公司部门职责和工作计划（专业21篇）

部门是企业组织的基本单位之一，是按照职能和工作内容划分的组织单位。部门的主要任务是实现相应的工作目标，并负责完成特定的工作职责。部门可以将工作分工明确，提高工作效率，促进企业的快速发展。在一个成熟的企业中，各个部门之间应该相互协作，形成良好的工作氛围，共同为企业的发展贡献力量。以下是来自不同部门的总结范文，希望能给大家带来一些启发和思考。

物业公司部门职责

2、受理业主来电来访和投诉，及时登记、跟进、落实和反馈;。

3、负责巡视检查管理区域内设施设备;。

4、负责管理辖区清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等服务工作。

6、协助公共秩序维护，检查、监督辖区治安、消防、清洁工作，并做好巡视记录。

7、负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向主管汇报。

8、热情接待租户，及时处理租户的投诉，并做好记录;。

9、熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施;。

10、领导交待的其他事情。

物业公司部门职责21、全面负责公司商业项目的物业管理工作，实施一体化综合管理;。

2、全面负责项目物业管理体系的搭建，并全面实施监控;。

4、负责园区内设备的验收及设备设施的维修维护以及保养工作;。

5、建立、健全物业规章制度及流程，并组织执行，及时向公司反馈过程与结果;。

6、定期或不定期地开展物业管理内部自检工作，发现问题及时纠正;。

7、负责统筹内部管理工作，协调管理运行中与商户的关系;。

8、确保所管辖项目安全，应急突发事件处理;。

物业公司部门职责31、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;。

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;。

3、妥善处理一切紧急及突发事件;。

4、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;。

5、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。

1.与客户及时、有效沟通，了解客户需求与诉求。

2.投诉及时上报、反馈，并协助合理解决。

3.负责档案管理、客户信息沟通及维护相关工作。

___日常会员办理、停车券发放与登记，礼品发放与登记等.5.监管、协调服务外包商工作(如安全、保安、保洁相关工作)。

6.协调工程施工管理相关工作。

7.各项费用的收缴与统计工作。

3、协调物业中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系;。

4、负责项目的团队建设。

4、负责制定物业年度计划及职能目标分解，对各项目负责人进行管理、监督工作;。

6、对集团开发的项目在前期规划、施工、交付等方面提供物业管理专业意见;。

7、对项目物业管理的不合格事项，组织制定纠正预防措施，并对实施情况进行跟踪验证;。

8、负责各物业管理项目人才的选拔、培养以及梯队搭建、输出计划的制定及实施。

物业公司部门职责71、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;。

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;。

4、妥善处理一切紧急及突发事件;。

5、负责物业费、公共水电费的催缴;。

6、负责设备设施运行维护保养;。

7、负责协调和管理保洁、保安、工程、消控等相关工作;。

8、负责处理租户、业主投诉，保持街区环境卫生及维持治安秩序;。

9、负责业主租户装修手续和及时沟通事宜。

公司行政部门职责

3：负责机票预订、收发信件快件，办公用品采购，考勤管理;。

4：所有行政类费用的报销和统计;。

5:行政类合同与供应商管理;。

6：公司资质、工商变更及固定资产管理;。

7：协助组织、开展企业文化活动;。

8：负责公司固定资产、车辆使用、集体宿舍管理;。

9：人事基础工作的配合与执行;。

10：上级交办的其他任务。

公司财务部门职责

一、协助总经理制订公司战略，制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，对公司的利润目标负管理责任。

二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成本开支，确保公司资金的安全及有效。

四、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据。

六、体系建设。

1.负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

3.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，提高资金使用效率。

七、预算管理。

1.组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。

2.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。

八、成本控制。

1.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

2.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司运营和项目的经济效益的审议。

3.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

4.组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。

九、定期汇报。

1.定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。

2.对成本费用进行监督，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向公司管理层汇报并采取措施。

3.负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便公司管理层及时进行决策。

4.指导、监督员工工作情况，并对其进行业绩考核。

十、团队建设。

1.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。

文档为doc格式。

公司各部门职责分工表

5.组织公司成本核算，提出成本控制指标建议，降低费用成本;。

8.定期组织编制会计报表;。

10.监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存;。

11.监督督促应收账款的回收与检查;。

12.定期组织固定资产、流动资金清查、核实;。

13.制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况;。

14.负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。

文档为doc格式。

包装公司部门职责职能

1、确保工艺安全，分析评估工艺风险,并提出解决方案。

2、确定工艺流程图、参数、设备、仪器和控制原理。

3、制定和更新操作程序或工作指导。

4、负责工艺控制统计(spc)工作，并组织制订改正计划。

5、与操作、维修组协调工艺控制系统维护工作，确保设备的高效使用、低能耗、高质量。

6、负责设备运行中的故障排除，组织事故调查并制定改进措施。

7、为操作、维修组提供工艺及操作方面的培训。

8、管理制剂配方和原料规格。

9、控制包材规格，负责调试机器参数。

10、负责工艺改进申请(pca)，优化工艺，提供工程支持。

公司各部门职责分工表

7、负责组织开展业务竟赛和争先创优活动。

8、负责行领导交办的其他工作。

票据中心工作职责。

l、负责全行票据贴现业务管理工作;。

2、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理;。

3、负责票据贴现业务市场调研、发展规划制定;。

4、负责票据贴现资金、规模的调剂;。

5、负责票据贴现业务的培训;。

6、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行;。

7、负责行领导交办的其他工作。

票据中心经理工作职责。

1、负责票据中心管理工作;。

2、负责重点客户的营销和维护;。

3、负责编制票据中心业务发展规划，落实和完成票据业务经营指标;。

4、负责贴现资金、规模的合理调剂;。

5、负责制定风险控制措施，确保安全经营;。

6、负责管理及培训票据中心员工队伍;。

7、负责定期提交全行票据业务经营情况报告;。

8、负责行领导交办的其他工作。

信贷管理部：

资产负债管理部工作职责。

1、负责编制、下达全行的综合业务经营计划;。

2、负责按月对全行的业务经营情况进行综合分析;。

4、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定;。

5、负责各支行备付金的管理和考核;。

6、负责对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管理;。

7、负责结售汇业务中人民币资金的清算;。

8、负责传导和执行总、分行利率政策，并制定本外币存贷款。

利率管理制度;。

9、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪;。

12、负责代理凭证式国债的发行工作;。

14、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果;。

15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项;。

16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理;。

17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作;。

18、负责行领导交办的其他工作。

资产负债管理部经理职责。

1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策;。

2、负责资产负债管理部的日常管理工作;。

3、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标，负责组织制定资产负债管理计划;。

6、负责资产负债管理委员会的日常工作，按月对全行的业务经营情况进行综合全面分析，对全行的经营管理提出合理化建议，为领导决策提供依据：

7、负责对全行的贷款定价提出指导意见，在风险控制的前提下实现贷款效益最大化;。

8、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处;。

10,负责行领导交办的其他工作。

信贷管理部工作职责。

l、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查;。

2、负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级;。

3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作;。

4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作;。

5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作;。

6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作;。

7、负责信贷业务的报备和备案管理工作;。

8、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧;。

9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作;。

10、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用;。

12、负责信贷在线的监控，发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况;。

13、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作;。

14、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告;。

15、负贵对各支行信贷管理部门负贵人的任职资格认定;。

16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作;。

17、负贵收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈;。

19、负贵行领导交办的其他工作。

公司各部门职责分工表

2、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理;。

3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析;。

4、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。

5、负责协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷政策;。

6、负责行领导交办的其他工作。

客户二部工作职责。

1、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训;。

2、负责制定全行机构业务年度发展目标，并组织实施;。

3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调辖内各行机构业务的联合营销;。

4、负责对客户经理档案不定期进行检查;。

5、负责机构客户项目贷款的申报;。

6、负责全行同业存款的管理和考核;。

9、负责对下级行机构业务部门的自律监管书。

10、负责行领导交办的其他工作。

客户二部经理工作职责。

i、负责对系统内机构业务的全面管理、指导;。

2、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案;。

5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度;。

6、负责制定全行机构业务年度发展规划和目标，并督促落实;。

7、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训;。

8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核;。

9、负责行领导交办的其他工作。

1、负责全行农业信贷业务的规划、指导、餐促、管理与发展工作;。

3、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成;。

4、负责对高等级优良客户的开发和维护，协调辖内各行涉农优良客户的联合营销;。

5、负责农业信贷业务的调查和项目评估;。

6、负责农业贷款的贷后管理和检查工作;。

9、负责全市农业信贷客户结构调整的监测和检查;。

10、负责扶贫贷款项目的项目库设立和管理工作;。

11、负责全行农业信贷业务部门的自律监管;。

12、负责全行农业信贷人员的业务培训;。

13、负责行领导交办的其他工作。

客户三部经理工作职贵。

i、负责组织和实施对全市农业信贷业务的管理、督促与发展工作;。

2、负责全市农业信贷各项计划任务的组织、落实和完成;。

3、负责拓展高等级优良客户工作;。

5、负责协调各部室、上下级行及市政府农口等单位的业务关系;。

6、负责对本部门人员管理，自觉遵守各项规章制度;。

7、负责行领导交办的其他工作。

个人业务部工作职责。

1、负责对全行个人业务进行调研、总结，负责个人业务整体工作思路及措施的拟定;。

2、负责对全行个人存款业务的指导、管理;。

3、负责全行个人存款任务的分配和考核工作、个人存款业务报表的统计工作;。

4、负责全行个人消费信贷业务的指导、管理，负责建立个贷不良贷款台帐;。

6、负责指导个人消费贷款前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理;。

7、负责全行个人业务的自律监管检查;。

8、负责对全行营业网点的服务检查和监管，负责处理个人业务方面的人民来信来访工作;。

9、负责债券柜台交易、基金代销业务指导、宜传及市场营销;。

10、负责开放式荃金业务的统计分析工作;。

11、负贵个人银行业务新产品的开发引进工作，以及对新产品的跟进营销和监管工作;。

12、负责个人业务的形象宣传和策划工作;。

13、负责行领导交办的其他工作。

个人业务部经理工作职责。

1、负责对全行个人业务的规划、管理与发展工作;。

2、负责制定个人业务综合考核办法及进行综合考评。

3、负责个人业务市场调研及信息搜集工作;。

4、负责对全行个人存款业务的规划、管理、指导、检查及考核工作;。

5、负责对全行个人消费信贷业务管理、指导、检查及考核工作;。

6、负责对全行基金代销业务管理、指导、检查及考核工作;。

7、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理：

8、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作，制定全行市场营销计划并负责组织实施。

9、负贵全行个人业务的自律监管安排;。

10.负责对个人业务的形象宣传和策划工作;。

11、负责行领导交办的其他工作。

电子银行管理部工作职责。

i、负责全行电子化建设的统一规划;。

2、负责全行电子化建设项目的统一管理;。

3、负责全行电子化产品的统一选型和测试;。

4、负责全行各类应用软件的统一开发和推广;。

6、负责市行电子化建设委员会日常工作;。

8、负责全行计算机及系统的安全管理;。

9、负贵行领导交办的其他工作。

电子银行管理部经理工作职责。

公司行政部门职责

3.负责员工考勤管理及工资绩效核算;。

4.负责社保公积金缴纳及人员孕产病工伤退休医疗理赔等相关业务办理;。

5.负责内部员工档案的建立与管理;6.负责日常一般劳动纠纷及应急劳动事件的处理;。

8.负责制定监督执行各中心行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;。

9.负责组织企业文化建设工作，包括员工生日会、园庆、年会安排、会务组织等;。

10.负责上级领导安排的临时性工作。

公司财务部门职责

1、资金审核、合同审核及财务审核。

2、账务管理及财务核算规范及创新。

4、财务报表与财务报告。

5、税务报送、统计报送及其它对外报送。

6、计费管理、业绩统计及责任利润核算。

7、高新技术企业申请及合规使用高新税收优惠。

8、及时完成领导交办的其它工作，协助部门管理工作。

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公司各部门职责分工表

职责：

1、负责农业种植、生产管理和生产技术工作;。

2、负责农田病、虫、草害监控和防治，提高种植物质量;。

3、对种植基地员工进行技术指导及检查;。

4、对种植物生长及种植园管理中的各类数据进行统计、分析，提出专业性的指导方案;。

5、负责建立和完善农田种植的流程和技术标准;。

6、及时准确的向经理汇报农事相关工作;。

专业及学历要求：

大学专科以上学历，农学、土壤肥料、植保、园艺等相关农科类专业，专科及以上学历。

任职要求：

1、从事基地生产管理，3年以上工作经验;。

2、熟悉种苗生产及各种果树、蔬菜种植与管理;。

3、能长期驻扎农业园，吃苦耐劳;。

职责。

1、制定有机蔬菜种植养护计划，病虫害防治，编写技术规程;。

2、对有机蔬菜生长期、开花期、结果期温、光、水、肥的管理;。

3、负责对人员进行技术及理念指导、培训;。

5、定期输出数据分析，为项目提供数据支持和参考;。

6、负责项目进行中对相关数据进行持续监控和分析;。

7、协助基地处理各种文档等;。

8、领导安排的其他事宜;。

9、我们提供食宿;。

职责：

1、研究解决有机蔬菜生产种植过程中的关键技术，主要包括以下四个方向：种植技术、水肥及土壤管理技术、种子种苗甄选和新种开发、植保技术。

2、负责生态基地的日常种植技术管理，正确记载和整理技术资料，制定相关种养植规程;。

3、指导生产人员掌握技术要点,解决生产中的技术性问题;相关技术的标准化和sop文件的编制工作。

4、完成上级领导安排的其他工作。

任职资格：

1、有水果、蔬菜种植管理经验，懂得水果、蔬菜经验种植者优先考虑。

2、24岁以上，中专及以上学历，农学、农业资源与环境、植物科学与技术、植物保护等专业;能适应出差。

4、具有优良的职业道德、工作积极主动、能吃苦耐劳、思维敏捷、责任感强、良好的团队合作精神。

公司各部门职责分工表

2、负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作;。

4、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测;。

5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名。

6、负责贷审会办公室日常工作.按规定组织、召集贷审会;。

7、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作;。

8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作;。

9、负责收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债;。

10、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部工作职责。

2、负责按照省、市行的部署，认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作;。

3、负责全行普法教育和法制宜传工作;。

5、负责对全行转授权工作的组织、管理和监督工作;。

7、负责法律法规的咨询工作，为全行开展业务活动提供法律咨询服务;。

9、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部经理工作职责。

8、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部工作职责。

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报;。

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作;。

6、负责投资性资产(不含国债项目)、自办经济实体资产的管理与处置工作;。

7、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作;。

8、负责承办各类资产损失的核销事宜;。

9、负责资产风险管理委员会办公室日常工作;。

10、负责资产经营部的一切事宜;。

11、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部经理职责。

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报;。

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作;。

6、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作;。

7、负责承办各类资产损失的核销事宜;。

8、负责资产风险管理委员会办公室日常工作;。

9、负责行领导交办的其他工作。

客户营销部：

1、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训;。

3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调各行公司业务的联合营销;。

5、负责公司客户公开统一授信和中长期项目贷款的申报;。

6、负责对公司客户贷后管理工作的指导、协调和管理;。

7、负责全行对公存款的管理和考核;。

8、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报;。

9、负责公司类客户收息任务的指导和管理;。

12、负责对下级行公司业务部门的自律监管;。

13、负责督促经营行搞好到期贷款收回;。

14、负责行领导交办的其他工作。

物业公司部门职责

3、落实场内工程项目的实施，包括改造项目的设计协调及招标配合等;。

4、研究能源节约计划，以降低工程运作成本;。

5、负责检查与监督设施设备的维修及维护保养工作;。

6、定期检查所有消耗品和备用件量，实施成本控制，并协助上级实施各级员工培训计划;。

8、完成上级安排的其他任务。

公司人事部门职责

3.配合总部薪资组跟进休假考勤、人事异动信息跟催;。

4.配合总部培训组执行新员工入职培训，组织安排管理人员的培训报名等事宜;。

6.和各部门各级人员保持良好的沟通，协助主管做好企业文化宣传及团队凝聚力工作。

投资公司财务部部门职责[]

第一条认真学习和贯彻执行国家有关财经法律法规、方针、政策，遵守财经纪律，加强财务管理，搞好会计核算。

第二条负责各项资金管理，合理调配资金，按规定办理财务收支，对经营收入和费用开支的资料进行分析，提出建议，确保资金正常运转。

第三条按照有关财务制度规定，严格执行财务计划和预算，考核资金的使用效果，充分利用财务数据，客观真实的对资金使用情况进行分析。

第四条按照会计档案制度规定，妥善保管好各种会计凭证、账簿、报表及核算资料，定期整理成卷归档。

第五条负责债权、债务和固定资产的核查工作。

第六条定期组织岗位技能培训和电算化培训。

第七条负责代扣、代缴个人所得税、养老保险、医疗保险等业务。

第八条负责对财务工作有关的.外部及政府部门，如税务局、银行、工商局、会计师事务所等联络、沟通工作。

第九条完成领导和有关部门交办的其他工作。

投资公司财务部部门职责[]

1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、山西压缩天然气集团《财务部制度汇编》等的有关规定。

2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。

3、准确核算、监督和控制公司各项经营活动、投资活动和融资活动，保障公司资产安全运营，为公司领导决策提供依据。

4、负责企业的`会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。

5、负责企业网上银行的安全与正常运营，督促下属各站场及时结算销售收入。

6、编制记帐凭证，负责总账及各类明细账的记账、结账、核对，及时编制财务报表上报公司领导及上级部门，并进行综合分析。

7、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。

8、负责企业的资产、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。

9、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。

10、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

11、配合综合部完成营业执照、组织机构代码证、税务登记证等公司各类资质证书的办理和年检工作。

12、定期会同有关部门进行财产清查工作。

13、负责公司员工工资的发放工作。

14、完成领导交办的其他事项。

包装公司部门职责职责

1.实行“三检制”(自检、互检、检验员检)，严把质量关。

2.喷码完成后，要对半成品进行认真挑选，将质量不好的、喷码不合格的挑出，并按要求进行妥善处理。

3.贴标时认真挑选商标，将两端髙度不一、字迹图案模糊、贴口无胶的副出。商标要贴在标准高度。

4.产品装箱时要点清数量，不可少装，并要将商标图案按同一方向摆放。装箱完毕，检验员验收合格，放人“合格证”后方可封箱。

5.包装中正确使用胶带、胶棒和焊枪。封箱时上下封口胶带不宜过短和过长(两端各折下2-3分米)，煤枪用完有余热时要摆放在支架上，完工后焊枪内所剩胶棒较长应及时取出。

6.工作场地要经常清理，包装废弃物不可随处乱扔，搞好卫生规格化，做到文明生产。

7.认真进行交接班,各品种成品数量、包装材料领用情况等都要一一交接清楚。

包装公司部门职责职责

1.负责纸板厂的生产运营。

2.负责落实生产质量管理体系。

3.负责生产车间绩效管理。

4.负责团队建设。

1.负责按生产作业计划加工产品。

2.充分利用废旧材料,节约成本，降低消耗。

3.严格执行安全技术操作规程，正确使用维护设备和现场文明生产。

物流公司部门职责

1.主要负责快递、报刊信件的收发,负责办公用品的领用及办公设备的日常维护等事务。

2.完成领导布置的其他相关事务。

1.负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业一体化及功能物流业务的方针政策、规章制度，负责向有关部门提供上报落实情况。

2.负责承接中邮物流公司组织的全国性的一体化物流业务，落实、监督、指导各盟市物流公司的业务开展。

3.负责全区物流专业一体化、功能性物流业务经营指标的落实和推进工作。

4.负责协助、组织区内邮政物流专业一体化新业务的开发、开办、推广及培训工作。

5.制定物流专业一体化业务流程、运行方案和管理办法，并组织实施。

6.负责快递物流公司功能物流业务的经营管理工作，具体为：

(1)编制快递物流公司年度收人计划，并分解到各分公司。

(2)研究分析市场情况、业务发展、收入进度情况。

(3)组织、协助、指导、策划考察市场，进行调研，新业务开发具体事宜。初步审核修订分公司的业务发展方案、合同条款项目，提出开发运行业务的参考性意见。

(4)组织协调各分公司开展业务合作。

(5)组织各分公司不定期进行大客户回访，与大客户保持密切联系。

(6)对各分公司的经营活动进行定期检查、稽核，査找问题，不断提高全公司业务运行和管理水平。

(7)给公司领导提出业务管理和发展建议。

7.在公司核定的费用内，制定全区一体化业务及快递物流公司各分公司业务竞赛、奖励方案、业务宣传方案并组织实施。

8.负责一体化和直递物流业务的量统、分析工作。

公司行政部部门职责

行政部长：

1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;

2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，薪酬福利制度、精通绩效管理;

4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;

6、负责公司的日常行政监督管理和事务的统筹协调。

物流公司部门职责职责

1.严格按照质量主管设计的相关项目操作流程进行操作,保证操作质量。

2.监控流程中各关键环节的操作水平，保证日常运输过程安全。

3.对配载车辆实施有效调配，控制运行状况。

4.管理货物运输过程并控制车辆运营成本。

5.配合客服部门完成对货物的跟踪服务。

6.合理建立对自有车队及合作运输商的考核。

7.项目数据统计汇总。

包装公司部门职责职责

1.负责包装实验室的日常管理和维护。

2.制定检测方法及修订包装检验标准。

3.对检验异常情况进行分析，并提出处置建议。

1.依据公司政策和规定,完成工艺操作。

2.翻班制工作，在班组中发挥作用，提高生产效率。

3.参与并支持有关工厂环境、生产安全、人员健康的计划。

4.有效参与设备和工艺的勝改进和提高。