岗位职责执行分析（优秀20篇）

岗位职责帮助企业或组织更好地进行人力资源管理，科学合理地安排人员配置。请看下面的岗位职责示例，希望它们能够给你提供一些启发和参考。

执行岗位职责

5、管理部门预算和费用,不断提升团队业务能力。

1、本科及以上学历,供应链管理、物流管理、数学、统计学等相关理工类专业优先;

3、熟悉市场上常见的供应链信息管理系统,有相关系统项目实施经验;

4、具备供应链上下游协作和沟通的能力;

5、思路清晰,具有较强的沟通谈判及统筹规划能力,有较强的抗压能力。

分析岗位职责

1、从竞价组的竞价账户综合报表中获取竞价数据。

2、从cnzz中获取竞价站的流量数据。

3、从各商务通账号中获取进入商务通数据，并查询其缺失数据。

4、从咨询登记平台中获取咨询数据。

5、从导医报表中获取来院数据。

6、将上述各类数据汇总到细分统计表和病种数据汇总表。

7、获取访问、咨询、来院这一线的.关键词，并分类汇总。

1、数据监控：观察数据动向，监控异常变动，分析数据变动原因并上报。

2、定期分析：在固定统计期间上对数据做统计分析，通过统计量的比较分析数据特征趋势，结合内外坏境的变化分析影响趋势的因素，提出改进意见，并形成分析报告。

3、自由分析：目标自选，期间自定，根据自身想法去探索数据中的信息，从不同的角度运用不同的方法分析数据。

1、统计思路：根据要求及时调整统计思路，优化日常统计表结构，提高数据准确性和及时性。

2、统计方法：思索新的统计方法，完善统计工具功能，尽量使日常统计智能化，提高统计效率同时保证数据质量。

3、分析方法：学习新的数据分析方法和分析工具，提高数据分析准确度和深度。

分析岗位职责

3）参与并协助做好员工招聘工作。

4）负责员工入职、职称评定、晋升、内部调动、离职等手续。

5）管理劳动合同：办理员工就业备案，合同签订、续签，解聘手续。

6）员工社保、公积金管理：办理员工社保、公积金增减、转移、提取等相关手续。

7）协助领导处理人事方面的其他工作。

执行官岗位职责

2、根据公司的经营管理目标制定经营管理规划,报董事会批准后组织实施;。

6、结合国家政策,分析市场趋势及客户需求,不断提升公司服务水平,深化拓展业务项目,提升公司的品牌形象。

3、卓越的领导技能,沟通、表达能力强,有一定的感染力,出色的管理技巧;。

4、擅长组织变革,有强烈的事业心,学习力强,出色的抗压能力;。

5、自律能力强,强烈的时间管理观念及效益管理观念;。

6、分析能力强,善于分解,有前瞻性思维,博大的胸怀与格局。

活动执行岗位职责

3、能够合理安排活动流程，并在活动现场对突发事件进行有效的处理;。

1、负责活动执行并参与活动方案的策划;。

2、负责品牌推广以及竞争对手调研;。

3、协助客户部门与客户的方案深度沟通，把握方案的策略方向。

执行官岗位职责

2、配合各部门进行项目计划运营管理、数据统计分析工作,跟进检查关键各节点计划的执行情况;并形成成果性汇报文件。

4、在执行总裁领导下,努力作好执行总裁的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

5、在执行总裁领导下,负责企业工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

6、协助执行总裁对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。

7、配合执行总裁处理外部公共关系。

8、做好执行总裁办公会议和其他专题研讨会议组织工作和会议纪录并落实跟踪会下所下达的.工作。做好决议、决定等文件的起草、发布。

9、完成领导交办的其他任务。

1、162cm以上,形象气质佳;。

2、具备良好的沟通、协调、组织能力,分析判断能力。

执行岗位职责

7、明确内容和创新机会和工作内容/创新/数字性能团队,确保策略方法可以实行

1、至少5年媒体策划和执行经验。有数字背景者优先

2、对文化和消费趋势的了解

3、对数字很好的理解

4、良好的个人组织管理能力

5、中英文交流,良好的人际关系和社交技巧

7、明确内容和创新机会和工作内容/创新/数字性能团队,确保策略方法可以实行

1、至少5年媒体策划和执行经验。有数字背景者优先

2、对文化和消费趋势的了解

3、对数字很好的理解

4、良好的个人组织管理能力

5、中英文交流,良好的人际关系和社交技巧

执行岗位职责

3、负责活动组与用户的沟通与协调，以及活动组与公司内部资源的分配与优化;。

4、协助上级组织协调管理活动进度，对整场活动进行监督管控;。

5、了解活动中涉及物料的准备、管理及相关外联工作;。

6、了解活动的相关管理制度及制作流程。

执行岗位职责

1、负责项目的综合管理(包括进度控制、质量控制、审卷、劳务费结算等)

2、对项目预决算的合理控制。

3、管理项目配额及控制进度。

4、负责项目中访问员培训、管理及考核。

5、对代理的培训,管理和项目监控。

6、公司内外部主动、及时的沟通。

7、项目结束后相关资料整理及存档。

1、大专以上学历。

2、有5年以上专业市场研究公司项目运作管理经验。

3、熟悉市场研究各类项目的运作。

4、具有较强的'项目管控能力。

5、独立胜任多个难度较高项目。

6、良好的电脑操作能力。

7、有责任心、踏实、能吃苦、有敬业精神、适应性强。

8、较强的团队领导能力和协作能力。

执行岗位职责

1、根据项目实际情况制定相应的活动执行计划及方案，例如展会、招商会等。

2、将策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，负责活动物料制作、现场安排和跟踪跟进。

3、按照时间节点和质量要求完成工作，协调解决活动过程各类问题，解决突发问题，确保活动细节无误。

4、开拓、维持良好的合作商关系，能够准确判断项目需求，拓展客户资源，参与开发与洽谈。

任职要求：

1、大专及以上学历，两年以上相关工作经验。

2、具备良好的职业道德和操守、品格诚信、有强烈的责任心，并具有较强团队合作精神，灵活机智的处事能力。

3、有较强的抗压能力，可出差。能够解决工作中遇到的问题，按计划完成目标。

4、通晓活动制作、流程、设备、设计、声光电、服化道。

5、大型活动执行至少五年以上相关工作经验，有丰富的活动资源者或专业团体经验，形象好、气质佳有文艺特长的优先考虑。

分析岗位职责

8、负责为内部管理需求构建新业务流程、以及阶段性项目工作并完成实施;。

9、负责建立健全财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，组织会计人员进行业务学习，检查协调各岗位的工作，不断提高财务人员的业务水平与服务质量。

法院执行岗位职责

第一条为规范执行员工作，提高案件执行质量和效率，根据人民法院组织法和有关法律规定，制定本细则。

第四条在任职期间，根据法律规定和分工，依法对下列案件行使执行权：1、本院审理终结的，发生法律效力的民事、行政一审判决、裁定、调解以及刑事一审判决裁定中的财产部分，一方当事人逾期不履行的案件；2、经济合同促裁委员会和劳动争议仲裁委员的裁决书、调解书发生法律效力的案件，一方当事人逾期不起诉也不履行，对方当事人依照法律规定向人民法院申请执行的案件；3、公证机关作出的依法赋予强制执行效力的追偿债务、物品的文书，一方当事人逾期不履行，对方当事人向人民法院申请执行的案件；4、外地人民法院委托执行的案件；5、上级人民法院指令执行的案件；6、本院领导交办的执行案件。

人员了解案情，作到心中有数。第七条在执行本辖区或外地案件中，外出前，须经局长、院长批准。执行中，如遇紧急情况，应及时向院里报告，返回后，应及时向局长、院长汇报执行情况。

制执行措施的案件，必须严格审批手续，严禁违法执行；对可能引起矛盾激化的案件，应做好各方面工作，依法妥善执行；对外地法院委托执行的案件，应将执行情况及时函告委托法院。第九条在执行案件时，必须按规定着装，必须出示执行公务证及有关法律手续。

第十条执行工作中，要妥善保管配带的枪支、械具和卷宗材料；对执行的款项，要及时交内勤入帐，不得自行保管。

第三章职业道德、职业纪律。

第十一条执行员应遵守下列职业道德：1、实事求是，依法办案；2、刚直不阿，铁面无私；3、忠实于人民，忠实于法律，忠实于事实真象；4、忠于职守，清正廉洁；5、秉公执法，两袖清风。

第十二条执行员应遵守下列职业纪律：1、不准主观臆断；2、不准徇私枉法；3、不准贪赃卖法；4、不准吃请送礼；5、不准索贿受贿；6、不准经商牟利；7、不准欺压群众；8、不准泄漏机密。

法院审判人员违法审判责任追究办法（试行）》的有关规定承担责任。

第一条在院长领导下，局长负责主持本局全面工作。认真贯彻落实党的路线、方针。政策和国家法律、法规，执行院党组的决议、指示，抓好队伍建设，组织全局人员学习政治、业务知识，带领全局人员努力完成各项工作任务。

2.抓好对全局执行工作的指导。监督、协调等各项工作，按照院里的要求制定本局工作规划并组织实施，负责部署执行工作的重大活动，及时完成院领导交办的各项工作任务。

3.主持局内会议，布置。

总结。

工作，检查督促和及时掌握各项工作进度及完成情况，对院领导和上级部门督办、交办的执行案件进行督促检查。4.在职权范围内审核、签发法律文书和其他文件，负责重大执行案件的指挥工作，参与重大、疑难、负责案件的执行合议。

5.抓好执行案件的规范管理工作，建立健全局内规章制度。深入调查研究，指导、帮助解决执行中的困难和问题，做好调研工作，及时向院长和上级部门报告。

6.坚持民主集中制原则，实行民主管理，对局内重大决策在广泛听取意见的基础上集体讨论决定。

7.加强干警的政治思想教育和廉政教育，以身作则，带好队伍，关心爱护全局干警，通过交流思想，掌握干警的思想状况和德才表现，加强对年轻同志的培养教育，团结全局同志搞好本职工作。

8.及时完成院领导和上级部门交办的其他工作。

9.在院长和局长领导下工作，协助局长工作和完成院长、局长交办的具体工作。

10．依职权审核分管工作范围内的法律文书和签发除院长、局长签发外的法律文书。11.建议局长召开局务会议，参与讨论执行工作中的重大、疑难事项。

12.督促分管工作范围内的各项执行工作，加大执行力度，做到程序合法、措施得当、手续完备、确保人民法院生效裁判文书的有效执行。13.本规定自公布之日起试行。

执行岗位职责

:

2.熟悉各种金融类用户垂直投放渠道形态,并且根据整合营销目标选择渠道,保证营销曝光及获客效果最大化。

3.负责监控和分析各渠道投放的效果数据,围绕数据分析持续优化和调整投放方案,提高落地页的注册率。

4、了解创意和渠道的匹配如何效果最大化,并且能够持续提出改进优化方案。

5、有一定的创意性,并且可以用于活动策划中。

:

2.有丰富的seo、sem经验,熟悉金融产品的投放策略和获客逻辑。

3.较好的的营销内容产出、策划、测试、更新能力

5.有一定优质资源优先

执行总监岗位职责

1.1 小组项目的第一负责人。

1.2 确保项目日常工作正常运营。

1.3 负责项目服务方向把握和服务质量的整体把控。

1.4 负责项目策略的撰写及提报。

1.5 负责项目回款。

1.6负责项目专业创新。

2. 全面负责项目的管理工作

2.1 负责小组的建设和人员结构的调整，对员工的晋升、降级、任用及薪资福利有建议权。

2.2负责人员的培养和培训工作，创造良好的工作氛围和积极的工作态度。

2.3 负责图片及出品法务风险的监督和把控。

执行总监岗位职责

7、挖掘潜在客户资源，提升客户价值。

1、大专以上学历，市场营销、工商管理等相关专业；

2、5年以上工作经验，2年以上互联网、电子商务平台销售管理工作经验；

3、具有汽车o2o行业或汽车互联网资讯平台合作商户开发经验，优先考虑

4、熟悉并了解国内汽车消费市场及行业背景，拥有汽车经销商集团等人脉资源，优先考虑

5、熟悉当地经销商集团二手车行业处置流程，优先考虑

7、具有较强的抗压能力。

执行岗位职责

2.协调、维护公司与客户各层人员的关系；

3.负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通；

4.日常客户关系的维护与深度开发；

1.按客户要求撰写活动策划案并提案；

2.向客户提案；

3.把客户确定的策划案清晰的传达给活动执行组，并监控活。

4.参与、领导实施公关、市场活动；

5.各种活动、游戏资料存档；

1.管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任；

2.负责主抓客户的项目管理，主导该项目工作，控制项目成本与进度；

3.领导所属成员，完成项目任务；

1.合同与回款；

岗位名称：执行总经理。

直接上级：董事长。

直接下级：副总经理、总经理助理。

一、在董事长的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划，目标分解与绩效监督、并安排组织实施。

二、在董事长的指导下对公司各部门（项目部、生产部、工程部、行政部、财务部、人力资源部、办公室、品质部、采购部、销售部、技术开发部、总经办）进行日常工作的督促和管理，要求各部门按年度、季度、月度、周工作目标计划实施，并组织检查监督工作。

三、根据每周工作安排，督促各部门按计划完成工作，并根据工作完成情况制定下周工作计划。

四、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。对公司新订立、制定的各类规章制度在运行过程不断完善改进。

六、参于公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、人力资源方面的制度和规划等。

七、负责协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见。审批各部门的请示、报告、计划、方案，人事、财务、项目、技术开发、总经办、行政、采购、销售等部门相关事项的决策审批权。

八、监督和查检各项规章制度的执行情况，并进行相应的考核。

九、负责主持召开每周工作例会、其他专项工作会议等。

协助董事长做好公司内部管理，负责生产、品质、物控、行政监督等部门协调、落实、执行、等工作，做好后勤保障工作并参与公司重大事务的决策和研讨，负责分管各部门的规范化运作，对各部门的工作质量负责，对公司生产质量和产值负责、对所属员工的纪律行为负责，对各部门的管理秩序整体精神面貌设备设施成本控制负责。

1．负责完成董事会下达的20xx年生产销售目标勾通、监督、协调工作。

2．负责公司《六大体系》的编制落实与执行，（生产管理体系、质量控制体系、行政管理体系、薪酬与考核福利管理体系、制度的编制和培训体系、配套单位管理体系）、职工晋升晋级的审核工作:。

3．授权后主持或参于各部门的例会，正确传达上级指示精神，并认真布置落实；

7．授权编写制度和巡视检查制度修正工作；

8．对下级各部门负责人的工作评定，考核做好管辖范围内下属的思想工作；

12．负责员工宿舍和食堂的管理，加强检查力度，为员工提供良好的休息场所。

13．负责企业周围的环境卫生工作，保持良好企业面貌；

14．做好章印使用制度，车辆使用制度，负责总经理交办的其它工作。

（1）对月/年产值未完成负责。

（2）对月/年质量未达到公司标准的出厂合格率98%负责。

（3）对设备设施维修工作负领导责任；

（4）对企业治安，消防安全负领导责任；

（5）对所属各部门资产管理负领导责任；

（6）对企业环境卫生负领导责任。

《财务月报表》。

《销售月报表》。

《生产月报表》。

《质量月报表》。

《物控月报表》。

《人事月报表》。

《行政管理月报表》。

（1）执行总经理直接为董事长服务。

（2）有独立行使奖惩权。

（3）对行政费用审核权。

（4）对所属各部门目标管理权。

（5）对各部门员工晋升晋级权。

（6）对公司所有干部考核、审核权。

（7）对各部门负责人以上的管理人员奖惩建议权。

（8）工作介定与工作分配建议权。

（9）对下属部门经理及以下员工调岗、调整、辞退、任用有审批权。

（10）员工借款每次（人/月一次）1500以下审批权。

（11）员工、管理人员请假30天/15天的审批权。

（12）单项行政费用在二千元以下的，综合费用在三千以下的审批权。

（1）公司所有员工。

（2）部门所有资产。

月计划因公司原因未能完成生产目标的不扣。

1因付款不正常产生配套企业送货不及时或配套件质量下降。

2公司未按工资体系执行导致员工流失或待工。

3销售、开发计划不规范导致生产、品质无法控制。

参于评估单位（生产部、物控部、财务部、采购部、销售部、品质部、技术部）每月一评，时间每月25号。

以上三点导致月计划未完成的，常务副总岗位不扣工资。

1当月完成生产计划。

2产品质量在可控内98%的。

3客户投诉无明显对公司压制（另制细则）。

4明显比上月投诉率下降的。

参于评估单位（生产部、物控部、财务部、采购部、销售部、品质部、技术部）每月一评，时间每月25号。

2当月产品质量未能达到98%的，每少1个%点扣品质部负责人、生产部负责人、技术部负责人、物控部负责人200元，执行总经理岗位工资400元。

3各部门《月报表》未按时上交（每20号），扣各部门负责人工资100元。

4平时发货准确率成品、99%（批次）。每下降1个%点扣物控部负责人、成品仓库各200元。参于评估单位（生产部、物控部、财务部、采购部、销售部、品质部、技术部）每月一评，时间每月25号。

总经理受权签名：----------------。

------年------月。

执行岗位职责

1、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其他需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。

2、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。

3、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

4、设立内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。

5、代表本社对外签订协议、合同和契约。

6、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

7、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

8、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。

9、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

10、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

1、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

2、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

3、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

4、代表合作社承担政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

5、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。

1、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。

3、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。

4、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。

5、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。

6、建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会。

7、履行成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

1、主持监事会的全面工作，组织召开监事会。

2、向成员大会或成员代表大会作监事会工作报告。

3、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况。

4、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况，资金积累及盈余分配情况。

5、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开情况。

6、代表监事会建议召开临时理事会、成员大会或成员代表大会。

7、履行成员大会或成员代表大会、监事会授予的其他职权。

技术部按照章程规定和理事长或者理事会授权，实行部门经理负责制，其主要工作职责为：

1、负责按年度生产计划组织本社产品生产。

2、负责组织推广优良品种。

3、负责组织种子（种苗、树苗、仔猪、鸡苗、鸭苗、鱼苗鱼种）及生产资料的供应，拟定并执行本社产品的生产或原材料采购成本定额标准。

4、负责生产技术指导、培训和技术咨询，开发和建设本社产品生产基地。

5、负责制定、实施本部门工作人员的.工作岗位责任制。

6、未经理事会批准超过规定成本标准采购产品造成的损失，由技术服务部主任及其责任人承担一定的经济赔偿责任；对因管理不善造成的财产物资损失和发生的安全事故等，负经济和法律责任。

营销部按照章程规定和理事长或者理事会授权，实行部门经理负责制，其主要工作职责为：

2、制定本社产品收购价格和销售价格，并报理事会批准；

3、对内与合作社成员签订本社产品收购合同，对外与销售商签订本社产品销售合同；

4、按合同约定搞好合同的履行兑现；

5、负责对经济合同纠纷的诉讼工作；

6、负责本社产品的加工，创优本社产品品牌；

7、制定本部门管理制度和本部门工作人员岗位责任制。

财务部按照章程规定和理事长或者理事会授权，实行部门经理负责制，其主要工作职责是：

2、负责管理好货币资金，督促管理好财产物资、产品，确保资产安全完整；

4、管理好各种档案资料，包括文书档案和会计档案等资料；

5、负责制定、实施本部门工作人员岗位责任制。

1、负责保管合作社《财务专用章》，按规定使用印章；对不按规定使用合作社《财务专用章》而造成的损失，承担经济和法律责任。

2、负责按《会计法》《农民专业合作社财务会计制度》和国家有关政策建立账目，进行会计核算，确保会计信息的合法性和真实性。3、负责编制合作社会计报表，包括资产负债表、损益表、财务状况变动表、财务状况说明书和盈余分配表，按月定期提供会计信息。

4、负责财务档案的整理、装订、分类立卷归档，并确保财务档案的安全和完整。

5、负责定期核查账表及账目明细，盘查合作社物资、货币资金等，确保账证、账表、账账、账款和账实“五相符”。

6、负责拟定合作社成本控制标准，进行成本核算及合作社的其他财务工作。

7、负责为每个成员设立成员账户，准确记录该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额和该成员与本社的交易量(额)。

8、严格执行财会制度，对不符合制度规定的开支有权拒绝入账，有权反映财务上存在的问题。

9、为本社民主理财小组对账目的审计提供便利，并负责解答提出的问题。

10、根据合作社财务公开的要求，做好本社财务公开，及时填写公开内容。

1、认真执行《会计法》《农民专业合作社财务会计制度》，遵守国家法律法规和财经制度，忠于职守，坚持原则。

2、严格公私分明，严禁公款私存，不得贪污、侵占和挪用合作社资金。杜绝因私借款。白条抵库、库存现金发生短缺，由出纳员自负。因公借款或临时经手集体现金收付的人员，应在办完公事后五天内结清账目，前账不清，后账拒付。

3、认真审核原始凭证，坚决抵制乱开支行为，对不符合财务制度规定和没有事由、经手人、证明人、审批人的开支拒绝支付。对超越审批权限的开支票据，要退回去补办手续。

4、及时登记现金、银行存款日记账，做到账款相符。日清月结，收付款凭证不跨月保管，账款核对无误后向会计员结账并填报出现金存款结报单。

5、坚持库存现金限额制，及时把收到的资金和超库存限额的现金存入银行，保证资金的安全。

6、积极主动催收各类应收款项，保证合作社资金及时回收。

7、按财务制度规定范围，使用好收款收据，使用完后，及时向会计员结报交还存根，入档保管，做到领交手续齐全。

8、做好营销统计、合同管理等工作。

执行岗位职责

直接下级：财务部部长、人事行政部部长、后勤部部长、生产部部长、质检部部长、销售部部长。

领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。主要职责与工作任务:。

1、领导执行、实施总经理的各项决议:全面领会总经理的各项决议内容及其重要意义、组织实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与总经理保持良好沟通，定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

对公司经营方针和重大事项的建议权。

对各部门部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权。

对公司各项工作的监控权。

对下级之间工作争议的裁决权。

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。

公司预算内的财务审批权。

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负一定的责任。

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任。

对公司经营决策失误造成的损失负领导责任。

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责。

对所签署的合同、协议负责。

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

执行校长岗位职责

一、严格遵守规章制度，服从管理处的工作任务分派。

二、根据管理处指派，按业主(客户)委托事项，按时上门以认真负责的态度提供优质服务。

三、根据业主(客户)的合理要求，按质、按量、按时完成服务事项，以保证业主(客户)满意。

四、发扬互相配合精神，支持同事工作，以礼相待。

五、加强与业主(客户)的沟通，广泛征求业主意见，改进工作，提高服务质量。

六、完成上级分派的其他工作任务。

执行岗位职责

1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。

2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。

4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。

5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织qc活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。

6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力

7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。

8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验

收单。

9、认真完成领导交办的各项工作。

责任人签名：

项目部盖章：