吧台工作计划书(热门24篇)

小编: 薇儿

编写工作计划书需要充分了解工作内容和要求,确保计划的合理性和有效性。如果你对如何编写工作计划书还有疑问,不妨看看以下范文,或许能给你一些启发。

吧台主管工作总结

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好,201x年是我自我挑战的一年。我将努力改正过去一年。

工作中的不足,把新一年的工作做好,过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助下,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,东尊店受诸方面影响经营情况不容乐观,我们反省201x年工作现将吧台工作总结如下:

1、严格做好成本控制与核算。

2、对吧员进行成本节约与服务的相关培训。

3、协助店总做好各项接待工作,包房预定工作等,在工作期间发现问题及时处理。

4、提高员工的积极性,做好各部门配合工作。

5、与员工交流,达成一致。

6、规范岗位的服务用语,提高服务质量。

7、严格控制发票开据,节约降耗。

8、对于吧台的'电话接听,要以沟通方式说服客户来店消费,以免客户流失。

以上是我201x年工作总结,在总结中我也意识到自己的不足,在新的一年里我会加强自身学习,201x年工作重点规划如下:

1、根据营业情况,改变完善工作,把吧台工作流程表、区域卫生负责人工作表,日常卫生工作表,把各种表格细化和完善,让员工能自觉遵守吧台制度,真正做到统一管理,把权力放开让员工参与其中,能让员工得到学习和锻炼。

2、常组织培训员工对吧台的操作技巧和理论知识,让员工熟悉吧台的操作技巧和理论知识,让员工熟悉吧台的所的一切。

3、积极与各部门沟通与交流,因为我们是一个整体,只有体现出整体的价值,我们才能做好一切,真正做到分工不分家。新的一年、新的起点,有各位领导和同事一如既往的关心,我一定再接再厉、勇攀高峰、不负众望,也愿各位领导、同仁在新的一年里工作顺利,身体健康,谢谢大家!

张龙。

案场吧台工作计划

2、负责销售许可证、物价审批文件等的办法工作。

3、负责销售部的装修组织、验收及现场布置(策划部协助)。

4、对销售人员的接待、电话接听、下定签约、回款、按揭办理等工作进行规范、管理。协助销售员解决工作中遇到的销售难题。

5、对销售人员进行日度业务、纪律评估。

6、组织、编写案场培训教材与销售资料,做好对销售人培训,解决销售人员在工作中遇到的问题。负责帮销售员与未成交客户保持联系、掌握追踪节奏。负责每日查看销控表,对每天的销售情况准确把握。

7、组织召开日会、周会、月底总结会。

8、组织案场的市场调查工作及对制度与法规的学习。

9、协调与工程、物业公司、财务部及总经办的工作关系,以完成销售承诺。

10、协助工程、物业公司解决好客户的投诉。

11、办理合同备案,协助总经办办理产权证及土地证。

12、参与项目前期工作,包括市调、项目定位、楼书及其他宣传等,并对开盘后的广告卖点提出建议。

13、销控简介、户型图、价格表、内部表格的制作及填写。

14、对提供给其他部门的资料进行审核。

15、审核销售员每日接待客户资料梳理跟进,负责编写每周案场总结和月底销售总结。

16、宣传贯彻公司的各项规章制度并组织实施。

17、负责对已成交客户做好售后服务,负责提醒应付款客户及时回款。客户反馈的问题及时向公司各部门反应并与客户保持友好关系。

案场吧台工作计划

吧师2人吧生4人。

直接上司总经理。

1.协助总经理的工作,全盘开展吧台的各项工作,提高的工作效率和产品质量。

2.制定所有餐牌、酒水牌。向总经理给予参考意见。

3.制定吧台的各项酒水推广。

4.保证吧台处于良好的工作状态和营业情况。

6.制定吧台和操作间的工作流程。

7.审核酒水和食品的领货、工程维修和调拨单。

8.根据需要调动和安排吧台的员工。努力督促员工努力工作。

9.做好上下级的沟通和楼面的协调工作。

10.组织和监督完成每月的食物、酒水用具的盘点工作。

11.解决安排员工的各种实际工作。

12.制定各项食物和酒水的配比和销售标准。

14.控制成本在预定范围,尽量减少浪费,降低成本。

15.定期制定吧台的培训计划完成计划所要求的内容。

出品吧生岗位职责。

1.每日按照提货单补充吧台内物品。

3.做好营业前的准备工作。

4.根据营业状况及时补充酒水。

5.每日上班和下班进行盘点工作和填写好销售记录。

6.清理制作间的垃圾保持台面的干净。

7.制作一些简单的咖啡和水果拼盘及茶的冲泡。

8.严格按照吧台长制定的出品标准出品。

吧台工作心得体会

地段的清洁卫生,酒水摆放齐全、美观、整齐;1.2按照酒水工作规程和质量要求,做好酒水的申领、补充、发放和储存工作;1.3酒水的补充工作要在开餐前1小时提前完成;1.4发放酒水时,要及时迅速,凭酒水单发放,并注意核实数量,保证手续完备;1.5要做好酒水的使用记录,以便餐后结账;1.6按规定的要求做好啤酒、饮料的冷藏工作,并负责好冷藏柜的清洁、保养工作;1.7结账时,迅速将各餐厅(餐桌)使用数据相加,请值台员核实后,转收银员;1.8用餐后酒水员,做好“酒水日报表”之后,将酒水等各类商品放回厨柜或仓库,与保安交接后关闭电器开关,上锁后下班;1.9每天清点盘查储存量,确保数量准确,符合储存要求;并做好空废瓶罐的回收工作,减少浪费。1.2.1协助财务处完成每月的酒水盘点工作,按财务处要求填写酒水月报表。1.2.1吧台服务员应掌握各类用具、设备的安全操作知识,掌握各种酒的基本知识和饮用方式及服务程序。

2、收银员工作规范2.1检查自己工作所需设备、设施是否运行正常,如有问题及时报修;2.2每天下班前,将当日《收银日报表》给有关人员签字后报财务夜审人员;2.3餐前应将各种表格、单据、零钱准备充足,专用器具保证正常使用;熟记当日营销活动及菜品、酒水的价格;2.4开餐期间,当点菜员(值台员)将点菜单(收银联)交收银处后,应认真核算,保证无误;2.5结账:当客人到吧台结账时,应请客人稍候,然后迅速将酒水及菜品价格进行复核。

2.5.1当客人用现金结账时,要认真清点,唱收唱付,将大面额现金通过验钞机检验,将零钱找给客人并道谢;2.5.2当客人用支票结账时,应查看印鉴是否齐全清晰,密码是否填写,记下客人姓名、单位、地址和电话后将支票副联、证件和发票交客人检收并致谢;2.5.3当客人用信用卡结账时,请客人出示身份证并签字,之后将客人身份证及签账单(客人联)交还客人并致谢;2.5.4若客人是酒店的合同挂帐人员,请客人签字后核对协议的笔迹,确认无误后向客人致谢。

2.6当有多桌客人同时结账时,应按顺序迅速为客人办理,同时对等候客人做好解释工作,请客人稍候,注意礼貌用语的使用和态度的恭敬;2.7收银工作结束后,收银员填写“收银日报表”;清点好现金,在保安的监护下将营业收入锁入保险箱内,到规定交报时间将收入交财务部。

3、注意事项3.1要主动热情地向客人介绍酒店的饮食、娱乐及服务特色;3.2遇有重要客人或重大宴会须立即通知主管,以便提前准备;3.3与常客建立密切联系,了解常客业务用餐规律,征询客人意见,及时反馈。要给客户建立客户档案;3.4做好餐厅的回款工作,及时清理外欠,同时征求客户意见;3.5电话服务,要在铃响三声之内接起电话(超过三声应先道歉)。注意礼貌用语的应用,同时要控制好音量、语速,讲话声音要轻柔,挂电话时,一定要等对方挂机后再放下话筒;3.6吧台人员应热情礼貌的接待每一位客人,认真回答宾客的问询,对离开的宾客要礼貌道别,欢迎客人再次光临。

吧台主管工作总结

尊敬的领导及各位同仁:

大家好,我叫吕斌,是会所吧台的主管,我们马上就要迎来201x年这一新的开始,在过去的201x年中,在董事长,总监及经理的领导下,会所全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高会所的服务质量、管理水平和经济效益。现我将吧台的工作做一下总结及展望。

会所自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,我们反省201x年的工作发现吧台主要存在一些问题,比如以下几点:

1、吧台规章仍不够完善,以前的吧台制度建立在会所酒吧制度下,不够全面,不够独立,所以在很多问题的处理上有很大的漏洞。

2、小吃,干果保存条件不足,很多小吃放在一起,优势会串味,生虫,造成了不小的浪费。

3、吧台酒品的展示做的不足,酒精饮料的推广做的并不够细致。

以上问题在201x年对吧台,甚至会所造成了一定的损失,在即将到来的201x年,我们会彻底的完善吧台管理制度,改善1x年出现的问题,并且在崭新的14年,我们会利用这个契机,努力做出新的成绩,主要工作如下:

1、我们会积极研发新品,争取月月有新品,让客人对我们的饮品永远充满好奇,期待。

2、以完善后的吧台规章为基础,加强整体的纪律性,做到保质的前提下,快而好的完成出品。

3、严格做好成本的控制与核算。

4、对吧台员工进行成本卡与相关专业的培训,同时加强阶段性的实操考核,保证员工稳定的业务能力。

回首往事,倍感岁月峥嵘;展望未来,事业催人奋进!新的年度,新的起点,有各位领导和同事一如既往的关心,我一定再接再厉,勇攀高峰,不负众望。也祝愿各位领导及在座的同事们新的一年里工作顺利,身体健康。谢谢大家!

吧台主管工作计划

1、吧台就其样式来说主要三有种基本形式,其中最为常见的是两端封闭的直线型吧台。这种吧台可突人室内,也可以凹人房间的端。

2、直线吧台的长度没有固定尺寸,一般认为,个服务人员能有效控制的最长吧台是3米。如果吧台太长,服务人员就要增加。

3、另一种形式的吧台是马蹄形,或者称为u形吧台。吧台伸人室内,一般安排3个或更多的操作点,两端抵住墙壁,在u形吧台的中问可以设置一个岛形储藏室用来存人用品和冰箱。第三种主要吧台类型是环形吧台或中空的方形吧台。这种吧台的中部有个“中岛”供陈列酒类和储存物品用。这种吧台的好处是能够充分展刁‘酒类,也能为客人提供较大的空问,但它使服务难度增大。若只有个服务人员,则他必须照看四个区域,这样就会导致服务区域不能在有效的控制之中。

1、材质选择:吧台一般材质有大理石、实木、瓷片等,一般大理石较耐用,性价比较高,实木吧台较有档次,一般别墅可用,瓷片的较大众化,价格比较实惠。

2、凳与吧台下端落脚处,应设有支撑脚部的支杆物,如钢管、不锈钢管或台阶凳。

3、吧凳面与吧台面应保持在0.25m左右的落差。吧台面较高时,相应的吧凳面也高一些。

4、较高的吧凳宜选择带有靠背的形式,坐起来会感觉更舒服些。

1、吧台的木质表面须避免饮料、化学药剂或过热的物品放置在表面,以免损伤木质表面的天然色泽。

2、当污垢较多时,可用稀释过的中性清洁剂佐以温水先擦拭一次,再以清水擦试,记得以柔软的干布擦去残留水渍,待完全擦净后,再使用保养蜡磨亮。

吧台一般是大理石和硬木制成,如果就睡倒翻在台面或者污点,不及时处理就会形成硬结的点块状污渍。因此,必须马上用抹布抹干。如果已经结成硬块,则先用湿毛巾擦拭,再用清洁剂喷再表面擦抹,至污渍完全消失为止。清洁后要在吧台表面喷上保养剂。

吧台工作心得体会

一个吧台作为酒吧内最集中的地方,在客人就坐喝酒、服务、交流、表演、娱乐等诸多方面起着重要的作用。作为吧台的一名工作人员,我感受到了这份责任和挑战。在这里分享一下我在工作中的心得和体会。

第二段:工作困难。

吧台服务行业是一项高强度的工作。在与高强度的快节奏和压力长期的相处下,工作压力堆积得很快而且导致情绪的波动。加之还有其他的因素,比如难以适应渐变的工作时间、独立工作、和不可避免的客人的挑剔需求和抱怨,困难和压力感也随之增大。但这也同时激发了我要更加努力的打击和坚毅的信念。

第三段:洞察客人需求。

在吧台工作中,了解客人们的需求和口味加以满足是非常重要的。会推荐及介绍对客人而言性价比很高的饮品与锦囊等细节,已经成为了我的重点注意。必须不断学习知识、加强对市场和业务的了解,以满足客人饮品和饮食的要求。总之是要结合工作的实际情况,给客人提供完美的服务。

第四段:协同合作。

在忙碌的工作条件下,每一名吧台工作人员所担任的职务是不同的。要把自己担任的职责完成得好的同时,还要考虑到协同合作互帮互助的举措。时刻关注另一个同事是否需要自己的帮助。有奉献精神的团队是冲破难关的必要条件。

第五段:总结。

工作是必要的,而过程和心得也同样重要。心中默想不断提醒自己要认真地认真对待客人和合作人,时刻带着诚实、准确、以及高效运作的态度为人服务。在这份忙碌的工作中,我们在不断学习和提高自己的知识和技能的同时,也在协调工作与家庭、与生活之间来找到良好的平衡。这份感受已经深入我的血液,让我更珍视这份职业。

吧台工作心得体会

吧台工作是一项高度要求个人素质和服务技能的工作,优秀的吧台员工能够为客人提供优质的品质和服务体验,带来出色的业绩和口碑。在我的吧台工作生涯中,我从不断探究实践中提高着我自己的专业技能,在总结中不断提升自己。下面就让我来分享一些在吧台工作中的心得体会。

一、专业技能的提升。

熟练运作酒水设备和制作精酿手艺是一位优秀的吧台员的最基本要求,而服务体验上的良好把控和客人之间的沟通也是不可或缺的,这都需要不断去培养和提升自己的专业技能。在平时的工作中,我不断地学习了解各种酒水的特殊口感和营养成分,通过对客人需求的了解,进行酒品搭配和推荐,进一步提高客人的满意度。同时,我也通过学习各种吧台手艺和扩充自己的酒品知识,提高了自己的制作和调配能力,并且在日常实践中,不断拓展自己的服务能力,为客人提供更加贴心的服务。

二、沟通的重要性。

作为一个优秀的吧台员,能够与客人保持良好的沟通是非常重要的。通过对客人的了解和对聊天的了解,可以更好地为客人提供符合他们需求和口味的更好的饮品。作为一名新手吧台员,初次接触不同风格的客人时,我也曾感到很紧张,但我明白,通过耐心和热情的沟通,可以让客人感到亲切和满意。在工作中,我做到了积极听取客户的需求和意见,为客人提供个性化的方案,并尽力满足他们的需求,取得了客户的掌声和赞誉,也拓宽了自己的服务范围。

三、注意细节。

在吧台工作的过程中,对细节的关注是与服务质量同等重要的。无论是服务态度、饮品的调配或者吧台的布置,都需要在细节方面做好功课。在经营我的工作站时,我注意到每个细节的形象和状态能够影响到客人对我的看法和这个吧台的好感度。因此,我时刻保持身体卫生和吧台设备清洁,布置吧台和酒品摆放有序和舒适。此外,我还加强了对服务技巧和行为规范的注意,例如礼仪和饮品调配等,使得我更好地控制客人过去和今后的反馈,确保了我的工作同时提高了客户满意度。

四、抗压能力。

吧台工作的压力很大,因此,一个有抗压能力的员工,能够在到达工作站后立即调整自己状态,在高周期情况下依然保持着高效工作态度,有效减轻工作困难和焦虑。在我的工作经验中,我经常遇到突然的客流量和复杂订单,但我可以做到以冷静和专业应对,积极与同事协作,优化时间和效率,解决客人提出的问题,并保持着服务的高效性。坚韧和耐力是成为一名顶尖吧台员工的顶尖素质,也是工作过程中我自身的素质体现。

五、团队合作。

吧台员工之间的协作和配合对于一个良好的工作环境尤其重要,尤其是当忙期过来时,同事之间互助、合作,精准分配任务并互相支持是最为重要的。当我刚刚加入吧台工作时,我并不会如此紧密的互相合作,精良的工作和服务背景遂时成为我在工作上的瓶颈。但是在以后,我通过讲解工作过程,经验和技巧的共享和其他工作人员的帮助,改进了自己的工作方式和时间管理。当团队在工作中奋斗,并最终取得了更好的业绩和客户满意度时,团队的合作就是工作质量和工作态度的巅峰结晶。

以上是我在吧台工作中的心得体会,每个心得体会都来自于亲身体验和实践,也是我成长的经历与认识总结。作为一名吧台工作人员,不断提升自己的职业素养和能力,诚信服务,注重细节,并与同事一起协力合作方可成长为一名优秀的吧台员工。

吧台主管工作计划

尊敬的领导及各位同仁:

大家好,我叫吕斌,是会所吧台的主管,我们马上就要迎来201x年这一新的开始,在过去的201x年中,在董事长,总监及经理的领导下,会所全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高会所的服务质量、管理水平和经济效益。现我将吧台的工作做一下及展望。

会所自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,我们反省201x年的工作发现吧台主要存在一些问题,比如以下几点:

很大的漏洞。

2、小吃,干果保存条件不足,很多小吃放在一起,优势会串味,生虫,造成了不小的浪费。

3、吧台酒品的展示做的不足,酒精饮料的推广做的`并不够细致。

以上问题在201x年对吧台,甚至会所造成了一定的损失,在即将到来的201x年,我们会彻底的完善吧台管理制度,改善出现的问题,并且在崭新的1x年,我们会利用这个契机,努力做出新的成绩,主要工作如下:

1、我们会积极研发新品,争取月月有新品,让客人对我们的饮品永远充满好奇,期待。

2、以完善后的吧台规章为基础,加强整体的纪律性,做到保质的前提下,快而好的完成出品。

3、严格做好成本的控制与核算。

4、对吧台员工进行成本卡与相关专业的培训,同时加强阶段性的实操考核,保证员工稳定的业务能力。

回首往事,倍感岁月峥嵘;展望未来,事业催人奋进!新的年度,新的起点,有各位领导和同事一如既往的关心,我一定再接再厉,勇攀高峰,不负众望。也祝愿各位领导及在座的同事们新的一年里工作顺利,身体健康。谢谢大家!

述职人:吕斌。

案场吧台工作计划

销售经理在销售团队的作用是精神领袖的作用,同时兼兄长和导师的职责.销售经理第一步要让团队认同和尊重,其次才是管理作用,有一套严格可行的案场制度,对客户,尤其是有影响力的客户应非常了解并建立良好的关系.

销售经理的职责是率先团队有效的完成销售任务,同时让客户对项目有认同感,首先作为一个案场的管理者,必须“人治”与“法治”相结合.案场管理应该从第一天规范起来.让大家懂得什么是团队!是责任!案场经理也许可以不是最好的销售员,但必须可以把所有的销售员组织起来.以上感想不知道对否,出于工作中的感想!

人员管理包括销售人员对本项目的忠诚度,处理销售人员之间的“勾心斗角”(多数项目都存在哦)的利益之争,合单提成的分配.....这些都要销售经理亲历亲为!!!我想当好销售经理的第一步就是先管好自己的团队,当好核心凝聚力,才能做好销售!!

我认为用销售业绩来考核销售经理是最具衡量标准的方式,所谓成者王侯,败者寇。所有一切的努力,包括对销售队伍的管理、销售人员之间的关系协调,客户源的分析、寻找、把握,销售案场的管理艺术等等,其最终的目的就是提高你所在案场的销售业绩。如果销售业绩不行的话,那么说明你的工作是基本失败的。

具体说到案场的管理,我认为最重要的是人员的管理。其中可以分为几部分,一是专业方面的管理。作为销售经理除了在培训期对销售人员专业知识的严格把关外,平时在销售人员接待客户时要注意有选择的倾听,以把握销售人员在实战中的不足,为其提高业务能力,同时充分利用晚例会的时间,找出典型案例,共同分析,以期大家的相互交流户动,共同提高。此外还可以通过采盘、定期业务学习等各种方式提供销售人员进行业务学习的平台。二是制定合理的现场管理流程,这方面的内容很多,包括接待客户的流程、轮换制度,电话接听制度,分单制度等等,不细说了,虽然是根据具体情况制定,但基本制度是一样的。三是合理奖惩制度。四是销售人员的利益保障及时。五是销售经理的个人人格魅力。

销售经理的职责,复杂的就不说了,只说简单的问题:1:组建朝气蓬勃、富有战斗力的销售队伍;2、完成销售任务;3、通过销售服务建立开发产品的良好的口碑效应及开发企业品牌的传播;4、通过对销售的整体控制,达到开发项目的利益最大化。

案场管理的核心是建立有效的绩效考核、目标管理体系,让所有人都明确公司近期的目标,这样大家都清楚自己目标是什么,应该干什么,怎么干。销售经理的精力可以放在过程控制,如指标量化,考核调整等事情上,而不会埋头于具体的琐事中找不着北。

具体的执行可以依靠表格化管理、制度化管理来进行,激励士气和维持沟通对管理者来说比销售工作还重要,因为那是销售的本职工作打个比喻吧,案场经理就像一颗螺丝钉。

案场经理的重要职责如下:

7、另外一定要注意现场销售人员的超范围承诺,对项目是致命的,至少不要留下文字;

客户接待规定:

1、接待顺序以销售员考勤签到的先后为准。

2、从第一个签到的销售员到最后一个销售员接待完毕为一个接待轮回,依次类推。

3、销售员按照排班表的时间上班,早到或迟走可以按照正常的接待顺序接待客户。

4、若当值销售员未打任何招呼不在现场,则被跳过,由下一个销售员接待,该销售员不给予补接。

5、接待已成交客户回访不计接待名次,跳过可优先补接一轮,接待未成交老客户回访,计接待名次,不给予补接。(成交客户指已经买筹或已经购买了的客户。)。

6、未成交的老客户带新客户到访,只计销售员一个接待名次,已成交老客户带新客户来访,新客户未做客户登记的,则不计名次,新客户做客户登记的,则计名次。

7、当天新客户或未成交老客户当天重复多次到现场,只计一个接待名次。

8、已被接待的客户未离开现场前,当事销售员未经项目经理许可,不得再接待新客户。

待,如当事销售员选择接待新客户,则不论老客户是在当事销售员还是在帮手销售员上当日成交分半。老客户当日未成交,则计当事销售员接待名次,帮手销售员可补接一次,如当事销售员选择接待老客户,则新客户完全归属按次序接待的销售员。

10、销售员在接待客户过程中,如发现该客户为同事在本项目的老客户,须第一时间通知该同事并交由该同事接待,并计该同事接待名次,销售员则可优先补接,如该同事休息,应电话通知,由其指定同事接待,联系不到,则继续接待,当天成交为分半,不成交则为义务接待,可优先补接新客。

11、来访客户必须留下真实姓名和电话(包括英文名),并经销售员签名,才视为有效客户登记,所有客户归属问题,均以此为原则:

1)以有效客户登记的先后秩序确定其归属权。客户登记有效期为15天,如超出15天而销售员登记跟进本里又无近期客户跟进记录的,视为归属权丧失。

2)不完整的客户登记视为无效登记,发生争议时,不拥有客户归属权。

3)同姓名不同电话,得不到证实则属无效登记。

4)同电话不同姓名,则视乎是否直系亲属关系。

5)客户成交的归属权追溯期为成交当日起七天。

6)成交客户与登记姓名不同以直系亲属关系为判断依据。

7)直属亲属关系是指父母、夫妻、兄弟姐妹。

12、同行、建筑、装修、广告、记者、推销等非购房身份的人员,其一开始就表明身份,或者销售员在接待时三分钟内,或是在没有出到售楼处大门,知道其身份,要向项目经理报备(如果项目经理不在场,则由销售主管负责),项目经理安排接待次序里最后的销售员接待或由该销售员接待但可以补接。

13、客户拒绝销售员接待亦计销售员的接待名次。

14、销售员不以任何理由中断正在接待的工作而要求接待新客户。

15、老客户带来的新客户的归属权原则上属原销售员,但新老客户必须同时到场或新客户表明自己的身份并点销售员的名接待,如新客户自己先到现场,与老客户分批进来,已被正常接待后才知道,则新客户归属正常接待的销售员。

16、未成交老客户带新客户到访,如原销售员不在场,应电话通知原销售员。如联系不到或原销售员表示不能到现场,则由当值销售员接待,如老客户成交则见前面条款,新客户则归属于当值销售员,如新客户与老客户有直系亲属关系分单,反之不分单。已成交老客户带新客户来访发生上述情况,成交分半,归属权属当值销售员,并由其负责跟进。

17、如新老客户同时又带另一新客户到访,新老客户其中之一指定接待过他们的任一销售员接待,则另一新客户归属该接待的销售员,如新老客户不指定,则由该两名销售员当天签到顺序前者接待,成交分半,归属权属接待销售员所有。

18、有效老客户回访,如当天所有销售员都未能确认其身份,由当值销售员接待,当天成交至少可分半,不成交则属义务接待,可优先补接。如原销售员在此老客户成交后在有效追溯期内查出并确认,与当值销售员分半,逾期查出不能分半,同时此客户完全归属当值的销售员。

19、其他地盘帮忙的销售员的老客户来访则由当值销售员接待,当场成交分半,不成交则补接,不分归属权。

20、凡销售员间发生客户归属权争议,由项目经理作最终裁定,销售员必需服从。

吧台工作心得体会

吧台是一个常见的娱乐场所,作为一名吧台工作人员,除了熟练的调酒技巧和扎实的基本操作外,更需要具备一定的心理素质和人际交往能力。在这里,我将分享我在吧台工作中的心得体会。

第二段:技能培养。

在吧台工作中,准备好的酒杯和饮料并不是最重要的,更重要的是我们员工需要具备熟练的技能来满足客人的需求。首先,我们需要充分了解调酒知识,会调制各种酒类饮品,从而能够满足不同客人的需求。其次,我们需要了解吧台操作和清洗规范,保持收银台干净整洁,客人才会对我们的工作环境更加有信心。

第三段:心理素质。

在与客人交流中,吧台工作人员遇到的问题并不只有技术问题,还有一些客人的心理问题,需要我们具备较强的心理素质来处理。例如,某些情况下尽管客人的请求不合适或者不可行,但我们仍然需要保持耐心和礼貌地解释清楚,让客人明白。在冲突处理方面,我们需要能够快速、果断地作出决策,并能妥善处理局面,从而保持良好的社交形象。

第四段:团队协作。

在吧台工作中,除了个人能力外,团队协作也非常重要。每个人都应该明确自己的职责,尽量发挥自己的所长,与其他人配合工作,来协同完成各项任务。同时,可以通过经验分享、培训等方式进一步提高工作效率,提高团队协作水平。

第五段:总结。

在吧台工作中,我们除了培养职业技能外,还需要具备良好的心理素质和团队协作能力。为了“满足客人需求”的目标,我们需积极采取措施,完善一个良好的工作环境,以提高吧台工作效率。期望今后能够不断优化和完善我的吧台工作经验,成为更好的吧台工作人员。

吧台工作计划

现有吧台处于新大学生活动中心办公室103处,临靠老师办公室,也是各个学生会经常活动聚会的地点,有着市场优势,另外新大学生活动中心周边没有规模的奶茶吧,和咨询机构,而现对外招租,招租项目形式可多样,奶茶吧,咨询处等项目都可以,此项目招租对外是个难得机会。

优势:

1、成本低,我们只负责提供地方,设备问题都由对方解决。

2、风险小,我们只负责收取租金,收入稳定。

3、还可以借此机会拉下赞助(例如从对方获得赞助费200元,我们可负责帮忙做宣传工作,或者帮忙参与工作)。

劣势:

1、风险虽低,相对的收入就会低。

2、相对管理难度大,租方不一定会有意配合管理。

3、和租方达成租吧台共识难,耗时较长。

招租项目费用预算低,重点在前期宣传,包括做条幅,打印和发放招租宣传单页,媒体宣传等,预算费用500元左右。

1、打印招租条幅可挂在外来人员出入频繁的西公寓、东门和新大活附近。

2、打印招租单页,由自律委员会成员去大学外宣传发放。可注上联系电话,也可以面谈。

3、媒体宣传,利用人人网,新浪微博网和腾讯微博,发表论坛,等形式宣传招租项目。另外租方较多的情况下还可以选择竞标形式。

由我们学生代表亲自面谈赞助项目。因为我们负责公寓管理,租方给我们赞助费,我们可以为他们做什么。

1、我们可以帮它去各个宿舍楼进行宣传,发放宣传单,帮助他们增加客源等。

3、我们学生工作处的老师和学生会组织还可以成为它们重要的消费群体。

餐厅吧台的工作职责

1、协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。

2、根据客情,负责本部门员工的工作安排和配调,作好交接班的工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。

3、在营业期间,负责对整个餐厅的督促、巡查以及对客沟通工作。

4、负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。

5、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。

6、检查结账过程,指导员工正确为客人结账。

7、督促服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具耗损,并及时补充所缺物品。

8、督促员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。

9、完成经理交办的其他工作。

职责二:酒店前台领班岗位职责。

1.检查并处理前一天的工作情况(08:30~09:00)。

(1)查看交-班记录,了解未完成的工作事项。

(2)检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。

(3)分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。

2.了解并处理当天的主要工作(08:00~09:00)。

(1)贵宾抵离情况和宴会、活动通知。

(2)当天进店团队散客情况,当天离店团队散客情况。

(3)当天客房销售余缺情况等。

3.布置工作任务(09:00)。

(1)向领班布置当天的主要工作。

(2)落实贵宾抵离和宴会活动的工作及注意事项。

(3)布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。

4.检查日常工作(09:00~14:00)。

(1)内宾登记表和外宾登记表。

(2)订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。

(3)员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。

(4)权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。

(5)资料存档。

5.主持例会。

(1)评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。

(2)传达有效通知等。

6.检查工作完成情况(14:00~17:00)。

(1)次日离店表、延长离店表和客房误差表。

(2)检查工作的完成情况及其它。

7.思考及了解。

(1)当天未完成的工作和明日工作计划。

(2)问题处理及与有关部门的协调。

(3)明日贵宾抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。

8.下班交接。主要是未完全成事项和工作要求。

9.注意事项。

及时向部门通报前台信息,包括:

(1)客房出租的余缺情况;未预订贵宾的到店情况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。

(2)协调好班组关系。主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。

(3)在日常工作中加强对属下的培训。

职责三:酒店前台领班岗位职责。

1.熟悉前台岗位工作程序、方法及电脑住户系统操作的正确使用。

2.熟知公安系统的酒店户籍管理和输入操作。

3.熟悉酒店各种类型的房间价格、数量、具体位置及房间特色。

4.有良好的客户关系及公关技巧,熟知重要客人的情况和生活习惯。

5.掌握每日酒店的'客房出租情况和住房预测,协助前台经理合理安排房间分配。

6.与客房部和行李部密切合作,按客人要求完成预抵和到店客人的住房安排。

7.了解酒店每日的会议、宴会等有关活动的安排,及时传达给当班每位前台员工。

8.督促下属员工认真,按期完成工作。

9.及时向前台经理反馈员工的工作情况。

10.检查每日和客房部的房态报表核查,保证酒店电脑资料的输入准确。

11.管理督导。督导下属,指派工作任务及各项责任,随时掌握下级人员的执行情况,以便及时与前台经理沟通修改各项工作部署。

财务责任。

1.督促前台人员办理客人入住时收取足够押金,并在离店时结清所有相关费用。

2.注意节约水、电等各项能源。

人事培训。

按要求准时参加各项指定培训。

物料责任。

注意各类物料及办公用品的节约。

安全责任。

1.保证本区域内的消防及设备安全操作,以及直属下级的人员操作安全。

2.熟悉酒店紧急措施,在发生意外时确保客人和员工的安全。

跨部门及分部门协调。

服从前台经理安排,协调前台与前厅部各分支的正常运作,确保资源共享、团结协作。

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吧台工作职责

市前:

1、提前十分钟上岗,自检仪容仪表,参加班前会。

2、做好期初酒水盘点工作并记录。

3、负责领货并做好开市工作。

4、冰冻酒饮的准备。

5、盐水、糖水的调制。

6、各种酒杯的盘点整理。

市中:

1、站立在本区域内的位置上,恭候客人的到来。站立要端正,不。

倚不靠任何物体,仪态端庄,精神饱满。

2、凭单发货,严格按照酒水出品标准制作特制饮料和鲜榨饮品。

3、配合好餐厅服务员工作。

市后:

1、清洗果汁机等有关用具。

2、盘点酒水、香烟数量,做到准确无误。

3、做好本区域内的卫生工作。

4、制作每日销售报表,交财务部。

5、锁好门窗、橱柜、关闭所有电源开关。

1、遵守酒店的各项规章制度,不迟到、不早退。

2、自检仪容仪表,准时上岗。

3、凭酒水单发放酒水。

4、充分发挥个人潜力,制作新颖、漂亮的水果拼盘。

5、将沽清的酒水品种及时通知楼面。

6、熟记本酒吧出售的酒水品种、度数、产地、大校。

7、与楼面做好沟通,即将过期的酒水应提前售出。

8、各班进行认真交接,责任到位。

9、做好每日的销售报表,配合财务的盘点工作。

10、妥善保管好客人的存酒。

11、做好每日的酒吧卫生工作及酒水的补充工作。

12、爱护一切电器用具,如遇故障及时通知维修。

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吧台部长每日工作汇报

11:30—11:40。

部门开班前例会,做班前清洁卫生。

12:00—12:30。

审核帐目:

1、例会后,收银员进班点钞,核对抽屉中晚晚场放的零钱。

2、与财务室交帐:交前一天的帐目,如有留单,把金额统计到前一天的账上,总结营业额。写一张总营业额单子交与财务出纳,帐面与金额一致。

3、酒水点数,白班点的酒水总数要与晚晚场的余数相互核对准确。

12:30—15:00。

白班人员一个当班收银员在仓库里做帐:

1、做日报表:前一天的三个场次报表;

2、登记小姐上台的总人数(三个场次);

3、做酒水帐:前一天三个场次的销售产品总数量,酒水帐目要准确无误;

4、平酒水帐:核对每天盘点表,盘底表上面的出售数量要准确;

5、统计三个场次的包厢费、副合、进客批数;收消费券总数,交与会计;

6、登记金卡用户以及金卡用户的包厢总消费;并登记到电脑上。

7、将前一天的所有酒水单交与会计;

8、登记每日酒水销售总数量在日报表上(点名册上);

9、核对晚晚场的帐;

白班人员一个人负责安排包厢、接听电话、接待客人;一个人发放酒水,二人相互协助。

15:00—16:30。

收银员负责买单、。另外一位配合协助收银员接电话和前台接待工作,顺便发放酒水。

16:30—17:00。

回收发放的空奶茶杯及果盘碟,清点好数量。

17:00—17:20。

晚班人员准时前来接班,打扫好卫生区卫生;

17:20—17:45。

做下午场的帐,白班人员就餐;

17:45—18:00。

开例会,例会后清点下午场营业额,酒水员准备小吃,领好晚场所需酒水,换取好零钱;

18:00—19:00。

19:00—21:30。

迎客、接听电话订包厢、发放酒水;

21:30—23:30。

1、总台将要打折的包厢及金卡号抄好发放到各楼层吧台;

2、与服务员对单,核对小吃余数,通知值班经理证实优惠包厢;

23:30—00:00。

做晚场日报表,核算当日营业额的总数与当班的收银员对帐,帐目要清晰、准确、无误;

00:00—00:30。

00:30—00:45。

吧台全体员工开会,待所有事项交接清楚后方可下班。

(一)预订包厢规范。

3、当客人决定预定包厢或座位时,要留下客人的姓名、联系电话等。同时要告。

知客人将为他预定的包厢预留至何时,若不能依时到达,将会再次电话联系,如联系不上,将取消这个包厢及座位的预定(等候时间限为15分钟)。

(二)接听电话规范。

1、电话铃响在3声之内接起,在接听客人电话时,不能坐着,应起身站立;

2、使用“您好”致以简单的问候语。用轻柔甜美的声音和顾客交谈,谈吐要清。

晰;

3、电话机旁应准备好纸和笔,认真做好记录,确认记录下的时间、地点、对象。

和事件等重要事项;

4、最后与顾客致以感谢语和再见语,“感谢您的来电,再见”,然后等客人挂电。

话后,接听电话人员再将电话挂断;

5、当正在接听电话时,如有客人来应点头微笑示意,与客人打招呼并要请客人。

6、如果对方打错电话,应礼貌地回答“对不起,您拨错了电话号码,我们这里。

是华银河西(河东)xxx,电话号码是xxxxxx”。

(三)迎客规范。

2、客人如果没有提前预订包厢及座位,应及时安排顾客进入包厢及座位,并使用礼貌用语“您好,请稍等”。安排包厢及座位动作迅速,不让顾客在大厅等太久。

(四)买单规范。

如果顾客要多开发票金额,可以歉意的向顾客解释“先生(小姐),实在抱歉,因配合税务局的规定,发票必须依实际金额开,请您原谅。”

5、顾客买单走时,应放下手边工作,面带微笑欢送客人,并使用礼貌用语“您请慢走,欢迎下次光临。”

(五)做账规范。

1、做好前一天的账单及酒水账,总结账单,按账单的总计数量核对金额。营业额及时上交给财务室,营业额不向外透露。

2、将免单、签单的包厢费及消费金额登记在相关日汇总报表上,以便财务有关人员核查。

3、酒水账目要清晰、准确。酒水账及时登记到点名册上,总结酒水数量和帐单上交会计核查。

4、凡是打折和赠送品,如谁同意,谁签字,并上交财务室,如有经理拿烟,由经理签字后再由董事长签字确认。

5、每天及时登记金卡用户的消费次数及金额,(ktv)消费满十次的顾客,记录顾客的姓名和电话,交给办公室。

6、记录小姐订厅的数量及小姐上台数量,每星期五总结小姐上台的平均消费。

(六).发放酒水规范。

1、服务员或管理人员依据客人需求及公司有关规定开出酒水单后,及时交给吧台人员。

2、检查酒水出品质量,生产日期。(发放酒水应先记好单后,再发放产品)

3、控制酒水、饮料的损耗,力求降低成本,控制酒水仓存平衡数,使其合理化。

4、与楼面员工保持良好的合作关系,互相帮助,做好酒水,饮料、小吃、果盘的供应服务工作,将所发放物品及时做好登记,并和楼层领班核对准确。

5、做水果盘应依据客人订包厢的情况相应的准备一定数量的果盘和小吃,且将部分水果制成半成品,准备随时摆盘上台。

6、检查水果质量、重量。

7、酒水摆放整齐,商标一律朝外。

(七)交接班工作规范。

1、下班前做好交接班工作(走客的包厢和晚晚场进的包厢及时通知晚晚场的人员)。

2、整理部门区域的卫生工作,使区域的卫生状况达到卫生标准。整理区域的卫生,制作间地面的清洗,及台面整理的卫生打扫,对剩余的水果用保鲜膜爆好放入冷藏柜,并将垃圾桶的垃圾送到垃圾房,吧台人员清理仓库的卫生,对空酒瓶进行整理,送到后面仓库旁,打扫地面及台面卫生,倒垃圾。

3、将营业用品进行检查及进行归类和归位工作。

4、对设备电源检查工作,检查并消除隐患,关闭一些电器电源。

5、12:30总结会议。

华银河东ktv还应该知道:

1、前台人员接听电话,将公关部的订房全部通知公关部,并适当的预留包厢给公关。

部(公关部美女预留23个包厢到20:30,公关部经理留3个到20:30)。将另外没有预订的包厢另外用便签纸写上(一、二、三楼分开写明包厢及包厢价格,方便安排包厢带客)。

2、安排包厢:根据客人的人数安排相应的包厢,并在带客的包厢前面画上记号,便。

于其他人员不会重复的安排或预订此包厢,如果便签纸上写的包厢已经被预订,我们应及时把它划掉。公关部预订的包厢应随时上报公关部,方便公关部带台。

3、准备模特走秀的花环,登记客人买花环的姓名,包厢,数量及送花的模特号及金。

额,在20:20根据买花环的情况将花环和送花环的单据交给送花员,做好准备。在模特走秀后清点花环的数量,并要模特在本子上签名确认。

4、发放酒水,果盘及爆米花,根据公关部报单的情况,要美女点好相应的奶茶,(果。

盘及奶茶登记在果盘本上,数量要登记准确,并要分清楼层a、b区),如上了美女的包厢没点奶茶的应及时通知公关部经理。

三、注意事项。

1、收银时一定要验清人民币的真假,避免收假钞,发现收假钞的,按人民币的面值进行赔偿。

2、酒水员在发放酒水时,不能多计单,也不能多发放酒水、多计单的将按扣分处理,多发放酒水的客人又没买单的酒水员,将按酒水的出售价进行赔偿。

3、在班中发现停电了,应及时拨打电业局电话:95598,询问停电的原因及时与维护部主管联系,火警:119,急救:120。

4、在班中有各种突发事件的,在自己没权能够解决的应及时通知值班经理过来调节。

四、工作考核目标。

1、仪容仪表是否达到公司的要求。

2、服务态度是否热情、大方。

3、核单算帐出错数量。

餐厅吧台的工作职责

1.整理好仪容仪表,化淡妆,准时点到,不迟到、早退,绝对服从餐厅领班的领导和指挥,认真、快速的完成工作任务。

2.上班前了解就餐人数及时间,了解宴请来宾有无其他特殊要求,做好针对个性化服务工作。

3.正式开餐前,按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生,餐厅铺台,准备好各种用品,确保正常营业使用。

4.按规定时间站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面貌迎接客人。

5.客到及时安排客人入坐,根据人数进行加或撤位,主动拉椅(接挂衣物放第一位)主动介绍本店特色及经营性质。

6.服务开餐间,请字开头谢不离口,随时要使用礼貌用语和微笑,及时为客人问茶、斟茶、派巾,介绍点菜方式,征询客人酒水并报名称及价格。

7.当餐服务时,多与客人沟通,有问必答,不知者委婉回答客人,有必要时要问清再做回答,不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。

8.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况,以便达到更好的协作服务,以优质的服务使客人满意。

9.操作时一定要使用托盘,避免茶水菜汁洒落,服务餐中要有声,先到,以免与客人碰撞,工作中出现错误应马上向客人道歉。

10.如工作中出现疑问及时处理,自己解决不了及时汇报上级。

11.如客人直接用手拿吃的`食品要提前上洗手盅,水温保证在20度到30度左右,骨碟垃圾不得超过三分之一,烟缸不得超过3个烟头。

12.客人就餐时要及时为客人斟酒、茶,及时清理台面,确保台面卫生整洁。

13.客人的菜品长时间不上要主动到厨房为客人催菜,如菜已上齐要询问客人是否添加菜品或主食,要主动推销,主动介绍,最后祝客人用餐愉快。

14.餐后要和餐中享受一样完善的服务,及时添加最后一道礼貌菜及餐巾,随时保持微笑服务。

15.餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉,以保台面的整洁,宴会厅要主动为客人送果盘。

16.如客人有走的动向,主动及时为客人拉椅,并提醒随身物品。

17.送客意识加强落实,必须微笑送客到餐厅门口,并说“请慢走,欢迎下次光临”,客人离店后迅速返回工作岗位收台,收台时要轻拿轻放。

18.收台时应按收台程序进行收台,要及时整理自己区域卫生或摆台以便迎接下一批客人。

19.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗,电源是否切断,确保安全,请示领导后方可下班。

20.出现爆满翻台时不得出现空岗无人盯台,站台现象,禁止客人外叫或自己斟倒现象。无论闲忙时要按标准服务质量以及正常心态,接待好每一批客人。

21.员工之间建立好良好的同事关系,不计较个人付出,得失,应互相帮助,遵守本店一切规章制度。

22.积极参加培训,不断提高服务技能,业务素质能力,形成学、帮、赶、超的良好风气,熟悉服务知识,提升服务技能与技巧,争取做一名优秀服务员工。

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吧台工作职责

1、牢记和遵守酒店一切规章制度。

2、按规定着装配牌,着装整洁大方,守时礼貌,快捷服从指挥。

3、营业前负责吧台内一切准备工作,负责当日盘点,并开出领。

货单,请主管签字确认。

4、负责去库房领足酒水。

5、接受酒水订单,为宾客准备好各类酒水。

6、负责妥善保管宾客存放在内的烈性酒、及其它物品。

7、负责擦净所有杯具及用具,做好卫生工作。

8、保存所有酒水订单,并及财务以备核查。

9、保养吧台内设备,如有破损及时填写维修单。

10、和顾客、上级保持良好关系,及时做好酒水日报表。

吧台工作总结

我自20xx年xx月意外的进入了酒店,能顺利的通过酒店的面试让我感到真的非常的兴奋,同时这也是让我在工作前下定决心要努力的去工作,为酒店做出自己的贡献。可是自己不过初出茅庐,在很多的贷方并没有自己想象的那样出色。在经历了几次的失败后,我开始脚踏实地的努力奋斗,通过自己的努力从工作中一步步强化自己的能力。

现在,转眼自己已经结束了xx个月的试用期工作,即将在自己的岗位上,转正成为一名正式的xx员工。对此,我真的感到很高兴。同时,没我也决定要更加的努力,去提高自己的工作能力。现在,我在这里趁着转正,对自己的工作进行一个总结。

作为一名新人,我在刚进入酒店后,就被安排了长达xx周的培训。从酒店的基本礼仪开始,直到自己能顺利的通过培训的考核,自己才能走上正式的工作岗位。而来到岗位后,自己还要在前辈的教导下慢慢的增加自己的工作,慢慢的让自己真正的学会如何在酒店的前台工作。在这学会如何的做好这份工作。

和自己过去所想的不同,自己在培训中重新认识了酒店前台这个职业。这并不是一个简单的职业,并不是简单的在柜台站好当一个“花瓶”就能做好的职业。最为一个前台,我们要了解酒店的各个方面,酒店的房间、业务、菜品、配置,这些都是非常重要的,因为我们最重要的工作,就是要让顾客留下,在我们的酒店住下。这就意味着,我们没一点对酒店优势的了解,都是我们的有利的优势!我们越是明白,越是能做好推销的工作,也越能给酒店带来利益。

在这段时间的工作中,我不断的锻炼自己的能力,让自己能更好的完成酒店的任务。也能更好的完成自己的职责。在后面的几个月中,自己的工作步入正轨,为酒店招揽了不少的顾客。

这几个月的工作,自己在刚开始的时候,实在是有些自大,导致工作没多好,错误倒是犯下了不少。不过好在领导并没有非常严厉的批评,只是在一点点的教导我该怎样去面对顾客,怎样去做好自己的工作。在领导和同事们的帮助下,我很快改正了自己的缺点和问题,渐渐的,自己也变得更加出色。

这段时间来,自己真的给大家添了很多的麻烦,但是,我也从大家这里学会了很多。在今后的工作中,我会更加努力的提升自己,更加努力的做好自己的工作!让自己能为酒店做出更多的贡献!

吧台工作职责

处罚条例:

1、上班前应先到一楼吧台签到,并准时到达工作岗位,不得代签,违者扣1分。

2、上岗以后不准外出、不准吃东西、不得唱歌、哼小调、听录音机,违者扣1分。(严重罚款5元)。

3、上岗时间不准打私人电话,接听个人电话不得超过2分钟,违者扣2分。

4、不准用粗言秽语讥讽客人或以客人不礼貌,不准与客人争辩或在公共场合与同事争论,更不准高声谈话和闲聊,发现一次扣1分。

5、上岗后,工作衣要穿戴整齐、清洁,要佩带工号牌,全体员工要保持个人卫生清洁。保持工作区域清洁整齐,否则一次扣1分。(卫生不干净扣0.5分按情节严重否)。

6、酒水要摆放整齐,商标和酒水要一致,并保持清洁,上岗时间不得看书,或干一些与工作无关的事情,发现一次扣2分。

7、在酒店各场所不得抽烟,发现一次扣(1---3)分。

8、不准与同事或员工吵架,发现一次者扣(1----5)分,情节严重罚款20元。

9、穿便装进入餐厅者发现一次扣1分(特殊情况除外)。

10、顾客到吧台酒水员必须站立服务,而且面带微笑,要很有礼貌的跟客人打招呼,发现一次不到位者扣1分。

11、酒水员或收银员做错一次报表扣1分。

12、酒水过期不知者,酒水员扣2分,收银员扣1分。

13、带情绪上岗或态度不端正者扣1分。

14、给客人撕错发票或未按时参加会议,和不知会议内容者扣1分。

15、未准备好自己所需物品或忘领用者扣1分。

16、违反《吧台人员操作规程》者,按规程处罚。

17、守公司各项规章制度,违反者照章处罚。

18、不服从上级工作安排,无故拖延,拒绝或终止工作,一次罚款5元,扣1分。

19、私藏钱、物,有财务舞弊现象的,除按有关规定处罚处,一次扣5分。

奖励条例。

工作积极热情,能为宾客提供最佳服务,多次受到表扬者加2分。

提出合理化建议,并经采纳实施有显著成效者加2分。

严格控制成本,节约费用,有显著成效者加3分,

在本月工作中没有出现错误而且表现突出者加3分。

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吧台销售工作总结

时近月末,不经意间xx月转眼就要过去了。默默地算来,从参加工作,来到阳光新城,来到现在的这个销售部,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有半月多的时间了。半月的时间放在以往或许会显得很漫长,但这半月对于我来说却是那么的短暂,仿佛是在眨眼间变消逝而过。

六月初的我刚刚毕业,如假包换的一个毛头小子,对于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接触它,所以我隐藏了自己,一直藏到大学毕业,藏到我无处可藏而必须去面对。社会很现实,我也很现实,我在寻找一个机会,一个能让自己有所发展的机会。

我怀揣着一颗紧张的心开始了应聘和面试的过程。很幸运,我来到了阳光新城。认识了现在我身边的这些和我一起工作的俊男靓女们。当时对于置业顾问我没有任何实质上的认识,而房地产对于我来说只不过是中国这几月经济增长的重要指标之一,它占有很大的份额,同时也带动了这几月全国gdp总值像打了鸡血一样嗷嗷嗷地往上蹿。在案场学习的半个月的时间是我收获最大的一段时间之一。

领导和同事们的细心教导,那些毫不吝啬的经验之谈让我收获颇丰,逐渐成长。让我对于工作有了一个很美好的认识——原来,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,却很可能全部都成为你的朋友。相信我,是你们平时工作与生活中的点点滴滴让我爱上了这份工作,爱上了我们的这个团队。这对于第一次正式参加工作的我而言是十分幸运的一件事情。

从七月份开始我就在市区售楼部上班了,那里是我第一次与购房顾客面对面交流的场所。虽然工作很单一。

十月份,我在市区售楼部与案场之间来回运动了一个月,期间经历了两次原来同事的离去,再一次的提醒我,社会是现实的,每个人也都是现实的。每个人的生活目标与理想是不一样的,但只要我用心去交换,不论在哪里大家都是朋友。

离别对于我而言是个比较禁忌的话题,因为不论是怎样的离别总会让我打心底里不自觉的有些难受,而我不是一个善于宣泄情感的人,所以总是憋着。大家都是朋友,现在是,将来也是。有同事离开就有新同事加入,这是一个快速发展的社会,能否融入集体全看一个人本身的能力,但更重要的,是你是否一颗想要被这个团体所接纳的心。

十一月我正式上岗了,从开始到十二月底共接待了15组客户,虽然自己感觉一直在努力但始终还是没有成交。

很可能是我的回访邀约做的不够到位,可能是电话里的交谈让我总感觉不够真实,没法像面对面一样让自己去放得开。这是应该有所加强的,但毕竟没有眼神的交流的沟通还是让我有些难以适应,相信自己应该可以尽快的去克服这些,毕竟只是一味的着急去有成绩不是长远的一个选择。

为了展示服务人员良好的精神面貌和优良的服务素质,体现对客户的尊敬和热忱,让客户享受尊贵、崇高的服务,树立企业良好的形象,提升楼盘品牌,创造优雅、舒适的环境及保证吧台内物品、设施的完好。

1、按规定着装,以规范、整洁、干净、化淡妆等仪容上岗;。

2、熟悉售楼中心的整体概况,包括营销大厅、洽谈区、vip室、客服中心等;。

3、掌握必要的礼节礼貌用语、仪态和举止;。

5、当有客户在模型边上观看模型时,及时送上饮料、咖啡等;。

6、当有客户在洽谈区或vip室落座时,送上果盘或糖果和饮料;。

8、在没有客户的情况下,用毛巾擦拭洽谈区和vip室的物品和桌椅;。

9、检查售楼中心的卫生状况,如卫生状况较差,及时通知保洁员前来保洁;。

10、保证水吧台出品的所有饮品干净卫生、美味可口;。

11、统计水吧台食品的库存量,当库存量不足时,及时向驻场主管报告;。

12、统计每天使用的食品的数量,做好次日食品采购申请。

一、仪容仪表:

2、化淡妆,但不准戴手镯、手链、戒指、耳环及夸张的头饰,面带微笑;。

3、正确配戴工牌,工牌佩戴在左胸前,着工装,无污染,无皱折,工装上有明显线条;。

4、指甲不超过指尖三毫米,涂指甲油时须自然色,不涂有色指甲油;。

5、裙装,着肉色丝袜,无破损,袜口不能露在西装裙外;。

6、鞋子光亮、清洁;。

7、充足睡眠,常做运动,保持良好精神状态,不要在上班时面带倦容;。

8、为客户提供服务时,要求站立式服务;。

9、语言亲切、柔和、清晰,普通话纯正,音量适中,熟练掌握文明礼貌用语;。

10、热情大方接受客户的有关咨询;。

11、动作文雅,熟练掌握常用的手姿、站姿、鞠躬礼等举止;。

二、工作内容:

3、所有接待需要的用具应整齐有序地摆放在水吧台上,包括:各种器具、纸杯、容器等;。

5、完成了卫生和物品准备工作后,接待员应站立在水吧台外,迎接客户的到来;。

7、当有客户在洽谈区或vip室落座时,送上果盘或糖果和饮料;。

9、在没有客户的情况下,用毛巾擦拭洽谈区和vip室的物品和桌椅;。

10、检查营销大厅的卫生状况,如卫生状况较差,及时通知保洁员前来保洁;。

11、保证水吧台出品的所有饮品干净卫生、美味可口;。

12、统计水吧台的食品的库存量,当库存量不足时,及时向驻场主管报告;。

13、统计每天使用的食品的数量,做好次日食品采购申请。

16、离开前将垃圾袋处理好,并提走,以免滋生蚊虫。

吧台员工个人工作总结

尊敬的领导:

我于20xx年6月xx日进入管理处,至今1个月试用期已满,根据管理处的规章制度,现申请转为公司正式员工。通过一个月的实习,对于物业管理我有了自己的一些心得:

1、物业管理的工作都很琐碎,作为一名物业管理员需要以很大的耐心来对待每天的工作。

2、物业管理无小事:因为对于业主来说,他们反映给物业的每件事情都希望能够得到最快速和圆满的解决;业主反映的一些事情在初期看着可能是很小,但是如果不及时处理,很有可能酿成大患,进而尾大不掉。

比如当前正值三改一拆的.关键时期,拆除违章建筑如火如荼的展开,结合到工作当中,我发现春天小区的违章阳光房也很普遍,因为前期管理的不到位,现在对违章阳光房已经很难处理。城—管局城西中队对于春天小区的违建处理一直没有实质性的进展;对于业主的投诉,物业的协调工作也非常的艰难,这些都说明物业在开始阶段的管理就应该从快、从严、从紧。

3、安全是物业管理工作的重点,管理员每天的工作内容有很大一部分是围绕着安全展开,要时常紧绷安全这根神经,做到防患于未然。

游泳池开放前,管理处和从业方开了碰头会,认真学习应急预案和各项规章制度,还专门制作了宣传栏,把安全放在第一位。

另外,近期台风施虐,管理处赵主任要求我们做好防范台风的各项准备工作,防止花盆衣物从高空坠落。这些都让我知道了预防在物业工作中的重要性。

虽然深感工作中还存在很大的不足,专业知识还需要快速的弥补,但是我认为物业管理这份工作对我来说非常的适合,大地物业是一个良好的平台,今后会更加努力的学习,使自己各方面得到快速的提高。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人:xx。

吧台工作职责

2、提取当天所需货物和备足各类器皿,搞好营业前的准备工作。

3、清洁家私,坏具等物品,保持吧内外环境整洁。

4、杜绝一切与吧台无关人员进入吧台。

5、熟练掌握专业知识及服务的基本技能。

6、与服务员传菜员保持良好合作,为客人提供优质周到的服务,主动介绍和推销各种出品物。

7、不准串岗离岗或擅自脱岗。

8、当班期间不允许抽烟,看报纸、吃零食,更不得偷食吧内任何食品。

9、未经批准不得私自外借吧台内任何物品,否则以一罚十。

10、爱护公司设备及财产,妥善保管好一切物品,减少酒水浪费和降低用具的破损率。

11、负责吧台日常酒水清点工作,填写好每日的销售报表和每月的盘存报表。

12、做好每天的开市和收市工作及交接-班工作。

13、遵守公司各项规章制度,尊重上司,服从上级安排。

14、上班时检查各电器开关和门锁,做好防范工作。

15、节约用水、用电,控制好制作成本及新鲜食品的保存方法。

16、负责每日所需货物数量的申购工作。

1、检查所属区域物品有无缺少(如电脑、售币、提币、存币机),如有及时通知主管。

2、打开电脑登录系统、打开售币、提币、存币机,检查是否有死机、黑屏、无连接等现象的发生,如有及时通知主管。

3、通知主管为售、提币机加币,并检测工作状态。

4、领用销售备用金,及办理会员所需用品。

5、核对吧台内展示柜陈列物品及饮料有无缺少,如有及时通知主管核查。

6、打扫卫生(做到工作区内设备、设施清洁无尘,各项物品摆放有序)。

7、打开口部广播系统,并落实是否正常工作。

8、卖币、办理会员卡、兑换各项代币卷,推销公司各项优惠套餐,介绍会员卡功能。

9、随时查看售币、提币机内的剩余币数,发现少于1500枚币及时通知主管补币。

10、规范使用并填写各项表格。

11、及时完成公司交代的各项任务。

注:工作中应精神饱满、面带微笑,服务热情周到,行为举止大方得体,规范使用礼貌用语。在处理问题中如心中无肯定答案应及时通报机修、主管。

(1)在酒吧范围内招呼客人。

(2)根据客人的要求写酒水供应单,到吧台取酒水,并负责取单据给客人结帐。

(3)按客人的`要求供应酒水,提供令客人满意而又恰当的服务。

(4)保持酒吧的整齐、清洁,包括开始营业前及客人离去后摆好台椅等。

(5)做好营业前的一切准备工作,如:备咖啡杯、碟、茶壶和杯等。

(6)协助放好陈列的酒水。

(7)补足酒杯,空闲时擦亮酒杯。

(8)用干净的烟灰缸换下用过的烟灰缸。

(9)清理垃圾及客人用过的杯、碟并送到后台。

(10)熟悉备类酒水、各种杯子类型及酒水的价格。

(11)熟悉服务程序和要求。

(12)清理酒吧内的设施,如:台、椅、咖啡机、酒吧工具等。

(13)营业繁忙时,协助调酒师制作各种饮品或鸡尾酒。

(14)帮助调酒师补充酒水或搬运物品。

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吧台工作总结

20xx年的十一月和十二月是不平凡的两个月,这两个月里我在财智邦从事前厅服务工作。这两个月来,本人在领导及同事的帮助指导下,通过自身努力用心,掌握了工作业务,了解和熟记了员工守则,会员章程,会馆服务项目,会馆菜单等。

这两个月里,我的工作总结如下:

前厅的服务工作是一个很需要用心的工作,通过领导和同事循环渐进的培训和指点,自己的业务水平得到了很好的提高。前厅是客人对会馆印象好不好的发生地,所以保持前厅环境整洁有序是我的工作之一。同时,一直保持咖啡区,多功能区,茶艺区等营业区整洁,整齐,舒适也是重中之重。此外,客人点完餐,快速下单给吧台。对会馆里的商品感兴趣的客人,给他详细介绍,客人如果想买,配合前台,让客人及时结账。了解茶文化,能给客人泡出好茶,让客人品出茶的精华,让客人品茶舒心放心。

服务质量和会馆发展成正比的关系。会馆的服务工作和前厅的服务工作有极大关系,为了提高会馆的服务质量,会馆领导们对会馆的服务质量进行全面监督检查,并结合自身实际制定了卫生检查标准,给员工引进新的服务理念,制定了服务用语标准。我的服务意识很快的得到提高,服务水平也逐渐加强和巩固。前厅服务工作根据这些标准及时发现问题,及时服务好客人,给客人一种宾至如归的感觉。会馆的会员及客人也给予会馆的服务工作给了极好的评价。

提高服务质量也是在提高会馆影响力和知名度。会馆的全体同事和我努力学习、钻研业务、规范服务,提高会馆服务质量,充分满足会员及客人的一切消费要求。

20xx年是新的一年,我将以积极进取的心态与会馆的同仁,一起努力提高会馆商品的销售业绩。

树立强烈的服务意识,全心全意地做好服务工作;加强与客人的沟通,从沟通中了解客人的需求和满意度。一名优秀的服务员不仅要掌握基本的服务常识,更要善于察言观色,了解客人及会员的需求及消费心理。总之,只作为一名优秀的服务员还是远远不够的。我们前厅服务员的目标是成为优秀的营销员。

了解和认识服务行业的基本情况,掌握从事服务工作所需的一些具体操作技能。掌握各岗位的工作内容、工作职责、工作流程以及各岗位之间的配合与协助。培养自己的职业精神和职业素质以及对工作的激情和责任心。

首先是人事部对我们实习生及新来员工进行培训,培训的主要内容是1基本概况以及企业文化。通过培训我们懂得了1的历史与未来的愿景,懂得了1是一家什么样的店,以及想成为一家什么样的店。培训结束之后就是直接去部门报到。

主要的任务是负责餐厅酒水的储存、领取、供给服务员。之后由于一些原因我从吧台的岗位转换成看自助餐,我觉得看自助餐这份工作是一项技术性较低的工作,但是工作量比较大。工作的主要任务是负责自助餐台的清洁和餐台上面物料的及时供给。我大部分是早上五点上班,把早餐的档开好。

一开始每天都是一种逃避的心态来面对工作,责任感也是极其的'缺乏。咖啡厅的对于酒店来说其任务就是承担酒店住店客人的早餐和酒店的西餐服务。早餐时以自助餐的形式进行的,除了咖啡和茶之外其它的饮料和食物基本上是客人自取的。我们的工作主要就是为客人倒上咖啡或者茶和帮助客人把吃完食物后所空下来的盘子收走。这样的工作每天重复着,我们工作的兴趣与激情跟重复的次数成反比。

我之前选了旅游管理这个专业很大一部分是由于影视剧的原因,看着电影里面帅哥和美女在豪华的五星级酒店出入,他们是那么的迷人,生活是那么的富有激情。

酒店豪华的硬件设施以及大量社会上层名流出入,这一切都吸引着我。我就想以后有机会一定要去五星级酒店工作。然后进入学校学习一段时间之后,发现繁琐的课程、生硬的理论、毫无激情的学习环境,使得恰同学少年的我,日益的消沉。

对于学习完全失去了激情,对于未来充满着迷茫。自我价值已经完全的否定了,上课睡觉回到寝室也是睡觉,这一天基本上是睡觉度过。自己虽然知道自己这样去度过大学的四年求学生涯,等到毕业之后从学校里带走的除了遗憾和后悔自己将一无所有。每天都想着,我从明天开始一定好好学习,每天充满着活力去过好每一天。然而到了明天发现自己很失望,每天都在想自己为什么改变不了这种状态。

文档为doc格式。

餐厅吧台的工作职责

一、在总务处的领导下,协助食堂主任做好食堂的各项工作。

二、基本职责。

1、按食堂负责人安排的每日菜单做好消费品和食品原辅料的采购工作。票据报帐严格遵守财务管理制度。

2、做好食堂考勤工作,检查监督各岗位工作完成情况和制度执行情况,做好日常考核工作,提高食堂服务质量。

3、搞好食堂环境卫生和食品卫生,以防食物中毒发生。

4、加强食堂炊事设备管理,做到合理使用和保管,并督促维护,注意安全操作。

5、关心食堂员工,改善工作条件,创造良好的工作环境。

6、切实了解食堂情况,掌握食堂工作规律,善于发现问题,做到及时正确处理,重大问题及时向领导汇报。

7、严格遵守卫生制度,检查食品卫生和环境卫生的执行情况。

一、服从食堂负责人、食堂卫生监督员和厨师长的领导,严格遵守操作程序。

二、经常变换花色品种,烹制方法,掌握好火候,菜肴用料、配料恰当,味道适口,做到一菜多做,现炒现卖。

三、炒菜过程中,每炒完一道菜应洗锅一次,随时保持灶台干净卫生,烹调工作结束后,应及时将灶台、地面、炊具清洗干净,炒锅内注入清水,未用完的荤食原料及时放入冰箱内保鲜,防止变味、变质。

四、烹调时应注意个人卫生,不准穿背心、拖鞋、严禁抽烟、吐痰。

五、菜盆、盛器等必须清洗干净方可盛菜,待售的菜肴,夏天应加罩防蝇,冬天应加盖保温。

六、加工菜肴必须做到无泥沙、无虫、无草、无黄叶烂叶和其他杂物。

七、爱护公物,讲究文明公德,树立和注重自身的仪表及服务形象。

一、验收食品,做好数量、质量和有毒有害食品处理等记录。

二、检查所购食品有无合格或检疫证明。

三、腐-败变质、发霉、生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不符合要求的食品不签收。

四、验收后向保管员或有关人员分门别类交代清楚。

五、验收记录妥善保存以备查考。

六、及时了解市场行情,掌握原料的价格变动。

一、在总务处的领导下,全面负责学生食堂组织管理和协调工作。

二、基本职责。

1、对学生膳食安排做到心中有数,精细安排防止菜肴结构不合理,或浪费现象的发生。

2、对每日消费品要提前作出安排,开出菜单,交付食品采购人员经办。并负责对经办人员的督查工作。票据报账严格遵守财务管理制度。

3、负责学生用餐的主副食品的生产和供应工作。

5、检查各部门的运营情况,安全卫生,服务工作。

6、制定并落实食堂经营管理计划和措施,并不断改进。

三、工作标准及要求:

1、按伙食标准统筹安排好学生膳食,经常了解师生的餐饮需求,有针对性的开发和提供能满足师生需求的餐饮食品和服务。

2、严格执行食品卫生制度。严把采购关,确保食品原辅料的食品卫生。严把食品加工关,确保所供用膳食品卫生安全,杜绝食物中毒事故的发生。

3、与厨师长一起进行菜肴的筹划与设计,不断推出新的品种,确保品种多、分量足、质量好。

4、健全厨房和餐厅管理组织,合理进行布局,督促管理人员对厨房生产环节和餐厅进行科学管理,减少生产中的浪费。

5、加强食堂工作人员的'思想政治工作,充分调动食堂工作人员的积极性,努力提高师生对食堂服务工作的满意率。

四、职权范围。

1、负责对员工招聘、管理、考核和工资的发放,报总务处、党政办备案。

2、对食堂卫生和食品卫生安全负责。

学校食堂管理办法。

1.目的。

加强食堂饮食管理,以确保师生员工在校的用膳。

2.适用范围。

适用于本校教职员工食堂和学生食堂。

3.职责。

3.1分管校领导负责食堂管理的领导工作。

3.2总务处负责食堂的设施设备配置及人员管理,对食堂的固定资产、财务帐册的检查,管理及控制。

3.3食堂按时供应安全、营养、可口的饭菜和点心等。

4.管理要点。

4.1对食堂员工的管理。

4.1.1总务处根据用膳人数协调食堂配备必要的食堂工作人员,登记造册、备查。

4.1.2所有食堂工作人员必须持有《健康合格证》、《卫生知识培训合格证》、《健康教育培训合格证》才能上岗。

4.1.3总务处加强对食堂工作人员的思想教育,政治学习。

4.1.4食堂平时组织员工政治与业务学习,不断提高技能水平和服务质量。

4.2对食堂设施、设备、用具的管理。

4.2.1总务处根据用膳人数协调食堂配备必要的设施、设备及用具,并根据“固定资产”和“低值易耗品”分类登记造册,建立《财产档案》。

4.2.2食堂在对设施、设备、用具的使用过程中进行维护、保养,建立《财产台帐》。

4.3对食堂财务结算的管理。

4.3.1食堂所进原辅原料一律按采购、验收财务结算手续进行,杜绝用营业款抵扣。

4.4食堂产品质量的管理。

4.4.1膳管会对食堂的产品质量进行监督检查。

4.4.2膳管会每月召开一次会议,对食堂饭菜质量、服务态度、卫生状况、饭菜价格以及师生对用膳的满意度进行评价,提出整改意见。

4.4.3膳管会由分管校领导及总务处、学生处、各专业部的代表、教代会代表,和各班级生活委员组成。

4.4.4与食堂签订《饮食卫生和安全工作责任书》。

4.5食堂内部管理。

4.5.1食堂负责人全面负责本食堂的经营管理。

4.5.2所用原辅原料按《采购控制程序》招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式进行,其中米、面、油、醋、酱油由教育采购中心定点采购。

4.5.3原辅原料经验收合格后才能加工使用,采购经办人持《验收单》或《入库单》发票办理报销手续。

4.5.4原辅原料从采购、加工、烹调到销售的各工作岗位,严格执行“食品卫生岗位责任制”。

4.5.5严格执行消毒卫生制度,并做好消毒台帐记录。

4.5.6在保证师生饮食安全的基础上,不断增加花色品种,提高饭菜质量。

4.6责任处罚。

4.6.1食堂证照俱全,独立经营,收支平衡,略有盈余。

4.6.2食堂负有饮食卫生责任事故的处罚,根据事故原因相关责任人受相应的处罚。

4.6.3总务处相关人员因监控、管理责任造成饮食卫生责任事故的,根据事故原因受相应的处罚。

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