it创业规划书(模板16篇)

小编: BW笔侠

规划计划是为了更高效地利用时间和资源,实现目标和愿景。下面是一些规划计划的实践案例,可以帮助大家更好地理解规划计划的实际应用场景。

创业职业规划

如果你也正在经历“内心创业”阶段,那么在制定个人发展计划时不妨借助框架指引。诚然,书店里有各种书籍可供参考。但借鉴成功企业家每天都在运用的一套可行、符合逻辑的系统未尝不是一条快捷方式。“内心创业者”与“企业创业者”一样,需要思考以下问题:

2. 我的市场定位是什么?一个初创企业通常对其产品的形式和功能设定多种可能性,但其成功与否必须看是否迎合和满足市场需求。对个人来说就简单得多:你的个人追求,你用尽一生热情所希望实现的,仅仅是你为自己定下的理想和目标;而实现的过程也自由得多了。是研究弦乐器艺术、开一家吉他修理店?这市场恐怕不是很大?谁在乎?关键是谈到这些理想和目标时,你是否热血沸腾?如果是,那你就找到了你的定位。“内心创业”成功与否首先取决于所定目标是否带来个人满足感。如何定义成功?个人的成就感和受到尊敬是不可或缺的,而利润和名声则是锦上添花。在定位阶段思考和探讨个人激情、理想和目标,这将有助于制定和规划行动计划。

3. 我的市场策略是什么?即便是最伟大的创意,如果没有实现,它的价值也是零。初创企业以创意想法为基础,并推出产品和服务,为客户创造最大价值。那么,“内心创业”如何为社会带来价值?“内心创业”的目标可以是很多个,可以是几个,也可以只有一个。但无论如何,执行计划必不可少。以今天为零的起点,勾画一条时间曲线,终点也许是2年、5年还是10年之后。定下明确的目标后,再把它分解成一个个阶段性的小目标,以利于大目标的一步步达成。制定时间曲线图不能急于求成,必须借此机会对自己的计划和策略框架做进一步的解析。在认识了自己的优势和定位后,时间曲线将为你提供适当的市场进入策略。

4. 我如何屹立不倒?辉柏嘉(faber-castell)在250年前创办,他们如何长盛不衰?企业长寿并不是偶然的,而是通过一系列的可持续发展策略来实现。 “内心创业”旨在实现内心的激情。这需要时间和精力的投入。50岁以上自然不如30岁之前精力旺盛,因此,注意饮食和健身是关键。我本身从50岁开始,便极力追求头脑、身体和灵魂的一体化,这助益很大。冥想和瑜伽对我练就头脑和身体健康帮助很大,而少吃加工食品,多吃健康食品,也有助我的身心健康。

5. 我如何回馈社会?企业慈善或社区参与显然并不是一个企业取得成功或保持永续发展的先决条件。但尽管如此,大多著名企业仍然不忘在推行企业发展计划的同时承担社会责任。相信我们大多数人也希望自己成为一个受社会敬仰的人。是否回馈社会纯属个人选择,这一点虽不一定纳入个人发展计划,但无疑是值得考虑的。

创业规划计划书

清涧县圆梦婚介的市场战略。

本项目基于目前本县婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即自主经营模式,通过打造诚信品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。

1.1.1行业现状(省略)。

1.1.2市场需求现状(省略)。

1.2公司简介。

做符合区域情况的婚介服务业领袖。

圆梦婚介的创业理想(成为为广大需求者服务的公司)。

1.3公司管理与组织结构。

和谐共赢的经营管理团队。

圆梦婚介的竞争优势之一。

机构初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:

细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。

为了提供更好的服务,圆梦婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才,各部门人员整体配置如下:企划部3人;市场部3人;财务部3人;客服部6人(含前台);人事部2人;办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验,客服部员工中包括1名心理咨询专家。

圆梦婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。

1.4产品和服务。

“真心交流,贴心服务,让客户放心”

圆梦婚介的客服理念(全心全意为客户服务,让客户满意为最高准则)。

1.5市场与竞争。

“他山之石,可以攻玉”

圆梦婚介的竞争策略。

部分单身人士的婚介需求,有些提供的服务比较正规,但是依然存在严重的缺陷和不足。

第一、服务方式落后,全部是单店模式,位置比较偏僻,店面装修雷同缺乏时尚新意。

第二、从业人员素质较低,基本是临时招聘的无业人员或者下岗、退休女工,学历层次基本在大专以下。

第三、服务人员与年轻的单身白领在世界观、价值观和审美观方面难以认同,对婚介高端市场缺乏吸引力。第四,品牌老化缺乏创意,广告宣传渠道单一陈旧。

第二、缺乏面对面的安全感和直观感;

第三、网络本身的稳定性以及安全性也是隐患;

第四、即便是网络交友最终还是要面对面的接触沟通。

1.6市场营销。

“浪漫、忠诚、幸福”

圆梦婚介的品牌内涵。

圆梦婚介根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划,主要分为三个阶段:

第一阶段(xxxx年~xxxx年)用三年左右时间在西安本地树立自己的品牌形象,这个阶段主要是围绕“全国首家品牌婚介”为核心进行广告宣传和策划,打造全新的行业形象,将有选择的利用西安本地的强势媒体形成“点线面”的立体宣传系统。

第二阶段(xxxx年~xxxx年)在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵,强化品牌形象,我们将“浪漫、忠诚、幸福”的理念注入圆梦婚介品牌中,必要时我们通过聘请形象代言人,增加品牌感召力。另外开展连锁经营也会扩大品牌影响力,使品牌更加贴近生活更加贴近客户,有利于树立“人性化”的品牌形象。

第三阶段(xxxx年~xxxx年)将以实现品牌的“全国化”目标为核心,利用在全国有影响力的媒体平台打造企业的“全国性”形象,进而实现××婚介从“西安本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。

1.7财务分析与评价。

科学谨慎、切合实际。

圆梦婚介的'财务原则。

圆梦婚情文化传播有限公司正寻求一笔风险投资资金作为以下用途:婚姻中介服务;招募培训员工。为达到这个目的,需要筹集资金,其总额为000元。

行了科学测算,对企业利润进行了合理分配,对企业现金流作了可靠估计。我们从多个角度运用了各种财务评价与分析手段,用于揭示我们项目的内在价值。

财务分析表明,前五年公司的平均销售收入为4642800元,平均净利润为1010904元。根据估计,我们的项目投资回收期为3.53年。分析表明我们的项目具有良好的盈利能力和抗风险能力,是非常值得投资的。

1.8风险与对策。

“知难而进,稳中求胜”

圆梦婚介的经营态度。

市场经济必然是风险与收益并存的,××婚介要做得是科学规避风险,制定正确的对策。我们认为主要存在着以下风险:

第一、市场风险。

第二、管理风险。

第三、财务风险。

本着对投资者负责的态度,我们公正客观的分析了可能存在的各种风险,并提出了相关解决方案。“知难而进,稳中求胜”是××婚介面对风险的态度。

2.1公司的基本情况(省略)。

2.2公司宗旨和目标。

创业规划计划

县人事劳动和社会保障局将以完善创业政策措施、建立多层次的创业平台为主线,逐步形成“四大体系”:即以小额贷款为主要内容的创业资金支持体系,以创业培训为基础的创业人力资源开发体系,以解决各类创业人群后顾之忧为重点的多层次社会保障体系,以维护劳动者合法权益为核心的维权体系。

一、鼓励城乡各类劳动者竞相创业。一是宣传创业典型。开展评选下岗失业人员自主创业和外出务工人员回乡创业的十大典型,褒扬他们拼搏进取的精神,形成示范带动效应。二是开展创业教育。加强对新成长劳动力的创业教育,树立从事非全日制、临时性、季节性、弹性工作等灵活形式工作也是创业的观念,增强他们的创业意识和创业能力,拓宽他们的.创业领域。

二、提供良好的创业和就业环境。一是精心实施“民心工程”。通过建立再就业基地、积极引导务工人员返乡创业等措施开辟创业渠道和就业岗位。成立“便民家政服务中心”,常年收集用工信息、介绍就业。对符合条件的下岗职工发放再就业优惠证,兑现优惠政策。继续开展党员干部“一帮一”结对帮扶活动和政府再就业援助活动。二是完善小额贷款担保工作机制。将小额贷款扶持范围由原来的国有企业下岗职工逐步扩大到自主创业的大中专毕业生、退役士兵、外出务工回乡创业人员,并争取适当放宽贷款期限和贷款额度。建立创业项目风险评估机制,加大对创业项目和小企业的信贷扶持力度。争取小额贷款发放额超过190万元。三是建立创业指导服务平台。将创业服务延伸到街道社区和校园,免费为创业者捉供项目开发、开业指导、创业培训、小额贷款、政策咨询一条龙服务。四是为创业者提供人才保证。千方百计为企业引进急需人才;开展干部离岗创业调研,创新干部离岗创业体制机制。五是建立基础信息动态管理数据库。对下岗失业人员、农村剩余劳动力就业情况进行普查、登记,建档建卡,纳入县劳动力市场信息数据库统一储存,实行劳动力市场信息和资源信息共享。六是改善农民进城务工就业环境。联合其他部门,出台相关政策,清理和取消各种歧视性规定和不合理收费,免费向农民工提供就业信息、职业指导和职业介绍服务。七是不断扩大劳务输出。扩大境外、省外劳务输出,以基地建设为抓手,以提高组织化程度为目标,积极推进劳务输出基地建设,大力培育劳务输出品牌。通过采取上述措施,把城镇登记失业率控制在4.5%以下。至完成新增城镇从业人员累计11000人,每年劳务输出18万人。

三、大力完善社会保障体系。一是扩大保障范围。继续做好农垦企业职工、1月1日以后新参加工作人员、村居书记、主任参加养老保险工作,继续做好新型农村合作医疗保险工作,充分调动他们干事创业的积极性。二是完善灵活就业人员的参保政策。对于未参保的灵活就业人员和自主创业人员,可按城镇个体工商户参保政策参加基本养老保险。对从机关事业单位辞职或到人才交流中心挂编的自主创业人员参加基本养老保险,原属财政拨款单位的,原工作年限视同缴费年限,原属非财政拨款事业单位的离职创业人员,其1995年9月30日前的工龄视同缴费年限。三是完善流动人员养老保险接续政策。参保人员在不同统筹区域间流动,前后缴费年限和个人账户可合并计算;参保人员在城乡之间流动,保留其在城镇参保的养老保险关系,按规定缴费达到退休年龄的享受城镇基本养老保险待遇。四是大力推进工业园区企业参加社保。进入工业园区的私营、民营和外资企业参加基本养老保险享受个私经济参保的优惠政策,实行低进低保。五是逐步建立失地农民基本生活保障机制。失地农民自主创业或灵活就业参加城镇基本养基保险的,可选择低比例、低基数的缴费政策,享受相应的城镇基本养老保险待遇。

四、切实维护劳动者合法权益。建立健全劳动关系协调机制,加强劳动合同管理工作,突出抓好非国有企业劳动合同签订工作,重点做好国有企业改制改组、下岗职工等劳动关系处理工作。继续加强劳动争议预防和调节体系建设,认真做好劳动争议案件处理工作,加快推进劳动仲裁机构实体化建设步伐。进一步完善劳动保障监察制度,重点对规范劳动力市场程序、各类企业签订劳动合同和参加社会保险、禁止使用童工、农民工工资支付情况开展专项检查。切实加大对无故拖欠和克扣劳动者特别是农民工工资行为的查办处罚力度。

五、主动服务全民创业。一是积极开展创业培训,增强创业能力。加大电脑操作、家政服务等大众化技能培训的力度,全年完成免费培训1000人。整合培训资源,扩大培训覆盖面,把县职高和劳动就业培训中心作为重要就业和再就业培训基地,每年完成培训7000人以上。鼓励社会各方面力量参与创业培训,加快创业师资队伍建设,积极发展创业中介机构。二是加强与沿海地区的交流与合作。以驻外劳务办事处为轴心,建立创业项目开发库,推行“订单式”培训。三是切实转变机关作风,大力实施“阳光政务”。设立举报箱,公开举报电话,提高工作的透明度,坚决杜绝各种形式的乱收费。加强与上级对口部门的联系沟通,赢得更大的支持倾斜。加强“服务型机关”建设,为全民创业创造良好的服务环境。

创业职业规划

大学生的创新创业教育目的是培养大学生的创新创业能力,促进大学生自主创业,创新创业教育是适应经济社会和国家发展战略需要而产生的一种教学理念与模式,其本身是一个系统化的工程,要建构创新创业教育课程体系,广泛开展创新创业实践活动,建立质量检测跟踪体系等。如果将创新创业教育融入到人才培养全过程,那么最基础性的工作就是建立多层次、立体化的创新创业教育课程体系,这一课程体系应包括两个层面的课程,一是专门讲授创新创业方法的课程,二是人文素质类课程,这类课程可训练学生的创新创业的基本工作能力。人文素质类课程“职业生涯规划”主要是指导并帮助大学生们通过对自己的兴趣、性格、能力、价值观四个方面的评估和工作世界(社会经济等宏观环境和具体工作的工作性质、所需要教育培训及相关经历、工作要求劳动者应具有的个人素质等)各因素的分析,确定自己的目标职业和职业生涯的发展路径,合理规划大学期间的生活、学习和工作,自觉提高综合素质,提升自己的就业能力。因此,“职业生涯规划”课程对帮助学生燃起创业的激情,发现自己的优势,提高创新仓4业能力,规划自己创业的人生方面具有独特的价值。

大学是人生一个重要的选择过程的开始。高职院校的学生毕业后,主要有三个出路,一是就业;二是创业;三是专升本。这三条路径,多数选择就业,选择升学和创业的是少数。所以对高职院校来说,有一个重要的任务,就是要引导学生对自己的未来发展有一个规划,引导他们做好就业、升学或创业的准备。创业对于一名高职学生来说是一个充满吸引力的词汇,高职设置的很多专业,如兽医、会计、食品加工等专业因其专业本身的特点和高职的办学机制的优势,使得毕业生一进入工作岗位就能很快适应工作,所以这类专业的学生毕业后小规模创业或毕业工作一段时间后再创业是较有优势的。创业对于一个高职毕业生来说是有很大诱惑力的,但并非每一个人都适合走这条路。那么,如何让学生发现自己的创业素质,激发起学生创业的激情,帮助指导学生为创业做好心理、技能等各方面的准备,是大学阶段对学生进行创新创业教育的一个重要内容。职业生涯规划教育就是指导大学生思考并规划未来发展,主动选择最适合自己的成功道路。职业生涯规划的第一步要实现三个目标:一是了解职业生涯规划是一项怎样的工作;二是意识到完成职业生涯规划这个工作对自己未来人生发展非常重要;三是做出承诺愿意花费时间和精力完成这样这项工作。这一过程也是引导学生发现问题、勇于对自己承担责任的过程。对于创业者来说必须具有规划自己人生目标的能力,所以在职业生涯规划课程教学的第一步,教师就要引导学生要拥有自己创业的梦想,激发起学生创业的激情,鼓励学生建立起为实现自己未来创业梦想做好准备的决心。

创业的过程困难重重,能否坚持直至成功需要具备良好的创业素质。因此,对于把创业作为人生目标的人来说,不只要有激情,要做好创业的心理准备,同时还必须充分了解自己的优势和劣势,清楚自己是否具备创业者的基本素质,能够清楚地告诉自己“我适合创业”,并以此不断激励自己遇到挫折时不退缩。职业生涯规划的核心内容就是职业定位,要对自己进行职业定位需要学生们思考并回答三个问题:我将来要从事什么工作,我将来要到哪里工作,我职业发展的路径是什么,进行职业定位的前提是对自我的“特质”进行分析,这也是职业生涯规划的第二个步骤——自我探索阶段。自我探索要完成四项任务:职业兴趣探索、性格偏好探索、工作技能探索和工作价值观探索,对这四个方面的分析实质上是让学生清楚自己:我喜欢做什么,适合做什么,我能做好什么,我在职业活动中最看中的东西是什么,在指导学生进行自我探索的过程,教师可以将创业者的基本素质按兴趣、性格偏好、工作技能和工作价值观四个方面分类,在进行自我探索的过程中重视指导学生对自己是否具有创业者的素质进行评估。特别强调的是评估不是目的,目的是让学生意识到将来创业必须具备哪些基本素质,如\9墨圊恬面业果自己还有欠缺的话,必须制定切实可行的规划进行自我训练。如创业者必须对成就有高度的欲望、对把握自己的命运有强烈的自信心,这也是我们所说的创业激情。工作价值观主要有成就、独立自主、挑战性、服务他人、人际交往等,因而在工作价值观探索时,教师可以帮助学生认清自己工作价值观的同时,指导学生确立创业所需要的工作价值观,如强烈的成就感、对独立自主和挑战性工作的追求等。

创业应具备和掌握的技能和方法创业是一种思考、推理和行动的方法,是在经历机会的困扰、整体地看问题和进行平衡领导的能力。创业能力就个人能力而言,包括两个方面,一是专业技能,二是创业素质,创业素质除创业热情、态度、价值观外,更重要的是具有创新创业的基本工作能力。麦可思在跟踪20xx届高职高专毕业生三年后自主创业人群的调研数据显示:有效的口头沟通、积极学习、谈判技能、学习方法和理解他人是创业最重要的五项基本工作能力,科学分析、批判性思维、积极学习、新产品构思是创新具有的四种能力。除基本工作能力外,创业除专业技能外还需要有决策能力、计划管理能力、信息处理能力、目标管理能力等等。要较好地完成职业生涯规划需要具备较强的职业生涯规划技能,主要有自我探索技能、信息管理技能、发现问题、问题解决能力、决策能力、独立思考能力、承担责任能力、人际交往能力。美国著名的职业规划研究者辛迪尼梵和理查德鲍尔斯把技能分为专业知识技能、自我管理技能和通用技能三类,按这一技能理论,从完成生涯规划这项工作的角度来说,上述的生涯规划技能属于专业知识技能,但这些技能按辛迪尼梵和理查德鲍尔斯的技能分类方法是通用技能,相当于麦可思所使用的基本工作能力概念,可见,职业生涯规划的主要技能与创新创业能力是一致的。不仅如此,寻找创业机会需要对环境进行分析,对市场进行调研,从而选择适合的创业项目,而完成这些工作的方法,包括决策的方法是职业生涯规划课程的重要内容。

因此职业生涯规划课程的价值在于在训练学生掌握生涯规j岵支能和方法的同时,也在培养训练学生的创新创业能力,帮助学生为自己的未来做出适合自己的职业决策。党的十八大报告中提出“要推动实现更高质量的就业”的新目标。创业也是实现高质量的就业的一个途径,创业可以让劳动者找到一份职业期待吻合度高的工作,拥有自己理想的职业发展平台,能够感受到生命的意义、工作的快乐和人生的价值,拥有较高的幸福指数。“职业生涯规划”课理应在培养高职学生创新创业能力,训练学生规划自己创业。

it创业计划书

网站定位。

网站目标。

网站内容。

网上学校。

多彩校园。

教工之家。

事事关心。

二、校园一卡制—校园易卡。

1.构想与目的。

2.实施准备工作。

3.具体操作方法。

三、远景规划。

可行性分析。

一、目标市场分析。

1、目标对象。

2、目标对象的需求。

二、竞争优势分析。

1、竞争对手分析(以中国校园网建设相对领先的著名高校为例)。

2、解决方案优势分析:

3、市场前景分析。

方案预算。

一、校园易网解决方案报价预测。

二、校园易卡系统建立报价预测。

三、租用电脑业务。

运作方式。

一、市场营销。

二、风险及对策。

创业规划计划书

现在年轻人的娱乐方式其实也很简单,无非就是吃饭、唱歌、泡吧,因此,如果能在饭店周围或者是在年轻人聚集的地方开一家ktv对于创业者来说无疑是件好事。

一、基本情况。

1、项目名称:飞扬时代音乐盒。

2、经营范围:ktv。

3、项目投资:20万。

4、场地选择:新乡学院生活广场。

二、市场分析。

a、消费者定位。

新乡学院、新乡医学院、河南科技学院三所高校的大学生为主要客源市场需求:地处新乡东南部的大学城是新乡市主要的几所高校集中的地方,因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业,但其规模太小,歌唱环境恶劣因此生意一直很差,而价格和市里面又差不多,这使得许多学生都选择了去市里的ktv,而如果我们在这个地方建一个高质量的ktv场所,针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校大学生平时娱乐的首选。

b、市场竞争前景。

在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争,因为在学校附近的娱乐场所并不少,一个新的企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的,他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。因此前期投资不能是过大,不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益,但一步一个脚印,首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑,打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。

c、成本预算风险预测。

投资预算设备购买8万(采用如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制)店,面装修费5万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集,使学生很好的参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进行了重点投资。就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv企业中都还没有运用,所以一旦这个成为了杀手锏就会使你的ktv更具特色,更具有娱乐性,趣味性。而把店面的设计交给大学生更是一个妙笔,因为大学生总是有着最前卫的创造力,他们所设计出的空间一定最符合他们自己的需求,另外更重要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣传作用,和我们主要的消费者有了很好的互动。

风险预测:

1、特色标志定位是否合理。

2、选择经营场所地理位置是否合理。

3、灯光设备是否合理舒适。

4、对竞争对手了解不足。

5、管理是否科学合理。

6、货源价格是否合理。

7、消费者价格定位是否合理。

8、宣传方式是否合理。

9、针对学生寒暑假放假。

三、市场销售策略。

营销手段。

2、实行会员制,初次优惠制。

四、收费标准。

1、营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的24点,上午为内部整顿时间。

4、大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元。

五、人员设置。

店长1人、财务出纳1人、领班组长1人、厨房后勤2人、保安2人、服务生30人。

六、管理制度。

1、店长、领班组长直接指挥。

2、表现机制,重视员工考核,个人业绩表现,服务态度表现,进行嘉奖(由所服务消费者打分)。

3、人性化管理,一星期两日休息制,星期六星期天由学生兼职,提高员工工作情绪。

4、落实责任制,所有员工必须责任在身,完成自己的任务,让消费者满意。

七、项目总结。

本店ktv名为飞扬时代音乐盒,主要针对在校广大师生,使他们在课余时间痛过歌声中放飞梦想,给校园生活增添乐趣,创造一个娱乐交友的校外空间。这个项目地理位置优越商业氛围浓厚,在经营过程中要不断根据同学的需要进行创新,达到对消费者的持续吸引,在校园中打造出品牌,在稳固盈利的基础上不断的扩大规模。

创业规划和创业计划书

民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。因此,在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。

我的创业梦想已经存在很长时间,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在进行中。

项目目的:校园食堂的伙食一直是学校的诟病,在学校附近经营一个价格适中,品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。

项目名称:樱兰餐厅。

性质:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。

建设地点:合肥大学城。

市场分析:在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

宗旨:健康营养,服务学生,创造有特色的餐厅。

经营范围:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的`。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

全天提供各色餐点,冷饮,热饮。

市场营销:在餐厅的初步发展阶段,采用优惠营销,利用各种优惠方式吸引学生,并在各个高校里进行宣传,不断加深学生对本餐厅的印象,打响品牌。同时,聘用手艺精良的厨师,创作各种精致美食。随着餐厅的固定食客的增加,建立起坚实的客户关系。

财务数据:财务计划栏。

注册金额:十五万元。

融资方式:自己工作所得五万元,家人助资五万,贷款五万。

组织理念:特色饮食,微笑服务。

结论:学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同,其特色经营会是其盈利的主要来源。以大学城为其市场,消费群集中,消费方向稳定,人流量大,消费的潜在性强,是餐厅存在之主要支柱。据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生————这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

(一)餐饮经营者。

职责。

拥有餐厅的决策权,对餐厅成员有聘用解雇的权力。

餐厅员工的薪资和休假的安排。

热情待客,客人至上,保证优良的服务,加强对员工服务态度的监督。

控制餐厅的经营情况,加强对餐厅的财产管理,掌握和控制好各种物品的使用情况。

加强对每个厨师的沟通合作,提供客人的意见和改进食品的质量。

(二)中餐厨师。

职责。

每日早午餐的制作,保证食品质量。

遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不得无缘无故罢工,影响餐厅经营。

遵守安全操作流程,合理使用原材料,节约水、电、燃气等消费。

上班时穿厨师专用服,将自身整理干净,在工作时间不抽烟,安全烹饪。

努力创作特色饮食。

(三)西餐厨师。

职责。

与中餐厅厨师职责相同。

(四)服务生(三人)。

职责。

五年。

(一)资金方面。

为防止资金回收较慢,资金链条发生断裂,需要有备留资金,十五万元的开业资金必须要有一定的资金留做备用。

(二)资源方面。

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以绿色食品为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。因此,要与原材料供应商建立长期友好合作关系。

(三)经营方面。

餐厅长时间经营下来,顾客会对餐厅的饮食厌倦,餐厅风格的一成不变感到无趣,那么,就要适时的改变菜色,运用一定的资金进行餐厅风格的改变。

(四)管理方面。

为防止厨师被挖角而辞职,餐厅管理者需对餐厅的特色菜进行一定的了解,并及时聘请另一个厨师,发明新的特色菜。

同时,对于餐厅的厨师和服务员,餐厅管理者需要与之处好关系,给予较为丰厚的报酬,适时听取他们的意见,改善自己的管理方式。

(五)其他方面。

随着世界的发展,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。因此,善于创新,善于学习,是餐厅能长期生存下去的根本。

现金流量表。

运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。(大约估计为70000)。

剩余40000作为餐厅本金,预防各种突发状况。

预计损益表(主营业务收入)。

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润1000元。由此可计算出投资回收期约为三个月。

文档为doc格式。

创业规划计划书

清涧县圆梦婚介的市场战略。

本项目基于目前本县婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即自主经营模式,通过打造诚信品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。

1.1.1行业现状(省略)。

1.1.2市场需求现状(省略)。

1.2公司简介。

做符合区域情况的婚介服务业领袖。

圆梦婚介的创业理想(成为为广大需求者服务的公司)。

1.3公司管理与组织结构。

和谐共赢的经营管理团队。

圆梦婚介的竞争优势之一。

机构初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:

细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。

为了提供更好的服务,圆梦婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才,各部门人员整体配置如下:企划部3人;市场部3人;财务部3人;客服部6人(含前台);人事部2人;办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验,客服部员工中包括1名心理咨询专家。

圆梦婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。

1.4产品和服务。

“真心交流,贴心服务,让客户放心”

圆梦婚介的客服理念(全心全意为客户服务,让客户满意为最高准则)。

1.5市场与竞争。

“他山之石,可以攻玉”

圆梦婚介的竞争策略。

部分单身人士的婚介需求,有些提供的服务比较正规,但是依然存在严重的缺陷和不足。

第一、服务方式落后,全部是单店模式,位置比较偏僻,店面装修雷同缺乏时尚新意。

第二、从业人员素质较低,基本是临时招聘的无业人员或者下岗、退休女工,学历层次基本在大专以下。

第三、服务人员与年轻的单身白领在世界观、价值观和审美观方面难以认同,对婚介高端市场缺乏吸引力。第四,品牌老化缺乏创意,广告宣传渠道单一陈旧。

第二、缺乏面对面的安全感和直观感;

第三、网络本身的稳定性以及安全性也是隐患;

第四、即便是网络交友最终还是要面对面的接触沟通。

1.6市场营销。

“浪漫、忠诚、幸福”

圆梦婚介的品牌内涵。

圆梦婚介根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划,主要分为三个阶段:

第一阶段(xxxx年~xxxx年)用三年左右时间在西安本地树立自己的品牌形象,这个阶段主要是围绕“全国首家品牌婚介”为核心进行广告宣传和策划,打造全新的行业形象,将有选择的利用西安本地的强势媒体形成“点线面”的立体宣传系统。

第二阶段(xxxx年~xxxx年)在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵,强化品牌形象,我们将“浪漫、忠诚、幸福”的理念注入圆梦婚介品牌中,必要时我们通过聘请形象代言人,增加品牌感召力。另外开展连锁经营也会扩大品牌影响力,使品牌更加贴近生活更加贴近客户,有利于树立“人性化”的品牌形象。

第三阶段(xxxx年~xxxx年)将以实现品牌的“全国化”目标为核心,利用在全国有影响力的媒体平台打造企业的“全国性”形象,进而实现××婚介从“西安本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。

1.7财务分析与评价。

科学谨慎、切合实际。

圆梦婚介的'财务原则。

圆梦婚情文化传播有限公司正寻求一笔风险投资资金作为以下用途:婚姻中介服务;招募培训员工。为达到这个目的,需要筹集资金,其总额为2000000元。

行了科学测算,对企业利润进行了合理分配,对企业现金流作了可靠估计。我们从多个角度运用了各种财务评价与分析手段,用于揭示我们项目的内在价值。

财务分析表明,前五年公司的平均销售收入为4642800元,平均净利润为1010904元。根据估计,我们的项目投资回收期为3.53年。分析表明我们的项目具有良好的盈利能力和抗风险能力,是非常值得投资的。

1.8风险与对策。

“知难而进,稳中求胜”

圆梦婚介的经营态度。

市场经济必然是风险与收益并存的,××婚介要做得是科学规避风险,制定正确的对策。我们认为主要存在着以下风险:

第一、市场风险。

第二、管理风险。

第三、财务风险。

本着对投资者负责的态度,我们公正客观的分析了可能存在的各种风险,并提出了相关解决方案。“知难而进,稳中求胜”是××婚介面对风险的态度。

2.1公司的基本情况(省略)。

2.2公司宗旨和目标。

文档为doc格式。

IT员工工作规划

20__年已经开始了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我制定了本年度的工作规划,希望自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

2、制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求。

4、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训规划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术x,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证。(客户或技术开发者)。

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。

我会认真听取他人忠恳意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩。

以上是我针对20__年的工作规划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成规划并突破,20__年取得更好的成绩,全面提高自己。

it职业生涯规划

对于职场新人来说,初入职场会,其实真正会的东西少之又少。那么,如何才能快速的适应职业生涯呢?在工作或生活当中,我们就需要不断地在学习各种事物或技能,而随着对同一件事物运作得更熟练、了解得更透彻、应用得更广泛,一个人的能力也跟着逐步提升。要从:不会、会、熟、精、通这样的一个成长的过程。

一、职业生涯中“不会”到“会”的体现

当我们接触到一件新的事物时,因为没有人是天生就会的,所以必定是从“不会”的阶段开始。透过学习,我们知道了基本的方法与步骤,于是学“会”了这件事。“会”的标准其实不高,只要一件事情做得出来就算是“会”,但可能要花太多时间而没有效率,且做出来的质量也可能只有六十分低空飞过,勉强及格。

很多事物我们经常只学到这个阶段,如果这是生活中休闲娱乐方面的技能,自然也足够了;但如果是工作上的能力,由于企业竞争讲求的是优劣高下之分,并非及格就好,特别是在竞争激烈的社会里,比别人差一分就居于劣势。因此,能力光是停留在“会”的阶段,显然不足以在职场竞争中留存下来。

二、职业生涯中“熟”的体现

学会了一件事物之后,透过反复不断的操作练习,经过一段时间之后,进步到可以把这件事做得很有效率、做得很好,则能够称之为“熟”。也就是说,一个人在能力上达到“熟”的等级,代表着他能够在效率与质量这两方面,同时达到一定标准的要求,对事物的运作与执行滚瓜烂“熟”。一个人的能力到达这个等级时,大抵能在既有的工作岗位上,表现得中规中矩,还算称职。

许多人在某一方面的能力达到“熟”的程度之后,很容易会陷入一个盲点,即认为自己对这件事情已经熟透了,难道这还不够吗?然而,“熟”充其量也只是在依样画葫芦,只不过画得又快又好罢了,但对于事物的了解却不见得透彻,知其然,而不知其所以然,一旦稍有变化,很可能就无从下手。一个人的能力若一直停留于此,往往成为所谓的“万年科员”,数十年如一日地做着同样层级的事;也很可能因为客观环境改变,既有的能力不再有用,而必须从头学习一项新的能力。

三、职业生涯中“精”的体现

“熟”的往上一个等级是“精”,在职场上,唯有达到这个等级的能力,才有资格在一家公司当中,担任基层主管到中级主管的职位。要提升到“精”有一个先决条件,即要对于所从事的工作能够有“深度”的了解。而一个人唯有具备“独立思考”的习惯,并且习惯性地运用“系统性的思考”与“结构性的分析”才有可能对于事物产生彻底而深度的了解。经由对事物深度的了解,便能够主动、独立地改善事物,具有这样的能力才可称之为“精”。因此,一个人要从“熟”提升到“精”,最重要的一点便是,不仅要知道如何做,还要进一步了解为什么要这样做,藉以掌握每一个运作背后的道理与根源所在,如此才有可能找出当中不够完善之处,加以改善;遇到变化的时候,也能够知道如何因应。

四、职业生涯中“通”的体现

从“精”到“通”,则是一个较为漫长、难度较高的过程。就工作上而言,一个人能力要提升到“通”的等级,必须在同一个领域中,经历过两种类型以上的事物,在“精”于不同类型的事物之后,比较分析不同类型之间的差异,加以去异求同,而在面对此一行业内的其它新事物时,便能够驾轻就熟地因应。一个人的能力提升至此,可称之为“通”,也就是融会贯“通”的意思。

中国人才网职业规划师提醒:在学习成长的过程中,对于一件事物从“不会”到“会”,再到“熟”,进而提升到“精”、“通”,是一个持续不断的学习过程,也还有更大、更多的领域等着去学习,没有尽头。做好职业生涯以上四点要铭记。

[it创业项目]IT创业青年孙峰峰指导你创业

所在城市南京。

创业年限3.5年。

所属行业互联网和软件。

带动就业人数30人。

创业亮点亮点一。互联网垂直搜索引擎应用于大学生就业工作。2006年初,创立中国领先的职位搜索引擎“淘职网”,以垂直搜索和数据挖掘的技术,一站式搜索全国数百个招聘网站数百万份的职位招聘信息,服务于求职者与招聘企业,并迅速融资成本。一举打破了传统的网络招聘模式,大大减少了大学生求职者网络求职的时间成本,开创了搜索引擎垂直化,行业化的成功案例,同时基于淘职网运行的模拟实习平台已经服务于国内数十所大学;该模式曾获得了国内多家知名媒体的关注与报道。同时,孙峰峰所带领的互联网团队被中国互联网协会授予“中国互联网web2.0百强”,被《计算机世界》杂志连续2年授予“中国互联网最具潜力项目”奖。

亮点二。it创意技术助力互动。2007年,承建瑞士奥林匹克博物馆“国际奥委会奥林匹克珍藏品中国巡展”五环掌印采集系统以及配套的多媒体服务终端建设。通过it技术实现五环掌印采集。极大地增强了奥林匹克珍藏品巡展与中国观众的互动性,在中国数十个城市展出,数百万观众通过这个服务,使用体验,留下珍贵的奥林匹克纪念,目前象征着诚信宣誓的掌印采集创意已经成为江苏众多政府部门活动采用的常规方案选择,共青团南京市委员会、南京市玄武区政府、苏商全球大会等先后采用了该互动创意。

亮点三。成为创业天使帮助创业者,不忘同路人。因为之前拥有成功的互联网和软件行业创业经验,以及在创业路上积累的包括行业资源、产业资本、政府资源、媒体资源、高校资源、人才资源等稀缺资源,孙峰峰深知创业型团队和企业的需求和短板,部分资源对于孙峰峰而言是闲置资源,希望能够通过为创业者提供的这些稀缺资源,培育创业者尤其是大学生创业者企业、团队发展的“成功基因”,引领创业企业成长,并引进产业资本规模化。目前已经有辅助或入股超过10支与软件和电子商务相关的创业团队,成为这些创业者在初创企业阶段的引路人和创业天使。

亮点四。教书育人出著作。创业之余,孙峰峰同时在南京师范大学、南京中医药大学、应天职业技术学院等大学开设企业管理、电子商务类辅修课程,并出版有相关专业书籍。

推荐理由1、孙峰峰所从事的电子商务行业和软件外包行业都是代表先进生产力的高科技行业,不断在尝试并创新着新的商业模式,并已经具备在行业里的专业地位与区域品牌优势,且多次获得过行业认可和媒体报道。

2、作为it行业的创业天使,整合了众多创业过程中所需的相关资源,慢慢形成了平台作用,同时正在帮助多家初创企业走向成长。同时,教书育人出著作。在南京师范大学、应天职业技术学院等大学开设企业管理、电子商务类辅修课程,并出版有相关专业书籍。

核心故事:

孙峰峰,1981年生,江苏南通籍,南京师范大学商学院本科毕业,在本科期间曾于2001年创立当时中国教育网内最大的大学生门户网站之一。本科毕业后,于2005年底创立南京投石科技有限公司,经营搜索引擎技术提供、软件外包、电子商务等业务,是江苏省电子商务协会创始人,中国互联网协会专家顾问。

作为一名刚刚毕业4年的大学生,他利用所学知识主动创办经营性实体,自筹资金,自立自强,带领一批刚毕业的大学生甘于寂寞,并放弃在外企上市公司里稳定的高薪工作,在南京开始艰苦创业,研究搜索引擎、竞争情报系统等互联网与软件领域的最新技术,公司发展速度迅猛,取得了良好的经济效益与社会效益。先后获得江苏省双软认定企业、江苏省技术贸易证书、intel软件全球合作伙伴等资质,一跃成为了江苏地区知名互联网企业。

IT职业规划堪忧

新学年开始,记者在采访中又听到不少关于学生身体素质的信息。据一位中学校长介绍,新生开学典礼上,不到20分钟台下“倒了好多学生”。

《中国青年报》9月16日一则消息透露的细节引来热议:教育部体育卫生与艺术教育司司长王登峰在全国高校体育工作座谈会上说,今年北京大学二年级学生军训,两周之内,近3500名受训学生看病的人次达到了6000。

这种情况并非北大独有。另一所高校的负责人开玩笑说,今年该校新生开学典礼一个晕倒的都没有“我们都是坐着的”。

大学生为何“站不住”?重庆一位大学教授对记者评价,这是我们的基础教育对青少年“摧残”的结果。他形容,同欧美国家相比,我们的青少年不是输在起跑线上,而是被“搞死在起跑线上”。

记者不完全赞同这位大学教授的说法。大学生的体质问题不能完全归罪于中小学。北京大学接受军训的是二年级学生而非新生,如果说新生身体素质不佳,那么在北大求学一年能够参加足够的`体育锻炼,身体也该“补”回来了。

1985年以来的第6次全国学生体质与健康调研显示,相较2005年,2010年中小学生身体素质下滑趋势得到遏制,但大学生身体素质却继续呈缓慢下降趋势。19~22岁年龄组学生的爆发力、力量、耐力素质水平进一步下降。

与2005年相比,19~22岁城市男生、乡村男生立定跳远成绩分别平均下降1.29、0.23厘米,1000米跑成绩分别平均下降3.37、3.09秒;城市女生、乡村女生立定跳远成绩分别平均下降2.72、0.92厘米,800米跑成绩分别平均下降3.17、1.87秒。

面对调研结果,大学校长们还能继续怪罪中小学吗?王登峰司长指出,很多人说高校学生的体质状况不是高校的原因,是中小学就没打好基础。的确有这方面因素,但是,“不管是谁的责任”,高校应该考虑如何为社会提供合格的人才,要为孩子们以前落下的“补回来”。

记者去很多高校采访过,校方往往愿意介绍发表了多少篇论文,获得了多少科技奖项,出了多少院士,以及学生思想政治教育效果多么显著,极少有人会谈到学生身体素质。如王登峰所言,“我们现在很多高校的人才培养标准,都没有把体质健康列入其中”。

诚然,体育在中小学仍然面临“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的尴尬。由于升学的指挥棒,“不让孩子输在起跑线上”的家长们把孩子送到奥数等各类辅导班。一些学校没有开足体育课程,课外活动也能省则省。全国政协委员、北京交通大学教授王玉凤对记者表示,很多学校不敢搞体育活动,也不敢搞春游,即使要搞也要让学生带家长来,生怕出事说不清楚。因此,她建议制定校园安全法,厘清学生意外的责任问题。

就连国家最高科技奖得主王永志也不无忧虑地指出,为了防止安全事故,部分学校取消了跳箱、鞍马、单双杠、足球等等。野外考察、标本采集、天文观测等有益于少年儿童成长的课内外活动也都能少则少。

大学校长和中小学校长应该停止互相指责,尽快互通有无,研究对策。家长也不应把责任都推给学校。甚至增加体育课的课时,也不是那么重要让学生养成体育锻炼的爱好和习惯,比增加课时更难也更重要。

IT职业规划堪忧

硕博网在职博士资讯:

中国研究生院院长联席会在北京大学举办座谈会,纪念我国恢复研究生招生培养30周年。在过去的这些年里,我国研究生教育累计向国家输送了24万名博士生和180万名硕士毕业生。会议认为,尽管我国研究生教育还存在种种问题,与国外一流大学相比还有明显差距,但整体质量有显著提高,我国已跨入世界研究生教育大国的行列,招生数从1982年的11080人发展到的418592人,其中博士生招生数从1982年的302人增加到20的58002人。”

中国的研究生教育在数量上增长飞快,不到30年时间就超过美国,跃居世界第一,圈外人可能以为是一件好事,其实当今中国的研究生教育是一个泡沫充斥的领域。现在的博士生与1982年相比,学术质量下滑幅度之大,也可称世界之冠。1980年代的博士,虽然不是个个出色,但绝大部分都成为学科的领先人物。如今社会公认的看法是,现在的博士生,整体水平不如1980年代的硕士;现在的硕士,整体水平不如1980年代的本科生。硕士生对本学科的学术动向不了解,博士生跟学术前沿基本不沾边,乃是当今许多研究生院的常态。不论博士生还是硕士生,只对文凭感兴趣,只对文凭背后的利益感兴趣,对学术本身毫无兴趣,根本没有学术创新的冲动。抄袭、剽窃等学术不端行为几乎成为家常便饭。年轻学子考不上研究生很郁闷,考上研究生也很郁闷。郁闷又不能不读研究生,因为如果不混到硕士以上学位,很多用人机构就不考虑。政府机关、事业单位,用人的学历门槛越抬越高,北京等城市的户口门槛越抬越高。迈不过这个门槛,就得不到体面的职业。这样的'制度安排,拉长了学生受教育的年限。过去,本科毕业,22岁左右,就可以进入专业工作岗位。现在,大批年轻人混到硕士,25岁才能工作;混到博士,将近30岁了,也未必能进入专业岗位。前国家图书馆馆长任继愈几年前就说:“我们的一些制度助长了浮躁风,形成恶性互动。我们国家图书馆设有博士生文库,专门收集储存我国的博士生论文。按年代顺序排队,发现各学科论文水平逐年下降。”现在这种下滑趋势仍然没有停止的迹象。

造成研究生教育质量下降的原因很多。1990年代以后,在教育产业化的风潮里,学位的商品效应突显。各地的大学和一些研究机构,看到研究生教育有利可图,不论自身学术水平高低,有无科学研究实力,都争着建博士点、硕士点。大学的教师也失去了上一辈的谦恭与自律,有没有学术造诣都要争当博导。有一批干部也来个双肩挑,成为博导硕导,其实根本不知道学术研究和研究生教育为何物。

和发达国家不同的是,中国的学位教育基本上是全进全出,很少淘汰。现在博士生的学制一般是三年,少数是四年,硕士生已经从三年缩短到两年,到期基本上都能拿到学位。哪个评委要想对博士论文投否决票,马上成为公关对象,直到举手投降放弃己见为止。博士生在如此短的时间内普遍获得博士学位,无论在欧美还是日本都是不可思议的。美国博士生的淘汰率是38%,日本的淘汰率更高。中国的零淘汰,在国际同行看来不是丑闻,也是笑话。

研究生教育不是义务教育,不需要普及,也不可能普及。数量的多少没有意义,只有质量的高低才有意义。特别是博士学术水平的高低,乃是一国科学研究水准的重要标志。中国恢复研究生教育30年的功夫,质量的堤坝就溃塌到如此地步,实在是中国教育之痛。

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大学生创业规划

不少大学生会选创业这一条路,创业不是一帆风顺的。以下是大学生创业规划,欢迎阅读。

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

a.公司的宗旨

b.公司的名称、公司的结构

c.公司经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

d.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值

建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

1.产品服务a

2.产品服务b

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

a.产品优势

b.技术描述:1.独有技术简介 2.技术发展环境

c.研究与开发

d.将来产品及服务

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

e.服务与产品支持

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

如果你在程序软件市场开发c++或nt的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在nt工作平台上的c++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少c++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的`竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商oem厂商在销售你的产品。

a.市场描述

我们计划或正在xx行业竞争。这个市场的价值大约有xxx,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。

市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展萎缩)到xxx。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到xxx。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和xx公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似xx公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

b.目标市场

我们将目标市场定义为x,y,z。现在,这个市场由a个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

c.目标消费群

消费群特点

我们之所以选择这些渠道因为:

1、季节变化引起的消费特点;

2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。

针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

a.竞争描述

b.竞争战略市场进入障碍

请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

a.营销计划

描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、oem以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

b.销售战略

描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

c.分销渠道及合作伙伴d.定价战略e.市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点

唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。

财务数据概要。

如有以下材料,请列出

a.公司背景及结构

b.团队人员简历

c.公司宣传品

d.相关词汇

 

IT职业规划堪忧

电子工程、通讯等专业;在学校期间涉猎广泛:从硬件到软件无一不知,各种开发语言拿得起放得下……一句话,他们不惮于招收技术最出色的it人员进入企业—然而,企业却不知道,如何为这些员工制订长期的职业生涯规划。

在大多数公司,即便是全球500强公司里的it部门,也做不到什么高深的研究开发。那些it工程师甚至高级工程师们,每天最主要的工作就是编程,一行一行地写代码,来应付现有系统的修修补补,或者开一下用户账号什么的。it经理做出这样的工作安排,对公司而言也许是必不可少的,但对于员工,就有些不负责任了。

其实说穿了,写代码也是一碗“青春饭”。刚毕业的新鲜人,精力旺盛体力旺盛,不休不眠通宵达旦写代码也没有问题。而到了一定年龄,身体状况固然不允许,知识结构也容易跟不上最新的技术发展。这样一来,到了一定年龄和工龄的员工假如不能在公司的管理金字塔上走得更高,而工资又比新人高出一大截,那么他们一不留神就很有可能成为公司削减成本时的牺牲品。

当前的中国,这样的情况还不太明显。但随着中国现代企业的不断成熟,将不可避免地产生越来越多的高薪水、低价值的老it人。他们的前途只能紧紧地依赖于所熟悉的某一个系统环境,一旦这个环境有了任何改变,他们根本就没有任何抵抗风险的能力。其实,很多it人也已意识到了这一点,但由于企业缺乏对他们价值的深度理解,所以无法制订出适应于it人发展的机制。因此,it人能做的,就是跳槽,不停地跳槽。在技术人员中,信息技术人员是流动率最高的。谁家的工资出得高,谁就能把人招到。

现代企业的运作,几乎完全依附于大大小小不同的应用信息系统,如财务、供应链、客户关系管理等。而it部门之外的系统用户所理解的,都是自己责任范围内所涉及的业务流程和相应的功能。唯有it人,要负责企业所有应用系统端到端的全过程。可以说,在任何企业,it都是最熟悉业务运营的—熟悉到每笔交易、每条信息的每个组成元素!而这,完全归功于it所肩负的系统设计、开发和维护任务,这迫使it人必须对大到系统框架、小到每个界面上的每个字段属性、以及数据间的所有逻辑关系了如指掌。

不仅如此,it的工作范围,还包括企业不同系统间的数据交换、数据安全和完整性、以及权限设定等一系列任务。而这在相当程度上又是和审计、质量等企业内部管理功能密不可分的。可见,一个称职而有了相当经验的it人,实际上已经完全具备了企业运营、管理、控制等不同方面的知识储备。在此基础上,就应该有计划、有步骤地让他们更多地介入新业务和新项目,并在此过程中,进一步加深对于现场操作的实践。既掌握了业务知识,又具备实际操作的人才,完全有可能、也有必要转向企业不同的管理岗位。

而让it员工有机会走上业务管理的道路,从企业角度而言可以降低招聘成本、极大地缩短磨合期;从个人角度可以为员工提供新的职业发展机会,提高他们对企业的忠诚度;从it部门的角度来说,可以为后来者树立职业发展的榜样,起到稳定团队的作用,而且可以降低人才流失,并且保证企业内部信息的安全。

当然,it人由于教育背景和工作性质关系,与合格的职业经理人相比,还需在交流、项目管理、财务意识等方面加以提高。而这需要it经理在工作中随时注意对员工能力和综合素质的培养,并引入外部培训,敢于让it员工在与其他部门的合作中独当一面。只要提供了这样的外部条件,相信以it人的自身素质,将会获得长足的发展。

IT创业心得体会

IT创业是当今时代最为热门的话题之一,一些IT巨头从创立至今几乎坐拥市场的大部分份额。而在如此多的人中,很多人还在为如何创业而苦恼,这时候,我们可以去寻找成功者们走过的道路,来寻找我们前行的方向。在我这几年的IT创业经历中,我从中得到了很多的心得体会,下面将分享给大家。

第一段:跑活路要快,做系统要稳。

做IT创业,在初期的时候,我们一定要强调跑活路,创造公司的一定现金流。当我们公司获得了财务上的支持,应该转型到下一个阶段,这个阶段往往就是我们会开发出系统的时候。很多初创公司首先要考虑的不仅是市场的发展和市场的用户数量,还要考虑具体的当地法律法规,环境和外在因素,这些都是我们成功的重要因素。

第二段:把握机会,与优秀的人一起创业。

很多时候一个好的历史时机对于一个公司的发展起到至关重要的作用,如果我们错过了好的创业时机,那么可能不会再有第二次机会。因此,在创业之前,我们必须要了解市场,了解规则,抓住机遇和市场的发展方向。另外,我们也不能忘记找优秀的人一起创业,找到合适的团队成员对于我们制定长期计划和实施计划都非常重要。

第三段:充分利用时代的机遇,勇于创新。

当我们在进行IT创业时,应充分利用时代带给我们的机遇,以及我们的技术和创造性的想法,积极地探索和开发新的技术领域,不断创新和突破谁人的限制。这样,我们才能赢得市场上的关注和信任,满足我们用户的需求。

第四段:审慎合理地规划自己的发展路线。

创业团队创业的过程中,很容易出现急于求成、盲目扩张的倾向,这是不可取的。我们不仅要有明确的目标方向,更要坚持审慎合理的经营方針,细范的管理人员和公司的但目标是什么,以及如何实现它们。为了长期稳定发展,我们要确保自己能够在这个市场中立于不败之地,在竞争过程中更好的提高自己。

第五段:不断学习,改进自己。

IT创业需要不断学习,不断改正自己的错误,不断提升自己。我们要接受市场的反馈,吸取经验教训,并且随时准备面对市场上的挑战与变化。在这个过程中,我们不仅需要坚持信仰,还需要加强团队的凝聚力、自我协调能力、合作和沟通能力。这样,我们才能更好的实现我们的目标,迎接更大的挑战。

总之,虽然IT创业充满挑战,但我们可以通过提高自身素质和能力等方面,逐渐地扩大自己的市场占有率,在这个市场中有越来越繁荣的发展。当然,我们在成长的过程,也要不断地接受各种意见和建议,从中学习取长补短,深刻地认识自己,期望在未来的路上取得更加优秀的成绩。