干部负责的具体责任对象的分工，将党风廉政建设责任制贯彻落实到实处。局党组把党风廉政建设和反腐败工作纳入全局工作的重要议事日程，与其它业务工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩，1月17日、4月23日、6月19日和11月12日共4次专题研究党风廉政建设和反腐败工作，按照市委、市政府和省水利厅要求提出了阶段建设目标，对存在的问题采取了相应整改措施，做到常抓不懈，警钟长鸣。

我局将责任制贯彻落实情况纳入20xx年年度目标管理，实行“一票否决制”，凡是领导干部联系的责任对象中发生了违反党风廉政建设规定的人和事，当事人除按规定接受处理外，该领导干部要承担连带责任，当年不得评先进，年终考核不得评优秀，不得晋职晋级。我局还要求各科室站要各司其职，各负其责，负责同志要以身作则，率先垂范，并对本科室站工作人员从严要求，从严管理。

（一）注重宣传教育。宣传教育工作是搞好党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作，也是反腐败治本抓源头工作的重要内容。我局侧重抓好了以下宣传教育工作：第一，结合保先教育活动，对全体党员进行了《中国共产党纪律处分条例》、《实施纲要》、党的三大作风等党纪政纪方面的教育；第二，通过党组会、局长办公会、局务会和支部党员大会传达贯彻市委、市政府、市纪委和省水利厅关于党风廉政建设会议精神，针对本局存在的问题，加强对局领导干部及中层干部的党风廉政建设教育。第三，积极开展警示教育。组织职工观看有关廉政建设的电影、电视、戏剧、专题片、典型案例和展览，通过形象化教育，增强了全体职工反腐倡廉自觉性。第四，由局办公室牵头，坚持了每月2次的职工政治学习制度，全年共有8次以上组织学习市委、市政府有关党风廉政建设文件和党纪政纪条规。第五，抽调纪检干部和中层干部及区市县水利局纪检干部共3次近20人次参加省水利厅组织的党纪政纪培训。通过开展上述活动，我局党员和干部职工受到党风廉政建设和反腐败的深刻教育，为从源头上预防和治理腐败打下了坚实的基础。

（二）狠抓腐败源头治理。一是强化依法行政、廉洁从政意识，抓住全市党员领导干部廉洁从政知识测试和四五普法考试的契机，促进我局领导干部学法用法，依法办事；二是对照检查《四川省水利行业廉政规定》的落实情况，切实管住有人、财、物权和工程项目立项审批权的科室；三是加强水利工程项目管理与监督，严格项目报批程序，重要工程立项安排须由局长办公会决定后再按程序报批；四是按照分级负责的原则，强化计划、财务与有关业务部门在专项资金安排上的互相监督制约，强化水利资金管理部门与计划、监察、审计及有关业务部门在专项资金使用上的联合检查监督制度。

公司年度班子建设总结

1、按照党风廉政建设责任制的规定和要求，负责全处党风廉政建设，认真抓好领导干部作风建设的落实，重点抓好班子及其成员、各党总支书记、村支部书记、处直单位和企业班子成员的党风廉政建设。

2、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设责任制落实工作纳入重要议事日程，做到与经济、业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、履行好党风监督职责。认真贯彻执行《中国共产党党风监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责，带头执行民主集中制，负责召开处党委民主生活会，并切实保证质量。不定期与班子成员及下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处党风廉政建设状况，倾听群众的意见和呼声，有针对性地提出、制定整改措施，督促有关部门及时解决群众反映强烈的热点和难点问题。

5、加强对领导干部廉洁自律、查处违法违纪案件和纠正行业不正之风等工作的领导，支持执纪执法部门依法履行职责，对重要信访件和重大违纪违法案件的查处，做到亲自过问、及时指导，搞好重要环节的组织协调。

6、坚持从严治标、着力治本，深入推进从源头上预防和解决腐败问题的各项重大改革，使经济社会发展与预防腐败协调一致。

7、定期听取纪检监察机关的工作汇报，及时提出指导性意见。领导党风廉政建设责任制的检查考核，督促抓好全处党风廉政建设的反腐败斗争各项工作任务落实。

8、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，严格要求自己，以身作则，带头廉洁自律。管好班子，带好队伍，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

二、党委副书记、行政主任职责。

1、协助党委书记抓好党风廉政建设工作，对分管的招商引资和财税金融等单位正职干部的党风廉政建设负直接领导责任。

2、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设责任制的落实工作纳入行政的整体格局，通盘考虑，做到与经济、业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、履行好党风监督职责。认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处廉政建设情况，倾听群众的意见和呼声，有针对性地提出、制定整改措施，督促有关部门及时解决群众反映强烈的热点和难点问题。

5、加强领导干部廉洁自律、查处违法违纪案件和纠正行业不正之风等工作的领导，支持执纪执法机关依法履行职责;对重要信访件和重大违法违纪案件查处，做到亲自过问，及时指导，搞好重要环节的组织协调。

6、定期听取分管单位关于党风廉政建设工作汇报，及时提出指导性意见。加强对源头治理腐败工作的领导，深入推进从源头上预防和解决腐败问题的各项重大改革，使经济社会发展与预防腐败协调一致。

7、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，严格要求自己，以身作则，带头廉洁自律;采取得力措施，管好班子，带好队伍，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

三、党委副书记、政协主任职责。

1、协助党委书记抓好主管部门党风廉政建设工作，对各村党(总)支部、村委会、农口各单位以及移民、扶贫、老促会、电力、交通等单位的正职干部的党风廉政建设情况以及农村基层党风廉政建设负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与农村工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。认真贯彻民主集中制，除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、认真听取各村(总)支部及农口各单位关于党风廉政建设工作汇报，定期或不定期地调查、分析、研究所分管部门、单位党风廉政建设状况，有针对性地解决工作中带倾向性、苗头性地问题，及时组织制定预防性措施，并向处党委提出改进工作的意见和建议。

5、积极支持执纪执法机关依法履行职责，做好反腐败工作的组织协调;对重要信访件、重大违法违纪案件以及危害社会稳定的重大问题的查处、解决，做到亲自过问，及时指导，督促落实。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

四、党委副书记职责。

1、协助党委书记抓好主管部门党风廉政建设工作，对综治、信访、维稳和社区等单位正职干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与经济、业务及其它分管的工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责，认真贯彻民主集中制。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促分管部门及时解决群众关心的、反映强烈的热点和难点问题。对重要信访件和重大违纪案件的查处工作，做到亲自过问、及时指导，督促落实。

5、经常听取分管单位党风廉政建设工作的汇报，及时指导所在单位的党风廉政和反腐败工作，积极支持执法执纪机关依法履行职责。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

五、党委委员、武装部长职责。

1、协助党委书记抓好主管部门党风廉政建设责任制工作，对分管的武装、民兵预备役、国土、规划、村镇建设、环保等部门班子成员落实党风廉政建设责任制情况负直接领导责任。

2、定期或不定期地调查、分析、研究处党员干部党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

六、党委宣传委员职责。

1、协助党委书记抓好分管部门党风廉政建设工作，对招商引资、工业、项目协调、工业经济、科技、安全生产、消防和工会等单位干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与农村工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、认真听取各单位关于党风廉政建设工作汇报。

5、积极支持执纪执法机关依法履行职责，做好反腐败工作的组织协调。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

七、党委委员、行政副主任职责。

1、协助党委书记抓好主管部门落实党风廉政建设责任工作，对分管的工业统计和财税金融等部门干部党风廉政建设责任制情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设与主管的意识形态、精神文明建设，工会等工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

5、加强对主管部门和单位党风廉政建设和反腐败工作的领导，定期或不定期地调查、分析、研究主管部门、单位党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促主管部门及时解决干部队伍中存在的苗头性、倾向性问题，并向党委提出改进工作的意见和建议。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

八、党委组织、统战委员职责。

1、协助党委书记抓好全处党风廉政建设责任制工作，对分管的组织人事、统战、人力资源和社会保障、老干部和工商联等单位干部的党风廉政建设负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与主管的组织、干部等工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、定期或不定期地调查、分析、研究全处党员干部党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施。

5、协助党委书记建立健全对全处各级领导干部的监督制约机制;严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定选拔任用干部，防止和纠正用人上的不正之风，为党委调整、使用干部把好廉政勤政关。同时要协助党委书记制定、实施党风廉政建设工作计划，定期或不定期地调查、分析、研究全处党风廉政建设状况，全面掌握情况，有针对性地提出、制定整改措施和工作建议，当好党委的参谋助手，为处党委决策提供依据。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

九、党委委员、行政副主任职责。

1、协助党委书记、行政主任抓好分管部门、单位的党风廉政建设工作，对分管的宣传思想、文明创建，党政综合办公室等单位干部的党风廉政建设情况负直接领导责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与分管的工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、定期或不定期地调查、分析、研究所分管部门、单位党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促分管部门单位及时解决群众关心的、反映强烈的热点、难点问题，并向处行政提出改进工作的意见和建议。

4、认真贯彻民主集中制。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。加强对分管部门、单位党风廉政建设和反腐败工作的领导，积极支持执纪执法机关依法履行职责，对重要信访件和重大案件的查处，做到亲自过问、及时指导，督促落实。

5、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

十、党委委员职责。

1、协助党委书记抓好协管部门党风廉政建设工作，对分管的人口与计划生育、文化、体育、旅游、教育、卫生、食品药品安全、共青团和妇联等单位的干部党风廉政建设情况负具体责任。

2、实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与农村工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

3、认真履行党内监督职责。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、认真听取各单位关于党风廉政建设工作汇报。

5、积极支持执纪执法机关依法履行职责，做好反腐败工作的组织协调。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

十一、党委委员、纪委书记职责。

1、协助党委书记抓好全处党风廉政建设和反腐败工作，负责抓好全处落实党风廉政建设责任制领导小组日常工作，协助党委书记建立健全各级干部的监督制约机制;对全处纪检监察系统的党风廉政建设和反腐败工作以及所分管的民政、残联等单位负领导责任。实行“一岗双责”，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到党风廉政建设与分管的工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。

2、加强对全处党风廉政建设和反腐败工作的组织协调、综合指导和监督检查，定期或不定期地调查、分析、研究党风廉政建设状况，有针对性地提出、制定整改措施，指导、督促有关部门及时解决群众关心、反映强烈的热点、难点问题，并向处党委提出改进工作的意见和建议。

3、认真履行党内监督职责。深入贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》，按照《条例》规定的职责范围履行好监督职责。除参加所在领导班子民主生活会外，每年参加一个以上下一级领导班子民主生活会，了解情况。不定期与下级党组织领导班子主要负责人谈话，了解有关情况，并提出要求。

4、协助党委书记加强对处管干部廉洁自律的教育和监督;领导、参与全处党风廉政建设责任制工作的检查、考核，根据考核结果，向处党委、行政提出奖惩建议;强化纪检监察机关的职能，认真抓好领导干部廉洁自律、大案要案的查处和纠正不正之风工作，保证中央、省委及市委的重大决策的贯彻落实。

5、加强全处纪检监察队伍建设，了解、掌握纪检监察系统领导干部廉洁自律的情况，督促纪检监察工作人员秉公执纪，依法依纪办案、监督、检查，努力提高队伍素质。

6、严格遵守《廉政准则》有关规定，自觉接受党和人民群众的监督，教育和管好自己的亲属及身边的工作人员，防止发生严重违法违纪和不廉洁行为。

年度年公司党支部党风廉政建设工作总结

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年，***公司党支部在*********委员会的正确领导下，按照以******新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九界二中、三中、四中、五中***精神，学习贯彻十九界***纪委五次***精神、省纪委十届***和市纪委五届***精神及部署为总体要求扎实开展党风廉政建设和反腐败工作，全面落实党风廉政建设责任制，坚持“党要管党、全面从严治党”，立足工作实际，积极探索有效的监督预防机制，切实加强党风廉政建设工作。现将工作开展情况总结如下:。

(一)以党史教育为契机，抓工作作风建设。通过重温历史上的重要会议、重要事件、重要人物，体悟革命传统的孕育，延续党的优良作风，提高党员自身崇规、守规、执规意识，增强组织纪律观念、向优秀党员看齐的意识。通过体悟党的历史进程中培育的伟大革命时期的井冈山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神，建设时期的大庆精神、“两弹一星”精神、雷锋精神，改革时期的九八抗洪精神、抗击非典精神、抗震救灾精神等等，更加坚定了公司全体党员对党的忠诚和对党领导的信心，激励了公司全体党员把政治热情转化为做好本职工作的强大动力，充分发挥模范带头作用，关键时刻能够冲得上去、重大工作任务能够担得起来、小事小节能够管住自己。

(二)加强领导，全面落实主体责任。党支部始终把党风廉政建设作为重点工作内容之一，班子成员在抓好分管业务工作的同时抓好党风廉政工作，研究、部署、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作。坚持把纪律和规矩挺在前面严格落实***八项规定精神、反“四风”。认真履行“一岗双责”，常态化推进全面从严治党工作，以“零容忍”的态度与任何违反组织纪律、组织规定的行为作斗争。

(四)注重宣传，营造良好廉洁氛围。党支部对反腐倡廉工作高度重视，精准施策，强调纪律作风，使全体工作人员不断增强责任感、紧迫感、敬畏感，切实把***“八项规定”精神落实到工作和生活的实践中。把好节日“廉洁关”，严明工作纪律，在单位内部形成了风清气正的节日环境。按照上级要求，针对职工子女中高考“升学宴”“谢师宴”问题，要求干部职工严格落实相关纪律要求，自觉抵制不正之风。截止到现在没有出现一起违规违纪问题。

(五)运用反面案例，深入开展警示教育。始终坚持以“警示教育”为教育活动的主题，通过直观、鲜明、具有说服力的警示教育，使廉政教育活动深入到每一名党员干部的心中，把反腐倡廉教育推向了新的____，切实达到了警示教育的效果。今年以来，通过传达廉政文件精神、开展廉政教育学习、观看警示教育片等活动，进一步增强了全体党员的法制意识，权利意识、责任意识、廉政守纪意识，促进了各项工作的顺利开展。

(一)进一步强化党风廉政建设责任制的落实。重点抓好制度建设，确保领导干部廉洁自律，按照责任分工要求，继续抓好党风廉政建设和反腐败工作。

(二)进一步抓好党内政治生态建设。严格落实“三会一课”制度、组织生活会等制度，开展好党员民主评议，切实营造风清气正的良好政治生态，提高坚强有力的纪律保证。

(三)进一步加大廉政教育力度。大力开展形式多样的廉政文化活动，进一步提高党员干部拒腐防变的意识和能力，加强党员干部党性修养，树立和弘扬优良作风，为各项工作的顺利开展提供坚强的组织保障。

年建设公司年度工作总结

今年，我局坚持“又好又快又省”的工作思路，以民生实事、重点工程建设为主线，以“工程质量提升年”为主要抓手，面对项目多、时间紧、任务重等困难和挑战，全局上下团结一心、真抓实干，全力推进政府投资项目建设。全年开展政府投资项目数共计84项，全年完成工程投资约7.7亿元。工程进度除个别受客观因素影响无法正常推进外，大部分项目的完成情况与计划同步，现总结如下：

一、工作完成情况。

1、今年我局开展工程项目数共计84项，其中：竣工30项,在建26项,正在开展前期工作项目数28项。工程质量合格率达100%，无发生质量安全事故。

2、招投标工作：完成招标项目48项，招标总金额合计约9.05亿，工程应公开招标投标率达100%。

3、工程结算工作：

（1）完成深圳大学师范学院第二附属学校改扩建工程、中英街商业首期市容环境提升工程、沙头角直径1200原水管改迁工程等76项结算送审，审核造价约4.22亿元，核减率9.2%。配合结算审计完成工青妇活动中心大楼信息化工程、北山大道路面整治工程、田心东路街景改造工程共66项，审定金额约2.03亿元。

4、工程决算工作：

（2）完成沙头角填海区等12个项目决算送审工作，送审金额约2.46亿元；

（3）正进行大梅沙污水处理系统、深盐路及北山大道人行天桥工程等21项决算编制工作。

5、政府投资项目清理工作：为推进我区20__年前已竣工未决算的政府投资项目的决算工作，根据深盐督[20__]26号文，我局负责的历史清理项目34项，其中6项为我局20__年以后仍在续建项目；28项为剩余的历史遗留清理项目，因存在问题较多，是清理工作的重点及难点。为加快推进项目决算工作，我局成立专项小组，克服时间紧、任务重、资料收集、理清存在问题等种种困难，小组全体成员加班加点，年底完成28个清理项目的资料收集、财务决算报告编制及送审工作。至此，由我局自20__年起负责对原土地开发中心和基建办承担的政府投资项目共71项清理工作整体告一段落。

二、迎难而上，好中求快，全力推进政府工程建设。

1、民生实事工程进展顺利。

（1）华大基因市政配套工程完工；

（2）盐田区游泳馆、盐田区档案馆（图书馆）年底完成合同内工程总形象进度100%；

（4）盐田区人民医院整体改造工程年底完成主楼外墙抹灰及外窗框安装等工作，完成综合楼总形象进度70%。

（5）盐港医院门诊医技综合楼年底完成基坑支护施工。

2、重点工程稳步推进。

（2）菠萝山工业区市政配套工程年底完工；

（3）盐田现代产业服务中心（一期）工程年底完成基坑支护桩、止水桩施工及部分土方外运；菠萝山工业区市政配套一期、二期工程配合中兴发展公司建设项目施工。

3、其余工程按计划推进。

（2）沙头角保税区建筑立面刷新工程年底完成合同内工程量50%；三洲田安置小区配套工程年底完成土方开挖及部分挡土墙施工，完成工程总形象进度45%。

三、大处着眼，小处着手，全方位提高政府工程建设管理水平。

（一）项目前期工作扎实开展。

1、提前介入项目前期工作，提出合理化建议。从施工图设计阶段提前介入，对于每一个项目，安排2名以上经验丰富的现场工程管理技术人员主动参与区前期办组织的施工图设计，提出合理化意见和建议，协助提高项目前期工作质量，尽量减少设计错漏；制定明确建设项目接收程序，并在项目接收时认真核对前期资料，以及组织召开接收项目交底会，理顺前期项目移交工作，尽可能及早发现和解决问题,便于顺利开展工程实施工作;提前勘察现场，并充分利用局专业技术委员会技术力量及组织专家评审等形式,进一步完善设计，且在预算、招标文件中充分考虑现场情况,尽量消除前期成果的“疏、错、漏”等问题，合力完善关键环节。

2、从细节入手，多管齐下开展前期工作。明确建设项目接收、概预算、招投标管理工作等细则，同时在内部管理流程上，采取并联作业的“三步走”策略，尽量压缩工作所需时间，积极、有序推进项目前期预算编制、招投标管理及施工报建工作：一是“齐步走”，凡是可以同步进行的相关环节的工作一律同步进行；二是“错步走”，凡是可以提前进行的相关环节的工作一律提前进行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉进行的相关环节的工作一律穿插进行，确保前期各项工作稳步推进。全年开展前期项目累计60项，完成盐田现代产业服务中心、盐港医院门诊医技综合楼等工程施工、监理、设备采购招标共48项，完成建设工程施工许可申报34项；严格遵守有关招投标的法律、法规，对涉及工程招标等重大问题，一律上报局长办公会集体研究审定，确保我局招标工作阳光、透明运作。

3、加强专业技术学习培训，确保前期工作开展符合工程建设新规范要求。定期邀请工程建设领域的专家举办技术专题讲座，先后举办防水工程知识讲座、基坑支护设计和施工知识等讲座；组织相关业务部室学习《深圳市建筑工程施工工艺标准专辑》，积极参加市绿建协会举办的绿色建筑业务培训,认真学习绿色建筑政策文件、绿色建筑设计和审查要点，以及申报绿建的评审程序等相关知识；委托绿色建筑咨询单位，对今年6月后实施的所有新建建筑进行全过程绿色施工指导，确保完成绿色建筑的实施和认证工作。其中盐田区综合体育馆工程获市住建局颁发的《国家一星级绿色建筑设计标识证书》、《深圳市绿色建筑设计认证——银级证书》；盐田高级中学等工程正按照中国绿色建筑二星标准要求实施。

（二）狠抓重点，突破难点，政府工程建设进一步提速。

1、以制度建设为着力点，全面提升工程建设水平。紧紧围绕如何“又好又快”推进政府工程建设这一主题，从健全项目管理制度入手组织修订完善了《盐田区工务局变更管理办法》等一系列工程管理规章制度，并结合实际，制订推行《盐田区工务局单项施工合同履约管理办法》、《盐田区工务局竣工项目移交管理办法》等，进一步明确、规范业务工作流程、时限，加强环节控制,进一步规范工程全过程管理；从自身建设、提高服务入手，细化月度勤政考核实施细则、督办工作等内务管理制度，进一步规范内部管理，充分调动职工工作积极性，不断提升工作效率,为我局良好运作提供了有力的制度保障。

2、以施工管理为重点，强化工程现场监管实效。推行《盐田区工务局单项工程施工履约评价办法》，细化具体评分指标，对承包商履行合同过程中的施工质量、工期控制、造价管理等15个履约指标体系进行全面评价，评价办法、细则及奖罚等作为合同附件，进一步促使承包商认真履行投标承诺和工程合同，全年对盐田高级中学、北山二期市政配套工程、华大基因市政配套工程等8项重点工程开展履约评价共16次，评价结果纳入工程履约评价档案，促使承包商进一步提高了履约质量及水平。推行工期管理，严格督促施工单位认真按照经审定的工期方案执行，同时对工期变动实行严格的层级审批，促使工程工期满足合同要求，进度控制做到心中有数，也避免工程结算后续等工作因工期不明而产生纠纷；严格履行建设单位在安全文明生产方面的主体责任，以落实安全生产“一岗双责”为契机，将安全生产作为一项头等重要的工作来抓，各级领导深入现场检查，多层次高密度开展安全生产巡查，各发现问题，及时整改，抓好安全生产，全局共组织大型检查8次，检查主要施工单位共50余家，发现并处理隐患20处，通过定期或不定期开展各项检查，及时督促整改，确保工程建设“零事故”，为打造平安盐田作出应有的贡献。

3、实行工程变更分级控制，严控工程造价。为进一步规范工程变更管理，将工程变更细分五类变更，明确规定所有变更在实施前，均由项目造价咨询单位对施工单位提交的工程变更预算费用进行复核，现场工程师、监理人员对工程量及成本增减进行分析，作为造价控制的依据和参考，并按每一类别变更权限办理相关报批备案手续，建立工程变更台账，避免先实施后申报或变更备案办理不及时情况发生，有效实行施工现场变更审核与审批相分离。对于重大设计变更，除局专业技术小组组织讨论变更必要性、合理性外，必要时还通过专家论证会后再上报局长办公会研究，杜绝随意变更等行为的发生。全年累计组织专家论证会12次，优化变更5宗，取消变更2宗，节省资金1000多万元。同时引入造价咨询单位对施工过程的工程变更、工程款支付进行造价审核，全方位全过程对工程造价进行控制，工程造价得到进一步控制。

4、强化工程建设关键节点控制，快中求好。把公共服务白皮书项目、重大、民生实事项目以及市、区各类考核项目作为年度工作重点，工程实行周计划，做到任务、措施、时限、人员“四明确”，并通过定期召开局长办公会、局务会、督查等多种形式对关键节点进行有效控制和管理，确保了各项民生实事工程、重点工程按计划稳步推进。同时，为加强工程质量管理，预防和避免质量事故发生，制订了《盐田区建筑工程事务局工程质量管理办法》，明确质量检查要求及质量预警机制等相关程序，多次组织对盐田区公安分局指挥中心等重点工程的质量及防水等关键环节的检查，并出具检查情况报告，有效督促在建工地对检查中发现的问题进行及时整改，进一步提高工程质量，力创精品工程。

本年度华大基因市政配套工程获深圳建筑业协会授予今年度上半年深圳市安全生产文明施工优良工地奖；华大基因市政配套工程及青云路工程荣获深圳市优质结构工程奖，现正申报市级优质工程奖。

（三）坚持廉政建设常抓不懈，警钟长鸣。

1、坚持民主公开决策。凡涉及工程项目的招投标、设计变更等重大工作问题，均由相关部室及分管局领导提出意见，经局长办公（扩大）会议集体研究后决定，尤其是重大项目招投标文件制定需由局专业技术小组讨论后提供专业意见，并根据项目实际情况，由法律顾问提出意见后再上局长办公会审议，努力做到多角度、全方位思考问题，全年召开局长办公会46次，并形成会议纪要。同时，为增强我区政府工程建设的透明度，扩大市民的知情权、参与权和监督权，建立政府工程建设和社会各方的良性互动机制，又好又快又省地推动政府工程建设，我局于9月通过区政府内外网等方式，面向社会各界公开聘请10名非全职、义务性政府工程建设社会监督员。经区人大、_。

等单位推荐及群众自荐等方式，我局认真审核了应聘人资格，聘任了10名区工务局政府工程建设社会监督员,对工程建设全过程进行监督。

2、开展廉政风险防控活动。为确保管理职权的规范行使，我局通过完善办事流程，加强实施权力的过程控制，对项目招投标、工程变更、工程款支付、工程结（决）算等关键业务事项，梳理出5大类11项，制定明确工作流程，查找风险点，在区廉政防控系统中录入并公开，以点带面促进廉政风险防控到位。同时，结合纪律教育学习月活动安排，组织党员干部观看廉政警示教育片、开展“一把手”讲廉政党课等活动，严格落实全局人员的廉政在线学习及干部在线学习任务,通过开会动员、内网温馨提示、手机短信提醒等方式，确保学习率达100%。此外，成立现代产业服务中心、盐港医院门诊医技综合楼等重点及民生工程项目组，召开全局大会签订责任书，明确项目组组长及成员的工作任务及廉政要求，通过廉政任务细化分解，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，打造阳光工务。

3、抓服务方式，突出“改”。改进服务方式，从以往多在办公室办公或开会转变到局领导每周都到工地第一线进行检查、调研、现场办公等，及时解决工程实施过程中遇到的问题，并促进各项目之间互相学习，共同提高；同时对于重大的设计变更、现场签证，在上局长办公会审议前，局领导均到现场调研办公后再上会讨论研究，确保为决策提供准确的第一手资料，为工程的顺利推进打下良好的基础。

在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到，我局工作中还存在一些困难和不足：一是项目逐渐增加，工期紧，专业结构性人手不足的矛盾比较突出，制约工程管理有效落实；二是部分项目建设管理还比较粗放，与精品建设要求还有差距；三是建设领域安全形势日趋严峻，施工队伍良莠不齐，工程现场管理还有盲点等，工程现场管理潜能有待进一步挖掘和加强；四是项目前期与工程建设管理过程中,与辖区居民的沟通仍不够;五是工程建设领域施工工艺、建筑材料等日新月异，对新技术、新材料跟进不够；对相关工程法规、规定的学习仍不够，特别是新出台的法规，学习尤其不够,整体学习有待加强，专业技能和管理能力需进一步提升。

公司年度班子建设总结

xxxx年，在市委、市政府的坚强领导下，我们坚持以科学发展观为指导，把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，切实加强了领导班子建设，并以此为带动，注重抓好各单位的班子建设，为推动抚顺邮政跨越发展，提供了有力的组织保证。

一、贯彻执行上级部署，服务经营发展大局。

我们牢固树立了高度的政治责任感，强化了围绕中心、服务大局的责任意识，在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策，在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致，对于中央和省、市、县的决策、部署和要求，我们严格做到坚决贯彻、认真落实。及时组织班子成员进行学习研究，坚持做到抓大事、办大事，重点围绕基层员工普遍关注的热点难点问题开展工作，并有计划、有重点地逐步实施。对重大事项展开调研，在掌握情况、发现问题的基础上，积极寻求对策，破解工作难题，推进了全乡各项工作的顺利开展。

二、强化理论素质教育，提高思想政治觉悟。

党委及班子成员坚持把学习作为首要工作常抓不懈。

一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理论教育。认真学习贯彻十七届四中、五中全会精神，学习《科学发展观重要论述摘编》、《创先争优学习读本》，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省公司党组、市委重大决策部署的学习，切实加强班子领导和普通党员干部的形势教育。多次组织召开班子会议进行学习讨论和交流，进一步更新了思想观念、创新了工作思路，筑牢了思想基础，为推动经营发展提供了思想动力。

二是不断完善各项学习制度。制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工多项学习制度，坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学、中心组一月一学的制度，并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学业务。通过系统、扎实的学习，干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰，把握发展大局、加快经营发展的责任意识进一步增强。

三、统筹推进各项工作，促进邮政跨越发展。

一年来，坚持以加快发展推动改革，不断拓宽发展思路，努力拓展业务市场，着力解决影响经营发展的关键问题和薄弱环节，较好地完成了省公司下达的各项工作任务，实现了抚顺局三年步入良性循环的总体发展目标。

xxxx年，全市邮政实现业务收入1.0449亿元，同比增长12%。其中，邮务类业务收入实现2889万元，同比增长15.7%，完成年度预算的100.3%;代理速递物流类业务收入实现377.4万元，同比增长7.56%，完成预算的100.1%;代理金融业务实现收入7101万元，同比增长11.2%,完成年度预算目标的100.1%;函件、普通包裹、集邮、代理和信息、代理国际包裹、汇兑等专业高于全省平均增幅水平;集邮、代理和信息、包裹三个专业实现增量目标。

xxxx年全市邮政实现有效收入7864.5万元，同比增长7.6%，专业收益水平逐步提高，报刊订阅收益率达到25.3%，提高0.2个百分点;零售报刊毛利率达到8.3%，提高1个百分点;集邮品毛利率达到40.8%，提高9.9个百分点;国内函件平均单价达到4.29元;人工成本产出率同比提高2.4个百分点;用户欠费率0.01%，在全省排名第1位;资产周转率、应收款项周转率分别比上年同期提高0.15次;人均有效收入同比增长11%;劳动生产率比上年同期增长16.5%。

四、严格执行民主集中制原则，切实加强团结协作。

自觉树立民主意识，自觉坚持民主决策，自觉接受民主监督，增强沟通交流，密切团结协作，齐心协力抓好工作。

一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者，关心职工疾苦和政治进步，大事讲原则、小事讲风格，相互支持不争权，相互信任不怀疑，相互尊重不攀比，相互配合不推诿，在工作上勇于担责，在生活上不计得失，极大地提升了班子的向心力，确保整体合力得到有效发挥。

二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。

三是努力加强班子团结。班子成员率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作，坚持经常与干部职工进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝拉帮结派、搞小圈子的现象，努力营造生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

五、开展纪律作风整顿，加强廉洁自律工作。

我们坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政教育，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，班子成员都能够不图名利，真心实意地做好工作。

一是认真执行党风廉政建设责任制，对创建廉政型领导班子进行部署和安排，认真执行“一把手负总责，分管领导各负其责”的党风廉政建设和反腐败工作责任制，明确各分管领导的职责分工，实行严格的考核、督办制度。

二是严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律，组织全体班子成员认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，在全体班子成员中形成了甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，无任何违法违纪现象发生。

水利建设公司年度工作总结

防汛抗旱是水务天职，我局高度重视，领导跟踪调度，现场指挥，针对流域性洪灾、山洪地质灾害、病险水库和骨干大山塘等防汛工作重点，不断健全防汛会商机制、完善监测预警平台、构建群测群防体系，实现了防汛保安工作目标。汛前，修订完善预案，落实防汛物资，在全省率先升级预警系统，实现了会商视频乡乡通。强化防汛值班，密切监视雨水情，3次启动三级应急响应，积极防范可能发生的灾害。全年发布山洪灾害和汛情短信13次7.2万余条，在4次强降雨过程中，出动检查人员230余人次，排查治理隐患65起，保证了平稳、安全度汛。同时，充分发挥水利基础设施作用，干旱季节未成旱灾，夺取了防汛抗旱全面胜利。

20xx年，我们努力把握当前水利建设新形势，新要求，坚持以项目建设为抓手，规划引领、建管并重，确保项目安全、资金安全，人员安全，迎来新的水利春天。

（一）规划引领，精心筹备前期工作。

在征询专家和基层水工管单位意见的`基础上，完成了《市水利发展“十三五”规划》、《市水资源综合规划》和《市水利规划报告（20xx-20xx）》。全面完成金鸡水库扩建工程前期工作，近期待上级下达资金计划即可启动实施；目前正在努力向上争取将椒花水库纳入全国大型水库“十三五”建设规划，该项目估算投资达32.9亿元，椒花水库有望作为长沙地区唯一挤进国家172项大型基础设施笼子的项目。同时，开展了河综合治理、四水治理、水闸改造和水库扩容增效等项目的前期工作，做好了“十三五”期间重点水利项目的储备。

（二）建管并重，统筹推进项目建设。

一是全面完成年度水利建设任务。今年我市是全省水利投入资金最大，实施项目最多的县，今年实施36座病险水库除险加固，至年底全市188座水库将全面完成除险加固任务，将在防洪灌溉、水资源供给和改善水生态环境等方面产生明显效益。全年共投入9560万元，实施农村饮水安全工程24处，解决18.13万人的饮水不安全问题，占长沙地区任务数的70%以上。投入5000万元继续深入推进农田水利畅通工程三年行动，“党政主导、村组主力、群众主体”的农田水利建设“模式”得到巩固与深化，今年计划清淤整治5500公里渠圳、除险加固100处病险骨干大山塘、清淤整治1000处一般山塘、修复重建200座小型河坝、更新改造100处抗旱机埠和新建12.5公里输水管道。我局成立9个督查组，由班子成员带队，现场核数据、查质量、督进度，冬修农田水利整体进度达78%。投入3904万元，实施了4个灌区续建配套和节水改造；投入3969万元，改造了112处渡槽和6处农电项目。今年还完成了潭水河大瑶段、中和段，小溪河高坪段及河镇头段的河道治理项目；全面清淤城区206千米现状管渠和5066处检查井，城区积水堵点改造工作得到上级好评；完成淮川河截污干管改造，淮川河的污染得到有效根治。济川河、河截污干管改造工程即将实施。

二是创新管理模式推动水务发展。积极创新水利工程信息化管理，在全省率先实行手机定位视频考勤系统，自主开发工程管理软件，实现水利工程现场监管电子化、网络化和远程化。利用gps精准定位，健全水利冬修档案资料，对借用项目套取资金的情况，给予直接否决。下移工作重心，工程申报、资金分配全部由乡镇负责，增强乡镇自主权，提高乡镇参与项目建设的积极性和主动性。抓好招投标监督管理，公开公示项目现场责任人，落实工程质量检测和隐蔽工程旁站施工，全年对78个在建项目现场检查1000余人次。同时，强化安全教育，督促隐患排查，积极推进“六打六治”和“安全生产大检查”等活动，确保水务行业全年安全生产零事故，项目建设和管理得到了省、市水利部门的高度认可，20xx年荣获全省水利建设管理先进县。

实施最严格水资源管理制度，实行最严格的水资源保护。严格规范水行政审批，今年组织技术专家审查23次，有效减少污染物排放量；加强水功能区限制纳污红线管理，联合市环保局，划定49处千人以上城镇集中式生活饮用水源保护区；开展水库退出投肥养殖和多部门联合的水政执法检查，特别是联合相关部门依法整治了大瑶团结水库饮用水源污染问题。今年立案查处水事违法事件6起，处理水事纠纷33起，维护了正常水事秩序；进一步加强河道保洁、水土流失综合治理和水土保持生态修复工作，依法征收水行政规费243万余元。同时，在3·22世界水日和中国水周期间，集中开展节水宣传，社会舆论和市民群众反响良好。

20xx年，我局以“六个走在前列”大竞赛和“三严三实”专题教育活动为抓手，主动适应从严治党新常态，积极转变工作作风，形成党建服务发展的工作格局。

（一）加强班子建设，带动水务科学发展。

创建学习型、民主型、廉洁型、创新型班子，带动全局工作开展。践行“一线工作法”，每位班子成员均带领督查组深入田间地头，真抓实干。加强局属单位班子人事管理，聘请中介机构开展内部专项审计，规范绩效工资发放。开展党建工作“规范化建设年”活动，落实“结对共建”和“一进二访”，在沙市镇友助村结对联系服务群众30户，积极解决联点镇村农田水利问题，受到当地群众的欢迎和点赞。

（二）注重廉洁高效，党风廉政常抓不懈。

切实履行党风廉政建设“两个”责任，对局领导班子党风廉政建设进行责任分解，组织廉政专题学习、观看警示教育片、发送廉政短信、开展廉政谈话等进一步强化了廉洁自律意识。对机关及站所共开展15次明察暗访和4次专项督查，查处违反中央八项规定各类问题累计59个，组织处理49人，发出通报11期，通报批评36人次，诫勉谈话28人次，纪律处分11人次，作风建设取得明显成效，进一步凝聚了人心，激发了活力。我局党风廉政工作得到了上级的肯定，多次在全市大会作先进典型发言。

（三）强化新闻宣传，党政服务水平稳步提高。

办理人大建议53件，政协提案11件，办结率100%；接待群众来信来访246件次，做到事事有回音，件件有落实；精心编发宣传信息76条，其中《长沙晚报》报道，《电视台》专访2期，《日报》专刊4期、报道5，要情4，信息报送在长沙区县水务部门中排名前位；同时，狠抓档案规范管理，我局档案室通过了省一级档案室复查验收。

（四）突出统筹兼顾，各项工作齐头并进。

今年选派了5名干部和1名班子成员驻村开展群众工作，共走访群众600多户，安排经费和项目资金40万元；局机关主动服务乡镇水管站，大围山等19个乡镇水管站能力建设通过xx市验收。同时，我们认真做好了城乡统筹环境同治、文明创建、爱卫创卫、整建帮扶、综治维稳、统战武装、计划生育、公共节能、地名普查、国安、610、绿化、工会、共青团、妇联、老龄、老干、关协、统计、慈善、助残等工作，并取得可喜成绩。

回顾这一年，我们清醒地认识到工作中还存在一些不足，如党风廉政建设和队伍建设还要进一步加强，水利工程建设和管理能力还要进一步提高等。今后，市水务局全体干部职工将继续发扬“献身、负责、求实”的水务行业精神，积极响应市委、市政府的号召，转变作风、提升效能、优化服务、塑造形象，为全市经济社会发展做出更大的贡献。

年度公司惩防体系建设工作总结

工作总结。

》而烦恼吗?快来看看小编为您整理的《2019年度公司惩防体系建设工作总结》吧!按照xx公司的部署，x公司深入推进惩防体系建设，在落实反腐倡廉责任制，开展效能监察，建立和完善内控制度，培育廉洁文化，加强纪检监察基础工作等方面因地制宜地开展了一些具体工作，取得了一定成效，现将有关情况汇报如下：

加强公司全体干部员工宗旨教育、理想信念教育、法规。

法纪教育和社会公德教育等廉洁从业教育，增强干部员工知廉、倡廉、守廉意识，营造廉洁从业、遵纪守法的浓厚氛围。

一是加强理想信念教育。利用党委中心组学习、民主生。

活会、组织生活会、专题学习等方式，加强各级领导干部开展党的基本理论、基本路线、社会主义核心价值观和荣辱观等理想信念教育，牢固树立正确的权力观、利益观和政绩观。

二是开展廉洁自律主题教育。通过以会代训、外派学习、自学等形式，对领导人员和部门负责人进行培训。每年公司与各部门签订《党风廉政建设。

责任书。

》并与重点岗位人员签订廉洁。

承诺书。

明确部门和重点岗位人员在工作、学习和生活中在党风廉政建设和反腐倡廉方面应承担的职责明确了目标、落实了任务形成“谁主管、谁负责一级抓一级、层层抓落实”的工作机制和责任机制。坚持廉洁从业谈话教育制度在元旦、春节等重大节假日期间公司纪委在节前对中层干部、重点岗位人员进行节前廉洁自律集中谈话。同时按照公司《廉洁谈话制度》对新提拔中干及岗位调整的中干均进行了任职廉洁谈话。公司还结合工作任务繁重的实际通过各种会议、个别谈话等途径敲警钟、提要求强化党员干部廉洁从业意识。

按照《中国xx公司建立教育，制度、监督并重的惩治贪腐体系实施细则》和xx公司《惩防体系任务分解表》的要求，建立与工程建设和电厂运营管理相适应的惩治和预防贪腐体系。公司针对自身特点，大力开展党风廉政、反腐倡廉、廉洁自律的宣传教育工作，尤其是对重点岗位人员的教育和监督。

一是进一步强化各级各类人员的廉洁自律工作，深入开展党风廉政教育，大力宣贯《实施纲要》;定期对重点岗位人员进行反腐倡廉和廉洁自律培训教育;加强党纪政纪、法律法规和企业。

规章制度。

的学习教育。组织学习系统内有关党风廉政、纪检监察方面的领导讲话、党纪政纪文件、企业规章制度，并结合具体工作实际，运用正反典型案例开展反腐倡廉教育。

二是建立健全内控制度，重点抓好“三会”监督职权体系的完善，规范“三重一大”决策程序，完善职工代表大会制度，深入推行厂务公开，按规定开展领导人员述职述廉工作;完善干部推荐、提名、考察、讨论，以及干部竞聘、考评，选任、公示等程序;加强财务制度建设和审计监督，健全招投标制度并不断总结经验和完善提高。

三是严把监督关口，强化制约效力。坚持招标项目开标、评标的全过程参与，

合同。

签订的会签审核，发现问题及时纠正。按照上级公司的要求进行财务和审计监督，坚持外部审计和自我控制相结合，按照审计报告提出的意见和建议进行整改。进一步健全和企业的内控制度，严格遵守财务制度和财经纪律;对材料采购，工程建设管理实施的过程是否合法，程序有无违规进行监督;建立举报箱，公布举报电话，对关联交易、违反“七条规定”等不廉洁行为进行监督，发现问题，及时查处。

四是源头治理，不断完善现代企业制度，落实股东会、董事会、监事会的职权体系“新三会”按照公司章程的规定履行权利，承担义务;按照对标管理的要求，努力完成年度三项责任目标，创新企业的考评体系，不断探讨企业的激励约束机制。

五是坚决查处违法违纪行为，发现问题，及时纠正。六是落实党风廉政建设责任制，坚持按期对责任制落实情况进行检查，发现问题，及时整改。

按照《公司廉洁文化建设活动实施方案》，逐项贯彻落实。

五是谈话促廉，强化法制观念。每年对每个重点岗位人员都进行了廉洁自律谈话。六是典型导廉。大力宣传先进典型，促进弘扬正气、爱岗敬业、勤奋工作良好风尚的形成。

每年至少立两个项目开展效能监察工作，从设计、招标、合同谈判、进场施工、工程管理及验收结算全过程参与。检查招标行为有无违规，程序是否合法，内容是否真实，施工管理制度是否完善，合同履行是否严格认真，最终效果(效能)如何等。二是公司甲供材料管理，重点监察材料供应过程中的数量核准、质量检验、消耗量核销等内容。

xx公司惩防体系建设工作取得了一定的成效，但与上级的要求相比还存在着不少差距。我们有信心有决心迎难而上，争取从基础入手，在较短的时间内有显著的提高。

水利建设公司年度工作总结

自20xx年9月1日起，截止20xx年8月，我区的农田水利基本建设重点抓了以下工作：一是抓好病险水库除险加固工作；二是加强农村饮水安全工程的建设；三是整合现代农业、新农村建设、土地整理、农业综合开发等项目资金，全面推进农田水利基本建设各项工作；四是加强水利工程渠系配套、病害整治和小型水源工程建设；五是加强各类水利工程和冬囤水田的蓄水保水工作。全年共完成山坪塘新建4口、维修改造114口；新建蓄水池89口；新建提灌站3处122kw，修复水毁工程28处；新建防渗渠道29.53公里；新增有效灌面0.18万亩，完成年度计划的360%；新增节水灌面0.32万亩，完成年度计划的160%；新增旱涝保收面积0.45万亩，完成年度计划的150%；恢复改善灌面0.70万亩；改造中低产田0.85万亩，完成年度计划的212.5%；治理水土流失面积3.0平方公里，完成年度计划的150%；新增供水受益人口5.39万人，完成年度计划的107.8%。累计完成土石方量189.22万立方米，完成年度计划的291.1%；投入工日178.3万个，完成年度计划的127.4%；完成总投资6472.5万元，其中中央补助2635.0万元，省级1249.3万元，市、区、乡镇政府补助资金1767.2万元、村社群众自筹821.0万元。

去冬今春以来，通过全区各级各部门的通力协作和共同努力，区的农田水利基本建设工作进展顺利，取得了较好的成绩。

1、加强领导，落实责任。

为加强农田水利基本建设工作的领导，区政府成立了以区长为组长，副区长为副组长，区府办、区委农工办、区水务局、区扶贫办、区财政局、区农业局、区发改局、区交通局、区环保局、区国土局等成员单位一把手为成员的农田水利基本建设领导组。并把该项工作摆上政府工作重要议事日程，及早对全区农田水利基本建设进行了规划部署，并纳入年度目标考核内容。区政府还与各乡镇街签订目标责任书，将各项工作落到实处。各乡镇街也将该项工作摆在重要位置，由一把手总负责。全区上下形成了农田水利基本建设工作由各级政府一把手总负责，分管领导全力抓，责任部门具体抓，切实各负其责，集中人力、物力、财力全力搞好农田水利基本建设工作。

2、加强资金筹措，确保农田水利基本建设全面完成。

为确保农田水利基本建设各项工作任务的全面完成，我区采取多种形式，多渠道筹集建设资金。一是积极争取中央、省、市、区资金投入。二是鼓励社会各界参与农田水利基本建设，积极引导集体、企业、个人以多种形式投资农田水利基本建设，做到统一规划，强化管理，严格程序，合理利用，努力营造“政府引导、群众主办、社会参与”的农田水利基本建设新局面；三是采取“大干大支持、小干小支持、不干不支持”扶持政策，启动村级“一事一议”的制度，动员和引导受益农户按项目的要求主动完成投工投劳的筹资任务；四是实行争取水利建设项目结合其他水利项目打包配套方式，在科学规划水利项目的基础上，积极利用其他水利项目作为完善和补充的手段，使我区农田水利基本建设的筹资渠道以全方位的形势确保工程建设在完成任务的同时还能有资金将工程建设的更加细化，为我区有更多的高标准工程打下坚实的基础。

3、加强建设管理、保证工程质量。

为切实做好水利工程建设工作，区水务局对全区水利工程建设进行了全面规划和部署，制定了具体的整治方案，重点抓工程建设质量和进度的管理，确保水利工程建设达到质量技术要求，消除病害隐患。在工程建设期间，工程技术人员经常深入施工现场进行技术指导和质量监督，发现问题及时进行处理。并要求各乡（镇）在进行水利工程建设时，要严格按照工程设计资料和技术要求、操作规范进行施工建设，不得任意更改设计方案，未经审查批准的项目不得擅自组织施工。对出现质量问题和安全隐患的，坚决返工，及时整改，把工程隐患消灭在萌芽状态。做到整治一处工程、消除病害隐患工程一处，确保整治工程达到安全质量要求。工程完工后由乡（镇）自查合格后再报区水务局申请验收。

4、加强工程管理，提高工程效益。

区在重点抓好各项在建水利工程的建设质量和进展的同时，不放松对已成水利工程的管理，对出现病害的水利工程列入年度除险加固计划和“十二五”规划加以解决。同时加强现有水利工程的管理，成立了水库管理工程单位，制定了工程管理制度，明确了工程管理责任。并积极推进水利工程建管机制的改革，目前已全面完成全区水管单位体制改革、水利工程产权制度改革和农民用水户协会的建设工作。

为确保农村供水工程的供水水质达到国家农村饮用水安全标准，我区积极推广先进技术与管理方法，在各农村供水站推广安装水质在线监测系统，目前已在9个供水站安装了水质在线监测系统，通过该监测系统，可随时掌握供水工程水质、水位、流量等指标，既提高了饮水人口的安全性，又进一步促进了供水工程的管理，经济效益和社会效益进一步提高。

公司年度班子建设总结

近年来，市群众艺术馆在局党委的正确领导下，始终把领导班子建设工作放在重中之重的位置上，通过行之有效的措施和长期不懈的坚持，在精神文明、业务能力、干部队伍建设和党风廉政建设等方面均取得了一定成效，有力地推进了我市群文事业的发展。我馆连续多年被评为局系统“先进基层党组织”，20**年被中共xx市委授予“泉城先锋基层党组织”，被市委宣传部授予“服务群众优秀宣传文化品牌”，被山东省委、省人民政府授予“全省文化体制改革工作先进单位”等荣誉称号。组织举办的“新市民新课堂”公益性艺术辅导培训活动被省文化厅授予“全省公共文化服务优秀实践奖”等。

多年来市群众艺术馆以创建政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、工作实绩好的“五好”班子为目标，着力提高群文战线干部队伍推动科学发展、服务人民群众、提升公共文化服务的能力。在长期的实践中形成了突出“1个中心”、坚持“2项制度”、加强“3个注重”的班子及干部队伍建设的思路。

一、突出“1个中心”

在实践工作中，市群众艺术馆突出以“团结”为中心的班子和人才队伍建设思路。团结就是心往一处想、劲往一处使的向心力，只有做到讲政治、顾大局，严于律己、宽以待人，求大同、存小异，才能成为携手并进的同事，才能成为实现“优势互补”的最佳组合。在加强班子团结、发挥核心作用的过程中，我馆始终抓住增强班子凝聚力这个重要环节做文章，在加强班子内部机制的建设上，党支部始终坚持规范的议事规程，大事先商量，小事常通气，不怕争论，不怕监督。做到“相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位”。在坚持党性原则、组织程序和政策方针的同时，努力营造出了一个既讲原则又讲和谐的良好的工作氛围。

二、坚持“2项制度”

1、坚持长效学习机制。作为群众文化战线的干部，特别是基层领导干部必须要重视学习，要学以立德，通过深入学习实践科学发展观，加强理论武装，坚定理想信念;要学以增智，全面学习，以更好地适应时代发展要求和工作岗位需要。对分管工作学习研究，进一步拓展综合能力和驾御全局的工作能力。我馆结合局党委开展的各项学习活动，进一步统一思想、提高认识，逐步形成全新的、前瞻性的办馆理念。通过开展“创先争优，争做泉城文化表率”、“深入基层服务群众”等主题教育，找差距、找不足，多思考工作、多调查研究，在提升班子成员的党性原则和理论素养的同时，使业务素质、协调能力、应变能力也得到不断提升。

2、坚持各项组织工作制度。坚持民主生活会制度，针对不同时期出现的主要问题的现象，以解决现实问题和思想偏差为重点，统一思想，规范行为;先后健全完善了xx市群众艺术馆党组织廉政建设各项工作制度、业务工作制度等，如党支部工作制度、党支部议事规则、行政议事规则、党风廉政建设责任制、党员领导干部廉洁从政行为规范、财务审批制度、物品采购管理制度、消防安全保卫工作制度等。

近年来，我馆认真执行党务政务公开制度，对党务、职称、工资以及行政、财务、业务重大决策事项以及馆内基础设施建设、大宗设备采购等各项工作采取馆长办公会、每周职工学习大会、每周三、周五的职工大会、公示栏等多种形式进行公示，让每一位同志对馆里的各项工作做到了解、理解和支持。

三、加强“3个注重”

1、注重模范作用在班子建设中的重要作用。古语讲：其身正，不令则行;其身不正，虽令不行，要求别人遵纪，自己就要身体力行。要求别人言行一致，自己就要光明磊落。只有自身做出表率，要求别人的时候才会有说服力。作为领导班子，我们始终要求从班长到成员都要做到在任何时候、任何地方、任何情况下都能坚定信念、坚持原则、恪尽职守，以自己的示范作用带动全体干部群众，以自己的模范作用影响大家，凡事以身作则走在群众的前列。如在近年的活动中，不论是在夏日炎炎的广场文化活动中，还是寒风凛冽的慰问xx区建设者的演出现场，无论是从下基层演出完毕在充满浓雾的归途中，还是在我市最南端小山村质朴简单的演出现场，都能看到馆领导班子成员忙碌的身影。以来，我馆组织开展的公益性文艺演出和文化活动达到600多场次，开办公益性阵地培训、基层示范点培训达1200多个班次，详实的数字体现了艺术馆干部职工扎实的工作作风，而领导干部的示范带动作用，也使得群众艺术馆这支群众文化队伍始终保持着昂扬向上、勇于创先争优的工作热情和工作状态。

2、注重培养干部队伍综合能力的提升。领导班子状态能力直接反映着班子的强弱，决定着事业发展的好坏，关系着群众的信任和拥护与否。我馆注重在实践中锻炼、积累和提高领导及干部队伍在推动科学发展、打造群众文化品牌、解决复杂问题等方面的综合能力，积极推行领导干部包重点工作、重要活动制度，促使班子成员主动承担一定艰巨复杂任务，在实践中经受锻炼，尽快提高领导能力。

去年，在局党委的关心支持下，我馆一名年轻同志通过竞争上岗走上了馆领导岗位，一年来兢兢业业，埋头苦干，在各类群文活动中身先士卒，和同志们一道完成各项活动任务，与此同时，该同志还承担了新馆建设中的一系列工作，他不懂就学，不会就问，主动加班学习和熟悉相关业务，从设施的功能定位、装修的标准要求、设备的使用确定等项目中积极与专家沟通交流，成了能够独当一面的称职领导干部。为更好的发挥优秀年轻专业人员的骨干作用，我馆在组织人事部门的指导下，成功组织了中层干部竞争上岗工作，有7名年轻同志进入各业务部室中层岗位，经过两年多的工作实践，这些同志已成为我馆的骨干力量。去年馆领导班子还派出6名年轻中层干部到xx市群众艺术馆进行了为期一周的带教学习考察，使他们在工作理念、工作境界、奉献精神等方面都有了更多感悟，为今后工作特别是迁入新馆后提升自身的能力水平奠定了较好的基础。

3、注重发扬求真务实的工作作风。求真务实就是要苦干实干。领导班子成员要带头做不计名利、埋头苦干的模范;不怕风险、敢闯敢干的模范;提倡求真务实、说实话、谋实招、求实效;提倡创先争优，反对敷衍塞责。作为领导干部我们要求自身都要增强勤政意识，对自己负责的事情要敢抓敢管，对工作中的难点、热点和棘手问题要主动去抓去干，不明哲保身，不回避矛盾，以求真务实的实际行动为全馆同志做出表率。同时，做到在思想上、生活上全方位关心干部职工，不论年龄、资历，为他们营造一种建功立业、奋发有为、积极向上的工作氛围;给他们一种敢于做事业、可以争先进、能够创优秀的前提条件和肥沃土壤;给他们走向前台的机会和取得成绩的能力，使他们有获得个人成功的荣誉感和责任感。所以，正是有了这种对职工群众的尊重、爱护和支持，也就有了一支健康向上，积极作为、成就事业的好的群文队伍。这也是我们基层领导干部应具备的素质和作风。

新馆建成以后，标志着一个规模较大、功能齐全、设备完善、科学合理的新的公共文化场所即将投入使用的同时，也给我们在设施管理和队伍管理方面提出了更高的标准要求，这要求我们要不断加强学习、更新知识、转变理念，为迁入新馆做好基础保障工作。

作为我市群众文化的龙头单位，下一步我们将在市文广新局党委的领导下，进一步加强领导班子建设，抓制度，带队伍，以迎接第十届中国艺术节在我市举办为契机，解放思想、开拓创新，认真履行群众艺术馆职能，真正做到“文化共享、文化惠民”，力争在基层群众文化工作中再上新台阶，为我市群众文化事业的更大发展做出更大贡献。

建设公司年终总结

回顾过去的一年，我在紧张、忙碌和艰苦的工作环境中度过了难忘的一年。我们迎来了光明的20xx年，展望未来，锐意进取。那么如何写建筑公司的个人年终总结呢？下面是小编带来的20xx建筑公司个人年终总结模型。我希望你喜欢它，今年是我在公司的第三年。在过去的三年中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力在工程实践中取得了很大的进步。在以下方面：

首先，这些项目是完整的。

建设公司实习总结

1、诚赢华夏客，创筑新国梦！

2、梦想中国，我们用心建造！

3、华新，创造精品！

4、特别的建筑，只为特别的你。

5、我们的专注，让您感受全新的体验——华新建设！

6、华新建设，打造建筑工艺之美。

7、华新建设——致力于建设理想新世界。

8、华新建设：责重服五洲之理，诚团创双赢之根。

9、华新建设建造属于你的独一无二。

10、建设未来，华新创造。

11、良工巧匠功夫真，精益求精华新人。

12、诚信如玉房如金，北京中建找华新！

13、筑诚信长城，开创新大道，拼搏团结求共赢。

14、华新尖精，焕然一新。

15、创华新建设，丽魅力家园。

16、共创诚信，华新工程。

17、诚信立天下，创新赢未来。

18、华新建设：创泰山根基，博天下喝彩。

19、信誉靠每一块砖头垒砌起来。

20、天地华新，巿政祥瑞！

21、建设天下，筑福四海。

22、任重力强精五洲，同心凝力创世界。

23、玉宇广厦，华新唯佳。

24、永铸精品加固，打造美好建筑。

25、华新工程，构筑你的`美好人生。

26、华新建设，筑就中华新气象。

27、诚信+技术+设备=承载世界——华新建设。

28、用诚挚的心，筑永恒的梦——华新建设公司。

29、华新建设——一切阶于可能。

30、华之梦，新于建！

31、华新建设——崭新中国，处处有我。

32、华新建设，建设新中华。

33、华新工艺，建设未来。

34、建筑新主流，华新诚共赢。

35、华新建设，就一个字——强！

36、建设当今，收获未来中建华新，助您前行。

37、华新建设，建设美好生活。

38、创世纪，诚信中国引领时尚。

39、中建华新，建设你我新时代。

40、筑千岳之固，建万海之诚。

41、精工源于创新，共赢造就未来。

42、赋予最诚挚的力量，共赢最宝贵的财富。

43、为国建设，为家造福——华新建设！

44、广厦千万，出自华新。

45、厚德信无价，创新赢天下！

46、安心源于诚信，自信始于创新。

47、诚可立，质更佳，引领中国风尚。

48、诚为品，信为诺，建天下。

49、筑福中华，美好创新。

50、华新建设，建设美好家园。

51、华新建设，栋梁先驱。

52、华新新建，万象更新，升华理性，想你所想。

53、承建栋梁广厦，华新铸造辉煌。

54、华新建设，行业领跑者。

55、领航建筑品质，精心服务客户。

56、华新建设，共建新华！

57、锐意进取重责任，诚信效率是华新！

58、精益求精，至臻共赢！

59、舒适之家，华新锻造！

60、华而有实，标新立异。

建设公司年终总结

加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。xx工程是承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。

项目部从进场时就狠抓材料管理，加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。施工中，分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。

自分公司成立以来，分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持以人为本，营造人才强企的文化氛围。在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从理才和留才上下了功夫。

通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。

将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有事后算的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

面对多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的'部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

建设公司实习总结

1、森林雪，大自然的滑雪场。

2、匠心森林雪，精彩滑时代。

3、为了更好的滑雪，就找森林雪。

4、林海雪原，气冲霄汉。

5、森林雪——领航生态滑雪新纪元！

6、时间验证一切，森林雪经得起时间的考验。

7、为滑雪服务永不止步。

8、非凡的世界，精彩的未来！

9、雪中飞扬，服务万长。

10、森林雪，雪地里的巨匠。

11、魅力森林雪，世外桃花源。

12、挑战极限人生，乐享冰雪激情。

13、用真诚换诚信，优质服务请放心。

14、专业滑雪平台的缔造者。

15、四季雪飞草长，南北身心滑翔。

16、雪中滑行，森林漫步。森林雪，给你的承诺。

17、服务滑雪，从心开始。

18、森林雪，让滑雪焕出新森。

19、相伴林海雪原，营造滑爽人间。

20、为雪景常在，让心情飞扬。

21、选择森林雪，一流滑世界。

22、森林雪，在森林的怀抱中轻舞飞扬！

23、雪里来去自由——森林雪。

24、玩的.开心，经营放心，我们安心。

25、结缘于此，皆源于此！

26、森林雪，让激情在滑雪中绽放。

27、“五滑”模式，滑出新业绩！

28、为滑雪而生，并守护滑雪。

29、一心一意只为滑雪服务。

30、滑雪生活，幸福人生。

31、森林雪，为滑雪保驾护航！

32、森林雪滑雪场，享欢乐时光，一起来约吧！

33、梦幻森林雪，尽情的滑雪。

34、森林雪，尽情享受大自然。

35、森林雪，为你的成功喝彩。

36、精于滑雪服务，塑造忠诚客户。

37、穿越森林美景，体验雪中浪漫。

38、森滑于认真之林——森林雪。

39、森林雪场，百年滑享。

40、专注滑雪服务，专业滑雪技术！

41、要滑雪，到森林雪。

42、用心服务滑雪安全放心。

43、森林雪——再造一个人间雪景。

44、拥抱自然，雪中浪漫。

45、有雪就有森林雪。

46、让全人类都爱上滑雪。

47、体验不一样的冰雪世界——森林雪。

48、卓越源于专注——山东森林雪集团，滑雪场设备专业供应商。

49、专注滑雪，专业服务。

50、团队优越，专注滑雪。

51、森林雪，用心装备你的滑雪梦想！

52、滑雪、滑草、滑沙的设备，请找森林雪。

公司制度建设总结

建设公司年终总结

面对激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力，都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，公司从加强领导班子思想建设，努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手，狠抓了学习制度的落实，开展了有针对性的教育。

重新恢复和强化了中心组学习制度，保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题，开展有针对性的教育。大大地提高了领导干部依法治企，依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识，提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好，把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质。

新的领导班子确定以后，企业能不能迅速适应形势发展的要求，能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命，关键在领导班子的能力，关键在领导班子的合力。

为此，我们积极承担了这些压力，逐一解决被诉事件，通过实行领导班子责任分工，明确责任，做到为了实现xx公司的共同目标，领导成员要责任共担，利益共享，指标共扛，协同作战。通过严格干部纪律做到政令畅通，团结一致。领导班子各副职之间做到了相互补位，协同作战。运用个别交谈或召开班子生活会的方式，解决领导班子在思想认识上的分歧。通过开展批评与自我批评，使大家心情舒畅、和衷共事、真诚团结，形成较强的领导核心。

着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度。进一步规范了领导班子的工作行为，规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。结合公司廉政要求，领导班子在职代会上公开签定廉政责任书，实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言。

建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的积极性。通过项目评优制度，使项目不断成为先进生产力的动力源。领导班子的形象和行为，凝聚力广大职工的心，领导情系职工，职工心系企业。在公司的帮助和支持下，xx公司将会进一步充满生机，充满活力。

建设公司实习总结

编制：(签字)。

审

一投标邀请函。

尊敬的女士/先生：

1、中国化学工程第四建设有限公司邀请贵公司就项目本招标文件所描。

述的********进行密封投标。

2、请在收到招标文件之日确认收讫和投标意向，并同时将填写好的收讫通知书。

签字盖章传真至下述指定地点和联系人。

3、截标时间：20月日北京时间下午。

4、投标标书必须在截标时间前密封递交到下述指定地点和联系人。

5、有关招标文件的澄清请传真至：

中国化学工程第四建设有限公司******项目部。

联系人：

电话：传真：

e-mail：

6、开标时间：2011年月日上午8：00整。

地点：***************。

中国化学工程第四建设有限公司。

******项目部。

2011年月日。

二投标内容与要求。

1招标情况简介。

1.3订货数量及交货时间：详见“附件4招标物资报价清单”;。

1.4交货地点及收货人：*****************交货，

联系人：联系电话：

1.5付款条件：合同签订后收到预付款收据后支付合同总金额的10%-30%为预付款;所有货物全部到**************仓库，经买方与业主、监理现场验收合格后，收到卖方提供的[增值税/普通发票]专用发票、收款收据和相关质量证明文件后支付合同总额的65%-45%;安装完毕且待业主、监理验收合格后再支付合同总额的20%;余合同总金额的5%为质量保证金，质保期到期后，卖方的产品无质量问题释放质保金。

2投标商投标文件的编制要求。

2.1构成投标标书的文件。

投标商编制的投标标书必须单独密封包装，其内容应包括下列各项：

2.1.1技术标书(按照附件5“设计院提供的产品采购说明书”的要求编制)。

2.1.2投标单位简介、资质资料，包括但不限于经营产品介绍、资源组织供货能力、业绩、质量保证售后服务等、营业执照、税务登记、组织机构代码、质量管理体系证书、企业信用等级证书等资质证明文件。

2.1.3无价商务标书，应包括：

a标书收讫通知书;(附件1)。

b法定代表人资格证书;(附件2)。

c法人代表授权委托书(如签署人不是法人代表);(附件3)。

如果投标商对招标文件商务条款有异议，投标商应填写商务偏离商务澄清文件，予以说明。若投标商未递交该文件，则在评标时将被视为无偏离。

2.1.4价格标书，即招标物资报价清单(附件4)。

2.1.5投标承诺书(附件5)。

2.2投标有效期：截标之日起**个日历日。

2.3投标标书的份数及签署。

2.3.1投标标书一份正本五份副本。技术标书、无价商务标书、价格标书必须分别单独密封。

2.3.2投标文件应打印，所有投标文件由法人代表或法人授权代表签字并加盖骑缝章。

3无效的投标。

3.1投标文件未密封;。

3.2投标文件未按规定加盖本单位印章;。

4授予合同。

4.1买方在授标时变更数量的权利。

在授予合同时，买方有权增加或减少供货清单中列明的货物和服务，单价或其他条件和条款不变。

4.2中标通知书。

4.2.1除非应买方的要求并征得投标商的同意将有效期延长，买方将在投标文件有效期期满前书面通知中标商其投标已被接受。

4.2.2中标通知书将构成合同的一部分。

4.3合同的签署。

4.3.1买方在通知投标商中标后，将把招标文件中规定的合同格式和条款补充有关数据后发送给中标商，其中包括双方的所有协议。

4.3.2中标商须在收到合同文本之日起2日内签署合同。

5说明。

5.1投标文件不退还，请投标方自留底稿;如需退还，请在投标文件中注明。

5.2投标方为投标所发生的一切费用均由投标方承担，包括投标书的编制、送标书等费用。

附件1收讫通知书。

尊敬的女士/先生：

本附件为招标文件收讫通知书。请贵方一收到就在下面指明贵方报价或不报价的意向并用传真返回给中国化学工程第四建设有限公司****项目部。

致礼!

中国化学工程第四建设有限公司******项目部。

to：中国化学工程第四建设有限公司******项目部。

电话：传真：

收件人：日期：2011年月日

主题：(投标邀请函)编号：wzcg--001-fcc。

截止投标日期：201年月日下午17：00

先生/女士：

谨此告知业已收到上面所提的招标文件。

()我们将在截标日期前报价。

()我方不报价，招标文件退回。

姓名&职务：

建设公司实习总结

创始人的某一个资源，社会的某一种风潮，都可能帮助产品打开市场，使公司获得了发展。创始人因此认为，机会是企业生存和发展的根本。于是不断寻找机会，有时为了机会，可能会在不同方向发展，导致管理跟不上，这很可能给公司运营带来麻烦。

(二)以销售为导向。

在学步期，企业的所有工作都围绕着销售开展。必须靠销售解决资金不足的问题，靠销售鼓舞团队的士气。创业者要不断推销自己的产品，不断扩大市场，缩短资金周转周期;围绕销售扩大队伍，培训员工。企业的重心就是不断扩大销量。企业的组织架构、人才评价标准等企业运营的所有指标都是以销量作为标准，销量高的员工就是企业的英雄。

(三)员工之间及与领导的关系密切。

这一时期企业的业务相对简单，目标明确，大家也都是从不同的地方来到这个企业，更多的表现出优秀的一面，企业内充满浓浓的温情，相互之间直呼其名，没有什么高低之分，俨然像个大家庭。

(四)创新精神强。

这一时期的商业模式还没有完全形成，产品和服务都需要时间打磨。产品刚刚上市，消费者认知度不高，必须不断推出新方法，吸引消费者。从运营角度看，企业处于求生存阶段，必须采取灵活多变的经营战略，不断调整创新，开发产品，以便迅速在市场站稳脚跟。

(五)计划跟不上变化，创始人不可或缺。

企业不是按部就班运作，组织需要灵活应变。处于这一阶段的企业，对未来有明确的期盼，但多还没有形成真正的愿景，更缺少明确的经营方针和管理制度;即使有，大多是某一具体事务模糊的表述。正如伊查克·爱迪斯所说的那样：“企业的整个管理制度可能是写在一页信封的背面放在创业者的马甲口袋里”。企业的领导者和管理者基本上是创业者，他们个人的作用突出，管理形式上人治色彩浓重。企业员工较少，各种契约关系简单，沟通以口头为主，信息传达速度快而准确，决策权高度集中。

学步期企业文化的构建与变革。

这一时期的很多做法都会对企业未来发展产生影响。一些人物和故事在未来会被反复提起，一些做法会成为以后做事的习惯。

这一时期形成的做事方法、风格，我们称之为“文化基因”，大部分都将被延续、传承。随着业务的展开，新员工不断增加，会带来不同的文化。因此，这一时期要有意识地构建，持之以恒的培育企业文化。

创业者不能消极的等待健康良好的企业文化自然而然的形成，而应积极寻求、精心表达、全力以赴、坚持不懈的进行培育，使企业快速健康的进入其生命周期的下一阶段。同时，企业由学步期向更高阶段的跃升，企业文化就要变革。

学步期企业应以终为始，着眼长远，构建企业文化的基础体系，包括理念系统、视觉系统、行为系统，通过价值观塑造构建健康的企业文化基因。要明确企业的使命、愿景，结合企业的行业、产业和业务特点提炼出有社会意义的价值观和以此为中心的理念体系。

学步期企业文化往往是以“家文化”为特征。这与企业在这一阶段的发展特点是相适应的。这种文化强调人际关系，企业就像一个大家庭，员工彼此帮助，忠心与传统是重要的价值观。作为“家长”的企业领导者的创业意识、经营思想、管理风格以及其胆量、魄力、品格对家文化的形成具有重大影响。

学步期企业文化要主动变革，有计划的向青春期跃升。工作的着力点要体现在以下几个方面：

“家文化”要主动积极地向组织文化转变。

“家文化”在企业学步期对聚焦业务、凝聚员工都起到积极的作用，但随着业务的拓展、员工的增加，其人情化、封闭性、制度模糊的特点会越来越突出，与市场发展、企业发展的要求相脱节，会越来越阻碍企业发展。取代“家文化”的将是一种契约文化、制度文化。组织成员形成共同的价值观，并由此衍生出系统的行为规范。

人的管理要主动积极地向制度管理转变。

创始企业家往往具有敢于打破常规、不按常规出牌的天性，学步期的企业规则是基于企业家个人的规则，而不是组织共识上的规则。这一时期也会根据发展情况制定一些制度，但制度往往不能得到持续的执行，重要的原因是，老板个人可以凌驾于组织规则之上，制度只针对别人，不针对自己，只约束别人不约束自己，而且朝令夕改，所以整个组织缺乏对规则的敬畏感。

制度化管理就是所有员工包括创始人都在规则之下工作，既是组织规则制度的倡导者、制定者，又是率先垂范者和践行者。规则一旦制定，就要持之以恒的遵守，个人不可能凌驾于组织之上，更不能随意改规则。

“家文化”要主动积极的向组织文化的转变。

学步期的企业文化的氛围和个性是完全依据企业家个人的领导风格和行为个性而塑造的。比如老板相信产品导向，那这个企业就是“产品导向文化”;老板喜欢罚款，就是负向激励文化;老板低调务实，企业也低调务实;老板讲信用，整个企业就讲信用。整个企业的风格完全和企业家融为一体。

优秀的企业文化既有创始企业家的个人烙印，但又不完全是，其文化更具包容性、开放性和创新性，应该是全体员工共同参与的结果。老板个人价值诉求和个性风格对这个企业有深刻影响，但影响要有边界的。封闭的“家文化”要向健康的组织文化转变，才能更加包容和开放，容纳更多人才，吸收更多优秀文化，使企业健康持续成长。

关于“创业公司如何建设企业文化?”的全部介绍就到这里了，当然，企业文化没有一定的固定性，在随着时间的推移和人员的发展中，慢慢会发生增加或者改变一些。但是一定需要朝着好的方向发展，因为良好的企业文化对企业的发展是至关重要的。