可口可乐活动方案(优秀16篇)

小编: JQ文豪

制定活动方案有助于我们提前解决可能出现的问题和难题。接下来是一些经过实践验证的活动方案,希望对大家的活动有所帮助。

可口可乐促销活动方案

三、正文。

促销是企业推广新产品、提高品牌知名度、树立企业良好形象、加强与顾客联系的重要措施。尤其是在加油站的便利店里各种品牌对手集中竞争的地方,更是检验自己品牌实力和影响力的地方,这就要求促销要做到位要有效果。大多数企业都会花不少的财力、人力、物力在促销活动上,加油站是直接接触顾客的一个重要场所,也是企业短兵相接的战场第一线。如何让自己的品牌快速有效的深入人心,博得大众好感是每个企业都必须掌握的。

今年暑假,我有幸参加了海南中粮可口可乐饮料有限公司在海口各大中石化加油站举行的促销活动。具体的工作就是在加油站向前来加油的司机推销可口可乐的产品,主要有三大系列:碳酸饮料、美之源果汁以及原叶茶。其中碳酸饮料系列包括可口可乐、雪碧、芬达、醒目等;美之源果汁系列包括果粒橙、热带果粒、爽粒葡萄以及果粒奶优;原叶茶系列包括绿茶、冰红茶、清香茉莉及蜜香茉莉。

受到理论与知识的结合尤为重要,也意识到很多在校园里不会意识到的问题。

我的促销地点是港口加油站,位于秀英港附近。我们的工作时间是每天上午9点至12点,下午3点至7点半,共七个半小时。每天到加油站的第一件事是检查便利店的冰箱里是否摆满可口可乐的产品,如果不满的的话要及时补充。之后将我们的产品摆到加油站下面的货架上及冰桶里。然后就可以开始推销了。我们的工作方式主要是将产品放在一个购物篮里,然后在司机加油或等待加油的时候上前推销。

经过一个月的促销活动,我对促销也算有了一些自己的经验,总结如下:

1、产品的动情点。

即瞬间打动消费者的产品卖点,让消费者无法拒绝,这就要求促销人员要非常专业,足以融会贯通。同时还必须了解竞品的产品卖点,以便提炼更加打动消费者的卖点。例如我们会向消费者指出我们产品的各大特点及优点,另外还附带赠送一些小礼品。

2、人气决定销量。

促销现场的氛围是一种暗示,暗示我们的品牌力、专业程度、公众形象。中国人都有从众心理,所以当你的货架前有人时才会有更多其他的人过来了解,这样在人气很高的情况下,销售产品的机会就会随之上升。

3、卖场促销。

促销的本质是促进销售,是让消费者占到便宜,获得心里满足感。因此对每次促销活动的理解和传达将使成交变得容易。例如在加油站的便利店里我们的部分产品价格会比其他地方的价格低,所以在推销的时候,我们会特意指出这一点,让消费者觉得在这里买会占到很大便宜,继而选择购买。

4、回头客。

很多司机都习惯在同一个加油站加油。如果我们能在某一次促销中给他们留下深刻印象,那么他们往往在下一次加油的时候仍然会购买你的产品,甚至是主动购买。

5、汽车的品牌往往与车主的购买欲望成反比。

在这一个月的促销中,我发现越是那种好车如奔驰、宝马,他们的车主越是不轻易购买我们的产品;反而是那些相对来说较差一点的车,尤其是大卡车的司机,越容易购买我们的产品。

另外,在加油站,有一个不容忽视的群体——加油员。很多时候,往往他们的一句话会比我们的几十句话都有用。因为很多司机经常来加油,已经和那些加油员比较熟了,所以一般都会接受他们的推荐。例如,在我们做促销期间,王老吉也在加油站做活动。在我那个加油站,即港口加油站,王老吉的第一个促销员没有意识到这一点,和加油员的关系不算太好,所以加油员很少帮她推销。但后来,王老吉换了一个促销员,这个促销员来到加油站,很快和加油员打好关系。在后来的活动中,那些加油员经常帮她推销,以至于她的销量远远超过前一个促销员。可能是做服务性工作的原因,这些加油员的性格都很好。在我做促销的那段时间里,他们总是很照顾我。因为加油站离学校比较远,我中午一般都不回学校休息,他们就让我在他们的休息室睡觉,而且每天他们吃中餐的时候,总是会给我带一份。诸如此类,不胜枚举。真的很感谢他们。

短短的促销活动,收获很大,财富的积累源于思考,源于生活,源于实践,源于在理论与实践碰撞中不断地修正我们价值观,使我们更好的融入生活,学会生存的法则。

在可口可乐这一家世界500强企业中实习,受企业的人文关怀,核心价值观感受很深,在实习过程中,也常常思考自己的所见所闻,受到启发,也发现了问题,对于可口可乐企业的运营产业链,销售,物流,团队,竞争,企业核心价值也认识不少,对自己以后的学习生活颇有裨益。

四、结束语。

总的来说,暑期的促销是绝对有收获的。一个月的工作不但让我认识了很多人,更重要的是让我学到了很多,让我有了一股无论是什么工作都能熬过去的信心。一个人在他的学生时代最重要的是学习知识,增长见识,锻炼能力,尤其在大学学习时候。而选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的锻炼机会。人在社会中都会融入社会这个团体中,别人给你的意见,更要听取、耐心、虚心地接受,这是个长期的过程,而我们会在过程中收获许多。

五、谢辞。

非常感谢海南中粮可口可乐饮料有限公司给我提供的这次实践机会。祝愿可口可乐系列产品销量越来越好。

可口可乐促销策划方案

怎样写促销。

可口可乐公司诞生于1886年,总部在美国的亚特兰大,是世界软饮料销售的领袖和先锋,拥有近400种饮料品牌,畅销世界200多个国家和地区。20xx年可口可乐品牌价值高达674亿美元,位居全球榜首。

1927年可口可乐在中国设立了第一家分公司,1979年又重返中国。至今已在中国投资达12亿美元,到20xx年,在中国内地已建有29家装瓶公司及32家厂房,拥有中国籍员工2万人。产品以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域。可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位,在中国碳酸饮料市场的占有率超过52%,连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。

对可口可乐在中国市场的外部环境分析,有利于找出外部环境为企业提供的可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁,以此作为公司在中国市场制定战略目标和战略的出发点、依据和限制的条件。

对可口可乐公司中国市场的宏观环境分析,是确认和评价政治法律因素、经济因素、技术因素、和社会人文因素等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。

1.1.1政治法律因素环境分析。

可口可乐在改革开放的初期重返中国。几十年来,我国政治环境稳定,民族团结统一,经济环境相对稳定,人民生活水平逐步提高。借着我国改革开放吸引外资,支持外资企业来中国投资的春风,可口可乐公司在中国有了巨大的发展。经过二十多年的发展。虽然我们还处在社会主义初级阶段,社会制度还不够完善,但我国政府支持外资,尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳定,政府的产业政策和税收政策也相对稳定,这给可口可乐在中国的发展壮大提供了良好的政治法律环境。

3.定价。

1)在谷歌、百度、新浪、腾讯等网站投入广告费用:1000,000。

2)动漫设计、广告植入:300,000。

3)网络视频、论坛、博客费用:80,000。

4)移动、电子附件费用:20,000。

5)关系营销:50,000。

6)网站促销、活动费用:30,000。

1“可口可乐”亦远较其他类似饮料,更为有利。尤其外省人,对此名字,及其优良品质与最佳口味之印象仍深。

以下各点为“可口可乐”在顾客心理方面亦更占优势之有利条件:

第一、“可口可乐”为美国生产之最优良饮料,拥有世界性声誉,在全球市场均处于领导地位。

第二、每瓶六两半装,只售新台币四元,堪称价廉物美。

第三、四季咸宜,令人心旷神怡,万事如意。

可口可乐以标榜“正宗”、“原创”、“独一无二”而使消费者相信它具有无可替代的价值。

2可口可乐网络营销策略中采用了广告片、活动官网、三维视频、卡通动漫、屏保、贺卡等多种形式。

通过网络吸引足够的人气,让更多的消费者喜欢和更多的了解可口可乐。

3论坛、sns等平台有一个比较强大的功能,它能够让更多的消费者在最早,最短的时间内了解到哦可口可乐的最新品牌,因而可以增加一定的销售量。

4.通过点击率和访问量,增加了产品的知名度,是品牌深入消费者心中。

可口可乐促销活动方案

一、销售目的:利用暑假,进行大规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃性,并有效掌握消费者的顾客资料。同时宣传可口可乐公司新产品,打开销路,提高知名度。

二、产品策略:鉴于暑假时期气候炎热,大瓶饮料很少能买到冰镇,大多均为小瓶在冰箱中销售,消费者很难能够购买到足量的冰镇饮料,据此本公司此次活动定位在以大瓶冰镇饮料打开新产品销路和老产品更大市场。

三、销售要点:要点一以小规模活动打开销路,吸引消费者目光,提高活动知名度,在不亏本条件下尽可能提高销售量。要点二以年轻活力为重点,吸引青年消费者为主,中老年消费者为辅,从潜意识中勾起消费者活力性从而购买产品,以新口味新口号吸引年轻消费者,用心理战击败其他品牌产品。要点三将80%以上库存饮料全部冰镇销售,从而吸引更多对冰镇饮料需求量较大的消费者。

四、销售对象:恒客隆等大超市的顾客。

六、销售城市:全国可口可乐零售网点及各大高校。大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市,这样做一可而已避免大面积的伤害品牌形象,二是可以大幅度提高可口可乐在当地的销售业绩和知名度。

八、促销主题:假期可乐乐翻天,发送短信大奖等着您。

九、促销操作。

(一)、促销策略:

为完成年前库存换季清销工作,本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段;为了展示可口可乐公司产品线的完整性,向消费者传达一线品牌的全面形象,所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行,根据产品的库存时间安排,库存产品折扣力度放大,以产生足够销量,新上市产品适当让利,以与消费者终端接触为目的,并产生一定的销售量;在媒体上全面宣传新产品和老产品及其活动,吸引消费者眼球;在校园全面宣传,学生群体是一个消费量特别大的群体,抓住学生的目光,促进销售量;销售同时进行发放可口可乐勋章活动,扩大知名度。

(二)、促销形式:

本次活动考虑到各大学校均在放假期间,而且气温逐渐上升,对饮品需求上升,将采取多重方式进行促销,吸引消费者:

1、购买可口可乐1.5l装即赠送醒目(苹果味)300ml一瓶。

2、购买两瓶可口可乐1.5l装即享受8折优惠。

3、所有购买的消费者发送短信到12114,即有机会抽取ipad大奖。

抽奖规则:到销售地点的群众购买产品后发送小票号到12114的就可以产假抽奖活动。

奖项设置:一等奖ipad2。

注:(各销售点)一等奖数量设置为三名,但具体数量及执行价格可根据实际情况安排。二等奖数量设置为十名,三等奖数量设置为二十名。

(三)、对终端要求:

1、客户活动组织能力强,愿意投入、配合。

2、暑假活动前有大量备货,活动前有一定量的广告宣传。

3、严格按照公司制定的促销价格执行,如不能按统一的促销价销售,公司将对其进行严厉处罚。

促销物料准备(每活动点):

1、吊旗16--20面/10平方;

2、dm宣传单1000/点。

3、海报1张/点。

注:吊旗、dm单、海报公司可统一制作,营销经理需提前和客户沟通,做好统计,7月5之前将各个数量报回公司客服部,以便公司及时安排印刷。

活动方案公司活动方案

4.荤菜1000元:猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等。

5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.轮渡往返费用40x元=240元。

费用合计:xxxx元。

可口可乐促销活动方案

怎样写促销策划方案,本章我们就一起来看看知名品牌可口可乐的促销策划方案,希望对你有所启示。

可口可乐公司诞生于1886年,总部在美国的亚特兰大,是世界软饮料销售的领袖和先锋,拥有近400种饮料品牌,畅销世界200多个国家和地区。xx年可口可乐品牌价值高达674亿美元,位居全球榜首。

1927年可口可乐在中国设立了第一家分公司,1979年又重返中国。至今已在中国投资达12亿美元,到xx年,在中国内地已建有29家装瓶公司及32家厂房,拥有中国籍员工2万人。产品以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域。可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位,在中国碳酸饮料市场的占有率超过52%,连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。

1.可口可乐公司在中国市场的外部环境分析。

对可口可乐在中国市场的外部环境分析,有利于找出外部环境为企业提供的可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁,以此作为公司在中国市场制定战略目标和战略的出发点、依据和限制的条件。

1.1.可口可乐的宏观外部环境分析对可口可乐公司中国市场的宏观环境分析,是确认和评价政治法律因素、经济因素、技术因素、和社会人文因素等宏观因素对企业战略目标和战略选择*。

1.1.1政治法律因素环境分析。

可口可乐在改革开放的初期重返中国。几十年来,我国政治环境稳定,民族团结统一,经济环境相对稳定,人民生活水平逐步提高。借着我国改革开放吸引外资,支持外资企业来中国投资的春风,可口可乐公司在中国有了巨大的发展。经过二十多年的发展。虽然我们还处在*初级阶段,社会制度还不够完善,但我国政府支持外资,尤其是支持国际知名片牌在中国发展的政策一直相对稳定,政府的产业政策和税收政策也相对稳定,这给可口可乐在中国的发展壮大提供了良好的政治法律环境。

二、市场环境分析3.定价。

1)在谷歌、百度、新浪、腾讯等网站投入广告费用:1000,0002)动漫设计、广告植入:300,0003)网络视频、论坛、博客费用:80,0004)移动、电子附件费用:20,0005)关系营销:50,0006)网站促销、活动费用:30,000三、市场预测1“可口可乐”亦远较其他类似饮料,更为有利。尤其外省人,对此名字,及其优良品质与最佳口味之印象仍深。

以下各点为“可口可乐”在顾客心理方面亦更占优势之有利条件:

第一、“可口可乐”为美国生产之最优良饮料,拥有世界性声誉,在全球市场均处于领导地位。

第二、每瓶六两半装,只售新台币四元,堪称价廉物美。

第三、四季咸宜,令人心旷神怡,万事如意。

可口可乐以标榜“正宗”、“原创”、“独一无二”而使消费者相信它具有无可替代的价值。

2可口可乐网络营销策略中采用了广告片、活动官网、三维视频、卡通动漫、屏保、贺卡等多种形式。

通过网络吸引足够的人气,让更多的消费者喜欢和更多的了解可口可乐。

3论坛、sns等平台有一个比较强大的功能,它能够让更多的消费者在最早,最短的时间内了解到哦可口可乐的最新品牌,因而可以增加一定的销售量。4.通过点击率和访问量,增加了产品的知名度,是品牌深入消费者心中。

内容仅供参考。

活动方案公司活动方案

公司工会拟定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司会议室组织一场结合设计知识的趣味竞赛,为了使比赛能够顺利开展,特制作活动方案如下:

1、主持人:(待定)。

2、竞赛仲裁委员会成员:黄院长办公室主任一二三四所长设计工作室组长。

3、参赛岗位:设计院全员及一所全员。

4、竞赛形式及办法:

(一)组队模式:抽签决定。

分为5队抽签,组合一共5种颜色(红黄蓝绿紫)。

(二)比赛方式:题目类型有以下三种。

第一轮竞答。

1、选择题:5队依次作答每队有2分钟答题时间,两分钟内答题最多且正确率则本环节计一分,题目由抽签决定。

2、终极30杪:分数相同的队伍在终极30杪环节抢答并答对题目来争取计分,获胜队伍计一分。

第二轮大家来找茬。

1、团队协作题:5张问题图纸,在规定时间内哪队发现的错误较多且准确即为胜出,胜出队计一分。

2、分数相同队伍进入你画我猜环节得分最多队获胜。

第三轮添砖加瓦。

1、填空题:每队有5分钟时间答题,抽签决定题目,答题最多且得分最多队给予计一分奖励。

2、分数相同队伍进入找线索环节(具体细则待定)二、奖项设置。

设一等奖1队,二等奖1队,三等奖1队,纪念奖2队三、经费预算。

备品:队旗,桌牌费用另计。

活动方案公司活动方案

1、选择题:5队依次作答每队有2分钟答题时间,两分钟内答题最多且正确率则本环节计一分,题目由抽签决定。

2、终极30杪:分数相同的队伍在终极30杪环节抢答并答对题目来争取计分,获胜队伍计一分。

第二轮大家来找茬。

1、团队协作题:5张问题图纸,在规定时间内哪队发现的错误较多且准确即为胜出,胜出队计一分。

2、分数相同队伍进入你画我猜环节得分最多队获胜。

第三轮添砖加瓦。

1、填空题:每队有5分钟时间答题,抽签决定题目,答题最多且得分最多队给予计一分奖励。

2、分数相同队伍进入找线索环节(具体细则待定)二、奖项设置。

设一等奖1队,二等奖1队,三等奖1队,纪念奖2队三、经费预算。

备品:队旗,桌牌费用另计。

可口可乐公司参观活动策划书

7月7日上午10:30分,我们相约在可口可乐公司门口见,这是金尚小学1年级3班,孩子们及家长们的约定,不到8:00点,我和妹妹就逼不及待的起床了,吵着让妈妈带我们去可口可乐公司,妈妈说太早了,大家约好时间了,太早去,不让进,于是,妈妈就带我和妹妹到妈妈上班的地方等,因为那里离可口可乐公司近,等了好久,终于等到了时间点,妈妈带上我和妹妹,开着妈妈的小毛驴直往目的地,一路上空气是那么的清新,不到5分钟就到了,在不远处就看到了我们班级一位同学的爸爸,他就是组织我们进场参观的'叔叔,多亏了他,才让我们有机会了解可口可乐的制作过程,这次活动太有意义了,我第一次看到了向日葵,好美的样子,我们参观完活动,在门口拍照留念,依依不舍的离开了可口可乐公司,可是我们还是挺开心的,因为我们对可乐有了重新的认知。

可口可乐公司参观活动策划书

xx年12月7日下午1:00——7月7日下午6:00。

二活动地点。

三活动人员。

市场营销协会成员(干事和会员)。

四活动具体流程。

(1)11月30日设计海报制作会旗“武汉理工大学市场营销协会”

(2)12月01日张贴海报(学校各报栏一张)宣传部合作制作宣传板。

(3)12月01日—12月04日报名时间报名方式电话联系(联系电话xxxxxxxxxxxxx或xxxxxxxxxxxx)。

(4)12月04日报名结束,了解报名情况将报名者编号。

(5)12月05日—12月06日联系校车(根据报名人数具体安排)。

(6)12月07日组织会员12:500在南湖食堂西门口集合1:00正式出发。

(7)12月07日具体参观期间。

〈1〉(估计下午2:30到达)到达后在公司相关人员带领下有秩序的.依次到指定地点进行参观(参观期间可以拍照)。

〈2〉(估计下午4:00结束)结束后离开参观地点一小组为单位到指定地点集合(小组人员不得分开)。

〈3〉4:20在公司门口集合拍照留念。

〈4〉6:00集体乘车返回。

五注意事项:

1组织会员带好笔和本,带上校徽。

2将参加人员分成6~7人的小组并以小组为单位选出临时组长,各组长在活动期间对其小组成员负责。

3参观期间带上相机(至少两部)对活动过程进行拍照。

六活动负责人:****。

七活动预算:****。

策划人:何杰代晓明。

可口可乐赞助大学公关活动策划书

时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,这时候十分有必须要写一份策划书了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编帮大家整理的可口可乐赞助大学公关活动策划书,欢迎大家分享。

可口可乐是全球销量排名第一的碳酸饮料,也是全球最著名的饮料之一,拥有全球48%的极高市场占有率,具有很高的品牌知名度,可口可乐的味道有些霸气,符合年轻一代的口味。可乐品牌知名度高,无形中也是一种年轻时尚的象征。可口可乐在高校已占有很大的市场份额,但仍有一小部分人群未曾接触过可口可乐,说明可乐在本地区仍有一定的发展空间。大学生群体喜欢刺激,崇尚时尚,追求个性与品位,有较强的品牌意识,可口可乐是一种碳酸饮料,正符合这类消费群体的消费理念。

此次活动对象是贵州民族学院在校学生,年龄集中在20岁—25岁之间。可口可乐的宣传力度大,涉及范围广,各种传播媒体都以涉及到,以电视广告和网络广告为主,大大提升了企业的品牌知名度和影响力。随着科技的发展,广播广告近年来的影响力度逐年降低,因此有必要在学校中进行公共关系策划,以进一步提升可口可乐在学生中的品牌形象。

此次活动的目的是使可口可乐在贵州民族学院树立良好的.形象,将企业的有关信息及时、准确、有效的传递给贵州民族学院,为企业树立良好形象创造良好的舆论气氛。提高企业的知名度、美誉度。

1〉广告宣传:

在贵阳市场上的广告宣传,应该具有明确的广告战略,一个重要的战略目标就是建立、保持产品和企业的品牌。高校市场上的广告诉求点应该具有针对性,而这主要依赖高校学生群体的消费习惯和购买行为。

同时也因该注意到高校广告媒介的灵活性和特殊性。在贵阳市场上除了具有学生阅读率比较高的传统媒体(如环球时报、时代周刊、大学周刊),还有特殊的媒介工具,如校园海报、宣传单、网络交友平台等。

2〉公共关系:

(1)助学活动。

(一)、活动目的:主要是建立信任、提高品牌的美誉度。

(二)、活动范围:贵州民族学院全校师生。

(三)、活动时间:11—25至11—30。

(四)、参加要求:本次活动主要是以奖学金的形式来激励学生奋发向上,所以拟定年级学习成绩前五名的学生可以得到可口可乐公司提供的500元的奖学金,以资鼓励。

(五)活动负责人:凌琼姜恩忠。

(2)企业家讲座。

(一)、活动目的:宣传企业文化和企业理念,可以增强融洽度、认同感和亲和力。

(二)、活动地点:15栋教学楼中心教室。

(三)、活动时间:xx—5—26日下午两点。

(四)、邀请嘉宾:喻野平(贵州民族学院商学院教授)。

(五)、讲座主题:公关—成功的法宝。

(一)、活动目的:提高企业美誉度和认同感。

(二)、活动范围:全校有登记的正规学生社团组织。

(三)、活动时间:xx—11—20商务(四)、活动地点:贵州民族学院小操场。

(五)、参与企业:贵阳市东方科技公司、贵州省开发公司、贵州迅捷流动公司、贵阳人类教育中心。

(六)、赞助金额:各公司将给予每个社团200的活动资金资助。

(4)组织企业实地参观和动手实践。

(二)、活动对象:学校挑选出的学生30名。

(三)、活动地址:贵阳东方科技公司(四)、活动时间:11—27下午。

本次活动面向全校,还邀请友邻及媒体参加,覆盖面广,活动以学生校园作为宣传重点,系列活动连续出击,一定能使各方受益。

对于校方:通过各种形式的活动在广大学生中传播了公关概念、理念,使学生更能体现“经济”内涵,“涉外内涵”;丰富了校园文化,为校园注入新风。如能成立研究会、建立实习基地,将极大的推动我校公共关系的研究、加快我校学生社会化进程。对于赞助方:推广了品牌;发扬了“关心教育”传统,提升了美誉度、知名度,获得了人心。活动总计21000元经费深入影响了很多师生,成本低。将更能密切管理学部和管理课程较多的学部师生与可口可乐的关系,为在师生中、社会上广泛推广可口可乐品牌形成良好的舆论氛围。对于学生:增长了见识、陶冶了情操,加深了对公共关系作用的理解,获得了精神上的享受,部分学分锻炼了才干,物质奖励,可谓双丰收。对提高就业竞争力亦会有积极意义。

可口可乐公司参观活动策划书

星期五,温州日报社的一楼大厅特别热闹,这是因为今天我们《温州日报》瓯网小记者们要去参观太古可口可乐公司了。

大巴来了,我们就两个人两个人有序的走上车。经过大约四五十分钟的车程,我们抵达了目的地“太古可口可乐公司”。首先,我们到公司二楼参观,在这里可以看到生产车间,小记者们开始拍照片的拍照片,玩游戏的玩游戏。突然有人喊道:“要分可乐啦。”一群人就一窝蜂的`汇聚而来形成队列,工作人员给我们每人都分了一瓶可乐,然后公司工作人员为我们讲述可口可乐的历史起源,我们边喝可乐边听老师讲解。

1886年,在美国亚特兰大市的医生约翰·彭伯顿巧妙地把糖浆与碳酸水混合,“可口可乐”自此诞生。1892年可口可乐公司正式成立,“可口可乐”成为注册商标。1927年,可口可乐进入中国,并在上海和天津设立装瓶厂。

知道了可口可乐的历史,工作人员又带我们去参观可口可乐的生产线,可惜今天那些员工都休息,虽然不能亲身体验到可乐的生产过程,但我能参观到可乐的生产线已经是心满意足了。

在可口可乐公司里,我知道了可乐的生产过程,也收获了其它许多关于可乐的知识。

可口可乐市场推广方案

1、 随着生活水平的不断提高,人们对消费品的安全意识不断加强,从而确定了人们的消费观点,和消费动向,渐渐的饮料的消费需求,慢慢超越了人对水的消费需求,政府对食品的安全要求也越来越高,可口可乐属于软饮料,在新饮料配方的设计上严格按照食品安全要求进行的,符合政府食品安全法。

2、 软饮料的行业的发展占据着整个饮料行业的大部分份额,而在将来,饮料行业有可能向健康,安全,营养等方面发展,从而不在取决与解渴和味道上来判断,将会从口感包装等元素上改进。“新可乐”的口感就相对于“经典可乐”而言口感更符合消费者的需求。

(二)消费者分析

现在的消费者,绝大多数的消费观点都是习惯性消费,只会有少数的消费在会尝试消费。而“新可乐”是一个新进入市场的产品,消费者还不认识它,从而会更喜欢原来的“经典可乐”,对于“新可乐”它的口感和“经典可乐”不一样,消费者习惯了以前的口感,面对新的口感还需要一点时间适应。如果给消费者多一点品尝“新可乐”的机会,相信消费者会很快的接受“新可乐”。

(三)竞争者分析

对于软饮料的行业,可口可乐最大的竞争者就是“百事”可

乐,“百事”可乐慢慢的占领了软饮料的市场份额,使可口可乐的市场份额越来越小,尽管可口可乐仍在整个市场上占领先地位,但“百事”却在超市销售份额中领先了2%。可口可乐公司不得不采取行动阻止市场份额流失。“新可乐”的上市是市场必须的,也是符合市场要求的。

二、新品分析

(一)口感分析

“新可乐”的口感相对于“经典可乐”口感甜一点,一系列电视12感测试表明消费者更喜欢甜一点的可乐,“新可乐”符合消费者的喜好,在无商标测验中60%的消费者认为“新可乐”比原来的好。

(二)市场状况分析

由于竞争者对市场份额的占领,“新可乐”的上市是市场份额战争的新武器,52%的人认为“新可乐”比百事可乐好。如果只根据“经典可乐”来打这场市场份额战,只能面临市场份额的流逝。

(三)配方分析

此次“新可乐”的配方,是进行了大约200 000次口感测验,仅最终配方就进行了30 000次口感测验。

三、swot分析

(一)优势

“新可乐”的口感相对于“经典可乐”口感甜一点,一系列电视12感测试表明消费者更喜欢甜一点的可乐,“新可乐”符合消费者的喜好,在无商标测验中60%的消费者认为“新可乐”比原来的好。52%的人认为“新可乐”比百事可乐好,“新可乐”的上市会使原来流失的消费者,再争取回来。

(二)劣势

现在的消费者,绝大多数的消费观点都是习惯性消费,只会有少数的消费在会尝试消费。而“新可乐”是一个新进入市场的产品,消费者还不认识它,从而会更喜欢原来的“经典可乐”,对于“新可乐”它的口感和“经典可乐”不一样,消费者习惯了以前的口感,面对新的口感还需要一点时间适应。在市场份额战争中,上市“新可乐”有可能会导致可口可乐公司自己的消费者流失。

(三)机会

(四)威胁

“新可乐”的上市,可能让消费者短时间内接受不了,发生

“经典可乐”与“新可乐”竞争的现象,“百事”可乐从而大大的`拉拢消费者的心。更大的占领市场份额。

四、产品定位

(一)产品市场定位

“新可乐”的定位为口感甜一点的软饮料

(二)消费者定位

年龄15—40岁口感喜欢甜一点的消费群体

五、推广目标

(一)市场目标

1、让消费者认识“新可乐”。 2、使消费者接受“新可乐”。

3、使消费者接受“新可乐”和“经典可乐”并从的消费模式

4、消费者主动购买“新可乐”。 5、形成 “新可乐”的忠实消费群体。

6、“新可乐”的上市拉回原被“百事”可乐占领的市场份额的5%

(二)销量目标

六、推广策略

(一)广告语

(二)广告主题

“要爽,要甜由自己”

(三)活动安排

1、上半年,做一个“新可乐”的活动车,在各省份主要城市进行活动宣传,让人们知道他的存在。

2、下半年,以“圣诞节”和“过年”为主题的宣传活动。

(四)其他促销活动

在各超市上半年做试饮的促销活动,下半年做买赠或绑赠的促销活动(把“新可乐”和“经典可乐”绑在一起出售。

(五)媒介选择

在超市悬挂pop,公交站牌广告,公交车身广告,电视广告,门户网站广告,报纸和广播广告。

七、经费预算

(一)广告费用

(二)人员费用

八、效果评估

通过此次大规模的宣传,使消费者了解“新可乐”,认知“新可乐”,从而对“新可乐”产生购买欲望,最后成为“新可乐”的忠实消费者。让“新可乐”占有一定的市场份额,夺回“百事”可乐占领的超市销售份额的0.9%。

市场活动方案活动方案

一、活动前言:

随着x月毕业季的日益临近,高年级学长学姐们将相继离校,留下许多物品,丢了可惜,带走又不方便,特别是各种学习书籍往往对低年级的同学有着特殊的价值,现在大家就可以通过这个安全规范的平台来交换平时不常用的物品,这样同学们不仅可以得到物美价廉的物品,还能减少同学们上当受骗的机率,更能提高物品使用率,减少资源浪费的思想道德素质。

此外,在创建节约型校园,弘扬低碳环保之风的同时,为挖掘同学们的创业意识,培养市场观念,实现同学们在实践中增长能力的目标,故在大四毕业生即将离校之际,举办此次“淘宝市场”活动。

二、活动目的:

(一)通过本次活动,引导大学生树立正确的消费观念。

(二)宣传建设节约型社会的重大意义,倡导大学生养成节约光荣浪费可耻的观念。节约是中华民族的'传统美德,体现了求真务实的品质。大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。

(三)以这次的活动宣扬一种环保理念,提高大学生的环保意识。

(四)以淘宝市场的形式,提供一个学生之间互利互惠的交易平台。

(五)为了缓解在校大学生物品去留问题,以二手市场和营销市场为平台,推进资源循环利用,倡导同学们节约意识,树立正确的价值观人生观。

(六)提高大学生的就业与自主创业意识。

(七)通过此次活动,加强学生会成员之间的团结互助意识,锻炼每个成员自身的能力。

三、活动主题:

“大学淘宝——共建低碳校园”

四、活动时间:

xx年5月15日--16日。

五、活动地点:

扇形广场。

六、活动主办单位:

xxx学院xxxx学院外联部。

七、活动协办单位:。

xxx学院xxxx学生会各部。

八、参赛对象:。

xxxx学院在校大学生。

九、活动流程策划:

(一)前期宣传。

1、由宣传部出展板1张,并说明该活动通过在学生会qq上自主报名或者拨打电话给办公室自主报名参加。在扇形广场展出。

2、外联部在微信、微博、qq空间发布相关宣传信息,并统计微信报名人数及报名者信息(包括姓名,班级,宿舍号,出售商品)。

(二)前期审核。

在活动前三天,由宿管部根据统计的信息到报名者宿舍审核出售商品是否合格,并发放“活动参与须知”。

(三)活动阶段。

1、参与活动的同学可以自主标价出售自己现有的小商品,或自己不需要的、不影响二次使用的商品。(本次活动不对学生收取摊位手续费用)。

2、活动期间承办方将安排专人进行摊位划分,出现抢占他人摊位并经劝阻不改正者即取消参展资格。

3、各摊位应保证各自商品价格合理,不得出现联合抬价,压价竞争等不正当竞争状况。一经发现既取消参展资格。

4、各个摊位应保证摊位周边整洁,展销时间结束后应进行卫生清理。

5、活动期间监察部以及体育部将作为工作人员进行秩序检查及疏导工作,各个摊位负责人员必须配合工作人员工作。

xxx学院学生会外联部。

xx年xx月xx日。

可口可乐公司参观活动策划书

参观可口可乐公司这个星期二,我们班和三(1)班一起去了可口可乐公司去参观,一听到这个消息,大家个个都兴奋极了,老师来了,我们都安静下来,在门口排好队,准备向可口可乐公司进发。到了目的地大家都跳下车来,我们走进公司的大门,看到那里的门前有一个画板,上面有一个大大的可乐瓶,老师派我们去画自己心目中的可口可乐的瓶子。我们都拿了彩笔准备画画。我在上面画了一个很大的可乐瓶,在里面涂上红色,再在里面写上“可口可乐”的字样。画完了,公司的总经理为我们敞开了可口可乐公司的大门。我们在里面拍了一张照片,还给每个人都发了一顶帽子。我们都戴上了帽子去参观。老师带我们来到楼上,为我们讲解可口可乐发展的过程。我们一进到里面就感觉浑身火辣辣的热,没办法,就只好把帽子给拿下来。在这间房间里,老师让我们看了可口可乐这段百年发展历史。视频看完后,我们又听了个个国家说可口可乐的发音,看过了,也听过了,下面老师就让我们回答他的问题了。老师问的问题是:“什么时候有了可口可乐瓶子的?”好多人都答错了,只有我们班的李源同学答对了,老师请他玩游戏,许多人都在那儿看,而我却在房间里转来转去的,找找能记笔记的资料。几分钟后,我们返回了门前的大厅,那时,我都渴死了,真希望他们能发一瓶可乐给我喝。我们重新整好队伍站在那里又拍了一张照片。不久,工作人员真的搬来了几箱雪碧茶,我口水都流下来了,我们每个人人手一瓶。我一拿到手就拧开瓶盖,大口大口地喝了起来,真好喝!又休息了几分钟,我们大家都地恋恋不舍地离开了这个公司,这次参观真的别具一格!

可口可乐并购汇源案例分析.方案

1.可口可乐公司介绍:。

可口可乐公司(coca-colacompany)成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括minutemaid品牌)。

2.案例陈述:

被指劳务派遣员工处境糟糕,这家全球饮料业巨头被几名中国大学生送上了舆论的风口浪尖。在几位中国大学生的心目中,这次可口可乐公司绝对称不上是最佳雇主了。

2008年12月12日,“大学生关注可口可乐小组”在网上公布了一份28页的《可口可乐调查报告》,这份报告指出,全球最大、最受尊敬的饮料公司正在中国故意逃避法律和社会责任:可口可乐中国系统存在大量派遣工,这些工人处于公司最底层,干着最危险、最苦、最累的工作,工作时间最长,工资却最低,而且还被拖欠甚至克扣。

中央民族大学研究生杨郑君等9位大学生经历一个月时间,通过打工和采访形式完成了对可口可乐5家装瓶厂和4家供应商的调查,调查的结论令他们感觉“失望和震惊”。例如在他们的报告中,装瓶厂之一的杭州中萃食品有限公司的派遣工比例在旺季可达到90%,月工作时长最多可达到330小时,工资却低于最低标准,很多人还未上任何保险。

大学生还发表了《致姚明和刘翔的公开信》,希望能依靠代言人和公众人物对可口可乐公司施加压力,以改善工人的处境。

可口可乐公司公关部人士表示会尽快了解真相,而被调查的主角之一杭州中萃随后对此做出了书面回应,驳斥的方面包括:鉴于饮料生产行业的季节特性要求,通过第三方劳务公司提供少部分派遣工作为用工补充,但比例从未超过雇员总数(2692人)的43%;派遣工工资从未低于国家和地方劳动部门规定的标准,并按照劳动合同按时发放;该企业所有用工在签订合同后均按国家法律规定投保五险,每个雇员均有独立的保险号等。

12月16日,可口可乐总公司及被调查的4个工厂均发表声明,对调查报告指责的“非法收取进厂费”、“克扣、拖欠派遣工人工资”、“职业安全防护措施缺乏”、“工伤没人管,工人被人打”、“工人吃不饱饭,伙食极差”、“挨打挨骂!超长时间加班,休息时间少”,“工作强度极大,不买保险”等问题,一一予以否定。

大学生的私下调查和公司的回应是否还原了更多的真实性,这还需要进一步证实。但是,这次事件的发生却折射出中国劳动派遣与企业用工方面存在着问题。

3.焦点问题分析。

一、对劳动派遣适用那些岗位的争议。

派遣工是与劳务派遣公司签订劳动合同的员工,而劳务派遣公司又与用工单位签订劳务派遣集体合同,对于用工单位来说,这种形式更加灵活、成本更低,也可以避免更多的劳动纠纷。《劳动合同法》第66条规定:“劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。”

这份调查报告称,很多派遣工在可口可乐装瓶厂工作时间都在两年以上,最长甚至达10年。并且很多工作岗位都是长期性、基础性而非临时性、辅助性的岗位。

但是,可口可乐公司却回应说鉴于饮料生产行业的季节特性要求,杭州中萃通过第三方劳务公司提供少部分派遣工作为用工补充,但比例从未超过雇员总数(2692人)的43%。

东莞公司派遣员工占公司用工总人数的21%。而且,每年旺季用工不等于长期用工,生产线上大部分是派遣工,不代表整个工厂大量使用派遣工。

事实上,这也就折射出了劳动合同法的漏洞。2008年5月8日向社会征求意见的《劳动合同法实施条例(草案)》试图对“三性”(临时性、辅助性或者替代性)作出规定:草案第三十八条称,用工单位一般在非主营业务工作岗位、存续时间不超过6个月的工作岗位,或者因原在岗劳动者脱产学习、休假临时不能上班需要他人顶替的工作岗位使用劳务派遣用工。但这一条在今年9月18日公布的《劳动合同法实施条例》中被删除。另外,对劳动派遣工占公司甚至是某个生产部门的比例是否也应该有所规定呢?这也是未来劳动合同法亟需完善的地方。

二、关于加班时间的争论。

根据《劳动部关于职工工作时间有关问题的复函》(劳部发[1997]271号)第五条规定:“依据劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》第五条的规定,综合计算工时工作制采用的是以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间,但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。„„综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时间,„„延长工作时间的小时数平均每月不得超过36小时。”

我们对照可口可乐调查报告所介绍的广州装瓶厂的工作时间为例的话(前提为广州装瓶厂以季为周期综合计算工作时间,一、二、三月为一个季度,之后月份依次类推),那么在2008年7月劳务派遣员工的工作时间为312小时。按照2008年7月的工作时间计算,其中休息日为8天,实际工作天数应该为23天,单月超过的工作时间为128小时。由于8、9月不是生产淡季,综合平均计算下来单月的加班时间已经严重超过了平均每月不得超过36小时的标准。这也说明可口可乐公司违反《劳动合同法》第六十二条第一项规定:“执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护,”没有履行用工单位应当履行的义务。

而加班工资、节假日工资如何结算的问题,也是值得我们反思的。

三、关于用工单位与劳动派遣单位关系的质疑。

事实上,《可口可乐调查报告》中除了对包括克扣、拖欠工资、劳动合同违法和信息隐瞒、工资低于最低标准、超长时间加班、职工安全防护措施缺乏等八个方面提出指控外,同时也指出“劳务派遣公司严重违反劳动法规,可口可乐对此却不管不问”。

报告发表后,可口可乐东莞厂表示,已经对派遣工的伙食进行改进。东莞厂在声明中表示,对派遣工未能吃到东莞厂给付东区人力资源每人每天16.5元的伙食标准的问题,该公司已责成派遣单位立即加以纠正改进。并派公司行政管理人员直接参与管理派遣工的伙食,并采取措施,保证了派遣工吃饱吃好。

尽管如此,派遣工人的利益已经受到了损害,报告中提到许多问题,虽然有些偏颇,但是却反映目前劳动派遣制度上存在着一些漏洞,使得很多企业利用它们钻了法律的空子。

4.思考总结。

约占公司总用工人数的20%。

新《劳动合同法》实施后,企业在人力资本投入方面经受较大的压力,更多的中国公司开始采用劳务派遣的形式雇佣员工。一些被劳务派遣的员工处于弱势地位,他们期望劳务派遣公司的集体合同能够帮他们争取到公平的薪资水平和保险保障,但实际情况中常常不尽如人意。可口可乐公司此次劳务派遣**的根源亦在于此。

事实上,可口可乐公司提供的待遇其实在业内已经算是不错的了,但是也存在着重重的问题,这就表明我国目前的劳动制度还存在着很大的缺陷。就目前的一些实际情况来看,许多单位更加把劳动派遣作为一种逃避责任和降低用人成本的方式,出现了“逆向派遣”等形式,严重干扰了正常的用工顺序,也极大的打击了一部分劳动者的积极性,不利于劳动力市场的建康发展。由此看来,劳务派遣的有序管理,涉及的不仅是一些劳动者的待遇问题,也是能否保护劳动者正当权益和劳动力市场有序发展的有效保障。

所以笔者认为,尽管《劳动合同法》的颁布确定了劳动派遣的一些权利和义务,但是这还远远不够,劳动派遣的用工形式有待规范。

[6]人民网。

市场活动方案活动方案

(一)

活动背景:若是社区活动,需进行社区分析

活动目的:

活动详情:

1、活动对象:活动针对的目标群体是什么

2、活动主题:此次活动的主要中心内容是什么

3、活动方式:此次活动的方式是合作还是个体操作,活动的形式是以什么方式展现

4、活动时间及地点:

5、宣传计划:活动开展前的广告宣传及形式

6、物资准备:活动中需要什么物品

活动流程:

活动分工:

效果预算和目标:

费用预算:

意外防范:

(二)

以促销方案为例

一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、 活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案