内部审核报告（模板14篇）

通过撰写报告范文，我们可以培养自己的研究和写作能力，提升学术水平。下面是一些经过评选和推荐的优秀报告范文，希望能给大家提供一些论文写作的指导。

内部审核报告范文

1试验室计量认证随着我国对外开放和经济体制改革进程的不断加快,计划经济一统全国的局面逐渐由多种经济成分共存的新的社会主义市场经济模式所取代.政府管理部门对产品和商品的.计划生产分配、销售等环节的垄断管理体制,逐步被供需双方的供销合同机制所代替.为了监督产品或商品的质量,各类产品质量检验机构(试验室)相继成立.怎样有效地对这些检验机构(试验室)的工作范围、工作能力、工作质量进行监控和界定,中华人民共和国计量法作出了明确的规定:对为社会提供公正数据的产品质量检验机构(试验室)要实施计量监督.所以说计量认证是我国通过计量立法,对凡是为社会出具公正数据的检验机构(试验室)的公正性和技术能力进行考核的强制性行政管理措施,也是具有中国特点的政府计量行政机关对试验室的强制认可.

作者：刘鲁娜张尚芳魏惠文陶遵菊作者单位：山东省水利科学研究院刊名：山东水利英文刊名：shandongshuili年，卷(期)：“”(5)分类号：f2关键词：

药企内部审核报告范文

公路养护行业文化是文化在公路领域的反映和体现，是随着公路事业的发展而逐步形成的具有鲜明行业特点的文化，是社会文化的有机组成部分。概括地说，公路养护行业文化是公路养护职工在公路建设、养护、管理等实践活动中所创造的物质财富和精神财富的总和，主要包括物质文化、制度文化、精神文化，^v^《交通文化建设实施纲要》对此这样界定的：精神文化是交通行业的核心价值理念，是交通行业的核心文化;制度文化是体现交通行业价值理念、规范交通行业行为的规章制度;物质文化是体现交通行业价值理念、展现交通行业外在形象的环境和形象标识。因此，公路养护行业文化是公路事业综合实力的集中体现，公路养护行业文化与公路事业相辅相成，相互促进，共同繁荣。

近年来，我省各级公路管理部门日益重视公路文化建设，把公路行业文化建设作为对内凝聚人心、激发活力，对外展示行业风貌、构建和谐公路的重要举措，且取得了显着成绩。如：从xx年起，省管公路贯彻“12435”发展思路，促进了省管公路的机制改革，使公路行业发生了历史性的变化。以受社会高度评价的“三个工程”为例：

“321”工程即：三年时间，建设300个高标准的大管理所，200个设施完善的石料场，100个设备齐全的机械化站”。到xx年底，全局已建成大所275个、石料场156个、机化站108个，新改建职工宿舍8530套。基本解决了职工住房简陋，材料靠外购，手业养护等历史遗留问题。“321”工程不仅改变了我省公路养护的传统组织结构形式、养护技术手段和职工生产生活环境，还扭转了养路职工过去“技术素质低，养路机械化水平低，养护生产力低”的“三低”状况。

“安保”工程。“安保”工程即：“以人为本，以车为本，消除隐患，珍视生命”为主题的公路安全保障工程。截止xx年底，全局投入资金11503万元。自实施安保工程后，在全省机动车猛增至600万辆的情况下，xx年的交通事故比xx年下降，经济损失减少,因交通事故死亡人数减少309人，这是我省20多年历史上没有过的。“安保”工程，受全社会欢迎，都称这项工程为“救命工程”。

“人性化服务工程”。全局以为公路用户提供安全行车环境、为公路维护提供安全环境、为公路设施提供安全保障，的“三为”作为最高服务标准。围绕^v^实施安保工程，增设服务设施、规范标志设置;填筑会“吞人”的深侧沟;在主要交通路口、风景区设置人性化标志标牌;实施环境生态绿化工程，为用户提供安全保障、路政咨询服务、温馨亲情服务、公路通行信息、路况信息服务、畅通便捷服务，打造公路人性化服务的民本形象。树立云南公路路况好、路风正、行车畅、效益高，安全快捷的良好形象。

(一)、云南公路职工文化素质普遍偏低。

公路行业是一个社会性、技术性、服务性、综合性很强的部门，它在国民经济发展过程中起着基础性作用，这需要从事公路行业管理的人员要具有较高的文化素质。然而，当前公路行业职工文化素质偏低却是一个不争的事实。如：十.五期末，我省省管公路在编人员20206人，专业技术人才仅为2993人，占职工总人数的，技术工人15443人中高级以上技工仅占，职工队伍素质偏低，文化结构不合理，专业技术人员结构不合理、高素质高层次的复合型、应用型人才缺乏。

(二)行业核心价值观缺失。

行业核心价值观主要包括四个方面内容：一是职工对行业性质的认识，即公路行业是干什么的;二是对行业使命的认识，即公路行业的存在是为了什么;三是对行业现状的认识，即公路行业现在如何;四是对行业前景的认识，即公路行业未来的发展如何。可以说当前绝大多数公路职工对上述四个问题的认识是模糊的，或者是不全面的。

(三)行业文化与行业脱节。

公路文化建设本质上是一种管理行为，目的在于规范管理行为，优化行业形象，增强品牌效应。当前的公路文化建设大都表现为提口号、拉标语、定制度，开展文艺体育活动，停留在公路文化建设的外延和表象上，与公路行业的建设、养护管理等实践结合不够，没有把文化元素融入我们的行业。

(四)、对行业文化建设的问题认识欠缺，思路不清。

对公路行业文化建设的问题认识欠缺，思路不清。主要表现在，一是对公路行业文化建设的目标和方向不明确，缺乏行之有效的管理形式和监督方法;二是对公路行业文化建设的思考和理解缺乏层次性、系统性、重要性的认识，对于渗透在公路行业职工内心世界中行业群体合力挖掘不够;三是对公路文化在生产经营中的地位和作用有着模糊认识，有着计划经济的思维方式。“只要有公路不怕没路养”，“事业单位，不怕下岗”等传统思维方式。

(五)、行业文化建设以偏概全，本末倒置。

以效果推断程度、衡量水平。例如，一家单位路管好了养好了，经济效益上去了，似乎一好百好，文化建设必定是高水平的，给干部职工在认识上产生严重误导。这种以为行业文化一学就会地简单化认识是幼稚的与片面的。尤其是那种迎合政治需要，以偏概全的做法更是十分有害的。

药企内部审核报告范文

大家好！很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我在xx公司品质部从事qa工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进xx公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：

我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：

1、要知道什么是好，什么是不好。

2、要知道为什么好，为什么不好。

3、要知道怎样预防不好，怎样才能做好。

无论是产线的终检，还是品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的oqc或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就是我们oqc在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增强了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。

作为品质ipqc、qa、oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。不论是原料、制程、成品、出货。只要涉及到产品，关系到品质！而问题的根源在哪里呢？我们检验人员职务不高，其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因为这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承担不合格品的返工成本。

如何正确填写表单不是一个简单的问题！不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，并没有错误说来简单，但在实际的操作中，很多人的填写都有问题存在。如：不需要填写的项目必须有删除线，要求填写多个项目，数据的，往往有缺漏；该签名的地方却留空等。特别是我们oqc的出货检验报告，以及生产线的品质异常单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部oqc和ipqc的一个工作重点，如何填写，并完美的结案是关系到很多方面的东西。在这一点我感觉自己还要多学习，更加小心的在今后的工作中去注意，因为五、六线生产的都是一些小单、散单，报表也多，如果一不留神写错了，出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。

我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必须将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素！我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢？回答是否定的。如果只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是计划部、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。

由于我在我们公司作qa时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中经常性得到部门领导给予的工作支持，让我认识自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要的感谢领导的信任，给予我这样一个平台，让我从事了一直愿做的岗位，在这里衷心的感谢公司领导及同事一路上的支持，谢谢你们！

药企内部审核报告范文

我心目中的理想职业是会计。

会计是什么?会计是以会计凭证为依据，以货币为主要计量单位，使用一系列专门的技术方法，全面、连续、系统、综合地反映和监督企、事业单位的经济活动，并向相关会计信息使用者提供符合会计法律、法规和规章制度要求的会计信息的一项管理工作。会计是商科课程的基础内容，会计财务知识是企业经营运作的的基本知识和必备知识。对于社会来说，会计是必不可少的。

会计对于整个社会来说都是极为重要的，无论国家经济发展处于上升或下降趋势，公司的运作处于盈利或亏损状态，会计及财务人才必不可少的。

会计部门在企业里绝对是一个核心部门，无论是企业有灰色收入或是要发奖金，都得经过会计的手。所以可想而知，企业的每一份奖金都会有你会计部门的一份，也不难保证：你在企业里永远不会被边缘化，所谓的那些裁员、待岗你永远不会担心。

1.广州君华地产置业有限公司，招聘要求：会计电算化，office办公软件熟悉，财务相关专业，大专以上学历，同等岗位3年以上工作经验;持会计上岗证，具有全面的财务专业知识，谙熟会计准则及相关的财务、税务等法律法规;熟悉电脑操作，性格外向，为人正直，遵守财务规章制度，恪守职业道德;有物业会计检验优先，熟悉操作全盘服务。

2.广州市禾绿回转寿司饮食有限公司，招聘要求：大专以上学历，持会计证;会财务金蝶软件;一年以上财务处理经验。

3.广州市亿泉投资置业有限公司，招聘要求：大学专科财务专业以上学历;任职物业公司、大型企业会计两年以上;具备财务系统专业知识级编写财务分析报告的水平和经验;须持有会计证;熟识电脑财务软件操作;能流利说普通话及粤语。

从以上的一些招聘要求我们不难看出其中的一些相通之处：要求有会计证，大专以上学历，要有一定的工作经验，熟知会计准则及相关的财务、税务等法律法规，熟识电脑财务软件操作等。

会计证对于每个想要当会计的人来说都是必不可少的，而且会计证基本上在大学期间都能够考。所以，这个要求我不做分析。

审核报告

绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

药企内部审核报告范文

1、专业经理层年薪超过16万。

3、华东地区行业薪酬领跑全国。

8、和。

4、行业离职率居高不下。

未来出版企业需要解决的主要问题之一。

三、发展趋势。

改革开放30年来，我国出版事业在^v^理论和党的基本路线指引下得到了很大的发展，在宣传党的路线、方针、政策，传播科学文化知识，全面提高中华民族思想道德素质和文化素质，促进社会进步等方面，起到了重要作用。出版事业作为一种产业在国民经济中的重要地位日益显现出来。产业化是社会主义出版事业自身发展的需要，是建立适应社会主义市场经济的出版体制的客观要求，也是出版业跨世纪发展的必然趋势。目前我国出版业发展状况和存在的问题党的十一届三中全会以来，我国出版业的发展令人瞩目。据^v^统计，1978年与1997年比，我国的出版社数量从105家增至565家；出版图书从17000种增至120106种（其中初版书66585种，重版书53521种），1997年出书总印数73亿册，总印张364亿印张，出版定价总额372亿元，出版系统的利润总额从3亿多元增加到36亿多元。科技类图书的出版成绩显著，品种和印数逐年增加，在整个图书出版的比重不断增大。出版法制建设取得重大进展，图书出版逐步纳人法制轨道。但是，按照社会主义市场经济的发展要求，与世界发达国家的出版业相比，我国的出版业无论是在出版实力，还是在出版效益方面，都不能和发达国家相提并论。

审核报告

2007年初，按照省、市委组织部关于干部人事档案审核工作的安排部署，我部高度重视，精心组织，周密安排，抽调专门力量，制定工作方案，加强业务指导，明确工作职责，在市委组织部相关科室的精心指导下，保质保量地完成了档案审核工作任务。现将干部人事档案审核工作汇报如下：

一、基本情况。

我部档案室现存干部人事档案2318卷，其中：在职科级干部档案1332卷，党群口干部档案81卷，离退休干部档案847卷，死亡干部人事档案58卷。

近年来，我部坚持以《档案法》、《档案法实施办法》、《档案条例》为指导，以实现档案管理的规范化、标准化和科学化为目标，把提高干部人事档案管理水平作为干部工作的基础性工作，在不断提高干部人事档案管理水平的基础上，认真查找档案管理工作中存在的薄弱环节，制定整改措施，不断提高档案管理的规范化水平。注重加强平时管理工作，认真把好材料收交关、审核关，健全材料转递转送制度，全力做好干部人事档案的整理审核、归档利用工作。加快档案室基础设施建设，配备了空调机、温湿计、灭火器等必要的办公设备，保证了档案室的防光、防火、防盗、防鼠、防虫、防潮和防高温，保证了档案安全。注重发挥干部档案资政用人的作用，在酝酿提拔干部过程中，对照《干部任用条例》对干部基本信息进行检查核对，确保用人、识人的准确性。正确处理好档案管理与开发利用的关系，依托干部人事档案提供的信息，对干部队伍年龄结构、文化结构和各单位、部门班子结构进行分析，为加强各级领导班子和干部队伍建设提供了有效保障。档案室于1993年被省档案馆验收为机关档案管理省一级单位，区委组织部被市委组织部命名为2007年全市档案工作先进集体。

二、主要做法。

(一)认识上再明确，增强责任意识。

干部人事档案是干部成长经历的真实反映，是做好干部工作的重要基础和依据。为做好此次干部人事档案审核工作，我们在思想上不断提高对档案工作重要性的认识，牢固树立了档案工作“为干部工作服务、为班子建设服务、为领导决策服务”的“三为”意识，为优质高效地做好档案审核工作提供了思想保证。在档案审核过程中，始终坚持“三明确”：一是责任明确。在档案审核工作开始之初，及时召开了各单位分管领导、档案管理人员工作会议，认真组织相关人员学习省、市有关干部人事档案审核工作会议精神和审核标准、程序、要求，并组织所有工作人员到市委组织部档案审核现场跟班学习。同时，按照干部人事档案审核的工作程序和要求，将档案审核工作细化为审核组、装裱组、录入组、装档组、材料收缴组等五个组，指定各组负责人，明确各组工作任务和个人工作责任。二是重点明确。在全面整理每一卷档案的基础上，把干部“三龄一历”核定作为干部人事档案审核工作的重点，对照市委组织部转发的《干部人事档案审核验收办法》中规定的项目验收标准及处理办法，逐项审核清查，做到全面收集材料、仔细鉴别材料、规范整理材料，认定干部的“三龄一历”时间清楚，事实准确，说服力强。三是目的明确。把档案工作的准确、真实作为干部人事档案工作的最终目的，在审核过程中严格按照市委组织部编印的《全市干部人事档案业务培训班学习材料》的要求，以“零失误”为目标，逐人逐项审核确定，力求材料的真实性和准确性。同时，从严格工作程序着手，每卷档案材料都注重从前后印证中审核信息，确保审核工作的质量。

(二)措施上再到位，强化工作保障。

为切实加强干部人事档案审核工作的组织领导，确保干部人事档案审核工作顺利进行，我们把干部人事档案审核工作摆上重要议事日程，在领导力量、工作力量和经费保障上予以倾斜，以“三到位”确保干部人事档案审核工作顺利进行。一是工作力量到位。针对此次干部人事档案审核工作时间紧、任务重、要求高的实际，专门成立了干部人事档案审核工作领导小组，由分管干部工作的副部长负责，专题研究干部人事档案审核工作，切实加强组织领导。为按期完成档案审核工作，从乡镇、街道、部门抽调了9名政治素质好、工作责任心强，有一定档案工作经验的党员干部，组成档案整理审核工作组，开展档案审核工作。二是经费保障到位。根据档案审核的需要，部里拔出专用资金，重新装修了档案室，添置了4组档案密集架，2台电脑、打印机、办公桌椅等设备，以及整理、装订档案所需的裁纸刀、宣纸、档案盒等辅助材料，改善了档案室办公条件。三是督查措施到位。将干部人事档案材料收集、上报与各单位年终考核评比相挂钩，对收集、上报干部人事档案材料不准确、不及时的单位和个人及时通报批评并责成补正，为顺利完成档案审核工作创造了条件。

企业内部审核员岗位职责

1.1审核员应具备的能力。

1)熟悉公司的品质手册及关联规则。

2)接受过外部审核员教育并取得证书，并取得管理者代表的认可。3)与他人良好的交流、沟通能力。

4)审核时能依据客观事实，按审核依据做出正确的判断。1.2内审员的职责。

1)负责具体执行所在部门社员的品质体系的教育。2)对公司内部品质体系进行审核。3)实施过程审核及产品审核；4)监督品质纠正处置计划的实施。

2）制定审核的具体工作并编制审核检查表。3）具有一定的组织能力。

1）审核组的代表，负有审核项目的全部管理责任。2）审核实施，并对审核结果有决定权。3）有权向管理者代表要求称职的内审员。

4）向被审核部门报告审核结果，要求纠正处置及对改善方案的认可。5）组织组员商讨审核程序计划。

6）根据审核结果，向管理者代表提出《不符合及纠正处置报告书》。7）向管理者代表报告审核实施过程中遇到的困难。8）坚持与被审核部门的利害关系立场。

内部审核心得体会

第一段：介绍内部审核的背景和意义（200字）。

内部审核是指组织内部对其管理体系或运营绩效进行自我评估和改进的一种方法。它帮助组织识别潜在的风险和问题，并提供建议和改进策略。内部审核不仅可以提高组织的运营效率和质量，还可以确保其符合相关法规和标准。在我参与的公司内部审核中，我获得了许多宝贵的体会和心得，促使我认识到内部审核的重要性和作用。

第二段：熟悉操作和流程（200字）。

在进行内部审核之前，首先要熟悉组织的操作流程和相关标准。这样可以确保审核过程中的准确性和目的性。在我参与的内部审核中，我首先详细了解了公司的工作流程、业务流程和质量标准。这使得我的审核工作更加专业和有针对性，能够更好地发现风险和问题。因此，熟悉操作和流程是进行内部审核的基础。

第三段：注重团队合作和沟通（200字）。

进行内部审核不是单打独斗的工作，而是需要团队合作和良好的沟通。在我的体验中，团队合作和沟通是保证我们内部审核工作顺利进行的重要环节。通过与不同部门和岗位的员工进行充分的沟通，我们可以更准确地了解业务流程和风险点。同时，通过团队合作，我们可以更好地分担工作量，确保内部审核的全面性和准确性。因此，注重团队合作和沟通是进行内部审核的关键要素。

第四段：客观公正，寻找问题和改进的机会（200字）。

内部审核的目的是找出组织中存在的问题和改进的机会。我们不能因个人感情或利益而曲解和掩盖问题，而是要客观公正地审查和评估。在我的内部审核中，我意识到客观公正是内部审核的核心原则。我们要以客观的眼光审视组织的运营状况，发现存在的问题和潜在的风险。只有通过找出问题，我们才能提出合理的改进建议，为组织的持续发展提供有力支持。

第五段：持续改进和学习（200字）。

内部审核不仅是一次单独的活动，更是一个持续改进和学习的过程。在我的体验中，持续改进和学习是内部审核的重要价值。通过不断总结和反思，我们可以不断提高审计的质量和效果。同时，我们还可以从审核过程中学习到许多宝贵的经验和知识，为个人和组织的发展提供支持。因此，持续改进和学习是内部审核的重要内容和要求。

总结：

通过参与内部审核工作，我深刻体会到了内部审核的重要性和作用。熟悉操作和流程、注重团队合作和沟通、客观公正地寻找问题和改进的机会、持续改进和学习，这些都是进行内部审核的重要原则和要求。我相信，在不断总结和实践中，我将不断提高内部审核的能力，为组织的发展和提升做出更大的贡献。

审核报告

(二)培养目标。

(三)人才培养中心地位。

二、师资队伍。

(一)数量与结构。

1.职称结构。

2.年龄结构。

3.学缘结构。

4.学历结构。

(二)教育教学水平。

1.教学能力与专业水平。

2.师德师风建设。

(三)教学投入。

1.高级职称教师为本科生开课率。

2.教学投入。

(四)教师发展服务。

1.积极推进教师参与教学研究与学术交流。

2.积极支持教师在职攻读博士学位和国际访学。

(五)问题分析与改正措施。

1.主要存在问题。

2.改正措施。

三、教学资源。

(一)教学设施。

1.实验室基本情况。

2.教学设施与利用。

(二)专业设置与培养方案。

1.专业设置。

2.培养方案。

(三)课程资源。

1.课程资源建设。

2.教学资源库建设。

(四)社会资源。

1.实践基地建设。

2.合作办学与资源共享。

(五)问题分析与改正措施。

1.主要存在问题。

2.改正措施。

四、培养过程。

(一)课堂教学。

1.严格执行课程教学大纲。

2.发挥学生能动性，改革教学方法和教学手段。

(二)实践教学。

1.合理安排实验实训教学，确保实验项目开出率稳定。

2.健全实验实训管理制度，确保实践教学质量。

3.认真组织毕业实习实践工作，确保适用性人才培养质量。

4.建立毕业论文全过程检查监控体系，确保毕业论文质量。

(三)第二课堂。

1.社团活动与文体活动。

2.专业竞赛与专题座谈会。

(四)教学改革。

1.构建地方高师“352”人才培养模式。

2.规范课程体系与教学内容，使用现代化的教学方法与手段。

3.建立健全教学管理体系，实现教学管理全过程制度化。

(五)问题分析与改正措施。

1.主要存在问题。

2.改正措施。

五、学生发展。

(一)招生及生源情况。

(二)学生指导与服务。

1.加强制度建设，促进科学化管理。

2.推进队伍建设，促进专业化管理。

3.狠抓日常规范，促进精细化管理。

4.创优常规工作，促进智慧化管理。

(三)学风与学习效果。

1.制定实施方案，重视学生个性发展。

2.成立班级导师制，助力学生成长成才。

3.着力推进六大工程，引领学生全面发展。

4.凝练班级特色，提升学生专业素养。

5.学生乐学好学，学风成果显著。

(四)就业与发展。

1.领导重视，健全制度。

2.搭建平台，拓展市场。

3.完善指导，升级服务。

4.强化管理，优化队伍。

5.寻求创新，抓好创业。

(五)问题分析与改正措施。

1.主要存在问题。

2.改正措施。

六、质量检测与控制。

(一)质量保障体系。

1.教学管理和督导委员会体系。

2.专业负责人和学生评课组织体系。

3.教学质量保障的内容体系。

(二)质量监测。

1.教学质量监测的内容。

2.教学质量监测的方式。

(三)质量信息及利用。

1.教学质量监测信息系统。

2.教学质量监测信息的利用。

(四)质量改进。

(五)问题分析与改正措施。

1.主要存在问题。

2.改正措施。

七、学院特色。

(一)理工交融、多科交叉，复合型人才培养。

(二)服务社会，实践教学，应用型人才培养。

文档为doc格式。

审核报告

通运输行业标准《公路试验检测数据报告编制导则》jt/t828-中统一制定的格式。表格内容应填写完善，签名齐全，文字简洁，字迹清晰，数据准确，结论正确。

2.试验检测人员按规程要求完成各项试验检测后，应及时按要求编写试验检测原始记录资料，并签名。试验检测人员必须持有省交通运输厅核发的试验检测员资格证书。

3.试验检测原始记录资料编写完成后，交由相关专业的试验检测工程师进行复核，签名后方可编制试验检测报告。复核内容包括：检测项目、检测依据是否正确；原始记录是否采用法定计量单位、原始记录及图表内容是否完整、字迹是否清晰、数据更改是否符合有关要求；所用仪器设备是否在检定有效期内等。

4.试验检测报告经试验检测人员、复核人员签名后交由技术负责人进行全面审核，并签名。审核内容包括：试验检测项目是否超出工地试验室授权许可范围；检测方法、程序是否符合有关标准规范、检测方案的。要求；检测报告是否采用统一格式，填写内容是否完整，计量单位是否正确、不确定度表述是否符合要求；检测报告结论是否客观、规范、科学、准确、严谨，与原始记录信息是否一致等。

5.试验检测报告审核完成后，经试验室主任审批签发，并经登记、编号、盖印后方可发送。试验检测报告统一由资料员进行保管，按要求进行归档和登记台帐。

6.归档的试验检测资料除试验室主任或技术负责人同意外，任何人不得外借资料。

7.试验检测报告任何人不得更改。

审核报告

国有资产监督管理机构、集团公司或有关部门在资产评估核准、备案项目审核过程中，重点关注以下内容：

1、占有单位申请核准和备案国有资产监督管理机构的有关材料是否齐全。

2、进行资产评估的经济行为是否合法并经批准；该评估项目是否属于现行法规法定的评估项目；委托评估的资产范围与评估目的是否相匹配；评估基准日的选取是否恰当。

3、委托评估的资产权属是否清晰，有关法律文件是否齐全，委托评估资产中有产权瑕疵情况时，是否做了必要的核实并取得了确权依据：涉及土地处置的，是否按现行有关规定履行了审批手续。

4、聘请的有关中介机构是否符合规定的资质条件，在报告中签字的有关人员是否具有执业资格；评估报告引用其他机构的评估结论的，是否已声明对引用行为负责，评估基准日、评估结果是否相匹配。

5、评估报告的备查文件是否齐全；评估报告的格式及内容是否符合有关规定；各项资产评估选取的评估过程、评估方法、评估依据是否合理规范；评估报告摘要、正文及委托方、资产占有方及评估机构、评估人员出具的承诺函、签字是否完整。

6、对于评估报告中披露的可能影响评估结论的特别事项说明、瑕疵事项和评估基准日后重大事项等内容，企业是否做出说明和承诺。

7、评估报告中有关数据与备查文件中的相关会计资料是否相符，评估人员对账面值的调整是否合理；评估报告有关数据与审计报告数据是否一致或匹配。

8、评估结论及分析是否准确、合理、完整。

9、参与评审的专家是否达成一致意见。

审核报告【】

承蒙委托，本造价咨询公司对贵单位“办公楼正面营业门头字号改造工程”结算进行了审核，在审核过程中，我们结合该工程的实际情况，实施了包括核算工程量等我们认为必要的审核程序。现将结算审核情况报告如下：

一、工程概况。

1、工程名称：中国农业发展银行徐州市分行办公楼营业门头字号改造工程。

2、主要工程内容：营业门头字号改造。

3、建设单位：中国农业发展银行徐州市分行。

4、施工单位：徐州老枪广告有限公司。

5、设计单位：徐州老枪广告有限公司。

6、开工日期：20xx年8月

7、竣工日期：20xx年9月

二、审核范围。

本次审核范围是徐州老枪广告有限公司施工的营业门头字号改造工程的结算。

三、审核依据。

1、工程量签证单等资料。；

2、施工期间市场价格。

四、审核原则。

恪守独立、客观、公平、公正原则，以事实为依据，对工程结算进行详细审核。

五、审核过程及方法。

在审核过程中，对结算资料进行认真、细致的复核，并多次到工程现场对工程内容进行核实。

1、工程量依据委托方提供的工程量签证单等资料计算；

2、价格参照施工期间市场价格。

六、核减原因。

人工费偏高、工程量部分与现场不符、材料价格偏高。

七、审核结果。

综合上述因素，该工程施工单位结算申报值117966.65元，我公司审核值108760.70元，核减值9205.95元。特此报告。

内部审核心得体会

第一段：引言和背景介绍（200字）。

内部审核是一种重要的管理实践，通过对组织内部流程和操作的审查，有助于提高运营效率、规范管理、发现问题和风险，并确保组织达到预期目标。在我过去的工作经历中，我有幸参与了多次内部审核工作，积累了一些宝贵的心得体会。本文将分享我对内部审核的理解和体会。

第二段：审核准备工作（200字）。

在进行内部审核之前，准备工作至关重要。首先，我们需要明确审核的目标和范围，确定需要检查的业务流程和关键控制点，并制定详细的审核计划。其次，为了更好地了解被审核部门的运作情况，我们要提前准备相关材料，包括政策文件、制度规定和过往的审核报告。最后，我们还要和被审核部门进行沟通，明确审核的目的和安排，以便获得他们的配合和支持。只有做好准备工作，我们才能高效地开展内部审核。

第三段：实施审核活动（300字）。

在进行内部审核时，我们要始终保持客观和公正的态度，注重事实的查证和依据的收集。首先，我们要仔细研究相关文件和数据，了解业务流程和操作要求。其次，我们要与被审核部门的员工进行面对面的交流，并进行现场观察。通过实地调研，我们可以更全面地了解实际操作中存在的问题和隐患。同时，我们还要收集证据，如文件复印件、谈话记录和照片等，以支持我们的审核结论。最后，在整个审核过程中，我们要随时与被审核部门和其他相关人员进行沟通，及时反馈审核发现，以便他们采取纠正和改进措施。

第四段：总结和分析（300字）。

在完成内部审核后，我们要进行总结和分析，以便更好地提升审核工作的质量和效果。首先，我们要对审核过程中存在的问题进行梳理和分类，并进行原因分析。通过找出问题的根源，我们可以针对性地提出改进意见和措施。其次，我们要总结出优点和好的做法，以便进行分享和推广。同时，我们要对审核工作的效率和准确性进行评估，并记录下有关的经验教训。最后，我们还要将审核结论和建议向被审核部门和组织的领导层进行汇报，以促使改进和提升。

第五段：结语和未来建议（200字）。

通过参与内部审核，我深刻体会到该过程对于组织的重要性。它不仅是一项风险控制和问题发现的手段，更是一种自我反思和提升的机会。在未来的工作中，我将继续加强对内部审核理论和方法的学习，不断提升自己的审核能力和水平。同时，我也希望组织能够重视内部审核，为审核人员提供更好的培训和资源，确保审核工作的质量和效果。只有通过持续的内部审核，我们才能保证组织的稳健运作和可持续发展。

总结：在组织日常运营中，内部审核是一项必不可少的管理工作。通过准备工作的充分、实施过程的真实客观和总结分析的深入，我们可以提高内部审核的效果和质量。同时，作为内部审核人员，我们也应该持续学习和提升，以更好地履行我们的职责，为组织的发展和改进做出贡献。