销售工作发言(专业21篇)

小编: 薇儿

发言稿可以给演讲者提供一种安全感和自信心,使其在公众场合中更加从容自如。发言稿范文中的写作技巧和表达方式可以借鉴和应用到自己的发言稿中,提高演讲的效果。

销售工作决心表态发言稿

今天组织上任命我为xxx市副局长。

首先,我要衷心感谢局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育,感谢对我的信任、支持和帮助。

任命我担任这个领导职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份希望和重托。

坦率地讲,担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始,因为局的领导层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不同的变化,我都必须从头学习,必须向在座的各位领导虚心地学习,也敬请各位领导多予指点和帮助。

在今后的工作中,我坚决服从局党委的决策决议,在思想上、政治上和行动上与局保持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作。

有决心在局党委的领导下,在各位领导的帮助关怀下,坚决完成好各项工作任务,决不辜负各位领导的期望和要求。

再次感谢各位领导。谢谢!

销售工作会议发言稿

公司领导、各位来自一线的指挥官和奋斗在一线的同事:

大家新年好!

今天在座的,都是服装界的资深人士和终端管理的营销精英,借这次公司的年度营销会议,在这里和大家探讨一下关于公司终端管理的一些个人看法。 大家都知道,终端是品牌服装企业赖以生存和发展的根本。

公司所做的一切工作,从设计、采购、生产到企划、财务、人事管理等,这所有的一切,最终都是为了更好地在终端实现销售,实现利润的获龋 如果终端营运不够专业或不够规范,这一切的付出都将白费。

所以终端管理的优劣,将决定企业的生存和发展,决定企业能否获得稳定的经营基础和持续发展的动力。

但公司目前的终端状况却不容乐观:

一、终端状况简析

1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描:(用幻灯片投放店铺不规范现象的照片)

1) 服务:基本接待不规范,细节服务空白

2) 陈列:卖场不够整齐、有序,陈列不生动

3) 展示:橱窗/模特/正挂/流水台/pop/dm等应用较差)

4) 推广:促销手段单一,打折严重,缺少品牌价值和文化的展现

5) 形象:灯光、货架等店铺整体风格缺少系统规划

6) 店员:工作积极性不高,销售欲望不强

7) 技能:缺少专业知识和导购基本技能

8) 管理:店长控店能力、流程执行、制度落实差

9) 架构:没有专职的零售督导指导跟进店铺经营

10) 培训:直接有效的店铺员工培训基本空白

还有很多其它方面,这里就不一一列举了

这样的状况,等于只发挥了店铺的商品传递的功能,在很大程度上只能算是服装超市。

在日益讲究购物环境、服务品质和引导性消费的服装零售业、在大部份竞争对手都在进行精细化管理和优质服务的今天,这样的店铺管理状况,将很难在行业里继续立足下去。(用幻灯片投放规范的店铺照片作对比,显示差距,引发思考)

所以,xx年将是一个严峻的终端营运管理年!

2、以下是店铺员工专业素质的情况:(幻灯片投放)

——商品管理也几乎停留在卖什么补什么的层次;

——淡场时大都傻站着,最多理理货做做账,不懂销售演练或开展销售游戏;

同志们:大家好!

蛇年的市场是匍匐而行的一年。外部环境不友好,内部环境不配合,我们切身感受到市场的阵阵寒意。面对低迷的需求,我们营销全体工作人员根据公司的战略部署,振奋精神、攻坚克难,以创新举措、在各自岗位上努力工作,为公司做出了突出贡献。成绩的取得,充分展示了我们营销处团结务实、勇于拼搏的优良作风。

一年之计在于春,马年春天阔步走来,2015营销工作大潮已经起势。营销处肩负着为公司赢得良好开局的重任,2015年营销工作注定要闯关夺隘、攻坚克难。责任重大,时不我待,面对公司转型升级的蓝图和不期而至的挑战,以什么样的精神状态,才能推动营销,克服困难,跨越艰险? 现如今,我们营销处人员在工作时存在着不足:在工作态度上,有的上班时玩手机、电脑、看电影、上网购物;有的跟客户称兄道、甚至跟客户玩到第二天;有的漠视顾客、高高在上,发票过期了也不知道;有服务意识不强、得过且过;在工作纪律上,有的上班迟到;有的擅自离岗或脱岗;有的公车私用;有的拿客户的土特产;有暗示客户请吃喝;有的明里暗里拿客户的回扣;有的先到ktv,然后叫客户来结账;有的在麻将桌上一个电话,客户就订了几个豪华包厢;有的滥用公权、以权谋私、侵害顾客利益。

事、和谐共事,互相拆台,缺乏凝聚力和向心力。

“奢、私、贪”,讲排场、比阔气,比吃比穿,重享乐,花钱大手大脚,奢侈浪费严重。以权谋私、假公济私,不作为、乱作为,“吃拿卡要”,不给好处不办事,给了好处乱办事。

“蛮、横、硬”,一身江湖习气,工作作风浮躁,方法简单,遇事缺乏周全考虑,遇急就用“蛮办法”。服务意识淡薄,门难进、脸难看、事难办,对客户态度生硬,工作中时常有抱怨情绪,嫌营销工作太苦、太累,不注意自己的言行举止,工作眼高手低,高高在上,存在典型的衙门作风和官僚作风。

虽然上述问题存在于少数科员身上,但严重影响营销处整体发展。羊毛出在羊身上,不要拿公司的利益严重损害公司形象。

工作态度决定选择!态度决定思路!态度决定命运!态度决定一切!

民间流传一则轶闻,明朝皇帝朱元璋有一次对几位大臣进行警示教育:若老老实实地当官,守着自己的俸禄过日子,就像守着“一口井”,井水虽不满溢,但可天天汲取;反之,就有被撤职、砍头的危险。

泉”拉下马的“老虎”。

春秋时期鲁国宰相公仪休很懂得“井水”的哲理,他非常喜欢吃鲤鱼,有人就送鲤鱼给他,他拒而不收。其弟-子问原因,公仪休说:如果我收了人家的鱼,会被免去宰相之职,那我还能再吃得到鱼吗?我现在做宰相,买得起鱼,自己可以买鱼来吃。面对物质与信念的激烈碰撞,营销处的每一位作人员都要守好自己的那口“井”,喝清白水,做清白人,干清白事。

耐得住寂寞、经得住诱惑、守得住清贫,才能稳得住心神。很多东西,明明是自己所喜所需所好,但为了干好工作、成就事业,就须克制、隐忍。这未尝不是一种痛苦,但恰恰是这种忍的功夫,使我们自觉翦除私心杂念,不断堵塞与事业相悖的岔路。

在工作面前,态度决定一切。没有不重要的工作,只有不遵守工作纪律的人。不同的态度,成就不同的人生,守什么样的纪律就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。

我以上所讲的对事不对人,希望各位不要对号入座,也希望各位有则改之,无则加勉。如有再犯,我一定出重拳、下猛药,狠心地坚持“老虎”、“苍蝇”一起打,使纪律真正成为带电的高压线。最后,衷心地希望在座的各位端正工作态度,模范地执行公司廉洁自律的各项制度和规定,挺腰做人,一清如水、一身正气,真正做到既勤政又履职,既干事又干净。公生明,廉生威。我希望普通科员眼睛盯住科长,科长的眼睛盯住领导,全力打造一支清正廉洁、风清气正的营销队伍。

为了进一步落实企业整体规划,实现企业做强做大,向更高水平迈进的目标,做好人才储备,实施人才战略,全面提升企业竞争力,公司将对于人才引进进行长期的规划,以达到培养人才,稳定人才的目的,旨在让人才了解企业的发展愿景,让个人与企业有共同的目标,实现共同的发展。

一、企业发展愿景

****公司是****集团着眼于全球气候环境变化、致力创造低碳、环保、健康的生活方式而进行的战略性投资项目,注册资金1.5个亿,主要从事塑料检查井及新型供排水管道的研发、制造、销售与工程施工等业务。公司将用1~3年时间,将主营业务做强,从基础业务出发,开拓市场,奠定企业发展的基础,使企业的运营走上正轨,在内部完善的管理体制保障下使企业的营业收入和利润逐步增加。因为公司现处在高速的成长期,员工的经验和能力对企业的发展起着至关重要的作用,一个自身具备能力、并且认同企业价值观和文化的人才,是公司迫切需要的。因此我们将团结一批有思想、有能力、有抱负的年轻员工,建立一支充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越的团队,这是公司最宝贵的财富,也是整个企业保持生机不断发展的动力源泉。员工在企业,能够充分发挥自己的能力和特长,在企业这个自由创新的平台上,在获得回报的同时,找到一种成就感跟认同感。在2~3年时间内,企业在保证主营业务稳健发展的同时,目光逐渐延伸到环境处理等业务上,同时在全国设立3-5个生产基地。5年以后,公司将形成以新型环保产业为主线,多通道发展的企业,力争上市,成为集团继****科技后另一个上市公司。

二、企业为员工提供个人发展平台

根据企业的发展规划,公司对销售人才引进和培养的工作十分重视,我们将竭力

创造一个高效稳定的平台,为有能力的员工提供有利的发展机会,具体从以下几方面做好工作,构建一个良好的创业环境。

1、公司将用健全的制度保证一个公平、公正、公开的工作氛围,在企业的规则范围内,充分发挥员工的主观能动性,激发员工特长,让员工的创造性思维能够应用的实践中。公司将指导员工走向更专业,更准确的职业定位,培养优秀的职业素质,在市场的检验下不断提高综合竞争力。公司成立之初就本着规范化、制度化、共同成长的思路,兼容并包,以公平和效率为前提,努力成长为一个有竞争力的企业。

2、公司提供有竞争力的薪酬水平。我们将本着有付出就有回报的原则,对为企业做出贡献的员工给予与之贡献相匹配的薪酬。从个人收入来看,有竞争力的工资水平是员工薪酬保障的一个部分,随着企业的发展,企业按股权、期权的方式对员工进行激励,给优秀销售管理人员留有干股。让企业的发展直接和每个人收入挂钩了,让员工享受企业发展所带来的成果。

3、公司将营造一个良好的环境,为员工个人发展推波助澜。收入作为保障员工基本生活需求很重要,但收入不是惟一的,为了达到培养人才、留住人才,除了通过各种方式使个人增加收入以外,公司还将全力打造一个良好的工作环境。借鉴优秀管理模式,强化内部管理, 确保企业经营生产的持续,稳定和发展。不论从硬件还是软环境上,都将以员工作为最重要的资源为其创造条件,使作为企业核心价值观的企业文化,良好的工作的氛围成为增强企业凝聚力、向心力,激励全体员工产生巨大的协同力,从而推动企业走向成功的动力。公司着力营造轻松和谐的工作氛围,相信任何人都会追求在事业上的成就感和认同感,只要给予合适的环境,每个人都会爆发出潜能。企业充分信任和尊重员工,在良好的环境中充分发挥才能和想象力。给员工的生存、成长提供良好的条件。

三、企业——员工共同成长发展规划

四、个人价值的体现

个人的价值是建立在企业价值之上的,脱离了企业的成功,自我价值的体现便成为空谈,同时,实现自我价值也是推动企业发展的根本动力。在古今中外数千年的文明发展史中,最耀眼的是忠于职守赤诚奉献闪烁的光辉,最醒目的是大公无私的杰出人物。许多事实告诉我们,凡是为社会、为企业多做贡献的人,个人的价值也往往会得到充分地体现,即对企业的奉献越大,企业对个人的回报也就愈多。优秀的员工奉献的多,是因为他们敬业爱岗,敬业爱岗是奉献的基础。

什么是敬业?

敬业就是尊重自己的工作。工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。将工作当成自己的事,其具体表现为尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德,是一种最基本的做人之道,也是成就事业的重要条件。一个人无论从事何种职业,都应该尽心尽责,尽自己最大努力,求得不断进步。在尽职尽责工作的同时,应该坚持“每天多做一点工作”的原则,日积月累,积累工作经验,掌握专业知识,为更好的创新工作奠定基础。在现实工作中找到自己的位置,发现自己的价值,精心去完成每一个工作任务。轻视自己工作的人,自然倍感艰辛、烦闷,就无法投入全部身心,工作就不会做好。

之心待人,以敬重的态度从业;善待自己,尊重他人;付出你应该付出的.,给予你能够给予的。实实在在地做人,兢兢业业地做事,力所能及地给予。

2012年,公司将大步向前迈进,将在全国主要城市设立办事处,扎实的去开拓地方市场,同时也为将来设立生产基地打好基础。如果你是精英,正想找个机会挥洒激情和汗水;如果你是人才,渴望一个舞台展示自我;如果你曾怀才不遇,需要证明自己;那就用自身的行动向我们表明吧!只要你是人才,公司将给你足够的空间、更好的职位来实现自我。

预祝大家春节快乐!合家幸福!

2011年1月12日

同志们:

今天,我们在这里召开2015年度营销工作会议。在此,我谨代表公司党政领导班子对前来参加会议的销售第一线的代表表示热烈的欢迎!

今天的会议,既是总结去年一年营销工作经验的会议,也是谋求在新的时期、新的阶段实现新的发展的一次重要的会议。在今天的会议上,***副总作了公司年度营销工作报告,认真总结了公司2012年度的营销工作,明确提出了公司2015年度营销工作的目标和任务。我非常赞同。

同志们,充满艰辛的2012年已经过去,充满机遇和挑战的2015年已经到来。今年的营销工作,要在求真务实、真抓实干上下功夫,确保全年**销售任务的完成和超额完成。当然,在这过程中,我们还会遇到各种阻力和困难,但是,只要我们明确方向、坚定信心,加强管理、强化执行力,齐心协力、团结协作,共同应对各种困难和挑战,就一定能够实现既定的奋斗目标,**的明天就一定会“乘风破浪会有时”。

一是要明确方向,坚定信心。药业是**的主业,是**的支柱产业。主业药业的兴与衰,事关整个**的发展大局。主业药业今后如何发展,**集团党委已经给我们确定了方向,就是要引进战略投资者,实行股份制改革,把**打造成一个影响力大、竞争力强的医药企业和优质上市公司。同志们,这是一个宏伟的目标,也是一个经过努力可以实现的目标。这就需要我们每一个单位、每一个部门、每一条战线都能够坚定做大做强**的信心,各司其职、各负其责,各扫门前雪,各自把份内的工作做好,共同为实现这个目标而努力奋斗。尤其是营销战线的同志们。

力,千方百计地把市场营销工作抓好抓实,努力实现主业药业规模和效益上的突破,有力推动企业的改制上市工作。

二是要加强管理,强化执行力。管理是企业永恒的主题。企业要面对竞争,必须要强化管理。一个管理科学规范的企业,将最大化地提升企业的竞争力,全面整合企业的各种有利因素,克服企业存在的困难,有效促进企业的健康发展。加强管理必须依靠制度。只有强化对制度的执行力,才能最大化的取得营销管理工作的成效。执行力是一个企业发展的引擎。一个执行力好的团队将具有强大的竞争力。在今年的营销工作中,销售部门要认真落实公司的营销管理制度和财务管理制度,加大对制度的贯彻执行力度,加大对市场营销工作的管理与监督,确保企业的营销管理取得实实在在的成效,确保全年销售、回款目标的顺利实现。各办事处要认真贯彻落实本次会议精神,回去以后,要按照分解的目标任务,强化执行力,强化落实,确保各自任务的圆满完成。

宣传报道工作,为销售一线加油鼓劲。总之,各职能部门都要行动起来,各司其职、各负其责,全力支持销售一线的工作,共同打好2015年的营销攻坚战。

我衷心希望,在今年的营销工作中,广大销售战线的同志们,一定要广开营销突破的思路,建立执行畅通的营销渠道,在客户资源上挖掘潜力,努力维护良好的营销秩序;衷心希望全体**人能够团结一致、同心同德、齐心协力,共同为实现今年的营销工作的目标、促进企业改革发展而努力奋斗!

最后,提前给大家拜个早年,祝大家蛇年工作顺利、身体健康、合家幸福。

谢谢大家。

销售代表工作总结报告发言稿

5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要洪亮,注意语气,语速。

6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。

7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。

8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。

9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。

11、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。

12、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。

13、让客户先“痛”后“痒”。

14、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。

15、学会“进退战略”。

1、认真学习,努力提高。

销售周工作汇报发言稿

大家好!

我受公司委托,现将2***年工作做一总结,同时把xxxx年主要工作思路汇报一下。

一对2***年工作的总结。

回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2****年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面。

一、抓住时机,上马顺酐二期工程。

我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。

二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。

二、积极进取,圆满完成b级锅炉制造资格证的取证工作。

首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照iso9001标准进行了整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。

其次,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无抱怨的打夜班,体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟生产经营发展步伐,广大员工如无特殊情况,很少休假,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。

现在,我们己顺利通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚定“以质量求生存,以管理求发展”的信念,把企业推向一个更高的档次。

三、抓好企业文化建设,全面提升企业形象。

1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次,充分体现了“以人为本”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己最大力量。

2、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,而顺酐车间的员工更是天天都在培训,同时还定期对员工进行考核,确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机,自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外,我们还坚持请进来和派出去相结合,既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班,并考取相关证件,通过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。

3、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章,我们大家要深刻体会文章的内涵,要结合文章检查自我,认识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。

销售工作会议发言稿

各位女士、先生、店长们:

晚上好!

我是-很荣幸今天由我来代表--店全体销售人员发言:

在这一月里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成公司下达的销售任务。8月份官庄店销售情况:生鲜销售27718。99占比20。52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额:135091。28客单量:11565客单价:11。68根据全店销售分析图来看,促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因:

消费者市场的分散:官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。通过与地方风情、主题和事件的结合,销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去,后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库,为将来的直接营销打下基础。当营销商为了创建的数据库,促销承偌可能会被更多地使用。现在,官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低:消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降,他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买,但是,很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的’商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的,而且他们不论商场,只购买那些正在特卖的或者是有优惠的。

官庄店请求。

1、不要在墟天时下货,以免货车被砸的事件再次发生。

2、场外的广告牌已坏,需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货。

4、滞销商品不好卖没有报的货少下,以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个,上车时我们多确认没有问题,包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

1、详细了解学习家润福公司的商务政策,并合理运用,为产品的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与家润福公司各部门的工作,争取优惠政策,加强我们的市场竞争力。

3、定期与促销员沟通交流,了解产品销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、销售人员的培训,定期产品知识的培训学习,以提高销售技能、服务技能。团队意识、礼仪等。

最后,请允许我代表代表上杭官庄店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意,在新的一月当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持,再次谢谢大家。

销售工作总结发言稿

1:每周要增加5个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

销售工作计划发言稿

各位领导各位同事:

大家好!

2013年已经过去我们将迎来一个全新的2014年;回顾这一个多月来,我通过努力的工作,也有了一点点的收获,我感觉有必要在这一个多月来对销售工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心在这竞争激烈的市场中,把下一年的工作做得更好。下面我简单介绍一下我20xx年的工作计划:

1.对于老客户要经常联系,有时间有条件的情况下可以送些小礼物,好稳定和客户的关系,在有老客户的同时,还要不断以各种媒体获得更多的客户信息。

3.见到客户之前要多了解客户的状态和需求,再好准备工作,才不会丢失这个客户,在客户遇到问题时我们不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,让客户相信我们的工作实力,只要我们有积极乐观的工作态度才能更好的完成任务。

4.和公司其他员工有良好的'沟通,和团队精神,多交流多探讨,才能不断增长业务技能,每个月要自己给自己定个目标,尽自己最大的努力去完成任务,为公司创造更多的利润。

信誉是公司的保障,所以一定要大好信誉的名声。顾客是公司的生命,所以一定要联系好顾客群,不要轻易放过每一个客户,做到不到最后一秒不放弃,或许在最后一秒你成功了。

以上是我这一年的工作计划,在工作中总会有各种困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献。

20xx年1月6号。

销售工作决心表态发言稿

尊敬各位领导、各位同事:

大家上午好!

首先我代表营业部全体人员,向关心和支持我们工作的各位领导和同仁表示衷心的感谢,通过聆听公司领导讲话,让我们即认清了当前工作所面临的压力和困难,也让我们看到了做好工作完成任务的机遇和希望。更加坚定了我们干好工作的决心和信心。在此,我代表营业部表态,我们必将以奋勇向前的勇气和决心,完成责任书中规定的各项工作目标。具体如下:

为进一步推进营业厅营销和服务工作,营造良好的营销和服务氛围,树立优质典型,提升营业厅的营销和服务水平,每月通过营业员的服务质量、工作效率、业务量等评选月服务明星及营销明星各一名。并在内部通报表彰,厅内营造比、学、赶、超的良好氛围,提高营业厅业务发展量、客户满意度及忠诚度。

企业的竞争归根到底是人才的竞争。加强员工队伍的建设,铸造一支非凡能吃苦,非凡能战斗,非凡能打仗的高素质员工队伍是立足市场的重要条件。我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力,为未来公司发展组建凝聚、高效的团结队伍。总之,用心工作,打响服务品牌,实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神,捕捉市场信息,抓住商机,在服务上下文章,在清欠上下苦功,在经营上下大力气,发挥应有作用,确保完成各项目标任务。

销售工作决心表态发言稿

瞧!门口处有一抹模模糊糊的倩影,那就是我的朋友——刘雨蒙。

一头瀑布般的.秀发,一双黑曜石般的大眼睛,黑白分明。犹如深潭一般,一眼就让人陷进去,无法自拔。有个性的柳叶眉,小巧玲珑的琼鼻下长着一张能说会道的樱桃小嘴。蜜桃般的颜色,水润润的,让人忍不住一亲芳泽,凑成了刘雨蒙。她的成绩更是名列前茅,是我们班的班长,老师常常将她引以为傲。

上课前,她都会站在讲台前管理我们班的纪律。威严极了,就连她的好朋友讲话,也会惹来她的一声斥责呢。轻则警告,重则掌嘴。真是包公断案,铁面无私啊!她的字迹秀丽,一气呵成,字正圆润,如行云流水般。

每天,老师都会让她把课堂作业的题目抄下来。我们常常能欣赏到她的字迹,真是令人赏心悦目啊。她更是乐于助人的好榜样,一次,我和雨蒙走在放学回家的路上。经过一个拐角处时,我们看到地上到处都是垃圾,有果皮,纸巾,饮料等等。

雨蒙皱了皱眉头,一言不发的将垃圾捡起来,丢到垃圾桶里去。见到她这样的动作,我不禁有些惭愧,也帮着捡。捡着捡着,太阳落山了,垃圾终于捡完了,我们汗如雨下。这就是我们班的班长,不愧是三好学生,成绩好,品德优良,体育完美。

真是一个完美的女孩啊,怎么样,你也想认识我的朋友吗?那找我私聊吧!

销售工作决心表态发言稿【】

下午好!

满载收获的20xx年已经过去,充满希望的20xx年信步向我们走来。值此元旦来临之际,我们欢聚一堂,尽情联欢。在此,我谨代表校委会,向辛勤工作在南汪学校的老师们致以节日的祝贺!向长期以来关心支持学校工作的学区领导致以由衷的感谢及崇高的敬意!

过去的一年是不平凡的一年,在全校师生员工的共同努力下,学校各项工作顺利开展,呈现出了蓬勃向上的良好局面。全校上下齐心协力、同心同德,取得了可喜的成绩——邢台市实验教学先进单位,沙河市先进学校,德育工作先进学校,推广普通话受到领导的好评,中考成绩再创新高。

一年来,校园安定、充满生机。教师们孜孜不倦、教书育人;学生们团结友爱、好学上进;良好的教风和学风蔚然形成。这一项项成绩的取得,归功于各级领导的正确指导和大力支持,归功于无私奉献的全体老师!感谢你们!

回首过去,学校工作中的每一次闪光总令我们欢欣鼓舞;展望未来,虽然感到任重道远,但我们信心百倍。即将到来的20xx年,是充满希望的一年,也是迎接挑战和加快发展的一年。这一年有更[多的高峰需要我们去攀登,有更多的沟壑需要我们去跨越,有更多的竞争需要我们去面对。20xx年的风帆已经扬起,20xx年的钟声快要敲响,让我们一起为南汪学校的美好明天而共同祝愿!

最后,祝大家新年快乐,工作顺利,阖家幸福,万事如意!

销售工作会议发言

同志们:大家好!

蛇年的市场是匍匐而行的一年。外部环境不友好,内部环境不配合,我们切身感受到市场的阵阵寒意。面对低迷的需求,我们营销全体工作人员根据公司的战略部署,振奋精神、攻坚克难,以创新举措、在各自岗位上努力工作,为公司做出了突出贡献。成绩的取得,充分展示了我们营销处团结务实、勇于拼搏的优良作风。

一年之计在于春,马年春天阔步走来,2015营销工作大潮已经起势。营销处肩负着为公司赢得良好开局的重任,2015年营销工作注定要闯关夺隘、攻坚克难。责任重大,时不我待,面对公司转型升级的蓝图和不期而至的挑战,以什么样的精神状态,才能推动营销,克服困难,跨越艰险? 现如今,我们营销处人员在工作时存在着不足:在工作态度上,有的上班时玩手机、电脑、看电影、上网购物;有的跟客户称兄道、甚至跟客户玩到第二天;有的漠视顾客、高高在上,发票过期了也不知道;有服务意识不强、得过且过;在工作纪律上,有的上班迟到;有的擅自离岗或脱岗;有的公车私用;有的拿客户的土特产;有暗示客户请吃喝;有的明里暗里拿客户的回扣;有的先到ktv,然后叫客户来结账;有的在麻将桌上一个电话,客户就订了几个豪华包厢;有的滥用公权、以权谋私、侵害顾客利益。

事、和谐共事,互相拆台,缺乏凝聚力和向心力。

“奢、私、贪”,讲排场、比阔气,比吃比穿,重享乐,花钱大手大脚,奢侈浪费严重。以权谋私、假公济私,不作为、乱作为,“吃拿卡要”,不给好处不办事,给了好处乱办事。

“蛮、横、硬”,一身江湖习气,工作作风浮躁,方法简单,遇事缺乏周全考虑,遇急就用“蛮办法”。服务意识淡薄,门难进、脸难看、事难办,对客户态度生硬,工作中时常有抱怨情绪,嫌营销工作太苦、太累,不注意自己的言行举止,工作眼高手低,高高在上,存在典型的衙门作风和官僚作风。

虽然上述问题存在于少数科员身上,但严重影响营销处整体发展。羊毛出在羊身上,不要拿公司的利益严重损害公司形象。

工作态度决定选择!态度决定思路!态度决定命运!态度决定一切!

民间流传一则轶闻,明朝皇帝朱元璋有一次对几位大臣进行警示教育:若老老实实地当官,守着自己的俸禄过日子,就像守着“一口井”,井水虽不满溢,但可天天汲取;反之,就有被撤职、砍头的危险。

泉”拉下马的“老虎”。

春秋时期鲁国宰相公仪休很懂得“井水”的哲理,他非常喜欢吃鲤鱼,有人就送鲤鱼给他,他拒而不收。其弟-子问原因,公仪休说:如果我收了人家的鱼,会被免去宰相之职,那我还能再吃得到鱼吗?我现在做宰相,买得起鱼,自己可以买鱼来吃。面对物质与信念的激烈碰撞,营销处的每一位作人员都要守好自己的那口“井”,喝清白水,做清白人,干清白事。

耐得住寂寞、经得住诱惑、守得住清贫,才能稳得住心神。很多东西,明明是自己所喜所需所好,但为了干好工作、成就事业,就须克制、隐忍。这未尝不是一种痛苦,但恰恰是这种忍的功夫,使我们自觉翦除私心杂念,不断堵塞与事业相悖的岔路。

在工作面前,态度决定一切。没有不重要的工作,只有不遵守工作纪律的人。不同的态度,成就不同的人生,守什么样的纪律就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。

我以上所讲的对事不对人,希望各位不要对号入座,也希望各位有则改之,无则加勉。如有再犯,我一定出重拳、下猛药,狠心地坚持“老虎”、“苍蝇”一起打,使纪律真正成为带电的高压线。最后,衷心地希望在座的各位端正工作态度,模范地执行公司廉洁自律的各项制度和规定,挺腰做人,一清如水、一身正气,真正做到既勤政又履职,既干事又干净。公生明,廉生威。我希望普通科员眼睛盯住科长,科长的眼睛盯住领导,全力打造一支清正廉洁、风清气正的营销队伍。

一、 会前充分准备

一般说来,业务员、销售员每次回公司开会,公司后勤人员都会将“会议议题”事先通知其本人,讲明开会时间、地点与内容。这时身为该区域业务员就要高度重视了,围绕本人一月以来把自己所做的工作进行罗列、收集整理相并资料,并拟稿。销售人员每月回公司开会要把它作为一项认真而严肃的工作来对待,月底回公司不仅是同事的交流、领导的沟通、部门之间协调、亲朋相聚,更是展示自己工作上成效和想法的机会。还有部分驻外人员回公司认为就是报账,要下个月政策,什么开会呀,根本不重视,更不说写什么发言稿了。其实不然,月底的营销开会应该把它当成自己交流的窗口,自己今后发展的平台,即使事前准备得很充分,却在会上没有机会发言其实也没有什么的,就当作对自己一种刻意的学习与锻炼。必要时,可以在会后与部门主管汇报、沟通,提出想法与建议。有很多同期参加工作的销售员,把每次开会当作无所谓,若领导忍不着要点名发言时,吱吱唔唔或语无伦次,发言草草了事,本来自己工作业绩很出色的,个人也有很好的想法和主见,但就是不重视会议上表达,而得不到公司重用。

二、抓住发言主题和注意事项

每月的销售例会是业务员、销售员的难得回公司的机会,所如开的销售会议则是听取每个业务员的情况市场、本产品铺货、网络建设、客户管理、新产品信息反馈、片区市场销售业绩通报、存在的问题、解决问题的措施、竞品动态以及下一步打算等事项,所以业务员务必把这些情况写清楚,并在会议上阐述清楚,且主次分明,思路清晰,尽量少抱怨,每个营销人员应明白:“你对企业抱怨太多,是因为你太了解自己的企业。”应该以正确心态面对企业存在的问题,积极向公司提出自己的想法和解决困难的应对措施。月销售会议有时参加人员是销售部门的第一、二把手,场合不同一般,他们是想听你的创新举措,解决问题的办法,业绩怎样提升而并非想听你无休止的怨声载道,或许他们在听取你发言时就在评判你的工作、才能、管理能力。找准领导感兴趣的话题,引导他们思考,主题要新颖。

发言时语气适中,资料事前充分、对问题理解与看法要有深度、远度,不该讲的切记不讲。如不要长时间的讲对手是如何利害,如何比我们好,这样领导只会你在长他人志气,灭自己威风,并且会认为你对本公司产品没有信心,对待这个问题,把它作为事实陈述,不回避,提出个人的举措,让领导思考定夺。关于公司立场,旗帜鲜明,坚决坚持公司原则,发展策略不动摇。

三、发言稿应具说服力

成率、开发网点数,费用使用情况,这些不可缺少的数据,并且有条件的更应用oa办公,进行销售图表绘制,结合数分析与图表演示,使大家听明白、看懂,以充分展示你才华。销售中的数据虽说是枯燥的,但就是这些数据往往就是最具有说服力的,它一目了然,把问题直观的反映出了,销售人员要学会引用数据和分析数据。发言稿的用词尽量上经典、专业、时尚,这是必不可少的,发言也不可一味照本宣读,要边看边讲,诠释重点,开会前务必对所讲的内容熟习和准备是不能缺的一步。

四、带回有价值资料并形象说明

博锐8

月销售例会上,除了准备事前的发言稿外,更重要是把本区域市场的有用信息带回,如竞品宣传资料、促销赠品、新产品样品、包装、招贴画、最新dm单、有关价格表、特别的照片等,这些足已证明业务员工作努力和认真程度,可千万不要小看这些,这些资料会成为你进一步提高和发展的阶梯。在你向公司作工作汇报时,把它作为演讲的道具,直观形象地向在座的同事、领导们展示,你会收意想不到的效果。首先,是对业务员一个月来的工作基本肯定;其次,认为你在关注竞品行业的发展;再次,为领导和公司提供有用的参考信息。往往个别业务员就是不注重这些细节,在会议上一听其他业务员谈起某事津津有味时,即便想插嘴说这些我都知道!可是,在这样的会议上根本没有发言的机会了。晋升快的业务员,往往是“做有心人”的业务员。营销月例会上就是要把自己在市场发现的问题,看到的讯息以及好的想法汇总起来传达给公司,公司根据问题需要性而集思广益,以便制定更行之有效的措施应对市场竞争。

五、争先在会议开始的前面发言

不管什么会议,发言时不可故意或害羞似的躲在最后一个发言,这样你所讲的内容多半是前面业务员屡次讲过的内容,丝毫无新意,且你的演讲价值会越来越低。聪明的业务员会抢在会议一开始的前几位发言,因为据心理学家和医学家研究显示,开会的时间长,人会形成会议疲劳症,兴趣和精力大打折扣,对待重复的内容会产生反感。所以,发言在最后的业务员,听众对其的重视和关注程度为最低。实事表明,争先在会议一开始就发言,最容易调动领导和员工激情,并引起高度重视。更严重的是,若前面的业务员发言超时,后面业务员就很可能没有机会。久而久之,就会失去业务员、销售员应有的本色。即使该业务员有再好的想法和措施,也会成为泡影或不及时表达而受领导的批评。

六、会议上听、记、问并行

营销业务员在每月例会上除了自己要充分的准备发言外,还要认真听、记、问。听,(一)是听同事发言,博采众家之长;(二)是听不足之处,避免再重蹈覆辙。记,把领导布置工作做好记录,以备查核落实。问,就是对待不懂的决策、决议、运作模式把弄它清楚,不能不懂装懂、似懂非懂,否则执行过程错误百出,追究责任次数越多,就会对个人发展产深负面影响。 不管是开什么样的会,一线人员都要认真听和记,不要把会上领导们强调又强调的事,当作“耳边风”,大会上自己却泰然处之,若无其事。切记不可认为自己记性好, “带两只耳朵”来就够了,只是以一个听众身份出现在会场上。例会上认真听和记,反映的是员工的工作心态,特别认真记录是对领导的一种尊重。不要像有些领导批评那样:“在我们队伍中,个别业务员、销售员是智商(iq)高,情商(eq)低。”

博锐8

营销人员要在每次销售会议上突显自己能力,平时工作就要做有心人,扎实地开展工

作,做有所想,想有所做。会前有准备,发言中措词有力,激情有度,会后总结改进发言。销售员应抓住每一次的会议发言机会,彰显你最好的另一面。

销售工作表态发言稿

各位销售主任、销售代表:

随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近距离服务的网络已经基本构筑成熟。在硬件差别日趋于零的情况下,每个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。

由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每一位同事都有同样等质等量的。沟通,今天,利用经验交流会,我想和大家共同探讨一下“我们这个队伍”以及“我们的服务”,这涉及到当前几个要引起我们注意的问题。

一、市场有没有捷径。

还记得一篇小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到遥远的南海“进修”,富和尚惰性十足,终没去成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最近在行业报看到这样一则消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一则消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的专卖店火,等等,说不上原因。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等“捷径”走,等“模式”套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。

二、服务能不能量化。

该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售,但同样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,也许增长的原因里还有行业宏观的因素,还有公司的投入,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大优势:品牌和服务。

今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打“直观量化卡”的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差―差―一般―较好―优良―优秀),进行六项大类(店堂建设、产品陈列、辅助品状况、客情状况、促销适合度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过人员交*打分,销售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不仅是考评某一个人,更指导着我们日后对具体某一个店的服务重点和支持方向。当然,“直观量化卡”现在看还有不少问题,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的办法,持续改进我们做市场的方法,增进服务的绩效,给自己加压!

三、添一双眼睛看市场。

办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们服务好今天的经销商,结果是双赢。

在我们这个队伍里,有很多是刚过实习期的“新兵”,周经理常常教导我们:争取一切机会,向有经验的前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,经常扪心自问:在工作中,我们所做的是不是流于形式,过于简单,究竟有没有打动服务对象的心,又有没有偏离公司本来的要旨。

多一双眼睛就多一种角度。

销售发言稿

各位同事:

大家晚上好!

今天,我能在张沟富迪商广任职,这是公司领导对我的信任、是各位同事的支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!

作为富迪张沟店服饰主管,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。

第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作,按照大卖场服饰主管的职能职责.严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。要达到这一高度,真正成为一名合格的“服饰主管”、要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做,、边做边学。才能积极开展对市场的调查、做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的销售思路,努力拓宽顾客群体,不断扩大公司商品在本镇的市场的占有率。

第二,时刻关注公司拟定的年、季、月度销售计划,适时提醒员工的关心力度,确保销售计划指标的达成,合理节约工作时的耗材开支、同时,随时关注新品的更新的进度和严格监督产品质量问题,要做到有问题及时解决。

销售发言稿

尊敬的各位评委、同事:

大家好,站在这里我很激动,身为集团的一名工作x年的老员工我感到非常的自豪,感谢集团给我们提供这样一个平台,给我们一个体现自我、学习和锻炼的机会。我叫xxx,19xx年x月出生,xx学历,xxxx年x月x日加入xx集团,经过培训后被分到xxxxx部工作,xxxx年x月x日调入xxxx部工作,现在xxxxxxxx部门。

自从加入公司以来,我基本上都是从事销售工作,在这几年的工作过程中,让我知道了专业知识的重要,更让我知道了团队合作的重要,任何个人、任何企业的进步都不是一个人的事,而是大家集体努力的结果。

首先给大家汇报一下我的工作情况和个人在销售方面的优势,作为一名销售人员,自己不断努力学习房产销售知识,我知道任何一次成功的销售都不是一个偶然的事情,它是学习、计划以及知识和运用的结果,事前的充分准备与现场灵感的`综合应用都是值得努力学习和提高的。几年间我自己积极拓展业务,实现了每个月都能超额完成公司下发的核定任务,(数据xxxxxxxxxx),在完成自己工作的同时主动帮助新员工与他们交流销售经验,我想作为一个合格的xx(公司名称)人,不仅要做好自己的工作,也有义务帮助自己的同事。形成一个和谐进步的团队。

对于任何一个客户来说我都习惯提供更多、更好的服务,不计酬劳。把每一个客户都当成自己的朋友。不说没有把握的话,无论说谎能得到多少暂时的利益。努力培养对客户真诚健康的亲善态度,销售的同时也喜欢把xx(公司名称)集团的理念自然的传递给客户,行为胜于言语嘛。尊重每一个客户,对于客户给予的合作,心怀感激,并对客户表达出自己的感谢。现在很多客户都和我成为了很好的朋友。如果说我这几年的销售是成功的,除了集团的每一位同事的帮助外,我的客户对我的帮助也是非常重要的。

对于下一步的工作我也有一些想法,销售人员都知道获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销量更重要,如果不发展新顾客,销售总有资源枯竭的一天。

一、积极维护老客户。替客户着想,针对每一个客户的实际情况推荐适合他的产品,绝不因为自己的利益让客户选择没有必要的产品,要让客户的每一笔投入都达到最大化的收益。让客户信任自己、信任公司,从而让老客户给我们带来更多的新客户。

二、通过自己的社会资源向朋友们推荐公司产品,并充分依靠公司的宣传活动,积极出去宣传集团产品和理念,接触新客户争取更多的成单机会。

三、更加提炼自己的品格,有品格的人才能立足于社会,才能无愧于自己、才能为集团做出更大的贡献,做一个信守原则的人最会赢得客户和朋友的尊重和信任。因为他们也知道,公司给他们提供一种需要并不是无条件的,而必须是在坚持一定原则下的满足。知道我们是有品格的人和有品格的公司,我们的客户才有理由相信自己在给他推荐公司产品时同样也遵守了一定的原则,他们才能放心与我们合作和交往。

无论我的竞聘是否能够成功,对我自己来讲都是一次检视自己和锻炼自己的机会。今后我都会一如既往的努力工作,一如既往的宣传公司理念,一如既往的为作为一个xx(公司名称)人而骄傲。

谢谢在场的每一位!

销售发言稿

尊敬的`各位领导,各位来宾,亲爱的同事们:

大家早上好!我是来自xx分公司,x部长带领的梦之队中的一员,我叫xx。很荣幸成为优秀员工代表站在这里发言,我想借此机会,向在工作中给予我指导与支持的领导们,同事们,致以最忠心的感谢!

今天能够站在这儿发言,我既感到无比的幸运,同时又感到很有压力。幸运的是:我才刚进公司五周的时间,在这很短的时间里,虽然我的工作做的不是特别的出色,依然得到了领导与同事的认同与支持,因此,我认为我是幸运的;充满压力的是:因为我今天的成绩将会成为我明天的起点,我必须全力以赴做到更好,才能不断的提升自己,否则我将成为落队的那一名!所以,对于我在公司未来的成长,我感到了压力,但我坚信未来的路总是充满着希望的,我会秉着这种信念,期待在公司获得更大的成功,为公司做出更多的贡献!回想这五周的时间,我给自己的工作做了一个总结:

在这25天里,不管是跟着师傅的学习,还是面对客户,我始终保持着一种积极向上的心态,我会用我的激情、我的自信、感染着身边的每一个人。我会严格遵守公司的每一条规章制度,认真的执行上级领导分配给我的第一个任务。正是有了这些我才可以问心无愧的对所有人说:我今天又是以圆满告终!让我感到不足的是,我做事情一直都急于求成,所以很多时候都会适得其反。通过我每天的反思与自我检讨,我下定决心我一定会用最短的时间,把我自身的这个漏洞给添补上。我要做到,如果这个世上有完美之人,我一定要成为那里面的一员!

我从我的客户眼中看到认可,喜欢与信任时,我觉得我已经成功了,于是,每天去见我的客户成了我工作及生活中的一种乐趣,甚至一种奢望。

面对我的工作我始终认为,认真执行好上级下达的任何任务,不要找任何借口,因为,

执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀的销售人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。亲爱的同事们:

昨天是真的已经过去,明天也真的还没来,我们想要一个什么样的明天全掌握在自己手中,世界靠我们的前进而前进。我们的人生靠自己来前行........因此,我对自己新的工作展望是:在过去已经取得良好成绩的基础上,力争向上再进一步,以逐步实现“不断提升自我,创造更好成绩”的目标,我想这也是我们大家共同的心声;同时,希望在实现这个目标的过程中,能够继续得到大家的支持。

销售发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁以及各位同事:

大家下午好!

其实,荣誉只见证昨天,而我将会继续关注明天。未来的路还很远,套用《卧虎藏龙》电影里的一句话”握紧双手,你什么都没有;张开双手,全世界都在你手中”。所以,作为新一代的我们,要放手去博,不要让现实束缚了自己。

事实上,深蓝的每一位都比我优秀,我只是笨鸟先飞罢了。我相信深蓝有了你们,它将走的更远。

记得是在20xx年年底的时候,我还是一个刚到深蓝的新人,刚从学校大门踏出的我,那时还非常胆怯。

在学习后的考核中,每次我都会卡壳,在经历了70个日夜之后,我终于开始接客户了。兴奋和激动是无以言表的。70个日夜,是我至今度过的最痛苦的日子,70个日夜中,我很多次都想退缩,可是,转念一想,如果我放弃了,下一份工作还是一样。我已经23岁了,不能再从家中要钱了。我要坚持,再坚持。有人说,一个人要想成功,需要1万个小时的努力和坚持,我相信我能做到、并且能做得很好!

当时,我的学习老师是付莎莎,因为考核时间太长,所以公司的很多同事,都对我失去了热情,领导也开始让我自生自灭。我在闲暇的时候,总是向我师傅保证,当时对她说“等我接客户了,我一定要拿个销冠给他们都看看”。

在通过考核后的每一天,每一个客户,我都很珍惜。也许是运气吧,也许是我的努力开始显出效果,在我接客户的第一个月,我还真拿销冠了。

“我证明了自己,我能行”。说这些,我不是在诉苦,这是很多深蓝人的感受。我们需要坚持,正是我们的坚持,才能取得今天的.成绩,我们需要努力,正是我们的努力,才取得一个又一个有销冠。

说了这么多,我是想告诉每一位准备走进深蓝、刚刚走进深蓝、或者还在纠结的的新同事们、老同事们:做销售,首先要有自信心,不要气馁!

在深蓝工作一年,新员工在不断的进入,看到他们,我就想到当时刚进入深蓝的我,所以,有事没事的时候,我就和他们聊聊天,给他们信心,秉持获嘉”不抛弃,不放弃”的精神,让他们早日尽快成长。所以说,做销售的,首先要有信心。如果失败了、挫折了,就学我,听听音乐,不要让自己在失败的阴影里徘徊,放松放松,尽快的让自己保持轻松快乐的心情。

光有自信心,那是不行的,还要学会做人。即使你再怎么自信,可你不会做人,那你就是一个狂妄的废人,建议看看《感动你一生的小故事》和《点滴在心的艺术》两本书。我一直喜欢的一句话是:“学会做人,学会学习”,这是我高中母校的校语录,一直在我心中,记忆犹新。为人好,你走在哪里,都会有人给予帮助。所谓得道多助,失道寡助。

深蓝是一个学习型的团队。作为一线的销售人员,我们要不断的学习,还要创新。在工作之余,我经常上网观察楼市动态,下载销售方面的有效说辞,20xx年,政府一直在调控地产行业,我们不得不去学习,要快速更新自己的知识,在当前市场情况下,如果我们不学习只能被对手打败。建议同事们在闲暇时,一定要多观察市场动态,多向同行学习,多与同事分享。

20xx年终会上,让我见证了深蓝作为一个大家庭的团结与和谐,是一个温馨的家庭,我愿意用我的双手,打理好家中的点点滴滴。作为一个深蓝人,我们在做每一件事上,都不要把自己定位在销售员的位置上,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不可能永远做销售员,我们将会一步一步踏向金字塔的顶端,所以,我们要做好自己的规划,找准方向,定位好自己的位置。

在未来的一年里,我会尽快让自己具备销售主管能力和素质,尽快为公司创造更多的价值,我相信只要努力,定会有回报。

20xx年,是房地产冬天的一年,我相信,深蓝定会脱颖而出。我更相信,深蓝会越走越好。

送几句话,与深蓝共勉:。

逆势突围,晴天响雷;地产龙年,唯我深蓝!

销售发言稿

时光荏苒,岁月如梭,蓦然回首,我们站在了20xx年的终点,翘首20xx年,值此新春佳节来临之际,我们欢聚一堂,我代表xxxx钢材加工有限公司全体员工给各位领导,各位同事提前拜年啦!

xx钢材成立于1995年,是xx集团下属的子公司,也是集团下属公司中规模比较大的子公司之一,主要以销售、加工和批发为经营模式,客户规模比较零散,客户源相对广泛,客户的要求也相对严格和多样化,对业务的要求也就特别严格。尽管如此,xx钢材的业务们还是克服种种困难,完成了一个个看似不可能完成的销售成绩。

回首20xx年,在这一年的销售工作中有收获硕果的喜悦,有与同事公关的艰辛,也有遇到困难挫折时的惆怅,更多的是能够取得如此销售成绩的欣慰。

xx钢材今天成绩的取得,离不开公司领导的信任与支持。非常感谢领导给与xx钢材宽广的平台,强大的资金后盾。

我来xx七年了,七年的磨练,七年的蜕变,我从一无所有的无知青年成长为熟知钢材市场的销售精英,有了妻儿,有了房子,有了车子,在我心里一直装着一份感激,这份感激之情只用感谢两个字是不足以表达的,但是我还是想衷心地对张总说声感谢。感谢您当年的破格提拔,感谢您两年前对于我的信任和支持,能够把xx钢材交给我来管理,这是一种无形的力量,一直推动着我在这个充满竞争的商场中勇往直前,也一直激励着我,认真的对待每一位客户,努力解决每一个棘手的事件,让我在无硝烟的烽火中带领xx钢材的成员劈荆斩棘,奋勇向前。

再者感谢xx钢材的每一个成员的不懈努力。不知道大家是否看到,xx钢材大厅的每一个小姑娘对待工作的坚韧。零散的单据,繁琐而枯燥,在他们的手下变得清晰,一目了然,在每个值班的日日夜夜里,她们不输给任何一个男人。认真、坚韧、倔强、自信,就是xx钢材这群姑娘们,xx钢材因为有你们而更为闪耀光芒,感谢你们——张xx,在工作中你们都是女汉子。

钢材因为有你们而更有了阳刚的力量,小伙子们继续努力吧!我们的理想终究在这里绽放。

同时也感谢兄弟公司及各个部门对我们的信任与认可,在采购、生产,销售等等方面的支持,让我们在整个业务销售过程中深感欣慰,倍受鼓舞。

辉煌已成为过去,奋斗成就未来,20xx年的钢材市场形势依然严峻,销售业绩任重而道远,但是我相信在公司领导们一如既往的关怀和支持下,我们会再接再厉,使xx钢材的业绩再创新高,给集团也给自己交一份满意的答卷,因为我们身后有xx,我们身后有大家。

最后我想用保尔 柯察金的两句名言来与大家共勉:人的一生似洪水奔流,不遇岛屿和暗礁,难以激起美丽的浪花。人的一生可能燃烧也可能腐朽,我们不能腐朽,让我们燃烧起来吧!谢谢!

销售发言稿

各位销售主任、销售代表:

随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近距离效劳的。

络已经根本构筑成熟。在硬件差异日趋于零的情况下,每个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。

由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每一位同事都有同样等质等量的沟通,今天,利用经验交流会,我想和大家共同探讨一下“我们这个队伍〞以及“我们的效劳〞,这涉及到当前几个要引起我们注意的问题。

还记得一。

小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到遥远的南海“进修〞,富和尚惰性十足,终没去成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最近在行业报看到这样一那么消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一那么消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的'专卖店火,等等,说不上原因。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等“捷径〞走,等“模式〞套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。

前段时间,办事处搬家,

整理。

柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状况到经营特色、市场份额、分期。

评价。

事无俱细。这是我们早期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店多少个工作日;几千个数据多少串脚迎…。

市场没有捷径走。

该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?效劳虽非销售,但同样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,也许增长的原因里还有行业宏观的因素,还有公司的投入,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大优势:品牌和效劳。

今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打“直观量化卡〞的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具〔很差—差—一般—较好—优良—优秀〕,进行六项大类〔店堂建设、产品陈列、辅助品状况、客情状况、促销适合度、商店开展潜力〕的六十小项的检查。通过人员交x打分,销售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不仅是考评某一个人,更指导着我们日后对具体某一个店的效劳重点和支持方向。当然,“直观量化卡〞现在看还有不少问题,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的方法,持续改良我们做市场的方法,增进效劳的绩效,给自己加压!

办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们效劳好今天的经销商,结果是双赢。

在我们这个队伍里,有很多是刚过实习期的“新兵〞,周经理常常教导我们:争取一切时机,向有经验的前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,经常扪心自问:在工作中,我们所做的是不是流于形式,过于简单,究竟有没有打动效劳对象的心,又有没有偏离公司本来的要旨。

多一双眼睛就多一种角度。

有一个搞家具设计的人问我:你知道,吃饭时,小孩子为什么总喜欢往餐桌下钻?我说:因为贪玩。他说,不是,他问过小孩。在小孩眼里,餐桌太高,够不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就这么简单。因此,好的设计师在设计餐桌时,会在那个成人不注意的地方多动点脑子。

我们的产品,不是玩具,不好玩,但受用者都一样,是一个个鲜活的人〔包括中间商和终端消费者〕。所以,在日复一日的效劳中,我们真的要多动一点脑子,多添一双眼睛。

销售发言稿

今天我能获得这一荣誉,心情非常的激动,首先我要感谢公司给予我了这个展示自我、实现价值的平台,没有公司领导的看重与栽培,就没有我今天的成绩。同时,我要感谢领导、同事以及xxx项目的所有同仁们,获得今天的成绩,除了我个人的努力外,团队的协作才是创造营销佳绩的关键,在这里,值得我骄傲的是,我们拥有一个优秀的团队,在这个团队里有富有经验、具有先进管理水准领导,有互帮互助、兢兢业业做事的同事,他们都当得起这份荣誉,他们都是我学习的榜样。

同时,有物业部、财务部、工程部等同事对我们的帮助,我们的营销工作才能如此顺利的开展,感谢你们。

作为营销人员个体,要做出优秀的业绩,我认为有五个方面的要素:一、是心态,一名优秀的销售员首先必须保持长久的热情和积极性,要有“不待扬鞭自奋(fen)蹄”的精神;二、是学习,要加强学习房地产相关知识及最新的市场动态,使自己更加专业化,在面对客户的时候就能游刃有余,及时的了解我们楼盘的动态,才能加强客户的购买信心;三、是服从,其实公司领导已经把完善的销售流程都制定出来了,我们把营销动作的每一步都做好,工作就已经做的很好了,比如说,按流程接待客户、认真做好客户信息登记、及时进行回访等等;四是服务、用一个热情的心是对待每一个客户,不管售前、售中还是售后,以真诚的服务赢得客户的信赖,特别是我们楼盘,有很多老客户,热情的接待他们,他们回馈给你的不仅是口碑这么多,相信很多同事都有同感;五是配合,同事间的互相配合,营销出紧张的营销氛围,是造成火爆销售的关键;这五个方面,并不难,也容易做到,关键是持之以恒,相信我们所有同事都能做到。

20xx年我重新踏入房地产营销行业,慎之又慎的选择了xxx项目,在这里我做出了成绩,并得到了成长,在年末之际,我可以对自己说,我做了多么正确的选择,20xx年我要做出更好的成绩,来回报公司!

20xx年已经过去了,回首我们过去,脑袋里浮现的都是我们团队一起的经历——10月的长沙军训、月的外出上门拜访拓客、以及最近的超级繁忙工作的日子,有累过、有笑过,也有人哭过,我们都做出了成绩,我们是一个家庭,20xx年,相信我们会再创佳绩!

在此我真诚地祝愿大家新年快乐,身体健康,合家幸福!谢谢大家!

销售发言稿

大家好!

初秋时节,我们齐聚一堂,共同参加“xx生命素”销售颁奖大会。作为湖北销售区域的一名获奖销售商,我感到既快乐又惭愧。快乐的是,永业集团对我的销售工作给予了充分的肯定。惭愧的是,和在座的各位同仁相比,我的做法不一定是经历,我所取得的成绩,也显得微缺乏道。在这里,首先请允许我代表“宜昌市中农农资公司”并以获奖者的身份向各位领导、各位同仁和朋友们表示最衷心的感谢!在这里,我讲“三点感言”:

第一:永业生命素是当今农资产品中的一个“响当当”的品牌。它可以将亩产量在传统使用化肥的根底上提高10—30%,还能大大改善农作物的品质,从而帮助农民增产又增收。

第二:“xx中农农资公司”竭尽全力让永业生命素“扎根”宜昌。过去两年里,中农公司通过宣传常态化、试验规模化、网络精细化“三化举措”,着力放大永业生命素的市场占有率和辐射率。我们借助《枝江农技》发放永业生命素专版宣传资料8万份、出资5万元在枝江电视台滚动播放永业生命素50次、举办“垄上行”永业生命素大型展示活动12次,做到了在枝江市,90%以上的农户知道永业生命素,50%以上的农户使用永业生命素;我们精心挑选出百里洲等3个农业大镇的30个种田大户、采取电视投影传授使用方法、农田试验传授使用剂量、数比照感受使用效果,真正形成销售区里有看点、试验点上有大户、使用大户有甜头;我们精细编织销售网络,常年聘用10名永业生命素定向销售员工,一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,赛吃饭”,最大限度地激发销售内动力。仅今年年,中农公司销售永业生命素0件,金额到达300万元,取得较好的'业绩。

第三:但凡到达过的地方,哪怕山再青,水再秀,都属于昨天。在充满细分的市场竞争中,中农公司衷心希望长期牵手永业集团,稳步走好、健步走快、信步走高,让“永业生命素”在湖北宜昌这片沃土上花繁叶茂,硕果满枝!

聚一份欢畅,聚一份桔祥,我们在永业集团共同放飞创业的理想。

最后,让我们一起携手、在各自的销售区域里、为永业集团的茁壮成长尽一份绵薄之力!

谢谢大家!

销售发言稿

同志们:

各社区居委会书记及业务主办,县直有关部门负责同志。今天的会议主要有两项议程。

下面,请房管局对全县廉租房建设情况及出售管理有关情况作以说明。

同志们,刚才办公室宣读了县上出台的有关廉租住房建设和出售管理方面的两个文件,对今年全县廉租房建设情况和本次出售管理工作做了解释说明。会上,县房管局也印发了合水县廉租房出售公告、廉租住房申请审批表,希望同志们认真学习领会,迅速组织开展报名预售工作。

下面,我对做好廉租住房建设预售报名工作再作些强调。廉租住房是政府。

提供。

政策优惠,限定套型面积和销售价格,按照规定标准建设,面向符合保障条件的城镇低收入住房困难家庭供应的保障性、政策性住房。去今两年以来,县上在财力十分紧张的情况下,采用套建、新建的形式,规划新建廉租住房3幢144套,目前,xx小区13号楼套建的18套已竣工,新建的2幢132套正在建设主体工程。按照国家、省市有关政策规定,县上决定从现在开始,对这些廉租房进行预售和销售。为确保预售销售工作顺利进行,各乡镇、各部门必须高度重视,从以下四个方面入手,扎实搞好各个环节的工作。

一是宣传要到位。县房管局要充分利用电视台、散发张贴传单等形式,对廉租住房有关政策进行广泛宣传,做到政策家喻户晓、人人皆知,为廉租房预售和销售工作营造良好的舆论氛围。

二是程序要规范。要按照“个人申请、乡镇及社区居委会初审、县民政局和房管局复核、张榜公示确定对象”的组织报名程序,规范运作,确保审定的购房户准确无误。工作中,各乡镇、社区居委会要严格按照《x县廉租住房出售管理(暂行)办法》,做好符合条件的城镇低收入住房困难家庭的组织报名、证件审核、入户调查等各项工作。县民政局要对乡镇、社区居委会上报的申请购房户的家庭收入状况进行详细调查核实;县房管局要对乡镇、社区居委会和民政局上报的申请购房户基本情况逐一进行审核并公示,广泛接受监督。

的'情况进行严格复查核实,张榜公示,切实做到公开、公正、公平。对在公示期间有反映和异议的申报户,县房管局要组织人员进行二次复核,凡符合条件的,要在说明有关情况的基础上进行再次公示;凡不具备申报条件的,一律取消申报资格。需要特别强调的是,无论是乡镇、社区,还是县民政、房管部门,都要切实负起责任,扎实做好各个环节的工作,凡因调查不实、弄虚作假、徇私舞弊,引发矛盾的,要依法依规追究相关单位及人员责任。

四是时间要抓紧。本次报名工作从现在开始,至11月15日结束,共安排二十五天时间,时间紧、任务重,且涉及到广大城镇低收入家庭切身利益,省市县各级政府高度重视,社会广泛关注,群众十分关心,工作难度相对较大。各乡镇、社区居委会和要严格按照时限要求,组织专门的工作力量,加班加点做好各项调查、审核等工作,确保赶11月20日前将申报资料上报县民政局、房管局进行复核,11月25日前全面完成报名初审复审进行预售公示,确保把这项惠民工程、德政工程办实办好。