矿山项目报告样例（通用17篇）

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矿山项目合作意向书

甲方:_____________________________________________（以下简称甲方）。

邮编:____________________。

外方:______________________________________________（以下简称乙方）。

邮编:___________________。

甲，乙双方经友好，坦诚协商，就甲方“”的建设项目投融资合作事宜，达成共识如下：

一、公司名称：_______________________________________________（暂定）。

四、甲方建设项目需提供的投融资总额约为_________________万美元。

五、甲，乙双方拟共同成立合作公司，乙方拟以现汇作为合作条件；甲方拟以项目的土地，固定资产和未来收益作为合作条件。乙方所提供的建设资金分批进入中外合作公司的外汇账户后，使用期为15年，前3年为建设期，建设期内免本息。从第4年底开始，甲方每年按12%的保底利润支付乙方红利，连续12年，到期不再还本息。

六、使乙方所提供的资金安全进入和汇出，双方就成立“中外合作公司”，设立“外汇账户”。

七、乙方负责提供申办合作公司所需的有关证明材料，甲方负责在当地办理申报，立项，注册等一切相关手续。双方保证提供给对方的材料是完整的，真实的，有效的。

八、甲方企事业用于抵押的企业的资产及建设项目，需根据中华人民共和国担保之规定，需项目担保，作为与乙方的引资条件，若由于任何不确定因素造成不能按时将利润支付给澳方的，乙方有权接管合作项目的经营权，直至收回投资后，将项目的经营权归还甲方。

九、甲方建设项目的未来收益，需按中华人民共和国合资合作法规定由双方认可的评估或谁机构进行分析评定和投资风险的估算后，作为乙方风险投资的依据。

十、中外合作公司成立后，乙方不参与今后合作公司的一切经营活动，也不承担合作公司的所有法律与经济责任，只负责提供资金的监督使用和调配。合作期满后，乙方无条件退出，合作公司及全部甲方所有。

十一、甲，乙双方在引资合作过程中所产生的有关前期动作费用，境内部分由甲方垫付，境外部分由乙方承担。

十二、由此合作意向书所涉及的甲方与第三摩肩接踵经济关系及连带责任关系，均与乙方无关。

十三、乙方资金到位同时，按实际到位资金的_______%，甲方支付第三方()一次性融资咨询服务费用。

十四、本合作意向书，由双方代表签字后确认。

十五、本合作意向书一式二份，双方各执一份。未尽事宜，双方另行协商。

时间：______年______月______日。

矿山项目合作意向书

地点：__________石化总厂宾馆北楼。

双方为合资兴建建筑陶瓷工程井生产经营陶瓷产品事宜，签订本意向书。

第一章基本构想。

1、透用法律及合资原则。

双方按照《中华人民共和国中外合资经营企业法》及中国政府的有关规定，在平等互利、友好协商的原则指导下，进行合资经营活动。

2、合资形式及项目名称。

双方合资组建有限责任公司。公司名称为《_______________陶瓷有限公司》（以下简称“公司”）。

3经营范围和规模。

建筑陶瓷的生产和经营。规模为墙地砖（品种待双方再定）0_____104m2/y。

4、合资公司地址。

中国__________省__________市__________区。

5、合资期限。

从领取营业执照之日起计算15年。

6、资金厦筹措。

投资总额1250万美元；

注册资本按《国家工商行政管理局关于中外合资经营企业注册资本与投资总额比例暂行规定》，定为600万美元。

注册资本甲方投入60%，乙方投入40%，双方皆以现汇或现金投入，以美元计算（甲方固定资产投入或租赁双方再定）。

注册资本之外的资金，公司向中国境内外贷款解决，双方各以投资比例承担债务。

7、设备来源及资产。

保证质量、降低消耗、安全和长周期生产的必须设备由中国境外引进，配套及国内可满足要求的设备由国内供应。

公司界区所有的设备、设施、建筑及界区外的排洪设施为公司所有；界区之外与之配套的工程和设施，包括职工生活服务由甲方提供有偿服务。

8、技术。

生产设备采用国际上已工业化的先进技术；

产品按cen标准生产。

9、生产用原材料供应。

中国国内能满足技术要求的原材料及辅料在国内采购；国内无法保证的材料向国外购买。

公司生产所需的水、电由甲方按甲方平均价供应，燃料由甲方按国际市场价_____当天汇率提供。

10、产品销售方针。

公司产品一级品70%以上外销。

1l.优惠待遇。

公司享有国家法律规定之中外合资的优惠待遇，甲方为之承担办理的责任，费用由合资合司支付。

第二章合资工作实施。

该意向书签字生效后，双方即开始实质性工作：

1、可行性研究报告、环境影响报告。

环境影响报告甲方已经完成评估，乙方认可。

可行性研究报告甲方已委托__________建筑设计院完成草拟工作，双方进一步协商后，作为正式报告出版并组织评估。

如项目可行，以上工作的费用，由合资企业支付。

2、筹建工作。

待可行性研究报告评估之后，若双方同意合资，即签定合资协议，协商成立董事会，具体安排合资公司的筹建工作。

第三章其他。

1、有效期从签字生效起两年内有效。

2、终止。

（1）双方缔结了进一步的条约。

（2）超过有效期。

（3）双方表示不再探讨合资办厂。

3份数中文4份，双方各2份。

甲方乙方。

代表：_______________代表：_______________。

_____年_____月_____日_____年_____月_____日。

矿山项目报告范文

法人：xxxxxx。

电话：

乙方：xxxxxxxxx。

法人：

为合理开采xxxx铅锌矿。本着双方真诚合作之态度，经过双方协商，明确双方的权利义务，特订立以下协议：

一、双方合作期限及付款方式。

本协议双方合作时间为xxxx年xx月xx日－xx年xx月xxx日。暂定合作期限为xxx年。

合作利润分配为：

二、甲方义务及责任。

1.甲方应当积极配合乙方做好矿山开采的各项协调工作，使开采工作顺畅进行，同时负责工程所有爆破器材供应不受影响，并委派一位公司人员协调搞好矿所在地县、镇、村间的协调合作（该人员的工资由乙方负责），并及时将一些棘手、突出的问题及时同公司进行沟通、汇报解决。

2.在合作开采之前发生的一切债权债务，由甲方自行承担并予以解决，若由于某种原因而造成矿山停工一个月，则由甲方同乙方协商予以乙方进行适当的补贴。如造成停工三个月或以上则由甲方进行适当的经济补偿，同时顺延合作期限日期来填补缺失合作时间。

3.甲方在乙方未能按合作期限付款没有兑现时，则有权令乙方在规定时间内交清所欠款项，若乙方仍不能按时如约交付，甲方有权令其停工，或在规定期限外中止合作的延续。

任何借口，将乙方所涉及开采的地段再予第三方合作，并同时委派一名会计协调乙方矿山账目的管理工作。

5.甲方在同乙方合作期间如果将矿山卖出，则赔付乙方全部工程款及矿山发生的一切相关费用，另外一次性支付给乙方xx万元，作为对乙方的经济补偿。若在第二年将矿山卖出，则第一年乙方支付的合作款xx万元不予退还，但对乙方全部工程价款及矿山发生的有关费用予以赔付，同时一次性支付xx万元作为对乙方的经济补偿。在甲方出让该矿山时，在同等条件下，应优先考虑乙方的购买意向。

三、乙方义务及责任。

1.乙方在合同签订生效之日起派人进驻矿山开展相应的准备工作。

2.乙方应积极配合甲方做好矿山内外的协调工作，遵纪守法，照章纳税。由此而造成的后果由乙方自行负责，同时配合甲方做好矿山及选矿、出售等各项账目、税费工作。

3.乙方进入矿山后，应独资开采、选矿等工作并承担矿山发生的一切相关费用，自负盈亏，独立核算。同时承担由于人为或安全事故造成的人员伤亡责任及发生的相关费用，并承担线路改造重建工程费用的50%。

4.矿山在正式开采后，应积极主动购买施工及相关管理人员人身安全保险，完善矿山各项管理设施，配合甲方处理好其内外协调工作，并同公司及时进行沟通交流，达成步调一致，确保矿山工作正常开展。

5.在甲方转让矿山已成事实后，乙方若无购买意向，应积极配合甲方转让工作外，如果没有得到甲方在本合同所规定的赔偿款项情况下，有权拒绝退出矿山，以保证自己的合法权益不受伤害，并有权进行矿山继续正常开展工作。

四、其他条款。

１.甲方采矿权证基本情况：采矿权人、名称、有效期、矿区。

范围拐点坐标。以上采矿许可证矿区范围拐点坐标拐点确定的范围，标高从xx米至xx米，为双方合作开采的区域。在合作期间，甲方不得自行再开采或许可第三人开采。

2.甲方负责矿山开采所需要的一切手续。

3.矿山的开采方式，由乙方根据相关资料，在矿区坐标拐点及标高范围内自行安排，甲方不予干涉，但乙方要确保安全生产。

项目申请报告样本

一、项目提出理由：

承办人(单位)简况：

三、项目主要内容：

(一)项目名称：_______________________________。

(三)产品名称及生产规模：

(四)项目总投资：

1.项目总投资________万元。其中：土建投资________万元,设备投资________万元，其它：________万元。

(五)项目建设拟选地址：;拟征土地：____________。

(六)项目建设内容：

四、生产工艺：

五、资源和能源耗用情况：

(一)主要原辅料及来源：____________________________。

六、生态环境影响分析：

七、经济效益分析：

(一)年产量：

(二)年销售额：

(三)年销售利润：

(四)投资回收期：

八、项目进度安排：

(盖章)。

项目请示报告样本

关于我镇社会服务中心办公楼及服务大厅建设项目增加工程量的请示。

**市人民政府：

我镇社会服务中心办公楼及服务大厅（含水电安装）工程，20xx年11月25日在市招投标中心公开招标，工程地点：**镇东郊，整体工程中标价为364.809637万元，该工程于20xx年3月开工，施工工程中，我镇对该项目提出几点变更如下：

1、我镇为满足办公场所需求空间，经研究将西部服务大厅建筑面积增加152.3平方。

2、恢复原招标文件中取消的屋面保温。

3、由于钢结构取消，在西部外侧楼梯部分增加防护栏杆。

4、增加外部化粪池2#、4#各一座。

5、增加卫生间洁具。

6、由于外墙保温取消，所以在外墙粉刷中增加一遍网格布。

7、由于原图纸设计时采用的钢化玻璃厚度不能满足现有规范，故变更为12厚夹胶玻璃。

8、由于原国设计未采用窗角柱，不能满足抗震需要，故予以增加。

以上几项经我方和监理方确认，增加工程造价74万。

由于该工程为固定单价。

合同。

由施工方提供的工程预算书我镇及监理方确认工程量中砼、钢材、砖墙等实际工程量有所增加同时对国家政策性人工费及材料差价进行合理调整该项增加工程造价36万元。

共计增加约110万元，最终工程总价以审计部门出具的审计报告为准。

特此请示。

项目立项核准申请报告样本

企业投资建设属于《政府核准的投资项目目录》范围内的项目，应根据国务院投资体制改革决定的要求，向投资行政主管部门报送项目核准申请报告。

项目核准申请报告与企业用于自身投资决策需要的投资项目可行性研究报告的性质和研究思路不同。可行性研究报告主要从企业内部角度和企业自身的需要出发，就项目的市场前景、盈利能力、资金来源、厂址选择、工程技术方案、产品方案等内容进行研究论证，为企业自主决策提供依据。政府部门不再审批企业投资项目建议书或可行性研究报告。

企业报送项目核准机关的项目核准申请报告，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。

项目申请报告样本范文

项目提出理由：

承办人(单位)简况：

项目主要内容：

(一)。

项目名称：_______________________________

(二)。

项目的行业属性：______________________________

(三)。

产品名称及生产规模：

1.

_______________________________________________

2.

_______________________________________________

(四)。

项目总投资：

1.

项目总投资________万元。其中：土建投资________万元,设备投资________万元，其它：________万元。

2.

资金来源：_____________________________________

(五)。

项目建设拟选地址：;拟征土地：____________

(六)。

项目建设内容：

生产工艺：

资源和能源耗用情况：

(一)。

主要原辅料及来源：____________________________

(二)。

电：____________________________________________

(三)。

水：__________________________________________

(四)。

其它：________________________________________

生态环境影响分析：

经济效益分析：

(一)。

年产量：

(二)。

年销售额：

(三)。

年销售利润：

(四)。

投资回收期：

项目进度安排：

(盖章)。

项目立项核准申请报告样本

县发展和改革局：

近年来，随着农业产业结构调整的深化，我镇农村富余劳动力增长较快，为切实抓好农村富余劳动力的转移工作，加大农村富余劳动力培训力度，我镇拟建设农村劳动力培训楼，解决农村劳动力培训无场地的问题。

建设选址。培训楼建设选址在xxx。

二、建设规模：培训楼占地面积xxx平方米，建筑面积xxx平方米。培训楼主要包括职业培训中心、行政办公、服务大厅等。

三、资金来源。工程总投资xxx万元，其中主体工程xxx万元，附属工程xxx万元，装修及水电安装工程xxx万。资金来源主要有自筹资金和申请上级部门拨款。

劳动力培训楼的建成，必将使我镇农村劳动力掌握一定的技术特长，提高农村劳动力的整体素质，提高农村劳动力的创业能力，进一步促进我镇的农村富余劳动力转移工作。因此，特请县发展和改革局给予立项。

以上请示当否，请批复。

此致

敬礼!

申请人：

20**年**月**日。

矿山项目报告范文

2014年7月21日。

荔波信裕建材有限公司安全生产。

自查自纠报告。

荔波县安全监督管理局玉屏安监站：

为认真贯彻县安全监督管理局关于集中开展除大隐防大事故安全生产大检查工作的指示精神，进一步落实企业安全生产主体责任，及时发现并消除各类事故隐患，确保我公司安全生产形势稳定发展，我单位在接到县安全监督管理局安全生产自查自纠的通知后，于2014年8月28日至8月31日开展了为期4天的“事故隐患集中排查整治”行动。现将情况总结如下：

一、基本情况。

二、存在问题。

在这次安全生产自查自纠大检查中，共发现问题5项，当即纠正3项，整改落实3项，限期整改2项。

1、未编制“六打六冶”方案。

整改要求：编制方案。

落实情况：已整改，整改完成时间：2014年8月28日。

2、无自查自纠报告。

整改要求：及时报送报告。

落实情况：已报，整改时间：2014年8月29日。

3、有工人未佩戴安全帽上班现象。

限期整改2项。

1、1、各项规章制度未上墙。

整改要求：制度上墙。

落实情况：在订做中2014年8月28日。

2、未按规定实施台阶式开采。

整改要求：按《小型露天采石场安全管理与监督检查规定》第十五条：

小型露天采石场应当采用台阶式开采。不能采用台阶式开。

采的，应当自上而下分层顺序开采。分层开采的分层高度、

最大开采高度（第一分层的坡顶线到最后一分层的坡底线。

的垂直距离）和最终边坡角由设计确定，实施浅孔爆破作。

业时，分层数不得超过6个，最大开采高度不得超过30。

落实情况：整改中，限期完成时间：2014年8月28日。

针对以上限期整改的问题，在下步工作中，我们要强化措施，按时整改，确保整改到位。

三、下一步工作计划。

1、加强管理、树立安全生产意识。认真落实安全生产责任制，加大安全生产工作力度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作责任制层层落实。

2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。、要按照县安全监督管理局及有关部门对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程落实到位，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强员工的安全生产意识和法制观念。

3、经常性检查，把安全生产的检查工作体现在一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中出现的安全隐患问题要加快整改，杜绝安全生产事故的发生。

总之，安全生产隐患整治是落实安全发展、实现可持续发展的重要举措.在县安全监督管理局正确领导下，我们在安全隐患整治工作中也取得一些实实在在的效果。但与上级的要求相比，还有许多工作要做，我们将在本次安全自查自纠大检查中的基础上，继续加大安全生产工作管理力度，确保我公司安全发展、持续发展.

***贵锋建材厂。

2014年7月21日。

矿山项目立项报告范文优选

国土资源局：

我矿位于，矿山名称为：。采矿许可证号码为：.有效期为：，矿山经济类型为：。

一、延续理由及内容：

我矿采矿许可证即将到期，为此，我矿特向国土资源局申请办理采矿权延续手续，延续后的采矿区又以下个坐标点（依照1980年西安坐标系）确定。

矿区拐点范围坐标：（1980年西安坐标系）。

点号xy点号xy。

矿区面积为平方公里。

开采深度：由米至米标高。

二、矿山基本情况。

依照颁发的采矿许可证，批准开采矿种为：矿，开采方式：开采，（其他采矿许可内容，按采矿许可证）。

三、矿产资源投资情况：

目前已投入资金余万元，注册资金万元，主要用于矿山开采基础设施建设，矿山资源详查、矿山开采。并计划后续投资万元用于扩大矿山开采量以满足设计需要，同时在建立矿石加工基地，提高矿产资源的附加值。

四、资源的储量情况：

根据于月提交的《》储量万吨。

五、矿石类型：

依据地质勘查局地质研究所的调查，根据矿石不同将矿石划分为种类型；占整个资源量的%左右；占整个资源量的%左右。

六、其他。

1、采矿方法：

2、采矿回率：

采矿权人。

矿山恢复治理项目申请书

1、为解决采掘工作面的运输问题，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。

2、为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯储蓄堆集，杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。

3、对井下出产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作，进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，经由过程开展积极有用的工作法子，从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有用的提高了平安打点水平，提高了平安出产效益。

4、为改善在员工出井后，能洗个利落索性的热水澡，公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工缔造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。

二、煤矿平安出产工作。

年，公司以科学成长不美观为指导，坚持平安成长理念，增强煤矿平安日常监管工作，以预防煤矿平安事情为工作重点，促进公司煤炭事业又好又快成长。

完善平安监管组织、机制和保障系统。公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改，实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训，全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有打算的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进。

海外矿山工程设计项目管理要点论文

在经济全球化过程中，我国走出去的步子越来越大，与国际合作涉及到的方面越来越广，在海外开展的工程项目建设数量也与日俱增，尤其是电站项目建设更是发展速度飞快。在电力站的建设过程中目前采用最为广泛的是epc模式，工程的设计，采购以及施工等都进行总体承包，虽然对于承建方来说能带来更多的利润，但是由于处于国际环境，同时也存在相当的风险。本文主要就epc管理的相关概念，探讨如何做好海外epc电站项目管理工作。

0引言。

随着我国电力技术的水平不断发展，越来越多的海外电力项目开始积极寻求与我国电力企业的合作，通过承建的方式开展海外电站项目建设已经成长为我国电站建设行业现在甚至未来重要的发展方向。而海外电站项目建设处在风云变化的国际环境中，面对的竞争者来自世界各地，这些都迫使电站承建企业不断加强自我在各方面的提升，从企业对工程的承建，到项目设计，到项目的采购，以及具体的施工等方面，全面加强对工程项目的管理。而目前国内电力企业在海外开展电站工程建设主要采用的是epc模式，它虽然能够为企业带来相当高的经济效益，但同时也意味着需要承担更多的风险，需要企业不断研究，加强项目管理效果。

1epc项目模式。

epc模式也就是集项目设计，项目采购以及项目施工于一体的工程整体承包模式，这种模式中的项目工期长，普遍性报价高，能给承建企业创造较高的经济效益，但是根据国际相关管理规定，项目承包商承担着相当大的风险，因为它不仅需要对业主企业针对项目提出的某些要求的失误负责，还需要对自己的设计承担风险，同时还要对周围社会环境的变化承担一定的风险，整体上来说风险度较高。

2epc项目工程的特点。

业主仅仅与总承包商之前存在合同关系，在整个工程中参与工程组织与协调的时候并不多，总承包商承担起整个工程建设的组织和协调工作，因为沟通交流的不直接，很容易出现合同中的要求与规定难以被理解，合同纠纷很常见。

业主需要承担的风险低，而总承包方承担的风险大，因为在业主与总承包商之间签订合同的时候，整个工程的费用都是已经确定了，无论材料设备还是人工等在后期或降或涨产生的风险都需要总承建方来承担，总承包商非常有必要及时总结自身经验，借鉴他人经验，加强项目管理体系的建设。

工程进度更容易掌控。epc模式下，项目的设计和施工都是有总承建方负责组织协调的，这有利于及时进行两项工作的时间衔接，减少环节中间产生不必要的时间差。

矿山项目管理规章制度

项目对外总负责人。

1.2项目总监。

协助项目经理进行项目管理，全程跟踪并监控所有项目的情况(重点为项目预算、项目进度、项目费用和项目质量)。

(3)项目汇总相关，包括预算提交督促、预算审核辅助、绩效数据查核等;。

(4)其他相关，包括项目管理系统的设置(人员添加和禁用)、项目人员工作饱和情况等。

项目对内总负责人，对项目进行全面管理，确保项目进度、项目成本和项目质量。

(2)综合管理，包括信息管理、沟通管理、团队管理、冲突管理和风险管理等;。

(3)其他相关，即项目相关的其他事项。

1.4财务经理。

项目财务管理，为项目提供全面的财务支持，包括项目合同、项目杂费及项目费用监控等。

1.5项目人员。

参与项目，承担具体的项目任务，由项目经理安排管理。

公司所有项目的管理，都必须以“项目管理系统”为基础，其基本流程为：

2.1项目立项。

项目的立项，必须经过总经理同意，并签字确认。

填写《公司项目安排确认表》中的项目立项信息，并提交总经理签字确认;。

在项目管理系统中填写项目立项信息，并提交。

2.1.2项目总监。

根据总经理签字确认的《公司项目安排确认表》，在管理系统中确认项目立项。

在项目管理系统中制定项目计划(包括任务分解、前置关系、进度安排、资源配置和杂费录入等)，要严谨合理。

2.2.2项目总监。

根据项目管理系统中的预算和项目经理提交的预算说明文档，初步审核项目预算的合理性(任务分解、时间进度、资源分配)。

项目预算有问题，返回项目经理进行修改，直至符合要求。

2.2.3总经理。

对项目总监初审通过的项目计划进行审核。

2.2.4财务经理。

审核通过的项目，由项目经理完善《公司项目安排确认表》，经总经理签字后，提交给财务经理存档。

2.3项目变更。

需要变更计划的项目，由项目经理提出，项目总监在项目管理系统中进行状态变更(审核通过——可以变更)。

项目经理根据实际情况调整预算(包括任务名称、时间进度和资源配置)，详细流程与2.2.1至2.2.4一致。

2.4项目执行。

立项审核通过的项目，开始进入执行阶段，即项目人员可以在项目管理系统中录入日志。

2.4.1项目人员。

项目人员根据项目分工(项目经理给的“派工单”)和实际工作情况，在项目管理系统中如实准确的进行日志填写。

日志填写的时限为3天。

项目经理审核项目人员填写的日志，有问题不通过的需要及时告知项目人员进行修改。

日志审核的时限为3天。

2.5项目跟踪。

项目跟踪是项目进度、成本和质量控制的关键环节。

严格按照项目计划和客户要求开展项目，做好全面的项目管理工作，尤其是进度控制和质量控制(项目对比表和进度跟踪)。

每周末填写下一周的《工作详细安排表》，并于下周一之前提交财务经理。

2.5.2项目总监。

通过项目管理系统监控项目的执行情况(日志填写、预决算对比等);根据《工作详细安排表》，对项目的进度进行全面监控，并定时向总经理汇报。

2.6项目收尾。

在项目管理系统中标识项目结束，清理项目日志，整理并汇总项目文档。

2.6.2项目总监。

根据项目决算情况，提请公司总经理验收项目。

3、项目管理规范。

3.1沟通管理。

为确保项目管理的质量，必须加强项目的沟通管理。

确保几个方面的实时和有效沟通：

(1)就项目内容、进度和质量要求等与项目人员实时沟通;。

(3)就项目进度情况及时与项目总监进行沟通;。

(4)就项目中涉及财务的事宜及时与财务经理沟通。

3.1.2项目总监。

监控项目进度，就项目的进展情况与项目经理进行及时沟通，并及时反馈给公司总经理。

3.2报价管理。

任何人员不得以任何形式、对任何事务，私自对外报价。

根据项目的具体情况，在项目管理系统中制定项目的全预算。

3.2.2项目总监。

根据项目全预算，编制初步的对外报价表，与财务经理会商后提交总经理。

3.2.3总经理。

总经理审核项目总监提交的初步对外报价表，需要调整的地方由财务经理协助完成。

3.2.4财务经理。

将总经理审核通过的对外报价表邮件(传真)给客户。

3.3合同管理。

项目合同统一由财务经理进行管理。

向财务经理提供项目相关的各项信息，如项目名称、委托事项、项目周期等。

3.3.2财务经理。

根据项目经理提供的项目信息，形成完整的合同文本，经总经理审核通过后传给客户。

3.4外包管理。

需要外包(兼职)或者采购的项目及内容，必须经过公司总经理的同意。对于外包或者采购的具体内容和详细金额，更需报公司总经理审核通过后才能开始实施。

外包的内容如果涉及到可能的后续维护，则需与公司签订统一的项目外包协议。

采购的内容则由办公室统一执行。

对于需要外包或者采购的项目内容，列明详细的外包内容及说明、时间安排、外包人员及价格(或采购内容、采购单位、采购数量、采购价格等)，形成文档提交给财务经理。

3.4.2财务经理。

财务经理根据项目经理提交的表格，逐一核实各项内容及费用。有任何疑问的，项目经理必须配合解释说明。

3.4.3总经理。

审核财务经理核实后的外包或者采购内容及费用。

3.5文档管理。

形成规范的文档管理习惯和方式(按项目、分子向、有日期)，随时对项目文档进行整理，减少桌面文档数量。

项目结束后，整理项目相关的文档，大包发送给财务经理。

3.5.2财务经理。

建立专门的项目文档，存放项目经理提交的相关文档。

3.6绩效管理。

工作绩效都通过项目考评表体现，因此，项目考评表关系着所有人的切身利益，必须认真对待。

3.6.1项目汇总。

每月初(10号)由财务经理统一进行项目汇总，只有经过汇总的项目预算和项目日志(状态为审核通过)才能进入项目考评表的统计，并被算入绩效。

汇总之前，项目经理必须完成如下工作：

(1)项目预算的调整、提交，并报总经理审核通过;。

(2)相关项目涉及的人员日志填写并审核完成。

汇总后，每个人及时查看核实自己的项目考评(绩效)情况。如有问题，立即找项目经理和项目总监。

说明：

因为日志没有填写，导致日志没有被汇总的，责任由个人负责;。

因为日志没有审核，导致日志没有被汇总的，责任由项目经理负责;。

因为预算没有审核通过，导致预算没有被汇总的，责任由项目经理负责(项目人员缺失的预算值，用项目经理自己的预算去弥补)。

3.6.2季度考核。

项目考评按季统计，并根据季度情况确定下个季度的人员工资涨跌幅度。

财务经理将每个人的季度项目考评表打印出来，经过每人签字确认后存档。

3.6.3项目奖金。

按照项目节省成本(项目预决算的差值)的13-15%计算项目奖金。分配比例为：项目人员为8%，年终机动为2%，其余为项目经理的。其中，机动比例的年终分配方案，由项目经理确定并报总经理。

3.7财务管理。

项目预算。

项目决算。

费用报销。

4、项目经理要求。

4.1基本素质(-5)。

身体健康，心理素质(思维、个性、创新等)，知识，经验，良好的职业道德。

4.2应具备的特质(-9)。

较强的专业(技术)背景;成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;使项目成员保持振奋;在几个不同的部门工作过;临危不惧;具有创造性思维;把完成任务放在第一位。

4.3能力要求(-4)。

项目经理的任务是复杂的，这就要求项目经理具有高度的灵活性、适应性、协调能力、说服能力、交流技巧、处理冲突的能力，以及在激烈的竞争中和复杂的组织关系中求生存的能力。换言之，作为一个成功的项目经理，需要有坚强的性格、高超的管理能力、熟练的技术手段。因而项目经理的选拔和培训应注重素质和能力两个方面。

4.3.1领导能力。

领导能力又包括指导能力、授权能力和激励能力三个方面。项目经理能够指导项目团队成员去完成项目;授权能力是指项目经理能够赋予项目团队成员相应的权力，让他们可以做出与自己工作相关的决策;激励能力是指项目经理懂得怎样激励队员，并能设计出一种富于支持和鼓励的工作环境。

4.3.2人员开发能力。

指一个优秀的项目经理在完成项目的同时，能对项目团队人员进行训练和培养，使他们能够将项目视为增加自身价值的机会。

4.3.3沟通能力。

需要与项目团队成员、承包商、客户以及公司高层管理人员定期交流沟通，因为只有充分的沟通才可能保证项目的顺利进行、及时发现潜在问题并予以更正等。

4.3.4决策能力。

决策能力是一种综合的判断能力，即面对几个方案或错综复杂的情况，能够做出正确的判断并采取行动。

4.4基本责任。

项目目标：三约束，即时间、费用和质量。

项目经理的职责：通过一系列的领导及管理活动使项目的目标成功实现，并使项目相关者都获得满意。

确保项目全部工作在预算范围内按时优质地完成;。

保证项目的目标符合于上级组织目标;。

充分利用和保管上级分配给项目的资源;。

及时与上级就项目进展沟通;。

对项目团队成员负责，需求得到满足，人力资源增值;。

客户满意，客户关系改善;其他利益相关者满意。

4.5.1项目方案。

主要包括项目方案、目标及概述，以及项目预算、项目周期、项目进度计划、项目人员安排等其它关键要素。

项目实施之前，必须根据项目方案、项目质量要求和里程碑(进度)要求制定严格的项目进度计划。在项目的执行过程中，必须监控实际进度，并分析原因，采取措施。

项目费用包括项目前期预算，中期费用支出和后期项目决算，各个环节都需要经过公司总经理批准同意。

项目必须按照客户要求准确的执行，大到功能块，小到细节，都必须予以满足。

项目质量的目标，主要由客户最初提出，经项目小组整理成文档，形成项目方案，并最终由客户所理解和确定。

项目质量目标的确定过程，是一个反复的过程，需要和客户充分的沟通。

人力资源是项目所有资源中最为核心的资源之一，项目团队管理即涉及项目人力资源的管理。

包括：项目团队的组建、开发、管理、考核、培训等。

项目管理过程总是伴随着信息处理过程，项目信息管理的效率和成本直接影响其他项目管理工作的效率、质量和成本。

矿山项目合作意向书

甲方：__________（以下简称甲方）。

乙方：__________（以下简称乙方）。

甲乙双方经过友好协商，就北_______________地块的开发事宜自愿达成如下协议：

一、地块概况。

2、现在土地和地上建筑物用途为：体育综合用地。土地证号：__________，地号：__________，图号：__________。

二、甲方义务。

1、甲方在本意向书签订后负责办理由乙方与市政府（市国土房管局保障处）开发保障性住房的平台公司签订合作开发该项目的意向书，合作开发意向书基本内容为：

由乙方负责购买该土地，所建保障性住房由_____公司完全收购。具体土地定价与平台公司协商后确定；（但甲方保证土地定价不高于140万元/亩）。

_____公司委托乙方组建该项目的项目公司；

_____公司负责办理保障性住房建设的相关立项批复手续；

_____公司负责办理土地变性手续；

_____公司负责提供建设房屋的房型及单元建筑面积；

2、此地块上建筑物由甲方负责清除；土地性质变更；土地证有效变更；

4、甲方负责该项目规划容积率不低于2.4;。

三、乙方义务。

1、转办土地证之后我们付给土地款三成（一亿）左右；

2、拿到土地证后按照政府的拨款的进程分二、三次付完其余的土地价款；

四、违约责任。

4、若由于战争、自然灾害等不可抗力的原因造成协议不能履行，双方违约责任免除；

五、本协议履行中如出现争议，可协商解决；协商不成的可依法向人民法院起诉；

六、本协议双方签字盖章后生效；

七、本协议一式四份，双方各执一份，补充协议同此协议具有同等法律效力。

甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________。

法定代表人：__________法定代表人：__________。

_____年_____月_____日。

矿山爆破项目协议书

乙方：_________。

甲方将_________爆破任务委托乙方作爆破设计与施工。经双方协商达成如下协议：

一、工程地点：_________。

二、工程量：_________。

三、工程造价：_________。

四、付款方式：乙方设备进场开始_________作业，甲方支付乙方工程款的50%，尾数待工程完工后一次性付清。

五、甲乙双方责任：

(一)甲方责任：

1.负责_________，以方便乙方_________作业。

2.派人员协助乙方作好爆破安全警戒工作。

(二)乙方责任：

1.负责到政府各有关部门办理爆破施工手续。

2.负责整个爆破过程的安全工作，负责确保爆破对甲方_________楼体结构不予影响及破坏。

3.作业人员持证上岗。

4.加强安全警戒工作。

六、违约责任：

1.乙方按甲方要求完成爆破施工。

2.甲方按时结算工程款，不得以任何借口拖欠工程款。

七、本合同未尽事宜，双方另行协商解决。

八、本合同一式肆份，双方各执二份。

甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________。

甲方代表(签字)：_________乙方代表(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

矿山项目合作意向书【】

甲方:_____________________________________________（以下简称甲方）。

邮编:____________________。

外方:______________________________________________（以下简称乙方）。

邮编:___________________。

甲，乙双方经友好，坦诚协商，就甲方“”的建设项目投融资合作事宜，达成共识如下：

一、公司名称：_______________________________________________（暂定）。

四、甲方建设项目需提供的投融资总额约为_________________万美元。

五、甲，乙双方拟共同成立合作公司，乙方拟以现汇作为合作条件；甲方拟以项目的土地，固定资产和未来收益作为合作条件。乙方所提供的建设资金分批进入中外合作公司的外汇账户后，使用期为15年，前3年为建设期，建设期内免本息。从第4年底开始，甲方每年按12%的保底利润支付乙方红利，连续12年，到期不再还本息。

六、使乙方所提供的资金安全进入和汇出，双方就成立“中外合作公司”，设立“外汇账户”。

七、乙方负责提供申办合作公司所需的有关证明材料，甲方负责在当地办理申报，立项，注册等一切相关手续。双方保证提供给对方的材料是完整的，真实的，有效的。

八、甲方企事业用于抵押的企业的资产及建设项目，需根据中华人民共和国担保之规定，需项目担保，作为与乙方的引资条件，若由于任何不确定因素造成不能按时将利润支付给澳方的，乙方有权接管合作项目的经营权，直至收回投资后，将项目的经营权归还甲方。

九、甲方建设项目的未来收益，需按中华人民共和国合资合作法规定由双方认可的评估或谁机构进行分析评定和投资风险的估算后，作为乙方风险投资的依据。

十、中外合作公司成立后，乙方不参与今后合作公司的一切经营活动，也不承担合作公司的所有法律与经济责任，只负责提供资金的监督使用和调配。合作期满后，乙方无条件退出，合作公司及全部甲方所有。

十一、甲，乙双方在引资合作过程中所产生的有关前期动作费用，境内部分由甲方垫付，境外部分由乙方承担。

十二、由此合作意向书所涉及的甲方与第三摩肩接踵经济关系及连带责任关系，均与乙方无关。

十三、乙方资金到位同时，按实际到位资金的_______%，甲方支付第三方()一次性融资咨询服务费用。

十五、本合作意向书一式二份，双方各执一份。未尽事宜，双方另行协商。

时间：______年______月______日。

矿山项目介绍范文

转让方(以下简称甲方)。

法定代表人：

住址：

受让方(以下简称乙方)。

法定代表人：

住址：

根据国务院《探矿权采矿权转让管理办法》和国家及地方有关规定，双方本着平等、自愿、有偿的原则，通过友好协商，订立本合同。

第一条受让采矿权的基本情况。

第1.1条甲方转让给乙方的采矿权名称。

第1.3条甲方转让的采矿权发证机关。

第1.4条甲方转让的采矿权所涉及的采矿区的地理坐标(附地理位置图)。

第1.5条甲方转让的采矿权所涉及的采矿区的面积是。

第1.6条甲方转让的采矿权的采矿许可证的有效期。

第1.7条甲方转让的采矿权权属情况。

第二条转让方式及转让价格。

第2.1条甲方应将采矿许可证规定的全部采矿区块的采矿权、矿山资产一次性转让，甲方和乙方在签订书面转让合同后，共同向申报。

第2.2条乙方同意按本合同规定向甲方支付采矿权转让金。

该采矿权转让金为每平方公里元人民币，总价款为元人民币。

第2.3条本合同经双方签字后，经审批部门批准后日内，乙方须以现金支票或现金向甲方缴付采矿权出让金总额的%，共计元人民币，作为履行合同定金，定金抵作转让金。乙方在审批部门批准后日内，支付完全部采矿权转让金。

第2.4条除合同另有规定外，乙方应在合同规定的付款日或付款日之前，将合同要求支付的费用汇入甲方的银行帐户内。

银行名称：________________。

帐号为:_____________________。

第2.5条甲方银行、帐号如有变更，应在变更后日内，以书面形式通知乙方，由于甲方未及时通知此类变更而造成误期付款所引起的任何延迟收费，乙方均不承担违约责任。

第2.6条因本合同采矿权转让所发生的税、费由合同双方平均分担。

第三条不可抗力。

第3.1条任何一方由于不可抗力造成的部分或全部不能履行合同不负责任。但应在条件允许下采取一切必要的补救措施以减少因不可抗力造成的损失。

第3.2条遇有不可抗力的一方，应在小时内将事件情况以信件或电报(电传或传真)的书面形式通知另一方，并且在事件发生后___日内，向另一方提交合同不能履行或部分的不能履行或需要延期履行理由的报告。

第四条违约责任。

第4.1条如果一方未履行本合同规定的义务，应承担违约责任。

第4.2条如果由于甲方的过失到使乙方损失，甲方应赔偿乙方已付出转让金________%的违约金。

第五条通知。

第5.1条本合同要求或允许的通知和通讯，不论以何种方式传递，均自实际收到时起生效。双方约定各自的通讯方式为：

任何一方可变更以上通知和通讯地址，在变更后___日内应将新的地址通知另一方。

第六条适用法律及争议解决。

第6.1条本合同订立、效力、解释、履行及争议均受中华人民共和国法律的保护和管辖。

第6.2条因执行本合同发生争议，由争议双方协商解决，协商不成，双方同向仲裁委员会申请仲裁(当事人双方不在合同中约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可以向人民法院起诉)。

第七条附则。

第7.1条本合同经双方法定代表人(授权委托代理人)签字，并经国家主管部门批准后生效。

第7.2条合同正本一式___份，双方各执___份。

第7.3条本合同于__年__月__日有中国__省(自治区、直辖市)__市(县)签订。

第7.4条本合同未尽事宜，可由双方约定后作为合同附件。合同附件与本合同具有同等法律效力。

签约日期：__年__月__日

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