工作思路与目标范文(17篇)

小编: LZ文人

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补习班班级工作思路工作计划及工作目标

我们要做好我们的工作,要提高工作效率,必须要有一个合理的工作计划,而且计划得注重联系实际,下面给大家分享了医院工作计划及目标,一起来看看吧!

我们虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待改正解决,在新的一年中,我院将以党的“十八大”精神精神为指导,坚持妇幼卫生工作方针,实践科学发展观,构建发展新平台,以改革为动力,借项目抓机遇,用服务争市场,依科技做支撑,靠诚信塑形象,增强自我发展能力,提升保健医疗水平,依据“一法两纲”和全县妇幼卫生工作计划,努力完成妇幼保健各项任务指标;大力推进内涵建设,实现经济效益和社会效益双丰收;综合我县妇幼卫生工作实际,继续抓紧好医院三大管理,为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健服务。因此我院从实际出发制定201x年度妇幼保健院工作计划。

(一)积极争取政府支持,通过增收节支等途径筹措资金,努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况,以适应保健业务发展的需要,力争实现妇幼保健院的整体搬迁。

(二)大力引进人才,补充后备力量。

(三)加强妇科设施管理。

(四)提升新生儿监护水平。

(五)完成化验室检验设备的更新及增设。

(一)做好医院整体搬迁前的'各项准备工作。

(二)继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。

(三)加快医院信息化建设。

(四)提高妇幼卫生工作质量管理。

(五)改善医院内部环境。

(六)加强职工队伍建设。

三、具体要求。

(一)临床医疗工作。

1、开展新技术、新项目。

2、抓好“三基三严”培训和质量监控,确保医疗质量安全。

3、落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生。

(二)妇幼保健工作:

1、继续加大健康教育宣传力度,提高婚检率。

2、加强两个系统管理,降低孕产妇和儿童死亡率。

3、巩固爱婴医院成果,提高母乳喂养率。

4、开展妇幼保健新业务。

(三)行政管理工作:

1、搞好医院文化建设。

2、做好专业技术人才的培养和引进。

3、加强行风建设和医德教育。

(四)后勤保卫工作。

1、加强后勤管理,保障后勤供应。

2、逐步改善医院环境。

3、加强医院污水、污物处理管理,防止环境污染。

4、加强安全管理,维护医院安全。

四、主要措施。

(一)行政管理。

1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针,因地制宜(!)实施改革与创新,抓好两个效益,保持医院稳步发展。

2、加强院科两级管理,继续实行竞争上岗和全员聘任制。

3、加强医疗服务质量监管工作,使服务质量进一步提高。

4、发挥信息系统作用,搞好宣传报道和医疗保健信息管理。

5、加强群团组织工作,丰富活跃职工业余文化生活。

6、继续抓好计划生育工作。

(二)业务管理。

1、妇幼保健:认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实,进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理,不断规范保健技术服务,提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导,及时提出工作建议,巩固提高妇幼保健各项质量指标。

(1)保健科负责具体的业务技术指导工作,对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。

(2)继续实行基层妇幼人员例会制度,以定期总结交流工作情况,布置各阶段工作任务,不断提高工作的主动性和责任感,扎实做好岗位工作。

(3)采取专题培训以会代训等方式,对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训,重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识,不断提高业务水平。

(4)第二季度对妇产科质量进行一次检查,对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健基础情况进行一次抽样调查,以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节,进一步完善工作措施。

(5)努力扩展农村妇女病查治覆盖面,安排妇女病查治工作,按公共卫生服务的要求,开展妇女病查治,提高妇女的健康水平。

2、临床:优化服务流程,提高服务质量。

(1)妇科:开展无痛人流、无痛分娩,同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备,开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治,确保医疗安全。

(2)产科:加强孕期监护,完善孕产妇管理,特别是高危管理,

减少围产儿死亡率。力争创建产科icu,更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。

(三)经济管理。

1、加强财务管理,完善经济核算与分配办法。

2、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度,强化监督管理。

3、搞好院科两级核算,控制医疗成本。

4、做好成本效益分析,坚持“总量控制——结构调查”。

(四)后勤保卫工作。

1、加强后勤管理,全力保障后勤供应。

2、完成医院搬迁协调及准备工作,争取搬迁项目早日开工。

3、加强消防安全及综合治理工作管理,确保病人与医院安全。随着社会制度和卫生政策的调整变化,妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存,影响着妇幼卫生事业和发展。对此,我们必须高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进,努力工作,才能不断推进妇幼卫生事业的发展。总之,我院在今后的工作中,将会总结经验,再接再励,更好地为全县广大妇女儿童服务。

工作思路规划以及目标

在医院党委的关心支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。

一、认真学习《医疗质量暂行规定》,增高护理服务质量。

详细目标:

组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,认真履行职责,激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。

实施措施:

1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。

2、在护理工作中做到视病患为亲人,以“一切为了病患,为了病患一切,为了一切病患”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。

3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式,使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给病患提供舒心服务打下良好基础。

二、深入开展整体护理,全面增高职业素质。

详细目标:

继续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病患进行整体护理。

实施措施:

1、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。

2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。

4、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

三、重视护理人员素质培养,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救能力。

详细目标:

以《儿科护理学》为基础,不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。

实施措施:

1、制定20__年训练计划,每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。

2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺成功率,增高技术程度。

3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士,激发护士爱岗敬业热情,更好的为病患提供爱心服务。

5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并灵活运用到工作中去。

四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量。

详细目标:

建立健全各项规章制度,规范工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。

实施措施:

1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。

2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

3、严格执行床头交接制度。对病患病情做到九明白,在交接班时向下班护士做具体报告。

4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病患满意度进行调查,确保服务质量。

5、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。

五、强化科研意识,增高护理科研能力。

详细目标:

依据本科护理人员的科研能力,制定本年科研计划,争取有较高程度的'文章在杂志上发表。

实施措施:

1、积极给高年资护士创造条件,安排到图书阅览室学习,查阅文献材料,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。

2、采用激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时,优先考虑。

六、开展婴儿抚触,拓展护理技能。

详细目标:

在较短时间内培养全科护理人员控制婴儿抚触技术。

实施措施:

1、完善婴儿抚触室的配套设施,灯光、环境、温湿度符合标准要求。

2、训练护理人员婴儿抚触手法,尽快控制抚触技巧,收集整理让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室相关规定,注重服务态度及工作秩序的养成。

工作思路规划以及目标

1、长期目标:完善和发展公司的采购系统,建设有效的采购供应链,逐步提升工作效率,降低经营成本,由此、提升公司的盈利水平。在发展战略的层面上,总部采购部可以利用采购部的自身优势,有机结合公司发展需求与市场形势,逐步拓展__的经营模式和渠道,提升__的品牌效应,从而可以更进一步推动__集团的发展。

2、中期目标:逐步建设先进完善的采购系统,建立、丰富和完善供应商渠道管理系统,理顺总公司与各分公司、子公司及各部门间的采购运作,综合提升采购效率。

3、短期目标:构建总公司采购部完整架构,加强与各分公司、子公司及各部门的沟通,建立及落实标准有效的采购流程及制度,规范采购工作,同时开展供应商管理系统建立工作。

二、工作计划。

1、建立总部采购部组织架构。

完成部门岗位的人员配置;明确各岗位的工作职责及工作范畴。

2、制定采购部各项规章制度、标准工作流程。

制定和落实采购系统的规章制度;建立和推行标准的采购工作流程;建立监督机制;对采购人员的工作监督机制;对采购价格体系的监督机制。

3、考察各分公司、子公司及项目采购部门,并建立沟通渠道。

4、采购系统人员培训。

5、考察各种材料、设备及软装产品供应商,制定与推行供应商资格认证制度。逐步建立供应商管理系统。

6、理顺采购部与其他部门间的关联,制定相应的规范制度。

7、建立采购数据分析与统计系统模块。

收集各种数据材料;对数据进行分析与统计;通过对各种数据的分析,提升材料采购成本预算水平,减低采购成本、库存及工作失误。

8、建立产品信息系统模块。

硬装材料、设备产品信息库模块;软装产品信息库模块;材料样板房模块。

9、建立软装采购系统,完成公司交予的软装采购工作。

明确软装项目的工作职责;建立标准的软装工作流程;理顺软装项目各个环节的工作关系,提升工作效率;完成软装项目的具体采购工作。

竞聘稿工作思路和目标

各位社联的师兄师姐们:

你们好!

我是人文与管理学院09级公管专业的***,这次我参加的是羽毛球协会副会长的选举。

从来到***的第一天,我就发现这里有许多的羽毛球的爱好者,他们在球场上优雅的身姿、轻盈的步伐令我无比的陶醉与向往,于是我便加入了羽毛球协会,并靠着自己的努力得到羽协内部师兄师姐们的认同与赏识,成为羽协的一个干事,一直任职到现在,有了将近一年的工作经验。

这一年中,我认识了许许多多朝气蓬勃的、喜好打羽毛球的师兄师姐们,他们技艺高超、经验丰富又热情大方、平易近人,是***羽球爱好者中的佼佼者。在与他们多次的、宝贵的交手过程中,虽然屡屡遭受挫折,但我也从中学习到了很多东西,逐渐成长起来,羽球技术得到了很大提升,组织工作能力也大大加强。这将成为我以后在羽协学习工作的宝贵财富。

这次我来参加羽毛球协会副会长的选举,我认为相对于他人我还是具备一定优势的,具体如下:1、将近一年的羽协内部工作经验;2、满腔的工作热情和扎实的工作作风;3、较强的组织工作能力5、果断凌厉的做事风格;6、羽毛球技术基本功较为扎实;7、高中到大学多次担任副职工作,协助正职开展工作经验丰富;8、和大多数高水平的师兄师姐接触较多,得到过很多工作上和羽球技艺上的提点;9和羽协内部各干事成员非常熟稔,相处融洽。

故我想我能胜任羽协副会长的工作。我的工作设想是这样的:

首先是要全力协助、配合会长,抓好基础工作,开展尽可能多的健康的、有积极意义的羽球娱乐推广活动,扩展羽毛球爱好者的人数,提高全校的羽毛球技术水平,从而使羽协获得大部分同学乃至学校领导的支持和拥护。

其次是要改善同学们在我校打羽毛球较为简陋的、落后的设备条件,合理的向学校申请经费购进一些简易的羽球运动设备(如三两张球网和几个挂网支架,这花不了几个钱),满足羽球爱好者的基本要求。羽球协会会员少、羽球爱好者少的局面会因此得到很大改变。

第三是要多加强与一些爱好羽球的老师和其他学校羽协的交流,学习他们的长处,吸收他们的先进技术与理念,将我校羽球的发展推向一个更好的层面。

最后是要秉承以前羽协内部师兄师姐们的优良传统,加强羽协内部会员的训练,多去组织他们到校外拉练,与校外团体进行一些友谊比赛,增强他们的身体素质和技术水平,进而通过羽协内部全体会员的带动,提高全校同学的身体素质和羽球技术水平。

我个人有一个梦想,就是将羽毛球协会打造成***的第一大社团,让更多的同学能参与进来,让羽毛球在***发扬光大。然而众所周知的是,羽球协会在***是一个弱势社团,羽球爱好者人数较少,远不及篮球、足球、乒乓球的爱好者人数众多,甚至比之网球、跆拳道也略有不足。但我是不会畏惧这些的,无论以后的工作多么困难,我都会全力以赴,尽我所能努力配合好会长把羽协办的更美好。或许我不是最好的羽协副会长人选,但我一定是最用心、最热忱的那个人。

希望你们能支持我。谢谢大家。

此致

敬礼

***。

超市下半年工作思路目标和计划

从防损员的招聘要求中就能看出,防损员在超市这个大结构的“地位”。一般超市、卖尝商场招聘防损员要求很简单,男性(也有招女性的,比较少),年龄不超过35岁(估计会比较费体力),身高1.70以上(也有比较小的卖场不要求身高的),高中文化(条件优秀者初中亦可)曾任过保安,退伍军人最佳。一个要求越低的岗位,说明这个岗位的事情可能会偏向体力,或者枯燥的方向比较大。这个岗位有什么前途吗?好像看不到阳光。

是不是就因为看不到自己职业的前景,所以很多发生了很多起超市内防损员监守自盗以及很多防损员,保安等强行搜顾客身,打顾客,甚至有个别案例是殴打顾客流产,殴打顾客致死的事件呢?他们是不是因为看不自己的职业前景而暴躁,而不珍惜自己的岗位。是不是因为这个岗位要求很低,所以他们可以很懒散的工作,大不了在这个超市干不下去了,我换个超市干。

防损员这个职位真的是没发展前景吗?他真的就只能是个打杂的吗?但是据我调查,了解,查阅资料,不是这样。广大的顾客朋友,请你们下次再见到防损员的时候不要在小瞧他们。而所有的防损员朋友们,也希望你们能做好自己的工作,其实你们的职业前景是很大的。

要说一个职业的前景,我们必须先了解这个岗位的职责。

何谓防损员吗?防损员是指超场或超市的内保,主要职责:

一、保证安全,排出一切安全隐患!

二、控制一切损耗!尤其要防止小偷、控制生鲜、食品、非食品等物品被窃。

防损员的职位要求他们要如何呢?

第一、良好的精神面貌。

顾客进入超市的第一眼看到的就是门口的防损员,防损员的仪表和行为代表着超市的经营形象,有可能成为顾客再次光顾超市的动力,也可能使顾客产生负面印象,影响着顾客的再次购买情绪。因此,防损员要富有朝气,充满活力;站姿要端正,昂首挺胸;仪容、仪表要整洁大方;思想要集中,注意力不分散,既有亲和力又不乏威慑力,这是做一名合格防损员的重要前提。

第二、保持清洁。

防损员需要保证本岗位范围内推车、提篮、存包柜、安全服务设施等方面保持整齐清洁。每天营业前后适当摆放门店的商品广告牌以及开关店堂内的照明系统;还需要保证顾客购物、付款时通道的畅通;随时捡起收银台及出入口附近地面的纸屑,如有水渍和污垢应及时通知保洁员清洁;定期对消防和安全防盗器材进行保养、清扫;适时安排、整理顾客车辆停放。

第三、安全防损。

这是防损员的工作重点,也是超市经营管理的难点,主要包括消防安全和防盗防损安全。

消防安全主要做到:

一、熟悉门店内火灾消防设备的配置和检查;二、做好火灾预防措施的宣传和观念普及;三、参与救灾工作的演习和演练;四、坚决贯彻消防安全制度的实施;五、对门店内的电器、电路、煤气管道、机械设备定期检查,预防隐患。

二、防盗防损安全应做到:一、禁止顾客携带大型背包和提袋进入卖场,应规劝他们将其放在存包处;二、顾客携带小型背包和提袋进入卖场时要留意其行为;三、检查商品上的条形码,防止其脱落;四、协助理货员将一些贵重商品陈列整齐;五、如顾客在卖场内边浏览边吃食品,应婉言规劝,并请他们到收银台付款结算;六、人多时,应提醒顾客勿将付过款的商品再拎入卖场内;七、要警惕各种混乱情形。职业偷窃者常结伙行动,借一人制造混乱之机,其他人则带着商品偷偷溜走;八、有条件的门店,防损员可选择性地对商品出门进行验票。

实践证明,验票能起到一举三得的作用,既可防止收银员错收、漏收,又可防止不法分子将未付款的商品趁机带出,并且能够对某些促销商品的赠品发放起到宣传作用;九、应意识到偷窃者可能来自内部。

第四、文明服务。这是做一名合格防损员的有力保证。防损员必须具备一定的素质修养,有一定的商品知识,熟悉门店内陈列商品的具体位置,掌握一定的沟通技巧,才能很好地为顾客服务。当顾客进入卖场时,防损员为其准备一枚一元硬币或其他开启存包箱的工具,可以帮助他方便、快捷地存包;说上一句礼貌的嘘寒问暖话,使顾客感到亲切;面对老人、孩子和残疾人时,一句“小心地滑”的提示语,使他们感到备受关心和尊重。当顾客询问时,防损员必须精力集中,面带笑容,目光正视对方,使顾客充分意识到你在认真地倾听他的问题。当顾客走出门店时,防损员主动说上一句“欢迎你再次光临”、“请慢走”等用语时,都会使顾客对门店留下很深的印象。这一系列的服务能够对顾客再次光临超市起到事半功倍的效果。

粮食局工作目标及工作思路

县委、县政府:

在县委、县人民政府和市粮食局的领导下,县粮食局紧紧围绕县委十二届二次全会工作部署,按照年初制定的粮食工作目标,围绕服务新农村建设主题,突出抓好三个“活动年”:落实推进年、储备粮管理年、效益管理年,在粮食产业园区建设、争创省级示范库、积极推广科学储粮以及加强粮食流通监管等方面工作都出现了新亮点,取得了新成绩,现将我局今年粮食工作开展情况汇报如下:

一、xx年年工作开展情况。

1、切实做好“三农”工作,大力发展粮食产业化经营。

一是落实国家粮食最低收购价政策。积极组织粮食企业完成政策性收购任务,到目前为止,我县国有粮食购销企业已收购粮食3000多吨,其他粮食企业收购粮食超过xx吨,完成了上级下达的考核目标任务。

二是开展“放心粮油”进农村活动,方便农民群众生活。建立农村粮油产品服务网络和服务体系,发展农村服务社,把“放心粮油”食品送到农村千家万户,提高农民群众的生活质量和健康水平。

三是发展订单粮食,增加农民种粮收入。积极指导粮食购销企业、粮油加工企业开展订单收购,全年落实粮食订单面积48200亩,其中与宏村镇汤蜀村签订了300亩的“中浙优1号”优质稻订单合同,全年订单履约率超过了70,为粮农增收、企业增效奠定了基础。

四是培育粮食产业化龙头企业,辐射带动农民增收。抓住国家支持粮食产业化经营的有利机遇,充分利用农业发展银行对粮食产业化经营的信贷支持资金和政府对农产品加工龙头企业的财政支持资金,积极培育粮油产业化龙头企业。利用订单等载体,密切农民和龙头企业的利益关系,转化农村剩余劳动力,推进产业化经营,促进粮食规模经营,实现粮食资源合理利用,切实让农民在粮食流通和产业化经营中得到实惠。

五是做好新农村科学储粮示范工作。为以实际行动服务社会主义新农村建设,我局认真开展了调查、摸底、推荐上报工作,严格按照示范点推荐条件,积极向省局争取,今年我县宏村镇汤蜀村继去年碧阳镇南屏村后又被树为我省的新农村科学储粮示范点。目前,省局赠送的105套科学储粮钢板仓已分发到农户手中。

2、开展“储备粮管理年”活动,加大创建省级储备粮示范库工作力度。

一是深化企业管理。年初我局通过双项选择,对保管员实行竞聘上岗,引入激励机制,实行“个人收入与工作岗位挂钩、工作业绩和个人贡献挂钩”的分配制度,充分发挥职工的潜能,形成了精干高效、积极争先的新局面,夯实了储备粮管理人才基础。

二是加强制度建设。储备粮管理制度化、精细化、规范化要求进一步落实。按照储备粮管理的要求,对已制定的各项规章制度进行了完善,进一步明确了每个岗位的职责和各项技术操作规范、细化每一个环节的管理,为提高储备粮管理水平奠定了基础。

三是抓硬件投入,促规范安全科学储粮。今年来购销公司投入了40多万添置了机械通风、电子测温、环流熏蒸等设备,同时大力推广绿色储粮、效益保粮、无公害储粮,确保储备粮管理年活动的顺利实施。

3、粮食流通监管工作实现新突破。

在做好《条例》的宣传和粮食收购市场准入的同时,我们结合秋粮收购,严格做好市场监管和行政执法工作,严格按程序办事,谨慎执法,对具体违规行为尽量多教育少处罚。公布举报了电话,24小时接受监督,对群众的举报,做到有举必查、有查必管、有管必果。我们把执法的重点放在资质、质量、价格等方面,一是检查有无粮食收购资格许可证,看其是否有收购资质;二是对粮食质量进行检查,严格执行国家粮食质量标准,对违规收购超杂、高水分粮经营户,当场纠正,立即整改,对拒不执行的,当场发出整改通知书;三是在收购现场要求做到明码标价,公开收购质量、收购价格。对无明码标价的,立即整改,要求将收购价格公开在醒目位置。通过监督检查有力推动了我县粮食流通监管工作,确保了全县粮食市场秩序稳定。

4、效益管理年活动取得新成效。

一是全力做好粮食企业的各项政策性业务,化政策优势为经济优势;二是激活企业经营机制,积极开展多种经营,主动与外省大型用粮企业实行对接双赢;三是强化企业内部管理,努力开展增收节支,降低企业运行成本,向管理要效益。县粮食购销企业在开展“效益管理年”活动中,以搞活经营为核心,以加强管理为重点,以提高效益为目的,粮食购销企业年年实现盈利。

5、招商引资和争取资金工作。

xx年年我局加大招商引资力度,积极向上争取资金。继续盘活资产,积极规划并实施我县粮食产业园区建设。为使我局的闲置资产得到最大限度的合理利用,县局目前对各粮站的闲置资产进行了清理整顿,重新进行了租赁。为响应全省粮食部门的“退城进郊”活动,县粮食局目前正在积极实施我县的粮食产业园区建设。我局结合粮食部门的实际情况,局领导多次到浙江、江苏等外地经济发达地区,采取走出去、请进来等方法联系引进项目,取得了一定成绩:

一是利用龙江粮站的闲置仓库和平房,引进桐城市新艳塑料有限公司的中高档内、外墙乳胶漆生产项目,该项目总投资215万元,主要用于厂房改造、机械设备、原料采购等,目前已到位资金200多万,机器设备正在调试安装之中。该项目xx年年11月底前正式投产。

二是对环城路附近的粮食加工厂养猪场对外进行租赁,今年七月份浙江永嘉县瓯北镇客商吴建屏在此新建了****恒杰水泥预制品厂,该项目投资到位资金140万,已正式投产。

三是渔亭火车站粮食中转库租赁给黄山市歙县客商洪勇兴办年产3000吨桑枝条机制炭项目,协议投资818万元,目前该项目正在进一步洽谈当中。

四是向上争取资金情况:xx年年,我县粮食局向省粮食局争取到新农村科学储粮示范点钢板仓105只,合5.25万元;1~9月份争取到省级储备粮费用补贴和储备粮轮出销售奖励合计40.54万,共计向上级争取到45.79万元,超额完成了县委、县政府下达的争取资金45万的任务。

6、加强党风廉政建设,落实各项工作制度。

一年来,局领导班子以量化考核标准为依据,认真抓落实:一是切实加强对领导干部廉洁自律各项规定执行情况的监督检查,确保各级领导干部无违纪违法行为;二是认真办理上级交办、转办的信访件,落实责任单位和责任人,坚持有案必查、有查必果,按规定要求和时限办理回复,避免了重复信访;三是结合粮食购销企业深化管理改革、转变机关职能,加强机关作风建设,切实履行职责,强化协调、监督,做好服务,化解矛盾,维护稳定。局领导班子齐抓共管、监督到位,反腐败三项任务在部门得到了认真落实,促进了粮食系统党风廉政建设责任制的贯彻执行。

一年来,我们先后制订和完善了领导干部廉洁自律公示、政务公开、党组织和党员教育管理实施办法等各项管理制度,加强了财务和财产管理、加强物资采购、招待费的管理等等,有效防止了因管理上出现漏洞为干部违法违纪提供便利的问题发生。制定了六条粮食工作措施:(1)加强粮食市场监管,进一步为地方粮食经济发展服务。(2)依法行政,进一步规范执法行为。(3)政务公开,自觉接受社会各界监督。(4)转变作风,努力塑造服务型粮食机关形象。(5)严格管理,进一步加强干部队伍建设。(6)进一步加强对国有粮食购销企业的`监管。由于我们工作措施有力到位,机关效能建设和政风建设有了明显好转,坚持以人为本,一年来共妥善处理了来信2件,接待来访人员16人次,较上年度有了明显下降,维护了社会稳定。

总体思路是:贯彻落实《粮食流通管理条例》和国发(xx)16号《国务院关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》,认真履行粮食行政执法.监督检查和统计调查等职能,保证全县粮食安全和粮食市场的稳定,加快粮食产业园区建设;加强思想教育和党风廉政建设,提高干部素质;强化资产管理,确保国有资产保值增值;发挥部门特长,积极为建设社会主义新农村和全县其它中心工作服务;进一步加强对企业的管理和指导,深化企业改革,促进企业稳定和发展。

一、认真开展粮食行政执法、监督检查、统计调查工作。争取县领导的关心支持,按国发(xx)16号文件精神将工作经费列入财政预算,并争取上级主管部门的支持,添置必要的办公用品,认真行使好行政职能。

二、贯彻落实皖政(xx)25号《关于加快建设粮食产业园区的通知》,争取县领导和有关部门的支持,成立“****粮食产业园区项目建设领导组”并加快项目实施进度。20确保完成1.5万吨省级储备库的建设任务。同时积极配合有关部门做好粮食局大院整体拆迁的各项工作。

三、进一步强化对国有资产的管理。对所有资产进行全面清理,对非法侵占的要采取措施逐步收回。同时,进一步盘活资产,利用资产优势开展招商引资,使资产保值增值。10年拟定的招商项目有:粮食产业园区建设、宏村粮站整体出让、西递粮站整体开发等。

四、结合部门职能,积极为建设社会主义新农村等中心工作服务。10年在继续做好科学储粮示范和推广的同时,要积极主动与农业部门配合,巩固和扩大粮食订单的成果,帮助粮农增加收入。

五、加强党风廉政建设。争取纪检.组织的部门的支持,配齐本单位的纪检干部,同时要不断的加强学习教育和制度建设,提高队伍素质。

六、加强对粮食购销有限责任公。

12。

补习班班级工作思路工作计划及工作目标

认真学习贯彻十八大精神,遵照学校工作要求,以落实总务处教导处工作为目标,秉承“以人为本,以学生发展为本”,加强德育建设,落实素质教育,狠抓班风、学风建设,为学生的学习和生活创造一个良好的班级氛围。同时,根据七年级学生的心理和生理特点进行适当的心理辅导,以促进学生的健康成长。

二、目标任务。

1、培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

2、加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率,力争期末统考各科成绩再上一个新台阶。

三、班级情况分析。

本学期班级有32个学生,其中男生14人,女生18人。从上学期的各方面情况来看,本班总体还是不错的――班风积极健康向上,学生思维活跃,班干部的工作能力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数一些自控力较差的学生。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,顺利完成七年级各科学习任务。大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个守纪、进取、勤奋的先进班集体。

四、具体措施。

(一)、加强班风建设,形成一个健康积极的班集体。

1、借助“学雷锋见行动,文明礼貌月”行动,尽快对学生进行各种行为习惯养成教育,从思想、行为、学习、劳动、纪律、休息等各方面进行要求,加速学生班级观念,增强学生班级凝聚力。

2、加快培养班干部。新学期以学生竞选、民主投票的形式选拔班干部,增加透明度和学生的自主权,让有一定管理能力且具有奉献精神的同学担任班干部,明确职责、分工到人,让他们起到表率作用。定期召开班干部会议(每星期由班长负责召开一次班干部会议;每两个星期由班主任主持召开一次班干部会议),听取班干部对本班情况的汇报和建议,及时调整,确定下周行动方案。

3、迅速制定班纪班规。由学生自行确立班级发展目标,制定班级公约,作为每个学生言行的准则,师生共同遵守。

4、发扬主人翁精神,设立值周班长和值日班长制度,让每一位同学都有机会参与班级管理。定期在同学中进行调查或开讨论会,听取同学们对班级管理的意见,并采取相应的措施。

(二)、加强学风建设,营造良好的学习氛围。

1、加强与科任老师沟通,及时了解学生的学习动态。

2、定期不定期召开学习委员和科代表会议,了解学生作业的完成情况,对拖、欠作业的学生及时进行教育。

3、利用班会课不定期的开展学法交流,促进学生共同提高。

4、在班级建立“小组互助学习”模式,开展多种学习竞赛活动,形成一种你追我赶的竞争氛围。

5、加强对学困生和后进生的帮助,由班委会和科代表牵头,采取手拉手的形式,实行一帮一。

(三)、加强常规管理,培养学生健全的人格。

1、进一步贯彻落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,强化学生的基础道德和日常行为规范的养成教育,把学生被动文明逐步转为主动文明。

2、继续加强对学生的行为养成教育,培养学生的自我管理能力,采用形象化的教育形式、分层递进的激励机制,鼓励学生争做文明人、争创文明班。

3、加大力度围绕诚信意识、遵守公共秩序、爱护绿化、文明礼貌等道德行为开展系列教育活动,使学生在实践中自主自动地养成良好的道德习惯,形成上海学生特有的、鲜明的、持久的道德风貌。

4、充分利用校内思想教育阵地,上好思想品德课与晨会课、班会等,积极探索现代信息技术与思品、社会课的整合,形成新的教育方法和教育模式,对学生作分项训练和指导,给学生提供实践的机会。

(四)、继续加强法制教育,综合整治管理。

1、加大安全、法制教育。加强宣传教育,学习贯彻青少年保护法等条例,培养学生法制意识,增强自我保护意识。

2、把禁烟教育纳入班会课计划,使学生了解香烟的危害,养成健康文明的生活方式。

3、加强网络道德教育,自觉抵制外来诱惑,培养学生的自我保护能力。

4、积极主动地加强学校周边环境建设,教育学生做到“三不”,即:不买小摊贩的物品、不吃不洁食品、不在家长陪同下上网吧。

5、进一步加强学生的心理健康教育培养学生具有健全的人格。一是要多渠道地了解和掌握学生的心理问题信息,及时帮助学生解决心理障碍。二要经常性通过版报、讲座、咨询、问卷调查等形式进行心理健康教育。三要结合“后进生”的帮教转化工作,把心理健康教育与“后进生”转化工作有机结合,提高转化率。

6、续开展好“学雷锋、献爱心”活动,帮助贫困学生,升华爱心教育。

(五)、加强安全教育,安全第一。

安全教育是学校工作的重要组成部分,要常抓不懈。开学初,学生纪律比较松散,对安全问题也不太重视,我计划用班会课和安全课给学生讲安全知识,讲不注意安全的危害。同时让学生利用课余时间办安全知识手抄报,让学生把安全知识牢记心中。并时时处处注意安全,讲安全,让安全深入到每个学生是心里。同时加强班级日常管理,减少不安全事故的发生。

(六)、与家长保持正常、经常化的沟通,力争家长的配合,共同管理好学生。

做好家访工作,密切与家长的联系。向家长汇报学生在校情况,同时也向家长了解学生的校外活动,使家长与教师共同参与对学生的教育工作,让学生更好地健康成长。

五、班级主题活动安排:

第一周。

1.报到注册。

2.打扫环境卫生。

3.出好第一期安全教育黑板报。

第二周。

1.总结寒假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。

2.抓好学生常规,早日进入正常秩序。

3.对学生进行安全教育。

4.做好控流保学家访动员工作。

5.开展“小手拉大手”活动。

第三周。

1.“新学期展望”主题班会。

2.进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。

3.开展“学雷锋见行动,文明礼貌月”活动。

第四周。

1.挑选班团干部,制订班、团活动计划,强化常规管理条例。

2.开展第十八个“全国中小学生安全教育日”活动。

3.学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》。

4.组织开展交通安全进校园活动。

第五周。

1.开展班级卫生大整治活动,迎接学校卫生大检查。

2.开展“安全知识竞赛”活动。

3.开展读书报告会,掀起读书热潮。

第六周。

1.主题班会:远离网吧。

2.对学生进行网络道德教育。

3.继续抓好常规教育。

第七周。

1.班干部、科代表会议。

2.培养学生的参与意识和集体主义精神。

3.组织开展“全省防溺水安全教育周”活动。

4.清明节祭扫烈士墓地。

第八周。

1.抓好纪律和学习目的教育。

2.进行班级讲故事比赛。

3.对学生进行安全教育。

4.关于文明校园创建活动。

第九周。

1.复习,迎接期中考试。

2.对学生进行安全教育。

3.举办第二届中小学生书法、绘画比赛。

第十周。

1.组织开展“全省中小学生防溺水安全教育活动周”活动。

2.继续抓好常规教育。

3.家访。

第十一周。

1.继续抓好法制和安全教育。

2.联系家长。

3.庆祝“五一”劳动节。

第十二周。

1.期中工作总结表彰。

2.开展5.12“安全教育演练日”活动。

第十三周。

1.进行勤俭节约教育。

2.对学生进行爱护公物教育。

3.开展“5.19”安全教育培训日活动。第十四周。

1.在班上举行钢笔字比赛。

2.继续对学生进行安全教育。

3.积极排练节目参加中心校第四届文艺汇演。第十五周。

1.开展学校夏季安全工作大检查。

3.心理健康教育主题班会。

4.庆“六一”乒乓球比赛。

第十六周。

1.主题班会:理想信念教育.。

2.继续开展学习夏季安全工作大检查。第十七周。

1.主题班会:学习经验交流会。

2.继续对学生进行常规教育。

3复习,迎接期末考试。

第十八周。

1.开展“安全生产月”活动。

2.防溺水、道路交通事故教育主题班会。

3.防溺水安全教育大家访。

第十九周。

1.期末考试。

2.撰写素质报告册。

第二十周。

暑假开始啊,开展暑期防溺水教育大家访活动。

竞聘稿工作思路和目标

从防损员的招聘要求中就能看出,防损员在超市这个大结构的“地位”。一般超市、卖尝商场招聘防损员要求很简单,男性(也有招女性的,比较少),年龄不超过35岁(估计会比较费体力),身高1。70以上(也有比较小的卖场不要求身高的),高中文化(条件优秀者初中亦可)曾任过保安,退伍军人最佳。一个要求越低的岗位,说明这个岗位的事情可能会偏向体力,或者枯燥的方向比较大。这个岗位有什么前途吗?好像看不到阳光。

是不是就因为看不到自己职业的前景,所以很多发生了很多起超市内防损员监守自盗以及很多防损员,保安等强行搜顾客身,打顾客,甚至有个别案例是殴打顾客流产,殴打顾客致死的事件呢?他们是不是因为看不自己的职业前景而暴躁,而不珍惜自己的岗位。是不是因为这个岗位要求很低,所以他们可以很懒散的工作,大不了在这个超市干不下去了,我换个超市干。

防损员这个职位真的是没发展前景吗?他真的就只能是个打杂的吗?但是据我调查,了解,查阅资料,不是这样。广大的顾客朋友,请你们下次再见到防损员的时候不要在小瞧他们。而所有的防损员朋友们,也希望你们能做好自己的工作,其实你们的职业前景是很大的。

要说一个职业的前景,我们必须先了解这个岗位的职责。

何谓防损员吗?防损员是指超场或超市的内保,主要职责:

一、保证安全,排出一切安全隐患!

二、控制一切损耗!尤其要防止小偷、控制生鲜、食品、非食品等物品被窃。

防损员的职位要求他们要如何呢?

第一、良好的精神面貌。

顾客进入超市的第一眼看到的就是门口的防损员,防损员的仪表和行为代表着超市的经营形象,有可能成为顾客再次光顾超市的动力,也可能使顾客产生负面印象,影响着顾客的再次购买情绪。因此,防损员要富有朝气,充满活力;站姿要端正,昂首挺胸;仪容、仪表要整洁大方;思想要集中,注意力不分散,既有亲和力又不乏威慑力,这是做一名合格防损员的重要前提。

第二、保持清洁。

防损员需要保证本岗位范围内推车、提篮、存包柜、安全服务设施等方面保持整齐清洁。每天营业前后适当摆放门店的商品广告牌以及开关店堂内的照明系统;还需要保证顾客购物、付款时通道的畅通;随时捡起收银台及出入口附近地面的纸屑,如有水渍和污垢应及时通知保洁员清洁;定期对消防和安全防盗器材进行保养、清扫;适时安排、整理顾客车辆停放。

第三、安全防损。

这是防损员的工作重点,也是超市经营管理的难点,主要包括消防安全和防盗防损安全。

消防安全主要做到:

一、熟悉门店内火灾消防设备的配置和检查;二、做好火灾预防措施的宣传和观念普及;三、参与救灾工作的演习和演练;四、坚决贯彻消防安全制度的实施;五、对门店内的电器、电路、煤气管道、机械设备定期检查,预防隐患。

二、防盗防损安全应做到:一、禁止顾客携带大型背包和提袋进入卖场,应规劝他们将其放在存包处;二、顾客携带小型背包和提袋进入卖场时要留意其行为;三、检查商品上的条形码,防止其脱落;四、协助理货员将一些贵重商品陈列整齐;五、如顾客在卖场内边浏览边吃食品,应婉言规劝,并请他们到收银台付款结算;六、人多时,应提醒顾客勿将付过款的商品再拎入卖场内;七、要警惕各种混乱情形。职业偷窃者常结伙行动,借一人制造混乱之机,其他人则带着商品偷偷溜走;八、有条件的门店,防损员可选择性地对商品出门进行验票。

实践证明,验票能起到一举三得的作用,既可防止收银员错收、漏收,又可防止不法分子将未付款的商品趁机带出,并且能够对某些促销商品的赠品发放起到宣传作用;九、应意识到偷窃者可能来自内部。

第四、文明服务。这是做一名合格防损员的有力保证。防损员必须具备一定的素质修养,有一定的商品知识,熟悉门店内陈列商品的具体位置,掌握一定的沟通技巧,才能很好地为顾客服务。当顾客进入卖场时,防损员为其准备一枚一元硬币或其他开启存包箱的工具,可以帮助他方便、快捷地存包;说上一句礼貌的嘘寒问暖话,使顾客感到亲切;面对老人、孩子和残疾人时,一句“小心地滑”的提示语,使他们感到备受关心和尊重。当顾客询问时,防损员必须精力集中,面带笑容,目光正视对方,使顾客充分意识到你在认真地倾听他的问题。当顾客走出门店时,防损员主动说上一句“欢迎你再次光临”、“请慢走”等用语时,都会使顾客对门店留下很深的印象。这一系列的服务能够对顾客再次光临超市起到事半功倍的效果。

竞聘稿工作思路和目标

三、株洲市需要业态规模分析。

a、市场容量。

1、该地区人口规模。

2、该地区人均收入状况。

3、该地区的辐射能力。

b、交通条件。

c、周边地区居民的特征因素。

1、职业特征。

2、消费心理及消费结构分析。

五、超市经营构想。

1、项目的性质与规模。

2、市场定位。

3、经营指导思想。

4、经营理念。

5、投资效益分析。

第一部分:

预估营业额及收支平衡点。

一、费用预估。

1、预估月营业额=日营业额(平均)*30(31)天。

预估月营业额=会员数*有效来客数比率(%)*年平均消费次数*客单价。

30天。

2、每月费用预估。

(1)固定资产折旧摊提。

(2)开办型摊提。

(3)企业费用。

(4)人事费用。

(5)水电费。

(6)印刷费。

(7)税、租金、保险费。

(8)邮电费。

(9)交通费。

(10)其他办公费。

(11)不可预计费用。

3、收支平衡点。

毛利-损耗+其它利益=平衡月支出总额。

投资预算方案。

二、商场规划。

(一)商场配套用的规划。

1、送货及顾客进场动线规划。

2、进货与主卖场之动线规划。

3、动力、电力、消防用房规划。

4、卸货平台规划。

5、卖场及仓库区防潮、防噪音、防洪、防漏、防火、防盗、防意外伤害的规划。

(二)商场内部的初步规划。

1、运营规划(卖场规划)。

2、电脑规划(设备投资预估)。

3、采购规划(确定销售商品大类)。

4、组织机构及人员配置的确定。

(三)运营方案。

1、商品营销政策。

2、供应商政策(合同、供应商资料、促销赞助认同书、结算流程)。

3、企业内部政策(员工手册、劳动合同、工资方案)。

4、管理制度。

5、运营手册。

6、培训计划(包括军训)。

7、招商方案。

8、会员招募方案。

(四)企划方案。

场内促销企划方案。

运营设施、设备方案。

1、商用设备选型。

2、商用设施确定方案。

(1)货架。

(2)生鲜冷藏冷冻柜。

(3)冷库。

(4)灯光。

(5)广播设备。

(6)防盗设备。

(7)监控设备。

(8)电脑设备及布线。

(9)销售道具明细表。

(10)办公设备。

第二部分:

超市是一种以开架自选形式为顾客提供低价日常生活用品的零售商店。

一、超市的文化主要表现为:

1、超市使命。

2、超市政策。

3、超市策略。

4、全体员工共同认可和遵循的根本价值观是超市道德规范的基础。

二、超市使命。

1、公司使命----。

我们所有行动的指导原则完全是围绕着公司的使命,其本质就演绎出我们公司的企业文化。

指导公司使命的原则是:视顾客为朋友,超出期望的服务,高度团队感和快乐积极的员工,为顾客精打细算的低价,规范的管理和公司连续成长。

2、超市的使命----。

我们的使命。

我们所有的努力是为了让顾客满意并追求超出顾客的期望值。我们工作的目的是通过对商品品项及品质的选择,提供最佳的价格,来满足顾客的多变需求。

3、我们的员工。

我们最重要的资源之一。

是正直与诚实,快乐积极的员工。每一个员工应具有勇于负责的精神,团结互助的工作态度,具有强烈的意识――为第一线直接给顾客提供服务的部门提供优质服务,为公司的整体利益而努力。(以公司为荣,以服务乐)。

4、我们的资源。

我们要时刻意识到这样一个简单的真理。那就是为了在竞争中取得优势,我们必须最大限度地使用和发挥我们的所有资源。

信息共享使我们的资源发挥更大的价值。

5、我们的目标。

我们期望达到最优的目标,并在市场中占有重要比例。通过市场占有率的增加,我们将不断加强公司的生存基础及增加公司长期的企业价值。

6、我们的价值。

我们需要协调与合作伙伴之间的关系,增进双方共同的利益,双赢共利,共同成长。我们要尽力适应环境,成为地域同业间的楷模。

三、超市政策。

1、公司政策。

公司政策使我们的一切努力和行动都集中在公司使命上。公司政策确保所有公司员工所做的成千上万的决策之间具有一致性和相关性。但是当经营环境有剧烈变化时,就必须作相应的调整。我们的决策和行为必须以这些政策为指导。这些政策是我们对顾客和公司所承担的责任的基础。

2、公司策略。

公司策略讲究战略战术,以应对多变的经营环境。依据这些策略,我们得以扩大市场、分配资源和管理时间。不同策略因为有公司政策作为指导,所以相互之间具有一致性。而公司策略主要呈现在公司的发展规划上。

3、公司价值观。

公司价值观不可违反。这些价值观树立起超市员工的意识形态,并指导着他们的行为。这些公司价值观体现在公司的对外关系(和顾客、供应商的关系)以及公司的内部关系上。

4、公司价值观是:

视顾客为朋友。

快乐积极主动。

诚实正直专业。

善于沟通决策。

参与管理意识。

承诺必须遵守。

控制成本=增加利润。

防损是硬道理。

树立榜样、团结合作、忠诚信实,团队至上。

第三部分:资产。

一、经营理念:

超市的经营理念是商业化的综合卖场。

我们的特点是:会员制,一次性购足、自助式服务、免费停车、天天低价,

部门商品陈列的目标是便于顾客选择拿取,并提高购买效率。

我们的销售方式应根据商品的特性和顾客的需求而调整。

不满意便退钱。

二、关注顾客:

1、公司的成长基于我们对于顾客的关注以及他们的满意程度:

2、倾听顾客使我们能够理解和预见他们的需求、期望和消费行为。如此,我们才可以相应的做出以下反应:

-改善商品种类和服务。

-使顾客的购物更方便。

3、用满意的质量、明确的词语和亲切的态度来盛情待客,加上良好的互动交流,以确保顾客的忠实度.――超出顾客的期望值是至关重要的。

三、企业形象:

1、超市进行自我调整,坚持自己的特色,旨在成为低价零售业的领导者:

强化注重质量、低价、现代化管理、充满活力的公司形象,通过与公众的沟通和交流来提高营业额。

2、清楚和诚实的公众沟通,其重点是让顾客满意,并争取超出顾客的期望值。

3、全面溶入当地环境,我们营运的商店将是最干净、最友善的。

4、超市的投资反映了追求简单和高效的愿望。

5、超市的员工以专业和积极进取的工作态度来强化超市的特色。

四、专业技能:

1、专业技能是公司资产的关键部分。

3、专业技能的表现形式是简单明了的。每位员工都需参与专业技能的传输、运用和保护。

五、营业额和市场份额:

1、营业额和市场份额的增长对于任何公司都是至关重要的:

2、这意味着要预见顾客、竞争对手以及环境的变化。对于任何变化,都要做出迅速和适当的反应。

这意味着每位员工都要寻求新的方法。只要符合公司政策,任何新的建议和提案皆可接受。

这意味着销售活动都能提供具有吸引力且种类齐全的商品。

六、卖场:

1、场地的安排和卖场的组织都优先考虑顾客的舒适和迅速购买的需要:

2、主要的原则是:

-停车场进出方便。

-店内通道宽敞整洁。

-商品易于拿取、店内设备适合商品的陈列。

-收银结账不需等候。

-顾客服务(退款......)。

3、设备得到良好的维护。

4、确保顾客、员工、财产和环境的安全得到保障。

5、在国家层级集中决定设备采购、建筑施工、工程检验和专家技术等服务。

6、超市决定店内的装设和布置(排面设计、资产设备、店内装饰。

第四部分:人力资源。

一、组织:

1、公司的人力资源结构取决于工作组织。公司鼓励平衡性和人员能力的发挥:

2、工作组织随科技进步和经营特点的变化而变化。

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竞聘稿工作思路和目标

坚持以十六大精神统领全局,以水上交通安全管理工作为中心,以创新服务、规范管理为着力点,以“四客一危”、“两线”作为重点,围绕中心,狠抓重点,正确处理好监督与服务的关系。密切联系辖区实际,及时调整工作思路和措施,按“四新”的要求创造性开展工作。

1、确保辖区不发生重、特大水上交通事故,不发生任何责任事故,无过错事件发生。

2、巩固“水上运输安全管理年”活动的成果,真正实现“长效”管理。

3、依法行政,文明执法,确保行政执法不错位、越位或违法,行政处罚合规率100%,行政诉讼败诉率为零。

4、完成上级下达的psc检查任务,开航前检查率达100%,本港籍船舶安检率达100%(占应检船舶),在合理的时间及条件下已检船舶在他港滞留率为零。

5、危险化学品船、客滚船现场签证率达100%。

6、上半年全面完成危险品码头作业许可证的审批发证工作。

7、完成港口溢油应急计划编制,加强溢油演习和培训,全面提高本辖区溢油应急的能力。

8、确保nsm规则在所有相关的公司实施,落实安全管理责任,确保sms在公司得到有效的执行,不发生因失职而导致ismc和nsmc得不到执行或审核不通过的情况。

9、加强对海事处的指导,以《内河条例》作为契机,强化乡镇船舶的'管理,全面落实县乡政府的乡镇船舶的安全管理责任。

10、现场监督检查天数不少于280天,检查船舶数不低于抵港船舶总数的80%,通航巡查完成月度、季度和年度计划,确保重点水域、航线的畅通。

11、结合不同时期的重点工作做好宣传报道工作,完成全年出版简讯12期、报纸报道12次、电视报道6次的任务。

12、除定线船舶外,防污检查船舶艘次占抵港船舶艘次数不低于70%,船舶装载危险货物核准合规率不低于95%,监装、卸率达100%(占应监装、卸船舶)。

13、以“春运”、“安全月”等季节性安全工作作为突破口,全面优质、高效完成职责内所有工作。

三、工作重点。

1、“四客一危”船舶及“两线”水域的安全管理工作。

2、“春运”、“安全月”专项整治等季节性安全管理工作。

3、psc检查及小型船舶的安全检查。

4、港口溢油计划的编制及危险品码头作业许可证的审批。

5、落实乡镇船舶乡镇政府安全管理责任,确保乡镇船舶、旅游船舶适航。

四、工作难点及可能遇到的困难和新情况。

1、银滩游艇证照不全违法航行,需采取强有力的措施,促使其完善证照或禁止其营运。

2、侨港国际客运码头渔船占有商用港池及航道,杜绝网门网桩的布放,需切实加强力度整治。

3、乡镇船舶安全管理。

4、港口溢油应急计划涉及面广,在组织机构的筹建、资金投入等可能遇到较大困难。

5、年内可能出台《港口法》、《行政许可法》等新法律以及其他法规,公约出台,需及时跟踪研究,调整工作思路,采取措施有力贯彻相关法规,公约。

6、随着内部机构调整,将出现业务分工、业务交接、人员调整等问题,需采取措施平稳过渡。

五、工作措施。

1、强化内部管理,加强业务学习与研讨,增强凝聚力、战斗力和执法能力、水平,全面推行政务公开,提倡服务型的积极行政行为,确保各项工作优质、高效地开展。

2、跟踪国内外法规、公约和同行的先进管理理念,深入调查研究,及时掌握辖区内的新情况、新问题,并对“安全管理年”活动的有益经验及成功的做法进行认真总结,从而形成相关的管理制定,作为日常检查和执法依据,使专项检查日常化,执法程序化和规范化,真正实现“长效”管理。

3、责任落实具体化,强化现场管理责任。加强现场检查和巡航力度,及时发现和处理隐患及违章行为。

4、“重典治顽症”,针对工作的重难点,采取有力的行政强制措施甚至采取司法手段加以解决、改变过去执法力度不强的做法。

5、加大宣传力度,提高管理者和被管理者乃至全社会的安全意识,促使行政相对人主动遵守法律,支持、配合海事机构共同做好水上交通安全工作。

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补习班班级工作思路工作计划及工作目标

(二)工作措施。

1、粮食购销。全面完成粮食收购任务。认真贯彻执行国家粮食购销政策,严格执行粮食最低收购价政策,充分发挥国有粮食企业主渠道做用。

2、粮食储备。严格执行《xxx省地方储备粮管理办法》,健全粮食储备机制,加强库存管理,对所储粮食的企业进行定期和不定期的检查,确保储备安全,确保区级粮食静态储备xxx吨,做好粮食轮换工作,促进我区储备粮管理科学化、制度化、规范化。

工作思路。

4、粮食产业化。打造规模、特色粮食企业,促进粮食产业化经营,实现农民增收、企业增效。把xx区的粮食龙头企业做成全市乃至全省的特色产业,形成我区的支柱产业、品牌产业,从而带动农民增收、企业增效。

5、执法监督。推进依法管粮、依法行政,不断提高执法能力和水平,加大执法力度,维护粮食流通秩序。确保粮食质量安全、确保粮价稳定、确保粮食产品安全。

6、科学储粮。继续开展科学储粮进农户活动,大力推广农户铁皮小粮仓,帮助农户解决粮食保管问题,减少储粮损耗,提高粮食产后效益。

7、维护稳定。为买断职工排忧解难,确保大局稳定。在做好思想工作基础上,做好改制职工生活状况摸底,积极为困难职工争取政策,落实救助。

8、国有资产管理。推进现代企业管理制度,加强企业内部管理,加快国有资产盘活,促进国有企业保稳增效。

9、树立粮食形象。进一步抓好党风廉政建设,组织开展好干部职工理论学习、思想教育和作风教育,加强机关干部作风建设,提高粮食工作地位。

发展思路和目标

2013年,在去年工作基础上我市确立了“1234567”的农机化发展思路及目标,即“实行一个改革”、“坚持两个结合”、“做好三个保障”、“推进四个建设”、“推广五项技术”、“提升六个水平”、“实现七个持续”。

实行一项改革,即改进农机购置补贴结算方式,由过去的差额购机改为实行“全价购机、带机申请、县级结算、直补到卡”新政策,力争通过加快建设“一站式”农机大市场,采取保证贷款等便利和配套经费措施,确保我市机补工作规范有序安全平稳健康运行。

坚持两个结合,即一在农机科研推广上坚持农机和农艺的结合,尽快把最新的农机化科研成果,比如去年试制的红薯苗移栽机和高地隙田园管理机转化为现实生产力,作大批量生产,大面积推广;二在机补对象上坚持统筹兼顾与突出重点的结合,在确保补贴资金向关键薄弱环节、农机专业合作组织倾斜的同时,兼顾推进丘陵山区的农业机械化发展。

做好三个保障,即一是保障农机安全生产无事故。继续把提高农机“三率”作为农机安全工作的重中之重,实现年底农机“三率”目标,确保全年不发生重特大农机事故;二是保障农机化培训大普及。通过加强干部职工培训、阳光工程培训和操作人员培训以及职业技能培训,推进全单位人员的素质教育大提高,培训新购机农民5100人次;三是保障农机投诉零距离。加强农机市场监管,规范农机质量监督机制,积极采取举办现场咨询活动、深入一线到农户家中主动受理农机产品质量投诉,切实维护农民合法权益。

推进四个建设,即一是稳步推进农机社会化服务体系建设,尤其在农机专业合作社规范化上下功夫,提高农机服务的专业化、集约化水平。新建农机专业合作社22个,新增农机大户185户,农机维修网点22个,年内争创国家或省农机示范合作社2个以上,四级、五级星级农机维修网点1个以上;二是加快推进农机化法规及标准体系建设。以农机化法规为手段,以农机安全监理、维修管理、质量监管、作业服务管理为内容,基本建立起科学、统一、协调的农业机械化标准体系,满足农机行业管理、技术推广应用、服务农业发展的需要;三是扎实推进农机系统党风廉政建设。通过加强学习教育、制度建设和监督检查,健全完善惩防体系,扎实推进全市农机系统党风廉政建设责任的落实;四是深入推进“平安农机”示范建设。继续以创建“平安农机”活动为载体,进一步构建农机安全生产机制,落实有力措施,力争年底创建一个国家或省级“平安农机”示范县,“平安农机”示范乡镇13个,“平安农机”示范村130个,“平安农机”示范农机户1300户推广五项技术,即一是大力推广保护性耕作技术,力争年底新增机械化保护性面积45万亩以上,促进保护性耕作规模化发展;二是大力推广玉米收获秸秆还田机械化技术。通过实施玉米丰产方项目等,保障技术的顺利推广,力争年底实施面积50万亩以上,促进全市玉米机收水平的提高;三是大力推广经济作物机械化技术。以玉米和薯类机械化收获为突破口,特别是研制推广玉米烘干机械化技术,带动其他经济作物机械化水平的提升。力争新增玉米收获机540台,保有量达到3111台,新增薯类收获机20台,保有量达到607台;四是大力推广设施农业机械化技术。重点做好温室作物机械化耕作、电动卷帘、二氧化碳增施等设施农业机械化技术的指导和宣传工作,力争通过开展示范基地共建试点工作,促进设施农业机械化的快速发展;五是大力推广农产品标准化生产技术。结合实施“一县一业”、“一乡一品”的目标要求,突出区域特色和产业优势,继续围绕特色种植、农村油磨坊升级改造建设项目等大力推广应用农产品标准化生产技术,力争年底新建高标准农产品处理及初加工装备技术示范点8个,新增购置补贴农副产品加工机械2000台,新增加工新装备、新技术培训人员230人。

提升六个水平,即一是以落实农机购置补贴扶持政策为重点,提升农机装备水平;二是以“三夏”“三秋”等重要农时农机生产作业任务为重点,提升农机作业水平;三是以实施农机工程项目标准化、规范化为重点,提升农机科技水平;四是以鼓励农户带机具入社,带土地经营权入社,带资金入社为重点,提升农机社会化服务水平;五是以抓好农机投诉工作,严格加强对农机市场的监督管理为重点,提升农机质量水平;六是以深化“平安农机”创建活动,提高“三率”为重点,提升农机安全生产水平。

实现七大持续,即一是农机装备总量持续增加,力争年底全市农机总动力达到685.7万千瓦,同比增长4.2%以上;二是农机作业水平持续提高,力争年底全市综合机械化水平达到66.96%,同比提高3个百分点;玉米机收面积达到300亩,薯类机收面积达到9万亩;三是农机化技术推广面积持续扩大,力争全年新增保护性耕作面积45万亩,培训保护性耕作项目农民6万人;四是农机社会化服务能力持续增强,力争全年新建农机专业合作社22个,农机大户185户,农机作业服务领域向纵深发展;五是农机购置补贴资金数量持续增多,力争全年争取农机购置补贴资金1.6亿元,补贴机具18000台,扶持农户20000户;六是农机安全生产形势持续稳定,力争全年新注册登记拖拉机联合收割机数3000台,新训新考驾驶员2400人,机车安全技术检验数达2013年底在册数的80%以上,全市未发生重特大农机安全生产事故;七是农机经营效益持续提高,力争年底全市农机经营总收入达到12.3亿元,纯收入达到6.6亿元。

发展思路和目标

1、坚持统筹兼顾,促进和谐发展。

建立健全渔(农)民收入持续增长的长效机制,切实保护渔民发展生产的积极性,促进渔民增收。以市场为导向,加快渔业结构战略性调整,大力发展高效健康渔业,提高渔业的效益水平。加快完善减灾防灾体系建设,保障渔民生命财产安全,实现人与自然协调发展。

2、坚持科技引领,实现渔业跨越发展。

坚持实施科教兴渔战略,以科技创新改造传统产业,提升现代渔业;以科技成果集成和转化推动现代渔业建设,提升渔业综合素质。建立和完善技术创新体系、技术转移机制和自主创新的政策体系,加大渔业成果转化和先进实用技术推广力度,促进渔业技术、经营、管理全面升级,实现渔业发展的新跨越。

3、坚持平安渔业建设,保障有效供给。

牢固树立质量意识,全面推进水产健康养殖,健全水产品质量监控体系,加强水产品生产质量安全管理,大力提高水产品质量安全水平,增强市场竞争力。

4、坚持生态文明理念,推进可持续发展。

全面贯彻落实《中国水生生物资源养护行动纲要》,以渔业资源保护与增殖、生物多样性维护与濒危物种保护、水域生态保护与修复为重点,全面推进资源保护和环境修复事业。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照2010年中央1号文件的要求,以加速推进现代渔业建设、增强渔业综合生产能力为首要任务,以渔民增收、渔业增效、保障水产品安全、提高资源可持续利用为目标,以科技创新和技术集成应用为支撑,因地制宜推广资源节约型、环境友好型现代渔业技术和配套措施,切实转变渔业发展方式,优化产业结构,拓展渔业多功能性,提高应对宏观环境变化能力,提升水生生物资源养护水平,做大做强水产加工业和休闲渔业,健全水产流通体系,实现渔业管理现代化,全面推动我省现代渔业健康快速发展,为保障水产品供给、促进渔业稳定发展和渔民持续增收及改善水域生态环境做出积极贡献。

到“十二五”末,我省渔业发展的总体目标是:初步建成现代渔业产业体系,渔业综合生产能力明显提高;渔业产业结构和区域布局进一步优化,效益渔业和生态渔业规模进一步扩大;水产品质量监控体系进一步完善,水产品质量安全和主要水产品有效供给得到保障,渔业科技自主创新能力不断增强,科技支撑能力进一步发挥;渔业灾害防控和生产安全监管体系日趋完善,抗灾防灾能力进一步提升;渔业社会组织化进程进一步加快,行业自律和自我服务水平进一步增强;资源环保工作全面落实,渔业资源养护和环境修复进一步推进;政策保障体系不断健全,确保渔民收入持续增长。

——渔业生产总产值达到30亿元,渔民人均收入达到6500元。

年工作思路及目标

一、个人做作总结:

不知不觉,入职已有__个月。回想即将过去的这半年里,我在中博获得的实在太多太多,一切从零入手下手,一边进修产品知识,一边摸索市场在渠道部分的工作生活中,侯总对我们按期的交易培训以及职业化的行动操守典范,销售技巧,渠道分析!让我真正从对这行业一窍不通到成长为职场人士并能很快适应对工作的一切坚苦!

二、工作感触。

踏入新的工作岗亭后,经过议定半年的熬炼,使本身对这份工作有了更多更深的认识。对付工作大略说奇迹,每个人都有差别的认识和感觉,我也一样。对我而言,工作量不大,要学的倒是非常的多,销售交易知识永久是个无底深渊。

在今后的工作中,我会更加的竭力进修专业知识,把握更多的交易技巧,为将来的工作打好坚固的根本。

在风格上,能遵章安分、联合同事、务真求实、乐观长进,始终保存严谨当真的工作立场和谨慎谨慎的工作风格,勤勤奋恳,任劳任怨。在糊口生涯中发扬艰苦质朴、乐于助人的精良死板,始终做到老厚道实做人,勤勤奋恳办事,勤奋俭朴的糊口生涯,时候紧记本身的责任和任务,严厉要求本身,在任甚么时候候都要竭力结束带领交给的任务。

跟着端口绑定工作的深切,新工作内容的展开,可以料想我们的工作将更加沉重,要求也更高,需把握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,吃苦的进修,竭力提高文化本质和各种工作技巧,做出应有的贡献。

四、部分工作总结。

在将近半年的工作中,经过议定交易部全部员工互助的竭力,使我们公司的产品驰名度在湖南市场上垂垂被客户所认识,精良的售后办事加上精良的产品品格获得了客户的同等好评,也获得了宝贵的销售经验和一些告成的客户案例。这是我觉得我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的题目。

在来岁的工作筹划中下面的几项工作作为紧张的工作来做:

1、进步熟悉交易,组建一个而相对巩固的销售团队。

人才是企业最宝贵的资本,一切销售事迹都来源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝集力,互助精神的销售团队是企业的根本。在来岁的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项紧张的工作来抓。

2、美满销售轨制,打造湖南省级最棒的办事平台。

销售技巧很紧张,但客户最珍视于我们的最终售后办事。想想每个客户都是本身的买卖源泉。售后做好了,让客户如意了,再入手下手的下一单买卖的时候。客户不再有借端将你置之于千里以外!打造本身的办事平台!比销售技巧更加紧张!

竞聘稿工作思路和目标

尊敬的各位领导:

大家好!

一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我能在这儿展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。

参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次演讲,是因为一方面,表明我对金邦公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接受公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

今天我竞聘的岗位是xx采购公司钢厂发运业务员一职。在部门锻炼的这半年当中我有幸见证了采购公司在金邦带领下发展的风雨历程,瞻仰了xx及集团公司在这期间不畏挫折,勇于承担的工作作风。同时也锻炼了我吃苦耐劳的优良品质和善于沟通协调的工作能力,使我今天有勇气来参加我公司采购员一职的竞聘,来回报公司对我的培养。下面我分三部分向各位评委汇报。

第一部分:任职岗位的理解。

作为采购员,在品行上要胸怀无私,坚持原则,全心全意地践行诚信文化;在工作中必须兢兢业业,具有敢于面对挑战、敢于正视困难的勇气,有团结务实、迅速反应的工作作风,从而提高自身执行力。具有深刻理解采购在我公司重要性的思想意识,跟上采购变革的步伐,围绕降低成本、优化供应商为中心,严于律己,落实以人为本、崇尚团队、客户至上、质量兴企、不断创新的企业核心价值观,提高自身的廉洁自律性,使采购工作稳定开展。

第二部分:竞聘优势。

在金邦企业文化的熏陶下,在各级领导的关怀指导下,在跑厂一线的生产锻炼中,我渐渐融入了采购公司这个大家庭之中。在部门锻炼的同时,我时刻注重自身的学习,对太钢车间生产的炼钢、轧钢、交库、请车及发运均有一定的了解。另外,具有较强的成本意识与问题分析能力、表达能力、良好的人际沟通和协调能力。

第三部分:由于采购工作涉及多个学科和多个专业,我们要对采购钢材的用途、质量要求、成本价格及车间生产流情况都要十分清楚的了解。因此在工作中我要经常到生产一线调查了解情况,学习、扩大知识面向领导、同事、钢厂业务人员学习,了解钢卷的性能及市场行情,才能在客户、业务方面征服对方,维护双汇利益,降低采购成本。

3、积极配合中油领导开展工作,作为加油站核算员,严格管理,忠于职守。搞好本职工作的同时,我将配合加油站经理开展日常工作,要认真落实加油站的各项工作要求。保质保量的完成上级下达的各项工作任务。协助领导加强管理。搞好团结,凝聚人心和士气,把加油站的销量提高。

4、加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。作为核算员,我将严格遵循经济核算原则,加强数字的精确化、科学化,杜绝不合理的开支费用和虚假浪费现象。开源节流,把节能降耗做到实处。同时,严格落实各项核算要求,认真编制、汇总各类报表,确保准确无误。

如果竞聘成功,我将认真履行核算员职责,切实承担好自己肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果不能竞聘成功,我也将一如既往的努力工作。为我中油的明天尽心尽力,无怨无悔。

在这里我衷心祝愿今天参加竞聘的所有同仁都能取得优异的成绩,谢谢!

补习班班级工作思路工作计划及工作目标

一、20xx年的全面财务预算。也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20xx年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20xx年全年的大致经营情况。

规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格**份)

二、20xx年全年的资金计划。在全年预算的基础上,对20xx年全年的资金收支情况进行预测,做出20xx年的资金计划,为20xx年总体的资金调度和安排提供参考依据。

规定完成日期:12月20日前。(附:资金计划表格**份)

注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。

规定完成日期:20xx年1月5日前。

四、对20xx年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

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补习班班级工作思路工作计划及工作目标

(一)班主任与班级。

1、班主任――凯洛夫所编的《教育学》这样解释:某一学科的教师,同时就是自己学生的负责导师。但是除此之外,对于每一年级里担任功课最多和最有经验的一个教师,常常委以附加的任务:统一和调整本班级所有教师的教导活动;组织和指导本班级学生的.家庭间必要的联系。

2、幼儿园班级――是指幼儿园进行保教活动的基本单位。

幼儿园班级的基本结构。

(1)幼儿园班级的人员结构。

保教人员、幼儿。

(2)组织结构。

班集体、小组、个体。

(3)幼儿园班级的物质要素。

空间条件、设施。

(4)幼儿园班级的任务。

保育、教育。

(二)幼儿园班级管理的环节。

班级管理――班级教师通过组织、计划、实施、调整等环节,把幼儿园的人、财、物、时间、空间、信息等资源充分运用起来,以达到预定的目的。

包括:班情况分析。

实施措施。

重要工作安排。

计划的依据:园务工作计划。

班级实际情况。

教师及其他条件。

2、幼儿园班级工作组织与实施。

(1)教师间要有明确分工。

班主任主要职责。

a.协调本班幼儿教育、安全、卫生保舰财物保管等工作,保证全班工作的一致性,主持班务会,研究改进本班工作。

b.及时传达和贯彻园领导的决定,向园领导汇报本班工作。

c.负责安排本班交换司相互观摩,取长补短,主持研究本班每个儿童的特点,采取协调的教育措施。

d.帮助本班保育员改进教育,配合工作和卫生保健工作。

(2)对幼儿进行编组。

(3)合理规划幼儿活动空间。

(4)合理安排幼儿在园时间。

(5)班级物品的安排。

4、幼儿园班级工作的总结与评估。

(1)班级工作人员的劳动纪律、

敬业精神、团结协作的情况;。

(2)班级计划的完成情况;。

(3)班级工作的质量评估。

(三)幼儿园班级管理的内容。

幼儿园班级管理由生活管理和教育管理两部分组成。

1、生活管理。

包括睡眠、饮食、入厕、衣着等全部生活内容。

例如:学期初的生活管理。

填写班级幼儿名册,幼儿家庭情况表,明确家园联系方法;。

家访并调查幼儿家庭教养情况,了解幼儿生活习惯,并做好记录;。

安排幼儿个人用的床、衣柜、毛巾架、水杯格,写上姓名,做好标记;。

初步布置活动室环境,安排室内家什、设施;。

观察幼儿一日生活表现,并记录分析;。

依据幼儿一日生活表现的观察分析和家访调查,制定班级幼儿生活管理计划和措施。

2、教育管理。

根据幼儿体、智、德、美的发展特点安排教育活动,准确把握幼儿知识和技能的教育目标和任务。

3、其他管理。

班级交流活动管理,家庭教育管理,社区活动管理。

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