综合交通建设工作报告(模板16篇)

小编: ZS文王

工作报告是对工作进展和成果进行总结和概括的重要文件。以下是小编为大家准备的工作报告参考文献,这些文献包括了多个行业和领域的工作报告,具有很高的实用性和参考价值。

综合交通建设工作汇报

半年度安全生产。

总结。

嘉兴市综合交通枢纽工程(一期),上半年安全生产工作在市建筑业管理局的领导下,在嘉兴市交通投资集团有限责任公司安全营运管理部指导下,综合交通枢纽项目部始终以坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,全面贯彻落实《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》,采取有效的安全生产管理措施。开工以来至6月底,安全生产形势保持了稳定的态势,未发生安全生产事故。

一、领导重视,安全措施有力。

自工程开工以来,综合交通枢纽项目部领导高度重视安全生产,明确任务和职责。对于发现的安全隐患及时上报,确保安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

二、宣传教育,增强安全意识。

1、要求并督促施工、监理单位,新进场职工始终坚持先教育后上岗的原则,重点对职工进行思想道德、安全防范教育。

2、督导施工单位做好三级安全教育,督促施工、监理单位领导提高对安全工作的认识,让其真正做到关心职工安全,把职工的安全健康放在第一位。

三、强化隐患排查,狠抓突出问题。

我们在安全工作中,坚持“以防为主”的策略。争取把一切安全隐患都排除在萌芽阶段,1、定时排查,及时整治。做好现场安全管理工作,关键是要防患于未然。项目部每月都做到4次以上的安全隐患排查,落实专职安全生产管理人员每天进行现场安全管理工作,督促施工、监理单位做好安全隐患整改工作,隐患整改始终坚持“定措施、定人员、定时间”的原则进行,并派专职人员进行复查。

2、对现场重大安全隐患积极组织个相关单位进行协调研,并研究消除隐患办法和措施,5月份,我项目部组织沪杭高铁施工单位、综合交通枢纽施工、监理单位对a轴附近存在的空中坠物重大安全隐患进行了协调,并共同研究制定了安全防护措施,在实施过程中取得了良好的效果。

3、积极展开安全生产月活动,通过安全月活动的开展,提高了综合交通枢纽工程现场的所有参建人员的安全意识,提高了管理人员和工人对各自岗位安全工作的认识,通过知识竞赛和参观图片展等活动,增加了管理人员的安全知识,通过培训、出黑板报、张贴宣传画等活动,让工人充分认识到自己工作中需要注意的安全问题,保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁,保证安全防护装置的有效,不擅离岗位,正确使用劳动防护用品。

4、检查中突出重点,结合本工程实际,对每个施工阶段的安全隐患认真分析,找出不同施工阶段的重点安全隐患,加强检查,如针对目前施工阶段又加上梅雨季节,我项目部重点对施工用电、基坑稳定、塔吊的安全使用重点检查,做到事前控制。

四、下半年的工作计划。

下半年,总的指导思想是:全面深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,坚持安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以深入开展“安全生产年”活动为主线,突出责任落实、监督和源头治理,扎实开展安全生产宣传教育,杜绝较大事故,防止和减少各类事故的发生,努力实现嘉兴市综合交通枢纽工程(一期)安全生产的持续稳定。

1、早计划,早安排。

综合交通枢纽项目部围绕集团公司2010年安全生产工作目标、方针以及工作要点开展工作,结合本项目实际和每个施工阶段不同安全防护侧重点,提早计划,合理安排,从而有条不紊地开展工作,督促施工单位早做准备,提高工作的针对性和预见性,重点是基坑围护安全、塔吊的使用、施工用电等。

2、做好各项预案,提高应变能力。

随着工业生产装置的规模越来越大,一旦发生事故,造成的危害也越来越大,为了在一旦发生事故时,抵御事故灾害的蔓延和减缓灾害后果,有效地组织抢险和救助,迅速有序地展开应急行动,建立完备的应急预案必不可少,为此,我部将督导施工单位制定完善各类应急预案,并在员工中宣传贯彻落实,增加员工对预案的熟知程度和应对能力,提高现场的快速反应能力,增加安全防范意识。

3、加强宣传教育,提高安全意识。

安全宣传教育是提高员工隐患识别及风险规避能力最有力法宝,通过培训可以改变员工安全意识,使其意识到自身不足,自主学习,从而提高个人安全意识及技能;为此,我项目部将在综合交通枢纽项目的建设全过程积极展开宣传教育,使工人由被动的安全防范,转为主动的安全防范。

社会综合治理工作报告

xx年,我按照区委、区政府的工作要求,找准贯彻落实结合点,努力践行科学发展观,以xx事业发展为核心,打牢化解矛盾的物质基础,紧紧围绕首都“综治基层基础建设年”的工作要求开展工作,并结合区划调整、新局成立及时制定了专项维稳工作方案。切实履行xx局综治工作第一责任人的职责,切实加强综治工作的领导,注重人民内部矛盾排查化解,督促各单位做好维稳和综合治理工作,不断加强对广大干部职工的法制教育,使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面,实现了全年安全“零”指标。现将主要工作报告如下:

一是牢固树立“稳定是第一责任”的意识,始终把安全稳定、综合治理工作作为全年的重点工作来抓,并纳入了年度工作计划。

全年根据区综治委的要求和时段特点认真分析我局在综治工作方面存在的薄弱环节,确立了处级领导接访制度和处级领导对分管科室、基层单位的包片制度,建立了大维稳安全格局;坚持在各种会议上经常布置综治工作任务,强调综治工作的重要性和必要性,提高大家的思想认识,打牢安全防线;坚持重大活动、重要节日前先布置安稳、综治工作,及时制定各种安全工作方案,增加各种防控力量;重大工程开工前先评估安全,尽可能的提高安全防范等级,降低对周边老百姓的影响,使综治工作成为其他工作的安全基石。

二是认真落实综治工作责任制,逐级签订了综治工作目标责任书。成立了综治工作领导小组,确定了主管领导和专职工作人员,并落实了岗位责任制。

三是加快推进基层基础建设。制定了全局安全防范工作实施方案;设立了专项综合治理资金,充实了基层管理队伍,组织综治、内保人员参加了市里的培训,并为各基层单位配备了相应的安防设备、设施,整改了公园的监控和广播系统;在公园内实施了安全网格化管理,确保在第一时间、第一地点发现问题,稳控事态,解决问题。

1、加快xx事业的发展,从源头上减少矛盾。今年以来我局按照建设“首都文化中心区、世界城市窗口区”的功能定位,通过研讨、培训等形式提高干部职工建设世界城市窗口区的责任和使命。通过充分发扬民主和提高班子的科学管理能力,减少了决策上的失误,加大对各基层单位的支持力度,提高了广大职工的工作热情,从源头上减少了矛盾的产生。

2、维护群众利益,及时解决干部职工在切身利益方面的老、旧历史遗留问题。上任以来,通过定期的矛盾排查化解,及时掌握了各基层单位在退休职工医疗、外来务工队伍管理等方面存在的矛盾点后。果断采取了主动出访、领导包案、改善外来务工人员工作生活等措施,有效地把矛盾发现在初期,化解在基层。

3、认真查找隐患,加大整治力度。坚持每月组织一次全局性安全大检查,局其他分管领导不定期深入生产一线和班组进行现场办公和安全检查,基层单位开展每周一次的安全自查,重要节假日和活动前夕,邀请消防、公安、安监、交通开展专项安全大检查,并有针对性地开展各种应急演练。全年共检查单位96个,查找出隐患162条,下达限期整改通知书86份,复查意见书86份,整改162条,整改率达到了100﹪。

4、深入开展综治宣传和普法教育,提高干部职工的安全防范意识。为加强对干部职工安全防范意识的教育。在全局建立了安全例会制度,利用每月的安全例会,教育全体干部职工提高安全防范意识,注意防火、防盗、交通等类似治安事故的发生,决不参与任何违法、违纪组织,真正做一名知法、守法的好公民。

同时加强干部职工的法律知识教育,结合“xx”普法,狠抓领导干部的法律法规学习,坚持一般职工的法律普及,引导外来务工人员学习基本知识,通过一系列的学习教育活动,使全体干部和外来务工人员认识到只有知法懂法,才能守法、用法、保护自己的合法权益。预防各种违法犯罪事件的发生。

今年以来,我局的社会治安综合治理工作在上级政法委和综治办的指导下取得了一些成绩,但也存在一些不足。

一是基层基础性工作还需加强,基层在治安、消防等方面的设备更新,外来务工人员居住条件的改善上还存在不足。

二是综治管理模式还需要有创新,管理要进一步精细化。在今后的工作中,要在继承和发扬原来好的经验和做法的基础上,不断创新,针对存在的薄弱环节采取有效的措施不断加以解决。重点工程要坚持一把手负责制,把发展经济与改善职工工作生活条件结合起来,完善信访预警机制,畅通职工的诉求渠道,为创新综治管理营造良好的内部环境。

社会综合治理工作报告

社会治安综合治理工作涉及面广,政策性强,如果没有一只的政治素质较强和业务技能较高的队伍,是很难完成这项工作的,基于这一点,在围绕全面实践科学发展观,加强了相关法律法规和信访条例等的学习,提升自己和全体班子的工作素质和基本技能,以适应新形势下社会治安综合治理工作的需要。

认真贯彻“打防结合,预防为主”的方针,大力加强社会治安防范工作,落实治安中心户长制度,将全乡自然村庄的治安力量整合起来,看好自家门,管好自家人,办好自家事,在深入开展基层平安创建活动的基础上,建立健全治安防控体系,努力提高基层预防,控制、打击犯罪的的能力,认真做好刑释解教人员安置帮教工作,减少刑释解教人员的脱管漏管,采取户籍地和居住地“双列管,两头包”的办法,实行规范管理,加强流动人口、暂住人口出租房屋的管理,及时发现和打击流窜犯罪活动。成立了预防青少年违法犯罪工作领导小组,落实预防青少年违法犯罪工作计划,改善了青少年学习,生活环境,使青少年违法犯罪状况明显好转。

我乡把矛盾纠纷调处工作作为重要的基础性工作来抓,做到健全网络抓预警,突出重点细排查,完善制度重调处,强化职能严督办,规范工作求实效,整合了信访、司法、公安、土地、综治等部门的力量成立了矛盾纠纷排查调处中心,有党政领导轮流值班坐阵调处中心,专门接待群众的来信来访,对上访群众反映的事情,由当班领导详细记录下来,能处理的予以处理,不能立即答复的说明回复期限,并上报主要领导,由主要领导批转具体经办人负责查处,实行首问负责制,促使矛盾纠纷的接访、受理、转办、查处、回复等环节程序化、制度化、规范化,全年共调处民事纠纷78起,成功率100%,使矛盾全部化解在基层,无一件越级上访案件发生。

乡、村、组户三级建立完善的“横到边、纵到底”的责任体系,年初乡政府与15个行政村,2个居委会,17个乡直单位和企业签订责任状,对责任状的签订也作了硬性规定,必须是“一把手”亲自签,并对村级分为年中、年末两次有乡综治领导小组带队,对责任书的执行情况进行检查考核,考核结果作为各单位、各村干部评先评优奖惩主要依据,对工作措施不落实,矛盾化解不及时处置不当而引发重大群体性事件或重大治安灾害事故,影响社会稳定的实行责任追究,真正做到“谁主管,谁负责”、“谁管辖,谁处理”的原则,把工作落实到相关部门、单位和责任人头上。

乡政府在财力较为困难的情况下,每年以增长10000元的递增投入综合治理工作中,将综治经费纳入财政预算,县委办公室周主任多次到我指导综治工作,并解决经费xx元用于技防投入,在县政法委的指导下,安装4个红外线探头,其中2个位于街道中心路向社会面延伸,另外两个探头安装单位内部,实行全天候监控,弥补了人防、物防的不足,在今后的五年内将加大技防投入力度,争取单位覆盖面100%,主要街道路口达80%覆盖面以上。

社会综合治理工作报告

按照20xx年区社会治安综合治理工作的总体部署和要求,在区委、区政府的领导下,在区综治办的具体指导下,我委认真贯彻区委、区政府有关文件和会议精神,把维护我区建筑业的社会稳定和发展作为一项重要工作来抓,加强工作的力度,并以此为依托,不断开展工作,使综治工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下:

为了加强对我区建筑领域综治工作的组织领导,我委成立了以xx主任为组长的建设系统综治工作的领导小组,同时督促各相关建筑部门健全组织机构,明确工作职责,落实专人负责综治工作。对开展的专项综治工作做到一级抓一级,一级对一级负责的逐级管理原则,定期开展检查,努力完善综治工作的保障体系。

对新建、改建、扩建居民住宅小区,要把安全防范系统设施建设,纳入小区开发建设的全过程,做到同步规划、同步施工、同步验收、同步使用。建委在工程交付使用时,要审查有无安全防范设施,对已建居民小区,协助相关部门,结合其特点,以推广防盗、防抢报警设备的使用为基础,以楼宇对讲系统,电视监控系统、红外报警系统和巡更系统为重点。

对直管公房小区、单位自管房屋、旧村改造小区及部分物业管理的老旧小区,我委积极配合相关部门因地制宜进行科技创安工作的宣传。今年11月我委还开展了以“规范服务、构建和谐”为主题的物业管理规范化服务活动,要求物业企业通过开展“知情”、“真情”、“亲情”、“社情”活动,抓住细节,贴近百姓,做好小区的治安防范等工作。截至目前,全区现有xx万平方米以上居住小区172个,其中实现科技创安的共130个,科技创安工程覆盖面已达到xx%。

(一)抓好务工人员的管理。

我们将建筑工地现场管理和工地外来流动人员管理作为重点:

一是要求健全工地治安管理网络体系,按照“谁用工,谁管理,谁负责”的原则签订社会治安责任书,由项目部建立治安防范体系,明确责任到人。

二是健全工地治安管理制度、暂住人员管理等制度。

三是要求工地人员管理工作必须到位:要掌握施工人员基本情况,做到用工手续齐全、合法,用工合同有主管部门的签证。

四是要求施工工地要掌握民工变动,做到人员的来去、工程款支付、民工工资发放时间、数额和当前矛盾纠纷等情况一清二楚。

通过采取以上措施和及时召开各类专项调查会和协调会,截至20xx年xx月底,共清理整顿拖欠款xx亿元,共接待处理农民工来访xx余次,成功解决极端事件xx起,涉及劳务费金额xx余万元。

社会综合治理工作报告

哈拉峻乡党委、政府认真按照上级要求,结合我乡实际,于xx年4、5月及10月组成调查组,对全乡进行了上半年及全年公众安全感专题调查。调查组人员深入全乡农牧区人口集中的地方、学校、部分站(所),通过下发社会安全感调查表和询问谈话的方式,对全乡的社会治安状况和公众安全感进行了调查,两次调查中我们共发放调查表648份,收回598份,统计结果显出有安全感占99%,通过群众安全感调查,使我们更好地了解农牧民的心声,对工作方法的改进起到了积极作用。

(二)明确任务,层层签定责任书。

一是领导重视,明确了工作任务。坚持每月领导班子成员研究分析社会治安会例会制度,明确每一阶段的工作任务。

二是层层签订了综治工作责任书,将市上下达的各项工作任务,层层分解到各村。共签定综治暨平安建设责任书12份,重点为口管理责任书57份,安全生产目标责任书9份。

(五)加强通外山口管控。重点对卡勒吉力阿、沙热木依那克、卡吾力别克、阿力木巴依4个通外山口加强管控。

一是发挥护边员作用。每个山口均设固定哨,严密关注边境动态;

四是发挥派出所警官作用。乡边防派出所抽调警官驻守,分4个批次,每批3人,每次蹲点10天,指导护边员开展工作。

(六)加强宗教管理,全力维护辖区社会政治稳定。我乡历来重视依法对宗教事物的管理,年初与35所清真寺签订了《民族宗教目标管理责任书》,同时健全了乡村两级管理机构,坚持民族干部包联清真寺制度,我们从学习、宣传教育入手,组织宗教人士定期学习党的民族政策及法律、法规方面的内容,提高他们依法从事宗教活动自觉性,保证宗教活动在法律允许范围内进行。

社会综合治理工作报告

县工商行政管理局20xx年度在县委、县政府及县综治委的正确领导下,按照县20xx年社会治安综合治理责任书的要求,高度重视社会治安综合治理工作,全面落实综合治理各项措施,在推进我县社会治安综合治理和“安全xx”创建活动中,努力提高全社会预防控制犯罪的能力,为维护全县治安大局的持续稳定,营造我县改革发展、和谐的社会治安环境,结合我局的职能职责,做了大量工作。现将我局20xx年社会治安综合治理工作自我检查报告如下:

为不断完善社会治安综合治理管理工作,县局在与县综治委签订的责任书基础上,进一步完善和细化目标责任,与股、所签订了基层社会治安综合治理责任书,加强了重大案件查究制和一票否决制度。

结合工商行政管理工作的特点,建立和完善党政领导任期社会治安综合治理目标管理责任制度,把社会治安状况的好坏纳入局、所领导干部考核内容,作为评价股、所长政绩、晋职晋升的重要内容之一;把维护社会治安社会稳定的责任真正落实到基层主要领导肩上。局党组把综合治理工作摆上了重要议事日程,做到每季度召开一次会议,重大节日前召开专门会议,明确任务,落实责任,坚持经常检查,年终进行考核,真正做到局所联动,完善日常工作机制,重大案件增强查究制度,对工作不力造成恶劣影响的刑事案件、治安案件、治安灾害事故和重大群体性事件坚决要追究责任,实行一票否决制。确保全年工作顺利开展和社会治安稳定。

我局今年在加强工商行政管理的同时,重点对传销和变相传销进行了打击,传销和变相传销对社会危害极大,也直接影响到社会稳定问题。我局今年对传销和变相传销活动进行了专项治理,对国家颁布的直销条例在全县进行了广泛宣传,张贴禁止传销公告60张,出动执法人员156人次,执法车辆25台次,通过专项治理,确保了xx县境内无一起传销活动的行为发生,维护了社会稳定。

今年9月份由县政法委牵头,对铁路沿钱废旧收购行业进行了专项整治,共清理废旧收购户36户,对经营范围进行了规范管理,共出动执法人员15人次,执法车辆4台次,通过治理整顿、规范了收购户的经营行为,杜绝了铁路器材的失窃,有力地保证了铁路器材的安全。

认真处理调解好消费者投诉、申诉案件,我局在全县设立投诉举报站(点)38个,设立举报电话56部,基本上在全县各行政村都设立的有举报电话,投诉网络在我县已基本形成,在边远地区做到投诉不出乡、镇。全年共处理消费者投诉案件185起,为消费者挽回经济损失80余万元,有力地维护了社会治安稳定。处理各类经济违法案件66起,保证了全县经济秩序快速有序的发展。

我局始终坚持“预防为主,教育疏导,依法调处,防止激化”的原则,完善矛盾纠纷排查调处工作机制,认真做好矛盾纠纷排查调处工作,正确处理人民内部矛盾,努力维护社会稳定。按照“属地管理原则”和“谁管理,谁负责”的原则,以各所为单位认真做好辖区内的企业、个体、市场的管理工作,对违法违章行为实行预警制,尽量把矛盾化解在萌芽之中,避免一切不稳定因素和行为的发生。全年全系统未因工作失误或工作不力而出现群闹群访现象,对少数个案上访户不回避、不护短,积极协助解决问题,没有出现因上访而影响机关正常工作的现象。对机关的干部职工,经常性地组织教育、学习,结合党员先进性教育活动,干部职工思想稳定,团结奋进,凝聚力强,从而有力地推进了整体工作的顺利开展。

结合我局的工作特点,加强整顿市场经济秩序的工作力度,市场是一个地域的窗口,也是一个地域的代表性体现。我局在全县市场内,开展了创建文明市场活动,与其他职能部门共同配合,开展讲诚信、讲文明、讲卫生、无欺诈活动,使全县市场经济秩序有了很大的改观,物资供应丰富,受到广大人民群众的高度赞誉和好评。加强了安全防范工作,配合县安监部门对全县的煤矿进行了专项整治,使煤矿生产企业更加规范完善,杜绝了不安全的隐患,确保了煤矿安全生产。

局机关和各工商所都建立了完善的治安管理措施,机关内24小时都设有值班人员,节假日有领导班和值班员,全系统全年内未发生失窃事故,未发生失火和重大交通事故,无一起打架闹事的行为发生。

20xx年我局在县委、县政府、县综治委的正确领导下,为xx的社会稳定作了大量工作,但也还存在一些薄弱环节,还有待于在以后继续完善和加强。我们将认真总结,找出工作中的不足,把社会治安治理工作做的更好,为xx的社会稳定做出更大的努力和贡献。

综合交通建设工作汇报

为了强化道路交通事故预防工作,防止重、特大交通事故发生,为人民群众的出行提供安全的道路交通安全保障,我镇于2016年国庆开展道路交通安全综合整治行动。现将此次行动的开展情况总结汇报如下:

一、加强组织领导。

成立全镇道路交通安全综合整治领导小组。由镇长张超任组长;分管领导任权、卞恒兵任副组长;公安、交警、工商、学校、相关村、居负责人任成员,负责日常工作。

二、工作目的1、管控重点是辖区内的各条道路、集镇、重点工程建设区域道路及危险路段等。

2、查纠重点是机动车无牌无证、超载、超员、超速和违章会车;酒后、疲劳、无证驾驶,逆行、随意调头、乱停乱放,货车、农用车违规载人,幼儿园接送车辆超员超载、病车上路,摩托车无牌照、行人闯红灯,不遵守交通规则等交通违法违章行为。

3、检查重点是客运车辆、旅游包车、危险品运输车、拖拉机、校车等未年检,报废车上路行驶,无营运资质或手续不全等机动车。

4、治理重点是危险路段恶劣天气情况下预警服务,交通标志、标线、信号灯、道路隔离设施、防护栏等道路交通安全管理设施。

三、工作开展情况。

综合整治工作分三个阶段进行:

第一阶段:动员部署阶段(9月18日—9月20日)。各村委、各单位要结合实际,制订工作方案,明确目标任务,层层进行动员部署和宣传发动,引导广大干部群众积极参与整治活动。要充分发挥宣传作用,大造宣传氛围。选择典型交通违法行为和重、特大交通事故案例展播警示,把交通安全宣传触角延伸到全镇的每一个角落。

第二阶段:整治实施阶段(9月21日—9月30日)。全面排查道路交通安全隐患,对重点地区、重点路段、重点路口安全隐患和行人、车辆等交通违法行为开展整治。进一步完善道路交通安全管理设施,凡整治没有达到预期效果的,要深入查找问题,按照边整治、边巩固、边提高的要求,从体制、投入等方面入手,建立道路交通安全管理长效机制。

第三阶段:检查验收阶段(10月1日—10月15日)。各村委、各单位对综合整治活动情况进行总结。镇整治办公室将组织人员对各村委、各单位开展道路交通安全综合整治工作进行检查验收。

四、主要措施。

(一)落实部门责任。

1、公安(交警)部门。一是会同交通运输、教育等部门对客车、校车、危险品运输车等进行排查,与驾驶员签订安全目标责任书。加强对运输业从业人员及营运车辆的监管,对管理不严、责任落实不到位、严重违反交通安全的行为坚决依法查处。二是对事故多发路段、危险路段开展拉网式排查,消除安全隐患。三是加强路面监控力度,加大警车巡逻力度,扩大巡逻覆盖面。四是开展集镇交通秩序整治活动,加强对摩托车及营运车辆的管理,纠正影响交通安全的违法行为。五是协助保险公司督促机动车主按时办理交通强制险,最大限度的减少交通事故的损失。

2、交通运输部门。一是加强对运输企业的安全监管,监督道路运输企业落实交通安全主体责任,建立健全道路安全责任制。二是开展运输企业特别是客运企业安全隐患排查,加强对车辆技术状况的检查,对不合格车辆坚决予以停运。三是加强对运输从业人员的安全教育和培训工作,提高从业人员的安全意识。四是督促运输企业进一步健全安全检查制度,把好车辆出站关,禁止隐患车出站。五是配合公安交警部门对事故多发路段、危险地段的隐患排查和治理。

3、教育部门。一是将道路交通安全宣传纳入中小学教育内容。二是实行“小黄帽”制度,坚持路队制,开展“小交警”活动。三是建立校车及驾驶人员档案,严格校车安全管理。

3/4。

4、农机部门。加强对拖拉机、农业机械驾驶员的道路交通安全教育,严格农机驾驶员的考试和发证关,把好拖拉机登记、检验关,建立完善拖拉机登记管理信息系统。

5、安监部门。将道路交通安全管理纳入年度安全生产责任目标管理,严格考核。

6、宣传部门,协调新闻媒体做好道路交通安全宣传工作,营造浓厚氛围。

7、各村、各单位。大力开展道路交通安全宣传,营造舆论声势,形成广大人民群众积极参与,社会各界广泛支持的良好氛围,配合有关部门开展交通安全综合整治活动。整治期间,各村、各单位要开展专题宣传活动2—3次。

(二)加强车辆源头管理。督促运输企业认真落实交通安全主体责任,严格执行源头管理各项措施,从源头上及时发现、消除安全隐患。加强对中小学、幼儿园和承租车辆的监管,建立校车使用、定期检查、驾驶员管理等台帐,对不符合安全规定的车辆和驾驶员坚决予以取缔和辞退。

(三)完善道路安全设施。加强公路交通标志、标线的设置工作,对交通事故多发、隐患路段、重点路段安全设施进一步完善。

综合部工作报告

2015年的工作即将圆满结束,在这即将过去的一年里,综合部在董事长及公司领导和同事们的指导与关心下,紧紧围绕综合部工作职责,优异的完成了公司交付的各项工作任务。综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、考勤管理、车辆管理、采购管理等工作。工作虽然繁杂琐碎,但综合部全体人员各司其职、尽心尽力、分工不分家,在工作上相互鼓励帮助、互相学习,以能完美完成任务为荣耀。

综合部全体人员在公司领导的关心帮助下,在部门全体人员的不懈努力下,各项工作都有了一定的进展,为工作奠定了坚实的基础,长造了良好的工作条件。为了总结经验、寻找差距、弥补不足,促进部门工作再上一个新台阶,现将本年度工作总结汇报如下:

一、强化奉献意识,努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好部门精神风貌

作的实际情况,我们综合部主要抓了以下几个方面的教育工作。

一是做好部门员工奉献精神教育,提高员工自主工作意识。综合部工作忙、头绪多,有时会加班加点,时间一长,部分部门员工流露出厌倦懈怠情绪,工作不够积极。针对这种情况,我们通过随机教育与解决实际问题相结合的形式,使综合部全体人员牢固树立了不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的奉献意识,展现出了良好的精神风貌。员工工作素质的提高,使得员工能够围绕公司经济效益这个中心,处理各方面的关系,善于把各方面的力量团结在一起,有效的团结工作。

二是鼓励员工积极学习,提高员工的业务技能水平。我们不断引导鼓励综合部员工加强对有益于做好工作的知识学习,拓宽知识领域,更新知识结构,提高知识水平,并鼓励坚持向实践学习。现在部门员工能经得起工作的锻炼与考验,真正做到了大事不耽误,小事漏不了,难事压不倒,苦事累不到,从容为重而又大胆的处理各项复杂的工作。

二、积极完成行政管理工作,为公司发展添砖加瓦

二是认真做好综合部办公室文件整理工作。这一年来,综合部认真做好公司各类文件的收发、登记和督办工作;同时按照公司领导的指示,为实现公司档案的规范化,本年8月份综合部将档案室与库房进行了分离,初步建立了归档整齐、管理规范的档案室,方便了各部室查阅。新建档案室加紧档案资料的整理工作,严格按照公司领导要求的标准,规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、管理和保管工作,完善档案室人员、专用库房、防盗门等硬件设施设备。

三是做好了公司各类印章、证照的保管以及使用工作。公司营业执照在年检过程中遇到一些困难,综合部积极与市工商局相关部门联系,了解年检证照的手续,认真准备办理资料,在最短的时间内就办好了公司工商营业执照的年检工作;同时完善公司印章管理工作,按照公司领导的要求对公司印章设专人管理,并制订了详细的印章管理制度及使用流程,对所有文件、材料必须有登记后才能盖章,未出现印章管理实务现象。

议制定的政策落实到每名员工身上。同时,为规划商定、设计方案汇报等重要会议及接待,及时按照要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关账目的报销工作。全年共接待客人( )批次,会议室、接待室累计使用( )次。

五是做好办公室工作的重点环节车辆管理工作。严格执行车辆管理制度,车辆实行用卡加油,统计行车里程与耗油量的方法,公司车辆集中统一管理,定点维修、清洗,不仅保证了车辆的完好率,而且各项费用也有了较大幅度的降低。全年累计安全行驶( )公里,共出车( )次。

六是加强公司办公网络的管理,保证办公网络畅通,公司无纸化办公系统的稳定运行。对公司各部室的电脑、电话、打印机、传真机、空调等办公设备及时清理维护,使公司工作得以正常运行。为使公司oa系统稳定运行,综合部拓宽视野、积极联络,最终将公司oa系统托管于阿里云服务器,不仅有效保障了oa系统的稳定工作,同时还降低了自建服务器的成本。

三、做好综合部人事管理工作,员工踏实工作有保障

一是切实抓好公司日常管理、福利工作。按照预审批制度,组织落实公司办公设施、员工宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。

时在采购物品时,综合部以“控制成本、采购性价比最优的产品”为目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。调整采购工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

二是加强公司员工桶装水的管理工作。饮用桶装水人群主要由公司办公室人员和各项目秩序员与保洁员组成,根据人力资源部提供的公司员工总数的最新数据,公司目前共有员工200余人,剔除长期驻外的业务人员约20人,稳定在公司上班需饮用桶装水的则约180人。为保障好桶装水的水质,我们综合部与智强超市建立了长期合作关系,让其提供档次较适中的润康优质饮用水;同时在部门内设立一名兼职桶装水订购、领用、登记管-理-员,保证了公司员工的`桶装水供应。全年共使用桶装饮用水( )桶。

三是加强公司环境管理、安全防盗管理工作。针对公司公共区域的卫生工作,综合部全体人员利用空余时间进行细致打扫,同时安排值日表及时清扫和维护办公区域卫生,并在大厅显著位置配备了灭火器、擦鞋机等器材,为公司员工提供了一个良好的工作环境。面对公司房屋水、电、门窗、投影仪、卷帘门的日常维修工作时,我综合部尽快通知物业管理人员,积极配合好物业维修人员对其进行维修及维护。

为公司配备7台考勤机,对所有员工实行指纹考勤。指纹考勤机是考勤机当中科技含量比较高的一种,指纹考勤机的高度精密性给公司考勤创造了良好的考勤环境,规范了考勤纪律,为综合部发放员工餐饮补助其它部门的绩效考核工作提供了坚实的数据资料。

四、综合部工作中存在的问题和改进措施

在这一年里,我们综合部人员为公司的发展付出了自己的努力,取得了一定的成绩,同时我们还应看到办公室负责的一些工作还存在一些问题和不足:

一是办公室的行政职能不明细没有完全发挥作用,各个部门之间的协调仍不是很顺畅,在明年工作中要加强综合协调作用,争取做到各个部室之间的协作配合。

二是办公室每位员工对自身的岗位职责不是很清晰,每个人对自己的工作标准未能达到公司要求,在未来要通过加强员工学习,认真明确岗位职责、工作内容,使员工实现自我管理、自我激励与自我发展。

三是车辆管理还不够明细,在明年工作中要加强管理,责任到人,不断加强驾驶的思想安全教育。

综合部

2015年12月10日

2015年,在公司领导班子的正确指引下,在部门员工的大力支持下,综合管理部紧紧围绕公司的经营方针展开工作,坚持“做好事务、支持政务、为高效运转做好服务”的工作思路,注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满实现年度各项目标任务做出了积极贡献。回顾一年来的工作,我通过工作实践,会同行政经理周尚军同志全力合作,较好地履行自己工作职责,自身在思想觉悟、综合业务素质、组织协调能力、领导工作经验和勤政廉政建设方面得到了很好的锻炼和提高,为今后做好工作奠定了基础。现将工作情况汇报如下:

一、2015年度主要职责履行情况及综合部工作效果;

(一)抓关键,夯实管理基础,创造良好工作环境

1、完善制度建设、实现规范化、制度化管理

为领导和员工创造一个良好的工作环境是综合部重要工作内容之一。一年来,综合部结合工作实际,认真履行工作职责,陆续有针对性建立健全了包括《办公环境管理规定》、《通讯管理规定》、《档案管理规定》、《资产管理规定》等在内的16份相关制度,这些管理规定简明扼要、条理清晰、责任明确,更具操作性和指导性,基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件,并使公司逐步入管理制度化、经营规范化的现代管理模式。

2、树立全局意识,突出统筹协作,把握关键控制和内部管理

综合部作为协助领导进行有效管理的关键部门,始终坚持全局高度,带头遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极引导各级员工责任意识,围绕公司重点工作部署,把计划制订与落实作为重点关键任务;全面提高执行力度,狠抓各部门、项目部工作周报、月度工作计划执行与追踪,跟进各项目工作决议和领导指示的落实。并把办公oa日志的填报、办公纪律考勤管理作为长效工作规范,定期、不定期进行检查并监督,通过违纪现象公示,提高督查工作的力度和深度,保证公司各项决策全面、有效地落实,真正实现了工作有计划,落实有措施,完成有记录;实事求实地向公司总经办领导进行工作汇报,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,妥善解决各部门工作分歧与矛盾;突出典型事件案例,表彰优秀事迹,通报违纪处罚,截止08年12月止,已发布8期处罚通报,2期奖励通报,实现奖惩分明,激励并鼓舞广大员工士气。

在创新与工作作风上有所突破。随着公司改革的不断深入,综合部全体员工在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新:主动推行综合部工作满意度调查,在访谈中找差距;在涉及广大员工自身利益的管理政策与制度颁布前积极推动民主程序,广泛征求各级意见,力求在全局利益上达到协调统一。

3、提升人力资源管理水平,确保公司平稳发展

狠抓人力资源素质提升。人力资源的质量是直接决定企业长足发展与否的关键要素,人力资源的提升离不开持续有效地教育投入,综合部针对公司全员展开主题培训和专业技能专题培训相结合的一系列培训活动,先后实施了职业化、绩效管理、档案管理在内的专题讲座;有计划性地实施了以中高层管理人员和核心员工为主体的涉及项目管理、工程管理、财务预算、税务筹划、融资、绩效与薪酬专题培训共计10次,参加人员32人次。

4、积极推行目标管理试行

2015年综合部会同财务部设计并制订了营销部、物业部绩效考核方案,并实施执行,为公司09年部门单位业绩合同签订和全面推行绩效考核奠定基础,同时对进一步规范、细化管理工作,严格实施目标管理,促进提高工作标准和管理水平做出大胆的尝试。

5、提升工作价值,当好领导参谋助手

08年综合部在增强服务意识、提高工作能力的基础上,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对员工思想动态和反映的问题正确引导,加强沟通,并及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。

(二)抓重点,尽职尽责,提升后勤保障服务水平

综合部的工作性质要求就是两个字---“支持”,只有先做好服务角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管理工作。为树立了良好形象,起到了窗口作用,确保公务服务工作正常运转,综合部在完善接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面服务功能方面采取措施,强力推进,我主抓了七个方面的工作:

1、在规范办文、档案整理方面:完成了公司所有内部日常通知等行文、公司对外 2

上报行文的起草与会审,全年行文准确率100%;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范,主动催办包括工程、行政、人事、营销在内的企业所有成文资料立卷共141卷,1517份,并及时装订、存档完善,真正做到了手续程序化,管理规范化。

2、在信息宣传方面:按照“及时、准确、全面、实效”的原则,加大了公司网站对内对外宣传与信息发布力度,对公司重大影响事件的大事记重新编排;及时更新站内公司动态与工作公告;对公司重要事件以及活动开展等图文并茂进行记录;配合营销部采取网络营销,及时丰富地宣传公司热销项目,使顾客全方位地了解公司产品。使得为领导和基层服务的贴进度和针对性进一步提升,有效增强了信息工作的参谋服务功能。

3、在证件办理方面:为保证公司各项工作的正常开展和顺利进行,配合省工商局相关部门做好公司证照年审工作,办理公司开发资质升级、换证;精心组织有关资料,参与各类奖项的申报与审批,先后完成诚信私营企业评定申报,湖南房地产协会“湖南房地产十年风云榜”奖项的申报工作,公司荣获“湖南最具影响力开发实力品牌企业”,董事长徐总喜获“湖南诚信建设典范人物”。

5、在工资保险员工福利亲情服务方面:工资和劳动保险是关系到全所每位职工的切身利益。综合部在08年按时无误保证了各期工资发放;认真落实生活及福利活待遇等政策,解决并改善项目部员工生活上遇到的困难,对外地员工在房屋租住、档案户籍、返乡交通、年休假、生活补贴等方面积极出面解决,并尽其所能,予以帮助;圆满地完成了包括社保申报与缴纳、工资晋升、劳动合同的签订,并成功地组织了08年员工健康体检。极大地稳定了员工队伍,真正做到了亲情化服务,人性化管理。

6、车辆管理工作:在车辆有限、人员紧张的情况下,所有车辆均由综合部统一安排,统一管理,统一调配,优先安排领导、业务运营部门用车。建立车辆专车专人负责制,强化驾驶员安全行车意识,节约意识、服务意识,纪律意识。科学合理地安排市内车辆行程,提供优质的驾乘服务质量,力行节约,杜绝交通违章与事故发生,使车辆做到了高效率、高质量运行,保证了公司经营正常进行。

进行了集中修缮和整改,对门帘、开关、把手等器材进行了更换。对苗头问题,积极采取有效措施予以妥善解决;对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣,凡重要节假日都有布置、有值班、有检查,营造了良好的办公环境和秩序。

(三)推动企业文化发展

良好的文化氛围是一个企业发展灵魂之所在。在过去的2015年里,综合部着力从“弘扬标志正气,开拓员工视野,鼓舞员工士气”的宗旨出发,组织全员工学习《主动性》、《不要让借口成为习惯》、《塑造你自己的雕像》、《致加西亚的信》等优秀文章展开读后感学习、组织发动“团结就是力量”演讲比赛、标志四周年答谢会、“婺源黄山“踏青、中层管理干部宁波考察参观”团结就是力量“演讲比赛,组织并发动员工08年冰灾爱心捐赠、援助物业公司困难职子弟升学爱心募款、走访并慰问看望公司困难员工等一系列活动,极大地加强了公司集体凝聚力和员工的向心力。

(四)严于律己恪尽职守,强化学习努力提高

一直以来深感公司领导及广大员工给予自己的期望很高,我个人的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,力求自己能够以正确的态度对待各项工作任务,虚心谨慎,勤于学习,举一反三,身体力行,作风过硬;并对部门管理敢抓敢管,形成部门勤奋工作的整体向上的合力。通过不断学习、不断积累,已具备了一定的综合管理工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,有了很大的锻炼与提高,保证了综合部的各项工作正常运行。

二、工作中存在的问题与反思

回顾过去的一年,虽在工作开展付出了一定努力,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平离公司的高效要求还有很多的距离。许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。对一些日常事务不够细心,不够敏感,有些工作的协调方式方法不够灵活,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

三、2015年工作纲要与展望

宣传与沟通。实现组织效率质的飞跃,平稳推进公司长足发展。

3、深化企业文化塑造。

2015年综合部将归纳并提取企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标;建立并完善企业文化发展纲要,使公司长期以来人性化管理传统和和衷共济的企业文化精髓紧密联系结合在一起,指导公司文化活动有计划性地开展;加大对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气,通过“经济唱戏,文化搭台”从而强化公司凝聚力,鼓舞并促进广大干部员工工作斗志。

4、加强沟通机制完善。

完善民主评议机制,将对部门负责人工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、廉政勤绩的模范作用、员工信任采取每半年一次的综合评议。其结果作为绩效评价参考依据之一;提升员工晤谈的力度,有针对性地或在员工因公因私思想波动之时走进基层谈心交心,并对掌握的信息积极进行反馈,从而集思广益,万众一心。坚持和完善负责人会议传统,将满意度调查全面推广,从而真正实现和谐、融洽的企业内部关系。

5、加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。

综合部将根据公司实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求,认真落实培训需求分析,做好培训的设计和实施,将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来,形成完备的人力资源教育开发机制。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施;大力加强员工岗位知识、技能和素质培训组织;争取对有培养前景的骨干员工进行轮岗培训;鼓励基层主管以老带新的导师制培训;通过公司内网有条件地开发部分在线学习课程等。同时加大培训后的考评组织和工作绩效观察。将培训结果作为绩效考核、升迁参考依据,进而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。

正所谓“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,在公司领导的正确指引下,在部门员工和其他同事的支持下,我一定会以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热情和更敬业的工作态度投入为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

总结人:综合管理部黄翊

2015年1月16日

综合交通建设工作汇报

自3月30日全市道路交通秩序综合整治动员大会召开以来,我局严格按照市委、市政府的统一部署和要求,不折不扣地切实履行了行业管理的职责,自上而下广泛动员,从行业管理部门到运输企业迅速行动,全力投入到了道路运输市场秩序专项整治工作中。通过整整近一个月的努力,收到了吹糠见米的效果。截止到4月29日止,全市交通系统共出动执法人员2719人次,出动执法车辆623台次、宣传车145台次,检查营运车辆6000余辆,查处各类车辆2309辆,暂扣车辆505辆,暂扣证牌331本,取缔黑站点8个、黑驾培点2个。车站改造也进入了倒计时,在申请立项的同时,西站还挤进了交通部xx年的计划笼子,可望解决资金1000万元。目前,市内各大汽车站、火车站、各专业商品市场的营运秩序明显好转。用老百姓的话讲,站场营运秩序比过去好多了,整治非法营运力度也加大了,只要这样管下去,我们还有么子不满意的。

下面,主要从三个方面作简要汇报。

一、前段重点抓的几项工作。

市里动员会后,我局党委立即开会,专题研究落实这次全市整治会议下达交通的几个硬任务。交通秩序整治年年搞,但这次是动真的,来实的,声势之大,手段之硬,考核之严,见效之快,可称近年之最。现在一个月过去了,回头看,我们的工作主要有以下五个特点:

(一)领导高度重视。

1、成立了组织机构。由谭杭生局长任组长,分管运输的副局长罗齐宏、分管安全的副局长刘兆群任副组长,局机关相关处室及市、区运管机构、道路客运企业主要负责人为成员。下设了办公室,同时还抽了一名正县级干部和两名助理调研员对整治进行全程督查。局领导“既挂帅、又出征”,为整治工作开展带了个好头。

2、制定了工作方案。通过制定专项整治工作方案,明确了整治的指导思想、组织领导、工作目标、整治步骤及工作要求,确定了今年整治工作的重点和考核奖惩办法。

3、安排了专项资金。局里专门划拨50万元作为今年整治行动的专项经费,在市运管处腾出了一层办公楼作为专项整治办公室和稽查人员临时休息室,同时,还根据需要及时购置了电脑、传真机、电话等办公设备。

4、充实了执法队伍。整合市、区两级运管机构及驾培管理机构的执法力量,市局从四县临时抽调30余名执法人员,成立了执法机动中队,充沛稽查一线,确保了整治力量。

5、召开了动员大会。4月6日,市局在蓉园宾馆召开了近400人的大会进行专项动员。同时,过来的一月,书记、局长和分管局长、督查组长都不定期地深入到各车站、企业、厂家进行调查、宣传、摸底,并积极引导运输经营者守法经营,同时也告知大家,凡不听劝告、继续违规违法者将永远无立足之地,屡犯将严处。

(二)宣传家喻户晓。

按照市道路交通秩序综合整治领导小组的统一部署,4月份整治重点集中在宣传上,我局严格按照《四月份道路交通秩序综合整治工作安排》的要求,广泛发动宣传,层层动员落实,为整治工作的开展营造了良好的氛围。

——开会传。一是市局召开了全市道路运输市场秩序专项整治动员大会,会议由罗齐宏副局长主持,谭杭生局长作动员报告,袁双利书记作重要讲话,市运管处、雨花区运管局、龙骧集团公司负责人作了表态发言,各县交通主管部门、运管机构、道路客运、货运、汽车维修、旅游、租赁企业、客货运站场、驾校等部门共400余人参加了大会。二是4月12日,湖南龙骧集团公司召开了车队长以上管理人员共100余人参加的整治动员大会。全系统各级各单位按照市委、市政府和市交通局的要求,层层动员、广泛宣传,切实增强广大干部职工积极参与全市道路运输市场秩序专项整治和从业人员守法经营的自觉性。

——上门宣。通过录制道路运输市场秩序专项整治通告的有关内容,并将其刻成光盘、磁带,下发给各区局和各稽查中队,用于整治工作的宣传发动。市、区共有9台宣传车,深入车站、企业及全市主要道路进行宣传。截止4月29日,共出动宣传车145台次,发放宣传资料10000余份。

——简报登。近30天,我局共编印《道路运输市场秩序专项整治简报》4期,及时报道交通部门在道路运输市场秩序整治中所作的各项工作,为整治工作鼓劲加油。

——橱窗刊。全市各大车站、驾校共悬挂宣传横幅67条,制作公告牌105块,设立播放点8个,宣传橱窗70个,反响很好,职工知晓达100%。

——广播讲。全市动员会后,市内各大汽车站每天都会通过广播反复宣传整治行动的目的意义,全市52所驾校全部设立了交通安全宣传片播放室,同时,各驾校还组织所有新报考的学员免费观看了交通安全宣传教育片。

——媒体报。按照市道路交通综合整治领导小组的要求,每天都要有整治相关内容在媒体上报道,正面宣传整治工作,截止4月29日,相关新闻报道据不完全统计,除省、市广播电台播出的消息外,仅电视台就有15条,报纸10条,网络媒体6条。

(三)目标十分明确。

时间长、任务重、要求高是本次整治的主要特点。根据市整治领导小组确定的“一抓三年,突出今年,着力当前”的工作思路,我局按照市里铁定交通的任务,联系工作实际,紧紧围绕道路运输市场秩序这大块来做文章,提出了一年整治规范;二年巩固提高;三年达标争先。xx年重点干四件事:规范营运市场秩序;加大对几大长途汽车站的监管;狠抓旅客运输安全;力争年内完成一个车站的改造。

当前主要着力抓“八个杜绝、两个确保”。

——“八个杜绝”:

1、杜绝非营运车辆从事营运活动;

3、杜绝营运客车擅自在市内私设站点、违规参运的现象;

4、杜绝汽车客运站的排班、售票、结算不规范、环境卫生、服务质量差的现象发生;

5、杜绝市区内汽车维修厂家无证经营、超范围经营;

7、杜绝驾驶员培训机构不按规定培训发放从业资格证;

8、杜绝不按规定许可或乱发牌证的现象,严把客运车辆和驾驶人营运资格审批关。

——“两个确保”:

2、确保年内完成1-2个的长途客运站场改造任务,站场服务功能不断完善。

(四)重点非常突出。

为了实现“八个杜绝、两个确保”的目标,我局自加压力,坚持边宣传、边清理、边整治、边规范的工作方法,一步一个脚印的把整治工作向前稳步推进。

——4月,重点对象是本辖区范围内的营运经营者、驾培学校、维修厂家、几大车站。一方面主要宣传道路运输法规和本次整治的目的、意义、要求,使广大经营者从思想上和内心深处认识非法经营的坏处,自查自纠。另一方面,市、区联手,还组织了两次全市性的大行动,集中了辖区内运政执法人员近200余人,对汽车站、火车站等地域的营运秩序进行了整治,30天中,每逢双日,市区5个重点区域,每个点至少都有10人以上的执法人员现场执法。

——5月,重点对象是市区各大宾馆私设的站点和外地来长的违规的经营户。方法主要采取通过发函、劝导、首次教育,来纠正和处置他们的非法经营行为。

——6月,在宣传月和说教月的工作基础上,制定出详尽的整治日工作方案,对全市道路运输行业进行全面整顿清理。

——7月,重点对客运、货运、维修、驾培及各大汽车站周边的市场秩序进行全面规范。

——8月,开展有针对性的整治活动,重点是反弹区域和一些死角,巩固前阶段的整治效果。

——9月,对上阶段的整治情况展开“回头看”,自查自纠。

——10月,市交通系统各单位加强联动,互相查漏,力争高分达标。

——11月,对整治工作进行一次全面细致的检查,排查执法漏洞,巩固整治效果,虚心接受检查。

——12月,对今年各单位的工作进行全面总结、点评和考核,扬长避短,着眼来年。

(五)责任落实具体。

一是明确了领导小组及办公室的工作职责,对相关局领导进行了责任分工,并制定了《定期汇报会制度》、《情况日报告制度》等相关制度。同时,组织专门稽查力量,每天开展稽查行动、每月开展两次以上的全市集中整治统一行动、每月组织“回头看”和点评。各单位必须将每日、每周、每月的整治工作内容和效果及时汇总到市整治办。

二是为保证整治工作的有序推进和责任落实,专项整治工作领导小组还将任务层层分解,对县交通局,市、区运管机构,驾培机构及龙骧集团等单位制定了详细的绩效考核方案,对做得好的将给予奖励,对考核不达标的将实行问责追究,从而保证专项整治工作落实并取得实效。同时,专项整治领导小组办公室还牵头成立了三个督查组,对各成员单位的工作展开不定期督查,对整治工作中态度不好、措施不力、效果不佳的单位将发督查通报。整治工作机制的建立和完善,实现了“有专人负责、有考核办法、有汇报会制度、有情况日报告”,为整治工作的全面推进打下了坚实基础。

二、工作中遇到的几个问题和建议。

前段整治虽取得了一点效果,但离市里的要求还相差甚远,分析原因,除主观还需努力外,客观上讲,一些问题,还请领导予以重视和关注。

1、火车站周边营运秩序的治本问题。应该说这次治标的效果是十分明显的,但由于执法权有限,治本很难到位,另一方面,市运管处对团伙及喊客、拉客等现象无权进行管理。最近,我局根据谭市长的批示,市运管处对火车站地区进行了明察暗访。通过调查摸点,我们了解到,在火车站广场及周边从事非法营运的主要有3个团伙,领头人分别为李某某和张某、蔡某某夫妇以及刘某某,每个团伙都雇用多名喊客仔在火车站游动喊客、拉客。

2、大型专业商品市场的营运秩序的规范问题。据清查情况看,目前进入几大市场营运的有汽车、三轮摩托车、人力三轮车。交通运管机构曾多次进入一些市场进行整治,但由于市场管理方不理解、不配合,整治很难一步到位。

3、按市整治办的要求,年内市交通局必须完成至少一个长途客运站场的改造任务。从前段所做的工作看,西站改造年内要完成,主要有三个问题可能会影响,一是报建手续的办理时间较长;二是交通组织方案难定;三是资金缺口较大,目前至少缺口1000万元。

4、执法力量严重不足。目前,我市城区市、区两级运管执法人员加起来才200人左右,除老、弱、病及窗口办事人员外,真正能派上路的不到150人左右,这与所管辖的范围、经营业户、营运车辆相比,人少车缺的矛盾就显得更加突出。

5、执法中查扣难、取证难、处罚难的问题十分突出。几乎每次整治行动都要遭遇车主的不配合甚至阻挠,执法人员遭受辱骂、围攻、挟持等现象时有发生,人身安全受到一定威胁。今年4月13日,我局统一开展查处非法营运、违规经营的专项整治行动,执法人员在南海宾馆查扣一台非法营运的小车时,宾馆保安不仅不予配合,还阻挠执法,后经xx警备区出面,才将非法营运的小车扣至警备区。

三、下步工作的初步打算。

精心组织“五一”黄金周旅客运输,确保不发生一起安全责任事故。着力抓4件事:

1、认真做好运力组织及投放工作,并根据对客流量的预测情况制定周到的应急预案。

2、从严落实各项安全管理措施。组织专门力量对汽车客运站和道路客运企业开展安全检查,对检查中发现的安全隐患和有关问题,将下达安全整改通知书,对拒不整改或整改不力的,将依法责令停业整顿。

3、从严查处营运车辆乱班乱线、市内私设站点、出站超载、站外拉客等违规经营行为,坚决杜绝非法营运、旅游车从事班线客运、租赁车不按许可经营等现象发生,确保市场秩序良好。

4、继续加大对火车站周边各大宾馆、酒店、汽车站周边营运秩序的整治,积极争取相关职能部门的配合,形成整治的合力,做到不取缔不收兵,不干净不撤队,不处置不罢手。

下决心规范维修市场经营秩序。主要联合市工商、城管等部门对占道经营、无证经营等维修厂点进行重点清理、整治和取缔,同时按照“一类企业为骨干;二类企业为基础;三类企业为补充;汽车综合检测站为质量保证”的原则,做好维修厂家的规划布局,今后,二环线内特别是中心城区,一般不新增维修厂家,将来维修网点主要设在二环线外,重点发展和扶植一、二类维修企业,三类仅作补充,还必须严格规范。

加大对驾校质量信誉的考核和星级教练员的评比。近日,我局驾培处会同xx晚报社对市区52所驾校进行了质量信誉排座,这个“排行榜”得到了社会的公认,老百姓反映很好。下步,我们重点将放在市场的准入、退出、监管上,力争年内扶持1-2所成为省内第一、全国有名的上规模、上档次、上水平的驾校。

加快西站改造、设计、评审、报建工作,积极筹集资金,速办各种手续,搞好施工招投标,确保8月动工改造,年内完成主体施工。

银行综合部年度工作报告

20__年,综合部将真正贯彻落实银行提出的“销售突破,产品定点,加快开发,有序管理”指导方针,积极推进银行的快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化,严把人才入口关,提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升,规范培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,提高培训效果。管理方面要以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型,树立银行正面形象,鼓舞员工士气,激励员工上进,加强银行与员工的交流与团结,正确引导员工与银行统一思想,统一奋斗目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本控制,改善银行基本面貌与员工工作、生活、娱乐环境,提升银行价值影响力。后勤服务方面要热忱、周到,保障水、电供应,确保膳食质量,搞好环境卫生,提高服务水平,做好后勤支持,加强安全防范,营造和谐园区。

20__年,综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保安全”思路开展,实现工作业绩新突破:

一、招贤纳士、聚集人才。

产品研发靠人,销售靠人,管理靠人,生产靠人,服务靠人,银行的发展,一切都离不开人。为银行招募人才,是综合部的重心工作。针对银行当前情况,深入各部进行人才需求调研,向外及时发布招聘需求信息,合理组织人才招聘,规范人才招聘过程控制程序,严把人才入口关,为银行招收合格人才。:。

二、主动培训、储备人才。

社会在发展,科技在发展,银行在发展,人才也需要发展,才能满足银行发展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业,不能把员工完全看作银行成本,而要看作银行资源,要通过主动培训,有效开发资源,提升企业竞争力。

通过建设和完善培训体系,来规范培训过程控制程序,提高培训效果,合理组织,有效推进,为银行培养德才兼备的人才,为银行长远发展做好人才储备。多年来,这项工作均无明显成绩,随着银行的发展,今年在此项工作上要实现突破,要完成培训体系的建立,制定好本年度的培训计划,稳步推动计划的实施,通过培训评估手段,衡量培训效果,力求挖掘员工综合潜力,为银行创造更大价值。

三、加强制度建设、推进管理制度化。

作为综合部,其重心工作主要表现在行政管理和人力资源管理方面。管理的基础是“有法可依”,因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用,对员工实行合理的工作评估,对员工工作作出正确的业绩评价,激励员工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月报、工作记录管理制度来支持绩效考核的应用;要完善员工作业控制程序,规范员工工作行为;要建立培训制度来推动培训体系建设,达到提高培养、开发人才的目的;要完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作;要完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住人才,稳定员工队伍;要建立奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心;要完善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立银行人才标杆;要完善门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务,加强日常安全防范与检查,确保园区的安全与和谐。

四、加强文化宣传、提升人文氛围。

银行文化直接影响银行影响力和员工队伍的凝聚力,提炼银行文化精髓,打造银行文化氛围,综合部要担当首要责任。今年提炼出银行的核心文化,要加强活动投入,提高活动效果;要经常更新银行内部宣传刊物,抓正面题材的典型人物、事迹,及时报道、渲染,来提高员工的认识,引导员工思想与银行思想统一化,提高整个团队的凝聚力,提高员工对银行的满意度,稳定员工队伍,营造良好的人文环境。

五、加快后勤建设、改善银行形象、提升企业品味。

20__年,银行在全面发展,后勤建设也需加快步伐。要建设员工娱乐、休闲场地与设施,丰富员工生活;要完成银行园区绿化建设和办公大楼门厅建设,来提高企业品味,树立银行良好的外部形象;要严格控制成本开支,避免浪费。

幼儿园综合自查工作报告

我园成立了以园长为首的幼儿园安全工作领导小组,针对各项具体安全工作开展排查活动。同时召开幼儿园老师会议,要求教师提高责任意识,增强安全常识,切实认识到幼儿安全工作的重要性,保证把孩子教育好,管理好,保护好,让家长放心地将幼儿交到我们的手中。

根据有关精神及规定,幼儿园集体对重点防火场所进行排查,对电源、电线进行改装处理,对教室内的插座放在高处(孩子够不着的地方)使用,消除一切不安全的隐患。

教师要负责到底,安全无误地将幼儿送到家。对于未到园的幼儿,教师要及时做好家园联系工作,并针对具体情况进行汇报,有异常情况应马上请示上级领导,以防各种大的传染病或其他特殊情况的蔓延。

幼儿园对食堂卫生情况进行了一次深入地检查,彻底清除卫生死角,对于各种不卫生的隐患和习惯及时进行处理更新。

幼儿园对校舍、室内设施玩具,进行检查。将各种游乐设施进行加固处理,对教具和玩具进行检查,室内桌椅进行了一次维修,彻底检查了班级的物品摆放,消除了隐患。

自检情况:

1、幼儿园房屋、户外活动场地等经检查符合安全要求。

2、幼儿在活动时,有专人负责看护。

3、幼儿园周边无违章及倒塌的危险建筑。

4、对突发流行病和传染病制定有针对性地防范和措施。

5、定期组织教职员工学习,提高个人素质,无发生体罚及变相体罚幼儿的行为。

6、制定幼儿接送制度,对不认识的人接孩子,老师不放行并与家长联系保证每位幼儿的人身安全。

7、办园条件符合有关规定,并持有教育部门颁发的办园许可证。

社会治安综合治理工作报告

市综治办:

市委第七次党代会即将召开,“国庆节”即将到来,为了加强社会治安综合治理领导责任,根据贵办(德综治办[2019]21号)文件精神和相关综治工作会议的要求,2019年,我局采取有力措施,狠抓社会治安综合治理,具体做了以下一些工作。

一、进一步提高对社会治安综合治理工作的认识。搞好社会治安综合治理工作,有利于维护我市改革、发展、稳定的大局,为我市经济发展营造一个良好的社会环境,市委、市政府和各级综治部门非常重视这项工作,民政局也非常重视这项工作,这既是建立良好社会秩序,确保社会稳定的需要,也是保障本单位干部职工正常工作、学习、生活的需要。所以,我们从不把这项工作看作是额外负担,而是一项非抓不可的工作。年初,召开了民政系统干部职工大会,安排部署社会治安综合治理工作,通过宣传、教育,进一步提高了对社会治安综合治理工作的认识。

工作方案。

我们把社会治安综合治理工作作为一项中心工作常抓不懈,成立了社会治安综合治理工作领导小组成立了由局长杨光任组长,纪检组长唐华任副组长的综合治理领导小组,负责全局的综治工作领导小组下设办公室,由喻文仲同志兼任办公室主任,具体负责日常事务性工作其次,把综治工作纳入目标管理,局机关与各科(室)、各直属事业单位签订了目标。

责任书。

落实层层目标管理责任制使综治工作层层有人抓事事有人管。

四、健全和落实综治和平安创建的。

规章制度。

为预防各种治安刑事案件的发生,并结合我局的实际情况,建立了一整套行政管理办法和安全管理制度,坚持了节假日值班责任制度,防汛抢险值班制度,社会治安综合治理的管理制度,用电、用水、用气等安全制度,责任到人,发现问题及时纠正,确保职工群众生命和公共财产的安全,促进了社会治安综合治理工作任务的全面落实。经过一年的努力工作,社会治安综合治理和平安创建工作取得明显成效,一年来,我局没有发生大小责任事故和事故隐患,无邪教组织和吸毒贩毒的违法行为发生。

五、切实履行民政职能,积极维护社会稳定。

1、做好城乡低保工作,保障城镇贫困群众的基本生活权益。为切实做到应保尽保、应退尽退,防止群众因低保不公而上访举报,要求低保等科室人员坚持实行严格的低保准入制,严把低保审批程序和享受条件,搞好动态管理。截止8月底,全市已有1791066人次领取了城乡居民最低生活保障金,累计发放城乡低保资金1221318.3万元。

经过一年的努力工作,我局社会治安综合治理工作取得了一定成绩,今后,我们要再接再厉,进一步加大工作力度,争取把这项工作搞得更好。

幼儿园综合自查工作报告

近年来,我校在市教育局、渔洋学区的正确领导下,在渔洋镇党委、政府以及社会各界的大力支持下,我校全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,坚持走“依法治校,质量强校,特色荣校,全面育人”的办学之路,不断地改善办学条件提升师资力量,办学水平日益得到提高,成为一所校风正、教学严、学风好、管理规范,深受社会各界普遍好评的农村中心小学。根据《关于开展义务教育学校综合督导检查的通知》的内容要求和教育局的指示精神,我们组织全校教职工认真学习,并对照我校各方面的工作进行自查、自评,现将自查、自评情况汇报如下:

我校是一所农村中心小学,始建于20世纪90年代,学校位于潜江市东南角,与仙桃市和荆州市交界。

学校覆盖五洲、文桥、谭场、金城四个村,近三年来,适龄儿童入学率、在校生巩固率和毕业生毕业率均达100%。

学校占地17000余平方米,建筑面积5000余平方米;教职工17人(其中本科学历6人,专科学历2人,中师学历7人)。教师学历合格率100%。有高级教师5人,一级教师2人。45周岁以下的中青年教师人7。党员11人。学校现有7个教学班,在校学生343人。

多年来学校办学条件有了很大改善,现有一个可容纳50余人的多媒体教室,一套多媒体教学设备。学校办公室配有3台办公电脑。

学校现有运动场1个,面积近5000平方米,设有水泥篮球场1个,有乒乓球活动室2间。整个校园分教学区、运动区、生活区三个区域,布局基本合理。

在本次义务教育学校综合督导检查评分中,我校自评得分101.5分。

多年来,我校认真贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,大胆推进各项改革,探索教育教学新模式,强化科学管理体制,造就精良的教师队伍,不断优化育人环境,改善办学条件,各方面积累了一定的经验,取得了可喜的成绩。

改善办学条件为学生的发展营造有利的育人环境是实施素质教育的基础。近三年来,我校对校园认真规划建设,先后投入了十万余元,整修了学校屋顶、修建了教师周转房、学生食堂,又于今年8月新建一所幼儿园,现入园儿童近170人。我校还十分注重校园文化建设。按期更新学校文化橱窗内,将师生风采、名人名言挂上墙壁。为师生提供一个良好、舒适的学习、工作和生活场所。

建设高质量的教师队伍,是全面推进素质教育的根本保障。为了建设好一支具有现代教育理念,师德高尚,业务精通,敢于创新,善于合作的研究型,复合型教师队伍,我们主要做好如下几方面工作:

1、注重师德建设,增强教师的责任感和使命感。专门制订《师德建设方案》,进一步明确师德建设的原则、内容、渠道和评估标准,并认真予以实施,主要突出四个抓。一抓“五观”转变,即教育、人才、质量、教学、评价观的转变;二抓敬业爱岗爱生教育;三抓增强教师的法律意识,依法执教;四抓增强教师的协作意识,教育教学上形成合力,环环扣紧,相得益彰。

2、创造宽松的适宜教师成长的环境,激励产生优秀教师典型,大力表彰这些教师的不凡业绩,使广大教职工学有榜样,赶有目标,认识到每个人都可能在自已的岗位上成为先进,从而把自己的特长和潜能尽量发挥出来。如我校从去年开始分配大学资教教师,这批教师年轻有激情,工作上也吃苦耐劳,在我校工作生活将近一年,各方面能力有了迅速的提高,如我校资教教师陈泉汐就被评为市教育教学先进工作者和镇十佳教师,资教教师刘倩也是我校优秀教师的典型代表。

3、建立建全量化的检测系统,包括考勤、绩效工资发放制度等,教师的工作进行月检月查,做出公正的评价,发挥评估工作的导向性和激励性作用。

4、注重教师政治理论学习和业务学习,提高教师的整体素质。如定期地组织教师学习,鼓励教师积极参加各类业务培训、学历进修。转变观念,锐意创新,全面提高教师的政治素质和学识水平。上学期我校就分别派出教师邢菲、陈泉汐和卢佳丽外出参加省级培训。

5、促进教师间的相互交流,共同提高。

在教研教改方面,学校每学期都组织教师到学区其他学校听课研讨,学习人家先进的教学模式和教学经验,在校内则通过多种形式的听课、评课、说课等活动,提高教师的业务水平,并采取“传、帮、带”、“一帮一”、“走出去,引进来”等措施,让青老教师互相交流和学习,取长补短缩短之间的差距。

三年来,我校不断深化管理改革,推行内部管理机制,建立健全各项管理制度,努力创建民主、开放的管理模式,形成良好的管理运行机制。

2、建立健全各项管理制度,提高管理效率。我校注重依法治校,狠抓制度建设,以制度管理人,管理事。先后制定了《学校工作制度》、《德育量化制度》、《教师奖惩制度》、《教师考勤制度》等一系列的规章制度,使我校的管理不断科学化、规范化和全面化。我校还实行领导值班制度。

教学质量是学校发展的根本命脉,没有质量就没有发展,而科学、规范的学校全面管理是教学质量的根本保障。因此,我校始终向管理要质量。在上学期期末统考中,我校取得了四个第一,一个第二和一个第三的喜人成绩,学区还特别为我校颁发了教育质量奖,这是我校全体师生共同努力的结果,也充分说明了我校视质量为生命的办学宗旨。

多年来,我校坚持不懈地抓学生思想政治工作,提高学生的政治素质及道德修养,积极探索新形势下德育工作的新路子。

1、教育经费不足,教学设备不够完善。体育运动场地还达不到国家的要求标准,体育器材少,没有语音室、美术室等。

2、术科教师配备不齐,特别是科学、信息技术专业教师。

3、个别教师对新课改的教学理念缺乏足够的认识,对新的教学方法尚未完全掌握。

4、学校建设规模不能满足现师生数量,学校三面无围墙,存在一定的安全隐患。学校食堂规模需扩大。

1、坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,认清形势,抓住机遇,不断发展。

2、多渠道地筹措资金,保证教育经费的投入,改善办学条件。

3、加强师德建设和加大教研教改的力度,全面推进新课程改革。

4、加强对英语、美术、信息技术、体育等薄弱学科的教学,全面提高学生的综合素质。

5、以管理为生命,以改革为发展,不断完善学校的规章制度,加强管理,改革创新。

6、以育人为本,努力办特色学校,学校将按“科学先导,创新模式,优化常规,发展个性,形成特色”的办学思路,推进学校向前发展。

1、进一步改善办学条件,优化育人环境。

2、做好校本培训,通过培训使教师适应课程改革要求和具备一定的课程开发能力。积极开发校本课程,与地方课程和国家课程整合,形成较为完备的素质教育课程体系。

3、以育人为本,努力创设办学特色。

今后,我们将认真总结经验教训,发扬成绩,克服缺点,扎扎实实地把我校工作抓紧好,抓出成绩。

城乡环境综合治理工作报告

今年上半年城乡环境综合治理工作在去年的基础上,按照县委、政府的统筹规划及精心组织下,我局高度重视,切实履职尽责,重点_出在治理“五乱”和“除陋习、树新风”专项行动,积极配合新华街居委会和土兴乡小湖村抓好城乡环境综合治理工作,取得阶段性实效。

为搞好“除陋习、树新风”专项行动,我局成立了由局党组书记、局长苟晓蓉同志任组长,副局长杜康为副组长,各股室负责人为成员的“除陋习、树新风”专项行动领导小组。

为搞好“五乱”治理和“除陋习、树新风”专项行动工作,我局一是制订了《“除陋习、树新风”专项行动的实施方案》,做到行动有具体内容,有具体时间安排;二是制定了《各股室城乡环境综合治理工作考核标准》;三是做到城乡环境综合治理督查日志,做到责任落实上墙,定期不定期进行督查,对发现的问题,立即责成相关责任人限期整改。

一是在经费极度紧缺的情况下,筹资3000元用于环境整治工作;

三是加强问题交流力度,在参与、配合、指导开展城乡环境治理中对发现的问题随时与社区衔接,交流情况,提出整改建议。

在我局及街道的密切配合和努力工作下,“五乱”治理和“除陋习、树新风”专项行动取得了阶段性成果。

一是负责的街道公共区域“牛皮癣”基本消除。

二是街面基本整洁无卫生死角。

三是车辆停放有序。

四是临街店铺牌匾安放规范。

为深入推进“五乱”治理和“除陋习、树新风”专项行动,更好地完成省、市、县对城乡环境综合整治的具体工作部署,下半年将从以下几方面开展工作:

1、进一步加大“除陋习、树新风”专项行动的重大意义和具体内容。

2、按照工作计划继续派专人前往挂联街道及农村进行城乡环境综合治理工作的调研,及时发现并解决存在问题。

3、继续营造治理工作的浓厚氛围,使群众真正了解到,城乡环境综合整治是一件与自身切身利益相关的好事。

4、责任细化,强化督查,严格问责。我局城乡环境综合治理工作领导小组将进一步细化工作任务,进一步将工作具体落实到人,坚决杜绝工作盲点及互相推诿等情况出现。同时,严格按照“三问制度”对工作人员进行问责。

辐射安全综合检查工作报告

按照市环保局《关于开展核技术利用辐射安全综合检查专项行动的通知》、《xx市核技术利用辐射安全综合检查专项行动实施方案》要求和部署,我局认真对全县范围内的各射源单位和射线装置使用单位进行了全面综合排查。现就排查情况报告如下:

为确保核技术利用辐射安全综合检查专项行动工作顺利开展,我局依据市环保局《xx市核技术利用辐射安全综合检查专项行动实施方案》制定了《xx县核技术利用辐射安全综合检查专项行动实施方案》,成立了专项行动工作领导小组。实施方案就排查工作责任分工、完成时限和相关要求进行了具体部署和明确。将具体工作明确到人,确保专项行动顺利开展。

按照实施方案的部署和要求,依据《xx县环保局核技术利用辐射安全综合检查专项行动拟检查名单》对各相关企业和单位进行了现场检查,基本掌握了辖区内相关单位和企业的辐射安全按许可证办理情况、辐射安全与防护法规标准执行情况、防护设施运行管理情况等。

此次专项行动共出动人员30余人次,对县内的5家选煤厂和11家医疗卫生机构进行了排查。5家选煤厂使用的放射源均为安装在管上密度计上的铯137;11家医疗卫生机构中,除xx县人民医院和xx县中医院外,其余9家医疗机构均只安装了一台医用x光机。xx县人民医院安装有3台医用射线装置,分别为x线电子计算机断层扫面装置、医用x县摄影系统(dr)和牙片机,其中牙片机已停用。xx县中医院5套医用射线装置,分别为:x线机(600毫安)、x线机(500毫安)、牙片机、ct机和数字x线机(dr)。

1、部分医疗机构至今没有领到辐射安全许可证,部分医疗机构只有正本或副本。

2、辐射安全工作的宣传有待加强。部分涉源单位对放射源的监管重视不够,安全意识不强。

3、医疗卫生机构中普遍存在制度未能按要求上墙的情况,需进一步督促整改。

下一步,我市将继续加大对辐射安全的监管力度,加强对涉源单位辐射安全防护设施运行情况的监管,督促各医疗机构完善辐射安全管理制度,认真做好制度上墙工作,对在检查过程中存在问题的单位严格要求改正。

xx县环境保护局。

xx年x月x日。

城乡环境综合工作报告

街道下发了环境整治考核的31号文件,做到了目标责任明确,坚持用制度管好人,用制度管好事,将环境整治工作任务网格制,根据街道实际将环境整治任务分解到各个网格、各线办、各社区(村),实行了人员、经费、任务与环境整治工作挂钩,落实了奖惩措施。

根据街道环境整治工作精神,我办在去年的环境整治的基础上,抓了如下几方面:

1、在城区地段,组织各社区与辖区内20xx多门面和单位都签订了“门前三包”责任书,实行定期检查并作好了记录。

2、我们按照街道文件要求,实行环境整治工作责任制,每月对各村(居)民的50个网格进行上旬初检,下旬复查,并根据检查情况对社区、村、办事处网格员进行奖罚。

4、为配合319线的改造,街道投入200多万,完成一点三线的立面改造工程,并对沿线的环境进行了整治。

5、为充分调动村民的环境整治热情,我们在各村实行了农村“庭院三包”,督促各家各户搞好环境卫生,6、加大了对辖区内违法建筑的整治力度,特别是配合石霜路片区等重点项目进行了重点拆除,同时还多次组织大规模的拆违行动,共拆除各类违法建筑110余处,共计36270平方米。

7、组织挖机、拖拉机等机械对几十处陈旧垃圾进行了处理。并组织人员对重点地区进行了整治,如汽车西站经过集中整治,脏、乱、差的`现象得到有效遏制;按要求对有关部位进行了绿化。

1、我办为加大城管爱卫创卫工作力度,专门召开了城管卫生员会议,加大了辖区创卫工作的宣传,利用各种宣传栏和电子屏开展创卫宣传工作。安排布置了爱卫月的各项工作和任务,同时组织了爱卫月集中宣传活动,在各类活动中共发放爱卫、创卫、健康教育等各种资料1500余份,同时各社区利用宣传栏刊登爱卫、创卫、环境综合整治宣传内容。其中4月7日举行了爱卫月集中宣传活动;5月31日举行了世界无烟日活动。共发放各种宣传资料1000余份;同时在国际禁烟日(5.31),我办还组织人员进行了重点宣传,对过往人员发放控烟宣传资料余份。

2、除四害工作:按照全市统一布置的时间,我们制订了全年除“四害”工作方案,详细安排了各阶段的工作,组织社区、小区筹措资金购买除“四害”药物;办事处也购买一批鼠药发放到各社区,与社区和居民小区购买春季灭鼠和夏季除“四害”药物并发到了居民家中。街道在春、秋季灭鼠活动和夏季三灭工作,共投入除四害资金2.8万余元。

3、健康教育工作:一是根据人事变动,及时调整了健康领导小组,明确了各社区的健康教育专干。二是组织各类健康教育活动,以社区居民委员会好中、小学为单位对居民和中小学生等不同群体进行健康教育和培训。三是按时出好健康教育宣传栏,已出了六期(每两月一期)。

1、街道投入5万元购置设备,已通过林业防火规范化乡镇验收。

2、已投入700多元,启动道吾山水库、红旗水库的除险加固工作。

3、通过帮扶,已完成油菜种植、遏制农田抛荒等工作;并建立了莲藕农业基地。

4、街道建立的农产品农药残留检测办公室接受了市人大、x的检查。