水电管理科长竞聘稿(汇总14篇)

小编: 碧墨

竞聘是一个展示自我实力和实现个人价值的机会,通过竞争来实现职位和机会的选择。以下是小编为大家收集的竞聘范文,希望对大家进行参考和指导。让我们一起来看看吧。

公司财务管理科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

我叫,本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于2019年获得国际注册内部审计师的执业资格。

对于我竞聘这个岗位的有利优势,我将从下面两个方面来进行讲述:

一、主要业绩。

在主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!

二、工作设想。

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,

近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,

资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的。

岗位职责。

充分利用有限的人力资源合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准并将职责落实到位建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴。

谢谢大家!

水电管理科长竞聘稿

20xx年,在xx集团公司的正确领导和总体部署下,xx水电厂本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全总方针,秉承xx集团公司“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念,全厂上下一心、攻坚克难、积极探索、努力拼搏,一年来各项工作稳步推进,安全形势总体平稳,现就一年来的`安全生产工作情况总结如下:

一、安全目标完成情况。

20xx年,xx水电厂未发生人身重伤及以上生产安全事故,未发生一般及以上设备事故,未发生电力安全事故,未发生突发环境事件,未发生交通事故,未发生水库漫坝、水淹厂房事故。安全形势总体稳定。

二、建立健全“两个体系”,强化安全责任制落实。

管控一体化后,在xx集团统一部署下,xx水电厂及时调整了厂内各级机构,成立了安全监察部,根据人员变动等实际情况及时调整了我厂三级安全管理网络,充实了基层安全生产管理人员。通过抓“三级控制”落实各级安全生产责任,充分发挥安全保障体系和安全监督体系作用,围绕xx集团下达的年度安全目标,以尽职督查、安全生产标准化、技术监督为抓手,把安全生产日常管理与防洪度汛、迎峰度夏及安全生产标准化达标评级等安全专项活动相结合,稳步推进了全厂安全生产水平上台阶。

三、存在的问题。

1、部分职工安全意识淡薄。今年事故率虽有下降,但少数职工的安全意识仍然较差,规程制度执行落实不够到位。

2、在管理上少数电站仍然存在记录不真实,部分管理人员执行制度不逗硬,对安全工作落实不到位,督查处罚不力,造成部分职工在岗在位差。

3、部分电站仍然存在对职工培训不力走过场,法律法规的宣传教育不够,造成职工违章违规现象屡次出现。

4、由于电站(点)高度分散,存在的问题较多,安全管理难度大,部分电站仍然存在设备老化,水工设施隐患多。还有个别电站附近村社用电接于机房内,严重危及电站设备的安全运行。

市场部渠道管理科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、领导和同事:

大家好!首先,我非常感谢院里给我一个展示自我才华、自我能力的平台与机会。

我叫***,现年**岁,中共党员,主治中医师。在多年的工作中,我曾担任过医院文秘、政工科人事干事、政工科科长、预防保健干事管理等职务与岗位,具有丰富的工作经验与专业知识。

我要竞争的岗位是感染科科长。下面,我谈一下我竞争这个职位的优势和能力:

第一,本人有较强的思想政治素质。

我的岗位虽经不断调整,但无论在哪一个岗位,我都以一个共产党员的标准要求自己,以对医院负责的态度要求自己。参加工作以来,我一直秉承着“认真学习,踏实工作,堂正做人,开心生活”的为人处事原则。我工作认真,待人诚恳,谦虚谨慎,言行一致,表里如一。同时,做到遵纪守法,廉洁奉公,作风正派,办事公道,尊敬领导,团结同志,善于听取不同的意见,处事民主。

第二,本人具备符合这个岗位的专业知识与经验。

我接受过系统、专业的医学教育与培训,这为我胜任这一岗位打下扎实的医学理论基础。同时,作为一名主治中医师,我有多年的临床实践,积累了丰富的工作经验,能够迅速、正确地处理与解决工作中的复杂疑难问题。

第三,具备较强的组织管理能力。

多年以来,我先后在多个科室与部门的不同岗位工作过,充分地发挥和磨练了我的组织能力与协调能力。特别是担任政工科科长和对预防保健干事管理期间,在院领导的指导下,我认真履行职责,抓好管理,独挡一面地开展工作,使我的经营管理才能有了新的提高,也让我具备了胜任新岗位的管理、协调能力。

如果我能有幸竞争上这个职位,我将在院班子的领导以及同事们的配合下,开拓性地做好各项工作。对于开展的工作,可概括为“一颗红心”、“两项落实”、“三个重点”。

“一颗红心”。我竞选感染科长,出于一颗服务之心。服务于医院、服务于科室、服务于病人,在服务中实现我的人生价值。

“两项落实”。一是守土有责,落实好《中华人民共和国传染病法》及医院的有关感染管理的法律、法规。协助医院感染管理委员会拟定合理应用抗感染药物的规章制度,认真履行科室的职责与完成各项任务。二是强化学习,落实好全院各级各类人员预防控制医院感染知识与技能的培训。结合医院感染管理工作的实际,开展医院感染监控的科学研究,进一步提升医务人员的专业水平与技能。

“三个重点”。一是重点抓好传染病疫情的报告和医院感染的监测,及时发现问题并采取相应措施,防止医院感染的'暴发流行。对已发生传染病疫情的流行、暴发,及时进行调查分析,针对感染源、感染途径和感染人群采取控制措施并监督措施的实施。二是重点监督检查手术室、供应室、注射室、换药室等重点科室的消毒、灭菌效果,并进行环境卫生学监测,定期分析监测结果。及时掌握耐药菌的动态,发现特殊感染菌株及时上报。三是重点做好纵向的沟通与横向的协调。纵向,多与上级领导沟通,上传下达,及时把院里的文件精神与指示贯彻到科室;横向,积极与其它科室和部门交流、磋商,不是画地为牢,而是互相学习,共同探讨,齐心协力把工作做好。

各位领导,各位同事,俗语说:“四十而不惑”。经过组织与院里的多年培养,我积累了丰富的专业知识与管理能力。我已把自己近的青春与热血奉献给医学事业,我无悔于我的选择。今后,我将一如既往地投身到医学事业中去。如果我这次竞争成功,我将认真履行职责,不辱使命,在新的岗位上为医院作出更大的贡献。

最后,感谢组织给我提供这样的一个机会。

谢谢大家!

竞聘计划处工程管理科科长演讲稿

演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在充满活力,日益开放的今天,我们都可能会用到演讲稿,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编为大家收集的竞聘计划处工程管理科科长演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想,并接受大家的点评和指导,感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业发展的需要,同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。

我叫玄彬,20xx年元月毕业于延安大学学院。20xx年3月到20xx年3月在公司部从事工作,(当时的公司正处在筹备阶段,我主要从事的是员工的安全培训和部门组建期间的基础工作,在煤化的两年,不仅使我积累了一定的工作经验,同时培养了良好的管理能力和组织协调能力)。离开之后,20xx年6月来到北元化工扩建项目筹建处工程管理科,主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理,以为自己不像一般女性一样非常细心,不适合搞资料管理,认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争,我猛然有了一个奇怪的想法我要是能够将自己的弱项变为强项,通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话,今后还需担心什么事情做不好呢。没想到心态好了,效果真是好。我的适应速度超过了我的想象,也得到了领导的充分肯定。这时我才发现其实我并不是粗心的人,以前之所以丢三落四只是态度问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人,基本功也不错,无论什么工作只要心态好,用心做,最终都能做好,我有这个实力,这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。

我清楚地认识到,要成为一名合格科长不容易,做为一个基层部门负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本岗位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。自身具备以下四个方面的有利条件:

第一,我具有正直的人品、良好的修养,同时喜欢目前的工作,年轻而有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

第二,我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人,待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。

第三,具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我做事踏实,为人实在。在领导和同事的关怀帮助下,我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行爱一行,努力把工作做得更好。

第四,在公司部两年的工作,使我积累了一定的管理经验,培养了良好的协调能力、组织能力。对行政办公、管理相关业务都比较熟悉,这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。

而工程管理是项目管理的一个重要组成部分,不仅是计划处的一分子,我认为同时也是工程处必不可少的。计划处的每一个科室都带有管理二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力很大,不过我已做好了全力以赴的心理准备。

第一、强化档案管理工作。

工程项目档案管理是工程项目管理的重要内容,是广大技术人员、管理人员按建筑安装工程施工验收规范和质量评定标准,以及各地方有关工程档案的程序、做法完成的。建筑安装工程项目档案具有重要的现实意义和历史意义。

它为建筑安装工程的使用、维修、改造、扩建等提供技术依据;

是工程质量的优劣,结构的安全可靠程度、工程的质量等级的重要依据;

为工程结算提供可靠依据;

可以督促施工人员按规范、规程组织施工,是考核其施工管理水平的重要依据;

系统积累施工技术资料,为施工建设提供参考,为工程技术人员了解、熟悉、掌握专业技术服务,为施工企业各领导与技术负责人进行生产、技术上的决策与指挥工作提供重要信息。

同时也是工程项目的历史见证。

因此档案管理与项目管理的其他工作同等重要,我们为保证基本建设项目能够按设计的要求,多快好省的完成,在建筑安装工程施工过程中就要特别注重工程项目档案的管理。

工程项目档案包括从项目立项、审批到竣工、验收、备案等一系列活动中直接形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。

当前工程管理科所需搜集、验收、管理的档案资料主要是项目建设准备期形成的合同、协议书、招投标文件、施工阶段的`各种记录、表单、图纸以及竣工阶段的有关资料。

如果由我来组织开展这一工作,我将严格按照相关制度把好资料关,确保北元化工100万吨/年聚氯乙烯项目档案资料能够顺利通过省档案局的验收,同时保证北元的档案管理工作和北元的其他工作同样出色,人见人夸。

第二,在施工管理方面要做好对公司现场代表、监理单位现场人员的具体监督工作,抓好工程质量、进度、安全。

现场的工程质量、进度、安全主要是由监理负责,建设单位关键要和监理、施工单位负责人保持有效地沟通,发现问题及时解决,并参加部分如隐蔽工程等关键部位检查、验收。这方面我拟了一个《现场质量、进度、文明施工管理流程》草稿,用以明确各现场职能主体的工作职责,进而达到控制工程的目的,确保工程按要求顺利进行。

第三,在人员管理方面,明确岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务,制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖罚制度确保各科员业务质量快速提高。

除以上几个方面的工作以外,我会积极应对工程建设过程中的各种变化,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领工程管理科全体员工,将我科的管理水平提升到一个新的高度。

只有竞争才会激励自己不断进步,今天的竞聘无论成功与否,它都能让我发现自己的优越与不足,从而更有针对性的不断提升自己。

以上是我的竞聘陈述,希望各位领导及同事给与支持,接下来把时间留给各位评委,请大家对我提问。

谢谢大家!

财务管理科长竞聘演讲稿

各位领导、各位同仁:

大家好!

本人年出生,中国共产党预备党员,助理会计师。从事会计工作,期间担任过项目会计、财务主管,年任项目总会计师,年在财务科任副科长至今。××年通过了天津大学工商管理专业本科的考试。基本条件符合副科长竞聘要求。

1、热爱本职工作,有良好的职业道德和工作热情、很强的责任感和事业心。

2、自参加工作以来,在项目负责过会计方面的所有岗位,对工程处项目财务管理情况比较了解,能够很好的与项目财务总监沟通。

3、熟悉财务会计制度及相关法律法规,对财务报表成本核算等一系列财务核算程序比较精通。具有扎实的专业理论知识、较宽的知识面和丰富的工作经验。在财务管理方面综合素质较强。

4、虚心好学,求学上进,经常利用业余时间学习各种业务知识,不断提高自身素质,能够利用自己所掌握的财务管理知识、会计软件知识和多年从事会计工作的经验协助搞好财务科的工作。

从事财务工作没有什么惊天动地的大事,也没有特殊的业绩,但在平凡的岗位上也能做出成绩来:参加工作至今,分别从事过平双公路、济青高速公路、河北工程、南疆大桥、河北国道等工程的财务管理工作,积累了可贵的工作经验。年任财务主管后更加严格要求自己,因工作出色年被处聘任为南疆项目总会,在职期间,积极参与管理,尤其在资金管理方面做了大量的工作,协助领导与业主结算、核对、索要工程款。同时狠抓会计基础工作,以《规范》为标准,踏踏实实把基础工作做到位,南疆项目的基础工作至今仍是公司的典范,这里也渗透着我的一份汗水。在衡水项目担任财务总会期间,会同项目领导及各部门负责人对河北国道的成本效益情况做了比较详细的预测,根据预测,结合项目实际情况,做出了比较完善的成本控制计划,超额完成了处下达的各项经济指标,受到总部及项目领导的肯定和好评。年到财务科工作时,正是公司乔迁新办公楼之际,我和财务科的一名会计人员把天津工程处成立至今的帐本、凭证,整理、编号、归档,没有丢失过一本资料。为提高工作效率,我参加了用友公司的软件培训,并使之在实际工作中得以运用。固定资产管理一直是比较棘手的问题,我发现用友帐套在管理方面更适合我单位,因此我将公司多台资产重新建立卡片,划分类别,利用了整整二个星期完成了这项目工作。当然这些都是我应该做的,对待任何工作我也只是埋头苦干,从不计较得失,一切从公司整体利益出发。在财务科工作三年有余,和科室人员赢得了许多的荣誉:连续两年获得处文明科室称号,连续三年获局会计报表第一名,基础工作也得到总公司提名表扬,我本人也多次被评为公司积极分子。

财务副科长在本科室起着举足轻重的作用,既是领导的左膀右臂,也是科长和科员之间的纽带。职务主要是协助科长处理日常科务,负责全处会计人员的后续教育及年检换证工作;国有资产产权的变更及年检;会计凭证、报表的审核;监督成本费用、固定资产的核算;办理银行保函等。内容十分烦琐,要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事认真、工作细心的性格特点很适合这样的工作,我也有信心做好这项工作。

本次参加竞聘财务副科长岗位,如果公司领导和职工同志们根据我的专业技术水平、工作能力、工作业绩等各方面的情况予以认可,我将认真负责、尽心尽力,地做好本职工作;努力克服自身缺点和不足,提高组织协调能力,提高自身素质和业务能力;把工作做到点上,扎到实处,做出实效。我对上岗后的工作设想概括如下:

发扬传统的工作作风,继续把会计基础工作放在首位;

抓好全处会计人员的继续教育工作;

大力加强固定资产核算的管理;

协助领导推行全面预算管理;

与项目财务总监密切配合,搞好成本控制;

协助开发科搞好开发投标工作。

市场部渠道管理科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我叫xx,今年xx岁,毕业于xx学校。现在就职的岗位是市场部渠道管理科科员。今天我要竞聘的岗位是市场部管理科科长。

我要演讲的主题是:铸盾与领跑!

铸盾与领跑。

为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思的工作总结与的规划后确立的!

自本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!

今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!

渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:

1、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

2、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

3、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

4、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

通过一年的实践工作让我意识到,06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个“盾”才是坚不可摧的!

诚然,06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。度被冠以“渠道年”,由此可见渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”!

07年度,渠道建设需遵循“四化”原则,即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。

如何“领跑”呢?这就需要我们做好以下的`工作:

1、信息沟通平台的筹建,同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。

信息的导航作用已不容忽视,通过信息考核机制的确立,渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开,由点及面,从而延展为信息体系的全面建立。

2、渠道优化与拓展,这是一个涵盖面非常广的工作。

包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一,只有高效、优质地完成这些工作,方能在开盘之初,将本年度的渠道发展主体思路,切实地贯彻执行下去。

3、经销商大会的组织与筹备,这是年度性的重点工作。

这也是全年渠道工作的关键点之一,对加强渠道商家的凝聚力,提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

4、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作,将会制定一套整体指引性教案,指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时,我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段,针对重点区域开展专项培训,实地让渠道管理工作与商家之间展开互动,使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

5、建立健全一套完备的客户拜访制度。

6、客户的分类管理,将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

7、核心形象店的建立,作为在旺季公演的“大戏”。

我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下,通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商,使之成为我们的核心分销商,同时建立一批核心形象店,进行专项授牌,成为渠道终端的中坚力量,影响并支撑渠道的中层结构,从而确保整体终端网络的稳步发展。

我深知,如果我有幸能够竞聘成功,那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战,但我热爱现在的工作,我相信,我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现!

谢谢大家!

水电管理科长竞聘稿

第四,做团结上的协调者。遇事多通气、多商量、多沟通,以真心换真心,做到有心怀能容纳人,有诚心不猜疑人,有爱心不损害人,做人诚实,办事诚恳,待人诚心。

第五,做利益上的维护者。积极教育本科人员,努力维护民政系统的利益,维护民政对象的利益,维护民政工作的利益,维护局党组的威信和干部职工的利益,做到有损民政形象的事不做,有损民政团结的话不说。

各位评委,领导和同志们,今天参加述职的,多数是民政局最有实力的年轻精英,我能有机会参加这次竞选,是局党组、局领导和同志们对我的关心、信任,我感到一种自豪,更感到一份温暖,这是我第一次参加竞选,也可能是我最后一次竞眩如果我竞选失败,证明自己在各方面还有差距,今后我将更加努力;如果我竞选成功,是领导的信任和大家的厚爱,这份情我会铭记在心中,化作工作的动力,不断鞭策自己,以踏实的工作作风,进取的工作精神,诚信的做人原则,认真履行工作职责,争做一名优秀的科长,做出一流的成绩,为黄冈民政事业又好又快发展作出贡献。

谢谢大家!

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团委副书记竞聘演讲稿。

行政管理科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是xxx部门的xxx。这次公司通过开展岗位竞聘,切实增强了干部队伍的生机与活力,充分说明了公司正确的用人导向、重用人才的鲜明导向。

我觉得能在我们这样公司工作,是我的幸运。今天,我很荣幸能参加行政管理科科长竞聘。下面,我向各位汇报一下我的主要经历、竞聘优势和工作设想。

我出生于xxx年,毕业于xxx,专业xxx。哪年,干了什么事,事情怎么样。(请客户自己填写,主要写下个人基本情况、主要经历、获奖情况等大概300字。。。。。)。

按照此次竞聘的要求,要讲一下个人竞聘优势。今天我就王婆卖瓜,自卖自夸一下自己,让各位领导、各位同事见笑了,请您们多多包涵。主要有两大优势:

在公司工作8年,其中6年干办公室行政接待工作,主要负责保障办会、接待、收发文、草拟文件等。通过6年的历练和积累,办公室里的“十八般武艺”,不算样样精通,但样样能耍。行政管理科主要职责就是办文、办会、办事等。所以,干这一岗位我有经验,我也相信自己能干好。

2018年4月,我又转到xxx部门工作,主要从事企业管理工作公司服务质量、投诉处理等工作。这一岗位对我来说是一份全新的工作,对我来说是一次艰巨的挑战。特别投诉处理工作,天天要面对不同的客户,与客户反复沟取、反复交流。我的原则是,坚持一丝不苟、任劳任怨、尽善尽美,通过人一之我十之、人十之我百之的努力,争取让客户满意。

经过多年来在不同岗位的学习和锻炼,养成了办事认真仔细、沉着冷静、勇于吃苦、敢挑重担的工作作风,我自认为做得较为出色,在新的岗位上,也一定能得到领导和同事们的好评和认可。

决定参加这次竞聘,主要的动力是领导们的信赖和鼓励,以及同志们的支持和帮助。不然,我没有十足信心、也没有十足的勇气站在这个演讲台。所以,不管这次竞聘成功与否,能站在这里,对我来说也是一次成功的锻炼。但是还是希望再在领导们的关心和关爱下,这次竞聘能成功。

行政管理科,作为公司“中枢机构”,处于承上启下的地位,主要职责是办文、办会、办事。如果这次竞聘成功,我将认真履责尽职,紧扣办文、办会、办事“三项工作”,全面提升服务领导、服务部门、服务客户“三服务”水平,发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神,扎扎实实地做好各项工作,不负重托、不负众望。具体是力争三个上新台阶:

一是全力提高办文质量,力争参谋助手水平再上新台阶。

二是尽力做好会务活动安排,力争会务活动服务水平再上新台阶。

三是努力增强办事本领,力争统筹协调水平再上新台阶。

我就讲报告这么多!不妥之处,敬请各位领导批评指正!谢谢大家!

年某医院感染管理科科长竞聘演讲稿范文

大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天感染管理科科长的竞聘,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务,非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。

竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件:

一是对两院院感工作基本熟悉。首先,这是我的本职工作,从结核病医院到传染病医院从事院感工作近一年,对医院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解;其次,多次经过专门的医疗机构培训,先后参加了成都市组织的医疗卫生机构消毒灭菌技术及质量控制培训、医院感染管理预防与控制培训、禽流感防治知识卫生专业技术骨干培训,以及世界卫生组织西太平洋地区hiv/aids护理项目培训,除此以外我还利用业余时间阅读了《医院感染学》、《医院感染预防与控制使用指南》等院感方面的相关书籍,同时还受医院委派到华西医科大学进修、到成都军区总医院胃镜室,第九人民医院院感科等单位参观见习,对医院院感管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院院感方面的相关情况也有了一定的了解。在工作实践中,我尽心尽责,从未出现过差错,较好地完成了医院赋予的各项任务;参加培训学习,能较好地结合本职工作,举一反三,认真听讲,虚心请教,每次都顺利通过考试,拿到学习结业证书和学分。从理论知识到实践经验,我具备了院感科长的基本素质;二是有较丰富的临床护理工作经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理的一项重大课题,没有一定专业知识,没有丰富的临床工作经验,是不可能做好院感管理工作的。我自从xx年卫校毕业后,从事医疗护理工作已经17年了,先后在不同的岗位上工作过,在综合性医院内儿科、妇外科、手术室、产房和传染科从事过护理工作。xx年底因工作需要调到结核病医院,先后在一、二病区工作,去年又到华西医科大学附属医院呼吸内科进修,对医院不同的科室怎么样搞好护理,怎么样有效地防止交叉感染有亲身的体会和感受,有较为丰富的临床护理工作经验。我的工作经历告诉大家,我具备了一定的医院院感管理工作经验。

三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。我从学校毕业后,当过护士、护士组长、护士长,现在在医院感染管理科工作,不论在什么岗位,都能积极努力的工作,协调好各种关系。在从事护理工作期间,能很好的处理医护、医患之间的关系,有较强的沟通能力,同时能团结好同事,使其各尽所长,发挥优势,顺利地开展工作。在两院从事院感科工作期间,能很快地进入工作状态,积极主动协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、医疗设备厂(商)家的关系,及时通报情况,反馈信息。为了切实规范医院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《结核病防治院医疗废物管理办法》、《结核病防识院医疗废物流失`泄漏`扩散和意外事故发生的应急预案》,建立完善了相关规章制度。参与了非碘应急预案的修订。在这期间,能较好地摆正位置,当好参谋,对上级业务部门的有关指示及时传达贯彻,对医院感染管理工作情况及时上报。通过多次与省、市、区cdc和卫生执法监督部门的工作接触,了解机关办事部门工作程序,与之建立了良好地工作关系,办事渠道畅通。因此,我具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。

四是我热爱院感管理工作。通过一段时间接触和了解,对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。

如果这次我能当选为院感科长,将积极协助医院领导做好医院院感管理工作。具体打算:

一是随着国债项目的启动,西部一座现代化的传染病大楼将矗立于静居,院感科应着手新楼正规秩序的建立,我们的院感工作一定要比其他医院做得好,应在医院的感染预防与控制方面带好头,做出样板。同时这也是时代发展的需要;二是随着欧盟援建项目污水处理场的建立,加强院感管理新理论、新设备,特别污水处理的工作原理、设备构造等方面知识的学习和掌握,以确保新建污水处理场正常运行;三是积极为供应室改造提供建议准备资料,争取将现有设备(还氧乙烷)投入运行。

四指定一名药剂师为院感科提供微生物药物应用,

总结。

报告和变化趋势。

五积极论证胃镜室购买清洗消毒设备地可行性。

六两院院感工作同步。

七是采取多种形式,积极开展医院感染宣传教育,普及医院感染的预防与控制知识,提高医务人员对医院感染的认识,强化医患人员的院感意识。

八是距续保持医情漏报率为零,加强全面综合性院感监测,每月分析总结院感工作一次,计划每季编印一期工作简报,及时反映医院感染预防与控制工作情况;九是加强院感科自身建设,不断地提高院感工作人员的素质,以便能更好地适应工作。

我的基本设想都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!

语言是花苞,行动才是果实;决心是种子,实干才是肥料,好的决心必须以行动来贯彻才能达到预期的效果。各位评委、各位领导,如果我能够得到大家的信任和支持,竞聘成功,我会在新的岗位上以我的实际行动给大家一份满意的答卷。我相信:世上无难事,只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏的精神,坚定不移地朝着自己的目标前进,最终会达到理想的彼岸。

谢谢大家!

学校实验室管理科科长的竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家早上好!今天,我怀着十分激动的心情,参加商贸流通科科长的竞选,这既是领导的关怀,又是大家对我的信任,我感到非常的荣幸。在此,我对局领导能给我这样一次展示自我、锻炼自我的机会表示真诚的感谢!

为什么我要参加竞聘?那是源于我对商贸工作的热爱和对服务人民的坚持,每次看到群众拿到家电补贴的喜悦之情、每次看到服务行业商家的感激之情,我都会有股莫名的'感动和欣慰,那一刻我深深体会到了人生的价值,我为自己能为祖国的经济发展和人民的生活富裕贡献一份力量感到非常的自豪。因此,为了我区商贸工作发展的新局面,财务科长竞聘演讲稿我愿承担更重的责任,贡献更大的力量。

来商贸流通科工作近一年了,在这一年里,我虚心学习、锐意进取,不断加强对业务知识的学习,渐渐从一名新手变成一名老兵,业务技能得到了很大提升。

一、好学,有上进心。

在工作之余,我还积极学习管理、国际贸易、法律等知识,不断充实和完善自我,不断提高自身综合素质。

二、具有良好的政治素养和扎实的工作作风。

工作中,政治立场副科长竞争上岗演讲稿坚定,有较高的思想政治觉悟。我在部队任过多职,十几年的军旅生涯造就了我强烈的革命事业心和高度的政治责任感,能以大局为重,正确对待个人得失,秉公办事,严守工作纪律。

三、具有岗位所需的实践经验和组织能力。

进商贸流通科一年来,在各位领导的关心和帮助下,在科室同志们的支持和配合下,商贸流通科的各项工作正常有序开展,圆满完成了各项工作目标任务,取得了一些成绩,这些成绩的取得,离不开领导和同志们的帮助,同时也有自己的辛苦付出。

四、具有一定的文字功底和熟练的电脑操作水平。

五、年轻。

假如本次竞聘我能荣幸担任商贸流通科科长一职,我将力争把商贸流通科建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的机关科室,充分发挥商贸流通科的管理职能与协调作用,为服务业的发展作出应有的贡献。具体,我将从以下五个方面开展工作:

1、抓协调关系,促正常土建科科长岗位竞聘稿运转。

2、抓分工协作、调动科室人员积极性。

3、做好调查研究工作,建立商业信息库。

4、加强文件管理工作。

5、重点加强家电以旧换新工作力度。

各位领导,各位评委,如果我竞聘成功,我会告诉自己,一定要好好努力,不要辜负领导的信任,尽自己最大的努力带领科室同事争创佳绩,但倘若我竞聘人事科副科长失败,那就证明我还不够优秀,我将继续完善和提升自我,一如既往的为我区商贸行业的发展添砖加瓦。

烟草综合管理科副科长竞聘书参考

督查考核为保障推动烟草的可持续发展。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会,对烟草来说,能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗,还是首开先河,这是深化人事制度改革的重大举措,确实很振奋人心。

首先,我作一下。

自我介绍。

吧,我是来自营销中心的,人称,这在烟草可是个响当当的外号噢!27岁,大学文化,财务会计专业,经济师职称资格,现工作岗位是督查考核员兼安全管理员,我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

以前,我也在综合管理科工作过,当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析,现在新成立的综合管理科,强化了职能,在原来的基础上,新增加了网建工作,负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达,还新增了处理客户投诉工作,对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公,工作职能加大了,但编制保持不变。

个人认为,能担任综合管理科副科长这一职位的人员,首先综合素质要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有一定的本文转载自原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定,因此,我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者,我的个人优势在于:

(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业,还考取了经济师职称资格,有一定的会计理论基础知识,对数字的敏感性比一般人强,比一般不是科班出身的人更容易融会贯通,相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。

(二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公平公正。我从20xx年初开始至今都在从事督查考核工作,是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工,有良好的行业声誉,事实证明,在平常工作中,对发现的违规事件,不论事件涉及到任何人,我都能站在对事不对人的角度上思考问题,公平公正地解决问题,为公司树立了良好的督查形象。

(三)综合素质较全面,机关、基层工作经验丰富,有一定的领导管理协调能力,能独挡一面。在烟草工作的几年,我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过,在基层,也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作,对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉,作为基层部门领导,无论在那个地方,我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。

(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼,对事物的看法基本上能通过现象看本质,抓住问题的实质,并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。

(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱,我本钱足够啊,大家也看到了,我长得比较强壮,这可是表里如一,如假包换啊!而且年轻,没有家庭负担,干革命是正当年时。在基层工作的这几年,不论是踩自行车访销和卖烟,还是下乡蹲点跟线督查考核,我可都是巾帼不让须眉。

如果组织信任我,给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台,坚持科学发展观,以网络建设为重点,督查考核为保障,推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先,我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点,把督查考核作为保障的理由。

网建的最终目的,是挽留客户,只有拥有了忠实的客户,并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道,才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年,是实现传统商业向现代流通转变的决战年,烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上,都还存在诸多的不足,电话访销率电子结算率仍较低,现代流通布局仍不够合理,市场资源仍未能得到合理整合和利用,客户资源未得到合理布局,客户关系管理工作仍未实质性起步,未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等,结合烟草的实际情况,在市场基础薄弱的条件下,要想赢得客户,拥有市场,必须大力推行客户关系管理,提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。

而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一,通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善,增强员工工作的主动性、自律性,通过督查工作,可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题,从而及时指导纠正,保持继续良好发展的态势。

公务员管理科长长竞聘演讲稿

1、认真做好公务员考录工作。今年公开招考55人。按照市里统一部署,认真做好公务员招考的报名、网上资格审核、面试、体检和考察工作,目前正在进行公务员考察工作。

2、继续做好事业单位参照公务员法管理工作。完成县防汛办、县审批中心的参照公务员法管理人员登记工作。上报苍南县海洋与渔业执法大队、苍南县畜牧兽医局、苍南县农机总站、苍南县金融办、苍南县水政监察大队、苍南县能源监察大队、苍南县就业处、浙江省渔船检验局苍南检验站、苍南县渔政渔港监督管理站、苍南县卫生监督所、苍南县林业种苗站、苍南县民政综合执法大队等单位参照公务员法管理机构报批。审核上报苍南县劳动监察大队符合参照条件工作人员名单。

3、做好公务员登记和数据库更新工作。上报完成全县48名公务员登记,及时做好公务员数据库更新调整。完成20xx年上半年公务员统计各项工作。

4、完成20xx年度公务员考核2693人。认真办理公务员科员定级31人,非领导职务晋升24人。为理顺事业单位参公管理后人事关系,完成20个事业人员转机关工勤岗位。

5、组织好公务员培训计划。组织安排公务员普通话培训92人。

管理安排好各单位参加公务员网络大学堂学习。

6、做好转任工作。办理22人转任,其中本县内转任8人,县外转任14人。

七、公务员调任、登记工作。上报公务员调任登记2人。

下半年打算。

1、继续做好20xx年公务员考录余下工作,并做好20xx年公务员考录工作各项准备。

2、在上级人事部门指导下,继续做好符合条件的有关事业单位参照公务员法管理各项工作。

3、继续做好公务员日常登记和数据库更新,积极与人才中心、教师进修学校合作,组织安排好公务员普通话培训、知识更新培训和网络大学堂培训。做好公务员转任、非领导职务晋升、调任等工作。

4、做好20xx年军转干部接收安置工作。

5、在局党组领导下,搞好本科室“创先争优”专项活动。

6、经上级批准,妥善做好20xx年优秀公务员健康休养各项工作。

7、认真做好局党组和上级人事部门布置的其它工作任务。

扩展阅读:

工作总结注意事项。

1、热爱本职工作,熟悉业务热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

2、坚持实事求是的原则。

总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。

3、重点在出经验,找规律。

总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。毛主席有句名言:没有调查就没有发言权!说的就是经验的客观重要性!

此外,还必须注意工作总结写作结构要遵循的三原则:全面、紧凑和精炼。

文体产业与新闻出版管理科科长竞聘演说稿

各位领导、各位评委:大家好。

我叫xxx,现年33岁,大学本科学历,馆员中级职称。1990年参加工作,1993年调入xx市图书馆,先在外借部,兼过出纳,现从事图书采编工作。在从事图书馆工作的十几年当中,我可以问心无愧的讲,我为xx市图书馆的发展做出了应有的贡献,特别是到采编室以后,利用自己所学的图书馆学知识、计算机知识,和馆里的领导和同事一道,为本馆计算机编目系统的应用、电子阅览室的开放,为新书的及时编目上架,旧书的回朔建库作出贡献。正是由于这种团结奋斗的实干精神才使自己受到了组织上的认可,光荣地加入了中国共产党。我竞聘的岗位是文体产业与新闻出版管理科科长。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下几个优势:

一是有较为扎实的几种专业知识,我最早学的是会计专业,从事过财会工作;大专学的是图书馆学专业,后又在中央党校函授学完本科法律专业。能熟练运用计算机和网络的能力又是我的一个明显优势。自参加工作以来,我始终不忘记读书,钻研,思考,研究,不断地丰富自己、提高自己的现代管理知识。

三是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。

五是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

文化产业是一个涵盖文化艺术业、新闻出版业、广播电视业、电影业、音像制品业、版权业和演出业等在内的现代产业群。如果这次竞选成功,走上新的工作岗位,我将从以下几个方面入手,做一名称职的公务员,以不辜负各位领导和同志们的期望。

(一)加强学习,提高自身综合素质。文化产业是一个新兴产业,我从事图书馆工作多年,尽管说都同属文化系统,但我缺少在文化行政部门工作的实践经验。为此,我要加强学习,深入了解有关文化、体育、新闻出版的法律、法规和业务知识;深入基层、虚心求教,不断地用新知识充实自己、武装自己、完善自己,提高自己的综合素质,以更好地适应新的工作岗位的需要。

(二)搞好文化市场工作我认为应注意以下几个方面:

一是工作要有新思路。既要有前瞻的思维,清晰的思路,不断创新文化市场的管理体制和工作机制,创新思想方法和工作方法.把繁荣和发展作为文化市场工作的第一要务,积极开拓文化市场,大力发展文化产业,最大限度地满足人民群众的精神文化需求。

二是发展要有新举措。积极开拓文化市场,大力发展文化产业,当前和今后一段时间,要把调整市场结构作为工作重点来抓,引导、帮助有条件的文化项目或经营户“做大、做强、做优、做特”。培养一批文化市场的经营大户,为我市的经济建设增光添彩。

如:把音像市场做大。引导有能力的经营业主通过联合、兼并、重组等方式,做大音像市场,提高正版率,增强辐射力。

把歌舞娱乐和演出市场做强。对全市的文化娱乐经营户的数量从严控制,更新改造,合理布局,使之高起点进入市场,把歌舞娱乐市场所建成集“娱乐、休闲、交际、健身”于一体的多功能场所。

把“网吧”行业做优。建立管理平台,加强日常监管,使“网吧”经营场所规范经营,优质服务,健康发展。

三是管理要有新突破。目前我市文化市场己走上比较规范管理的轨道,在强调“规范”的同时,要有新的突破。要继续坚持“总量调控、结构管理、布局均衡、突出效益”的原则,不断加大宏观调控力度,注意做到净化与繁荣并重,治标与治本并重,日常管理与突击检查并重。

四是队伍要有新面貌。通过提升品位、树立形象,大力推进文化市场的`繁荣和发展,代表先进文化前进方向,体现与时俱进的要求。

(三)严于律己,做一名勤政廉政的好干部。“勤政出成绩,廉政得民心。”郑培民同志的先进事迹向我们展示了一个真正的共产党人应具备的崇高信仰、优秀的品质和忘我的奋斗精神。走向新的工作岗位,我一定按照党的干部纪律标准严格要求自己,向培民同志学习,勤政廉政、忘我工作,真正做到权为民所用、情为民所系,利为民所谋。

文体产业与新闻出版管理科科长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

你们好!

我叫xxx,1988年7月毕业于福建师范大学美术系。1991年9月调到xx市文化馆工作,现为xx市文化馆馆员、美术室主任,福建省美术家协会会员、泉州市美术家协会常务理事,xx市美术家协会副主席兼秘书长。