规划院年终总结(热门12篇)

小编: JQ文豪

年终总结是一个促进个人成长的机会,通过对自己的总结,我们可以发现自身的不足并进行改进。下面是一些备受好评的年终总结范文,希望能给大家带来一些启发和指导。

规划发展年终总结

一年来,按照区委区政府的工作的总体规划,结合我办实际情况,全面落实重点及常规工作。取得了较好的效果。情况如下:

重点工作。

1、做好16委一氧渗漏区居民纳入棚户区改造范围。经过我办积极向市棚改办争取,如实反映一氧渗漏区真实情况,市政府已决定将16委纳入棚户改造规划范围。同时对一氧渗露超标的居民进行转移,签定搬迁协议书。为其每月提供260元的租房补贴和生活困难补贴。同时派专人配合市棚改办工作人员对该区域进行调查和测量,保证下一步拆迁工作的顺利进行。并且不间断地对没有搬迁的住户进行一氧数据监测。

修建一条白色街巷道路。全长1.5公里的白色街巷路已于8月交付使用。极大方便了居民出行,改善了辖区面貌。

完成公助、新兴两个广场的建设工作。由区政府投入150万元,占地面积近万米的公助、新兴两个群众休闲广场,经过两个月的建设,于9月末全部交付使用。两个广场的建成为社区提供了文化宣传的阵地,为居民提供了休闲娱乐的场所。

4、按照区委、区政府秋季绿化的总体规划,我们迅速落实地块,选择树木种类,对腾空区的废墟地进行清理整顿,共投入资金10余万元,清运建筑残土5千立方米。平整腾空区土地1万多平米。种植杨树、柳树、松树、丁香等树木3500株,建立了长效机制,落实责任区、责任人,保证树木的成活率。

常规工作。

1、今年我办共引进投资500万元企业两户:(1)顺亿建筑材料制造有限公司。(2)瑞丰物质经销公司。

2、建设标准化社区1个。由区政府投资15万元修建了120平方米公助街社区办公室。

3、加强对敬老院及人口密集区域的安全管理。定期为这些场所进行安全检查。发现隐患,责令及时整改。

4、做好安全稳定工作。对一氧渗露区及危房进行全面安全检查。对安全隐患大的住户及时进行了转移,并为其提供租房资金和生活困难补助。同时处理好群众的矛盾纠纷,坚决杜绝集体访和越级访。

5、社区换届选举工作全面完成。经群众选举,第三届居委会成员产生,现已走上社区工作岗位。

6、开展群众文化活动效果显著。两个广场的建成,为辖区群众提供了一个良好的文化活动场所。我们组建了社区合唱团,秧歌队、腰鼓队。在全区十一歌咏比赛中,我办合唱团荣获特等奖。

2015年重点工作:

一,强化卫生监督,加大对环境卫生的治理。环境卫生治理牵涉到当地辖区居民的切身利益,20xx年我们将把它列为办事处的重点工作之一,我们将在以下几方面入手:一是进一步加强卫生监管员队伍建设,在原有人员的基础上,动员和招聘热爱社区工作身体状况良好的居民充实到队伍当中,把那些不适应监管员工作的人替换出去,提高队伍整体素质;二是建立健全卫生监督机制,办事处和两社区都制定了监管员工作职责,明确工作任务、责任落实到人头,对工作突出的人年终将采取相应的物质奖励,对工作达不到标准,要定期予以谈话,限期达到工作目标,对屡教不改的予以辞退;三是加强业务培训和思想教育,办事处每周利用周一例会的时机对卫生监管员进行业务培训和相应的政治思想觉悟教育,使她们明白她们从事的一项为辖区居民提供良好的生活环境的工作。

三、加强对街巷道路及社区广场的维护。三街辖区现有白色路面一条,社区文化广场两个,这也是我们三街辖区近一年来所出现的亮点,因此,我们要加强道路和广场的维护就显得尤为重要。在道路维护上,社区成立了以卫生监管员为主的道路维护队伍,分段到人,每天进行清扫路面,疏通水沟,阻止超重的大车通过。在广场的维护上,我们以社区治安巡逻队为主的广场安全维护工作,主要是看护好广场的重要设施的完好和对广场的日常的维修。

四、做好优抚解困,民政低保工作。三街辖区地处偏远,老弱病残和智障人员占有很大的比例,解决好他们的生活是我们的职责所在。我们将采取一下措施对他们的生活予以保障:一是对生活困难的、符合低保的居民全部纳入低保范围;二是对不符合的、生活确实有一定困难的居民,我们将采取党员一对一的帮扶;三是对弱势群体与其家属签订安全责任状,以保证他们的人身安全;四是办事处领导干部要定期走访,进一步了解他们的生活状况;五是采取募捐活动,党员干部带头发动辖区居民献出一份爱心。

五、抓好社区群众文化工作。随着人们的物质生活水平的提高,人们对精神生活的要求越来越高,优质文化生活可以陶冶人的情操、净化人的心灵,我们不仅要找好物质文明的同时,也要找好辖区居民的精神文明生活。我办现有社区文化艺术团1个,团员50人,这些已不能满足现在居民是精神生活需要,我们将在吸纳50人参加到艺术团内,在演出形式上要多样化,演出内容更丰富,多演一些自编自演的发生我们身边的人和事,让演出更贴近生活,更贴近居民,一次带动广大居民共同参与到文化生活中来。每周在两广场都有节目演出,逢重大节日,我们将组织大型晚会奉献给居民。

六、抓好一氧泄漏区及居民危房的安全防范工作。新兴社区十六委二十组和公助街社区二十二委十六组是我辖区一氧泄漏重灾区,涉及一百多户三百多人的安全。几年来,我们一直坚持居民的安全为天的原则,坚持常年监测效果显著,没有出现一人中毒事件。在此基础上,我们要进一步总结经验,做好20xx年的一氧监测工作,工作要进一步分解量化和细化:一是两社区的一氧监测队伍进一步加强,由社区主任亲自带队;二是办事处派两个副科级干部分别到两社区督导此项工作;三是每天实行两次监测,并汇总成表上报区安全局;四是制定突发事件应急预案,成立物资供应组、抢险组、疏散安置组和善后处理工作组。在抓好一氧泄漏工作的同时,对居民危房的安全防范工作也不能放松,特别是汛期,办事处将成立防汛指挥小组,对辖区居民的危房提前进行摸底,未雨绸缪。一旦汛期来临,办事处及社区全体干部不分节假日全天侯在岗值班,以民兵小分队为骨干由领导带队深入辖区居民实地查看,一旦出现险情及时处理。

七、加强对沉陷区腾空区土地的管理。

1、配合区城建部门,对私自非法占地进行清理。

2、对腾空区土地进行平整加大绿化面积。

3、利用腾空区闲置土地进行招商。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

免疫规划年终总结

一年来在县委、县政府、县卫生局的领导下,在上级业务部门的指导下,通过全县免疫规划工作人员的共同努力,圆满的完成了20xx年的各项工作,免疫规划接种率得到了稳步的提高,疫苗针对传染病得到有效控制。现将一年来的工作总结如下:

一、提高认识,规范管理。

1、疾控中心认真组织各级防保人员学习《传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种规范》等各项法律法规。加强对各级防保人员专业知识的培训,20xx年来,县卫生局、县疾病预防控制中心多次组织了对全县防保人员的业务培训,共举办培训班8次。累计培训人员1200余人次。“4.25全国儿童预防接种宣传日”组织人员在城市花园广场悬挂横幅、发放宣传资料、向群众讲解免疫规划知识,积极开展宣传工作。同时下发通知要求各中心(镇)卫生院在所在的场镇进行扩大免疫规划的宣传,特别是在车站、集贸市场等公共场所,以及边远、贫困山区,城乡结合部等流动儿童积聚地开展多种形式的宣传活动,提高了群众积极参与和支持预防接种工作的意识。2、加强免疫规划接种工作督导,提高服务质量,保证免疫接种效果。各级防保人员严格执行《预防接种工作规范》《安全注射管理制度》等相关技术规范,切实抓好了预防接种工作,严格操作程序。

3、提高免疫规划接种率,加强流动儿童的管理。6月对我县的疫苗接种率进行了快速评估。五苗单苗接种率达到90%,五苗全程接种率达到80%,乙肝疫苗的及时接种率达到90%。流动儿童的管理一直是免疫规划工作中的一个薄弱环节,为了加强流动儿童的管理,特制定了《威远县流动儿童管理办法》,各中心镇卫生院严格按照管理办法,做好了流动儿童的免疫规划疫苗接种工作,并及时做好接种情况的收集、审核、汇总、上报工作。

4、积极开展who查验预防接种证项目工作。严格按照《威远县20xx年查验入托、入学儿童预防接种证项目工作实施方案》的要求执行,积极协助教育部门做好儿童入托、入学查验预防接种证工作,全县共查验预防接种证1100个,补证180个,补种20xx剂次,有效防止了疫苗可预防传染病在学校中的爆发流行。

5、加强计划免疫疫苗的发放和管理工作,保证各种生物制品及时下发基层,加强了冷链设备的建设管理,并组织了专项检查,保证各镇疫苗接种质量和效果。

6、异常反应的监测和处理。加强了预防接种异常反应的监测工作,实行了零报告制度。今年我县报告了20列疑似预防接种异常反应,并按要求完成了各项监测指标,保证了接种工作的顺利完成。

二、加强了脊灰疫情监测与防控工作,继续保持我县无脊灰状态。

为了应对新疆输入性脊灰野病毒疫情,我县除了继续加强afp主动监测工作外还启动了afp病例回顾性调查,并召开了全县《加强脊髓灰质炎野病毒输入性疫情监测工作》会议,提高了医务人员发现和报告afp病例和疑似脊灰病例的意识,强调了旬报告制度,afp病例调查、标本采集、运输工作的培训以及信息的录入工作,并加强了对我县新疆往返采棉等临时务工人员的脊灰防控工作。

三、加强对乡镇的督导工作。

4月组织专业人员对我县的预防接种服务管理;麻疹疫苗的接种情况和麻疹监测工作的开展情况;疑似预防接种异常反应监测和处理情况;儿童预防接种信息系统建设的开展情况进行了督导并对免疫规划接种率进行了评价,按随机抽样抽取了4个调查乡镇了解国家免疫规划疫苗接种实施情况,评估免疫规划疫苗接种率。

四、免疫规划相关疾病的监测和预防。

1、加强新生儿破伤风的监测工作,发现病例及时报告。今年我县未发生一例新生儿破伤风病例。

2、加强了麻疹监测工作。以文件方式下发了今年我县的麻疹监测任务。到11月底共发现疑似麻疹病例21例,完成了市疾控下达的麻疹病例监测任务。对麻疹病例和疑似病例及时进行个案调查、血清采集,个案调查48小时调查率、7天内报告率、标本6天内送达率均达100%。

1、儿童预防接种信息化建设工作:我县从去年已全面开展儿童预防接种信息化建设,覆盖率达100%。今年全县均开展了儿童基本情况的录入工作。截止10月30日止,已完成05年1月1日以后出生儿童的基本资料录入工作.

五、特检科总结健康体检照片照光3212次;结核检查照光115次,照片382次,执业体检照光202此,照片5916次,复查87次,b超5916次,心电图5916次,克山病项目检查心电图880人次,其他照光80余人次,b超110次,心功图90次。

规划发展年终总结

20xx年,规划科紧紧围绕我局中心任务,认真落实各项工作职责,务实创新,勤勉敬业,较好地完成了各项工作任务,个人能力也得到一定提高。现简要总结如下:

一、把握重点,如期完成十二五规划编制。

按照市政府统一部署和我局工作要求,编制了市石油和化工产业“十二五”发展规划。编制规划是一项工作量极大的系统工程,时间紧,任务重,编制过程中,我科室主动放弃多次节假日及周末休息时间,加班加点,工作力求细致完美,认真研究分析产业规划中的核心项目、产业链条中的关键产品,选择出20个节点项目,针对性地编制了项目简介,从市场、技术、投资、前景等方面做了详细论证,以供对外发布招商和洽谈项目。编制过程历经八次大改,二十多次小改,年经历五次大改、十多次小改,于5月完成讨论稿编制,编印成册,印发市直相关部门、重点开发区、聚集区、重点企业、上级主管部门,征询修改意见,汇总后根据新情况重新调整了规划,今年9月份完成终稿。

二、严谨细致,认真把关项目审核工作。

按照《产业结构调整指导目录(年本)》和国家、省市相关政策规定,根据“项目进园区、审批看政策、主动找问题、积极出点子、不能使绊子”的工作要求,对我市34个新上石油化工项目,从宏观政策、市场前景、技术先进性、物料平衡、环保处理、节能减排、产业聚集等角度认真审核、严格把关,34个项目通过32个、否定2个。

实际工作中,对存在问题的项目不忌讳、不逃避,积极与发改委、环保局有关部门沟通、协商,在产业政策允许的'范围内,利用掌握的专业知识,主动为企业提供解决办法和修改建议,获得企业一致好评。对不符合产业政策或污染大、难于治理的项目,积极和业主协商放弃或寻求其他项目。

三、搭建平台,完善了企业库。

通过逐步查询完善,完成了国际五百强涉化企业(86家)、国内五百强涉化企业(99家)、国内化工五百强(前350家)、国际化工25强、国际医药20强、国内著名外企(330家)等900多家企业档案的建立,档案涵盖企业简介、主要业务、公司所在地、联系方式、网址等信息,为招商提供快捷高效的企业检索服务。

四、贴近需求,成功组织《环渤海地区化工反应与分离技术及设备优化应用技术报告会》。

为提高企业技术装备水平,促进节能减排增效,我局与全国化工过程强化技术指导委员会、精馏技术国家工程研究中心于年3.18-3.20日在天津联合举办了《环渤海地区化工反应与分离技术及设备优化应用技术报告会》。规划科组织我市大化tdi、建新化工、华戈化学等十家企业参加,与会企业普遍反映会议科研成果实用性强,表示会后要结合实际研究选用,部分企业当场邀请专家教授来参观指导。

五、立足本职,完成上级主管部门交办的工作。

规划科对口省工信厅规划处、科技处、对外经济合作处,年圆满完成了上级部门交办的各项工作。应省工信厅规划处要求对《省工业和信息化发展“十二五”规划纲要》提出修改意见,现场讨论,意见均被采纳。完成科技处交办的对省工业新产品开发情况的摸底调查工作,上报项目24个。

六、主动服务,推进新型工业化产业示范基地规划工作。

完成对渤海新区省新型工业化产业示范基地申报表和渤海新区新型工业化产业示范基地工作方案的修改完善,并协助新区申报省工信厅。

七、其他工作:

应渤海新区管委会要求完成《市石油化工局燃料乙醇项目调研报告》,为塞拉尼斯煤制乙醇项目提供决策依据,并准备谈判材料、参与谈判。

配合发改委、工信局、统计局赴华北石化、县、县、区、区、区、经开区督导调研。接待省电视台记者,带队赴现场调研、配合讲解,积极宣传石化产业发展、宣传我局工作职能、工作成绩。

参与局内相关工作、配合兄弟科室工作。承办市政府交办的其他事项。

对工作中存在的一些不足,一是要进一步提高工作主动性,更深入地挖掘科室职能,开动脑筋拓展新思路、提出新举措。二是要继续提高工作效率,按照轻重缓急,在保证工作质量的前提下,更出成果。

规划发展年终总结

尊敬的市长爷爷:

我是逸夫小学五(4)中队的谷子枫,虽然我只有11岁,但对邢台的发展很有见解。

中国第一次成为奥运会的主办方,这证明了我们中国进步了。中国进步了,我们邢台也应该进步!

先看看我们邢台。大街上,树有的枯死了,有的.被砍掉了;学校门口,你挤我,我挤你,挤来挤去,谁都挤不出去;小路上,这有个狗屎,那有个果皮,不知谁倒霉,一脚踩了上去。像这样,我们邢台只能做一个最不起眼的小城市!

再看看那些大城市,青岛,大街上干净整洁,人人都遵纪守法;上海,小路上绿树成荫,大路上高楼大厦;南京,学校旁不拥不挤,旅游景点你谦我让;苏州,地上没有一片纸屑,景点没有一根烟头……我深信有一天,我们邢台也会这样。

所以我建议,我们应该从现在做起:给每条大街小巷都种上带有象征性的树,如枫林街种上枫树;为每棵树分配一个抚养人,让抚养人时常为树施施肥、浇浇水;开办“礼貌课”,让每位市民都懂得礼貌谦让;请一位消防员到每一个学校演讲,让每位同学了解安全常识……假如我们能做到这种程度,那么下一届奥运会将在邢台举办。如果按这些建议做,这就肯定不是梦想!

尊敬的市市长,一起加把劲吧,只要我们大家一起努力,就一定能够创造出美好的邢台、和谐的邢台!

逸夫小学五(4)中队谷子枫。

免疫规划年终总结

我院的计划免疫工作在县卫生局及县疾控中心和上级主管部门的正确领导下,全体职工团结一致,共同努力,圆满完成预期的工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:

一、组织机构管理。

我院领导重视预防保健工作,建立健全预防保健组织机构,保健人员稳定,技术力量雄厚,定期参加上级有关部门的业务培训,掌握最新的免疫规划知识,及时传达给乡村医生。

二、工作指标完成情况。

1、7岁以下儿童建卡率达到100%。

2、全乡卡介苗应种26人,实种26人,接种率100%。脊灰疫苗应种147人,实种145人,接种率99.6%,脊灰疫苗强化39人次。百白破疫苗应种125人,实种122人,接种率97.6%,百白破疫苗加强43人次。白破疫苗应种36人,实种30人次。麻风疫苗应种79人,实种77人。麻腮风疫苗应种54人,实种52人。a群流脑疫苗应种61人,实种57人。a+c群流脑应种73人,实种70人。乙脑应75种人,实种72人。乙肝疫苗应种86人,实种85人,其中第一针及时接种率为99%。甲肝应种54,实种52。

3、疫苗接种后异常反应发生1例。

4、无接种事故发生,无脊灰发生。保持了麻疹发病较低水平。

三、生物制品管理及冷链运转。

按上级要求坚持疫苗主渠道进货,按要求正确存放管理,认真填写出入库登记,疫苗使用的数量与接种人次数相吻合,每月对疫苗及注射器进行自查,发现过期、破损疫苗按要求处理。严格执行安全注射管理制度,冰箱温度保证在规定范围内,认真登记冰箱温度记录,定期除霜,保证疫苗贮存质量,必须携带冷藏背包和冰排领取疫苗。

四、统计工作。

我院利用乡村医生例会,每月统计一次村级出生死亡情况,及时整理、登记、核查、建卡、建证,计划免疫接种卡片保持清晰,项目填写完整,各村儿童名单由各行政村卫生室登记保存,接种证必须与免疫规划系统吻合;各村医生要在每月例会时上交本月本村儿童出生、死亡名单,上报每月漏种儿童统计表,并及时转录本村本月儿童接种信息。

五、宣传教育工作。

认真做好宣传记录和总结,并将宣传情况照片及总结上传到免疫规划邮箱。

六、例会培训情况。

要求乡村医生及时参加例会,掌握上级有关政策及最新的免疫规划知识,按本村的预防接种通知单动员儿童家长及时接种疫苗。在今年6月对全乡村医生进行免疫规划基础知识进行业务考试,切实提高村级接种点的技术水平。

七、安全注射管理情况。

为进一步搞好接种点的建设,每月进行免疫规划自查,要求严格按照《计划免疫接种技术管理规程》进行操作,保证安全注射,一次性用品及时毁形、消毒、焚烧处理,按规范要求合格后方可开展预防工作。

八、档案及信息统计管理工作。

对上级印发的免疫规划相关文件、通知及各种资料认真做好收发登记。掌握免疫规划所有基础资料,分类存放归档。

正确使用儿童预防接种信息客户端,及时录入疫苗领取情况及儿童预防接种情况,并上传国家平台。

九、流动儿童管理情况。

为加强流动人口儿童、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。每月开展一次流动儿童调查及查漏补种活动,做好外来流动人口、超生儿童的登记管理、上报和接种工作。今年上半年年累计为流动儿童接种疫苗20人,42针次。

十、存在问题。

1、预防接种卡使用多年,比较陈旧,感觉比较脏乱。儿童家长接种证保管情况不好,证破损、丢失现象比较普遍。

2、乡村医生的业务素质有待进一步提高,预防接种门诊设备需进一完善。

4、流动人口儿童的免疫接种仍是一个薄弱环节,特别是本地出生儿童不定期外出与返回,给免疫规划工作带来很大的困难。

乡卫生院。

20xx年7月2日。

规划发展年终总结

营销环境在变化,渠道格局在变革,终端模式在转型,超级连锁在疯狂,厂家营销在扁平,市场竞争在无序,代理商存活很劳累,但是否随着批发市场的萎缩而最终消失已经成为最热门的话题,今天单就代理商如何规划自身发展聊聊。

一、整合各环节,让系统发挥升值能量。

代理商必须要拥有自己的先进的营销管理系统。这不仅是一支先进的营销队伍,雄厚的周转资金,妥当的运营架构,突出的公关优势、专业的物流平台、健康的企业思想等企业核心竞争力,还要执行的连贯性、合理性、制度性,系统性,例如,财务部门不仅要负责资金运作,更要做好帐期管理,协助业务;商务部不仅要做好客户管理,还要做好订货管理、品项管理;仓储部不仅要做好畅销品、滞销品、残损品的库存管理,还要及时归纳反馈;物流部不仅仅是配送工作,还要懂得订单规划,合理安排单品配送、多品配送的利害关系。虽然表面上看,每个部门是相互独立的,但实际工作中,必须及时沟通,相互协助,相互合作,不可出现推委现象。这样才有机会由原来中转运营商(某些流通商仅是厂家的中转站、异地库)转型为营销运营商。为制造商、下游网点提供专业服务体系,成为市场的管理者和主导者。用综合能力、系统能量加速资金运转率,扩大销售规模,节省运营成本,赢取利润空间。

二、市场联盟,增大进攻的砝码。

例如统一谈判进场,统一免费的配送货,统一促销活动支持,统一人员管理等结合起来互帮互助,共同扶持下游经销网点,使资源优势充分聚焦起来,才能产生更大的威慑力,才能彼此更加节省资源。战争中总喜欢运用“各个击破”的战术,证明着团结的力量,团队的优势。

三、”地方军团”,增强业务效率。

我个人认为优秀的业务不仅要具有优秀导购的素质,能现场把产品卖出去,还要能开发市场、培训别人,管理客户,所以对于代理商的业务,不仅要充当业务的角色,还要是产品专家,营销高手,培训师,财务能手。这种人才哪里有呢?所以流通商在招聘业务时,为了节省开支,最好当地寻找业务,挖掘、培养一批愿意从事业务工作的终端优秀导购,作为终端主管或着业务人员。并且以就近原则选择区域为其负责范围,这样避免为了出差长途跋涉,为客户的服务就仅仅是看看、问问、动动了,而且出差的频率也低,造成工作的效率基本上毫无价值。所以代理商千万不要因为区域划分的不合理,把业务人员的时间都浪费在车上。只有这样,业务才能勤出差,为客户服务,成绩是建立在勤奋的基础上。

四、“傍个大款”,发挥交融优势。

对于偏远区域,代理商为了节省渠道运营成本,在运作上不妨可以考虑实行“大区域代理,小区域代理”的复合渠道结构。同厂家协议,实行产品厂家统一供价,统一发货,综合返利台阶模式,让小区域代理实际回款并轨到大区代理的回款额度内,使双方代理商都能获得更大返利空间,刺激销售的积极性。这样厂家、大代商、小代理都没有多少损失,并使小区域代理商自觉遵守游戏规则,协同发展,共同增长,避免反水、窜货。彻底发挥小区域代理商利用自身在当地的一系列管理优势、地理优势、经销优势、网络优势和资源共享等优势,在销售通路上建设最核心的分销网点,做好市场维护工作,终端管理工作等,增加销售回款。其实这种操作模式,应该最符合厂家的心思,把渠道扁平化,终端精细化工程,做到了点子上,更注重了细节。(这种情况的发生,一般是因为该区域的实际销售状况,让人费事费力,投入和产出不成正比,拥有不如放弃)。

年终总结规划

20xx年是我进入规划设计院的第二年,自进入规划院工作以来,在院领导的精心培育和教导下,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,并且明确了今后的自身发展和方向。

下面是我过去一年来工作回顾:。

首先思想上有很大的提高,工作积极,事不分大小均努力完成,认真对待,工作中遵守院里的规章制度,做到爱岗敬业.努力为院里所里出自己的一份力。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己,多向各位领导学习提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和规划院的发展,与各位共同进步,与规划院共同成长。争取在20xx年再创佳绩,迈上一个新台阶!

最后,感恩20xx期望20xx20。我将在新的一年用实际行动回报那些在过去教育过帮助过我的人。谢谢大家我的讲话完了~!

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

年终总结规划

根据笔者多年从事村镇规划工作的实践,该《标准》尚应进行补充完善。

1.《标准》虽没明确规定建设规划期限。

标准要求在建设规划上明确表示各项建筑及用地布局和给水、排水、电力、电信、绿化、竖向设计等内容,这个内容要求几乎达到了城市规划中详细规划的内容深度。但是规划期限都大大长于城市详细规划期限,为10-。在这么长的期限内任何人也难以予见到如此详细的建设计划和规模。因此,有理由对规划的可操作性和合理性产生疑问,这样作出的规划在实施过程中,必然缺乏灵活性。

2.《标准》适用于县城以外的建制镇。

以我们黑龙江省为例,许多老的建制镇和农、林、场部人口都达到几万人,城镇建设占地有的达到10平方公里左右,但是其不是县政府驻地。如此规模的建制镇,如果也是执行《标准》,那么,从《标准》的内容上看,至少尚需补充完善以下几个方面的内容规定:

(1)充实环卫规划方面的内容。

目前在许多集镇特别是建制镇设有专门的环卫队伍对城镇进行环卫保洁工作,而且这项工作正受到越来越多的重视,今后其机构设置和人员安排工作必将逐渐正式落实到政府工作计划中去。但是,在实践中,环卫工作尚存在如机构设置;人员和相关机械、工具不足;垃圾储运,中转用地不明确;垃圾不分类,难以回收利用,浪费资源;垃圾卫生填埋处理场址不明等诸多问题。环境卫生条件的好坏,直接影响到居民的居住与生活环境水平。因此,必须予以十分重视,应将环卫规划纳入《标准》中去,以利环卫工作正常开展,减少垃圾对环境的污染。

(2)充实环境保护方面的内容。

目前,国家领导和有关部门十分重视环境保护工作和可持续发展的问题。在广大乡镇,由于城市中有严重污染的企业向农村转移和乡镇企业的迅速发展,使村镇建设环保问题十分突出,而小城镇是村镇建设的重点,其环境保护工作面临十分紧迫的任务。如何避免或减小各种污染带来的长期危害,防止生态环境恶化,已经到了刻不容缓的时刻。环境保护规划工作应列入《标准》中去,加以强制性的执行,方可能使我们的子孙后代有一个良好的生活环境。

(3)充实防灾规划方面的内容。

我国是一个地震多发的国家,震区范围广大,涉及人口众多,防范地震灾害及震后次生灾害问题,应引起必要的重视。

由于我国广大乡村居民生活的燃料结构主要是以农作物桔杆、柴、草等为燃料,相当数量地区农民的建筑为木质及草盖等易燃物质组成,农村火灾问题突出。因此,村镇防火规划问题应列入《标准》中去,使小城镇建设过程中,通过规划,最大限度减小火灾的危险性和减少损失。

(4)充实集中供热规划方面的内容。

我国北方地区幅源辽阔,人口众多,虽然广大乡村,由于经济原因,近期很难能够实行集中供热,但是经济发展较快,人口较多的小城镇,近期已建有相当多的多层公共建筑和多层住宅,而且这种趋势代表了今后的建设方向。因此,集中供热问题已经摆在了我们面前,我们必须对此拿出合理的解决办法,那应是实行区域集中供热,它所能带给我们的益处自不用细说。因此,集中供热规划应列入《标准》中去。

(5)充实有线电视规划内容。

目前,有线电视系统已进入广大乡镇,为便于其合理地进行建设市局,应在《标准》中充实有线电视规划容。

3.道路规划技术指标。

目前在广大村镇、机动交通运输工具已是居民非常普遍拥有的,大型和较大型的运输车辆所占的比例也逐渐提高。而这些较大型的车辆都有一个较大的较弯半径。《标准》中四级道路只有3.5米宽的路面部分,没有红线宽度控制,这样较大型车辆难以进入宅院内。由于目前农民多为个体经营,如果车辆不能进入宅院内,安全保管则成了大问题。因此,有必要对此一级路的宽度问题进行更深入的详细研究论证和加以调整。

我国的村镇建设工作,经过近二十年的努力,取得了巨大的成就。但是,我们也要看到,在迈入新世纪之前,村镇建设和规划工作,如果要走入一个更高的、更科学的层次,就必须在总结经验的基础上,对理论与实践中遇到的重大问题进行深入研究,提出切实可行的解决方案,方能指导我国的村镇建设工作在新世纪里取得更伟大的成绩。

免疫规划年终总结

转眼间一年的工作接近尾声,我院免疫规划工作在县卫生局和疾控中心的领导下,按照工作计划要求,为广大适龄儿童提供了全面规范的预防接种服务,建立和形成了较高的群体免疫屏障,为预防和控制相应传染病打下了基础,现将工作总结如下:

1、20xx年全年我乡出生儿童14人,建卡、建证率100%。

儿童基础免疫报告接种率:乙肝疫苗应种27人,实种27人,脊髓灰质疫苗应种36人,实种36人,百白破疫苗应种40人,实种40人,麻风疫苗应种9人,实种9人,乙脑疫苗应种23人,实种23人,a+c群流脑疫苗应种9人,实种9人,a群流脑疫苗应种xx人,实种xx人,麻腮风疫苗应种xx人,实种xx人,二类疫苗,水痘接种了14人,b型流感接种了9人,狂犬疫苗8人。(包括流动人口)。

县疾控中心对疫苗管理高度重视,要求我院预防接种有专人负责,资料齐全,要求规范管理,要记录好冰箱储存疫苗的温度,确保疫苗效价,保障了我乡适龄儿童达到及时、有效的预防接种服务。

20xx年2月我乡按照上级安排,对20xx年1月1日至20xx年6月30日出生儿童进行了麻风疫苗免疫活动,全乡应种人数55人,实种人数55人。

:1-6岁的儿童录入个案,20xx年录入43人,20xx年录入34人,20xx年录入30人,20xx年录入33人,20xx年录入19人,20xx年录入14人。

:及时发现及时报告,我院预防接种有一类发热反应的报告。

:20xx年4月25日是我国“儿童预防接种宣传日”,按照上级文件的要求,我院开展了一周的宣传活动,发放资料150份。我们也发放资料形式进行宣传。20xx年7月28日世界肝炎日,发放资料200份。

人数94人,应种儿童数是94人,小于1岁的10人,1岁xx人,2岁23人,3岁33人,4-岁15人,实种人数49人,查漏补种人数0人.

总之,全年来我院对免疫规划工作已经取得了一定的成绩,逐步完善存在的问题,尽快完善我乡的免疫规划工作。

阳光占卫生院。

年终总结与规划

年终总结与规划,年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体,下面是小编带来的年终总结与规划范文,欢迎参考!

时光荏苒,岁月如梭,时间就这样不经意的从你的指缝中遛走,就在你反应过来的时候,她只给你留下一个背影让你感慨回忆。

回首已经过去的2013 。

在今年夏天的一慵懒的午后,我独自一人怀揣着一份信念,来到南中环街体育路口的联通南楼三层idc机房,信心满满的参与了公司单位的面试,果然我的信心满满 没有让我失望,我被录取了,就在面试过后的第二天我满怀憧憬的来到工作单位,迎接我的新工作,我人生的新起点,还有新同事,新朋友,以及新挑战。

转眼间我来到南昌比翼网络公司机房服务部已经4个月了,在这个4个月里有挫败,也有收获;有快乐,也有忧愁;有得到,也有失去。

(一)

我作的主要内容有:

2. 服务器各种软件的安装调试。

3. 金盾防火墙的各种操作,以及熟知其工作原理,了解它的专业术语,可以和金盾客服做没有任何问题的沟通。

4. 机房巡检,查看网络物理接口是否正常,服务器硬件设施是否正常,查看空调运行是否正常,下雨期间机房是否漏水,机房各种配套设施(如:灯管,应急照明灯,灭火器等)是否正常,如有问题,第一时间发现并马上解决。

5. 对外来参观人员做好接待,严格登记。

6. 积极完成领导交付的工作。

7. 聪明的和客户交流沟通,积极的回答客户的问题。

8. 牢记各种工作故障处理流程,有条不紊的工作处理故障。

9. 和同事交流学习工作心得,请教不懂的问题。

和同事友好相处,互帮互助。

一切为了客户,为了客户的一切

(二)

总结在过去的时间里,我在工作中遇到的问题和处理问题过程中的感思,我觉得我在以前工作中的欠缺和在接下来的工作里的改正方法:

欠缺与改进

1. 对待工作积极性不高,以为只要把自己手头的工作做好就够了,能把工作拿下就好了,其实不然,随着社会的发展,当今工作的特性主要在于,要会自主性工作,创造性工作,具有发散性思维,可以尽自己最大的能力 为公司创造更多的财富。

2. 不善言谈,和领导同事交流比较少。

关于不善言谈这个问题我想深入的述说一下,对于我的这个毛病(暂且把他归为毛病)我也会认为很不好,有的时候我也会羡慕那些口才好的人,我认为我和他们比我是有缺陷的,但是我很善于听 也很有耐心,善于观察,从很多言谈中吸收、领悟对自己有用的信息,也感到很自得。

有时候,我认为在个别交往中,可以少说话多听 。

当然不善言谈的我,也吃了不少——“不善言谈的亏。

3. 学习各种网络技术,补充工作技能,完善自身素质,提高工作水平,严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。

展望即将到来的2014。

时光真的是一种伟大的未知的元素,任何东西在她面前都显得不堪一击,她就像一把尖刀,让你还没感觉就已经被她刺中要害,任何人都逃脱不了时间的统治。

既然无法逃脱,那就好好的工作,在有限的时间里做出无限的贡献,发挥自己最大的能量为自己为公司在成功的道路上填砖加瓦。

在新的一年里我的工作计划与希望是:

1. 严格控制自己增强“责任感”。

责任——恒久不变的话题,严格律己,把责任心体现到具体的工作中去。

2. 更加积极主动对待工作。

每天主动完成属于自己的工作,做到“今日事今日毕”“日清日高”。

3. 加强学习力求精益求精,把握一切可以提升自身专业能力,自身素质,的机会,加强平时工作中的总结,加强和同事领导的沟通,业余之际多参加一些培训机构。

(如华为网络工程师,liunx系统培训,英语学习,等等)

4. 学习更聪明的与人交流,在一切安好的情况下达到自己的目的。

5. 说了一些这么多以后,我说一下实在的东西吧!工资,我希望是可以的话就涨涨吧,嘿嘿……涨多少?这个问题的答案当然是多多益善了。

6. 最后再在这新的一年里我希望各位公司领导,各位一起战斗同事,都可以在新的一年身体健康,心想事成,万事如意,财源广进,大吉大利, 马年里 马上有一切。

看着撕去的一页一页日历表,我们又在期待着新的一年!

想起脚下的一步一步脚印痕,不经意感慨时光飞逝的流年!

静水嫣然,寒冰莫凌。

拾起一片片秋天的回忆。

走在白茫茫的雪地里 ,虽然寒风侵蚀着每个角落,但是有温暖38度的怀抱在等着你,心里唱着周杰伦的《发如雪》,看着路边的白雪茫茫,回想起一起走过的2013 不管有多少苦回头想想都是甜的,心里是满满的对于新年2014年的期待,期待2014年公司业绩蒸蒸日上,财源滚滚;期待家人朋友合家团圆,万事如意;期待自己工作生活如鱼得水鱼跃龙门成就自己的一番事业,你若安好, 便是晴天,新年新气象努力向着新生活大步迈向前奔,追寻属于自己的明天。

时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20xx而迎来2016年。

我是今年4月份加入xx大家庭的,回顾在xx的这半年的工作、生活历程,作为xx销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。

虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20xx年的工作计划。

述职部分

在我们xx环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责xx在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。

从今年四月进入xx开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。

这点,也是xx团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

从刚加入xx到8月 ,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。

8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。

各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。

当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。

这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。

而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。

当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。

在企石、横沥二镇的`一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为0。

这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20xx年,就可以大力开发。

这将是我们来年提高销售量的有力增长点。

说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。

而我们xx做的就是在美的这颗大树下,拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

总结部分

总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。

纵观xx面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产品潜力,农村市场需求将放量的趋势。

而我主要负责农村或城镇的业务。

厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场增速放缓。

不过随着人们对生活水平的追求不断提高,新型厨房电器逐渐被人们所接受,加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。

近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期,像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来有很大的增长空间。

正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品,推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。

为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。

另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。

未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。

总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。

很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。

半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。

我认为:一名好的销售人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。

而且在思想政治上、业务能力上更要专研。

我,作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。

所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到美的工厂总部参加美的全国旗舰店的一个培训,让我学习到了系统化的产品知识培训,顺带参观了美的现代化的宏伟壮观的生产流水线,更是有幸见识到芜湖总部的ka系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。

明年规划

通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。

但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。

我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

工作计划

1、维护市场:目前现有网点还有一定的潜力待挖掘,大都有一定上升的空间,通过近几个月的努力,后续发力很强的客户也不少,如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户,相对起以往的数据,有明显的增涨。

2、除维护现有合作客户以外,明年加大对大郎、东坑等镇的业务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺,当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方,如建材城,橱柜店以及地标卖场,目前进展缓慢。

3、这样进一步拓张市场。

此外对于销量较小的燃热这一部分,要加大宣传和渠道建设。

努力争取20xx年的整体销量会有一个大大的提升。

因为从13年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量最大,其次是电热,燃热最低。

当然销量最大的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。

4、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系,强化xx在我负责区域内的业务影响力。

时间如梭,2014年即将过去。

这一年中,在公司领导的悉心督导下,在各部门同事的协助和大力支持下,在部门全体员工的奋力拼搏下,工程部2014年的工作虽不完美,但也不乏亮点。

部门全体员工,在工作中获得了喜悦、感慨,得到了突破,各方综合能力也有了一定程度上的提高。

一、2014年工作的回顾

(一)、工作亮点:

2.针对重点工程如草坝恒天建设项目、雅康高速等项目,工程部实行项目质量、进度跟踪制,对重点项目制作形象展示墙,坚决按照业主要求完成项目施工,并将项目进展及问题通过周报形式每周汇报至业主管理员。

3.在年末启动“宽带乡村”样板工程,组织有实力有责任心的施工队负责该项目的施工,对19个试点作出最高要求,务必按照电信公司吴总结合市场情况,最大化价值率的要求完成此项工程,为明年的“宽带乡村”广泛施工作出标杆,同时也为后期承接该项目的后续工程奠定坚实基础。

4.开展了光缆接续和cad制图大赛,将平时默默无闻的技术高手展现给大家,为相关人员提供了交流机会,激励了大家相互学习的激情。

5.选拔优秀的施工队,纳入公司自建队伍,为公司壮大了施工力量,增强了公司在施工方面的软实力。

6.与中移公司建立合作关系,扩大了我公司在移动工程中的份额,为公司的进一步发展增光添彩。

(二)、本年工作存在的不足:

1.工程部一直存在最大的问题就是交付能力。

施工队人员素质参差不齐、部门人员配置不够、部门管理缺乏等问题都是交付能力的影响因素。

2.项目管理不细致,缺乏现场管理,没有建立完善的管理台账,对自己管理的项目情况不清楚,出现问题不及时汇报、解决问题。

3.责任心不够,项目管理员将大量时间花在整改上,对于一次能处理好的问题却反复整改,浪费时间,浪费资源。

4.对领导及公司交办的任务,没有坚决的执行力,缺乏工作激情。

二、2015年工作计划

在新的一年里,我们将改进方法、按照部门实情加强管理,大胆探索工作新思路,促使部门工作再上一个台阶,为公司的快速发展做出贡献。

(一)、加强团队建设。

工程部是一个年轻的团队,平均年龄不到30岁,个个充满活力,同时由于参加工作时间较短,大部分人缺乏工作经验,对此,我们部门将在新的一年里让管理经验丰富的员工进行“传、帮、带”,全面提升整个团队的素质,让他们尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

(二)、严抓现场管理。

工程管理是一个系统工程,仅仅搞好工程部自身建设是远远不够的,现场管理对项目管理来说是至关重要的,在现场管理时对施工队在安全、质量、工程量核算等原则问题上要严格把关、绝不含糊,出现问题积极沟通,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。

这样才能树立项目管理员的威信,保证工程顺利高效的进行,最终达到公司利益最大化、公司形象标准化。

(三)、提高团队执行力。

缺乏执行力,一切都是纸上谈兵,执行就是想到、说到、做到。

明确工作的轻重缓急,合理的计划安排工作,及时调整工作方式,提高工作效率,将每一项工作落实到位。

在即将到来的2015年,工程部全体员工会更加充满激情的去迎接新挑战,同时与个兄弟部门做好协调配合,让大家紧密团结在公司领导的周围,乘风破浪,冲破艰难险阻,在实现自我价值体现的同时,快乐享受工作、享受生活,与公司共同成长。

免疫规划年终总结

免疫规划工作是我镇疾病控制的中心工作,在县卫生局、疾控中心的直接领导下,中心领导正确指导下,依据年度工作任务指标,全面完成免疫规划各项工作,现将本年度工作作如下总结。

1、认真做好常规免疫接种工作,制订了20xx年免疫规划工作计划及培训计划;我中心按照《预防接种工作规范》的要求,认真组织开展常规基础和查漏补种免疫接种工作。主动搜集免疫工作薄弱区域和外来流动儿童,对流动儿童预防接种管理实行“以房管人、双向管理”的措施,定期进行调查摸底登记,及时建卡、建证,消除了“免疫空白“人群,保证儿童免疫接种率的持续高水平。

对辖区接种点进行督导检查,及时发现运转中存在的问题,并予以纠正,确保冷链运转质量。通过12次免疫规划相关知识的培训,4次摸底考试,进一步丰富了乡村两级免疫规划工作人员免疫知识,切实加强常规免疫工作。

3、我中心预防接种门诊及14个村卫生室预防接种点均公示了实施扩大国家免疫规划疫苗种类、免疫程序、接种方法、接种禁忌及注意事项,建立并规范了预防接种门诊各项工作制度,预防接种门诊实行按日接种制,村级接种点实行月接种制,提高疫苗接种及时率、有效使用率,确保预防接种工作质量。

4、开展免疫规划督导工作:每月对14个村卫生室免疫规划工作进行督导,填写了督导记录表,对督导中存在的问题要求其立即整改,并书写了督导小结。

5、落实季例会制度:每季组织14个村卫生室召开例会,总结、布置返馈我中心免疫规划工作及存在问题。

6、开展了疫苗针对疾病的监测工作:各种信息报告(afp主动监测表,脊灰、麻疹、风疹、流脑乙脑及新生破伤风零病例日报表,麻疹病例监测旬报表、新生儿破伤风月报、新破疑似病例主动监测表、麻疹病例汇总表等)均能在规定时限内及时上报,我中心继续维持无脊灰状态,无麻疹确诊病例报告。

7、新生儿建卡、建证及各类疫苗接种完成情况:一至十一个月共完成新生儿建卡548人,一月内新生儿建卡、建证率均达到95%以上。

8、开展免疫规划宣传工作:利用“4.25”预防接种日宣传活动及平常门诊接种日发放传单、与儿童家长面对面交谈、多媒体播放等多种形式宣传,广泛普及预防接种知识和国家免疫规划政策和成就,提高全镇人民参与国家免疫规划工作的.积极性和主动性,营造良好的社会氛围,实施免疫规划对保护公众健康的重要意义。

9、春秋两季儿童入托、入学预防接种证查验及补种工作完成情况:开展儿童入托、入学预防接种证查验工作,有效防止传染病疫情在校园内暴发流行,切实保护在校儿童的身体健康,根据《传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》及《华亭县卫生局华亭县教育局转发平凉市卫生局、平凉市教育局关于开展20xx年秋季入托入学儿童预防接种证查验工作的通知》华卫发(20xx)136号文件等有关规定和要求,我中心积极配合学校的查验工作,对学校的入学、入托儿童查验预防接种工作进行技术指导和培训,安排好未种儿童的补证、补种工作。现将查验和补种情况结果汇报如下:入托入学新生共2132人,查验2132人,持证数2072人,无证数60人。共查验出漏种人数1806人,漏种疫苗3787剂次,其中漏种疫苗乙肝59剂次,脊髓灰质炎疫苗509剂次,麻疹疫苗917剂次,百白破疫苗152剂次,乙脑减毒疫苗705剂次,甲肝减毒活疫苗369剂次,a+c流脑疫苗1008剂次,白破疫苗68剂次,按照预防接种免疫程序表,对照儿童接种证,认真仔细核对补种人数1694人,补种针次3560针次,补种率94.01%,因为部分儿童生病,暂缓接种。

年终总结规划

新的一年面临的环境更加艰巨;20__年的工作也给了我们很多教训,结合十三五规划及行业、公司现状,我们必须超前谋划,严格把控,竭尽全力,积极响应,有力组织,全面推进各项工作的顺利开展,实现公司战略转变和品质提升,做到以下几点:

一、个人方面。

1、加强理论、业务知识学习,学以致用,提高个人素质;敢于大胆管理。

2、积极、主动、踏实肯干,努力干好自己的本职工作。

3、增强团队意识,集思广益,发挥各成员优势,取长补短。

4、做好组织、沟通、协调工作。

5、重视安全管理,狠抓不懈,把安全放在各项工作之首。

二、项目管理方面。

进一步提高工程管理水平,改进质量控制方法、手段,提前谋划进度控制,严格监督成本控制过程,做到安全文明施工。

1、抓好质量管控,从源头控制入手,狠抓材料关、技术关,提高质量意识。

2、抓好安全文明施工管理,明确责任、完善制度,加大安全宣传力度和安全文化建设力度。

3、合理安排进度,严格按照甲方的总进度计划执行,参加甲方、监理、项目部组织的例会。

4、加强成本控制,抓好成本管理控制,做到预算相对准确、合理。在施工过程中做好设计变更和现场签证管理;对废弃料实行合理控制。

三、公司发展建议。

1、合理调整产业组成结构形式,积极拓展新的行业空间;。

2、练就综合管理,能担重任的项目部;。

3、筛选班组,组建灵活机动的公司管理下的班组队伍;。

4、积极寻找外部优秀施工班组;。

5、改变管理方式,让人人敢担责任,愿意付出。

回顾过去,虽然遇到了不少困难,但在公司领导、项目部有条不紊的带领下、大家团结一致,克服困难,取得了一定的成绩。新的一年面临的环境更加艰巨,我将继续保持吃苦耐劳的作风,稳扎稳打,不断的总结与反省自己,提高自身素质与业务水平,继续为公司奉献出自己热情!