管理活动心得体会（优秀18篇）

写心得体会可以激发我们的创新思维，找到解决问题的新方法和新途径。接下来，我们一起来读一读下面这些心得体会范文，或许能够让我们对学习和工作有更深入的认识。

管理活动提升心得体会

管理活动是企业日常运营中不可或缺的一部分，它直接关系到企业的发展和竞争力。在进行一系列管理活动后，我深深地体会到了管理活动对企业的促进作用和对个人的成长意义。通过管理活动，我们不仅提升了自己的能力和素质，还加速了企业的发展。在这个过程中，我体会到了团队合作的重要性、沟通技巧的必要性、创新思维的价值以及终身学习的重要性。以下是我对于管理活动的几点心得体会。

首先，团队合作是实现管理目标的关键。在管理活动中，我发现一个人的力量是微不足道的，只有通过团队的力量才能实现更大的目标。在一个团队中，每个人的优势和价值都可以得以发挥，共同协作可以带来更多的创意和解决问题的方法。通过管理活动，我深刻体会到了团队合作的重要性，也学会了如何有效地与团队进行沟通和协作。

其次，沟通技巧是管理活动中不可或缺的一项能力。优秀的沟通技巧可以帮助我们更好地表达意见、理解他人和协调团队合作。在管理活动中，我学会了如何聆听和理解他人的观点，如何用简洁明了的语言表达自己的想法，以及如何与团队成员进行有效的沟通和协商。这些沟通技巧在解决问题、提高工作效率以及维护团队关系方面发挥了重要作用。

第三，创新思维是管理活动中的关键能力。面对日益激烈的市场竞争，创新思维成为了企业生存和发展的关键。在管理活动中，我发现不断地挑战自己的思维模式和传统的做法是非常重要的。通过尝试新的想法和方法，我们可以发现新的机会和解决问题的途径。通过管理活动，我体会到了创新思维的重要性，并且在实践中锻炼和提升了自己的创新能力。

第四，终身学习是管理活动中的必修课。在管理活动中，学习是一个不断持续的过程。管理是一个充满挑战和变化的领域，只有通过不断的学习才能应对各种新的挑战和变化。在管理活动中，我不仅学习了新的知识和技能，还学会了如何快速学习和适应不同的情境。通过不断学习、反思和实践，我提升了自己的综合能力和管理水平，使自己能够更好地应对未来的挑战。

最后，管理活动的实践带给我无尽的收获和成长。在管理活动中，我遇到了各种各样的问题和困难，也取得了一些成功和突破。这些经历使我更加深入地了解了管理活动的本质和关键要素。通过管理活动，我不仅成长为一个更加成熟和自信的管理者，还提高了自己的组织能力、计划能力和危机处理能力。这些能力和素质的提升将对我未来的职业发展和个人成长起到积极的影响。

总的来说，管理活动通过团队合作、沟通技巧、创新思维、终身学习等方面的提升，给予了我很多宝贵的经验和心得。这些经验和心得将成为我未来职业发展的宝贵财富，我会继续努力学习和实践，不断提升自己的管理能力，为企业的发展和创新做出更大的贡献。

筹资活动管理心得体会

筹资活动是组织筹措资金以支持企业经营、发展和扩大产能的重要环节。作为企业管理的一项重要工作，筹资活动的管理对于企业的经营和发展意义重大。通过多年的从事筹资活动管理工作，我深刻体会到了其重要性和管理方法，下面就我个人的体会谈一谈。

首先，筹资活动管理的核心是合理规划和有效执行。在筹资活动之前，必须进行全面的规划，包括确定筹资的目标、计划和时间等。同时，还要根据企业的经营状况和需求，合理选择筹资的方式和渠道。在筹资活动开始后，必须高效地执行筹资计划，确保资金能够及时到位。这就需要加强对筹资活动的监控，及时调整和重新制定筹资计划，以适应经营环境的变化。

其次，筹资活动管理需要注重风险控制。筹资活动往往存在着不确定性和风险，如市场变化、政策调整等。因此，在筹资活动管理中，我们要注重风险评估和管理，及时发现和应对潜在的风险。可以通过建立风险预警机制，加强信息化平台建设，及时获取市场动态，制定有效的风险防控措施，以降低筹资活动的风险。此外，筹资活动中要谨慎选择并约束合作伙伴，避免造成资金流失或法律纠纷。

再次，筹资活动管理需要加强信息化建设和科技支持。随着信息技术的快速发展，我们可以利用各种信息化工具来支持筹资活动管理，提高工作效率和精确度。例如，可以建立数字化的资金管理系统，实时记录和分析资金流动情况，及时生成财务报表和决策依据。同时，借助互联网和大数据技术，可以进行精准的市场预测和分析，优化筹资方案和投资决策。通过信息化建设，可以实现筹资活动管理的科学化和自动化，提高管理水平和决策能力。

最后，筹资活动管理需要注重人才培养和团队建设。筹资活动管理是一个复杂的工作，涉及到多个领域和环节，需要专业知识和丰富经验的支持。因此，我们要注重培养和引进具备筹资管理专业知识和技能的人才，建立专业团队。可以通过组织内部培训和外部交流学习，提高员工的专业素养和业务能力。同时，要注重团队合作和沟通交流，加强各部门协作，形成有效的工作合力。只有人才的支持和团队的共同努力，才能确保筹资活动的顺利进行和管理。

综上所述，筹资活动管理是企业经营管理的重要环节，关乎企业的发展和利益。为了有效管理筹资活动，我们需要合理规划和有效执行，加强风险控制，注重信息化建设和科技支持，以及加强人才培养和团队建设。当然，筹资活动管理的方法和策略是不断变化的，需要根据市场和企业情况灵活调整。只有在不断实践和总结中，我们才能不断提升筹资活动管理的水平和能力，为企业的稳定发展做出更大的贡献。

管理月活动心得体会

过全班同学的激烈讨论，多次投票，最后决定2013年11月1日前往志敏农庄举行农家乐活动。这次活动属于班级活动，45位同学都参与了这次活动，还有3个同学因有事不能一起去。我们分成了6个小组，每组都有组长副组长，具体的由每组同学自行安排。集合时间安排在早上8点，早上两个组员先去买菜，做些什么菜需要的材料，我们在前几天就讨论了，每个人都会做一道菜，尤其是主菜鱼和鸡，一开动就被抢空了。我觉得这次农家乐活动办得非常成功，虽然之前已经搞过一次了，但还是挺开心的，能吃到自己煮的菜。这次活动展现了同学积极活跃的一面，培养了同学的团结精神以及动手能力。每组的组员都在贡献自己的力量，虽然有点辛苦，那里的条件虽然不是很好，但是我们都乐在其中。我们这组进行分工合作，每个人做事都特别细心认真，洗菜，洗碗，捡柴，都忙得不亦乐乎。最后经过大家的努力，美味的佳肴率先上齐。有土豆丝，辣椒炒肉，手撕包菜，红烧鱼，大盘鸡，紫菜蛋汤菜等一系列美味。我认为我们班的人的厨艺都非常不错。希望下次能够再吃到这么美味可口的食物。看到所有人都在分享自己的劳动成果，我们都在一起像温馨的一家人。

这次活动大家都玩得十分开心，尽管有点累。但是团队合作融洽，这让我意识到我们13级631班是一个真正的整体。就像一家人一样。每个人积极参与，大家都很团结，各司其职。在这次的做菜过程中，也让我们发现了班上许多深藏不露的大厨，他们将年轻人的创新优点发挥的淋漓尽致。我们每个人都很优秀，所以我们吃到的都是美味，因为我们是在用心做菜，劳动也最有滋味，在劳动过程中我们的付出和回报都是一样的。

在农庄里我们还进行了娱乐活动。有打麻将的、唱歌的、打球的。大家在一起玩得非常尽兴。大家都充满了热情，在这次活动中让我们感受到了团结合作的精神。总之这次活动感觉特别充实，希望下次班级活动能更好，非常期待下次的来临。

总的说来这次的活动还是成功的，尽管一开始还有同学不想去，但最后大家都玩得很开心，也给了那些会做饭菜的同学一个展现厨艺的机会，促进同学们感情。调动了同学们的积极性。

x班是一个整体，不是分散的，班级活动有利于增强班级凝聚力，增进同学感情，希望有更多这样的活动，对于下次的活动，我充满了期待。

筹资活动管理心得体会

筹资活动是企业发展过程中不可或缺的一部分，它直接关系到企业的资金来源和运作能力。在筹资活动中，管理者的角色至关重要。他们需要制定筹资计划、拓宽渠道、提高资金效率等一系列工作，以确保企业的筹资活动顺利进行。在长期的实践中，我积累了一些管理经验和心得体会，本文将就筹资活动管理进行探讨和总结。

首先，制定明确的筹资目标是成功管理筹资活动的关键。一家企业需要筹集的资金往往是固定的，而每一笔资金所用于的用途也是明确的。因此，在筹资活动开始之前，就应该设定明确的筹资目标，如筹集多少资金、用于何种目的等。只有当管理者拥有明确的目标和规划，才能更好地开展筹资工作。

其次，拓宽筹资渠道是管理筹资活动的重要环节。市场上存在着各种筹资渠道，如银行贷款、发行债券、股权融资等。在选择筹资渠道时，我会根据企业的实际情况进行综合分析，并选择最适合企业的方式。同时，我也会积极与各类金融机构建立合作关系，以便获得更多的筹资机会。

第三，提高资金使用效率是管理筹资活动的关键。在筹资活动中，获得资金只是整个过程的一部分，更重要的是如何将这些资金合理、高效地使用起来。为了提高资金使用效率，我会制定详细的预算计划，并制定相应的监控措施。同时，我也会关注和调查企业内部的各项经营活动，找出可能存在的浪费和损失，以便更好地利用有限的资金资源。

第四，在筹资活动中，管理者还应注重风险的管理。筹资活动是与各种风险息息相关的。例如，市场风险、信用风险、经营风险等都可能会对筹资活动产生影响。因此，管理者需要预测和评估各种风险，并采取相应的措施进行管理。例如，我会在筹资计划中预留一定的风险准备金，以应对突发情况。同时，我也会与专业的风险管理机构合作，共同提高风险控制能力。

最后，持续跟进和评估是管理筹资活动的重要环节。筹资活动并不仅仅是一次性的工作，而是需要不断跟进和评估的过程。在筹资活动进行中，我会不断关注资金的使用情况和达到的效果，并及时进行调整和改进。同时，我也会定期评估筹资计划的实施效果，以及整个筹资活动的运作情况。通过持续跟进和评估，我可以及时发现潜在问题，并及时采取相应的措施进行调整，以确保筹资活动的顺利进行。

总而言之，筹资活动管理是企业发展过程中的关键一环。通过制定明确的筹资目标、拓宽筹资渠道、提高资金使用效率、管理风险以及持续跟进和评估，管理者可以更好地完成筹资任务，并为企业的发展提供坚实的资金支持。希望我的经验和心得能对其他管理者在筹资活动中提供一些有益的参考。

筹资活动管理心得体会

筹资活动管理是企业发展和运营中非常重要的一环，它关系到企业的生存和发展。在实践中，我深切认识到筹资活动管理不仅是一个重要的工作，更是需要综合运用多种管理技巧和方法的过程。在筹资活动管理的过程中，我积累了一些心得体会，希望与大家分享。

首先，筹资活动管理需要有明确的目标。企业进行筹资活动，除了解决资金需求之外，还应该明确其最终目标是什么。只有明确了筹资活动的目标，才能有针对性地开展工作，从而提高工作效率和工作质量。同时，目标的明确也有助于企业更好地制定策略和计划，使筹资活动能够更好地服务于企业的战略发展。

其次，筹资活动管理需要注重风险控制。筹资活动本身存在着一定的风险，如资金需求未能及时满足、筹资成本过高等。因此，在筹资活动管理的过程中，我们需要通过合理的风险管理措施来降低风险。这包括对资金需求的准确评估和规避，筹资方式的选择，以及对筹资活动进行动态监控和调整等等。只有做好风险管理，企业才能安全、稳健地开展筹资活动。

第三，筹资活动管理需要注重信息管理。信息是筹资活动管理的重要支撑，对筹资活动的决策和实施起到至关重要的作用。因此，我们要加强对信息的收集、分析和应用，以及建立健全的信息管理系统。同时，也要注重信息的及时性和准确性，确保筹资活动能够基于准确的信息进行决策和实施。

第四，筹资活动管理需要强化团队合作。筹资活动是一个涉及多个部门和个人合作的过程，需要各方共同努力才能取得成功。因此，在筹资活动管理的过程中，我们要加强与各部门和个人的沟通和协作，形成合力。只有形成一个团结、协作的团队，才能更好地完成筹资活动所需的各项任务。

最后，筹资活动管理还需要注重效果评估与改进。筹资活动是一个动态的过程，需要不断地进行效果评估，及时发现和纠正问题，以及进行改进。这包括对筹资活动的执行情况、实施效果以及筹资目标的实现情况等方面进行评估和分析，并及时进行调整和改进。只有不断地改进和提高，企业才能适应不断变化的市场环境，取得更好的筹资效果。

综上所述，筹资活动管理是一个复杂而重要的工作，在实践中需要我们不断总结经验，提高自身能力。通过明确目标、强化风险控制、加强信息管理、强化团队合作以及实施效果评估与改进等措施，我们能够更好地开展筹资活动管理工作，为企业的发展和运营提供有力支持。

管理者活动的心得体会

在管理者的职位上工作，需要具备一定的管理知识和技能，以便更好地组织和管理团队。在我从事管理工作的过程中，经历了许多挑战和困难，但同时也积累了许多宝贵的经验和教训。经过反思和总结，我深刻体会到了管理者活动的重要性和技巧，下面将从个人能力提升、团队协作、决策能力、沟通能力和领导能力五个方面展开阐述。

首先，个人能力的提升是管理者必备的素质之一。管理者应具备良好的学习能力和自我管理能力，通过不断学习和提升自身的能力，不仅能更好地完成工作任务，也能够激励团队成员不断进步。在我的工作中，我注重不断学习新知识、掌握新技能，并将其运用到实践中。同时，我也不断完善自己的自我管理技能，通过制定目标和计划、合理安排时间，提高工作效率。通过个人能力的提升，我能更好地应对工作中的各种挑战和压力，同时也能够给予团队成员更好的指导和支持。

其次，团队协作是管理者成功的关键。作为管理者，要懂得发挥团队成员的优势，建立和谐的团队氛围，实现共同的目标。在公司组织的团队项目中，我注重倾听团队成员的意见和建议，鼓励他们充分发挥自己的创造力和想象力。我还经常组织团队建设活动，增加团队成员之间的互动和交流，加强团队凝聚力。通过这些努力，我成功地将团队凝聚在一起，实现了团队目标，取得了显著的工作成效。

第三，在管理者活动中，良好的决策能力是非常重要的。决策是管理者最常面临的任务之一，需要在复杂、不确定的情况下做出明智的决策。在我的工作中，我发现很多时候决策并不是非黑即白的，而是存在一定的风险和不确定性。因此，作为管理者，我会充分收集和分析相关信息，权衡利弊，尽可能使决策更为合理和科学。同时，我也注重及时调整和纠正决策，以便更好地应对变化和挑战。

第四，沟通能力是管理者必备的技能之一。作为管理者，必须具备良好的沟通能力，与部门成员、上级领导以及其他部门之间进行良好的信息传递和交流。在我工作中，我注重与团队成员进行密切的沟通和交流，了解他们的需求和问题，并及时给予回应和支持。与上级领导的沟通中，我会准备充分的材料和数据，清晰地传达自己的观点和想法，以达成共识。通过这些沟通能力的运用，我能更好地协调各方利益，促进团队的工作和发展。

最后，领导能力是管理者必须具备的重要素质。作为领导者，必须具有良好的眼光、魄力和决断力，能够引领团队朝着正确的方向前进。在我的管理活动中，我始终坚持以身作则，通过自身的行动为团队成员树立良好的榜样。在团队中，我注重给予团队成员鼓励和赞美，激励他们积极主动地参与工作，并承担更多的责任。通过这些领导能力的展现，我能够有效地激发团队成员的工作热情和创造力，推动团队稳步向前发展。

综上所述，管理者活动是一项富有挑战和压力的工作。作为管理者，要不断提升个人能力，注重团队协作，提高决策和沟通能力，同时培养良好的领导能力。只有做到这些，我们才能更好地应对工作中的各种挑战，推动团队不断向前。

管理月活动心得体会

一踏进教室门口，就被孩子们的礼貌、热情而感动，张张微笑的脸庞是那么的可爱，富有朝气。课堂上孩子们积极的回答问题，思维活跃、反应敏捷，一把把小剪刀在孩子们灵巧的双手下，轻快的飞舞着，不一会，一只只小螃蟹的雏形就显露出来了。“怎样可以让我们的小螃蟹，变得更漂亮呢？我们一起来给它画个妆吧！”教室里传来了一片爽朗的笑声，插上想象的翅膀，孩子们用自己的画笔细心的给小螃蟹穿上了华丽的外衣，画上了丰富的表情，摆出了酷酷的姿势……为了更好的指导到每位孩子，原定30分钟的课，愣是让我上成了一节“拖堂课”，幸亏有毕老师的帮助，才得以顺利结束。

活动管理心得体会

活动管理是一门综合性较强的学科，涉及到企业组织、人力资源、财务管理等诸多方面。而举办一次成功的活动需要经验、技巧和细心的筹备。本文将从活动策划、组织、执行、监督和评估等环节出发，总结我在活动管理方面的心得体会。

二、活动策划。

在活动策划阶段，首先要明确活动的目标和主题。明确活动的目标有助于后续的筹备工作的顺利进行，而明确活动的主题则能更好地吸引和满足参与者的需求。其次，要合理安排活动的时间和地点，确保能方便参与者的参与。另外，一份详细而周密的预算也是不可或缺的，只有清楚掌握资金的使用情况，才能更好地协调资源的利用。最后，要做好活动推广工作，通过各种渠道进行宣传，提高活动的知名度和参与度。

三、活动组织。

活动组织是活动管理中的关键环节，需要协调和整合各种资源，确保活动能够按计划顺利进行。首先，要明确活动的组织架构和分工，确定每个组织成员的职责，确保各个环节的衔接和协调。其次，要建立高效的沟通机制，保证信息的流通和反馈。此外，活动期间的安全措施也要做好，确保参与者的人身安全和财产安全。最后，活动组织阶段也要注意与相关单位进行有效沟通，确保各项审批手续的顺利办理。

四、活动执行。

活动执行是活动管理过程中最直接的环节，需要确保活动能按照预定的计划和时间表进行。首先，要准备好所有活动所需的材料、设备和人力资源。其次，要进行有效的控制和协调，确保各项活动能够有序进行。同时，也要注重细节，优化活动体验，提高参与者的满意度。除此之外，活动期间也要注重风险管理，及时处理各种突发情况，确保活动的稳定和安全。

活动监督和评估是活动管理的收尾阶段，需要对活动的各个环节进行综合评估和反思，以便更好地改进活动管理的方法和技巧。首先，要对活动的目标和预算进行评估，看是否达到了预期的效果和节约了预算。其次，要听取参与者的反馈，了解他们对活动的评价和建议，以便提升活动的品质和吸引更多的参与者。最后，也要总结活动管理的经验和教训，形成活动管理的案例库，为以后的活动提供参考。

总结。

通过对活动管理的经验总结，我深刻认识到活动管理是一门综合性较强的学科，需要协调和整合各种资源，注重细节和沟通，同时也要在活动执行过程中时刻进行风险管理。只有通过不断的实践和总结，我们才能更好地应对各种挑战，举办一次成功的活动。希望我在活动管理方面的心得体会能对有需要的人有所启发和帮助。

管理者活动的心得体会总结

作为一名管理者，在工作中经历了种种挑战与困扰，通过不断的学习与实践，我积累了一些关于管理者活动的心得体会。在这篇文章中，我将总结我在管理者岗位上的经验和体会，并分享给同样身处管理者岗位的人们。我相信这些心得体会不仅能够帮助管理者更好地应对工作中的问题，也能够提升管理者的领导能力。

第二段：有效的沟通和团队合作。

作为管理者，与团队成员之间的沟通起着至关重要的作用。我发现，有效的沟通可以减少误解和冲突的发生，并且有助于促进团队的合作。因此，我始终重视与团队成员之间的沟通，注重倾听和理解他们的需求和意见。同时，我也鼓励团队成员之间的沟通，使他们能够互相分享信息和想法，加强合作和协作。通过有效的沟通和团队合作，团队的凝聚力将得到提升，工作效率和质量也将得到提高。

第三段：设定明确的目标和培养团队成员的能力。

管理者应该设定明确的工作目标，并与团队成员共同制定并达成这些目标。在我担任管理者的过程中，我意识到设定目标的重要性，并学会了如何将抽象的目标转化为具体的行动计划。我通过与团队成员的讨论和讲解，使他们理解目标的意义和重要性，并帮助他们制定实现这些目标的具体步骤。此外，我还注重培养团队成员的能力，通过培训和提供资源以帮助他们提升技能和知识。这样，团队成员将更加熟悉工作要求，更有信心和能力去实现目标。

第四段：灵活应对变化和解决问题。

在现代社会，变化是不可避免的，作为管理者，应该具备灵活应对变化的能力。我在管理者的岗位上面临过许多变化，有些变化是在原有计划基础上的微调，有些变化则是无法预见和控制的突发事件。面对这些变化，我学会了调整自己的思维方式，善于寻找解决问题的办法。我积极与团队成员进行沟通，共同制定解决方案，并鼓励他们提出自己的观点和建议。通过共同努力，我们顺利应对了各种变化，并取得了相应的成果。

第五段：积极提升自身的领导能力和人际关系管理能力。

作为管理者，不仅需要具备良好的领导能力，还需要学会管理好自己的人际关系。在工作中，我经常参加各种培训和研讨会，学习领导理论和技巧，并通过实践应用于工作中。此外，我还注重与同事之间的建立和谐的人际关系，通过合作和互动来促进团队的共同发展。通过不断地学习和实践，我的领导能力和人际关系管理能力得到了明显提升，让我更好地适应和应对工作中的变化和挑战。

结论：

管理者活动涉及到诸多方面，而以上所提及的心得体会只是冰山一角。在实际工作中，每位管理者都会面临各自不同的问题和困境，需要根据实际情况进行相应的调整和改进。然而，有效的沟通和团队合作、设定明确的目标和培养团队成员的能力、灵活应对变化和解决问题，以及积极提升自身的领导能力和人际关系管理能力，这些都是管理者必备的基本素质。只有不断学习和实践，不断总结经验和教训，我们才能成为优秀的管理者，带领团队取得长足的发展和进步。

活动管理心得体会

活动管理是一项重要而繁杂的工作，涉及到各种方面的安排和协调。在我参与和组织的一些活动中，我深深地体会到了活动管理的重要性和挑战。在这篇文章中，我将分享我对活动管理的心得体会，希望能对其他人员在活动管理中有所帮助。

首先，活动管理需要有明确的目标和策划。在我组织的一个志愿者活动中，我们既希望能够帮助需要帮助的人们，又希望能够提高志愿者们的意识和能力。为了达到这些目标，我们花了很多时间进行策划，制定详细的计划和安排。我们考虑到了志愿者的技能和兴趣，并与他们进行了有效的沟通，确保他们能够充分地参与到活动中。通过这样的策划，我们顺利地实现了我们的目标，活动也收到了良好的反应。

其次，活动管理需要有合理的资源规划和分配。在我参与的一个学术研讨会中，我们面临着有限的预算和人力资源。我们需要在保证活动质量的前提下，合理地分配资源。为了解决这个问题，我们与其他部门进行了合作，争取到了更多的资源支持。同时，我们对各个环节进行了仔细的分析和评估，确保资源的最优利用。通过这样的努力，我们的研讨会得到了很好的效果，也使我们更加理解了资源管理的重要性。

再次，活动管理需要有良好的团队合作和沟通。在我参与的一个文化艺术节中，我们由于活动规模较大，需要由不同的小组负责不同的环节。为了保证活动的顺利进行，我们组织了多次的团队会议，并制定了详细的工作计划。通过这样的沟通和协作，我们得以更好地分工合作，并减少了冲突和失误。我们的艺术节获得了很高的评价，而这也归功于我们团队的紧密合作和有效沟通。

此外，活动管理需要有及时的风险管理和问题解决能力。在一个体育比赛中，由于突发的天气原因，我们不得不取消了一些比赛项目。这给我们的活动带来了意外的挑战。然而，我们的团队并没有被困难击倒，而是迅速采取行动，调整了活动计划，并与参赛队伍进行了及时的沟通。我们解决了问题，保证了比赛的顺利进行，并收到了参赛队伍的理解和支持。

最后，活动管理需要有总结和反思的能力。在每次完成一个活动后，我们都会组织团队成员进行总结，包括活动的成功之处和存在的不足之处。通过这样的反思，我们不断提高自己的管理能力，并积累了宝贵的经验。这样的总结也有助于我们在下次的活动中更好地面对挑战，并避免重复的错误。

综上所述，活动管理是一项需要综合多方面能力的工作。通过我的亲身体验，我认识到活动管理需要有明确的目标和策划，合理的资源规划和分配，良好的团队合作和沟通，及时的风险管理和问题解决能力，以及总结和反思的能力。只有综合利用这些能力，我们才能更好地管理活动，取得更好的效果。我相信，在今后的活动中，我将不断学习和提高自己的能力，为更好地实现活动目标而努力。

图书管理实践活动心得体会

4月20日-5月20为期一个月的学当图书管理员，可以毫不夸张地说：“胜读十年书”!对这项工作我的热情很高，很希望能把这项工作做好。我和我班的小学图书管理员一样，在这次实践活动之前，我对图书管理工作的流程、方法、作用和意义不是很了解，对图书的分类也是一知半解。在实际的管理中，遇到了很多问题，经过老师的指导、交流。我自己去查找资料、自己去体会。在这实践活动中，老师跟我们讲了关于图书管理的知识，深入到校图书馆和县图书馆参观学习，以及图书管理员给我们的讲解使我了解到图书管理的学问可真大，图书室资源的开发和利用，让我学到了许多图书管理专业知识，还让我学会了一套先进的管理方法，让我这个既是学生又是图书管理员双重角色的人满载而归。通过一个月的生活实践体验，我一定把这一套新理念运用到我们班的图书管理之中,让我们班的同学在不久的将来，也能尽情地在书海中汲取更多的知识!这次的实践活动虽然时间很短，却让我深切地明白：知识改变命运，只有勤奋读书，多读好书，才能改变家乡贫穷落后的面貌。

总之，图书室是学校教育的重要组成部分，我认清图书管理工作的重要性。更要在实践活动中付出辛勤的劳动，帮助我们的老师把我们班的图书角成为大家需要去的地方，乐于去的地方。

我们的工作是把散落在其他地方的书放回原有的位臵，别看这是一件小事，这对我们来说已算是一件比较困难的事了。因为必须要按照书的类别，编号一一找到位臵是很难的，尤其是一个很大的图书馆，而且，有些书不好判别他的类别，只能找到和他相似的书放在一起。所以，虽然我们的工作看起来很轻松，但做起来并不简单，尤其是刚刚学会图书分类的时候，经常一两本书就要弄十多分钟。

很快半个月的社会实践活动即将结束了，我们即将结束在图书馆做志愿者的工作。我们的感触颇多，我们终于明白了，其实每一项工作都不是那么轻松的，别看图书管理员的工作很轻松，其实也不轻松，我们就深有体会。不过我们还是学到了许多的知识，学会了如何分类图书，如何整理图书。这次的经历非常难忘。

作为一个大学生有别于中学生就在于他更重视培养学生的实践能力，尤其在注重素质教育的今天，社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的新世纪优秀人才的重要途径。寒假社会实践活动是学校教育向课堂外的延伸，也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于当代大学生学习知识，锻炼才干的有效途径，更是大学生服务社会，回报社会的一种良好形式。

通过图书馆社会实践，得出了：虽然现在网上的电子书、材料等等比现实中的书用着方便多了，但是有些东西还是需要拿着书自己去看看的。尽管图书馆的前景不是很好，但图书馆员工都做了一些措施，使他们的的图书事业更好的向前发展，也使我们的经验和阅历得到了提高，受益匪浅。

在现代社会中，书，无疑是最能提升我们大学生人文素质的良药。所以我们除了要接受学校人文素质教育外，也要学会与人相处，增强团队精神以及为人处事的自然亲和力等，这让我更加了解书的重要性。

我们只要了解了社会的需求和自己的所长，就会很快找到自己在社会中的位臵。现代大学生缺少社会知识和信息，在学校时从不关注社会中的情况，甚至连新闻都懒得看，更不用说社会锻炼，所以当他们迈出校门的那一刻就迷失了方向，拿着自己的。

简历。

不知何去何从，只知道自己学的是什么专业，却不知道自己能干什么，以至于很多大学生毕业后都找不到工作。因为大学生缺少社会锻炼，空有一肚子墨水却不知如何使用，很多用人单位不愿招聘应届毕业生，都愿吸取有工作经验者，因此大学生的就业率也越来越低!有的学生辛辛苦苦学了数十年的专业当走进社会时却找不到任何与所学专业有关的工作，这是多么可悲的事情，这是不了解社会的需求所造成的。所以我们要发起倡议，为了我们今后更好更快地投入到社会当中去，为了我们早日实现我们的人生价值，为了我们能够更顺利的工作用自己的所长服务于社会，让我们积极投入到社会实践中去吧!

自从杨老师叫我们参加实践活动学当图书管理员以来，我渐渐的也有了些收获。以前我不知道图书怎么分类，借本书要找半天;现在我很轻松的就能找到自己想看的书了。参加为期一个月的学当图书管理员实践活动终于结束了，总算松了一口气，在这短短的一个月活动中感觉到很轻松。回顾这一个月所做过的工作和努力，感觉到收获不少。通过实践活动，我懂得了图书的分类，图书管理的知识，如何整理图书，图书馆员的职责等方面的内容，让我深切体会到当图书管理员真的是不容易的，图书管理一定的要有丰富的知识和经验。当然我也发现图书管还存在方方面面的缺陷和问题，可能并没有那么完美，但是最基本的功能都实现了，最起码能够给我一种莫大的鼓舞，希望在今后的时间内我自己去不断的学习和总结经验，去钻研的更深、更透彻的管理知识，更好地为我们的图书角服务。

为配合学校全面实施素质教育，把我们班的图书角办的更好，特制定本计划。

一、指导思想。

为营造良好的阅读环境，提高图书角，图书资料利用率，丰富学生的阅读活动，培养学生的阅读兴趣。

二、图书角工作的基本任务。

采集各类文献信息，为师生提供书刊资料、信息;利用书刊资料对学生进行政治思想品德、文化科学知识等方面的教育;指导学生课外阅读，开展文献检索与利用知识的教育活动;培养学生收集、整理资料，利用信息的能力和终身学习的能力，促进学生德、智、体、美等全方面发展。

三、工作思路。

1、安排好各个学生借还书的时间，尽量保证每个同学每周不少于1次借书时间。为了保证学生借书时间、质量，每天上午对当天轮到班级的还书及时归类入库，对未能按时归还的书与班主任及时联系。下午学生借书后及时对书架进行整理。每周对学生的借书情况及时公布。

2、每学期必须保证新书及时入室、上架，并及时发布新书信息。做好书刊的入库、出借登记工作。

3、做好图书总括帐、分类帐及注销帐，及时向分管领导汇报。随时做好破损书刊的修补工作。

4、与班主任老师联系，做好同学的借阅工作，提高学生的借书质量，提高学生对书的品位，配合语文学科教师上好“读书课”。

5、由学生自主管理，每学年结合学校读书节活动，由学生自愿捐书补充，倡导学生文明阅读、规范阅读。

6、根据学校实际开展读书活动，创设良好的阅读氛围。

7、教师图书全天开放，为方便教师查阅资料，工具书一律不得出借。

8、班级图书角每学期每班借书50册以上，学生人均每学期借书不少于10本。

9、图书室将组织学生开展主题读书活动和各种征文比赛。

10、图书室将配合学校开展教育教学活动，及时为师生提供所需材料。

11、学生进图书室每周不少于一次。

这次暑期实践我参加了班里组织的实践活动，此次活动的主要内容是协助图书馆工作人员整理书籍，这对我来说是次很宝贵的实践机会，我也希望我以实际行动，能够体现大学生应有的素质和觉悟。

工作人员进行简单的说明后，我和同学先把所有要整理的书按照序号排好，再把它们依次放进书架上。虽然书籍沾满了灰尘，但是大家还是干得很开心，然后我们还分头整理。

刚开始觉得做图书馆工作只要整整书就行了，但后来才发现并没有自己想的那么简单，馆内的藏书数量很大，同一类书又有很多不同的版本，需要在书架上耐心的查找。听工作人员说她们刚来时需要一个月的训练才能迅速的找到书的位置。而且由于一些读者在翻阅书籍后没有放回原位，或者在借阅时随便找个位置插进去，导致部分书籍位置错误，造成图书馆管理的困难。图书馆内还时常有些不和谐的现象，例如有的同学没有使用代书板，有的大声说话，这些都需要我们去注意，关键是促成同学们养成良好的借阅习惯。

时间在不知不觉中就过去了，我们的工作结束了。通过此次活动让我对图书馆有了更深刻的理解，能够为图书馆服务是我的荣幸，我也从中学习到一些借阅技巧以及很多有关图书管理的知识。图书馆的工作是繁琐的，在图书馆的实践工作中我有很多感受，我希望同学到图书馆按照规定借阅，方便大家就是方便自己。

图书馆从诞生的那天起就具有了开展社会教育的功能。在这次暑期社会实践中，我更加了解到图书馆对于培养读书人的重要性，同时也认识到读书对于培养我们自身文化素养的重要意义。正如歌德所说：“读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。”高尔基也曾说过：“书籍鼓舞了我的智慧和心灵，它帮助我从腐臭的泥潭中脱身而出，如果没有它们，我就会溺死在那里面，会被愚笨和鄙陋的东西呛住。”在实践工作之余我最开心的就是可以饱读藏书，很高兴可以在这里学习实践，但要真正成为一名合格的图书馆人我要学的还有很多。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”只是一名大一学生的我，抱着贴近社会，锻炼自己的愿望，参加了暑期社会实践活动。假期社会实践活动是每个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，在实践中巩固知识。

今年暑假能在镇海图书馆进行我的暑期社会实践活动，我感到很开心，这对我来说是一次很宝贵的机会。

我国历史悠久，文化源远流长。虽历经战火、朝代更迭，五千余年的文明亦不曾中断。维系中华文明血脉，使之薪火传承、生生不息的正是图书从古到今的积累和流传，正是这些散发墨香的纸张酝酿了我国传世文明，中华文明史就是一部图书史。我国有重视阅读的传统，阅读是一个永恒不变的话题。阅读具有很强的时代性，不同的时代有不同的阅读，受当时政治、经济及教育等各种社会因素的影响。

在这次实践中，我更加了解到图书馆对于培养读书人的重要性，同时也认识到读书对于培养我们自身文化素养的重要意义。在现代社会，图书馆无疑是最能提升我们大学生人文素质的地方。我们除了接受学校推广加强人文素质教育以外，也要学会与人相处，增强团队精神以及对自然的亲和力等，因此，我们更要充分利用图书馆资源来提高自身的人文素质。正如歌德所说：“读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。”

此外，我还了解到图书馆工作的一些方法，我们主要进行了贴标签和整理图书两项工作，虽然都是很简单的工作，但也从中学到了许多知识。

在图书馆实践的日子里，我学到了好多，也从实践活动中获得了快乐，同时也感到了所学知识的不足，在以后的日子里，我必须继续更加努力地学习，学好专业知识，全面发展自己，在实践中长知识求发展。在以后的日子里，不可避免的，我还将面对更多的问题，将承担更大的责任，并在其中更加成熟和真正走入社会。而这次社会实践，就算是我走向社会的第一步吧!

大一的暑期社会实践，我只是参加了其中的一小部分，去市区做问卷调查，去图书馆帮忙整理书籍和为一些书做编码。

我从这次的实践中，学习到了人际交往和待人处事的技巧。在人与人的交往中，我能看到自身的价值。人往往是很执着的。可是如果你只问耕耘不问收获，那么你一定会交得到很多朋友。对待朋友，切不可斤斤计较，不可强求对方付出与你对等的真情，要知道给予比获得更令人开心。不论做是事情，都必须有主动性和积极性，对成功要有信心，要学会和周围的人沟通思想、关心别人、支持别人。

在这次实践中，还有一点我感受很深。在学校，理论学习的很多，而且是多方面的，几乎是面面俱到的，而现实的生活中，可能会遇到书本上没学到的，又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到的只是简单的问题，只要套公式就能完成一项任务，有时候你会埋怨，实际操作这么简单，但为什么书本上的知识让人学的那么吃力呢?也许老师是正确的，虽然大学不像在社会，但是总算是社会的一部分。我们有了在课堂上对知识的认真消化，有平时作业的补充，我们比别人具有了更高的起点，有了更多知识去应付各种工作上的问题。

在现今社会，招聘会上的大字板都总写着“有经验者优先”，可是还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正的走向社会，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题。记得老师曾说过学校是一个小社会，但我总觉得校园里总少不了那份纯真，那份真诚，尽管是大学高校，学生还终归保持着学生身份。总之，这个暑假的社会实践是丰富而又有意义，一些心得和体会让人感到兴奋，但却决不仅仅用兴奋就能描述的，因为这是一种实实在在的收获，是对“有经验者优先”的感悟。

活动管理心得体会

活动管理是一项复杂而重要的任务，它涉及到策划、组织、执行、控制等多个方面。而在长期从事活动管理的过程中，我积累了一些有关活动管理的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我的体会，希望能对大家在活动管理方面起到一些帮助。

首先，在活动管理中，策划是至关重要的一环。在策划过程中，我们需要明确活动的目标、主题和受众群体，并制定相应的计划。而在制定计划的过程中，我们要注意合理安排时间、确保资源充足并充分考虑各种可能性。此外，我们还应充分调研市场，了解活动市场的需求和趋势，以便制定出更具针对性的策划方案。策划阶段的工作精细与否，直接影响着活动的后续进展和效果。

接下来，在活动管理中，组织是一个重要的环节。组织涉及协调各个部门、制定活动执行的具体方案并分派任务。在组织过程中，我们需要建立清晰的组织架构和明确的工作分工，确保每个人都知道自己的责任和任务。此外，我们还要建立高效的沟通机制，促进部门之间的合作和信息交流。一个良好的组织体系和高效的沟通能够提高团队的协作效率，使活动更加顺利地进行。

然后，在活动管理中，执行是关键的一环。在活动执行过程中，我们需要确保按照计划和预算的要求进行。而为了更好地执行活动，我们需要着力提高团队的执行力。在团队执行过程中，我们要保持高度的紧张和责任心，时刻关注活动的进展状况，并及时处理出现的问题。此外，我们还要善于协调各方资源，提前做好准备工作，以防止出现意外情况。在活动执行中，执行力的高低直接影响着活动的效果与总体质量。

再次，在活动管理中，控制是不可或缺的一环。活动控制涉及到对活动执行过程的监督、评估和调整。在活动控制过程中，我们需要建立一套完整的活动评估体系，及时对活动进行监控和评估，并根据评估结果调整活动实施方案。此外，在控制过程中，我们还要及时收集反馈信息，听取参与者的意见和建议，以进一步提高活动的质量和效果。一个完善的控制机制能够帮助我们及时发现问题并采取相应的措施，从而提高活动管理的整体水平。

最后，在活动管理中，团队合作是至关重要的。一个高效的团队可以为活动的成功与否起到决定性的作用。在团队合作过程中，我们要建立良好的团队氛围，鼓励成员之间的互相配合与支持。同时，我们还要合理分配工作，充分发挥每个人的能力和潜力。此外，我们需要经常组织团队建设活动，提升团队成员的凝聚力和向心力。团队的团结与协作是活动管理的保障，只有通过团队的合作，我们才能更好地完成活动管理工作。

通过长期的实践和总结，我深刻体会到活动管理的重要性和复杂性。活动管理需要在策划、组织、执行和控制等多个环节上进行综合性工作。而团队合作是活动管理的关键，有了团队合作，我们才能更好地应对各种挑战，确保活动的成功。我相信，在今后的工作中，通过不断总结和学习，我会进一步提升活动管理水平，为更多的活动取得成功贡献自己的力量。

示范活动管理办法心得体会

一直以来，管理活动都是一个极为复杂的过程，而在这个过程中需要注意很多的方面，尤其是在活动的过程中需要特别注意细节，因为这些细节很容易对活动的整体效果造成很大的影响，然而今年我有幸参加了一次示范活动管理，并从中体会到了许多管理活动的方法和技巧，所以我写下这篇文章，分享我的一些心得和体会。

管理活动是一项非常重要的任务，它可以帮助组织达到许多重要任务的目标，比如提高组织形象、激发员工工作热情、增强企业文化等。当然，管理活动不是一件简单的事情，它需要领导者具备高超的管理技巧、解决问题的能力和组织能力。因此，只有在实践中不断摸索和总结，才能不断提高管理活动的能力。示范活动管理是一个很好的实践机会，可以让我们学会许多管理技巧，并应用到实际的活动中去。

示范活动管理是一次很好的管理体验。首先，我们需要制定一个全面和具体的计划，然后在实施过程中，必须严格遵守这个计划，因为这个计划是管理活动成功的基础。在活动之前，我们需要仔细沟通，协调所有的活动参与者，确保每个人都明白他们的角色和职责。在活动实施过程中，我们必须及时处理各种问题，并且根据情况做出合理的调整。最后，在完成活动之后，我们应该认真总结和评估活动过程和成果，以便在日后更好地规划和执行管理活动。

在参与示范活动管理过程中，我学到了很多重要的经验和技巧。首先，制定一个合理的计划是至关重要的，如果我们没有一个清晰的计划，管理活动中的失败就是必然的。其次，良好的沟通和协调，可以帮助我们交流意见、解决问题和改善合作关系，这样就可以更好地完成管理活动。再次，面对不可避免的问题和障碍，可以借鉴他人的经验和教训，减少自己的学习成本。最后，对活动的评估应该是一个不断优化的过程，我们需要关注每一个环节并不断完善自己的管理能力。

第五段：结论。

管理活动是一个复杂而又细致的过程，需要我们在实践中不断学习和积累。参与示范活动管理是一个很好的实践机会，可以让我们学习到许多管理技巧和方法，并应用到我们自己的管理活动中去。最重要的是，管理活动需要持续不断地改进和完善，我们应该不断总结和学习，在管理活动中不断提高自己的能力。

管理活动心得体会

从全社会来讲，通过开展八荣八耻和党员先进性教育活动，全国反腐倡廉和干部作风建设的大环境逐步规范。特别是中央纪律检查委员会全体会议和国务院廉政工作会议的召开，标志着党风廉政建设和反腐败工作环境更加成熟。作为一名国税工作者，要正确把握作风建设的重要性、必要性和紧迫性。干部作风好，才能深入了解民情、充分反映民意，才能保证民生问题得到高度重视和有效解决。

提高自身业务能力作为着力点，在自学中学会思考、掌握方法，要明白“干什么”、“怎么干”，而且还要懂得“为什么这样干”，从而增强工作主动性和自觉性。进一步改进思想作风，树立正确的“三观”。有针对性的开展政治、业务自学，以政治坚定、业务精湛、作风优良的国税干部形象塑造自己。

当前，要着力解决工作作风上的“庸、懒、散”问题，着力解决干部作风上的“假、浮、蛮”问题，着力解决为政不廉的“私、奢、贪”问题。通过学习，自己充分认识到，必须彻底转变以前一些不正确的观念，增强服务意识和责任意识，对纳税人，我们要真心诚意地对待他们，时时、事事、处处都要首先换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想，在与纳税人交往、沟通时，一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和，耐心解答他们提出的问题，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难，满腔热情地为纳税人服务，不断提高服务质量、办事效率和服务水平，树立“心系纳税人、服务纳税人”的良好风气。我们只有真正做到思想上尊重纳税人，感情上贴近纳税人，工作上为了纳税人，才能得到纳税人的拥护。任劳任怨、细致周到将每一项工作做细、做实，不断提高工作效率，工作质量。艰苦奋斗、勤俭节约是新形势下加强每一个国税干部作风建设的一个重要任务，特别是在能源紧张的今天，更应该提倡无纸化办公，节约纸张。

因此，我们要从点滴做起，管好自己。要一心为公，一心为民，要做好自己的本职工作，要管好自己的口、眼、手、腿、心，不要乱吃乱喝乱说;不要乱拿乱用，不要偏听偏信。要提高认识，主动接受监督。

管理活动心得体会

受颇深，受益匪浅，深深体会到要想搞好管理工作，提升管理水平，带出一支过硬的管理队伍，就必须勤于狠抓细致工作的落实，遵循“做事不贪大，做人不计小”的原则，扎扎实实地从细微处入手，以提高各方面的管理水平。

首先，勤于计划是基础。无论做任何事情，都应该按计划、有步骤、高标准地去完成任务，尤其对管理工作而言，其意义更为深远。公司各级领导日常工作千头万绪，覆盖面相对较广，如果在每项工作实施过程中不能够拿出具体的计划和安排，我们的工作就会干的没有目标、没有方向、没有灵魂，就会出现盲目和混乱，就会像“救火队”一样，哪里有险情就冲向哪里。因此，勤于计划是完成好各项工作的前提。但这个计划必须做到详细、认真、周密，并能综合考虑到实施过程中可能出现的相关问题，也就是一定要切合实际。只有做到这一点，我们的工作才会忙而不乱，有条不紊，井然有序。

其次，以身作则是表率。俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”，对于我们公司上下各级领导，当你对任何一件工作安排布置以后，就要以身作则，身体力行，并付诸行动。只有这样，员工才能按照你的行为和要求进行工作。最主要的是在严明纪律这一点上，领导的表率作用就最能充分体现出来。如进入厂区公共场所不得抽烟，如果作为领导不能做到这一点，员工就会有怨言，就会有情绪，就会将纪律视为“儿戏”，就不能将我们的'有关规定认真地执行到位。假若每一位管理者都能从这样的小事做起，做出表率，那么员工就不会跑在厕所、躲在角落偷偷地抽烟，这就是表率的效应。所以只有每位中层以上领导严于律己，遵守纪律，并保证执行到位，才能最大限度地调动每位员工的工作和生产积极性。

第三，狠抓落实是关键。亨通光电历经多年的发展，公司的各项管理和规章制度相对来说都比较健全，且针对某些工作我们也拿出了具体实施方案和计划，但往往在运行过程中不能达到预期的效果，或者说效果不明显。就要求我们必须从狠抓落实上下功夫，并在日常工作中认真对照管理制度、计划、安排等，真正将其落到实处。我们的少数领导习惯将制度当作口号喊在嘴上，或者是落实不到位，从而导致每一项工作都不能高质量、高标准完成。若要坚决杜绝这些漏洞，就必须实行责任到人的管理制度。对于“责任到人”，特别是“第一责任人”制度，我始终认为是一项好的管理办法。在安排每一项工作时，都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制，只有这样，他才能在落实过程中干得有目标、有方向，才不会出现偏差。

第四，奖罚严明是手段。严明的奖罚办法有助于加强管理，我们的生产一线员工相对来说无论是文化层次，还是个人修养，都要逊色于技术、管理人员，这就给管理工作带来了一定的难度。但这个难度并不是说不能克服，克服的办法就是奖优罚劣，用一定的物质刺激达到我们的工作要求。例如每月评比的“最佳员工”和“最差员工”就是鲜明的对比。但在评比过程中一定要本着公平、公正、公开、透明的态度去做，否则就会事与愿违，起不到鞭策后进，激励先进的作用，这仅是一种提高落实过程的一个手段。

第五，提高素质是目的。通过以上几个方面的努力，最终目标就是要进一步提高我们的管理水平。今年我们要以集团统一组织学习《细节决定成败》为契机，通过实施对质量、环境、职业健康体系内容全面整合，深入开展6s、6sigma项目推进，组织员工进行相关专业技能培训等手段，旨在提高全员综合素质，全面落实集团“精细化”管理的各项要求。我认为，只要大家的综合素质提高了，我们在管理上就不用像现在这样费时费力，且效果一般，就能达到一个新的水准。当然，综合素质涉及的面很广，不是一天两天所能完成的，是需要长期地、不断地坚持和努力才能实现的。正如汪中求先生所说的“万里长城不是一天垒起来的”。综合素质，无不体现在我们日常工作的每个细枝末节上，只要每个人的素质提高一小步，亨通光电的整体素质就会提高一大步。

综上所述，亨通光电内部管理水平要提高到一个新的境界，就应从上述五个方面狠下功夫，抓住重点不放松。也就是，抓管理就要从点点滴滴做起，而且要将点滴做细、做完美，只有做到这一点，我们的管理水平才能得到提升。

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学习管理活动心得体会

为改变以往懒散、枯燥、不扎实、不科学的工作方式，为进一步壮大农电工队伍气势，为把自己培养成一名优秀的工作人员，在以后的工作中必将务实求真、不畏难苦、认真好学、开拓创新，并会身体力行，落实到具体行动。

1、在不同层次的脱产培训和集中学习活动中，善于学习，敢于研究，积极参与讨论，能正视工作中出现的各项问题和误差，端正自我态度，严于律己，不迟到不早退，勤于思考和分析，学习后积极做好学习笔记并及时做思想汇报，提高对供电所管理专项整顿活动重要性的认识，增强作风建设，提高执行力的责任感和自觉性。强化法律意识，规范工作行为，执行好各项制度，提高工作效能。与此同时，加强劳动纪律和自我考勤管理，知学上进，切实服务“十不准”规则。

2、增强法律意识，善于分析法律风险点并尝试采取预防措施，营造依法依规办事氛围。不断查找个人和供电所在规章制度中存在的漏洞和执行力建设中的薄弱环节，在工作问题中，不骄不躁，敢于自我批评，不气不馁，认真查找个人和供电所在纪律作风、工作作风和学风方面存在的问题，及时并客观查找分析问题产生的原因，有则改之，无则加勉。敢于接受监督，善于观察，分析，遵纪守则的同时防止墨守成规，做到要具体问题具体分析，从而促进工作、提升效率。

3、作为农电工队伍里普通的一员，这个岗位虽平凡，但却凝聚了无限职业魅力与神秘，自踏入行业以来，一直兢兢业业，偶尔疲惫不堪，却从未放弃，我相信，在平凡的岗位上只要努力依旧能绽放光彩，在日后工作还会倍加努力，加强政治素质，提高工作能力，自觉遵守劳动纪律，增强服务意识，树立大局观念，加强合作与交流。

4、纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在接受理论学习与培训的过程中，实践是不可或缺的一门大学问，实践出真知，无论是整顿活动还是日常工作，都会始终如一，高度重视，扎实整改，不走过场。把计划落实于实际行动中，达成思想与行动的统一。

供电所管理专项整顿，是一项活动，是一项重点工作，做好这一项工作我们责无旁贷，我们都是这项活动的推动者和执行者，要认真负责，努力工作，“不能让工作标准在我的岗位上降低，不能让交办的工作在我身上延误，不能让工作差错在我身上发生，不能让机关形象在我身上损坏，我相信这项活动的开展一定会取得较大成效。

学习管理活动心得体会

教师是人类文明的传承者，培养高素质的创新人才，教师是关键。先进的教育理念要靠一流的教师队伍去实践，出色的教育业绩要靠过硬的教师队伍去开创。农村学校教师队伍基础差，底子薄，信息落后。如何克服教师专业发展的障碍，如何激励教师通过自我塑造、自我发展来促进自己的专业发展，我认为要做到以下几点：

坚持集中学习和自学相结合，有针对性地解决自己在教育教学方面存在的问题，掌握前沿的教育教学的理论，推动教师的自主、全面发展。引导教师养成反思的习惯。反思自己的教育教学行为，用科学的教育理念指导自己的工作实践，促进自己的专业化发展。

全体教师参与，着力解决农村学校在管理和教育教学实践中出现的突出问题，着眼于提高教师自身的科研意识和研究能力，促进教师不断发现、认识和掌握管理与教育教学规律。

除了利用教研组活动时间，组织教师开展学习交流外，还要开辟“校本教研”，鼓励教师平等交流，使教师的思想、观念发生碰撞，促进教师的专业化发展。

在工作上支持教师，激励教师争优创先，为他们提供展示的平台和成功的机遇，使他们能各尽其能，激发他们的工作热情。力求给教师提供尽可能多的参与空间，让教师积极参与到活动中来。每学期，要组织教师互相听评课，结对帮扶。组织教学基本功大赛，组织教师外出参观学习，组织评选、课改能手、教学骨干、模范班主任、优秀教师等。请优秀教师介绍经验，强化竞争意识。也将教师日常的活动与其专业发展较好的结合了起来，达到了改进工作中薄弱环节的目的，极大地调动了教师工作的积极性。

解决教师在教育教学实践中遇到的困难，促进教师的专业化发展。是调动教师自我发展的有效方法。经常倾听教师的呼声，解决教师实际需要，以诚待人，以情感人，以理服人，促使了教师谋求进一步发展的欲望和动力。

培养学生良好的行为习惯说起来容易，做起来难。“为人师表”是教师最崇高的荣誉，也是教师的神圣天职。作为一个人民教师，负担着全面提高国民素质、提高全体人民，特别是青少年一代文明程度的直接责任，“教育者先受教育”。教师必须尊重每一个学生做人的尊严和价值，要千方百计地保护孩子的自尊心。教师对学生的爱，是一种只讲付出不记回报、无私的、广泛的'且没有血缘关系的爱。这类爱是神圣的，是教师教育学生的感情基础。

以上是我学习《海口市中小学教学规范管理年活动工作方案》后的一点心得体会。作为一名教师，在今后一定要严格按照《海口市中小学教学规范管理年活动工作方案》来开展自己的教学工作，使自己的工作做得更加扎实有效。同等对待每个学生，发现他们的闪光点。

管理活动心得体会

为更好地贯彻落实国资委关于开展管理提升活动的有关精神，有效开展集团各项管理提升工作，5月4日上午，集团公司召开全面开展管理提升活动动员大会。会议通报了国资委关于开展管理提升活动的有关要求，对集团公司系统全面开展管理提升活动进行了动员和部署。集团公司董事长赵博雅在会上做了动员讲话，集团公司总裁栾日成主持会议。集团领导、集团各职能部室正副职、各二级公司正副职参加了会议。

赵博雅董事长在动员报告中首先指出，在当前应对国际国内错综复杂经济形势、加快转型升级步伐和抓紧落实集团第三个五年战略规划总体目标的情况下，全面开展管理提升活动具有更加重要的意义。一是强基固本、更好应对当前复杂环境的现实需要。我们必须充分认识当前开展管理提升活动对集团应对复杂形势、保持健康发展的重要性和紧迫性。通过强化管理，可以进一步降低成本，提升效益，增强抵御风险的能力，保持集团良好发展的势头;二是落实集团第三个五年战略规划目标，持续推进转型升级步伐，进一步提高竞争力和业务价值的需要。在集团向着行业一流目标前进的过程中，在转型升级发展中，我们还存在大量需要改进提升的地方。这就要求我们必须注重发展质量，更加强调结构优化。要努力实现发展模式从粗放型向精细化转变，发展手段从依赖数量扩张向质量和效益并举转变。集团要持续推进转型升级工作，必须把提升管理水平放到更加突出的位置，扎实抓好，常抓不懈，通过强化管理促进转型升级，通过精细化管理提升业务价值。