房地产竞聘稿标题(模板13篇)

小编: 雨中梧

我们每个人都与房地产有着密切的联系,无论是作为租房者、购房者还是开发商。以下是小编为大家整理的关于房地产发展趋势的专家观点。

房地产竞聘稿标题

尊敬的各位领导,各位同事:

今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

文档为doc格式。

房地产竞聘演讲稿

大家好!

我是在xxx房地产销售部的销售员工xxx,非常感谢,自己的能得到领导们的推荐。有机会踏上竞争房地产销售经理的竞聘演讲会,我的心中真的万分的激动!再次感谢各位领导!

作为一名员工,我来到xxx公司其实也有一段时间了,在领导的赏识下,我于20xx年x月进入公司,在xxx领导的帮助下,努力的学习公司工作技巧,至此,已有x年的工作经验。

回想这些年的工作,我对公司的发展和方向都有了一个详细的了解。在日常的工作中,领导们总是在培训中给我们很多的经验的教导。这使得我们在工作中收获颇丰。在工作外,我们还积极的互相学习和帮助,利用休息等空闲时间,互相交流工作技巧,对互相的工作方式也都有学习和参考。这样的学习方式,让我在短短的x年里已经收获了丰富的工作经验。加上这些年自己在工作中的体会,我对自己知识储备以及工作能力都有了非常的自信。但是,至今,我仍未放弃自己的学习,为了能让自己在工作中不断的进步,我仍然在工作中努力,在工作外强化自己!

但是,在近期的工作中,我却感受到自己不应该仅限于此!我相信,自己的能力能在工作中做的更好,相信自己更高的平台上一定能有更大的进步!当自己有幸能得到这次的竞聘机会的时候,我就知道自己的机会到来了!未来,不能仅仅是自己等待好运到来!一定要靠自己把握机会!

作为销售部的员工,我在这些年的工作中也在工作中接触过经理的工作任务,不仅仅是工作中有过了解,我在工作外的时候也曾多次的学习和了解过。尽管当时自己还只是一个销售员,但是这些知识却给我来到了很大的帮助。

如果,我有机会能登上销售经理的位置,我会在工作中发挥自己最大的努力和能力,为公司提升工作效率,提高公司的业绩!并且,我还会像过去一样不断的提升自己,让自己在进步中不断的成长!

如果我不幸落选了,我也不会气馁,这只能说我的准备还不够,我还会继续努力,直到自己能有更大的突破!我相信,自己的未来不仅仅在此!我一定会突破自己,一定会做最好的自己!

我的演讲结束,谢谢领导的倾听!

房地产竞聘稿标题

尊敬的各位领导,各位同事:

今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

房地产竞聘演讲稿

大家好!

这次房地产销售经理的竞聘对我而言既是对自身能力的肯定也是职业晋升的契机,毕竟在房地产销售的岗位上工作这么长时间也希望自身的努力能够获得领导的认可,因此当我得知这次竞聘的时候进行了相应的准备并期待能够获得这次机遇。

实际上和在座诸多同事进行对比我的工作资历是比较短的,也正因为如此我能够怀揣着对房地产销售工作的积极性并参与其中,毕竟领导在销售工作中的照顾让我明白房地产工作中信息的掌握与主动争取是十分重要的,在掌握市场信息的同时便意味着自己拥有获得客户订单的底气,而愿意主动争取的话便能够在充满机遇和竞争的房地产市场获得自己的一席之地。实际上房地产销售经理对自身的管理水平与大局观有着较高的要求,所以想要竞聘这个岗位自然需要在销售工作中为团队着想从而为公司带来更多的效益,毕竟站在管理阶层的`角度考虑自然得谋求更大的利益才能带动整个团队的发展。

其实在竞聘之前我便考虑到失败的可能性并做好了相应的准备,毕竟入职时间不长的我正处于年轻阶段从而可以将来再次竞聘,在这期间我也会尽自己所能寻找销售工作中的不足并通过努力将其改善,除此之外我也会学习竞聘成功的同事身上的优点以便在下次竞聘中更加符合相应的要求,范文写作这样的话我便能够在销售工作中取得较高的业绩并对房地产市场有了更多的理解,也许届时我会因为竞聘失败感到遗憾却能够通过后续销售工作中的努力积累更多经验。

若是能够成功竞聘为销售经理自然会令我倍加珍惜这个机会,毕竟这份机遇来之不易从而需要更加努力地对待销售工作才能回报大家的认可,因此我会在销售工作中严格遵守领导的指示以便通过自身的努力为公司带来更多的效益,除此之外我也会改革现有的团队制度并致力于对新员工的培养,毕竟每个加入销售团队的人都期待能够在经理的带领下获得较好的成长又怎能令他们感到失望,所以我会尽力对待销售工作中的每项任务并成为令更多销售员工认可的经理。

对待这次销售经理岗位的竞聘虽然让我做了许多准备却也明白自己需要学习的地方还有很多,毕竟无论是资历还是能力方面若是能够再提升些许的话自然能够创造更多的效益,但是我希望能够在这次竞聘中获得同事们的投票以便于更好地突破自我。

谢谢大家!

房地产竞聘演讲稿

亲爱的各位同事:这个公开的公平的竞争舞台,让我们有展示自己能力的机会,为了恒大的未来,未来自己的前途一展身手。时间过得很快,我来这里已经将近一年了,在各位的关爱下,在各位同事的关照与照顾下,我很快的熟悉的工作的要领与技巧,在此我衷心的向各位和各位同仁说一声,谢谢你们。,肯互相扶持的同事们,使我的服务技能得到很快的提高。虽然在服务技能上与公司服务较为资深的员工有一些差距,但是我认为做一名好的领班,只拥有熟练的服务技能是远远不够的,“领班”就一定要“领”起来,具有较强的“领”的能力,才能成为一名合格的领班。领班一般具有以下四“领”的能力。

作为一名领班的前提是做一名的服务行业者,其次是为公司和员工服务。我们的服务终止时让顾客开心的来,开心的走,满意而归,根据客户所需要的,为客户。

提供。

到位的服务,能够圆满的完成公司出现的各种突发事件,及时听取顾客的服务反馈意见,及时改进服务质量和服务效率。

能力,公司的基层工作人员就是服务人员,作为服务者的者,领班需要将自己的管辖班组的服务能力,团队协作能力,综合素质能力等方面的全面监控,加以提高。做好本班组在工作中的调助工作。客户服务意见的采集工作,员工。

思想。

动态了解工作,员工团队意识等。

做好一个者,要想出一个出类拔萃的团队,首先要好自己。全面提高自己的综合素质,在工作中,生活中要有带头的作用和模范作用。在日常管理中做到以身作者,以德服人,尽量不适用强制措施管理手下的员工,带领自己团队圆满,出色地完成每一次任务和交办的其他合理事项。

面前合理的维护自己所管辖的员工,做到出事我也有责任,获奖全部都靠大家,对下要及时传达的规定和通知,监督员工自觉遵守公司的规定,经常与员工沟通交流,及时为员工解决合理的难题。领班作为公司与基层工作人员的一个重要枢纽,要及时,灵活的处理各项问题。的教诲,采纳员工的意见,在失败中。

总结。

教训,在成功中提取方法,在铺助恒大走向辉煌的同事全面发展自己,更好的为恒大服务,实现人生的价值。如果我今天没有竞选成功,说明我还有很多地方要进一步提高,我将多多发现自身的`缺点并加以改进,向好的榜样请教,学习,采纳和同事给我提出的宝贵意见,提升自己的能力,早日走入管理者的行列,更好的用自身的价值为恒大服务。

我的竞职演讲到此结束,请各位予以指正,请各位同仁予以指教。谢谢!

房地产竞聘演讲稿

尊敬各位领导及在坐的各位同仁:

大家下午/晚上好!

首先,感谢xx地产给予我这次展示自我的机会和舞台。我是xx地产营销部的李x。今天我竞聘的岗位是销售部主管一职。

我为什么要竞争这个职位呢?

第一、我具备该职位所需要的工作经验和素质。我是2015年进入到这个行业的,虽然说不是很久,但在这期间参加多个楼盘的销售工作,在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识,如何开发客户,维护客户是我的特长。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有战斗力的团队。

第二、我具备该职位所需要的团队精神。作为团队来讲,如何发挥团队的力量是衡量这个团队领导能力的体现。没有完美的个人,只有完美的团队,我深深懂得这个道理,所以我不断的在实践中去完善自己,怎样去发挥自己的优势,怎么去改进自己的缺点,怎样和团队成员形成互补,发挥团队的战斗力,所以我深信我具备作为一个团队领袖的能力。

第三、我具备了该职位所需要的抗负荷能力,作为团队的领导,要把完成公司的目标任务为己任,当然也要承担巨大的压力,俗话说,没有压力就没有动力,我会把这种压力转化成我工作的动力,有方法,有策略的去完成公司交给我们团队的任务,奋勇前进,决不退缩。

第四、当然,做为一个团队的核心,有这些还是远远不够的,我会在以后的工作中继续去完善自己,努力学习,取长补短,开拓视野,挖掘自己的潜力,使自己做的更好。

今天我站在这里,是挑战也是机遇,是压力也是动力,希望公司领导能给我实现自我价值的机会,如能如愿我将做好以下工作:

1、严抓纪律,安排好各岗位工作职责,主持召开早晚例会。

2、对销售人员的业务水平进行培训,提高专业知识。

3、配合各销售人员跟踪客户,帮助谈单。

4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。

5、定期对市场进行了解,向上级反馈各竞争对手的近况,达到知已知彼。

6、服从上级领导的安排,无条件完成下达的各项任务。

7、一切从我做起。

尊敬的各位领导;能者上,庸者下,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。

最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导提供这个平台,谢谢你们给我这个机会。无能结果如何,我一样会努力工作。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。

下面,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。

我叫***,今年**岁,大专学历,**年毕业于***(学校名称)国际贸易公共关系专业。我***年到本公司工作,20**年之前在公司从事销售工作;20**年至今担任项目****。工作中,我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真做好领导部署的每项工作,并多次受到公司领导和同事们的肯定,获得(荣誉称号由客户自己添加)等多个荣誉称号。

经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势:

第一,我具有扎实的理论知识。

大学时我读的是国际贸易公共关系专业,几年的大学学习,为我

积累了扎实的理论知识。参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,并参加各种培训,这使我的专业知识更加扎实,更加丰富。我想,我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。

第二,我具丰富的营销经验。

我在公司工作已经*年了。*年中,我从做销售员到现在的销售副经理,所从事的工作都与销售有关,这为我积累了丰富的营销经验。人们常说:经历也是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。

第三,我具有较强的组织、协调和管理能力。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系的素养。同时,副经理的工作,也使我积累了丰富的管理经验。使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面,有了更为深刻的理解。我想,在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。

尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目销售经理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作,顺利实现销售90套房子的任务!

第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队。

凝聚力和战斗力,是一个团队生存和发展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。

第二、充分了解市场,做好营销计划。

市场是公司发展的方向,公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解北京各大房地产公司的销售情况,吸取他们好的营销方法。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。

第三、提高服务质量,增强销售的软实力。

我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。

第四、广泛培养社会关系,努力提高销售业绩。

当今时代,关系也是一种资源,拥有广泛的社会关系,能够使公司的销售业绩提升。竞聘成功后,我将充分利用当前的关系网络,千方百计提高销售业绩。我想通过我的努力,***(日期)内实现销售90套房子的目标将不是梦想!

第五、加强学习,提高自身素质。

“逆水行舟,不进则退”,今天的社会是一个各方面飞速发展的社会,更是一个学习的社会,不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天要面对各种人物的营销人员来说,更应该不断的学习,不断的提高自己。在今后的工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习,还要关注国家的大政、方针、政策,紧跟时代发展的潮流。只有这样,才能不被时代所淘汰,才能做好项目销售经理这项工作。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。空谈误事,如果承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!

谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位同事:

今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

假如我一不小心竞聘成功:我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服我,关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起,新人是最需要我们照顾和关心的人,我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识,自己接到客户手把手交给新同事,争取在最短的时间内让他们能转正,可以独立做单,往往新人刚入职时都是干劲十足,他们会因工作的条理性而觉得充实,我会尽心尽力的指导他们工作的每一步,让他们早日成为一个有能力的经纪人,新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工,他们会因为新人的好成绩而惭愧,会从新提起高昂的战斗力,一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易!

假如我竞聘失败了:我会通过这起竞聘从新的认识自己,认真的思考问题到底出现哪里,找到自己身上的不足,对症下药,服从领导的一切安排,踏踏实实做事,不断的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

各位领导,各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观,正确的评定。

各位领导、各位同事:

大家好,今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!

首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。使我坚信:选择了xx就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的.又一个大的转折。

首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识

随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。

项目和项目管理是未来的潮流。

项目经理是项目的管理者。他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。

项目经理是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。

作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。

项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。

制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势

1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验

我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。

工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的topsales

尊敬的各位领导,各位同事:

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和房地产销售主管竞聘支持。

今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

我叫__,现年——岁,全国注册房地产经纪人,现担任房产事业部总监助理兼任—

—项目总监、营销一处主任。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。——年——月,我从——师专美术系毕业,有幸加入到__这个大家庭,在入司的——年中,我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过,——年——月至今,在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。回顾12年来的工作,成功的鲜花既为我绽放会计主管竞聘演讲稿,也为领导的培养和同志们的厚爱而盛开,是__这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的12年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了__。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”

我知道,过去的十二年中,我们虽然取得了一定的成绩,但在目前的工作中,我们房产事业部还存在有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果我能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中能有幸当选的话,我将会在总监的带领下,牢记“一个原则”,实现“农行运营主管竞聘”,抓好“五项工作”。

牢记“一个原则”。就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重总监的核心地位,同时要主动为总监献计献策,真正为总监当好参谋助手。

实现“两个转变”。一是实现自身

角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变,即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处。

抓好“五项工作”。首先要优主管竞聘报告范文化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等,加大执行力度。

第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业技术主管竞聘的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

第三开拓发展。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。

第四提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。

1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训,并对培训进行考核,使全员掌握基本的礼仪规范;其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训,通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第五加强管理。没有科学的管理企业就销售主管竞聘书不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈更具战斗力的一个集体。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信,有公司各级领导的正确指导和大力支持,有吐适度,为公司创造更加完美的形象,使房产事业部成为一个更加团结,我房产事业部各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,房产事业部一定能增创佳绩,再上新台阶,实现销售总量、经营效益和服务质量的全面提升!最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们__集团的明天会更好..

房地产竞聘自我介绍

房地产业在国民经济发展中处于先导地位,已经成为我国国民经济的支柱产业。下面是本站小编整理的房地产竞聘自我介绍,欢迎大家阅读。

尊敬的公司领导,各位同事:

大家好!

首先感谢大家的信任和支持,给我这个参加竞聘的机会,既然大家给了我这个机会,我就一定要珍惜、把握好,充分展示自我、挑战自我。下面,我把个人的基本情况简要介绍一下:

我叫潘梅,现年39岁,中共党员,毕业于贵州民族学院历史系史学专业,政工师职称。1994年7月参加工作,先后在中建四局二公司、金阳新区开发建设有限公司、贵州华阳房地产开发有限公司工作。

我今天竞聘的岗位是党总支书记兼党政办公室主任。我知道党政办公室是公司的综合业务部门,起到上传下达、综合协调的调节作用。

我之所以竞聘这个职位,是我认为自己具有以下四个优势:

(一)有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。参加工作十七年来。先后多次获得中建四局优秀团员青年、优秀工会工作者、优秀女工工作者,金阳公司优秀员工、优秀党员,华阳房开优秀党务工作者等荣誉称号。20xx年参加了贵州大学的企业管理知识培训,学习了行政管理、项目管理、房地产开发经营与管理等知识。

(二)有较为丰富的实践经验。十七年来我一直从事行政管理工作,使我深知党政办公室的地位、作用、职责、任务和管理制度,明白作为一名行政管理人员所必备的素质和要求,总结出了一些搞好办公室工作的方法策略,也取得了一定的成绩。如:先后担任过中建四局二公司工会副主席、女工主任,金阳房开办公室主任、机关二支部书记,华阳房开党政办公室主任、党总支书记等职务。

(三)有较高的思想觉悟和较强的工作能力。一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己,尊敬领导,团结同志,尽管办公室工作很辛苦,付出许多的艰辛却很难收到成效,但是我都一如既往的做好每一件事。同时作为一名党务工作者,不断地加强个人修养和党性修养,积极参加政治学习,关心国家大事,服从工作需要,严格遵守公司各项。

规章制度。

言行与公司党总支、行政保持高度一致、具有团结协作的精神更是以“明明白白做人实实在在做事”为信条。经过多年学习和锻炼自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高能够胜任党总支和党政办公室的工作。

(四)有较好的年龄优势。我正值中年,身体健康、经验丰富、处理问题相对成熟、有较强的敬业精神、家庭稳定、工作劲头足、无后顾之忧,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。

(五)是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。我在中建四局二公司负责公司工会。

工作总结。

每年职代会工会。

工作报告。

及各类汇报材料的撰写,在金阳公司负责公司文件的审稿、校核及会议纪要的撰写等,并先后负责面向金阳新区各职能部门和企业的《碧海花园建设简讯》、《金阳房开报》的组稿、撰稿及编辑工作,到华阳工作后,更是承担了公司大量的文字工作,得到公司领导的好评。

(六)认同公司“捐资助学、扶贫济困”的理念。

如果我有幸再一次得到领导和同事们的支持,我将在上级党组织和公司的领导下、在各部门同事的帮助支持下。努力做到以下几点:

(一)规范:我将认真落实岗位目标责任制,同时充分发挥党总支书记、党政办公室主任的作用,以制度化管理结合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人。科学规范地做好分内工作。

(二)落实:以公司的发展为重,对上做好建议者、执行者和补救者;对下做好代表者。坚决贯彻公司精神和决策,做到人人有事做,事事有人做。讲原则、求方法、促和谐、抓落实。

(三)创新:公司的不断发展对行政管理提出了新的要求。我将在公司领导的指导下,改革一些不相适应的办公室管理制度,创造管理的新思路、新特色。

(四)表率:我将坚持第一线工作,坚持学习先进的管理经验,作好表率作用,和办公室成员一起在促进自身的发展中圆满完成公司各项工作。

假如我能在此次竞争中脱颖而出,走上领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕党委政府的中心工作,不断提高业务技术水平,为公司的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

首先要搞好角色定位,努力实现“两个转变”:一是要实现由中层干部向公司的内当家角色转变,当好公司领导的助手。目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥出整体优势。二是要实现由原来的“领导怎样说,我怎样办”向“我认为应该怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,对自己分管的工作要做到认真负责,心中有数,有计划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。

其次,在工作实际中争当“四员”;。

一是献计献策,当好“咨询员”。

二是立足本职,当好“服务员”。

我将和同志们一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务,20xx年党政办公室的目标任务是做好公司升级为集团的准备工作,力争把公司资质从四级升级为二级,同时我争取在本届任期内将公司党总支升级为党委。

三是搞好关系,当好“协调员”。

始终坚持以“三个服从”要求自己,以“两个点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”——个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“两个点”——当公司领导的要求与自己的想法不一致时,我会尽最大努力去找结合点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去找相同点。“三个适度”——冷热适度,对同事进行等距离相处,客观对待每个人的优缺点;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠;刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

四是加强管理,当好“管理员”。

我始终认为,当中层干部就意味着要吃苦在前,只为奉献,不求索取,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”它谆谆告诫我们必须培养正气,以身示范。律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。对办公室人员做到职责明确,分工具体,充分调动每位同志的积极性和创造性,给他们充分发挥和展示的空间,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

各位领导、各位同事,以上主要谈了我在竞聘上岗后的工作思路,不管这次竞聘成功与否,无论最后的结果如何,我都不会辜负公司对我的关怀和希望,在大家的帮助和支持下,无论在什么工作岗位,我都会勤奋努力。竞职,和参加公司其他活动一样,重在参与,尽管我已经作好了思想准备,但我仍以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。相信我,一定不会辜负您的期望!

谢谢大家!

尊敬的各位领导各位同事:

大家好!今天能够站在这里,竞聘工程部经理一职,谢谢大家的支持。从20xx年7月份加入*房地产开发公司,到现在已经快两年了。在这段快乐而忙碌的时间里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,工作目标也更加的明确。

根据集团智慧系统落地内容要求,公司实行竞争pk上岗,能者上,庸者下的竞争机制,给我提供了一个施展自我的舞台,我一定把握机会力求上进。首先介绍一下我个人情况及工作、学习经历。

我叫,县人,今年30岁。20xx年大学毕业,所学专业是土木工程,课程设置主要是结构方向,大学期间所学习的主要基础专业课程有:《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》;主要专业课程有:《工程制图》、《房屋建筑学》、《测量学》、《钢筋砼结构设计》、《钢结构设计》、《高层建筑结构设计》、《施工技术与施工组织》、《建筑材料》、《给水排水工程》、《建筑工程定额原理与概预算》等课程。毕业后,第一个工作单位是拥有施工总承包特级资质的建设集团,被分配到第二建筑工程公司207项目部。到20xx年底的三年时间里,主要参与施工的项目有:国电费县脱硫岛工程、郯城县看守所拘留所项目(包含拘留所、看守所、综合服务楼及武警楼)、商务大厦(现在的市政府)、*名筑9#住宅楼(沿街小高层),其中全程参与施工的有:郯城县看守所拘留所工程、明筑9#住宅楼。从20xx年9月底开始担任207项目郯城县看守所、拘留所工程技术主管工作,并负责竣工验收及协助预算科结算工作。

在*集团工作的三年时间里,20xx、20xx年连续获得年度先进工作者称号,20xx年的《如何防治大模版剪力墙结构底部烂根》的qc发布获得公司二等奖。经过三年现场施工一线的学习,熟练掌握了现场施工的工艺、技术、规范,独立完成三个项目15个单体的现场施工资料的整理及备案工作(费县国电10个单体、看守所拘留所项目4个单体、*名筑1个单体)。为今后从事工程管理工作打下了一个良好实际操作基础。20xx年底到临沂兴合置业有限公司任工程部主任工程师一职(因工程部经理未到岗,暂时主持工程部工作),负责华通大厦装饰装修工作和华通苑新项目的土地、规划报批。

因新项目迟迟未有进展,又加之对企业文化不认同,在20xx年7月份辞职后加入*房地产开发有限公司。到*房地产开发有限公司时,正值工程正进入垫层砼浇筑阶段,在基础施工阶段主要负责现场工程管理。基础施工完成后由于各种原因,根据公司领导安排,精力主要集中在消防图审、施工许可证办理、新地块土地、规划手续的报批工作;20xx年9月底开始主持第一国际项目部现场管理工作。在*房地产的这两年时间里,特别是在工程管理工作中遇到了很多的问题,同时也总结了很多经验,这些经验能够帮助我在以后的工作当中避免、减少类似问题的发生。以上是我个人情况和学习、工作经历的简单介绍,今天来参加工程部经理竞聘活动,我认为自己具有以下优势:

第一、科班出身,专业对口,大学期间所学的理论知识能够应用到实际工作当中,具有理论基础。

第二、我有三年在施工总承包特级资质企业施工管理工作的经历,因为该企业具有严格的学习、培训及考核制度,作为项目部技术负责人,能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。

第三、我有主持房地产开发公司工程部工作经历,对开发公司工程部在工程管理中的作用及工作内容有较深刻认识;并熟悉房地产开发,施工,验收手续的办理流程。

第四、作为80后的一员,能够熟练运用计算机,特别是建筑专业软件的应用熟练,如autocad,天正建筑、天正结构及pkpm专业操作软件,具备独立绘制施工图纸的能力。

第五、工作态度积极,敢于承担领导安排各项任务并勇于承担责任,对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。

下步工作思路:如果竞聘工程部经理成功,我将从以下几个方面开展工作。

一、部门管理。

1、将以《*房地产经营管理手册》中工程部部门职责为依据,制定完善的工程部管理人员。

岗位职责。

明确各岗位工作内容、责任和工作流程。

2、建立廉洁机制,部门内部相互监督,杜绝吃、拿、卡、要等现象发生。

3、严格执行《*房地产经营管理手册》中关于部门间工作的衔接制度以及工作流程,切实发挥工程部在房地产开发公司中应具有的作用。

二、工程管理。

1、认真组织好图纸会审工作,将监理单位、施工单位和建设单位工程部的审图意见进行汇总,交开发公司总工办。以图纸会审作为第一次监理例会,并在第一次监理例会中宣布工地现场管理制度。该制度涵盖安全、质量、进度以及施工现场文明等方面的具体奖惩办法。

2、接收总工办提供的施工图纸下发给施工和监理单位,以施工规范为依据对总承包单位和监理单位提交的《施工组织方案》和《监理计划》进行审核。并制定出满足工程进度需要的进度计划,相配套的资金使用计划和材料、设备采购计划(供公司领导和财务部做基础资料参考)。在具体施工中随时对工程进度进行及时的检查,修正,汇报。定期检查工程进度计划的执行情况,支持监理单位的进度控制工作,务必按合同完成施工任务,非不可抗力造成的工期违约,要追究承包单位的违约责任,并向其提出索赔要求。

3、支持监理单位的质量控制工作,要求监理单位做好资质审核,施工组织方法和施工方案的审查,材料报验和试验,监理文件的编制,现场的巡视,旁站和分项分部验收。

4、严格执行每周一次的监理例会制度,将由监理单位汇报本周以来的监理情况,宣读承包人是否按照其提报的《施工组织设计》进行施工。并对检查过程中出现的问题,依据第一次监理例会中宣布的工程管理制度,追究相关单位的责任(包括处罚措施)。

5、做好监理管理计划,工程部随时监督监理单位是否履行四控、两管、一协调的职能。在《委托监理合同》中约定出现安全、质量事故时对监理单位的进行索赔。明确监理单位在工程管理中的工作范围和职责权限,制定监理考核表,建立每月一次的监理工作考核制度,定期考核。

6、做好现场签证工作,要求施工单位现场签证的内容必须明确项目名称、原因、部位、方量、做法、日期,能够以图纸形式表现的必须附带详细图纸。现场变更签证发生后要求施工单位必须在7日内以书面形式提交监理单位审核,到达工程部后先由专业工程师确认,工程部经理审核(必须三日内完成)后方可盖章生效。另外,工程部申请配备有一台专属影像设备,及时收集包括涉及安全、质量、变更签证等内容的影像资料,并及时备案归档。

7、做好工地施工现场动态管理,随时密切掌握工地现场各参建单位的施工状态,做到心中有数。检查、巡查过程中遇到的问题要随时、随地解决,不留疑问,不留尾子。

8、对合同进行风险分析,采取相应的防范措施,减少和避免针对建设单位提出的索赔。监督承包单位和供货单位全面履行合同应尽的义务。做好变更签证、来往信函和影像资料的归档以及。

施工合同。

的管理工作,建立预防索赔和反索赔机制,随时掌握工地现场动态,一旦施工单位提出无理索赔请求时,能够及时、快速的利用反索赔机制进行反索赔。

工作目标:

1、在建工程4月底实现项目完工,具备综合验收条件。

2、新建工程砖混或者框架结构,条形基础、独立基础实现35天。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先我作简单的自我介绍,我叫xxx,女,现年40岁,本科学历,会计师、注册税务师,1994年毕业于华师大,经济管理专业,20xx年通过在职教育获得济南大学本科学历,94年毕业后一直在泛海集团从事财务工作,从酒店财务工作一直到主管会计,在工作中,我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,任劳任怨、勤奋工作,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

一、丰富的工作经验和专业知识是我竞聘的基础。

1994年我从华师大经济管理专业毕业后,来到泛海集团从事财务工作,开始此事酒店财务工作,在工作中我任劳任怨,从不讲价还价,我有幸提升为主管会计,20xx年来到新成立分公司做财务负责人,从建账开始,我一步步开始熟悉,在这个公司做了20xx年,20xx年来到现在的房地产公司,我很快投入到新的行业中,在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这使我具有了较强的业务处理能力、学习能力和文字处理能力,熟悉财务税收法律法规,通过理论与实践的结合,不仅丰富了我的业务知识和工作经验,也领悟了很多为人处世的道理,更铸就了我敢于拼搏、百折不挠的性格,我的工作得到了领导和同志们的信任,先后获得优秀员工称号。

二、饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力。

在工作中,无论在什么岗位,无论是过去、现在、还是未来,我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对公司负责的态度,以十分的热情,尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作,完成每项任务。

三、较强的组织协调能力和丰富的管理经验是我竞聘的前提。

多年的工作经历,这使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,具有较强的协调沟通管理的能力和开拓创新的能力,在工作中我注重上下协调、善于分析处理问题,能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,以人为镜,不断完善自己,增强组织协调能力,丰富管理经验,这些实践中沉淀和升华的经验,将成为我今后工作中的宝贵财富。

尊敬的领导和同志们,一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和我同志们的赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,在以后的工作中我将会不断总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的工作,力争在工作中做到以下几点:

一、我将以这次竟岗为新的工作起点,进一步围绕年初确定的各项工作目标,结合国家目前调控房地产的大背景,在工作中,首先抓好会计核算,准确及时核算各项目收支,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;把公司的资金管好、用好,协助领导做好各项工作,为领导当好参谋。其次,狠抓税收筹划:税收筹划是站在纳税人立场上做出的,合理的税收筹划可以对企业利润产生最大化。房地产行业涉及地税税种12种之多,综合税负较高,税种多涉及的知识就多,这就要求我们必须熟练掌握国家税收政策、会计法规,通过技巧合理合法避税,做好税收筹划不单是财务部门的事情,而是全公司的事情,从拿地到开发签合同开始,就要把税收问题考虑全面,最后,极力拓展融资渠道,房地产企业是资金密集型企业,资金链条非常重要,在公司资金紧张的情况下,首先要保证各项目顺利的开展,尽力把资金发挥更大效益。

在目前国家调控的大环境下,公司应开展各项融资渠道,灵活运用多种金融工具,可专门设立融资部门,全面落实资金到位。

二、我将认真落实公司科学发展,以“促改革、保增长、降成本、增效益”为中心任务,按照动态管控、规范管理、精细化核算和财务队伍建设的要求,为实现我公司科学、协调发展,充分发挥财务管理的核心作用,形成人人有压力,人人要动力的氛围,使财务部业务处全体员工步调一致,全身心投入到工作中来。在财务经理的岗位上永葆持积极向上的工作姿态,放下架子,沉下身子,强化内部管理,用制度管人,协助领导营造一个和谐愉快的工作氛围,提高工作效率。

三、我将以身作则,身先士卒,实施动态的管控,促进公司科学发展,以规范的管理,以精细化的核算,推动公司效益型发展,积极开拓融资渠道,加强公司财务部业务人员的培训工作,以执行新的公司会计制度为契机,结合公司实际情况进一步明确和细化核算内容,规范收支核算,准确反映经营成果。完成好领导和工作岗位赋予我的任务,以饱满的热情,积极发挥我的专长,和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!

谢谢大家,我的演讲完毕!

房地产竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

xxx。

财会专业毕业,本科学历,xx年取得会计师--中级职称,本次竞聘的是房产公司财务部部长岗位。本人xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司。

领导。

的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些内心升华的感悟。在此先。

为大家。

即将的点评表示衷心的感谢!

我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。

在公司。

领导。

同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别防范化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。

精神。

文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。努力做好以下工作:,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。

三、进一步加强项目部的财产管理,认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。

四、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。

五、保守项目部的商业秘密,确保项目部内部信息和商业机密不外漏。

六、加强学习,不断提高自身综合素质,积极配合搞好中心工作。

做好各项工作,毕竞财务工作是我最热爱的事业,我愿永远为之奋斗!

谢谢大家。

竞聘房地产演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先我作简单的自我介绍,我叫xxx,女,现年40岁,本科学历,会计师、注册税务师,1994年毕业于华师大,经济管理专业,07年通过在职教育获得济南大学本科学历,94年毕业后一直在泛海集团从事财务工作,从酒店财务工作一直到主管会计,在工作中,我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,任劳任怨、勤奋工作,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

一、丰富的工作经验和专业知识是我竞聘的基础。

1994年我从华师大经济管理专业毕业后,来到泛海集团从事财务工作,开始此事酒店财务工作,在工作中我任劳任怨,从不讲价还价,我有幸提升为主管会计,04年来到新成立分公司做财务负责人,从建账开始,我一步步开始熟悉,在这个公司做了13年,06年来到现在的房地产公司,我很快投入到新的行业中,在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这使我具有了较强的业务处理能力、学习能力和文字处理能力,熟悉财务税收法律法规,通过理论与实践的结合,不仅丰富了我的业务知识和工作经验,也领悟了很多为人处世的道理,更铸就了我敢于拼搏、百折不挠的性格,我的工作得到了领导和同志们的信任,先后获得优秀员工称号。

二、饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力。

在工作中,无论在什么岗位,无论是过去、现在、还是未来,我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对公司负责的态度,以十分的热情,尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作,完成每项任务。

三、较强的组织协调能力和丰富的管理经验是我竞聘的前提。

多年的工作经历,这使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,具有较强的协调沟通管理的能力和开拓创新的能力,在工作中我注重上下协调、善于分析处理问题,能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,以人为镜,不断完善自己,增强组织协调能力,丰富管理经验,这些实践中沉淀和升华的经验,将成为我今后工作中的宝贵财富。

尊敬的领导和同志们,一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和我同志们的赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,在以后的工作中我将会不断总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的工作,力争在工作中做到以下几点:

一、我将以这次竟岗为新的工作起点,进一步围绕年初确定的各项工作目标,结合国家目前调控房地产的大背景,在工作中,首先抓好会计核算,准确及时核算各项目收支,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;把公司的资金管好、用好,协助领导做好各项工作,为领导当好参谋。其次,狠抓税收筹划:税收筹划是站在纳税人立场上做出的,合理的税收筹划可以对企业利润产生最大化。房地产行业涉及地税税种12种之多,综合税负较高,税种多涉及的知识就多,这就要求我们必须熟练掌握国家税收政策、会计法规,通过技巧合理合法避税,做好税收筹划不单是财务部门的事情,而是全公司的事情,从拿地到开发签合同开始,就要把税收问题考虑全面,最后,极力拓展融资渠道,房地产企业是资金密集型企业,资金链条非常重要,在公司资金紧张的情况下,首先要保证各项目顺利的开展,尽力把资金发挥更大效益。

在目前国家调控的大环境下,公司应开展各项融资渠道,灵活运用多种金融工具,可专门设立融资部门,全面落实资金到位。

二、我将认真落实公司科学发展,以“促改革、保增长、降成本、增效益”为中心任务,按照动态管控、规范管理、精细化核算和财务队伍建设的要求,为实现我公司科学、协调发展,充分发挥财务管理的核心作用,形成人人有压力,人人要动力的氛围,使财务部业务处全体员工步调一致,全身心投入到工作中来。在财务经理的岗位上永葆持积极向上的工作姿态,放下架子,沉下身子,强化内部管理,用制度管人,协助领导营造一个和谐愉快的工作氛围,提高工作效率。

三、我将以身作则,身先士卒,实施动态的管控,促进公司科学发展,以规范的管理,以精细化的核算,推动公司效益型发展,积极开拓融资渠道,加强公司财务部业务人员的培训工作,以执行新的公司会计制度为契机,结合公司实际情况进一步明确和细化核算内容,规范收支核算,准确反映经营成果。完成好领导和工作岗位赋予我的任务,以饱满的热情,积极发挥我的专长,和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!

谢谢大家,我的演讲完毕!

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房地产竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、同事:

这样一个平台,给我们一个体现自我、学习和锻炼的机会。我叫,19年月出生,学历,年月日加入集团,经过培训后被分到部工作,年月日调入部工作,现在部门。

自从加入公司以来,我基本上都是从事销售工作,在这几年的工作过程中,让我知道了专业知识的重要,更让我知道了团队合作的重要,任何个人、任何企业的进步都不是一个人的事,而是大家集体努力的结果。

首先。

给大家。

汇报一下我的工作情况和个人在销售方面的优势,作为一名销售人员,自己不断努力学习房产销售知识,我知道任何一次成功的销售都不是一个偶然的事情,它是学习、计划以及知识和运用的结果,事前的充分准备与现场灵感的综合应用都是值得努力学习和提高的。几年间我自己积极拓展业务,实现了每个月都能超额完成公司下发的核定任务,(数据),在完成自己工作的同时主动帮助新员工与他们交流销售经验,我想作为一个合格的(公司名称)人,不仅要做好自己的工作,也有义务帮助自己的同事。形成一个和谐进步的团队。

对于任何一个客户来说我都习惯。

提供更多。

更好的服务,不计酬劳。把每一个客户都当成自己的朋友。不说没有把握的话,无论说谎能得到多少暂时的利益。努力培养对客户真诚健康的亲善态度,销售的同时也喜欢把(公司名称)集团的理念自然的传递给客户,行为胜于言语嘛。尊重每一个客户,对于客户给予的合作,心怀感激,并对客户表达。

出自。

己的感谢。现在很多客户都和我成为了很好的朋友。如果说我这几年的销售是成功的,除了集团的每一位同事的帮助外,我的客户对我的帮助也是非常重要的。

对于下一步的工作我也有一些想法,销售人员都知道获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销量更重要,如果不发展新顾客,销售总有资源枯竭的一天。

一、通过自己的社会资源向朋友们推荐公司产品,并充分依靠公司的宣传活动,积极出去宣传集团产品和理念,接触新客户争取更多的成单机会。

二、积极维护老客户。替客户着想,针对每一个客户的实际情况推荐适合他的产品,绝不因为自己的利益让客户选择没有必要的产品,要让客户的每一笔投入都达到最大化的收益。让客户信任自己、信任公司,从而让老客户给我们带来更多的新客户。

一种需要并不是无条件的,而必须是在坚持一定原则下的满足。知道我们是有品格的人和有品格的公司,我们的客户才有理由相信自己在给他推荐公司产品时同样也遵守了一定的原则,他们才能放心与我们合作和交往。

无论我的竞聘是否能够成功,对我自己来讲都是一次检视自己和锻炼自己的机会。今后我都会一如既往的努力工作,一如既往的宣传公司理念,一如既往的为作为一个(公司名称)人而骄傲。

谢谢在场的每一位!

房地产竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个竞岗平台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。

下面,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。

我叫,今年岁,学历,年毕业于(学校名称) 专业

经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势:

第一, 我具有扎实的理论知识。

大学时我读的是国际贸易公共关系专业,几年的大学学习,为我 积累了扎实的理论知识。参加工作以来,我经常利用业余时间加强学习,并参加各种培训,这使我的专业知识更加扎实,更加丰富。我想,我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。

第二, 我具备房地产行业经验。

我在公司工作已经*年了。*年中,我从做销售员到现在的销售副经理,所从事的工作都与销售有关,这为我积累了丰富的营销经验。人们常说:经历也是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。

第三, 我具有较强的组织、协调和管理能力。

工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系的素养。同时,副经理的工作,也使我积累了丰富的管理经验。使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面,有了更为深刻的理解。我想,在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余,能够更快、更好的干好这项工作。

尊敬的各位领导、各位评委,人们常说:心有多大,舞台就有多大。在这里,我想在项目经理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作,顺利实现集团公司下达的任务!

第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队。 凝聚力和战斗力,是一个团队生存和发展的灵魂,是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队,能够激发每位成员的斗志,并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以,我将加强管理,强化对营销人员的培训,并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。

第二、充分了解市场,做好营销计划。

市场是公司发展的方向,公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此,我将通过市场调查等各种方式,充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解新兴各大房地产公司的销售情况,吸取他们好的营销方法。同时,针对房地产公司和消费人群的特点,制定科学详细的营销计划,认真落实各项制度,使销售业绩再上一新的台阶。

第三、提高服务质量,增强销售的软实力。

我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平,增强销售的软实力。

第四、广泛培养社会关系,努力提高销售业绩。

当今时代,关系也是一种资源,拥有广泛的社会关系,能够使公司的销售业绩提升。竞聘成功后,我将充分利用当前的关系网络,千方百计提高销售业绩。我想通过我的努力,***(日期)内实现销售90套房子的目标将不是梦想!

第五、加强学习,提高自身素质。

“逆水行舟,不进则退”,今天的社会是一个各方面飞速发展的社会,更是一个学习的社会,不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天要面对各种人物的营销人员来说,更应该不断的学习,不断的提高自己。在今后的工作中,我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习,还要关注国家的大政、方针、政策,紧跟时代发展的潮流。只有这样,才能不被时代所淘汰,才能做好项目销售经理这项工作。

尊敬的各位评委,亲的各位同事:

窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。

一、自我介绍

我叫xx,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。 六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。

二、对竞聘岗位的认知

在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

三、任职后的工作打算

(一)财务部远景目标经理竞聘演讲稿财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的.保障者。

(二)近期工作思路及目标

近期工作思路概述:

建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

『具体从五个方面来逐一阐述』

1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。

(1)制度建设

业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。

作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。

内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。

“一专” ——至少精通财务管理的某个方面。

“多能” ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。

对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。

财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。

四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。

大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。

各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的xx。

我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为xx的腾飞奉献自已的智慧。

谢谢!

房地产营销策划竞聘稿

2、市场分析。

(1)当前区域市场数据分析(开发总量、竣工总量、积压总量)。

(2)区域市场成本分析(销售价格、成交情况)。

3、近期房地产的有关政策、法规、金融形势。

4、竞争个案项目调查与分析。

5、消费者分析:

(1)购买者地域分布。

(2)购买者动机。

(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)。

(4)购买时机、季节性。

(5)购买反应(价格、规划、发展、投资等)。

(6)购买频度。

6、结论。

二、项目环境调研。

1、地块状况:位置、面积、地形、地貌、性质。

2、地块本身的优劣势。

3、地块周围景观(前后左右,远近景观,人文景观,综述)。

4、环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)。

5、地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地铁的直达交通)。

6、公共配套设施:(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店等)。

7、地块地理条件的强弱势分析(swot坐标图、综合分析)。

三、项目投资分析。

1、投资环境分析。

(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、区域产业等)。

(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)。

2、土地建筑功能选择。

3、现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)。

4、土地延展价值分析判断(十种因素)。

5、成本敏感性分析:容积率、资金投入、边际成本利润。

6、投入产出分析:成本与售价模拟表、成本与期望值概算。

7、同类项目成败的市场因素分析。

(一)市场调查。

1、项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)。

2、建筑规模与风格。

3、建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)。

4、装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等)。

5、功能配套(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)。

6、物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)。

7、发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质等)。

8、结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)。

(二)目标客户分析。

1、经济背景。

(1)经济实力。

(2)行业特征(公司实力、规模、经营管理、模式、承受力、面积、行业等)。

(3)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)。

2、文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式。

(三)价格定位。

1、理论价格(达到销售目标)。

2、成交价格。

3、租金价格。

4、价格策略。

(四)入市时机、销售周期。

1、预售推广、排号登记。

2、开盘设计。

3、销售周期。

4、销售比例。

(五)广告策略。

1、广告的阶段性划分。

2、阶段性的广告主题。

3、阶段性的广告创意表现。

4、广告效果监控。

(六)媒介策略。

1、媒介选择。

2、软性新闻主题。

3、媒介组合。

4、投放频率。

5、费用估算。

(七)推广费用。

1、现场包装(营销中心、示范单位、围板等)。

2、印刷品(销售文件、售楼书、宣传单页等)。

3、媒介投放。

4、其他费用等。

五、概念设计。

1、小区的规划布局和空间组织。

2、小区容积率的敏感性分析。

3、小区道路系统布局(人流、车流)。

4、小区公共配套布局安排(学校、会所、购物等)。

5、小区建筑风格的形式及运用示意。

6、小区建筑外立面色彩的确定及示意。

7、小区户型比例的搭配关系。

8、小区经典户型的功能判断及面积划分。

9、小区环境绿化概念原则。

10、小区环艺小品主题风格确定及示意。

11、小区文化提炼。

六、识别系统。

(一)核心部分。

名称、标志、标准色、标准字体。

(二)运用部分。

1、现场:工地围板、彩旗、挂旗、欢迎牌。

2、营销中心:形象墙、门楣标牌、指示牌、展板规范、胸卡、工作牌、台面标牌。

3、工地办公室:经理办公室、工程部、保安部、财务部。

4、功能标牌:请勿吸烟、防火、防电危险、配电房、火警。

19、消防通道、监控室。

七、公共关系。

1、公共关系目的与意义。

2、公共关系方式、内容。

3、公共关系策划与推广。

八、售后服务。

1、售后服务。

2、物业服务。

3、招商租赁。

文档为doc格式。

竞聘房地产演讲稿

大家好!

我是我们房地产公司的一名销售部的组长,我叫xx。我这次要竞聘的岗位是销售经理的岗位。希望能得到大家的多多支持和鼓励。

首先我来说说我竞选此次销售经理的优势。

第一,我资历够老。我大学学位是博士,在大学时期就受到了众多老师,和同学的博爱,曾是学生会的主席。所以在那个时候,我就已经拥有了良好的领导能力。并且在那个时期,我带领我的学弟学妹创办了我们学校的营销协会。在协会里我组织进行过了多次销售活动,都取得了较大的成功。也因此积累下来了很多销售心得,也是从那个时候起,我就对销售充满了兴趣。在毕业之后我便一直从事于销售的工作。一直在销售之路上不断的前进和努力。曾在世界50强,xx公司担任销售主管一职。带领我们团队拿下了20xx年的最高业绩。在20xx年,因职业规划的原因,辞职开始回老家创业。创业两年又因资金短缺的问题而失败了。最后我才来到我们公司,从事销售的工作。在我们公司已经工作了5年时间,已经非常熟悉我们公司的市场和业务。所以我觉得以我的资历,我有足够的信心能够应对销售经理一职。

第二,我为人亲和,处事能力强。我这人比较温和,不是很冲动的类型,但是处理事情起来又是十分的果断和有主见。所以大家不用担心我不讲理,也不用担心我做事情犹犹豫豫。不管是对待下属还是对待领导,我做事情都是十分有分寸。

第三,我工作负责,善于沟通。在公司工作的5年时间里,每一天都在认认真真的工作。如果有哪一天的工作没有完成好,我一定不会离开公司。所以这几年下来,我凭着工作认真负责的态度,而担任上了销售部的组长一职。而且我在公司的口碑极好,善于和同事领导沟通。

而且我在这里跟大家保证,如果我担任了我们公司的销售经理一职,我一定会给到大家足够的民主权。欢迎大家随时给我提意见,也欢迎大家随时给我们公司提意见。我希望我们公司是一个民主的公司,也希望自己能够担任好一个民主的经理。

所以请大家多多支持我吧!