街道办半年工作总结与下半年工作计划(专业19篇)

小编: 碧墨

月工作总结是对过去一个月中所取得成绩的概括和总结,通过总结可以更好地发现不足之处并制定下一个月的工作计划。最后,以下是一些月工作总结的评价指标和标准,希望可以帮助大家更准确地评估自己的工作表现和进步。

街道办事处年上半年工作总结及下半年工作计划

上半年,我镇按照“xxxxx”工作思路攻坚破难、奋发作为,实现了“时间过半、完成任务过半”目标。x-x月,预计完成工商税收xxx万元,完成规模以上企业增加值xxxx万元,完成限额以上批发零售住宿餐饮业销售额xxx万元,亿元、协议资金xx亿元,引进特别重大项目x个;农民人均现金收入达xxxxx.x元。

(一)着力加快工业园区建设。按节点推进x工业园x平方公里起步区农户搬迁扫尾和农用地流转,搬迁面积xxxx余亩,现已搬迁xxx户xxxx人、企业x家,青苗补偿和土地流转工作已进入扫尾阶段,目前正在进行征地的前期准备工作;完成了园区杆、管、线迁改方案制定工作;完成货运大道征地拆迁工作,亩、xx户xxx人,货运大道已完成建设。

(二)着力发展都市现代农业。深化农村产权制度改革,创新农村土地流转机制,以土地经营权流转、经营方式多样化,引进社会资本推进土地适度规模经营,加快发展富有x特色的都市现代农业。截至x月,跟踪和引进了多个都市现代农业项目,协议资金x.x亿元;完成了投资x.x亿元的柏杨湖生态农庄一期近xxx亩土地流转,一期项目进入全面建设阶段,相关农业品种的种植已经完成,景观打造全面铺开。

(三)着力推进幸福美丽新村。按照“三景融合”建设思路,积极推进“望得见山、看得见水、记得住乡愁”幸福美丽新村建设。目前,已按“x+xx”标准配套完善了孔雀、柏杨统规自建安置小区的公共服务设施相关方案制订,摸底调查、立项等工作已经完成;完成庙山、凉水、柏杨等村庄规划编制,启动小桥、井坝村村庄规划编制。

(四)着力全方位招商引资。强化精准招商,积极补位招商,推进文化招商,高质量地引进对“三生合一”、“三景融合”有促进、对增强x实力与财力有贡献、符合x产业发展方向的企业和高端项目。截至目前,共引进特别重大项目x个,在谈项目x个,新引进项目x个。按照“三个一批”的要求签约的和润物流项目拆迁农户xxx户xxxx人、企业x家,青苗补偿和征地工作已完成,项目平场工作已经完成。

(五)着力改善保障民生。人居环境明显改善,城乡环境、扬尘污染、交通秩序、违法建筑、非法营运、非法倾倒渣土、农村垃圾、非法养殖场关闭、污染源治理等专项整治初见成效,完成了货运大道x段x万余平方米的绿化美化。安置点建设加快推进,凉水统规统建安置点面积约xxx亩,已拆迁农户x户xx人,青苗补偿工作已基本完成,目前正在进行征地拆迁扫尾和社保购买工作。x幼儿园面积约xx亩,需拆迁农户x户xx人、企业x家,现正进行拆迁协商,青苗补偿、征地工作完成。持续创造就业机会,举办现场招聘会x次,签订用工协议xxx份,安置就业困难人员xx人,实现劳动力转移输出xxxxx人,完成职业技能培训xxx人、农民实用技术培训xxxx人。农村饮水安全工程建设基本建成,解决了困扰多年的安全饮水问题。

(六)着力全面从严管党治党。上半年,镇党委聚焦新常态下基层组织建设中的突出问题,树立大抓基层导向,深入实施“活力提升”工程、“头雁工程”、“功能提升”行动、“夯基助力”行动“两工程两行动”,努力推动基层党组织全面进步、全面过硬;常态开展了“走进基层、走进群众、走进困难、走进矛盾,服务改革、服务发展、服务稳定、服务民生”这一“四走进四服务”活动,创建了直接联系服务群众的崭新机制;严肃查处了一起党员违纪案件;及时启动了领导干部“三严三实”专题教育,为加快建设x区的“产城之域·中央花园·文化高地”提供了坚强的政治保证。

一是都市现代农业项目落地慢。一是因为土地补偿的不统一性,项目发展遭遇土地“瓶颈”,致使投资进来缓慢;二是因为项目涉及程序多、审批慢,影响了项目落地。

二是党员干部队伍存在“不严不实”现象。有的党员干部理想信念迷失、慎独慎微能力差、干事创业精神不够,缺少了坦诚、干净和担当,“领头羊”作用发挥不好。

三是基层基础建设还不强。由于有的干部对工作重要性、紧迫性认识不足,仍有两个村的班子成员没配齐,新型社区自治管理进展较慢、工作还没到位。

按照“科学发展、加快发展、创新发展”的总体部署和“抗下行、稳增长”的新要求,继续围绕“xxxxx”发展思路,紧盯全年各项奋斗目标,认真践行“三严三实”要求,以严的作风、实的行动真抓实干、坦诚担当,在真“做”上下足工夫,六大举措精准发力,圆满书写好今年社会经济发展大文章,实现我镇追赶型跨越式大发展。

(一)做强组织保障。以开展“三严三实”专题教育为抓手,以强化班子建设、党员干部队伍建设、“三型”政府建设、两新组织及基层基础建设为内容,全面推进从严管党治党工作,不断增强党组织的凝聚力、政府的公信力、干部的执行力和制度的约束力,为完成和超额完成全年各项目标提供坚强的政治保障。

(二)做美幸福新村。按照“小规模、组团式、微田园、生态化”模式,启动庙山村土地综合整治项目建新区工程、凉水“幺店子”项目和柏杨、孔雀两个安置小区新农村示范点建设,全力加快建设业兴、家富、人和、村美的幸福美丽新村步伐,年内打造x-x个幸福美丽新村样板,逐步让广大农村群众住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气。

(三)做大产业经济。做实x工业园区要素保障,优先保障已签约的重大项目用地,抓早抓好园区内各类管线设施的迁改、水电气等基础设施配套、污水处理厂建设等各项重点工作,积极促进已签约的高端产业进园发展,力求快建快产早见效,实现工业经济大起步。加速推进蓝顶二期xx亩土地流转和建设,加快和润物流项目建设,努力做强以文化创意和物流产业为主导的现代服务业。年内启动xxx变电站建设。

(四)做优招商引资。按照“三个一批”要求,扩大开放力度、做优招商引资,协同推进都市现代农业、现代高端制造业、物流业、文化创意产业及旅游服务业同步、连片发展,力争到年底实现招商引资协议资金xx亿元、省外内资到位x亿元,提升x开放型经济发展赶超跨越水平。

(五)做精都市农业。立足“四态合一”,利用我镇的自然禀赋和资源特色,有序做精都市现代农业,打造有影响力的品牌。着力推进体现生态与现代要求、口碑好见效快的“家园农庄”项目启动建设,柏杨湖生态农庄年底形成产业规模。

(六)做好民生项目。加快推进项目建设,x幼儿园、中学建设力争x月开工,xxxx年初主体全面完工,xxxx年x月投入使用。继续深化镇域环境整治,关闭陡沟河、黄沙河养殖场,完成黄沙河综合治理。多渠道增加农民收入,确保农民人均纯收入xxxxx元、农村人均可支配收入增长xx.x%。x月启动庙山村农民集中建房项目,分批有序建设各类项目拆(搬)迁农户安置小区,加快安居工程进度。年内实现“五大保险”扩面,及时做好被征地农民社保工作和领取失业保险待遇的准备工作;健全城乡低保和社会救助体系,完善居民养老服务和高龄老人生活补助服务体系。年内实现镇村卫生一体化全覆盖。

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街道办事处年上半年工作总结和下半年工作计划

上半年,鹤山街办在县委、县政府的坚强领导下,深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神,认真落实中央、省、市、县重大决策部署,主动适应新常态,牢牢把握“稳中求进、统筹发展”的工作主基调,坚持以项目保障为支撑、改革创新为动力、保障和改善民生为目的,深入实施“三基地一新城”经济社会发展战略,全街办经济社会保持平稳较快发展态势。

一是实行重点项目推进制。按照一个项目、一位领导、一套方案、一个工作组、一个时间倒排表的“五个一”责任模式,对各用地保障项目进行逐一研判,特殊情况执行一户一策的工作机制,确保重点项目得到全面落实。二是实行重点项目督查制。成立专项督查小组,通过采取听汇报、查台账、看报表等形式,每周督查各大项目推进情况,督促指导各拆迁工作小组切实按计划推进。x月底已完成了工业区xx#地块、工业大道延伸段和工业区安置点(磁头厂和脉全纸厂点位)的征地拆迁和清场工作;x月底完成了简蒲高速、水果市场、马槽滩等项目的征地拆迁和清场工作;同时,按时间节点顺利推进xxx地块、蒲江新城、食品公司片区棚户区改造等项目。三是实行重点工作通报制。围绕全年项目保障目标,实行“月重点、季计划、年目标”的推进制度,按“周通报、月分析、到期考核”要开展督查通报,根据时间节点进行严格考核。

一是坚持规划先行,推进产业项目建设。按照县委、县政府“成新蒲沿线集中连片打造产村相融建设示范带”发展战略,积极推进成新蒲沿线凯墅乡村酒店项目、特色橙橘规模化有机栽培和产业化发展项目、特色水果交易市场项目;二是注重培训指导,提升农产品品质。邀请县农业部门、鹤山果品协会、嘉博文公司,以及片区农技站的技术专家进行技术培训,指导果农开展劣质品种高改xxxx亩;三是规划“一站两室”,提升服务水平。围绕“统一农资配送、统一农技服务”目标,在xx个村建立柑橘“一站两室”,开展树势培育、病虫害防治等技术服务,指导果农进行土壤改良,正确使用生物农药、有机肥,确保挂果柑橘绿色、生态、无公害;四是整合社会资源,提高农产品效益。依托xx家柑橘专合组织,对接龙头企业,推广市场服务;依托x巴巴等知名电商平台,培育电商农户,拓宽销售渠道,提升柑橘产业市场化水平。

(一)深入开展城乡环境综合治理。一是突出机制创新。召开城乡环境综合治理专题会、测评会,推行环境卫生治理公开招投标,实现环境卫生治理市场化。二是突出重点治理。制定印发《鹤山街办xxxx年城乡环境综合治理采购项目实施方案》,将乡村环卫与出入城通道打造分类治理,完善农村环卫标准和出入城通道治理规范;三是突出联动执法。安排专职城乡环境协管员xx名、专业执法车x辆,会同交通、城管、交警等部门,对车辆乱停、出摊占道、店招乱搭、违法乱建等开展日常综合巡查与管理;四是突出宣传引导。开展生活垃圾分类宣传,发放环保宣传资料xxxx份,投放xxxxx余个分类垃圾桶,不断提升垃圾分类知晓率和参与率。

(二)加强农村面源污染治理工作。按照农村面源污染治理的总体工作要求,编制了《鹤山街办xxxx年ppp模式推进畜禽粪污综合利用试点项目实施方案》,采取上级财政配套、街办和村(社区)补助、种(养)殖户自筹的原则,聘请x家专业抽施粪公司按网格管理原则对成新蒲沿线、西河饮水源沿线、蒲江河沿线xxx米范围、来龙河沿线、绿道沿线、右干渠沿线、曹沟沿线、龙头村村委会门前沟、川西旅游环线xxx米范围以及城郊结合部等重点区域进行抽施粪服务。半年来,实现抽施粪xxxxx立方米,累计还田xxxx亩,查处青龙村面源污染户x户。

(一)加快农民新村建设。启动了体泉、白塔、铁溪三个新村建设项目,规划启动蒲砚樱桃、梨山张塘、红岩六合等x个新村建设项目。万元,全面推进龙头村、公议村幸福美丽新村示范村创建工作。

(二)完善配套基础设施建设。对农村通村通组道路情况进行认真摸底和复核,编制完成了xxxx-xxxx年村组道路建设计划。完成了x村等x个村小农水重点县建设项目,万元,公里,公里,整治山坪塘x座,整治石河堰x处,新建蓄水池xx口。

(三)严格落实各项惠民政策。一是按时发放粮食直补、农资综合补贴、水稻玉米良种补贴等惠农资金;二是完成xx个村(社区)体育设施的场地选址和公示工作,全力配合县文体局做好体育民生工程;三是劳动保障、动防、教育、民政、残联、计生等工作扎实有效。

(一)安全工作常抓不懈。一是加强统筹安排部署。及时调整街道办安全生产委员会成员,加强对安全生产工作的全局指导,全力推进“全省安全社区”创建工作;继续推进安全生产网格管理,召开安全会议x次,召开村(社区)安全协管员培训会议x次,培训人数xxx余人次,与各村(社区)、企事业单位、食品从业经营户等签订各类安全生产责任书xxxxx份,落实网格交叉监管责任;二是加强联合监管。会同安监、市场监管等部门开展消防安全、燃放烟花爆竹、食品安全等专项监督检查x次,发放资料xxxx余份,加大宣传力度,使“安全无小事”的社会共识不断深入人心。三是加强安全隐患排查。充分发挥村(社区)安全协管员巡查作用,坚持日常巡查,实行“打非治违”、消防安全、食品安全、隐患排查每周报告制度,上半年共计开展市场监督xx余次,隐患排查xx余次,治理隐患xx余起,全力杜绝企业生产、食品卫生等安全事故的发生。四是全面推进综合减灾标准化建设工作。指导蒲砚村制定《蒲砚村综合减灾标准化建设方案》,目前已按照方案进行施工,并着手对其他村(社区)开展综合减灾标准化建设进行意见收集。

(二)扎实抓好综治、信访维稳工作。一是强化矛盾纠纷排查调处,上半年,共排查各类矛盾纠纷xx件,其中重点矛盾纠纷xx件,流动信访站(包括街办、村两级)受理群众来访xxx件,对群众反映的矛盾纠纷调处率达xxx%;二是整合辖区内公安、司法、法院等资源,建立人民调解、行政调解和司法调解互动机制,构建强势的社会矛盾纠纷排查调解合力及工作网络,结合由xxx名“五老”调解员组成的“五老”调解队伍,充分发挥矛盾纠纷大调解机制的作用;三是按照矛盾纠纷调解“三三制”原则,对全镇xx个村(社区)调解工作实行个案补贴的基础上,制定考核机制,完善奖惩机制,充分调动村(社区)在调解、处理矛盾纠纷上的积极性,切实维护社会稳定;四是加强依法理工作,先后开展“法律六进”、依法治村示范创建活动以及法律服务工作室创建活动,抓住“x·x妇女维权周”、“x·xx消费者权益保护日”等重要节点,举办干部培训xx次,共计xxxx余人次,发放普法读本xxxxx余册。

(一)探索社区治理新途径。探索建设社区便民服务站、养老服务站、青少年活动站、新市民培训站、爱心援助站、志愿者工作站、数字化服务管理和服务平台,设立“一站式”服务窗口,为社区居民开展多元化、多样化服务。推动本地培育、引进外地专业社会组织联动,培育社工人员,努力实现社区、社团、社工“三社互动”运行。

(二)稳步推进“三无”院落整治工作。率先启动首批xx个院落整治工作,制定实施方案、工作流程、目标责任书,发放整治倡议书xxxx份。目前,已完成xx个院落的基础设施整治,x个院落正在施工,完成xx个院落整治意见收集,通过现场勘察确定了xx个院落的整治方案。

(三)强化流动人口和网格化服务管理工作。截止x月x日,共采集信息xxxx条,新增采集信息:房屋xxxx条,出租房屋xxx条,用工单位xxx条,流入人口xxxx条,流出人口xxx条,空巢老人xxx条,留守儿童xx条,返乡人员xxx条。各级账号系统登录率明显提升,基础数据更新及时,事件办理数量显著增加。

(四)扎实做好日常物业维护工作。处理城区xx个安置小区楼顶漏水、化粪池堵塞等维修xx余件;投入x万余元维修顺城苑、滨江新城小区的损坏路灯;投入xx万余元新增滨江新城小区机动车位xx个。

下半年,我们将始终保持清醒头脑,开拓进取,攻坚克难,确保各项工作顺利推进,努力实现全年各项工作目标。

整合工作力量,继续加大拆迁工作力度,采取多种措施积极做好马槽滩、旧城改造、西部新城、水果市场、简蒲高速、xxx地块等项目征地拆迁工作,确保项目用地保障。

积极推进成新蒲沿线凯墅乡村酒店项目、特色橙橘规模化有机栽培和产业化发展项目以及特色水果交易市场项目,持续深化“三基地一新城”建设;利用区位和现有柑橘品牌优势,对现有农家乐提档升级,发展集农事体验、休闲度假、采摘团购、观光旅游等为一体的乡村旅游产业,打造特色柑橘旅游品牌,实现一三产业互动发展。

进一步探索城市社区管理机制,完成xxx个院落改造,建立院落管理长效机制;进一步完善基础设施建设,新建道路xx余公里、整治沟渠xx公里;推进“省级安全社区”创建工作,启动xx个创建项目,整合各办所力量,分类协同推进创建工作;完成x村环境优美示范村打造,辐射带动其他村(社区)参与环境治理;全面完成华兴场镇改造,完善配套设施,做好农贸市场改造提升。

一是持续深入开展“三严三实”专题教育活动,进一步深化“三个典范”活动,树立真抓实干、勤于修德、勇于担当的良好形象;二是结合“四进四提升”活动,创新为民服务工作机制,改进工作作风,密切联系群众,增强党和群众的血肉联系;三是严格落实党风廉政建设责任制,严明党的纪律,认真解决发生在群众身边的不正之风问题,做到干部清正、政府清廉、政治清明。

严格执行信访、维稳、安全工作“一岗双责”制,抓好群众来信来访处置工作;完善信访工作机制,扎实开展领导干部大接访和干部下访活动,及时依法合理解决群众诉求,保障群众合法权益;细化突发事件预警和处理机制,全力维护社会和谐稳定。

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街道办事处年上半年工作总结及年下半年工作计划

(一)民政工作扎实有效推进。截止到目前,xx街道办事处共有城市低保户470户,743人,月保障金额266975元,农村低保户342户,504人,月保障金额113584元,切实保障了苦难居民的基本生活权益,同时,按程序审批生活困难、无劳动力、无经济收入的73名城市农村医疗救助对象,认真贯彻落实双拥、优抚安置政策,多举措落实高龄老人补贴工作,深入扎实有效推进各项民政工作。

(二)计划生育服务优化。截止到目前,办事处共完成孕前优生健康检查60人,参检率达36.5%,征收社会抚养费42000元,男女总性别比为111.76。创建了“三个示范点”,一个示范企业和和一个流动人口计生协会,提高了“十项服务率”,提升了“三大服务”,完善了“三大计生网络建设”夯实了“五大基础”,着力开展服务工程,提升计划生育服务范畴和服务质量。

(三)社会治安平稳有序。开展“扫黑除恶”专项行动,通过张贴悬挂横幅、发放扫黑除恶专项斗争的宣传单等形式让全民知晓,多渠道摸排线索,全面掌握辖区内黑恶势力动态,对于黑恶势力,“露头就打”,除尽勿尽,让党和政府充当人民群众的保护伞,打造朗朗乾坤,社会治安平稳有序。

(四)财税工作有新进展。截止目前,共完成税收6000万元,发放财政补贴农民资金313万元,做到拨款有预算,支出有计划,压缩一般消费性支出,确保人员经费、民政优抚等各项法定支出,确保正常的政府运转经费支出,严格限制招待费和非公务性支出。

(五)城乡居民养老保险工作扎实完成。截止目前,办事处共有参保人员5537人,已完成缴费3430人,缴费率达60.93%,认真做好城乡居民养老保险待遇核查、录入工作,确保到龄人员能够按时领取养老保险金,做好城乡居民、城镇职工养老保险待遇领取人员的年检工作。

行百里者半九十,2020年下半年,xx街道办事处会继续在中央、省、市、县的指导下,紧紧围绕中心工作,凝心聚力,攻坚克难,久久为功,开展好、落实好各项工作,现将2020年下半年工作计划如下:

一、持续抓好意识形态工作。把做好意识形态工作作为重大政治任务,党委班子高度自觉,主动肩负起意识形态工作主体责任,深入学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,分析研判意识形态领域的重大问题,把好辖区各类宣传文化阵地的导向,批评错误观点和错误倾向,严守舆论阵地。

二、全面加强基层党组织建设。发挥好党支部主体作用,组织学习党章党规党纪,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,同时,注重切实调动支部普通党员的积极性,增强党员教育管理针对性和有效性,在教育内容上紧贴实际、务实求效,在教育方法上突出主题、形式多样。

三、夯实城市基层党建基础。加大居民工作经费和党组织服务群众专项经费投入,实现人往基层走、钱往基层投、政策向基层倾斜,努力推动城市基层党建务实攻强实效,不断深入党支部规范化建设,坚持党建与中心工作紧密结合,大力培育驻区单位、各类组织和全体成员的共建意识、参与意识、公共服务意识。

四、理顺县城社区管理体制。协助好、配合好县委县城理顺社区管理体制,按照街道办只管社区、不管村的设置办法,重新划分管辖区域,调整街道办功能,管理好、服务好社区。

街道办事处年上半年工作总结及年下半年工作计划

(一)开展新农村建设,农村“旧貌换新颜”。办事处及各村制定了“整洁美丽、和谐宜居”新农村建设作战图,有效推进了新农村建设进度。申报万溪、收村、东兴和介垦新农奴才能建设点,7个自然村,涉及661户、1872人,收村、万溪已完成规划设计,整合危旧房改造项目资金6218.4万元,用于收村、万溪、东兴和介垦基础设施建设。大力推进公厕改革,新建10座,在建4座,完成率达56%。

(二)拆“三房”建“三园”,构建美好家园。大力开展拆“三房”建“三园”工作,大力整治农村房屋,拆除“空心房、违章房、危旧房”做到应拆尽拆,截止目前,共拆除房屋1414栋,拆除面积53160.92平方米,拆除率达99.29%,已改造房屋825栋,改造率达100%,,同时在学习外来先进的基础上根据自身特色,结合实际,开展建“花园、果园、菜园”工作,农村面貌焕然一新。

(三)农林水工作稳步推进。办事处深入抓好农林产业发展工作,截止目前,共完成油茶造林630亩,西瓜产业650亩,苎麻产业110亩,中药材产业130亩。全面完成四大产业发展任务。保家行动持续深化,在去年工作基础上,关停1家可(限)养区养殖场,完成县级生态化改造验收3家,率先完成畜禽养殖污染整治任务。深入落实“河长制”,耗资40万元对万溪河进行专项治理。

(四)脱贫攻坚工作取得阶段性成果。精准扶贫实施以来,xx街道办事处通过仔细识别,认真核实,共有95户贫困户,共有293人,全面深入实施“八大”扶贫工程,安居工程和基础设施建设工程实现了自然村全覆盖,贫困户生活质量有了大幅提高,经济有效好转。

(五)农村健康卫生服务水平全力提升。截止目前,建立健康档案人数21291人,建档率达75%以上,建档立卡贫困户住院补偿8人,补偿金额达15329元,全面完成村级卫生服务室建设,倡导健康文明生活方式,联合分宜镇卫生院对农村对象进行健康体检,预防控制重大疾病,保障人民生命财产安全。

街道办事处年上半年工作总结及下半年工作计划的报告

区委、区政府:

xxxx年上半年,桃蹊路街道深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实中央和省、市、区委相关部署,着力稳增长、促改革、惠民生、防风险,确保“十三五”发展开好局、起好步,现将街道上半年工作总结及下半年工作计划报告如下:

上半年,预计完成区级区以下财税收入xxxx万元,%;预计完成固定资产投资xxxxx万元,达目标进度的xx%;预计完成服务业投资xxxxx万元,达目标进度的xx%;主要领导带队招商x次,分管领导带队招商xx次,达目标进度的xx%。其余经济指标均达进度。

1.在建项目。狠抓首创xx、八里庄路xx号等项目促进,实现投资x.x亿元。玉锦华庭、成功悦都、博闻时代锦汇x个继建项目进展顺利,年度计划投资x.x亿元,亿元,超过计划投资进度。

2.旧城区棚户区项目。xxx仓库、踏水新村二组、虹开x栋、虹开x栋、踏水新村一组、电焊机厂宿舍项目搬迁改造进展顺利,已完成签约,准备拆除旧房。完成省机司、成商仓库项目项目摸底,计划年内启动搬迁。加强电焊机研究所、农商银行、xxx仓库项目对接,促进项目启动。

1.提档社区活动场所。已购买世家·东部时空商业房产用于解决文德社区办公用房不达标问题。完成踏水社区蓝光项目公建配套用房基础装饰装修,引进在全省有示范效应的妇女儿童之家。基本完成踏水社工中心、社工专业实务实训基地办公设施设备政府采购。

2.开展院落+社团”工程。创立踏水社区园业交流会、桃蹊院落互助社等特色居民自治品牌。充分利用踏水社工中心培育本地社团,已培育社会组织xxx个。组织开展“院落乒乓球赛”、“篮球赛”、“太极拳赛”等活动,举办第三届“和谐桃蹊杯”、院落象棋团体赛和“影像桃蹊摄影展”。

3.丰富公共服务内容。规范志愿者招募方式,结合爱心超市的运营开展志愿者服务积分回馈活动。在x社区开设社区少年宫,对学龄儿童进行兴趣爱好培养。依托生命绿岛为流动育龄妇女做好计生服务,在x社区xxx号院内新建阳光家园,解决辖区内智障人员入园难问题。

4.加强城市管理水平。探索建立城市管理网格化片区责任制,择优双向选聘片区负责人、协管队员,明确职责,建立健全工作机制。拆除违法建设xxxx平方米,清理占道经营xxxx余处,整治商招店招xxxx余处。开展安全生产宣传活动x次,巡查工地xx处,督促整改xx处。方家河清淤xxx立方米,黉门堰清淤xx立方米。

5.维护社会秩序稳定。深入推进“大联动、微治理”工作,完善xx个维稳网格,开展治安巡逻xxx余次,进行防范检查xxx余次。

1.扎实开展“两学一做”学习教育。开展主题党日xx场次,开展第一专题学习讨论xx场次,已完成党章党规、《习近平系列重要讲话》等必学内容。创新方式讲党课,联系区领导和班子成员带头讲党课。开展“合格党员大讨论”、评选“红色先锋”等示范行动,结合纪念2.全面夯实党建基础。公开招聘社区副书记x名,全力做好社区两委换届准备,制定《严肃换届纪律工作实施方案》。抓好党员发展工作,上半年已发展预备党员x名。分类培育桃源社区“爱之援”和怡福社区“怡心家园”党建工作项目,怡福社区党委被x市委评委“先进基层党组织”。

1.深挖潜力,确保财税增收。密切掌握首创天禧xx等在建在销项目销售回款情况,积极协助企业做好销售工作,引导周边旧城拆迁居民就近购置房产,最大限度做增量;进一步加大走访和征收力度,加强与省机司、省地勘院的沟通、联系,积极争取协作配合,深挖税收潜力,力争稳定税源有亮点,最大限度保存量;对辖区在建项目建安税进行全面清理,确保辖区内建安税应收尽收,力争辖区外建安税有所斩获。

2.狠抓项目,做大发展底盘。进一步加大首创天禧xx项目促建力度,及时掌握进展动态,积极协调解决项目建设中存在的困难和问题,切实推动在建项目早完工、早投产,力争多出实物量;强化保障、通力配合,扎实推进踏水片区、踏水新村二组、八里庄路xx号等棚改项目,不断蓄积投资后劲。

3.招大引强,增强发展后劲。深挖辖区潜力,积极培育有意向开展外贸出口的企业和“四上”企业。用好协信中心载体资源,促进目标企业总部落地;加大推介力度,促进幸福里特色商业街和首创天禧xx项目特色招商,并提前介入八里庄xx号等拟建项目前期招商,引导意向入驻企业与项目业主对接,量身打造商业载体。

1.深化实验区建设。聘请专业社会组织对街道xxxx到xxxx年实验区创建工作进行考察、评估,形成集案例、经验、图片、专家点评为一体的实验区工作成果汇编。进一步加强老旧院落改造宣传力度,完成新风路xxx号院、xx号院、xx号院等十二个老旧院落改造工作。继续培育社会组织,组织十余个社会自治组织参加公益创投大赛,并依托踏水社区社工中心对社会工作者进行专业培训。

2.创新社会自治方式。试点建立党群服务、社会治理“双中心”,采取边建立党组织、边孵化社会组织的融合形式,社区党群服务中心从党务工作方面、治理服务中心从社会服务治理方面联合培育社会组织人才,实现党的组织全覆盖、党社融合共发展。对重大社会服务治理问题进行立项,通过专业社会组织以购买服务的形式承接政府职能转移,促进资源整合、政社互动。

3.提高城市管理水平。继续落实城市管理网格化片区责任制,坚持日常管理监督、检查、通报制度,对各片区城市管理情况逐月进行检查评比,结合协管员目标考核体系严格奖惩办法,落实长效管理措施。按照区城市建设管理转型升级示范片区的要求,将二环路东一段、府青路二段两条街道列为重点打造精品示范街,着力抓好示范街综合整治,以点带面,整体推进。

4.抓实安全稳定工作。严格落实安全生产责任,全力做好防汛工作,确保安全事故“零”发生。不断强化社会治安防控体系,扎实做好流动人口、司法宣传、人民调解、信访、武装等工作,落实领导班子成员轮流接访、社区负责人每日值守、维稳队员每天进院落制度,实现院落治安队伍“全履盖”。

1.继续开展“两学一做”学习教育。按照专题二、专题三计划扎实开展“勇于担当作为”、“坚守纪律底线”等学习讨论,分层分类开展优秀党课报告评选。以“两学一做”学习教育为主题召开年度民主生活会、专题组织生活会,进行党性分析和自我剖析。按照“两学一做”问题台账逐条自查,落实整改时间、措施和责任人。

2.继续深化党建项目工作。根据“双强六好”党建示范点倍增计划做好怡福社区、踏水社区示范点建设。各社区根据党建项目特点以及工作实际,制定阶段推进方案并分步落实,年底对各社区党建项目进行评选打分,将得分情况纳入党建工作年度目标进行考核。

3.全力保障社区“两委”换届。落实省、市、区社区换届专题会议部署,密切关注社区人员思想动向,完善换届风气工作方案,认真防范换届中的不正之风,及时化解换届过程中的各种矛盾。认真思考社区党委下属党支部的设置,提前物色支部书记和支部委员人选,确保换届工作顺利进行。

下半年,街道将坚决贯彻执行区委、区政府的决定和要求,坚持攻坚克难、奋勇争先,努力做到经济稳中求进、城市功能完善、社会和谐稳定,全面完成年度各项目标任务,为加快打造“现代城东、宜人成华”、建设“宜商宜居、和谐桃蹊”奠定坚实基础。

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街道办事处年上半年工作总结及年下半年工作计划

(一)抓好基层党建工作,夯实党建基础。严格落实三会一课制度,每月组织开展党员活动,组织党员交纳党费,给党员过政治生日;抓好制度建设,在全办开展“履职我争先,担当我自豪”的活动,让全办干部在你赶我超、进一步提高自身履职与担当氛围中开展好各项工作;推行“两学一做”学习教育常态化、制度化,按期进行专题学习并按照问题清单进行整改;做好教育培训工作,每季度组织开展党课。

(二)持续深入学习十九大精神,充实理论基础。通过多形式、多途径学习贯彻落实十九大精神,提高理论素养,并邀请有关专家讲授十九大精神,并要求每人撰写读书笔记和心得体会,各党(总)支部做好痕迹管理,让十九大精神深入信任,为以后的工作和生活指明前进的方向和道路。

(三)抓好村(居)干部队伍建设。利用党组织换届选举的契机,选举出了一支能力强、素质高、觉悟高的新一届党组织队伍,推选出了一批年轻的有能力、有激情、有干净的人员充实到了村(居)“两委干部”队伍中,补充了新鲜血液,壮大了干部队伍,为更好的开展各项工作提供了人员保障。

(四)大力推行党建+,强化党建引领作用。截止到目前,在市县的正确领导下,在全办的一致努力下,xx街道办事处实现了颐养之家自然村和有需求的老人全覆盖,共建有6个颐养之家,其中万溪牛栏布颐养之家为吃住一体,入家老人共有98人,大大的解决了农村养老难题,让老有所养、老有所乐真正得以实现。2020年,xx街道办5个行政村共实现集体经济收入56.45万,较之往年有了大幅增长,因地制宜发展农村经济,已形成“荷花、油茶、药材、生态养殖”四个特色产业,其中收村村率先在全县进行泥鳅养殖,收益颇丰,大大充实了村集体经济。在党建引领下,颐养之家全面覆盖,村集体经济长足发展。

(六)进行作风整改,抓好作风建设。对照刘奇书记讲话精神,严格按照“怕、慢、假、庸、散”查摆自身不足,深入剖析自身突出问题及具体表现,并提出具体整改措施上报党(总)支部,由党组织监督整改,取得了一定成效。

街道办事处年上半年工作总结及年下半年工作计划

1、充分组织和调动辖区各方力量,落实安全生产责任。一是高度重视,创新消防安全监管工作机制。坚持街道“点、线、面”立体排查机制,细化安全监管责任。二是认真落实防汛、地质灾害防御工作。我街道在汛期来临之际,严格落实24小时领导带班值班值宿制度,值班记录清晰完整,全体工作人员手机保持24小时畅通。对本辖区8个地质灾害隐患点进行周密部署,明确监测责任人,发以备有险情时及时通知转移。三是全力消除消防安全隐患。全面开展温控开关、隔热板查漏补缺,通过全面排查成果,逐一上门入户进行查漏补缺的安装、整改;加强消防设备检查和消防宣传,为了保障古商城消防设备正常使用,对配备的灭火器进行全面检查,把过期及不能使用的灭火器更换,确保设备在发生事故时能正常使用。

2、紧紧围绕“稳定压倒一切”的方针,做好综治维稳工作。一是完善社会治安综合治理目标责任管理与实绩档案管理,落实领导责任制。本街与辖区11家单位签订了社会治安综合治理目标管理责任书,积极建立综治责任人实绩档案,落实各项综治工作制度,要求各单位一把手对综治工作负总责、明确综治分管领导和综治专干具体负责,确保各单位领导重视综治工作。二是加强情报信息报送,着力化解矛盾,消除不稳定因素。着力提升矛盾纠纷调处呢能力,,排查出各类矛盾纠纷11起,矛盾纠纷调解成功率为98%;加强情报信息员队伍建设,提高预警能力,上半年以来共上报各类情报信息26条。三是积极开展禁毒工作。与派出所联手在加大辖区禁毒宣传工作的同时,采取多项措施手段,充分发挥社区的作用,全面完成禁毒的各项工作任务。四是大力开展“平安创建”活动。半年以来,街道继续本着以“小安促大安”的理念,多次开展平安宣传活动,共计悬挂宣传横幅20余条,发放宣传手册5000余册。

3、坚持“以民为本,为民解困,为民服务”的工作宗旨,细心做好民政工作。一是社会事务各项工作扎实有序开展。低保工作实现了应保尽保,动态管理。全年对626户低保户进行了审核,共发放低保金175余万元,及时做好异动,根据低保政策新增低保户8户,11人,取消45户70人。共救助10名因病致困的居民申报发放2.4万元大病救助金,为9户困难家庭发放临时救济金1.7万元。二是抓好老龄委老龄工作。今年上半年共进行了17人次的高龄老人的异动,共发放金额5460元。三是做好残疾帮扶工作。对街道残疾人康复辅助器具需求共上报4人并发放到位,5月“全国助残日”共上报5名困难残疾人作为慰问对象,为19名精神、智力、肢体二级残的困难残疾人为居家服务人员。为辖区内的12个有机动车辆的残疾人申请了燃油补贴。上报了4名残疾人专职委员。根据政策新增5人残疾人重度护理补贴,取消1人。新增6人困难生活补贴,取消3人。

4、始终坚持“三个不变”的工作方针,切实做好计生工作。一是坚持抓重点。加大“两非”整治力度,查处“两非”典型案件1例,对介绍人进行0.2万元的罚款;加大社会抚养费征收力度,录入违法生育多孩个案1例,征收3.5762万元。二是对日常工作常抓不懈。做好信息采集与建档工作,开展5.29计生协会活动,表彰11名优秀会员,慰问计生困难家庭10户,慰问失独家庭和伤残家庭11户,共计32户,3200元。三是坚持抓惠民。2020年以来新增独生子女伤残、死亡家庭扶助对象的扶助9人,积极开展“五送一问”,为群众健康检查2千多人次,走访计生特困家庭70户,发放爱心救助金1万余元。与区妇幼卫生保健医院联合开展免费孕前优生健康检查项目和两癌筛查活动。截止到5月31日,完成优检3人,产筛17人,两癌筛查50人。四是将宣传引导到位。全街道新增巨型宣传牌4处,更换标语10多条,宣传手册1500多份,强化重点宣传。围绕“全面两孩”和“城镇独生子女父母退休奖励政策”的落实,进行专版、专题、专刊宣传。

5、以全面推进劳动保障为主线,扎实做好各项工作。一是安置新增就业人员209人,其中下岗失业人员143人,就业困难人员70人,积极参加“春风行动”为单位送工90人次。二是在继续做好现有政策宣传、解释工作前提下,主要做好城乡居民养老保障及社会保险新政策的宣传、推广工作,从而加大社会保险扩面工作。截至目前共办理新增城乡居保7人次,新增医保20人。完成88人的城乡居保缴费工作,共缴费84060元。

街道办事处年上半年工作总结及下半年工作计划的报告

xxxx年上半年,x街道认真贯彻区政府工作部署和要求,坚持以“北改”为统揽,以“大联动”为核心,努力在基层基础、社会治理、城市管理、民生保障等方面取得了新突破。现将我街道xxxx年上半年工作总结及下半年工作计划报告如下:

(一)盯目标,提速增效稳定经济增长。努力克服辖区项目缺、资源少的现实,奋力实现主要经济指标“双过半”。x—万元,为目标的xx.x%;完成规模以上工业增加值增幅x%;社会销售零售总额预计完成xxxxx万元,为目标的xx.x%;引进内资预计完成xxxx万元,为目标的xx.x%;新签约引进重大项目预计完成x个,为目标的xx%;一般重大产业化项目预计完成x个,为目标的xx.x%。

(二)抓项目,全力以赴推进“双改”工程。将项目促建与载体招商并重,加快推进八里庄x创意功能区建设。xxxx年牵头实施重点项目x个,x—x月完成投资xxxxx万元,达年投资进度的xx%。交大归谷·建设派一期竣工,预计x月交付使用;二期主体完工,小区商业在建。泰博理想城一期封顶,正进行外立面装饰;二期主体已施工至x层。x号地块拆迁量已达xx%以上;已启动仙韵二路、民兴一路等x条道路建设。

(三)抓治理,凝心聚力优化社会环境。坚持“大联动、微治理”工作机制,深入推进社会管理服务创新。将信息化网格平台、数字化城管平台、“大联动”平台、市长公开电话等平台系统统一纳入“大联动”分中心管理,上半年,“大联动”系统共处理群众投诉、咨询建议等各类信息xxxx条,办理市(区)长公开电话xx件;继续深化“三星级平安街道”创建成果。以强化大气子站周边环境治理为抓手,持续抓好“四改六治理”;扎实推进省级安全社区创建工作。

(四)惠民生,坚定不移增进百姓福祉。继续以“实验区”建设为统揽,努力提高辖区治理和服务水平。认真做好低保就业、助残帮困、养老服务等工作,并报请实施公共服务项目xx个。以社区“微治理”为抓手,深入推进“三社互动”,新备案社会组织xx个,组织开展志愿者“微服务”xx余次,完成东路社区“驻区高校生活区管理与社区治理融合”实验课题x个。积极与区科协协调,组织下涧槽社区申创xxxx年省级科普示范单位,东路社区申创xxxx年市级科普示范单位。

(五)强堡垒,从严从实抓好作风建设。以“两学一做”为契机,狠抓干部队伍建设。有序开展了重温入党誓词、推荐“北改”、“双创”、“网格”、“志愿”、“法制”等先锋x名,其中x名被评为x市优秀共产党员。按照“双强六好”标准,完成东路社区示范党组织和金强非公企业党支部“两新”示范党组织打造。积极稳妥抓好换届选举准备工作,组织签订《严肃换届纪律承诺书》xx份,全面落实“五个主体责任”。强化党风廉政建设“两个责任”落实,签订党风廉政建设责任书xx份,立案调查x件。

一是产业转型升级面临较大挑战。自xxxx年北改启动以来,企业外迁带来“阵痛”,税收收入逐年下滑,大型项目落地困难,给转型升级带来较大挑战。二是城市管理服务面临较大压力。群众利益性诉求不断增多,比如,省建下属企业职工联名反映,希望企业和政府对宿舍楼实施棚户改造;企业军转干、失独家庭、企业医护人员、重点人员等群体诉求都需要妥善处置,使辖区安全稳定工作面临较大压力。

xxxx年下半年,街道将全面贯彻落实区政府工作部署,坚持以区“十三五”规划为统领,实现“x+x+x”(即:坚持以发展、服务为主线,以扎实推动“北改”工程、“大联动”体系建设为重点,努力在城建攻坚、产业转型升级、经济发展、社会管理服务、基层基础x个方面实现新突破)发展目标,为建设“现代城东、宜人成华”,打造“现代化国际化新成华”战略目标作出贡献。

(一)腾空间,抢时间,北改攻坚狠发力。督促中车x机车公司尽快形成搬迁方案,年内启动搬迁客车检修部分;配合城投公司启动规划道路、中小学、x公园等公建配套项目;协助做好x号、x号地块及蜀龙路五期道路红线用地征收工作;促进省物流项目年内启动改造。配合区旧改公司加快推进x号b地块xx亩土地x季度上市;尽快完成x号地块土地整理,力争年内上市xxx亩土地;完成x号地块签约,进入土地上市准备阶段。搭建政企沟通平台,配合区旧改公司与涉案企业x嘉锐贸易公司、永强实业加强协商;帮助x仓库做好搬迁选址工作,督促其尽早签约;厘清省属企业泸天化x仓库、华西物流二库区等权属关系,促使其尽快搬迁。

(二)优产业,调结构,转型升级强动力。存量企业促转型,加紧对接中车公司、x铁路材料总厂等优质企业,力争让企业生产搬出去,把运营、研发、结算总部留在成华;帮助辖区房地产公司联系大型连锁机构、大型公司建立战略合作伙伴关系,为x未来现代服务业发展奠定基础。增量招商多发力,组织招商小分队赴长三角、珠三角等发达地区,邀请有实力商业地产、行业龙头企业来辖区考察;与省、市、区驻外招商机构建立合作关系,借助其权威帮助辖区推介项目,同时做好泰博写字楼招商准备工作;依托“双改”释放的大量土地资源及理工大学科技创业产业链,参加创交会、西博会、知名企业x行等平台招商。

(三)抓服务,强保障,社会发展添活力。扎实推进“大联动”体系建设,依托街道大联动分中心,发挥x个信息平台、xx个网格终端作用,让线下三级网格都“动起来”,把线上科室部门“联起来”,推动矛盾纠纷化解、特殊人群服务管理、法治宣传、社情民意收集等工作落实到网格;继续巩固平安街道创建成果,年内改造x个老旧院落,并建成一个平安智慧院落,提升居民生活质量。以“实验区”建设为抓手,探索与优秀社会组织和专业机构合作共建路径,高水平打造“街道—社区—院落”三级服务平台,全面提升区域服务能力;实施一批群众期盼、聚焦问题、服务扩面的公益创投项目,培育开展一批“微服务”项目,进一步激发社区活力。继续深化城乡环境综合治理,抓好大气子站及周边环境整治,打造天蓝水碧人居环境;依托理工大学校园资源,继续做好征兵宣传,争当全区高校征兵“领头雁”;力争年内通过省级安全社区创建。

(四)筑基础,固堡垒,干部队伍强实力。以“两学一做”为抓手,持续开展党员干部思想作风建设;结合全区开展“最美成华红色先锋”示范行动,挖掘和宣传一批身边先进典型、优秀共产党员,打造一支用心想事、用心谋事、用心干事的党员干部队伍。积极稳妥抓好社区两委换届工作,认真落实换届纪律,选齐配强社区两委班子,优化社区党委—网格党支部—楼栋(院落)党小组基本组织设置。深化社区党委及区域化党建工作,探索区域化党建共建共享机制,力争新建“两新”党组织x—x家,提高党组织覆盖率。全面落实党风廉政建设主体责任,加大案件查办力度,抓好领导班子及党员干部队伍反腐倡廉及廉洁从政教育工作。抓好党风政风、文明城市、公共服务等三项测评工作。

特此报告。

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街道办事处上半年安全生产工作总结和下半年工作计划精选文档

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

今年以来,街道办事处深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,严格执行上级关于安全生产工作决策部署,突出重点、强化监管、积极防范、加强宣传,扎实开展安全生产各项工作,有效防范各类事故发生,确保辖区安全生产形势持续稳定,现就2022年上半年安全生产及专项整治三年行动阶段性工作开展情况总结如下:

一、高度重视,全面落实安全生产责任。

×街道办事处高度重视应急管理安全生产防灾减灾工作,成立了安全生产工作领导小组,将安全生产工作摆在第一位来抓,纳入办事处日常工作重要议事日程。坚持把安全生产与其他工作结合起来,做到定期召开安全生产工作会,及时传达上级精神,狠抓督促落实,发现隐患及时整改。

全面开展安全生产大检查活动,扎实开展重点行业领域专项整治,做到从源头上预防治理安全事故,努力提高事故防范能力,确保安全生产工作稳步推进,严防事故发生。

二、精准施策,扎实开展隐患排查治理。

按照《×区安全生产专项整治三年行动工作计划》的要求,结合我街道实际,强化对重点行业领域的安全监管,对重点行业、重点领域开展了安全隐患排查治理,要求企业开展自查自改,认真整改存在的安全隐患。截至目前,共计检查企业24家,发现一般安全隐患6条,督促相关单位整改落实到位。“两节两会”、“清明”、“五一”、“端午”等重点时段节点,街道主要领导和分管领导先后多次带队开展安全专项督查检查,重点检查危险化学品、消防、建筑工地等行业的安全生产,确保辖区各重点行业重要时段安全生产形势的稳定。

三、周密部署,做好岁末年初取暖安全工作。

为全面做好岁末年初安全取暖工作,坚决防止用电、用煤造成火灾、煤气中毒等恶性事件发生,确保群众安全、温暖过冬,街道重点对独居老人等特殊人群进行摸排,定期开展走访,强化安全取暖相关知识的宣传,提醒广大群众用电、用煤安全注意事项,严防火灾、一氧化碳中毒等事故发生。

四、防控结合,有序推进疫情防控期间复工复产。

深入贯彻落实市、区疫情防控和复工复产有关会议精神,坚持疫情防控、复工复产和安全生产统筹推进,询问企业存在的困难,要求有意愿复工的企业复工前必须向相关部门及我街道报告,做好设备维修及返岗人员登记管理,确保尽快复工,有序恢复正常生产生活。

五、突出重点,切实做好消防安全及森林草原防灭火工作。

为有效预防森林草原火灾发生,街道及时召开专题会议,要求各社区紧盯重点部位、重点区域、重点时段,严格落实网格化及属地管理责任,深入开展火灾隐患排查整治,确保森林草原防灭火压力不减、责任不空。

六、加强宣传,深入开展防灾减灾周及第21个“安全生产月”活动。

各社区相应开展安全生产月宣传活动,采取“五进”的方式,大力开展安全知识普及活动,将各类安全知识资料发放到群众手中,切实提升全民安全防范意识和应急自救能力,活动正在开展中。

七、加强预警,做好汛期安全防范工作。

为及时防范汛期暴雨、大风天气带来的损失,及时向各社区推送雨情预警信息,提醒群众做好预防措施,不定时推送防灾减灾相关制度及常识,切实提高了群众的防范意识,提升了防灾减灾水平。我街道于5月至6月组织各社区开展了自然灾害隐患点排查,重点对危房、低洼地带、地质灾害隐患点、河道坑塘、小街巷、避险场所等重点区域、重要地段和人员密集场所进行了拉网式的隐患排查,并确定了责任人,严格落实辖区内重点区域和地段安全监管责任,在醒目位置设立警示牌,严格落实领导带班及24小时值班值守制度,畅通信息报送渠道,确保安全度汛。

1、继续深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,全面落实上级关于安全生产决策部署,持续开展安全生产大检查,认真落实隐患排查制度,加强动态管理和信息上报,严格督促企业落实主体责任,加大对重大风险、薄弱环节、关键要害的安全监管力度,落实好各项安全措施,坚决防范各类生产安全事故。

2、抓好宣传工作,通过开展安全生产事故警示、安全生产普法、专题讲座等宣传教育,增强群众安全意识,提高群众自我保护能力。同时,充分利用版面、微信、横幅、沿街led等宣传形式,大力营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。

街道办事处年上半年工作总结及下半年工作计划的报告

(一)突出产业引领,推动全域经济持续发展。大力发展总部经济和楼宇经济,加快推进产业由传统服务业向高端服务业转型,实现经济平稳发展。一是主要指标稳中有升。亿元,完成全年目标的xx%;实现税收(地方留存)x.x亿元,%。二是招商引资成效明显。新注册xxx万以上企业共xx家,其中省外内资企业xx家,到位省外内资金额xx亿元。三是产业发展有力推进。委托市经研院编制《华阳服务业发展规划》已进入调研阶段,确保x月底完成。

(二)创新建管理念,加快城市建设和管理提档升级。着眼华阳长远发展,以规范抓建设,用制度促管理,统筹城市建设和管理高效推进。一是不断完善基础设施配套。将华阳xx条道路列入改造计划并启动前期工作,积极协助城区“断头路”建设,积极配合伏龙桥和通济桥建设,积极协调推进丽景路北段建设。二是不断完善城市公建配套。启动了广都等x座标准化农贸市场和新建x个公厕建设前期工作,完成古城小区和香山小区临时市场建设;积极配合x四中、成师附小、市级机关一幼、三幼等重点项目建设;加快伏龙、一心x个在建安置小区建设;持续推进华阳实小、x小学、华阳香山和x幼儿园等学校改扩建和新建。三是全面提升城市管理水平。组建严管中队,先行打造华阳大道、正北街、华新街三条严管示范街,启动并完成了华阳大道、华新街、安公路、华府路等x条道路店招提档改造,加大对环卫保洁、垃圾清运、市政管护等市场化运作的有效监管,提高了城市管理水平。

(三)积极创新探索,提升综合服务效能。坚持运用创新思路推进工作。一是开展机制创新试点。整合社会事业科和街道政务服务中心,建立街道“综合服务中心”;在x社区服务站启动了卫生服务一体化管理试点,搭建了健康云平台。二是开展社会化委托服务试点。与x市社会组织联合会等社会组织开展合作,签订了x份社区社会化服务协议,大力开展公益创投和社会组织孵化工作。三是探索构建跨级融合政务服务机制,完成古城、广福社区政务平台与街道政务中心平台的跨级融合,全面提升政务服务水平。

(四)强化责任意识,推进遗留问题有效解决。强化“为民、便民、利民”的责任意识,全力解决旧城改造、拆迁安置等“遗留问题”。充分发动群众、依靠群众,确保了古城小区集体资产处置的有序推进、x街项目顺利进场施工和古城小区临时菜市场的搬迁。

(五)夯实基层基础,基层治理工作稳步推进。全面推进华阳“基层基础建设年”活动的开展,基层治理工作成效明显。一是协调推进社区治理。积极探索构建“一核多元、合作共治”基层治理新模式,启动了“两中心三社区五院落”基层治理示范点打造。大力培育社会组织,年初确定建立华阳街道慈善基金会等x大区域性组织正在筹备,完成了社区调整拆分的初步方案。有计划对社区党组织、居委会、议事会等基层组织负责人开展思想、方法、技能专题培训;二是创新推动管理服务。大力开展华阳街道“三三三”联系服务群众活动,机关和社区党员、干部对全街道信访户、困难户、特殊户结对帮扶。启动“培养后备干部百人计划”,完成了xxx名社区工作者和xxx名社区专职网格管理员的公招、培训和分配工作。三是搭建综合性治理平台。完善提升华阳社会治理大数据智能指挥中心的配套服务建设,建立集综治、维稳、司法、流管、信访、咨询、服务为一体的综合性社会治理工作平台,社会综合治理更加科学高效。

(六)构建党建新体系,干部作风进一步转变。落实“三严三实”专题教育活动要求,坚持全面从严治党,干部队伍面貌焕然一新。一是加快机关机构改革。配合新区大部制、扁平化运行机制,对街道内设机构进行全面调整,增设党建办公室,以基层党建创新为引领,推进基层组织和党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设。二是全面启动党建试点工作。按照新区党建工作改革创新要求,推动香山社区、菜蔬社区、二江寺社区打造为基层组织建设范点;街道党工委在四河、菜蔬、正东街三个社区先行启动了社区“大党委”试点工作,完成了试点工作方案,社区党委为引领的全域化党建新格局即将形成。三是加强干部队伍建设。开展了机关干部职工双向选择活动,xxx名机关干部职工完成了岗位双向选择;新建“两新”党组织x个,并逐步在xxx个居民小区(院落)启动建立党支部或党小组,形成社区党建全面城市化;制定了《机关和社区目标绩效管理办法》、《加强干部作风建设“六个严禁”的规定》等一系列制度,组建了风纪督察室。

一是基层基础薄弱。基层党组织、自治组织尚未全域覆盖,基层治理体系和机制还未形成,个别干部讲规矩、守纪律意识淡薄。其原因是履行党建主体责任不够好,党建工作思维和方法不够优化,对社区干部的监管缺乏制度支撑。二是经济发展质量不高。房地产在三产中占比一半以上,总部经济、楼宇经济、新兴经济发展较慢、总量较小。其原因是没有及时科学规划产业发展,忽视高端产业和产业高端。三是城市建设、管理欠账较多。多条断头路尚未打通,管网体系尚未成型,学校、医院、农贸市场等公建配套严重不足,城市规范化、精细化管理水平不高。其原因是受制于观念、资金等因素,城市建设、管理未能跟上城市化推进速度。四是遗留问题攻坚压力较大。x宗棚户区改造项目进展缓慢,非法融资、商品房纠纷等涉稳情况不断出现。其原因是解决复杂问题的信心、决心不够强,办法不够多。

工作思路:按照党工委管委会“科学发展、加快发展、创新发展”的总部署和“抗下行、稳增长”的新要求,以推进“全面城市化、全面现代化、全面法制化”为统揽,以建设“x区城市副中心”为目标,以“五化”为抓手,围绕新区党工委对华阳提出的“抓好五件大事”的要求狠抓落实,全面提升华阳经济社会发展水平。

主要目标:力争全年实现“三突破两提升”,即区域性固定资产投资突破xxx亿元,实际到位外资突破x亿美元,公共财政收入突破xx亿元,实现基层治理和民生保障水平的大提升。

具体措施:

(一)突出“大抓基层”的工作导向,全面提升社会管理水平。按照“三严三实”的要求,坚持以“党建引领”深化社会治理。构建适应“全面城市化”的党建新格局。完成x个社区大党委制试点,建立小区和院落党组织xxx个,构建以社区大党委为核心、各党组织为单元的基层组织架构,加强社区阵地建设;探索老龄事业体制机制改革,全面提升涉老组织影响力。推进干部队伍建设。加强对xxx名社区工作者的培养,强化对双向选择后机关干部的管理,全面开展“三三三”联系服务群众行动,大力实施“一把手”讲廉政党课活动,认真抓好“三严三实”教育实践活动,构建正风肃纪的新常态。创新推进社会治理建设。完成华阳社会治理制度体系建设。年内发展社工协会、物业管理协会等x个社会组织,建立小区业委会等自治组织xx个;年内完成“市民中心”、“社会治理大数据智能指挥中心”及菜蔬、香山、二江寺社区“两中心三社区”社会治理示范点打造,在新区率先完成“大社区”变“小社区”的探索,完成xx个“三无”院落、老旧院落的整治;加快完善安全生产工作和应急管理体系建设及装备配备。

(二)坚持“科学精细”的管理理念,全面提升城市管理水平。从实从细经营管理城市,全面整治城市“乱象”。严管市容市貌。制定“四保”、“十禁止”管理标准,将华阳大道、华新街等xx条城市主干道打造成为新区首批严管自治示范街;完成安公路x段、x段、华新街、华阳大道x段店招升级改造。强力治乱治污。持续开展市容环境治理、乱停乱放治理、户外广告治理、水域环境治理等“四大治理行动”,打造洁净美丽的城市新形象。创新管理机制。构建城市应急管理新机制,依托华阳严管街中队,对应急事件实现xx分钟快速处置;将辖区细分为xxx个网格,明确社区干部、城管、拆违、环卫、治安巡防等网格管理责任,实现城市精细化管理。

(三)强化“民生为本”的发展观念,全面提升公共服务水平。全力服务保障民生。加快推进农贸市场建设。年内启动广都、香山、将军碑市场和古城小区过渡农贸市场建设,明年启动二江寺、滨江市场建设。全力保障“三桥一坝”建设。配合新区部门完成伏龙桥、通济桥建设,启动益州大道x桥建设、下河坝改造和通济桥下街、正西街、正东街和新希望大道的提档改造。着力破解民生保障难题。年内启动古城小区区间道路等断头路建设,协调相关部门启动正北下街等x条道路改造工程;做好x四中、市级机关一幼、三幼建设服务保障,加快x小学、华阳小学南区、华阳实小改扩建和香山幼儿园装修等;加快一心、鹤林、x安置小区建设,启动一心二期、四河安置小区建设、香山安置小区配套建设;打造网上政务大厅,启动一心、骑龙、正东街三个社区便民中心提档升级。

(四)牢固“率先发展”的责任意识,全面提升经济发展水平。坚持把发展作为第一要务。加强项目用地保障。落实全面依法治国重大战略部署,运用法治手段,力争年底前完成遗留拆迁总量的xx%以上。对华阳的下清土地、闲置土地、待开发区域和旧城改造资源进行全面清理,做好中信、中交等重大项目的土地出让保障。加快高端产业发展。大力培育总部经济、金融商务等战略性新兴产业,完善招商引资项目收集、审定和推介工作机制,力争新增商业体量突破xx万平方米,年增销售收入突破xx亿元。加快重大项目建设。建立重大项目服务机制,按“五个一批”的要求,年底前确保城南之星等xx个项目竣工、x街等xx个项目开工建设,加快推进麓湖生态城等xx个在建项目建设进度,引进新城控股、川师附中等一批重点项目,力争年内辖区固定资产投资突破xxx亿元。

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街道办事处年上半年工作总结及年下半年工作计划

1、围绕完善监督机制,全面贯彻落实党风廉政建设责任制,严格落实“一岗双责”和“三重一大”等制度。街道成立了党风廉政建设和反腐败工作领导小组、党风廉政建设督查小组,由街道工委书记牵头对党员干部同志开展廉政谈话17次,同时各社区配备了纪检员,促使我街的党风廉政建设工作落到实处;建立了举报箱、举报电话,定期召开领导班子党风廉政建设专题会议;街道工委与办事处各科室、各社区签订党风廉政建设责任书,提高了全单位党员干部的勤政廉政意识与责任,进一步完善了党风廉政建设长效机制。

下发制定《关于规范党员干部操办婚丧喜庆事宜报告制度的通知》《关于开展党风廉政建设责任制廉政谈话方案》《关于在扫黑除恶专项斗争中强化监督执纪问责的实施方案》等文件;街道班子成员签署《xx路街道班子成员党风廉政承诺书》,街道党员干部签署《党员干部廉洁、家庭助廉承诺书》,街道全体干部职工签署《文明节俭操办婚丧喜庆事宜承诺书》,确保了党风廉政工作的全面性、针对性、可操作性。

2、运用好监督执纪的“四种形态”。根据《中国共产党党内监督条例》的要求,街道纪委半年来对街道各科室(各站所)、各社区进行督查23次,办理好问题线索4例,对8名党员干部同志提醒谈话,对1名党员干部约谈、对1名办事处工作人员诫勉谈话,对1党员和1名办事处工作人员进行了责令检查和通报批评问责。

3、抓好问题线索工作。关于民生信息涉嫌违规问题线索65例(共133例,去年已了结68例),已初步核实65例,了结42例,追缴金额32825元。

工作总结及下半年工作计划

20xx年上半年,李埠口乡社会治安综合治理和平安建设工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,全面落实科学发展观,以促进社会和谐为目标,强化基层基础工作为重点,以化解社会矛盾为主线,建立健全平安建设长效机制,全面落实社会治安综合治理各项措施,维护了社会大局稳定。现将半年来的工作总结如下:

我乡党政一班人在思想上高度重视,始终坚持把综治工作放在党委、政府压倒一切工作的位置上,攥在手里,放在心上,列入乡党委、政府重要议事日程。首先是积极落实“谁主管谁负责”的原则,这是搞好社会治安综合治理的核心。在今年年初,我乡精心筹备,召开综治工作大会,重新调整了社会治安综合治理工作领导小组,充实人员,加强力量,严格分工,明确责任。领导小组由乡党委书记任组长,分管副书记任副组长,各相关部门负责人为组员,设立了平安建设工作领导组、打击“两抢一盗”工作领导组、维稳工作领导组等,由乡主要领导担任组长,有计划的开展综治工作。其次是周密安排部署,全面展开综治工作,制定治安防范方案,建立健全各项综治规章制度,并召集22个行政村的支部书记签订了《20xx年社会治安综合治理和平安建设目标责任书》,任务落实到人,责任明确到人。第三是加强对日常工作的监督指导,并指出工作不足,使我乡综治工作始终是全动力前进。

1、进一步健全排查调处工作机制,完善矛盾纠纷排查调处的组织制度、联络员制度、排查调处和专项整治制度以及督办检查制度。乡综治办每月召开各部门联席工作会议,排查不安定因素,并及时分类,列出清单,形成书面材料。

2、严格实行属地管理原则和领导责任制原则。由各部门、各行政村的主要负责人负责矛盾纠纷排查调处,结合包村干部下村工作,下到村组去,受理纠纷,防止把矛盾纠纷推向社会。对排查出来的矛盾纠纷不夸大、不缩小,如实上报,及时调处化解,将矛盾化解在基层,消灭在萌芽状态,避免纠纷事件扩大化。

据统计,今年上半年我乡共排查出各类矛盾纠纷15起,其中:基层化解13起,由乡司法所等职能部门参与调处2起,调处率达100%,有效地维护了基层社会秩序的稳定。

我乡把春季严打作为前半年的中心工作摆上重要议事日程,成立了乡春季严打整治行动领导组和督导组,制订了乡春季严打整治专项行动实施方案,召开了由全乡干部职工、全体村组干部、中小学校长和乡直部门负责人参加的动员大会,安排部署了严打整治工作。下发由乡政府印制的《致全乡人民的公开信》和区公检司法部门联合印制的《关于在全区开展春季严打整治行动的公告》各1xx份,张贴到每家每户门前,张贴红纸标语3700余条,悬挂宣传横幅50幅,刷写墙体标语50条,灌制录音带30盘,出动宣传巡逻车6辆。此外,还设立了举报电话和举报箱,向社会公布。

在春季严打整治中,乡综治办利用乡、村两级干部开展摸排工作。向各村、乡直各单位、企业、学校、工厂、个体工商户下发《重点地区治安混乱地区排查表》和《犯罪线索排查表》各420份,收集犯罪线索,排查社会治安混乱的点。要求各行政村、各单位积极配合,主动上报犯罪线索、认真听取群众意见,不留死角,认真填写排查表,各单位主要负责人签字,加盖公章,然后上报乡综治办。目前,已收集到各类犯罪线索70余条,联合区春季严打整治行动工作组查处一批盗窃案件,有力地整治了治安较乱的村。

为加强对学校、幼儿园及周边的安全管理,对全乡35所中小学校、幼儿园及周边进行安全隐患大排查。成立学校及周边安全隐患排查整顿工作组,抽调乡综治办、纪检会、派出所、司法所、宣传办公室、中心学校得力人员共9人组成工作组,出动车辆2辆,由分管副书记带队,全程录像,对学校门岗管理、楼梯、楼栏杆、围墙、教学楼安全出口、消防设施以及周围治安环境逐项进行排查,对私立幼儿园办学资格、教学设备接送车辆和教师执教资格进行逐个审查。通过排查整治,共取缔12所不具备办学资格私立幼儿园,下发了《周口市川汇区教体局取缔办学通知书》,派出所与23所中小学、幼儿园签订了《安全责任书》和《消防安全自查整改承诺书》,由分包民警和学校负责人分别签字盖章,学校配齐配强了专职保安人员,学校上课时段一律关闭校门,加强在学校门口四周巡查力度。

我乡把普法工作纳入本乡的工作规划,加强领导,健全机构,明确职责,进一步完善单位领导干部共同参与的普法工作格局。进一步完善以专职为主,兼职为辅的普法工作机制,充分发挥普法的作用,建立一支高素质的普法队伍。将经费其列入本单位、本部门的财政预算,做到专款专用,保障各项普法活动顺利进行。

认真贯彻落实上级部门的部署,在全乡开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主题的法制宣传教育活动。要使法律真正走进农村,走进单位,走进群众。法制宣传教育活动要突出宣传公民权利与义务的关系,使广大干部群众真正懂得,学法用法不仅要讲权利,维护合法权益,也要讲义务,承担法律责任;宣传依法办事、人人守法、支持执法机关执行公务,维护法律权威。我乡要结合实际,抓好落实,认真总结,不断把我乡法制宣传教育活动推向深入。

此外,切实抓好重点对象的法制教育、青少年的法制宣传教育和外来务工人员的法制宣传教育。在进一步落实领导干部人员学法用法各项制度的基础上,不断拓展学法用法的新方法和新途径。切实抓好法制教育进入主课堂工作,做到“计划、教材、课时、师资”四落实。进一步完善法制副校长制度,建立和完善学校、社会、家庭相结合的法制教育网络,通过普法教育和有针对性的帮教相结合,预防和减少未成年人违法犯罪。

本着“打防结合,预防为主”的方针,我乡充分发挥派出所的主力军作用和相关单位通力协作,互相配合,有条不紊地开展帮教工作,年初制定了帮教方案,基本做到帮教对象个人资料齐全,被帮教的人员思想汇报有记录,工作安排有着落。在全国“两会”和上海世博会等重大节日期间,分管领导还分别找他们谈心,掌握思想动态和日常工作、生活情况,对他们不岐视,使他们树立重新做人的信念,部分帮教对象还走上科技致富之路,以现身说法教育人、挽救人、改造人。今年以来辖区刑释解教人员重新犯罪率为零,进一步巩固了帮教成果。

在今年上半年的工作中,我乡做了大量的工作,特别是在春季严打工作和整治学校及周边治安环境上取得了一些成绩,但和区政法委的要求还有一定的距离,主要体现在思认识有待进一步提高,工作落实力度有待进一步加大,工作措施有待进一步细化。

根据前半年的工作开展情况,结合上级政法工作会议和文件精神,在下半年的平、平安建设工作中,我们将严格按照区委政法工作会议精神要求,进一步统一思想,提高认识,进一步加强领导,明确责任,进一步强化措施,总结经验,进一步真抓实干,务求实效,具体做好以下四个方面的工作:

(一)加强对综治和平安建设工作的组织领导。进一步明确任务,落实责任,确保各项措施落实到位。加强与其他部门的沟通联系,齐抓共管,综合治理,形成综合治理的整体合力。

(二)加强综治工作人员自身建设。分期分批对骨干人员进行培训,提高发现问题、化解矛盾、维护稳定的工作能力,不断提高维稳工作水平。建立健全应急处理、绩效考核等方面的制度,实现综治工作的制度化和规范化。

(三)继续深入开展“社会矛盾化解年”活动。把社会矛盾化解工作的重点放在排查化解阶段,加强对社会矛盾排查化解工作的组织安排,落实推动措施,全面排查各种社会矛盾,让排查工作进企业、进学校、进单位、进村庄、进社区,确保排查工作不留空档。既要排查尚未解决的老问题,也要排查新出现的问题和隐患,重点排查企业改制、征地拆迁、移民安置、涉农利益、教育医疗、环境保护、劳动争议、涉法涉诉、特殊群体等方面的问题,以及可能影响重大节庆、重大活动期间社会稳定的矛盾问题。同时严格落实化解责任制,加大调解工作力度。

(四)多种形式,广泛宣传。乡党委、政府虽已经先后多次召开综治和平安建设工作会议,但任务量较大,目前的工作力度还远远达不到文件要求,更达不到人民群众对平安建设工作的期盼。我们要利用多种形式、采取多种办法,大张旗鼓地进行宣传,把党的政策贯彻到群众中去,把平安建设工作做到群众心坎中去。

街道办事处年上半年工作总结和下半年工作总结

xxxx年,是中国共产党成立xx周年,是决胜全面建成小康社会的收官之年。上半年,光华街道在区委区政府的坚强领导下,全面落实习近平总书记对x及x工作系列重要指示精神,坚决贯彻落实省委、市委、区委重大决策部署,坚持稳中求进总基调,聚焦“六稳”“六保”工作要求,扎实有序推进各项工作。

街道行政区划调整后,光华街道辖区人口数量跃居全区各街道首位,疫情防控面临较大压力。街道社区和衷共济、沉着应对、精准施策、科学防控,统筹推进疫情防控和经济社会发展,目前辖区疫情防控向好态势进一步巩固,生产生活秩序恢复良好。

为做好疫情防控工作,全体干部提前停止春节休假,投入防疫工作一线,全力开启“战疫”模式。制定《光华街道新冠病毒疫情联防联控工作方案》,以联防联控、群防群控为抓手,以社区网格化管理为单元,安排街道干部职工下沉社区充实一线防疫力量,划片包干责任到人。全力摸排外出返蓉人员、外来人员、外籍人员、入境人员、中高风险地区人员以及密切接触者和接触者、居家医学观察者的底数,建起制度屏障,阻断疫情传播。在社区院落公告栏、小区楼道等人员聚集地张贴疫情防控公示文件、防控流程、宣传海报,采取线上线下、多渠道并举的方式进行宣传发动,提高群防群控意识能力。截至x月,共排查登记重点人员xxxx人,其中居家隔离xxxx人,集中隔离xxx人,确诊x人。现有居家隔离重点人员xx人,其中x旅居史x人,x高、中风险旅居史x人,境外返蓉xx人。

复工复产方面,光华辖区共有商业楼宇xx栋,大型商超x家,辖区纳税企业共xxxx家,个体工商户xxxx家。按照上级主管部门要求实施企业复工审批制度,共收到企业复工申请xxxx份,累计外派现场核查工作人员xxxx人次。为便于疫情快速响应,建立光华企业疫情排查qq群,录入企业xxxx家,收集动态信息xx条,发布疫情防控通告、通知和宣传资料xx次。按照省市区关于“双送”活动要求,分x个专班共计xx人根据行业构成对辖区重点企业进行了走访,收集问题xxx条,解决问题xxx条,帮助企业上报专班协调解决问题xx条,为x家企业申请防疫物资补贴xx余万元,协助xx家企业申请高质量发展政策补助xxx余万元。截至x月,企业开工xxxx家,复工率xx%;开门营业个体工商户xxxx户,复工率xx.x%。

根据全区街道行政区划体制机制调整改革工作统一部署,光华街道于年初启动揭牌仪式,宣布正式成立。辖区面积从x.x平方公里增大到x.x平方公里,所辖社区x个,现有小区院落xxx个,居民总户数xxxxx户,万。

行政区划调整后,全力促进光华街道人员制度资源的整合。一是稳定干部队伍。秉持有利于工作的原则,充分尊重原有干部分工,认真听取干部意愿,以不动为原则少动为例外,及时增补微调科室临时负责人,确保各项工作顺利展开。二是修订统一制度。在认真分析研究原来两个街道制度差异的基础上,修订制定《光华街道党工委“三重一大”事项决策机制实施办法》《招商引资资金管理使用(暂行)办法》等xx余项制度,弥合制度差别,为规范管理提供制度保障。三是调整社区设置。按照社区体制机制改革要求,坚持“少动小动、方便群众”的原则,保留东坡路、双新路、贝森路、清水河x个社区,调整设置财大、浣花x社区,撤销花园社区。截至目前,各社区顺利完成经费、资产和人员交接,各项工作平稳有序开展。

尽力挖掘载体潜力,细致摸排梳理闲置商业载体面积x.x万余平方米,对接中建八局绿色城市有机更新项目、环球雅途西南支付科技总部、深能增资、文思海辉智科科技、华英证券西南分公司等项目招大引强。推进清凤西城壹号、省气象灾害监测预警中心、x省委党校x行政学院职工安置房旧改、x龙湖瑞联路商品住宅及配套设施等重点在建项目全部复工。积极申报深能集团增资-智慧能源新型基础设施等产业化重大项目,筹备成立“光华街道财商俱乐部”,为辖区内企业、商户搭建政、企、银合作平台。推出“茂业xx周年司庆”等各类企业主题活动x个,繁荣活跃市场,提振消费信心。

截至目前,新增企业数量xxx家,同比增长xx%。实现地方财政收入xxxxx万元(x-x月数据),亿元,亿元,亿元,省市重点项目投资xxxx万元。亿元,亿元。

充分发挥党建引领作用,不断加强“xxx”示范社区建设。以“凝聚共治合力,精准服务居民”为理念,发挥社区自身资源优势,引入社会组织、社会企业等多元主体参与社区治理,共同打造就业“孵化器”、“一米田园”等特色项目,构建多元社区生活服务场景,提升群众获得感、归属感和幸福感。

根据“见缝插绿”和“以主街干道为重点”的精神,做好日常街道绿化巡查管护、浇水防尘和植绿增绿工作。依法拆除违法建筑,整治背街小巷“脏乱差”和共享单车乱停乱放问题,大力开展城市生活垃圾分类,获评生活垃圾分类工作先进街道,全面提升辖区品质。开展“安全生产月”活动,开展消防应急演练x次,安全警示教育及培训x次,召开消防安全工作会xx次,加强消防安全教育宣传,消除安全事故隐患。做好季节性防汛工作,统计辖区工地、低洼易淹地点、危房、险段,及时修订完善防汛预案,明确疏散点位、做好应急物资储备,投入自有资金xxxxx元对低洼易淹河堤进行加高,筑牢汛期安全防线。

积极推进大运会筹备工作。根据x市x区城市环境品质提升工作指挥部关于大运会“一路一策”、“一馆一策”要求,配合城市容貌整治提升工作组对涉及我办大运会场馆及线路进行梳理,认真摸排了西南财大周边环境品质提升点位,共计摸排需进行综合整治的违法建设xxx处、xxxxx平方米,需要进行道路黑化街道x条(群康路、群和街、群益路、群宁街),需要整治大运会线路沿线店招xxx个、建筑物立面综合整治街道x条(清江中路、苏坡东路、苏坡西路、群益路、三环路西三段)。

开展春节慰问、退役军人走访等活动,将党和政府的关心和温暖传递给每一位走访慰问对象,合计慰问贫困残疾人xx户,为xxx名残疾人发放一次性生活补贴,为退役军人发放光荣牌xxxx个,发放优抚抚恤xxx人次共计xxxxxx元。开发辖区就业岗位xxx个,为xxx名下岗人员提供再就业机遇,为藏区“x+x”学生提供就业岗位xx个。

进一步完善院落基础设施,推进群和街x号老旧院落改造。开展公益课程教师线上培训和授课,组织形式多样的线上读书、“六一趣味运动会”、坝坝电影、“水墨书香·韵动光华”生活调色盘等文体活动。结合街道行政区划调整,主动增强服务意识,加强对居民办事宣传指引,为群众排忧解难。截至目前,共受理并回复市长公开电话等网络理政信访件xxxx件,%。处理劳动纠纷xx余起,调解物业纠纷xx起,召开业委会指导培训座谈会xx次,办理业主大会成立、换届备案x个,受理并回复政府公开申请x件,处理城管数字化平台问题xxxx件。

全面开展矛盾纠纷排查化解,加强对苗头性问题的源头预防化解,强化对重点问题的研判应对,解决矛盾纠纷xx起,涉及人数xxx余人;接待来访群众xx人次,完成重大活动、领导视察维稳执勤任务x次,有力确保了春节、三月敏感期、“两会”等重要时段的辖区稳定。持续开展扫黑除恶专项斗争,广泛开展宣传活动,发放资料xxxx余份,有效覆盖x万余人,形成扫黑除恶强大声势,社会治安形势总体向好。运用微信、网站等新媒体平台,强化正面宣传引导,掌握意识形态工作主动权。

发挥示范社区带动作用,推进社区发展治理。完成东坡路社区“xxx”示范社区打造、“东坡·社区自然学校”学习型国际社区营造等项目,通过观察、体验、游戏、研究等互动方式,让居民自觉行动起来,参与到构建生态社区活动中。确定双新路社区为党建引领示范社区,艺水芳乡小区为党建引领示范小区,进一步加强基层党组织建设。依托群众自治,破解老旧院落治理更新难题,截止x月,街道已为老旧小区加装使用电梯xx部,正在筹备施工xx部。

围绕认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,习近平总书记对x及x工作系列重要指示精神,中央、省委、市委、区委重要会议精神等内容,通过中心组学习、专题党课、学习强国、蓉城先锋、x干部网络学院等形式和载体组织干部开展系统学习。上半年共组织党工委中心组学习6次,党工委班子成员带头上党课xx次,学习辅导党员干部xxxx余人次,使广大党员干部强化政治觉悟,开阔眼界视野,提升能力水平。

落实党风廉政建设主体责任,认真履行“一岗双责”要求,研究制定党工委领导班子、社区党委党风廉政建设主体责任清单,层层签订党风廉政责任状,推动责任具体落实。依托“三会一课”、“固定党日活动”等形式,开展书记讲党课、党员集体生日、参观廉政教育基地等活动,加强党风廉政思想教育,筑牢拒腐防变思想防线。坚持党管意识形态工作,成立以党工委书记为组长的意识形态工作领导小组,制定意识形态工作实施方案,把意识形态工作与党建、党风廉政建设、安全生产工作一起纳入班子成员“一岗双责”,和其它工作共同部署和落实,形成“党委统一领导、党政齐抓共管、班子成员分工负责”的工作格局。

在街道实际工作中,也存在系列困难和问题,主要表现在:一是受疫情影响,服务业经营整体呈下滑趋势;二是服务保障企业和招商引资力度还需增强;三是辖区人口数量多,民生服务、社会治理、环境整治等工作与群众期待还有距离;四是安全生产和消防隐患仍然存在,安全意识仍需进一步强化。

下半年,街道将继续围绕年初确定的目标任务,主动对标对表,针对上半年工作中存在的不足和问题,采取有效措施,重点加以改进,确保全年目标任务圆满完成。主要重点做好以下五个方面工作。

(一)继续做好疫情常态化防控工作。坚持“外防输入、内防反弹”总体防控策略,重点健全辖区常态化防控机制,织密基层防控网,加强重点疫区来蓉人员、无症状感染者筛查和管理,继续落实好重点场所、重点单位和重点人群疫情防控措施,科学精准抓好疫情常态化防控。

(二)千方百计加快恢复辖区经济活力。加强同x市主城区街道友好交流对接,积极寻求合作发展,实现优势互补,主动融入成渝地区双城经济圈一体化发展建设。持续推进商务楼宇“建、转、改、升”和“腾笼引凤”,提升楼宇经济质量效益。牢固树立“一手抓疫情防控、一手抓招商稳商留商”意识,围绕“环西南财大财经智谷”建设,加快形成金融产业聚集效应,推动光华街道“财商俱乐部建设”,搭建政企银长期合作平台,打造连片式新消费活动,不断优化营商环境,助力辖区商业经济恢复生机,激发经济发展活力。

(三)攻坚克难持续做好招商引资工作。积极跟进中建八局投资的绿色城市有机更新、文思海辉、华英证券西南分公司等产业化重点项目。积极对接申报中国船舶投资生态保护及节能环保技术开发高能级项目,继续做好有效投资信息录入工作,促成区领导赴外地开展投资促进活动,全力完成招商引资工作目标任务。

(四)着力改善提升环境品质。以大运会为契机,加快财大赛事场馆及周边环境配套项目建设,进一步优化辖区功能品质,护航大运会筹备举办,使街道生态环境品质、生活环境品质不断提升,更加宜居宜业宜人。

(五)积极防范化解重大风险问题。坚持以维护辖区平安稳定、环境综合整治、社区发展治理、防灾减灾为重点,扎实做好保障和改善民生工作,依法回应群众诉求,消除各类安全隐患。针对辖区信访问题突出、物业矛盾纠纷较多等情况,加强矛盾问题排查化解,强化协同联动,创新工作方式方法,努力从源头上防范和化解各类风险问题,全力确保辖区安全稳定。

特此报告。

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工作总结及下半年工作计划

财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

一、认真做好2015年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为2015年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整,科学编制2015年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

下半年工作计划:

鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司2015年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

四、完成2015年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

2015年6月20日

2015年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在品德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。现将2015年上半的工作总结如下:

一、思想方面及品德修养方面

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体工作方面。

我的工作岗位是仓库管-理-员。主要负责仓库日常的收、发、存工作,并完成每天入库和出库单据的审核等等。我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实做好本职工作,圆满地完成了2015年上半年的各项任务:

1.仓库收货

物资到库后,仓库管-理-员根据《采购订单》对送货数量及物品在送货单签字确认,送货单一式两份,供方保留,一份,仓库管-理-员保留一份。并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进行确认。经质量部按到达对物资进行检验并填写《物资进料验收单》后,仓管人员填写《入库单》。

天通(六安)电子材料科技有限公司

1.1原材料、耐火材料、特殊原辅料交货时需附《出货检验报告》,未提供者需及时反馈给相关采购人员进行处理。

1.2验收中的不合格物资,由采购部及时与供应商进行沟通,及时进行退、换货处理。

1.3验收合格的物资,由仓库保管员对物资办理入库手续及填写入库单,并对检验合格的物料按类别进行摆放、标识。

2.仓库发料

2.1领用物资需提前半天做好物资领用计划(除紧急发生需求的物资)。

2.2由申请部门提出领用申请,写制《领料单》。

2.3由申请部门主管审核。

2.4申请部门(一级部门)负责人批准。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,经常犯一些不该犯的小错误。

二是有时工作敏感性不是很强,在工作中出现的一些事情,上报情况不够及时。

四、2015年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,

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全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有效地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

总结人:王铃红 日期:2015-7-4

一、上半年工作总结

上半年,在公司领导正确领导下,在各科室的大力配合下,调度室人员本着“在岗一分钟,奉献60秒”的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,紧紧围绕公司7月份联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下:

(一)调度安全生产管理

1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的安全大检查,共查出隐患85条,并对所查出的隐患跟踪落实督促整改,消除了隐患,保证了安全生产。

2、加大了各环节之间的协调组织力度,增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。全力提高工作效率和工作质量。2015年上半年完成产量10万吨,进尺6200米,开拓进尺4200米,完成了15101首个综采工作面的掘进工作并在5月份初步实施安装计划。协调完成了井下中央变电所的安装和水仓的掘进浇注工作,加快了煤仓的施工进度。顺利完成了由主斜井辅助运输上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的调整转变。协调组织了通风系统和胶带运输系统的调整改造工作,并安全顺利运行。

3、完善应急管理体制。编制了2015年度应急预案和处灾计划,并根据具体情况及时进行了修改,按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练,上半年按演练计划演练了“副立井提升事故、大面积停电、主排水事故、雨季“三防”、顶板事故”五项应急演练工作。每次演练活动均进行了评审与总结,从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力,并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》,对应急救援工作职责进一步进行了明确。

4、加强变化环节管理。在安全生产过程中加强了变化环节的管 理,制定并下发了非正规作业特别管理规定,对重点变化重点监管。在上半年共组织协调了9次贯通、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作,均顺利完成。保证了安全生产。

5、调度装备管理。安装并运行使用了标准、现代的调度台。

6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训,如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、cad培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习,平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识,努力提高调度室整体业务水平。

(二)调度汇报

1.事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报,采取有力措施,积极组织救援抢险,杜绝隐瞒和迟报各类事故,使得事故在最有效时间内得到了处理,保证了安全,为生产赢取了时间。

2.采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报,内容包括除生产进尺外现场地质变化、设备运转、安全隐患处理等情况。

3.班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、

日生产、安全等情况,并做好记录,做到数字准确,内容具体,按时印发生产日报。

4.月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、 采掘重点工作的完成,存在问题及采取的主要措施, 内容具体,数字准确,并按规定时间进行了上报。

6.标准化自检汇报。每月自检一次,并填写好自检表,资料存档,做到了齐全完善。

7.专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录,并按时间顺序编号存档。

8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报,月有总结。

9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度,对非正规作业要求编制了专项措施,并根据变化级别安排了不同级别人员进行跟班,确保了安全作业。

二、下半年工作计划

(一)调度安全生产管理

1、继续加大安全管理力度。除每月按公司要求参加5日、20日的全矿安全大检查外,要求调度员每月入井至少8次,填写入井检查记录,并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改,消除安全隐患。

2、继续加大各环节之间的协调组织力度,增强生产指挥能力。2015年生产和安全任务重,尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转工作目标,加强各科队之间的协作协调力度,完成全年的各项工作任务。

故、破坏性地震、辅助运输重大事故”9次演练,每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结,继续加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力。

(二)重点调度管理

1、“雨季三防”管理。进入下半年,随着雨季的来临,组织各部门做好雨季“三防”的准备工作,加强雨季“三防”演练,增强雨季“三防”管理安全意识,加强各部门的值班,要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系,对特别恶劣天气提前预报,采取得力措施,保证全矿的雨季安全。

2、冬季“三防”管理,对冬季三防提早准备,提前制定有效措施,明确任务,落实责任,积极为职工营造一个温暖舒适的工作和生活环境,确保矿井冬季井上下安全 、正常生产。

3、加强变化环节管理。15101首个综采工作面在下半年安装期间,组织、协调、集中全矿井力量保证在计划工期内安全完成15101综采工作面的安装。

(三)抓好事故快速响应机制,组织各类生产事故分析会,督促相关科室组织设备、安全、质量事故分析。

严格执行生产组织有关制度,从领导抓起,层层落实到事故,责任到人,对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格进行考核。

对各类事故要按照“四不放过”的原则分析追查责任人,严格按照生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组,调度室组织相关单位队组分析追查和考核,队组负责人在调度会上要讲评并承诺。

第一时段”,确保信息快速呈报。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等,组织开展督促检查,既要传达领导指示,又反馈各种信息,做到快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,更要加强理论学习,特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识,不断提高专业素养,在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,加强制度建设,做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里,调度室有信心、有决心,在公司领导、各科室的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产,为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。

调度室

转眼间6月份已经过去,回望2012上半年,最大的收获的是明确了今后工作的努力方向;最大的愿望是继续巩固己经建立的品质管控程序,快速提升公司品质管控能力。首先,感谢公司领导的信任和同事们的支持,这段时间以来在团队人员的共同努力下,摸索出了一定的工作经验。为把下半年的工作做得更好,现作如下总结分柝,如有不妥之处敬请大家帮助指点。

一、工作心得

1.作质量管理一定要熟悉管控标准、工艺流程、客户需求和专业知识。这样才能具备充分的自信去沟通处理问题并作出准确判断。特别是在处理棘手问题时,一定要先摸清情况,作全面分柝,搞不懂的地方要放下身段虚心向别人请教,真诚的沟通不会降低自己的威信,千万不要犯官僚主义、虚张声势,凭经验想当然地乱说话。品管就是用专业的方法和知识去分析品质异常产生的源头,用数据反映异常状态程度。品管的作用是管控,品管目的是预防发生、再预防发生。生产过程中随时都可能出现始料不及的品质异常,品管人要具备“象鹰一样目光敏锐”、“象猫一样反映迅速”、“象牛一样沉稳踏实”、“蜜蜂一样勤劳精细”、“象狗一样忠诚勇敢”;管理人员要随时保持最佳工作状态,才能推动工作顺利开展。

持续对此项工作作重点推进.

4. 为公司创造更多的利润,如果做不到就失职。作管理人员一定要自我约束,不可以懈怠工作。为公司创造更多的利润是你的职责,不要总觉得为公司卖力自己辛苦。如果能为公司做出一点贡献,说明自己还有价值,最可悲的是没有什么价值还自以为是,如果有一天自己觉得工作压力大,无法找到改善的突破点,无法为公司创造更多的利润,说明自己的能力欠缺无法满足工作需要,而不应该报怨工作压力大。公司把你放在一定岗位上,给你搭建了展示能力的平台,你有多大能力就该有多大表现。特别是管理人员,如果你观念落后又不愿提升,工作因循守旧没有创新,不能提升工作业绩,说明你能力小才压力大,工作变成了混日子,就算老板不炒你,自己也悲哀。管理人员必须随时告诫自己要努力学习、努力工作,千万不能产生” 非我莫属”的想法。因为团队中每个人都有自己的长处和短板,要学会扬长避短,不断完善自己,做一个同事尊重、领导信任的合格管理人员,努力为公司创造更多的利润。

二、存在的不足

总结过去6个月工作中的思想收获,也要对发生的问题、存在的不足进行检讨,从中找到还有哪些上升空间,下面谈谈在过去的6个月里,出现的工作失误和改善措施。

1.部门新进不足一年的员工占60%,人员流动率65%,员工技能熟练程度和工作经验欠缺,管理者习惯忙于应对日常检验工作、处理质量争议,深化管理方面的基础工作进展慢、专业骨干少、专业化管理水平不高。由于品质管控大环境没有形成良好的氛围,按照检讨自己、身体力地做好本行的原则做事。但常常有“快马加三鞭”的压力,品管工作靠强推,经常会产生碰撞。

改善方案:下半年针对品管专业技能将由新增岗位qe进行全面培训,对各职能岗位上岗前所需撑握的技能、专业知识、品管所需流程等;针对不同类别和检验重点作全面培训资料并推动培训。

2.由于产品种类多,交检批量少次数多,品质管控是按“保姆”式要求设置关键质量控制点、检验流程、作业方法,检验员作业量大、作业时间长,质量成本大。

改善方案:对现天元生产扩张的过渡阶段里,品管人员随现场设备的增加还需延续现行方案,但同时对现场人员的质量意识做全面灌输,借以对全面品管的管理做铺垫,后续完善质量人员的一人多岗制度。

3.部分管理者只看产值,员工抢产量。当出现品质异常时,大家都会责问品管在干什么;品管人员承担的工作压力与薪酬标准的期望值不成正比,岗位不香,员工流失大,管理压力大。

改善方案:现质量与生产的此种状况充分体现人员质量意识不够,对质量的认识还停留在90代初,下半年将协同人事对新入职员工在入职时增设产品认识及产品要求此类课程,现教材在设计中,预计本月底完成。

4.进料检验很多工作只做了基本的维护,很多细节存在很大的漏洞,如供应商首批进料跟进、 供应商的认证稽核、不同供应商物料之间的衔接确认、原材料样品签样与原材料质量制订等系列工作需做进一步跟进。后期针对此类工作质量部设进料qe一名,主导所有进料空缺工作。

三、取得的收获与成功的经验

1.质量部发展方向及人员规划,分线别、小组明确职责再以流程连贯,使部门分小单位发展,带动整个部门共同进步;现轮转生产部四个组、塑胶两个组、文件封两组、进料检验一组、成品出货一组、封箱胶一组,再辅qe技术组完善整个部门的细节事项,除qe外其它已按规划进入发展轨道。

2.实验室从定位到组建例时4个月,已与公司其它部门完整接轨;现已转研发中心跟进。

3.样品室的重新组建及电子档帐务的建立,本月已全部完成,经过此次整合对样品有了系统的回溯机制,确保每个样品都处于管控状态。

4. 帮助下属规划职业愿景,安心岗位工作。大量培养业务骨干,有意识地放手让他们工作并引导他们从失误中总结经验逐渐成长,为公司持续发展培养可用人材。

5. 对下属要多辅导、多示范。按照“我做你看、你做我看; 我再做你看、你再做我看”的原则,不厌其烦、手把手地帮助下属领会工作意图 。

6. 倡导正面激励,诚实做人的工作态度。当工作中出现问题,立即召集大家一起分析原因,管理者带头承担责任,当事人主动自我检讨,不找客观只说问题,团队中己形成诚实做人的良好风气。对表现优秀避免了批次性质量事故产生的员工,给予隆重表彰(后续颁发特别纪念礼品),培养团队荣誉感。

7. 经常与员工沟通交流,宣导公司的重大事务和工作目标。通过沟通加深员工对公司的向心力和凝聚力,激发员工的工作激情。

四、总结

产部及各车间,对质量部工作提了很多非常好的建议,最后要特别感谢周总、邓总,在管理思路和方法上给予的悉心教导。接下来的工作中,我们将继续以质量检查、质量把关、质量考核、质量改善、客户满意为工作方针,力争为降低生产成本,提高生产效率,提高产品质量做出更大的贡献。

五、下半年工作计划

岗位的建立并明确工作职责,主导质量部技术的相关工作,完善质量体系运行的漏洞。

2.进料检验各种物料的检验指标重整,对新增厂商及主要物料厂商的验厂与稽核;

3.半年度教育训练计划的拟定与实施;

4.依据现行质量体系运行状况对体系文件进行重新编订与优化;

5.各质量小组核心人员的培养

6.质量相关绩效工作组织与展开;

2015年上半年以来,我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的理念,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了我公司安全生产形势的持续稳定,杜绝了安全生产事故的发生,现将工作情况总结如下:

一、安全生产形势

今年上半年的安全生产形势总体保持稳定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故为零。但安全生产形势依然严峻,仍旧有不少的安全隐患存在,如:我们的安全员结构较为年轻化,人员也较紧张。现在一线的安全员,大部分都是刚毕业不久的学生,缺乏一定的经验积累,工作起来可以说比较费劲。不敢管,盲目管,这都有可能导致事故的发生或扩大。此外,我公司两个房建项目处于大干阶段,各类重大危险源在施工现场都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,这就需要公司上下加大安全监督力度,做好施工现场全员的培训工作,保证在施项目的安全稳定运行。

二、安全管理情况

1.安全教育及安全宣传

队进行全员三级安全教育,累计对1500人次进行了教育,保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常安全教育20余次,累计培训人数为1500人次,用于指导安全生产各项施工工作。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的.安全意识。

2) 积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度“安全生产月”的前期,我安全部门召集各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。公司和项目累计悬挂条幅120余条,大型安全宣传画10余幅。

2.安全检查情况

1)上半年,公司共组织了8次安全大检查,从3月份起开始实施安全专项检查活动,共计查出待整改问题90项,均以安全检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前,已完成整改80余项,仍有10项正在整改。

2)对重大危险作业项目进行专项检查,高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理重点监督检查,确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。 3)通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

三、.安全活动

1.根据公司安全活动安排,每月定期对生产人员组织四次安全学习,学习有关安全文件、事故案例分析,观看安全教育视频,确保安全意识深入每个职工心中。

2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以“安全生产月”活动为主题的各种安全活动,主要包括“安全生产月”启动仪式签字活动,安全生产宣誓活动,“安全生产月”安全生产知识抢答竞赛,安全警示周活动、消防知识讲座及灭火演习,防汛、消防应急演练等活动,其他活动仍在稳步进行当中。

3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次,合格率达到了100%。

四、存在的不足

目前,我公司安全工作主要存在以下几点不足:

1.安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督还未完全到位。部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。对安全责任的落实存在思想上的差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2.部分项目执行力欠缺,现场隐患整改拖拉。因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3.施工基层人员的素质低,思想意识差,不安全因素较多,急需

加强全员的安全技术培训与安全法规培训。

五、下半年工作计划

2015年下半年安全工作安排

1.提高认识,加强领导,落实安全生产责任。 一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度,抓好落实。“严”字当头,落实好安全生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就,必须严肃处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与现场施工工作密不可分,我们强调一岗双责,就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位,既要承担生产责任,又要承担相应的安全责任,实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原则,不留情面,严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合,杜绝管理人员的松懈行为。

各项管理规定,广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施,营造浓郁的安全文化氛围,使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心,以活动保安全,以安全促生产。

首先感谢公司陈总的指导与支持及公司各部门同事的积极配合,我自己通过两年时间的学习与实践,本部门同事的努力协助下,许多工作有了明显的改善,尤其表现在完善员工档案管理及加强沟通协调方面,全面提升了员工关系的管理及良好协助关系的建立。作为公司职能部门,首先是以身作则、作好表率,遵守和服从公司的管理制度,积极完成好本部门的日常事务工作,同时也要协调好各部门之间的工作开展,实现管理的多赢局面。现将上半年的工作总结如下:

一、 行政事务工作的完成

1、 公司各部门营业执照的年检工作已按期完成

2、 配合分店做好政府部门各项行政事务的检查及上报工作

3、 为改善工作环境和提高工作效率,协助增添了部份设备用品

4、 加强卫生安全工作,寻找更合适的消杀服务供应商,并多加沟通与监督

5、 根据陈总的指导,规范电工的作业管理。

6、 会议/工作计划与总结的管理,如期组织好会议召开及相关资料准备与提交。

7、 协助陈总、庄总监装修报价等事宜的沟通与联系

8、 员工工衣及宿舍的管理

二、 人力资源工作的开展

1、 2015年版的《人事执行制度》修正与实施。虽然在执行的过程中出现了不少

问题,但总的来说,有个可参考的标准及操作的流程。

2、 考勤排休的细化管理。按照陈总的指示,休息排班提前安排备案,保证了节假

日工作的合理安排。

3、 楼面主任级的业务培训与竞聘工作开展,在这项工作中,既在培训中加强了业

务的提升,也激发了本岗位人员新的工作动力,同时对管理人员带领团队的技巧也是一次完美的展示,是公司人才培养及员工个人职业生涯的规划共同发展的有效措施。

4、员工转正调薪及其他福利。每个月员工转正人员名单由人事文员统计,我审查后发放给分店店长,作好相关考核工作。“三、八”节组织全公司女员工进行了一次户外活动,员工满意度较高;其他相关的福利制度标准按照公司的惯例执行。 5、年度考核有关指标的落实与改进:配合公司总体年度经营指标的考核,协助及指导各部门人员管理工作的开展。

1-6月份离职情况:

1-6月份入职情况;

1、 季节菜牌的制作与培训 2、 各期不同活动海报的制作

结合上半年的工作进度及总结,下半年的工作开展计划如下:

一、行政事务

1、 公司各部门《组织机构代码》、《排污许可证》的年审工作办理

2、 公司财产险、团体险及车辆保险的购买

3、 劳动卫生及安全生产方面:督促各分店员工及时办理和更新《健康证》资料

督促财务部仓管做好《原材料的采购与使用台账》;整理和组织各分店消防安全及食品安全工作资料,以备检查和学习。

4、 网络、收银系统、监控等设备设施的维护与保养

5、 节假日和年度晚会等活动的策划与组织

二、 人力资源工作

1、 制度完善与细实方面:《人事执行制度》中的操作事项跟进与细实

2、 制度建设方面:争取在8月份将“师带徒”方案实施细则出稿,继而在小部门

分骤进步,逐步完善。

3、 培训与人员规划:协助分店组织基层员工的培训与考核,为新开分店的人力资

源工作好准备。

4、 人员的招聘与录用:利用各种渠道,完善招聘流程,同时在录用方面除了考查

应聘人员的知识和能力行为之外,也要重视其年龄、期望值和求职动机等因素。

5、 管理者领导能力与艺术的学习和提升:参照陈总培训的方法以,可以利用会议

或典型事例进行特定范围的思维及引导训练。

6、 逐步完善各项福利标准,形成有据可查,有执行标准的工作方式。

三、营销支持方面工作

1、 新店开张的筹备及宣传工作

2、 红树湾蚝季的营销准备与实施

3、 “蠔门盛宴”酒会工作的协助与准备

行政人事部

半年工作总结及下半年工作计划

按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委xx年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保xx年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。

为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。

现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:

1、圆满完成xx-xx年度冬季供暖任务

在xx-xx年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到350万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会服务承诺制度,强化24小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。

在xx-xx年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施

为保证本年度采暖季的安全、高效运行,在今年3月17日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上一采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工;同时,调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查,对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案,今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等,目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成,并在上报上级部门批准后实施,其他小区改造也在有序展开。

3、评审、通过我市城市供热专项规划

5月12日,公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家,对我市城市供热专项规划进行了评审,与会领导和专家经过对专项规划的严格审议,一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标,原则通过了我市近、中、长期的供热规划。

同时,与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议,为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。

4、完成了对热源厂锅炉设备的处置

按照市政府指示精神,为减少国有资产的损失,今年5月,完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作,报市政府批准,将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务,降低公司债务总额,并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。

目前,热源厂锅炉设备正处于拆装中。

5、制定我市城市供热管理办法实施细则

为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理,明确供用热各方的'权力和义务,规范供用热各方的行为,确保城市供热系统的安全高效运行,根据《山东省供热管理办法》并结合兖州的实际,在充分调查研究的基础上,研究制定《兖州市城市供热管理办法实施细则》,以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。

目前已完成初稿,正处于完善、修订中,力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。

6、强化民主管理,完善公司管理制度

为强化民主管理,提高职工参与公司管理的自觉性和积极性,增强公司的凝聚力和向心力。

今年6月2日,公司召开第四届职工大会二次会议,会上认真总结了上一年城市供热工作,分析了当前供热工作新面临的形势和任务,明确了下一步的努力方向。

全体职工通过分组讨论,审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度,为今后的工作打下了坚实的基础。

7、供热服务大厅建设

为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展,提高管理水平,推进窗口服务建设,市热力公司根据我市开展“三亮、三创、三评,擦亮文明窗口”活动的要求,并结合自身实际,在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上,进行供热服务大厅改造建设。

现已完成工程设计、预算编制和项目评审,目前正处于工程招投标中。

在工程招投标结束后,将迅即开展服务大厅的改造、建设,保证在本供暖季前正式投入使用。

xx年我们立足新起点、实现新跨越,推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。

下一步,我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想和xx大及xx届四中、五中全会精神为指导,坚持贯彻和落实科学发展观,确保年度各项任务目标的顺利完成。

1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程

上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计,力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复,下半年启动管网施工,完成管网施工3000米,启动并完成供热首站设计,完成供热发电机组的改造,完成供热首站施工图审查,预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。

2、城区旧管网改造工程

对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造,对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,以提高供热管网的技术状况和保障能力,满足周围居民的供热要求。

重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。

目前,关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准,其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。

3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造

加快对单管顺流式供热系统改造步伐,并结合供热分户计量改造同时进行,建议政府出台相应鼓励政策,对xx年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。

全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米,力争完成30万平方米改造任务,并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标,确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。

4、供热扩面改造工程

全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米,新增供热用户约5500户,并使所有新增用户(新建)达到节能和供热分户计量标准。

5、供热收费计量改革

按照上级要求完成计量收费标准制定,计量收费按计划进度有步骤分步实施,逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费,为热用户提供快速便利的交费方式,提高收费效率和收缴率。

6、适度调整供热收费标准

随着煤炭价格的不断上涨,供热成本不断增加,去年的成本已达到19元/o,今年根据供热成本情况,热力公司积极与物价部门协调,适度调整供热收费标准,将目前的16元/o调整至19元/o,以减少因物价增长而带来的供热亏损,使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。

7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修

下半年重点对城区热力管网进行全面检修,尤其是架空管网,对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计,并及时制定维修方案,申请和落实专项维护资金,安排专业队伍进行维修,确保在10月底前全面完成维修任务,使城区所有热力管网处于良好的技术状态,防止爆管等运行事故的发生,以确保今冬城区供热安全、高效运行。

xx年业已过半,热力公司全体干部职工,以科学发展观的精神为指导,牢记责任观念,强化服务意识,为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中,热力公司将再接再励,为圆满完成全年工作任务,保障城市建设,更好服务全体用户而努力奋斗。

今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。

一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展

随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。

先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。

三是优化人力资源。

我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。

二、突出三个重点,全面抓好党建工作

1、建立健全工作机制。

我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。

二是注重安排部署和检查考核紧密结合。

年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。

年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。

三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《**社区党建联席会议章程》。

章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。

四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。

同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

2、建立健全党建组织网络。

我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。

进一步落实《党支部工作条例》,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。

在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。

半年工作总结下半年工作计划

(一)在加强经济宏观管理上有新贡献。

切实加强经济运行分析,研究破解热点、难点问题,并提出对策措施,努力做到科学监测,强化分析,适时提出宏观调控政策建议,当好领导的参谋助手,并认真撰写季度经济分析报告2篇。今年上半年,全县经济主要指标运行良好,1-6月份,预计全县实现地区生产总值51亿元,同比增长10.5%;1-5月份,全县完成财政总收入7.02亿元,同比增长16%;其中公共财政预算收入完成6.01亿元,同比增长19.7%;固定资产投资完成34.07亿元,同比增长23.89%;完成规模以上工业增加值20.8亿元,同比增长10.8%;1-6月份,预计城镇居民可支配收入和农民人均可支配收入实现120xx元和4970元,分别增长12.25%和13.5%。

(二)在规划编制水平上有新提高。

一是全面启动了“十三五”规划编制工作,成立了“十三五”规划编制工作领导小组,下发了“十三五”规划编制工作方案,提出上报了“xx县争取纳入国家和省十三五规划重大产业、重大事项和重大项目的建议”,起草了“十三五”规划基本思路。二是完成我县千亿斤粮食增产工程项目201x年度建设任务的上报工作及实施方案和资金申请报告的编制和江西省高标准农田建设规划(xx县规划)修编工作。三是正式启动生态文明先行示范区建设工作。成立了xx县生态文明先行示范区建设工作领导小组,草拟编制了《xx县生态文明先行示范区建设工作方案》,并下发各部门各单位征求意见。

(三)在项目建设工作上有新成效。

始终坚持把抓投资、上项目作为促进经济社会发展的重中之重。1-5月份全县完成固定资产投资34.1亿元,增长24.1%,增速位居全市第四。争取省重点项目方面,我县成功争取旭腾高科项目、中广群发项目、成琚药业项目、上万高速项目等4个项目列入201x年第一批省重点项目计划,占全市的1/4,占县级单位的2/5,并均已按照承诺进度稳步推进,旭腾高科技项目列入省49次调度会,解决用地计划300亩。康泰机械线切割床生产项目、汇丰玻璃制品生产项目等18个项目已投产或基本完工。争取资金方面,截止目前,全县争取到位各类资金6.6亿元,完成年度计划(10亿元)的66%,其中争取到位竞争性资金7336.6万元,完成年度计划的(2亿元)的36.68%。

(四)在改革发展事业上有新进展。

一是作为经济体制和生态文明体制改革专项小组联络员单位,制定了《经济体制和生态文明体制改革专项小组201x年工作计划》、《经济体制和生态文明体制改革专项小组201x年工作要点》、《经济体制和生态文明体制改革专项小组201x-202x年工作规划》,并做好了专项台账。二是牵头推进了公车改革工作,成立了xx县公务用车制度改革领导小组,认真采集了我县行政单位和参公事业单位公务用车信息,并汇总核定了我县公车改革摸底及经费测算情况。三是认真开展现代服务业申报和日常工作。完成申报服务业集聚区厂房建设6家,申报建设面积75810平方米,成功争取到我县纳入上饶市现代服务业集聚区。引进赶街网农村电商平台、一亩田农村电商平台、城南故事电子商务有限公司等3家电子商务公司,完成了我县规上服务业的摸底调查,掌握了我县服务业的基本现状和发展势头。

(五)在重大战略实施上有新亮点。一是积极参与南昌、上饶两市就鄱、余、万三县加快融入南昌核心增长极的战略协作框架协议签订工作,并梳理出6类13个对接20xx年度融入南昌核心增长极重点项目。二是充分利用“鄱阳湖生态经济区建设省直部门联席会议”,积极上报了香港壹天高新科技聚酯薄膜生产、江南糖果产业园和成琚药业三个主要项目,并通过省直联席会议解决了香港壹天高新科技聚酯薄膜生产项目一期用地指标300亩,其他两个项目难题也正在同步进行解决中。三是继续抓住全省县域经济发展先行先试县的重大机遇,进一步深入推进了“一中心三基地”建设(全国稻作文化展示中心、知名生态旅游基地、特色新型产业基地和鄱阳湖优质农产品基地)。

(六)在中心职能工作上有新突破。

(七)在干部队伍建设上有新举措。

一是深入开展“为官不为”问题专项整治行动。根据县委以及县纪委十二届五次全会精神和工作要求,科学制定了《县发改委关于开展“为官不为”问题专项整治实施方案》,全面开展以整治“慢作为”、“庸作为”、“懒作为”专项整治行动,切实解决“不想为”、“不会为”、“不敢为”、“慢作为”等突出问题,坚决纠正“为官不为”的不良作风。二是持续推进党风廉政建设。制定了党风廉政建设责任制,签订了党风廉政建设责任书,认真落实了由我委牵头反腐败工作任务,并分解落实到各分管领导和经办股室。三是扎实做好201x年党风廉政建设社会评价群众满意度工作。科学制定《县发改委201x年党风廉政建设社会评价群众满意度工作实施方案》,深入陈营镇珠山村认真宣传做好党风廉政建设社会评价工作,发放《201x年党风廉政建设社会评价宣传提纲》等资料400多份,收集群众反映意见建设10条,帮助当地群众解决实际困难6件。四是坚持机关效能建设常抓不懈。我委始终坚持把建立健全高效制度体系作为效能建设工作的首要任务,在上下班考勤、财务管理、为企业服务工作流程、绩效考核等方面注重制度建设,抓实抓好适用、管用的机关效能管理制度体系。

二、存在的问题和不足。

上半年的各项工作虽然取得了一些成绩,工作效能不断提升,作风越来越扎实,但仍然存在诸多问题和不足之处,主要表现在以下方面:一是受国际国内经济下行压力影响,部分重要经济指标全市排名靠后,从1-5月份数据看,固定资产投资总量全市第九,其中工业固定资产投资增长全市倒数第二,接待旅游人数和旅游总收入总量和增幅全市都靠后。二是投资增长的压力不断加大。重大项目开工不足,年初安排的未来科技城、惠达运营中心、好多鱼鱼饲料生产项目等13个项目推进缓慢;因项目前期工作滞后、投资主体资金紧张,一些已开工的项目,进展缓慢,不能按计划进度进行建设;部分项目,到目前资金无法落实,不能按计划开工建设。三是工作思路、工作方法和知识结构还不能很好地适应新形势、新任务、新要求,研究重大问题、党员干部进取意识、机遇意识、责任意识亟需增强等。对此,我们将在今后的工作中认真研究,积极探索,不断改进。

上半年,我委工作虽然取得了一定成绩,但离县委、县政府的要求还有一定差距,下步工作中我们将查找差距、增添措施、落实责任,扎实做好各项工作,确保圆满完成全年目标任务。

(一)围绕中心抓谋划。

一是科学编制“十三五”规划。准确把握宏观政策和经济走势,高起点、高质量、高水平编制全县“十三五”发展规划,力求规划与国家产业政策和投资重点相衔接,与全省区域发展战略相衔接,与全市、全县发展定位相衔接。紧紧围绕国家投资导向和市场资金流向,精心谋划一批重大项目,力争皖赣铁路宣城至贵溪段扩能改造及昌景黄高铁途径并设立站、通用机场等进入国家和省市“十三五”规划盘子。二是全力做好经济监测。及时制定201x年国民经济和社会发展计划,提出经济工作建议,确定主要经济指标年度目标。准确把握宏观经济走势,认真分析发展的阶段性特征,积极开展经济形势分析和预警预测工作。三是继续抓好调研分析,着力在提升课题质量上下功夫,提高课题研究的前瞻性、应用性、针对性。广泛开展调查研究,拓宽调研思路、创新调研手段,提高调研质量,更好地为县委县政府决策服务。

(二)紧贴发展抓项目。

要把项目建设作为转型发展第一抓手,提升经济发展后劲。一要创新推进机制。按照“五个一”责任制要求,实行一周一通报,一月一调度、半年一小结,一年一总结制度,加大对重点项目的督查力度,加快项目建设进度。把考核作为推进项目建设的重要手段,奖优罚劣,形成科学有效的奖惩激励机制。二要强化要素保障。着力引进和培养规划、建设、管理、资本运作等方面专业人才。用好用活土地政策,提高土地投资强度,确保用地需求。学会用市场经济的手段推动发展,重点是要在破解资金难题上下功夫,继续做大平台,推进平台融资,积极争取债券发行和利用ppp模式,进一步释放民间投资潜力,保障项目建设的资金需求。三要充实项目储备。根据国家的产业政策和投资方向,及时清理全县重点项目库,调整和补充一批投资规模大、带动能力强的大项目、好项目,抓紧做好项目前期工作,争取上级更多的项目和资金支持。完善争资立项考核奖励机制,年内争取上级资金10亿元以上。

(三)强化职能抓管理。

全面启动生态文明建设。按照《xx县生态文明先行示范区建设工作方案》,严格落实分工任务,建立健全生态文明先行示范区建设领导和组织协调机构,科学制定出台专项规划和配套政策,使全县上下形成推进生态文明建设的共识与合力。大力抓好节能减排。严格节能减排目标责任制,加强节能降耗预警调控,深入开展节能目标责任评价考核,确保完成上级下达的年度节能减排目标。落实投资项目节能评估和审查制度,突出抓好工业、建筑、交通、公共机构、商业等领域节能,实施节能改造、合同能源管理推广等重点工程。认真做好改革攻坚。一是制定出台我县贯彻落实《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》和省、市实施意见的具体方案。二是根据国家意见和省、市里相关办法,研究制定我县政府投资管理办法、政府核准和备案投资项目管理办法。三是研究提出我县贯彻落实《长江中游城市群一体化发展规划》的实施方案。多谋思变招商引资。高度重视招商引资工作,创新招商引资方式方法,着力提高招商引资的实效,积极推进中广核集团、正泰集团、晶科电力农光互补发电站项目,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏电站项目,华电集团、龙源电力集团风力发电项目招商和协调工作。

(四)提升服务抓建设。

一是坚持学习教育,强化干部职工的政治业务素质,努力提高行政能力和服务水平。二是坚持调查研究,将理论知识与实际情况更好地结合,综合分析,更好地服务于发展改革的中心工作。三是抓实领导班子建设和干部队伍建设,强化服务至上和群众利益无小事的理念,增强为群众办好事、办成事的能力。要有针对性地建立健全规章制度,从源头上预防和治理工作效能和作风存在的问题,进一步加强党风廉政建设,不断提高干部拒腐防变的能力。四是加强作风效能建设,扎实推进“阳光发改”活动,严格依法行政,提高依法办事能力和效率。五是推进党风廉政建设。加强对领导干部行使权力的监督,进一步落实述职述廉、谈话和诫勉、询问和质询等党内监督各项制度,强化日常监督,加强行政监察,加大问责力度,追究失职渎职行为。

上半年工作计划及下半年工作总结

今年以来,卫计办在街道党工委、办事处的正确领导下,坚持以人为本的工作理念,进一步解放思想,转变观念,深化卫计融合,提升依法行政和优质服务水平,创新利益导向和社会保障机制,适应新情况,解决新问题,树立新思路,努力新作为,为街道经济发展提供良好的人口环境。现将上半年的卫生和计划生育工作汇报如下:

截止到20xx年5月,善南街道总人口x人,总育龄妇女x人,落实节育措施总数x人。上半年初婚人数x人。总出生x人,性别比x,办理生育登记x例,社会抚养费征收x万元。

1、认真开展春季卫生计生送健康服务活动。按照市卫计局的要求,卫计办联合街道卫生院,从4月25日开始,利用两个月左右的时间,对辖区内已婚育龄妇女和基本公共卫生服务人群,进行免费健康查体,开展春季送健康服务活动。在活动中,组成工作队,入居到企业,实行上门服务。既开展对已婚育龄妇女的妇检服务项目,也对35岁以上的原发性高血压和2型糖尿病患者,结核病患者,重精神病患者,65岁以上的老年人以及建档立卡贫困户开展体检服务。受到群众的普遍欢迎和认可。

2、做好国家免费孕前优生健康检查项目工作,针对群众主动参与意识不强的问题,卫计办加大宣传力度,实行工作重心下移。首先通过全员人口信息系统逐户筛查,将符合生育政策计划怀孕的农村夫妇的名单反馈给居计生专职,在各个社区分别召开专职主任会议,分解任务,强化责任;然后,由计生专职通过入户、拨打电话或发送微信、短信等方式进行宣传,提高计划怀孕夫妇对进行孕前优生健康检查重要性、必要性的认识,积极动员计划怀孕夫妇进行孕前优生健康检查。目前,已有90多例育龄夫妇主动进行免费孕检。较好完成市下达的阶段性指标。

3、开展生育登记服务。按照实施全面两孩政策的有关规定,以《xx省生育登记服务工作规范》为指导,全面做好生育登记服务工作。对已进行生育登记备案的,要集中打印《生育服务手册》,并全部发放到户。对符合全面两孩政策但尚未进行生育登记的,要做好政策解读,动员引导群众主动进行生育登记,提升生育登记服务率。

4,依法征收社会抚养费。对政策外生育人员社会抚养费缴纳情况进行全面清理,对已下达征收决定书但未缴纳或未足额缴纳社会抚养费的,作为失信人员,采集相关信息录入wis;对政策外多孩生育的,开展摸底调查,并依法足额征收社会抚养费,对拒不缴纳的,采集相关信息录入wis,有效地打击震慑了违法生育行为。

5,开展了健康促进和教育工作。围绕健康维护、慢性病和传染病防治、妇幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要内容,开展健康教育和行为干预,普及合理用药和科学就医知识,提高群众防病就医能力。充分利用居级人口学校、人口文化大院、人口文化广场等宣传阵地,针对农村人口健康需求,广泛宣传居民健康素养基本知识和技能,提升他们的健康意识,形成良好卫生习惯和健康生活方式。在机关和企事业单位中开展工作场所健康教育,提高干部职工健康意识,倡导健康生活方式。加强社区和家庭健康促进与教育,依托社区,广泛开展“三减三健”、“送烟=送危害”专项行动,通过投放健康家庭工具包、创建健康示范家庭等措施,提高家庭成员健康意识,倡导家庭健康生活方式。

6、完成对“五奖同发”符合条件人员的摸底调查及上报工作。组织专人对各居符合独生子女奖、双女奖、60周岁扶助奖、计生特殊家庭特别扶助奖、一女孩家庭提前享受扶助奖等条件的人员调查认证,按照“老人老办法,新人新办法”的原则坚持把各项奖励政策落实到位,现已配套资金发放了独生子女费,上报了今年新增各类奖扶人员。认真开展了独生子女及农村双女中考加分资格审查工作,现已为80例符合中考加分条件的考生进行资格认定,落实了加分奖励政策。

1、全面落实两孩政策。按照实施全面两孩政策的有关规定,以《xx省生育登记服务工作规范》为指导,落实生育登记及再生育审批制度,全面做好生育登记服务工作。对符合全面两孩政策但尚未进行生育登记的,要做好政策解读,动员引导群众主动进行生育登记,要求生育登记率达到80%以上;再生育审批办结及时率要达到100%。确保生育政策稳妥扎实有序实施。人口出生率符合年度预期目标,符合政策生育率达到96%以上,孕情六月内信息上报准确率达到70%以上,政策外多孩率控制在2%以内。

2,创新计划生育宣传形式。坚持宣传教育为主的工作方针,实现计划生育宣传形式多样化,不断强化宣传阵地建设,规范户外宣传环境,营造良好宣传氛围。发挥村居人口文化大院,人学校和“婚育文化一条街”的功能,采取形象生动,群众喜闻乐见的形式,宣传全面两孩政策,男女平等观念,生殖保健知识等内容。突出墙体文化建设,清理陈旧标语,粉刷宣传墙标,制作计生漫画。通过创建文明幸福家庭等活动,把计生宣传与美丽乡村建设,“四德”工程建设相结合进行,创树文明新风,改变婚育观念。开展“大调研”活动,组织卫计工作人员走进群众家中,向群众宣传卫计法律法规,优生优育知识等内容;开展面对面的服务,引导群众及时进行免费孕检,及时上报孕情,做好孕产期保健,长效避孕措施落实。在与群众的贴心交流中取得群众的理解和信任。

3提加大计划生育奖励扶助制度。建立完善奖励,优先,优惠,扶持,救助,保障“六位一体”的多元化计划生育利益导向机制,全面落实各项奖励扶助制度。保障六奖同发资金的兑现,及时发放独生子女父母奖励费,60周岁计生奖励扶助金,计生特别扶助金,终生一女奖,双女奖以及企业一次性养老补助金等相关计划生育奖励帮扶资金。建立计划生育特殊特困家庭帮扶联系人制度,由两名机关干部和一名医务人员组成一个帮扶小组,具体帮包一户计划生育特殊家庭。针对计划生育特殊家庭的实际情况,制定相应帮扶措施,做到一户一策,精准帮扶。,实现了帮扶联系的常态化,制度化。在政府帮扶的基础上,积极联系辖区内爱心企业,关心关注留守儿童和计划生育特殊特困家庭,引导企业结对帮扶。高了群众对卫计工作的理解和配合。

4,继续做好打击“两非”工作。加强部门间协作配合,建立完善联合执法机制,健全完善目标管理、“十条线索摸排”“四查工作法”等长效工作机制,加大有奖举报力度。加强源头治理,推行“一对一”精准化孕情服务,把性别比治理与为群众提供计生服务结合起来,进一步加大孕产期服务管理力度,全面加强孕情信息采集、孕前管理、孕情上报、孕期保健和终止妊娠管理等育龄妇女孕情全程服务跟踪,从源头上强化孕情管理,确保孕情检出及时、管理到位。完成省、两级市下达的出生人口性别比控制任务目标,出生人口性别比控制在115以内;确保完成年内打击“两非”案件查处任务指标。

,5、提高孕产妇和婴幼儿服务水平。结合基本公共卫生和生殖保健服务项目,使免费孕前优生健康检查目标人群覆盖率、新生儿四种遗传代谢性疾病筛查覆盖率达到100%。做好婴幼儿早期发展工作,确保出生人口素质稳步提升。对孕前、孕期、新生儿各阶段的出生缺陷建立防治体系,产前筛查率20xx年底达到70%以上。新生儿听力筛查率达到97%以上。加快推进妇幼保健计划生育服务站标准化建设和规范化管理,建立以素质教育为核心,以婴幼儿、家长及看护人员为对象,以改善婴幼儿的养育环境和教育环境为途径的早期教育模式。

6、扎实开展秋季卫计送健康服务活动。为提升育龄妇女和基本公共服务人员的健康水平,坚持每年两次的送健康服务活动。对育龄妇女在进行常规查环查孕的基础上,增加开展血压测量、肝功肾功,子宫及附件彩超、妇科疾病等检查项目,提升育龄妇女生殖保健水平;同时,加大对各类慢性病人员的健康指导,完善健康档案,提升服务质量。

7、尽快启动医养结合项目建设,加快推进家庭。与街道卫生院一起,积极协调对接市卫计局,争取尽快启动医养结合项目建设。与相关社区和村居一起,完成扩建所占用土地的征用及赔付工作,为项目顺利建设奠定基础。同时,在规划设计,招投标,工程建设等方面当好参谋和助手。积极推行全科医生家庭签约服务。以慢性病患者,孕产妇,婴幼儿,老年人以及计划生育特殊家庭等人群为重点服务对象,进行精准识别,建档造册,实行预约服务,上门服务,更好地满足群众多层次的医疗卫生服务需求。

工作总结及下半年工作计划

自治区层面统筹推进的重大项目。20xx年我区列入自治区层面统筹推进的重大项目共7个,其中新开工项目3个,竣工投产或部分竣工投产项目2个,续建项目2个,年度投资任务34.8亿元。上半年共完成投资24.17亿元,占全年投资任务的69.46%。实现新开工项目2个,未开工项目1个。

市级层面重大项目56个、xx区“项目建设效益年”项目178个均有序推进。乡村振兴产业发展基础设施公共服务能力提升三年行动计划20xx年实施计划。我区共有16个项目纳入自治区乡村振兴产业发展基础设施公共服务能力提升三年行动计划20xx年实施计划,共获得乡村振兴发展补助资金4380万元。

(二)积极争取中央预算内投资项目。20xx年我区共获得中央预算内投资项目10个,中央预算内资金8665万元。已开工项目6个,未开工项目4个,开工率60%。

(三)全面推进企事业单位公务用车制度改革。区车改办迅速成立xx区企事业单位公务用车制度改革工作领导小组,按照我区实际制定了《xx区事业单位公务用车制度改革实施方案》、《xx区国有企业公务用车制度改革实施方案》,于20xx年5月31日前封存、停使取消的公务用车,20xx年6月1日起执行企事业单位公务用车制度改革有关规定。

(四)聚焦放管服改革,全面优化营商环境。我区于3月1日下发了《关于成立xx区优化营商环境工作领导小组的通知》及补充通知,成立了“1+9”工作小组(一办九个小组),由各小组牵头做好我区优化营商环境工作。并于 6月1日和6月2日先后召开了xx区优化营商环境工作推进会、党委扩大会议,全面传达学习了自治区“全区深化改革优化营商环境大会”会议精神并对我区下一步优化营商环境工作作出相关部署。区营商办制定了具有xx特色的优化营商环境三年行动计划,各工作小组牵头单位根据区三年行动计划要求起草了本小组优化营商环境三年行动计划以及自治区配套14个文件。

(五)做好县域经济发展分类考核工作。根据区委、区政府的部署,我局会同区绩效办、六年办以及各有关部门,认真收集县域经济发展各项指标的佐证材料,经自治区考核我区2017年县域经济发展分类考核得分为80.385分,位列28个重点开发区的第9名,比2016年的67.91分提高了12.475分,进步了11个名次,获得2017年度“广西科学发展进步县”称号。

(六)全面做好我区价格认定工作。

(一)围绕广西县域经济发展分类考核开展工作

抓好补短板工作。2017年,广西县域经济发展考核中,我区暴露出了不少短板的问题:一是旅游业处在起步阶段,没有4a级以上的景区,没有3a级以上的酒店等等;二是市政基础设施落后,没有公园,污水处理率偏低,建成区绿地率偏低等等;三是没有特色小镇;四是园区基础设施不完善。今年我区针对存在的短板做了大量工作,比如申报4a级景区,通过招商引资建设4a级酒店,积极申报自治区的特色小镇,加快推进甘化园区和林业生态循环经济核心示范区的路网工作和污水处理厂的项目项目进度以及前期工作进度。继续做好补强工作。2017年完成得较好的指标,比如gdp、财政收入、农业及示范区、工业产值等。要百尺竿头更进一步。

(二)围绕自治区和市绩效考核开展工作

一是抓好自治区层面统筹推进的重大项目进度,既要实现盛唐纳米碳酸钙项目于10月份开工,又要全面完成各项目的年度投资任务的目标。二是抓好市层面重大项目进度,既要实现新开工项目数的任务,又要完成年度投资的任务。三是抓好中央财政预算内投资项目的进度。要实现项目100%开工、投资完成率95%以上、资金支付率75%以上的目标。因此,请区水利局、糖业局、市政局、教育局、樟木镇、蒙公镇、石卡镇等要切实加快项目建设进度。

(三)积极组织项目申报20xx年中央财政预算内投资项目和自治区乡村振兴计划项目补助。协调区教育、卫生、文体、市政、建设、产业园、建投、旅投等部门及时完成各类项目可研和初步设计,为项目申报工作创造条件。

(四)积极组织项目申报自治区层面推进的重大项目。今年还有一次增补申报机会,协调区产业园、建投、旅投等抓紧时间谋划项目并完成项目前期工作。

(五)持续做好我区优化营商环境工作。出台具有xx特色的优化营商环境三年行动计划,紧紧围绕三年行动计划开展工作。一是针对政务服务效率不高、企业办事难耗时多问题,优化政务环境;二是针对企业建设经营用地、用电、用水、用气、物流等要素成本过高问题,优化企业建设经营环境;三是针对企业融资难融资贵问题,优化融资环境;四是针对企业税费负担重问题,优化税费服务环境;五是针对企业用工难、创新人才吸引力不强问题,优化人力资源环境。推动我区营商环境的不断优化发展。

(六)全面完成企事业单位公务用车制度改革工作

(七)组织编制xx区乡村振兴战略

计划委托第三方编制xx区乡村振兴战略,为我区乡村振兴做好规划,为我区组织实施乡村振兴战略提供支撑。

上半年工作总结下半年工作计划

201x年上半年,在总行的正确领导与大力支持下,在监管部门的科学指导下,……分行认真贯彻总行年度工作会议精神,紧紧围绕总行的工作部署,确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,内部管理体系逐步完善,管理能力不断增强,企业文化建设和团队建设逐步加快,实现了“开好门、起好步”的预定目标。

一、主要经营指标完成情况。

截止6月末,分行本外币各项存款余额为18.24亿元,其中单位存款17.65亿元,储蓄存款0.56亿元,保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元,其中公司条线实际日均存款12.44亿元,小企业条线实际日均存款1.45亿元,零售条线实际日均存款0.32亿元。

截止6月末,分行各项贷款余额7.08亿元,其中公司贷款6.75亿元,小企业贷款0.294亿元,零售贷款0.0378亿元,银行承兑汇票余额3亿元。

上半年分行累计实现营业收入1690.04万元,其中利息收入1671万元,手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元,其中利息支出666.37万元,手续费支出3.89万元,业务及管理费637.94万元,累计折旧支出1.11万元,营业税金及附加11.51万元,提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。

二、主要工作开展情况。

(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。

经过紧张筹备,于201x年获得监管部门开业的批复,在较短时间完成了工商、税务登记,实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接,于4月1日对外试营业,4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则,参加庆典的领导和嘉宾近300人,活动安排朴实节约、轻松有序,庆典现场气氛活跃,受到了社会的好评,是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动,体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱,展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。

为确保分行开业安全运营,按照总行有关要求和分行实际情况,科学设置分行各部门与岗位,合理界定部门和。

岗位职责。

部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。

规章制度。

的基础上,初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程,基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。

(二)确立业务经营目标和工作重点。

根据总行及各专业条线年度工作会议精神,结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点,明确提出201x年分行总体工作思路:建立并完善全员营销管理机制,全力推进交叉销售,以负债业务营销为主,推动各项营销工作;努力转变发展方式,以中间业务为突破口,逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点,加大国际业务拓展力度,实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位,建立递进式营销模式,以点带面,逐步建立……分行真正的客户群体,夯实基础,传承优势,努力打造经营特色,实现各项业务又好又快发展。

根据总行下达分行的经营目标,结合……地区同业竞争态势,分行领导班子经过多次酝酿,制定了分行全年业务发展目标,适时引导,全面发动,并将任务分解到各业务营销部门,指导全行各项业务的有序开展。

(三)逐步建立和完善业务营销机制。

一是推进全员营销。分行明确提出,全员营销是必选的营销策略,不仅是建行初期业务发展的需要,也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向,在全年业务考核办法中,制定了全员营销管理办法,明确了全员营销考核机制,确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念,领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题,还身体力行,亲自参与客户营销工作。

二是开展交叉销售。在营销过程中,分行以“经营客户”为中心,实现信息资源共享,努力实现经营效益化,适时采取正向激励机制,引导营销人员树立“经营客户”的营销理念,改变单向营销意识,深度挖掘客户全方位金融需求,挖掘客户上下游资源,初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。

三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念,夯实业务发展基础,以负债业务带动资产业务、中间业务的营销,任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展,对只贷不存的业务原则上放弃,同时努力争取企业的派生存款,坚决杜绝人为增加存款的现象。

(四)稳步推进各项业务,不断壮大经营规模。

在明确分行各业务条线目标任务的基础上,分行着力强化目标任务的推进工作,通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式,研究具体营销措施,跟进目标任务,落实序时进度。

宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司,也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。

二是公司授信业务稳步开展,信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目,指导、督促客户经理做好项目调查工作,授信业务流程不断完善,逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展,已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业,也有基础设施企业、政府融资平台,同时还储备一些备选项目。

三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后,分行坚持中小企业市场定位,在认真研究我行现有产品特色的基础上,以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口,通过商会、协会、担保公司等各种资源,大力发展小企业业务,小企业信贷业务品牌逐步形成,负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点,积极开展零售业务营销宣传活动。

四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期,累计吸收同业存款13.5亿元,为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期,已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元,满足客户多样化的融资需求,为客户创造价值,为分行突破信贷规模限制开拓渠道,同时增加分行的转贴现利差收入。

五是国际业务开始启动。上半年,在总行的支持下,分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作,6月下旬获监管部门批准,正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。

(五)初步构建风险与内控管理体系。

一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始,分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构,在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系,加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作,业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理,各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。

二是加强制度建设和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原则,结合总行规章制度梳理建设工作,加快规章制度建设进度,对各业务条线管理及操作流程进行梳理,分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理,在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。

三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节,加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制,确保我行信贷资产安全。

(六)加强基础管理工作,提高合规意识。

进行培训,探讨当前的宏观经济形势,学习监管政策和产业政策,努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要,还邀请消防专家到分行讲解消防知识,传授消防工作经验,进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标,不断扩大分行基础客户群体,扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针,在……市场树立良好的服务形象。

2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才,进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性,完善营销措施,扩大吸存渠道,在激励机制和费用配置方面,不断跟踪了解同业水平,提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台,提高服务水平,加强与客户的沟通联络,减少客户转移存款的现象发生。

3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜,不断优化存款结构,减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比,加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入,增加结算存款沉淀,提高派生存款稳定性。

4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度,结合本地市场具体情况,制定实施细则,努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金,争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动,通过增加代理业务品种,提高个人存款稳定性。

5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目,公司业务与零售业务主动配合,有针对性地提出服务方案,提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度,实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设,打开小企业和零售业务局面,拓展新的业务增长点。

(二)提高信贷业务综合收益水平,提升全行公司业务盈利能力。

1、优化信贷结构,强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户,与客户建立全面合作关系,努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入,带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模,适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资,介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目,严格实行信贷准入制度,建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制,协助客户经理完善授信方案,在风险可控的前提下争取利益化。

2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度,包括周例会、月例会与季例会制度,周例会由各公司业务营销部门的负责人召集,月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加,审议各业务发展部门工作汇报和。

对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。

3、强调综合收益,对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案,综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力,综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源,选择对全行业务发展最有利的营销方向,杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。

(三)加大创新力度,努力实现经营方式的转变。

定位,围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌,着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制,从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制,调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系,优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程,在小企业机制内建立“流程银行”,以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设,提高小企业品牌市场影响力。

2、加快国际业务拓展,培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量,提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度,增加可用外币敞口,加快本外币联动营销,根据市场对人民币的升值预期和客户的需求,尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品,直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。

3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务,转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平,争取以较低的利率吸收同业存款,在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作,提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务,通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据,赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情,对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信,取得票据贴现额度,提高贴现利息收入。

(四)进一步完善风险管理体系建设。

1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度,强化贷款“三查”制度落实,尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理,制定分行评级检查考核办法,进一步规范和约束内部评级工作,提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”,提高评级和授信申报质量和效率。

2、做好风险预警工作,加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外,还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围,提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作,制定贷后管理考核办法,不定期组织实施专项或全面信贷检查,风险管理部门参与贷后实地检查,并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。

(五)加强基础管理工作,切实防范各类风险。

1、加强业务学习和培训,重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试,加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动,全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。

2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目,三季度,组织分行条线管理部门业务骨干,对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化,争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。

(六)加强党群工作,促进业务发展。

以党工团组织的建设和完善为机遇,加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作,在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动,进一步增强全行党员的自觉性、坚定性,努力提高党员党性修养,充分发挥党员先锋模范作用,不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用,积极组织开展好各项群团工作,使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。

农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺,村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势,抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇,不遗余力服务三农。一年来,全行总资产5868万元,各项存款3804万元,各项贷款4150万-元,账面利润85万元,贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%,圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。

一是找准定位,全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求,贴身服务农民、立足城乡,面向市场,服务三农的经营理念,创建伊始,除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外,该行员工还利用休息时间走村串户,深入村委会、村民小组和种养加大户,宣传村镇银行贴心为农民服务,是农民自己银行的服务宗旨,并通过举办银农、银企联谊会,积极参加当地人行组织的产品推介会等形式,让广大客户了解和认同村镇银行。

二是积极创新,全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状,积极创新担保方式,加强与村委会和农户联动,通过村委会了解农户的生产经营情况,借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户,采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷,三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市,对于要发展生产,又不能提供有效抵押担保的农户,该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时,该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款,有效缓解了农民贷款难、担保难问题。

三是贴心服务,全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效,积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字,坚持节假日不休,延长营业时间,上门办理业务,为及时满足农户需求,有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字,处处为农户着想,在风险可控和操作合规的前提下,只要是能一次操作完成的业务,决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少,办贷时间大大缩短,5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中,深受广大农户好评。在金融产品上突出新字,针对农村、农民和涉农小企业,开发出方便、灵活的金融产品,形成自身独有特色,不断拓宽三农服务领域。一年来,采取自助反复可循环贷款方式,向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐,以农村土地经营权抵押方式,向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式,向78户农户发放贷款580万元,满足农户生产小额资金需求。为做实服务,该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务,客户首次到村镇银行咨询或办理业务时,记下客户的服务需求和联系方式,并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便,并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件,需要经过什么程序,有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波,极大地方便了客户。目前,该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户,还有一批涉农中小企业,成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来,该行服务涉农企业58家,乡镇居民和农户等客户近1160户,一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。

四是强化内控,全力防控风险。在大力拓展业务的同时,该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势,结合乡镇实际,借鉴农行服务三农的成熟做法,健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系,积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上,总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法,实地查看客户基本情况,全方位了解客户生产经营现状,掌握客户诚信记录,访问客户周边人群,了解客户有无不良嗜好,调查客户提供的信息是否真实,从而有效保证了贷款质量。

一年来,湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角,全心全意服务三农,不但赢得了广大客户的信赖和支持,也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点,为全国农村金融体制改革积累了经验,为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。

半年来,我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下,全体干部职工同心协力,严格按照公司年初工作指导思想,以经济效益为中心,以安全生产为基础,以“精益管理年活动”为目标,以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南,努力调动和发挥全体职工的积极性,全司各项工作进展势态良好,整体工作并举发展,为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。

——一精益管理再现高潮,创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求,我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓,围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标,健全领导机构,制定。

活动方案。

广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。

——安全生产局面日趋稳定。上半年,全司安全工作坚持以人为本,从严管理,狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节,加强“三种人”培训,通过层层落实安全责任制,开展举一反三的安全教育,严格以责定位的监督机制,营造出浓郁的安全氛围。

——主要经济技术指标完成良好。上半年,面对日益复杂的内外部用电环境,我公司严抓严管,经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh,同比上升21.42%,完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh,同比上升22.52%,完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元,实收14123.467万元,电费回收率98.14%,除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外,其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时,同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%,同比下降0.84%,对比年度指标(12.00%)下降6.16%。

——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容,根据省市电力公司的统一要求和部署,公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺,回答用户反映的用电问题,在社会上造成了良好的宣传氛围,树立了良好的国企形象。与此同时,我们还积极响应市人大、政协的号召,对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复,今年,我司收到的提议案只有两件,均已正式回复了代表。

——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展,为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件,内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上,有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计,为提高资金使用效益起到了监督和服务作用,杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出,提高了经济效益。上半年,没有各类刑事治安案件发生,火灾事故继续保持零的记录。

——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律,从调整生产关系,促进生产力发展的实际,大力发展多经产业,上半年,承接签订高低压业扩安装项目合同63份,合同金额1701万元,主营业各收入达944余万元,其中已竣工投运高压业扩收入22个,收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元,预计全年实现收入2400余万元。

——党建工作。文明建设进一步深化,半年来,我们以提高企业整体素质为中心,组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动,着力打造企业精品文化,积极开展思想政治工作,使职工的思想觉悟不断提高,责任心不断加强,服务水平不断提高,企业形象不断优化,保证了全司精神文明建设的有序开展。

——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署,我公司于5月初正式启动直管上划,武冈市委市政府成立了专门工作组,统筹电力体制改革的各项工作,人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置,7月底,直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址,相关工作正在运作之中,年底有望破土动工。

——坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大反习惯性违章力度,在制度、措施、管理手段三个方面做文章,保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度,强化安全责任。在工作实践中,我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初,公司都与各部门签订了安全生产责任状,实行安全风险抵押制度,在安全生产上,我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程,增强了全员的安全意识。进行安规考试,使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施,实现现场管理,年初,我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”,要求各部门认真学习计划,并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患,列出整改计划,要求各单位认真对照计划进行限期自查整改,同时按期校试了安全工用具,对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理,严格按照制定施工方案,落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场,保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下,加大反习惯性违章力度。半年来,我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况,及时查处有习惯性违章的人和事,有效地促进了全司的安全生产。

——深入开展“精益管理年活动”,努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”,各单位、各部门对照活动实施细则的标准,认真将必备条件和考核内容逐项分解,责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作,通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会,听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议,安排部署下月工作,有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点,进行专题研究和工作安排,对难点和重点,安排局领导牵头,负责部室全力配合,到基层进行督导和指挥,努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。

——精心组织网改施工,整体推进农电体制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务,争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地,实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工,公司电网建设工作正以十足马力向前奋进,为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。

——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控,营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查,对查出的问题进行处罚。1-5月,共出示考核通报17个,处罚205人次,共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》,加强对抄表质量的管控,严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。

工作方案。

》,强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查,及时进行情况分析、通报、处理,狠抓台区线损数据的真实性,杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装,进一步简化业扩手续,优化办电流程,完善服务机制,坚持“一口对外,便捷高效、三不指定,办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象,客户接电时限兑现率100%。

——合理控制成本,严格计划支出,上半年,我们重点抓了资金的控制使用,优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达,并设立台帐,每月进行考核登记,有效地遏制了超计划性的支出。与此同时,加大财务审计监督的力度,减少了资金开支上的损失和浪费。

——强化党建、精神文明建设。上半年,我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署,贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求,坚持党建“融入中心、服务发展”思路,积极应对新形势、新任务、新要求,扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动,全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设,提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力,为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理,党建工作务实高效。聚焦“四风”,扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作,做优自选动作,做好宣传工作。强基固本,廉政责任制落实有力;同频同振,工青妇工作有声有色。

20xx年上半年,我司各项工作虽然取得了很大的进步,但也存在一些不容回避的困难和问题。

1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识,市场观念仍然十分淡薄,对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱,仍习惯于大锅饭的陈规陋习。

2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺,特别是机关部分同志事不关已,高高挂起,浑浑沌沌,不思进取,自由散漫,工作作风漂浮的问题严重。

3、管理工作中存在薄弱环节,有的技术指标还不稳定,或者以劣充优,或者弄虚作假,或是欺上瞒下。在经营管理上,不平衡用电的问题比较严重,偷漏电问题屡禁不止,赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。

4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要,电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变,农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题,农电体制改革步调不一致。农网改造任务重,矛盾大,时间紧,困难多。

6公司直管上划举步维艰,人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。

四、下半年的工作重点及采取的措施。

一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”,下半年,我们将针对“精益管理年活动”工作实际,在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时,重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度,健全技术,管理和工作等三大标准体系建设。

二、进一步完善和增强安全生产体系,不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果,进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识,正确认识安全与改革,安全与发展,安全与施工,安全与经济的关系,把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上,狠抓安全责任制的落实,对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性,从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系,继续狠抓反习惯性违章,加大、加重考核和管理力度,严肃查处各类违章的人和事,进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识,狠抓“两措”计划落实,抓好现场管理,加强电力设施的保护,不断提高设备完好率和可靠性,坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针,逐一落实到位,齐心协力,确保全年安全生产目标的顺利实现。

三、坚持发展、稳定的基本方针,积极稳妥推进改革。下半年,我们将举全司之力实现直管上划,努力完成电力体制改革,为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革,规范农村供用电管理,把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配机制,将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围,运用促进发展的竞争激励机制,探索符合我局局情的分配机制改革。

四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题,一经查实坚决曝光,严厉查处,决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节,切实采取改进措施。

五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,争取各级政府和有关部门的支持和理解,严格执行有关规定,运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度,做到有理、有节、审时度势,避免矛盾激化,确保电费按期结零。

六、持续强化财务管理工作,要从全面计划性管理的要求出发,进一步加强资金使用和成本控制的管理,加大资金、生产材料、差旅费,小型基建、科室费用的计划控管力度,坚持财金管理一支笔的审批制度,严格按资金程序办事,加强财务审计监督,加大资金、资产的监督力度。

七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动,全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针,切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设,使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中,渗透到生产、经营、管理的各个环节,充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用,全心全意依靠广大职工创建一流企业,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活,大力开展丰富多彩的职工文体活动,引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”,提高企业决策和管理的透明度,让全体职工共同参与决策,共同参与管理,共同关心企业的发展,共同探讨企业管理新的机制与体制。

同志们,下半年,我们要深入落实省市公司年中工作会议精神,客观总结上半年取得的成绩与存在的不足,分析当前形势,明确目标任务,周密部署下半年的工作,扬长避短,攻坚破难,为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。