监事会第一次会议纪要（模板13篇）

通过会议纪要的撰写，可以帮助参会人员回顾会议的重点和讨论的结果。下面是一些精选的会议纪要样本，供大家借鉴和学习，希望对大家有所帮助。

监事会检查会议纪要

凡是重要的会议都会有会议纪要，会议纪要是与会人员的集体意志和意向，那么，以下是本站小编给大家整理收集的监事会检查会议纪要，供大家阅读参考。

会议时间：x年2月26日。

会议地点：城北公司会议室。

主持人：罗志中。

参会人员：罗志中、杨书文、向朝霞。

记录人：向朝霞。

会议议题：选举公司监事会主席、秘书。

会议内容：

根据x年2月25日公司股东会会议决议精神，公司成立了监事会，现按照《公司法》和公司章程的规定，召开本次会议，会议内容：选举监事会主席和委任监事会秘书。

参加本次会议的监事为：罗志中、杨书文、向朝霞3人，公司监事全部到会，符合法定人数，本次会议选举真实有效。会议经过表决，以3票赞成，0票反对，0票弃权，通过以下决定：

一、选举罗志中担任监事会主席;。

二、委任向朝霞为监事会秘书。

出席会议董事签名：

x年2月26日。

呈报：李董事长。

主送：股东办、董事办、矿山、公司机关各部门。

抄送：公司总经理、副总、财务总监、矿长留存。

共印15份。

xx月xx日下午，市国有企业监事会工作办公室召开第x次监事会主席联席会议。会议由监事办副主任徐才召集和主持。会议就监事会年度监督检查报告等有关事项进行了研究和讨论。现将会议情况纪要如下：

一、关于年度监督检查专项审计进展情况。

各监事会主席分别汇报了中介机构对各国资公司进行专项审计的进展情况。自x年xx月xx日我委下发《关于做好x年度年报审计等有关工作的通知》(x国资综〔〕号)以来，各监事会认真做好审计的督促指导工作，目前进展顺利，除个别因涉及上市、金融等有特殊要求的国资公司外，均能按期完成年报审计和专项审计工作。

二、关于监督检查报告撰写问题。

会议对《监督检查报告》的撰写内容和格式进行了广泛深入的讨论和研究。会议认为，今年是监事会成立以来第一次撰写《监督检查报告》，这是一次探索和尝试，监事会工作联络处起草的《监督检查报告》所列示的内容基本涵盖了这次专项检查的内容，格式也基本可行，监事会工作联络处应根据讨论修改的意见进一步充实和完善附表内容。同时，对利用中介机构专项检查的资料和数据可能带来的在完整性和准确性方面的问题，应当继续探索改进方法。会议要求，各监事会应在xx月xx日前基本完成《监督检查报告》的初稿，并上报市国资委。

三、关于监事会调研课题问题。

监事会主席就今年调研课题选题以及对课题的框架结构、撰写内容、实施步骤等进行了交流。会议明确了如下调研课题:第一监事会《完善国有企业领导人员考核评价机制》;第三监事会《国有企业内控制度现状及建议》。第二、第x监事会调研课题将于近期确定。

四、关于外派监事会人员调整问题。

徐才副主任代表委党组宣读了外派监事会的调整情况，鉴于当前正处于年报审计和专项审计结束的当口，为便于工作上的衔接，各监事会调整的时间推迟到xx月底。

会议还就企业年薪的界定、国有企业财务预算的编制等问题进行了讨论。

出席人员：

列席：

记录整理：

x年xx月xx日。

时间：x年10月26日。

地址：长沙市经济开发区××九栋201—204室。

出席人：吴××、彭××、彭××。

主持人：吴××。

会议内容：

选举产生公司监事会主席、监事。

经全体监事表决，一致同意通过以下事项：

一、一致推选吴××为公司监事会主席;。

二、一致推选彭××、彭××为公司监事会监事;。

三、会议确认所推选人员符合法定的任职要求，具备任职资格。

全体监事签名：

x年10月26日。

监事会检查会议纪要

xx月xx日下午，市国有企业监事会工作办公室召开第x次监事会主席联席会议。会议由监事办副主任徐才召集和主持。会议就监事会年度监督检查报告等有关事项进行了研究和讨论。现将会议情况纪要如下：

一、关于年度监督检查专项审计进展情况。

各监事会主席分别汇报了中介机构对各国资公司进行专项审计的进展情况。自x年xx月xx日我委下发《关于做好x年度年报审计等有关工作的通知》(x国资综〔〕号)以来，各监事会认真做好审计的督促指导工作，目前进展顺利，除个别因涉及上市、金融等有特殊要求的国资公司外，均能按期完成年报审计和专项审计工作。

二、关于监督检查报告撰写问题。

会议对《监督检查报告》的撰写内容和格式进行了广泛深入的讨论和研究。会议认为，今年是监事会成立以来第一次撰写《监督检查报告》，这是一次探索和尝试，监事会工作联络处起草的《监督检查报告》所列示的内容基本涵盖了这次专项检查的内容，格式也基本可行，监事会工作联络处应根据讨论修改的意见进一步充实和完善附表内容。同时，对利用中介机构专项检查的资料和数据可能带来的在完整性和准确性方面的问题，应当继续探索改进方法。会议要求，各监事会应在xx月xx日前基本完成《监督检查报告》的初稿，并上报市国资委。

三、关于监事会调研课题问题。

监事会主席就今年调研课题选题以及对课题的框架结构、撰写内容、实施步骤等进行了交流。会议明确了如下调研课题:第一监事会《完善国有企业领导人员考核评价机制》;第三监事会《国有企业内控制度现状及建议》。第二、第x监事会调研课题将于近期确定。

四、关于外派监事会人员调整问题。

徐才副主任代表委党组宣读了外派监事会的调整情况，鉴于当前正处于年报审计和专项审计结束的当口，为便于工作上的衔接，各监事会调整的时间推迟到xx月底。

会议还就企业年薪的界定、国有企业财务预算的编制等问题进行了讨论。

出席人员：

列席：

记录整理：

x年xx月xx日。

第一次董事会会议纪要

主持人：

参加人：

会议记录：

会议主要内容：

一、讨论集团中期工作报告。

(一)《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。

(二)福利房项目启动，选址下花园，与开发商合作模式，成本价卖给员工。

(三)西山项目扩建1万平米，费用进投资总账。

(四)在采购价格上，采购方和使用方之间必须要做博弈。

(五)标准化的意义重大，要继续坚持，不断修订，持续升级。

(六)mbu要坚定不移的推进，接下来可以考虑对接外部咨询公司。

(七)氛围创新要持续，每月都要有成果，为顾客创造体验式消费。

(八)任何一个新项目，都要根据“管理七件事”提前做准备工作。

二、集团中期反思。

(一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法，坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。

(二)标准化要一边做、一边固化，形成成熟的模板。

(三)所有二线职能部门的使命，都是为一线服务，要深度思考自己的使命，思考怎样做好服务。

(四)工作计划不仅要重视，还要分解。要通过节点的分解和反馈，让员工有成就感。

(五)每个领域都有自己的专业，我们要尊重专业，倡导大家成为专家，用专业知识解决问题。

(六)要走出去多学习，不能固步自封。

(七)加大力度，加强对基层管理者的重视程度。

(八)言而无信、影响公司信任感的事情，一件都不能做，必须说到做到。

(九)公司不尊重员工，员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展，还需要尊重。

(十)员工薪酬偏低的要随时调整，福利要完善、增加，宁可企业少赚钱。

(十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题，不断激活团队。

三、讨论集团下半年重点工作目标。

(一)精益管理培训逐步开展，10月完成5s，12月完成流程梳理。

(二)集团活动。

1.感恩父母：(1)参加活动的员工给假，全程陪同父母;(2)第一天吃自助，第二天体验员工餐，第三天举行晚宴，晚宴重心不在节目，注重企业介绍;(3)取消参观企业环节，方案再调整。

2.企业文化知识竞赛：注意营造趣味性，董事们分别参加。

3.游乐一家亲：集体出行，能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。

4.高级班游学：暂定华为参观学习+长隆游玩。

5.20周年庆典：请知名主持人，对接演出策划公司，重点不在节目。

(三)重视基层管理者，日常和集中的沟通培养都要重视。

(四)围绕五件事，激发潜能，调动员工积极性。

(五)提升员工幸福感。

1.员工餐下一步升级要在服务上，体现对员工的尊重。

2.三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累积，过期作废。在年会上设计环节发放。

3.店龄工资考虑恢复。

4.两天以内请病假，不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。

四、讨论各版块中期反思。

(一)打造学习型组织，方法不一定是看书，小团队定期学习分享的做法很好。

(二)制度流程的梳理，要把一些无用的、不可执行的删除，做出切实可用的成果。

(三)激励机制的制定要反复沟通，严肃执行。

(四)企业里不能带着对立思维解决问题，不论对员工还是顾客。

(五)文化落地和管理工作，都要尽量够到底，尽量往基层穿透。

(六)遇到问题，首先要反思自我。

五、讨论使命。

(一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展，但最终要统一;。

(二)语言要精简准确;。

(三)使命的描述要感性。

第一次董事会会议纪要

x年x月x日下午，上海phc管桩生产企业第三季度工作会议假座x有限公司会议室召开。上海市混凝土行业协会、上海市混凝土预制构件质监分站与二十多位上海管桩生产企业负责人，出席了本次由x有限公司承办，上海市构件质监分站副站长主持的会议。

这次例会的主要议题是近期上海phc管桩质量情况，会上通报了三季度对上海市和外省市管桩质量监督检查结果。

上海市构件质监分站副站长向与会人员通报外省市进沪产品质量问题，宣读上海市质监分站的四份通报文件，嘉善地区的景盛、兴舜等企业列入通报之列。

外省市phc管桩质量的主要问题反映在四个方面:。

一、以a桩替代ab桩;。

二、端板偏簿，不合规范;。

三、箍筋间距不按标准配置;。

四、主筋以小代大。偷工减料仍是管桩质量问题的通病。

副站长同时对上海市个别企业存在的一些问题进行了分析，如phc管桩的标识不清、试验检测不到位等问题，在市场上信誉产生了一定的负面效应。与此同时，也肯定了对现场质量抽检结果表明三季度以来phc管桩质量总体上有了一定的改观，二季度“闵行莲花河畔景苑”楼房倒覆事故确确实实给企业的领导敲响了一次警钟。

在会上，副站长向与会企业表示，上海市质监分站对产品质量的态度：有质量举报必查，有问题必通报，与企业共同努力维护行业产品的生命力。

x公司经理王重作了重点发言，针对当前管桩市场的现状，建议建立管桩产品准入制度，要有一个技术与企业标准，要有一个具体的门槛，从而保证上海管桩企业质量稳定。

在会上，x有限公司介绍了先进的企业管理经验，得到了行业同行的肯定。

会上，大家对x有限公司的预应力方桩的产品技术特点和生产工艺进行热烈的探讨。

最后，上海市混凝土预制构件质监分站副站长要求上海市管桩生产企业，在克服困难，发展企业的同时，一定要做到企业自爱，维护行业的信誉，把上海管桩质量提高到新的高度，上海市质监分站也将加强质量监督力度，共同维护管桩市场稳定。

监事会检查会议纪要

出席人：吴××、彭××、彭××。

主持人：吴××。

会议内容：

选举产生公司监事会主席、监事。

经全体监事表决，一致同意通过以下事项：

一、一致推选吴××为公司监事会主席;。

二、一致推选彭××、彭××为公司监事会监事;。

三、会议确认所推选人员符合法定的任职要求，具备任职资格。

全体监事签名：

x年10月26日。

第一次工地例会会议纪要

编号：

会议时间：20__-07-8午时14:30。

会议地点：工程项目部参加人员详见会议签到表。

会议资料：关于工程开工的前期准备工作技术负责人发言：

一、工程开工的前期资料。

开工后应对以下资料提早完善，便于后续的进展：

1、企业营业执照，企业资质，企业安全生产许可证。

2、建造师(项目经理资质与安全上岗证)。

3、技术负责人及施工员资质。

4、专职质检员与安全员上岗证。

5、特种作业人员上岗证。

6、施工组织设计。

7、安全专项方案与临时用电专项方案。

8、控制点复测资料。

9、开工报告。

二、现场施工安全设施的准备。

1、在道路交叉口应设置标志牌。

2、在材料堆放处设置标志标牌。

3、现场临时用电要求应贴合规范要求，机械用电的终端箱应按规范要求配备“一机一闸一漏一保”项目经理做总结性发言：

对于项目开工前的各项资料和安全设备应及时完善。抓质量也要注重安全，同时进行安全教育，确保项目的顺利进行。

第一次工地会议纪要会议纪要

与会人员:。

建设单位:。

管理单位:。

监理单位:。

承包单位:。

主持人:。

由市政管委xx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

1、x主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:x主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给x工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从x项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件，有关法律、法规委托x管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势，x区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;x项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，x管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对x路东侧进行围挡防护。进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

2、所有参加会议人员，开会期间手机必须调为震动，原则上不充许在会议中接打电话。

3、监理例会由总监或总监代表主持，定为每周三下午2点召开，项目管理会议由项目管理部经理主持，在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表，不允许迟到、早退，确因个人紧急事务，执行请假制度，须提前一天，向会议主持人请假，同时，指定专人代为履行职责。

7、严格会议纪要发放时间，原则上规定三天内发放到各相关单位，会议中确定的决议和结论，应由责任人跟踪落实，坚定执行。

1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况:。

1)测量工作及其他有关的准备工作，基本做完，地下勘探工作也完成，过一两天出结果报告。

2)需建设方协调事项:。

地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在x年5月15日前完成地下管线，需甲方尽快协调。

现有图纸不全，请建设方与设计单位协调，尽快提供施工图。

厂区的出入路，因施工影响，留至宽度，请甲方与厂区进行协调。

落实临水、临电，协调难度较大。

道路施工段的公交站点需要同公交公司协调，需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设，公交车将无法运行。

厂区处的土方堆放问题，需要解决。

2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况:。

1)x路以东围挡将抓紧施工，后天将见成效。

2)需建设方协调事项:。

现场已有几百米拆迁完成，我们尽快清表。现场发现两处坟墓，请建设方尽快协调拆迁工作。

沿线部分路段因道路坡度为1:1.5，红线只有40米，需要征地，每侧需要5米。

1、由x公司总监理工程师李介绍监理人员及职责。

2、李总介绍监理程序，监理手段。

从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文明施工等方面分别讲述程序和要求。

重点强调月进度款:每月22日前，将月进度完成情况及工程进度款申请表报监理部。

1、由x门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。

2、本项目管理部有关工作容。

协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;。

协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业工作单位;。

3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

1、x南路西延道路工程为市重点工程，市政管委有关领导高度重视，已正式委托x工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府非常重视，x管委领导正在积极协调有关单位，梳理征地拆迁工作。

4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中，项目经理必须到会。如有特殊情况，需要变更的，必须向建设方提交书面汇报。

5、目前，现场工作做了很多，效果也很显著;因拆迁难道较大，12月底，有12个村需要整体拆迁，希望参建各方相互配合，工作抓紧落实，争取早日进场施工。

6、关于坟墓拆移，二标要抓紧寻找住户，如果找不到，要写出文字上报。需出示公告的，要进行协调相关单位解决。

7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

8、征地问题，与设计沟通后，具体再做协调。

9、请各参建单位要充分考虑本项目的特殊环境，要统一管理，随时沟通，避免相互影响施工。

10、年前这两个月非常关键，各单位应抓紧做好具体工作，将地上、地下物进行落实，为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

1、建设方对x工程咨询公司授权，要求参建各方服从x项目管理部的管理。

2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

4、参建各方要严格按照工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

5、各参建方要各尽其职，相互协作，密切配合，相互支持，圆满顺利完成工程任务。

附件:会议签到表及各项管理制度。

x公司x项目管理部。

20xx年十二月八日。

城乡规划第一次会议纪要

县委书记、县城乡规划委员会主任在县建设局会议室主持召开城乡规划委员会第一次会议，审议县新区修建性详细规划、县沙滩总体规划、总体规划、蛟塘镇总体规划。参加会议的有县政府县长、县城乡规划委员会第一副主任，县委副书记，县人大主任，县政协主席，县委常委、县政法委书记，县委常委、县政府副县长、县城乡规划委员会常务副主任，县政府副县长以及县城乡规划委员会有关成员。

会议听取了建筑设计有限公司关于县新区修建性详细规划和师大设计院关于沙滩总体规划两个项目的设计汇报，经认真讨论研究，形成以下意见，现纪要如下：

一、原则通过县新区修建性详细规划，为进一步优化方案，提出以下修改意见：

1、为确保交通安全，限制新区通往环山路出入口设置，取消规划西侧道路与环山公路的对接。

2、将四联村一并纳入新区，进行统一规划。

3、将广场的设计理念由“有星坠湖”更改为“新星升起”或，注重实用和节约，取消喷泉等需要高成本维护的.景观。

4、建筑宜采用红色坡顶，广场铺设和外墙装饰应充分利用本地青石、花岗石，体现特色。

5、规划应充分结合地形，建筑依山就势，力求土方挖填平衡。

6、应注意旅游大厦退让环山公路的距离。

7、同意失地农民和拆迁户在新区西侧就地安置，新建房屋必须统一规划，统一建设，建筑风格和色彩与新区相吻合。

二、原则通过沙滩总体规划，为进一步优化方案，提出以下修改意见：

1、在基本满足餐饮、住宿等接待要求的基础上，尽量避免大规模的兴建永久性的建筑，特别是禁止搞旅游地产类项目，可适当点状布置小木屋、蒙古包、草屋等，提倡野外帐篷宿营，增加情趣。

2、规划前期应重点打造滨湖运动休闲区、沙地运动体现区、松林休闲游憩区这三大核心游乐区，将沙、水等参与性的娱乐设施建设到位，打造拳头产品吸引游人。后期应充分挖掘文化底蕴、突出鄱湖文化特色，完善历史文化体验区。

3、规划路网在现状基础上适当拓宽，先做项目再修路。

三、因时间关系，等项目规划委托副县长组织相关部门审批。

第一次工地会议纪要会议纪要

参加单位及人员:详见会议签到单。

会议主持:陈。

会议主要内容:。

会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;。

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，

2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位;。

3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。

1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;。

5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

6、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;。

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;。

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;。

5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

参加单位。

建设单位:x有限公司。

监理单位:x有限公司。

施工单位:x有限公司。

整理日期:20xx年xx月xx日

监事会会议纪要

x年7月2日上午，陈小雄总监事在众同信律师事务所会议室召集并主持了韶关市第六届律师协会监事会第一次会议，全体5名监事出席了会议，市司法局、市律协秘书处应邀派员列席了会议。纪要如下：

一、会议确定了监事的分工：

(三)工作委员会、专业委员会的会议和活动由监事根据分工列席;。

(四)由冯水清副总监事负责财务监督。

二、会议研究了《韶关市律师协会监事会工作规则》的起草工作。会议决定，由欧阳楚平监事负责执笔起草，监事会开会讨论定稿。

三、会议讨论了监事会今年的工作计划和四年的工作规划：

(一)今年内出台《韶关市律师协会监事会工作规则》。

(二)推动三项工作：

1、推动理事会解决律师“会见难”的问题;。

2、推动各县(市、区)律师参政议政,增加律师人大代表、政协委员的名额;。

3、推动理事会加强韶关律师的宣传工作。

四、会议根据市律协秘书处的建议，建立了理事会、监事会的联络员制度。副总监事冯水清作为监事会派出的联络员，李俊霞副秘书长作为理事会派出的联络员，负责理事会、监事会的日常联络工作。

参会人员：

列席人员：

x年七月四日。

第一次工地会议纪要

与会人员:。

建设单位:。

管理单位:。

监理单位:。

承包单位:。

主持人:。

由市政管委xx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

一、由建设单位市政管委x主任介绍项目情况:。

1、x主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:x主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给x工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托xx工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从x项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件，有关法律、法规委托x管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势，x区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;x项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，x管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

第一次工程会议纪要

监事会会议纪要

xxx年7月2日上午，陈小雄总监事在xx众同信律师事务所会议室召集并主持了韶关市第六届律师协会监事会第一次会议，全体5名监事出席了会议，市司法局、市律协秘书处应邀派员列席了会议。纪要如下：

一、会议确定了监事的分工：

(三)工作委员会、专业委员会的会议和活动由监事根据分工列席;。

(四)由冯水清副总监事负责财务监督。

二、会议研究了《韶关市律师协会监事会工作规则》的起草工作。会议决定，由欧阳楚平监事负责执笔起草，监事会开会讨论定稿。

三、会议讨论了监事会今年的工作计划和四年的工作规划：

(一)今年内出台《韶关市律师协会监事会工作规则》。

(二)推动三项工作：

1、推动理事会解决律师“会见难”的问题;。

2、推动各县(市、区)律师参政议政,增加律师人大代表、政协委员的名额;。

3、推动理事会加强韶关律师的宣传工作。

四、会议根据市律协秘书处的建议，建立了理事会、监事会的联络员制度。副总监事冯水清作为监事会派出的联络员，李俊霞副秘书长作为理事会派出的联络员，负责理事会、监事会的日常联络工作。

参会人员：xxxx。

列席人员：xxx。

xxx年七月四日。