眼镜行业商业计划书(优秀15篇)

小编: MJ笔神

无论是制定个人计划还是组织机构的发展规划,编写一份完整的计划书都是必要的,它是我们迈向成功的第一步。以下是小编为大家收集的计划书范文,仅供参考,希望能够给大家提供一些启示和帮助。大家一起来看看吧,相信这些范文会给你带来一些有用的思路。

眼镜行业商业计划书

出生年月1981年9月健康状况良好。

技术职称高级验光员第一专业眼镜验光与营销。

最高学历大学专科第二专业行政管理。

联系方式2788952(家庭电话)0136795600134332658(手提电话)。

通信地址广东省佛山市顺德伦教阳光棕榈园46座5d。

教育背景。

—广州第一商业中等专业学校眼睛验光与营销专业。

19—20广东肇庆广播电视大学涵授行政管理。

实践与工作。

—肇庆市爱视眼镜有限公司技术总监。

20—肇庆市大众眼镜有限公司技术总监副总经理。

自我评价。

本人从事眼镜行业已8年,在担任公司技术总监工作期间,能独立解决眼科各项屈光不正问题,熟练操作综合验眼仪,裂隙灯,角膜曲率仪,并能准确进行散瞳验光检影工作。

同时在工作中不断严格要求自己和提升工作技能,于通过广州市劳动局职业技能鉴定考试,获得了高级验光员的专业资格,兼备良好的英语基础。

在兼任副总经理时,能顺利开展各门店日常工作,人事安排,处理公司各项售后服务投诉,参与产品的营销与策划,货品订购和眼镜展销。

本人还担任公司培训师职务,定期负责公司员工各项专业培训,提升员工工作技能。

本人对成人渐进和学生mc验配与投诉能独立处理。

本人严谨的工作态度能及时处理上司安排的工作与任务。

活力,友好的性格与同事能和谐相处做好上传下达的'作用和良好的团队协作精神;本人对服务工作尤为钟爱。

因为真诚的服务是让企业更形象化更好体现人员质素,企业文化的重要方面。

它会让我们赢的更多效益。

相信凭着我的热情与耐心,经验一定能把技能发挥所长,为贵公司创造效益!!

眼镜行业商业计划书

性别:女。

出生年月1981年9月。

健康状况良好。

技术职称高级验光员第一专业眼镜验光与营销。

最高学历大学专科第二专业行政管理。

联系方式2788952(家庭电话)0136795600134332658(手提电话)。

通信地址广东省佛山市顺德伦教阳光棕榈园46座5d。

教育背景。

―广州第一商业中等专业学校眼睛验光与营销专业。

19―20广东肇庆广播电视大学涵授行政管理。

实践与工作。

年―深圳市北方光学有限公司验光员。

20―肇庆市爱视眼镜有限公司技术总监。

20―肇庆市大众眼镜有限公司技术总监副总经理。

自我评价。

本人从事眼镜行业已8年,在担任公司技术总监工作期间,能独立解决眼科各项屈光不正问题,熟练操作综合验眼仪,裂隙灯,角膜曲率仪,并能准确进行散瞳验光检影工作,同时在工作中不断严格要求自己和提升工作技能,于通过广州市劳动局职业技能鉴定考试,获得了高级验光员的专业资格,兼备良好的英语基础。在兼任副总经理时,能顺利开展各门店日常工作,人事安排,处理公司各项售后服务投诉,参与产品的营销与策划,货品订购和眼镜展销。本人还担任公司培训师职务,定期负责公司员工各项专业培训,提升员工工作技能。本人对成人渐进和学生mc验配与投诉能独立处理。

本人严谨的工作态度能及时处理上司安排的工作与任务。活力,友好的性格与同事能和谐相处做好上传下达的作用和良好的团队协作精神;本人对服务工作尤为钟爱。因为真诚的服务是让企业更形象化更好体现人员质素,企业文化的重要方面。它会让我们赢的更多效益。相信凭着我的热情与耐心,经验一定能把技能发挥所长,为贵公司创造效益!!

阅读延伸:十大技巧制作完美简历。

要想在众多简历中脱颖而出,无论是换工作或是毕业生第一次制作求职简历,对于应聘者来说,好的简历就是一块强有力的敲门砖。下面介绍一下一份完美简历的十大技巧。

1,尽量使你的简历简短:一张纸效果最好,只使用一张纸雇主可能会扫视你的简历,然后花30秒来决定是否召见你。如果你有很长的职业经历,一张纸写不下,试着写出最近5-7年的经历或组织出一张最有说服力的简历,删除那些无用的东西。

2,让简历外表醒目:审视一下简历的空白处,用这些空白处和边框来强调你的正文,或使用各种字体格式,如斜体,大写,下划线,首字突出,首行缩进或尖头。用计算机来打印你的简历。简历的外表不一定要强调,但它应该醒目。

3,写上简短小结:小结”可以写上你最突出的几个优点。没有什么应聘者写这几句话,但雇主们却认为这是引起注意的好办法。

4,为你的简历定位:如果你有多个目标,最好写上多份不同的简历,在每一份上突出重点。这将使你的简历更有机会脱颖而出。雇主们都想知道你可以为他们做什么。含糊的,笼统的并毫无针对性的简历会使你失去很多机会。为你的简历定位。

5,力求精确:确信你所写的与你的实际能力及工作水平相同。还要写上你以前工作的时间和公司。阐述你的技巧、能力、经验要尽可能的准确,不夸大也不误导。

6,强调成功经验:雇主们想要你的证据证明你的实力。记住要证明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益处,包括你为他节约了多少钱,多少时间等,说明你有什么创新等。

7,用词要注意:许多人说:“当我发现错别字时我就会停止阅读。”所以,认真写。雇主们总认为错别字说明人的素质不够高。在调查中许多面试官都说到了这个问题。他们最讨厌错字别字。

8,使用有影响力的词汇:使用这种词汇,如:证明的,分析的,线形的,有创造力的,和有组织的。这样可以提高简历的说服力,每句都用点这种词汇。

9,不要写上个人爱好:现在,在简历上写上个人信息如婚姻状况,血型,身高等已不在是必须。许多公司都乐意接受没有个人信息的简历。

相信掌握了这十点制作一份完美的简历,你会应聘成功的!

行业商业计划书

第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况1、公司的成立与目标。

经营宗旨:顾客的`高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间。

目标:面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。

公司的技术、市场发展过程。

公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。公司将立足xx,积极开拓全国市场。

2、公司的股本结构。

3、公司股东基本情况4、公司组织管理、决策方式。

组织管理的基本原则:公司围绕产品市场,超越经营职能,灵活地组织和管理。建立授权型、扁平化组织结构,以满足公司快速发展和创新的需要。

以合作化的人性管理思想为指导,建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。

战略(经营)决策实行以总经理为核心的集体决策,为之“断”。公司的智囊部门——运营管理中心负责决策研究,为之“谋”。“谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋,“断”要在“谋”的基础进行,最后达到善断之目的。

行业商业计划书

教育项目商业计划书重要意义:教育项目商业计划文件是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。

一份完备的教育项目商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

第一章标本教育模型项目概况。

第一节标本教育模型项目融资背景分析第二节标本教育模型项目融资概况。

第二章企业基本情况。

第三章标本教育模型项目产品和服务。

第四章标本教育模型项目产品的研究与开发。

第五章标本教育模型项目所处行业及市场分析第六章标本教育模型项目swot分析第七章标本教育模型项目产品营销环境分析(pest)。

第八章企业营销战略与实施计划第九章标本教育模型项目资金需求和退出策略第十章财务计划分析第十一章标本教育模型项目风险控制(风险因素及其对策)。

教育项目商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

是全面介绍公司和标本教育模型项目运作情况的商业计划书。

行业商业计划书

项目背景。

在国家教育部,卫生部体育总局等五部委组织的一项全国学生体质健康调查结果中,多万在校学生中,小学生近视率达31.67%,初中生达58.07%,高中生为76.02%,大学生高达82.68%,男生14岁以上,女生13岁以上的`视力不良率超80%。这当然不是一个好现象,但从眼镜消费市场的角度而言,这无疑是个稳定而巨大的市场。

数据库数据显示:我国目前戴眼镜人口约占全国总人口的30%,约4亿人,按每人每3年更换一副眼镜计算,每年市场需求量就超1.3亿副,若平均每副眼镜按300元计算,则有近400亿元的产业总值。其中,青少年近视人群正在迅速扩大,已引起全国社会的广泛关注与重视。

图3-1我国眼镜市场需求量。

随着我国社会人口老龄化程度的逐渐加深,老花镜的市场需求也将逐步放大;而年轻人对于时尚的追求无疑会扩大太阳镜的需求。

图3-2我国60岁及以上老人占比。

有巨大市场需求作支持,势必为眼镜市场的发展提供无限商机。

项目融资计划。

经项目部研究,建议向公司债权人提出债转股的形式融资,拟将民间借贷的3371.5万元债权全部转化为公司股权。本次债转股之后,公司将出让80%的股权,以换取3371.5万债务的债权(公司现有净资产约3700万)。

新进股东不参与公司的经营决策,仍由现董事长负责经营管理,并定期向公司董事会、股东大会汇报工作,受监事会监督。

项目总投资估算。

表1-1项目总投资估算表。

单位:万元。

项目经济效益评价。

项目部结合公司当前的经营状况以及眼镜行业当前的现状及其发展趋势,通过对行业多年数据的分析预测:公司未来在营业收入上将保持20%(公司主营业务收入同比增长41.8%,世界眼镜行业销售规模年均增长20%以上)左右的发展速度,由此预测公司未来10年累计营业收入为:129794万元,年均营业收入近1.3亿元;累计创税28583.3万元,年均创税超2800万元;累计净利润26266.92万元,年均净利润超2600万元;净利润率保持平稳增长态势。

通过对上述基础财务数据的预测、估算分析,对公司未来10年的财务指标做出如下评价:

本次债转股后,公司各项经济财务指标:总投资收益率(税后):41.23%;投资回收期(税后):4.26年;财务净现值(税后):9289万元;财务内部收益率(税后):34.26%。经济效益较好,公司技术方案、产品策略切实可行。

眼镜行业商业计划书

一、眼中清华,镜中新华。

二、新华眼镜,明亮您的视界。

三、新华眼镜,用心看清世界。

四、新华不只是书店哦新华眼镜,拒绝“雾里看花”!

五、视”界品牌,自然安全。

六、新华眼镜,改变你的世界。

七、视界美,世界美!

八、新的视觉,美的视界。

九、新华巧然来临,只为镜善镜美!

十、新华眼镜,人人爱戴!

十一、好视力,好生活。

十二、新华眼镜,保护眼睛。

十三、镜”彩由我“睛”彩由你。

十四、同一个视界,同一个梦想。

十五、新华眼睛,让视野更新,让视野更阔。

十六、戴新华眼镜,走进新“视”代。

十七、视界有我更精彩新华眼镜看的清,人生大路走的好。

十八、新美世界,为你华丽呈现!

十九、新华眼睛,见证真善美!

二十、新华眼镜,看清楚这个世界!

二十一、视界从此不同新高度,新视界。

二十二、华丽舞姿,跳动新视界。

二十三、镜彩生活,新华选择。

二十四、新华眼镜,精彩世界!

二十五、清新饰界,华美视界。

二十六、清晰你的'慧眼,保护你的心灵。

二十七、新华眼镜,月净花明。

二十八、新·镜界,华·天下。

二十九、新”视戴,“华”视界!

三十、新华眼镜,还你一个真实的“视”界!

三十一、世界眼镜专家,健康视力管家。

三十二、戴新华眼镜,拥明亮世界。

三十三、新华,还你上天所欠新华眼镜:还“视”界一个惊喜。

三十四、新华眼镜,给你一个不一样的世界。

三十五、新的视界,华的睛彩。

三十六、给你心灵的窗户加保险。

三十七、视力无极限,新华眼镜给你明亮未来。

三十八、品质严谨为关爱,新华眼镜,无限关爱你的视界!

三十九、新“镜”界,新精彩!

四十、新镜界不仅仅是华丽。

四十一、用专业,点亮您的世界。

四十二、新华眼镜,进无止境。

四十三、让事业和生活,视力更强。

四十四、新华眼镜,看到更精彩的世界。

四十五、新华眼镜,视界更远阔。

四十六、新华眼镜:意满境,人清镜。

四十七、请不要忽视每个美!

眼镜行业商业计划书

近两年的运营,无论从资产规模或经营规模,都已成为集担保、投资及配套服务于一体的中国目前最大的民营商业担保机构之一,在业界和社会上都享有很高的声誉。

投资公司以“发展担保、服务社会,促进我国信用秩序的建设和风险投资的健康发展”为宗旨,坚持“以担保促进投资,以投资发展担保”的经营理念,采用担保服务与风险投资相结合、项目运作与资本运作相结合、资产抵押与股权质押相结合的担保投资运作新模式,拓展以担保及其配套服务为主,担保投资为辅的主营业务及各项衍生业务。

投资公司实行规范的股份制商业化运作,建立了完善的组织结构、以及强有力的经营策略和灵活的商业化运作机制,并以实现境外ipo上市为目标,在管理上与国际金融企业要求接轨,保持了公司在中国担保业稳健经营的领先优势。

投资公司的发展规划是在未来五年内,全面拓展和深化担保与担保投资业务,将公司发展成跨区域、集团化运作的上市公司,成为适应知识经济时代要求和具有核心竞争能力的学习型企业和专家型组织。计划到,公司担保规模(包括分公司和代理管理的互助基金)达到171.2亿元人民币,当年实现净利润3.2亿元人民币,五年实现担保金额累计约336亿元人民币,利润累计达7亿元人民币。

二、产品和服务。

投资公司以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市场营销策略,提供最适合社会需要的担保服务产品。

投资公司运用担保投资的经营模式,不断开创担保投资新型产品。通过担保与投资的有机结合,以投资收益弥补担保代偿损失,担保投资收益高于一般保费的收入,这样,大大降低了投资风险,提高了公司的经济效益。

同时,投资公司针对中国目前普遍存在的中小企业融资难,个人贷款投放难,合同双方履约难的情况,以企业和个人为主要服务对象,开展了个人贷款担保业务、企业融资担保业务以及经济合同履约担保业务。为保证担保业务的资信质量,增加担保业务的附加价值,公司开发出一系列中介业务品种,主要包括:咨询服务项目、论证服务、抵押资产处臵服务和代理服务。

为进一步规避担保风险,投资公司正在计划申请与资产证券化有关的担保业务,在资本金达到5亿元人民币以上时,将力争开拓以下业务产品:企业债券和可转换债券、发行担保银行房屋抵押、资产证券化担保、反担保资产证券化担保和企业债券回购担保以及其他衍生产品,力争在完成增资扩股和境外上市后成为中国第一家抵押资产证券化业务的开拓者。

投资公司将继续依据国内外最新的理论成果和市场需求,联合中国著名高等院校、研究机构和国际同行,不断研究和开发新的担保投资品种,进一步完善管理制度和业务实施手段,使公司的业务开发能力始终保持在全国领先水平。

三、市场及竞争。

由于担保业的特殊性,使担保机构具有一定的地区性。外地担保机构一般很难在深圳开展业务,反之亦然。据统计,深圳的企业贷款的平均规模年均3,000亿元人民币,同期个人贷款的规模达300亿元人民币,并以较高的年增长率继续扩大,预计全国个人贷款每年市场份额将以50%的速度增长,深圳可达到60%的增长速度。深圳企业申请的`担保额达200多亿元人民币,而包括投资公司在内的深圳三家专业担保机构全年的承保总额不到10亿元人民币。显然,巨大的市场在等待着开发,信用担保业的发展前景十分广阔。

展成为业内第一品牌,以实力和服务质量形成竞争优势。

四、资金筹措及投资回报。

由于担保行业的特点,投资公司本身不可能靠借贷的方式扩张。为满足担保保证金增长的需要,唯一的途径是通过股本扩张来融资。因此,资金筹措的使用主要是用于满足主营业务的迅速增长,以及提高公司的抗风险能力。

投资公司计划于实现境外上市的目标,并已于8月与美国美洲投资银行签订了《投资公司上市辅导咨询协议书》。境外上市的地点和时机将根据当时世界资本市场状况来定,目前选择美国nasdaq全国市场为第一优先考虑的交易所,计划于20完成申报审批程序。其次,公司亦考虑在香港主板上市的可能性。

在年上市之前,公司计划2001~进行两次增资扩股,使公司总股本扩大到4亿股,上市后总股本达到53,500万股。第一次增资计划于月份开始,新增公司普通股权14,450万股,参股价格为每股1.25元人民币,共计增加资金18,062.5万元人民币。其中,美国美林集团下属投资公司已决定参股3,320万股,美国美洲投资银行已决定参股1,992万股,尚余9,138万股。投资人最小持股数为10万股,即最少投资金额为12.5万元人民币;第二次增资扩股计划于20下半年新增公司普通股权1亿股,参股价格为每股2元人民币,这次增资将增加资金2亿元人民币。预计公司在2001~年上市前后的五年平均净资产回报率将达约11%,平均投资回报率在13%左右。

五、结语。

中国政府于196月正式启动以扶持中小企业发展为宗旨的中小企业信用担保体系的建设以来,国家已制定了一系列的措施,加快建设以中小企业为主要服务对象的中央、省、地(市)信用担保体系,在积极扶持中小企业创立与发展的同时,亦为信用担保市场的健康发展奠定了坚实的基础,信用担保业的发展面临着更宽松的环境和更大的发展机遇。

由于担保投资业务低风险高收益,担保配套服务又能够拓展担保业务的服务范。

围,担保基金委托管理业务亦在不增加公司资本需求压力和有效降低风险的前提下广泛开拓担保市场,这些都将有助于提高公司的整体服务水平和盈利能力,而公司的反担保资产的处臵业务及资产证券化业务能为公司有效化解担保风险。本项投资的投资收益是明显的,规避风险的措施是行之有效的,所以,投资投资公司是一项具有良好发展前景和丰厚投资回报的投资。

行业商业计划书

随着人们物质生活的富裕,人们对于饮食的要求已不仅仅于吃饱,而是更追求吃好,吃得开心,吃得健康。在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

所以为了丰富大学生们的餐桌文化,让学生可以有更多的选择,可以吃的更舒心,我们希望开办一个具有地方特色的快餐店来满足部分学生对饮食这方面的需求。

生活水平的提高,社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥着中国的快餐市场,使本土的具有地方特色的快餐企业发展较缓慢。

调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此可以得出的是快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国的快餐市场将随着我国经济的发展而进入高速发展的阶段。

目前,市面上许多的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格比较高,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了其不可能成为让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。

但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,尤其是大学周边的小快餐店,大都是家庭作坊,很不规范,其服务质量,食物品质,就餐环境,硬件设施等存在很多问题。现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

1、牛肉汤快餐店的模型。

以学生顾客群体为中心,以学生顾客群体满意为目的,通过使学生顾客群体满意,最终达到快餐店经营理念的推广。

2、目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向大学周围各高校的师生,学生家长及参观人士。

3、市场策略。

(1)建立品牌效应。

品牌不仅仅是一种符号结构,一种产品的象征,更是企业、产品、社会的文化形态的综合反映和体现;品牌不仅仅是企业一项产权和消费者的认识,更是企业、产品与消费者之间关系的载体。品牌的底蕴是文化,品牌的目标是关系。品牌在产品宣传中能够使企业有重点地进行宣传,简单而集中,效果明显,印象深刻,有利于使消费者熟悉产品,激发购买欲望。

品牌效应是产品经营者因使用品牌而享有的利益。一个企业要取得良好的品牌效应既要加大品牌的宣传广度、深度,更要以提高产品质量、加强产品服务为其根本手段。

做为毗邻淮南市的凤阳地区,可以利用淮南牛肉汤的品牌资源,成立加盟店,既达到了广告效应,又有了一系列较为成熟的运作机制。

淮南地处淮河南岸,毗邻淮南岸边,四季分明,物产丰富。牛羊遍地,特别盛养牛羊,当地古沟一带又是回民居住地,对牛肉酷爱。对牛肉的加工也有独到之处,牛肉汤更是淮上人家美味佳肴,早餐的最主要食品,风靡江淮大地,形成独具风味的地方小吃。淮南牛肉汤加盟安徽名吃、淮南一绝——淮南牛肉汤是苏豫皖一带家喻户晓的名小吃,高汤源自清宫御膳密方,融入“以食养身”的现代食补理念独家创制而成。主辅料均取材当地特产,高营养、高蛋白、高热能、低糖、低脂肪、低胆固醇,汤味香鲜爽辣回味无穷,具有春爽口、夏清热、秋去火、冬暖胃的独到养身功效。

通过以牛肉汤、牛杂汤、牛肉面为基础卖点,并辅佐以特色烧饼,烙馍,油饼,软条馓子等地方面食,推展出一条具有地方特色的牛肉汤快餐店。

(2)打造特色服务。

作为具有浓郁地方特色的快餐店,打造特色服务必不可少。在牛肉汤热烈爽口的味道中更要有热情细致的服务。客人用餐前要询问好客人的喜好,是喜食豆饼多一些,粉丝多一些,还是千张多一些?是微辣,中辣还是特辣?是否需要葱蒜等。还有就是可以给客人免费并且不计次数的加汤,让食客们可以美美的品味牛肉汤的鲜香。

(3)快餐店形象策略。

在位于学校周围的快餐店充分显示本店的环境优雅、卫生整洁、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套小广告计划,从本店的特点出发,力求让更多人了解本店特色。

“由点做起,辐而为面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时"闪亮全登场"。以后再根据发展,辐射全国经营。

发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的"虚拟快餐公司"和"流动快餐公司"服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,不仅在大学周围,并且在商业区、购物区、旅游区和住宅区大力发展前厅就餐的快餐店经营模式。

“投资是为了更好的打开市场获得利润。"作为这个行业的倡导者,希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。

1、尊重餐饮业人员的独立人格。

2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

4营造集体氛围:既要上下属感受到牛肉汤快餐店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

5、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

店长。

店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好快餐店与学校的交流工作。

工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见。综合决策各种工作的运行。代表快餐店与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作。

主要职责:。

1、人员到职与离职的相关办理。

2、各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理。

3、员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业。

4、员工考勤,督导并薪资核算。

5、对本店各项工作的纪律检查。

6、做好每次会议的会议记录。

7做好快餐店每次招待知名人士的经验记录,以便下次招待借鉴。

8、协调本部门与其他部门的联系。

人员分配:本部设正,副部长各1名,档案管理员1名。

薪酬制度:记时工资制。

不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资。

工作轮班组织:固定单班制。

在一开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段(包括每个星期中哪一天及这一天中的哪个时间段有空)然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员。

教育行业商业计划书

教育项目商业计划书重要意义:教育项目商业计划文件是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。

第一章标本教育模型项目概况。

第一节标本教育模型项目融资背景分析第二节标本教育模型项目融资概况。

第二章企业基本情况。

第三章标本教育模型项目产品和服务。

第四章标本教育模型项目产品的研究与开发。

第五章标本教育模型项目所处行业及市场分析第六章标本教育模型项目swot分析第七章标本教育模型项目产品营销环境分析(pest)。

第八章企业营销战略与实施计划第九章标本教育模型项目资金需求和退出策略第十章财务计划分析第十一章标本教育模型项目风险控制(风险因素及其对策)。

教育项目商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

餐饮行业的商业计划书

我从初中开始就一直住在校园里,很清楚“吃饭”这个麻烦的问题,也就是食堂吃饭的问题。因为学校食堂一般都是以大锅菜的形式制作,所以即使价格低廉,也很少受到学生的欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨是“从古至今”。虽然大学生可以在校外吃饭,但由于经济因素,大多数学生都愿意在学校食堂吃饭。食品质量得不到保证,会导致很多问题。学生营养跟不上,甚至有些学生经常不吃饭。由此,营养不良、胃病等本不该出现在大学生身上的疾病屡见不鲜,为学生的身心健康埋下隐患。所以我决定综合食堂和餐厅的优缺点,开一家学生自助营养快餐店。

本店位于大学聚集中心,主要目标客户是大学生、教师和工人。营业面积约80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为特色,当然本地小吃不可或缺。品种多,口味全,营养丰富,让食客有更多的选择。午餐和晚餐,有南北不同口味的菜肴。代替正餐的还有各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冻豆甜汤、冻咖啡、水果拼盘等。这家餐厅采用快餐自助餐,使顾客有更轻松的用餐环境和更多的选择。餐厅装修自然随意,很有现代气息。墙面采用光温色调,厨房布局合理精致,采光好。整体感觉介于家庭厨房的性质和酒店厨房的性质之间。

1.餐厅开业前需要做广告,因为主要的客户群体是针对学生的,学生之间信息传递的速度和广度都很大,所以不需要花费太多精力在宣传上,只需要以传单或多媒体(如音频)的形式进行简单的广告即可。

2.餐厅采用自助餐式,提供免费茶和鲜汤。而且大米质量比竞争对手好,可以采用不同的方法使口感不同,从而区别于竞争对手,给客户更多的优惠,吸引更多的游客。此外,餐厅还提供烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这将成为餐厅的一大特色。

3.很多同学都习惯了3.1线的生活方式。很多时候,为了节省时间,他们会选择最近的餐厅,而不是远处的餐厅。所以地理位置和校门距离不是很大。餐厅也会在适当的时候提供外卖服务,并根据不同情况采取相应的措施。比如三单以上(含三单),可以免费送到你家,单独点外卖的需要交一定的送货费。这还有一个好处。如果一个人想点外卖,为了不交送货费,会点另外两个外卖,这样也可以增加销量。

4.餐厅使用不锈钢材质的自助餐盘,经济环保,垃圾不能随便倾倒。可以联系农民,让他们免费领取,互惠互利。据悉,竞争对手在这方面做得并不好,所以良好的就餐环境可以吸引更多的顾客。

5.虽然暑假期间游客数量会大幅下降,但毕竟还是有一些学生留在学校,附近的居民和农民工。到时候可以减少生产,转移服务重点,改善暑假的经营状况。考虑寒假学习一个月,减少了不必要的花费。

6.市场经济发展迅速,变化多端,充满活力。因此,有必要从长远的角度来看待一个企业的发展,并进行分析,制定长远的规划。每个阶段结束后,是时候总结运营的整体情况,制定下一步计划了,所以是一个循序渐进的发展模式。运营稳定后,可以考虑扩大运营,增加其他服务项目,寻找新的市场,做连锁经营,慢慢打造自己的品牌,发展成为专为学生提供美食的餐饮行业。总之要从长远的角度看问题,这样才有企业的未来。

1名店长兼收银员,1名厨师,2名服务员。

经营理念侧重于以下几点:。

主要文化特征:保健和人文关怀。

主要产品特点:具有食疗保健功能的素食餐。

主要服务特点:会员跟踪服务。

主要环境特征:具有传统文化的绿色餐饮环境。

大学食堂吃饭一直是个问题,大学吃饭质量低已经成为公认的问题,只满足了学生的温饱问题,但质量远不能满足学生的要求。一些大学的饮食状况令人担忧,甚至一些大学食堂发生集体中毒事件。

根据这一点,为了保证大学生的食品安全,提高大学生的食品质量,建立了大学餐饮联盟,旨在为大学生提供廉价、安全、优质、有特色的食品,同时为高校提供一定的勤工俭学工作,帮助贫困学生更好地完成学业。

优点和缺点:。

优势分析:。

这家餐厅的运营解决了学校食堂饭菜口味单一的问题,也不用担心流动摊点的卫生得不到保证,和食堂一样方便快捷,节省时间。此外,餐厅采用自助选择的方法,应该很容易受到顾客的欢迎,并节省一些人力资源。同时冷饮、冰粥等。、和免费茶。简单舒适的装修将是餐厅的一大特色。学生一般喜欢在干净的餐馆吃饭,服务态度好,所以满意的服务也将是餐馆的一大特色。另外,学校食堂有明确的就餐时间限制,而校外很少有餐厅卖早餐,所以校外店很容易抓住因时差而失去的市场份额,换句话说就是想在就餐点前后一段时间内就餐的潜在客户所产生的市场份额。

劣势分析:。

由于起步早,快餐店规模小,人力资源和服务项目有限。校园内外的竞争也很激烈,所以还是有很多弊端。另一方面,由于学校假期是固定的,寒暑假期间游客数量会急剧下降,寒假期间会比暑假期间少,这将是一个难以解决的问题。

机会分析:根据我们的市场调查分析,我们产品的市场需求是存在的,具有一定的竞争力。作为一名学生,我是最大的客户群体的一员,所以我可以更好地了解客户需要什么产品和服务。从这些方面来说,我应该有很好的机会挤进餐饮市场。

威胁分析:餐厅的服务和产品质量与运营成本有着直接的必然联系,所以产品的价格不会低于竞争对手。虽然整体价格不会太高,但相比之下,客户的财务承受能力就成了很大的考验。而且成本和利润也是直接挂钩的,利润的多少是在竞争中生存的主要决定因素。再者,各地不同的风俗习惯和饮食习惯造成了另一个问题,那就是大部分顾客是否能认可或者对产品满意,这也是需要检验的。

推广策略:。

预宣传:大规模、高强度、大投入。后宣传:注重现有客户关系管理,进行口碑营销。计划和组织定期的具体活动,如赞助学校组织的晚会,通过活动时不时的宣传和提醒客户的消费意识。对于节假日,进行有针对性的宣传策略,比如发传单。

1.根据计算,可以初步得出开餐厅的启动资金需要10600元左右(场地租金xx元,场地装修3000元,购买厨具4000元,基础设施及其他费用4000元)。

2.运营阶段的成本主要包括:员工工资、材料采购成本、场地租赁成本、税金、水、电、燃料成本、杂项费用等。

3.日常运营财务预算和分析。

根据预算分析和调查,可以初步确定市场容量,日总营业额粗略估计为800元左右,收益率为30%,从中可以计算出投资回收期为三个月左右。

有形营销策略:。

因为这家餐厅的经济实力还比较弱,所以会采取避实就虚、避免大量硬广告营销的营销策略,采用一套有效的“承诺营销”进行产品推广。通过菜单,海报,文化手册,广告,促销活动等宣传和倡导消费者。上帝的财富”我们的经营宗旨和理念。

熟练的营销策略:。

可持续发展和规划将决定餐厅在避免普通餐厅顾客忠诚度低的缺陷方面具有内在优势。为了使餐厅在顾客心中建立起权威感和信任感,餐厅将建立完整的会员信息反馈系统,以实现营销承诺:。

长度顾客反馈表。在服务中,严格要求员工树立顾客至上的理念,认真听取顾客的意见。

2.把顾客满意进行到底。树立“顾客满意才满意”的理念,永远为顾客着想。

3.建立餐厅客服问卷,市场部负责定期跟踪客户。

根据食疗产品竞争激烈、模仿性强、季节性强的特点,实现企业显性文化和隐性文化的有机融合,增强企业的品牌保护意识和能力。围绕“健康绿色”这一核心品牌特征,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品、实施绿色包装、采用绿色标志、加强绿色沟通、促进健康消费来实现营销目标。作为一家开展绿色营销的餐厅,我们有天然的优势,这家餐厅将严格执行绿色餐厅的标准,在原材料采购、食品加工和卫生方面都将严格控制。力求在不失时尚的情况下营造一个简约优雅的用餐环境,通过餐厅设计的布局、装修风格、温度体现健康绿色的理念。

推广保健知识和绿色文化;

在营销过程中,餐厅将围绕21世纪餐饮主题——养生、健身、绿色三大社会知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,引导顾客的消费导向。通过专题讲座、小册子、公益活动等。,我们将宣传上述餐饮知识,并注意借此机会加大对绿色产品的宣传和介绍。倡导健康科学的饮食文化,弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐饮、服务进行文化包装,传播饮食文化。从而获得进一步发展的机会和条件。

通过一系列公关活动,餐厅将处理好各方面的关系,为餐厅的发展提供一个宽松、有利的商业环境。

1.与员工建立团结信任的合作关系。在员工之间建立平等便捷的沟通方式,通过发布内部刊物、为免费会员提供奖励、进行团体娱乐等方式增加员工的凝聚力和工作热情。

2.社区群众关系。为了保证充足的人力资源,获得稳定的客户群,获得可靠的后勤保障,要积极参与维护社区环境,积极支持社区公益事业。尊重客户合法权益,提供优质餐饮和服务,正确处理客户的要求和建议。

3.政府关系。及时了解和遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系,积极协助解决一些社会问题。与媒体建立并保持广泛的关系;为他们提供行业的真实信息。

这家餐厅的目标人群是学生和城市居民。考虑到市场上餐饮产品和保健品的价格因素,这家餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占据一定的市场份额,形成规模经济,以低成本获得高利润。在产品价格及其组合方面,我们根据消费者不同的消费水平和需求,加工提供各种具有食疗和保健价值的营养餐。在价格设定上,我们严格按照原料利用率来计算,比如果蔬去多少根,是否去皮去叶,最后是厨房的加工程度,为消费者提供不同食物搭配的每6-100元的标准。顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食。

市场是不断变化的,所以我们必须考虑市场的风险。存在以下风险:。

(1)冒着本项目开发阶段的风险,可能同时在市场上开设类似的餐厅。

(2)项目生产经营阶段的风险。项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销量和其他性能。对于现阶段的项目来说,最大的市场风险来自于餐饮业在市场上的竞争风险。如果项目投产后效益好,很可能会带来一系列类似的商业项目,从而加剧项目的竞争压力。

内部管理风险:。

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但需要严格的管理才能赢得消费者的信任。国内大部分自己经营的餐厅,内部管理松散,服务人员素质低。如何建立现代企业制度,完善运行机制,加强企业内部管理,关系到企业的生存、成败。

原材料资源风险:。

这家餐馆的原料主要是果蔬、豆类和真菌,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品。特别是这家餐厅是一家保健餐厅,所以在原材料的选择上需要专业知识和技术投入,有利于采购新鲜、自然、无污染的绿色食品。

l、学习先进的生产技术和经验,开发自己的特色食品。

2.严格管理,定期培训人员,建立客服报告。

3.进入市场后,了解食品市场周期,积极开发和更新食品。

4.与原材料供应商建立并保持长期合作关系,确保原材料资源的供应。

初始阶段(1月-3月)。

主要产品是针对城市中三个群体不同健康状况的膳食。市场策略是通过积极有效的营销策略,挤出中国餐饮和保健药品的市场份额;树立“绿色食品”良好的品牌形象,提升知名度和美誉度;收回初始投资,积极推进市场。

中期(1年)。

巩固和扩大现有市场份额,进一步完善餐饮管理体系,提高企业科学管理水平;开始准备品牌扩张所需的企业识别系统、统一特色美食、统一管理模式的建设。

长期(2年)。

到那时,餐厅的经营已经进入了稳定良好的状态。随着企业实力和影响力的增强,当服务范围不再能满足潜在客户的需求时,就会通过特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

视觉识别。

店名:一方面要与自身业务密切相关;另一方面,要注意商业场所在校园内,贴近校园特色,容易被校园群体所喜爱和接受。店名要有风格,要有长远的含义。

颜色:以黄色、红色、橙色等暖色为主,辅以轻快活泼的冷色调。展现时尚、潮流、优雅、品味。

商店布局。

适当使用灯光、地毯、隔断等元素,一方面尽可能有效利用空间,另一方面又显得东拼西凑,不开阔和沉闷。有些私密餐桌可以适当设计,但长期入住的顾客可以充分享受舒适的感觉。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜欢的角落和桌子。

照明与照明:照明是餐厅装修的重要元素。选择不同风格的灯光可以有效提升餐厅的美感。灯光是烘托餐厅氛围的重要组成部分。你可以选择不同的颜色来衬托餐厅的愉快气氛。同时,客户应根据自己的要求,在自己的空间内保持调节照明的便利性。

墙面装饰和窗帘:根据季节及时调整,各种面料材料、图案和颜色应尽可能协调,体现餐厅的风格,贴近消费者的感官享受。

餐桌位置:餐桌位置的设计和摆放整体上要和谐,避免个体差异,给消费者一种大排档的感觉。

手工艺品摆放:手工艺品的选择要贴近餐厅的氛围和消费者的喜好,体现餐厅的品味。

餐具:干净整洁,要体现咖啡馆的特色或形象。

背景音乐:浪漫柔和轻音乐,响度适中,适合季节变化和咖啡馆风格。

文档为doc格式。

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在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。

在此类市场领域的广告市场上,xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。

在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自xx年1月起,随着新节目的不断推出,xx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未来两年里,xx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到xx年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。

在影视内容版权交易的市场领域里,xx年xx以800小时以上节目量,6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为:映佳国际、大陆桥、唐龙国际。

xx年,xx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币,是该台的第二大海外节目交易伙伴。

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(一)影视节目:xx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目:xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxx》(80家电视频道)、《xx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。

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项目背景。

在国家教育部,卫生部体育总局等五部委组织的一项全国学生体质健康调查结果中,2000多万在校学生中,小学生近视率达31.67%,初中生达58.07%,高中生为76.02%,大学生高达82.68%,男生14岁以上,女生13岁以上的`视力不良率超80%。这当然不是一个好现象,但从眼镜消费市场的角度而言,这无疑是个稳定而巨大的市场。

数据库数据显示:我国目前戴眼镜人口约占全国总人口的30%,约4亿人,按每人每3年更换一副眼镜计算,每年市场需求量就超1.3亿副,若平均每副眼镜按300元计算,则有近400亿元的产业总值。其中,青少年近视人群正在迅速扩大,已引起全国社会的广泛关注与重视。

图3-1我国眼镜市场需求量。

随着我国社会人口老龄化程度的逐渐加深,老花镜的市场需求也将逐步放大;而年轻人对于时尚的追求无疑会扩大太阳镜的需求。

图3-2我国60岁及以上老人占比。

有巨大市场需求作支持,势必为眼镜市场的发展提供无限商机。

项目融资计划。

经项目部研究,建议向公司债权人提出债转股的形式融资,拟将民间借贷的3371.5万元债权全部转化为公司股权。本次债转股之后,公司将出让80%的股权,以换取3371.5万债务的债权(公司现有净资产约3700万)。

新进股东不参与公司的经营决策,仍由现董事长负责经营管理,并定期向公司董事会、股东大会汇报工作,受监事会监督。

项目总投资估算。

表1-1项目总投资估算表。

单位:万元。

项目经济效益评价。

项目部结合公司当前的经营状况以及眼镜行业当前的现状及其发展趋势,通过对行业多年数据的分析预测:公司未来在营业收入上将保持20%(公司主营业务收入同比增长41.8%,世界眼镜行业销售规模年均增长20%以上)左右的发展速度,由此预测公司未来10年累计营业收入为:129794万元,年均营业收入近1.3亿元;累计创税28583.3万元,年均创税超2800万元;累计净利润26266.92万元,年均净利润超2600万元;净利润率保持平稳增长态势。

通过对上述基础财务数据的预测、估算分析,对公司未来10年的财务指标做出如下评价:

本次债转股后,公司各项经济财务指标:总投资收益率(税后):41.23%;投资回收期(税后):4.26年;财务净现值(税后):9289万元;财务内部收益率(税后):34.26%。经济效益较好,公司技术方案、产品策略切实可行。

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基于创始人的海外传媒背景及其运作经验,xx已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成),公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要竞争对手。

(二)拥有完善的电视节目产业链条。

xx是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策划—片源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发)的电视企业之一,并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。

公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成,国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在广告经营方面,公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队,并与茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。

(三)庞大的节目库。

公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、xx0小时的`具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库,是目前国内最完整的节目库之一。

(四)企业品牌。

xx目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。同时,xx的英文品牌xxx在海外电视业被广泛认知为“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中国交易商之一)。

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数码显微镜又叫视频显微镜,它是将显微镜看到的实物图像通过数模转换,使其成像在显微镜自带的屏幕上或计算机上。

数码显微镜是将精锐的光学显微镜技术、先进的光电转换技术、液晶屏幕技术完美地结合在一起而开发研制成功的一项高科技产品。从而,我们可以对微观领域的研究从传统的普通的双眼观察到通过显示器上再现,从而提高了工作效率。

数码显微镜在观察物体时能产生正立的三维空间影像。立体感强,成像清晰和宽阔,又具有长工作距离,并是适用范围非常广泛的常规显微镜。它操作方便、直观、检定效率高,如3r的a200数码显微镜其适用于电子工业生产线的检验、印刷线路板的检定、印刷电路组件中出现的焊接缺陷(印刷错位、塌边等)的检定、单板pc的检定、真空荧光显示屏vfd的检定,也可对对印刷网格、字画等的鉴定等等,它将实物的图像放大后显示在计算机的屏幕上,可以将图片保存,放大,打印。配测量软件可以测量各种数据。

【目录】。

第一部分摘要。

一、数码显微镜概况描述。

二、数码显微镜的宗旨和目标。

三、数码显微镜目前股权结构。

四、已投入的资金及用途。

五、数码显微镜目前主要产品或服务介绍。

六、市场概况和营销策略。

七、主要业务部门及业绩简介。

八、核心经营团队。

九、数码显微镜优势说明。

十、目前数码显微镜为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还。

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)。

十二、财务分析。

1.财务历史数据。

2.财务预计。

3.资产负债情况。

第二部分综述。

第一章数码显微镜介绍。

一、数码显微镜的宗旨。

二、数码显微镜简介资料。

三、各部门职能和经营目标。

四、数码显微镜管理。

1.董事会。

2.经营团队。

3.外部支持。

第二章技术与产品。

一、技术描述及技术持有。

二、产品状况。

1.主要产品目录。

2.产品特性。

3.正在开发/待开发产品简介。

4.研发计划及时间表。

5.知识产权策略。

6.无形资产。

三、数码显微镜产品生产。

1.资源及原材料供应。

2.现有生产条件和生产能力。

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力。

4.原有主要设备及需添置设备。

5.产品标准、质检和生产成本控制。

6.包装与储运。

第三章数码显微镜市场分析。

一、数码显微镜市场规模、市场结构与划分。

二、目标市场的设定。

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

五、市场趋势预测和市场机会。

六、行业政策。

第四章竞争分析。

一、有无行业垄断。

二、从市场细分看竞争者市场份额。

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况。

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析。

五、数码显微镜产品竞争优势。

第五章数码显微镜市场营销。

一、概述营销计划。

二、数码显微镜销售政策的制定。

三、数码显微镜销售渠道、方式、行销环节和售后服务。

四、主要业务关系状况。

五、数码显微镜销售队伍情况及销售福利分配政策。

六、促销和市场渗透。

1.主要促销方式。

2.广告/公关策略、媒体评估。

七、数码显微镜产品价格方案。

1.定价依据和价格结构。

2.影响价格变化的因素和对策。

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、数码显微镜市场开发规划,销售目标。

第六章投资说明。

一、资金需求说明(用量/期限)。

二、资金使用计划及进度。

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)。

四、资本结构。

五、回报/偿还计划。

六、资本原负债结构说明。

七、投资抵押。

八、投资担保。

九、吸纳投资后股权结构。

十、股权成本。

十一、投资者介入公司管理之程度说明。

十二、报告。

十三、杂费支付。

第七章投资报酬与退出。

一、股票上市。

二、股权转让。

三、股权回购。

四、股利。

第八章风险分析。

一、资源风险。

二、市场不确定性风险。

三、研发风险。

四、生产不确定性风险。

五、成本控制风险。

六、竞争风险。

七、政策风险。

八、财务风险。

九、管理风险。

十、破产风险。

第九章管理。

一、数码显微镜组织结构。

二、管理制度及劳动合同。

三、人事计划。

四、薪资、福利方案。

五、股权分配和认股计划。

第十章财务分析。

一、财务分析说明。

二、财务数据预测。

1.销售收入明细表。

2.成本费用明细表。

3.薪金水平明细表。

4.固定资产明细表。

5.资产负债表。

6.利润及利润分配明细表。

7.现金流量表。

8.财务指标分析。

文档为doc格式。