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方案
车间安全整改方案大全（12篇）
制定整改方案需要明确问题的根本原因，找准切入点，分析和评估各种可能的解决方案。以下是小编为大家收集的一些整改方案范文，相信对大家制定和改进方案会有所帮助。
安全整改方案
一、说明。
为了确保国高珠环线中山沙溪至月环机电工程的施工安全，结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题，项目组决定立即在国高珠环线中山沙溪至月环机电工程项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对现场实际情况，特制定安全隐患整改方案，方案具体主要分如下四个方面：
（三）建全施工现场安全管理的组织、制度，明确落实责任，完善管理机制。
（四）组织现场安全监察，控制动态安全趋势，随时发现问题，并随时制止违章动作的发生，且对行之有效的经验和措施加以总结推广。
（一）对施工人员进行再次交底。
（二）施工现场安全隐患自查和组织检查。
3、在7月23日组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对现场任何安全问题，绝不放过。
4、根据自查及组织检查发现的问题，无论大小进行文档管理，在后续安全管理工作中根据容易发生安全隐患的部位及工序进行重点控制，同时不断完善文档管理工作，做到有据可依，可追溯性。
5、最后检查各个部门的安全管理资料，包括安全交底，安全管理制度、安全培训、流程培训等等，确保内页资料完善及备案完整。
（三）建全组织、制度，明确责任，完善管理机制。
3、在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，对施工现场的安全措施、安全防护需要增加投入的部位及工序就增加，并上报项目部领导进行审批，保证施工安全。
4、管理机制需要完善，从安全管理体系上完善，明确现场安全经理是项目安全的主导者，其有权停止施工现场中任何不安全的施工活动，明对存在违章趋势及安全隐患的部位及工序有权要求整改，且相关施工管理部门必须无条件进行配合。
（四）加强施工现场监察，动态控制。
组长：副组长：组成员：
方案实施期限：自2011年7月22日至工程完工项目部撤销。控制点：安全隐患及违章动作，定期对实施情况进行审查，同时时刻对安全意识进行提醒，人人讲安全、人人管安全、人人抓安全。
安全整改方案
患
整
改
措
方
案
重庆科锐建设有限责任公司。
2012年7月2日。
巫山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程。
一、说明。
为了确保巫山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程的施工安全，结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题，巫山县平湖市场环湖路至平湖路连接段市政道路工程项目组决定立即在全项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对现场实际情况，特制定安全隐患整改方案，方案具体主要分如下四个方面：
（三）建全施工现场安全管理的组织、制度，明确落实责任，完善管理机制。
（四）组织现场安全监察，控制动态安全趋势，随时发现问题，并随时制止违章动作的发生，且对行之有效的经验和措施加以总结推广。
（一）对施工人员进行再次交底。
（二）施工现场安全隐患自查和组织检查。
3、在7月23日组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对现场任何安全问题，绝不放过。
4、根据自查及组织检查发现的问题，无论大小进行文档管理，在后续安全管理工作中根据容易发生安全隐患的部位及工序进行重点控制，同时不断完善文档管理工作，做到有据可依，可追溯性。
5、最后检查各个部门的安全管理资料，包括安全交底，安全管理制度、安全培训、流程培训等等，确保内页资料完善及备案完整。
（三）建全组织、制度，明确责任，完善管理机制。
3、在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，对施工现场的安全措施、安全防护需要增加投入的部位及工序就增加，并上报项目部领导进行审批，保证施工安全。
4、管理机制需要完善，从安全管理体系上完善，明确现场安全经理是项目安全的主导者，其有权停止施工现场中任何不安全的施工活动，明对存在违章趋势及安全隐患的部位及工序有权要求整改，且相关施工管理部门必须无条件进行配合。
（四）加强施工现场监察，动态控制。
组长：熊雄。
副组长：李申良、李家安。
参与部门：施工管理部、材料采购部、技术部、预算部、综合管理部、各班组。
方案实施期限：自2011年7月22日至工程完工项目部撤销。
控制点：安全隐患及违章动作，定期对实施情况进行审查，同时时刻对安全意识进行提醒，人人讲安全、人人管安全、人人抓安全。
重庆恒通建设（集团）有限公司。
2011年7月22日。
安全整改方案
为全面落实教体局关于《全县教育系统百日安全生产大检查实施方案》的通知精神，切实做好学校安全工作，特制定本方案。
一、指导思想。
认真贯彻落实“以人为本”、“安全重于泰山”的理念，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以教体局有关安全文件精神为指导，以确保广大师生的生命安全和社会稳定为目标，以确保学校教育教学工作的顺利开展为出发点，以提高师生和家长对安全工作的认识及广泛开展安全教育活动为途径，进一步加强学校的各方面安全工作，深入进行安全教育，做到防患于未然，打造“平安校园”。
二、组织机构及职责。
（一）成立学校“百日安全专项整改活动”领导小组组长：
副组长：
成员：
作迈上一个新台阶，确保学校百日安全无隐患、校园平安无事故。“百日安全整改活动”领导小组对全校安全工作负领导，监督、整改全责。
三、整改对象及整改内容。
整改对象：学校房屋建筑、各项设施设备，学生疏散通道（微机室、学校内活动场所、校门口、大型集体活动场所），消防安全（微机室、多媒体室、体音美室）等。
（一）落实安全责任制的实施情况。
（二）日常安全教育制度、安全知识教育落实情况，防范意识；自护自救方法。
（三）安全疏散通道的畅通，建筑消防设施、消防水源、消火栓、灭火器、疏散指示标志符合消防技术规范要求。
（四）制定了各类安全应急疏散预案。
（五）学生熟知交通规则、自觉遵守交通秩序。过往街道及穿越公路方法正确。
（六）师生中无参与邪教组织；学生无组织“帮会”。
（七）在教学过程中，教师无体罚和变相体罚学生、无违反组织纪律的现象。
四、工作措施：
（一）加强宣传教育。
1、利用集会、“国旗下讲话”、广播、橱窗、班会等途径对师生进行交通安全、用电用气安全、防火、防溺水、防食物中毒、防暴力等安全教育。
2、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全知识的宣传，让家长协助学校做好安全工作。
警示标志、楼道安全通道标志，营造安全教育氛围。
4、通过聘请派出所干警给师生上法制课的方式，增强师生的法律意识，使师生崇尚科学，反对邪教，珍爱生命。
（二）层层签订安全管理责任书，明确责任，真正做到“谁主管，谁负责”。
（三）实行责任追究与处罚制度。
五、活动总结。
为积累经验，总结教训，扬长避短，以利于今后安全工作长效有机的开展，此次活动结束，学校要对责任区域内的工作进行总结，奖功罚过。
安全整改方案
为促进我公司安全生产形势稳定，结合公司实际情况，对我公司下属农村短途客运车辆进行集中排查治理，对本次排查治理内容和相关要求做了明确规定，对排查出的隐患进行整改，落实情况如下：
一、加强组织领导，落实主体责任。
成立了以总经理为组长的安全隐患大排查领导小组，督促行动的顺利进行。
组长：许选华。
副组长：达者衣体。
成员：冯曌、何琼、罗琼、罗艳。
二、公司配备有两辆车作为应急车辆，一但发生事故，车辆立即前往现场。
三、领导小组严格执行24小时值班制度和领导带班制度，制度了实施办法，提高了对做好汛期安全隐患排查（自查）工作重要性的认识，切实克服麻痹大意思想，强化领导，精心部署，制定了《防汛应急预案》，并明确了职责，落实了责任，扎实认真的对本公司80辆客运车辆安全隐患开展了一次拉网式的摸底排查，并对公司内部用电安全、电器设备、电线布置等进行了排查整治。
四、是充分利用gps对营运车辆的适时监控，对正在路上行驶的十一辆车驾驶员电话告知，让其注意安全。
识和业务素质；
六、确保万无一失，要求公司所有客运车辆已全部停运。
七、切实做好强降雨和汛期灾害防范工作，切实加强恶劣天气的交通安全保障工作，把确保人民群众生命安全作为第一要务，公司以总经理为组长的领导小组对我公司农村道路客运车辆进行安全隐患整治专项行动，对检查工作进行监督指导，对排查开展情况进行督促检查，研究解决检查工作中发现的突出问题，负责安全隐患整治工作的总体协调，资料收集、整理上报。
八、在安全隐患整治专项行动中，对我公司的组织机构、设施设备、教育培训、现场管理、安全隐患逐月排查治理落实情况等进行了全面检查。
九、强化责任制，排查与治理并举，确保汛期农村客运安全、顺利进行。公司对排查中发现的安全隐患等问题做好台帐登记，制定治理措施，及时治理，限期治理，排查与治理并举，以保证排查工作真正收到实效，确保汛期客运安全进行。
十、通过短信平台，每天向驾驶员发送天气预报，密切注视天气变化，让广大驾驶员了解掌握灾情预报预测，遇到灾害性天气尽量不外出，已出门在外的要寻找安全的地带避灾、防洪自护。
防为主，综合治理”的方针，持之以恒地落实隐患排查工作，打下坚实的基础。
雷波顺达短途客运有限公司。
20xx年3月18日。
车间安全整改方案
1、加强职工安全意识的思想教育，指导和教育职工树立安全思想意识，每天上班前用10分钟时间，厂长做安全教育讲课，同职工签定安全生产责任状，时刻提醒工人珍爱生命，安全第一。
2、在车间墙壁设备等醒目的位置，悬挂安全标语，警示标牌、指示牌等，创造安全生产条件。
3、对于氧气、二氧化碳、丙烷等气体，按操作使用规范要求分类码放，间隔5m以上的安全距离，购买消火栓6套配置于气瓶周边。
4、对车间现有电线进行一次全面整改检查，对于和拉乱接线全部拆除，对于临时用电随用随拆。
5、对厂内的五台行车进行全面检查，电路运行部分及行车轨道结构行走部位的焊缝连接点仔细检查，发现问题及时整改。
6、建立健全车间各种生产设备的安全操作规程，设备保养要求的台账，各台设备定员定岗责任到人，要求各设责任人安全操作；精心维护保养做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
7、厂长是安全生产的第一责任人，要求厂长随时随地检查车间的安全生产情况，发现安全问题及时处理，排除一切安全隐患，做到警钟长鸣，防患未然。
巴彦淖尔市金利达彩钢钢构有限公司
2015年5月
车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全，责任重于泰山。针对“10.29”以公司副总经理马利彬为组长的安全突击检查组，对生产一线生产现场进行了检查，针对发现的问题及整改建议，生产部高度重视，现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下：
1、针对周边单位失盗情况的出现，结合年末特殊时期，生产部加强来人登记管理制度，对不明身份人员绝不允许进生产车间，生产车间做到上下班所有门窗关闭。（各工段长监督负责）
2、车间的所有用电设施设备人走断电，所有配电箱的钥匙加强管理，落实到责任人，不允许配电箱门敞开。（各小组长负责、工段长监督）
3、所有消防设施周边障碍物清理，并留出消防通道。（各工段长监督负责）
4、钢索、吊具进行归类，并标注该钢索吊具的承重吨位。（生产部负责）
5、个人车间用品（手套、茶杯等），辅助用具不得随意放置，按暂行规定放置于工具箱上层一侧，各组的机器设备表面清洁无多余物，工作完成后及时清洁设施设备（各工段长监督）
6、车间半成品的存放，制作半成品陈列柜（技术部出图纸），形成统一标准，有秩有序，整齐划一。（生产部监督）
7、原材料区域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在规定区域按照规格整齐存放。（下料工段长负责）
8、车间废料清理，根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料，至少三天一清理。（各小组长负责）
9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理，不得使之无
人看管状态。（各工段长监督）
10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识（报综合办），督促库房人员严格入库规定：所有气瓶要有防震圈、瓶帽。（生产部）
11、车间所有与气体作业相关的单元，各类气瓶在不使用的情况下必须及时的关闭气源，气瓶的放置全部制作防倾倒装置。（各工段长负责）
12、车间标准件、大件的存放，暂时放置在总装车间休息区一侧，待库房建好在入库统一保管。
13、对工艺小车进行改进，以防止车厢放置时重心不准危及人员安全（焊接工段）
生产部
2015年11月1 日
1. 现场管理的混乱，
1.1 材料，工具，产品，报废物品堆放的混乱，及无明显的物料标识。这会明显的导致车间的产量、产品质量，及工伤事故的发生.比如就有好几次工人使用错误的`材料锻打产品，并且把不合格的产品当作合格品流入下道工序，在找工具的时候不知道工具放置具体的位置，增加寻找工具的时间。并且给人的感觉就好像进入了一个垃圾场一样。不管是在这里面工作，还是客户到工厂来考察。给人的第一印象可想而知。
1.2 车间场地太脏，基本上很少清扫。其实也很难清扫。地上的工具，报废的模具，材料到处都是根本就无法清扫。
2. 机器、设备故障严重
2.1 每天锻打车间开工，总是以修理机器设备为前提的情况下开工的，我们的时间大部分都是7、8个人，有时甚至10几个人在那里花上一两小时个甚至几个小时来修理机器。并且在加工过程中也经常的发生修理机器设备的事故。数控车间如果也这样，那可想而知。何来产量。
2.2 未对工人如何正确的操作设备进行规范的指导，比如：工人在开中频炉的时候没有打开水泵，最终导致中频炉故障。
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车间整改方案报告
就生产部一，二车间目前的现状作如下的整改。以期达到提升士气，提高生产效率，改善车间内的脏，乱，差的现象。具体措施如下：
一， 组成由皮林林为总负责，各车间调度为次负责的日常检查制。对日常班组的运作状态作点评。目的是做到生产运行常态化。附（检查日报表）。对检查出来的结果进行处理，在不占用正常上班的情况下（接-班后）由问题责任人对问题进行改善，做到当天的问题当天处理完毕方能下班。 二， 全面推行以班组为单位的早会制。早会的内容有生产的点评和生产的安排。务求达到每一位员工都知晓公司的.理念以及工作的质量。
三， 推行区域划分，分工管理的办法。在车间划分各机台的责任区域，包括固定区域和运动区域。固定区域是指操作机台及工作台辅料区域等。固定区域必须是班组长负全责。运动区域分通道，各机位间的安全距离以及半成品存放区域。这部分可以用班组轮流的方式或指定具体的负责人负责。
四， 推行产品的标识，标注制度。（附表）标注包括机器设备，区域名称,(设立娃哈哈半成品，成品，胶版，模板，油墨等专区)等。
五， 纵向管理，横向沟通。本部门的具体工作由负责人执行。公司各部门检查发现的问题交本部门分析，并制订相应的整改措施并负责执行。
车间检查日报表
填表： 审核：
长沙星沙包装有限公司
生产工序流程卡 no：
长沙星沙包装有限公司
产 品 标 签
一、 为使车间现场的管理机制逐步标准化，强化现场整理整顿，提升现场的安全防范机制，减少和消除负面影响及安全隐患，从而提高主管的责任心以及整个车间员工的工作士气，提升整体生产效率和产品质量，规范化企业管理，特制定车间整改监督检查方案。
二、各车间工序根据生产指令单有序的进行工作安排，并做好现场卫生、安全、消防等工作。
三、行政部和总经办每周根据车间现场检查表内容，不定时对各个车间进行监督检查评定，每月进行一次汇总，对于表现好的车间主管给于适当的经济激励，对于表现差的车间主管给予相应的经济负激励。
四、检查表暂定20项检查内容，包含了现场整理、清洁、安全、工作状态、素质素养等方面的内容。
五、评分办法：行政部和总经办按照检查表内容对各个车间分次进行考评，以最终平均得分给予奖励或负激励。50分以下（含50分）负激励200元，50-59分负激励100元，60-69分奖励100元，70-79分奖励300元，80-100分奖励500元。奖励资金由财务直接核算如该主管当月工资中，负激励由财务在核算当月工资时直接划入生产部活动基金。
六、本方案经总经办审核通过后于十月份正式施行。
郑派家具有限公司
2016.09.30
1、首先对车间现场进行全面清理，对墙边、墙角堆放的杂物、窗成品进行清理（不需要的进行报废处理、需要的摆放整齐）。清理后，严禁在这些地方堆放物品；（建议对墙体刷白）
2、对车间区域进行合理化规划、布局；（附布局图）；
3、对设备区域主要设备进行围板设置以防止飞屑乱飞和安全，并在围板上标示工段名称；
4、对型材区域设围栏进行封闭式管理，以便库房管理；
9、对车间的电路、气路进行检修，对不方便使用的进行优化以达到安全、方便；（建议车间设立专职或兼职修理人员）。
安全整改方案
自xx县信息化领导小组对我局进行安全检查以来，我局对网络信息安全保密工作高度重视，主管局长xx同志于9月13日组织了“加强网络信息安全保密工作”专题会，会上我们认真分析了检查小组的指导意见以及在自查中发现的一些管理上的细节问题；在此基础上制定了网络信息安全保密工作整改方案：
一、以“方城县教育系统网络礼貌公约”普及为契机，在全县教育系统进行网络信息安全保密工作的强化宣传教育。
经过强化宣传教育，使教育系统内人人都能认识到网络信息安全保密工作的重要性，以自觉带自律，从自身的细节处做起，每个人都是一个安全点，点点相边构成安全面。从而强化网络信息安全保密工作。
二、对入网单位的自查要制度化。
在自查过程中，对部分单位线路架设不规范；五防措施不到位要求其限期整改的，在整改后进行复查。
成立网络信息安全工作检查小组，在复查的基础上，对所有入网单位进行不定期、不定时、不定点的突击抽查。以敦促各网络接入单位对网络信息安全保密工作管理常规化、制度化。
三、对文印室等重要信息点完善管理。
针对文印室数据交换时暴露出的移动介质管理不到位的问题，我们认真分析现况。制订管理方案，并由局办公室专门下发通知，“通知”要求各科室指定办公用的移动存储设备，并登记造册，各科室在进行数据交换时不使用指定设备以外的设备，在进行数据交换前进行相关的安全扫描。
架设物理隔离区的安全扫描机，安装相关安全软件并定期更新，对进入文印室的移动存储设备进行病毒、木马等相关安全扫描，确认安全后再进入文印室等重要信息管理区；从而确保重要信息区的信息安全。
xx县教体局。
安全短板整改方案
根据天津公司党委工作要点和基层组织建设年暨管理提升活动部署，按照天津公司针对管理短板重点查找分析“制度执行、目标管理、责任落实、考核评价、风险防控”等方面的要求，结合储运公司经营管理的实际情况和《管理提升活动重点工作任务和安排》，储运公司的“管理诊断、查找短板”工作从五各方面作为切入点，即：业务经营市场营销方面、基础管理方面、安全管理方面、党建方面、降本增效方面，经过部门自下而上的查找管理短板，共计查找出43项公司管理短板。针对各项管理短板各部门提出具体整改措施、时间进度和责任人， 经过公司领导班子成员、中层干部、职工代表参加的交流沟通会，归纳汇总出储运公司管理提升针对性强、实施措施具体可行、效果显著、有总结提炼价值的10项管理短板，拟定提出即期整改方案举措。
二、基本要求
1、公司要求各部门自查阶段要覆盖面广、目标明确、横向到边纵向到底、工作不留死角、务求实效。
2、整改方案要求突出企业特色，措施切实可行，针对管理短板，切实解决问题。
3、整改方案的实施非一朝一夕和一蹴而就，要建立和完善长效机制，形成发现问题、提出计划整改、部门跟踪落实、复核检查不断循环的管理体制。
三、整改目标及具体措施
第一方面：业务经营市场营销方面
整改项目1：储运部提出的仓间未能有效利用、有货类混存现象、调度对空仓不能及时掌握的短板。
整改目标：预期通过管理措施的有效实施，可以改善库房场区使用率，为市场部门的揽货提供可用空间和场地保证。
整改措施：
（1）部门提出采取实行库位图管理，形成动态管理；
（2）货物进出库调度提示保管员，及时跟踪落实；
（3）保管员每天一报，调度每天一改库存图，可用空间一目了然；
责任部门：储运部
时限要求：部门计划2012年8月底开始实施
整改项目2：市场部提出的开拓市场能力不足、办法不多，难以承揽大客户或直接客户的`管理短板。
整改目标：通过管理短板整改措施的实施，提高全员学习能力、把握市场能力和承揽大客户能力，从而提高综合素质。
整改措施：
市场部门通过自身的学习或专业的培训会有一定的提高，但由于业务人员业务素质的因素，很难确定什么时间能达到很高的业务能力，但是通过培训和学习也会起到潜移默化的作用。
责任领导：市场部门经理
责任部门：市场部门
时限要求：2012年8月开始
第二方面：基础管理方面
整改项目3：储运部提出的员工职责不清、管理不严、核算缺少复核环节的管理短板。
整改目标：通过实施管理举措和软件系统化管理，提高基础管理和综合运用水平。
整改措施：
（1）部门提出完善各项制度，全员培训，抓好制度落实；
（2）建议公司全面推行软件管理（软件也要升级）；
（3）通过软件升级尽可能让各种收费由系统自动完成，以减少人工计算易出错的错收、落收等损失或影响。
责任领导：胡志国、冯春生、崔金怡
责任部门：储运部
时限要求：部门计划在2012年下半年开始。
人多能、一岗多能、提高效率的目标。
整改措施：部门提出公司合理调配人员来解决，通过公司合理调配人员和部门的合理安排人员，实现员工工作效率和基础管理工作的提高。
责任领导：解增臣
责任部门：行政安保部
时限要求：根据公司人员调配情况及时完成
整改项目5：财务部提出的现有的规章制度不能满足公司整体工作的需要，操作性不强的管理短板。
整改目标：通过规章制度的完善和培训学习，使各项制度有效执行和切实落实。
整改措施：
（1） 公司已经成立制度修改完善小组；
（2） 进一步梳理现有规章制度，根据上级公司规章制度补充完
善我公司规章制度系统；
（3） 进行规章制度的宣传贯彻学习培训。
责任领导：张振友、王鑫
责任部门：财务部、综合办公室
时限要求：2012年8月
第三方面：安全管理方面
预判风险能力，降低风险损失。
整改措施：
利用组织有关防范风险知识学习，提高安全意识，把工作做细，业务操作超前想到不安全因素，将风险降到最低的方案举措做实做细。
责任领导：张淑萍、王子强、于鹏
责任部门：物流部
时限要求：部门在2012年-2015年期间进行
整改项目7：财务部提出的安全管理制度应严格落实的管理短板。 整改目标：提高全员安全意识，增强安全管理制度执行力度。 整改措施：通过进一步梳理现有规章制度，分类进行补充完善，有关部门要严格制度的落实和组织相关规章制度的培训学习。
责任领导：各部门经理
责任部门：公司全员
时限要求：2012年下半年
第四方面：党建工作方面
整改项目8：储运部提出党员发展数量少，间隔期长，支部组织党员学习、活动少的管理短板。
整改目标：通过整改措施的实施，加强基层组织建设，发挥支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用。
整改措施：
（1）支部按照成熟一个发展一个的原则发展党员；
（2）支部抓学习，下半年每月不少于一次培训学习，达到发挥基层组织建设的作用。
责任领导：胡志国
责任部门：业务二支部
时限要求：支部提出利用2012年下半年时间加强组织建设 第五方面：降本增效方面
整改项目9：储运部提出车辆空闲时候多，车辆磨损、燃油消耗大的管理短板。
整改目标：通过整改措施的实施，改善机械车辆使用状况，降低燃油消耗，提高部门收入。
整改措施：
部门2012年7月份开始封存25吨吊车、5吨、8吨叉车各一台，封存3吨叉车2台的方案举措，达到降本增效的作用。
责任领导：胡志国、冯春生、崔金怡
责任部门：储运部
时限要求：2012年7月开始实施
整改项目10：财务部提出的严格用水、用电管理和行政车辆管理的管理短板。
整改目标：提高全员节约意识，真正达到降本增效的目的
整改措施：建议公司加强用水用电的检查，行政用车问题可进行深入探讨，形成用车管理制度，并保证制度的切实落实。
责任领导：各部门经理
责任部门：公司全员
时限要求：2012年7月份开始
四、保障措施
1、加强领导，认真组织
2、合力攻坚，扎实推进
3、督查督办，确保落实
以上是中外运（天津）储运有限公司针对管理提升活动第二阶段自我诊断、找准问题环节，提出的即期整改方案，待公司领导研究确定后推行落实。
中外运（天津）储运有限公司
“管理提升领导小组
2012-8-10
附：储运公司《开展管理诊断、查找短板工作时间进度表》标红部分为即期整改项目
安全隐患整改方案
坚持安全第一，预防为主，认真排查整治我校的安全隐患，有效遏制各类安全事故发生，确保学校稳定。
通过开展安全隐患排查治理专项行动,进一步落实学校安全管理责任,全面排查治理学校安全隐患和安全工作的薄弱环节,认真研究解决存在的突出问题，增强师生安全意识和防范意识，杜绝校园安全责任事故的发生。
组长：
成员：学校老师。
1、学校高度重视学校安全工作，建立健全各项安全规章制度，建立安全工作组织领导机构，学校安全工作分级负责，责任到人，并层层签定责任书。
2、加强对校园校舍的检查,特别要把学校教室、教师宿舍、功能室等人群集中场所作为检查重点。
3、定期组织学校安全工作会议，分析学校安全工作情况，定期开展安全工作检查，对发现的事故隐患及时采取有效措施，把事故隐患消灭在萌芽之中。
4、定期对学校危重物品进行全面检查，加强学校重点部位的安全管理。
5、学校要经常对广大师生进行安全教育，教育内容要以交通安全、消防安全为重点，定期开展应急疏散演练，加强法制教育，提高学生自救能力。
6、重视师生的饮食安全，防止师生食物、药物中毒和传染病及各类突发性事故、事件的发生。
7、加强学校值班工作，强化值班人员门卫的责任意识，严格工作纪律，严禁社会闲杂人员随意进入学校。
8、做好学校安全档案的归档整理工作，做到精细、规范、不遗漏。
1、我校要把此次安全隐患排查治理专项行动作为安全工作的重要任务来抓，成立安全领导小组。结合实际，制定出切实可行的工作方案，并明确分工，落实责任，全面落实隐患排查治理的工作任务。
2、突出重点，狠抓落实。此次隐患排查治理专项行动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对查处的各类安全隐患，要坚决停用整改，一时无法整改的，要采取有效防范措施，明确具体责任人，加强监控管理，限期整改。
3、学校要以这次隐患排查治理专项行动为契机，推动事故隐患排查治理工作的深入开展，落实治本之策，建立安全工作的长效机制。
4、加强宣传教育，发挥监督作用。学校通过采取多种形式，对广大师生加强安全知识、安全法律法规等安全教育，并通过他们积极的向社会进行宣传，使全社会牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，为安全隐患排查治理专项行动创造良好的社会氛围。
车间整改方案
首先将原料放置区进行画线定位，画线时要根据原料的型号和大小来决定画线的范围，在结合原料的多少情况画上排放的行数，（即1、2，）在将原料统一的进行定位排放和管理，原料区域规划好后要根据原料的1行2行3、4、的排放情况放置原料！
规定区域负责人，挂用料记录表。用料记录表需在拿料时及时填写并在工作完成后把用料数量记录在当日的日工作报表中。
对高冲区两台高冲车床进行编号管理，（编号为：高冲一号机和高冲二号机）指定负责人、落实保养维护方法并做成文件挂于设备上，（另外还要落实设备运行记录表）规划高冲区使用和维护范围并画线定位，具体实现；空箱放置、木托放置、工装家具架放置、制定生产出来的产品临时放置的.方法和要领，对放置范围需明确标识（挂牌）。
将现有的压转现场分为两个区域，压转a区个b区，集合场地实际画线固定两区操作范围，规定除车间主任外的区域管理人员，规定管理维护方法，对两区的压转设备进行编号管理，修改不完善的作业指导书和设备保养指导书。对压转操作时产品的排放问题要明确（目的在于生产过程中要保持整齐）有必要的话可将排放的位置用线勾画出来！
现可将车间大门进门左边分为产品成品堆放区域，具体可规划为；成品放置，次品放置，和待出厂放置区，规划后需明确的对产品进行标识，对各小区域挂牌做为意示并在区域旁挂发货记录表。
待压品即高冲压机生产出来需在加工的半成品、现可将压转区域中部的位置用来对该品的规划放置场地，画线定位，放置要整齐。
其他区域是车间用来放置其他辅助品所要规划的区域，具体要实现的有：木托放置区、空箱放置区、测量区、饮水区（不少于两处）清洁用具放置区（需做挂架）规划好后都要明确挂牌来标识。备注：
以上规划必须落实到为，车间意示图和车间大的看板需规划落实后在做，后续还需在落实人员的管理培训工作，以便能够掌握规划后的维护理念。
车间安全整改报告范文
20xx年8月13日，我县安监局检查组对我厂安全生产工作进行了全面、严格的检查。通过检查，在肯定了我厂在安全生产工作上所作的努力和成绩的同时，也发现了一些问题，并将这些问题以执法文书的形式现场下达给我厂，责令限期改正。
指令书号：（冀唐滦南）安监管责改字[20xx]第（监管―015）号。问题：
1、《安全生产事故报告和调查处理制度》不规范。
2、《职业卫生管理制度》制定不完善。
针对上述三方面的问题，我厂安委会成员以认真负责的态度，按照当时检查组的指导进行了完善和改正：
1、根据检查组所提出的1#生料磨提升机防护栏部分损坏的问题，我厂对生料磨车间及时下达了“隐患整改通知书”，要求在24小时之内，将防护栏损坏部分修补完整并对其他作业现场安全防护部位检查一遍，同时对车间主任、班长和相关责任人进行了批评教育。8月14日上午，厂安全科人员对问题部位进行了检查，看到破损的防护栏已经修复完好，其他部位没有发现问题。
2、《安全生产事故报告和调查处理制度》中所出现的问题是，制度中所规定的对一般事故、重、特大事故的上报时限有误。我们根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）中所规定的事故报告时限规定对我厂的《安全生产事故报告和调查处理制度》中的事故报告时限条款进行了改正，并且认识到，我们对国家相关政策的学习、领会、和掌握的还不够。所以，我们在以后必须加强这方面的学习，才能准确领会上级的指示精神，正确指导我厂的安全生产工作。
3、责令改正指令书中所述“《职业卫生管理制度》制定不完善”一条，是指我厂的《职业卫生管理制度》中没有职工入厂前、入厂后和离厂时均应进行身体检查的规定。因此，我们根据要求，对本制度做了相应的补充。
至此，我厂对县安监局检查小组在8月13日所责令改正的三项内容，均已改正完毕。在以后的工作中，我们仍将一如既往积极配合并坚决执行上级主管部门的检查和决定，把我厂的安全生产工作做好。
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安全整改方案
根据xxxx市信息化工作领导小组办公室《关于开展政府信息系统安全检查的通知》要求，我办高度重视，立即召开专题会议部署信息系统安全工作，成立自查工作小组，对我办的信息系统安全保密等情景进行了系统全面的检查，下头将自查情景报告如下:。
一、信息安全总体状况。
我办目前各网络系统运转良好，未在网上存储、传输涉密信息，未发生过失密、泄密现象。
领导重视制度完善。
1、为进一步加强我办政府信息安全工作的领导，成立了信息安全工作领导小组，有局长任组长，分管领导任副组长、各科室负责人为成员，办公室身在综合科，设专人负责除了日常工作，同时建立了安全职责制、应急预案、值班制度、信息发布审核制度、政府信息公开工作制度、保密审查制度、职责追究制度等。近年以来都没发生过安全职责事故。
2、为确保我办网络信息安全工作有效顺利开展，我办要求以各部门为单位认真组织学习相关法律、法规和网络信息安全的相关知识，是全体人员都能正确领会信息安全工作的重要性，都能掌握计算机安全使用的规定要求，都能正确的使用计算机网络和各类信息系统。
严格要求，措施到位。
上报、处理。三是对本单位有计算机的使用者进行了安全培训和对每台入网计算机的使用者、ip地址和物理mac地址进行了登记造册，由行政办公室进行管理，此外，对涉密网络、涉密信息系统、涉密计算机、由专人维护使用，并严禁接入互联网，严禁与非涉密移动存储介质交叉使用，确保信息安全。
2、采取特殊管理措施。我办一是关掉或删除不必要的应用、服务、端口和链接，限制易被攻击，禁止打开不必要的网站。二是严格信息发布审核，确保所发布信息资料的准确性和真实性。三严格执行信息安全规定。严禁在非涉密计算机上处理、存储、传递涉密信息。严禁办公内网与互联网相连。严禁在互联网上利用电子邮件系统传递涉密信息。严禁在各种论坛、聊天室、博客等发布、谈论涉密信息。严禁利用qq等聊天工具传送涉密信息。
3、落实安全应急预案和应急演练，我办已经做好各项准备。
工作，对可能发生的各类信息安全事件做到心中有数，进一步完善了信息安全应急预案，明确应急处置流程，落实了应急技术支撑队伍，把工作做深做细做在前面。进取组织开展了应急演练，检验了应急预案的可操作性，提高了应急处置本事。
二、信息安全检查发现的主要问题及整改情景。
存在的主要问题。
1、信息安全意识不够。干部职工的信息安全教育还不够，缺乏维护信息安全主动性和自觉性。
2、设备维护、更新还不够及时。
3、专业技术人员少，信息系统安全力量有限，信息系统安全技术水平还有待提高。
4、信息系统安全工作机制有待进一步完善。
下一步的整改计划。
根据自查过程中发现的不足，同时结合我办实际，将着重一下几个方面进行整改。
1、要继续加强对全办干部职工的信息安全教育，提高做好安全工作的主动性和自觉性。
2、要切实增强信息安全制度的落实工作，不定期的对安全制度执行情景进行检查，对于导致不良后果的职责人，要严肃追进职责，从而提高人员安全防范意识。
3、要加强专业信息技术人员的培养，进一步提高信息安全。
4、要加大对线路、系统、网络设备的维护和保养，同时，针对信息技术发展迅速的特点，要加大系统设备更新力度。
5、要创新完善信息安全工作机制，进一步规范办公秩序，提高信息工作安全性。
三、对信息安全检查工作的提议和意见。
期望市政府能够经常组织有关信息系统安全的培训，从而进一步提高信息系统管理工作人员的专业水平，从而进一步强化信息系统的安全防范工作。