工程监理工作汇报(优秀20篇)

小编: 灵魂曲

工作汇报是对一段时间内工作情况的总结和概括,是一种重要的工作材料。以下是小编为大家收集的工作汇报范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程监理工作汇报范文

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!

首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎!受国网山东省电力公司的委托,我公司承担了聊城文昌110kv变电站工程的施工全过程监理工作任务,现将主要监理工作情况汇报如下:

一、健全监理项目部组织机构,完善监理资源配置。

为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标,更好的完成监理任务,我公司抽调了各专业高水平的监理人员,组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部,建立健全了项目监理组织机构体系。

项目总监理工程师具有国家注册监理工程师;同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等,各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。

二、注重前期策划与技术准备。

1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标,监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础,以目标规划为切入点,制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度,并且严格按照管理工作重点开展工作,我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统一、接口明晰、责任明确,确保了现场监理工作的规范化、标准化。

2、做好充分的技术准备,在工程准备阶段,监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件,为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。

三、工程建设过程中的质量控制。

在工程建设过程中,监理项目部按照“认真只能把事做对,用心才能把事做好”的工作思路,做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划,采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段,对工程实施“四控制、两管理、一协调”。

1、加强动态管理:工程建设监理过程中,我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提,以过程管理为着重点,做好事前预控、事中检查、事后把关,做到:开工报告、施工方案先审查后开工,材料先检验后使用,工序质量先检查后转序,隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。

2、加强材料控制:根据影响施工质量的因素:人、机、料、法、环五个方面,对材料实行严格的准入制度,确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样,并及时对送检结果进行检查,当检查结果符合规程规范要求时,才允许将本批材料用于工程。

3、加强过程控制:监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好,力争消除返工、返修现象”,因此在每项工作开工前,项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化;施工前监理人员进行交底见证,要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”坚持检查总结后再组织大面积施工的原则,使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。

4、注重预控与过程检查:监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒;对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改,这样,对工程质量起到了有效控制作用。

5、重视对重要施工内容的检查验收:按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作,通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生,从而促进了施工质量的持续提高。

1、注重创优策划工作,倡导过程创优理念。

监理项目部高度重视创优工作,注重创优策划工作,倡导过程创优的理念,在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责:

(1)在工程开工前,在建设管理单位的支持和协助下,组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会,集思广益,确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任,明确创优要求。

(2)严格审查各单位的创优实施细则,落实创优策划会的要求和措施,提出监理意见和建议。

(3)监理部积极倡导工程动态创优的理念,强化创优过程的监督检查,制定创优工作执行检查计划,在过程中严格执行。

对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查,邀请专家进行指导。对每一项创优计划,项目监理部均进行技术经济分析,确保工程质量优质、技术经济合理。

2、深度响应、全程跟踪,狠抓“强条”、“质量通病”工作。

监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求,重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。在每项工作开展前,监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨,组织对全部管理人员与执行人员进行培训,召开专项工作策划会议,明确要求和责任分工,细化落实措施,在过程中积极、及时、严格的执行文件要求,确保文件精神和要求得到全面落实。

3、监理项目部加强质量预控,有效避免质量通病和隐患。

监理项目部针对所设置的质量控制点,事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能的原因,提出相应的预防措施和对策,实现对工程质量的主动控制。

4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施工质量实行全过程监督和跟踪,强化全过程质量管理。通过各参建单位的共同努力,聊城文昌110kv变电站工程在20__年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名;顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收,并一次送电成功;分项和分部工程合格率100%单位工程优良率100%并顺利实现达标投产。

汇报完毕,谢谢大家!

工程监理前期工作汇报材料精选_

业主代表处、总监办、驻地办:

根据业主、监理单位的要求,我部正在进行施工前期准备工作,现将前期准备工作进度情况汇报如下:驻地建设:1、项目部驻地住房情况:项目部驻地住房已在工地(桩号:k47+000)附近农户家租赁。房屋共计三层,共计使用面积约930平方米。现2楼住房已装修完成,可投入使用;1楼办公用房已初步装修完成,5天内可投入使用。项目部管理人员计划在本月22日前进驻。生产区的施工、材料、设备用房另行租赁或搭建,在3月1日前基本完成。2、驻地图表上墙建设情况:项目部名称标牌已制作完成,项目部岗位职责表框已制作完成,项目部施工管理制度已制定,工程施工“六牌一图”已制作完成,工程施工进度计划表已制作完成,工地标示牌等已制作完成。由于项目部办公用房还需5天才能投入使用,所以各种标示牌计划在一周内挂上墙。3、项目部办公用具、生活用品已经购买齐备。宽带网络已经安装。在项目部租房交接后,可立即投入使用。二、项目管理制度建设1、2、工程质量管理制度已制定完成。安全、文明施工管理措施已制定完成。3、环境、水文保护保障措施已制定。

1、前期试验段施工机具准备情况。已购置水车1台,钻孔机1台,喷浆机1台,以及其他小型工具已购置。计划在3月1日前进场施工。

1、熟悉施工设计图纸和技术规范,踏勘工程施工现场。项目部积极响应业主、监理单位的号召,已组织项目施工技术人员学习设计图纸和施工技术规范,多次踏勘公路路基施工情况,了解当地材料市场信息以及民风民俗。

2、施工组织设计已经制定。根据工程施工技术规范和设计要求,结合施工现场实际情况。我部制定了详实、可行的施工组织设计,以满足工程施工的要求。

3、工程试验段施工已经确定。试验段地点拟定于左线k41+872-k42+024.7和右线k41+880-k42+035,左线施工面积约2348平方米,右线施工面积约1288平方米,试验段均采用挂铁丝网喷有机基材的施工方法。

4、了解公路控制点桩号情况。根据施工设计图纸,在监理单位的指导下,我部通过踏勘现场已初步掌握路基控制点桩号。以上内容系我部的前期施工准备工作。若有不足之处,望业主、监理单位指出。我部坚决按照业主、监理单位的要求,保质保量按时完成施工任务。

施工单位:艺馨成仁高速公路绿化工程施工。

lh3合同段项目部。

本月公路工程监理安全生产工作汇报

2015年我局面上工程主要是续建项目省道****线***至**段第二期工程,全长13公里;**高速公路**连络线,全长59公里。全年完成路基土石方132万立方米,涵洞115座,排水沟22560米,防护工程2000立方米,省道****线级配碎石路面底基层262500平方米,完成**大桥,**小桥,***大桥,****中桥下部构造,累计完成产值15517万元。去年,省道1111线、1112线第一期工程结合交通部颁新(交)竣工验收办法经省局组织交工验收,均评为合格工程;今年12月份组织省道1711线衡鸡段、省道1112线**水湾至**段第一期2个项目竣工验收。我局始终坚持以质量为本,精心组织,科学安排,采取了一系列行之有效的质量管理措施,狠抓落实,确保工程质量全部达到优良工程标准,全面完成省厅、局的计划任务。主要做了以下几个方面的:

一、明确质量目标,质量责任落实到人

我局以“湘宇高等级公路建设开发有限公司”为项目法人制单位,分项目建立各项目分公司,按照项目法人制、工程招投标制、社会监理制、合同管理制以及工程质量责任终身制的总体要求,建立健全公司规章制度,全方位实行“质量、进度、资金”的控制与管理,根据各工程项目的特点,分别明确质量目标,并签订质量目标责任状,建设质量终身责任制档案,一旦出现质量事故,视情节轻重,给予相应的责任人以经济处罚及行政处分,将工程质量管理责任层层落实到人,这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强,施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标管理,我们主要做了以下两个方面的:一是切实提高参建人员的素质,对参与施工的所有管理人员和民工队伍采取岗前培训学习,使他们掌握施工技术规范,明确施工要求;二是实行质量与目标责任奖挂钩,市局按季度、半年、年终对各项目公司进行综合考核评比,其重点是对工程质量奖罚兑现,规范施工行为,通过考核,对施工队伍触动很大,施工人员责任心大为增强,推动了整体工程质量的提高。

二、健全质量保证体系,把好市场准入关,为工程质量管理打下基础

(一)把好施工及监理单位的准入关。我局各项工程项目施工和监理招标均在省厅、省局的指导下进行,其中省道1811线二期和衡枣高速公路祁东连络线均面向社会进行了公开招标,通过招标择优选择施工单位和监理单位,打破了工程地域局限,对加强管理、提高质量、降低造价起到了积极的作用。

(二)把好施工人员及队伍的准入。在工程开工前,由项目分公司或市局质监科组织管理人员进行培训,通过岗前培训考试合格者,颁发上岗证,方能参予工程建设。施工民工队伍需凭每年市局年审过的民工队伍《施工许可证》方可进场施工,坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员,使每一个参予工程建设人员有较强的管理和操作能力,确保了施工队伍的素质。

(三)健全质量保证体系。全面推行“施工自检、专业监理、政府监督”的三级质量保证体系,每个项目经理部都成立了质量管理领导小组,制订并完善了有关施工质量管理规定和质量管理措施,市局及所属各单位由行政一把手任质量领导小组组长,切实加强组织领导;聘请专家、学者,解决技术难题、确定重大技术方案;成立由工程管理部及中心试验室主要人员参加的质量检查组,加大了对工程质量的检查力度,通过严格的质量检测手段,对施工阶段和各个环节实行全面质量管理,按规定频率进行质量抽检,凭数据反映质量的真实情况;各项目部成立以质检负责人为首的质检机构,加强工程质量自检,严格按技术规范规定的频率和办法进行自检,工程施工中没有进行自检或自检不合格的工程,不得报请监理验收,不得擅自进行下道工序施工,工地试验室认真做好工地检测试验,随时对各种进场材料及施工质量进行严格的试验检测,以试验检测数据控制工程质量,消除质量隐患。通过三级质量保证体系,对工程质量进行有效监控,对查出的质量问题及时下发指令,要求监理单位严肃处理并及时反馈,为工程质量管理打下了坚实的基础。

三、精心组织施工,加强质量全过程控制。

一是以创建精品工程为核心加强质量宣传。在所属各项目分公司、驻地施工单位以及工程施工现场,通过悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏、宣传简报等多种形式进行质量宣传教育,营造良好的质量氛围。

术指标,如红砂岩填筑最大粒径、最大压实厚度、最小压实遍数,以及土石含量比例等,项目公司明确重点部位和重点工程质量要点进行重点管理。经常对工地进行日常检查,发现问题及时解决,通过下发指令、停工令、返工令等形式对工程存在的问题及时指出,使工程质量不留隐患。省道1111线项目公司和衡枣高速公路祁东连络线项目公司各停工整顿一次和三次;对隐蔽工程实行全过程旁站监理,有目的地加强监管,使工程质量全面达标,不留死角。

三是重视质量通病的治理。市局针对施工中遇到的质量难题,抽调业务骨干组成qc科技攻关小组,收集一手资料,综合吸收国内其他工程项目较为成功的经验,实行动态监控与研究,收效明显。如在黄土路基施工中,填挖接合部采用强夯压实,挖方段采用冲击碾压,保证了黄土路基地压实度;红砂岩路基填筑技术的探讨;在处理桥头跳车方面,桥头台背采用土工格栅、灌浆、填筑透水性材料等措施,保证了桥头台背的压实度,在伸缩缝安装时,先铺筑路面,再安装伸缩缝。

四、采用新科技、新工艺、新材料,提升工程质量

科学技术是第一生产力,依靠科技进步和创新,提高公路建设的科技含量,是确保公路质量的重要手段。

省道1111线项目公司根据老路通车维护难的实际情况,大胆尝试iss土壤固结剂进行路基精加工,做试验路段达5000平方米,并取得了良好的效果,获得了宝贵的第一手技术资料,为防止雨水浸入和提高胀、缩缝的伸、缩性能,在水泥路面的施工中,在上级没有安排经费的情况下,我局采用聚胺脂材料作伸缩缝填缝料,以机械刻纹代替以前施工中的压纹,增强路面的防渗及抗滑能力,达到了耐久、综合成本低的`目的。

为提高工程质量,采用新技术、新材料每年计划外安排经费近150余万元,通过科技攻关和一系列科技成果的应用,不但成功地解决了多项技术难题,确保了公路的质量,而且取得了良好的社会和经济效益。

20010年10月份石板井至葫芦山车站货场联络公路工程的安全生产工作,在上级有关部门领导下,我监理部继续认真贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,立足防范,落实责任,科学组织,精心安排,高标准、严要求克服松懈麻痹的思想,时刻敲响安全警钟,结合工程实际强化安全生产管理,从上到下(领导、干部、职工)共同抓安全、管安全,体现了“保安全、促生产”的目的。,达到0安全事故。

一、  完善安全机构,制定安全目标。

成立了安全工作领导小组,由项目监理部领导担任安全小组组长,项目部主要负责人担任安全工作领导小组副组长,建立了安全工作管理新格局,从组织上予以了保证。坚持目标管理,与各施工项目部之间制定各项安全生产目标责任制,严格安全生产的规范化管理,真正做到制度落实,管理到位,分工明确,责任到人,切实提高了主动管安全思想意识。

二、  加强安全生产宣传力度,提高安全生产意识。

完善安全生产管理的各项规章制度,加强了工程安全生产的规范化管理。安全生产管理做到,定期和不定期的召开安全生产会议和组织各项安全生产活动,认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神,强化安全生产管理。

对有存在安全隐患的地方进行排查,及时发现及时处理,确保人员安全的前提下,抓紧施工。在国庆节到来之际做好各项安全保障措施,主要负责领导安排值班,做好防火安全。并对工地一线人员送去了节日慰问品,稳定人心,杜绝酗酒闹-事,本月无安全事故。

石葫路项目监理部

2015年10月

工程监理年终的工作汇报

面对即将成为曩昔的20__年,回想曩昔,展望将来,我带着劳绩的喜悦,同时也带发急迫期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作傍边仍有较多的不够必要学习和改进。为总结经验,检查自身不够,进步本身的监理业务程度,成为公司更好更快成长历程中的一员,现就本年度监理工作环境总结如下:

一、屈服领导支配,认真履行本职工作。

作为一个年轻人,首先我必须摆正本身的地位,清楚本身的长处和不够。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20__年可以说是我学以致用,加强实践的一年。20__年__月__日之前,我被支配在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和赞助下,我主要负责各施工单位完工材料及监理部材料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证实时进行工程量切实其实认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和帮忙下,由我和王尚龙同志负责处置惩罚施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督匆匆及工程前期施工手续解决提出合理建议,并对各施工单位根基开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

工作期间,本着认真为扶植单位热情办事,遵照监理合同要求,严格依照监理规范及监理工作法度模范,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作风格为标准,工作岗位上,我从不放松增强理论和实践的研习,严格要求本身,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一和谐”具体在现场如何落实监理法度模范,依据工程实施不合环境,积极主动为扶植单位提出合理建议,让扶植单位承认监理部的工作成果,使工程处于受控状态。20__年__月__日,因工作必要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担负土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有办理,天气酷热,回西安路程又很远,然则,艰苦面前,我没有抱怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,贩卖示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和赞助下,支配我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有提高,年轻人只有提高能力更好的胜任工作,能力将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技巧,也没有历经多大哥前辈处置惩罚问题的游刃有余,我只有相信本身可以把公司交给我的工作干好。

刚开始,我主要对现场实际环境实时了解,实时熟悉施工图纸和监理合同内容,控制监理筹划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真核阅施工,每道工序施工前督匆匆施工方做好施工技巧交底,强化隐蔽工程质量节制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了实时查阅相关材料,并实时请教资深的专业人员,寻找办理问题的好法子。

在施工历程中,严格依照监理规范,监理合同内容,依照公司编制的质量节制法子,采纳旁站、巡视、平行查验方法进行每道工序的历程节制。重点对施工方项目治理人员的质量和平安意识进行查询访问,增强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工治理人员增强说服,强化完善施工单位的质量治理体系。对现场存在的质量平安问题,查询访问研究施工方内部治理环境,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效办理法子,责任具体落实到每个人,并对呈现的较大问题,全程跟踪监督施工方落拭魅整改,达标后才算完毕,杜绝相似问题再次发生。

通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督节制,我发明随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际节制后果仍有疏漏处。如混凝土表不雅质量达不到施工合同约定的中级抹灰的后果,模板安装局部尺寸偏差较大,平安上临边洞口防护不实时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不看重这些质量平安问题,作为监理人员,这是我必须要节制的范围,通过岑寂思考,面对现场实际环境,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验法度模范的文件,颠末总监代表的改动和承认,第二天对施工方召开质量平安专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量节制和平安节制的工作法度模范,严格按法度模范做事,责任落实到人,进一步增强了施工方的质量和平安治理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和平安都处有效节制状态。

二、监理工作范围广,节制重点是症结。

在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大平安隐患,同时屋面混凝土板厚节制很难控制,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成环境与周进度计划相对照,找出偏差原因,并实时与施工方生产司理沟通,要求实时采取有效步伐,把进度抢回来。

三、监理工作是行为成果,积极主动节制是监理人的执业魂魄。

在监理工作历程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的成长状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为扶植单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及优越的职业道德,能力真正做好监理的本职工作,能力够体现守法、诚信、公正、公道的执业准则。而在目前,有的监理人员觉合适监理对年青人来说是在挥霍光阴,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的紧张性,没有责任感和使命感,不尊重本身工作的监理人员应该好好检查本身,建立正确的监理工作态度,积极主动的运用本身专业技巧及聪明才智,热情办事业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司成长壮大奠定坚实的根基。

四、检查自身不够,增强监理业务学习,进步自身素质,尽力做好监理工作。

在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中呈现许多讹夺碰缺的地方,再加之设计变化频繁呈现,我深锐意识到对图纸的控制必须到位。另外,安装图纸及安装施工技巧我还没有全面控制,为更好的以设计图纸为根据实施监理,我必须在后期工作傍边,认真对设计图纸的全面控制再下真功夫。

工程监理工作汇报

一年来,我坚决拥护党的领导,坚决拥护改革开放,在思想上、政治上、行动上始终高度一致。通过个人自学、集中学习,交流和讨论的方法不断地提高了自己的思想政治理论水平。遵守国家法律和法规,不做违法的事情。遵守社会公德,保持优良的传统。坚持老老实实做人,踏踏实实做事。亲近作风正派的同志,远离心术不正之徒。不损人利己,做到言行一致。维护团结,不拉帮结派。做好自己的本职工作,完成领导交代的任务。

20__年个人工作工作汇报报告如下:

1.__办公室的工作,在队部的领导下,做好__日常事务,做好个人工作计划,上传下达。负责接听电话、传真、文件的收发、建档、保管工作。编写船队的日常值班、节日值班表。负责服装的登记、发放。做好的培训和考核工作。做好与上级机关的协调工作。做好办公室的清洁卫生。听从领导的安排参加日常的值班与执法工作。做好领导交代的其他任务。

2.艇的轮机工作。在接到出航命令时,我认真做好各项准备工作,检查各项指标。航行值班中仔细观察主机的状态,查看冷却水的温度,润滑油的压力。并协助水手做好靠泊工作。做到不怕脏、不怕累、不怕辛苦圆满的完成每一次出航任务。在日常保养中,我按照安全守则与操作规则进行操作。认真检查全船的机电设备,定期的进行检测与维护,不间断的做好蓄电池的充放电工作。做好油料的添加与存放。做好轮机备件的申购、保管。做好机舱的清洁卫生。使船艇各种设备处于良好状态,做好随时出航的准备。

展望20__年,我希望自己勤于工作之余积极参加身体锻炼,有一个强健的身体才能更好的工作,做好20__年个人工作计划。积极参加各种培训,提高自己的能力和水平。要多读书、增阅历要到祖国的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾气,要以平常心看待身边的事。在工作中要养成记笔记的习惯。在会议上敢于发言,提出自己的不同意见。

安保工程监理工作汇报材料

云南陆通建设监理咨询有限公司。

二0一三年三月二十五日。

一、工程概况。

建设单位:昆明市西山区交通运输局。

监理周期:2012年10月30日至2013年2月28日。

监理服务范围:昆明市西山区2012年农村公路交通安保工程的施工及相关附属工程施工及缺陷修复的监理,并包括上述工程可能发生的变更和因施工上述工程所必须完成的其他附带工作的监理。概况:2012年西山区农村公路交通安保工程位于昆明市西山区,包括宝花路、乐律武线、豹子箐岔线、安富公路、鲁伯祖-小鱼坝公路、里多亩线、和下线、海口线、西山环线、老昆富公路、浑团线、西册公路等西山区十二条农村公路的交通安保工程设计,涉及西山区团结、碧鸡、海口三个街道办事处。具体施工内容是:安装交通标志牌38块、标线:989.66米、c20混凝土护栏:696米、c25钢筋混凝土护栏:327.3米、里程碑:16个、石质百米桩:130个、混凝土减速带:286米、波形护栏:1400米。

二、监理组织和概况:

为了不辜负业主的期望,切实保证工程质量,保证昆明市西山区2012年农村公路交通安保工程监理工作的顺利实施,我们成立了昆明市西山区2012年农村公路交通安保工程项目监理办(简称监理办)。受建设单位的委托,监理办于2012年10月30日进驻工地,对该工程开始进行监理,监理办设总监1名,全面主持该项工程的监理工作,监理员1名。并针对各个岗位制定了严格的岗位职责。

为了在监理过程中做到有理有据,以数据说话,我们狠抓监理队伍自身建设,在进场前组织大家深入学习了《公路工程施工监理规范》、《甘肃省省养干线养护维修工程指导意见》等内容,为以后工作的顺利开展提供了有力保障。

昆明市西山区2012年农村公路交通安保工程质量要求高、工期要求紧。施工期间,昆明市西山区交通运输局养护段在百忙中多次莅临施工现场检查指导工作,在对监理工作给予充分肯定的同时也给我们提出了许多宝贵意见,极大地促进了建设工程监理向规范化、科学化、程序化方向发展,有效保证了工程质量和进度。

在监理过程中,我们根据施工特点,对整个工程项目,按相应标准、规范严格进行调整控制,牢牢把握“五监控二管理一协调”,切实保证了工程项目按合同顺利进行。

(一)质量控制。

公路建设项目是一个系统工程,而工程质量则是公路建设的永恒主题,工程保质保量的完成需要参建各方面的密切配合。因此,监理部在搞好质量监理的同时,从讲政治、顾大局的高度认识和狠抓工程质量的要求以及提高全员质量意识入手,按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,认真勤恳地做好监理工作。重点采取了“监、帮、促、带”相结合的措施,要求施工单位树立“精品”意识,高起点、严要求、抓好规范化、科学化、程序化施工。具体措施如下:

1、全体监理工作人员进行质量教育,树立“质量第一”的思想,提高质量意识。组织全体监理工作人员熟悉技术标准、规范、设计图纸和监理程序,严格按照监理程序办事。

2、依据《公路工程施工监理规范》,我们制订了“施工监理例行程序”、健全了各种试验检测报表,使自检与监理工作程序化、规范化,为本项工程提供完整的质量保证资料。

3、要求各承包单位选配有组织管理能力和施工经验及相应资质的人担任项目经理;选配技术过硬、管理有方、责任心强的技术人员担任技术负责人和质检负责人;同时配备与工程项目相适应的其他技术管理人员,健全和完善质量自检体系。对人员不到位或到位不负责的情况,我们均及时通过项目办予以解决,通过责成改进、经济处罚等方式保证管理人员的足额配置和正常运转。

4、要求项目布加强对各类技术人员、管理人员、施工人员的应知应会教育。将“以质量求生存、向管理要效益”的思想贯穿于整个施工过程。

要求项目部认真编制施工组织设计,因地制宜地提出施工方案,扎扎实实地落实质量保证措施,科学地确定合理工期;做到科学管理、统筹安排、计划施工。

5、严把原材料质量关,严禁不合格的材料进场。我们要求项目部对3。

各种原材料进行检验,未经检验和经检验不合格的材料一律不得使用,在整个监理过程中,通过工作指令等手段,对沿线不合格材料进行了及时清理。

我们对重点工程实行“全方位、全过程、全天候”的三全监理,使工程质量得到了有力保证。通过监理部总监巡视、监理组长现场监督指导、监理员全程旁站等方式,采用指令、返工、停工等监控手段,消除了许多质量隐患,使工程质量得到了保证。

6、采用巡视、督查、抽查、旁站、工作指令、测量、试验等监理手段对隐蔽工程、重点工程等工程项目进行全面监理。一旦发现质量隐患及时告知承包人,要求承包人采取措施补救,确保工程质量。

7、加强检测力度,完善质量保证体系。

工程质量控制的目标总的来说就是保证按合同和有关标准的要求,实现设计意图。为了实现此项目标,我们要求项目部搞好工地实验室建设,配齐必备的测量仪器及试验、检测设备,并要求有上岗资格的专职试验员负责试验检测工作,严把试验检测关,加强试验环节。要求项目部认真作好原材料试验、标准试验和工艺试验,由监理组长组织审批,批复后以试验数据指导工程施工。针对具体情况,我们采用了现场检测、室内试验检查、督促施工单位进行质量自检和工序后抽检等检测、验收方法进行监理,在完善质量保证体系的前提下,有力保证了工程质量。同时,为了确保工程质量,在监理过程中监理实行独立抽检制度,不合格点全部返工直至达到合格要求。

(二)工期控制。

为了确保该工程能够按照合同要求如期竣工,我们编制了工程总体4。

进度计划(横道图、网络图、工程进度s曲线),对工程进度进行了较为合理的安排,有效保证了工程规范、有序地进行。

在进度监理中,我们主要抓了以下几个方面地工作:

1、严格审查承包人施工总体进度计划,若此计划可操作性差,计划与实际不符,将要求承包人进行修改,确保此计划满足工期要求且能有效控制施工进度,承包人必须按已批复的施工总体进度计划组织施工。

2、严格审批各承包人编制的单项工程施工进度计划,确保单项工程施工进度计划满足总体计划的要求,批复后要求承包人编制月进度计划,经监理组长审批后,要求承包人予以实施,如计划滞后则要求承包人递交修订的施工进度计划,报监理组长审批后采取措施加快施工进度。

3、如果承包人因为技术人员素质低,现场管理能力差,不能按合同工期完成施工任务,则要求承包人调整项目部主要负责人,增加人力、机械、设备,积极组织工程施工,使工程满足合同工期的要求。

4、对比总体施工进度计划和实际施工进度计划,对影响总体进度计划的单项工程提出切实可行的改进措施,确保总体工程进度满足合同工期的要求。

5、若因天气等其他因素影响总体进度计划的实施,我监理办就影响的程度和对工期的延误,及时与建设工程项目办协商修订施工总体进度计划。

(三)投资控制。

本着为工程负责,对业主负责的原则,监理工作人员依据技术规范、工程量清单、合同单价、合同图纸对承包人已完成工程按其实际工程量进行计量,采用实地测量计算、查阅施工原始记录、图纸计算等方法科学、公正、规范地计算工程量并认真填写《中间计量表》。并且做到:

1、凡不符合合同文件要求的工程,拒绝计量。

2、按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。

3、承包人为计量准备的有关资料不全或有问题时,暂不计量。

(四)安全控制。

2、通过安全培训教育,提高安全意识、知识、技能、态度、观念等综合安全素质;

3、通过监督、检查等管理方式,保障技术条件和环境条件达标、人员行为的规范)等对工程实施安全监管工作。在上级有关部门,特别是在省公路局、总段领导的指导下,在项目办的统一领导和帮助下,一直保持安全事故为零的记录。

(五)环境保护控制。

监理工程师按照事前指导,过程控制检查和施工验收三个环节对施工期间对环境的影响。通过事前,事中,事后一系列程序化的监控使其各项程序中控制内容满足合同要求和相关技术规范,技术标准规定,使其更具科学化。

1、施工前期的控制。

严格审批施工方案。施工方案对工程顺利进行有重要意义,监理工程师认真审核,提出改进意见,对环境保护措施不力的不允许开工。

2、施工过程中的控制。

加强对施工单位的监督管理,以便在施工过程中,能保护施工现场周围的环境,防止对自然环境造成不应有的破坏,防止和减轻粉尘,噪音等对周围环境的污染和危害。

3、施工后期的控制。

(1)督促施工单位整理有关环境保护的合同条件和技术档案资料。(2)督促施工单位完善项目的环境保护工作。

(六)合同管理。

对于批复后的设计文件,若建设单位或承包人或某项工程的形式、质量、数量和内容发生变动时,我们均进行认真审核,收集资料,协调价格,严格按合同规定办理。

若发生工程延期、费用索赔、争端、违约等事件,我们认真搜集资料、做好现场记录、仔细审查,做出公正、合理、客观的处理意见与业主、承包人充分协商,争取达成共识,圆满解决。

我们严格按照有关工程变更的要求进行变更控制,确保国债资金的正常使用,保证不随意缩小或扩大工程建设规模,降低建设质量标准。

(七)信息管理。

为真正体现第三方社会监督的作用,我们通过组织工地会议、现场。

协调会等方法,使工程施工活动规范化、标准化、程序化。对业主、承包人来往函电、文件分类、编码管理。

1、进驻工地后,积极准备召开第一次工地会议,与业主、承包人相互认识并介绍监理工作人员组成和施工监理例行程序。

3、每个监理人员认真做好监理工作日记和各项原始记录,各种资料必须归档管理。

此外,在工作中我们正确处理周边关系,与建设单位做到各负其责,独立工作,相互尊重,密切配合,与施工单位团结协作,积极配合,使我们的监理工作达到了预期目的,有力地保证了工程的质量与进度。在搞好驻地建设的同时,制定了各项监理制度、岗位职责、监理人员职业道德守则、监理人员行为规范,随时召开监理工作例会,一是对工作中出现的问题进行商讨解决;二是对监理工作及时进行总结交流,肯定成绩,找出差距,制订措施,贯彻落实;三是组织思想政治交流,既保证监理工作规范、有序、顺利地进行,又提高了队伍自身的综合素质。从进场到工程结束,我监理办没有出现一起违规违纪现象,树立了良好的社会形象。

段工程合格。

六、

心得体会。

在项目建设期间,我监理办严格执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。尤其是对“热情服务”这四个字感触良深。热情服务是搞好监理主要环节,但“监理”不能成为“监工”。监理的热情服务应包括:主动监理、事前监理、协调监理。只有主动监理,才能及时发现问题,解决问题,避免不必要返工,还能缩短报验时间。事前监理也就是对承包人的施工方案、工艺、工期作认真分析,对不合理的工艺、方案及时纠正,避免因工艺、方案不当带来的不必要损失。协调监理,就是作为监理,应对工地上发生的各种矛盾与业主、设计单位等方面的工作进行密切的配合,及时联系协调解决,良好的工程质量是各方面配合、协调作战的结果。

工程监理工作汇报

20__年1月16日我应聘到海河市监理公司工作,被安排在__工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

一、工作情况。

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了与两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米(此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。

一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议。

1.严格执行监理程序。

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构。

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

3.进行监理人员培训、提高全员素质。

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人一年来从事监理工作的工作汇报,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

项目部工程监理工作总结汇报文字

目前海南洋浦港洋浦港区小铲滩作业区起步工程码头工程已工8个月,公司在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作按“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。为了往后能更好的工作,现将开工以来我监理部安全工作总结如下:

一、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,组织、业主、施工单位每月进行一次安全大检查。

二、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。

三、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失。

五、加强对工程车辆、船舶的安全管理工作,坚持对车辆、船舶的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的生。

六、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。

七、9月26日监理部组织业主、施工单位对“中秋、国庆”节前施工进行了安全大检查,检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。

八、针对码头及后方工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。

重点检查:

1、施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;。

2、现场施工技术措施的落实情况;。

3、施工安全措施的落实情况;。

4、施工现场布置和工器具的使用情况等。

通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

目前,各分项工程已全面投入施工,监理部要求各监理人员认真。

做好安全监理工作和安全技术措施的审查;严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。

安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,码头工程项目的安全工作目标一定能够实现。

工程监理的工作汇报

根据委托监理合同,我们__工程项目管理有限公司__分公司,承担了__县政府业务用房和干部周转房的监理任务。下面由我就截止目前的监理工作情况进行一下汇报。

一、工程概况。

x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

目前x县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

x县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。

x县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。

在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。

在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。

总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。

旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

四、工程进度管理。

对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

五、廉政建设和安全管理。

监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!

工程监理前期工作汇报材料精选_

工程监理工作汇报工程概况:**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内,单位:市城东新区管理委员会,设计单位:**设计有限公司,监理单位:**有限公司,施工单位:**有限公司,施工单位:**有限公司。南临禹王大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m,东西宽约260m,工程包括:土方工程;砼基层工程;花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装;人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。该工程总占地面积约97953m2、绿地面积约21647m2、水体面积约10545m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m。铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。水体概况:人工河采用素土夯实、20㎝厚细石混凝土浆砌片石、10㎝厚c15混凝土垫层、c20钢筋砼(冷拔丝网片)、毛石砌筑、水泥砂浆找平、一层鹅卵石。消防车道及东、西主车道概况:素土夯实;15㎝厚;20㎝厚c30混凝土路面。g7区中心广场花岗岩面层铺装工程由**有限公司施工。

2层三七灰土、每层。

3名各专业监理人员组成项。

国家颁布的法律、法规及其它验收规范标准;建设工程质量管理条例;

房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编;9.。

国家新颁布的法律、法规及有关标准;10.施工图纸、图纸会审纪要及设计变更。四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况:1.根据建设单位委托以及监理合同的约定,监理工作的范围是:本项目施工阶段监理,包括土建施工到设备、管线安装施工完成。2.监理工作目标和履行合同情况:按照监理规范的要求,通过对质量、进度、投资的控制以及施工安全工作的管理,使工程质量满足合格要求,进度实现总的计划目标,投资控制在概预算范围之内,安全管理不发生重大安全、质量事故。以上几项目标,在上级各级领导的正确指导下,在建设单位的强力支持下,通过近一年我监理部全体监理人员在总监赵军生的带领下,坚持科学、公正、严格、细致的工作方法,吃苦、耐劳的工作精神,实事求是的工作作风,通过严密的程序控制,采用预控、巡检、平行检查验收、旁站监理等监理方式,对在监理工作中发现的问题以专题检查、文字通知等手段,及时实现达到控制目标的要求,具体实施过程如下:(1)根据工程实际及特点及时编制了监理规划和监理实施细则、旁站监理方案,建立和完善监理控制程序以及质量安全责任制。(2)根据监理控制程序,审核各标段开工报建手续,认真审核承建施工单位编报的施工组织设计和重要部位的施工技术方案。(3)核验各施工项目部管理人员岗位资质和特殊工种持证上岗情况,保证符合规定要求。(4)检查进场施工机械设备完好状态,保证用电和大型设备的安全运行、使用。(5)检查进场材料、原材,并见证取样复试,保证主控项目完全符合设计和规范规定。(6)复核、验收工种工序检验批施工报验,保证基本施工质量控制在设计和规定要求范围之内。(7)根据施工完成顺序,及时组织分项分部工程验收,对发现的偏差及缺陷监督施工单位进行纠正和整改,使得工程施工误差在允许范围之内,保证了工程质量和安全达到合格标准,为工程竣工验收打下基础。(8)坚持组织召开每周监理例会,保证会议质量,解决实际问题,不回避矛盾,突出难点重点,注重实效,对达到监理程序控制,保证监理质量和效果,实现监理目标起到了显著作用。(9)积极准时参加每周举行的现场协调会,并认真发表意见,提出建议,协助业主和协调有关事项起到了应有的作用。(10)诚恳接受业主及上级各级领导对监理工作的监督、指导,认真督办和落实业主及上级各级领导对工程监督、检查中提出的整改意见。五、对工程资料的监理和实体质量评估:(一)工程资料审核总体评估结论:保证资料基本符合要求,达到同步积累、闭合完整。(二)工程实体质量总体评估根据对该工程的土建验收结果,通过对后续工序的施工监理,以及工艺管道设备、电器安装的跟踪监理情况,总体评价意见:根据验收评定标准和规范要求,工程项目达到合格竣工交验条件。六、自我评价结论:监理部在总监带领下,在实施项目建设监理过程中,严格执行国家法律、法规和工程建设强制性标准条文,严格执行监理规范,对工作认真负责,保证监理工作质量,坚持原则,坚持服务的理念,无违规违纪行为,很好的完成了约定的监理工作内容。

**有限公司。

**中心院落整体景观工程项目监理部。

****年**月**日竣工项目工程质量评估报告。

编号hyc-yzb-qw-14。

**中心院落整体景观竣工验收。

质量评估报告。

工程名称**中心院落整体景观编总审。

监核制。

王赵军生。

**有限公司。

**中心院落整体景观工程项目监理部。

**中心院落整体景观工程竣工验收。

质量评估报告一、工程概况:

**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内,建设单位:市城东新区管理委员会,设计单位:设计有限公司,监理单位:**有限公司,施工单位:**有限公司,施工单位:**有限公司。南临大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m,东西宽约260m,工程包括:土方工程;砼基层工程;花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装;人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。该工程总占地面积约97953m、绿地面积约21647m、水体面积约10545m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m。铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。

其他相关技术标准及本项目结构工程质量评估报告。三、工程监理实施情况本工程从年2月17日开始施工,由于施工时间紧迫,为充分利用时机,我们项目监理部继续坚持和执行已经建立和完善的以总监为首的质量责任制和安全责任制,并根据本工程施工的特点,加大预控和巡检力度,积极配合施工,避免出现不必要的返工和安全事故。在施工过程中项目监理部监理人员严格按照工程施工图纸、设计变更通知、国家相关规范标准认真把关,从审查施工组织设计、施工方案着手开始工程施工的监理工作,按照预定程序,采用事前、事中、事后控制等手段和措施,以及见证取样、送样、巡视检查、平行检验、旁站监理等方式对施工过程进行控制,保证了该工程的各工种、工序、检验批、分项工程、子分部工程的施工质量、施工过程都符合设计与规范的要求;在原材料控制方面,根据材料报验计划和见证取样台帐,全面及时的对进场材料实施检查验收;每批进场的钢筋均有产品合格证、出厂检验报告及进场复试报告;每批进场水泥均有出厂合格及进场复试报告;砂、石等地方性材料均按规定批量取样送检,保证了各类工程材料合格后才被用于工程;在施工验收方面,钢筋加工和安装时,其品种、级别、规格和数量符合设计要求,模板及支架的刚度足够,稳定性符合要求;砼浇筑外观质量无严重缺陷、无影响使用功能的尺寸偏差。花岗岩石材铺设表面平整度、缝隙符合要求。监理经过对施工过程的全面控制,保证了工程质量达到了合格标准要求。四、评估内容:施工单位于收情况如下:(一)技术资料1、主体分部工程主要保证资料:钢材出厂质量证明书齐全,钢筋原材规格型号符合要求,复试合格;水泥、中砂、碎石、机砖、花岗岩石材等原材料进场复验报告齐全,砼及砂浆配合比通知单齐全,砼及砂浆试件抗压强度满足设计要求;2、质量管理体系按要求建立,施工日记、技术交底记录,技术复核记录及测量复核记录详细、齐全,隐蔽验收记录、各分项工程自检记录真实、齐全,模板、钢筋、砼等分项工程自检质量评定正确,符合****年**月**日向监理部提交了工程竣工报验申请,验规范要求。3.花岗岩铺装分部工程质量监理情况(1)施工技术方审核(2)材料报验复试(3)检验批及分项工程验收(二)现场检查情况1、护城河、人工河检查情况,基本符合要求。2、雨、污水管安装检查情况,基本符合要求。3、花岗岩铺装检查情况,符合要求。4、砼路面检查情况,基本符合要求。5、道牙栽设、青石板铺设、透水砖铺设检查情况,基本符合要求。6、雨污水井的砌筑检查情况,符合要求。五、质量情况评估结果:1、质量保证资料核查项目基本符合要求,闭合完整、签章齐全、基本达到同步积累。2、根据施工单位对本单位工程的竣工报验,监理部组织现场观感质量检查验收。实物检测偏差均在允许范围之内,外观质量无明显缺陷存在。经项目监理部组织初验,工程质量达到合格标准。

**有限公司。

**中心院落整体景观工程监理部。

**中心院落整体景观工程。

验收纪要一、验收时间:二零一九年一月二十九日二、地。

点:**中心办公楼大楼部办公室。

市城东新区管委会:**监理单位设计单位。

**有限公司:

**市广筑环境艺术设计有限公司施工单位**有限公司施工单位**有限公司监督单位市质量监督站**六、验收内容:1、g6、g7、g8区人工河、护城河、行车道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水砖、花岗岩石材、土建国旗台、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5区护城河、行车道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水砖、停车场植草砖、雨污水管、雨污水井、化粪池、花岗岩石材。七、施工单位汇报工程施工情况:质量符合设计和施工验收规范要求,自评合格,详见“施工情况汇报”1、监理单位对工程质量评估及验收意见:质量符合设计及施工验收规范要求,同意验收。(详见评估报告)2、设计单位验收意见:质量符合设计及施工验收规范要求,同意验收。3、建设单位意见:质量符合设计及施工验收规范要求,同意验收。4、市质量监督站本次验收程序合法,验收结果合法有效,同意备案。八、验收结论:

全体参验人员一致认为:**中心院落整体景观工程,符合图纸设计和国家现行施工及验收规范要求,验收合格。施工单位验收意见:项目负责人:设计单位验收意见:结构设计人:

监理单位验收意见:项目总监理工程师:

建设单位验收意见:项目负责人:

年1月29日。

验收组人员签到表单位姓名******。

性女男男。

职务职称工程师工程师助工。

验收分工观感组观感组观感组。

签建设单设计单监理单位。

工地代表工地代表工地代表。

********************。

男男男男男男女男女男男男。

高工观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组资料组资料组观感组观感组。

工程师助工工程师助工工程师助工助工工程师助工工程师助工施。

****工。

年1月29日。

工程监理前期工作汇报材料精选_

致:浙江xx公司。

我司很荣幸在xx招投标中喜获二标段的装饰施工项目。自5月中旬询标后,我司即刻安排组建项目管理机构,目前已完成踏勘现场、平面策划布置、施工合同签署、总分包协议签订、样板房弹线放样、初步深化设计等一系列工作。

根据贵司制定的目标,第一节点即样板房施工在2013年5月20日进场至今工作开展顺利。首先,公司安排了骨干的项目部管理团队入驻xx项目,曾有多次管理酒店装饰的现场项目负责人、施工经验丰富的施工员和一批很好的施工班组。

其次,及时开展排查安全危险源活动。安全在任何地方,始终都放在第一位。进场后第一件事情首先就是进入施工现场勘察,从各个细微的地方查看,安全来于警惕,事故出于麻痹,所以呢,我们要逐一排除安全隐患,临时用电是否符合规范,临时照明是否做到位,洞口、临边维护是否有落实等等这一系列安全隐患都需要排除,努力推进安全生产标准化建设。此外,我们项目部还安排了安全员专人检查,专人落实,一周3次,一、三、五,隔一天检查一次安全用电,真正做到安全生产从点滴做起。

良好的工作环境是不懈工作的动力,在此,我公司要感谢业主、总包、监理单位的支持与配合,业主对我们提出的问题都一一及时解决,总包在我们进场第一天就腾了一间宽敞明亮舒适的办公室给我们办公,监理在施工管理、资料、材料质量这些方面给我们一些建设性的指导意见。

兵马未动、粮草先行。为此,项目部在进场之初到临平周边整整跑了两天,几乎跑遍了大街小巷,终于,功夫不负有心人,让我们找到了一处适合工人居住的厂房,面积大,路程近;我们项目部管理人员也找到了居住的三居室房子。“安家立业”方能“国泰民安”。

布置图。在施工现场的每一个显眼的位置贴上安全及文明施工标语,还有小小的温馨提醒!在楼层楼梯口张贴楼层号,在客房区域贴上编制好的房间编号,既方便了工人查找,又提高了施工效率。在楼层设置小便处,在楼梯口设置吸烟处,人性化的管理才能让外出打工的一线作业人员有温馨的家的感觉!进入施工现场佩戴印有公司logo的安全帽及胸卡,穿上统一的工作服上岗作业。

项目部铭牌上写公司logo和项目名称,悬挂于项目部办公室墙面中间。我公司还推行了项目管理目标上墙制度,上墙的主要资料包括:项目概况、项目组织架构图、岗位职责、施工进度控制计划、项目总平面图、班组考核制度、工序指令单(施工区域图、施工节点、施工工序、质量通病、两单一表)等。将xx公司的企业文化传递到每一个人身上。

通过对本项目现场的各种利弊因素分析,确定项目管理的总体思路,把握项目定位。已切实制定了工程项目的总体要求,质量、安全目标指标。根据公司对项目的定位,建立完善的项目组织机构,明确其管理模式,并将目标指标进行了分解,项目部配置相关的管理责任人。项目部管理人员和职能部门各司其职,正确履行自己的权责,实现项目的管理目标。xx建设有充分信心圆满做xx酒店二标段这个项目!

xxxx有限公司xxxxxxxxx项目部。

工程监理工作汇报

1、工程概况:

平定高速公路第十一合同段主要工程量为:大、中桥5座,全长581m;互通式立交1处;通道桥涵16座;天桥1座;隧道2座,全长2228m;路基土石方117.1万m3;工程总造价为1.68亿元。

2、监理范围:

监理合同段土建工程里程范围为:k250+000~k256+841.021,路线全长6.841021km。

1、根据监理服务合同要求,本标段应配置监理人员24人,其中专业监理工程师以上人员12人,监理员12人,后勤人员5人,共计30人。服务车辆3台,生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全,在日常管理工作中,严格按照公司的项目管理制度,保证业主满意为前提,以节约成本为原则,来积极开展工作。

2、在业主及公司的大力支持下,该项目监理工作圆满完成本年度的工作任务,作到了为业主负责、为公司负责。在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理工作、严格执行监理工作十六字方针、确保工程进度、质量和合同的认真执行。

3、在严格监理的同时,我们针对承包人技术力量相对较弱、管理混乱等情况。驻地办加大了“严格监理”的力度,加强了巡视、旁站力量,采用试验、测量等多种检测手段,多提合理化建议、加强“事前监理”,和“主动监理”,采取“帮监”结合的形式,把工程质量问题消灭在萌芽状态中。这些对保证该项目的顺利进展,起到了巨大作用。

4、积极配合省厅、省站所要求的各项工作。开工之初,督促承包人完善和健全了自检体系、完善监理程序;编制监理规划和细则,在监理过程,做到了隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,平时反复巡视,抽检频率达到或超过30%,能够及时发现和纠正承包人施工中存在的一些质量问题。

三、工程质量管理:

8、旁站和巡视:隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,其它反复巡视。旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承包人不很好按要求整改的,下发书面工作指令或工程监理通知,本年度驻地办共下发监理工作指令27份,工程监理通知单38份,不规范行为通知单1份,均在监理的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。检查和旁站关键是要发现问题,并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行,避免了重大质量问题的出现,消除了质量隐患。

四、工程进度管理:

对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等驻地办综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,驻地办都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期,强制承包人保证进度计划而加大人、财、物的投入,本年度对于承包人设备、人员到场情况,驻地办共组织检查2次,发出通报2份,要求承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织,严格管理,来保证正常的施工进度。这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响,该项目进度控制满足了合同要求,根据业主下达本年度的生产任务,截止年底,完成总工程量的42%。

五、工程合同管理:

开工前认真研究并熟悉《施工承包合同》、《图纸》、《投标书》《外资项目管理办法》等文件,施工监理过程中对承包人是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查,确保了工程的顺利完成;在变更设计控制上,作到了实事求是,承包人及业主利益都得到了合理的保障。该项目满足业主合同工期要求,承包人自检质量达到合同要求的“精品”。

六、计量和支付管理:

该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求,做到不重计、不漏计和不符合质量要求的不予计量支付的原则。

七、廉政建设和安全管理:

驻地办在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面能够积极按业主及上级部门的要求认真落实和执行。驻地办组织学习了反商业贿赂精神,并定期组织召开相关会议,开展反商业贿赂自查自纠工作总结,并成立了廉政领导小组以及廉政义务监督员,保证了驻地办未发生过不利与影响的廉政事件发生;同时驻地办还成立了安全领导小组以及专职安全监理人员,本年度共下发关于安全监理通知单5份,均得到了落实和整改,没有出现对工程造成较大影响的安全事故,确保了工程的顺利进展。

八、受到项目业主的奖罚情况:

3、2006年12月底在本年度总体检查考评中,在全项目16个驻地监理办中获得第三名,业主给予1万元的奖励。

九、目前项目组存在的问题及解决的办法和建议:

1、持交通部监理资格的监理人员依然缺少。

2、监理人员敬业精神、工作责任心、业务素质有待加强和提高。本年度驻地办对一些工作责任心不强,业务素质不高的监理人员经批评教育,效果不明显的进行了辞退。

3、驻地办内部管理方式、管理制度有待进一步完善和健全。特别是车辆、人员等的管理,将直接影响到费用目标的实现。

4、组织协调与沟通工作还须加大。特别与业主、上级主管部门、公司内部及施工单位等的协调和沟通将要加强,这样会有利于工作的开展。

5、针对监理人员管理,建议借助网络平台,成立人才局域网,将监理人员简历、工作情况及项目进展情况等信息输入,随时可以查阅,以方便管理。

6、建议加强监理人员的培训和考核,提高业务知识,增强责任感,采取奖优罚劣的措施,形成一种紧张而又团结的工作氛围。

十、2007年度工作重点及获奖目标:

2007年将是会战平定高速公路土建工程的攻坚年,驻地办的工作重点是按照“四控三管一协调”的监理工作方法,重点对桥梁的上部结构、大梁预制;隧道工程的顺利贯通和路基附属防护工程展开全面的监理工作,根据2007年的具体施工项目,结合本工程的特点,总结2006年的先进经验以及改进工作中的不足,合理选配好驻地办监理人员组成,加大旁站和巡检力度,确保项目按期完成!2007年的奋斗目标是”保前三争第一”。即在季度考核评比中确保前三名,在年终总体考评中力争第一名!

十一、2007年本区域市场分析及结束语:

2007年是奋战平定项目的关键一年,我驻地办在开展好监理工作的同时,拓宽经营市场。2007年甘肃省交通基础设施建设投资规模预计达到136.48亿元,全省将新建:武都—罐子沟、天水过境高速、西(峰)长(庆桥)凤(翔)、康家崖—临夏四条高速公路!2007年即将开工建设的天水—定西高速公路全长202km,投资80亿元;在建的平定高速公路路面工程即将招投标,共六个标段,全长240km。

甘肃监理市场发展空间很大,所以我们要以干好平定项目作为打开甘肃公路监理市场的基础,齐心协力,共创辉煌!

工程监理工作职责_工程监理工作内容

4、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准及具体执行情况;。

5、负责在建工地过程信息的收集、整理、反馈工作;。

6、负责督促施工经理对工地工程款回收情况;。

7、按照总进度计划表,检查实际施工进度并反馈给质量主管;。

工程监理工作总结

xx工程,于20xx年初正式破土动工,在各参战单位的共同努力下,历经半年时间的艰苦奋战,最终于近期完成了工程建设的各项目标。

1、严把材料质量关。

对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如:结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检。

2、自始至终强度质量意识,从严要求,不行的坚决整改。

在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。

在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面,也主动自我从严要求。

3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作。

每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进行下道工序施工。

工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况,我们拒绝验收。

当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,可以避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在绑扎底板钢筋时,我们发现其撑铁太矮,为此,我们及时要求施工单位更换,并请他们尽快通知其加工厂,避免延续错误。在钢筋绑扎过程中,又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。

抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砂、石筛洗情况,砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差,避免了上部结构完工后造成的被动局面。

通过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出主意,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们,更是在帮助他们。

4、加强预控。

加强预控,不仅可以减少施工过程出现的问题,避免不必要的返工,而且可以加快工程的进度。

我们作为曾经搞过很多水厂设计的监理人员,对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉,因此,更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手:一是各分部分项工程开始前,再次进一步吃透图纸,发现出图纸会审时未发现的问题,避免施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前,提醒施工单位应注意的问题,应控制的关键是维点,以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前,作好技术交底和工序交底。例如,结构施工阶段,做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工,提醒施工单位注意起拱,并加强振捣和养护工作,要求该梁不得留施工缝。

进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。

在工程实施的过程中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中,积极响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。

我们主要的协调工作在工程内部,主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体考虑,统筹调整。

自始至终我们均强调安全文明施工。诸如现场挂安全标识牌、标语;安全用电;进入现场要求戴安全帽,设置安全通道;特殊工种人员持证上岗,并严守操作规程;现场材料堆放有序,切实搞好现场安全文明施工。

对本项目重要工序及分项、分部工程,从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位,进行的检测和认证。

经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查,我们认为各项资料基本齐全,真实、完整,符合验收规范及验收标准的要求。

xx工程的各分项工程、分部工程质量合格。查验工程实物、外观检查和实测实量的结果显示,工程实物观感良好,观感质量评定为好。从具有真实性和同步性的质量保证资料来看,工程结构的安全性达到设计要求;满足使用要求,工程达到了设计要求及标准。施工单位的竣工报告真实地反映了整个施工过程,对本单位的工作做出了客观的评价,符合要求。

xx工程监理工作中,本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作,全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,并使xx工程建设保质保量,在为业主提交了一份满意答卷的同时,也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质,工作成绩得到了业主的充分肯定,也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。

工程监理工作职责_工程监理工作内容

3、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;。

4、严格执行公司关于施工管理的各项规定,对施工现场出现的违纪事件处罚;。

6、及时处理施工中存在的问题,不能处理的,及时向领导报告,并提出处理意见;。

工程监理工作汇报

工程监理工作汇报工程概况:**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内,单位:市城东新区管理委员会,设计单位:**设计有限公司,监理单位:**有限公司,施工单位:**有限公司,施工单位:**有限公司。南临禹王大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m,东西宽约260m,工程包括:土方工程;砼基层工程;花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装;人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。该工程总占地面积约97953m2、绿地面积约21647m2、水体面积约10545m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m。铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。水体概况:人工河采用素土夯实、20㎝厚细石混凝土浆砌片石、10㎝厚c15混凝土垫层、c20钢筋砼(冷拔丝网片)、毛石砌筑、水泥砂浆找平、一层鹅卵石。消防车道及东、西主车道概况:素土夯实;15㎝厚;20㎝厚c30混凝土路面。g7区中心广场花岗岩面层铺装工程由**有限公司施工。

2层三七灰土、每层。

3名各专业监理人员组成项。

国家颁布的法律、法规及其它验收规范标准;建设工程质量管理条例;

房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编;9.。

国家新颁布的法律、法规及有关标准;10.施工图纸、图纸会审纪要及设计变更。四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况:1.根据建设单位委托以及监理合同的约定,监理工作的范围是:本项目施工阶段监理,包括土建施工到设备、管线安装施工完成。2.监理工作目标和履行合同情况:按照监理规范的要求,通过对质量、进度、投资的控制以及施工安全工作的管理,使工程质量满足合格要求,进度实现总的计划目标,投资控制在概预算范围之内,安全管理不发生重大安全、质量事故。以上几项目标,在上级各级领导的正确指导下,在建设单位的强力支持下,通过近一年我监理部全体监理人员在总监赵军生的带领下,坚持科学、公正、严格、细致的工作方法,吃苦、耐劳的工作精神,实事求是的工作作风,通过严密的程序控制,采用预控、巡检、平行检查验收、旁站监理等监理方式,对在监理工作中发现的问题以专题检查、文字通知等手段,及时实现达到控制目标的要求,具体实施过程如下:(1)根据工程实际及特点及时编制了监理规划和监理实施细则、旁站监理方案,建立和完善监理控制程序以及质量安全责任制。(2)根据监理控制程序,审核各标段开工报建手续,认真审核承建施工单位编报的施工组织设计和重要部位的施工技术方案。(3)核验各施工项目部管理人员岗位资质和特殊工种持证上岗情况,保证符合规定要求。(4)检查进场施工机械设备完好状态,保证用电和大型设备的安全运行、使用。(5)检查进场材料、原材,并见证取样复试,保证主控项目完全符合设计和规范规定。(6)复核、验收工种工序检验批施工报验,保证基本施工质量控制在设计和规定要求范围之内。(7)根据施工完成顺序,及时组织分项分部工程验收,对发现的偏差及缺陷监督施工单位进行纠正和整改,使得工程施工误差在允许范围之内,保证了工程质量和安全达到合格标准,为工程竣工验收打下基础。(8)坚持组织召开每周监理例会,保证会议质量,解决实际问题,不回避矛盾,突出难点重点,注重实效,对达到监理程序控制,保证监理质量和效果,实现监理目标起到了显著作用。(9)积极准时参加每周举行的现场协调会,并认真发表意见,提出建议,协助业主和协调有关事项起到了应有的作用。(10)诚恳接受业主及上级各级领导对监理工作的监督、指导,认真督办和落实业主及上级各级领导对工程监督、检查中提出的整改意见。五、对工程资料的监理和实体质量评估:(一)工程资料审核总体评估结论:保证资料基本符合要求,达到同步积累、闭合完整。(二)工程实体质量总体评估根据对该工程的土建验收结果,通过对后续工序的施工监理,以及工艺管道设备、电器安装的跟踪监理情况,总体评价意见:根据验收评定标准和规范要求,工程项目达到合格竣工交验条件。六、自我评价结论:监理部在总监带领下,在实施项目建设监理过程中,严格执行国家法律、法规和工程建设强制性标准条文,严格执行监理规范,对工作认真负责,保证监理工作质量,坚持原则,坚持服务的理念,无违规违纪行为,很好的完成了约定的监理工作内容。

**有限公司。

**中心院落整体景观工程项目监理部。

****年**月**日竣工项目工程质量评估报告。

编号hyc-yzb-qw-14。

**中心院落整体景观竣工验收。

质量评估报告。

工程名称**中心院落整体景观编总审。

监核制。

王赵军生。

**有限公司。

**中心院落整体景观工程项目监理部。

**中心院落整体景观工程竣工验收。

质量评估报告一、工程概况:

**中心院落整体景观工程位于市城东新区市委综合大楼院内,建设单位:市城东新区管理委员会,设计单位:设计有限公司,监理单位:**有限公司,施工单位:**有限公司,施工单位:**有限公司。南临大道,东临**东路,西接东**9号路,场地南北长约370m,东西宽约260m,工程包括:土方工程;砼基层工程;花岗岩、青石板、彩色水泥砖地面面层铺装;人工河、护城河及地下管线工程和配套设施。该工程总占地面积约97953m、绿地面积约21647m、水体面积约10545m、铺地面积约21326m、停车场面积约4356m。铺装主要采用米黄色、黑色、中灰色、红褐色花岗岩、青石板、彩色水泥砖等材料。

其他相关技术标准及本项目结构工程质量评估报告。三、工程监理实施情况本工程从年2月17日开始施工,由于施工时间紧迫,为充分利用时机,我们项目监理部继续坚持和执行已经建立和完善的以总监为首的质量责任制和安全责任制,并根据本工程施工的特点,加大预控和巡检力度,积极配合施工,避免出现不必要的返工和安全事故。在施工过程中项目监理部监理人员严格按照工程施工图纸、设计变更通知、国家相关规范标准认真把关,从审查施工组织设计、施工方案着手开始工程施工的监理工作,按照预定程序,采用事前、事中、事后控制等手段和措施,以及见证取样、送样、巡视检查、平行检验、旁站监理等方式对施工过程进行控制,保证了该工程的各工种、工序、检验批、分项工程、子分部工程的施工质量、施工过程都符合设计与规范的要求;在原材料控制方面,根据材料报验计划和见证取样台帐,全面及时的对进场材料实施检查验收;每批进场的钢筋均有产品合格证、出厂检验报告及进场复试报告;每批进场水泥均有出厂合格及进场复试报告;砂、石等地方性材料均按规定批量取样送检,保证了各类工程材料合格后才被用于工程;在施工验收方面,钢筋加工和安装时,其品种、级别、规格和数量符合设计要求,模板及支架的刚度足够,稳定性符合要求;砼浇筑外观质量无严重缺陷、无影响使用功能的尺寸偏差。花岗岩石材铺设表面平整度、缝隙符合要求。监理经过对施工过程的全面控制,保证了工程质量达到了合格标准要求。四、评估内容:施工单位于收情况如下:(一)技术资料1、主体分部工程主要保证资料:钢材出厂质量证明书齐全,钢筋原材规格型号符合要求,复试合格;水泥、中砂、碎石、机砖、花岗岩石材等原材料进场复验报告齐全,砼及砂浆配合比通知单齐全,砼及砂浆试件抗压强度满足设计要求;2、质量管理体系按要求建立,施工日记、技术交底记录,技术复核记录及测量复核记录详细、齐全,隐蔽验收记录、各分项工程自检记录真实、齐全,模板、钢筋、砼等分项工程自检质量评定正确,符合****年**月**日向监理部提交了工程竣工报验申请,验规范要求。3.花岗岩铺装分部工程质量监理情况(1)施工技术方审核(2)材料报验复试(3)检验批及分项工程验收(二)现场检查情况1、护城河、人工河检查情况,基本符合要求。2、雨、污水管安装检查情况,基本符合要求。3、花岗岩铺装检查情况,符合要求。4、砼路面检查情况,基本符合要求。5、道牙栽设、青石板铺设、透水砖铺设检查情况,基本符合要求。6、雨污水井的砌筑检查情况,符合要求。五、质量情况评估结果:1、质量保证资料核查项目基本符合要求,闭合完整、签章齐全、基本达到同步积累。2、根据施工单位对本单位工程的竣工报验,监理部组织现场观感质量检查验收。实物检测偏差均在允许范围之内,外观质量无明显缺陷存在。经项目监理部组织初验,工程质量达到合格标准。

**有限公司。

**中心院落整体景观工程监理部。

**中心院落整体景观工程。

验收纪要一、验收时间:二零一九年一月二十九日二、地。

点:**中心办公楼大楼部办公室。

市城东新区管委会:**监理单位设计单位。

**有限公司:

**市广筑环境艺术设计有限公司施工单位**有限公司施工单位**有限公司监督单位市质量监督站**六、验收内容:1、g6、g7、g8区人工河、护城河、行车道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水砖、花岗岩石材、土建国旗台、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5区护城河、行车道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水砖、停车场植草砖、雨污水管、雨污水井、化粪池、花岗岩石材。七、施工单位汇报工程施工情况:质量符合设计和施工验收规范要求,自评合格,详见“施工情况汇报”1、监理单位对工程质量评估及验收意见:质量符合设计及施工验收规范要求,同意验收。(详见评估报告)2、设计单位验收意见:质量符合设计及施工验收规范要求,同意验收。3、建设单位意见:质量符合设计及施工验收规范要求,同意验收。4、市质量监督站本次验收程序合法,验收结果合法有效,同意备案。八、验收结论:

全体参验人员一致认为:**中心院落整体景观工程,符合图纸设计和国家现行施工及验收规范要求,验收合格。施工单位验收意见:项目负责人:设计单位验收意见:结构设计人:

监理单位验收意见:项目总监理工程师:

建设单位验收意见:项目负责人:

年1月29日。

验收组人员签到表单位姓名******。

性女男男。

职务职称工程师工程师助工。

验收分工观感组观感组观感组。

签建设单设计单监理单位。

工地代表工地代表工地代表。

********************。

男男男男男男女男女男男男。

高工观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组观感组资料组资料组观感组观感组。

工程师助工工程师助工工程师助工助工工程师助工工程师助工施。

****工。

年1月29日。

超限站工程监理控制措施汇报

由于该工程工期短、任务重,又进入冬季施工阶段,施工任务和监理工作难度很大。10月15日驻地办全体监理人员进场后,打破常规,积极审核承包商施工进度计划、施工组织设计和施工方案,与承包商一起细化工作量,倒排工期,要求现场流水施工,同时督促承包商加大人员、机械、原材料的投入。一标驻地办全体监理人员顾大局识大体,牢固树立必胜信念,在任务重人员少的情况下分两班24小时轮流值班,不怕辛劳认真监理。

2.建立、建全质量控制措施,完善检测手段:

成立以高级驻地监理工程师为组长的质量管理体系,坚持现场监理初检、监理试验人员判定、专业监理工程师确认、驻地监理工程师审批的质量检验认可监理程序。认真审核承包商施工方案,抓好施工前的技术交底,检测原地面标高、坐标点、水准点的校核与检测工作;加强试验室建设,完美检测手段。从进场开始,驻地办和承包商就积极筹建工地试验室,从仪器标定和人员资质入手,确保试验室前期工作的顺利进行;加强原材料的质量控制。严控原材料的源头关、进场关和使用关,坚持材料进场的申报审批制度,按规定频率加强质量检测试验,检测钢筋、水泥、碎石等原材料。在使用前和使用中,在承包商自检、监理抽检的基础上,积极协助业主质检处和总监办中心试验室进行检测工作。

3.严格控制施工程序,重点把好“四个关”。

加大施工过程中巡查、旁站力度,强化施工过程中的质量控制,严格监理程序,把好人员、设备、材料进场关;把好施工工艺、工序关;把好现场管理关;把好检测、验收关。各项工程的检验均按照现场监理初检、监理试验人员判定、专业监理工程师确认的三级检验程序,我们将重点把好开工申请、中间检验、中间验收三关,做到“全过程、全方位、全环节”,以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头,及时处理已经出现的技术或质量缺陷并要求承包人采取措施予以纠正。先后检测水稳碎石石灰剂量24份,无侧限扩抗压强度15份,填前碾压33点,水泥稳定碎石压实度36点,c10砼试件22组,c35砼试件14组。同时,为确保施工质量驻地办共计下发监理工程师通知19份,召开现场会两次。先后责令返工两次共40m长的c35砼面层;先后挡回不满足要求的砼共计11小三轮车;墙面拌灰局部返工一次;由于不满足养生条件下暂停施工令一次。在承包商积极努力工作下,保证工程合格率100%。

4.严格履行合同文件以合同文件和技术规范及验收标准为原则,严格监理、热情服务。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。从而形成承包人自检、监理工程师抽检的质量保证体系。强调以事前控制为主,尽量杜绝施工质量事故的发生,以达到确保工程质量,实现既定质量目标,创精品工程。

5.加强冬季施工措施针对大面积砼冬季施工阶段,如何保证质量和工程,是摆在我们面前的最大困难。在业主和总监办正确指示和安排下,承包商采取蒸气养护、搭暖棚、增加锅炉加热设备、覆盖塑料薄膜、彩条布、草帘等解决冬施问题。每天分三次检测各项温度数据(拌和用水的温度、砼入模的温度、砼类养生温度);在零下低温并伴有大风的恶劣条件下,由于措施得力保证了工期的按时完成。

6.规范现场管理、文明施工。

针对业主和总监办下发的文件精神,对承包商以监理工程师通知形式,分别对驻地建设、试验室、拌和站、料场建设、作业现场等提出了明确具体的要求,驻地监理和承包商专职人员齐抓共管,使整个施工有条不紊的进行。

7.坚持报表制度每天以日报形式向业主、总监办及时的传送施工现场的施工进度情况、备料情况,报告工地影响进度的客观原因,以及承包商整改措施,使业主和总监办及时掌握施工现场第一手资料,更加全面合理地安排下一步施工工作。

通过以上监理工作控制措施,豫冀界超限站工程质量达到质量检验评定标准的要求。

工程监理工作汇报

一、工程概况:

樱花公园站位靠近中山东路、中兴路交汇处,车站为1、3号线“l”换乘车站,1、3号线设换乘联络线。1号线车站在上,3号线车站在下。1号线车站为地下二层岛式站台车站,主体结构全长308米。有效站台范围为双柱三跨矩形框架结构,车站采用明挖顺作法施工,车站中心顶板覆土厚度2.6m。标准段基坑宽22.7m,底板埋深约为16.11m,围护结构采用800mm厚地下连续墙+混凝土(第一道支撑)和钢管内支撑体系。盾构端头井采用800mm厚地下连续墙+混凝土(第一道支撑)和钢管内支撑体系。主体结构采用全包防水。

3号线樱花公园站为地下三层岛式站台车站,主体结构总长为208.300米。有效站台范围为双柱三跨矩形框架结构,车站采用明挖顺作法施工,车站顶板覆土厚度2.8m。标准段基坑宽23.1m,底板埋深约为23.10m,围护结构采用1000mm厚地下连续墙+混凝土(第一、五道支撑)和钢管内支撑体系。主体结构采用全包防水。

截止xx年4月20日,已完成地下连续墙100幅,土方开挖20000m3,混凝土底板4段,中板1段。

事故、重大设备安全事故和其它重大事故”和“争创宁波市安全文明工地”两大安全工作目标。

(二)建立健全监理安全责任制。

监理部组建以后,及时组织全体监理人员学习国家和地方有关工程质量、安全生产、安全监理工作的法规文件。同时对监理委托合同进行分析,明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标,编制了《监理规划》、《安全监理细则》、《监理旁站方案》等相关指导性文件。

建立了以“总监理工程师负总责、安全监理工程师为主、全体监理人员参与”的安全监理责任制。

制定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的安全监理工作职责。

监理部主要抓了“两个协助”“五个审查”“五个督促”。

“两个协助”即:协助业主与施工单位签订工程项目安全协议书;协助施工单位做好应急预案的演练。

“五个审查”即:审查施工单位编制的施工组织设计及相关方案中的安全措施;审查施工单位负责人、项目负责人和专职安全员资格证及特种作业人员资格证;审查劳务单位资质;审查施工单位施工机械、安全设施的验收手续;审查施工现场安全防护是否符合《建筑施工现场环境与卫生标准》。“五个督促”即:督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全机制;督促总包单位检查各分包单位安全生产制度;督促施工单位雇用具有安全生产基础知识的一线操作人员;督促施工单位做好逐级交底工作,履行签字手续;督促施工单位建立经常性的安全教育制度、培训制度。

监理部根据制定的安全工作目标,在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:

1、监理部通过认真审核施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

2、监督施工单位按照国家有关法律、法规、强制性标准和审核批准的方案组织施工,制止违规作业;监督各项安全措施的落实;监督做好“三宝”“四口”“五临边”高危险部位的安全防护工作和薄弱环节的安全生产。监督施工单位一图五牌和警示标志的设置。

3、检查施工单位安全生产制度、安全教育制度的落实情况;检查施工机械、安全设施的合格证、检测、验收、备案手续;检查安全的归档情况;检查安全文明施工措施费的使用情况。

查。

5、督促总包提高参建职工特别是民工的安全防范意识,认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上,加大对“三防”和“三不伤害”安全的宣传力度,同时要求针对工程实际进展每月进行一次大检查。

6、加强对进入施工现场工程车辆的安全管理工作,坚持对施工单位自有的车辆的进行定期检查防止带病运行,对外单位车辆进入施工现场后要求慢速行驶,严禁无证驾驶以及酒后驾驶事件的发生,出施工现场必须对车辆进行清洗。7、总监在每周的监理例会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任。

8、根据“时空效应”理论,尽可能缩短钢支撑安装时间,基本使基坑无支撑暴露时间控制在14小时以内;及时检查审核施工单位上传的监测日报表及坑内外水位日报表,掌握基坑变形情况;监理部坚持每日巡检和每周一到二次的四方巡检,及时查明基坑目前所处风险状态和应采取对策措施,督促施工单位对基坑开挖影响较大的煤气和上水有压管线应加大巡查和监测力度。

安全生产、文明施工是监理在施工过程中管理的重要内容,安全监理人员(包括其他监理人员)能在未发生任何事故前,及时尽可能对存在的各种安全隐患(临时用电)及时告知施工单位加以防范和采取各种应急预案措施以防不测。

在宁波市轨道交通工程建设指挥部的领导下,在总包中铁三局的努力下,在新光监理部有效管理下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,本开工至今未发生任何安全事故及重大质量事故,工程总体属于受控状态。

上海新光工程咨询有限公司。

宁波轨道交通1号线tj-v标项目监理部xx年4月21日。

内容仅供参考。

岩土工程监理工作汇报

岩土工程是在土木工程实践中建立起来的一种新的技术体制。岩土工程是以求解岩体与土体工程问题,包括地基与基础、边坡和地下工程等问题,作为自己的研究对象。

岩土工程专业是土木工程的分支,涉及岩石、土、地下水的部分称岩土工程。是运用工程地质学、土力学、岩石力学解决各类工程中关于岩石、土的工程技术问题的科学。

在某些时候,会建造一些临时性建筑。然而正因为这些建筑是临时性的,为了追求经济效益,人们往往会尽可能减少投资。人们总是希望临时建筑物在不需要它的时候可以很容易的清除,所以人们就在倒塌与建成这之间的一个极值点徘徊。这也造就了一个临时建筑物建成了,然而下一个人们就会减少投资,直到出现了事故,然后再加大投资,这样的一个循环。这就是问题的所在,导致了临时建筑存在了很大的安全隐患。许多的事故也是这样发生的。这需要引起我们的重视,在经济效益与人的生命这两个选择中,我们应该毫不犹豫的选择人的生命,因为这是最重要的。因此这也要求岩土工程师具有丰富的经验。

岩土工程研究的对象是岩体和土体。岩体在其形成和存在的整个地质历史过程中,经受了各种复杂的地质作用,因而有着复杂的结构和环境。而不同地区的不同类型的岩体,由于经历的地质作用过程不同,其工程性质往往具有很大的差别。所以岩土工程师具有很强的地域性,在一个地方干过的岩土工程师到了一个新的地方必须从头干起,先到工地干几年,积累经验然后才能进行理论设计。岩土工程是一门应用科学,在岩土工程分析时不仅需要运用理论知识,还需要应用工程师的经验,才能获得满意的结果。所以对于岩土工程师来说经验是很重要的一部分。

朱小禹土木09541111。

工程监理工作总结

西藏永安工程监理有限公司受城关区农牧局委托,对城关区乡镇兽医站建设工程实施施工阶段监理。本工程于20xx年8月10日开工,于20xx年10月9日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:

一、工程概况。

本工程为抗震设防烈度为8度,防火等级为三级,屋面防水三级,设计使用年限50年。本工程娘热乡、纳金乡、蔡公堂乡各100㎡,均为1层,基础工程采用了条形基槽。

主体结构为混合结构、圈梁、构造柱均为c20混凝土。屋面平屋面,sbs改性沥青卷材防水层3mm,聚苯板保温层30mm,细石混凝土c25防水层40厚。户内为一般装修。

排水工程:室内排水管和雨水管采用pvc管材安装。

二、参建单位。

建设单位:城关区农牧局。

监理单位:西藏永安工程监理有限公司。

设计单位:中交第四航务工程勘察设计院中南分院。

承包单位:当地农牧民自建队。

三、监理组织及监理制度。

计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度实施监理。

1.监理组织:由西藏永安建设监理有限公司委派江东升同志为总监理工程师,朱贤俊为现场监理工程师,组成该工程项目监理部。

2.监理制度:按照《建设工程监理规范》(gb50319—20xx)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

(一)施工准备阶段。

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临。

时设施的准备情况;

5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。

(二)施工阶段。

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的验收和浇灌、屋面防水工程施工、装修工程等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、基础工程的隐蔽验收、钢筋隐蔽工程验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见。

证抽样送检制度,对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

(三)质量验收工作情况。

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。

6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。