高质量项目会议纪要范文(17篇)

小编: BW笔侠

会议纪要通常包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论内容、决策结果等重要信息。下面是近期几个重要会议的纪要摘录,希望对大家的工作有所帮助。

项目会议纪要

时间:

会议主题:

施工单位:

一标段:计划两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段:计划下周xx楼达到x层支圈梁、模板;xx楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。

三标段:计划xx楼十天后进行混凝土浇筑;xx、xx楼二十三号完成主体封顶。

监理单位:

1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。

项目会议纪要

时间:20xx年10月19日(11:00—12:00)。

地点:******办公室。

主持:***。

记录:***。

参会人员:***、***、***、***、***。

列席:***、***、***。

会议内容:

1、有效利用好天气,抓住施工黄金期,加快进度;

3、做好单元工程中间验收工作;

4、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;

6、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;

项目部会议纪要

(项目名称)

项目会议纪要

年 月 日

一、基本信息

会议名称: 主持人:

会议日期: 会议开始时间: 会议地点: 会议持续时间: 记录人:

二、会议目的

(简要说明会议的目的,包括期望达到的结果。)

三、参加人员

(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色。)

四、发放材料

(列出会议讨论所有的项目资料。)

五、发言记录

(记录发言人的观点、意见和建议。)

六、会议决议

(说明会议结论。)

七、会议纪要发放范围

项目会议纪要

10月18日,区委副书记、区长王xx在区政府二楼会议室主持召开xx南古村落综合开发项目洽谈会议。xxx参加会议。

会议就北京望山投资设计管理有限公司有意接盘徽州旅游开发有限公司xx南古村落综合开发项目,对xx南古村落进行综合保护开发利用、打造旅游休闲精品业态等事宜进行了磋商洽谈,现纪要如下:

对xx南古村落保护开发利用的规划定位、投资意向、业态打造思路等方面的汇报。

会议认为,xx南古村落拥有得天独厚的山、水、人文环境,具有良好的旅游文化生态资源,区位交通优越,极具旅游开发优势和发展潜力,项目市场前景广阔。鉴于该项目的原投资主体徽州旅游发展有限公司出资方有意将该项目转让给北京望山投资设计管理有限公司进行综合开发,会议原则同意由北京望山投资设计管理有限公司入驻该项目继续进行保护开发利用,发挥xx南古村落丰富的旅游文化生态资源优势,打造一流的农旅结合、文旅结合休闲旅游度假区,带动全区服务业发展,促进农民增收。

1.徽州旅游开发有限公司转让给北京望山投资设计管理有限公司,并成立新的投资开发公司,具体事宜由双方公司共同洽谈。

2.新的投资开发公司成立后,区政府与新公司双方成立专门的工作小组就xx南古村落保护开发利用进行协商洽谈、协调推进,签署工作备忘录,重新签订招商引资协议。

3.北京望山投资设计管理有限公司要结合实际对xx南古村落保护利用进行总体规划和产业规划的设计,并尽快提交规划设计方案,设计方案须报区规划部门审批通过后实施。

4.区政府成立由区委常委、常务副区长熊志伟任组长的xx南古村落综合开发项目工作领导小组,成员由xx南镇、区国土局、规划局、招商局、旅委、房管局、法制办等部门主要负责人组成。区政府项目工作领导小组对新公司予以大力支持,就新公司的进入涉及的房产证、土地证、经营权等转让、土地招拍挂以及相关税费等问题依法协商推进。

项目会议纪要

3月18日,区委常委、副区长韦能武主持召开东部生态新城建设工作领导组会议,就未名湖湿地公园建设、未名路与柳林大道交口建设等工作进行研究。现将会议精神纪要如下:

会上,区重点局对未名湖湿地公园建设情况进行汇报,提出:负责未名湖湿地公园a区绿化施工的盛景园林公司在施工中不积极履行应尽责任,施工力量不足且不服从管理和调度,区重点局于20xx年2月24日发函至东部生态新城项目公司要求增加机械设备和人员,否则将按ppp合同第六章第16.4条规定有甲方指定施工队伍介入工程建设。截止3月14日,未名湖a区每天施工人员仅有20余人,远远不能满足施工进度需求,为此重点局党组于3月15日约谈项目公司卞开春和绿化分包单位安徽盛景园林公司法人盛伟,要求增加设备和人员,但到目前为止项目公司未给任何回函和解决方案,施工人员仍为20余人,施工力量没有任何改观,建议启动甲方介入方式加快推进工程建设。

会议决定,同意启动甲方介入方式参与未名湖湿地公司建设,在未名湖湿地公园a区南岸部分区域由区重点局新选择一家在叶集群众公认施工良好的绿化公司进行施工,相关工作由重点局负责组织。

会议要求,重点局要慎重选择新的`绿化施工公司,新选择的绿化施工公司需按程序与东部新城项目公司签订施工合同,新公司在施工中要严格按照原施工设计图纸施工,施工工程量由重点局、审计局、公管局、项目公司负责现场共同审核认定,工程费用的结算按ppp合同中甲方介入有关条款执行。

会议指出,根据交口处实际道路交通流量及交通信号灯设置规范,未名路与柳林大道交口目前的设计建设不能满足要求,为保障交口道路交通安全,需增设交通分流岛。

会议决定,由重点局负责联系未名路设计单位对现交口处增设交通分流岛,由开源路桥按照修改后设计方案进行施工,新增施工费用按规范程序进行认定。

参会单位及人员:公安分局单启涛,审计局孙阳,公共资源交易监督管理局周厚年,重点工程管理局吕威、王虎,安徽开源路桥有限责任公司陈大超、江新红。

会议记录及纪要整理:区政府办公室武昌权。

项目部会议纪要

出席对象项目部、班组。

主持人许明明。

会议时间20xx.7.15。

参会人数9。

会议签到:

会议内容:

1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。

2、安全方面:工地已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

3、解决需要协调的有关事项;。

4、其他有关事宜。

项目洽谈会议纪要

召开项目洽谈会议一般有专人记录项目洽谈会议纪要,以下是本站小编给大家整理收集的项目洽谈会议纪要,供大家阅读参考。

x年5月10日上午,县委、县政府和x集团在县行政中心十楼常委会议室,就怀冰雪世界旅游项目进行了洽淡。出席洽淡会议的xx县县领导有:县委书记刘锋,县委副书记、县长饶清华,县人大主任刘礼火,县委常委、纪委书记张天霞,副县长汪百福;单位部门负责人有:等。洽淡会上等先后在会议上作了发言,现将洽淡会上磋商的相关事项纪要如下:

国学。

文化与金融论坛结合。xx集团将依据实际情况先进行一个或两个版块的开发。

xx县委、县政府有关领导表示:xx集团是个有实力、有眼光的企业。项目方案设计很好,冰雪世界项目能吸引人;但先期不宜占用土地过多,还欠缺有冲击力的项目做补充;同时指出,该项目在安排上有点杂,还需要进一步突出主题;要做深做透冰雪这篇文章,在江南要做到第一。怀旅游的定位应该是休闲旅游,而不是观光旅游,需要考虑好用好一年四季,特别是要怎么解决四个月的霜冰期以后的问题,把项目策划得更具特色。政府将积极配合xx集团,为项目实施提供良好的服务。关于双方合作问题,由政府先做整体规划,然后招商,企业搞开发;一个大景区不提倡由一个企业一锅煮,但也不排斥由一个企业完成整体开发的可能性。对于怀开发,要用好的。

策划方案。

来补充总体的规划。

二、会议指出。

1、怀是块瑰宝,对怀xx项目的设计和设置上要多做考虑,必须要符合怀整体开发要求,一定要有高端项目。

2、要做好项目的风险测试,开发怀要有强大的经济实力作后盾,能保证项目开发后续投资的需要。

3、项目涉及的道路、用地、拆迁以及审批手续等工作,由政府全力协助解决。

4、xx集团尽快将冰雪世界项目的概规方案上报给县政府,政府将根据概规来做总规,给出红线,然后由xx集团根据项目的规程具体负责实施。

县人民政府于恰当的时候(提前一星期双方通过联系人预先约定)组织相关人员去上海考察实业集团有限公司,了解集团就怀冰雪世界项目的前期准备进展情况,届时实业集团有限公司将向xx县人民政府提供怀冰雪世界项目的概规,同时要求双方尽快签订怀冰雪世界项目合作框架协议。

县委、县人民政府指定xx县委常委、纪检委书记张天霞作为其代表,全权处理项目的合作事宜,包括相关协议的谈判、签订等,具体联系人为xx县招商局局长陈明源;实业集团有限公司指定蔡国安总裁作为其代表并担任具体联系人,全权处理项目的合作事宜,包括相关协议的谈判和签订等。

10月18日,区委副书记、区长王在区政府二楼会议室主持召开南古村落综合开发项目洽谈会议。参加会议。

会议就北京望山投资设计管理有限公司有意接盘徽州旅游开发有限公司南古村落综合开发项目,对南古村落进行综合保护开发利用、打造旅游休闲精品业态等事宜进行了磋商洽谈,现纪要如下:

一、会议听取了北京望山投资设计管理有限公司对南古村落保护开发利用的规划定位、投资意向、业态打造思路等方面的汇报。会议认为,南古村落拥有得天独厚的山、水、人文环境,具有良好的旅游文化生态资源,区位交通优越,极具旅游开发优势和发展潜力,项目市场前景广阔。鉴于该项目的原投资主体徽州旅游发展有限公司出资方有意将该项目转让给北京望山投资设计管理有限公司进行综合开发,会议原则同意由北京望山投资设计管理有限公司入驻该项目继续进行保护开发利用,发挥南古村落丰富的旅游文化生态资源优势,打造一流的农旅结合、文旅结合休闲旅游度假区,带动全区服务业发展,促进农民增收。

二、会议就项目推进有关事宜提出具体要求:

1.徽州旅游开发有限公司转让给北京望山投资设计管理有限公司,并成立新的投资开发公司,具体事宜由双方公司共同洽谈。

2.新的投资开发公司成立后,区政府与新公司双方成立专门的工作小组就南古村落保护开发利用进行协商洽谈、协调推进,签署工作备忘录,重新签订招商引资协议。

3.北京望山投资设计管理有限公司要结合实际对南古村落保护利用进行总体规划和产业规划的设计,并尽快提交规划设计方案,设计方案须报区规划部门审批通过后实施。

4.区政府成立由区委常委、常务副区长熊志伟任组长的南古村落综合开发项目工作领导小组,成员由南镇、区国土局、规划局、招商局、旅委、房管局、法制办等部门主要负责人组成。区政府项目工作领导小组对新公司予以大力支持,就新公司的进入涉及的房产证、土地证、经营权等转让、土地招拍挂以及相关税费等问题依法协商推进。

项目洽谈会议纪要会议纪要

会议就北京望山投资设计管理有限公司有意接盘徽州旅游开发有限公司xx南古村落综合开发项目,对xx南古村落进行综合保护开发利用、打造旅游休闲精品业态等事宜进行了磋商洽谈,现纪要如下:

一、会议听取了北京望山投资设计管理有限公司对xx南古村落保护开发利用的规划定位、投资意向、业态打造思路等方面的汇报。会议认为,xx南古村落拥有得天独厚的山、水、人文环境,具有良好的旅游文化生态资源,区位交通优越,极具旅游开发优势和发展潜力,项目市场前景广阔。鉴于该项目的原投资主体徽州旅游发展有限公司出资方有意将该项目转让给北京望山投资设计管理有限公司进行综合开发,会议原则同意由北京望山投资设计管理有限公司入驻该项目继续进行保护开发利用,发挥xx南古村落丰富的旅游文化生态资源优势,打造一流的农旅结合、文旅结合休闲旅游度假区,带动全区服务业发展,促进农民增收。

二、会议就项目推进有关事宜提出具体要求:

1.徽州旅游开发有限公司转让给北京望山投资设计管理有限公司,并成立新的投资开发公司,具体事宜由双方公司共同洽谈。

2.新的投资开发公司成立后,区政府与新公司双方成立专门的工作小组就xx南古村落保护开发利用进行协商洽谈、协调推进,签署工作备忘录,重新签订招商引资协议。

3.北京望山投资设计管理有限公司要结合实际对xx南古村落保护利用进行总体规划和产业规划的设计,并尽快提交规划设计方案,设计方案须报区规划部门审批通过后实施。

4.区政府成立由区委常委、常务副区长熊志伟任组长的xx南古村落综合开发项目工作领导小组,成员由xx南镇、区国土局、规划局、招商局、旅委、房管局、法制办等部门主要负责人组成。区政府项目工作领导小组对新公司予以大力支持,就新公司的进入涉及的房产证、土地证、经营权等转让、土地招拍挂以及相关税费等问题依法协商推进。

项目方案会议纪要

在项目经理宋芊组织下,安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人,于2012年10月5日对全厂区方案(报审稿)进行了讨论与评审,论证本方案的经济与合理性,与会人员经过讨论,纪要如下:

一、施工组织设计共8项,具体内容如下:

(四)施工准备、包括:1.技术准备2.施工现场准备

(六)主要施工管理措施、包括:1.保证工期2.保证质量措施3.

(八)施工总平面图、包括:1.现场平面布置原则2.施工现场平面图附图有:基础阶段施工总平面图、结构阶段施工总平面图、装修阶段施工总平面图、主体工程施工进度计划、整体工程施工进度计划。

二、施工方案编制计划

1计划编制的施工方案包括:

安全防护方案、群塔作业施工方案、施工测量方案、土方施工方案、临时用电方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、钢筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外脚手架搭设方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、电气安装施工方案、屋面施工方案、装饰装修工程施工方案、电梯工程施工方案。

2.各方案有专业工长负责:施工测量由潘世军负责;土方施工由张振安负责;临时用电由王和平负责;冬季施工由胡成柱负责;模板工程由胡成柱负责;钢筋工程由胡成柱负责;防水工程由商荣江负责;外脚手架搭设由胡成柱负责;砌筑工程由胡成柱负责;雨期施工由胡成柱负责;装饰装修工程由胡成柱负责。

三、各种措施的实施:

1. 保证工期措施:由项目经理宋芊负责。及时协调解决生产中的问题,保证施工按计划实施。

2. 保证质量措施:由张元明负责实施。建立健全岗位责任制,落实到人。加强三检制,作好各阶段的检查工作,着重突出以严为首,对施工过程及成品发现的质量问题要及时检查、及时纠正,反复出现的质量问题应采取有效对策。

3. 技术管理措施:由胡成柱负责。

要做好图纸会审,做好材料试验及施工试验工作。坚持技术交底制度,加强技术资料的收集、整理,为工程提供准确的证明材料。

4. 安全保证措施:由艾和松负责。

坚决贯彻国家及有关法律、法规,坚持安全第一、预防为主的方针。建立安全保证体系、建立完善项目部各级人员的安全岗位责任制及现场安全管理制度,作好职工的培训和考核工作。

5. 消防保卫措施:由艾和松负责。

要认真贯彻国家有关法律、法规,建立消防保卫责任制,制定现场消防管理及安全保卫制度,要建立消防组织,有义务消防员。坚持用火审批制度。

6. 环境保护:由艾和松负责。

严格按照iso14001标准和集团公司环境管理手册及程序文件

进行环境控制,确保集团公司环境目标及指标的实现。

7. 文明工地管理措施:由王和平负责。

作好施工现场的平面设计工作,合理布置各种临建设施,各种临建设施及材料码放布置,严格按施工平面图布置。

8. 降低成本措施:由张元明负责。

本工程采用节拍流水方式施工,充分发挥投入材料的`周转使用率,从而使工程造价大幅度降低。竖向钢筋采用电渣压力焊。根据图纸选用钢筋长度下料,减少浪费。

四、合同工期:455天,计划工期:455天。

五、工程质量目标:黄山杯

六、安全目标:施工全过程安全管理做到“四无一低”,即:无重大工伤事故、无重大安全事故、无重大机械事故、无死亡事故、工伤频率控制在0.5%以内。

七、文明施工:市级安全文明工地。

八、消防目标:无火灾事故发生,火灾险情控制为“零”。

2012年10月5日

会议时间:2015年12月28日上午

会议点:项目部会议室

参加单位人员:详见会议签到表

会议内容:

针对于住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知以及省、市、县以及公司《工程质量治理两年行动方案》文件,我项目部对《工程质量治理两年行动方案》进行学习和宣传。

工程质量关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。为规范建筑市场秩序,有效保障工程质量,促进建筑业持续健康发展,特制定本行动方案。

会上明确了“通过两年治理行动,规范建筑市场秩序,落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任,遏制建筑施工违法分包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头,进一步发挥工程监理作用,促进建筑产业现代化快速发展,提高建筑从业人员素质,建立健全建筑市场诚信体系,使全国工程质量总体水平得到明显提升。”的目的。

明确了重点工作任务,一、全面落实五方主体项目负责人质量终身责任:1、明确项目负责人质量终身责任;2、推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度;3、严格落实施工项目经理责任;4、建立落实施工项目经理责任;5、加大质量责任追究力度。

二:严厉打击建筑施工转包违法分包行为,1、准确认定各类违法行为;2、开展全面检查;3、严惩重罚各类违法行为;4、建立社会监督机制。

发挥监理作用。

五、加快建筑市场诚信体系建设;在2015年底前实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。

六、切实提高从业人员素质;1、进一步落实施工企业主体责任;

2、完善建筑工人培训体系;3、推行劳务人员实名制管理。

会上也提出了具体的工作计划,明确了未来各阶段的工作重点和内容。最后,关于《工程质量治理两年行动方案》的加强领导,周密部署;落实责任,强化层级监督;积极引导,加大舆-论宣传等保证措施也将有效保证工程质量治理两年行动方案的推动与落实,为宣贯方案及提升建筑质量起到了弥足重要的作用。

2015年12月28日

项目启动会议纪要

8月3日下午,市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议,正式启动和部署项目的实施建设工作,项目启动会议纪要。市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委,市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心,市信息委规划处、社会处、区县处,市委机要局商密处,上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议;会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。

会上,上海ca中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标,并对下一阶段工作提出了相应的监理要求;各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排;市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林,以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。

会议认为,该项目的前期准备工作达到了预期目标。一是形成了较好的组织实施模式。经过项目前期准备工作的实践和探索,初步形成了由市信息委牵头组织,充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性,由上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合,提供监理服务和技术支撑的组织实施模式,为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础,二是各应用示范单位的配套工作基本落实。黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构(ra)建设,开始签发证书,并对运营模式进行了探索,为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。其它各应用示范单位根据各自的实际情况,制定实施方案,多数单位已落实相应的配套资金,并分别与上海ca中心签订了合作协议书。

会议指出,各子项目应在20xx年6月前完成1500张数字证书的发放工作,确保其在业务系统中的应用,并根据各自系统的特点,在验收前完成数字证书应用系统的建设、改造和完善工作。

会议提出了以下工作要求:

一是要大力推进全市统一的网络信任体系建设。各应用示范单位要认真贯彻落实《国务院办公厅转发国家网络与信息安全协调小组关于网络信任体系建设若干意见的通知》(国办发〔20xx〕11号)和市网络与信息安全协调小组第二次会议的精神,按照科学发展观的要求,认真研究新形势下网络信任体系建设和管理工作的特点,加快推进全市统一的网络信任体系建设,形成安全可靠、布局合理、互通可控的网络信任体系。

二是要结合实际,采取不同模式,扎实推进数字证书的应用。各应用示范单位要结合区域分布和业务实际,充分考虑不同地区、不同部门的需要,合理规划,采取多种模式,扎实推进数字证书在各业务系统中的应用。同时,要注重对证书发放途径、收费模式、使用规范等方面的分析研究,根据不同的业务对象提出不同的解决办法,确保发挥数字证书的安全保障作用。

三是要加强领导,认真检查评估,确保项目保质保量按时完成。各应用示范单位要高度重视该项目的实施工作,进一步统一思想、提高认识,把项目的实施作为推进信息安全保障工作、推进全市统一的网络信任体系建设的一件大事来抓;要成立相应的项目小组,明确相应的责任部门和责任人,安排好建设资金,加强对项目的管理和组织实施工作,确保项目顺利完成;要加强对项目的全过程指导和检查评估,及时发现和解决问题,对评估验收不合格的示范点要限期整改。

项目会议纪要

会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。以下是项目会议纪要范本,欢迎阅读。

会议主题:对*项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容:

xx年10月29日至xx年10月30日,考察小组对“*公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:

一、程世洋展示ppt,做汇报工作。

1、*公司基本情况。

(1)公司情况简单介绍。

注册资本:两千万元(xx年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(根据*总介绍,项总股份代持)。法定代表人:(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在xx年*人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有*总与*市领导、*街道办领导的合影。

(2)与关系**公司与浙江省实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。

(3)亿和丰达与山河置业的关系。

周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

(4)亿和丰达香格里拉项目介绍。

据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)。

(1)项目地理位置北路,汽车站。

(2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(xx)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

(3)目前两栋商业大厦的销售对象。

地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1-4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。

(4)根据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为xx年亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。

3、相关协议情况。

(1)山东省山河置业与*市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让:项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。

xx年03月28日。

补充协议:

a滕国土xx-94号、腾国用xx第114号上在建项目出让价格:8200万元,捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

b滕国土xx-94号土地出让价格:10600万元,壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

c共计花费18800万元。

(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议:

主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给*市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

(3)购房协议:

a认购按揭房款,预付20万元,认购之日两年内交房。

b预定按揭房款,预付25万元,未填写交房时间c进房协议:交付房款的40%,进房(交房、可以入住)。

4、建筑承包情况和工程总结。

(1)周楼嘉苑3#9#楼,发包人:山东山河置业。承建方:*市张旺建筑工程。xx年03月26日已完工。

(2)周楼嘉苑2#12#13#楼,发包人:山东山河置业。承建方:远东建筑工程。xx年03月26日已完工。

(3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人:山东山河置业。承建方:济宁明珠建筑。xx年09月10日只完成框架(一次结构)。

(4)公司实际已建成7栋住宅,2栋正在施工,

合同。

不全。

(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同,合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为xx年6月1号由亿和丰达公司签署的,其余五份为xx年5月20日签由山东山河置业签署,签署代理人均为鲍水有(亿和丰达置业法人代表)。

一、时间:x年xx月号上午:

二、地点:工地会议室。

三、参加人员:外爬架。

四、内容:

项目部要求:

1、砼工班组:在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前,梁板必须用水一下,振动棒棒手及找平人员必须到位,人员必须充足。

2、木工班组:在每层隐蔽验收前,必须将其工作面的垃圾清理干净,特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前,必须提前两天通知项目部。

项目部林经理:

1、工期要求:#楼必须达到五天一层,其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。

2、工期要求:#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。

3、质量要求:

1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现,望以后能引起重视,人员安排到位,尽量少出现问题。

2)在验每层隐蔽验收前,将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。

3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前,外架必须按要求搭设到位,安全网挂到位。

4)砼签票人员须在大门口,商品砼车在浇筑完毕出大门后,冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签,否则拒签。

项目部陈工:

1、箍筋必须绑扎到位,位移较大的主筋必须校正到位。

2、老简砼班组的砼找平及振捣问题,人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多,望以后引起重视。

3、木工班组在每层砼浇筑完毕后,不要急于拆除,必须在砼凝结后方可拆除,特别是吊模的地方在拆模时必须小心。

1、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查,如发现宿舍卫生较差者,每间屋将进行罚款。

2、塔吊必须月检,机械勤检查。

外爬架班组。

方木、模板、pvc线管不能放在外架上。

备注:项目部将定期召开项目例会,望各班组准时参加,积极发言。

项目会议纪要范文

x年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下:。

一、关于四水治理城防工程建设。

(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。

(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。

(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长,实施单位为市城建投资公司,责任人为毛国和,市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。

(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的项目要迅速组织施工,确保于今年5月底完工。

(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金,市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。

二、龙山林场棚户区改造。

(一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目,已列入今年为民办实事项目范围,项目建设要求高,时间紧,不论困难有多大,必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上,细致做好群众工作,周密制定建设方案,确保项目如期顺利推进。

(二)认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长,实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处,责任人为陈建平。

(三)建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合,在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下,宜分散建设即分散建设,宜集中建设则集中建设。

(四)部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设,确保按期完成项目建设任务。

参加会议人员:。

记录整理:龙。

发送:市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、

市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府。

督查室主任;市委办公室,市人大常委会办公室,

市政协办公室;与会各单位,有关单位。

项目启动会议纪要

项目启动前是需要进行开会讨论的。下文是项目启动会议纪要,欢迎阅读!

20xx年6月26日下午,中国总会计师协会在重庆召开了税务会计师项目启动会。我会常务副会长董锋、特邀副会长王家俊、我会学术委员会主任、税务会计师项目专家委员会主任余秉坚、学术委员会委员、税务会计师项目专家委员会委员王彩俊、我会常务副秘书长、税务会计师培训认证管理办公室主任蒋宝恩、副秘书长、税务会计师培训认证管理办公室副主任李爱屏、汉唐集团董事长、税务会计师培训认证管理办公室副主任张晓彬、认证部同志和部分地方协会、行业分会参会代表、汉唐集团主要领导以及十余家社会培训机构代表出席会议。

在税务会计师项目启动会上,董锋常务副会长首先介绍税务会计师项目的政策背景及项目认证的意义,他在讲话中指出,建立“税务会计师”资格认证制度对于加强企业涉税管理,防范纳税风险是十分必要的。“税务会计师”项目的推出,是协会顺应市场要求,为企业培养具有涉税资质的会计师专门人才的一项重要工作。他还对培训机构提出了具体要求:要了解掌握项目定位和培训认证对象,项目启动要力求稳、准、精。即项目立足企业,起步要稳;培训对象把握要准;各培训机构要精心组织好项目培训。

学术委员会主任、税务会计师项目专家委员会主任余秉坚发言指出,税务会计师项目经过近半年时间的准备,终于正式推出了。这是有必要有发展前景的项目,要努力打造成高水平高质量的品牌项目。他还提出项目要起好步开好头,要做到严格把好入门关、培训关、考试关和认证关。接着,由税务会计师培训认证管理办公室副主任张晓彬介绍了培训主要内容和考试有关方案,资格认证部主任孙莉莉介绍了税务会计师项目培训机构授权及项目管理的具体要求。最后,与会领导向第一批十一个地方协会、行业分会和社会培训机构颁发了项目授权书。

8月3日下午,市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议,正式启动和部署项目的实施建设工作,项目启动会议纪要。市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委,市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心,市信息委规划处、社会处、区县处,市委机要局商密处,上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议;会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。

会上,上海ca中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;上海信息投资咨询公司介绍了各子项目的建设任务与验收指标,并对下一阶段工作提出了相应的监理要求;各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体。

工作计划。

和安排;市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林,以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。

会议认为,该项目的前期准备工作达到了预期目标。一是形成了较好的组织实施模式。经过项目前期准备工作的实践和探索,初步形成了由市信息委牵头组织,充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性,由上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合,提供监理服务和技术支撑的组织实施模式,为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础,二是各应用示范单位的配套工作基本落实。黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构(ra)建设,开始签发证书,并对运营模式进行了探索,为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。其它各应用示范单位根据各自的实际情况,制定实施方案,多数单位已落实相应的配套资金,并分别与上海ca中心签订了合作。

协议书。

会议指出,各子项目应在20xx年6月前完成1500张数字证书的发放工作,确保其在业务系统中的应用,并根据各自系统的特点,在验收前完成数字证书应用系统的建设、改造和完善工作。

会议提出了以下工作要求:

一是要大力推进全市统一的网络信任体系建设。各应用示范单位要认真贯彻落实《国务院办公厅转发国家网络与信息安全协调小组关于网络信任体系建设若干意见的通知》(国办发〔20xx〕11号)和市网络与信息安全协调小组第二次会议的精神,按照科学发展观的要求,认真研究新形势下网络信任体系建设和管理工作的特点,加快推进全市统一的网络信任体系建设,形成安全可靠、布局合理、互通可控的网络信任体系。

二是要结合实际,采取不同模式,扎实推进数字证书的应用。各应用示范单位要结合区域分布和业务实际,充分考虑不同地区、不同部门的需要,合理规划,采取多种模式,扎实推进数字证书在各业务系统中的应用。同时,要注重对证书发放途径、收费模式、使用规范等方面的分析研究,根据不同的业务对象提出不同的解决办法,确保发挥数字证书的安全保障作用。

三是要加强领导,认真检查评估,确保项目保质保量按时完成。各应用示范单位要高度重视该项目的实施工作,进一步统一思想、提高认识,把项目的实施作为推进信息安全保障工作、推进全市统一的网络信任体系建设的一件大事来抓;要成立相应的项目小组,明确相应的责任部门和责任人,安排好建设资金,加强对项目的管理和组织实施工作,确保项目顺利完成;要加强对项目的全过程指导和检查评估,及时发现和解决问题,对评估验收不合格的示范点要限期整改。

20xx年10月16日-18日,由中国环境与发展国际合作委员会生物多样性工作组和都江堰市人民政府共同主办的《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目启动会在风景秀丽的都江堰市青青园宾馆隆重召开。

参加此次启动会的外方专家有:挪威政府高级顾问、中国环境与发展国际合作委员会生物多样性工作组外方组长peterjohanschei;联合国粮农组织官员kencreighton;世界自然保护联盟(iucn)亚洲地区生物多样性项目官员balakrishna;英国动植物保护国际项目官员mikeharding和frankmomberg博士;中方专家有:中科院成都生物所印开蒲、赵尔宓研究员,四川师范学院大熊猫研究中心主任胡锦矗教授、中科院华西亚高山植物园主任庄平、副主任耿玉英副研究员、都江堰市林业局副局长赵志龙工程师、四川省农业大学都江堰分校邓维杰高级讲师、都江堰市养麝研究所和养鹿场的有关专家;参加会议的还有四川省世界遗产管理办公室、四川省环保局及市环保局、市水电局、市建委、市科委、市农委、都江堰景区管理局、青城山管理局等有关单位。

大会开幕式由都江堰市委调研员、青城山·都江堰风景名胜区管理委员会副主任邓崇祝先生主持,peterjohanschei、kencreighton首先发言对在都江堰市开展这一项目的全球意义作了充分的肯定和高度评价,并介绍了国内外生物多样性研究保护的现状和研究进程,对进一步进行都江堰市生物多样性保护研究提出了一些重要的建议;都江堰市副市长母涛代表市委书记、市长张宁生及都江堰市委、市政府对大会表示祝贺,并表示了市委、市政府对开展生物多样性保护所采取的措施及决心;随后,四川省世界遗产管理办公室张虎、四川省环保局韩文忠、mikeharding等也先后在开幕式上讲话。开幕式上由汪松先生介绍了《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目的策划及一年来的筹备工作。

晚上,都江堰市委书记、市长张宁生设宴招待与会中外专家。

会议听取了中科院华西亚高山植物园主任庄平副研究员和都江堰市林业局副局长赵志龙先生介绍都江堰市生物多样性的特点、生物多样性保护的四个关键地区及研究保护现状;邓崇祝先生介绍了都江堰市世界遗产的保护及申报情况、都江堰市的生物多样性保护、发展规划及《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目(大纲)对今后的发展所能起到指导性作用。会议期间,中外专家主要对保护区土地的使用权限、迁地保护和就地保护、生态旅游、退耕还林、产业结构调整等举措对生物多样性保护所起到的积极作用;会上还对一些关键种如大熊猫合作保护问题、农业生物多样性的开发利用问题等进行了讨论;外方专家对都江堰市在实施《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目进程中的保护机制、决策机制、运行机制和补偿机制的协调关系表示出极大关心,并得到较为满意的解答;与会专家对实施这一项目的组织机构进行了讨论,并对其进行职责分工,最后对《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》大纲(草案)进行了讨论、修改、补充。

经过三天的会议,与会代表在以下方面达成共识:。

一、《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》是国际上第一个县级区域性生物多样性保护行动计划,它的制定不仅仅是对都江堰市生物多样性保护及发展具有指导及重大意义,同时也是对我国及国际上开展地方区域性生物多样性保护策略与行动计划起到一个先驱作用,它的制定必将会对全球生物多样性的保护和研究起到极大的影响。

二、都江堰的生物多样性具有极其重要的地位,是生物多样性保护的一个关键地区,在大纲中应该对一些重要种的区域分布标明,并提出重点保护措施。

三、大熊猫在都江堰的跨区分布及都江堰在大熊猫分布上的重要位置应该在大纲中重点强调;对重要种的保护研究应该加强跨地区协作。

四、重视农业生物多样性在地区生物多样性研究保护中的重要地位,加强农业生态及农业生物多样性保护策略和行动计划的制定、强调社区参与生物多样性保护的重要性。

五、组织机构:与会专家一致认为良好的组织机构是进行这一项目的保证,通过了《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》组织机构,即:指导小组、顾问组、工作组和核心执行小组,并讨论明确了各个小组的职责分工(见附件:组织机构)。

六、通过了大纲修改草案(见附件:《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》大纲(草案))。

会后外方专家考察了龙溪-虹口自然保护区、卧龙自然保护区、都江堰市养麝研究所,并对这些地区的保护及人与自然发展的协调关系作了一些建议。

项目启动会议纪要

20xx年12月30日,“焊工国家职业技能标准编制工作启动会”在哈尔滨焊接研究所3楼多功能会议室召开。机械工业经济管理研究院副院长、机械工业职业技能鉴定指导中心执行主任史仲光、中国焊接协会秘书长李连胜、中国焊接协会副秘书长王麟书、朴东光、张华、吴九澎,国家焊材质检中心常务副主任储继君及相关企业代表共20人出席会议。中国焊接协会秘书李波、方乃文列席会议。

12月30日上午9点,会议准时召开。会议由李连胜秘书长主持。他首先代表中国焊接协会及哈尔滨焊接研究所对与会嘉宾表示热烈的欢迎并向与会嘉宾简要介绍了哈尔滨焊接研究所情况。按照会议日程先后顺序,首先张华副秘书长向会议介绍了关于承接“焊工国家职业技能标准编制”工作的背景;史仲光主任就“国家职业技能标准编制技术规程”进行了详细的解析;李连胜秘书长向会议公布了“焊工国家职业技能标准编制实施方案”草案;吴九澎副秘书长向与会代表介绍了电焊机装配工标准编制情况及编制工作经验体会。

会议认真讨论了“焊工国家职业技能标准编制框架结构及编写内容”。参会代表积极发言,充分表述各自的想法并提出建议。经会议研究决定:

4、焊工职业标准编制工作小组将根据各工种在实际生产应用中的情况编写焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第三部分。

最后,李连胜秘书长做了会议总结。本次“焊工国家职业技能标准编制启动会”是焊工标准编制工作的开端,标准编写应覆盖全面、具有前瞻性、结构合理,中国焊接协会和各位专家一起将严格按照标准编制工作日程安排保质保量完成各项工作。最后李连胜秘书长再次感谢各位参会嘉宾对焊工标准编制工作的支持。

会议在紧张热烈的氛围中落下帷幕。

项目会议纪要范文

会议名称:

会议日期:

会议地点:

记录人:

二、会议目的。

(简要说明会议的目的,包括期望达到的结果。)。

三、参加人员。

(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色。)。

四、发放材料。

(列出会议讨论所有的项目资料。)。

五、发言记录。

(记录发言人的观点、意见和建议。)。

六、会议决议。

(说明会议结论。)。

主持人:会议开始时间:会议持续时间:

项目洽谈会议纪要会议纪要

xxx年5月10日上午,县委、县政府和xxx集团在县行政中心十楼常委会议室,就怀xx冰雪世界旅游项目进行了洽淡。出席洽淡会议的xx县县领导有:县委书记刘锋,县委副书记、县长饶清华,县人大主任刘礼火,县委常委、纪委书记张天霞,副县长汪百福;单位部门负责人有:xxx等。洽淡会上xxx等先后在会议上作了发言,现将洽淡会上磋商的相关事项纪要如下:

xxx集团高层表示:对于怀xx的开发,xx集团近两年来做了详细的考察与调研,做了大量的前期工作,经过多次与xx县有关领导的交流探讨,完善了策划定位,并就怀xx冰雪世界旅游项目做了一个总体设计方案。该方案主要有六大版块:冰雪运动、引进美国迪士尼游乐园经营模式、国家体育公园、玉文化、红色文化、国学文化与金融论坛结合。xx集团将依据实际情况先进行一个或两个版块的开发。

xx县委、县政府有关领导表示:xx集团是个有实力、有眼光的企业。项目方案设计很好,冰雪世界项目能吸引人;但先期不宜占用土地过多,还欠缺有冲击力的项目做补充;同时指出,该项目在安排上有点杂,还需要进一步突出主题;要做深做透冰雪这篇文章,在江南要做到第一。怀xx旅游的定位应该是休闲旅游,而不是观光旅游,需要考虑好用好一年四季,特别是要怎么解决四个月的霜冰期以后的问题,把项目策划得更具特色。政府将积极配合xx集团,为项目实施提供良好的服务。关于双方合作问题,由政府先做整体规划,然后招商,企业搞开发;一个大景区不提倡由一个企业一锅煮,但也不排斥由一个企业完成整体开发的可能性。对于怀xx的开发,要用好的策划方案,来补充总体的'规划。

二、会议指出。

1、怀xx是块瑰宝,对怀xx项目的设计和设置上要多做考虑,必须要符合怀xx的整体开发要求,一定要有高端项目。

2、要做好项目的风险测试,开发怀xx要有强大的经济实力作后盾,能保证项目开发后续投资的需要。

3、项目涉及的道路、用地、拆迁以及审批手续等工作,由政府全力协助解决。

4、xx集团尽快将冰雪世界项目的概规方案上报给县政府,政府将根据概规来做总规,给出红线,然后由xx集团根据项目的规程具体负责实施。

县人民政府于恰当的时候(提前一星期双方通过联系人预先约定)组织相关人员去上海考察xxx实业集团有限公司,了解集团就怀xx冰雪世界项目的前期准备进展情况,届时xxx实业集团有限公司将向xx县人民政府提供怀xx冰雪世界项目的概规,同时要求双方尽快签订怀xx冰雪世界项目合作框架协议。

县委、县人民政府指定xx县委常委、纪检委书记张天霞作为其代表,全权处理项目的合作事宜,包括相关协议的谈判、签订等,具体联系人为xx县招商局局长陈明源;xxx实业集团有限公司指定蔡国安总裁作为其代表并担任具体联系人,全权处理项目的合作事宜,包括相关协议的谈判和签订等。

公司项目会议纪要

四圆公司黄石港办公室。

工程项目方:吕相文、彭绍箕、汪志辉、资质施工方:胡经堂、叶福兴。

本着发挥各自优势,占领、扩大市场,合理、合法,严格纪律规范,稳妥地积极地完成好每一个项目任务,使双方效益最大化。

一、合作项目范围。

1、10千伏及以上电压等级的电力线路、设备,开配所。配电房等工程项目的架设、安装、调试、维护、维修施工。

2、业扩电力工程项目。

3、电网内的工程项目。

二、合作方式。

1、工程项目方,凭社会资源提供工程项目。签订项目合同。

2、资质施工方,提供各种证、照、入网等施工资质。具备项目施工要求的各种技术力量。(两个公司合作项目的会议纪要)。

3、共同努力保质、保量按期完成项目任务。

4、保证整体项目验收合格,各种资料完整齐备提供业主。

三、合作程序。

1、由项目方提供工程项目。是按电力部门的报装规定提供完整的报装资料,和申请报装手续办理委托人证据。

2、由资质方、按文件、证明等资料到电力各部门办理报装批准,勘察、预算等手续。

3、根据电力部门出具的证件、预算等批准文件。由项目方与业主协商达成一致。凭资质方公司的名称、公章,签订项目施工合同。呈报工程预算确定工程总造价金额。

4、如遇工程方案有异议,由项目方提供说明资料要求,由资质再与电力部门协商调整达成一致。

5、在报装安装办证理过程中,出现卡壳现象,双方共同努力解决。

6、凡是项目方接揽的工程项目,在资质方施工的资格范围内,全部内资质方负责施工,按合同要求全面全部施工任务。

7、如遇资质方,工程施工没有得到电力部门允许的时候,资质方要千方百计力争。确因诸多因素,资质方要调整施工作量与电力部门协商划段施工量解决,达到共同受益。

8、工程设备、材料、采购,由项目方、资质方与电力部门协商解决、减少矛盾、确保验收,争取价格实惠合理、降低成本。

9、资质方要确保工程方面的人身和设备安全。无论发生任何事故,应由资质方承担一切的经济责任和刑事责任。

四、费用介定。

1、项目前期所开支的一切费用由项目方负责。

2、资质方在办理报装手续,所开支的费用由项目方负责。

3、与业主签订合同,结算等需开支的一切费用,由项目方负责。

4、争取工程施工权所开支的一切费用,由资质方负责。

5、工程施工和验收合格送电与业主的移交等开支的所有招待费用,由资质方负责。

五、资金结算。

1、资质或施工方、打出工程预算,经项目方审核与施工方协商确认总工程造价金额、包干结算付款。并开税务发票。

2、由项目方出示工程预算与业主在合同中签订的总包干金额,多次或一次(视付款情况)由资质方财务开出税务发票。

3、资金汇到资质方银行帐户,由项目方掌握使用。实行专款专用,资质方财务不得挪用本项目资金。{两个公司合作项目的会议纪要}.

4、项目方按工程速度付款给施工方。资质方财务要及时提供方便。

5、资质方工程项目剩余资金,由项目方掌握使用用。财务要提供方便,同时做好账务处理。剩余资金开税票、税费,由项目方按规定如数付给资质方财务。

6、如遇工程施工不属于资质方,项目方按施工方造价的总金额税票,上缴资质方3%的管理费;业务费和全部项目开出的税务发票的税费,能抵扣则按规定递减。

7、由资质方施工的项目工程应按工程项目其施工总造价的3%付给项目方管理费。并承担发票税费。项目如有剩资金的发票税费按第五条办理。{两个公司合作项目的会议纪要}.

8、资质方财务应科学做帐,含理避税,经得起各部门的检查,如果项目资金结算、流动、开支、做帐等出现违纪违法行为,由资质方承担处理。项目方不承担任何责任。

六、其他事项。

1、双方要严格纪律,特别是务实和保密,互相信任,互相配合,合作愉快,如任何一方不慎造成经济损失或其他损失,应由造成方承担一切责任。

2、共同目标是:求发展、求项目、求市场、求更大的效益。

3、本纪要双方参加会议人签字生效。是作为长期合作纲领性文件(两个公司合作项目的会议纪要)。