创业心得培训感悟（优秀19篇）

总的来说，这次培训让我受益匪浅，为我今后的职业发展打下了坚实的基础。在下面，小编为大家收集了一些精选的培训心得范文，希望能对大家在写作过程中有所帮助。

创业培训心得体会感悟

随着市场经济的不断发展，越来越多的年轻人选择创业这条路来实现自己的梦想。然而，创业并非易事，需要良好的思维方式和创新的能力来应对种种挑战。为了提高自己的创业能力，我决定参加一场创业培训课程。在这次培训中，我不仅学到了许多有关创业的知识和技巧，还对创业这一领域有了更深入的认识和理解。以下是我在创业培训中的心得体会和感悟。

第一段：对创业的理解和认识。

在创业培训的第一次课上，我们讨论了什么是创业以及创业的重要性。创业不仅仅是简单的创办一个公司或者开设一个小店铺，更是一种实现自我价值和追求梦想的方式。创业是通过创新来满足市场需求的过程，也是一场挑战自我的旅程。同时，创业者需要具备创新的能力、坚持不懈的精神以及灵活应对市场变化的智慧。通过这次培训，我逐渐认识到创业是一项综合性的工作，需要全方位的能力和素质。

第二段：创业思维的重要性。

在创业培训的过程中，我们学习了许多有关创业思维的内容。与传统的思维方式不同，创业思维强调创新、冒险精神以及积极主动的行动。创业思维是一种逆向思维，通过思考问题的不同角度来找到解决问题的最佳方法。在创业过程中，创业者需要敢于冒险，寻求新的商业模式和市场机会，并且不断学习和修正自己的思维方式。通过这次培训，我明白了创业思维的重要性，并且意识到只有具备创业思维，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第三段：创业过程中的挑战和困难。

创业虽然富有挑战性，但却充满机遇。然而，在创业过程中，也会面临种种困难和挑战。例如，市场竞争激烈，产品或服务的差异化很难实现；资金和人力资源的问题也可能成为创业者的瓶颈；政府法规和市场环境等因素也可能对创业产生影响。然而，通过这次培训，我学到了许多关于如何应对困难和挑战的策略和技巧。例如，与其他企业建立合作关系以实现资源共享和互补，不断提升自身能力来应对市场变化等等。只要我们勇敢面对困难和挑战，积极寻求解决方案，我们就一定能够在创业的道路上取得成功。

第四段：创业失败的价值。

在创业培训的课程中，我们谈论了创业失败的话题。创业失败并不可怕和可耻，相反，它具有一定的价值和意义。通过分析创业失败的原因和经验教训，创业者可以更好地认清自己的不足之处，为下一次的创业做好准备。创业失败还可以锻炼创业者的心理素质和抗风险能力，让他们更加坚定地去追求自己的梦想。通过这次培训，我对于创业失败的看法发生了转变，认识到失败也是成功的一部分。

通过这次创业培训，我不仅学到了许多有关创业的知识和技巧，还更加明确了自己的创业梦想和目标。我认识到创业不仅是实现个人价值的途径，也是为社会创造价值的方式。尽管创业过程中会面临许多困难和挑战，但只要我们保持积极的心态，学习不断进取，就一定能够实现自己的创业梦想。未来，我打算继续深入学习创业的知识和技巧，并且寻找自己的创业机会，为实现自己的创业梦想而努力。通过不断学习和积累，我相信我能在创业这条路上取得成功。

在这次创业培训中，我学到了许多有关创业的知识和技巧，更重要的是，我认识到了创业的重要性和挑战。创业需要具备创新思维和坚持不懈的精神，同时也需要对困难和挫折保持积极的态度。通过这次培训，我对创业有了更深入的理解，也为自己的创业之路做好了准备。我相信只要我努力学习和实践，就一定能够在创业的道路上取得成功。

创业培训心得

创业培训心得

创业大赛？难道是给我们大学生一个创业发展的平台？没错，创业大赛就是来发现和培养一大批在学术上有所为的尖端人才，为青年大学生提供了实现自我价值与理想的现实途径。这真是一个充满了挑战性的机遇。正所谓机遇难求，我们更应该好好地把握住。从踊跃报名到今天的第一次培训，激发了我们每个成员的激情与澎湃，让我们收益良多，打下了一个扎实的根基，对创业大赛有了个充分的认识，明白了我们该做什么、什么做、向那方面发展适合我们的需求。回想过去，我们的老师曾对我们说过：“面对当今的社会，我们应该先择业再创业。”我深深体会到这句话了。先择业是让我们增添了一份社会阅力和经验，了解在社会中各个行业的行情，它们是怎么样运作与发展，它们的需求是什么，存在有哪些不足的.地方；而再创业，恰好是要我们有一对善于发现的眼睛，让我们来开拓市场的潜在力，补足市场的需求。创业不是单单说创业就能创业，而这次培训，正好教导我们如何去创业，让我们清楚了解到我们创业者做什么，把握好时间，如何做好创业项目的计划书，公司的管理制度，充分了解市场的需求，实地考察，推向市场，财务资金的流向，市场的竞争力以及风险分析、风险的应对方案等等，这都需要我们的成员团结合作才能做好的。虽然创业之是崎岖的，但是我们坚信，我们抱着“世上无难事，只怕有心人”这一信念，我会成功的。

用我们的恒心与行动来实现我们的理想，相信我们的创业之路一定会成功的！

创业培训心得

我们来自五湖四海，怀抱梦想，聚首华西，同生活，共培训。我们从陌生到相识，再到相知，感悟华西，借鉴华西。

xxxx年x月xx-xx日我很荣幸的参加了由中组部、农业部在江苏省华西村举办的大学生村官培训“创业主题班”。培训时间虽短，却给我留下了深刻的印象，让我受益匪浅、感触良深。不仅加强了我们全国各地大学生村官同仁的交流，而且开阔了我们的视野，增强了我们建设社会主义新农村的信心和决心。

培训班为期5天，包括专家授课、经验交流、参观考察和座谈研讨4种形式，理论与实践结合相得益彰。通过学、听、看和思，我们进一步了解华西精神实质，丰富了农村工作经验，拓宽开展工作的思路和视野，提升新形势下做好农村工作的能力和水平。

吴协恩书记的艰苦创业、发展农村经济精彩讲座，让我们体会到了华西村几十年来人民生活水平和集体经济的巨大改变。中国青年创业国际计划培训师王建平的农业农村创业兴业案例分析，通过课堂上逼真的创业模拟，形象而深刻地讲述了创业应该注意的事项，创业起步四原则(大志向、小规模、精计算、稳步走)让人记忆犹新。特别是在观看了真实的创业实例视频之后，那些振奋人心的创业故事使我们备受鼓舞，极大地增加了创业的信心。农业部周鸿处长的新农村建设典型案例与分析、十七大、代表，八一生态农场场长贾东亮与我们分享了创业经验以及一些优秀大学生村官分享成功经验，这些实实在在的例子都对我们村官创业有很大的激励作用。

我们参观了华西村民的欧式家庭住宅、万米长廊、华西金塔、幸福园、华西60年纪念馆、华西村都市农业科技示范园区、华西世界公园、华西龙希国际大酒店、天下第一金牛等地方，零距离接触一个远看像林园、近看像公园、细看是乐园的“天下第一村”华西村。

本次培训让我更加系统全面的了解了国家在农村的政策，掌握了很多促进农村发展的知识，坚定了服务农村的信念。是一次难得宝贵的学习体验机会。

一是要学习华西村认真贯彻执行中央政策，结合本地实际，选准发展道路，创造性地开展工作。华西村富就富在始终坚持实事求是的科学态度，把党的路线方针政策与华西村的实际情况相结合，解放思想，与时俱进，不断创新，始终走在发展进步的前列。华西村的发展不是照搬别人模式，而是坚定不移贯彻执行中央政策的前提下，借鉴先进经验、适应先进生产力发展要求、从广大人民群众利益最大化出发，确立自己的发展目标和方式。

二是要学习华西人不断解放思想、与日时俱进敢想、敢干、敢冒的精神。他们敢于破除思想上的禁锢勇于实践、大胆创新，把解放思想的成果落实到促进经济和社会发展的方针政策上来。靠着智慧与汗水，铸造出了这么一个“美丽五容赛苏杭，幸福五子胜天堂”的奇迹。由本村村民的富裕，发展到现在带动周边16个村走向富裕的典范。就是这种敢为人先、敢于超越的发展理念，就是这种自强不息、勇于奉献的拼搏精神以及五十年如一日持之以恒的创新发展，造就了华西村今天的辉煌成就。华西村用五十年的奋斗发展历程为我们上了最生动最耐人寻味的一课。

三是要深刻认识到大学生村官干事创业的重要性和紧迫性。不知不觉已经做了村官一年多了，在这一年间我只是尽自己能力做了些实实在在的小事，如果没有这次集中地培训，就不能和其他省先进的优秀村官们交流，在这里大家相互交流自己任职村的环境和所做的工作，介绍了自己所在村的一些特色经济，每个人将自己成功的经历和大家分享，在这轻松而活跃的氛围中我增长了见识，学习了这些优秀大学生村官的农村工作经验。那些优秀的大学生村官像是一面面镜子，让我看到了自己的不足，意识到要更加的积极进取，要进一步思想解放点、胆子大一点、步子再快一点，让自己快点进步，追上他们的脚步。

培训虽然结束了，友谊永远长存。在培训期间，我们分组讨论交流，分组模拟创业，牵手参观华西，并肩和新书记、航天员合影，在学习交流中大家建立了深厚的友谊大家。从最初的不熟悉，到现在的称兄道弟，从最初的陌生距离，到现在的依依惜别，班集体散发出一股强大的凝聚力，让我们因为共同的理想走到一起。

三、如何做好大学生村官。

一要认真学习和研究党在农村的各项政策路线及法律、法规。深刻领会党的惠农会议精神，认真研读中央对“三农”的政策文件。不断增强学习宣传能力，提高自身素质不仅仅要学习书本理论，更重要的是要不断的向村干部、治富能手和有经验的老党员、老干部学习，学习他们处理问题的方法、思考问题的方式。

二要当好大学生村官，必须对农村有真心、对农民有真情。对农村要摸实情。大学生村官涉世较浅，大多缺乏对农村社会问题的深层认识和全面了解。要坚持多看、多听、多问、多思、多干，通过走访调查，对农村的自然状况和村情村貌、经济发展和农民收入了然于胸，做到村情户情“一口清”。

三要抢抓机遇，勇于创业。很多优秀的大学生村官都选择了创业来带动本村经济的发展，这说明创业是最直接最有效的促进农村发展途径。我们大学生村官创业的根本目的是起到模范带头作用，因此创业时要依据本村实际情况选择项目要小，要精算帐，寻求适合本村发展的创业项目。思想决定思路，思路决定出路，作为村官只有立足本村实际勤于思考，敢于创新，才能紧跟时代步伐，走符合本村的科学发展之路。虽然“大学生村官”的任职时间很有限，只要全身心地投入到农村工作中，就会发现，在广大的农村天地里也有很多的创业机会。只要抢抓机遇，勇于创业，我们一定会带领着村民走上发家致富之路，大我们一定会实现自己的梦想。

作为一名大学生村官，只有扎根基层，才能了解基层，只有深入群众，才能服务群众，只有勤于实践，认真学习，才能提高自身。希望我们能把今天的感悟化成明天的行动，在服务“三农”中展示出我们精彩美丽人生。

创业培训心得

然后…我做了一个我们约会吧....报名人数一天就400多。

总部彻底折服了。在当时，我比一些全职工作的人的工资都多，

再后来我成了这个公司的合伙人之一。

再后来我们和爱奇艺合作，和uber合作，和艺星合作，和方特合作。

然后公司拿了500万天使投资。

在公司工资奖金。好长时间都是最高的，还不用坐班。

大三：微信运营老司机。

为公司开了50多个大学。做到了70万的在校大学生粉丝，现在已经覆盖全国70多个大学左右了。

可以很自豪的说，微信校园营销这一块，国内前五是排的上。

(10万校园文章，百万级活动，以不到10万的成本做了70万大学生的精准粉丝，地推，品牌宣传，所有和校园有关的我都是从最底层起来做过，对标了几个国内做微信的。不服来辩。哈哈哈)。

很高兴的是我终于有了一技之长。

我开始帮别人写软文，帮公司做投票吸粉丝，给绿城房地产做过。给一些旅游，哲学，鸡汤类的都做过!

我从5s-6s。

从华硕-苹果。

一个衣柜全是太平鸟g_g。

骑着雅马哈的鬼火。

苹果的所有系列。

带着阿玛尼的表。

拿着lv的包。

在外边租120房的三室两厅。

….

这一切全部都是我辛辛苦苦一丝一毫。

做了很多努力，付出了很多。

一点点换来了的。

多少个日日夜夜。

多少次风里雨里。

这篇文章是回首自己的大学生活，意思有那么几个。

1：鞭策自己，忆苦思甜，什么时候受到挫折了再看看之前，以前都行，为嘛现在不行。

2：不忘初心，希望任何时候有了钱以后都可以回报父母，然后自己富足。

3：鼓励那些像我一样平民，家庭条件一般的孩子，给大家提供一些赚钱的思路。

4：希望可以唤醒那些受点挫折就不行，稍微努力一点就嫌累的同学们!你们要努力。

5：最后送给大家一句话：“那些杀不死我们的终究成就了我们!”正是有了之前的经历，才有了我如今20来岁傲视大部分同龄人的成就。感谢生命中所有的苦难，加油!

创业培训心得

参加《syb创业培训》课程的时间虽然很短，但在这八天的培训当中，不仅仅是学习了一些书本上面的知识，更加重要的是让我们从现实的角度去考虑问题，从更加实际的角度去认识问题，这个是在大学里面学不到的，即使到了社会上也要经历很长时间的摸爬滚打才能弄清楚的，学到了从前从未学到的东西，包括怎样创业和从邹老师的身上学到的。“syb”的意思是创办你的企业(startyourbusiness)，这门课程的内容分为两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，非常的好。讲师的讲解也很到位，很详细。他们是舵手，为我们扬起希望之帆;他们是纽带使我们一颗颗火热的心与组织部紧紧联系在一起，是我们事业上必不可少的精神支柱与后盾。通过课程才明白创业要考虑很多因素，我不仅学到了与创业有关的知识，还增强了团队意识，学到了更多做人的道理，明白了连带责任。当然，在这次培训中，更是提供了一个结交朋友的平台，对倍感缺少人脉的我们来说是极其重要的，这也是我来这里的一个重要原因，而最后我得到了一个很好的答复。在这里我了解到了更多的商业信息，听取更多人对项目的意见。在这十天里面我们成为了很好的朋友，我们能一起合作，能一同分享经验。总之，这样一个培训让我整个人都有了一种提升的感觉，对现在自己的将来也有了全新和更加完整的看法。

这次培训课让我受益匪浅。老师把他的经验传授与我们这些对我们刚刚走上社会的大学生来说是极其宝贵的，这让我们能少走很多很多的弯路，减少了我们在以后经营中的损失，提高了我们创业成功的概率。我相信，我以后不论是创业者还是就业者，这次培训课都将对我有很大的帮助。在接下来的生活中我会运用这次培训课中学到知识知道我的人生航向。

创业培训心得体会感悟

创业是一项艰巨的任务，而在创业之前，获得一些必要的培训非常重要。最近，我参加了一次创业培训，其中学到了很多宝贵的知识和经验。在这篇文章中，我将分享我在这次培训中得到的心得体会和感悟。

第二段：培训的重要性。

我意识到创业培训的重要性从这次培训的开始。我们的导师非常专业和经验丰富，在创业领域有着丰富的知识和实践经验。他们为我们提供了一整套的培训课程，包括市场分析、商业模式设计、团队建设等各个方面的内容。通过这些培训，我意识到在创业之前，掌握这些基本的知识和技能几乎是必不可少的。

第三段：知识和技能的提高。

在培训的过程中，我学到了很多知识和技能。首先是市场分析。我们学习了如何分析市场需求，如何预测市场趋势，以及如何确定目标受众。这些都是制定商业计划和销售策略所必需的信息。其次是商业模式设计。我们学习了如何将创意转化为实际的商业模式，并找到可行的商业模式。最后是团队建设。我们学习了如何选择合适的团队成员，如何有效地管理团队，以及如何培养团队的协作精神。这些知识和技能的提高对于创业的成功至关重要。

第四段：经验和教训。

在培训的过程中，我们还听取了一些创业者的经验和教训。他们分享了他们在创业过程中的挫折和困难，以及他们是如何应对和克服这些困难的。通过听取这些创业者的经验，我们可以避免犯同样的错误，学到更多的宝贵经验。例如，一个创业者分享了他在创业初期没有充分考虑市场需求，导致产品无法被市场接受的教训。通过听取这些经验和教训，我们可以更加理性地制定自己的创业策略，降低创业失败的风险。

第五段：总结。

通过这次创业培训，我深刻地意识到了创业培训对于创业的重要性。培训不仅可以提高我们的专业知识和技能，还可以让我们从其他创业者的经验中汲取教训。创业本身就是一次风险很大的冒险，但是通过创业培训，我们可以更好地准备和规划，降低失败的风险，并增加成功的机会。在未来的创业之路上，我将继续学习、努力和成长，以实现我的创业梦想。

创业培训心得

15w+11w+6w=32w(末尾附高清图)。

仅包括9月1日-9月1日。

一年的支付宝截图。共计32万。

楼主今年大三。连续成功创业者，在大学里做过很多小生意。也做过大公司拿过投资。

非富二代，家庭条件一般以下，甚至有段时间差点因为交不起学费而休学，最开始甚至也担心过吃饭问题。

赚的钱一丝一毫全是靠自己的努力得来的，接下来带着大家重温过去那段累死累活惨不忍睹的经历。

希望这些经历，有些方法，可以对你有一些启发，让你也可以边玩，边学，边赚钱。

没上大学之钱，楼主家庭是做生意的，在一个小县城里收入中等，过的日子还可以。楼主是学的空乘专业，从培训，艺考然后上大学，花了差不多5万-8万之间。

当时的家庭也算勉强负担的起楼主的学费。

直到那次，我爸帮他一个很好的哥们贷款20万，我现在还记得当时的场景，他哥们说自己的信用上黑名单了，贷不出来款了，他妈还有病，我爸架不住这么多年的交情，就帮他贷了，后来。他跑了。

银行把我家的厂子查封了，后来也是因为现金流断了，厂子也倒闭了。我爸妈四十多岁为了供我读书被背井离乡去打工。

我一想起我曾经那么好面子的爸爸穿着一些破的衣服在别人的指挥下去干活，我心里如刀割。

这段往事。我基本上没和任何人提过，今天写出来，感觉压在心里的那块石头落了。

从我踏进大学校门以后，我就告诉自己：

“我要赚很多钱，我要养活我自己。”

“我要让我爸妈没这么辛苦”

大一：

虽然立的志向很好，但我还是好面子，因为我们专业有钱的居多，大家都喜欢攀比。如果被他们看到，那该是多丢人阿!以后怎么抬起来头。

我找了很多兼职信息，也打了很多电话。但大多数要么在学校里很显眼的地方，促销商品。要么就是哪种又脏又累的活。

再后来，天亮了，我给我妈打了一个电话：“我问我妈干什么呢”“我妈说刚干完活”后来我才知道，他们为了赚钱。白天干晚上也干，只要有活就不停。

“可怜天下父母心阿!”

那一瞬间我坚定了我的信念，我要很有钱，我要有很多的钱，

我要比一般人努力一千倍一万倍。我要改变我家里的生活。

我的第一份工作是一个小学生的语文家教，我至今还记得当初那个孩子她妈对我的满脸质疑：“学空乘的能教的了小学么?”。

然后我主动把每小时40元，主动调成20元，她才勉强满意的点了点头。

然后两个月过去了，这个孩子的语文成绩得了显著的提升，写个作文动不动就引用一些孟子，大学，论语上面的话。其实都是我提前写好，让他背，每次总结阅读理解的规律都到半夜。

第三个月的时候，一次偶然的机会。我在宿舍里接触了一个拿着可乐来让我们下载注册一个app的师哥。后来深聊以后，才知道原来，给别人可乐，让别人下载我们也可以赚钱!

再后来，我成了这个团队的中坚力量。我开始招募兼职，给推广人员培训话术和流程。

(他进宿舍里第一句话说什么，到最后的时候说什么，别人可能问的问题，能不能在推广中招募兼职。)。

再后来兼职团队发展到了50多人，覆盖长清大学城8个大学。

千盼万盼中机会来了，当时百团大战如火如荼，美团险胜，成了业内第一。趁机切入020外卖行业。甚至做出了垂直领域的一款app。“美团外卖”

那时候我就已经出来单干了，然后经过中间人的介绍我和另外几个经常做推广的，去找一个这次任务的发起人，也不知道是几手。他的意思也很明白，他要量，谁给的量多让谁做，钱不是问题。

然后他试探着说：“谁能一个周做1万的下载量”结果大家都蒙了，以前都是小打小闹。哪做过这种大型了。后来过了一分钟还是没人说话。然后我一咬牙说：“我行!”

但是我要济南地区的独家。其实当初说这句话的时候，心里一点底没有。再后来那个负责人很严厉的说，做不到你能承担后果么。当时也不知道哪根筋不对。说了能…至今想想真是撒比阿!搁我现在绝对不会答应。

再后来，他给了我三天的时候准备，提供3000预付金和一些物料条幅传单之类的东西。我绞尽脑汁，想着怎么把这1万的量做出来。

当时用了四个方法：

1：自建团队招募，我拿小头，他们拿大头。阶梯制奖励!

2：联系社团，学生会，提供预付款。先给钱他们在做!

3：策划活动，让大家自然下载!

4：网上招募济南其他大学的代理，越多越好。

于是这场推广如火如荼的展开了。

策划活动的时候，我记得我们当初借鉴人人网的模式。包了几辆车，大家下载完就可以免费坐车送到车站。

为了编这些狗血爱情故事，我在百度上搜索，自己编，然后雇人写。

几乎贴变了所有能贴的地方。

然后和超市合作从超市买礼品送。

在大学城的商业街和商家合作。

和学校的奶茶店合作...

妈的能合作的都合作了。不能合作的也得贴个二维码再走。

抢占快递点，大家等着拿快递的时候，就帮忙弄了。

再后来，我超额完成了这1万单。

我在床上睡了一天一夜。

再后来生了一场病，头发都愁白了好多根。

我记得那次是我第一桶金，自己到手了3万多。

这里应该摆了1w多不到两万。

大一下学期：

下半年，微信公众平台刚刚兴起，当初只是感觉比较有意思，试着注册了几个。再后来通过校学生会认识了一个已经毕业的师哥。他一直在学校做灯光音响生意。

然后他也想做号，然后我们一拍即合策划了很多次活动，校园藏宝，最美女神等等我把“麻辣校园”做到了当初长清大学城的n0.1，做到了8万粉丝。我的第一篇十万文章也是从这上面诞生。当时这个数据对做校园号的已经首屈一指!

甚至长清区政府联合我们作为线上唯一宣传媒体，做了当时的长清大学城第一届国防知识竞赛。

14年。当初公众号还没什么广告，然后，我们开始商量怎么赚钱，然后，我们就做了我们的水果020项目。做校园水果最后一公里的配送。送到你的床边。

然后过了一周市场趋于冷静，我们推出了：“爱在心里，甜在嘴里”(你购买草莓，我们派人送到你女朋友的床前，并提供代写贺卡。代送礼品等服务。

引起了校园内部分人的疯狂购买。有些女生甚至嫌自己的男朋友不送给他这个。

结果那款产品爆单。存货根本不够，然后我们又加班加点做。当初的客单价的纯利润都到了10块多，那时候我就明白了，东西不值钱。附加的情感太值钱了!

然后我们被济南日报专访。给了一个大版面。

后来我们陆续又尝试了水果拼盘，水果沙拉，高端水果榴莲等等。再后来因为很多原因我们不得不中止这个项目了。

大二：我们都单飞了。

我继续做着微信公众平台，那时候的微信公众平台的红利期来了。天天都是广告，一个广告平均都是多，那时候我有三个平台。一个月差不多可以接最少8个广告吧。

然后也接了很多地区性的推广，比如大名鼎鼎的借贷宝，当时是全国代理(带合同的)当时全国只有不到30个签合同的总代。后来通过借贷宝赚了不到十万吧。

大二暑假，我接触了之前的公司。山东巨阙网络科技有限公司。那时候还叫搭伙信息合伙企业，还没注册这个公司。然后在一群其他学校十分能吹牛逼的人的牛逼下，我们开完了为期两天的会。

在一群吹牛逼人的掩盖下，自己吹牛：说靠送鸡腿两天做两万app大神，也有语气酷似集团总裁貌似来收购这个初创企业的脑残“学生”，我讲了一些真实的经历，在他们的掩饰下，一点都毫不起眼。

然后回去了以后我们做了同一个活动，公司给了每个学校2000经费。大家都做投票活动。最后我以1500元增了3万粉丝，拉第二名2万多粉丝的成绩开始展露头脚。

然后剩下的都是1000，2000，3000，5000的关注。然后，我又写出了一篇十万。至今我们公司除了我也没出过十万，最坑底的是1万多人转发。

创业培训心得体会感悟

创业是一项充满挑战与机遇的旅程，而在这个旅程中，接受创业培训是至关重要的。我最近参加了一次创业培训，从中学到了很多宝贵的知识和经验。在这篇文章中，我将分享我在创业培训中的心得体会和感悟。

在创业培训的第一天，讲师首先强调了一个重要的概念：创业是一种心态。他解释说，创业者要有积极的心态和乐观的态度，才能面对困难和挑战，并且坚持不懈地追求目标。这一点让我深受启发，因为我原先一直认为创业只是一个商业行为，但现在我明白了，它更多地是一种心境和生活方式。

在培训中，我们还学习了许多关于市场分析和商业计划书的知识。在过去，我只是简单地以为创业只需要一个好的创意就可以了，但现在我知道了这只是创业成功的冰山一角。市场分析可以帮助我们了解目标市场的需求和竞争情况，从而制定出更好的营销策略。而商业计划书则是一个完整、清晰地规划创业过程的重要工具。通过学习这些内容，我发现创业比我想象的要复杂得多，但也更加有挑战和充实。

在创业培训的最后一天，我们进行了一次模拟创业项目。我们被分成小组，每个小组都需要设计一个创新的产品，并进行市场推广。这个模拟项目让我充分地体验到了创业的实际情况，我注意到了许多要素的重要性，如团队合作、市场调研和策划能力等。这个模拟项目不仅锻炼了我们的创业技能，还让我们意识到了创业过程中的许多挑战和难点。

除了专业知识，创业培训还注重培养我们的领导力和团队合作能力。我们参与了一些团队活动和领导力训练，这让我意识到一个成功的创业者需要具备良好的沟通能力、领导能力和团队合作能力。通过这些训练，我更加明白了团队合作的重要性，只有团队成员之间的相互支持和配合，才能实现共同的目标。

最后，创业培训让我对创业有了一个全新的认识。以前，我认为创业只是为了发财致富，但现在我明白了创业是为了实现自己的价值和梦想。创业是一种创造力和创新精神的体现，它能够改变自己和周围的世界。创业是一条不平凡的道路，但也是一条充满无限可能的道路。

通过这次创业培训，我从中学到了许多珍贵的经验和知识，开阔了眼界，也深深体会到了创业的艰辛和乐趣。我相信这些经验将会在我未来的创业道路上对我有很大的帮助，并且我愿意将这些知识和经验与更多的人分享，帮助他们在创业的道路上更加顺利和成功。创业培训不仅仅是提供知识的场所，更是一个启迪思维、挑战自我的平台。

创业培训心得

安徽省政府请了一批企业家出省考察陈先保跟着走了一趟却四处买炒货、吃零食。吃着吃着他把炒瓜子的痛点吃了出来：一是嗑起来脏手二是吃多了上火。

经过反复试验，陈先保发现“煮”瓜子果然干净味美。他不断改良，将多种香料和对人体有益的中草药进行调配，再进行蒸煮，果然咸淡可口不上火。于是，他将“煮瓜子”作为特色大肆推广，在包装袋上标明“百煮入味香”，很快赢得消费者青睐。

这么好的香瓜子，一定要取个响亮的好名字。陈先保冥思苦想没头绪，有天偶然路过广场，却意外被一群跳“恰恰舞”的人吸引。他灵机一动，确定了“洽洽”这个动感奔放的名字。之所以选择“三点水”的“洽”，为的是符合“煮瓜子”的定位。这个名字朗朗上口，而且和嗑瓜子的声音很相近。

谁都不敢相信，不起眼的洽洽，竟能被他做成几十亿的大品牌。

四板斧。

陈先保的思维与众不同。他常说：“瓜子虽小，市场巨大，小瓜子也能炒出大品牌。”在他看来，发展高科技固然重要，但要是追着风口跑，反而没有大机会。倒是那些传统的涉农产业风起云涌，让自己有了用武之地。

可陈先保恰恰是个敢于搏击红海的人。为闯条生路，他接连施展出一连串妙招。

第一招，搞设计、做包装。传统炒货摊拿张报纸就给包了，其他牌子的塑料袋则显得廉价低档。洽洽却精心设计出环保结实的包装袋，中国红的牛皮纸，搭配竖式大信封，让人耳目一新，瞬间就感到包装的舒适质感和高端大气。而且，洽洽十几种包装的外观设计，都出自陈先保一人之手。

第二招，上央视、打广告。洽洽瓜子推出第一年就大赚300万，但陈先保却抢先砸下400万，非要在中央一台打广告。同行说他是“疯子”，公司管理层也极力反对，陈先保却宁可借钱，也要投下这笔天价广告费。

几乎一夜之间，洽洽就在全国家喻户晓，广告的效果令人震惊。，洽洽销售额仅3000多万;投下央视广告后，销售额突破1亿，暴增至4亿。短短3年，洽洽就无可争议地奠定了瓜子第一品牌的强势地位。

陈先保想出个妙招：他在大包装中搞起“开箱有礼”，每箱都放上1-50块不等的慰问“礼金”，开箱可见。很快，超市的理货员、蹬三轮的送货员、食杂店的小老板都抢着拆洽洽的货，经销商补货更是迫不及待。就这样，洽洽迅速构建起深入底层、遍及全国的营销网。

第四招，做卡片，创文化。陈先保卖的是瓜子，却希望消费者在品尝美味的同时，能得到精神文化上的享受。他以唐诗、宋词、朱德庸漫画、金陵十二钗等为主题，接连不断创制出瓜子文化卡。这顿时成了洽洽与众不同的特色，深受消费者喜爱。

文化卡片带来了意想不到的营销效果。有的人没记住洽洽，却记得有种瓜子里“有卡片”，点名要买“有卡片的瓜子”。爱收藏的消费者对精美的洽洽文化卡更是爱不释手，据说，整套的“金陵十二钗”，网上竞价一度高达200块，还有价无市。

出乎意料的是，文化卡片还让洽洽恰到好处地度过了一次危机。

20秋冬时节，内蒙古遭遇连绵阴雨，洽洽原料产地数千公顷葵花籽无法及时采摘、晾晒，结果影响了原料质量。作为生产商，陈先保完全可以断然拒收，规避风险。可这么做，内蒙古十几万向日葵种植户就要血本无归，断了生路。

思来想去，陈先保最终决定，继续对这批葵花籽进行收购。

但消费者的权益，陈先保依然要求确保。为此，他不惜耗资1200万，从国外进口了一台先进的分选机;工序上，又增加了1000多名工人，对原料进行二次人工分选。竭尽全力之下，瓜子霉变率降到了2%，可也再难做到尽善尽美。

于是，陈先保特意为这批货定制了“爱农”主题文化卡，并赋诗其中：“老农家住塞北外，生活之源葵花来。风雨骤起花开时，老农含泪挑瘪坏。个别如被君食到，洽洽望您莫介怀。”在呼吁人们惜农、爱农的同时，也希望消费者要是吃到个别苦瓜子，能体谅农民劳作的艰辛，同时给予宽容谅解。

创业心得感悟

在大二上学期，听说有个创新创业练习营，于是怀着好奇憧憬的心报了名。尽管起初刚接触，并不懂得他存在的意义,但倒也是每节课都会去听。整个创业课分为线上线下两个流程。线上网课刚开始点进去的时候，就看到几句醒目的话：“要么自生自灭，要么轰轰烈烈。追梦，无所畏惧，让创业变得更加简单。”人生不就是这样么，假如不能轰轰烈烈，那么只能自生自灭。澎湃的大浪永不歇止，浪沫在晴空中飞扬散去，后退的浪潮，在岩石隙间迅疾推涌回旋。但是，它还要再来，它还要倾全力奔赴这千万年才与它结缘的粗砺岩石。是呀，追梦，我们无所畏惧。我想创业的意义也便是如此了吧。

看完创业的第一章后，可能是激发了我的爱好，于是忍不住往后看了几章，没花了几天的时间，就看完了全部。整个课程下来，对网红经济的记忆尤为深刻。随着社会的发展，科技成为重中之重，大数据的时代悄然来临。这就要求我们要运用数据，运用科技智能去在社会中生存。从电商到广告，从直播“打赏”到进军影视行业，网红们正凭借自身粉丝形成的巨大流量，实现着多渠道的变现。网红产生的商业链条和盈利模式逐渐壮大。惟独你有你的个性和特点，你也可以依靠这些来生存。

线下课程中，去跟老师参观创业园，让我有了对未来的追求。我憧憬自己做自己的老板，我憧憬我也能够成为马云的那样的人才。我憧憬我能够努力拼搏创新美好未来。看了一场路演，让我更加相信自己，未来是可以实现。如今，寒假里和若干个人一起组队参加服创比赛，中途由于自己专业上的冲突和对未来的彷徨，我有想过退出，但会告诉自己我要坚持。就当作是人生磨练，不管是遇到艰难还是阻力，多给自己一次机会，不行，就两次。我寻求的也不过就是人生中的机会。抓住机遇，成就更好的自己。

明天会是什么样，我不是不曾想。只是，会有怎样的光，会有怎样的坎，我不知道，我只是想鼓起勇气努力的前往。创业课给我前行的指引，赋予我未来的憧憬与美好。带上我的骄傲，带上我的倔强，带上我的梦想。我行我路，我行我事。

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syb创业培训心得

都说“创业艰难百战多”，但总有那么一群人心中却还坚定那份创业的梦想，说到创业，可能每个人心中都曾经有过这样的想法；创立一家公司。每个人将来选择的创业项目会有所不同，这与创业者的性格，能力，知识储备，人脉以及思维的差异性有关。其中思维是决定创业能否成功的重要因素，没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。但是，没有梦想、没有思路才是最可怕的，才让人感到恐惧，想要逃避。

所以在想法不坚定前，唯一能做的便是知识储备了。这也是我选择来上syb最直接的原因。20xx年11月我很荣幸的参加了syb培训班.在这短暂的10天学习生活中，我学到了很多有关创业的专业知识，找到了创办企业的构思。

还没参加syb培训时，我并不知道这三个字母意味着什么，后来我才知道，syb是指是指创办你的企业（startyourbusiness）的意思。参加了syb创业培训使我了解到，创业不是一件容易的事，也不是一件凭兴趣爱好激情就能做好的事，它需要充分的创业前准备。没有准备的盲目的创业只能成为失败案例。一个成功的创业者是坚强、有良好性格、不服输、不怕挫折、积极乐观的人。要想创业成功，就得用心的做好创业前的准备。

通过学习培训课程，我们找到了创办企业思路，系统的掌握了创办企业的十个步骤：创业者的自我评价；建立企业构思；估计你的市场；企业的人员组织；企业的法律形态；法律环境和你的责任；启动资金需要你预测；制定利润计划；判断企业生存。最后将写出自己的企业策划书。担任培训的王老师根据我们的实际情况出发，尽量用通俗的语言和容易理解贴近生活的实例，耐心的给我们讲解和提示，直到学员弄懂为止。通过各种案例和动手实践，我们不知不觉的掌握了创业的流程，记账的重要性，以及如何预测市场，减少风险，减少损失。

在syb课程中，在第一步中我们就了解到，创办企业不只是有很多好处，还会给我们带来一系列问题，比如没有休息时间、租金、工资、债务等，这是我们之前没有考虑到的，这让我们认识到，创业不是一个简单的理想的状态，成功的表面都是要付出巨大艰辛的。第二步中，我们了解了企业类型，并模拟了一种企业类型进行了运营，这让我们考虑问题更加全面深入。在和组员的交流中，由于大家都有自己独特的想法，因此每个人的思维都得到了拓宽。在模拟团队分工时，大家需要按照各自性格进行分工，也锻炼了我们的团队合作意识，增进了对他人的了解。在后来的几步中，我们学习到，要使企业成功，就要了解你的竞争对手，只有知己知彼方能制胜；要使企业走上正常的营运轨道，好的营销方案是必不可少的，市场调研也非常重要；对于一个企业来说，工作人员是它的核心和灵魂，拥有团结协作的员工是企业前进的强大动力。但培训不仅仅是理论知识的吸收，每一步都涉及到练习题以及企业模拟，在实践中，我们更好的掌握了知识，而且在各组同学思想碰撞的火花下，大家都得到更大的收获。

等学习完了我才知道在没有学习前，我脑海里对创办企业的想法只不过是个皮毛，和真正的企业相比还差很远，我还有很多知识需要学习，很多能力需要锻炼。

以前自己是很想创业，在自己的眼里创业只知道只要有钱买机器，能招够工人，能找到顾客，生产上能把质量抓上去，销售上能把产品卖出去就能成功，这样的企业就是一个好企业，就能赚上钱。而对其中的成本核算、现金流动等问题却是一概不知，更不要说如何去谋划和设计，对其中的一些知识的运用更是无从下手，到这时候才知道自己的无知。

在参加syb创业培训后，我了解到，要是我从现在开始创业的话。首先，要对自己进行认真的自我评估。因为，要成为一个成功的创业者，必须具备较高的个人素质，品德及修养，当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少的，同时家人的支持与资金是否充沛也密不可分。所以“创业=德+能+家+财”，然后，我会构思好自己的企业，并用“swot”分析法，分析我的'企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。同时，清楚的确定公司的资源优势和缺陷。因为，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。而且，还要初步拟定企业“4p”。

4p即：商品(适当考虑是否要扩大自己的经营产品，扩大企业规模)、价格(根据市场的发展趋向，是否考虑对商品价格进行变化)、地点(当企业扩大时，是否考虑将企业向发展潜力更广的城市进军)、促销(拟定出更适合自己企业成长的经营方式)。

最后，在创业过程中，我们还要懂得三个流：商品流、现金流、信息流，在生活中我们还要及时发现有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。

总之，参加syb创业培训让我知道了很多，这也成为了我以后创业的一笔可观的“财富”！为以后的创业奠定了坚实的基础。最后，感谢学校为我们大学生自主创业提供了一次宝贵的学习机会，我相信，有梦想就要努力去实施，毕竟俗话说的好，不想做将军的士兵不是好士兵。

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SYB创业培训心得

政治与公共管理学院。

思想政治教育13-2班。

杨杉。

2016年10月21日我很荣幸的参加了syb培训班。在这短暂的九天学习生活中，我学到了很多有关创业的专业知识，通过这次学习也给我的人生增添了丰富多彩的新篇章。刚开始参加syb培训时，看到这三个字母一点都不知道它们意味着什么？学习这个有什么用？听听全是大道理，跟我完全不沾边，对syb有种看不起的心理，想象自己以后一定能过的很好，想象自己以后肯定会大有作为。刚开始对这次培训有一点不屑一顾的思想，后来随着课程的慢慢深入，我的心里开始犯了愁。因为以前的自信，在老师的讲解和学习过程中不断的打击下，渐渐的没有了。等学习完了我才知道在没有学习前，我脑海里对创办企业的想法只不过是个皮毛，和真正的企业相比还差很远，我还有很多知识需要学习，很多能力需要锻炼。

以前自己是很想创业，在自己的眼里创业只知道只要有钱买机器，能招够工人，能找到顾客，生产上能把质量抓上去，销售上能把产品卖出去就能成功，这样的企业就是一个好企业，就能赚上钱。而对其中的成本核算、现金流动等问题却是一概不知，更不要说去如何谋划和设计，对其中的一些知识的运用更是无从下手，到这时侯才知道自己太小瞧syb了。

在今天这个社会，我们大学生择业面临很大的挑战。大学生的毕业就是等于大学生失业，创业就成了我们大学生一条很好的出路。创业是当今社会发展的大趋势。大学生在这样一个大环境中，有更多的优势，但也面临着很大的挑战。优势：我们有热情，有活力，有知识，有胆识；挑战：在社会这个大染缸中，我们的经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈，这就造成了我们的创业中可能有的盲目性和随意性。syb培训帮助我们早做准备，起到一种很好的监控效果。

我们需要感谢我们的那些默默奉献了九天时间的老师们，是他们指引了我们创办企业的门路，是他们指引我们走想辉煌的那一天，是他们每天口干舌燥的为我们讲解着每一个问题，是他们那样的站着为我们默默的奉献了这么多天，请允许我们说声：老师，您辛苦了！其实每个人都一样的，当他说出自己想做的事情时，他会想尽一切办法去做的，因为他是很自信的说出的。当有人说出自己的承诺时候，有人为什么不相信能成功，为什么不相信做不到，为什么会怀疑，这些都很正常的表现，在我们生活中，是没有顺心事的，只有你用心去做了，认真的去做了，你的那个诺言，你的那个许诺一定会兑现的。巴尔扎克说过：遵守诺言就像保卫你的荣誉一样。所以，一个人他给你承诺了，他不会失去自己的荣誉同样他会遵守诺言。

对企业有了一个全新的认识，计划是实际行动的指南，所以我们在做计划的时候一定要考虑全面，做到细、准、实。俗话说的好，不想做将军的士兵不是好士兵。但，又不是每一个人都适合，都有能力去做。所以syb就是交大家如和创业，如何成为一个优秀的创业者。

在参加这个培训前我是有过创业的念头，但苦于自身能力不足和无相关经验，始终无法去做。但经过培训，对于创业我有了更高的自信心。

首先，要成为一个成功的创业者必须具备较高的个人素质，品德及修养，当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少的，同时家人的支持与资金是否充沛也密不可分。所以“创业=德+能+家+财”，然后，我们构思好自己的企业，并用“swot”分析法，分析我们的企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。要初步拟定企业“4p”。在创业过程中，我们还要懂得三个流：商品流、现金流、信息流，所以在生活中我们要发现有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。同时培养自己成为一个有规划，有目的的优秀的“牧师”，也就是说：当企业到了一定规模时，我们要进一步完善“4p”

4p：商品（适当考虑是否要扩大自己的经营产品，扩大企业规模）、价格（根据市场的发展趋向，是否考虑对商品价格进行变化）、地点（当企业扩大时，是否考虑将企业向发展潜力更广的城市进军）、促销（拟定出更是和自己企业成长的经营方式）。

创业培训SYB心得

创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的人能否最终走上成功创业之路，与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。

“创业艰难百战多”我知道创业很难，但这是一种学习、一种挑战，这次在这个培训过程中使自己对创办一个企业有了更加正确和清晰的认识，从中受益匪浅，在这里真的要感谢各位老师和同学们的帮助，因为你们的帮助让我学到了很多。

参加《syb创业培训》课程的时间虽然很短，但在这9天的培训当中，不仅仅是学习了一些书本上面的知识，更加重要的是让我们从现实的角度去考虑问题，从更加实际的角度去认识问题，这个是在大学里面学不到的，即使到了社会上也要经历很长时间的摸爬滚打才能弄清楚的。通过此次的学习，开阔了自己的眼界也学到了从前从未学到的知识。包括怎样创业和如何为人处世等。

“syb”的意思是创办你的企业（startyourbusiness），这门课程的内容分为两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，非常的好。讲师的讲解也很到位，很详细。他们是舵手，为我们扬起希望之帆；他们是纽带，使我们一颗颗火热的心与组织紧紧联系在一起，是我们事业上必不可少的精神支柱与后盾。

通过学习我明白了创业要考虑很多因素，我不仅学到了与创业有关的知识，还增强了团队意识，学到了更多做人的道理，明白了连带责任。当然，在这次培训中，更是提供了一个结交朋友的平台，对倍感缺少人脉的我们来说是极其重要的，这也是我来这里的一个重要原因，而最后我得到了一个很好的答复。在这里我了解到了更多的商业信息，听取更多人对项目的意见。在这9天里面我们成为了很好的朋友，我们能一起合作，能一同分享经验。总之，这样一个培训让我整个人都有了一种提升的感觉，对现在自己的将来也有了全新和更加完整的看法。

这次培训课让我受益匪浅，老师给我们传授他们的经验，对于我们这些在校大学生来说是极其宝贵的，这让我们今后能少走很多很多的弯路，减少了我们在以后经营中的损失，提高了我们创业成功的概率。我相信，我以后不论是创业者还是就业者，这次培训课都将对我有很大的帮助。

SYB创业培训心得

2015年4月1日我很荣幸的参加了syb培训班。在这短暂的9天学习生活中，我学到了很多有关创业的专业知识，通过这次学习也给我的人生增添了丰富多彩的新篇章。刚开始参加syb培训时，看到这三个字母一点都不知道它们意味着什么？学习这个有什么用？听听全是大道理，跟我完全不沾边，对syb有种看不起的心理，想象自己以后一定能过的很好，想象自己以后肯定会大有作为。刚开始对这次培训有一点不屑一顾的思想，后来随着课程的慢慢深入，我的心里开始犯了愁。因为以前的自信，在老师的讲解和学习过程中不断的打击下，渐渐的没有了。等学习完了我才知道在没有学习前，我脑海里对创办企业的想法只不过是个皮毛，和真正的企业相比还差很远，我还有很多知识需要学习，很多能力需要锻炼。

以前自己是很想创业，在自己的眼里创业只知道只要有钱买机器，能招够工人，能找到顾客，生产上能把质量抓上去，销售上能把产品卖出去就能成功，这样的企业就是一个好企业，就能赚上钱。而对其中的成本核算、现金流动等问题却是一概不知，更不要说去如何谋划和设计，对其中的一些知识的运用更是无从下手，到这时侯才知道自己太小瞧syb了。

在今天这个社会，我们大学生择业面临很大的挑战。大学生的毕业就是等于大学生失业，创业就成了我们大学生一条很好的出路。创业是当今社会发展的大趋势。大学生在这样一个大环境中，有更多的优势，但也面临着很大的挑战。优势：我们有热情，有活力，有知识，有胆识；挑战：在社会这个大染缸中，我们的经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈，这就造成了我们的创业中可能有的盲目性和随意性。syb培训帮助我们早做准备，起到一种很好的监控效果。

我们需要感谢我们的那些默默奉献了两周时间的老师们，是他们指引了我们创办企业的门路，是他们指引我们走想辉煌的那一天，是他们每天口干舌燥的为我们讲解着每一个问题，是他们那样的站着为我们默默的奉献了这么多天，请允许我们说声：老师，您辛苦了！其实每个人都一样的，当他说出自己想做的事情时，他会想尽一切办法去做的，因为他是很自信的说出的。当有人说出自己的承诺时候，有人为什么不相信能成功，为什么不相信做不到，为什么会怀疑，这些都很正常的表现，在我们生活中，是没有顺心事的，只有你用心去做了，认真的去做了，你的那个诺言，你的那个许诺一定会兑现的。巴尔扎克说过：遵守诺言就像保卫你的荣誉一样。所以，一个人他给你承诺了，他不会失去自己的荣誉同样他会遵守诺言。

对企业有了一个全新的认识，计划是实际行动的指南，所以我们在做计划的时候一定要考虑全面，做到细、准、实。俗话说的好，不想做将军的士兵不是好士兵。但，又不是每一个人都适合，都有能力去做。所以syb就是交大家如和创业，如何成为一个优秀的创业者。在参加这个培训前我是有过创业的念头，但苦于自身能力不足和无相关经验，始终无法去做。但经过培训，对于创业我有了更高的自信心。首先，要成为一个成功的创业者必须具备较高的个人素质，品德及修养，当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少的，同时家人的支持与资金是否充沛也密不可分。所以“创业=德+能+家+财”，然后，我们构思好自己的企业，并用“swot”分析法，分析我们的企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。要初步拟定企业“4p”。在创业过程中，我们还要懂得三个流：商品流、现金流、信息流，所以在生活中我们要发现有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。同时培养自己成为一个有规划，有目的的优秀的“牧师”，也就是说：当企业到了一定规模时，我们要进一步完善“4p”4p：商品（适当考虑是否要扩大自己的经营产品，扩大企业规模）、价格（根据市场的发展趋向，是否考虑对商品价格进行变化）、地点（当企业扩大时，是否考虑将企业向发展潜力更广的城市进军）、促销（拟定出更是和自己企业成长的经营方式）。总之，参加syb创业培训让我知道了很多，这也成为了我以后创业的一笔可观的“财富”！

在今天这个社会，大学生择业面临很大的挑战。创业就成了一条很好的出路，创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、建康发展。大学生在这样一个大环境中，有更多的优势，但也面临着很大的挑战。优势：我们有热情，有活力，有知识，有胆识;挑战：在社会这个大染缸中，我们的经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈，这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随意性，syb培训帮助创业者早做准备，起到一种很好的监控效果。

iyb创业培训心得

SYB创业培训心得

20xx年10月27日我很荣幸的参加了环境学院的syb培训班。转眼间10天的培训即将结束。在这10天中，有欢乐，有兴奋，也有郁闷。开心的是师生间相处愉快，也让我学到了很多有关创业的专业知识，通过这次学习也给我的人生增添了新篇章。

创业一直是自己的梦想，之前创业在自己的眼里只知道只要有设备，有工人，有市场，把质量抓上去，销售上出产就能成功，这样就能赚上钱。而对其中的成本核算、现金流动等问题却是一概不知，更不要说去如何谋划和设计，对其中的一些知识的运用更是无从下手。培训后我发现真正打算创办自己的企业时，就会有很多事情要考虑，并且是千头万绪，难以入手。syb培训课程帮助我一步一步地捋理创办企业的思路。要想想，我将能决定自己是否适合创办企业。办什么样的企业，衡量自己的企业构思是否现实可行，并在此基础上形成自己的创业计划书，它让我的梦想更加坚定。

在当今这个社会，择业对于我们来说面临很大的挑战。国家鼓励创业，不仅有利于拓宽劳动者的就业门路，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现劳动者的个人价值，在全社会形成创新、创业的氛围，推动社会经济的持续、快速、建康发展。我想我们创业的优势：我们有热情，有活力，有知识，有胆识；挑战：在社会这个大染缸中，我们的经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈，这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随意性，syb培训帮助创业者早做准备，起到一种很好的监控效果。

我们这次的培训内容形式多样、组织有力、领导重视。开班仪式上学校领导从思想认识、实践能力和自身修养方面做了动员讲话，使我们更加坚定了通过创业培训增强创业能力和信心。培训期间，授课教师向我们阐述并讲解创业的各种知识，以及创业资金筹措、企业管理、创业计划书的制作等并用“swot”分析法，分析我们的企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义，要初步拟定企业“4p”，同时培养自己成为一个有规划的创业者。

在这10天的培训中，每个老师都有自己的讲课风格。更重要的是让我们从现实的角度去考虑问题，从更加实际的角度去认识问题，这是在大学里学不到的创业意识，老师用生动有趣的活生生的例子，给我们说明了创办企业的第一步，要有一颗坚定的心—我就是要创业，多数创业成功的人之前都有这种心态。其次，有了创业的心态之后，就应该着身与自我评价，从心里素质、健康状况及个人家庭条件等来考虑自己是否适合创业或适合创办什么样的企业，我们还学习了相关的税收、租借手续以及创办企业所要涉及的相关法律等相关事宜。

在这次培训中，也给我们提供了一个结交朋友的平台，对这期培训班的学生来说是极其重要的。在这里我了解到了更多的商业信息，听取更多人对项目的意见。在这10天里面我们成为了很好的朋友，我们能一起合作，能一同分享经验，相信在不长的时间里，我们就可以把项目做起来！我也相信，随着市场导向就业机制的健全和在就业优惠政策的落实，中国将迎来一个新的创业高潮。我希望我也是这市场经济汪洋海中的一叶小船，乘风破浪，达到成功彼岸。

创业心得感悟

在茫茫商海中，常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢?因为要成功，只有为数不多的办法;要失败，却有无穷的花样。

选错合作伙伴。

如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择，必须找到真行家，能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题，最好以合同的形式固定下来，一旦发生纠纷，便于用法律手段处理。

低标准用人。

人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。这样，你会事半功倍。

华而不实。

干哪行有哪行的规定，得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高，但风险也大，投资孝获得低，赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。

欺诈客户。

家声誉，也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。

管理无章。

重“义”轻“利”

在对创业企业调查分析过程中，我们发现有70%多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求，创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这一问题，不但难以吸引来优秀的人才，就是已有的人才也将流失。

轻人才培训。

由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得两脑空空，心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后，老员工的素质难于应付企业新的增长和发展，企业不得不高薪引进人才。

鼠目寸光。

企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越抓不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。

谨小慎微。

唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当，不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得，就不要害伯。

低估竞争对手。

疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。比尔?盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家，也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功，市场占有率有多少，他们上了多少次杂志的封面，他们总是在考虑下一步的竞争。他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。

他们总是非常警觉。这其实并非多余。大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗?当时他们两个庞然大物是多么地绝对领先啊?可是，他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。

前年面临毕业的小于和寝室两名朋友商量说自己想创业当老板，这一想法得到了两位朋友的支持，合计后他们决定开一家酒店，因为他们一致看好学校以及周边资源，认为酒店在这里比较有市场。三人迅速盘下学校附近的一家酒店，转让费4万，装修费4万，添置的空调、冰箱、锅碗瓢盆等基础设施3万，服务员、厨师、杂工和前台等工人的工资1.5万，预留流动资金1万，三人初期的投总资金额约为l4万左右。经过前期的准备，三人的酒店正式开业了。

开业初期，他们推出进店即可享受八折的优惠活动以及男士送啤酒，女士送红酒等活动，再加上与众不同地江湖菜“手撕鸡”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴让酒店步人了正轨。在接下来的两个月里，小店毛利润以达到每天近3000元，这让三位小老板喜出望外。看着酒店生意不错，三位老板开始“慷慨解囊”，几乎每天邀请亲朋好友免费用餐，时间一久，成本就上去了，但碍于面子，他们也只有硬撑。

此外，生意好了后，原本的两个炉灶根本不够用，有些顾客因为等得太久而选择离开。为此三人也发生了争执，有的认为应该立刻重新改造厨房，满足上菜需要，有的认为这样浪费时间，改造费用高，也影响目前的生意。由于意见不同，酒店一直没有进行改造，渐渐地，由于不满上菜速度，客户越来越少了。生意不好，三位合伙人经常发生争执，严重影响了员工信心，不断有员工辞职、跟换，酒店的服务质量和饭菜口感也随之下降，顾客大量减少。最终由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店进行转让。

由于种.种原因，小于的此次创业失败了，从他们的创业经历中，可以对我国大学生创业失败从以下几个方面进行分析：

(一)缺乏创业原动力。

我国大学生创业队伍中，有相当数量的人，是因为无法就业，或找不到满意工作才创业的。这种创业者，是生存型创业，缺乏创业原动力。你连就业都困难，创业就更困难了。

因为就业难，不是大学生想创业，而是不得已才创业。大多数大学生创业者是缺乏创业准备的。他们往往选择低门槛、低成本、低风险、低利润的传统行业，如餐饮、零售等，但他们进入这些传统行业后，没有任何创新，一切模仿别人。

因为就业难，不得已才创业的人，缺乏创业意志品质，缺乏创业激情。一旦有其他较好的就业机会，他们就会毫不犹豫的放弃创业;一旦创业局面打不开，创业过程中遇到持续挫折，他们就会停止创业。

(二)大学生创业融资难。

大学生创业启动资金，绝大多数由家中提供，对那些家底不厚的人来说，这种方式显然并不好。没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力。

我国大学生创业启动资金很难从金融机构和风险投资者那里拿到，这一点与很多其它国家差别很大。以以色列为例，以色列仅有710万人口，但以色列大学生创业靠的主要是风险投资。即使在全球金融危机的，以色列也吸引到了20多亿美元的风险投资。当年所吸引到的的风险投资资金是美国的2.5倍、欧洲的30倍、中国的80倍、印度的350倍。

反观我国，尽管有上万家基金，但是，真正投资大学生创业、支持有优秀创业创意的投资机构少之又少。

(三)缺乏项目竞争力。

目前很多大学生的创业属于生存型创业。绝大多数大学生创业项目都是传统的大众的，虽然选择大众化的创业项目比如开小店，比较容易上手，成本也不高，但知识含量不高，科技含量不足，专业性不强，同时又缺乏创新，很难在市场竞争中获胜。

(四)缺乏优秀的创业团队及执行力。

“孤胆英雄”的大学生创业者不在少数。他们资金缺乏，他们项目不被人看好，他们缺乏很多社会资源，于是他们很难吸引精英加入，很难组建优秀团队。最后靠个人勇气，单枪匹马闯天下。个人的智慧和力量是极其有限的，即使有好的创意，但这些创意得不到一个优秀团队的支持和执行，最终创业难免失败。

(五)缺乏企业经营管理经验。

大学生对公司的运转管理理念，还处在书本理论上，停留在创业英雄的故事里。他们自发的创业行为往往充满了个人英雄主义和理想主义色彩。由于缺乏企业经营经验，当他们面对产品设计和生产、面对顾客、面对竞争者、面对员工激励等等问题时，很难找到解决办法，其中经营过程中任何一个环节的问题，都可能给创业企业带来毁灭性打击。

(六)缺乏创业教育和创业引导。

目前，政府和高校宣传大学生创业的多，鼓励大学生创业的多，但正确教育引导方面做得非常不够。在大学生创业素质培养，自立、自强、进取、意志等创业品质方面培养非常不够;在创业实践能力、开拓创新、组织领导、协调协作和沟通能力、创造能力和社会交往等创业能力方面的提高帮助微乎其微。

目前，社会给大学生的创业平台及创业环境对大学生创业的支持还不够，对大学生的创业引导还非常欠缺。虽然已经有很多高校开展了针对大学生的创业培训教育，但大多数高校认为大学生创业教育的目的是促进学生就业，学生在接受创业教育后就立即进行创业。由于学生素质及创业教育体系的原因，学生在学校中不可能学到成功创业的所有知识、技能以及意志品质，更重要的是难以给予学生创业成功需要的创业显性与隐性资本。

通过对大学生创业失败的分析，我们为大学生创业提出如下几点建议：

(一)高校应该给与大学生良好的创业教育再优质的高校创业教育，也是很难在短时间内让学生具备创业所有的素质和能力，创业素质及能力是需要长期积累的。

创业教育要培养大学生学习的能力，创业素质和能力无法短时间具备，需要不断学习，从成功者和失败者那儿学习，从市场顾客那里学习，从竞争对手那里学习……而且要终身学习，我们的创业能力才会源源不断的增加。

(二)积累创业经验。

大学生创业前最好要有从业经验。没有任何从业经验，创业者连学习、模仿、借鉴的对象都难找到，就更谈不上创新。创新是不能凭空产生的，创新是在解决别人或自己某些问题时用到的新途径、新方法时，才产生出来的。

先就业，是积累创业经验的有效方法。在就业单位，你可以学习很多对创业有用的东西。企业组织结构、企业活动、企业制度、员工激励等等方面，先有一个深入的了解，以后自己创业时，就有学习、模仿、借鉴的对象;再分析就业单位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，这就产生了创新。

在创业过程中积累经验。在创业过程中，不断归纳总结得与失，这更是有效积累创业经验的方法。

(三)识别与抓住良好的创业机会应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上的项目;看准所选项目或产品市场前景;从实际出发，不贪大求全;要尽量选择潜力较大的项目;要周密考察和科学取舍。

下面是评价行业商机的主要标准：该行业产品容易找到顾客;投资该行业成本回收期短;该行业产品平均价格高，增值快;产品生命周期长;该行业市场结构不完善，竞争较分散或者是新兴的行业;该行业提供的产品市场规模潜力大，或该行业提供的产品市场容量大;该行业的年成长率超过17%;该行业提供的产品成本低，投资回报率高;该行业提供的产品研发和开发成本低;毛利率超过40%，并且持久。

(四)创业者要善于与人合作。

首先，要搞好创业团队内部的合作，形成一股合力;其次，要善于与供应商、销售渠道成员、顾客、投资者、社会公众等利益相关者合作，争取外界资源;同时，还有必要与政府相关部门、院校及科研机构、媒体等合作，争取外界理解和正面宣传本企业;也有必要与行业其他企业甚至竞争对手合作，提高学习能力，降低经验成本。

(四)组建优秀的创业团队。

组建优秀团队，不是找最有钱的人，不是找学历最高的人，不是找名气最大的人，而是找合适的人。

企业团队保持相对稳定是有利于企业发展的，但也需要动态调整。企业初创时，团队的共同目标、团队的激情、团队成员能力的互补性等几个方面很重要;当企业发展到一定高度了，团队的效率、团队的长期激励机制就显得非常重要了。组建优秀的创业团队，就是要找到、要培养、要发展最合适的团队成员。

创业一年失败总结：我用100万买来的6点经验。

创业一年多了，和合作伙伴耗费了百万以上的投入，身心疲惫。目前产品已经有了，但公司都快揭不开锅了，虽然很不想放弃，但是融资确实很困难，不管是否继续下去，但是基本这次创业算是失败了。

所以，分享下我的经验教训吧，希望能对同行的人有所启发。

毕业至今7、8年了，在大公司呆的时间久了慢慢感觉丧失激情，做了3、4年的技术慢慢的对市场失去了嗅觉，甚至盲目的就一拍脑子想出点子，和合伙人一拍即合(在此要感谢合伙人的信任)，所以说，从最初的出发点上来说，基本上就是个悲剧：缺乏对市场的真实判断，从头开始就是在走一条很难走的路。

总结下这一年来对创业的经验，我觉得以下几个点非常重要：

1、资本。

投多钱?怎么花?打算撑多久?这个要有个最起码的预估和分配。多长时间能盈利?要有个最起码的估算，如果将近半年或者一年不盈利，那么就有风险了。如果不是快速盈利的项目，那么在钱花完的的前几个月，就要开始考虑找人投资了。钱一断，基本上什么都是白搭了，再好的产品项目，青黄不接，又没有找到合适的接盘人，就over了。

因为我和合伙人(出资人)分工不同，我负责产品、技术、运营，所以很少关注钱的事儿，而合伙人在忙另外的一个公司，所以我们缺乏对钱能花多久、钱怎么花、没钱怎么办等诸类问题的计划和盘算、沟通，现在想起来感觉这个太要命了，平时在埋头做产品，等没钱的时候，才慌过神来，但这是时候去找钱，已经很晚了。

2、战略。

战略听起来很虚，但是作为创始人，或者公司的掌舵人，要时刻把战略放到每天思考的第一位，从最初计划创立公司前开始，务必对盈利模式、产品发展轨迹、市场需求，以及何时能盈利等等有个大致的规划，至少要定几个milestone。在前进的过程中虽然可能会做调整，但至少要做到心里有数。战略规划和资本规划是结合的，如果合不上拍，就会遇到"真正做的时候没钱了，或者有钱的时候没抓住狠搞一把“的尴尬境地。

在这一点上，我觉得我不是一个合格的创始人，虽然一直在产品、技术、运营上下功夫，盯足了细节，却没有计划长远的规划战略，导致团队在盲目的做产品，虽然做了好几款产品，而且有2款产品还挺不错，但和整个公司的资源不合拍，最后缺乏推广而夭折。

创始人一定不能把过多的精力专注于细节，每天至少得留给自己1个小时好好思考下公司的发展战略、目前公司的现状、以及了解市场信息，综合来考虑。

3、创始人。

创始人是公司的灵魂人物，作为创始人需要把工作的重点放到所有方向。需要有全局观，千万不能陷入细节，把过多的猴子背到自己身上，或者大包大揽的，什么事情都有亲力而为。这样就缺少时间来做个人的工作规划，以及团队整体的工作安排。这个时候就要适当的学会放权，虽然创业阶段，抉择权都集中在自己手里减少了沟通成本，也不可避免的增加了出错成本，以及其它团队成员积极性受挫的问题。

另外就是创始人和其它成员的关系，创始人一定要用开放的心态来和其它成员相处，要听得进反对意见。除此之外，还需要做好整个团队的榜样，你努力10分，其他成员才会努力9分。基本上团队的风格都由创始人来影响。

管理是门艺术，很可惜，本人完全没有艺术细胞，管理可以用惨不忍睹来形容。比如在私生活上和成员太近，无话不谈，结果导致团队成员(尤其是一起带过来的核心团队)慢慢出现不鸟你的局面。我觉得在不具备充分的个人魅力的时候，在某些方面，和团队成员还需要有些距离，不然时间长了，真的就不服管了。

人都有惰性，适当的时候还是需要给点大棒，天天给萝卜，时间长了，咱也自己成兔子了。举个例子，比如某个团队成员经常出现工作懈怠的情况，好说歹说没用，非要红着脸发下彪，他会好几天，然后过几天又那样了。你说怎么办?反复发飙会影响团结，好说又没用，反正又不怕你，唉，太熟也是事儿啊。关于这个问题，下面会讲，我觉得解决方法是：1、不要和朋友一起创业2、创业要找适合创业的人(能拼)，不是所有人都适合创业的，价值观匹配非常重要。

4、核心团队。

有个牛逼的核心团队是创业成功最重要的因素之一，看到那么多兄弟有个很好的创意都敢创业，我只能打心底里佩服佩服再佩服。创业一年来，最深的感悟就是：对于屌丝创业团队来讲，创意真不那么重要，重要的是你能不能把它做到行业第一?不能!就歇菜吧。牛逼的团队才能有一流的执行力，这个，不是拿钱就能搞定的。

我们团队有2个是我以前的同事(负责后端)，算老熟人了，还有3个(负责客户端开发和ui)是我在招聘网站找的(工资水平比正常的高10-20%，没办法，钱少了没人来)，说实话，真没办法，人生地不熟的(之前在上海，创业在北京)，能凑齐已经真心不容易了。而这个也埋下了祸根，首先团队融合花了相当长的时间，我们3个人之前的公司也是互联网公司，早就练就了一身拼命三郎的精神，而新招的人不一定认可这种理念了。

我一向是讨厌加班的，但是有时候进度跟不上的时候，加班则会遭到抵触，工作也是差不多完成了事(不求质量，需要我来一点一点的盯)。这个还算小事，最要命的是团队中除了我带的一个老同事，其它方面没有能独当一面的核心成员，造成了我即得负责产品、还得负责技术、运营，另外产品推广、商务洽谈这事也基本就没人负责，还得我上，甚至连前台、会计的工作也全包了，真是彻彻底底打杂的。

由此造成的恶果是，我的精力严重分散，久而久之，形成了强迫症，每天都觉得很多事儿做，却没法专注做好一件事，到最后几个月，出现惶惶不可终日的现象。

所以说，创业初期，最好核心团队的人能各自独当一面(技术、产品、运营、市场)，并且最好是已经知根知底的老班底，这样才能资源最佳搭配。像我们团队这种组合，算是比较奇葩的了。当然，这个也是我的问题，因为一个后端技术、一个客户端技术当时怕忙不过来，所以各配置2个，而且前期在运营、推广、商务这块的工作也很少。后期发现资金问题不能再扩招了，只能凑合着先搞。

另外，核心团队，一定要有共同的理念，以及主观能动性，如果核心团队还需要天天去推着走，那基本就歇菜了，很不幸，我的团队是这样的。当然，责任是我的，我没找来合适的人，也没管理好。

5、资源。

还是之前说的老话：创业没资源，没搞头，创意并不重要。不要被新闻上这个成功、那个成功所吸引，至少创始人或者核心团队都有一定的资源积累，包括市场资源、商务资源等等。做技术的都容易看轻资源，觉得技术牛逼就ok，等产品做出来的时候，就开始抓瞎了，因为没资源，没法推动合作，市场信息陈旧，做技术的也不善于在外面和人打交道，基本上就像缺条腿的运动员!

很不幸，这条又被我占了，我是做技术出身的，本身缺乏市场、商务资源，而合伙人无暇顾及这块，基本上是我在瞎折腾，资源有限、脸皮薄，这些臭毛病都被我摊上了。虽然折腾了一些合作，但是精力严重消耗，无法顾及产品、运营，导致。我们团队本身就搭配不均衡，技术占得比重太大。

6、执行力。

执行力放到最后说，不代表执行力不重要，执行力体现在方方面面。比如进度有没有能按时完成、安排的任务有没有执行到位，都需要跟踪到底，而且不能松懈，等团队养成做多少、算多少，什么时候做完无所谓的时候，这个团队基本上就失控了。所以，要时刻保持警惕。

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