述职工作计划(实用20篇)

小编: MJ笔神

职工是企业内部最直接的执行者,他们的工作质量直接决定了企业的产品和服务质量。职工总结是对自身工作的一种回顾和总结,下面为大家提供了一些范文,供大家参考学习。

书记述职工作计划

尊敬的领导、同志们:

2020xx年底,我当选村支部书记,由于是新当选支部书记,初担大任,在班子执行力和群众信服力方面存在较大问题。一年来,在各级领导、指导和帮助下,我团结村“两委”工作人员,紧密依靠全村党员和群众,以践行党的群众路线教育实践活动为契机,知耻而后勇,转换效果明显。一年来党建工作如下:

一、以提高执政能力为重点,集中精力抓好领导班子建设。

1、建立健全以党建促发展工作运行机制。在认真学习上级文件精神、工作部署、目标要求的基础上,按照民主集中制原则,进一步完善了两委会的议事和决策机制。进一步规范了村领导班子的民主生活会,不断提高民主生活会的质量,形成了村两委“合心、合拍、合力”的良好氛围。按照贯彻科学发展观要求,围绕改革发展稳定的大局,结合村实际,制定我村的党建工作年度计划,提出了切实可行的目标和措施,总揽全村工作大局,驾驭全盘工作,努力在工作中发挥领导核心作用。

2、加强领导班子建设。通过召开两委会会议建立和完善了党建例会制度、理论学习制度、办公室工作制度。针对乡党委、政府下达的各项工作指标层层分解,责任到人,加强、完善村基层党组织建设制度的建立,使我们村基层组织建设逐步走上正规化、制度化、规范化轨道。

3、全面落实党风廉政建设,严格落实党风廉政建设责任制。作为村领导班子的“班长”,我从不以“一把手”自居,坚持做到以“一把手”自律,在工作和生活中,我一直用领导廉洁自律的规定严格要求自己,保持一名^v^员蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,态度坚决地抓党风廉政建设,旗帜鲜明地反对腐败行为。

二、加强党员队伍建设,增强党支部的战斗堡垒作用。

1、制定和完善经济发展规划。主要针对如何发展壮大集体经济提高农民收入和建立规范的民主管理制度等几方面重点问题,根据村实际情况制定了年工作计划。

2、加强村活动阵地建设。积极配合党委、政府对村活动的阵地的修建,确保时间进度和质量要求,严格按照“6+1”完善功能,为丰富党员群众的文化、组织生活提供场地。

三、积极开展党的群众路线教育实践活动。

我支部严格按照党委要求和部署,高度重视,强化组织领导,加强学习教育,努力提高思想认识。广泛听取意见,找准查实“四风”问题。抓住三个环节,教育实践活动扎实推进。群众反响强烈,认同性较高。

四、存在的主要问题。

作为党建工作“直接责任人”,我能坚决贯彻上级党组织的政策,将各项工作认真落实到位,不断总结经验,及时解决存在问题,加强对基层党建工作的具体指导,提升了基层党建工作水平,工作也取得了一些成绩,但我却不敢有满足懈怠之心,我常常结合领导干部的标准和群众的期望反思自己,深刻剖析自己,努力找出自身存在的一些问题。由于自己能力有限,也难免存在问题。一是村集体经济比较紧张,在党建等工作上投入十分有限,制约了工作开展。二是受视野和时间所限,平时总忙于一些具体工作,对市场把握不够,农业产业化程度仍然很低,农民增收渠道依然狭窄,缺少发展后劲和可行的增收思路。三是党员老龄化问题还没能得到根本解决;四是在党员先进性教育问题上还需探索更好、更有效的方法。

五、下一步工作打算。

1、进一步加强学习,努力提高思想政治理论水平,特别要组织班子成员学习贯彻党在新时期的各项方针、政策。带头参与学习,承担授课任务,立好标竿。

2、深入群众,注重调研,到群众中去宣讲党的路线、方针、政策,倾听民声及时收集信息,准确掌握第一手资料,提高决策的科学性、准确性。认真研究新时期、新形势下农村工作的新情况、新特点,把群众利益放在第一位,着力解决群众关心的热点难点问题。

3、与班子成员多交流、沟通,掌握村形势的发展,对出现的一些新事物多研究、多思考,同时鼓励班子成员之间,班子成员与乡干部之间多交流多沟通,在工作上互相帮助互相督促。

4、进一步拓宽发展思路,壮大集体经济收入,拓宽农民增收渠道,进一步吸引年轻有为致富能手,养殖专家户等加入到党员队伍中来,带领广大群众致富;探索行之有效的加强党员先进性教育方法,确保每一名党员始终保持先进性。

述职人:

20xx年xx月xx日。

书记述职工作计划

为做好我办20__年村(社区)“两委”班子换届工作,按照街道党工委的统一部署,定于20__年__月__日至__日对村(社区)“两委”班子进行换届考察。现根据我办实际情况,特制定如下实施方案:

一、目的意义通过换届考察,以便街道党工委更全面掌握本届村(社区)“两委”基层组织建设、干部队伍建设、思想建设、作风建设及工作表现等情况,增强村(社区)干部认真履职的责任感和紧迫感,促进换届选举各项工作的落实。

二、考察对象和考察时间考察对象:40个村(社区)“两委”班子考察时间:20__年__月__日--__日三、考察内容班子成员思想政治建设、领导科学发展情况,在党的建设、经济建设、政治建设、文化建设和社会建设等方面的工作实绩;对村(社区)“两委”班子成员的德、能、勤、绩、廉进行全面了解和深入考察,特别注重考察五个方面:一是思想方面;二是带领村(社区)干部开展工作及统筹安排等能力方面;三是工作实绩方面;四是贯彻执行民主集中制方面;五是工作态度和廉洁自律方面。

四、考察工作主要程序和步骤1.撰写工作总结和述职报告。请各村(社区)对本届工作进行总结,形成班子工作总结一份,内容包括思想建设、领导能力、工作实绩、廉政建设、存在问题等;请各村(社区)“两委”班子成员撰写述职报告,内容包括思想方面、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律、存在的不足等。

2.组建干部考察组。街道党工委成立考察工作领导小组,组长由街道党工委书记颜志超同志担任,常务副组长由街道党工委副书记、主任毛中阳同志担任,由组织办公室具体负责。

3.提前联系沟通。考察组提前与村(社区)主要负责人沟通,商定有关会议时间,拟定考察日程,确定考察组考察日期。

4.发布考察预告。以街道党工委名义,提前一天通过村(社区)公告栏等进行换届考察预告,发布考察对象、考察组工作联系地点和电话,征求意见箱设在办事处一楼。

不少于10人、群众代表不少于10人)。

6.开展考察谈话。请村(社区)干部、党组织负责人对现任“两委”班子及成员作简要评价。

7.考察情况汇报。由各工作片总支综合考察,形成考察报告后上报街道组织办公室,街道党工委将对村(社区)“两委”班子考察汇总情况进行分析评价。

五、工作要求1.一个村(社区)考察工作时间安排半天。

2.各村(社区)要高度重视,精心组织,密切配合,确保届末考察工作顺利进行。

3.要求每一个考核对象认真回顾总结自己任职以来的工作、学习和思想、作风等情况。各村(社区)要认真总结本届以来各方面建设和工作落实情况。

4.考察组成员要认真学习村(社区)换届考察工作要求和纪律要求,认真做好各项准备工作,确保村(社区)换届考察工作合法、有序进行。

书记述职工作计划

各村(社区)党支部(党总支)、村民(居民)委员会:

为不断提升村党组织组织力,巩固我镇村级组织换届成果,着力打造一支新时代新担当新作为我的村干部队伍,根据《关于开展村(社区)“两委”换届“回头看”工作的通知》(x组通﹝2019﹞xx号)文件精神,现将《xxx镇开展村(社区)“两委”换届“回头看”研判方案》印发给你们,请遵照执行。

^v^xxx镇委员会2019年x月xx日。

2xxx镇开展村(社区)“两委”换届“回头看”研判方案。

一、总体要求对2016年村换届以来的班子运行和工作开展情况进行一次集中大体检、大整治,通过分析研判,全面掌握换届以来各村(社区)班子运行及村干部履职尽责情况,结合“回头看”,对村(社区)党组织组织力进行分类定级评价,及时梳理面临的新困难、新问题,为建设强富美高新xxx提供油路组织保障。

二、参与对象聚焦全镇所有现任村干部,逐村逐人进行“回头看”,确保全面覆盖。

三、主要内容(一)、查“两委”班子运行情况,看组织领导是否有力。重点查看村党组织主要作用是否充分发挥,领导核心作用发挥是否明显,组织村“两委”班子成员理想信念与政治立场是否坚定,是否和^v^保持高度一致;班子是否团结协调,核心作用发挥是否充分,整体凝聚力和战斗力是否得到增强,班子分工是否明确,配套组织是否健全,工作任务完成怎么样。

(二)、查中心工作推进情况,看服务发展是否有力。主要了解村“两委”班子党建引领基层治理情况,看日常事务管理、重大事务决策、三务公开、集体资产管理等各项规定是否落实到位。重大民生项目、经济发展、民生事业、社会管理等工作上实绩是否明显。结合扫黑除恶专项斗争,是否开展专项整治。

3(三)、查群众满意度情况,看凝聚人心是否有核。重点深化“四风”整治成效如何,了解党员群众反映的问题是否得到及时妥善处理,联系服务群众工作是否到位,党员群众对村班子及班子成员的工作表现是否满意,村党组织能否起到组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的作用。

四、工作步骤。

村“两委”班子情况研判在x月中旬开始,具体步骤如下:

(一)、部署动员(x月上旬)。制定村组织换届“回头看”实施方案和具体操作办法,召开部署动员大会,分工做好落实。

(二)、村级自评(x月xx日-x月xx日)。村级召开“两委”班子会议,对照“回头看”的内容,集中开展自查自评。认真总结换届以来取得的工作成绩,梳理和查摆存在的问题和不足,重点分析班子自身建设情况,作出实事求是的评价,并对换届以来的工作进行自评,上报《村级党组织组织力评价定级情况表》。

(三)、实地调研(x月xx日-x月xx日)。包村班子成员、驻村科员级干部对全体村干部、党员、部分村民代表采取实地走访,采取会议交流、问卷调查等方式,全面了解换届以来村干部的政治素质、干事能力、工作实绩、廉洁自律等方面情况。

(四)分析研判(x月xx日-x月xx日)。根据村级自评、调研组实地走访情况、村级干部日常表现,结合2018年度高质量发展考核结果,镇党委召开村级换届“回头看”专题分析会,按照班子运行、德才表现、工作实绩、基层治理、群众反映等,形成一村一报告。

^v^xxx镇委员会2019年x月xx日。

4xxx镇村“两委”班子队伍综合研判方案为全面掌握全镇村“两委”班子履行职责情况,建设一支更加适应新时代新形势新任务要求的村级干部队伍,经镇党委研究,决定对各行政村“两委”班子开展综合研判,现制定xxx镇村“两委”班子队伍综合研判方案。

一、目的意义。

开展村级班子综合研判工作,是正确认识村干部、客观公正评价村干部、增强村级班子整体效能的需要,是监测评判村级班子运行和准确掌握村干部状况的一个有效手段,也是进一步加强村级班子和村干部队伍建设的一项重要举措。综合研判工作主要是通过对村“两委”结构和运行状况的综合分析研究,及时发现问题,查找产生原因,有针对性的整改提升,从而进一步提升村级班子整体效能,实现干部管理精细化、班子建设规范化、换届工作科学化,为推动农村经济社会持续健康发展提供坚强的组织保证。

二、研判对象全镇行政村“两委”班子及成员。

三、研判时间从x月xx日--x月xx日。

四、研判内容:

查班子运行,看是否团结协作、坚强有力;查德才表现,看是否能力过硬、作风过硬;查工作实绩,看是否有力推进重点工作、是否按期完成目标任务;查基层治理,看民主监督是否到位、管理机制是否完善;查群众反映,看惠民政策是否落实、党员群众是否满意。

五、阶段安排。

51、成立机构,做好准备。(x月xx日至x月xx日)。

镇党委成立研判工作领导小组统筹抓好研判工作。各村要高度重视,认真对待。要提早安排专人,总结班子的各项工作,形成总结报告。各班子成员也要认真总结自己的工作,形成报告材料,迎接考核研判检查。

2、综合分析,确定等次(x月xx至x月xx日)。

(1)述职测评。研判调研组到村主持召开由村“两委”成员、村民组长、党员代表、群众代表(参会人数不少于30人)参加的研判工作会议,主要议程有:一是研判组讲话;二是村党组织书记代表村“两委”进行述职;三是民主测评,对村“两委”成员履行职责进行大会测评;四是听取意见,通过与班子成员谈话、与党员谈话、入户走访与群众谈话等形式,进一步掌握情况。

(2)确定等次。研判工作组通过集中讨论、综合分析,结合民主测评满意率,对所研判的村“两委”班子形成研判报告,报镇党委审定,按照“好”(15%)、“较好”(25%)“一般”(50%)、“较差”(10%)的比例划分初步等次,镇党委集体研究确定最终等次。村“两委”班子坚强有力、运转协调、业绩突出,班子成员带富领富能力强、群众口碑好、评价非常满意的村评定为“优秀”等次;村“两委”班子能正常发挥作用,班子成员能履行岗位职责,群众基本满意的村评定为“一般”等次;村“两委”班子软弱涣散、运转不良、作用发挥不充分、群众评价不满意的村评定为“较差”等次。

44、分类施策,整改提升。(xx月xx日至xx月xx日)。

6一策”的办法,制定具体可行的整改提升方案,明确整改目标、完成时限,全力抓好整改提升工作。

对评定为“好”等次的村“两委”:镇党委将认真总结村“两委”建设的经验、做法,做好宣传推介,为村干部留任、成功当选做好群众的宣传引导工作。

对评定为“较好”等次的村“两委”:镇党委将认真总结村“两委”建设的经验、做法,指出其不足、进一步完善村“两委”建设,激励村“两委”向优秀村看齐,增强看齐意识。

对评定为“一般”等次的村“两委”:镇党委将安排镇领导与村“两委”成员逐人开展谈心谈话,组织班子成员之间谈心交心,及时组织召开村“两委”组织生活会、党员群众代表征求意见会,进一步统一思想,增进共识。对主导产业不明显、经济结构单一、群众增收缓慢的村,镇党委将帮助村上制定发展规划,明晰发展思路,挖掘发展潜力,选准致富门路,促进农民增收;对制度不健全、村务财务不公开、日常管理不规范的村,镇党委将指导村“两委会,认真落实岗位目标责任制管理等办法,不断健全完善各类工作制度,提升村级班子规范化建设水平;对矛盾纠纷多、群众上访、信访频繁的村,镇党委将及时组织开展矛盾纠纷排查、集中化解,维护社会和谐稳定,为平稳换届打好基础。

对评价为“较差”等次的村“两委”:镇党委将结合后进村整顿工作,采取下派工作组、党建指导员或经济指导员等形式,全力抓好教育管理、制度建设、集中整顿等工作。对班子不团结、不能胜任工作、村主要干部长期不在岗、群众意见大的村,镇党委将通过深入查找班子建设方面存在的突出问题,提前考察培养后备人选,为村“两委”平稳换届做好准备。

5、运用结果,制定预案。

7镇党委将根据研判结果,结合群众满意度测评和整改提升情况,对村“两委”现有成员留任、转任、退出或考虑其他人选制定明确的预案。

六、工作要求1、加强领导,精心组织。村级班子综合研判工作是对村级班子实事求是的考察评判活动,为确保这次研判工作圆满完成,镇党委高度重视,成立了研判工作领导小组,按照文件要求,严格实施好研判工作。

2、公道正派,严守纪律。研判工作群众关注度高,研判工作组要坚持公道正派,不能在研判工作中掺杂个人好恶,不准故意夸大、缩小、歪曲、隐瞒研判情况,不能搞无原则活动。要严格保守工作秘密,对个别谈话情况,要如实记录,属研判工作组内部掌握的情况,不得以任何形式外传。要严格遵守工作纪律,不参加任何可能影响研判工作的活动。

3、认真总结,及时整改。研判工作组要对各村“两委”运行状况、建设情况和班子成员履职情况进行认真分析总结,形成自查报告。自查报告内容要客观准确,简明扼要,特别是工作实绩用数据对比、拿事实说话。把自查发现的存在和潜在问题认真分析原因,有针对性地制定措施,并抓好整改落实。

^v^xxx镇委员会2019年x月xx日。

8xxx镇村级班子综合研判工作实施方案为全面掌握xxx镇村级领导班子运行情况和村干部履行职责情况,不断增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为下一步村“两委会”换届选举提供参考依据,根据县委组织部要求,决定在全镇开展村级班子综合研判工作,制定实施方案。

一、目的意义开展村级班子综合研判工作,是正确认识村干部、客观公正评价村干部、增强村级班子整体效能的需要,是监测评判村级班子运行和准确掌握村干部状况的一个有效手段,也是进一步加强村级班子和村干部队伍建设的一项重要举措。综合研判工作主要是通过对村班子结构和运行状况的综合分析研究,及时发现问题,查找产生原因,有针对性的整改提升,从而进一步提升村级班子整体效能,实现干部管理精细化、班子建设规范化、换届工作科学化,为推动农村经济社会持续健康发展提供坚强的组织保证。

二、研判对象。

全镇xx个行政村。

三、研判时间2019年12月底前四、研判内容全面了解、分析村级领导班子运行状况,对班子结构和工作实绩进行分析,整体能力进行评价,对存在和潜在的问题进行研判,针对存在的问题提出相应措施。存在和潜在问题是综合研判工作的重点,要认真剖析。

五、重点工作1、摸清底子,掌握情况。各村及时成立村级班子综合研判工作。

9组,掌握村班子换届以来取得的成绩、存在的问题和群众的评价,摸清村班子运行情况以及村干部本人参与连选连任情况,还要对村情民意、群众迫切期望解决的问题以及矛盾纠纷、影响正常换届的不稳定因素等情况全面掌握,了解村内以前换届情况和有竞选意愿人员参与换届情况,对可能发生的问题、已经发生的问题,都要做到底子清、情况明,各村要制定本村班子综合研判工作实施方案,并报镇党支部。

2、综合分析,确定等次。(1)述职测评。各村召开由村“两委”干部、党小组长、党员代表、群众代表参加的研判工作会议,主要议程有:一是研判工作组讲话;二是村党组织书记代表村班子进行述职述廉述效;三是民主测评,对班子成员履行职责进行大会测评;四是听取意见,镇上研判工作组将通过与班子成员谈话、与党员谈话、入户走访与群众谈话等形式,进一步掌握情况。(2)确定等次。镇研判工作组通过集中讨论、综合分析,结合民主测评满意率,对所研判的村班子按照“先进”、“较好”、“一般”、“后进”划分初步等次,上交镇党委集体研究,确定最终等次。

村班子坚强有力、运转协调、业绩突出,班子成员带富领富能力强、群众口碑好、评价非常满意的村评定为“先进”等次;村班子稳定、作用发挥好、顺利完成近三年工作目标任务,班子成员团结协作、遵纪守法,群众评价满意的村评定为“较好”等次;村班子能正常发挥作用,班子成员能履行岗位职责,群众基本满意的村评定为“一般”等次;村班子软弱涣散、运转不良、作用发挥不充分、群众评价不满意的村评定为“后进”等次。

10班子建设的经验、做法,进行宣传推介,为村干部留任、成功当选做好群众的宣传引导工作。对评定为“一般”等次的村班子:镇党委将安排镇领导班子成员与村班子成员逐人开展谈心谈话,组织班子成员之间谈心交心,及时组织召开村班子组织生活会、党员群众代表征求意见会,进一步统一思想,增进共识。对经济结构单一、群众增收缓慢的村,镇党委将帮助村上制定发展规划,明晰发展思路,挖掘发展潜力,选准致富门路,促进农民增收;对制度不健全、村务财务不公开、日常管理不规范的村,镇党委指导村“两委会,认真落实各项工作,不断健全完善各类工作制度,提升村级班子规范化建设水平;对矛盾纠纷多、群众上访、信访频繁的村,镇党委及时组织开展矛盾纠纷排查、集中化解,维护社会和谐稳定,为平稳换届打好基础。对评价为“后进”等次的村班子:镇党委将结合后进村整顿工作,采取下派工作组、党建指导员等形式,全力抓好教育管理、制度建设、集中整顿等工作。对班子不团结、不能胜任工作、村主要干部长期不在岗、群众意见大的村,镇党委将通过深入查找班子建设方面存在的突出问题,进行...

季度述职工作计划范文字系列

截止到2023年3月底,xx镇税收任务是765万元,xx财政所税收入库230万元,完成全年任务的30.2%,按时完成序时任务;规模工业产值总任务一亿元,完成2200万元。

利用春节农民返乡之际,我镇多次召开养老保险调度会,加强对村收缴调度,加强宣传,让群众了解参保的重要性,发动村干部向群众做好解释工作,提高了村民参保的积极性。截至到3月底,xx镇养老保险总任务数字是28450人,已上缴人数为18843人,完成比率达到了66.23%。

2023年个人筹资标准为200元,将农村低保对象、五保户、重点优抚对象、重度残疾人、二女户、独生子女户、建档立卡的贫困人口等特殊群众个人参合费用纳入农村医疗救助资助范围。为完成工作目标,xx镇积极加强宣传发动,召开全镇新型农村合作医疗筹资工作会议,对2023年度筹资工作进行动员部署。加强调度,夯实责任。截止到2023年3月底,我镇新农合筹资数为63556人,政府代缴10355人,任务数为53201人,完成农合筹资人数是54348人,完成比率达到了102.15%。

2023年以来,扫黑除恶文艺轻骑兵下乡演出八场2000人次。开展综治宣传月活动,发放传单一万多份,张贴海报5000余份,宣传横幅80条。镇村开展为期一个月的黑恶势力线索大排查工作,排查并上报涉黑恶线索1条,立刑事案件1起,刑事拘留2人,上网追逃1人。

元旦春节期间组织全镇开展了冬春季安全生产大检查工作。切实开展了烟花爆竹和消防安全专项整治活动,对在市场上销售的烟花爆竹经营点实行严格查处,对已取缔非法生产、销售的烟花爆竹进行定期复查,并认真深入地开展网格化排查,做到不漏村、不漏户、不漏房、不留死角,始终保持烟花爆竹打非工作的高压态势。全镇在xx、郭营、孙店等三个集市上进行大检查13次,组织检查人员80人次。

开展全镇锅炉大排查工作,排查29个,为下一步整治打好基础。开展30项环保问题大排查,环保销号3件。

一是农业工作。做好当前小麦的田间管理,为农民提供技术指导;抓好林业的管养工作,确保成活率达90%;做好今年秸秆禁烧实施计划,确保今年我镇秸秆禁烧期间不出现一处火点。做好小麦投保工作,讲解农业保险知识,宣传农业保险有关政策。通过宣传,提高农民群众对农业保险政策认识,加强收取保费,认真编制投保清册,并及时张榜公布。

二是继续做好扫黑除恶工作。全力做好扫黑除恶宣传工作,加大排查力度,深挖根治。

三抓好党建工作。严格按照《关于开展加强作风建设,提升基层组织建设工作的实施方案》加强镇村干部作风建设,严格落实全面从严治党要求,进一步提升基层组织建设,凝聚发展合力。

四是抓好脱贫攻坚重点工作。一是压实责任,扎实推进扶贫工作。二是做好中央交办问题整改工作。

五是多举措做好乡村振兴工作。按照县乡村振兴发展战略。有序推进人居环境整治、千村千树、改厕等工作。

六是全力优化作风建设。积极做好发展党员计划,进一步抓好党的基层组织建设,切实转变机关作风,增强全镇干部干好本职工作、造福群众的使命感和责任感,确保镇党委、政府的部署安排落实到位,切实推进各项工作进展,提高工作成效。

书记述职工作计划

20__年,在乡党委的正确领导下,在帮扶部门的关心与帮忙下,坚持以科学发展观和党的十九大精神为指导,本着立党为公,执政为民的要求,全面履行职责,进取推动工作,不断强化宗旨观念,改善工作作风,密切联系群众,认真落实中央八项规定精神,求真务实,真抓实干,促使自身素质和工作水平得到明显提升。现将本人工作情景汇报如下。

一、以德为本,不断锤炼党性修养。

坚持以德为本,不断强化自律意识,锤炼党性修养。一是努力学习,外塑形象、内强素质。认真学_系列重要讲话精神和省委、市委、县委和乡党委重大决策部署,不断加强对党的方针政策、政治理论、党纪法规等方面的学习,深入领会其科学内涵、精神实质和本质要求。牢固树立正确的世界观、权力观、事业观和科学的群众观、政绩观、发展观;二是对照检查,严于律已。坚持高标准严要求,联系自已的思想和工作实际,反思自已的言行,检查自已的作风,认真查找自已在道德品行、廉政建设上的差距,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风,并及时加以改善,做到自重、自省、自警、自励、不断弘扬党的优良作风;三是行胜于言,外践于行。把对党、国家、和人民的无限忠诚体此刻日常工作学习中,清清白白做人,干干净净做事,以高度的社会职责感,带头遵纪守法,深入落实中央八项规定精神,注重发挥表率作用,始终把党和人民的利益放在首位。

二、谦虚好学,着力提高服务本领。

一是持之以恒,虚心学习,提高知识管理本事和领导艺术水平。平时尽量做到少一点娱乐,多一点学习,少一点应酬,多一点思考。向书本学,向实践学,向领导学,向同事学,认真学习如何做好村支书,并要求村支两委干部主动学习,不断优化知识结构;二是主动、真诚、虚心向群众学习,想群众所想、急群众所急、帮群众所需、解群众所难,准确了解三农工作,梳理存在的困难,及时报告,逐步解决;三是努力使自已成为贴合新时期要求的“智能型”干部。勤于记录,勤于分析、勤于交流、勤于总结,克服本领不足、本领恐慌的现象,让更多惠农政策落地生根开花结果。

三、勤勉敬业,全面提升工作效能。

一是努力改善工作作风,上班基本未出现迟到早退现象,做到在岗一分钟,干好六十秒,对工作勤勤恳恳,认真对待。坚持群众利益为重,自觉主动用心用情为群众办实事;二是不断创新工作方法,做到勤动脑,善思考,今日要比昨日做的好;勤动眼,善发现,广泛学习借鉴工作信息,总结好经验及教训,适应新思路、新方法,新要求。自觉养成凡事打破砂锅问到底的工作作风,深入分析问题,研究问题。同时,遵循目标原则,一个时期确定一个目标,不漫无目的地干,实行目标倒计时,不达目的不罢休。学会把握工作重点,避免了胡子眉毛一把抓,善于突出特色,找准着力点,大大提高了工作效力。三是敢于直面问题,认识自我的不足,开拓思路,迎刃而上,有效解决工作中的难点和问题。

四、尽职尽责,村内发生很多变化。

对于村内工作,做到思路清晰、分工明确,大家共下一盘棋,同绘一张图,心往一处想,劲往一处使,让村内发生很多变化。一是外树形象。记得我刚到大地村时,村内卡卡角角基本铺满灰尘一层,地上纸皮果屑、烟头随处可见,干部上班自由松散,群众干部少见。结合现状,我主动带头打扫环境卫生,做好工作分工并明确上下班制度及工作要求,经常走访群众,及时召开群众会议,了解群众想法及需求,宣传国家政策,深入开展道德模范和卫生创优家庭评选,以“道德超市”助推脱贫攻坚。同时要求党员佩戴党徽,亮明身份,做到一名党员就是一面旗子,抓实抓细“三会一课”,坚持“四议两公开”常抓不懈,动员8名群众写入党申请书,发展进取党员5名,培养预备党员1名,不断为党组织输送新的能量。二是抓产业发展。结合大地村实际,依托母猪龙水库资源,我们发展蔬菜种植190余亩、牧草500余亩。虽然项目只收益万元,流转土地的农户及20__年以来建档立卡贫困户每户分红270元,但我们_越勇,现正在使用扶贫子基金100万元种植福鼎大白茶苗60余亩,用收益的钱种植饲料玉米20余亩,带动群众种植饲料玉米170余亩、紫花苜蓿50余亩。三是完善基础设施。经过走访了解,村内急需解决亮化、净化、美化工程。20__年得到青岛对口帮扶资金52万元安装太阳能路灯168盏,“一事一议”帮扶资金安装太阳能路灯20盏,村庄亮化工程基本实现,差“花永公路”沿线待改扩建结束后再落实。针对净化工程,村内急需改扩建排洪沟240余米、垃圾池8个,排洪沟得到贫困村巩固提升工程扶贫项目覆盖,垃圾池正在想办法协调资金解决。

五、遵规守纪,成为廉洁奉公的表率。

严格执行“八项规定”,自觉遵守《廉洁从政准则》,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强理解监督的意识,主动理解党组织、党员和群众的监督。始终牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗的作风,反对享乐主义。坚持民主集中制,严格执行财经纪律和有关规定,严格宣传落实政策,正确行使权力,坚持依法办事,自觉抵制腐朽思想、腐败现象和不正之风的侵蚀,自觉做到政治上清醒,工作上公正,生活上清白,经济上清楚,自觉成为廉洁奉公的表率。

总之,回顾一年来的工作,自已能够坚持廉洁自律,勤奋务实工作。但在工作中还有很多不足,接下来的工作中,将实行工作调度制,各项工作严格按照规章制度执行,保质保量如期实现脱贫。同时采取“请进来”和“走出去”的方式进行学习,不断提高干部群众的思想,学习各方面知识,优化知识结构,脱贫致富奔小康。

[]季度述职工作计划集锦

按照县政府分管领导的安排,我社认真梳理,现将一季度工作情况和二季度工作打算汇报如下:。

1、认真落实两个责任。因人事调整,我社及时召开党组会议,研究调整班子分工以及安全、意识形态、党风廉政等工作领导小组;研究印发2023年各种工作要点、计划;认真学习宣传贯彻十九大精神、省委十一届四次全会、市委四届五次全会和县委十四届七次全会精神以及省、市和县两会精神。逢会必讲安全、廉政教育、党风廉政建设社会评价知识等工作,做到了警钟长鸣,防微杜渐。

2、认真清理基层空壳社。我社与县农业农村局、工商局等部门共同对社属15个农民专业合作社进行排查,清理空壳社3个。

3、积极争取项目支持。我社3次与市供销社以及县相关单位对接,拟通过建设村级综合服务社项目,积极争取相关单位项目资金支持。目前,市供销社拟给予10万元项目扶持资金,目前项目资金还未到位。

4、认真排查安全隐患。为认真抓好北街交易市场万光辉等人信访化解工作,成立xx县供销社北街交易市场万光辉等人信访化解工作领导小组,落实包案领导,制定化解方案和稳控预案;完善印发《xx县供销社应急预案》和《安全生产工作方案》;组织开展安全隐患集中排查3次,对北街农产品交易市场、原供销社土产公司、桃园汽车美容中心用电、消防等安全隐患及时指出并要求相关责任单位赓即整改,再次组织回头看整改落实情况;向北街农贸市场商户、住户以及我社所属企业宣传安全知识和发放宣传资料;对不听劝阻,违规居住的我社所属危房住户书面发出告知书,并协同芦阳街道办、思延镇、县退役军人事务局进行处理;在春节和清明节期间加大网格责任区文明劝导和巡查工作,向群众宣传禁燃禁放政策,并积极劝导群众。

6、认真开展帮扶工作。因人事调整,我社及时将调整后帮扶干部名单函告联系村,帮扶干部每月深入联系村贫困户家中,详细了解贫困户基本情况、发展愿望,及时协助乡镇修改完善增收帮扶措施。3月19日,县供销社、县卫健局、清江村两委以及思延镇卫生院走村入户,为村民送医送药和宣讲2023年精准扶贫医疗救助政策。4月19日,县供销社组织帮扶干部到思延镇清江村委体检现场,开展后勤协助服务工作。

7、加强资产管理。召开党组会议研究原xx县红梅研究会征用大川乡土地遗留问题事宜,现场查看原供销社办公楼、日杂公司、原清仁乡供销社所属房情况,对接县住建局提供了我社所属房安全鉴定报告,积极向相关单位沟通,争取支持,尽快撤除我社所属危房。认真做好社有资产租赁工作,按照我社与北街农贸市场、桃园汽车美容中心、烟花爆竹仓库协议约定事项,通知企业负责人当面宣传相关法律法规以及政策,了解企业存在的困难,尽力帮助其解决困难,正确引导企业依法履行合同。

1、进一步完善网络体系。改造提升龙门、清仁两个基层社,拓宽供销服务领域。

2、加强社有资产管理。再次梳理社有资产情况,完善台账,积极处理遗留问题,确保社有资产保值增值。

3、积极配合巡察工作。5月中旬,县委第一巡察组进驻我社开展十四届县委第七轮巡察,我社将积极配合,接受监督。

4、积极做好现场会工作。今年,全市供销系统现场会拟在xx召开,我社将按照市社要求,全力以赴做好各项准备工作,确保现场会顺利召开。

5、积极落实一干多支发展战略。继续深化供销合作社综合改革,提升基层社服务水平,建设村级综合服务社,完善基层网络服务功能,更好为我县农业产业服好务,融入主干成都,推进成都平原经济区一体化发展。

5、狠抓安全维稳工作。把安全、信访维稳工作摆在突出位置,严格落实一岗双责,一把手亲自抓,分管领导具体抓,明确目标任务,强化安全主体责任的落实,确保系统安全、稳定。

6、狠抓党风廉政建设责任制。切实履行党风廉政建设主体责任,坚持一岗双责,每季度听取班子成员党风廉政建设工作开展情况,解决存在问题,安排重点工作。

书记述职工作计划

根据^v^xxxx工委《关于做好2019年度全区教育系统基层党支部书记抓党建述职评议考核工作的预通知》要求,结合我x党支部一年以来开展党建工作及学校实际情况,现就本人2019年以来履职抓党建工作情况报告如下:

^v^xxxxxxx支部委员会成立于2004年,我本学年学校在册教职工xxx人,xxxxx个,xxxxx人,支部党员xx人(其中:女党员x人;男党员xx人),含退休党员x人。

2019年以来,在区委教育工委的正确领导下,本人作为xxxxxxx党支部书记,切实履行党支部书记抓党建的工作职责,严格按照区委教育工委的相关工作要求,围绕自身职能职责定位,学习贯彻落实全国、全省、全市和全区教育工作大会和党的建设工作会议精神,全面贯彻党的教育方针,立足根本培养全面发展的社会主义建设者和接班人。坚持突出党的建设工作引领学校教育发展的主体作用,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人的根本任务。

(一)加强党的政治建设,突出学懂弄通做实^v^新时代中国特色社会主义思想。

学校党支部采取集中上党课、个人自学的方式,认真学习^v^^v^系列讲话精神,推进“两学一做”学习,贯彻落实十九大会议精神,学习先进模范事迹,进一步明确了党建工作的方向。认真学习党章、党规及相关准则和条例等内容,要求每名党员每次学习都要有学习笔记。真正学懂弄通做实^v^新时代中国特色社会主义思想,引导党员干部以强烈的政治责任感、使命感,自觉在思想上政治上行动上同以^v^同志为核心的^v^保持高度一致。

主题教育期间,根据**教育工委工作要求,结合实际制定主题教育工作方案,通过调查研究,了解掌握党员在思想、工作及发挥作用方面存在的问题,分析产生问题的主要原因,有针对性地开展主题教育。制定计划,明确任务,使主题教育工作流程化、具体化地进行,保证主题教育时间、教育内容、教育对象、教育效果的落实。每个阶段结合党员教育情况,集中开展学习研讨,每位党员认真撰写个人检视材料,结合自身存在的问题作个人检视发言,针对问题限时整改,并定期总结,不断提高。主题教育紧紧围绕十八大以来,党的思想理论体系建设、党的制度建设、党风廉政教育、“两学一做”等内容,使全体党员充分认识新时代中国特色社会主义思想蕴含的重大政治意义、理论意义、实践意义,使党员教师进一步坚定“四个自信”,牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”。把党员的党性教育是贯穿于开展党支部主题教育始终。要通过对党员“两学一做”教育、党纪国法教育,不断增强党性锻炼。同时要提高党员的党性修养,坚定理想信念,始终保持为人民服务的宗旨意识,保持党员的先进性。

(二)推进全面从严治党,突出强有力问责落实主体责任。

明确责任主体,履行“第一责任人”职责;细化责任目标,按照《2019年度党建工作量化考核表》明确党建工作任务;抓好责任落实,作为支部书记,积极履行“一岗双责”,带头树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,亲自抓班子、带队伍,带动和教育全体党员及帮助教师克服个人主义、自由主义,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上与^v^保持高度一致。

利用“三会一课”对党员开展教育,强调严明党的纪律,首要的就是严明党的政治纪律,严明党的政治纪律最核心的就是要在思想上政治上行动上,同以^v^同志为核心的^v^保持高度一致,自觉维护中央的权威,坚决贯彻执行中央的路线方针和重大决策部署,要求党员干部要牢固树立大局观念和全局意识。

不允许有令不行、有禁不止的现象,决不允许在贯彻执行中央决策部署上打折扣、做选择、搞变通。

通过组织全体党员教师集中学习与自主学习相结合,大力开展廉政党课教育等多种活动,健全政治学习制度,促进学习常态化,明确落实“八项规定”整治“四风”行动的重要性和必要性,提升全校党员教师的思想认识水平,积极营造浓厚的学习氛围和求真务实,切实转变工作作风,严明工作纪律、规范从教行为。

(三)全面增强政治功能和组织力,突出基层党建重点任务落实。

2019年以来,在区委、xxx教育工委的指导下,xxx党支部以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,按照新时代党的建设要求,组织党员干部认真学习《中国^v^支部工作条例(试行)》和党内相关法律法规,按照《**教育系统各基层党支部标准化、规范化建设达标验收和示范认定工作的通知》要求,结合“三会一课”、利用“主题党日”活动开展支部标准化规范化建设研究讨论,围绕建设“善于学习、勇于创新、敢于担当、求真务实、艰苦奋斗”的战斗堡垒为目标,从党建基础工作入手,不断提升党支部建设质量,全面提升党支部组织力、强化党支部政治功能,打造支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化。

以党的十九大精神和^v^^v^系列重要讲话精神为指导,认真落实中央、省委、市委、区委和教育工委关于意识开态工作的决策部署,建立健全我校意识形态工作责任制,把意识形态工作的领导权。落实学校意识形态工作主体责任,身为党支部书记是主要责任人,旗帜鲜明的站在意识形态工作第一线,带头抓意识形态工作,带坚决维护^v^权威,在思政治上、行动上与^v^保持一致。同时强化理论学习,学校党支部在支部大会学习时把意识形态作为重要学习内容并纳入“三会一课”学习。及时排查、登记、上报学校师生宗教信仰情况。

学校党支部2019年以“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”主题教育为重点,组织全体党员干部贯彻学习党的十九大精神,以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,学习党章党规、《^v^关于“不志初心、牢记使命”重要论述摘编》、《^v^新时代中国特色社会主义思想学习纲要》以及^v^^v^系列重要讲话精神,贯彻执行上级的各项决策部署。

对照党章党规检视自己,主要存在以下问题:

(一)担当责任意识不强,对上级文件落实的不够充分,有得过且过、工作滞后现象。或是对上级的精神和各项工作贯彻不力,对工作标准要求不高。接到工作任务后,首先想到的是怎样尽快完成,急功近利,而不是思考怎样做会更好。

(二)服务意识不够强,站在本职想问题、做工作的多,设身处地为教师着想的少,深入到老师中调研少,没有把教师的需求和困难放在心上,不能及时为教师服务到位。没有把受教育者的利益放到第一位,有完任务倾向,而忽视了学校、师生、家长的具体需求。

(三)大局意识不够强。各种工作缺乏沟通,协调联动不太默契,有工作安排冲突现象。缺乏从全局角度看问题、解决问题的意识,不利于团队建设。

(四)工作生活纪律放松。对新常态下党员领导干部的标准认识不足,把握不力,缺少了吃苦奉献、克服困难精神。艰苦奋斗意识淡化,自我要求放松,对一些“小节、细节”不注意、不重视。

(一)完善责任体系。

按照上级党委工作要求,完善支部责任体系,明确责任到人。加强自身建设,提高素质。一是在政治理论素养上下工夫,贯彻落实党的各项方针、政策,使思想上提高觉悟认识,树立正确世界观、人生观、价值观。二是在业务专业知识方面加强学习,努力提高自己的业务水平。三是树立强烈的自觉和责任意识,提高学习的自觉性。

(二)突出功能发挥。

发挥支部在学校工作中的政治核心作用,围绕教学抓党建,抓好党建促教学是学校党建工作的指导方针。保证学校按照教育教学规律办学,提升学校内涵发展,不断提高教育教学质量;保证全面推进学校课程改革。

(三)加强问题整改。

为确保问题整改到位,加强整改组织领导,学校成立相关工作领导小组,拟定相关整改方案,列出问题台账,拟清整改思路,明确主体责任。支部书记为第一责任人,负责相关整改工作。

1、认识提升“三会一课”质量、增强支部凝聚力、吸引力的战斗力的重要性。落实相关责任,“三会一课”的质量才有可能得到提升。加强组织建设机制,做到“三会一课”有计划、有时间、有内容、有记录、全员参与。

2、严格管理,增强素质。支部书记亲自抓,保证数量,突出质量。要加强日常管理,落实会议和学习制度,用制度管人,凭制度管事,逐步实现规范化、制度化管理。

3、完善机制,加强考核。根据《党章》及有关规定,结合党支部工作实际,明确责任,保障落实。

4、立足实际,努力创新。坚持理论和实际相结合的原则,不断创新、适应新形势、新要求。创新管理机制。引导党员按照党章要求,发挥党员主体作用,实行自我管理。

(四)强化教育管理。

继续以^v^新时代中特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大会议精神,充分发挥基层党组织疑聚人心、服务群众、恪守职责、克难攻坚、真抓实干。持续开展“三会一课”,坚持完善民主生活会、组织生活会、民主评议党员和党课等党内生活基本制度。

一是切实加强党员干部教育管理。教育党员干部严格遵守日常管理制度,综合运用各种监督形式,畅通群众监督渠道。

三是强化活动创新,增强党组织的活力。要认真总结经验,进一步树立创新谋求发展的理念,创新活动方式,除了组织一些常规性的学习教育活动外,结合实际创新活动方式和方法,突破活动的单一性和封闭性,增强活动的多样化和开放性。

书记述职工作计划

在上级部门的正确领导下,今年我在工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。下面,我把一年来学习、思想、工作、廉洁从政的情况简要汇报如下:

一、思想情况。

增进团结。在团结问题上,我坚持做到以下三点:一是坚持公正、公道。工作上充分相信依靠班子成员,大力协助书记,按照工作分工,充分发挥大家的积极性。二是认真执行民主集中制,严格实行少数服从多数的原则。三是积极营畅所欲言的民主气氛。

加强学习,提高政策理论水平。一是加强理论学习。通过多种形式,加强政治理论学习。二是加强文化技能学习。三是加强业务学习。为适应工作需要,平时注意翻阅社区工作方面的书籍,提高自身的协调能力及水平。通过努力学习、文化素质和理论水平有了一定的提高。

改进作风,坚持勤政、廉政。作为一名干部来说,既要干事,又要多干群众欢迎的实事、好事。我是这样想也是努力这样去做的。首先把群众的意愿和需求作为工作的出发点和落脚点。我们工作生活在城市最基层,党政策需要我们去落实,党和政府温暖需要我们(20xx年度党支部书记述职报告)去传送,密切党群关系需要我们去努力。因此,在工作决策上坚持一切从居委会实际出发,不提不切实际的高指标。其次是具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,通过自身努力,带动整体班子建设和队伍建设。

二、工作绩效。

一年来,在上级的正确领导下,在全体居委会干部的努力下,严格履行工作职责,完成各项工作任务,主要表现在以下几个方面:

注重调查研究。今年是我社区刚刚成立的一年,在新形势下如何做好社区工作,没有现成的模式可以参照,需要在实践中不断进行探索,找到一条符合本居委会实际的社区建设路子。今年村转居一开始,我把深入调研,理清工作思路作为一项重要任务来抓,通过各种途径和形式的调查了解、征求意见,基本理清了社区工作的思路和重点,在社区经济、社区党建、社区服务、社区环境、社区文化、社区治安、社区卫生等各个方面,都能够心中有数。

在社区治安方面,各项工作都开展得比较成功20xx年度社区书记工作述职报告工作报告。开展了以“打更巡逻”活动为抓手的社会治安防控体系建设,取得了良好的社会效果注重工作创新。

唯有创新才有活力,如果还是停留在过去那种老的做法,不进行思路创新,显然不适应新形势、新任务的要求。为此,我在实践中,重视创新机制,力求创出工作的特色。一年来,社区建设各方面都取得了显著成效。

大力发展经济。解放思想,狠抓落实,经济工作稳步发展。特别是工业园的出租,确保了资产的保值和增值。为岗岭社区的未来的发展打下了坚实的基础。

围绕中心,突出重点。今年以来全面实施社区建设活动,认真抓好社区的“四化”建设和环境综合整治。对脏、乱、差的居民区进行清理整顿,拆除了违章建筑,清理了卫生死角,并协同有关部门对秩序混乱、卫生差的地方进行了整治。

三、廉洁情况。

注重党纪政纪条规学习,增强廉洁自律意识和纪律观念,树立良好的从政道德。自觉践行廉洁自律承诺,严格执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定。对廉洁自律的承诺内容,时处遵从,坚决执行。

四、缺点。

深入学习上有差距。自己虽然注重了政治和业务学习,但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足。工作作风上有差距。主要是在“快”、“深”、“严”字的体现上还不够高标准、严要求、高质量的意识还不够强。改革创新上有差距。长期以来,在改革创新上意识不强,没有提出新的措施,致使这些方面存有一些薄弱环节。自身建设上有差距。围绕树立自己良好的公仆形象,虽然注重加强了自身建设,注重了各种场合严格要求自己、管住自己,但有时也有随大流的思想,存有请吃和被请的现象。

述职工作计划

各位领导,同事们大家好:

我叫xx,现任油站站长工作,在2022年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面”。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。

一.加强学习,注重思想和业务素质提高:。

二.尽职,尽责,努力工作:

1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。

三:团结、融洽和谐。

四:自己对2022年的工作计划和打算,

1.我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增强市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务,站长是站里的第一责任人,成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益,要想增加今年比去年的销售量,主要还的抓住管理是否到位,提供优质的服务,为顾客营造一个安全,舒适,整洁,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满意了,员工让顾客满意了,以诚相待每一个顾客,销量一定会增加。

2.要对油品的一定要自己把关,卸油前一定要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低损耗。

3.督促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。做到账账相符,表里如一。

人事主管述职工作计划

1、完善制度,狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

2、 把 人才 管理看作战略支持,抓好《20xx年后备 人才 培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备 人才 培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落实。

规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

二、完成 招聘 工作,提高 招聘 质量。

1、 招聘 与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。

2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

计划二:行政主管工作计划

为了为公司营造利润最大化,消耗最低化,实现最大的正规化的运行和管理模式,特制我今后在本公司工作的计划和方式如下:

(一)充分深入地了解公司情况。

了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。获取信息的方式如下:

1.在征得您同意的前提下,从公司档案调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、 企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

2.把以往所有的通知,规定,制度全部读阅,进一步了解公司目前实际运作状况和模式,公司的发展战略、管理理念等。

(二)深入认识和领会自己的工作职责。

了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置,以及职能。

1.根据您对我工作的职能职责的要求,并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和您进行沟通。

2.了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。

3.查阅相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。

在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案 和备选方案 。

(四)具体工作业务开展。

1.开展日常工作,在不是很清楚了解公司整体运作和现行状况的时候,少说多做。

2.就人事主管工作范围内工作中,某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等, 对最重要的、需要迅速解决的'问题拟定提案,和领导进行沟通,征得领导您的同意。

3.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

4.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

5.和领导您就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得领导对其中某一方案的批准。

6.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在领导已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

7.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向领导汇报工作进度。

8.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给领导审阅。

9.对该工作计划方案进行总结 并形成书面报告提交给领导审阅,批准通过。

10.进行下一个工作计划。

11.在实施上述工作计划的过程中,我所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

(五)定期总结和改进工作。

1.对以上的各项工作计划按照先后顺序进行工作总结 ,并提交给领导审阅,充分听您其对工作的各项指导意见。

2.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备领导,听取您对报告的指导意见。

(六)注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

人事工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人事规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。

1.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少犯错误、不犯错误。

2.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人事部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。

3.注重和下属以及中基层员工的沟通,了解他们对公司的看法,对人力资源工作的各项看法,让他们多提意见、多提建议,集思广益,群策群力,以便人事部门更好的为公司服务。

计划三:行政主管工作计划

xx年一月份,在公司领导的栽培和自己的努力下,竞聘为公司的行政主管,作为工作才一年的我,既兴奋,但更多的是压力。领导这么器重你,总要在今年拿出点成绩出来吧,但是如何创成绩是我这几天来一直想的一个问题。现在将自己今年的几个重点工作罗列了下:

一是将绩效考核真正落到实处。说归说,但真正落实起来我想难度将是很大,最大的问题在于工程人员,因为他们都是现场出身,对文字这些东西都是非常厌烦的,要让他们配合确实一件非常困难的事。我想我应该从计划这个源头入手,在制订计划时要求量化,并制订相关奖罚措施。

二是自己的创新工作,即墙报和内部参考,要如期保质保量完成,这两份是我独自创办也是我的独特之处,我必须全力以赴做好。

三是编制员工手册。这在我竞聘演讲过程中已经明确表态,初步打算在上半年要完成,要求实用和有我自己的特色。

四是完善员工岗位职责。这工作我已经在做,估计在一季度就能完成,代员工核对修改后就颁发实行。

以上四大块将是我xx年的重点工作,加油,未来靠自己创造!!

经过了多少年 的浮浮沉沉,在公司打拼的脚步一直没有停歇,终于我就这样一步一个脚印的走到了目前的为止,现在我在公司也是一门人事主管了,也算是公司一个不错的职位了,管理的人也多了,当然薪水也涨了,责任 也更重大了。这么多年的基层工作,我已经对我们公司的情况了如指掌了,在2015年,我作为人事主管,开展如下工作计划:

一、具体业务开展。

1.对该工作计划方案 的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。

2.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告 上报给人力资源部经理审阅。

3.对该工作计划方案进行总结 并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。

4.进行下一个工作计划。注意:在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。( 散文 网:http:// )

5.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

6.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。

7.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间 表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

8.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

9.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

10.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

二、定期总结和改进工作。

1.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。

2.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。

三、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。

1、看法,让他们多提意见、多提建议。

2.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己 各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

3.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。

四、充分深入地了解公司情况。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化 等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:

1.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

2.请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。

3.在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

4.在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

5.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。

五、深入认识和领会自己的工作职责 。

了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

1.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

2.在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。

3.同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。

六、在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。

在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

目前公司发展情况良好,我希望在新的一年里,公司能够顶住金融危机的压力,开创公司更美好 的前景!当然只有希望是没有用的,只有自己不断的努力,才会取得成绩,这些年来,我已经知道了很多很多,公司发展的前景并没有想象中那么的良好,稍有不慎就会出现重大失误,这也是我多年以来一直很注重的事情。不过我相信 ,只要肯努力,机会就会来到你的身边!

述职工作计划

我于今年六月二十六日调任县计划生育局副局长,此前在_____镇任党委副书记、纪委书记,分管党群和计划生育工作。不管在那个单位任职,我坚持做到:一是加强学习,努力提高政治思想素质;二是履行职责,努力完成各项工作任务;三是廉洁自律,努力树立良好形象。

在_____镇任职期间,分管党群工作,做到“三个结合”:一是党群工作与干部职工思想政治工作相结合,充分利用周一例会,及时传达各级指示精神,组织学习各类文件,经常对干部职工进行政治思想教育,平时还注意同干部谈心沟通,关心干部的健康成长;二是党群工作与群团活动相结合,根据团委、妇联、工会、关工委、退管会、侨联会等组织的特点,经常地开展自身活动,每年召开多场各类型座谈会,发动各界人士为_____镇经济建设和社会发展出谋献策;三是党群工作与镇机关党支部工作相结合,围绕镇党委、政府的工作部署,统一机关党员的思想,团结、引导、带领机关党员在各自的工作岗位上发挥先锋模范作用,促进全镇工作的全面发展。分管计生工作,做到”三个围绕“:一是围绕党委、政府和县主管局的指示出好谋,定好事;二是围绕提高计生队伍素质,管好人,用好人;三是围绕廉洁自律的要求,带好头,做好样。在我分管期间,即2000年度以来,_____镇计生工作年年被评为“优秀达标单位”。

我在乡镇工作时间较长,担任镇党委领导时间14年,县委将我交流到县直机关工作,我很满意。到县计生局任职,我给自己的定位是做到“两个一两个两”。即:提倡“一种精神”,即是敬业精神。首先要执爱计生事业,培养自己对计生工作的敬业乐业精神,这是思想保证和精神动力。打好“一个功底”,即是业务功底。计生工作政策性、时效性和业务性很强,一定要加强学习,提高业务水平,尽快进入角色,格尽职守,把工作做好。坚持“两条原则”,即是做人原则和做事原则。做到诚实做人,干净做事,以身作则,做好表率,凡是要求别人做到的,自己首先做到,带头挑重担,出色完成各项工作任务。强化“两种意识”,即是全局意识和服务意识。要在局长的领导下,团结同志,深入基层,服务基层,加强对基层计生工作的指导、协调,做“新时期最可爱的人”。

在计生局工作时间半年,我能在局长的领导下,结合实际,尽自己的能力做好工作。主要的工作情况是:

1思想上、行动上迅速到位,较快进入了角色。6月底到任后,我发挥对镇村工作较为熟悉的优势,争取时间到各镇调研计生工作,不到一个月的时间走完全部镇、场,不到半年时间走完三分之一的村、居委。下乡中,坚持实事求是指导工作,对发现的问题,大胆指出,并及时帮助整改。

2、服从安排,工作不分份内外。凡县委、县政府和局务会的部署坚决执行。迎接省、市检的准备工作,市、县计生优质服务现场会的筹备工作、开展计生集中服务活动、清理“二女扎”库存、开展城区人口计生清理清查等都与同志们一道,在局长的亲自部署和带领下,扎扎实实地工作,日里下乡,夜里写材料。半年来,“双休日”几乎都用在工作上,从没半句怨言,相反感到很充实,看到我县计生工作打下一个又一个漂亮仗,感到很自豪。

3、结合实际,开展一些具有我县特色的工作,提升全县计生工作水平。县委分管计生工作的盘常委提出对城区人口计生实行切块管理的要求后,我经过调查,发现环卫局上门收垃圾服务的划线很适合计生切块管理,于是亲自制定城区人口按环卫上门服务线,将城区划成60个片,进行计生清理清查的方案,报县领导小组批准得以实施,实践证明,这一做法很符合蕉城的实际,清理清查取得实实在在的效果。今年10月1日起实行新的婚姻登记办法后,由县民政局统一办理登记手续,基层不再出具任何证明,造成计生部门难于掌握初婚人数。为减少初婚人数漏统,准确规划人口出生,我提出“报到制”的办法,即凡前来结婚登记的人员,进入登记大厅后,首先在户口所在镇的结婚情况登记表上签名报到,报到名册月终交各镇计生办统计。我亲自设计报到册,并亲自到县民政局协商,得到婚姻登记员的大力支持,从10份起“报到制”顺利实行,各镇感到满意。

4、认真做好年报工作。为减少人口出生漏报,提高数据准确性,我带领规统股人员利用国庆假日,先后到*县__________人民医院、市中医院、市妇保院和福建_____县城的几家医院清查孕妇分娩情况,将掌握的名册及时反馈有关镇核实上报。对县内镇与镇之间上报口径有争议的,我及时进行协调处理同时加强对各镇统计员的检查指导,采取逐个验收的方法,确保了统计质量。本年度,我县计生各项数据基本符合规律,各项指标完成得较好,受到市计生局的肯定。

在以上工作中,我个人做了自己应做的工作,尽了自己的努力,我感到很充实。由于长期在基层工作,对机关情况不够熟悉,存在干什么事都会先考虑再三,缺乏果断性;与同志们沟通谈心较少,缺乏主动性;有“船到码头车到站”的思想,缺乏进取精神。这些不足之处,有待于我今后注意纠正。

述职工作计划

20__年7月,我正式升任皇庭玺园客服部主管,对于我个人来说是新的人生驿站。从一线员工不知不觉中就从事客服工作近四年,感慨颇深。虽然很多人不了解客服工作,认为它只可是是接下电话、做下记录这些无聊的事情罢了。其实不然,要做一位合格的、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握必须的沟通技巧,并要有高度的自觉性和工作职责心,这一点我是深有体会。尽管客服工作很平凡,但它即将在客户的日常生活中扮演着重要主角,并且我相信随着社会的逐步向高端水平的发展,势必被多数人所看重。

时光如梭,转眼间20__年工作即将结束,在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下,基本完成了这半年中各个阶段的工作目标和工作计划。项目交付以来,客服部始终贯穿着皇庭玺园前期物业管理工作的要求,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平。部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作的积极性和职责心得到大幅度提高。

本年度部门各项工作如下:

一、规范内部管理,增强员工职责心和主动性。

自皇庭玺园客服部成立以来,客服人员的专业知识参差不一:对物业管理的概念较模糊、团队合作意识较薄弱、工作主动性和职责心不强。针对上述问题,本人制定了客服助理的具体职责和样板房管理规定,明确了部门日常工作的具体要求和标准。对其进行了物业管理基础的培训,并定期进行考核。加强与员工的沟通,了解员工的内心想法和要求,并针对不一样的人员采取不一样的方法激励员工的工作积极性。目前,部门员工已经从原先的被动、办事拖拉的转变为较主动的、积极的工作状态。

二、严抓客服人员的礼节礼貌,提高服务意识。

客服部是服务中心与外界联系的窗口,客服人员的服务意识和服务素质直接影响着客服部的整体工作。这半年本人制定了较全面的物业管理礼节礼貌规范,每日上岗前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检。加强客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,部门始终贯穿“热情、周到、微笑、细致”的服务思想,大幅度的提高了客服人员的服务意识和服务素质。

三、圆满完成皇庭玺园从施工阶段到开盘阶段的工作。

我部门主要工作是协助开发商销售楼盘,严格按照开发商制定的日常接待流程进行操作。

四、密切配合各部门的其他工作。

做到内外协调一致,并监管了服务中心员工宿舍的房屋租赁事宜。

一、继续加强客服人员的整体服务水平和服务质量,根据前期物业管理不一样阶段制定相应的培训计划。

二、协助开发公司销售楼盘,着手准备前期物业管理的接管验收工作和入伙工作。

三、完善客服部制度和流程,部门基本实现制度化管理。

五、密切配合各部门的其他工作,完成上级领导交代的各项任务。

尽管本部门工作成绩在整体上显著提高,但仍存在一些问题:客服人员由于从事前期物业管理时间不长,整体的业务水平和专业素质偏低,在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高,接到问题后未及时进行跟进和反馈。为了进一步做好来年的工作,我部门全体员工将团结一致、齐心协力的去实现公司目标,为公司贡献一份绵薄之力。

述职工作计划精选

各位领导,同志们:

根据组织安排,我于去年3月到县计划生育办公室担任主任职务,负责县计生办的全盘工作。

自任职以来,我始终坚持以“三个代表”重要思想和党的“xxx”精神为指导,努力学习,扎实工作,强化措施,狠抓落实,全力以赴做好计划生育本职工作。现结合自身工作实际,就围绕今年以来在思想政治、组织领导、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的情况,按照德、能、勤、绩、廉几方面要求,进行述职。一、思想政治素质方面:

xxx同志曾指出:“要建设好我们的党,首先要提高各级领导干部思想政治素质,领导干部思想道德素质是正确行使党和人民赋予的权力和完成党和人民交给的各项工作不可缺少的主观条件”。

一、意识形态领域及反对xxx等大是大非问题上,立场十分坚定、态度十分坚决、旗帜非常鲜明,安排部署稳定工作及时,措施得力有效。在今年创建的**计划生育优质服务先进县工作中,能转变思想观念,认真探索好的方式方法,学习好经验、好做法,使创建优质服务县工作得到了顺利开展。

同时,在学习过程中,我能注重理论联系实际,学以致用,特别是在县直部门刚刚结束的保持xxx员先进性教育活动中,自己不但带头学、带头写笔记和心得体会,自己还将学习到的内容扎扎实实的应用到实际工作中,使学教活动达到了预定的目标。在系统学习理论知识的基础上,根据工作的需要我还有针对性地加强学习,学习各个时期党的路线、方针、政策;学习计划生育专业性法律法规及业务知识,通过学习,努力拓宽知识面,开阔眼界,打好理论基础,以确立科学的认识论和方法论,树立了正确的世界观、人生观和价值观。二、组织领导能力方面:

新形势和新的工作岗位,使我深知自己肩上的担子重、责任大。计划生育工作是一项基本国策,不能有半点懈怠,这就要求自己必须勤奋创造性地开展工作。在这个岗位上,为了适应新业务的需要,我努力提高理论水平,改进工作方式方法和工作技巧,注意抓住问题的关健和主要矛盾,用发展着的眼光来解决前进中不断出现的新问题。

(一)把握全局,当好参谋,做好组织协调,确保计生工作健康有序开展。县计生办是县委、政府的计划生育职能部门,我觉得,当好参谋、出好点子是我义不容辞的职责。一年来,我坚持站在一个整体大局的角度,冷静客观地分析形势,周密细致地谋划举措,及时向县委、县人民政府提出合理化建议,对推动全县计生工作发挥积极作用。针对少数乡(镇)和县直部门党政领导对计生工作不够重视的问题和计生工作中出现的一些新问题、新情况,及时向县委、县政府建议适时召开由“一把手”参加的计划生育协调会,给基层领导压担子、交任务,从而及时有效的解决了计划生育工作中存在的急于解决的困难和问题。在当好参谋的同时,我还十分注意加强对基层计生部门的指导和督促检查,一年之内要开展哪些工作,应采取哪些措施,注意哪些问题,必须要达到什么样的目标,都做到自已心中有底数,在实际工作中,在运筹帷幄的基础上,带领计生办一班人不厌其烦地对基层加以指导,再跟上行之有效的检查和督导,保证了计生各项工作的健康有序开展。

(二)严格标准,开拓创新,努力增强处理复杂局面的能力。计划生育工作政策性强,业务性强,因此容不得丝毫的凑合和马虎,牢固树立求真务实的工作作风,时时处处坚持高标准、严要求。比如在做好人口统计报表工作中,我多次在会上强调,要树立“100-1=0”的思想理念,绝不允许有瞒报和漏报的思想,对待工作力求一丝不苟,工作时创时新,大胆探索,在逆境中培养锻炼出能力。通过自身几年来的不断学习锤炼,自认为自已摸索出了一些工作新方法、总结出了一些新经验,为进一步做好今后的工作打下了坚实的基础。

(三)知人善任,及时发现培养人才,注重团结,增进凝聚力和创造力。我始终认为,人才是做好工作的保证。在实际工作中,我始终坚持以人为本的工作理念,坚持广纳谏言,大胆培养启用有真才实学和年轻有干劲的年青干部,并施以相应的压力,发挥所长。

为加强团结,充分调动基层各乡(镇)支持计划生育工作的积极性,我非常注重与各乡(镇)主管领导搞好团结协调,坚持求大同存小异,平时多勾通,多交心,多协商,随时听取他们的意见和想法,并及时修订完善相关工作举措,多为他们排忧解难,使县计生办和乡(镇)计生部门形成了一个亲密无间的整体,增进了友谊,增强了凝聚力、创造力和战斗力。三、工作作风方面:

(一)坚持民主集中制,大事讲原则,小事讲风格。对单位的一般事务都能做到同领导班子和其它同志商议决定,充分发扬民主,集思广义,不独断专行,刚愎自用,对每个班子成员,都一视同仁,按照责、权、利统一的原则,实行了科学的分工和授权,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利明确又统一,从而最大限度地调动了班子成员的积极性。

(二)勇于改革,以政策规定办事,坚持走群众路线。大胆尝试新方法新见解,虚心接受来自不同方面的观点和意见,依法办事,坚持从群众中来,到群众中去,在重大事务的处理上,上听取有关县领导的指示,下征求单位领导班子、全体工作人员和各族群众的意见建议,对于已经讨论决定的事项,能大胆放手xxx给分管的副职去办理,这样既提高了干部的工作积极性,又培养和锻练了干部的能力,达到了知人之明,用人所长的目的,搞好了与领导班子成员的内部团结。四、工作实绩方面:。

(一)强化计生基础工作,全力提高服务质量。

述职工作计划精选

以xxx精神为指导,解放思想,实事求是,开拓创新,围绕学院2014年总体工作思路,在认真落实教学管理工作和学生管理工作的基础上,抓好专业建设,师资队伍建设和毕业生就业工作,继续加强实践教学,突出课程建设工作,努力实现各专业的培养目标.

(二)工作重点。

1、教学管理工作。

2、专业建设特别是课程建设工作。

3、加强各项规章制度建设。

4、师资队伍建设工作。

5、毕业生就业工作。

6、学生管理工作。

二、加强常规教学管理,完成各项常规教学任务。

完善的常规教学管理是实现专业培养目标的重要保证.我系的常规教学管理工作运行良好,但在评估工作过程中仍然暴露出一些问题,为此,在新的一年,我们将一方面坚持计划,规划的规范性,制度性,减少弹性;同时,加强教学管理工作中检查,督促的经常性,持续性,有效性。

1、要求各任课教师根据所任教课程的特点,认真完成好各教学环节,做好课前,课中和课后的各项相关工作。

2、吸取迎评工作中的经验教训,建立,健全相关教学文件,加强档案建设与档案管理工作.齐全,完整,高质量的教学文件是保证教学质量的关键,我们在新的一年将大力加强相关教学文件的建立,健全工作.如理论教学中的教学大纲,考试大纲,教学档案,教案,教学日志,听课记录,点名册,作业及作业批改纪录等;实践教学涉及到的基本教学文件如实践教学大纲,实践教学任务书,计划书,审批表,总结,实习/实训报告(含报告批改记录,报告成绩),实习/实训指导记录等都要建立健全,并在教学检查和期末评定中作为考核项目。

3、各任课教师应在遵循教学规律,坚持教学原则的前提下,围绕专业培养目标积极探索高职高专的教学模式和教学方法.教学过程中必须充分考虑到学生的文化素质及专业特点,做到因材施教,实现教与学的有机结合,杜绝照本宣科。

三、加强专业建设,突出课程建设。

1、办学模式的探索。

财务会计专业已经有了四届毕业生,在办学上有了一些成熟的经验,力争在2014年形成关于高职财会专业的示范性办学模式;投资理财专业属于新兴专业,目前各高职院校尚未形成成熟的办学模式,我们应在此领域抓紧探索,尽早摸索出一套可行的适应地方经济发展需要具有地方特色的人才培养方案.我们对会计电算化专业也进行了有益的尝试和探索,积累了一些经验,今后要继续加强该专业课程体系的改革与建设,争取尽快办出鲜明的专业特色.

2、2021年上半年做人才需求状况调查,论证涉外会计,金融与保险,房地产经营与管理三个专业设置的必要性,可行性,并通过人才需求状况调查,对投资理财专业人才培养目标定位,素质能力结构和教学计划等进行调整与修订。

述职工作计划

本文目录。

一、xx年工作情况。

1、坚持“一村一品”的开发,提高村民收入水平。

近年来,村两委立足基层实际,着眼于新形势下农村党组织和党员干部作用的发挥,对山场进行大刀阔斧的开发,大力发展铁观音茶叶种植。在实施过程中,我村创造性地采用“党支部+企业+农户”的形式,基层党支部把专业大户、党员户和群众中的能人和骨干组织起来,建立农村经济合作社以村两委带头种植,村民逐步推广,企业统一采购的运作模式,走出了一条党建与农民增收紧密结合、互动双赢的新路子,带动了群众共同致富。xx年全村农业总产值达413.4万元,平均每户村民年增收3000元,大大提高了村民的经济水平。

2、狠抓基础设施建设,改善生产生活条件。

作为村委会主任,主要是负责行政村里的日常事务,本人能积极配合村党支部开展村里工作,服从服务于班子集体工作。针对村容村貌脏、差、乱现象,今年以来积极开展家园清洁活动,并以此为契机,加大宣传,提高村民的环境卫生意识,增强群众积极性和主动性,逐步改变了村庄“污水乱泼、垃圾乱倒、柴草乱跺、家禽乱跑”的现象。一年来,村两委筹措资金修建两座整洁卫生的农村公厕、村级停车场、整治路边沟渠。

3、贯彻民主管理制度,切实保护村民权益。

我们始终以保障村民的利益为目标,严格执行“两公开一监督”制度,按照财务公开、政务公开的制度,按时向村民公布财务、政务动作情况,接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由我和书记说了算,都经过村民代表大会上决策通过。如为了切实维护好农民利益和社会稳定,我村今年五保幸福园项目,就是在村民代表大会上对此事进行了讨论表决,得到村民代表一致同意。

4、切实关注弱势群体,扶贫帮困落到实处。

村班子成员每人结对一户帮困户,节假期间上门看望,嘘寒问暖,使他们真正感受党和政府的温暖,营造一人有难,众人相助的良好社会风气。经过仔细的排摸调查,把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇社会事业办,争取政府的政策支持,保障他们的合法权益。

二、存在不足之处与困难。

一是还需充分发挥小水果产业,多种渠道增加村民的收入。二是对各项。

规章制度。

的落实检查督促不够及时,以致部分工作没有得到很好落实。三是受资金限制,部分公益项目无法开展。xx村的发展,需要解决的问题很多,这两年基础设施建设投入较大,村发展面临资金短缺的问题,许多项目没能如期完成。同时因茶叶生产规模扩大,缺乏专业技术人员。

xx年村工作思路是:围绕八都镇党委、政府xx年工作中心,进一步加强村组织建设,努力提升村两委凝聚力和战斗力,坚持发展不动摇,千方百计发展村级集体经济,壮大村级可用财力,为民办实事,继续抓好铁观音品牌的打造。

1、经济发展目标:村级经济收入达到8万元,人平均纯收入年递增200元,农业支柱产业,生态建设取得实质性突破,争取引进开发商改造茶园200亩,增收15万。调整种植结构,充分发挥小水果产业,实现种植面积突破300亩,扩大反季节山地葡萄种植面积,形成生态立体农业布局,唱好农业致富经。做好农业技术人员培训工作,组织营销队,打开销路。

2、公益项目建设:xx年我村将根据争取资金情况进行公益项目建设,硬化主村村内道路,积极促进本村的街道硬化水泥路,改善道路设施条件。不断完善基础设施配套建设,加快推进建设的力度,改善住居环境。新建茶园节水灌溉设施,积极争取项目建设,水利兴修、农电改造及农业生产道路建设等。规划修建造福工程,进行村庄外墙装修,创办农民文化设施。

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各位领导,同事们大家好:

我叫,现任油站站长工作,在xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面”。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。

一.加强学习,注重思想和业务素质提高:。

二.尽职,尽责,努力工作:

1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。

2.采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一,四个月的和平路终于修好了。站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理,准备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售114274.2元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我及时调理工作思路,在努力保护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要耐心细致的对客户讲清楚,要排好队,限量加油。总之,我站在xx年根据不同的市场形势和上级的要求,较好的完成站内的轻油和非油任务。

三:团结、融洽和谐。

和谐的工作氛围是我们都希望的,只有团结融洽才能体现出,全站员工亲如一家。如:10月22日的那一天站上要开业了,计量局来站检测加油机,查到4号机的时候,4号机计量器坏了,郭经理速把维修员叫来修理,就在维修的那一刻突然把汽油喷出,喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里,当时我什么都看不见,只是捂着眼睛流泪,当时脸部烫的就好像在火炉里烤着,站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗,清洗的时候汽油把我呛的换不气来,休克了几秒中,就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心,杨站长和同事们扶着我喊我名,醒来看见同事们的拥护,让我感觉我是世上最幸福的人,让我深深体会到只有和睦相处,取长补短,互相帮助,才能步调一致把效益搞上去,团结就是力量。

1.我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增强市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务,站长是站里的第一责任人,成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益,要想增加今年比去年的销售量,主要还的抓住管理是否到位,提供优质的服务,为顾客营造一个安全,舒适,整洁,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满意了,员工让顾客满意了,以诚相待每一个顾客,销量一定会增加。

2.要对油品的一定要自己把关,卸油前一定要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低损耗。

3.督促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。做到账账相符,表里如一。

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本人自担任村主任以来,在镇党委、政府的领导下,带领全村群众,壮大集体经济,改变村容村貌,提高生活质量,使全村经济快速发展,今年农业总产值413.4万元,其中,茶叶产值400万元,脐橙产值11万元,梨产值2.4万元。现将一年来的工作情况述职如下:

一、xx年工作情况。

1、坚持“一村一品”的开发,提高村民收入水平。

近年来,村两委立足基层实际,着眼于新形势下农村党组织和党员干部作用的发挥,对山场进行大刀阔斧的开发,大力发展铁观音茶叶种植。在实施过程中,我村创造性地采用“党支部+企业+农户”的形式,基层党支部把专业大户、党员户和群众中的能人和骨干组织起来,建立农村经济合作社以村两委带头种植,村民逐步推广,企业统一采购的运作模式,走出了一条党建与农民增收紧密结合、互动双赢的新路子,带动了群众共同致富。xx年全村农业总产值达413.4万元,平均每户村民年增收3000元,大大提高了村民的经济水平。

2、狠抓基础设施建设,改善生产生活条件。

作为村委会主任,主要是负责行政村里的日常事务,本人能积极配合村党支部开展村里工作,服从服务于班子集体工作。针对村容村貌脏、差、乱现象,今年以来积极开展家园清洁活动,并以此为契机,加大宣传,提高村民的环境卫生意识,增强群众积极性和主动性,逐步改变了村庄“污水乱泼、垃圾乱倒、柴草乱跺、家禽乱跑”的现象。一年来,村两委筹措资金修建两座整洁卫生的农村公厕、村级停车场、整治路边沟渠。

3、贯彻民主管理制度,切实保护村民权益。

我们始终以保障村民的利益为目标,严格执行“两公开一监督”制度,按照财务公开、政务公开的制度,按时向村民公布财务、政务动作情况,接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由我和书记说了算,都经过村民代表大会上决策通过。如为了切实维护好农民利益和社会稳定,我村今年五保幸福园项目,就是在村民代表大会上对此事进行了讨论表决,得到村民代表一致同意。

4、切实关注弱势群体,扶贫帮困落到实处。

村班子成员每人结对一户帮困户,节假期间上门看望,嘘寒问暖,使他们真正感受党和政府的温暖,营造一人有难,众人相助的良好社会风气。经过仔细的排摸调查,把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇社会事业办,争取政府的政策支持,保障他们的合法权益。

二、存在不足之处与困难。

一是还需充分发挥小水果产业,多种渠道增加村民的收入。二是对各项规章制度的落实检查督促不够及时,以致部分工作没有得到很好落实。三是受资金限制,部分公益项目无法开展。xx村的发展,需要解决的问题很多,这两年基础设施建设投入较大,村发展面临资金短缺的问题,许多项目没能如期完成。同时因茶叶生产规模扩大,缺乏专业技术人员。

xx年村工作思路是:围绕八都镇党委、政府xx年工作中心,进一步加强村组织建设,努力提升村两委凝聚力和战斗力,坚持发展不动摇,千方百计发展村级集体经济,壮大村级可用财力,为民办实事,继续抓好铁观音品牌的打造。

1、经济发展目标:村级经济收入达到8万元,人平均纯收入年递增200元,农业支柱产业,生态建设取得实质性突破,争取引进开发商改造茶园200亩,增收15万。调整种植结构,充分发挥小水果产业,实现种植面积突破300亩,扩大反季节山地葡萄种植面积,形成生态立体农业布局,唱好农业致富经。做好农业技术人员培训工作,组织营销队,打开销路。

2、公益项目建设:xx年我村将根据争取资金情况进行公益项目建设,硬化主村村内道路,积极促进本村的街道硬化水泥路,改善道路设施条件。不断完善基础设施配套建设,加快推进建设的力度,改善住居环境。新建茶园节水灌溉设施,积极争取项目建设,水利兴修、农电改造及农业生产道路建设等。规划修建造福工程,进行村庄外墙装修,创办农民文化设施。

述职工作计划

屈指数来,我在计生局已经奋斗了10个年头。回顾这10年的历程,我浮想联翩,感慨万分。

总得来说,我没有辜负县委、县政府对我的厚望,没有忘记一名_员、一名领导干部应尽的天职。在我和全体计划生育人员的直接努力下,我县人口进入了低生育水平,为社会发展减轻了难以估量的压力,育龄群众的生育观念发生了巨大的变化,10年内我县有8年被评为全市计划生育工作先进单位。

我清楚地知道,计划生育工作是一项长期的、复杂的艰巨任务,因此面对每次荣誉,我都作为新的起点,保证了计划生育工作一年接一年地发展和提高。进入2003年以来,我在县委、县政府的正确领导下,在局机关全体干部职工的大力支持下,坚持励精图治,真抓实干,又较好地完成了市下达的人口与计划生育责任目标,并且在市年终考核中取得了理想的成绩。

一年来,我主要做到了四点:

一、把握全局,当好参谋,确保计生工作健康发展。我觉得,县计生局是县委、县政府的计划生育职能部门,当好参谋,出好点子是我义不容辞的职责。

一年来,我坚持站在全局的角度,冷静客观地分析形势,周密细致地谋划举措,及时向县委、县政府提出合理化建议,多数建议被领导采纳后,对推动全县计生工作发挥了积极作用。针对计划生育经费日渐减少的问题,我积极向县委、县政府建议落实“三个确保”;针对换届以后少数乡镇党政领导对计划生育工作不重视不支持的问题,我建议县委、县政府适时召开由“一把手”参加的计划生育调度会,给基层领导压担子,交任务,及时修订计划生育工作奖惩办法;针对个别部门对计划生育工作重视支持不够的问题,我多次建议县主管领导召开协调会,采取多种形式,督促各部门将综合治理的责任落实到位。

上述建议经实施后均收到了应有的效果。在当好参谋的同时,我还十分注意加强对基层计生部门的指导和检查,一年之内开展哪些工作,应采取哪些措施,注意哪些问题,在运筹帷幄的基础上,不厌其烦地对基层加以指导,然后再跟上行之有效的检查和监督,从而保证了各项工作的健康开展。

三、注重团结,搞好协调,增强抓好计生工作的合力。我始终认为,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好计生工作的重要条件。

为了搞好与班子成员的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用,对每个班子成员,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了班子成员的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。为调动各乡镇的积极性,我非常注重与各位主管领导搞好协调。

随时倾听他们的呼声,并及时修订完善县里的工作举措,并多为他们排忧解难,使乡镇计生委和县计生局形成一个亲密无间的整体。为搞好县直兄弟部门的关系,我坚持求大同存小异,平时与有关领导多勾通,多交心,多协商,收到了较好的效果。

四、内强素质,外树形象,营造稳固的计划生育工作“大本营”。一年来,我十分注意发挥县计生局的整体效能,着力塑造勤政、廉政、高效、务实的机关形象。

一方面我对机关干部职工做到政治上关心,生活上爱护,工作上支持,纪律上严格约束,坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范,做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。

述职工作计划精选

2、配合招商三局____局长进行项目服务工作;。

3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。

5、积极参加xxx“建党____周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与xxx的关系,以方便相关工作的顺利开展。

客服述职工作计划

客服要在工作中及时发现来电客户的需求及意见,并记录整理及汇报。作为一名客服,应该在工作之前准备一篇客服工作计划,这会给自己的工作带来许多帮助。你是否在找正准备撰写“客服述职工作计划”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:

1.终端培训。

在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;。

2、收集小票信息。

2.1重视小票基本信息的收集。

应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;。

2.2建档。

利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;。

3.数据统计分析。

分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;。

4.客情维系。

寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

5.客诉处理。

根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;。

3.需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;工作计划。

由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接。

20__年__月__日下午,“20__年售后质量报告暨20__年工作计划”会议在集团三楼报告厅隆重召开,制造公司320余名干部员工参加了会议。会议由制造公司副总莫长山主持。

在会上,技术工艺部范强就20__年售后反馈的质量问题,尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题,以便在今后的生产中加以避免和改进。

陈总在制造公司__年的工作规划中,首先对20__年的工作进行了简单的总结,一方面肯定了__年取得的成绩,同时也指出了工作中存在的不足。同时,围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标,明确__年制造公司要重点做好的两项工作,一是从细处着手,采取综合措施,进一步提升产品质量。二是全方位开展降耗活动,降低产品制造成本,特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。

质量是企业生存之本,为使20__年产品质量再上新高,陈总要求作好如下工作:一是紧密跟踪售后和检验,确保产品质量问题得到有效、持续的改进,重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;二是进一步完善和细化工艺,更好的保证产品质量;三是车间严格首件检验和“三检”制度,严把制造过程质量关;四是持续进行员工培训,不断提高其技能,以技能保证产品质量。对出问题和易出问题的环节进行重点培训;新员工和老员工培训要有区别;出问题点与不出问题点培训有区别;特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别;五是细化质量责任制,加大考核力度,根除因责任心不强导致的质量问题;六是严格按体系文件要求执行,确保体系有效运行;七是学习国内外同行业企业先进产品质量管理方法,提升出口产品质量。按照自找问题,自我否定的方法,提升水平。

20__年是管理提升年,为提升管理水平,陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度:1、车间调度会制度;2、车间质量分析会制度;3、车间技术准备会制度;4、车间成本费用分析会制度;5、管路现场评审会制度;6、车间考评制度;7、车间专检制度;8、车间合理化建议奖励制度。

优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。在人员培训和梯队建设方面,陈总也作了具体的安排和布署,要求各部门要发现人、培养人,用好人,做好员工的职业生涯规划。

号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度,不论何种工作、不论事情大小,都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我们公司产品质量和基础管理在__年的基础上百尺竿头,更进一步。

要求大家只有紧密团结在以__为核心的集团领导班子周围,按照我们制定的计划扎实开展工作,我们的目标就一定能够实现。

这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向,同时也增强了大家为实现20__年公司总目标的信心和决心。

一、指导思想。

1、作为和客户后续沟通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色.,包括客户数据收集,服务产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作。以“客户为中心”为宗旨,以“客户满意度”为目标,努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象,提高售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提高到一个新的高度和水平。

2、围绕公司20__年产销15万台目标需要很好的服务支持,需要打造一支吃得了苦充满活力的年轻化、知识化、专业化团队,需要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度,要充分发挥服务人员身处市场第一线的优势,收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息,要及时反馈外部质量信息和多提合理化建议,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固树立“服务营销”的理念。

二、部门总体工作思路。

按照工作目标的要求及化、可量化、可考核的原则:

1、延伸服务功能,做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位服务。

2、缩短服务流程,避免多头服务,实现“来电一拨就通,一通就服务到底”的一站式服务。

3、加强团队建设,提高服务人员整体素质,全面改善服务形象。

4、根据产品销量及分布区域,逐步增加巡回服务人员数量,缩短服务到场时间。

5、加强客户档案管理和利用,提高回访频率,坚定用户再次购买信心。

6、认真贯彻执行公司方针,是售后工作的必须,对以往的成果要加以保持,在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。

7、服务体系素质建设,坚决推行服务有关管理制度,为内外部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度工作总结、服务过程记录等,实施内部培训。

三、工作目标。

1、保修期内客户回访率为100%。

2、服务满意率98%以上。

3、配件出货正确率为98%以上。

四、人员要求。

1、人员编制的完善;随着客服工作的开展,部门人员配备需要完善。

2、完善客服内部流程,管理培训,及相关管理制度;包括客服部主要内容的描述;客服中心员工守则;客服岗位职责;回访制度;客户抱怨/投诉制度的制定与实施。

五、客户信息管理。

1、客户资料的管理:客户资料要求按地区详细登记每个客户的完整资料,并做好日常维护工作,与销售部保持良好沟通,对客户地址、电话、负责人等有变更的要及时更改;配件供应厂商的信息要保证准确,以方便公司及客户处售后工作的处理。

2、用户信息管理:客户反回的售后回执单,全部录入系统,方便查找和统计、分析等。

3、产品质量信息管理:收集客户反馈回的各种产品方面的投诉,做好分类、整理、分析工作,及时的交公司相关部门处理。

4、配件质量信息管理:售后仓库要做好配件质量信息的反馈工作,针对重要零件如:电机、控制器、后桥、差速器、车架、前减震、轮辋焊合等做好数据监控,及时将异常信息分类、整理、分析,并报品质检验部以防批量事故的发生。

六、加强客户的培训、监控工作。

1、由巡回服务人员对其负责区域内维修技能不高或新开发经销商的售后能力进行评估,现场进行技术指导或定期组织到公司进行培训,提高维修技能,增强产品专业知识;对公司新产品、新技术要与客户及时进行沟通并详细讲解。

2、针对售后服务做的好的客户;引导并帮助客户建立独立的售后服务店,独立解决区域内所售车辆的维修,配件更换等售后问题。

3、加强对客户售后服务工作的监督检查,不符合公司规定的要进行纠正指导,发现严重违规行为的要及时反映到客服部,根据《经销商合同书》相关规定进行相应处分。

七、投诉管理。

在服务过程中出现的客户投诉,应及时向上级领导反映,并详细记录实际情况。并整理及时交于上级领导等待处理;并严格按照客户投诉处理流程操作。应并协助各部门做好投诉处理,待事件处理完毕时,整理投诉单和各项处理文件归档备案。

八、客服人员培训。

随着新技术不断应用,产品更新换代周期缩短及客户期望值的提高,客户服务人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:

1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;。

2、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待客户要注重产品基本知识和实践操作相结合,特别是实际接待能力的考核。巡回服务人员注重操作技能、常规故障排除能力和沟通技巧方面的的培训,提高员工的整体战斗力。

九、团队建设。

十、弱项完善。

1.日结周报,信息共享。

每周将回访结果、客户反映情况以书面形式发馈给相关部门,便于及时掌握客户动态。利用质量周会时间,全面总结客户意见及反馈,总结当周服务质量,并分门别类制定相关的整改措施,并重点检查整改措施的执行情况。

2、各部门多方位合作,降低客户投诉。

在接到客户投诉,或者在公司内部回访过程中发现的客户不满意时,客服部以书面形式通知相关部门和人员。并且由客服部专人根据部门解决情况再次与客户联系,确认客户满意程度。

一元复始,万象更新。新的工作阶段即将开始,根据客服部的现状,特制定客服部的工作计划。

一、不断地学习。

加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水平。做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作。

(1)鉴于承担责任客服部的重要性,不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等,并经过考试通过后方可正式上岗。

(2)部门承担责任人加强对队员的监督管理,每日不定时对各科当班人员的情况开展检查,落实并提出批评意见。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡视,及时处理各项工作。

(3)制定培训计划,定期对员工开展一系列技能培训。时间部署。

1.将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。

2.强化客服中心员工的服务理念,学习《用心服务,用情呵护》以做到激动服务,把我院的服务提升一个新的台阶!学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。

3.将对部门队员开展强化营销管理,争取开展一堂《医院内部营销》的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧讲座》,让客服人员能更好更正确的运用营销技能。

4.将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象。

(1)做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进我们的工作,把每一个细节都做好,以达到和满足客户的需求与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。

(2)做好门诊各科室协调工作,与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生,做到和平共处。一同成长。

(3)做好与住院部病人的沟通工作,减少患者对医护人员的误会,减少投诉事件的发生,争取把医院的服务做得更好!

(4)根据员工身体素质情况,可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正,稍息,停止间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等。可请医院保安部培训。

三、提升素质。

1.医院对所有员工开展5s管理培训。

2.开展户外拓展训练,加强员工的总体素质!

20__年上半年即将过去,我们将满怀信心地迎下半年,新的工作阶段意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好。

20__年上半年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。

述职工作计划精选

屈指数来,我在计生局已经奋斗了10个年头。回顾这10年的历程,我浮想联翩,感慨万分。

总得来说,我没有辜负县委、县政府对我的厚望,没有忘记一名xxx员、一名领导干部应尽的天职。在我和全体计划生育人员的直接努力下,我县人口进入了低生育水平,为社会发展减轻了难以估量的压力,育龄群众的生育观念发生了巨大的变化,10年内我县有8年被评为全市计划生育工作先进单位。

我清楚地知道,计划生育工作是一项长期的、复杂的艰巨任务,因此面对每次荣誉,我都作为新的起点,保证了计划生育工作一年接一年地发展和提高。进入2003年以来,我在县委、县政府的正确领导下,在局机关全体干部职工的大力支持下,坚持励精图治,真抓实干,又较好地完成了市下达的人口与计划生育责任目标,并且在市年终考核中取得了理想的成绩。

一年来,我主要做到了四点:

一、把握全局,当好参谋,确保计生工作健康发展。我觉得,县计生局是县委、县政府的计划生育职能部门,当好参谋,出好点子是我义不容辞的职责。

一年来,我坚持站在全局的角度,冷静客观地分析形势,周密细致地谋划举措,及时向县委、县政府提出合理化建议,多数建议被领导采纳后,对推动全县计生工作发挥了积极作用。针对计划生育经费日渐减少的问题,我积极向县委、县政府建议落实“三个确保”;针对换届以后少数乡镇党政领导对计划生育工作不重视不支持的问题,我建议县委、县政府适时召开由“一把手”参加的计划生育调度会,给基层领导压担子,交任务,及时修订计划生育工作奖惩办法;针对个别部门对计划生育工作重视支持不够的问题,我多次建议县主管领导召开协调会,采取多种形式,督促各部门将综合治理的责任落实到位。

上述建议经实施后均收到了应有的效果。在当好参谋的同时,我还十分注意加强对基层计生部门的指导和检查,一年之内开展哪些工作,应采取哪些措施,注意哪些问题,在运筹帷幄的基础上,不厌其烦地对基层加以指导,然后再跟上行之有效的检查和监督,从而保证了各项工作的健康开展。

三、注重团结,搞好协调,增强抓好计生工作的合力。我始终认为,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好计生工作的重要条件。

为了搞好与班子成员的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用,对每个班子成员,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了班子成员的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。为调动各乡镇的积极性,我非常注重与各位主管领导搞好协调。

随时倾听他们的呼声,并及时修订完善县里的工作举措,并多为他们排忧解难,使乡镇计生委和县计生局形成一个亲密无间的整体。为搞好县直兄弟部门的关系,我坚持求大同存小异,平时与有关领导多勾通,多交心,多协商,收到了较好的效果。

四、内强素质,外树形象,营造稳固的计划生育工作“大本营”。一年来,我十分注意发挥县计生局的整体效能,着力塑造勤政、廉政、高效、务实的机关形象。

一方面我对机关干部职工做到政治上关心,生活上爱护,工作上支持,纪律上严格约束,坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范,做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。

述职工作计划

党的领导是建设社会主义各项事业的根本保证,党的基层组织是党联系群众、执行政策的桥梁和纽带,各级党组织凝聚力、战斗力的强弱,是各项事业能否取得成功的关键。几年来,在方庄镇党委、政府的领导下,赤村两委以党支部为核心,以构建和谐社会、推进社会主义新农村建设为导航,加强保持_员先进性教育活动,不断创新思路,克难奋进,励精图治,全面加强党的执政能力建设,提高领导和驾驭市场经济的能力,努力完善党的执政方式,改进党的执政作风,促进“三个文明”共同进步,经济社会取得长足发展,各项工作成效显著,不断推进全面建设赤庄小康社会进程。现将过去的工作情况和下步的工作计划汇报如下:

一村党支委工作具体内容。

1、加强党的基层组织建设和领导,

强化两委的组织健全,加强对班子成员的管理,职责任务明确,实行干部工作考勤制,奖罚制度明确。制定规范议事日程、决策程序和学习、工作制度,分工合作,杜绝缺岗、缺勤等消极怠慢现象。班子团结,人心凝聚,在工作中积极发挥应有的作用。

2、加强党员队伍建设,夯实党的执政基础。

3、党风廉政建设。

利用远程教育,依次对全村党员干部进行政策性教育和以典型案例进行教育,制定廉政建设制度,约束党员干部的言行,教育党员干部“清水里游泳,在阳光下办公”,增加工作的透明度,财务公开化,工程量化。使之认清形势,理清思路,廉洁奉公。

二、精神文明建设。

1、重视精神文明,突出文明核心。

成立了以党支部书记为组长的文明建设领导小组,并纳入两委工作的重要议事日程,强调干部、党员以身作则,发挥模范带头作用,做精神文明建设的排头兵。

2、倡导新风,文明规范。

提倡勤俭持家、新事新办简办,并成立了红白理事会和道德评议会。

三、综合治理。

由村治保委员孙年根负责主抓治安民调综合治理,有治安巡逻队。由于我村地处中铝外围,外来人口较多受周边环境的影响,一些违法犯罪、_组织等不安定因素会不招自来,对此,我们采取严加防范的抵制措施,发现苗头,即查即办,小事不出村。

积极配合方庄镇派出所,并投资在村建设报警点,在村内重要街口装置摄像镜头,为创造平安村提供了有力的保障。治安制度完善,制定村规民约,形成一种治安防范、村泰民乐的好局面。这是赤村村历年来稳定发展的重要原因。

四、创卫工作。

实行干部包组责任制,成立保洁队,设置垃圾集体掩埋场,主街和小游园正在建设中。杜绝了脏、乱、差等现象,村民生活在一个良好的环境氛围,受村民好评。

五、老村改造与新村规划建设。

为了村建与规划,两委积极行动起来,集思广益,理清思路,找差距、找压力,结合上级的指示精神,根据本村的实际情况,制定一套长远可行的建设方案。投资120万元对老村道路进行规划建设。本着为村民服务的建设宗旨,硬化道路,给村民三秋三夏晒等提供粮良好的场所;修建超市,即繁荣农村的商品经济,又给村民日常生活带来方便;修建理发店,解决村民理发难的问题,老年人不出村就能理发,方便多了;在主要道路架设路灯,响应节能减排的号召,所有路灯使用65w/只的节能灯,降低耗电量,节省用电成本,村民夜行,安全方便。

1、党建工作。

围绕一制六规范的要求,抓好班子建设,搞好政务、财务公开,发展2-3名入党对象,培养2-3名入党积极分子,创市县先进基层组织和党建示范村。

2、公益事业。

发展养殖业,拓宽经济收入,组织党员、干部和养殖户到外地参观学习。

3、文明建设。

积极倡导“八荣八耻”,讲正气,树新风,在现在的基础上,进一步巩固和发展好势头,让文明之风再结硕果。