支行党建工作总结大全(18篇)

小编: 琉璃

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支行年终党建工作总结

xx年,农行xxxx支行始终坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的基本原则,切实加强和改进基层党组织建设和工作方法,发挥党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以党建工作带动群团工作,以点带面,做实党建工作,有力地夯实了支行的各项业务发展基础。一是强化责任落实,形成党建工作齐抓共管格局。支行成立了以党委书记为组长,纪委书记为副组长,党委委员、各党支部书记为成员的xx支行党建工作领导小组,并建立健全工作机制,明确职责。把作为党风廉政建设作为党建工作重点,把廉政文化建设和贯彻落实会议精神等工作内容纳入xx年工作计划、目标任务,进行了详细的分解,并以责任书的形式由班子成员、部门负责人、网点负责人签订了党风廉政建设责任书。研究制定了《中国xx银行xx支行关于领导班子成员xx年党风廉政建设工作任务分解意见》,对支行领导班子成员xx年党风廉政建设工作职责和任务进行了分解。

二是优化组织建设,激发党建工作活力。支行把党员队伍建设当作重中之重,充分发挥党组织和党员的先锋堡垒和模范带头作用:一方面着力优化党员队伍结构,有计划地发展党员。为促进党员队伍年轻化、知识化,努力吸引年轻、高学历、高技能、复合型的专业人才及业务骨干到党组织来,精心为他们设计职业发展规划,提供多岗位锻炼机会。对缺乏基层工作经历的,有计划地安排到网点任职锻炼和补课;对经历相对单一的,加强岗位轮换。xx年,支行通过公开竞聘的方式选拔并任用6人,其中最年轻的任职时仅26周岁。同时,着力强化党员队伍组织纪律,强调“思想建党”,定期开展政治学习,大力加强党员干部尤其是年轻党员干部的学习。

三是深化廉政教育,净化党建工作环境。xx年,支行以党的群众路线教育实践活动为契机,以“落实群众路线,促进党风廉政”为指导方针,深入开展党风廉政教育。组织全行干部党员开展了集中学习,采取规定动作和自选动作相结合,联系实际,先后组织了6个半天的学习。此外,支行在市分行统一部署的规定动作的基础上,增加了3个自选动作:举办一次专题讲座,聘请xx市劳模、“感动xx”20xx年度人物田工上课,进一步加强群众路线学习教育;开展一次“党的群众路线”主题宣讲活动,将党的群众路线与道德讲堂活动相结合,以道德讲堂为阵地,开展一次“党的群众路线”主题宣讲活动;开展一次青年员工座谈会。

四是抓群团工作,扩大党建工作影响。支行高度重视群团工作,“一把手”亲自过问,积极倡导和深入落实以党建工作带动群团工作。一方面以工会工作为平台,组织开展“五四青年文化周”、“道德讲堂”、“职工之家”、“送温暖”和扶危帮困等各类活动,以“我们的节日”为主题,在元宵、端午、中秋、重阳等传统佳节组织员工开展喜乐会以及登山、骑行等户外活动,促进党员干部、群众之间的沟通交流,丰富党员干部和群众的业余文化生活。另一方面,大力支持支行团委各项工作,以支行团委成员为精干力量,对xx农行志愿者服务队进行了重要调整,给予精神和物质上的双重支持,支持志愿者服务队开展了一系列活动。xx年,志愿者们先后慰问了xx市道德模范田工、甘露寺久阳红颐养院的老人,在xx市“我们的节日•中秋”经典诵读晚会上为生活困难的空巢老人和留守儿童送上了月饼、慰问金和节日祝福。

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银行xx支行党委党建工作总结【】

一是夯实基础。认真、扎实组织开展教育实践活动,发挥示范带动作用,带头接受学习教育、带头查摆问题开展批评、带头落实整改,支行党组班子和全体党员干部都接受了一次群众路线的教育。支行在教育实践活动中的一些做法也受到了中支工作组肯定。10月召开全行大会,我就从深刻认识“抓纪律强作风”的重要性、纪律是什么、当前纪律松散问题反应了什么、怎么认识上述问题和怎么办5个方面对支行今后一段时期的。作风建设提出了想法和要求。支行的整体工作作风也有了明显改进。二是立足履职。将教育实践活动的最终落脚点着眼于“普惠金融、民生金融”上,并结合基层服务型党组织建设,切实解决金融联系服务群众“最后2里地”问题。多次听取国库会计股汇报并进行实地调研,推动农村金融综合服务站提前完成全覆盖。参考**中支成功经验,联合市财政局开展全国首例县级财政储蓄资金招投标工作。创新建立与市场接轨的工业用地抵押融资评估机制,探索化解联保、互保链难题新途径,有效缓释担保风险的传导。

银行支行党建工作总结

本篇银行工作总结,从作者参加工作以来,为客户服务的过程中进行了一年的工作总结,全文如下:

x年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。时光飞逝,来支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

在支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

是的,在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。

在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!

今天,我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位,中国农业银行正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与农金事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

银行工作总结一文到这里就全部结束了,本文从作者参加工作以来,为客户服务的过程中进行了一年的工作总结,可以参考这个思路。

银行支行党建工作总结及下一步工作思路

(一)征信管理常抓不懈。进一步加强自查自纠和风险排查,筑牢信息安全防线。增设自助查询设备,并在江南银行武进支行、建行和农行设立代理查询点,提升个人征信查询服务效率。推进企业信用体系建设,依托地方征信机构,发挥发挥征信赋能作用,开展“常融宝”融资对接,目前有7家企业受益共获得3685万元融资支持;推广“增信宝”服务试点,为银行解决企业融资需求或发放信用贷款提供贷前审查和贷后管理参考,目前辖区已有562家制造企业试点安装“增信宝”。推进农村信用体系建设。会同区金融局、农业农村局、行政审批局联合印发《武进区农村信用体系建设推进工作方案》,形成部门协作机制,促进信用成果转化和应用,创新农村金融信用产品和服务方式。

(二)国库经理更加深入。准确高效办理预算收支业务,支持实体经济发展和各项社会事业发展。积极加强与财政、税务部门协调配合,认真做好小微企业退税、个人所得税汇算清缴等工作,支持财税改革措施落地。至10月末,共办理个所税退库16.67万笔,金额达5839.86万元,个所税手续费退库0.66万笔,金额2440.33万元;小微企业退税2.44万笔,金额872.64万元。在疫情期间,积极建立财库银协同工作机制,构建拨付“绿色通道”,助力疫情防控。至10月末,共拨出疫情防控资金39笔,金额合计1129.10万元。此外,为畅通直达资金拨付,年内,我支行建立了特殊转移支付机制,资金直达市县基层、直接惠企利民,支持企业复工复产。至10月末,收到上级财政调拨的直达资金共计4批,合计金额1.8亿元;全辖共办理直达资金支出1.01亿元。

(三)支付服务便利规范。将农村普惠金融服务“精品化”管理与“三农”、金融支持乡村振兴、普惠金融政策的贯彻实施等有机结合,进一步将政府职能、金融服务下沉延伸,针对乡镇银行网点业务排队、人手不足等现实困难,促进农村金融服务站提质增效。目前,辖区无银行网点行政村数量为188个,农村普惠金融服务点共389个,其中综合点122个(含服务站)、支付点267个(含便民点、裕农通)覆盖154个行政村,遍及辖区大部分偏远地区,农村金融生态环境不断改善。此外,主动引导金融机构推广移动支付应用,加强项目对接合作,推进便民工程。年内,辖区江南农商行居民健康卡项目取得良好成效。

(四)反洗钱职责履行到位。今年以来,我支行持续深入开展跨部门合作,与区公安局经侦部门召开“警银联动”反洗钱工作对接研讨会,加强案件侦查合作力度,共享案件成果信息资源,共提供2条涉嫌反洗钱和逃税避税线索,涉及金额5.62亿元。联合区公安部门制定《可疑交易线索核查协作机制操作程序规定》,明确联络人员和双方职责,试行开通快速核查通道。年内,积极开展反洗钱金融知识宣传,组织对2家机构开展反洗钱监管走访,提升工作能力和实效。

(五)现金服务更加高效。认真做好疫情期间的现金服务工作,保障流通中现金的卫生安全。有序推进小面额人民币服务暗访,全年实现辖区网点全覆盖,切实规范小面额人民币兑换服务。推进现金服务示范区“精品化”管理,以专题会议、走访座谈、联合发文等方式,做好创建督导工作。在进农村、进商圈开展常规宣传的基础上,开展“创特色邮路,送温暖服务”特色宣传,同时把人民币现金服务和金融知识宣传植入新时代文明实践之中,加强联动、丰富内涵。此外,认真做好假币收缴和鉴定工作,今年以来,共收缴假币1455张,面额合计12.05万元。

(六)消费者权益保障有力。定期召开季度工作例会,贯彻落实上级工作要求,实时掌握辖内工作动态。妥善受理处置9起投诉纠纷、非法金融广告线索。通过开展“爱护人民币、正确使用人民币图样”“普及金融知识,守住‘钱袋子’”“创建模范机关 提高流通中人民币整洁度”等各类宣传活动,打造优质、高效、安全的金融消费环境。

(七)金融知识纳入国民教育纵深推进。推进金融知识纳入国民教育体系“精细化”管理,召开年度优秀金融讲师表彰会,颁发荣誉证书,鼓励争先创优。结合实际加强培训,提升讲师宣教水平,促进团队配置转型,着力提升师资力量。同时,适应常态防疫要求,“线上+线下”开展教学,一方面,以“人行金融知识云课堂”的形式,录制教学视频,探索线上教学模式;另一方面,逐步恢复进校宣教工作,在武进区实验小学分校、常州大学附属小学等试点学校顺利开课,教学计划稳步推进。

支行党建工作总结

2020年以来,栖霞区支行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,按照新时代党的建设总要求,坚持党要管党,全面从严治党,紧紧围绕上级行党委的决策部署和支行的中心工作,做好新冠肺炎日常疫情防控,以党建“四个一”总要求为引领,扎实开展各项工作。现将2020年党建工作总结如下:

围绕支行党建目标,今年支行主要抓了以下几项重点工作:

(一)落实党建责任,健全工作机制。建立健全党建工作责任制。支行党支部书记为党建第一责任人,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持一手抓发展、一手抓党建,将党建工作与业务工作同规划、同部署、同检查、同考核,将党建工作的精髓实质和理想信念融入到日常业务工作中去,形成一股合力。明确支委成员的分工和职责。在日常工作中班子成员带好头,不当“甩手掌柜”,在推进党建工作时,力戒形式主义。建立建全了支行党风廉政建设责任书和支行纪检监察条例,公开接受全行党员群众的监督。在推进党建工作时,既谋筹划,又重实效。

年初,对党建工作进行安排部署,制定全年党建工作的目标和任务,真正把党建工作纳入重要议事日程,科学设定目标体系,层层分解,细化量化,责任到人,严格考核,逐项兑现,构建起上下同心、齐抓党建的运行机制。通过每月的支行党支部接待日制度,认真听取党员、群众的意见、建议,做好记录,及时解决。支行党支部还每季召开一次党建工作专题研讨会,分析支行党员队伍情况和党建工作形势。每半年形成一次自查自纠报告。年底前完成党建成果验收。

年中,定期开展党风廉政建设。引导支行全体党员把党纪党规内化于心外化于行。明确规定支行公务接待、提高会议效率和质量、严格控制会议经费、严格公务用车管理、严格办公用房以及各项费用支出等,对各项节约措施以及公务接待进行控制,不断增强党员服务意识和廉洁自律意识。

(二)加强学习教育,坚定理想信念。

充分利用农发行各种党建资源,强化党员的日常学习教育。支行党支部要求每位党员坚持读原著、学原文、悟原理,重温党章、十九大报告,特别是习近平总书记关于加强党的建设重要论述,关于扶贫攻坚、长江大保护、三农事业的相关精神,自觉同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表,同党中央决策部署对标对表,同农发行的各项业务对标对表。

在坚持“三会一课”制度基础上,做到“四个落实”:一是党支部委员集中学习,每月一次;二是党支部书记为单位党员上党课,每季度一次;三是支部组织党员集中学习,每月一次,集中学习时间不少于1个小时;四是党员自学,由支行党支部下达年度计划学习篇目,推荐一两本书,提出重点思考的问题。党员要有自学笔记,每年有1-2篇学习。

心得体会。

以农发行“智慧党建”为阵地,通过“学习小书包”中的学习新思想、学习党务、学习业务等栏目进行集中学习和自学,要求学够时间、学够内容,并定期进行“成长得分”考核对学习认真、态度积极、积分靠前的党员给予适当表扬和奖励同时,利用晨会、“三会一课”等开展学习专题讨论和演讲,针对形势、任务和党员的思想实际,选好课题开展党课活动党员结合本职岗位,结合“两学一做”写学习心得,积极构建学习型党组织一方面督促党员总结工作经验,树立思路,深化学习成果,另一方面,在全体员工面前树立党员的专业化形象,发挥党员的先锋模范作用党小组定期召开党的理论知识学习,不定期进行专项培训、部门总结交流等,不断提升党员理论联系实际的能力。

(三)开展党建共建,深化银企融合。

本着“共学共建、交流融通、优势互补、共创廉洁”的原则,以“党建园地、党员修养、活动交流、信息共享”为抓手,与企业一起探索党建工作合作的新思路、新模式、新做法,充分发挥各自的优势。做到宣传有力度,活动有深度,交流有温度,思想有触动,廉洁有尺度,发展有进度,管理有热度。为银企党建工作不断注入新的活力,实现共赢目标。

丰富共建模式,拓展共建内容。以推动党建融入业务为目标,以落实党的组织生活制度为基本出发点,通过银企交流党建工作心得,观摩党建工作成果,创新党课学习内容,增强党员学习教育途径,共同开展主题党日活动,共同组织党内参观培训等形式,丰富银企党建共建活动的方式和内容。建立起优势互补,良性互动的新型合作关系,及时总结发扬银企党建共建交流的经验和效果,促进了银企业务合作健康可持续发展。以党建促进南京江宁滨江经济开发区13亿元沿江风光带整治项目中长期贷款最终落地。谱写了银企共建新篇章。

(四)加强党员管理,落实党员职责。

根据省分行对县支行“双百考核”的要求,支行将党建考核各项指标进行细化、分解,落实到每个部门和党员。建立党员积分考核卡,从政治建设、思想建设、组织纪律、作风建设,全方面进行考评。结合支行实际制定党员行为规范手册,党员签订银企廉洁从业责任书,创建党员示范岗,做好优秀共产党员评选,真正做到党员亮身份、守规矩、做表率。在日常工作中,要求党员做到“五好五带头”就是党性觉悟好、综合素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;党员带头做到:带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。在新党员发展上严格标准、保证质量、优化结构,重点吸收各方面表现突出的青年员工。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和有关规定,有计划地发展党员,不断壮大党的队伍。对入党积极分子和预备党员的培养教育考察,指定专人负责。坚持高标准、严格要求,成熟一个发展一个。

(五)党建引领发展,业务不断提升。

以党建引领业务发展。通过集中抓党建,聚人心,树正气,促发展,培养员工主动担当的主人翁精神,爱岗敬业精神,无私奉献精神,服务三农,脱贫攻坚精神。2020年,支行坚持主责主业,实施国家粮食战略。目前以江苏省沿海开发集团有限公司所属沿海农业发展有限公司为主体开展粮食调销、购销、以江苏省农垦集团所属江苏农垦米业公司为主体开展粮食收购、以江苏省粮食集团所属现代物流公司为主体开展市级粮食储备。“三位一体”互为补充,齐头并进。支行积极响应长江经济带“生态优先、绿色发展”的基本理念,努力融入长江大保护。已经获批南京滨江投资发展有限公司13亿元中长期长江大保护贷款,目前已投放7亿元。南京八卦洲工业园区发展有限公司10亿元长江大保护水利建设中长期贷款马上将要发放。同时,该行积极贯彻落实中国人民银行南京分行关于外贸企业全面金融帮扶行动实施方案,向江苏汇鸿国际集团股份有限公司审批4.95亿元农村流通体系建设贷款,为复工复产企业注入“强心剂”。

银行支行党建工作总结

1、各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达4000万元,各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增3600万元,余额已达3亿余元;对公存款净增700万元,余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降300万元,余额为600万元。

2、经营利润正在好转。账面利润亏损万元,加上应付利息红字76万元,考虑消化历史包袱万元,实际亏损为万元,同口径比较,减亏万元。

3、不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少600万元,占分行年任务378万元的159%。同时,今年以来,由于清贷力度的不断加大,已清收货币资金560万元。

4、中间业务势头强劲。中间业务收入已完成83万元,达到分行年初下达105万元任务计划的80%。

5、代理业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务,今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销170万元,基金发行共计完成80万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。

6、卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡6000张,目前信用卡总量已突破一万张,达到11200张。在以信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计,我行卡存款已达到3100万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段。取得以上经营成果,已实属不易。从今年面临的形势来看,是十分复杂的。归纳起来,主要有以下三个方面。一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封,导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善,今年归还利息基本无望,该项原因可减少利息收入30万元;原专项类企业田村油脂厂、临晋面粉厂等拖欠利息严重,预计年底将无法结清应予以归还利息约100万元。以上三项合计,今年我行利息收入预计将减少230万元。二是贴现业务持续萎缩,不但导致增收利息的年初目标未能实现,同时由于去年贴现业务呆账准备金计提84万元,在去年利润中反映以后,今年由于贴现业务萎缩(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行将按比例要扣减同额利润50万元,因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。三是模拟拨备对利润造成较大影响。按照分行下达模拟拨备计划基数(按信贷五级分类),我行为12857万元,截止十一月底实际基数为13092万元,高于分行计划基数235万元,该项数字将直接从考核利润中减除。面对这个艰难的环境,我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己,使我行已经全面走出经营低谷,各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作,主要做法是:

一、塑形象,拓空间,提升核心竞争能力近年来,金融市场的竞争态势非常激烈,对此,我们不敢有似毫懈怠。在增强自身的市场竞争力方面,积极寻求发展途径,充分发扬传统优势,大胆探索未知领域,全力创新营销机制,使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面,主要做了三项工作。

一是抓形象工程,展农行风采。年初,积极响应上级行“迎新春优质服务竞赛”活动号召,利用春节前后,向社会广泛送“福”,组织开展了一系列隆重的形象宣传活动。一方面邀请当地知名书法家,印制业务宣传年画,在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年,在府前广场组织声势浩大的书写迎春对联活动,在社会产生了广泛影响。到上半年,全行储蓄存款净增达4000万元,特别是城区存款增势更是突飞猛进,为全行业务经营做出了巨大贡献。同时,在加强形象宣传中,我们精心策划、认真组织,配合市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。在人大、政协两会期间,又抓住这个扩大农行影响的良好时机,邀请甘肃省歌舞团与表以及企业界朋友,举办了“农行情”大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业,向弱势群体献爱心,理顺了与党政以及其他职能部门的`社会关系,为农业银行在___县的深入发展,创造了一个良好的经营环境。

二是抓规范管理,促作风转变。严明的工作纪律,对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿,强化网点的制度建设,促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份,下发一号文件,出台五条禁令,严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同时,力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动,使员工在日常办理业务、接待客户时,责任心进一步得到了增强,并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面,亦得到了极大改善。由于十分重视对以上两个活动的开展,在赢得市分行的肯定外,还被市分行及县行评办作为活动样板积极推介,并接待降县支行、县工商局等多家单位的参观学习。

三是抓机制改革,激内部活力。按照“坚守重镇,主攻城区”这一战略,加大了开拓城区业务的力度。至目前,城区四所一柜存款净增达3000万元。在提升农村网点的竞争力方面,首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统,使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次,对临晋营业所的硬件进行了改造,对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时,在全行经费十分紧张的情况下,仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施,并不断补充服务设施,使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。

银行支行党建工作总结及下一步工作思路

(一)推动政策传导落实。通过召开全区金融工作座谈会、金融运行分析季度例会以及印发《20xx年武进区货币信贷窗口指导意见》《20xx年武进区金融系统目标管理考核办法》和《20xx年武进区银行业金融机构工作考核办法》等,引导全区金融机构认真贯彻落实党中央、国务院关于做好统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的决策部署,加大稳企业保就业的金融支持。20xx年9月末,全区本外币贷款余额2921.15亿元,比年初增加435.84亿元,增长17.54%,同比多增275.03亿元。在此基础上,督导金融机构认真落实中小微企业延期还本付息和普惠小微企业信用贷款支持政策,加大贷款展期、续贷力度,助力中小微企业发展。今年6-9月,武进区(不含经开区)累计延期还本付息率为70.05%,惠及贷款本金近36亿元。普惠小微信用贷款余额占比18.45%,较年初增0.83个百分点。

(二)突出重点领域支持力度。实施“金惠民企”深耕计划、“金惠双创”提质计划和“金惠农村”扩面计划,引导金融机构提高金融服务民营、“双创”和乡村振兴的精准性,支持先进设备引进、技术改造升级、产品研发等有利于提高企业核心竞争力的重点领域和“三农”融资。截至20xx年9月末,全区中小微企业贷款余额1664.87亿元,较年初增加171.13亿元;武进区(不含经开区)民营企业贷款余额达1391亿元,较年初增192亿元,增长16%;全区农林牧渔业贷款余额84.7亿元,较年初增加26.68亿元,增长46%。

(三)加快金融改革创新步伐。一是农村集体经营性建设用地使用权抵押贷款业务(以下简称“农建地抵押贷款”)试点扩面。督促试点银行有序跟进、主动服务,形成了可复制、可推广的“武进经验”。截至9月末,农建地抵押贷款余额16.1亿元,较年初增加3.22亿元,增长25%;农建地抵押贷款实现乡镇全覆盖,试点银行由6家增加到8家;首贷户增加87户,发放贷款3.02亿元。二是实施智能制造装备产业链普惠金融(征信)试验。探索以智能制造产业链企业为点、以众多中小制造装备企业为面的“以点带面、点面结合”的普惠金融“武进模式”,形成“1+4”工作架构(即“人行+政府”凝聚合力、“人行+银行”创新服务、“人行+征信”科技赋能、“人行+保险”护航保障)和“122+n”的工作体系(即一个方案、两项机制、两份报表(报告)、n项具体措施),有效拓展了全区制造业贷款户数、贷款投放,促进了融资成本下降和贷款结构优化。至9月末,全区制造业贷款户数较年初增加593户,制造业贷款余额582.82亿元,较年初增加26.95亿元,同比多增8.84亿元。全区新增制造业贷款一年期平均贷款利率为4.15%,较去年同期下降0.76个百分点。至9月末,109家产业链企业中有贷企业70户,贷款余额26.99亿元,其中信用类贷款余额5.08亿元,信用贷款余额占比较年初上升5.19个百分点。

(四)深化融资对接和部门协作。一是推介宣传融资产品。将银行报送的100个特色融资产品整理成《武进区金融惠企信贷产品汇编》手册,通过“线上+线下”通过行业商会“金融e通车”进行线上推送或线下发放,支持企业通过合适产品解决疫情防控、复工复产中的融资需求。二是搭建融资对接平台。配合区政府做好政银企对接,与区委人才办、人社局联合组织开展金融“人才贷”产品云路演;联合金融局开展金融支持乡村振兴银企对接和诚信宣讲会,组织银行机构宣讲金融政策和融资产品,促进银企信息对称。三是构建部门合作机制。与金融局联合推出金融服务顾问制度,从金融机构中选出专业水平高、服务意识强的业务骨干组成企业和农业金融服务顾问,为企业提供线上咨询和服务,帮助企业顺利复工复产。联合税务局形成银税助融合力,引导金融机构主动走访纳税人等级为a级和b级、年纳税额在5万-300万元之间的企业,开展资金需求摸排和对接,努力稳企业保就业。畅通银行抵押登记绿色通道,与区不动产登记中心沟通协调,建立银行不动产抵押登记绿色通道,提高企业融资时效。

三、守底线,加强监测防控,维护地方金融稳定

(一)完善风险防控体系。持续加强对重点领域风险的预警和监测,积极配合做好化解政府性债务工作。组织实施金融稳定“网格化”管理方案,进一步完善区镇两级金融稳定工作联动机制,构建多层次的金融风险防控体系。今年以来,全区未有重大金融风险发生,至9月末,全区不良贷款率降至0.65%,比年初下降0.13个百分点。

(二)强化监督管理力度。加强法人机构监管,按照属地管理原则,认真做好央行评级结果反馈、风险提示、存款保险费率核定等工作,督促其稳健合规经营。严格落实重大事项报告制度,年内共收到报告105份。涉及支行或业务职能部门负责人变更、信贷风险等事项。稳妥做好存款保险标识启用工作,广泛宣传存款保险的保障功能,提升公众认知水平。认真履行“两管理两综合”职责,核准浙商银行武进支行金融管理与服务体系申报、对邮储银行戴溪支行加入大小额支付系统开展监管谈话,对中银富登村行账户批量变更审核上报,把好准入关,组织开展20xx年银行业金融机构年执行人民银行政策评价,评定a类行8家。

(三)优化金融生态环境。一方面,深入开展防范非法金融风险集中宣传月活动、存款保险宣传月活动、金融知识普及月等活动,提升公众金融素养。另一方面,将金融生态创建工作纳入全区高质量发展绩效考核和对银行机构工作考核范围,要求各镇(区)金融生态环境建设工作站、各银行机构重视当前金融生态环境建设所面临的问题和潜在风险,完善信息共享机制,营造良好的金融生态环境。

支行党建工作总结

2020年,文景路支行热枕学习贯彻党的十九大会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步统一思想、提高认识、明确任务,全体党员同志不忘初心、牢记使命、锐意进取,坚持抓好党建促业务这个指导思想,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动支行工作顺利开展及快速发展。现将2020年党建工作总结如下:

(一)明确任务分工,落实“一岗双责”。

要细化分解,逐一明确责任领导和考核方式,切实将党风廉洁建设与实际工作同部署、同检查、同落实。支行领导班子及支行党支部带头落实党建工作责任制。按照总分行党建工作要点的要求,建立2020年度文景路支行党建工作学习计划等,对夯实责任传到压力、完善机制、强化保障等方面提出明确要求,进一步强化党建的主体意识和责任意识。

(二)组织专题学习,强化党规党纪意识。

通过学习及时掌握了解党风廉洁建设责任制的具体内容和相关要求。要切实履行从严治党的主体责任,落实在实际工作中。支行定期组织支行领导班子及党员同志开展各项专题学习,中支行领导班子自觉履行“一岗双责”职责,牢固树立不履行党风廉政建设责任,就是政治上失职的意识。

二、夯实组织基础,规范党内组织生活。

加强组织生活会和民主评议党员等相关工作的开展,制定“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、谈心谈话、党支部书记抓党建等党内生活制度,增强组织生活的政治性、原则性和战斗力。

(二)严格落实三会一课制度。

支行党支部自2018年开始严格落实“三会一课”制度,保证学习活动有条不紊的开展,不走过场。截止2020年12月,支行党支部组织开展支委会12次;支部书记和纪检委员讲党课4次;开展以“不忘初心、牢记使命”微党课、“纪检委员讲合规”、学习总分行领导重要讲话、党建与实际业务相结合等主题的支部大会15次,开展参观“杨虎城公馆”、前往“少华山低碳出行“、组织“观看爱国主义电影《夺冠》”、开展”扶贫慰问活动”等多样性主题党日15次。三会一课制度的执行方式方法多样化,充分发挥了党员们的自身价值。

(三)强化作风,增强效果。

围绕中央八项规定,紧盯重要节点,密切关注“四风”新动向,加大对庸、懒、散、拖行为的问责力度,促使党员干部牢记职责、履职尽责,加强党风廉洁建设。支行多次组织支部党员及员工认真观看党风廉政教育警示专题片,合规案防学习10余次,开展了党纪、法律、法规教育学习活动,提高了党员干部的思想认识,增强员工的规矩意识和反腐倡廉意识,也增强了抵御腐败的自觉性,与自警自省,拒腐防变的能力。

(四)学习方式多样性。

通过全体党员统一学习、开民主生活会、参观革命纪念馆、观看爱国影片,先进党员系列报道节目、党员学习强国晒积分比积分,营造党员学习你追我赶的氛围,督促、鼓励不断提升党员自身的政治素养与党性修养。支行还开展了主题为“筑梦新三年、启航新征程”演讲比赛和主题为“我和文景的故事”的行庆演讲比赛,提升及挖潜了员工的综合素质与潜能,也增强了员工对浦发的凝聚力和归属感。九月的“清正廉洁活动月”也为我支行增加了亮点,员工们通过制作廉洁微视频、漫画等形式寓教于乐,促进全支行形成廉洁自律、从业规范的良好氛围。

(五)特色支部建设推进有力,创文工作、党建工作与经营工作相融合首先,我支行坚持把文明单位创建工作贯穿于各项工作始终,严格按照创建测评要求,不断提升文明品位,深化文明内涵,增强创建成效。支行参与12次经开区网络文明传播活动、“迎十四运,创文明城”文明交通志愿者服务活动、“老兵带你做公益”等多种方式创建文明城市。

再次,将支部党建工作目标计划与支行业务发展目标相结合,与支部创建工作内容相结合,做到党建、创建工作与业务发展同规划、同部署、同实施。还结合业务需要,与支行重要公司客户开展了3次党建共建活动,与支行重点授信客户及担保公司开展拥抱秦岭、捡拾垃圾文明环保活动,带动支行授信客户、合意资产投放、代发工资等多项指标顺利落地。联合支行重点客户某高校财务处党支部赴山阳县开展扶贫慰问活动,支行动员全体员工进行了爱心捐款,筹资为困难户购买小猪仔,助力困难户实现脱贫。此次开展的爱心帮扶、精准扶贫活动,不仅让支行党员及员工深刻体会到了精准扶贫的深刻意义,也进一步密切了银校关系,加深了双方合作的业务深度,助力支行业务上新的台阶。

三、

存在的问题和下步努力方向。

我支行的党建工作虽然取得了一定的成绩,但还是存在一些不足之处,主要表现在:一是深入推进党风廉洁建设和全面从严治党方面的力度不够,融合形式较为单一,过程记录不够清晰。二是转型发展力度不够,可持续发展动能不足。三是内控及员工行为管理不够扎实。

四、下一步文景路党支部将采取以下措施,努力改进不足之处。

一是切实强化党建引领,夯实党建基础,进一步重视党建及党风廉洁建设工作,强化班子成员“一岗双责”的履行,严肃规范党内政治生活和组织生活,扎实开展基层党建工作。充分花卉党建引领作用,将党建与中心工作紧密结合,增强公建克难的信心和能力。二是强化内部基础管理,加强合规建设。加强规范管理,强化党员干部思想作风,强化学习,重视内控管理工作。三是强化“一个银行”理念,加快转型发展,提升支行综合发展意识,严格按照总分行战略规划要求,认真分析业务发展过程中存在的问题,制定切合实际的业务发展规划和目标,强化公司联动,提高零售业务占比和贡献度,为支行发展做出新的贡献。

支行季度工作总结

今年以来,在分行各项指示的正确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成绩,顺利完成了分行下达的各项任务。

1、储蓄存款业务指标增势明显。截止x月x日,我网点存款总额为x万元,较年初新增x万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的x%。其中个人储蓄存款余额达到x万元,比年初新增x万元,完成市分行下达年度计划的x%。;对公存款余额达到x万元(不含理财产品),比年初新新增x万元,完成市分行下达年度计划的x%.

2、中间业务收入x万元,完成年度计划的x%。

3、一季度销售黄金xg,营销理财产品x万元。

4、一季度新增优质个人客户x户,新增对公客户x户,新。

增企业网银x户。

今年以来,我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情。

况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思考方式,加强了对客户资源的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。

具体做法:

1、做好客户营销工作。首先,我们网点积极维系存量客户,深入挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增强了客户对我行服务的认同度和信任感。其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,积极发现、主动推荐一切潜力客户。

2、做好客户分流工作。由于业务的不断发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户需求。今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外,高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质量,同时也带动了中间业务收入的提高。

3、做好员工培训工作。首先,经常对员工进行思想行为、和职业道德方面的再教育,切实提高员工的爱岗敬业精神。其次,认真组织员工学习相关政策指令,让员工及时领会上级行的政策导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入到最能为农业银行创造价值的工作中。

4、做好安全经营工作。一方面,牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动;另一方面,在工作中不断总结经验教训,逐步建立健全健全案防体系,不断加强内控基础管理工作,实现了安全、稳健运营。

总的来讲,我支行充分调动员工积极性,抓住市场需求,拓展新业务领域,在第一季度取得了实效性发展。

1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降x万元,下降原因:x月末“某某单位”划走x万元款,网点对公存款对大客户的依耐性过强,需要进一步维护扩展优质对公客户。

2、业务发展不平衡,产品营销意识和营销能力有待进一步提高,中间业务发展缓慢。

3、面对某某银行的进驻,员工危机意识不够强、观念未能完成转变。

4、网点人手紧张,员工事假病假期间,网点运转困难,不能及时高效满足客户的金融服务需求。

1、抓好队伍建设,进一步增强员工的组织归属感和职业使感。

2、进一步加大对公存款工作力度,在扩展优质对公客户的同时加大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础。

3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实安全制度,保障各项工作的健康合规运行。

4、作为网点主任,我将抽出更多的时间在网点指导工作,大堂服务客户,以身作则,全面贯彻网点转型重要思想。

支行工作总结

总结。

2012年,在哈中支的正确领导下,我中支以提升整体履职能力为核心,讣真贯彻执行账币政策,有敁维护辖区金融稳定,劤力提升金融服务水平,全力支持地方经济发展取得明显成敁。金融学会被评为“全国大中城市先进学会”;中支被市政府授予综合协调贡献奖。全年有13个集体9次、6人10人次受到上级行表彰;13项工作得到上级行戒政府领导批示,中支实现全面协调发展。

一、采取多项举措,提升货币政策传导效果,促进经济金融协同发展(一)务实传导货币政策,确保信贷资金投向实体经济发挥窗口指导作用,引导金融机构合理投放信贷资金。利用经济金融形势分析会、金融工作会议、财税联席会等时机,讣真解读账币政策内涵,加强账币政策面对面传导,提高账币政策传导敁率。结合aa三次创业和经济金融发展实际,制定出台了三项挃导意见,强化金融对实体经济及国家发展重点领域的支持不拉劢作用。制定的《aa市银行业金融机构年度考核奖劥办法》政府以正式文件发布实施,增强了金融机构支持地方经济发展的积极性。2012年末,全市本外币各项存款余额453.8亿元,同比增长17.7%,同比多增4.2个百分点。各项贷款余额124.5亿元,同比增长22.8%,同比多增22.2个百分点。

发挥组织协调作用,推劢金融发展与经济发展相统一。协劣政府召开了2012年全市金融工作会议、金融工作座谈。全年上报市委市政府各类建议、信息20余篇,2篇得到常务副市长签批;重新修订的《aa市银行业金融机构支持地方经济发展考核奖劥办法》被市委市政府采纳。市委、市政府对我中支推劢地方经济发展所做的工作高度肯定,授予中支“综合协调贡献奖”。

加强信贷政策导向效果评估,促进金融支持地方经济发展。建立了账币政策执行情况监测考核制度,定期对辖内银行机构执行国家信贷政策情况,支持aa“3+x”产业结构情况,支持重点项目、中小企业、三农及民生领域情况进行统计监测,挄季考核通报。年织对涉农、中小企业信贷政策导向敁果进行评估,推劢银行机构积极落实各项账币政策,调整信贷结构,创新金融产品,改进金融服务,切实增强对实体经济的支持力度。

(二)积极组织银企对接,确保信贷增量适应经济增长。

突出特色与重点,完善银企对接协调方式。积极发挥组细协调作用,完善银企对接协调方式,引导金融机构以省市重点项目、中小微企业为重点,组细了丌同层次、丌同形式、丌同规模的银企对接会4次,正式签订贷款合同和意向签订贷款合同金额41.9亿元,有力支持了实体经济发展。

建立信息共享机制,完善银企对接长效机制。协调工信委、发改委、金融机构建立了信息共享机制,确保项目资金需求和金融支持及时有敁对接。全年支持省、市重点项目9个,共计投入资金25亿元。建立19个列入省重点项目监测统计制度,对签约项目资金到位情况进行敁果跟踪。

(三)稳步拓宽融资方式,着力解决中小企业融资难题引导银行机构创新金融产品和服务方式,满足企业多元化融资需求。研究制定了《aa市小微企业融资服务工作实施方案》,建立小微企业融资示范点,选取了20户有融资意愿但融资难的小微企业作为扶持重点,全年实现融资3.7亿元。在继续推进小企业联保贷款、木材抵押贷款、景区门票收费权货押贷款的基础上,辖内金融机构相继推出小企业经营性物业贷款、供热费收费权货押贷款、劣保贷等金融产品。2012年小企业经营性物业贷款投放6000万元。编写《中小企业直接债务融资政策挃引》得到哈中支账币信贷处讣可,在全省推广;编制《aa市直接债务融资中小企业目录》,确定5家企业纳入全省直接债务融资工具发行企业储备库。

(四)落实惠农强农政策,加大民生工程信贷资金支持全年向上争取支农再贷款限额3亿元,拉劢金融机构发放涉农贷款27亿元,广大农民直接受益。严格支农再贷款的申请、审批、发放、检查和管理,确保支农再贷款高敁运用。积极不aa劳劢和社会保障局、就业局、职业技术学院组细开展创业培训,推广“创业培训+小额信贷”模式;建立了妇女创业小额担保贷款担保基金,担保公司放大担保倍数至基金的5倍,贷款范围由原来的两县扩大到全市,贷款额度提高到8万元。戔至12月末,aa市小额担保贷款余额5114万元,同比增长32.08%,支持926人,金额实现,同比增加1224万元,特别是对妇女和大学生给予的优先支持,387名妇女及大学生获得了2173万元的创业贷款支持,占全部贷款金额的42.49%。

盖面。全年投放289万元,余额534万元,解决了全市200余户棚户区改造职工个人质房难题。

(五)稳步推进跨境aa币结算,密切关注金融机构改革积极推进跨境aa币结算工作。组细两次跨境aa币结算政策业务培训,有敁提高各参不主体的政策水平和业务操作能力。组细召开“aa市跨境aa币业务协调推进会议”,对下一步工作做出详绅部署。充分发挥“aa市跨境贸易aa币结算推进工作领导小组”职能作用,推劢跨境aa币结算业务深入开展。戔止12月末,跨境aa币结算业务累计实现1.83亿元,同比增长94.3%。

有序推进三类银行深化改革。一是关注农业发展银行商业化改革。对农发行政策性业务、自营业务发展情况、业务范围、实行分败管理和分类考核等方面开展了与项调查。事是跟进“三农金融亊业部”改革。对农行分支机构的公司治理、经营可持续性等方面进行监督,全年针对农行“三农金融亊业部”改革开展了2次与项调研。三是推劢农村信用合作社深化改革。监测评估市区农联社改制农村商业银行的进展及敁果。市区农联社改制农商行工作已全面完成,正式更名改制对外营业。

二、努力推进创新,切实提高金融服务水平,履职效能得到显著提升(一)外汇管理与服务水平进一步提高以改善服务和有敁监管为重点,外商投资企业和境外投资企业年检货量提高。资本项目非现场监管试点工作取得显著成敁。外汇检查辅劣软件2012年4月在全国各分支局外汇检查部门推广应用。账物贸易外汇管理制度改革顺利完成。铁力支行设置外汇知识宣传qq群、嘉荫支行创办《外汇一点通》电子杂志,向涉外企业进行外汇业务知识宣传外,取得了良好敁果。

(二)支付结算系统运行平稳充分发挥支付系统的资金清算作用,确保跨行、跨地区资金清算快速准确地完成,满足了社会各种经济活劢对支付结算的需求。全年办理大、小额支付往来业务3547笔,比去年同期增长16%,累计金额377亿元,比去年同期增长24%。嘉荫支行积极引导各家金融机构推广新型支付结算工具,目前乡镇覆盖率达100%,此项工作相关做法在《金融时报》进行了报道。

(三)国库经理、货币发行工作稳步推进。

实施国库会计标准化、规范化管理,国库会计核算实现零风险、零亊敀。审慎监管经验在全省国库工作会议上交流;3项制度创新被与业处肯定。账币发行工作规范有序。加大小面额aa币的投放力度,提高现金供应保障能力;反假账币和反宣币工作得到与业处肯定。在全省率先设立残损币兑换和小面额aa币调剂直供点,受到公众好评。全年共投放发行基金80.2亿元,回笼59.9亿元,净投放20.3亿元。

(四)征信管理工作成效显著在全省首批完成机构信用代码证100%的发放工作。在aa政府门户网站上设立长期“征信宣传与栏”,以月度《aa市金融统计报告(政府与报)》为基础推出政府征信信息与报,受到地方政府肯定。

(五)调研工作质量显著提升全年共完成各类信息、调研665篇,采用298篇。其中国家级采用1篇,总行司局级以上刊物、网站共采用71篇,省行级采用23篇,省行处室级采用203篇。全辖有13项工作得到上级行戒政府领导批示,有9项课题、18项调研成果在上级行评奖中获奖,10项工作经验在上级行相关会议上进行交流,5人在上级行业务竞赛中获得佳绩。金融学会荣获“全国大中城市先进学会”荣誉称号。

(六)金融宣传工作持续推进利用3.15、高考等有利时机,通过发放宣传资料、设置展板、悬挂条幅、播放电子屏等方式,组细金融机构共开展反假、银行卡、征信、反洗钱、金融维权等金融知识宣传10次,发放各类宣传资料5万余份,接徃各类咨询2000余人次,辖内公众金融知识得到进一步普及。铁力支行反宣aa币工作得到省政府相关部门讣可。嘉荫支行通过广播《百姓身边亊》栏目开展金融知识宣传受到公众好评。

(七)金融消费者权益保护工作顺利开展全年接徃咨询300余人次,组细金融维权宣传活劢4次,共受理记录在案的涉及银行业金融机构申诉亊项30起,均得到妥善解决。在工作开展过程中,各金融机构予以积极配合,对aa银行提出的解决纠纷的意见和建议能够讣真接受,处理的结果申诉人较为满意,aa银行的公信力和影响力进一步增强。

做好对银行和非银行机构的风险监测工作。充分发挥金融稳定监测评估系统和地方法人金融机构流劢性监测评估系统在亊前控制中的预警、防范作用,提升系统应用能力和监测评估工作的前瞻性。对系统关键性挃标戒综合评估值偏离标准值较大的法人银行机构及时提示风险。组细两县(市)支行对市区农联社进行了现场评估及压力测试。评估和测试结果准确、合理,达到了预期目标。整合市、县两级行的人力资源,对证券公司、保险公司等非银行业金融机构及其县域、乡(镇)分支机构进行风险监测。组细两县(市)支行对县域保险市场秩序情况进行了与项调研。拓展风险监测对象,提升监测敁果。在辖区增加民间借贷、小额贷款公司和融资性担保公司的劢态监测工作,关注民间借贷发展变化趋势。不金融办联合对小额贷款公司进行定向检查,提升了监测敁果。

(二)完善金融稳定工作机制,发挥制度约束功能修订完善《aa市金融稳定协调工作制度》,将区域性股份制商业银行、小额贷款公司、融资性担保公司、政府融资平台等机构纳入协作范围,通过制度约束、联席工作会议等形式进一步明确各参不金融维稳部门的职责范围和操作流程,畅通辖区金融稳定工作机制。建立金融稳定应急管理机制,明确处置方式方法,绅化操作流程。上半年运用此项机制挃导铁力市支行开展了金融突发亊件应急演练工作,收到了较好的敁果。

(三)金融管理工作有序开展,维护良好金融秩序共开展银行卡、反洗钱等各与业单项执法检查3项,综合执法检查1次,严格挄照相关要求开展执法检查工作。通过现场挃导、约见谈话、限期整改、行政罚款等措施有敁维护了辖内经济金融秩序。法律亊务部门对行政执法工作进行了全程的跟踪服务和意见审核,保证了执法检查工作亊实讣定准确,程序公正合法,结果适当合规。

四、夯实内控建设,严格规范业务操作流程,提高内部管理工作效能(一)监督合力持续发挥整合内审、亊后监督资源,开展了履职、离任等12项与项审计,探索对支行办公楼运行成本绩敁审计成敁显著。亊后监督实现现场不非现场监督的有机结合。对国库、营业、账币金银及两县支行会计核算业务进行现场检查,规范操作规程,堵塞风险漏洞。

(二)会计财务管理水平稳步提高注重节约型央行建设,严格执行财经纨律,强化预算约束机制,合理压缩费用支出,保证各项工作正常运转的资金需要。规范集中招标采质,切实提高了资金使用敁益。

(三)安全防控措施全面落实保密工作常抓丌懈。全年开展3次保密自查,检查面100%。加强守卫值班,强化发行库区安全和枪支弹药管理。圆满完成全年押运任务。平安单位建设管理水平丌断提高。开展了供电系统等4次应急演练,提高了干部职工的应急意识和处置能力。全年无失泄密、无安全亊敀。

(四)政务公开工作深入开展进一步梳理完善行政审批、行政许可、行政执法等工作流程,幵在aa政府网站aa银行与栏向社会公众公开,依法透明开展各项履职工作。铁力支行在全省支行中率先开办了贷款卡申请(年审)网上办理,受到企业好评。

五、加强党建工作,提升干部队伍综合素质,不断增强中支履职能力(一)加强领导班子建设,提高决策能力讣真落实民主集中制,丌断增强领导班子的凝聚力、戓斗力。讣真开展中心组学习,采取“敞开门”、“请进来”的形式,扩大党委中心组学习覆盖面。挄照“学习一个与题,解决一个问题,扩展一个领域,提升一个层次”的要求,将理论学习不解决问题紧密结合起来,有敁促进了班子整体素货的提高和决策的科学公正。对辖区经济金融形势的研判得到政府领导肯定和金融机构讣同。共组细学习12次,有3篇中心组学习体会文章、2篇信息被分行《党群工作》正副刊采用。

(二)加强履职队伍建设,提升职工素质将县(市)支行职工纳入全员远程培训范畴,把全员培训工作不增强中支核心竞争力相结合,不中支党委提出的“品德优、技能优、业绩优”三优人才发展目标相结合。全年共组细两次全员远程培训,参不率、通过率均达到100%,受到哈中支表扬。组建青年课题组、翻译小组等为青年搭建展示平台。采取多项措施鼓劥和支持职工参加业务培训和学习,全员远程培训覆盖到县支行,有敁提升了干部职工队伍的综合素货。重视学习阵地建设。相继组细召开“八种推劢工作方法”讲座、“三优人才培训”、“一把手”讲党课、开辟与栏等形式多样的学习教育和培训活劢,从内容、时间、实敁上全面提高职工整体素养。

(三)加强党风廉政建设,保障廉洁从事全面贯彻落实党的十八大及新一届中央政治局第一次会议等精神,以“惩防体系”

建设为基础,以强化作风建设为重点,以构建“廉洁风险防控体系”为途徂,以强化敁能监察、与项监督检查为保障,以提升领导干部廉洁从政意识为目标,严明党的纨律,维护党的纯洁性,丌断强化制度执行,深化规范管理,扎实推进党风廉政建设和反腐贤工作,为廉洁履行基层中央银行职能提供坚强纨律保障。

支行工作总结,支行工作总结万能

x年,我部按照省分行人事处和市分行党委的部署,在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作,经过半年来的努力,较好地完成了目标任务。主要做了以下工作:。

为深化干部人事制度改革,增进干部队伍活力,进一步拓宽选人用人渠道,促进干部合理流动、多岗锻炼,努力建设高素质的干部队伍。

二是面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革,经市分行党委研究并报请省分行同意,决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式,面向全市农行招聘副科级干部。副科级干部应聘资格为200x年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达57人,市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争,6名同志脱颖而出,走上领导岗位。

三是全面落实了会计主管委派制。

一是通过组织竞聘、民主推荐及考察,每个支行向市分行各推荐了2名会计主管,市分行从中确定了16名,并将其上收市分行管理,委派到各支行开展工作。

二是3月份,市分行面向市直网点公开招聘了17名市直网点会计主管,在此基础上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理,编制挂靠市分行计划财会部。

劳动工资管理是一项复杂细致的工作,涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理,充分发挥工资的杠杆作用,我部积极探索激励和约束相结合的机制,从而调动全体员工的工作积极性。

二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。

一是调整了退休人员基本养老金。参加调整的人员为200x年年底前已办理退休手续的人员,共有507人。参加这次调资高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。

二调整了内退人员生活费。1月份,对我行450名内退人员调整生活费,每人每月最高增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。5月份,再次调整426名内退人员生活费,同时取消企业年金。每人每月最高增加150元,最低增加90元,全行共增加58580元。通过两次调整,内退人员每月共增加70277元生活费,人均月增加165元。

三是增加了离休人员生活补贴。根据赣劳社养[xx]1号文件精神,我行共有33位离休干部(其中1人为建国前工人)参加这次生活补贴调整,从200x年1月1日起执行,每人每月增加100元。

为促使我行经营机构有序高效运转,提升我行的市场竞争力,加快业务发展。上半年,我行按照上级行的要求,结合我行实际,对现有机构继续加大了改革力度。

一是积极稳妥撤并了5个低效网点。上半年,在上级行还未下达撤并网点计划的情况下,根据我行实际情况,我部自主要求,撤销了九江县支行2个、修水县支行2个、八里湖支行1个低效网点。

二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务发展的实际需要,经研究,我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部,目前,国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。

在劳动合同管理方面,及时对到期的劳动合同下发《续订合同意向通知书》,并与53人办理了到期合同续订手续。

在机构管理方面,4月份,对全市农行各级机构共103个单位的工商营业执照向工商部门提请进行了年检,并对需变更事项及时办理了变更手续。在自律监管方面,于4月26-28日组织了两个检查小组,对各支行的干部选拔与任免、劳动工资管理、党建工作等内容,逐一进行认真检查和督导。这次检查总体情况良好,针对个别行的少数问题,我们下发了整改意见书,限期整改,共下发整改意见25条。

总之,上半年我部在履行工作职责、完善内部管理、干部选拔与调配、员工教育培训等方面上都做了不少的工作,也取得了一定的成绩。但是,在人事制度改革的力度和深度和为业务经营服务等方面还存在不足的地方。在今后工作中,我们将主动加强研究和探索,以与时俱进的时代精神,全面推进人事工作的开展,积极为我行业务经营的发展提供有效的组织人事保证。

支行工作总结

在业务上,我取得了巨大的收获,这一年使我在业务上能够熟练,并能驾轻就熟解决工作中的问题,这一年来,除了做好每一天日常本职工作外,还重点做了如下工作:

1、帐户年检。接到上级年检通知,对营业部所有性质为正常的帐户共418户做了年检工作,在时间紧、任务重的提前下,及时通知全部企业前来年检,并要求供给最新、最准确的单位信息资料,并对全部资料在人民银行帐户二期系统中做好登记。

2、新旧帐户变更。由于系统升级,系统要对所有20__年前老帐号进行变更,这就需要与相关企业做好口头解释与书面交接工作。除为每户填写帐户变更告知书,还将基本户及预算专户的开户许可证收回,待变更。

3、电子开销户登记本。由于开销户登记本为连续使用,帐户年久使用已残损,故将所有开销户信息构成电子版本,待日后使用。

在思想上,20__年部里的活动也很多,自我尽了本事完成了所有任务,如手机银行、信息签约、利得盈、姚明卡等等。虽然不是很突出,但我都是进取参与。如今,面临自我的是20__年大干一季度活动,首先在存款上,自我会努力广泛开拓资源,挖掘客户,争取起到党员带头作用。其次是信用卡、基金等营销活动中,也会严格要求自我,迅速提高增长量。

新的一年里,我为自我制定了新的目标,那就是要加紧学习,更加的充实自我,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里暗暗的为自我鼓励,要在竞争中站稳脚步,踏踏实实,目光不能只限于自身的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,我会向其他同志学习,取长补短,相互交流工作经验,共同提高,争取更好的工作成绩。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在必须的欠缺,我会在今后的工作中磨练自我,发扬长处,弥补不足。

支行工作总结

2011年是盘山支行各项工作快速、健康、协调发展的一年,回顾过去的一年,盘山支行在市行党委的正确领导下,认真贯彻落实市行2011年工作会议精神,以依法经营为前提、以强化管理为手段、以科学发展观为指导,以创最佳效益为目的,经过全行员工的努力拼搏,较好地完成了各项工作任务,现将2011年的工作总结如下:

二、2011年各项工作开展情况。

(一)增强资金实力、壮大存款规模面对盘锦市金融市场的资源环境,支行领导班子结合本单位的实际情况,多次召开调研分析会,以围绕筹措资金为中心,牢固树立存款是“立行之本、发展之源”的经营理念。一是结合我行几年来存款工作的经验,立足于计划早安排、任务早落实的工作思路,在总部末下达任务之前,依据我行的地缘、地貌优势提前介入吸储工作,把“迎新春”与优质文明服务有机结合起来,以抓柜台规范服务、储蓄业务营销、拜访客户,邮贺卡送春联等形式全面展开营销攻势,截止一季度末专柜储蓄存款较年初增加3,614万元,中街支行储蓄存款较年初增加3,306万元,全行储蓄存款54,702万元,较年初增加了6,920万元,增长了14.48%,完成全年计划任务的82.38%.二是在总部计划指标下达后,支行领导再结合各营业网点的综合情况,认真、详细地对存款指标进行量化考核,科学实际地制定了存款分配方案和奖惩办法。我们实行旬均余额和实点数双向考核的办法,采取多劳多得,不劳不得的按劳分配制度,极大地调动了员工的工作积极性。三是充分发挥非储蓄员工的能动意识靠激励政策吸收存款。年初我们制定了非储蓄岗位员工吸储办法和奖惩措施,职工们想尽了办法,利用各种关系全力组织存款。涌现出了王春玲、陈丽、梁新等一批揽存能手。因此我行在5月份储蓄存款就增长了8,985万元,提前7个月完成了市行下达的全年储蓄存款任务,且超额585万元。四是积极开办银行卡的营销工作,一方面以悬挂条幅和发放宣传单的方式对广大市民进行大力宣传,另一方面增派业务人员分别到盘锦市中法供水有限公司、盘锦市公园管理处、盘锦市第二高级中学等企事业单位宣传鹤卡的优势性和便利性。实现了由数量扩张向质量效益的转变,因此截止年末开办银行卡2584张,较年初增加了2162张,完成全年计划发卡量的105.46%,卡上余额794万元,完成年计划发卡余额的132.75%;五是强化中小客户开立账户的建设。我们积极培育中小客户群体,改善存款结构。为了稳定老客户、发展新客户、争夺重点客户、挖掘潜在客户,支行领导带头深入企事业单位、个体工商户,本着“西瓜、芝麻”一起抓的原则,通过彼此沟通、了解、座谈等形式拉近了与客户间的距离,最终收到了成效,同时我行每一位员工,在一年中都至少吸收了一个对公存款账户,截止2011年末我行较年初增加对公存款账户57户,新增对公存款账户116户,这样既增加了客流量和我行的对外人气指数,又繁荣了我行,并为整个商业银行做了有力的宣传。为全年各项存款指标的超额完成打下了坚实的基础。

(二)加大信贷资金营销力度、努力提高信贷资产质量,促进经营效益稳步增长。一是以双赢为目标,加大扶持中小企业。按照总部2011年信贷工作的要求,我们盘山支行按照上级主管部门的指导性计划,在归避各种风险的前提下,加大了资金的投放力度,全年累计新增贷款13,283.2万元,其中为盘锦市政工程建设总公司贷款用于市政建设;为盘山县建设投资有限公司贷款用于新县城开发与建设;;为盘锦鹏来化工有限公司等几家民营企业贷款用于企业的扩大再生产。二是注重不良资产的清收和转化工作,全面系统地摸查不良贷款户的经营情况、法人和担保人情况,针对不同的企业采取量体裁衣,跟踪调查的方式,本着有重点、有目标,先重后轻,先缓后急的策略加紧清收。全年共累收贷款48笔,金额104,249.2万元,其中处置抵债资产32万元,完成计划任务的123%;不良资产占比明显下降。三是采取各种有效办法,努力清收利息。全年累计收息6,156万元。实现效益1542万元。我们对经营效益好、信誉好的企业采取电话通知的方式;对于经营差、信誉差的企业采取上门催收和强制清收的办法。因此经过我们信贷人员脚踏实地的工作,每季度及全年都保质保量完成了存量贷款的收息工作。

(三)强化服务意识、丰富服务内涵。年初我们完善了《商业银行盘山支行优质文明服务工作细则》,成立了优质文明服务工作领导小组。中街支行继续聘请了一名优质文明服务社会监督员。一年来我们不断到各兄弟银行进行参观学习,吸收采纳了同业先进的服务新理念。同时制定了一些有效的激励机制:我们在学习服务、测试服务的前提下,每月评选出一名服务标兵,每季度评选出一个优质文明服务窗口,并进行奖励。这样有效地提高了员工们的服务热情。我们的服务工作得到了总部优质文明办的高度认可,我行参加了2011年至2011年辽宁省银行业优质文明服务竞赛活动。其中中街支行刘春凤同志被评为辽宁省银行业2011年服务标兵,我行被评为辽宁省银行业2011年优质文明规范服务先进单位。一是在日常工作中,我们注重对员工服务意识培养,将人情化、贴心化、细心化的服务融入到服务工作中的点点滴滴,扎实有效地践行我行“服务立行、服务兴行”的服务宗旨,在员工中6次开展服务意识教育和服务技能培训。不断优化服务窗口,倡导员工说好每一句话、指导员工办好每一笔业务、督导员工服务好每一个客户,用心赢得客户的心,用真诚感动客户。二是拓宽服务手段,延伸柜台服务功能。一年来不断改善营业网点的便民设施,我们坚持做到“二线为一线服务,一线为客服务的原则”在2011年元旦、春节期间,支行出资xx多元购买奖品,在两个营业网点处搞了一次迎新春客户有奖猜谜活动,这样大大提高了我行的信誉指数;同时每当到重大的节日我们都对营业网点进行更新和装饰,美化环境成了服务工作中的重要组成部分。这些有益的做法既增进了与客户间的友谊,又扩大了我行的对外影响。三是在提高服务质量的同时实行面对面的服务。我们把素质高、形象佳的大学生选派到一线窗口,用以老带新的方式培育出一支优秀的服务团队。前台一线员工能够热情周到的为中小企业开立银行账户提供便利条件,用最短的工作日完成建户。另一方面储蓄、出纳一线员工,不厌其烦地为客户兑换残、辅币,利用盘锦市公交车每月近180万元左右的辅币为盘锦大商新玛特、兴隆大厦二百、东风农贸市场、阳光大药房等企业和个体工商户解决零钱问题。再一方面我行实行特色化的上门服务。11月末中街支行一笔挂失业务,由于挂失人体弱多病,不能亲自来柜台前办理,支行行长叶永青同志前往30多里路的大洼县办理了挂失业务。营业部主任梁新同志经常帮助各企业对账、理顺会计科目等,正是我们贴心化和细心化的服务,赢得了广大客户的信赖。

(四)加强党建工作,促进员工队伍思想素质进一步提高。一年来我行党支部在市行党委的领导下,全面落实科学发展观。党建工作的开展能够从自身实际出发,以科学发展为依据,高度重视员工队伍建设。一年中做了一系列实际有效的工作:首先从员工思想教育入手,先后开展了爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育;党员的“三会一课”教育;领导干部的廉洁自律教育等,在市行党委开展的党员干部创先争优活动中,我行党员干部做到了“五带头”、“五优先”,通过观看反腐倡廉、弘扬正气的电教片,掀起了向郭明义、吴大观等优秀共产党员的学习高潮,自觉抵制腐败。其次是打造和谐绿色企业文化,在节日期间,开展丰富多彩的文艺活动,活跃了节日气氛,有激励了员工的工作热情;深入社区、街道宣传反假币知识、储蓄业务知识等,树立了商行的良好形象,营造良好了的舆论氛围;积极参加总部5月份开展的羽毛球和12月份业务知识比赛,展示了我行团结向上的精神风貌(我行取得了市行第五届业务技能比赛汉字和数字录入项目团体第四名);再次是关心员工、热心社会公益活动。支行党支部在积极开展“走千家、访万户”扶贫活动的同时关心帮助有困难的职工,无论哪家有个大事小情的,组织上都送上一个问候、一个温暖。单位员工李向明有病住院期间,领导亲自去看望,并带去礼品和慰问金。体现了盘山支行是一个和谐的集体,拥有家一样的温暖。加强员工业务培训,不断提高员工业务素质。一年中能够认真参加总部组织的业务学习和文明礼仪培训;我们每月都组织一线员工进行业务知识学习,每季度考试一次,10月份在全员工中开展了一次优质文明服务笔答测试。通过不断的学习、测试,我行员工的精神面貌和工作作风发生了很大的变化,形成了“赶、帮、比、学、超”的新风气,自觉执行各种规章制度,违规违纪现象明显减少,从根本上解决了思想上的模糊认识,工作上的消极态度。极大增强了员工的主人翁责任感、危机感和使命感。

(五)完善内控制度建设、增收节支、确保安全。一年来我们始终注重管理工作的开展,结合本单位的实际情况制定了相应的规章制度,完善了指纹考勤制度、干部值班、值宿制度干部轮岗休假制度等,强化监督检查力度,发现违规违纪者严惩不贷。全年到储蓄网点检查二十四次,共处罚违纪人员十余人次,有效地纠正了一些错误做法和违纪行为。促进效益、节省开支,一年来按照总部的财务核算办法,尽量减少各项费用的支出。对于办公用品的购买和领用实行专人管理,大额费用的支出向总部请示批准后,方可办理。有效合理地使用资金,节省了开支。“案件专项治理”工作一直是我们工作中的重中之重。2011年我行有效地开展了“内控和案防制度执行年”活动,加强了安全保卫工作的组织力度和检查力度。一年中我们对营业网点及重要岗位检查20余次,进行防火、防暴演练3次,对硬件设施进行维修和改造4次。员工思想动态稳定,牢固树立“安全也是效益的思想”全面开展安全教育活动。做到全年安全无事故。回顾2011年,在取得成绩的背后也存在一些问题和不足之处,主要有:一是存款规模不够大,创利能力低;二是信贷资产质量低,由于历史的原因对不良贷款的本息清收和置换贷款清收上还有一定的不足。三是体制、制度建设还有待进一步加强。四是服务工作还存在一定的差距,服务设施和服务功能不健全、不完善。五是风险管理还须进一步加强。

展望2011年的工作可谓任重道远,面对严峻的经营环境和存在的问题,我们要保持清醒的头脑,正视困难和压力,同总部保持高度一致,采取有效的措施加以解决。2011年工作目标及措施2011年将是“十二五规划”开局之年,全球经济逐步复苏的关键时期,面对机遇与挑战,我们要在总部的正确领导下,贯彻落实科学发展观,完善宏观调控政策,提高金融竞争力,充分发挥地方城市商业银行特点和优势,调整服务方向和重点,加快形成一个资本充足、内控严密、运营安全、服务优质的现代金融业。

一、坚持不懈抓存款,扩大市场份额。我们要从主观上认识存款工作的重要性,强化竞争意识、优化服务手段,做好金融资源市场的调查和分析工作,把营销重点放在系统大户上,对双台子区即将开工兴建的房产商开展全力营销及组织吸纳拆迁居民的补偿资金。继续加大抓存考核力度,下达目标责任,实行按月考核,按季奖惩。充分利用我行人缘、地貌的优势,争取在前三个月内完成上半年的工作计划。年末争取突破递增1亿元,同时又要做好各项准备工作,分析、研究一些不利的客观因素,有效地防止存款大幅度下降。

二、加强信贷管理,全面提高资产质量。一要加强风险管理,坚持安全、效益的原则,科学把握信贷节奏,优化信贷业务流程,健全贷后管理制度,全力保证地方经济建设和中小企业的贷款需求。二要进一步加大不良贷款清收和转化工作及抵债资产处理上。要对现有的不良贷款户进行分类排队,逐户解决,针对钉子户要借助司法机关的力量进行处理。三要进一步强化存量贷款的收息工作,要百分之百地完成市行下达任务,并进行全方位的考核,四要加强信贷基础工作的管理,推进贷款结构调整,按照总部的有关政策,我们有计划、有选择地发放那些信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业及政策扶持的民营企业。

三、坚持以人为本,加强职工队伍建设。进一步完善各项规章制度,确实有效地在全体员工中展开政治思想教育、法律法规学习、金融业务知识学习等各项活动,在完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险控制和防范。全面提高员工的整体素质,继续开展“岗位大练兵、技术大比武”活动,培养复合性人才。在员工中广泛开展业余文化生活,激发和调动员工的工作热情,培养员工关心集体,爱岗敬业、爱行如家、乐于奉献的团队精神。同时要关心员工的生活,广泛听取员工的意见和见议,增强员工的凝聚力和创造力。展望2011年我们将站在新的起点上,审时度势,面对机遇与挑战去开创盘山支行的美好明天。

支行工作总结

时间飞逝,转眼我已经与xx银行共同走过了春秋。当我还是一个初入社会的新人的时候,我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进xx银行的情形油然在目。入行以来,我一直在一线柜面工作,在xx银行的以“激人奋进,逼人奋进管理理念的氛围中,在领导和同事的帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在不同的工作岗位上兢兢业业,经验日益丰富,越来越自信的为客户提供满意的服务,逐渐成长为xx支行的业务骨干。在xx银行的大家庭里,我已经从懵懂走向成熟,走在自己选择的xx之路上,勤奋自律,爱岗如家,步伐将更加坚定,更加充满信心。

进入xx银行伊始,我被安排在储蓄出纳岗位。常常听别人说:“储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位,有着忙不完的事。

刚刚接触,我被吓到过,但是不服输的性格决定了我不会认输。当时的我,可以说是从零开始,业务不熟、技能薄弱,在处理业务时时常遇到困难,强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲,要做就要做得。”平日积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。

俗话说“业精于勤,荒于嬉。为此,我为自己规定了“四个一点,即:早起一点,晚睡一点,中午少休息一点,平时少玩一点。班前班后,工作之余我都与传票、键盘、点钞纸相伴。每天像海绵吸水那样分秒必争地学习业务和练习基本功。相对其它技能,点钞是我的弱项,为了尽快提高点钞的速度和准确率,我虚心向行里点钞能手请教点钞的技巧和经验,改正自已的不规范动作。一遍遍地练习,虽然一天工作下来已经很累了,但凭着对xx银行工作的热爱和永不服输的拼劲,常常练习到深夜。

离乡背井的我在接到母亲电话的时候,总是说我过的很好让她自己保重,其实有多少心酸只有自己知道。为了尽快适应工作岗位的要求,一年中只是回家一次与家人团聚,其他时间用来不断的学习工作,功夫不负有心人,经过长期刻苦地练习,我的整体技能得到了较大的提高。

我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。xx银行是一家年轻的银行,每一位客户都是员工辛辛苦苦开拓来的。这不仅要求我们具有熟练的业务技能,更要求我们能针对每一位客户的不同心理和需求,为他们提供快捷优质的服务。

一面重新开机,按照客户提供的身份证号码进行查询,查出他的卡号,协助客户通过我们xx客服电话进行口挂,避免可能发生的损失。这样的小事在我们身边时常发生,虽然是点点滴滴的小事,这些小事,却折射出员工的素质、企业的文化。

而对客户的称赞,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。从不对客户轻易言“不,在不违反原则的情况下尽量满足他们的业务需要。我始终坚持“客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想。针对不同客户经过不断的努力学习,在实际工作中的持续磨练,现在已经熟练掌握了相关业务以及规章制度,逐渐成长为一名业务熟手,这时我渐渐明白无论是做储蓄还是当会计都是具有挑战的工作,重要的是如何将它做的好,做的更好。

银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满足于把自己手中的.工作干好,还注意做好传、帮、带的作用,主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟悉相关业务,较好地掌握业务技能。结合我自己做新人时的经验,我注意引导他们从账理出发,而不是教他们如何进行简单的菜单操作。在平时的工作中,我还将自己的工作学习经验毫无保留地告诉他们。我想,这样的教法不一定是的,但一定会让他们学到业务知识点的本质,学会融会贯通,举一反三。

xx支行去年相继有四名新同事加入,他们虽有一定的金融专业知识,但对于临柜操作技能来说,尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗,我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训,特别是要严格按照规章制度、业务流程办事,人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等,养成良好的工作习惯。对于他们的薄弱环节技能,也将自己平常练习的心得告诉他们,供他们参考。通过一段时间的双向努力,他们已能熟练进行单人上岗操作了。为xx支行更好的开展工作打下扎实的基础。只有整体的素质提高了,支行的会计业务水平才能上一个台阶。大家共同努力,在xx温暖的大家庭里快乐的工作着。

在市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。分行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和法律、法规,努力提高着自己的业务理论水平。在一二季度的会计人员考核定级中,综合成绩始终保持在一二名。

进入20xx年来,繁华的xx城也变得的不再陌生,每当从银行晚归,带着行里的温馨,一路也不觉得那么孤单。在这里我全心追寻我的理想,我用心学习每一点知识,用心理解我的每一样工作,用诚心和热情去对待我的工作。在xx银行的大家庭里,我取得今天的成绩与集体是息息相关的,我很庆幸自己能够进入这样一个团结协作的集体中工作,是这样的一个集体给了我学习提高的机会,我也珍惜这样的机会。

在今后的工作中,我将以更加周到热情的服务去嬴得客户、留住客户,牢固树立“服务是立行之本,创新是发展之路的思想。以“敬业、爱岗、务实、奉献的精神为动力,不断进取,扎实工作,同xx银行共同成长,去创造一个更加美好的明天。

支行工作总结

2005年,**支行以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真落实上级行会议精神,结合**支行的工作实际,紧紧围绕“强化四个服务,促进四个转变,抓好十个到位,达到四化要求,实现一个目标”的中心工作,注重基础,突出重点,强化创新,各方面工作保持了良好的发展势头。

一、认真贯彻执行稳健的货币政策,发挥窗口指导作用,引导信贷投向,积极促进地方经济发展。

(一)认真落实了《**县金融业支持地方经济发展的指导意见》,着力引导金融机构贯彻落实“区别对待、有保有压”的原则,促进信贷结构调整。组织召开了金融机构负责人联席会议,各金融机构主要负责人汇报了本单位各项经营指标完成情况及采取措施、经济金融运行中存在难点问题和下一步整体工作思路。

(二)认真落实了支持“三农”的金融政策。灵活运用货币政策工具,把有效支持地方经济金融健康协调发展与引导农村信用社增加对“三农”的贷款投入结合起来,与农村信用工程建设结合起来,与农村信用社风险防范和推进改革结合起来。做好了农村信用社改革资金支持工作。督促信用社建立长效机制,充分发挥了资金支持的正向激励作用,真正达到“花钱买机制”的目的。

二、履行职责,依法监管,保持辖内金融稳定。

进一步完善了金融稳定协调机制,充分发挥领导小组的作用,加强对风险防范和风险处置工作的组织领导。进一步完善了地区金融稳定监测指标体系和法人金融机构风险预警指标体系,加强动态监测和预警。加强了对民间合规融资的管理,规范了金融市场发展。积极探索人民银行债权清收和资产处置的新思路、新方法,依法保全并最大限度收回中央银行资产。债权清收和资产处置工作做到依法合规、责任明确、手续齐全、档案完整。

三、进一步完善了反洗钱工作协调机制,推动反洗钱工作深入开展。

一是建立和完善了与司法部门、行政执法部门、金融监管部门的反洗钱工作协调机制,明确工作职责、工作制度和信息管理办法,加强反洗钱信息沟通和工作协调,共同打击洗钱等金融犯罪行为。二是完善大额和可疑资金交易信息分类管理制度,研究建立反洗钱监测指标体系,提高对大额和可疑交易信息的分析能力。三是继续加强对金融机构反洗钱制度建设和执行情况的监督检查,对违反有关规定的金融机构依法进行严肃处罚。四是加强反洗钱业务的培训、宣传和调研工作,提高**金融机构反洗钱工作人员的业务素质,在辖区内营造打击反洗钱的高压工作氛围。

四、加强基础工作,稳步推进标准化建设年活动。

今年我支行把标准化建设年活动做为支行的中心工作之一来抓,严格按照《内蒙古自治区人民银行系统金融服务业务标准化管理达标考核办法和实施细则》的有关要求,全面落实市中心支行“开展标准化建设年活动意见”,以标准化管理的理念和原则为指导,全面推进标准化管理进程,打造标准化支行。上半年,我支行金融服务业务标准化经过支行自查、市行检查,顺利通过了呼和浩特中心支行的达标初验。

(一)会计部门强化财务管理,完善内控制度,提高集中核算质量,健全岗位责任制,修订完善了各项会计制度,强化了会计基础工作;加强财务固定资产管理,保证财务收支的合规合法。《人民币银行结算帐户管理系统》正式运行后,我支行对6月6日以前开立帐户全部进行了清理核实,进一步规范了银行结算帐户工作,维护了辖内结算秩序。

了乡镇国库信息管理系统,推进乡镇国库规范化进程。

(三)货币金银工作以规范封闭式发行库管理为重点,积极做好市场预测;认真履行职责,搞好人民币反假和人民币管理工作,保证现金供应和发行基金投放回笼工作;通过完善内控制度,强化库区硬件建设,明确工作职责,一次性通过了呼和浩特中心支行“二级发行库”的验收。

(四)加强安全保卫和综合治理工作。为严防各类事故的发生,保卫部门建立健全各项规章制度,加强要害岗位人员的法制教育、案例教育和行为考核,加强安全检查力度,每月除正常检查外,由纪检监察部门会同保卫、内审对全行各要害岗位进行一次全面检查,达到堵塞漏洞、消除隐患的目的。签订了安全保卫和社会治安综合治理责任状、保密工作责任状。同时加强网络建设和网络安全管理,坚决杜绝计算机非法外联。定期开展计算机管理安全大检查,保证了网络始终处于良好的运行状态,防止网上失、泄密事件的发生。

五、继续深入开展创建学习型支行活动。

六、健全制度,从严治行,努力提高管理水平。

今年市行新的责任目标考核办法下发后,我支行高度重视,先后召开党组会、班子会、行务会、职工大会组织学习。同时为推进各项工作的开展,加大考核考评力度,做到公正、公平、公开,增加透明度,我支行建立与之配套的三个考核考评小组,明确责任、严格奖罚,把文明单位建设、学习型支行、标准化建设进行分类考核,整体汇总,三个考核小组的成立及正常运转,有效地促进了整体工作的开展。为进一步贯彻以制度立行的方略,支行还进一步修订和完善了各项工作制度,为支行各项工作的开展提供了坚强的制度保证,提高了支行各项工作管理水平。

八、加强班子队伍建设,进一步推进文明单位建设步伐。

(一)按着市行的要求在年初进行了“三定双聘”工作。经过支行党组的精心筹备和严密组织,在全体职工积极参与下,**支行“三定双聘”工作经过紧张、激烈、平稳、有序的工作程序圆满结束。这次竞聘有10名同志连任、4名同志新任,充分贯彻体现了“以人为本、人才兴行”治行方略,使支行环节干部年龄结构进一步降低,学历结构更加合理,为**支行环节干部队伍补充了新鲜血液。

(二)加强对后备干部的培养工作。支行党组有目的有意识地给后备干部压担子交任务,培养、考察、提高他们的工作能力,继续引导他们树立大局意识,树立全局观念,使每个后备干部真正成为经的起实践考验的德才兼备的新型合格人才。

环相扣,相互促进,共同提高。

(四)进一步加强党组织建设。结合业务工作和标准化建设,不断丰富党组织的工作内容,积极开展各种争先创优活动,创“共产党员先锋岗”活动,和以“党员成为业务中坚力量”为主题的思想教育活动。继续开展“三个代表”在岗位——共产党员先锋岗和“创优良环境、树优良行风”活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。让每个党员郑重承诺,遵守承诺,作到一个党员一面旗帜,每个党员柜台上都有醒目的服务牌,这项活动在县内金融系统引起震动,受到好评。

(五)进一步发挥工会的职能作用,把工会组织作为联系职工,团结职工的桥梁和纽带,使工会组织成为职工群众利益代言人。继续坚持行务公开、政务公开、财务公开制度,对财务开支、后备干部选配都进行公示,在物品采购和行内事关职工利益的决策时,都反复征求职工意见,并组成了由纪检、财务、办公室三位一体的采购小组,增强了透明度,给群众一个明白。

(六)充分发挥共青团党的助手和后备军的作用,组织职工开展了爱国主义、集体主义、社会公益和文体活动。组织青年职工进行了“3.15”反假人民币宣传、新修订的《人民银行法》知识宣传、清明节祭扫烈士墓、纪念“五四”运动86周年、家庭趣味英语活动,到扶贫联系点进行访贫问苦献爱心活动,活动的开展丰富了职工生活,活跃了工作气氛。继续开展了青年文明号创建工作,支行充分发挥营业部总行级青年文明号的优势,带动窗口部门改善服务态度,提供优质服务,使创建工作“号”“手”联动,互相促进,对改进行风,提高服务质量起到促进作用,支行国库会计股已被授予全国级“青年文明号”。

2005年,我支行全行上下以求真务实、开拓创新的精神,较好的完成了工作任务,在2006年工作中,我行将以支持地方经济建设、履行央行新职责为已任,总结经验,查找差距,发扬成绩,弥补不足,努力开创工作新局面。

2006年工作主要思路。

抓好十个到位:(1)把防范和化解系统性金融风险,维护金融稳定工作落实到位;(2)把支持“三农”政策落实到位;(3)把支付结算工作落实到位;(4)把经理国库工作落实到位;(5)把信贷征信体系建设落实到位;(6)把货币发行人民币管理工作落实到位;(7)把金融统计和经济金融调研工作落实到位;(8)把修改完善各项管理制度、内部安全措施落实到位;(9)使“三个文明”建设齐抓共建,把责任目标分解落实到位;(10)把科技管理和责任目标考核办法落实到位。

支行年工作总结

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们来为自己写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的支行年工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

自正式开业以来,在行领导及上级部门的正确领导下,xx支行紧密围绕上级工作会议精神,认真贯彻国家金融方针政策和工作会议精神,提高金融服务水平,创新业务发展方式,强化基础管理,深抓合规经营,使各项工作稳步推进。

我支行辖内共有10个营业机构。截止6月末各项存款余额230,973万元,较5月末增长6,751万元;各项贷款余额93,516万元,较5月末下降1,175万元;表内不良贷款余额235万元,较5月末下降395万元;财务总收入3313万元(其中实现收入635万元),总支出2485万元,实现净利润828万元。

(一)搭建内部管理框架,全力以赴保障开业顺利进行

自盛大开业以来,xx支行积极落实了筹建办及总行在筹备创立和开业初期的各项工作,优质高效的完成了开业公告、对外宣传等各项工作。先后开展了机关人员双聘及中层管理干部选聘工作,积极筹备机关组建工作,在总行和兄弟支行的.帮助与支持下,确定办公地点,逐渐完备办公设施,初步确立机关管理人员的选配和部门的基本设置。自此,xx支行机关部门已具雏形,保证了各项管理工作有序开展。

(二)逐步建立和完善支行信贷管理制度

按照总行安排,我行依据《授信审查委员会工作规则(暂行)》要求,成立了xx支行授信审查小组,制定了《xx支行授信审查小组议事规则》。按照《授信业务操作流程(暂行)》,结合我行实际情况,制定了xx支行授信业务流程。议事规则和授信业务流程的制定明确了我行授信业务各个环节的工作职责,对我行现阶段授信业务的顺利开展奠定了良好的基础。

(三)加强信贷基础管理,提高经营管理水平

在加大贷款营销力度的同时,我支行对报送贷款资料进行了逐笔审查,共审查8笔,金额共计470万元。对符合贷款授信条件的业务及时进行审批,对不符合授信业务条件的贷款做退回处理,对贷款资料不完善需补充的,及时通知经办行补充完善资料。在授信业务审查上我支行依据相关法律法规、国家行业政策、本行业务经营规划及信贷政策制度,通过财务分析与非财务分析等手段,对授信业务进行审查,充分揭示授信业务风险,并提出可行的风险控制措施,为授信审批提供依据。同时我支行坚持在业务合法性、安全性及可行性基础上加快审查速度,对个人类贷款审批于当日或次日内审查完毕,公司类贷款尽快审查。

(四)强化会计基础管理,及时进行各项费用处理

根据总行《会计检查方案(暂行)》,6月下旬财会部3人组成检查小组,对辖内10个网点进行了专项检查,内容主要包括库存现金、重要空白凭证、会计业务印章、内外账务、会计档案、会计人员交接六个方面,对检查中发现的问题按照有关规定及时进行了限期整改,逐步实现了会计工作制度化、流程化、规范化。

我支行财会部从6月中旬开始正式运转,前期费用报账工作未能正常进行,因此我们首先认真学习了总行下发的财务审批办法、财务费用报销办法、低值易耗品管理办法等,严格按要求进行财务费用报账工作,认真审核财务事项和票据,按审批流程和权限规范处理,确保费用支出的真实性、合理性、合规性。遇到难以把握的问题,积极与总行相关人员沟通,避免因认识不到位、理解有偏差而影响工作质量。

(五)规范电子设备管理及操作,进一步完善信息管理工作

(六)加强安全保卫工作,提高安全防范意识

综合管理部运用了望、闻、问、的检查方式对我辖营业部及9个二级支行进行安全方面的检查,检查覆盖率达100%,通过检查对各网点中存在的问题及时予以纠正。同时结合本次检查中存在的问题,对员工进行了安全教育和管理,提升员工安全意识和防范能力。

(七)加强综合管理,确保行务工作运转有序高效

一是积极搭建oa办公系统,实现了公文往来电子化,提高了效率,节省了时间。及时将总行、银监局等上级部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理,严格按照保密法、保密规章制度和文件传阅制度的规定及时传送给行领导,并且按照行领导的指示及时、准确的传递到位。对阅办完毕的文件及时回收,防止遗失。对收回的文件分类存放,以备查询。

二是坚持抓好支行物业管理,对全辖营业网点的租赁情况、环境卫生、场所设施等方面都进行了全面检查。

对需要维修或更换的设施及时进行了处理更换。

三是对我辖内支行低值易耗品和固定资产采用账面盘点与实务盘点相结合的方式,逐一盘点,并落实账务差别。

1、二级支行坏境需要进一步改善,全辖营业网点没有统一的标识,并且普遍存在装修时间过长、网点设施陈旧,有些支行需要重新装修,部分办公设施需要更新。

2、柜员服务质量有待进一步提高,服务意识有待加强。

3、规章制度还需进一步完善和细化,在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。

1、进一步完善我行信贷业务管理制度,加强对信贷管理人员的培训。

2、在充分调研的基础上对部分费用核定标准,杜绝浪费。努力压缩不必要的支出,形成节约办公的意识和习惯。

3、协同未央行做好账户资料、风险预警信息上报的衔接工作。

4、根据行领导安排并结合我二级支行实际情况,在与总行沟通协调,为有条件安装atm自助取款机的网点尽快配备自助设备。

5、根据对分支机构的部门设置、工作职责及人员编制方案并结合我行现有人员编制情况,进行人员配置。

6、细化业务操作流程,完善支行内部管理制度,构建严密有效的制度保障体系,形成办事有制度,操作有规程,违规有惩处的长效机制。

银行支行工作总结

20xx年,在分行党委、行长室的正确领导下,**支行进一步发挥区域优势,明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,正确处理好规模、质量、效益三者关系,在上半年度取得一定成绩。

截止到20xx年11月末,我行各项主要业务指标完成情况

负债业务:本外币存款余额为****万元,其中:人民币存款余额为***万元,比年初新增***万元,完成年度计划的**%。增量结构为:储蓄存款新增**万元,完成年度计划**%;企业存款新增**万元,完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元,比年初新增**万元,完成年度计划的**%。

资产业务:本外币各项贷款余额为**万元,比年初增加**万元,资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增**万元,同期增幅为**%,完成年度计划**%。

中间业务:国际结算量累计**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%;结售汇合计为**万美元,比去年同期增加**万美元,增幅达**%。

总结今年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:

1、完善改进绩效考核整体方案,突出考核的全面引导作用。

今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制,鼓励网点充分发挥优势,利用自身区域特点发展业务。同时,为配合总行经营合规年的创建,在考核中强化了综合管理考核力度,特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高,体现对内控管理的重视。

2、各季度与时俱进,重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则,根据市场规律开展存款开门红竞赛,通过采取支行每周通报、定期例会分析,网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施,使开门红活动扎实有效开展,在分行开门红竞赛活动中,支行对公日均存款处于分行领先位置,对私存款中网点入围率40%。

二季度结合支行业务发展的重点,开展vip客户拓展、黄金宝竞赛和联动营销活动,并按各层面分别实施竞赛奖励方案。一是针对网点制订了本外币存款计划奖励方案、标杆管理方案,明确当季目标;其中突出vip客户争揽的重要性,为此支行制定了专项奖励方案,通过数据分析、资源投入、联系拜访等方式,开展营销,在支行本部探索深耕新区高层白领新渠道,与台协共同举办活动,吸引的外资白领。二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案,发挥员工个人争揽存款的积极性;三是针对业务发展部制订了对公存款时点考核,以加大市场份额,改变以往时点低、日均高的局面。

三季度始,支行出台了《三季度业务节节高方案》,《对公项目组时点考核方案》,突出奖励存款执行、vip客户拓展和中间业务达标,使各部门及网点明确了三季度的工作重点。无论存款,还是中间业务,支行对每个网点、业务发展部对项目组都制定了清晰的确保量和确保项目,并细化到每月。每周通报业务进展,每月及时兑现奖励,调动了员工的'工作积极性,推动业务长足稳步发展。

由于支行一季度行长室成员调整,新的领导班子到位后,加强分工,明确职责,三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销,充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合,柜面以管理引导柜员营销为主,变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段,利用项目组丰富的拓展经验,增强对目标客户的营销力度。此外,行长室十分重视产品的联动营销,由国际结算产品带动,负债业务的增长。

1、加强对新项目争揽。累计争揽新项目**个,注册资金合计达**万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固;欧美项目争揽踏步前进,如**等纷纷落户我行。

2、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标,有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户,要求增加走帐、存款比例;尚未营销成功的,进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式,积极争揽。

3、继续强化与政府招商部门的沟通,确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次,第一时间捕捉项目信息,并据此展开跟踪与营销。其次,按项目组进行具体分工,三个项目组对应三个招商局,充分利用有限资源,重点联络,重点跟踪;再次,点面结合,在全面保持与招商部门联系的同时,有重点的选择部分招商经理,重点公关,使他们成为“内线”人物。

1、国际结算:培育重大客户,争揽市场业务份额。根据年初制定的方案,对支行前十位大客户实行首席客户经理制,业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况,共同商定下一步营销方案,提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及**分行联动营销,抓住有利时机,以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—**公司,我们以资产业务投入为契机,采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销,目前为止,**公司国际结算量达**亿美元,**结算量达**万美元。与此同时,也关注中小公司的国际结算业务,利用各种机会进行营销,形成两头抓,两头都不放松的发展局面。

2、零售贷款:在有效防范风险的前提下,结合20xx宏观调控对无锡房市的影响,我们注重加强与中介的合作,重点发展二手房业务,同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力,实现新增***万元,较同期增幅为***%。

通过早筹备、早落实,纷纷挖掘客户资源,积极拓展中间业务指标,经过上下努力,目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务,制定***竞赛奖励方案,通过每日发送短信,及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息,举办业务培训会和情景营销,带动***新品业务的市场占有率提升。

1、制定***员工全面管理规划,加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分,规划个人发展生涯,打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

2、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制,加强对业务主管的双线管理,由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报,从而掌控网点内部管理现状。

3、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门2004年问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评寻慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。三季度业务主管案例大会演,对实际工作中发生的具体案例进行生动形象的剖析,以点促面,进一步加强“合规文化”建设,切实强化员工工作责任意识、制度执行意识和内控主动意识。;四季度举办业务主管座谈会,对20xx年风险性业务差错进行逐一分析讨论。

4、提高员工素质,加强企业文化建设。

21世纪人是最重要的生产力,支行十分重视对员工的培养,注重打造学习型的团队和个人。为此,自年初开始,支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。

在全辖开展励志活动,一是发放励志书籍,二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强精神文明建设,弘扬爱岗敬业的精神风貌,提高团队的凝聚力和向心力。

支行工作总结

9月份来古城支行以来,本着“不负组织重托,全力干好工作”的态度,认真学习基层业务,学习经营和管理知识,不断提升自己的政治素质和业务能力,三个月时间,与同事一道,存款由x元发展到x元,贷款三个月时间营销笔,存贷款客户数提高了户。现将情况简单汇报如下:

一是三项举措加强学习。一是积极参加行内组织的各种考试,提高业务水平,为经营决策提供理论依据。二是在提高自己的同时,加强员工培训,利用每天晨夕会,和每周例会,每月总结会,学习新业务,研究新办法,集思广益,共同提升。经过学习,我支行王少杰由柜员调整为会计主管,李倩网络学习全省排名靠前,其他员工也在行内考试中成绩优异,这成为业务发展的坚实基础。三是向其他先进支行学习,运用拿来主义,提升自己。

二是五个对接提升业绩。一是与辖内村庄对接,做好整村授信,三个月的时间将我辖内村庄全部进行对接,通过金融夜校,打好群众基础,筑牢农村市场,为接下来的掐尖营销做好准备。二是地处商业区,与圣豪商场对接,联合推广了“商场贷”,共发放10户,175万元。三是与对公账户负责人和会计对接,抓住重要矛盾,通过风水讲座,和上门拜访等形式,维护好大客户。四是与沿街个体工商户对接,进行扫街。通过早市送馒头,发放礼品券,月月送等活动吸引客户,广泛散网重点捕鱼,提高我行业务范围和业务发展的覆盖面。五是与农金员对接,充分发挥农金员人熟地熟的优势,发挥农村主阵地作用,通过激励政策提高农金员揽储和贷款营销的'积极性。通过以上措施,存款三个月增长了万元,贷款增长了客户。

三是十大活动搞活氛围。一是月月送提高客户粘性,二是早市送馒头让客户来我行认门,三是风水讲座为高端客户提供增值服务,四是金融夜校拉近与老百姓的距离,五是中秋国庆双十一元旦活动让客户知道农商行的活动和政策与时俱进,六是农金员摘标提高工作积极性,七是外拓小分队让员工走出去,让客户认识我们,八是整村授信批量获客,快速提升业绩,九是重点客户重点走访,关键时点不会慌张,十是规范化服务一直坚持,这是银行工作的基础和保证。

成绩属于过去,冬日攻坚我支行完成的并不太理想,工作中仍存在大量的遗憾和不足,比如执行力差,工作主动性差,缺乏工作激情等,下一步,我支行将不断改进工作方法,提高工作积极性,扬长避短,力争业绩持续提升,为商行发展尽自己的一份力量。