供应部廉政报告（热门19篇）

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廉政述职报告

一年来，坚持学习先行，把增强党性观念作为学习的根本任务，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，把“三个代表”重要思想贯彻到工作中的各个环节。明确党风廉政建设和反腐败工作是全面贯彻“三个代表”重要思想的保障，在实际工作中以创新的精神和与时俱进的态度，认真落实民主集中制，围绕中心服务大局，履行好自己的工作职责，从实际出发，以全局为重，摆正自己的位置，做到了识大体、顾大局，从根本上树立了全心全意为人民服务的意识，从思想上筑起了牢固的道德防线，谦虚谨慎，不骄不躁，按照中央、省、市、区廉政工作的部署和要求，认真执行《廉政准则》，尽职尽责，不搞特权。没有利用职务和工作之便吃请、收受礼品等违法违纪的现象，真正把《廉政准则》落到了实处，达到了各项要求。

紧紧围绕落实胡锦涛“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的重要指示，对分管科室的干部职工严格要求、严格管理。采取不定期的形式组织开展党性、党风、党纪和廉政教育。通过学习在密切联系思想和工作实际的同时，深入查找责任范围内干部存在的问题，及时开展党风党性和廉政教育，并结合要求，纠正不正之风，达到了思想上明显提高，政治上明显进步，作风上明显改变，纪律上明显增强的目的。注重抓好建章立制工作，结合本办实际完善和补充财务管理办法和工作流程，做到规范运作、把关和监督并行，分管的科室无一起违法乱纪事件发生，起到了很好的模范带头作用。

(一)抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。为此，在分管科室中积极开展"五个带头教育"。一是带头学习政治理论。在分管科室的干部职工中，通过全办大会、科室例会和个人自学等多种形式，带头开展党风廉政建设教育活动，带头参加讨论，带头参加交流，使干部职工树立正确的人生观和价值观，发扬恪尽职守，勤奋工作，乐于奉献的精神。二是带头深入实际，调查研究。每半个月参加一次科室学习会，不定期开展思想政治工作调研，沟通信息，了解状况，有针对性开展各项工作。三是带头坚持民主集中制，坚持"集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定"的工作原则。四是带头执行廉政规定，自觉接受监督。越是深化改革，发展社会主义市场经济，越要加强以人为本，从源头预防腐败;越是深化改革，发展社会主义市场经济，越要加强党风廉政建设，使企业沿着继承方向发展;越是深化改革，发展社会主义市场经济，越要加强监督约束，形成强有力的廉政建设机制。五是带头改进思想作风，密切党群关系、干群关系，号召全办职工尽心尽力地解决人民群众中的实际问题。

(二)对责任范围内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实，并不定期进行检查和考核。对行政管理、销售办证、财务管理等项工作制定严格的工作制度和工作流程，严格进行资金管理和资产管理，做到警钟长鸣，防微杜渐。

(三)落实了礼品礼金上交登记和帐务处理，重大事项报告制度， 分管范围内没有用公款参与高消费娱乐活动， 没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益的违纪现象，没有任何违法违纪和不规范行为。

供应部述职报告

20xx年的工作已经结束，回首走过的一年，是勤奋的一年，也是收获的一年。供应管理部能够按照公司全年的工作安排和部署，以公司为中心，积极开展各项工作。将“安全供应、及时供应、经济供应”作为工作目标,认真努力完成各项采购任务，同时发现、弥补我们的不足和缺憾。全力保证新项目短缺以及检修物资的供应，为公司各项工作稳步发展铺好基石。现将供应管理部20xx年工作运行情况总结如下：

从公司长远发展来说，供应部是公司的重要命脉，作为公司重要部门，我们担负着非常重要的使命。在20xx年，全年为运输部完成材料计划单35份，原料破碎部33份材料计划单，生产管理部计划材料单49份，销售部材料计划单xx份，石料厂、爆破公司材料计划单xx份，化验室材料计划单9份，供应管理部、行政管理部材料计划单7份，后勤部和物业部材料计划单共xx份，全年累计完成173份材料计划单。共签订各类型大小合同xx6份。本着“价格更低、效率更高，质量更好”的宗旨，我们的成本越低，公司的效益就越高，同时我们也影响着公司各个项目的工作进度。供应部根据各部门材料短缺情况，对各部门所计划的材料及时核对确认，在库房确认短缺后再进行采购，在采购过程中本着保证质量的条件，货比三家，以最低价格选用产品，保证降低材料成本。同时为了不影响生产工作的顺利进行，及时给库房补给日常用品、材料备件、办公用品。准确核对货物的数量、种类、品牌，验收物品的质量。做到准确无误。

在采购前期与供应商签订合同，将各项违约条款写清楚，以防在产生纠纷的情况下，提供解决依据。供应部在人少事多的'情况下，在本年度完成了公司交给的采购任务，为公司各项工作的完成打好基础。

做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资到库后，经过保管员的严格验收才能入库。入库时做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收及时准确并在规定的期限内完成。

物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。保管严格按质按量迅速及时、严格检查领货手续，尽可能的避免了不合理的领用，严格按规章制度办事。合理利用仓库，最大限度地减少了仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。充分发挥物资利用率，修旧利废，同时做好了防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作。

公司要发展，人才是关键。部门要发展，人才也是关键。加强对职工业务素质培训，培养出一支业务能力强的高素质的队伍。新聘用人员的增多及业务水平相对较低，提高培训效率显得尤为重要。因此我部门在培训工作中加大了培训保管人员的基础上把采购人员、材料人员也都列为培训的对象，同时采取以老带新的方式，使员工能够尽快适应岗位的需要。培养出了一支有活力的新生职工队伍。

物资供应部述职报告

做为一名党员，本人思想积极向上，能够深刻领会“三个代表”重要思想，树立了正确的价值观。严格要求自己，遵规守纪，政治觉悟较高。常利用闲暇时间学习党章党纪，使我在思想上得到了质的飞越，始终保持党员的先进性和纯洁性，明辨是非、坚持真理，对于违反原则、违反制度的现象敢于说出自己的想法。同时严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟不断提高。一年来，我始终坚持运用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱党，热爱所在的集体。

一年来，我始终严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，兢兢业业、开拓进取，工作中能够独挡一面。具体表现如下：

1、强烈的责任心，饱满的工作热情，力求将工作尽善尽美。

1）作为一名计划人员，我总是对各单位的材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上，计划的领用率达到100%，临时计划控制在5%以下。合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，掌握进货渠道。

2）当采购的原材料到货后，我主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。对发现问题的采购物资，无论牵涉到哪个人，及时反馈给领导，一切为了安全生产服务，一切以维护公司的整体利益为前提。

3）深入基层，强化服务理念，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。

4）加强材料使用的.跟踪管理，及时与各位材料员沟通，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。同时严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。

5）利用业余时间搞市场调查，对物资价格、质量、数量及时反馈。协助领导建立供方评价系统，对供货商实行动态管理。

2、数海扬帆，让信念在数海中闪光。

统计工作是枯燥的，每月都要面对整本整本的帐、整篇整篇的数、一摞一摞的单子，但我总能够静下心来踏踏实实地收，因为我知道，工作虽小、责任重大。统计是一项重要的基础性工作，统计信息是科学决策和管理的重要依据。每逢月末、月初是我最忙碌的时候，我对待自己的工作不等不靠，遇到问题仔细查找原因，把基础台账工作，做到量化、细化。虚心向经验丰富的前辈和同行请教，刻苦钻研业务知识，每项数据的产生，我都会通过二次以上的计算，生怕一个疏忽，导致一连串的失误，给领导造成不必要的困扰。努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，在这一年中顺利取得了统计从业资格证及中级统计师职称证书。

3、平凡的工作做出不平凡的成绩，工作的辛苦化作硕果的甘甜。

除了以上的工作外，我同时还兼任了部门助理员、经济计划员、微机操作员以及全公司保管人员培训等工作。

公司重组以前4个人的工作现在我1个人干。刚开始时，我有些应接不暇、手忙脚乱。但工作压力有时会化作工作的动力。我告诉自己，面对领导的信任，你的一点点付出又算得了什么？时间长了，面对纷杂的工作，我已游刃有余，每天上班后就计划好了一天的安排，同时常写备忘日志，把工作干得井井有条。

我能够始终保持积极乐观的心态投入到工作生活和学习中，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己。我尊敬领导，团结同志，邻里和睦，勤于劳动，严于律己，诚实守信，助人为乐，谈吐得体，具有良好的机关工作人员形象。同时能够积极响应公司的号召，发挥自己写作的特长，积极参加公司各部门组织的各项有益活动。

总结一年来的工作，虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千头万绪，有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好；其次是及时与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作计划；最后对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。

供应部经理述职报告

述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。以下是小编整理的供应部经理述职报告，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

各位领导、同志们：

大家好!我是____经理，全面负责____所需物资、设施设备和各种用品的采购配送工作。担任经理的三年时间里，在酒店领导班子的正确领导和大力支持下，在酒店各单位和部门的密切配合下，我和&&&的其他同事全力配合，严格遵守公司采购制度，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购工作，有力保障了酒店的正常运营和各项接待任务的顺利完成，主要表现在以下几个方面：

一、完善制度建设。

根据酒店负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行。根据制度的执行情况以及运行中出现的一些新问题，对各项管理办法和工作流程进行重新梳理和完善，改进采购计划申报流程和采购工作流程及时修订、完善部门各项规章制度及工作程序。&&&的各项工作逐步走向制度化、规范化，步入了正常有序运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

二、严格规范采购计划管理。

严把采购计划关，认真制定执行“三大计划”。对各部门上报的采购计划按照经营计划进行严格审批，严格控制，有效控制临时计划的数量和金额，做到采购有计划可依，无计划不采购。

三、强化&&&进货管理。

针对近年来严峻的食品安全形势，组织&&&员工认真学习了食品卫生安全知识，对当前的食品及食品原料收货验收流程进一步规范。通过一系列的有效措施的施行，&&&的食品管理工作有了显著改善，近年来没有发生一起因食品采购而发生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供货商送货和采购员外出采购都要索取相应的检验检疫票据;。

2、包装成品及半成品要求严格检查生产日期和保质期;

4、建立健全每日进货台帐，将各类物品的每次进货都详细登记在册。

四、加强对供货商的选定、使用的管理，从资质、价格、服务上综合考察供货商，使每一个物品的供货商的选定都要经过质价评议，通过质价评审委员会的评审后进入____，确保酒店使用的每一种物品的品质都有保证，价格经得起考验，质量都能追溯。在6月份，为了保障食品安全，强化供货商自律意识，与供货商签订食品安全承诺书19份。

五、在采购过程中，货比三家，确保物美价廉。

格比质量”，严格按照公司询价、比价程序操作。大宗材料和设施设备的采购要求供应商必须提供资质证明、合格证明，商定售后服务并签订合同。食品的采购，首先要求新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量充足，确保各部门能准时拿到好质量、准数量的物料。

六、按照酒店采价定价相关制度，定期会同质检部、餐饮部前往市场进行价格调查，组织召开定价会进行定价。此项工作的开展，规范了供货商送货行为，保证了进货质量，降低了采购成本。

八、加强了对车辆的管理。由于工作业务的需要，去年8月份酒店三辆车划归&&&管理，组织部门及时制定了车辆管理办法，建立了加油台账和出车台账，健全了行车记录。定期组织驾驶员进行安全培训，切实增强了驾驶员安全行车意识。

在过去的一年中，虽然较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在基础管理水平不高，工作重点抓得不够突出等问题，我个人还存在性格急躁，不细致，办事拖沓的缺点，在今后的工作中我会努力克服以上缺点。勇于探索，敢于创新，不断完善和改进工作的方式方法，以更大热情的工作态度投入到本职工作中，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力，确保采购工作更好更快的发展。

20__年4月我加入了公司的这个大家庭，我充分感受到公司的气氛融洽和温暖，深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我倍感荣幸。回顾这一年的工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力帮助下，现对一年的工作总结做如下汇报：

在采购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等。通过考察，我逐步把握了各种材料的市场行情，对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地，衡量了规格等，做到了心中有数。我在赵经理的带领下，不断的加深对苗木的学习了解，结识了很多的新老供应商，为以后的采购工作奠定了良好基础。

一、配合部门经理参与编写采购员工作职责与采购部制度，并且参与编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。在编写过程中，深感自己对材料的知识欠缺，在通过大量的查阅资料，请教材料商，进行反复修改，并且在同事们协商帮助下，勉强完成。

二、参与三星项目材料采购工作，在材料采购过程中，深入市场，尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环节跟踪到底。不仅考虑价格因素，更重要的限度的节约成本，做到货比三家，了解供应商的供货渠道的操作流程，明确材料在采购中的各个环节中不同特点、作用及意义。降低成本，不管是哪个环节，都要认真对待，商讨切实可行的办法。

三、配合预算部做了庆阳东湖公园二期、汉中洋县、紫禁长安、空港商务中心等项目材料投标报价以及材料封样。多次深入市场，反复询价、比价、议价、再询价，为公司投标报价把好第一关。

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习，通过学习认识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性。后期公司领导安排去实地考察学习，经过这短暂而又充实的考察学习，我的感受颇多，只有一句话---出发时轻轻松松，是愉悦的心情;归来时沉甸甸的，是收获与责任。考察学习后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察学习的目的在于观摩创新，寻找差距，弥补不足。使我在考察学习中进一步认识自己不足，认识自己对新材料不知，更认识了到了在材料异形加工方面不懂，之所以这种收获不仅让我感受到压力，更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种使命，是一种责任，值得反思。

今后工作计划与重点：

为了提高工作效率和工作质量，就我在以后的工作中着中从以下几个方面：

一、材料成本控制。

工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是零星的材料采购，接受公司监督。

二、加强对供应商的管理协调。

建立供应商管理体系，信息共享，资源互助，利益共享的原则。对每一位来访的供应商认真负责的态度，并要制定《采购供应商信息表》，对供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应材料充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。既能保证采购材料供应的质量，又能有力的控制采购成本。

三、加强学习，提高工作质量，提高自身素质。积极开发新的供应商资源，以保障明年各项目材料的顺利进场。

四、要创造性的开展工作，多动脑想办法，改进工作方法，提高工作效率。提前做好工作准备，不打无准备之仗。

五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作能力，使工作开展更为顺利些。

对市场变化的应变能力较低。在专业知识方面够不全面，一定程度上影响了工作。并且有时处理同事间的问题时方法过于直接，对那些不是很了解自己性格的同事来说，这样不仅是伤害到同事之间的感情，还给自己在他人心中造成负面影响。面对以上不足，我一定要深入市场，认真学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，勤奋工作，认真分析、总结自己的各项不足，在今后的工作中以的工作状态努力完成各项采购任务。

并且提高自己一个好的采购职业习惯，即有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯，虚心的向同事学习，专心的听取领导的指导，吸取过去的工作经验，创新更好的工作方法，来提高现有的工作效率。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近，努力做一名合格的采购员。

总之，20__年是有意义的、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实公司采购工作要点和项目材料采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。为中海园林的繁荣做出贡献。

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。

一、个人成长方面：转变心态。工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事之间的关系，还有在工作当中的不尽人意的事情，这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的，我将会重视和珍惜，即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处的心态，所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。有明确的计划，只有这样目标才够清晰，以至于在以后的工作中不会茫然。

在我到采购不这段时间里，我会经常整理工作日记，这其中记录着一年走来的点点滴滴，无论是化学品，还是净化用品，每天我都要记录下自己所做的事情，然后再总结一下完成状况，不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多，懂的却太少。所以也曾为之着急，但事实好像跟自己拧上了劲，越是急越容易出错，越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记，它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步，在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

二、工作方面：处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。

在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。调入采购部后，我首先从思想上转变了原来不正确的观念。

特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，也是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准则，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会一步步向这个方向靠近，跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

三、存在的不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距;一方面，由于个人能力素养不够高;另一方面，就是时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。今后一定要改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对今后工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

四、主要工作任务：生产辅料，目前生产辅料分成三部分，化学品，净化用品和包装材料，重点在于化学用品，技术含量较高，品种比较多，我现在对这一块的了解还不多，在20__年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量，使用品质，要求。

总之，在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战，无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步，从而弥补以往存在的缺点与不足。

伏案沉思，一年来，作为城区供应部负责人，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在局(中心)的正确领导下，认真贯彻执行上级下达的各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，以“决战网建”为动力，竭力追求“三满意”，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工齐心协力，较好地完成了公司下达的各项指标任务，主动向“市场经理”转型。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导审查：

一、以经济效益为中心，较好完成各项指标任务。

1、脚踏实地，确保目标任务的完成。

随着网建工作的不断深入，访销员向客户经理过渡，如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务，是我今年思考较多的问题。在局(中心)的正确领导下，我带领部门员工转变观念，学习上海烟草人“与时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神，严格执行营销科的每个销售策略，在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理地制定营销计划，将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上，提高了客户经理工作积极性;并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化，在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施，以“不放过一个销售机会”为口号,通过细化销售工作中的每个环节，既保证了访销员的职能转变，又没有影响销量：今年1-10月完成总销量30519.21箱，占计划的99.41%，比去年同期上升2857.07箱，约9.39%。

2、抓落实，花大力气做好品牌培育工作极的工作，使“时尚宏声”、“醇香红梅”等品牌成功置换了“盖红河”，减低了市场压力，提高了客户满意度，前者更是由最初的1548条上升到如今的10642条;“红白盖天”上摊率达90%以上，其它目标品牌上摊率也达到分公司及局(中心)要求。(2)加大重点品牌宣传力度。重点品牌是公司利益的支撑，我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的，要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中，见缝插针地宣传。不仅如此，更是要求客户经理熟悉各品牌毛利，有针对性地宣传高毛利品牌，尽可能创造更大经济效益。1-10月部门创利占全公司的44.79%。

二、以“决战网建”为动力，狠抓基础工作，提升服务质量。

1、严格要求，提高各项基础工作质量。

我深刻地意识到，上海网建“精细、严谨、扎实、创新”的作风贯穿于工作的各项环节中。因此我首先严格要求自己的营销报告、早会记录等基础工作的规范化和标准化，并在不断的学习与总结中提升质量，带领整个营销部做好网建基础工作，使雁江城区营销部的网建基础工作水平始终保持在全市前列，并得到盛市网建检查的一致好评。

回想一个月来，思考成熟很多，感慨万千，收获亦多。“忙的很充实并收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，在同事之间的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下：

一、工作表现。

每天外出见客户时强化自身形象，提高自身素质，对自己坚持严格要求，不要因为自己一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有责任。对待客户一定要以诚相待，办事处的工作的规律就是“无规律”，因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、持甘于奉献、诚实敬业，特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不希望闲人是我。所以一定要努力，一定要学习，争取早日突破有成绩，经过这么长时间的学习和锻炼，我在工作上已经取得一定的进步。

二、工作态度。

工作态度要严于律已，不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题，不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题，把广源当成是自己的家，荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识，做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则，对每个客户都要跟踪有结果，努力提高沟通水平。在这一个月里，虽然遇到不少的困难，但是只要积极想办法去解决，思想乐观，还是可以学到很多知识。

三、工作行程。

预期效果，有三家既然与张经理撞车，有七家现在是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通，争取在下个月出成绩，对自己，对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候，也许只是才开始。

四、下一步工作计划和展望。

下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户，直到跟到有结果为止，要对有针对性厂家进行攻克，多去拜访，多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人，慢慢伸张，在自己能够把握局势的情况下进行扩张，稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想，我将全身心的投入到市场工作中。

供应部述职报告

***2011年是集团公司发展历史上重要的一年，*月*日集团迈入了世界五百强，作为集团公司一份子，**煤业供应处负责人，更加深感肩上责任重大，督促和激励我以更加饱满的热情投入到以后的工作中去，为集团更快、更好的发展献上自己的一份力。回顾上半年的工作，在公司正确领导和全体干部职工的共同努力下，供应处各项经营指标圆满完成，各项制度逐步趋于完善，管理逐步制度化、精细化，下面将上半年的工作述职如下：

一、政治素质和廉政建设方面。

政治素质方面，我严格按照“思想水平高、业务能力强、作风形象好”的标准要求自己，认真学习党的知识和方针政策，落实科学发展观，以实际行动拥护公司的建设和发展，严格要求自己，不断增强干事创业的信心与决心。实际工作中，我始终注重思想政治学习，切实强化政治和大局意识，努力提高自身理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致，为人光明磊落，做事坦坦荡荡，做到了以企业为家、以事业为重、以岗位为荣。

双责”，年初与科室领导签订了党风廉政建设责任书，提高了领导干部反腐倡廉的责任意识；三是加强制度建设，确保物资供应工作的透明、公开、公平和公正，减少人为干扰，在工作中我们积极强化全程监督。在物资招标采购、付款计划平衡、合同会审会签、废旧物资处理等工作中，我们都有纪委的全程监督，真正做到物资供应工作的阳光和公正；四是加强供应系统廉政教育：一是在供应处职工大会上宣传、讲解公司廉政理念、廉政文件制度，深化职工认识；二是在每周周五供应处例会上对科级人员、业务骨干进行廉政深化教育，组织廉政学习，讨论廉洁心得，按照80／20原则，严抓干部廉政管理；三是在每月供应例会上，对供应处负责人、各矿供应负责人进行廉政文件传达、廉政案例剖析，做到廉政工作“系统抓、抓系统”，廉政警钟长鸣。通过以上措施，在供应处和整个供应系统逐步营造了一种“风清、气正、心齐、劲足”的良好氛围，树立了良好的外部形象。

二、主要工作业绩。

（三）四项费用情况：2011年费用计划**0万元，上半年发生****万元，完成全年计划的****%。

（四）安全：上半年无安全事故。

三、

上半年所作的主要工作。

自进入2011年以来，供应处内抓管理，增强企业“内力”，提高。

职工执行力；外抓服务，提高各矿服务满意度。“两手抓”确保了物资供应工作取得了长足发展，各项指标圆满完成。今年上半年我们主要做了以下十一个方面的工作：

（一）推行内部市场化，增强企业“内力”，实现精细化管理内部市场化是集团公司的一项重要工作，在**煤业分公司实行内部市场化供应处是第一家。内部市场化增强了干部员工的“内力”，增加了企业的凝聚力，“多劳多得”的市场概念深入职工内心，工作更加主动积极，完成质量更好，有效地调动了职工工作的积极性，精细化管理为供应处完成各项指标打下了基础。

（二）加强计划管理。计划管理是物资供应的基础，为了提高各矿计划管理的质量：一是在供应例会上强调计划管理的重要性；二是继续加强计划考核力度；三是做好计划闭合，确保各项工作闭合完成；四是开展了计划管理“回头看”工作，认真。

总结。

计划中存在的问题，逐步提高下一周期计划的科学性。通过不断地规范，各煤业公司计划准确率大幅度提高。

（三）转变工作职能，加大管理力度。

作为**煤业物资供应部门，供应处一直被作为经营部门，职能为“经营、服务、监督”，侧重于经营。2011年随着**公司的快速发展和**物管力度的加强，供应处工作也在逐步地向服务、监督转变，以服务为基础，强化监督、管理和指导职能，更好地服务各煤业公司安全生产，公司的各项制度都在各煤业公司都得到很好的落实，管理不断地规范。

（四）物资供应“现场抓，抓现场”，提高管理水平。

2011年供应处加大了对各煤业公司的检查指导力度，每月月末。

都要对各煤业公司进行专项检查，对检查出的问题及时通报，并要求按时间节点限期整改，经过半年的检查落实和持续改进，各煤业公司物资供应管理工作都取得了很大的进步，计划上报的准确率、及时性和对文件的执行力都有了很大的提高。

供应处的职责之一就是服务好各煤业公司安全生产。为了了解各煤业公司生产所需和区队对采购物资的要求，按照“抓现场、现场抓”的理念，每月供应处都组织人员深入井下，深入现场，解决存在问题，防止“病从口入”，并了解使用区队的要求，提高服务满意度。

（五）起草下发物资调剂文件，推进物资调剂工作。

为加强闲置物资的调剂和使用管理，有效盘活闲置物资，加快资金周转，根据**公司《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》（****?2010?3**1号），供应处及时制定了《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》（*煤?2010?3***号）、《****煤业（集团）公司物资调剂的实施方案（试行）》（*煤?2011?***3号）等文件，提高了各煤业公司对物资调剂工作重要性的认识，并取得了初步成效，尤其是主焦公司的调剂工作比较出色，第二季度物资调剂金额达到168000元。

（六）重视“双创”，管理创新取得好成绩。

2011年是**煤业公司“管理创新年”十分重要的一年，上半年，供应处积极探索，勇于实践，不断探索新的管理方法，力求取得新的突破，更好的做好**公司的物资供应管理工作，其中第一季度供应处完成管理创新两项，上报论文两篇；第二季度完成管理创新两项，上报论文三篇，供应处掀起了管理创新热。

（七）加强“雨季三防”值班和夜间值班工作。

为预防雨季突发事件，供应处对“雨季三防”值班工作进行专门部署落实，责任到人，并制定了灾害预警汇报制度，确保突发事件快速反应。同时对夜间值班进行了强调，保证24小时有人，一旦出现矿上突发事件急需物资，确保随时供得上。

（八）组织跨专业培训，提高物资供应管理水平。

为了不断提升物资供应管理水平，提高各煤业公司对物资供应的正确认识，*月1*日、*日对各**公司的机电、企管、供应部门在**技校进行了跨专业培训，培训效果出色，经试卷考试后**人全部及格。跨专业培训让各煤业公司认识到物资管理不单单是供应部门的工作，也需要机电、企管等部门的密切协作，为今后的物资供应打下了良好基础。

（九）落实项目带动制，促进全年指标顺利完成根据**煤化集团和**公司2011年的“两带动”总体工作部署，我们对2011年供应处的各项工作任务进行了细化和分解，确定了**项责任目标，包括销售收入、利润、四项费用、材料成本控制、内部市场化、节能减排、安全和管理创新等内容。各项工作按月、季、年及相应节点进行考核，并在规定时间内出具考核报告，将考核工作落到实处，保证各项责任目标顺利完成。

（十）迎接物资供应评审，推动供应工作上台阶。

尊敬的公司领导：

上（下）午好！

感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会！感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助！2011年1月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作，达到提高物资采购效率，降低采购成本的目的。

尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下，我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。

接下来，我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：

一、上半年工作情况总结。

1、根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库，对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

2、加强采购部人才队伍建设，按照采购部编制招聘人手，部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充足的情况下，严格按照“三个三”原则询价，采购流程和相关制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入正常运行的状态。

4、每月定期培训公司采购相关制度，不断提高部门员工综合素质，目标是使每位同事在采购工作中独当一面；每周召开部门会议，不断总结日常采购工作中的经验和教训，提出改进措施，以便在下次采购时避免发生同样的失误。

5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难，较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作，为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力量。

6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

7、截止6月30日，我部累计完成单项采购约165宗，采购金额约180万元，甲供材下单6宗，金额约13万元。

二、工作中的不足主要表现在：

1、采购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提前采购的现象；

2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给物品采购的按时到货带来困难。

3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解，专业知识和经验不足，在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。

4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验，但采购经验积累还不够，重点体现在议价能力偏弱，沟通和谈判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采购成本。

5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比如三线城市采购问题，集团未有明确制度要求，地区公司采购部应当如何操作。

三、下半年的改进方向：

2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实；

3、经常关注市场变化，抓住市场主动权，搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，保证采购工作更快、更好地开展。

4、采购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监督。

各位领导、同志们：

大家好！我是****&&&经理，全面负责****所需物资、设施设备和各种用品的采购配送工作。担任&&&经理的三年时间里，在酒店领导班子的正确领导和大力支持下，在酒店各单位和部门的密切配合下，我和&&&的其他同事全力配合，严格遵守公司采购制度，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购工作，有力保障了酒店的正常运营和各项接待任务的顺利完成，主要表现在以下几个方面：

一、完善&&&制度建设。

根据酒店负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行。根据制度的执行情况以及运行中出现的一些新问题，对各项管理办法和工作流程进行重新梳理和完善，改进采购计划申报流程和采购工作流程及时修订、完善部门各项规章制度及工作程序。&&&的各项工作逐步走向制度化、规范化，步入了正常有序运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

二、严格规范采购计划管理。

严把采购计划关，认真制定执行“三大计划”。对各部门上报的采购计划按照经营计划进行严格审批，严格控制，有效控制临时计划的数量和金额，做到采购有计划可依，无计划不采购。

三、强化&&&进货管理。

针对近年来严峻的食品安全形势，组织&&&员工认真学习了食品卫生安全知识，对当前的食品及食品原料收货验收流程进一步规范。通过一系列的有效措施的施行，&&&的食品管理工作有了显著改善，近年来没有发生一起因食品采购而发生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供货商送货和采购员外出采购都要索取相应的检验检疫票据；

2、包装成品及半成品要求严格检查生产日期和保质期；

4、建立健全每日进货台帐，将各类物品的每次进货都详细登记在册。

四、加强对供货商的选定、使用的管理，从资质、价格、服务上综合考察供货商，使每一个物品的供货商的选定都要经过质价评议，通过质价评审委员会的评审后进入****，确保酒店使用的每一种物品的品质都有保证，价格经得起考验，质量都能追溯。在6月份，为了保障食品安全，强化供货商自律意识，与供货商签订食品安全承诺书19份。

五、在采购过程中，货比三家，确保物美价廉。

格比质量”，严格按照公司询价、比价程序操作。大宗材料和设施设备的采购要求供应商必须提供资质证明、合格证明，商定售后服务并签订合同。食品的采购，首先要求新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量充足，确保各部门能准时拿到好质量、准数量的物料。

六、按照酒店采价定价相关制度，定期会同质检部、餐饮部前往市场进行价格调查，组织召开定价会进行定价。此项工作的开展，规范了供货商送货行为，保证了进货质量，降低了采购成本。

八、加强了对车辆的管理。由于工作业务的需要，去年8月份酒店三辆车划归&&&管理，组织部门及时制定了车辆管理办法，建立了加油台账和出车台账，健全了行车记录。定期组织驾驶员进行安全培训，切实增强了驾驶员安全行车意识。

2014年，我担任了营运部主任兼车队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，一年来，我始终踏踏实实工作，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了车队整体工作的扎实开展。现将一年来我的学习工作情况汇报如下：

一、加强学习，不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，系统学习了有关物流管理和市场经济等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在每周六单位组织的各类主题学习培训中，我都按时参加，并认真撰写学习笔记，使自身综合素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础。

二、严格队伍纪律，增强团队意识，打造一流车队。

1、营运部一直承担着繁琐而艰巨的油田物资设备拉运任务，如果政治敏感性弱、思想意识不过硬，就会导致对这项工作的复杂性、艰巨性认识不足，就难于完成各级组织和领导赋予的工作任务，甚至可能出现更大的偏差。因此，无论运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙，我都坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，对全体员工定期不定期组织开展思想政治教育。

2、结合集团公司各项规章制度，利用班前会和周一安全例会的机会，对全体干部职工进行宣讲，深入扎实开展行风行纪教育，帮助全体员工澄清了一些模糊认识，了解公司发展趋势，紧跟形势，自觉树立起“内强素质、外树形象”意识，进一步增强了车队团队执行力和凝聚力。

三、树立服务意识，利用现代科技，提高车队效益。

2、不断摸索积累lng/柴油双燃料车辆运行维护管理经验，制定出一套行之有效的管理核算办法，我和其他车队干部通过二十余次跟车，详细记录了双燃料车运行状态和各项数据，制定了详细油气消耗标准，并且严格考核兑现。

四、树立市场意识，加强成本控制，提高运营效益。

1、在巩固现有市场的基础上，积极拓展其他市场，年底不仅承运。

了社区锅炉房取暖用煤的入库任务，还增加了物管中心刘家场化工料物流业务，在企业专业化改革的背景下，供应处舵落口中转站出台了车皮不落地直接转运、当天货不过夜、甚至自请物流车等不利政策，对营运部传统业务造成了极大影响，为了争取舵库市场，我积极收集相关信息，除了及时向领导汇报反馈，还认真找对策想办法，主动和舵库沟通协商，力争不放过一车货。

2、利用8月新装的液位仪对油料进行严格管控，每天对加注和油箱余油进行记录，每月将液位仪数据导出，进行详细分析，对出现的问题及时解决汇报。

一年来，在上级领导的帮助和全队职工的热情支持下，自己在履行职责方面做了一些工作，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，特别是在生产经营和安全管理方面，形势仍然严峻。年底实现公司下达的经营目标有一定难度；在职工队伍管理上也存在不少漏洞，工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。“低老坏”现象还时有出现，这给我今后的工作敲响了警钟。另外，自己在处理一些问题时还不够果断，还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误，为营运部乃至物流公司的建设发展做出自己应有的贡献。

晏传军。

各位领导、同志们：

我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：

一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务。

去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1－5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元），到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：

1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元；比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。

我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。

3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购（如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购），满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨），无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。

生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献。

二、加强自身修养，保持良好的工作作风。

供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点（一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。

半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。

以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。

供应部述职报告

尊敬的领导、亲爱的同志们：

时光如流水，流古不流回，2012年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制定的规章制度，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

一以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。严格按照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担任，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。

二以身作则，恪尽职守，样样工作走在前。

一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。

三坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带。

一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。

成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

1在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

2工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

3自我防护及无菌观念不强有待提升。

4登记、标示书写欠规范。

四、下一步工作打算。

1加强政治理论学习，提高自身道德修养。

诚诚恳恳做人，踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能够跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

2提高组织和领导能力。

3进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

4增收节支，提高经济效益。供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。所以，新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增加医院的收入。具体要从以下几个方面做起：

（1）从节约每一滴水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩帽子乳胶手套润滑油等等，我们要加倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给医院每天节省十元，一年下来就是三千多元。这只是其中的一项，还有很多需要我们节约的，在这我就不一一列举了，所以必须勤俭持家，把医院当成自己的家。

（2）精简人员，我们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。

用来，反而还用我们的耗材，增加医院的支出，既没有利润也增加不了收入。

5保持科室设备完好率，定期维护保养。小的故障要学会排除，确保正常运转。为科室创造最大的经济效益。

6.供应室的卫生工作必须抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整洁。进一步加大科室管理力度，和全体科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素质，外树形象，不断提高护理技术水平，切实为临床提供优质的供应服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。

陈妮娜。

2013/1/1。

廉政报告

方面工作。

一、深入学习，确保《廉政准则》入脑入心。

廉洁自律等5种本事，让《廉政准则》真正入脑入心，成为党员干部的行为准则，保障广西防震减灾事业健康发展。

二、突出重点，扎实推进《廉政准则》的贯彻落实。

我局党组始终把学习贯彻落实《廉政准则》工作摆上重要日程，摆在突出位置，全力以赴、扎实有效推进《廉政准则》的贯彻实施。局主要负责人承担起党风廉政建设第一职责人的政治职责，其他分管局领导按照职责分工，结合实际抓好落实工作。4月12日午时，局主要负责人、分管局领导在局办公大楼八楼会议室专题听取2010年纪检监察审计工作汇报，明确6方面工作，一是继续做好财务预算决算执行情景的审计监督。二是开展对人事干部任免程序、管理办法执行情景的专题核查工作。三是专题调查了解群众对我局人事干部任免、提拔年轻干部等方面的意见和提议，并报局党组。四是开展对我局接待费使用情景的专项审计。五是继续开展廉政文化建设系列活动，建立长效机制，将廉政文化建设活动常态化，把预防腐败的关口往前移。六是全面介入我局效能核查督导小组的督导核查工作。最终，局主要负责人异常强调指出，要切实建立健全我局贯彻落实《廉政准则》的保障机制，努力抓好职责机制、督查机制、奖惩机制、考评机制的建设，并构成长效工作机制，扎扎实实推进我局廉政建设各项工作。

三、广泛宣传，确保《廉政准则》全面覆盖。

加强宣传教育，是增强党员干部拒腐防变本事、营造"廉荣贪耻"浓厚氛围的有效途径。《廉政准则》是行为规范和是非标尺，是遏制用权腐败的一道防线，廉政教育仅有起点，没有终点。为创造贯彻实施《廉政准则》的学习宣传浓厚氛围和良好条件，我局展开了自上而下，广而推之，横向到边，纵向到底的《廉政准则》宣传教育活动。一是订购《党风廉政教材》、《中国纪检监察报》和《廉政准则学习读本》等资料供党员干部学习参考，让广大党员干部掌握《廉政准则》有关规定，二是利用《纪检监察信息》、网上廉政建设举报信箱、党风廉政举报箱、局长信箱、廉政板报、广西防震减灾网、行政监督信箱等平台，大力宣传报道反腐倡廉信息、廉政格言警句等，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观；三是继续深入开展廉政文化建设系列活动，开展"植树惠民、结对帮扶"系列主题实践活动和"爱岗敬业做贡献、精益求精创佳绩、争先创优促发展"主题教育实践活动，弘扬清风正气；四是在全局各党支部举办"廉洁勤政爱岗敬业创先争优"知识竞赛，构成贯彻实施《廉政准则》比学赶超的良好互动氛围。

四、多措并举，确保《廉政准则》落到实处。

在学习提高的基础上，将执行《廉政准则》情景纳入党员领导干部民主生活会、述职述廉、个人有关事项报告以及落实党风廉政建设职责制的重要资料，增强《廉政准则》的渗透力。一是认真分析本局新形势下党员领导干部在廉洁从政方面的现状、特点和问题，把执行《廉政准则》与建立健全教育制度、监督制度、风险防范制度、惩治制度有机结合，努力构建长效机制，激活《廉政准则》的生命力。二是进一步加强对党员领导干部日常执行《廉政准则》情景的监督检查，对问题轻微的要及时警示，对问题严重的要依纪依法进行查处，发挥《廉政准则》的震慑力。充分发挥党内监督、行政监督、社会监督的作用，深入推进腐败风险预警防控体系建设，促进权力运行规范化和透明化，加强对重点人员、重点岗位、重要职能、重要事项的全方位全过程监督，将党员领导干部的行为置于党组织和广大党员群众的监督约束之下，拓宽《廉政准则》的监督面。制定科学规范的考核评价制度，改变过去那种检查标准不具体、考核方法不科学、工作流于形式的局面，树立科学的考核理念，把专项检查与明查暗访结合起来、日常巡视与全年考核结合起来、组织考核与群众评议结合起来，增强《廉政准则》的可操作性。

五、对下一步工作的思考。

我局要在中国地震局党组的正确领导下，切实加强对贯彻实施《廉政准则》的组织领导。要建立健全制度问责机制。把贯彻落实制度和《廉政准则》情景纳入年度惩防体系建设、党风廉政建设职责制考核范围，作为述职述廉的重要资料，把贯彻落实制度和《廉政准则》情景与领导干部问责有机结合，严格追究制度执行不力的职责；根据中央纪委即将出台的《建立健全保障制度执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定》和中国地震局的有关规定，研究我局具体落实的办法，对贯彻落实制度和《廉政准则》不力的给予批评教育，对有令不行、有禁不止、不严格贯彻落实制度和《廉政准则》的依法依纪给予严肃处理。

采购供应部述职报告

时光荏苒、日月如梭。本人已在xxxx合成纤维厂从事采购员工作20余年。过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，x地完成了采购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结，上报各级领导同志。

采购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。我不仅合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划，及时购进。而且注意合理降低物资积压和采购成本。

只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨办法，千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。

我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把采购质量关。物资采购时我选择样品供使用部门审核定样。购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

采购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。

众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此采购员岗位责任重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚。不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象。不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了一定的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：

（1）在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。

（2）在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必须加以克服的问题。

（3）在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。

（4）在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到。

今后的工作中，我要努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的素质有一个新的提高。我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法。并进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩，再立新功！

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廉政报告

设。

(二)持之以恒正风肃纪情景。坚持带头执行中央八项规定，坚持有贪必肃、有腐必惩，示范引领党员干部切实转变作风、求真务实，埋头苦干，服务群众，持续深化正风肃纪专项治理，制定工作方案，加大力度监督检查，对各种不正之风问题定期排查梳理、整治，我所分管科室、队不存在任何违纪违规情景。严控“三公”开支，厉行勤俭节俭，反对铺张浪费，公务接待一律比照工作餐标准，不安排行贵菜肴和酒水，严格限制陪同人数。中央关于改善工作作风，密切联系群众的八项规定，承诺庄严，掷地有声，言简意赅、细致具体，是在充分认识到我国当前党政机关和政府职能部门存在的一些弊病，而提出的强有力的具体要求，这充分反映了凝聚党心和民心所要解决的问题，也是切实解决人民群众反映强烈的问题、始终坚持党与人民群众血肉联系的重要举措，目的就是要弘扬我们党的优良传统，继承和发扬深入群众、求真务实、艰苦奋斗等优良作风。努力转变思想观念，在贯彻落实资料上不懈怠、不敷衍，在贯彻执行力度上不打半点折扣，坚决执行。进一步增强职责感和紧迫感，采取有力措施，确保各项规定和要求落到实处。

(三)维护群众利益情景。深入解决群众身边的不正之风和腐败问题，狠着力，下深水，抓实抓好抓出成效。一是提高政治站位，推动从严管党治党向基层延伸，进一步增强政治意识、职责意识，加强对基层干部的治理，树立...员的良好形象;二是加大宣传力度。突出宣传重点，做到宣传不留死角;;三是严肃查处问题。坚持以问题为导向，严格落实追责问责，对落而不实、行动不快、推动不力、成效不显的决不手软，严肃处理。经过一系列的措施，取得了明显成效。

(四)加强教育监管情景。坚持把警示教育贯穿始终，经过警示教育，加强纪律教育，强化纪律执行，组织分管科室学习党内法规，强化警示教育，提高党员干部的思想认识，并结合自身工作实际，深入查找自身的不足，查找问题根源，从而转化为廉政风险防控的有效措施。带好队伍，加强对分管科室负责人的日常教育监管，坚决逗硬查处违纪违规问题。

(五)深化源头治理情景。加强对权力运行的制约和监督，必须始终坚持党同人民群众的血肉联系，各级党员干部异常是领导干部必须正确行使和运用人民赋予的权力，自觉理解人民群众的监督。为防止权力滥用和权力腐败，就必须强化对权力的制约和监督。与时俱进，不断创新，进取开展监督工作。扎实权力制度笼子;开展违纪违法案件反思剖析，深刻剖析和反思违纪违法典型案件，举一反三，深入排查廉政风险漏洞，坚持教育、制度、监督并重，不断增强干部职工廉洁意识，努力从源头上防止腐败问题滋生。加强廉政风险防控机制建设;运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小，防微杜渐;建立健全相关监督制约，强化制度执行，注重制度机制创新。

(六)坚决反对腐败情景。以零容忍态度惩治腐败，支持和保障纪检组履行监督职责，加大纪律审查力度。对有违纪苗头性和倾向性问题的干部，要及时警示教育，防止问题发生。

(七)选好用好干部情景。选人用人是干部工作的核心问题，是关系党和人民事业的关键性、根本性问题。坚持正确选人用人导向，突出政治标准，深化干部人事制度，防止出现选人用人上的不正之风和腐败问题。

二、个人廉洁自律情景。

(一)遵守党的纪律情景。本人严格执行党的政治纪律，组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。带头执行民主集中制，坚持“三重一大”事项科学民主决策。

(二)落实中央八项规定、转变作风情景。严格执行中央八项规定精神和省委省政府十项规定、市委市政府十条措施，区委区政府十条实施办法和《党政机关厉行节俭反对浪费条约》，密切联系群众，坚决反对特权思想和特权现象。本人无公务用车，办公用房没有超标，无人情及职务消费，没有因公因私出国.

(三)廉洁自律情景。

1.本人自觉抵制可能影响公正执行公务的旅游、娱乐、健身、宴请等活动。八项规定出台后，严格执行规定，履行工作职责发生的消费性支出无超标情景，没有高消费乱消费或假公济私消费的情景。

2.本人没有收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和会员卡等。

3.配偶、子女及配偶从业情景。妻子**在**中学附小上班，教师。女儿**在**中路**有限公司工作，儿子**在**中上高中.

4.配偶、子女移居国(境)外的情景。本人不存在配偶子女移居国(境)外的情景。

5.个人住房情景。拥有住房*套和***房一间。

6.个人和家庭投资情景。个人和家庭无经营性投资，不存在违规违纪投资情景。

三、其他需要报告的情景。

本人无其它需要报告的情景。

物资供应部述职报告

我自任后勤处物资供应部主任以来，在处领导的关心支持及同志们的协助下，坚持以“服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作”为准则，以优化后勤服务思想为指导，发挥职能作用，始终在“降低成本，保证供应”上下功夫，精心组织，精细管理，力求优质和高效，真抓实干，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况以及今后的努力方向汇报如下：

1，认真学习校，处的相关文件通知精神，积极参加后勤处的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。不断学习，加强自身修养，用高度的责任心和奉献精神，起到好的带头作用。

2，认真学习有关廉洁自律的文件精神，作为特别容易被商业贿赂腐蚀的部门，自己首先要认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作则，遵守政策，法规，才能起到承上启下的重要作用，才能杜绝物资采购环节的'腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避；我们对不同的采购物资，采取了公开招标，竞争谈判，寻价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为，本学期以来采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

1，按时，按质，按程序地完成了各中心的常规物资采购工作。

2，降低采购成本，保证后勤处利益。组织了饮食中心大宗物资招标，寻价采购活动。保守计算，大米的采购价比同期市场价格低0。2元/斤，节约成本约2万元；燃煤的采购价比同期市场价格低100元/吨，节约成本4万余元。

3，通过实地考察，甄别，确定了主要供货商，签订了合同六份，建立了供货商档案。

4，起草了《物资供应部职能和职责》，《物资供应部岗位职责》，《物资供应部服务标准及实施细则》，《物资供应人员行为规范》，建立健全了部门规章制度。

5，全年完成后勤处采购任务一百余万元，其中饮食中心食品采购七十三万余元，各中心所需物资采购三十余万元。

6，在物价上涨期间为降低采购成本，保证采购质量。多次与后勤处领导到供货单位调研，并与饮食中心协调，控制调整采购价格，在一定程度上平抑了饮食中心大米的采购价格。

7，严格选择符合资质的供货商，督促采购员把好食品采购关，一学期以来未出现食品安全事故。

8，接受监察处，质量检查中心等相关部门对招标工作，物资采购台账，供货商档案等的检查，得到了较好的评价。

9，指导物资库保管员准确地登帐记卡，做到日清月结，每月与计划员核对。年中，年末全面盘点清库，保证帐，卡，物三相等。

10，组织员工学习消防安全知识，定期对保管库进行消防设施检查，确保消防安全。

11,加强对采购人员的廉洁自律意识教育，一学期来未出现采购违规行为。

一年来在脚踏实地努力工作的同时自身还存在着一些不足和需要改进的地方，在今后的工作中要不断学习，提高自己的理论水平和业务能力，不怕多做事，不怕做小事，在一点一滴的工作中磨练自己的工作能力，提高为师生员工的服务意识，努力使自己成为一名优秀的后勤职工。

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廉政工作报告

2008年12月。

一年来，能按照市委、市纪委的工作部署，根据镇党委的工作计划，坚持以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，认真贯彻党中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，自觉执行关于党风廉政建设和反腐倡廉的各项条例、规定和具体要求，不断增强“亲自抓、负总责”的责任感，进一步强化民主监督意识和自律意识，有力地推进全镇党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入开展，为全镇经济及社会各项事业的发展奠定了坚实的基础。

一、执行党风廉政建设责任制情况：

一是把党风廉政建设摆上镇党委的重要议事日程，与经济建设、精神文明建设等一起部署，一起检查考评。能按照“谁主管、谁负责”的原则，分解细化责任范围，并根据工作实际，量化责任内容，形成一级抓一级、层层抓落实的良好态势。

二是建立健全各种制度，促进领导干部廉洁自律。领导干部廉洁自律，是党风廉政建设的关键。根据上级的有关规定，结合本镇的实际情况，我们不断健全、完善各种规章制度，如《党政领导成员学习制度》、《镇党委议事制度》、《镇党政联席会议制度》、《请销假制度》等，通过各种制度的实施，有效地规范了领导干部的工作、学习和生活，避免了不廉洁行为的发生。同时，通过推行廉政监督员制度，自觉接受群众监督，促进工作透明度和干部廉洁自律意识的提高。

三是进一步规范办事公开制度，大力推进效能建设。通过每季度组织对政务公开制度落实情况进行督促检查，促使办事公开制度不断完善，逐步形成了“群众明白、干部清白”的良好局面。同时，通过贯彻执行市委、市政府《关于加强政府机关勤政建设，提高办事效率的决定》，加强镇、村干部的教育和管理，进一步强化公仆意识，干部职工的工作作风有了明显的改善，办事效率有了明显的提高。

四是加大宣传教育力度，提高干部队伍素质。通过镇党委中心组学习制度、镇机关干部学习例会制度以及各种形式的干部培训活动，不断加大宣传教育力度，坚持不懈地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、和谐社会理论武装干部的头脑、有效地提高了广大干部特别是领导干部的理论水平和具体工作能力，增强了发展意识、大局意识和责任意识，树立了“为民、务实、清廉”的良好形象。

此外，通过组织召开镇、村党员领导干部专题民主生活会和各种座谈会，各级领导干部认真对照党纪党规，深入进行自我检查、自我剖析，广泛听取各方意见建议，寻找差距和不足，开展批评与自我批评，有效地提高了廉洁自律意识，及时纠正不足，弥补薄弱环节，进一步坚定了廉洁奉公的信念。

二、本人廉洁自律情况：

一年来，对照上级关于党风廉政建设及反腐败的有关文件规定精神，深刻地认识到加强党风廉政建设，对单位、个人都有着极端重要性，始终坚持警钟长鸣的准则，把这项工作摆上镇党委的重要议事日程，按照“亲自抓、负总责”的要求，切实承担起领导责任，认真抓好工作部署，督促各项工作的落实，使全镇党风廉政建设和反腐败工作，取得了较好的成效。在抓好全镇工作的同时，能时刻牢记党的宗旨、牢记自己担负的责任，不断强化廉洁自律意识，能充分发挥“标杆”作用，自觉贯彻执行《廉政准则》和制止奢侈浪费的有关规定，坚持重大事项由镇党委会或党政联席会研究决定，坚持一切接待按规定在镇政府食堂用餐，坚持下乡不在村级或下属单位吃请；能坚决执行“八坚持、八反对”的要求；能自觉遵守财经纪律，严格按照有关规定办事，坚持重大开支集体研究决定，零星支出按有关制度严格审核。一年来，本人无接受任何单位和个人的“红包”和礼品。在日常生活中，能坚持“严谨、勤朴”的生活作风，按照党性要求严格规范自己的言行举止。能严格要求自己的亲属及身边工作人员自觉执行党风廉政建设和反腐败的有关规定，亲属及身边工作人员无违规违纪行为。

廉政报告

连日来，市区镇组织党员领导干部深入学习宣传《.....党员领导干部廉洁从政若干准则》，进一步强化党员领导干部廉洁从政意识。

一是领导干部带头学。该镇把学习《廉政准则》作为党委（党组）中心组理论学习的资料，经过个人自学、集中学习和专题辅导等方式，组织广大党员干部异常是领导干部认真学习，切实增强廉洁从政的自觉性和坚定性。

二是多种渠道深入学。经过解读《廉政准则》原文、印发资料、制作宣传栏等形式，广泛深入学习《廉政准则》。利用报刊、广播电视、网络媒体，加强对《廉政准则》及各地各部门贯彻实施情景的宣传，营造良好舆论氛围。将《廉政准则》作为各级党员领导干部上廉政党课、领导干部任前廉政谈话的主要资料，加强对党员领导干部的日常教育。推广纪委领导给其他党政领导班子成员和部门负责同志上廉政党课、剖析典型案例、个别谈心等做法，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。

三是列入日常考核督促学。坚持日常督查和专项检查相结合，将《廉政准则》组织实施和执行情景，作为民主生活会、述职述廉、个人有关事项报告以及落实党风廉政建设职责制和干部考察考核的重要资料，切实加强监督检查，督促各级党员领导干部严格执行《廉政准则》，将党员领导干部执行《廉政准则》情景列入党风廉政建设职责制和干部考核的重要资料。

四是在学中干，在干中学。该镇要求全体党员干部在学习《廉政准则》中结合工作实际。切实转变作风，保稳定、促发展。

廉政报告

各位领导、同行们：

大家好!

根据局机关的统一部署和按排，我作为永州市财政局20xx年度科长述责述廉对象，现向各位领导、同志们作述责述廉报告，请予评议。

一、讲政治，明方向，提高自身工作潜力。

服务经济社会发展的潜力，努力推进全市政府采购工作的发展。四是依法推进采购，政府采购立足于服务市财政局中心工作，坚持以科学发展观为指导，一切从实际出发，不搞形式主义，在充分调研的基础上，强化政府采购预算管理，提高政府采购工作效率和效益。

二、尽职责，完成各项工作任务。

近年来，在局党组的正确领导下，本人立足本职，认真履行工作职责，在局机关各科室的大力协助和支持下，与科室同志一道圆满完成政府采购各项工作任务，主要有以下几个方面：

1.政府采购的规模迈向新台阶。近年来，我市政府采购工作进一步完善、创新政府采购监督管理机制，用心参与政府性购买服务和ppp项目的政府采购，扩大政府采购范围和规模，努力提高工作水平和服务质量，20xx年全市政府采购完成12亿元、20xx年完成16亿元，20xx年预计将突破100亿元。市本级20xx年政府采购完成3.2亿元，20xx年完成5.4亿元，20xx年预计将突破30亿元。政府采购为降低财政支出，发挥财政资金的使用效益，促进党风廉政建设及构建公开、公平、公正、诚信的政府采购环境，为永州经济和社会的发展做出了用心贡献。

2.政府采购的预算管理有实质性突破。政府采购法颁布以来，明确要求“政府采购应当严格按照批准的预算执行”。市本级政府采购预算管理是我们的一个短板，20xx年，根据永州市财政局关于编制20xx年政府采购预算有关事项的通知，试编了政府采购预算;到20xx年，要求市直各单位按照集中采购目录以内或采购限额标准以上的货物、工程和服务，务必纳入政府采购预算表编报范围，在各业务科室配合下，编制出经人大批准的市本级政府采购预算，使得采购人应根据采购目录规定的品目及限额标准，完整、细化政府采购预算，编制政府采购实施计划，执行政府采购程序，实现应采尽采。

3.严执法，规范采购人和采购代理机构的行为。

一是规范政府采购流程。在政府采购计划的申报、非公开招标的采购、采购方式的选取、信息的公告等方面制定了具体的规定(以墙报方式公布)，推进了政府采购流程标准化，促使单位依法、依规、依程序进行及时采购。

二是加强执法检查。20xx年对市路灯管理所、市政设施维护站、市中医院、市水利局和市公共资源交易中心等单位开展政府采购法执法检查，写出检查报告，配合财务大检查依法进行处理，规范采购单位的采购行为。20xx年，完成了对湖南三湘工程管理有限公司、江苏大洲工程项目管理有限公司、湖南中技项目管理有限公司、湖南省天鉴工程项目管理公司、岳阳市建设工程招标代理有限公司等5个采购代理机构的工作监督检查。并与财政监督科、税政法规科等科室协调沟通法出具了5个检查工作报告，并按财政部统一处理处罚标准进行处理，进一步规范了我市代理招标工作的行为，让他们更加严格地遵守国家有关采购法规和行为准则。

三是依法办理政府采购举报投诉案件。20xx年，协调处理永州市育才路路灯改造工程政府采购项目，确保项目按期完工;依法处理永州市公安局交警支队红绿灯标线和交通标志项目的投诉案件，以永财购[20xx]7号文件作来源理决定：驳回投诉。20xx年，依法对湖南潇湘技师学院无负压供水设备项目政府采购项目举报投诉进行查处，经与潇湘技师学院对质疑资料进行核实，确认威海惠明珠软控设备科技有限公司、重庆蒙塔纳科技发展有限公司证明文件是投标人作假，按采购法的规定予以废标;查处永州市规划设计院中心中央空调项目采购、市公安局创交摸交通安全设施标志工程建设项目和创交摸交通安全设施标线项目的政府采购投诉举报案件，在法律规定的时间内，恢复两项目政府采购活动。

4.发挥政府采购的政策功能。

一是支持我市工业产品的发展。根据市人民政府办公室关于促进本地工业产品在本地销售的意见，凡列入市工业产品鼓励采购目录的产品，透过自行采购和优先采购，加快本地企业的发展。

二是支持两型产品的发展。为发挥政府采购政策功能，鼓励和支持政府采购资源节俭型、环境友好型产品。把永州市工业产品鼓励采购目录的产品列入湖南省政府采购支持两型产品办法，促进我市两型社会建设，每年优先采购两型产品达300万元以上。

5、全市公务用车制度改革工作基本完成。

20xx年，一是做好我市公务用车制度改革测算数据的上报，按省里的要求，及时、准确上报我市公务用车制度改革的测算数据。二是规范我市公务用车改革制度，以永财办〔20xx〕1号《关于做好当前公务用车有关工作的通知》，规范我市公务用车的管理。

20xx年，一是按照省公车改革领导小组批复意见和市委、市政府安排部署，配合市发改委搞好市本级公务用车制度改革。市本级涉改车辆1074辆，其中一般公务用车523辆，执法执勤用车551辆。保留公务用车520辆，其中：一般公务用车182辆，执法执勤用车338辆，保留比例49.7%。二是规范我市公务用车改革过度时期的有关管理制度。签订公务用车定点保险和定点维修的政府采购合同，到达规范管理的目的。三是全面参与全市公车改革测算、补贴、车辆保留数量等各项工作，布置车改后报废车辆拆解和车改车辆价值评估、后续拍卖等各项招标采购工作。

三、廉洁自律，以身作则带好科室成员。

一向以来，本人认真执行党员干部廉洁自律的各项准则，正确行使人民赋予的权力，切实带好科室成员。

1.从严约束自我。不折不扣地执行党风廉政建设职责制，切实履行“一岗双责”要求，贯彻落实“国八条、省九条、市十条”规定;始终坚持率先垂范，自觉抵制各种不正之风，不搞特殊化，凡是要求别人做的，自我首先做到，禁止别人做的事，自我坚决不做;严守工作纪律，不乱开口、乱表态，不搞权钱交易。

2.分工协作、团结干事。在科内实行科长负责制下的工作人员分工负责制，“外面一把抓，回来再分家”，既分工又协作，有效调动了全科人员的用心性。重团结，凝聚工作合力。在工作中，我坚持“雷厉风行，立马就干”的工作风格，既统筹兼顾，又协调各方，直面工作难点和热点。科内首问职责制和限时办结制，狠抓工作执行力，提升了工作效率。

物)。

近年来，我科严格按照局机关一系列制度办事，做到依法依规依程序处理日常事务，做到既不越位又不缺位。杜绝了“门难进、脸难看、事难办”不良现象。有效提升了财政部门形象。

四、树“四德”表率，建和谐家庭。

“四德”包括个人品德、职业道德、家庭美德和社会公德。我认为，作为一名党员，国家公务员，在讲党性、重品行、作表率的基础上，践行“四德”是我不懈的追求。

一是树立了良好的个人品德。能常怀感恩之心，真诚对待身边的每一个人，做到了“己所不欲，勿施于人”，能换位思考，设身处地为他人着想。

二是具备了良好的职业道德。用心践行社会主义核心价值观，严格按照公务员职业道德的要求“忠于国家，服务人民，恪尽职守，公正廉洁”来规范自我的思想和行为。遵循“爱国、敬业、诚信、友善”的价值准则，以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为职业准则。

三是严格遵守社会公德。以“八荣八耻”为公德标准，带头倡导，模范践行，礼貌礼貌、助人为乐、保护环境、遵纪守法。热心社会公益事业，情系弱势困难群体，用心参加慈善、助学、助残以及赈灾募捐等社会公益活动。

四是弘扬家庭美德。能正确对待和处理家庭问题，倡导以尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结为主要资料的家庭美德，自觉继承中华美德，把尊老敬老变成自觉行动。善待父母，善待妻儿。真正做到以实际行动维护家庭和谐与稳定，构成了平等、礼貌、和谐的良好家风。

五、存在的不足。

一是学习还不够系统，政治理论和业务水平有待提高。

二是抓工作有等、拖、靠的思想。创新意识不强，工作方法单一，思路不宽，思想不超前，开拓精神不够，工作活力有所淡化。

三是对政府采购工作缺乏深层次的研究与探索，对县区政府采购工作指导较少。

六、下步努力的方向。

我将以这次述责述廉活动为契机，结合征求到的意见，认真查摆问题，逐条逐项的去整改。在今后的工作中，本人将紧紧围绕局党组的决策部署，针对自身存在的不足，继续加强学习，继续加强党性和道德修养，继续改善作风，依法履行好“组长”职责，紧密团结科室全体同志，锐意进取，扎实做好各项工作，为全市经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。

以上报告，不妥之处，恳请各位领导和同志们给予批评指正。

多谢大家!

物资供应部长述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！

20xx年本人认真履行工作职责，顺利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。

结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理。

1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约6950万元，其中营销费用约1490万元，占总付现成本的21.4%。

全面提升财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段，展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息550条。

严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。

坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。

对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。

对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。

（一）成本费用管控不力。

20xx年付现成本支出6950万元，超预算870万元（14%）。

（二）营业欠款没有很好的控制。

合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长；每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

（三）财务工作能力及基础工作仍需进一步提升。

erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。

20xx年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

（一）全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。

（二）继续以本地网全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。

全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。

（三）全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力，改进公司盈利能力。

继续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。

（四）进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控能力与运行效率。

1、结合集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。

2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。

3、加强债权、债务风险的控制，防范资金风险。

4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。

（五）进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。

1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账建立工作。

2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。

（六）加强资产财务管理。

1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助erp系统，进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。

2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。

不妥之处，请批评指正！

谢谢大家！

廉政报告

贯彻落实好《党员领导干部廉洁从政若干准则》，对于切实加强党风廉政建设，促进领导干部廉洁自律，进一步营造风清气正的良好机关形象，有着极大的推动作用。市纪委和市直机关党工委深入市直机关20余个单位，经过座谈会、调查问卷、个别谈话、征求意见等多种形式，对贯彻落实《廉政准则》情景进行了调研。

《廉政准则》颁发后，市委、市政府高度重视，迅速开展了学《廉政准则》、议《廉政准则》活动，从普通党员到领导干部都进取参与、认真解读，并结合各自实际，抓好贯彻落实。

1、组织学习扎实。《廉政准则》下发后，市委召开了理论中心组学习贯彻《廉政准则》扩大会议。市委常委、市直各单位主要领导及5个县（市、区）书记、县（市）长等130余人参加了学习。市直各部门、单位都以不一样形式对《廉政准则》进行了原原本本的传达和学习。3月份，经市纪委常委会研究、市委同意、市纪委教研室协调，我们举办了一期《廉政准则》学习班，进一步增强党员领导干部廉政意识，加强领导干部廉洁自律工作和干部队伍建设，推进反腐倡廉工作深入开展，把《廉政准则》有关规定落到实处。参加这次学习班学员均为市直及中省直各单位的正局级领导干部，共计118人。市直及中省直单位也采取不一样方式学习《廉政准则》。市国税局在组织全体党员干部学习《廉政准则》的同时，聘请市委党校教授进行了专题辅导，并答疑解惑。市委党校以研讨的形式组织全体教师进行阶段式学习。市总工会在第一时间将《廉政准则》从网上下载，下发到每个干部职工手中，利用3个工作日专题学习。从调查问卷看，市直机关的大多数党员干部都了解《廉政准则》的基本资料。

2、思想认识到位。经过学习，党员干部对《廉政准则》颁发的时代背景、重大意义有深刻的理解和认识。他们普遍认为，这是党在改革开放和社会主义现代化建设新时期审时度势、与时俱进，为有效预防和惩治腐败出台的最为系统、最为严明、最具操作性的党内规章，体现了管党、治党务必从严的执政理念。大家认识到，《廉政准则》的实施对于建设为民、务实、清廉的政府，树立党员干部可亲、可敬、可信良好形象都将起到进取的促进作用。同时认为《廉政准则》决不是“紧箍咒”，而是“铁布衫”，是对党员领导干部的有效保护，学习好，贯彻好《廉政准则》是当前一项紧迫的重要政治任务。

3、具体措施有力。充分运用广播电视、报刊等媒体开展宣传。在电视台设置专栏，开展《廉政准则》专题报道。在《日报》开辟专栏集中反映各部门、各单位学习贯彻和组织实施《廉政准则》的经验做法。组织撰写学习体会文章，择优在《浪淘沙》、《日报》刊登。在纪检监察网站全方位、多视角对《廉政准则》进行解读。

各部门、单位在落实《廉政准则》上不仅仅是写在纸上、挂在墙上，而是结合工作实际，制定具体的规章、规定或制度。市国税局制定了局机关《内控机制》，覆盖了业务管理的全过程，包含了《廉政准则》中的8大禁止及52个不准，更加缜密地规范了公务人员的从政行为，使《廉政准则》的具体规定与具体工作紧密结合，增强了针对性、时效性和可操控性。市交通局结合《廉政准则》制定了工程领域的“四个不准”制度，并大力开展了制度落实年活动。市纪委、市委组织部为把《廉政准则》作为党员领导干部廉洁从政的基本教材，作为廉政文化建设的重要资料，联合下发文件组织全市副处级党员领导干部进行廉政教育知识测试。测试工作在总结2009年正处级领导干部廉政教育测试工作经验，丰富测试资料的基础上，增强了教育的针对性和实效性。参加测试的副处级党员领导干部共计521人。

市在贯彻落实《廉政准则》上尽管高度重视，强化措施，但在思想观念及相关配套措施上也存在一些问题，突出表现为以下几个方面：

一是与己无关思想。这种思想主要产生在普通党员头脑中。在百余份调查问卷中，有63%的人认为《廉政准则》的制定颁发与自我没有关系或关系不大，《廉政准则》主要是针对领导干部的。在座谈中，有的同志也表示，日常工作中触及不到《廉政准则》中所禁止的事项，只要领导学深学透就够了。甚至认为领导干部的事，只能由上级来管，与普通党员干部无关，采取事不关己，高高挂起的态度。在调研中我们感到这些思想的存在，对《廉政准则》的贯彻执行会产生必须的消极影响。

二是怀疑观望态度。有些党员领导干部虽然认为《廉政准则》的颁发是大事、是好事，但也心存疑虑，认为这只可是是一阵风，风过则止。认为以前中央也相继出台过很多领导干部廉洁从政方面具体规定，可腐败事件仍然时有发生，这次《廉政准则》的颁发，也会和以前一样，刮一阵风了事。从调查了解的情景看，持这种态度的人不在少数。

三是监督乏力。除专门机关进行监督外，各部门、单位对一把手的监督能够说微乎其微，普遍存在不敢监督、不愿监督、不能监督的现象。纪检监察机关如果事前监督不到位，只注重事后处理，就很容易使违法违纪问题屡禁不止。调研中大家谈论最多的是如何监督的问题，如果领导干部自律意识不强，监督不到位的话，《廉政准则》很难发挥应有的作用。

四是公开度低。《廉政准则》是约束领导干部从政行为的，约束最有效的办法就是让政务置于阳光之下，理解群众的监督。从调研看，很多单位政务公开程度不是很高，一些干部比较关心、按规定应当公开的事项没有完全公开，如经费支出、大宗物品采购、重大决策等都没有做到公开透明，群众缺乏知情权，这是滋生腐败的重要原因。

《廉政准则》在为民、律己、官德等方面为党员领导干部工作学习指明了方向，不折不扣地贯彻落实《廉政准则》，是新时期加强党风廉政建设的重要举措，必须采取有效措施将《廉政准则》落到实处。

一是学习制度化。纪检监察机关要定期组织领导干部进行专题培训，对各部门、单位领导干部学习、执行《廉政准则》情景进行不定期的监督检查，保障学习的长效、持久。组织部门要将《廉政准则》纳入新提拔干部的培训课程，防患于未然，各部门、单位不仅仅要定期组织干部学，还要将《廉政准则》纳入到“三会一课”和“民主评议”党员中，使《廉政准则》真正发挥好用、管用、常用的作用。

二是教育经常化。落实《廉政准则》不能一蹴而就，要做到誓钟长鸣，就要把教育工作放到优先位置，按照《廉政准则》要求，加强对党员领导干部的党性修养、廉洁从政、执政为民、永葆先进性等方面的经常性教育。要采取多种形式，既要发挥党校主阵地作用，更要注重警示教育及示范教育作用，努力做到对重点岗位、重点环节、重点人员的教育不遗余力、不留死角。

三是监督同步化。《廉政准则》能否落到实处，关键在监督。《廉政准则》已经明确要求，各级党委（党组）要认真落实党内监督的各项制度，经过民主生活会、重点情景通报和报告、巡视、谈话、述职、报告个人有关事项以及考察考核等监督制度，加强对党员领导干部执行准则情景的监督检查。除纪检监察机关的专门监督外，各级党组织要认真履行职责，把加强对党员领导干部的监督当成日常工作的重要部分，业务工作延伸到哪里，监督工作也要同步跟上。要讲究方式方法，既不影响业务工作，又要做到誓钟长鸣、防微杜渐。

四是公开常态化。腐败产生重要原因之一就是权力的私下交易，仅有公开透明的政务才能防止权力失控。要加大政务公开的广度，凡是应当公开的都要公开。要加大政务公开的深度，涉及到重大的易滋生腐败现象的问题都要予以公开，尽最大可能让权力在阳光下行使。要克服和防止小事、次要的事情公开，大事、要事不公开，或表面现象公开，实际资料不公开，公开流于形式的现象发生。

五是决策民主化。加大贯彻落实民主集中制原则的工作力度，采取切实有效措施，保证民主决策真正落到实处。一要加强督促检查，发现问题，及时提出整改要求，促使各单位增强贯彻民主集中制原则的自觉性。二要健全制度，用制度保证民主集中制原则的贯彻落实。三要奖罚分明，要把贯彻民主集中制原则作为有关部门考核领导班子和领导干部的重要依据，贯彻落实民主集中制原则好的部门领导班子要公开奖励，其主要领导给予重用。贯彻落实民主集中制原则差的部门领导班子要公开批评，负主要职责的领导要问责，切实解决一些机关单位存在的权力过于集中、决策不民主、个别人说了算的问题。

廉政报告

尽管已经过去了3个多月，但谈到那次汇报，重庆市大渡口区区委书记卢建辉表示“有些紧张”。

2015年12月9日至10日，重庆市召开区县委书记落实全面从严治党主体职责述职评议会，全市38个区县党委书记围绕落实全面从严治党主体职责、抓好党风廉政建设等资料在会上进行了述职，市委领导当场逐一点评，200多名参会人员填表评议。

卢建辉感慨这是一次“大考”，“为了把职责和压力层层传递下去，区里认真开展了述责述廉，质询环节一个个‘麻辣’提问直指存在问题，就是要让各级党组织负责人知责、明责、履责、尽责”。

重庆市委高度重视全面从严治党，2015年审议经过《落实全面从严治党职责实施办法(试行)》，对党委班子及其成员划定24项职责清单，列出20条具体追责情形，并把述职报告作为4项配套制度机制之一，确保履职追责到位。各区县委按照市委的要求，都开展了述责述廉，增强了落实“两个职责”的意识。

重庆市委出台《关于落实党风廉政建设党委主体职责和纪委监督职责的意见》，把开展述责述廉作为配套制度加以规定。在市委的率先示范下，2015年以来，述责述廉在重庆市各级党组织中已构成常态，成为推动“两个职责”落实的有力抓手。

述什么、哪里述、谁来述，层层传导压力既有明确要求也有自发延展。

今年1月22日，重庆市纪委召开四届六次全会。作为会议的一项重要议程，重庆市6名市管主要领导干部作为党组织负责人就上年度落实全面从严治党主体职责情景在全会现场述责述廉，18名市纪委委员当场询问和质询，全体参会纪委委员现场评议，并填写了《评议意见表》。

这个场景在纪委的全会上已不是第一次出现。为推动全面从严治党主体职责落实，重庆专门出台了专题报告、述责述廉、约谈、通报、检查考核等系列配套制度，并将现场述责述廉列为纪委全会的固定议题。2015年至今，已有11名市管一把手在市纪委全会上现场述责述廉。“不能只讲成绩，要突出问题导向。”重庆市纪委相关负责人介绍。

怎样保证述责述廉的资料不跑调、不偏题重庆各区县结合实际细化要求。南岸区纪委提出“七必述”，即学习、研究、部署、落实党风廉政建设工作情景必述;督促班子其他成员履行“一岗双责”情景必述;严格选拔干部情景必述;查办案和支持纪检工作情景必述;《准则》《条例》贯彻落实情景必述;个人廉洁自律情景必述;其他履行党风廉政建设情景必述。“经过具体明确的规定，保证了述责述廉报告结构合理、资料全面、问题客观、对策精准，也让质询和评议更有针对性。”南岸区委常委、区纪委书记蒋鹏说。

怎样做好述责述廉的时间计划和场合安排重庆各区县兼顾“规定”与“自选”。“除了区纪委全会和常委会，我们还安排区管干部在区委常委会上述责述廉。”江北区委常委、区纪委书记周瑜泉介绍。

怎样把压力层层传导，强化职责担当重庆不断扩大干部参与面，经过现场述责述廉、书面述责述廉等不一样形式，让干部随时处于“应考”状态，不断增强职责意识。在今年的市纪委全会上，“上台”述责述廉的市管干部，除了区县和市级部门党委(党组)书记之外，还增加了区政府和国企、高校党组织负责人，实现了领域全覆盖。在巴南区，纪检监察干部述责述廉模式也有了创新：将区纪委副书记、常委列为必述人员，同时会上随机抽取部分基层纪检组织负责人“临时应考”，这样区纪委领导班子成员既作为述责述廉对象理解质询，又对其他述责述廉人员进行质询，实现了“双向互评”。这种严防“灯下黑”的举措赢得了许多点赞。

有调研、有质询、有评议，“辣味”“点穴”既有问题导向也有结果运用“询问和质询的问题越来越有针对性，也越来越有‘辣味’。”这是今年年初重庆市纪委全会述责述廉留给很多人的共同印象。资料既有社会关心的热点问题，如隐形“四风”、窗口单位少数人员收受红包、理解吃请、态度生冷等，又有当前党风廉政建设和反腐败工作面临的难点问题，如怎样解决好公车改革后可能出现的庸政懒政怠政问题等。“调研为现场质询和评议供给了全面真实、生动鲜活的一手素材。”重庆市纪委相关负责人介绍说。

“中小学校长的选拔如何避免暗箱操作”在今年2月南岸区纪委全会上，当区纪委委员王勇向区教委负责人进行述责述廉质询时，不少人都感觉问题“戳”到了“痛点”。“问题的确定来自事先的走访调研。”王勇告诉记者，今年1月，全区23名纪委委员分成了4个组，经过实地走访、座谈交流、问卷调查等方式，对区管班子党政主要负责人落实党风廉政建设的情景全面了解、收集问题。“有了调研，再结合现场情景，质询提问的针对性就会更强。”王勇说，评议环节提出的意见提议，如扩大群众意见的征求面等，已被区教委采纳。

问题导向突出，结果运用也要跟上。两年多来，南岸区共组织186名党政主要领导进行了述责述廉，并先后对测评排行靠后的2名局长、1名镇长进行了廉政约谈。而来自重庆市纪委的数据显示，2015年全市共查处党风廉政建设职责追究案件225件，处理224人，其中党纪处分41人，政纪处分10人，组织处理212人。

在重庆各区县党委书记中，渝中区区委书记唐英瑜是第一个站上市纪委全会主席台述责述廉的。“对渝中区此前查处的园林系统系列案件，区分管领导有无职责，如何处理”应对现场质询环节这个有些“犀利”的问题，唐英瑜没有回避：“园林系统相关领导免职处理，区分管领导和纪委负责人在常委会上总结反思，在此基础上深剖原因，作为反面教材，警示全区党员干部。”

为强化压力传导，破解担当不够的问题，2015年7月和12月，渝中区区级领导两次对全区73个单位、360余名区管干部落实“两个职责”履职尽责情景开展专项督查，敲警钟、提要求，对出现问题的6个区管班子实行党风廉政建设职责制考核“一票否决”。

做得好、说得好、改得好，廉政风险防范既有充分认识也有实际效果。

接到要在市纪委全会上述责述廉的通知后，重庆市地税局党组书记、局长黄玉林进行了认真准备。“做的事情是基础，事情没做好肯定也说不好。”他告诉记者，地税局党组把2015年确定为落实“两个职责”主题年，全年全系统排查并整改执法、廉政风险问题2134个。

对于在区委全委会上的述责述廉，江北区观音桥街道党工委副书记、办事处主任范明义给自我打了80分，“有遗憾，但更多的是收获，岗位职责更清晰了，工作重点更明确了。”

一级做给一级看，一级跟着一级干。述责述廉开展以来，重庆注重完善权力监督机制，把廉政风险防范融入业务工作和管理流程，职责落实力度不断加大。市交委对机关17个处室权力运行关节点、内部管理风险点进行排查，共排查出风险点491个，规范流程81项，制定措施429项，并编制了廉政风险防控手册。

“要想‘一把手’在台上说得好，就要大家一齐在台下做得好。”南岸区房管局纪委书记李力说，此刻每位班子成员对自我分管领域的廉政风险防控都高度重视，推出了不少有效举措，“如征收工作，过去对装修的赔偿标准从100元到500元没细分，人为因素掺杂其间，此刻细化标准严格打表，同时建立了具体工作人员的廉政档案。”

一季度供应部总结报告

廉政自查报告_廉政个人报告

x年以来，我努力践行“科学发展观”重要思想，围绕党的x届四中全会精神主旋律，把党风廉政建设和反腐败斗争扎扎实实贯彻于各项工作之中。作为一名纪委书记，我们组织开展开展了一系列党风廉政建设工作，在平时的工作中，我注重加强学习，不断提升自身素质，身体力行，始终坚持清正廉洁。务实创新，努力开创工作新局面。现将党风廉政建设工作自查报告如下：

一、存在的主要问题。

通过市纪委组织开展的一系列教育活动，我始终坚持廉洁从政，牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断加强世界观、人生观、价值观上的思想锻炼和修养，自重、自警、自省、自励，严以律己、廉洁奉公。八小时内外均能自觉抵制拜金主义、个人主义、享乐主义和其他腐朽思想的侵蚀。同时，作为一名党员领导干部，坚决贯彻执行民主集中制原则，自觉树立良好的全局观念和大局意识，全力支持工作。自“十查十议”活动开展以来，我通过对照自查，没有发现违规违纪问题。但在工作中仍存在一些问题需要加以解决：如思想解放的力度不大，创新观念不够强。对市场经济条件下如何做好工商行政管理工作不到位，还不能用全新的思维方式做开创性的工作；理论学习不深入。有时只顾忙于一些具体的事务性工作，自己平时很难有机会坐下来进行系统地学习，特别是工作压力比较大时就放松了学习，对理论上的一些问题特别是一些新问题理解不够深。

二、整改措施。

（一）加强学习，不断提高自身素质和水平。一是抓好马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“科学发展观”重要思想的学习，做到理论联系实际，正确认识形势，妥善处理各种矛盾。在积极参加集体学习的基础上，制订个人学习计划，每天挤时间坚持自学。特别是紧密联系当前国际、国内的大事，联系社会思潮及本人思想，认真学习政治理论，牢固树立正确的世界观、人生观，坚定社会主义信念，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，永远保持坚定正确的政治方向。二是结合工作实际，努力学习有关法律法规，学习现代科技知识，尤其根据我国加入wto的新情况，学习国外先进管理经验，进一步拓展思路，增长知识，积极探索工商行政管理工作的新思路，努力跟上时代前进的步伐。

（二）身体力行，始终坚持清正廉洁。积极参加市委、市政府开展的各项教育活动，切实对照十查十议，逐条逐项认真进行回顾总结和自查自纠。在生活上，克服困难，不攀比，不叫苦，一切以工作为重。在工作中，尊重“一把手”，积极维护班子团结，切实做到工作到位不越位；积极开拓进取，使分管工作忙而不乱、有条不紊、争先恐后、高效运转。在思想上，不断加强世界观、人生观、价值观的思想锻炼和修养，使自己能够自重、自警、自省、自励，严以律己、宽以待人，做到掌好权、用好权。八小时以内、八小时以外能自觉抵制拜金主义、个人主义、享乐主义和其他腐朽思想的侵蚀，以良好的人格和品德树立起自己的良好形象。同时，作为一名党员领导干部、班子成员，严格要求自己，坚决贯彻执行好民主集中制原则，积极维护班子权威。在班子中，讲原则、讲团结，既尊重班长，全力支持工作，又积极搞好与其他成员的协调和配合，自觉树立良好的全局观念和大局意识；带头严格执行礼品、礼金上交登记、重大事项报告和收入申报制度，发挥表率作用；积极开展批评与自我批评，以积极、健康的思想斗争来互相帮助、互相监督、互相促进。

（三）务实创新，努力开创工作新局面。一是从完善规章制度入手狠抓综合科室管理，为各项工作的顺利开展夯实基础。二是强化监管执法力度，努力创造公平竞争的市场环境。按照整顿和规范市场经济秩序工作的要求，紧紧扣住促进经济发展这个主题，按照“以整顿促规范，以规范促发展”的思路，正确处理好整顿与规范发展、治标与治本、执法与服务、主角与配角、正人与正己五个关系，收到了良好的效果。三是强化行政权力监督。按照党组统一部署和要求，积极领导分管科室在执法办案和监督管理中认真贯彻执行“行政执法过错追究制”，进一步完善执法办案中查案、审案、定案“三分离”等制度，促进依法行政。

自组织开展“十查十议”活动以来，我坚持以“科学发展观”重要思想和党的x届四中全会精神为主线，把党风廉政建设和反腐败斗争始终如一地贯彻于各项工作之中，围绕既定的党风廉政建设和廉洁勤政效能效率目标责任书，认真落实“四大纪律、八项要求”，切实解决自己在理解力、执行力和行动力上的差距及问题，使自己始终在政治上和行动上同党委保持高度一致，自觉遵守国家法律和党的纪律。通过自查，使我在思想上有了明显提高，作风上有了明显转变，分管工作取得了新的成绩。

廉政报告

各位领导、同行们：

大家好!

根据局机关的统一部署和按排，我作为永州市财政局20xx年度科长述责述廉对象，现向各位领导、同志们作述责述廉报告，请予评议。

自20xx年11月担任政府采购科科长以来，党的群众路线教育实践活动，个性是今年市财政局集中开展“纠‘四风’、治陋习”专项整治活动，我深感仅有持续与时俱进的进取精神，勤学多思，才能不负重望。一是组织并用心参与各项政治活动，认真贯彻落实中央、省、市有关会议精神，围绕财政局党员干部队伍作风建设中存在的突出问题，治陋习、树新风，联系工作实际，严格按照“一岗双责”的要求，认真做好本科室及科内干部职工的相关自查自纠工作，扎扎实实透过整章建制，进一步完善内部控制机制，督促作风建设的常态化，到达预期的目标。二是学理论，坚信念，持续政治坚定。坚持在工作中学习，在学习中工作，合理安排时间系统学习了党章、党建基本理论，用心参加局机关组织的政治理论学习和各项专题报告会，及时有效地掌握党的重大战略思想路线、方针政策，牢固树立正确的权力观、价值观和利益观，进一步增强了政治敏锐性，在大是大非面前持续了清醒的头脑和坚定的立场，在政治上始终与党中央持续一致。三是用心钻研业务，提升工作潜力。强化理论素养的同时，认真钻研财经和法律法规知识，虚心向领导和同志们学习财政管理经验，在处理政府采购质疑投诉举报案件中，及时总结工作实践经验，不断提升财政管理潜力和服务经济社会发展的潜力，努力推进全市政府采购工作的发展。四是依法推进采购，政府采购立足于服务市财政局中心工作，坚持以科学发展观为指导，一切从实际出发，不搞形式主义，在充分调研的基础上，强化政府采购预算管理，提高政府采购工作效率和效益。

近年来，在局党组的正确领导下，本人立足本职，认真履行工作职责，在局机关各科室的大力协助和支持下，与科室同志一道圆满完成政府采购各项工作任务，主要有以下几个方面：

1.政府采购的规模迈向新台阶。近年来，我市政府采购工作进一步完善、创新政府采购监督管理机制，用心参与政府性购买服务和ppp项目的政府采购，扩大政府采购范围和规模，努力提高工作水平和服务质量，20xx年全市政府采购完成12亿元、20xx年完成16亿元，20xx年预计将突破100亿元。市本级20xx年政府采购完成3.2亿元，20xx年完成5.4亿元，20xx年预计将突破30亿元。政府采购为降低财政支出，发挥财政资金的使用效益，促进党风廉政建设及构建公开、公平、公正、诚信的政府采购环境，为永州经济和社会的发展做出了用心贡献。

2.政府采购的预算管理有实质性突破。政府采购法颁布以来，明确要求“政府采购应当严格按照批准的预算执行”。市本级政府采购预算管理是我们的一个短板，20xx年，根据永州市财政局关于编制20xx年政府采购预算有关事项的通知，试编了政府采购预算;到20xx年，要求市直各单位按照集中采购目录以内或采购限额标准以上的货物、工程和服务，务必纳入政府采购预算表编报范围，在各业务科室配合下，编制出经人大批准的市本级政府采购预算，使得采购人应根据采购目录规定的品目及限额标准，完整、细化政府采购预算，编制政府采购实施计划，执行政府采购程序，实现应采尽采。

3.严执法，规范采购人和采购代理机构的行为。

一是规范政府采购流程。在政府采购计划的申报、非公开招标的采购、采购方式的选取、信息的公告等方面制定了具体的规定(以墙报方式公布)，推进了政府采购流程标准化，促使单位依法、依规、依程序进行及时采购。

二是加强执法检查。20xx年对市路灯管理所、市政设施维护站、市中医院、市水利局和市公共资源交易中心等单位开展政府采购法执法检查，写出检查报告，配合财务大检查依法进行处理，规范采购单位的采购行为。20xx年，完成了对湖南三湘工程管理有限公司、江苏大洲工程项目管理有限公司、湖南中技项目管理有限公司、湖南省天鉴工程项目管理公司、岳阳市建设工程招标代理有限公司等5个采购代理机构的工作监督检查。并与财政监督科、税政法规科等科室协调沟通法出具了5个检查工作报告，并按财政部统一处理处罚标准进行处理，进一步规范了我市代理招标工作的行为，让他们更加严格地遵守国家有关采购法规和行为准则。

三是依法办理政府采购举报投诉案件。20xx年，协调处理永州市育才路路灯改造工程政府采购项目，确保项目按期完工;依法处理永州市公安局交警支队红绿灯标线和交通标志项目的投诉案件，以永财购[20xx]7号文件作来源理决定：驳回投诉。20xx年，依法对湖南潇湘技师学院无负压供水设备项目政府采购项目举报投诉进行查处，经与潇湘技师学院对质疑资料进行核实，确认威海惠明珠软控设备科技有限公司、重庆蒙塔纳科技发展有限公司证明文件是投标人作假，按采购法的规定予以废标;查处永州市规划设计院中心中央空调项目采购、市公安局创交摸交通安全设施标志工程建设项目和创交摸交通安全设施标线项目的政府采购投诉举报案件，在法律规定的时间内，恢复两项目政府采购活动。

4.发挥政府采购的政策功能。

一是支持我市工业产品的发展。根据市人民政府办公室关于促进本地工业产品在本地销售的意见，凡列入市工业产品鼓励采购目录的产品，透过自行采购和优先采购，加快本地企业的发展。

二是支持两型产品的发展。为发挥政府采购政策功能，鼓励和支持政府采购资源节俭型、环境友好型产品。把永州市工业产品鼓励采购目录的产品列入湖南省政府采购支持两型产品办法，促进我市两型社会建设，每年优先采购两型产品达300万元以上。

5、全市公务用车制度改革工作基本完成。

20xx年，一是做好我市公务用车制度改革测算数据的上报，按省里的要求，及时、准确上报我市公务用车制度改革的测算数据。二是规范我市公务用车改革制度，以永财办〔20xx〕1号《关于做好当前公务用车有关工作的通知》，规范我市公务用车的管理。

20xx年，一是按照省公车改革领导小组批复意见和市委、市政府安排部署，配合市发改委搞好市本级公务用车制度改革。市本级涉改车辆1074辆，其中一般公务用车523辆，执法执勤用车551辆。保留公务用车520辆，其中：一般公务用车182辆，执法执勤用车338辆，保留比例49.7%。二是规范我市公务用车改革过度时期的有关管理制度。签订公务用车定点保险和定点维修的政府采购合同，到达规范管理的目的。三是全面参与全市公车改革测算、补贴、车辆保留数量等各项工作，布置车改后报废车辆拆解和车改车辆价值评估、后续拍卖等各项招标采购工作。

一向以来，本人认真执行党员干部廉洁自律的各项准则，正确行使人民赋予的权力，切实带好科室成员。

1.从严约束自我。不折不扣地执行党风廉政建设职责制，切实履行“一岗双责”要求，贯彻落实“国八条、省九条、市十条”规定;始终坚持率先垂范，自觉抵制各种不正之风，不搞特殊化，凡是要求别人做的，自我首先做到，禁止别人做的事，自我坚决不做;严守工作纪律，不乱开口、乱表态，不搞权钱交易。

2.分工协作、团结干事。在科内实行科长负责制下的工作人员分工负责制，“外面一把抓，回来再分家”，既分工又协作，有效调动了全科人员的用心性。重团结，凝聚工作合力。在工作中，我坚持“雷厉风行，立马就干”的工作风格，既统筹兼顾，又协调各方，直面工作难点和热点。科内首问职责制和限时办结制，狠抓工作执行力，提升了工作效率。

3.用制度管人。制定政府采购廉政工作守则12条，“三务必”、“四不准”、“五严禁”(1》、政府采购监督管理人员依法执行公务时，务必两人以上并当场出示《行政执法证》;2》、在政府采购监管过程中，与监管事项有利害关系的人员，务必回避;3》、务必严格遵守政府采购中的保密规定;4》、不准违法插手和干预政府采购项目的评审、谈判、验收等具体商务活动;5》、不准违法为采购人指定政府采购代理机构;6》、不准理解供应商、政府采购代理机构以及其他与行使职权有关系的单位或者个人安排的宴请、旅游、娱乐和馈赠的红包、礼金、礼品和购物卡等;7》、不准利用职务上的便利在供应商、政府采购代理机构以及其他与行使职权有关系的单位报销任何因公因私费用;8》、严禁在投诉、举报处理和其他行政执法中徇私枉法或者为当事人说情开脱;9》、严禁利用职务上的便利开办公司或者与他人合作开办公司;10》、严禁利用职务上的便利与供应商、政府采购代理机构串通投标;11》、严禁索取、理解或者以借为名占用供应商、政府采购中介代理机构以及其他与行使职权有关系的单位或者个人的财物;12》、严禁利用职务上的便利为供应商谋取中标或者帮忙政府采购中介代理机构承揽业务，直接收受回扣或者以赌博、宴请等间接方式收受财物)。

近年来，我科严格按照局机关一系列制度办事，做到依法依规依程序处理日常事务，做到既不越位又不缺位。杜绝了“门难进、脸难看、事难办”不良现象。有效提升了财政部门形象。

“四德”包括个人品德、职业道德、家庭美德和社会公德。我认为，作为一名党员，国家公务员，在讲党性、重品行、作表率的基础上，践行“四德”是我不懈的追求。

一是树立了良好的个人品德。能常怀感恩之心，真诚对待身边的每一个人，做到了“己所不欲，勿施于人”，能换位思考，设身处地为他人着想。

二是具备了良好的职业道德。用心践行社会主义核心价值观，严格按照公务员职业道德的要求“忠于国家，服务人民，恪尽职守，公正廉洁”来规范自我的思想和行为。遵循“爱国、敬业、诚信、友善”的价值准则，以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为职业准则。

三是严格遵守社会公德。以“八荣八耻”为公德标准，带头倡导，模范践行，礼貌礼貌、助人为乐、保护环境、遵纪守法。热心社会公益事业，情系弱势困难群体，用心参加慈善、助学、助残以及赈灾募捐等社会公益活动。

四是弘扬家庭美德。能正确对待和处理家庭问题，倡导以尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结为主要资料的家庭美德，自觉继承中华美德，把尊老敬老变成自觉行动。善待父母，善待妻儿。真正做到以实际行动维护家庭和谐与稳定，构成了平等、礼貌、和谐的良好家风。

一是学习还不够系统，政治理论和业务水平有待提高。

二是抓工作有等、拖、靠的思想。创新意识不强，工作方法单一，思路不宽，思想不超前，开拓精神不够，工作活力有所淡化。

三是对政府采购工作缺乏深层次的研究与探索，对县区政府采购工作指导较少。

我将以这次述责述廉活动为契机，结合征求到的意见，认真查摆问题，逐条逐项的去整改。在今后的工作中，本人将紧紧围绕局党组的决策部署，针对自身存在的不足，继续加强学习，继续加强党性和道德修养，继续改善作风，依法履行好“组长”职责，紧密团结科室全体同志，锐意进取，扎实做好各项工作，为全市经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。

以上报告，不妥之处，恳请各位领导和同志们给予批评指正。

多谢大家!