煤炭局个人总结(热门20篇)

小编: 念青松

个人总结可以激发我们的自省意识,帮助我们发现自己的潜力和提升空间。下面是一些精选的个人总结范文,包括学习、工作和生活方面的经验总结,供大家学习和借鉴。

煤炭局员工个人工作总结

今年以来,我单位紧贴县委、县政府中心工作,合理布局、依法整顿规范煤炭市场秩序,依法对两个乡镇煤矿实施关闭,全局上下团结一致、齐心协力,圆满完成了全年各项任务目标。

一、各项任务指标完成情况。

煤炭市场发展平稳,新上洗煤厂3家,煤炭市场年转运量5000万吨,交易额达200亿元,煤炭及相关产业实现税金4.3亿元;两乡镇煤矿已按照“三不留、一毁闭”的标准关闭到位;招商引资及项目建设完成投资11000万元,其中引进外资3000万元;组织开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动,为我县打造西部生态屏障的发展献言献策;完成了县下达的党建、精神文明建设、综合治理、计划生育等工作任务。

二、行业管理成效显著。

(一)煤炭市场管理。

煤炭市场管理整体工作思路:以党的十八大和科学发展观为指导,以构建省会西部生态屏障,打造西部能源基地为目标,以建设节能减排、低碳环保的绿色煤炭企业为抓手,坚持煤炭产业规模化、煤炭加工精细化发展思路,大力调整煤炭产业结构,规划建设煤炭产业聚集区,逐步实现园区化管理,逐步实现我县煤炭产业可持续发展。

今年在煤炭市场管理方面,主要开展了四方面工作:一是从强化服务职能入手,为合法经营企业提供优质发展环境。我们对县重点保护企业,实行“三优先”政策,即立项审批优先、材料申报优先、办证检证优先,并逐步推行“首问负责制”、“一站式”服务等便民措施持续开展为企业解难题、送温暖活动,为企业提供了良好的发展环境;二是从实际出发,深入基层搞调研。我单位领导班子分别在6月、9月开展了两次蹲点调研,撰写调研报告2篇,为政府正确决策提供了依据,保证了全年煤炭市场的平稳发展;三是以突出生态屏障建设为出发点,加快乾昊煤炭超市和北正煤炭产业聚集区的建设进程。乾昊煤炭超市和北正煤炭产业聚集区是“十二五”规划重点工作,乾昊煤炭超市加强了与山西方的合作,在煤炭品种和质量上做足了文章。

在xx县北正煤炭产业聚集区建设上,采取疏堵结合的办法即:提供优惠政策,鼓励企业入驻,同时加大对规划区、聚集区外企业清理取缔力度,现已有13家企业入驻聚集区,力争到6月底,企业入驻率达到100%;四是深入开展煤炭行业大气攻坚治理活动,取缔无证、无照、无税企业,净化煤炭市场。今年我单位对煤炭市场开展了6次大规模集中清理行动,共出动执法人员192人次,执法车辆40辆次,共取缔无证经营煤场114家,拆除地磅120台,清理出空地1000亩,拆除违章建筑1600平方米。其他118家煤炭洗、储企业已按8项标准治理完毕,待验收。全县煤炭市场环境污染现象得到根本改善,空气质量得到明显提升。

(二)低硫煤推广。

20市下达我县21万吨优质低硫煤推广任务,为确保我县推广任务的顺利完成,我们在全县筹建了3家年经销量20万吨以上的优质低硫煤炭配煤中心,并及时将任务分解到3502、上安电厂、县集中供热站等重点用煤单位,同时,我单位协调发改、环保等有关部门加大巡查力度,对违反市政府136号令销售和燃用含硫超标的3家企业下发了整改通知。截止11月已推广使用18.3万吨,占全年推广任务的87.2%,有力地改善了县城空气质量。

(三)乡镇煤矿关闭到位。

一是吸收纳税2000万元以上的利税大户为协会副理事长,吸收团体会员118个,充分听取会员企业的意见和要求,维护会员企业的合法权益;二是提供煤炭产销信息,帮助企业与煤矿、用煤大户签订长期稳定的煤炭供销合同,为企业进一步发展奠定了坚实的基础;三是消除了煤炭经营企业之间无序竞争,有效控制了因市场价格波动和销售不稳定等对市场的不利影响因素;四是加强市场调研,及时掌握市场动态,为政府提供决策依据;五是促进了全县煤炭市场不断向集约化、规模化、有序化方向发展。

煤炭局员工个人工作总结

今年以来,某某集团在县委、县政府及有关部门的正确领导和大力支持下,围绕全县经济社会发展大局,结合县委提出的“实干就是水平、落实就是能力”等精神,深入贯彻落实科学发展观,积极应对全球经济形势造成的不利影响,上下一心,拼搏实干,努力降低资源能源消耗,切实提高劳动生产率,大力提高创新能力,企业更加注重向质量效益型发展,集团实现经济持续健康增长。

集团全年实现销售收入32亿元,利润1.8亿元,税金8000万元,同比分别增长16.11%、14.64%、17.17%。

20xx年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我县推进科学发展、实现跨越赶超至关重要的一年。某某集团积极响应上级号召,紧紧围绕县委、县政府“实干就是水平,落实就是能力”这一思路,遵循“实事求是,积极稳妥,科学可行”的工作原则,针对国内外经济形势下及企业发展中出现的新情况、新问题,及时采取有效措施,外拓市场,内强素质,集团综合实力及抗风险能力不断增强。

(一)优化设计,科学施工,煤炭产业确保安全稳定产量。

20xx年,各煤矿紧紧围绕集团决策布署,坚持“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以三大规程为基础,以质量标准化和“双基”建设为主线,扎实开展安全生产基层基础提升年活动,认真学习并落实好《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》相关内容,团结拼搏、锐意进取、严抓落实,克服诸多不利因素,实现了安全生产。煤炭产业继续较好地发挥了基础产业的保障作用。

管理、责任包保制、安全生产岗位责任制,并将其标准化、制度化、规范化,做到了安全责任大家担、人人肩上有重任、有压力。从总体工程到施工环节,分工明确,责任清晰,切实做到了以制度管理人,以纪律约束人,以规程规范人的人性化管理目标,安全导航,人和业兴。

面对生产系统复杂,接续紧张,开拓布署困难,尤其是顶板管理和防灭火工程尤为严峻的局面,某某矿干部员工团结一心,励精图治,牢牢抓住制约安全生产的关键不放松,坚持以矿为家,紧盯现场不放松,协同区队、班组,一起研究采面推采方案,提高了复采效率,赢得了安全推采时间,为防灭火工程节约了大量资金。

2、某某煤矿严格强化生产调度管理,为安全生产提供保障。通过严抓调度员岗位责任制的落实,认真协调生产关系,为保证安全、高效生产创造了有利条件。采煤区3408工作面,上下出口俯采,整个面连续过断层,推采难度大,由于制定落实了采面过断层技术措施,工区组织得力,管理干部跟班到位,现场抓好安全管理和工程质量管理,保质保量地完成了安全生产任务。

在节能降耗方面,某某煤矿制定完善了材料管理制度,建立材料发放台帐,严把材料发放关,对井下可重复利用的材料做到重新利用;改造井下照明系统,先后更换节能灯80盏;加大材料管理和考核力度,加强油脂管理,充分利用旧刮板、链条、废旧螺丝,挖掘自身潜力,自制小型设备配件,仅此一项就可节约资金90多万元。

3、某某煤矿加大矿井地质构造勘探力度,在实际工作中采用钻探和巷探相结合的手段,增加施工巷探工作队伍,解决了矿井采掘比例失调的状况。进一步健全完善各项安全生产规章制度,用先进的安全文化理念提升综合管理水平。

在瓦斯灾害防治上,聘请具有瓦斯防治丰富经验的副总工程师专门负责瓦斯防治工作。施工中,坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则,区域防突工作做到多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标,采取“四位一体”的综合防突措施,严格执行掘进头、石门揭煤综合防突措施和采煤工作面的综合防突措施。

(二)外拓市场、内强素质,汽配业发展稳中有进。

20xx年,汽车行业发展形势依然严峻,从全球经济和中国经济形势来看,汽车市场持续低位徘徊,保持低速增长的态势,我国汽车消费已基本进入平稳增长期。面对这种局面,集团通过大力发展汽配科技园,在全国铺开制造布局,从规模效益、质量效益、产业效益、产品效益和市场效益等方面寻求突破,有效确保产业、企业健康发展。同时,依托现有优势资源,精选优质项目,积极延伸产业链条,使汽配产业保持了比较稳定的增长态势,为下半年乃至以后实现更大发展奠定了基础。

1、某某公司积极应对复杂的外部经营环境变化,立足于稳中求进,着眼于进中求好,不断提升决策效率和水平,增强风险意识,提升发展质量,改善经营管理,推进战略落地,不断提高公司核心竞争力和可持续发展能力,向管理一流、效益一流、敢于担当、创新突破的民族散热器领头企业迈出坚实步伐。

一是全面铺开全国性制造布局。根据公司目前的发展现状、市场分布情况,20xx年初公司筹集资金,通过调研洽谈,决定在芜湖、鄂尔多斯、诸城等三个地方建设生产基地。目前,三个生产基地的工商登记注册手续已基本办理完毕,正在处于安装调试设备、人员到位阶段,预计三个基地在下半年全面投产。三个制造基地的建设,标志着公司由“卖全国”向“造全国”的跨越。

二是全面实施“划小核算单位,分块包干运营”的运行机制,向管理要效益。通过制定《关于建立“划小核算单位,分块包干运营”制度的实施意见》的文件规定,将制造成本、财务费用、管理费用、物流费用、销售费用等费用切块包干给相关团队,与相关团队签订承包协议,本着“谁节省、谁受益的原则”与承包团队的直接经济利益挂钩,有效激发了大家参与管理、挖掘潜力的积极性。

三是供应商布局日趋合理,采购成本有效降低,质量稳步提升。在供应商选择和布局上做了进一步调整,本着就近、质量提升、易于管理、供货及时率、开发能力等几个方面的原因,对相关采购产品做了进一步的二次布点和调整,提升供货及时率,降低了采购成本;产品质量进一步提升,与去年同期相比提升了三个百分点。

四是拓宽融资渠道,确保生产经营所需的'同时,降低财务费用。在公司快速发展的同时,公把追求规模效益和降本增效工作放在经营管理的突出位臵,杜绝“跑、冒、滴、漏”和产品质量事故的发生。在财务费用的控制上,增加新的融资方式,以设备融资租赁方式取得三年期长期借款,应收账款保理方式取得银行借款等,与银行谈判,将贷款利率高的银行借款逐渐归还,臵换成低成本借款,同时合理利用资金进行短期拆借,收取利息收入。现正在同银行探讨开拓新的融资渠道如出口订单融资等方式。

五是全面推行高管级包保市场新举措,加强市场建设。为进一步加强市场建设,提高公司对市场服务、支持和帮助的力度,各业务片区的业务主管、业务管理人员在遇到困难需要支持帮助的时候,能找到一个具体的支撑点。公司结合实际情况,研究制定了非市场高管级分工包保各片区的有关规定。明确了非市场高管级分工包保各片区基本责任,规定每个包保高管每年去每一个市场的频率不能少于四次,并且要带着问题去和市场人员沟通,切实加强了与主机厂的沟通,确保市场稳定。

六是做好上市两步走战略的第一步,正式迈入资本市场的大门。审时度势,适时调整上市战略。在坚持实现主板上市既定目标不变的前提下,实施两步走战略:第一步先在区域性股权交易中心进行挂牌,即齐鲁股权托管交易中心进行挂牌;第二步通过在区域性股权交易中心融的部分资金,支持新项目建设,经过2-3年的逐步培育,进一步完善公司治理结构和股权结构,达到主板上市条件进行转板,实现在主板上市的既定目标。目前,在公司董事会的领导下,公司顺利通过齐鲁股交中心专审会审核,于20xx年4月17日以每股5.16元的价格在齐鲁股交中心正式挂牌交易。成为泰安市首家在齐鲁股权托管交易中心挂牌的企业,公司正式迈入资本市场的大门,标志着公司步入了更好更快成长的轨道。

七是完善内控体系建设,提高管理水平。继续不断完善和规范公司内部控制体系建设,在人力资源部牵头下,进一步优化部门和岗位设臵,科学划分职责和权限,已基本形成“各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣”的内部控制组织架构;同时,在现有各项内部制度体现的基础上,总结经验、吸取教训,扩大内控体系的覆盖面,细化风险控制点,不断推动内部控制管理水平的持续提升。

2、某某公司坚持“外抓市场,内抓管理”的工作思路,积极采取应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作慢慢好转。

一是确认了产品型号对照表并重新对原库存产品逐一核对,解决了产品型号对照混乱,发货容易出错的问题。

二是完善了配方,停产了原不合格的配方,重新制订了配方体系。

三是确立公司的产品定位和市场定位,产品沿着中高端产品的路子走,逐渐树立自己的品牌。市场销售定位采用两条腿走路的方式,立足于拓展国内品牌,逐步对市场进行渗透。使市场进一步认知,接受某某品牌;通过走短平快的路子,开拓国际市场。

3、某某公司生产经营管理过程通过贯彻严、细、实的管理理念,积极励行节约,减少浪费,各项工作稳步提升,公司基本实现了“稳中求进”的发展目标。

一是优化产品设计,便捷了员工对产品关键尺寸的测量。二是完成了部分工序模具的整合,年可节约模具成本费约3万元。三是开发了青岛天摩新客户并进行了批量供货,年可增加销售额约10万元。四是加强了应收、应付账款的控制,确保生产经营正常运转。五是利用班前、班后对员工进行相关技能的培训,提高了员工的业务素质。

4、某某公司在做好原有客户和业务的维护之外,大力开发新客户,并出口某某公司刹车片产品,与其增进了联系,同时也到广州、深圳、宁波等多地开发联系业务。通过参加相关单位组织的外贸出口培训以及网站平台组织的业务交流,为后续产品开发工作打好了基础。

5、公司加大市场开发及宣传力度,提高空调系统在市场上的知名度。20xx年已开发了江苏卡威集团公司、寿光凯马公司和重庆银翔公司,5月份江苏卡威公司g3空调样品已进行试装,在跑车验证。寿光凯马公司已提供样品,重庆银翔公司样品正在开发中。

煤炭局个人总结

原煤产量稳定在30万吨左右,年上交税金2500万元。按上级要求完成调煤保电任务,确保能源供应稳定。

进一步加大煤矿基础设施建设,年投入安全经费不低于万元。建设3个二级标准化矿井,6个三级标准化矿井。40%的矿井实现正规工作开采,100%的矿井实现金属支护,60%的矿井实现采、掘、运输机械化,75%的矿井实现岩巷锚喷支护,100%的矿井完成六大系统的建设。全县所有煤矿重组为两个煤业集团公司,最终实现“矿井标准化,管理精细化,采掘机械化,企业集团化,矿区园林化”的'目标。

2、安全管理上台阶。

继续实行干部联点责任制,创新安全监管模式,在各产煤乡镇成立煤管站,实现关口前移,重心下移,全面落实驻矿安监制度。杜绝较大事故,遏制一般事故,将煤矿百万吨死亡率控制在6以内。

进一步落实企业安全生产主体责任,健全安全生产管理机制。继续推行煤矿安全技术人员培训计划,每矿培养一名工程师,一名技术员。加强煤矿从业人员培训工作,所有矿长和工程师具备相应的资质,所有特殊工种人员全部持证上岗,所有从业人员全部经过必要的岗前培训。

3、科技进步促发展。

大力争取国家优惠政策和资金扶持,对全县境内没有探明区域的煤炭资源进行一次详查,搞好煤炭产业接替开发,确保煤炭生产和煤炭经济可持续发展。

大力推动煤炭科技进步。重点改进采煤方法和支柱支护技术,推行正规壁式采煤法和单体液压支柱支护,在采、掘、运输等系统逐步实现机械化、自动化,减少工人劳动强度和井下作业人员人数。

转变经济发展方式,鼓励煤炭企业进行产业升级,延伸产业链条,对煤炭相关产品进行深加工。同时发展配套产业,如瓦斯抽采发电、煤矸石的综合利用,洗煤等煤炭采选分类,煤炭化工等。

煤炭局党员个人总结

今年以来,在市安监局的强力指导和帮助下,在区委、区政府的正确领导下,区煤管局以落实责任、规范管理、深化整治为着力点,实现了煤矿安全生产目标。

一、工作开展情况。

(一)精心组织煤矿复产复工验收工作。

1、成立机构,严格标准。去年10月10日,市煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室以《关于区启动煤矿复产复工工作的批复》意区按程序启动煤矿复产复工工作后,区根据省安委会《关于切实加强煤矿复产复工隐患整改安全工作的通知》、《关于进一步加强煤矿安全生产工作的通知》和市重组办“广煤重组办[20xx]23号”文件要求,按照“有序启动、监管有效、安全保障”的总体要求,区成立了煤矿复产复工验收领导小组,由区政府主要领导任组长,分管领导任副组长,区煤管、安监、公安、国土、人社、监察、供电等部门主要负责人为成员,设验收办公室于区煤管局,负责煤矿复产复工的日常工作开展。验收办公室下设专家组和综合管理组,专家组由一通三防组、采掘组、机电运输组、地测防治水组等4个隐患排查及验收小组组成。为提高隐患排查及验收工作质量,我区专门聘请煤监局安全技术中心的采掘、通风、机电、地质方面专家全程负责各煤矿隐患排查、方案审查和复产复工验收。根据川煤重组办[20xx]10号、川安委[20xx]27号、28号文件精神,我区制定了《关于加强煤矿复产复工隐患整改及验收工作的通知》(广前煤重组办[20xx]7号),将省上的生产矿井22条复产验收标准细化为55条验收标准;将建设矿井12条复工验收标准细化为44条验收标准,并制作下发《区煤矿复产复工工作流程图》,将各阶段的工作内容及要求以流程图的形式加以细化和明了,便于煤矿掌握和操作。

2、组织隐患排查,强力督促整改隐患。

煤矿复产复工工作启动以来,区内各煤矿按照复工程序,制定了《隐患排查及处置工作方案》,组织所有职工进行了不少于72学时的新工人培训,全区共培训新工人565人,所有煤矿均由市矿山救护大队入井进行侦察和排放瓦斯,然后全面进行井上井下隐患自查。全区煤矿自查隐患共236条,在煤矿自查基础上,省专家组逐矿进行隐患排查,另查出隐患320条。春节收假后,各煤矿自查隐患130条,区复产复工验收办组织对7户煤矿进行了隐患复查,另查出隐患94条。各煤矿编制《隐患整改方案》报区复产复工验收办批准后启动整改,整改工作按“四落实”原则有条不紊推进。区煤管局实行定人联矿方式对隐患整改进行跟踪督导,强力推进隐患整改。

3、逗硬验收,按程序复工。3月份以来,按照区煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室《关于加强煤矿复产复工隐患整改及验收工作的通知》(广前煤重组办[20xx]7号)确定的煤矿复产复工程序,经煤申请,区煤矿复产复工验收办公室聘请省煤监局安全技术中心煤矿技术专家,会同区公安、安监环保、国土、人社局等验收领导小组成员单位对全区7户煤矿进行了复产复工验收。并经区委、区政府分管领导、主要领导审批,现已批复5户煤矿复产复工。蔡山洞煤矿因紧急避险系统建设、瓦斯抽采工作和标准化建设影响未复产,长胜煤矿验收不合格未予复工。祥和煤矿经验收因利用越界巷道未批复。

(二)扎实开展百日安全活动和安全生产月活动。

我区从20xx年12月13日起,开展了以“全覆盖,零容忍,严执法,重实效”和“查隐患、严执法、压事故、保平安”为主题的煤矿百日安全生产活动,区政府分管领导亲自带队,开展了煤矿隐患排查整治“回头看”活动,共检查煤矿13矿次,查出安全隐患197条,已督促煤矿完成整改179条,整改率91%。通过活动开展,全区煤矿业主更进一步认清了安全形势,主动配备专业技术人员,区内煤矿从区外新引进煤矿仅节后专业技术人员达7人,充实了煤矿技术力量,同时也主动加大投入,确保按时按质整改安全隐患。6月份的安全生产月活动也正在有序开展之中。

(三)坚持预防为主,组织开展防灾救灾演练。

为了牢固树立以人为本、安全发展的理念,增强煤矿职工应对突发事故的信心和应急意识,进一步提升矿井应急能力。我局组织全区7户煤矿(长胜煤矿因复工验收不合格,未能及时开展演练工作),按照《区20xx煤矿防灾救灾演练实施方案》要求,在4月16日至4月30日分别开展了以防治水、防灭火和防治瓦斯的防灾救灾演练,通过演练,在一定程度上提高了煤矿应对突发事故的应急救援能力,增强了煤矿职工的安全生产意识和自我保护能力,锻炼了煤矿兼职救护队伍,取得了一定的经验,对煤矿平安、持续、科学的发展,起到了积极推动作用。

(四)继续深入开展安全生产大检查和打非治违专项行动。认真贯彻川安委[20xx]35号文件精神,保持高压态势,开展安全生产大检查和打非治违专项行动,督促各矿严格落实煤矿井下收尺制度、头面核定制度、交换图制度、密闭管理制度、矿级领导下井带班制度和下井人员管理制度等“六项制度”,并开展专项检查,把密闭墙四对口、作业范围、入井人数、火工用品核定使用等作为检查重点,真正从源头加强管理。为进一步强化煤矿企业安全生产基础管理工作,区修订了驻矿员管理办法,明确驻矿员职责和工作范围,在源头监管上狠下功夫,严防非法违法违规行为。

4月份以来,我区将煤矿密闭墙管理作为检查重点,到煤矿检查时,将密闭台帐、图纸复印后,下井人员人手一份,与驻矿员一道,用红色油漆对全区煤矿井下的所有密闭进行统一编号,检查人员在密闭墙上签名,备注检查时间,对查出的未上台账的密闭现场编号登记后,责令煤矿按实际重新制作台账和密闭图纸,经矿长、驻矿员、乡镇分管领导签字后报区煤管局存档。同时为了规范管理,区煤管局统一制作了密闭管理牌板。通过专项整治,进一步规范了煤矿生产建设行为。在6月份全市统一组织的非法违法作业点面抽查中,我区的密闭管理工作也得到了现场检查人员和各位领导的高度评价。

(五)深化举措,确保遏制煤矿重特大事故攻坚战有序推进。

为认真贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发[20xx]99号)和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(国家安全监管总局令第58号),减少煤矿事故总量,有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故,确保煤矿安全生产状况持续稳定好转。根据《省人民政府安全生产委员会办公室〈关于印发省遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案〉的通知》(川安办〔20xx〕2号)的要求,区成立了以区长任组长的区遏制煤矿重特大事故攻坚战领导小组,负责“攻坚战”的组织、指导、协调和督导工作。

为深入推进遏制煤矿重特大事故攻坚战工作,根据市遏制煤矿重特大事故攻坚战督导工作会议要求,区遏制煤矿重特大事故攻坚战领导小组办公室专门制订了攻坚战宣传培训、安全生产大会诊、煤矿安全质量标准化、机械化开采、水害普查治理、瓦斯治理、劳动用工管理、“打非治违”、信息化平台建设等9个方面的工作实施细则。目前,该项工作正有序推进。

二、存在的.问题。

今年以来,我们虽在煤矿安全监管方面做了大量工作,取得了一定成绩。但仍然存在许多不足和问题,主要体现在以下几个方面:

一是业主投资信心不足。煤炭行情持续疲软,煤炭价格大幅度下降,煤炭售价普遍低于生产成本,严重挫伤了煤矿业主投资积极性。

二是紧急避险系统建设滞后。按照有关文件要求,在自救器有效时间内,满足人员步行出井的矿井可以不建紧急避险硐室,区内部分矿井(小井沟煤矿、杉垣煤业等)经市安监局组织论证后,未予以设计和建设。按20xx年2月7日省安全监管局煤监局川安装[20xx]23号文件要求,上述矿井又必须建设紧急避险系统,时间上对建设矿井极为不利。

三是人员流失严重。从20xx年“8·29”肖家湾煤矿事故后,煤矿一直处于半停工(产)或全部停工(产)状态,矿井关停时间过长,熟练工人大量流失从事其他产业,煤矿出现了招工难的困境;管理人员跳槽现象严重,新组建团队人员数量及素质在短期内很难立即适应。煤矿特种作业人员因停工停产影响,部分证照存在过期现象。

四是煤矿整顿关闭难度极大。去年区关闭了3户煤矿企业,关闭煤矿采用缴纳互助金的办法,在煤矿去年没有产出、没有任何经济效益的情况下,各煤矿积极响应国家关闭政策,按35元/吨缴纳了互助金。今年区又有一户关闭任务,煤矿已无力承受资金压力。并且要关闭的矿井在去年也缴纳了互助金,还投入了整改资金,关闭难度极大。

三、下步工作打算。

虽然存在一些困难,但我们相信,在上级政府和部门的正确领导和帮助协调下,我们定能妥善解决存在的困难和问题,推动各项工作顺利开展。

(一)配齐配强专业技术人员。一是在区煤管局现有6名专业技术人员基础上,继续引进专业技术人才,配备总工程师和通风专业技术人员,为煤矿安全监管提供强有力的技术保障。二是要求所有煤矿配备2名以上全日制煤炭专业院校专业技术人员。三是督促各煤矿必须配备专职总工程师或技术负责人。

(二)组织开展煤矿隐蔽致灾因素普查。为了抓好事故源头控制,有效落实《煤矿地质工作规定》,我区拟从6月下旬组织开展区域性老窑、采空区、含水体等隐蔽致灾因素普查,对每个矿井划定积水警戒线和禁采线,督促煤矿落实完善预防性保障措施。以隐蔽致灾因素普查推进“攻坚战”各项工作。从而促进企业全面履行安全生产企业主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位,在本质安全方面上台阶,坚决杜绝煤矿较大以上事故发生,确保矿区安全、和谐、稳定。

(三)建设完善安全避险“六大系统”。督促煤矿严格按照《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)》的要求,进一步完善监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、人员定位系统和通信联络系统建设,督促煤矿加大投入,按规划设计,全面开展紧急避险系统建设,确保蔡山洞煤矿在6月底前,杉垣煤矿、小井沟煤矿、大田湾煤矿在今年底内全面完成“六大系统”建设工作。

(四)加强煤矿安全质量标准化建设。按照安全质量标准化要求,生产矿井复产验收时和建设矿井竣工验收时,必须达到煤矿安全质量标准化三级以上标准。在日常安全检查中,将标准化作为常态化管理,坚决制止煤矿为达标而达标、达标后就松劲的不良行为发生,对达不到标准的煤矿坚决不准进行生产。

(五)精心组织煤矿复产复工验收及开展回头查活动。截止目前,蔡山洞煤矿、祥和煤矿、长胜煤矿尚未复产复工。计划在7月底前全面完成以上3户煤矿的复产复工验收及批复工作。验收时严格按照煤矿企业自查验收、省煤监局安全技术中心专家验收、部门把关和区委、区政府审批的程序,坚持达标一个、验收一个、批复一个。对达不到验收标准的煤矿坚决不予复产复工。同时对已经复产复工的煤矿开展复查工作,对标准降低,达不到生产建设条件的,将按规定责令限期整改,逾期未整改或经整改达不到复产复工条件的,一律停止生产和建设。

(六)加快兼并重组步伐。在我区兼并重组工作领导小组的领导下,成立煤矿资产清理工作专家组,对参与兼并重组的各煤矿企业的账面资产、实际资产、井下煤炭资源、灾害情况、井下设施设备等相关情况进行全面清查、评估,确定煤矿重组后各业主在总公司占的股份份额;组织签订煤矿入股协议,成立意民煤电筹备工作组,按照现代企业制度和“四个一”标准筹备和组建新的意民煤电公司,严格按照省市有关要求,明确新组建的煤矿企业安全主体责任,强化对各矿井安全监管,严防事故发生。

(七)开展专项安全检查、强化安全监管执法。

一是加强9月份倒风季节矿井通风系统隐患大排查,重点对煤矿主要通风机的运行状况、风机房设施、防雷设施、矿井通风系统以及掘进工作面局部通风机进行全面安全检查,确保倒风季节煤矿通风系统稳定、可靠。

二是加强雨季“三防”工作。在汛期到来前,深入开展煤矿水害隐患专项检查,督促各煤矿认真落实《煤矿防治水规定》,开展矿区井上下水患调查,弄清矿井水文地质灾害情况,开展矿井防治水工作,落实井下探防水措施和探水专用设备设施。同时对斜井开拓矿井,重点检查井下排水设备、设施,确保处于正常运行状态。严格落实停产撤人制度。将灾害性天气停产撤人作为铁的规定,要求煤矿企业遇“打大雷、下大雨”天气必须撤出井下所有人员,确保矿井安全度汛。

三是加强顶板管理。推行支护质量验收制度,严格执行敲帮问顶制度,加强顶板压力观测,岩石巷道要采用光面爆破,半煤巷采用锚杆、锚网、锚索、金属支架等支护,采煤工作面推行单体液压支柱管理和控制顶板。

四是从严监管。切实做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。对不按设计施工、废弃巷道未进行密闭、未经批准擅自组织作业的非法违法行为从严、从快、从重处罚。督促煤矿及时整改安全隐患,对煤矿停而不整的先予以警告;对拒不执行监管指令的予以停工整顿;对借整改之名从事非法生产、建设的,予以顶格处理,一律纳入关闭范畴。

煤炭局员工个人工作总结

(五)企业招商引资成效显著。

201x年,我们坚持把搞好招商引资作为煤炭系统摆脱困境、谋求新发展的一个重要途径,进一步加大招商引资工作力度,引导和帮助下属企业充分发挥自身优势,采取“走出去,引进来”的方式,积极面向社会招商引资。根据企业的实际,制定长远发展规划和近期发展计划,并主动搞好工作协调,倾尽所能,充当好“向导”和“参谋”的角色,为企业化解难题、排除阻碍,铺路架桥。

在县委、县政府的高度重视和大力支持下,经过与投资方多次洽谈、协商,均坪煤矿与湖南嘉昱能源投资有限公司于6月份顺利签订了租赁合同。项目由原计划的9万吨/年扩大到15万吨/年,目前,设备已全部进场,复产前的各项准备工作正在紧锣密鼓的进行之中,在201x年年底前可实现排水复产。预计该项目投产后,年创税费在600万元以上,初期可解决200多名下岗职工再就业。

(六)班子建设和党员队伍教育管理得到加强。

一个单位工作开展的好与坏,关键在于“抓龙头、带队伍”。今年来,局党委从抓班子自身建设着手,带动全系统党员的教育管理,按照“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路和目标,切实加强了局、矿两级班子自身建设和党员队伍的教育管理。

按照中央、省、市、县各级的部署要求,局机关和各局属企业党组织分别参加了第一、二批保持共产党员先进性教育活动。通过先教活动的深入开展,局、矿两级班子的自身建设和党员队伍的教育管理得到了明显加强。

一是探索了新形势下加强党员教育管理的有效途径,夯实了党的组织基础;二是进一步强化党员的宗旨意识,党群、干群关系得到新的改善;三是找准了党建工作与业务工作的结合点,各项工作得到有力地促进;四是制定和完善了党员教育管理长效机制,使党员的先进性作用得到有效发挥。系统各级党组织的凝聚力、向心力、战斗力得到进一步增强。全年培养入党积极分子10人,发展新党员7人,为党组织注入了新的血液和活力。

(七)其他各项工作扎实推进。

一是切实加强党风廉政建设。一年来,我们狠抓了领导干部廉洁自律教育、党风党纪教育,效果非常明显。全面实行政务公开、办事公开制度,对干部群众关注的业务招待费、电话手机费实行定额,小车、水电、业务招待三项费用开支得到了较好的控制;二是认真做好建整扶贫工作。组织局机关党员干部到建整扶贫联系村开展了“二联三送”活动,局领导班子成员每人联系一户贫困户、联系一位失学儿童,党员干部送资金、送技术、送信息。为建整扶贫村、计生联系点——中都乡高坪村捐助雪灾救济款3000元,计划生育帮扶资金元,并为该村8名失学儿童捐赠助学资金1200余元。三是加大计划生育工作力度。坚持党政一把手负总责,分管领导具体抓,明确和强化计生专干的工作职责,对已婚育龄妇女建卡、建档、设台帐。特别是对下岗、在外务工人员,采取定期汇报、跟踪调查、逐项登记等方法和措施,做到了有效防范。今年来,全系统未出现一例计划外生育。

201x年工作初步打算。

我局201x年工作的指导思想和总体目标是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届三、四、五中全会精神,牢固树立和落实科学发展观,全面实施“科技兴煤、人才兴煤”战略。坚持以人为本,强化煤矿安全管理,进一步建立和完善煤矿安全监管体系;完善和改进人才的培养、启用和引进机制,为企业发展提供坚强的人才保障,推动我县煤炭工业健康、稳步、持续发展。

一、努力实现煤炭工业发展的新突破。全面实施“科技兴煤、人才兴煤”战略,进一步加快煤炭工业发展步伐。一是用3年时间,打造国有均坪煤矿“怀化第一产煤大矿”品牌,努力实现我县煤炭工业的跨越式发展。201x年重点抓好矿井的排水复产,年内启动生产;201x年,加大矿井资金投入,加快技术改造,扩大矿井生产能力;,通过3年努力,力争年生产能力达到10万吨以上,实现“怀化第一产煤大矿”的奋斗目标。二是全力抓好国有铁溪垅煤矿复产项目的启动。有效借鉴均坪煤矿的做法和经验,面向社会大力开展招商引资,充分开发、利用现有煤炭资源、人力资源、场地、设备和设施,盘活国有资产,恢复煤矿生产,解决职工就业,真正做到稳定一方、发展一方。三是继续抓好锰业总公司生产线的扩能改造,确保椒板溪煤矿的产量达标。年度原煤产量在18万吨以上,锰粉产量在30000吨以上,金属电解锰产量在10000吨以上。

煤炭局个人总结

我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。自从2003年我调入机关事务管理局,我一直在办公室从事文印工作(兼档案管理员),在各位领导和全体同志们的关心与支持下,我虚心学习,踏踏实实的干好本职工作,老老实实做人,比较好地完成了领导交办的各项工作任务,得到了领导和同志们的好评。为了更好的做好2012年的工作,现将201*年工作总结如下:

思想方面。

我在日常的工作中重视理论学习,坚定政治信念,积极参加局机关组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。

把理论知识践行到实际工作之中。

二是加强业务知识学习。我深知业务学习刻不容缓,我就利用业余时间加强学习,不断学习新的知识和技能,很快在工作中收到了明显效果,现在我能够又好又快的完成各项工作任务,能熟练的操作各种办公系统软件,操作失误、差错明显减少。在2005年通过自己的不懈努力,我还取得了法学本科的文凭,使自己干好工作的本领进一步得到了提高。

办公室是局里的重要科室,是局机关的信息枢纽,工作量相当大。一年来我积极配合科室的领导和同事们干好日常工作,勤奋严谨务实,任劳任怨,坚守岗位,尽职尽责,全身心的投入到工作中去。在平时工作中,我积极主动,根据工作需要,我不计报酬的加班加点,只要是办公室或其它科室工作需要加班的,我义不容辞,从来没有半句怨言,积极配合他们的工作,认真为他们服务。

服务部门,每天都会有很多人员来访、办事,对待他们,我始终遵循“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满意答复”的原则,每次看着来办事的同志满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感,在工作中做到了“大家满意”,我们的价值也就得到了体现。

二、在工作中我还带管三密文件的传阅,我严格按照三密文件的传阅、保密要求,认真的做好了三密文件的传阅和保管工作。通过自己的细心负责,确保了三密文件不泄密、不丢失。我自己严格按照保密要求,不该看的绝对不看,不该问的绝对不问,不该讲的绝对不讲,确实做好了三密文件的保密工作。

一是政治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新工作方法的能力不强。

得到了洗礼,工作上也取得了一定的成绩。但我深知我和那些老同志之间还有很大的差距,对照新的要求还有很长的路要走。在新的一年我,任重而道远,我一定要努力工作,勤奋学习,严格遵守各项规章制度,虚心向同志们学习,争做优秀的勤务员。

为了把2012年工作做的更出色,我一定加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取2012年的工作更上一个新台阶。

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煤炭局个人总结

光阴如梭,今年四月份通过*******进入****局以来,我在信息中心工作已近半年。时间催促我即将告别2010,憧憬激励我在2011年开创事业的新高,为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将2010年工作情况总结如下:

一、转变思想,端正态度。

我于读研究生期间,担任过多个高职院校的兼职教师,讲授计算机专业课程,也曾作为学生干部积极组织活动,远赴深圳****实习三个与,负责****产品首测。虽然积累了部分社会经验,但我深知新的岗位,新的工作中我必须要更好地努力工作,从头学起,做起,转变思想,端正态度,扎扎实实的做好一名新人的角色。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作是一种乐趣,只有你对它产生兴趣,你才能更好的工作。我爱我的专业,我爱我的工作,我享受着它带给我的快乐,我相信我会毫无保留的为它尽我最大的力量。

在****信息化岗位上,我认真学习了相关的'计算机知识,***业务知识,深入了解了***工作流程。系统学习《****报告》,并以此为契机,进一步学习业务知识,继续保持学生时代认真好学的习惯,不断追求进步,做好本职工作:。

2、参与局机关内网办公自动化系统建设和管理,维护内网正常运行,与****一起,做好内网的信息发布、更新及用户管理工作。

3.安装隔离卡,更新局内网局域网,维护好局各处室的内网系统。

4.参与事业单位行政资产管理系统的培训工作;合会计处,做好会计职称报名工作。

5.配合省厅,做好视频会议系统的安装、配置、测试工作,

5.积极参加局各项活动,参加了党支部的红色学习之旅。

6、服从领导安排,认真办理领导、信息中心交办的其他事项。

三、虚心求教,营造和谐工作氛围。

刚步入社会,工作中任何一项业务对于我来说都是崭新的一页,对工作充满了憧憬,又深感压力之大。但正所谓有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围又给予了我积极向上的动力。每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向身边的同事请教,直到弄懂弄通为止,真正做到“三人行必有我师”。工作的这半年,也是我学习的半年,不断地向书本学习,向领导学习,向同事学习,学习他们工作的态度,学习他们工作的方式,学习他们的为人处事,做到取别人之长,补已之短。

回顾2010年工作,我感觉从专业能力及工作态度上有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对****业务有深刻的认识;有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

总之,2011我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作业务能力,为****信息化建设添砖加瓦。

煤炭局党员个人总结

20xx年,地区煤炭局在地委、行署的正确领导下,认真落实新《安全生产法》以及国家、自治区煤炭行业监管和安全生产安排部署,认真贯彻地委委员(扩大)会议和地区安全生产工作会议精神。认真开展了“三严三实”专题教育活动,扎实推进党风廉政建设,切实提高了党建工作质量。以落实煤炭行业安全生产目标和经济目标责任为重点,统筹煤炭工业与相关产业的发展,统筹煤炭开发与生态环境协调发展,统筹煤炭经济与区域经济协调发展,坚持走科技含量高、安全和效益好、水资源利用附加值高、资源消耗低、环境污染少、精深加工转化程度高、洁净煤充分利用的发展道路,实现煤炭工业及资源转化产业可持续发展。

一、地区煤炭工业健康发展。

(一)煤炭产量仍保持增长趋势。

截至目前,在建矿井与生产矿井合计30处(包括兵团4处),规模10670万吨/年,其中:在建矿井16处,规模9650万吨/年;合法生产矿井14处,核定生产能力1020万吨/年。已形成产能6500万吨/年以上。由于受经济下行压力影响,煤炭市场持续疲软,20xx年预计可完成煤炭产量3490万吨,同比增长7.38%。

(二)安全生产形势良好。

截止目前,职责范围内发生生产安全事故1起,死亡1人,直接经济损失108万元,占自治区、地区下达安全生产控制指标的33.3%,百万吨死亡率0.046,远低于自治区和国家煤炭百万吨死亡率。

(三)煤炭基地建设基础工作稳步开展。

近年来,围绕优势资源转换战略,开展了大量工作。一是在全面落实“十二五”发展规划的基础上,编制完成了《哈密地区煤炭工业“十三五”发展规划》;二是配合相关部门全力推进了水、电、公路、铁路、通讯等煤炭矿区基础设施的建设;三是在已批准的4个矿区的基础上,启动了淖毛湖矿区总规的修编,修改完成三道岭矿区的总体规划;四是为加快前期手续推进工作,代表行署起草完成了矿业权价款征收建议。开展了未批先建矿井的梳理工作,积极推进了相关手续的办理,3处矿井分别获得自治区和国家发改委的核准;五是煤炭资源勘探又有新突破。五堡南煤田中区获取千米以浅资源量220亿吨,600米以浅资源量30亿吨,淖毛湖西部煤田千米以浅获取资源量88.7亿吨、600米以浅资源量43亿吨,可供露天开采量30亿吨。截止目前,全地区获取千米以浅探求资源量2322.66亿吨,探明资源量1733.6亿吨。

(四)依靠科技治理矿区环境。

坚持标本兼治、科技兴煤的原则,按照“典型引路、示范带动,突出重点、全面推进”的工作思路,委托武汉设计研究院水利所编制完成《哈密地区矿井水综合利用规划》。深入矿区开展调研工作,与地区环保局、水利局、环保学会协作完成了《哈密地区煤炭工业与环保治理调研报告》。美国先进的抑尘装置和技术在广汇白石湖露天煤矿得到了有效的运用,除尘效率达到90%以上;巴里坤西部矿区黑眼泉煤矿矿井水综合利用工艺投入使用,实现了矿井水100%的回收利用,并在地区其它矿区有效进行了推广。目前已经辐射到淖毛湖矿区、三道岭矿区和大南湖矿区。

二、扎实开展各项业务工作。

(一)认真落实经济目标责任。

围绕经济目标责任,按照“稳基础、扩产能、抓项目”的工作思路,明确了工作思路和重点。年初制定印发了《哈密地区20xx年煤炭工业经济管理工作安排》,成立协调服务组织机构,量化了工作目标,从安全生产监管、项目跟踪服务、月度计划进度报表等做出了规定。分别与各县(市)管理部门、各职能科室签订了经济目标责任书。明确了产量任务、项目前期手续、产业优化、安全生产、救护队组建、服务协调、规划编制等目标任务,并积极开展工作。

1、煤炭产销情况。

截止到9月底,地区全口径生产原煤2634.53万吨,同比增长13.17%,其中,哈密市1584.85万吨,同比增长64.89%;巴里坤县258.01万吨,同比下降23.78%;伊吾县790万吨,同比下降22.59%;原煤销售2563.5万吨,同比增长14.34%,产销率97.3%。全口径原煤外调912.87万吨,同比增长24.96%;原煤库存345.07万吨,同比增长3.38%。

2、在建煤矿前期手续推进情况。

今年全地区开展前期手续的重点煤矿项目17个,其中投入生产的矿井8个。按照现行法律法规规定,开展前期工作及开工建设的煤矿需办齐前期手续10项,生产矿井需办齐“三证一照”手续,由于各种手续办理进度缓慢,导致在建矿井和投入生产矿井仍处于非法建设和生产状态。截止目前,神华国能大南湖一号矿井、哈密大安巴里坤煤矿和龙煤集团巴里坤黑眼泉煤矿分别获得国家和自治区发改委核准。其它14处矿井中,其中,国投大南湖七号井、徐矿大南湖五号井、广汇淖毛湖白石湖露天矿、保利别斯库都克露天矿和华电英格玛一号矿井大部分手续已上报国家层面;潞新公司砂墩子煤矿、疆纳公司淖毛湖露天矿基本完成自治区层面手续;剩余煤矿正在积极办理地区层面手续。

3、煤炭行业监管职能履行情况。

一是全面推进依法行政工作,成立了领导小组,制定了工作方案,全面清理和取消了行政审批、非行政审批项目和相关的规范性文件,共清理行政审批项目2项、非行政审批项目5项;二是加大矿区的环境保护工作。年初与县(市)煤炭工业管理局签订了环境保护工作目标责任书,制定印发了20xx年工作方案,并要求认真贯彻落实;三是保障了煤炭供应工作,扩大对外销售渠道。按时统计上报煤炭产、销、存内外部月报等有关行业统计报表。按月分析地区煤炭生产销售现状,及时掌握煤炭供需合同履行情况,召开了全地区煤炭生产销售座谈会,制定了煤炭供应保障措施,开展了煤炭供应渠道专项检查,有效遏制了盗采煤炭流入市场的行为,为哈密区域电煤、热煤、工业用煤、生活用煤的需求提供了有力保障。按照地区统一安排到河西走廊和西南地区开展了煤炭市场的调研工作,形成了调研报告,为今后煤炭工业发展提供了可靠市场依据;四是按照统一要求,按时上报重点项目进度月报表、经济指标月报表、新建项目前期手续进展月报表;五是开展了取缔无证无照非法经营行为整顿工作和“六五”普法工作。

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煤炭局员工个人工作总结

一年来,我局进一步加强内部管理、改进工作方法、规范行政执法,完善和落实严格的工作制度及过硬的工作措施,确保了年度各项工作任务的圆满完成。煤矿年度安全工作总结(一)煤炭工业发展步伐加快。

今年来,我局紧扣县委、县政府“工业发展年”这个战略决策,牢牢抓住我国煤炭资源供求紧张的可贵机遇,根据自身实际,坚持以科学的发展观统揽全局,不断拓宽发展视野、创新工作方法,进一步突出加快煤炭工业发展这个主题,确定了“充分发挥优势、积极开发项目、合理利用资源、大力招商引资、实现稳步发展”的工作思路和目标。明确任务、明确责任、明确分工,形成了主要领导一手抓、联系领导全力抓、相关部门配合抓、企业领导具体抓的良好工作格局。推动我县煤炭工业发展迈上了一个新的台阶。

预计截止12月底,可实现工业产值16000万元,较去年相比增长4%;生产金属电解锰9270.9吨,同比增长5%;生产原煤16.5万吨,同比增长121%。

(二)煤矿安全监管及专项整治力度加大。

安全生产事关经济发展、社会稳定和人民群众的幸福安康。一年来,我局始终把煤矿的安全生产作为一件头等大事来抓,摆在突出位置。坚持把日常监管与集中整治相结合,每季度由安全生产部门组织开展一次全面性的安全大检查,逐矿建立安全隐患整改台帐,有针对性地开展跟踪督促指导,确保各类安全隐患及时整改到位。

根据国务院、省、市关于煤矿安全专项整治工作的指示和要求,于201x年9月12日起,我们严格对照《煤矿安全规程》和《小煤矿安全生产基本条件》的要求,对全县所有煤矿进行了地毯式的全面排查,凡存在安全隐患、证照不齐和属于“五整顿”的矿井均下达了《停产整改通知书》,全县15对矿井全面实施停产整顿。为加强对煤矿安全专项整治工作的督促和指导,局机关全体工作人员全部分组下到各矿点,进行技术指导和督促检查,定期将各煤矿的整改进程和整治情况进行汇报,有效地防止了“停而不整、明停暗开、日停夜开”等不良现象的发生,确保了专项整治工作紧锣密鼓、平稳有序地顺利推进。

全年共开展季度安全大检查4次,瓦斯集中整治和安全专项整治各1次,查出各类安全隐患606条,其中专项整治期间排查出各类隐患320余条,下达《隐患整改通知书》320余份,下达《停产整顿通知书》41份,下达《制止煤矿违法、违规生产行为通知书》23份,累计查处各类违章、违规、违法生产经营案件6起。

(三)系统内部保持基本稳定。

稳定问题一直是煤炭系统的老大难。我们针对煤炭系统的实际,为维护一方稳定,确保一方平安,今年来,局党委进一步狠抓了“四项制度措施”的落实。一是狠抓“包保”责任制的落实;二是狠抓信息联络制度的落实;三是狠抓“一把手”接待制度的落实;四是狠抓中层以上领导首问责任制的落实。由于建立并执行了严格的管理制度和过硬的工作措施,使一起又一起上访事件化解在源头,一桩又一桩矛盾纠纷解决在萌芽状态。今年来,共化解各类矛盾纠纷50余起,及时制止非正常上访10余起,确保了一方稳定。

(四)行政执法力度明显加强。

今年来,我们狠抓了执法队伍的自身建设。组织行政执法人员系统地学习了《煤炭法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政处罚法》等有关法律法规,进一步提高行政执法人员自身的法律意识和业务素质,切实做到程序规范、依法行政、严格执法。由于我们重视行政执法工作,日常教育管理到位,严格工作制度落实,全年没有发生一例执法人员滥用职权、越权或违法执法事件。

产资格证进行了年检注册,有效地遏制和规范了无证经营煤炭产品、非法生产煤炭产品的行为,为全县煤炭行业的生产、经营创造了宽松环境,保护了合法煤炭企业的权益。

二OO五年上半年招商引资工作总结煤炭局

半年来,我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县招商旅游局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我局今年的招商引资项目是:**煤矿、**煤矿、**煤矿的资产转让,**煤业有限公司技术改造。回顾半年来的工作,我局在招商引资工作方面主要做了以下几个方面:

一、进一步统一了思想,提高了认识。

县委招商引资工作会议结束后,局党组立即召开专题会议,研究我局今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全局干部职工会议,认真学习全县召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动,全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。

二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案。

年初,我局成立了招商引资领导小组,局长***同志任组长,***同志任副组长,***、***同志为成员,制定了工作计划和工作方案,并按时缴纳了风险抵押金。

三、落实了项目,引进了资金。

我局通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发,共引进资金750万元,现已到位资金400万元,他们通过部分参股或全部控股等方式,大力增加了我县煤矿安全生产投入,改变了部分煤矿安全设备投入不足,安全事故频发的不良现象,有力地中进了煤矿经济效益,更促进了隆回经济发展。

四、检查督促,协调关系,及时了解情况。

几个月来,局长***同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的'实际困难和问题。

半年来,我局的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,大量艰苦、细致的工作须在下半年完成,我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金投入煤矿安全生产,确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。

二oo五年七月二日。

市煤炭局绩效评估工作半年总结

本站发布市煤炭局绩效评估工作半年总结2019,更多市煤炭局绩效评估工作半年总结2019相关信息请访问本站工作总结频道。

本站为大家收集整理了《市煤炭局绩效评估工作半年总结2019》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

确保机关效能建设工作落到实处。

一、成立机构,强化治理

我局领导十分重视绩效评估工作,把它列入“一把手”工程,主要领导新自抓,成立了市煤炭局绩效评估工作领导小组,确定了绩效评估办公室成员,建立健全绩效评估制度,明确了绩效评估工作的意义、目标、任务和措施要求,对全年绩效评估工作进行了具体的安排,发挥了评估工作在日常治理中的作用。

二、完善制度,明确职责

根据局机关工作职能,对每个干部职工进行明确岗位职责。按照效能建设标准,把评估内容逐一细化,制定出相应的评估办法和评分标准。即:设立遵守规章制度,对参加学习情况,思想政治、廉洁自律情况、履行岗位职责完成阶段性重点工作情况、对待工作积极性和主观努力情况、工作创新、工作成效等情况等几方面评估内容,并尽可能地将各档评估内容细化、量化为可操作的评估指标。在此基础上,注重做好每月一次的绩效评估工作,积极发挥评估领导小组的作用,评估领导小组根据职工自评,部门分管领导点评,对每一位职工月工作做出鉴定。通过个人自评,部门初评,分管领导点评和评估小组综合评相结合,以此作为机关工作人员的年度考核、评先评优、职务晋升的一项重要依据,体现了公平、公正、公开的基本原则,取得了一定的成效。

三、突出重点,注重实效

为使绩效评估工作不过走场,对全局职工的绩效评估工作中坚持做到“两结合”,一是结合民主评议政风行风工作,我局要求全体干部职工对照行风评仪要求,将各自的工作不足及整改措施,整改期限填好“自查自纠表”,将绩效评估工作纳入政风行风评议生果内容之一。二是结合“作风建设年”活动,制定了学习计划,明确了学习内容,强调了纪律,保证了时间。以集中学习日为契机,以廉政教育、相关法律法规、煤炭安全相关知识为主题,组织了系列学习活动,收到了良好的'效果。与此同时,我们及时总结经验,举一反三,剖析根源,从事业心与责任感、工作作风、服务质量、监管水平等方面剖析原因,明确整改方向,制定具体措施,并做好阶段性的总结。

四、统筹兼顾,促进工作

在开展绩效评估工作过程中,我局正确处理好效能建设与学习、整改、推动发展等方面的关系,把转变工作作风,加强效能建设融入各项工作中,与政风行风评议工作紧密结合,检验各项工作的成绩与实效能建设的成果。通过**个月的实践,证实了在开展绩效评估工作中,我局特别是作风面貌得到改善,服务能力明显增强,监管水平和办事效率明显提高,“以制度约束人,以制度激励人”的有效机制初步形成。通过绩效评估工作,在一定程度上起到了规范机关行为、促进制度落实、强化机关治理、提高工作效能、调动干部职工积极性的作用。

煤炭局年终总结

尊敬的xxx矿领导:

我是xxx矿职工xxx,于xx年xx月在xxx矿工作,分配在我矿xxx队,成为一名xxx工。从参加工作至今的xx年多时间里,无论从思想上还是工作上都有了实实在在的认识与提高,自己也正由一名普通的大学生渐渐成长为一名合格的煤矿工人,同时也让我对煤矿生产工作有了深刻的认识和切身的体会。

煤矿企业作为高危行业,安全生产至关重要,既要保证完成产量任务又要实现安全生产,确实是项事关企业经济效益和矿工生命安全的重要工作。井下工作毕竟还是有别于地面上的工作,大多地方黑暗,潮湿,有些地方呼吸也不是很通畅。

众所周知矿工的工作是脏,苦,累。在掘进队工作期间,每个班的工作也比较繁重,有时时间也会很紧张,对于刚毕业参加工作的学生来说首先就要克服体力上的不足。加之刚参加工作更无掘进方面的工作经验,要在工人师傅的指导和带领下才能进行工作,矿工师傅们都很实在,也深深的感受到了他们的粗犷、率直的性格以及一线工人工作环境的艰苦,同时也跟他们学习到了很多实际操作中的方法和经验。作为新工人刚开始工作时主要是运料,各种工料大都需要手抬肩扛才能顺利绕过掘进机来到工作面下。刚工作时一个班下来,臂酸肩肿,体力消耗确实很大。当遇到地质条件复杂和工作面掘进不顺利时就需要大量的支护工料,工作量立马会加大很多,也让自己切实感受到掘进工作的紧张与艰难,同时也看到了在工作中遇到困难时工人师傅们团结协作,不畏艰险,耐劳耐怨的精神面貌。掘进机开动时会随风吹出大量煤尘,遮挡视线,影响呼吸,防尘面罩可以有效防止煤尘的吸入,也正是这样的工作经历让我认识到国家对煤矿工人职业防护工作的重要性和必要性,在注意安全工作的同时,对矿工身体健康的关注也是我们国家和企业应当确实做好的一项重要工作。有一个健康的身体才能正常的工作,也是企业稳健发展的一项重要内容。一线工作时间紧,任务繁重,能有好的体力和耐力是做好工作的重要个人素质之一。掘进放炮工作时,我开始接触周边眼,辅助眼等一些名词,如何打眼,如何装药,如何塞水包泥等,这些看似简单的操作其实都很专业,只有经过专业培训才可以放炮。作为新工人,不会让我装药,也就是递下炮泥,煤块,架架起爆线等。装药完毕,所有人撤离到安全地带,听到“嗵”的一声闷响,一个完整的矩形断面就崩出来了,一炮能崩出很多煤。放炮作业让自己深刻认识到每一项操作都必须按规程操作的重要性,实际工作关系到在场每个人的生命安全,来不得半点马虎。遵章作业,安全第一。老工人们用锚杆机打锚杆时常被钻流出的水把衣服打湿,新工人刚开始打锚杆时,不太容易把锚杆机扶正。掘进时需要做的工作很多,掘进机的操作就需要长久的经验,只看书本上的介绍远远不够,必须真正有过实践才能自由操纵。自己也感受到在工作中理论联系实践的重要性。

师傅们投入工作时的神情,让我切实感受到:丝毫的马虎大意,违章作业,都可能让险情潜伏在身边。因为很多事故都是不经意间,由于疏忽而造成的。工作期间自己也了解了很多掘进方面的知识,也有了一些工作中的体会。工作中的每一项操作只要按照操作规程进行作业就能保证作业的安全。经过一段时间的工作,自己对于安全知识,工作技能有了初步的了解。工作中,在师傅的指导下,也开始掌握了一线工人的基本技能,理清了工序,对某些工作也可以进行基本的操作,也逐渐了解了掘进工作的流程。同时身体也得到了真正锻炼,身体素质感觉有了明显的提高,身体结实了,也有劲了。

在这几年的煤矿工作中自己不仅对煤矿生产有了更多的认识,也对自己的职业发展有了新的认识。今后应提高自身体质,加强操作技能方面的学习和提高。加强安全学习,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握一些基本的安全基础知识,进一步巩固自己安全理念和防护能力,为今后长久的安全生产打下基础。同时也应认真学习团队建设、管理模式、心态养成等方面的知识,希望在今后的工作中能得到领导和工人师傅们的指导使自己的综合业务水平有一个新的提高。

xxx队xxx。

xx年xx月xx日。

煤炭局年终总结

是煤炭生产经营企业运营最困难,煤炭工业发展最艰辛的一年,也是煤炭主管部门安全监管压力极大的一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,全县煤炭工业克服煤炭销售市场行情持续低迷所带来的不利影响,扎实开展煤矿安全生产大检查活动,继续深化瓦斯和水害治理,强力推进整合技改和标准化建设,各项工作均取得了新的成效和进步。

一是煤矿安全生产实现了“零事故”。截止日前,全县煤矿安全生产工作持续稳定好转并实现了“零事故”,在全市8个重点产煤县(市、区)排名前列;二是企业安全基础进一步夯实。一年来,各煤(石墨)矿投入安全生产、技改扩能、标准化建设等资金300万元至1000万元不等,为煤炭工业安全转型发展奠定了坚实的基础。

三是煤矿安全生产隐患大检查深入推进。全年共开展安全隐患大排查、大整治及专项检查活动7批次,17个驻矿盯守工作组督促所驻守煤矿企业开展安全自查自纠90余批次,累计排查各类煤矿安全隐患1600余条,及时整改1530余条,隐患整改率95%。四是煤矿企业管理(从业)人员安全意识和自主保安能力进一步提高。我局先后组织开展安全警示教育、《七条规定》宣教、“安全生产月”、“送教到矿”等活动20批次,受训1980余人次;报送煤(石墨)矿主要负责人、管理人员和特种作业人员参加省、市煤炭主管部门组织的集中学习、复训学习和培训学习260余人次,“三项”岗位人员持证上岗率100%。五是矿山应急救援能力进一步增强。xx县矿山救护大队顺利通过省级主管部门组织的国家三级救护资质验收检查。六是局机关改革改制稳步推进。我局18名干部职工通过乡镇综合安监站暨食品药品监督管理服务站工作人员竞聘上岗考核考评,于10月底赶赴各产煤乡镇任职;党风、行风、作风建设常态化、规范化,创建“四型”机关的氛围浓厚,全局上下团结务实、风清气正。

(一)狠抓监管创新,强化责任落实,促进煤炭工业安全发展。

1、创新监管模式,完善考核体系。按照“一岗双责”和“属地管理”的工作原则,我局构建了党政领导分片联系,分管(协管)领导具体负责,业务股室主抓落实,驻矿盯守工作组24小时盯矿督办的监管格局。同时,我局将省、市下达的安全生产控制指标和指定完成的行业建设任务指标层层予以分解,并制定完善了一系列绩效考核办法,切实加强了安全生产全员、全过程、全方位的管理,促进了安全生产监管责任的落实。

2、创新监管方式,突出工作重点。我局17个驻矿盯守工作组坚持24小时驻矿盯守的同时,全权负责所驻守企业安全现状的分析,报主管业务股室综合,由业务股将企业划分为“日常监管、专项监管和重点监管”三大类,属日常监管的,每月巡查检查1批次以上;属专项监管的,每月指导检查2批次以上;属重点监管的,每月跟踪监管3批次以上,推动了安全监管工作有序的开展。

3、创新治隐手段,强化源头控管。今年以来,我局先后组织开展安全隐患大排查、大整治和瓦斯治理、水害防治、机电、运输管理等专项检查7批次,每次检查均能做到检查前有方案、有目的;检查中有指令、有要求;检查后有总结、有复查销号,有效保证了各类安全隐患消除在萌芽状态。6月中旬,我县掀起了煤矿安全隐患大检查活动热潮,各煤矿企业采取自检自查,驻矿盯守工作组采取普检普查,业务股室采取复检复查的手段,促使大检查活动实现了“全覆盖”。至截日止,17个驻矿盯守工作组督促所驻守煤矿企业开展安全自查自纠90余批次,累计排查各类煤矿安全隐患1600余条,及时整改1530余条,隐患整改率达95%,为全县煤矿安全生产工作实现“零事故”奠定了坚实的基础。

(二)狠抓技术服务,强化基础建设,促进煤炭工业规模发展。

1、帮助企业降税减负,促推标准化和技改扩能建设。针对煤炭市场疲软,原煤滞销,企业发展后劲不足等问题,我局主要领导积极向县委、县政府争取降低煤炭税费征收标准,帮助企业减负“稳增长”。年初,我县减免了20元/吨原煤的价调基金,10月上旬,我县再次降低了20元/吨煤炭税费征收。通过两次降低(减免)煤炭税款,煤炭销售市场行情逐步“回暧”,企业运营基本正常,建设资金投入有所增加。截止日前,各煤矿企业投入资金300万元至1000万元不等,高沼矿区7个煤矿共建设省二级标准化矿井2个,省三级标准化矿井5个;5个年产6万吨技改矿井顺利通过技改竣工验收;6个煤与瓦斯突出矿井均具备了瓦斯防治能力;南方石墨有限公司拟将6个煤矿技改产能规划为9万吨至21万吨不等,目前,该公司已聘请有资质的地测队伍对荷叶太清矿区内煤炭地质储量进行补勘论证。

2、指导企业抗灾,增强防灾救灾能力。汛前,我局修改完善了《xx县煤(石墨)防洪应急预案》,组织开展了水害普查,制发了《防汛水指导意见》,全面清理矿井范围内的地面排水沟、防洪堤,确保汛期洪流的顺利排泄,并对矿井范围内存在的老窑水、池塘水、采空水等可能威胁矿井安全、威胁到群众生命财产安全的水体,督促企业采取有效措施进行排放或疏堵。对水害严重的荷叶太清矿区南方石墨有限公司,要求企业积极开展物探先行,钻探结合,摸清矿区水害情况,指导企业开展积水抽排。

截止日前,共督促企业修改完善防汛预案17份,组建防汛防治水工作队伍10支,健全防汛隐患卡10余份,储备防汛物质若干,企业防洪救灾能力进一步增强。在瓦斯治理方面,我局督促和指导煤矿企业致力于构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯防治工作体系,制发了瓦斯防治“一线工作记录本”,逐班记录企业瓦斯防治工作的开展情况,指导企业正常使用和维护地面瓦斯抽放与瓦斯监控系统,强化“一通三防”管理。据统计,前三季度中,我县6个煤与瓦斯突出矿井共抽采瓦斯500万立方米,瓦斯防治能力得到了进一步加强。

3、扶持救护队建设,提高应急救援能力。7月上旬,我局会同安监局,对县矿山救护队的运作情况进行了调研,形成专题汇报材料向县政府汇报,县政府第六次常务会议审议通过,按每年100万元的经费预算标准,继续扶持矿山应急救援队伍建设,筑牢安全生产最后一道防线。10月中旬,该队顺利通过了国家矿山救护三级资质的复查验收,全年该队组织煤矿开展反风演习活动6批次。

(三)狠抓执法规范,强化环境优化,促进煤炭工业协调发展。煤炭工程1、深化打非治违,推行正规开采。今年以来,我局继续保持“打非治违”的高压态势,按照“四取缔”、“四淘汰”、“四实现”的标准,强力推进煤(石墨)矿正规开采建设。截止日前,我局开展打非治违专项执法行动30批次,对全县17个煤(石墨)矿正规开采情况进行了全面调查摸底。并结合安全生产大检查工作,淘汰非煤许可机电设备30余件,非阻燃电缆、非阻燃风筒一批,约1000余米;依法取缔关闭非设计利用井筒1处;新布置非木支护工作面20个,全县煤(石墨)矿均实现了“三八制”正规劳动作业。

2、严惩无证经营,优化环境秩序。根据郴公联1号文件的规定,我局会同方元镇、浩塘镇人民政府,协助公安部门开展了煤炭运输销售整治活动5批次,帮助鸿达能源有限责任公司、永佳煤矿和宝岭煤矿企业协调处理邻矿村民强揽强运煤炭纠纷3件,进一步优化了煤炭经营秩序;组织14个煤场开展了煤炭经营资格证的年检年审工作,均通过市煤炭局审核;同时,我局共组织开展打击超限超载专项执法行动80余批次,督促企业健全了源头治超制度,确保了违法超限超载车辆不出矿、不出煤场。

3、妥善调处纠纷,维护社会稳定。一是及时制定维稳工作应急预案、突发事件应急预案、群众集体性上访预案等预案;二是认真落实信访工作责任制、重大紧急信息报告制、特护期领导带班和24小时值守备勤制。三是深入排查煤矿安全生产信访突出问题,认真办理信访案件,及时惩治煤矿安全生产违法行为,努力化解各类矛盾纠纷。今年以来,共接访100余人次,妥善办理信访案6件,满意率100%,切实维护了群众合法权益,有效维护了社会稳定。

(四)狠抓培训教育,强化素质提高,促进煤炭工业科学发展。

为深入贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,进一步强化和规范了矿长的职责,我局切实加大对“七条规定”的宣教,督促各煤矿矿长签订了“七条规定”责任书,并认真组织开展了“保护矿工生命、矿长守规尽责”主题实践活动、“安全生产月”宣传活动,“送百堂安全生产课”到矿教育活动等20批次,受训1980余人次,发放《安全生产常识宣传手册》、《服务指南》、《应急救护知识宣传报》、《“七条规定”宣教细则》及《入井须知》等资料、书籍3000余份。同时,我局报送煤(石墨)矿主要负责人、管理人员和特种作业人员参加省、市煤炭主管部门组织的集中学习、复训学习和特种作业人员技能培训学习260余人次,“三项”岗位人员培训持证上岗率100%,进一步提高了企业管理(从业)人员的自主保安能力和业务综合素质。

(五)狠抓优先创建,强化党风、作风、行风转变,促进机关队伍和谐发展。

一年来,我局在党风、行风、作风建设方面,始终坚持“立”制度、“改”制度和“废”制度相结合,不断总结、不断完善,不断提高。财务管理、接待管理、车辆管理逐步规范;党务公开、政务公开全面加强;政务服务全面提升,截止日前,9名驻村“第一书记”累计驻村调研300余天,驻村390余天,到村走访100余户,撰写民情日记200篇,招引现代农业项目3个,发展种植大户、养殖大户10人,帮助整修水利设施、维修硬化道路4000米。6至8月大旱时期,我局“第一书记”所驻守村组(队)受灾严重,群众生活饮水困难。“第一书记”会同水利部门,帮助村民找水源,兴修供水管路5000余米,成功抽出煤矿井下的泉水,解决1万余名群众生活饮用水的问题,受到了基层群众的交口称赞。

1、市场疲软,煤矿企业运营艰难。据调查,我县煤矿企业所生产的煤炭的发热量约5000至5200大卡左右,吨煤市场报价为500元至520元,若企业就近销售煤炭(送往华塘电厂),吨煤运费约50元、缴纳煤炭税费80元、生产成本约410至450元。企业每生产销售一吨原煤最低要540元,而市场结算价最高为520元,企业生产销售一吨至少要亏损20元,销售的越多亏损的就越大,为此,各煤矿企业干脆自主停工停产。

2、政策高压,企业主投资信心严重缺失。20xx年10月2日,国办发99号文件明确要求“全国关闭2000处以上小煤矿,重点关闭9万吨/年及以下不具备安全生产条件的煤矿,加快关闭和9万吨/年及以下煤与瓦斯突出等灾害严重的煤矿,坚决关闭发生较大及以上责任事故的9万吨/年及以下的煤矿”,我县13个煤矿全部属于关闭对象。目前,省里的配套文件没有出台,煤矿都在等待政策明朗,但是投资信心严重缺失。

3、政府(行业)行政管制,煤矿企业正常生产经营秩序不受保护。煤矿属高危行业,办矿的门框越来越高,安全生产条件方面的要求越来越严,各类安全检查越来越频繁,只要存有重大安全隐患或每逢特防期,政府(行业)采取行政管制手段,无条件要求企业停产整改,停供火工品。据统计,一个证照齐全的煤矿和,一年正常生产经营时间不会超过150天。在强势的管制面前,煤矿企业正常的生产经营秩序被严重扰乱。

4、进退两难,南方石墨公司生存发展举步为艰。南方石墨有限公司保有的10煤(石墨)矿权,其安全生产管理机构不健全,矿长、总工、副矿长、技术管理人员及特种作业人员等配备不齐,矿领导下井带班制成为一纸空文,“一套班子、一队人马”管理多个井口、“空班漏检”的现象屡见不鲜,企业安全生产主体责任无法得以有效落实。另外,该公司下设6个煤矿全部存有跨级技改,其项目核准必须经过省级发改委批准(高沼矿区旺家煤矿3改9跨级技改项目的核准,从20xx年到现在,未能获得省发改委批准)。若公司按程序进行项目核准,时间长、程序繁琐,结果不可预料,不走程序,技改施工建设属非法违法行为,南方石墨公司正面临着“进退两难”的尴尬局面。

个人总结总结

炎炎夏日随之而来,2016年已经在不知不觉中过去了一半的时间。总结我上半年的工作和生活,我感受颇多。

今年自3月份开始,受公司安排,我担任工程及土建监理的工作。 以下是我今年上半年的工作总结,望领导批评指正。

今年上半年,工程在主体施工的同时,同步也在进行二次结构的施工及外装的施工, 5栋住宅楼及车库进入主体施工,随着工程的进度,监理工作的工作量及难度也在增加。本工程土建监理人员配备3人,在总监理工程师的调度下,我们加强服务意识,每天延长验收时间,不耽误施工单位的正常验收。在日常的监理工作中,严格按照监理规范、验收规范的标准,以设计图纸、规范图集为依据进行巡视检查和验收,工程质量及安全方面尽量做好事前预控,事中检查。对进场原材把好质量关,对每个检验批把好验收关。

在工作中,在保证公司利益的前提下,与各参建单位做好配合沟通工作,因工程是我们公司与监理公司合作监理的,我们与公司驻现场监理融洽相处,做到勤沟通,多交流。

工作的过程其实就是一个不断学习的过程,遇到问题的同时我们就去努力的解决问题,在这个过程中,我们就会学到很多新鲜的知识,也会增加自己的工作阅历。我在监理工作中,学到了很多的知识,因为这里既有高层公建项目,也有高层住宅项目,有框架结构建筑,也有剪力墙结构建筑,让我在短短的一年半时间里,学到了很多的专业知识。随着工程的逐步进行,我在工作中也遇到了很多的问题,对于不懂的,我就向总监及同事进行请教,我今年注重对于施工技术及监理工作这两方面的学习,因为我认为年轻人只有先掌握好专业技术知识,才能做到“以理服人”,才能做好自己的本职工作。

在今年一年的工作中,我一直以公司的纪律作为自身的准则,严格执行公司的作息时间,有事及时向总监及公司领导请假,不旷工不脱岗,做好自己分内的工作。

有这样一句话“一个人的成功,来源于他对工作的热情,而他的热情,是建立于责任心之上的”。我认为一个人只要树立正确的价值观,保护好自己的责任心,释放工作的`热情,做好这三点,工作就是快乐的。

这半年的工作中,我和项目部的其他同事相处融洽,做到互帮互助,维护好项目部及公司的整体形象。努力完成好总监及公司安排的各项工作任务,做好本职工作。

1. 完成好公司安排的监理任务。

2. 加强专业技术知识的学习,尤其是对于新图集、新工艺的学习。

3. 多参加一些与工程相关的专业考试,以提高个人的业务水平。

4. 做好自身的作风纪律建设。

总结今年上半年来的工作,仍然有一些不尽人意的地方,仍有一些不足的地方需要自己去弥补,工作中处理问题的能力仍需要加强。在以后,我将会努力完善自己的不足之处,不断进取,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

煤炭局年终总结

我局领导高度重视信息化工作,年初及时召开了信息化工作办公会议,部署全年信息化工作计划,明确将建设门户网站和加强有关工作人员利用网络实现资源共享和材料交换以提高办公效率为本年度信息化工作重点。为进一步加强领导,加强对信息化各项工作的审核和把关,我局还成立了以局长任组长、党组书记为副组长、分管办公室的副职领导和和办公室主任任成员的信息化工作领导小组,办公室具体负责该项工作。同时选派了具有一定电脑操作基础和有较高文字水平的同志负责信息化工作的网络管理及日常维护运作;由此完善了我局信息网络,落实管理责任,确保信息化工作有力、体系健全、职责明确。为切实推进信息公开、提高办事效率,我局建立健全了部门信息报送制度、信息工作会议制度、收发文制度、报送信息奖励机制等,在加快信息化建设的同时,实行长效管理,从而更好的从制度上规范本部门信息化建设,全面完善了部门信息化工作体系。

我局继续加大对信息化建设的投入,计算机基本达到一个股室一台,并由专人负责,实现了所有非涉密计算机的内部共享,满足了办公自动化对电脑的需求,为单位办公的电脑化、信息化奠定了良好的基础。积极配合县信息化办做好各项信息化工作,在全面实施公文无纸化传输和电子公文交换的第一年,我们能够按照县信息化办的要求,及时、准确接收发送公文,在收到文件后及时签收、反馈、办理,使文件的处理以及上报工作做到迅速及时,大大提高了效率。今年未出现延误接收、未及时发送回执等事件。基本能做到年初有计年中有落实、年底有总结的良好工作秩序。

随着计算机局域网的建立,计算机应用范围的不断扩大,计算机基础知识培训迫在眉睫,为顺应形势,切实拓宽广大干部职工眼界,实现学习资源信息共享,我局建立了以煤炭工作资料为主的学习资源信息库,信息库的学习资料主要以电子文档、图片和视频光盘为主,向全局干部职工提供借阅,有效地实现了信息化资源的集中和共享。同时组织本单位工作人员进行了简单计算机操作应用和局域网共享使用的培训,解决了在实际使用中的很多问题,有力地推动了我局办公自动化的进程。

20xx年,总体来说,我局信息化工作取得了一定的进步,基本完成了县信息化办下达的各项任务。但与县信息化办的要求还有一定差距,主要表现在:一是大部门工作人员电脑操作水平不高,真正实现网络办公还有待时日;二是围绕门户网站栏目、内容合理设置的网站建立工作需要尽快落实。我们将在下一步工作中,以发展的眼光,创造性地开展工作,采取有效措施加以解决,不断巩固和提高信息化工作成果,进一步做好信息化工作,使之更好地为我局的发展服务,为永兴县的煤炭事业添光彩。

1、加强领导,统一思想。在县委、县政府和县信息化办的领导下,将信息化建设工作作为本局重要工作,纳入重要议事日程,与其他各项工作同安排同部署,要将信息化建设工作开展的好坏,作为衡量党的执政能力建设的高度,不断提高电子政务建设工作的思想认识,明确适应信息化建设工作的发展目标和要求,加快行政管理信息化、现代化步伐,更好地为我县经济社会发展服务。

2、加强学习,强化培训。明年将结合我局信息化建设的实际情况,要对全局干部职工,分层次、分阶段、分类别进行信息化知识专项培训,不定期参加计算机培训班,组织开展计算机技能操作比赛,全面提高干部职工的计算机应用水平,为办公自动化系统的推广应用奠定基础。

3、完善制度,建立体系。要建立一整套信息资源管理制度,不断提高信息网;管理人员的技术水平,增强机关人员的安全意识;加强信息安全、网络安全管理,杜绝涉密信息的泄漏;提高管理人员素质,建立完备的维护管理规范措施,形成符合我局实际的一套完备的安全管理体系。加强信息化宣传活动,进一步增强社会信息化意识。

市煤炭局绩效评估工作半年总结

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绩效评估是机关效能建设和机关工作人员年度考核的一项重要基础性工作,对加强机关制度建设、作风建设、提高行效能,抓好工作落实,以及强化干部治理,提高职工队伍素质具有重要作用。1-7月我局认真深入开展对局机关工作人员的绩效评估工作,积极探索建立科学的绩效评估制度,使机关工作有科学的判断标准,确保机关效能建设工作落到实处。

一、完善制度,明确职责

根据局机关工作职能,对每个干部职工进行明确岗位职责。按照效能建设标准,把评估内容逐一细化,制定出相应的评估办法和评分标准。即:设立遵守规章制度,对参加学习情况,思想政治、廉洁自律情况、履行岗位职责完成阶段性重点工作情况、对待工作积极性和主观努力情况、工作创新、工作成效等情况等几方面评估内容,并尽可能地将各档评估内容细化、量化为可操作的评估指标。在此基础上,注重做好每月一次的绩效评估工作,积极发挥评估领导小组的`作用,评估领导小组根据职工自评,部门分管领导点评,对每一位职工月工作做出鉴定。通过个人自评,部门初评,分管领导点评和评估小组综合评相结合,以此作为机关工作人员的年度考核、评先评优、职务晋升的一项重要依据,体现了公平、公正、公开的基本原则,取得了一定的成效。

二、成立机构,强化治理

我局领导十分重视绩效评估工作,把它列入“一把手”工程,主要领导新自抓,成立了市煤炭局绩效评估工作领导小组,确定了绩效评估办公室成员,建立健全绩效评估制度,明确了绩效评估工作的意义、目标、任务和措施要求,对全年绩效评估工作进行了具体的安排,发挥了评估工作在日常治理中的作用。

三、统筹兼顾,促进工作

在开展绩效评估工作过程中,我局正确处理好效能建设与学习、整改、推动发展等方面的关系,把转变工作作风,加强效能建设融入各项工作中,与政风行风评议工作紧密结合,检验各项工作的成绩与实效能建设的成果。通过**个月的实践,证实了在开展绩效评估工作中,我局特别是作风面貌得到改善,服务能力明显增强,监管水平和办事效率明显提高,“以制度约束人,以制度激励人”的有效机制初步形成。通过绩效评估工作,在一定程度上起到了规范机关行为、促进制度落实、强化机关治理、提高工作效能、调动干部职工积极性的作用。

四、突出重点,注重实效

为使绩效评估工作不过走场,对全局职工的绩效评估工作中坚持做到“两结合”,一是结合民主评议政风行风工作,我局要求全体干部职工对照行风评仪要求,将各自的工作不足及整改措施,整改期限填好“自查自纠表”,将绩效评估工作纳入政风行风评议生果内容之一。二是结合“作风建设年”活动,制定了学习计划,明确了学习内容,强调了纪律,保证了时间。以集中学习日为契机,以廉政教育、相关法律法规、煤炭安全相关知识为主题,组织了系列学习活动,收到了良好的效果。与此同时,我们及时总结经验,举一反三,剖析根源,从事业心与责任感、工作作风、服务质量、监管水平等方面剖析原因,明确整改方向,制定具体措施,并做好阶段性的总结。

个人研修总结个人总结

广泛阅读专题学术研修书刊,可以充实、更新自己的专业知识,领悟生活化、情境化研训的真谛,提高了自己的研训水平。同时,注意多钻研、勤思考,将自己的研训实践与理论结合起来,在总结和反思中来形成自己的教学风格。精读了《国家教育改革发展纲要》《奈曼旗创建实效课堂在操作规程》等有关研训方面的书刊,写好了读书感想,从而不断充实自己,及时更新教育理念,提高理论和专业水平。

进一步研修了电脑网络知识,学习了制作多媒体课件,以适应将来现代化研训和办公的需要。结合专题学术研修的知识,利用现代化电教资源,运用到具体的研训中。虚心向他人请教,取人之长,补己之短,是提高自身综合素质的重要途径。进行学校心理健康教育学科专题研修对我来说是一种挑战,同时也是一次难得的锻炼机会。作为一名进入教师进修学校时间较短的我,教育教研培训经验都相对比较缺乏的。我将多走进教研室、培训处和教学课堂第一线,积极主动向同仁学习,虚心向同仁请教,适应教师进修学校教研培训需要。

(3)广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代信息科技,不断构建、丰富自己的知识结构。

2、善于思考,在实践中探求、感悟。

要坚持用脑子工作,力争做到反思昨天——在反思中扬长;审视今天——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

(1)认真阅读《奈曼旗创建实效课堂操作规程》专著和每月的《国家教育改革发展纲要》专刊,及时积累专题研究的第一手资料。

面对自己将来的工作,我充满了信心,也有许多美好的设想。我将带着自己的激情和规划步入这富有挑战性的工作,在实践中不断积累经验,在研修中不断超越自己,促使自己尽快成长起来。

个人研修总结个人总结

一年来,我结合教学实际,以人为本,以校为本,加强合作,相互切磋,取长补短,不断养成自我学习与反思的习惯。研修结合,不断提高自身素质;增强研究意识,以研究的`眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的实际问题,立足校本,不断提高教育教学。

1、进一步研读《信息技术课程标准》,深入理解、掌握新课程的基本理念。

2、学习新教材,走进新教材,把握教材的特点。

3、结合学情,探索信息技术教学的有效途径,提高信息技术教学质量,培养学生学习信息技术的能力。

4、探索适合学生运用的教学方法,使学生更加愿学、乐学。

5、更好地运用多媒体教学,以突出重点,突破难点。

(1)专题培训。

交流研讨、教学设计、说讲评课等形式,将培训学习与自己的教育教学实践紧密结合起来。

(2)专题总结。

结合自己的教学实践和教学经验,对以优化教学过程的基本原则、培养学生创新思维习惯和学习能力的教学模式、在教学中实施素质教育的课堂教学评价标准等方面进行探索和专题总结。对其他教师的专题总结、论文、教案等进行分析与系统整理。

(3)网上学习。

充分利用我校网络资源优势,在网上查找所需学习资料,进行互相学习和交流。

(一)积极参加教师集体学习活动。

1、认真参加教研活动,做好学习笔记。

2、参加教师读书活动。补充新知识,改变理念,开拓眼界,并做好读书笔记。

在以后的校本研修中,我会继续努力学习,力争使我的教育教学工作更上一层楼。

二OO五年上半年招商引资工作总结煤炭局

二oo五年上半年招商引资工作总结(煤炭局)

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半年来,我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县招商旅游局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我局今年的'招商引资项目是:**煤矿、**煤矿、**煤矿的资产转让,**煤业有限公司技术改造。回顾半年来的工作,我局在招商引资工作方面主要做了以下几个方面:

一、进一步统一了思想,提高了认识

县委招商引资工作会议结束后,局党组立即召开专题会议,研究我局今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全局干部职工会议,认真学习全县召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动,全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。

二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案

年初,我局成立了招商引资领导小组,局长***任组长,***任副组长,***、***为成员,制定了工作计划和工作方案,并按时缴纳了风险抵押金。

三、落实了项目,引进了资金

我局通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发,共引进资金750万元,现已到位资金400万元,他们通过部分参股或全部控股等方式,大力增加了我县煤矿安全生产投入,改变了部分煤矿安全设备投入不足,安全事故频发的不良现象,有力地中进了煤矿经济效益,更促进了隆回经济发展。

四、检查督促,协调关系,及时了解情况

几个月来,局长***带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。

半年来,我局的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,大量艰苦、细致的工作须在下半年完成,我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金投入煤矿安全生产,确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。

班长个人总结个人总结

竞选班长时,我想为班级做一些事情,也想锻炼自己。并且还承诺会帮大家做我们班的成长记录。这一些在这个学期都做到了,但是并没有做的完美,存在很多漏洞。

在担任班长期间,首先要获得大家的信任,所以人际关系的处理成了一个重要的环节。这方面我还能较好的`处理。

在组织活动时,我有时候过于情绪化或者理想化,过少的考虑了班级同学的参与兴趣,还有前期的准备和活动时间等等,工作总结《班长个人总结范文》。后来稍稍的进行了改善,多长了个心眼,考虑全面再进行,但组织能力还需提高。

作为班长要进行班委任务的分配,这个问题便很沉重,毕竟当班委各司其职的时候,有时候很难让其他班委(指的是职责不是那方面的)介入,可是在考试来临时,学委的工作过重,还有活动多时,组织委员和团支书的事情繁重等等。在这个学期里,分配任务时,我会让班委互相帮忙,当任务繁重的时候向我提出,我再进行分配。有段时间,我让班委将自己的任务写在任务,再分配,但效果不好。所以暂时只能在班委会时进行搭档分配。班委在工作上都很尽职,同学的信任度也在慢慢提升。

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