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工作报告
如何开展市场拓展工作（精选14篇）
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如何开展安全管理工作
“安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。一种较为狭义的解释是，“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是，“制”就是机制。制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。机制则不仅仅包括制度的所有内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。
而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。“不以规矩，不成方圆”。
一个单位的安全生产是要通过职工的劳动来实现的，职工既是生产实践的主体，又是事故危害的对象。为此，增强和规范职工的安全意识，提高职工的安全防范素质，提升职工的安全意识是单位安全工作的主题，是安全生产的目的，是职工安全维权、生命维权的重要工作，是以人为本的重要理念。工会作为职工的群众组织，要向广大职工宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规和安全生产的规章制度，从而强化职工的`安全意识。
一是结合《安全生产》进行宣传教育。要让职工吃透精神，深刻领会，通过图片展览、安全知识竞赛等形式开展宣传教育活动，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务，进一步强化职工的安全法律知识，把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。
二是结合“安全工作重点”进行宣传教育。要从实际出发，根据不同时期，不同工作重点，开展不同安全主题的安全生产宣传活动，配合全国“安全生产月”活动，通过编印发放有关宣传材料，张贴各类安全宣传画、营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，教育广大职工认识到：安全生产每条规章制度都要牢记在心、遵从在工作中，任何逾越都可能付出血的代价。
在安全工作中，只有全体职工的自我安全意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为，避免安全事故的发生。而职工的自我安全意识的培养需要一个长期的过程，这就需要我们找到好的切入点，找准培养职工的自我安全意识的好的做法。
一是培养职工自我安全意识需要提炼一套具有自己单位特色的核心安全理念。培养职工的自我安全意识，如果只是泛泛地讲，不便记忆，在职工的脑海里没有很深的印象，嘱咐的话听了一大堆，一句也没记住，左耳进右耳出，往往是事倍功半。对此，我们应当根据自己职工的文化层次、阅历能力等方面的特点，提炼一套职工易懂、易记，能被大家所接受的核心安全文化理念，通过核心安全理念的培育，利用多种形式不断强化全体职工对核心安全理念的认识，达到培养全体职工自我安全意识的目的。
二是培养职工自我安全意识必须做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是自我安全意识的培养这种解决思想问题的东西，更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。如果今天讲这个重要，明天讲那个重要，使职工无所适从，认为是搞活动、一阵风。“雨过地皮也不湿”。特别是在监督检查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到这种现象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人视而不见，这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，这样一来，也就起不到好的作用。
三是培养职工自我安全意识必须做到齐抓共管。培养职工的自我安全意识，不能只靠说服教育，也不能只靠行政手段一罚了之来解决。它是一项系统工程，需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导，也要有行政处罚手段作辅助，两者缺一不可。因此，它需要齐抓共管，需要全局上下的共同努力，需要每一名职工的广泛参与，只有这样，才能真正培养起全体职工的自我安全意识，形成安全生产坚不可摧的防线。
设备验收工作如何开展
(一)成立验收小组：设备到货前成立验收小组。验收小组应由使用单位分管设备(或供应)副总任组长，由车间主任、生产部部长、总工办部长、设备部部长、审计部、财务部部长有关人员参加。以上人员分别签署验收意见后汇总到副总，由副总确定签署最终验收意见。
(二)到货前的验收准备：验收小组事先做好验收安装调试的各项准备工作，包括严密的验收方案，阅读消化技术资料，准备场地、环境、辅助设备、检验设备，专用工具及维修人员的培训等。
(三)到货的验收：到货后及时安装调试，正常运行后由验收小组按验收方案和有关要求进行验收。
(五)验收中发现问题，必须在保修期内提出，以便索赔和检修。对于厂家派员来安装的设备，在安装调试合格后方可签署验收文件。
二、验收前准备：
1、设备签定合同后，合同经办人员、设备使用管理人员要认真学习有关技术资料，熟悉仪器设备的性能、参数指标。
2、大型精密、贵重设备定购合同签定后，要配备专职管理操作技术人员，并在厂家的技术培训下，按照仪器设备环境的要求，做好装机条件的准备工作。
3、在大型精密设备到货前，必须组织有公司设备部、设备使用车间的专家，使用技术人员组成的验收小组预先制定验收方案。必要时可及早聘请有关单位专家协助验收及安装调试。
4、做好涉及大型精密设备在安装调试工作中所需校验的仪表，检测特殊起运设备及专用工具，试样和材料等准备工作。
三、验收要求：
1、外观检查：
(1)首先要检查设备的外包装是否完好，有无破损，有无撞伤，有无浸湿受潮变形等。内包装防震装置是否完好，弹簧是否脱落以及防潮措施是否可靠等。
(2)检查设备、附件外表有无残损、锈蚀、碰伤等。
(3)发现上述问题应做详细记录，必要时要拍照留据。
2、数量验收：
(1)数量验收要以合同单和装箱单为依据，检查主机、附件的分类和数量，并逐件清查核对。
(2)清点时，要仔细检查主机和附配件的规格、型号、编号是否与装箱单一致。
(3)认真查对随机资料，是否完备齐全，如仪器说明书、操作规程、检修手册，产品检验合格证等。
(4)做好数量验收记录，特别是大型精密涉笔要写明验收地点、时间、参加人员，注明验收箱号、品名，应到和实到数量。
3、质量验收：
(1)设备的质量验收，要严格按使用说明书或操作手册的规定和程序进行开机调试。
(2)通电试机前，要按照说明书的要求，做好准备工作，对线路必须仔细重点检查，做到供电电压与设备输入电压一致，线路连接正确，需要接地的要认真检查地线是否符合规定，严防因供电或操作不当而损坏设备。
(3)逐一认真进行各种参数的测试，检查设备的技术指标和性能是否达到要求。
(4)质量验收时，要认真做好记录。若发现某些指标调试困难，性能不甚稳定或其他质量问题，应将详细情况书面通知设备部，由设备部负责根据情况请示领导后确定是否退货、更换或要求厂商派员来校检修等。
四、验收程序：
1、设备到货后，由设备部通知使用单位及时取货，组织有关总工办、技术人员进行验收，并详细填写《设备验收单》。
2、到货验收期限为3—5天(通知使用单位日期计)，因验收拖期设备出现质量或其它问题，由使用单位负责退货、更换、承担经济损失;大型精密贵重设备和进口设备到货后，验收期限根据有关情况另行商定。由设备部组织有关人员到场会同使用单位技术人员一起开箱验收，同时详细写出书面验收报告纳入档案进行管理。
3、设备验收合格后，设备部帐卡管理人员，在5日内，持有设备分管领导、总工办分管领导签字的《设备验收单》入帐、建卡，然后由合同经办人员办理财务手续。
4、设备验收不合格，要立即将验收情况书面通知设备部，由设备部请示领导后通知(电传或特快专递形式)办理退货、更换、拒付货款等手续。
五、对于重大设备，还应做好以下几项工作：
1、设备到公司前，充分做好装机条件的准备工作。如完成设备用房的基建、改造或装修工程;机房的电源、地线、水源、温度、湿度、防尘等应符合说明书中对环境的要求。大型精密设备对环境条件要求较高，应充分做好准备，保证落实到位。
2、及早熟悉和翻译厂商所提供的技术资料(图纸、安装说明书、使用操作说明书、维修手册、验收文件等)。
3、制定验收方案时，除包括验收的技术指标和功能测试方法、步骤外，还应准备好技术验收所需要的检测仪器、试样和需要做的实验小课题等技术方面的准备。
4、设备到货后，由设备部通知厂家，并商定时间由厂家派员来公司共同开箱验收;按合同由厂家安装调试的，必须在双方技术人员在场时，共同开箱验收。
5、按合同条款积极做好设备验收不合格的索赔工作。必须证据齐全。
6、验收完毕后要及时写出验收报告，并附检验记录和有关图表，同时将箱内所带的保修单、装箱单、说明书及有关验收文件等纳入大型精密设备档案，由设备部内勤人员建档备案。
7、凡设备正式投入使用后，在保修期内(一般保修期十二个月)，由于原件材质、装配和设计等方面的原因，仪器性能下降或不稳定，达不到原指标或出现故障的，由设备部牵头，使用车间、生产部、总工办、审计部及其他部门密切配合，及时向设备分管副总、总经理提出设备质量问题报告书，由设备部通知厂家办理退货、更换或派员来修复。
如何开展安全管理工作
规章制度。企业内部要有切合企业实际的安全制度方面的文件，要求全体员工都要遵守。而且制度要不断要完善。
做好安全培训，增加大家的安全意识。针对不同岗位做好相关的安全操作培训。安全意识相当重要，每个人的安全意识关乎整个企业的.安全。如果不到位，就要加强培训的力度。
不定期检查，加强监督。有些是定期检查的项目，这些是必须要去做的。另外要做不定期的检查，发现安全隐患，及时处理。
做好宣传。企业内部可以做一些相关的提醒宣传栏，张贴在企业能引起注意的地方。
不要只顾重点，不顾细节。其实安全管理大家都在强调，都在注意。但是安全事故往往发生在一些细节的问题的处理上。
建立突发事件的应对措施。针对可能出现的突发事件，企业可以建立相关的机制。将具体的操作和责任安排到人。
对已出现的事件做好总结，防止再次发生。企业内部多多少少会遇到一些安全事故，要及时做出分析总结。
设备验收工作如何开展
规范焦化厂区域内所有建设项目的验收程序。
2.适用范围。
本规定适用于焦化厂区域内所有的工程建设、工艺改造、设备改造等验收工作。
3.车间职责。
3.1负责本车间生产区域(或管理区域)的施工项目安全方案的落实及施工人员的安全教育等。
3.2负责本车间生产区域(或管理区域)工程的施工管理，保证施工工程在保证质量的前提下，按进度计划要求竣工。
4.项目验收程序。
4.1单体验收。
4.1.1施工项目具备验收条件时，在施工单位提出该工程验收申请前，由工程所在车间将工程质量、完工时间等情况以书面形式经车间负责人签字后报厂办公室。
4.1.2厂部收到施工单位验收申请后，经核查确实达到施工要求，由厂长负责安排该项目的签字验收工作。严厉禁止任何部门、任何个人私自在验收单上签字。
4.1.3项目验收单上甲、乙双方及监理方(有监理单位的)签字后，验收单以及需存档的相关资料由厂部统一归档管理。
4.2总体工程验收。
4.2.1由焦化厂厂长组织各条线相关负责人组成项目验收小组，对整个工程进行验收。
4.2.2整个工程经甲、乙双方、监理方确认无问题后，统一由焦化厂厂长签字验收。
4.2.3工程验收单上甲、乙双方及监理方(有监理单位的)签字后，验收单以及需存档的相关资料统一由厂部归档管理。
4.2.4工程项目相关资金结算统一由焦化厂厂长负责。
5.附则。
5.1本规定2022年1月1日起执行原规定同时作废。
如何开展消防安全工作
你好，请问在单位如何更好地开展消防管理工作？像我们高星级酒店行业，已经通过验收，但目前还存在不少隐患，提出上报后，单位认为已经通过验收，不会存在什么隐患了，所以就不会投入资金进行整改，这样一来当然就隐患不能得到整改，对消防安全工作影响很大，很担心，那么“通过验收的单位如何开展消防安全工作”？请您赐教。
你提出的问题是普遍存在的，特别是在企业领导的思维里，总是有像你所说的观点，认为企业已经通过了验收，就不会存在消防安全隐患。首先给你一个明确答复：这种观点是错误的。
首先看什么是验收，所谓验收就是由相关人员组织的，通过相关手段、设备、仪器进行检验检测，有关项目是否达到标准，同时还有人们用直观的感觉来判定场所是否符合安全要求，这些都不可避免的存在人的主观因素在验收中起作用，因为验收的项目是人设定的，验收的结果是由人来判定的，验收的判定标准也是由人来制定的，所以验收不可能做到绝对的客观，即是绝对的客观也不可能绝对的'安全，所以在工作中随时还会发现这样、那样的安全问题，所以必须及时调整，及时纠正。
其次，严守只是对场所、设施、设备进行的某一时期的检测验收，只表明检测时的结果，并不表明场所环境、设施、设备永远不变，随着时间的推移，场所环境要变化、设施设备要磨损老化，这些都会使通过验收的单位也存在安全问题。
再次，看什么是消防隐患，火灾隐患是不利于消防安全的各种因素和存在的问题，这些因素和问题，有的是固有不变的，有的是随着时间的推移会发生改变的，原来符合安全要求的会变成不符合，比如说库房内堆放的棉槐籽，短时间堆放没有问题，可是时间一长它会自燃，就会引起火灾（这是个实际案例）。再比如说一个普通场所安装了普通电气，但是改变了使用性质，存放了易燃易爆化学危险物品，那这个场所就变成不符合要求的了。
以上是粗略的分析了一下，仅供参考。谢谢你的光临。同时欢迎多提宝贵意见。
答网友疑问：
王玺：你好，请问在单位如何更好地开展消防管理工作？像我们高星级酒店行业，已经通过验收，但目前还存在不少隐患，提出上报后，单位认为已经通过验收，不会存在什么隐患了，所以就不会投入资金进行整改，这样一来当然就隐患不能得到整改，对消防安全工作影响很大，很担心，那么“通过验收的单位如何开展消防安全工作”？请您赐教。
你提出的问题是普遍存在的，特别是在企业领导的思维里，总是有像你所说的观点，认为企业已经通过了验收，就不会存在消防安全隐患。首先给你一个明确答复：这种观点是错误的。
首先看什么是验收，所谓验收就是由相关人员组织的，通过相关手段、设备、仪器进行检验检测，有关项目是否达到标准，同时还有人们用直观的感觉来判定场所是否符合安全要求，这些都不可避免的存在人的主观因素在验收中起作用，因为验收的项目是人设定的，验收的结果是由人来判定的，验收的判定标准也是由人来制定的，所以验收不可能做到绝对的客观，即是绝对的客观也不可能绝对的安全，所以在工作中随时还会发现这样、那样的安全问题，所以必须及时调整，及时纠正。
其次，严守只是对场所、设施、设备进行的某一时期的检测验收，只表明检测时的结果，并不表明场所环境、设施、设备永远不变，随着时间的推移，场所环境要变化、设施设备要磨损老化，这些都会使通过验收的单位也存在安全问题。
再次，看什么是消防隐患，火灾隐患是不利于消防安全的各种因素和存在的问题，这些因素和问题，有的是固有不变的，有的是随着时间的推移会发生改变的，原来符合安全要求的会变成不符合，比如说库房内堆放的棉槐籽，短时间堆放没有问题，可是时间一长它会自燃，就会引起火灾（这是个实际案例）。再比如说一个普通场所安装了普通电气，但是改变了使用性质，存放了易燃易爆化学危险物品，那这个场所就变成不符合要求的了。
HR如何开展员工关系工作
职场生活中，与人交际是一项技能。同事是职场生活中不可或缺的伙伴，相处得如何都会对你的生活产生影响。因此，学会把握一些交往技巧，与同事和谐相处才是重中之重。那么hr如何开展员工关系工作呢？以下是小编为大家收集的hr如何开展员工关系工作，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
搞好员工关系的目的，是培养员工对企业的认同感，归属感，增加全体员的凝聚力和向心力，从而激发员工的工作热情。为达到此目的，一个根本的原则就是承认并尊重员工的个人价值，正确处理好个人价值和团队价值的辩证关系，为员工发展提供平台，让员工理解实现个人价值的冲动引导到实现组织团队价值的轨道上来。
某公司hr经理抱怨：“员工关系管理太棘手！如果与员工走近了，他就可能‘公私’不分，甚至不把公司制度当回事儿。私下里称兄道弟不说，更要命的是在原则性的问题上，比如在违反制度时却不以为然，认为你不可能处罚他，如果加予处罚，他们会觉得你不够哥们；不处罚又有失公司制度的权威性，很让人为难。如果与员工保持很远的距离，他们又会说你高高在上、摆架子、装清高，不关心员工的工作与生活。最主要的是执行hr工作事项时，他们配合的积极性也不高，甚至敷衍、躲避。这让自己的工作很难推进，使hr工作缺乏群众基础，没有影响力，导致很多工作无法开展或搁置。”那么，请问：hr在做员工关系时，到底该如何做到跟员工“打成一片”，获得他们的足够信任、理解和支持？其实，不仅仅这位hr经理有此苦恼，很多hr和管理者都面临着这个问题。究其根源，问题大都出在hr个人身上，主要是因为在企业建立起有助于hr与员工“打成一片”的有效沟通与合作机制。结果，hr把员工关系管理由企业行为变成了不恰当的个人行为。这不但影响hr与员工间正常的工作关系，也会影响员工与企业的正常合作关系。
上述两种情况都很危险，并且与“打成一片”的本质相悖。前一种容易被员工“架空”，后一种则容易被企业“踢出”。“打成一片”不是hr与员工拉帮结派的“山头主义”，而是一种平等、开放、互助的工作氛围与工作关系，一种和谐融洽的生活关系。因此，“打成一片”，应该理解为hr应深入到员工中间，进行情感沟通、信息交流、排忧解难，进而增强员工的向心力、凝聚力与战斗力。
1、平等的工作环境。工作环境包括硬环境与软环境。硬环境主要是指工作条件，如设施、用品、用具以及辅助支持性设施、用品、用具；而软环境则是指工作关系，hr要在日常工作中建立一种平等和谐的组织氛围，建立hr与员工之间的一种相互协作，互相促进的沟通环境。hr并不是高高在上的管理部门，首先更应是做好服务性工作，利用专业的hr技能服务好业务部门和员工，这样才能赢得大家对我们的认可和尊敬，建立相互彼此之间的信任，树立自己的影响力和威信，这样才能听到员工的真实心声。
2、员工情感关怀。管理再严格的公司也要有“人情味”，并且它们之间也并不矛盾。情感关怀甚至比物质关怀更为重要，情感关怀更容易赢得员工的心，让员工心向企业，这也就是我们通常所说的“感情留人”。
3、专业的hr服务。hr的本质是为员工提供专业的hr服务并帮助业务部门解决hr管理问题，帮助员工解决自身工作困难和职业发展问题，而不是当旁观者或者只是指手划脚的发“官腔”。当员工在工作中遇到困难时，hr出现在他面前，他会把hr当成自己的“救星”。在困境中，员工更容易感觉到公司和hr是永远和自己站在一起的.。
4、顺畅沟通渠道。沟通不畅会造成hr与员工之间的隔阂与矛盾，并且容易造成管理信息失聪，乃至决策失灵。因此，hr必须在企业与员工之间建立起顺畅的信息沟通机制。同时我们自身要放下身价，主动深入到员工中去，去基层一线了解和倾听员工的真实想法，在做好调查了解和详细沟通的做出正确的hr工作服务和决策。
5、做到以身作则。hr要以身作则，发挥榜样作用，带领员工执行好企业的各项规章制度。“上有所为，下必效之”，讲的就是这个道理。hr敢说“看我的”、“跟我来”，众人才会踊跃追随，才会跟着你来做。要求员工做到的，hr要做到以身作则。即使道理讲得不多，员工也会支持你。相反，即便道理讲得头头是道，hr做得不好，员工表面上尊重，但内心并不佩服，更难于主动向你身边靠拢了，到那时你的威信就失去了。
其中包含劳动争议处理，员工入职、离职的面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷等内容。这里涉及到很多关于《劳动法》、《劳动合同法》的环节，小伙伴们自行学习、脑补。
入职面谈是员工顺利开展工作的保障，能让员工快速进入角色，其中可包含新员工对自己工作未来的规划，以及需要提供的帮助；离职面谈内容很多，不仅仅要了解员工离职的真实原因，还要做好企业的形象维护，维系好离职员工关系，给离职员工更好的印象，为后期离开公司后能为公司多说好话做铺垫，更有可能推荐合适的人来公司就职。
引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。
俗话说，无规矩不成方圆，公司规模小的时候是人情管人，规模公司大的时候，只能靠制度管人，所以规章制度有，如何引导确实是个难题。
首先制度的制定是个难题，但也是引导员工遵守制度的关键，制度制定应该遵循几点原则：
1、严谨性，制度制定要符合相对应的法律法规，每一句不能有漏洞、歧义；
2、可操作性，虽然是制度，不能假大空的罗列一些无用的问题；
4、奖惩对等，光罚不奖的制度很常见，但执行起来也哀声载道。
引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。员工入职时，hr部门应当带员工熟悉公司环境，用人部门负责人也应当及时把部门人员介绍给新同事，利于新员工快速熟悉新鲜环境，也为打造好的工作关系氛围做铺垫。
保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。
沟通渠道建立很重要，方法也很多，首先，可以定期开展员工座谈会，听取员工对公司的意见和建议，听取员工的呼声和意愿；其次，通过一些员工活动来达到各部门沟通的目的，增进相互之间的了解、理解和支持，形成共同的努力方向和目标。
可以开展形式多样的文体活动，例如文艺晚会、拔河、篮球、足球比赛等，为领导和员工构筑轻轻松松交流沟通的渠道。同时，也可以办企业内部的刊物、公司公众号进行公司员工征文活动。
制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，有能促进员工工作积极性的发挥。
组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。
很多公司会在网站上设置匿名意见箱，让员工有畅所欲言的机会，也帮助企业一起成长，同时员工提出可以改进的问题，也要落地解决，这样才能让员工有认同感以及成就感。
建设积极有效、健康向上企业文化，引导员工价值观，维护公司的良好形象。
企业文化是企业核心竞争力的关键所在。如何构建独特、适用的企业文化是很多公司面临的难题，一句口号？还是一个logo？远不止！
企业文化要成一个体系，必须形成一个可描述、可分享、可传承的文化体系。例如，公司提倡爱生活，业余时间组织大家一起学习生活技能，烹饪课、花艺课、茶艺课等，例如，公司提倡爱社会，炎热天气下，为环卫工人免费提供饮用水，抗震救灾等，例如，公司提倡爱家庭，经常会搞一些家庭运动会、家庭开放日、家人生日礼品等活动。
为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。
员工不仅在工作上，在生活上也可能经常遇到日常纠纷、心理困惑方面的问题，常常会影响员工正常工作的开展，这是，公司配备法律咨询服务、心理咨询服务尤为重要，这种服务可以全职员工担任，也可以是外部合作律所、心理咨询中心。
组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
员工培训不仅仅是员工与公司管理层交流的渠道之一，也能增强员工的企业认同感，尤其员工关系管理培训，开展人际交往、沟通技巧的培训，促进员工关系和谐，更有利公司的发展。
员工关系管理虽然表面上看是人的管理问题，即人力资源的问题，但是这也体现了企业对自身文化的把握和定位，关系到了企业发展。
但是，人力资源从业者，尤其是hr新手，我们只是竭尽全力细节入手。
学校如何开展少队工作
少队工作担负着育人的重要使命，是学校教育工作的重要组成部分。作为一名老师，一名校少队辅导员，自己总是把孩子们的成功当作自己的成功，把培育孩子的事业当作自己人生最大的追求。多年的教书生涯，深刻地认识到少先队工作在学校管理和德育工作中举足轻重的作用，始终坚持贴近实际，贴近生活，贴近学生的原则，始终把少队工作和德育工作以及生活习惯紧密结合在一起。按照“基础扎实，习惯良好，发展全面”的培养目标，努力构建“课堂教育、实践活动、行为疏导”相结合和“学校教育、家庭教育、社会教育”相结合的少队工作思路，创建“目标引领、机制激励、评价导向”少队工作新机制；以学生全面发展、和谐发展为着眼点和落脚点，大力开展少先队建设；以爱心和恒心开展少先大队工作，不断探索适应素质教育的少队工作新途径、新方法。通过少队活动的开展，让学生学会创新、学会生存、学会求知、学会做人。通过各级的关心支持，全体师生的大力配合，富乐镇中心学校的少先队工作开展得有声有色，留下了一串串坚实的足印，也谱写了少队工作的新篇章。
（一）完善少队规章制度、规范少队工作行为
1、领导重视是保障。积极争取领导支持，建立和完善少先队组织机构、管理制度建设，建立健全了在校长直接领导下的少先队工作组织机构，民主评癣聘任了少先大队辅导员、中队辅导员等，做到了机构健全、职责到人，切实完善了少先队组织机构；在完善组织机构的前提下，又带领相关人员，制定了《少队工作月例会制》、《辅导员表彰奖励制度》以及《少先队工作目标管理责任书》；修订完善了《少先队工作规划》、《文明学校、文明中队评比办法》、《辅导员考核方案》等一系列少先队工作制度、规划、方案等，做到了制度健全。在自己的争取下，装修了少队室，添置了鼓乐器材和广播设备器材，开办了校园广播之声，使少先队组织有了自己的活动阵地和宣传阵地，使学校少先队工作步入了规范化的轨道。
（二）规范辅导员队伍培训，提高队伍素养
按照“精于教书，勤于育人，勇于创新，甘于奉献”的总体要求，努力做到“学高为师、身正为范”，“教师无小节，事事为楷模”，以正确的政治观点，饱满的工作热情，严谨的育人态度，文明的行为举止，精湛的教育艺术去感染学生。为此，定期组织全体辅导员加强政治、业务理论学习，坚持不懈的强化辅导员队伍建设，不断提高辅导员教师的政治理论修养，重视师德教育，更新教育观念，规范教育行为，要求全体辅导员教师做到仪表端庄大方、态度和蔼可亲、谈吐风趣优雅、行为文明礼貌、方法科学合理，以高尚的人格引领学生，以科学的方法指导学生，以发展的眼光看待学生，以热情的态度关心学生，尊重学生人格。通过辅导员培训及落实政治学习制度创建学习型的辅导员队伍，强化教育理论、法律法规、业务知识的学习，创新学习形式、提倡学以致用、讲求学习实效。
（三）强化“两个教育”，提高少队工作实效
开展主题教育和系列教育是少队工作取得较好实效的有效手段。依据学生的年龄特点和认知水平以及少队工作的内在规律，注重层次性，设计了由小到大，由低到高，由浅入深，由具体到抽象，不同年级不同要求的主题活动系列。如对各年级学生分十二个学段提出了不同层次的习惯要求；又如每年暑假开展的“五小”实践活动，要求低年级学生在家里扮演家庭小主人；中年级学生扮演小公民；高年级同学则要求走向社会，选择岗位，体验生活，既确保少队活动目标、内容和效果的一致性，又体现了活动的层次性。中心学校组织开展了爱祖国、爱家乡、爱学校、爱班级的“四爱”活动，要求低年级自编童谣、画家乡画学校；中年级搜集歌颂祖国家乡的诗文或近几年来祖国发展变化的图片等，制作剪贴报和手抄报；高年级进行实地采访、调查，写出爱祖国爱家乡的征文，参加中心学校举行的演讲比赛；为纪念建国60周年，举办了全体师生的歌咏比赛等。
通过主题系列活动的开展，锻炼了学生搜集资料的能力、口头表达能力、交流合作的能力，提高了学生的写作水平，达到了动脑、动手的目的，还将语文、音乐、美术、信息技术等学科能力的培养融入了少队活动中。这样的少队活动，既促进了教学工作，又提高了学生思想道德素质和综合实践能力，真正突出了少队工作的实效性，带动了学校的各项工作，塑造了学校的新形象。
（四）突出校园文化，创建和谐平安校园
校园文化对师生起着潜移默化的教育作用，也是学校少队工作实效性可持续发展的主要途径。在少队工作中，提出了“发展校园文化，提升学校品质”的目标，使“校园文化”所蕴藏的巨大教育潜能得到了充分的发挥，起到了促进学生行为规范和提升学生思想道德品质的精神效应。
1、在校园文化建设中，少先大队首先是从汲取传统文化养料，传承优秀民族精神做起。通过组织少先队员开展丰富多彩的校园文化活动，让学生学习了解祖国优秀传统文化，通过“每天一歌”、“每周一诗”、“每月一书”、“月末剧场”、“国旗下活动”、“小喇叭广播”、“主题班队会”、“孝敬父母月”、“五小”道德实践活动以及手抄报、黑板报、宣传栏等多种形式和渠道，弘扬中华民族优良传统，让学生以自己的情感体验来吸收本民族特有的文化、精神、气质和神韵，振奋民族精神，守护精神家园，从而达到“以文化人”的教育目的。
2、积极优化校园环境，营造文化氛围。校园是文化传承与发展的重要纽带，校园文化环境熏陶就是让有形无声的校园环境说话，正如春风化雨，润物无声。在优化、美化校园环境上着眼于环境文化氛围对学生的.感染，使学生在校内时时可以感受到心灵的抚慰，艺术的熏陶，大师和名人的召唤。走进校园，到处都能看到富有启发性的激励语和富有艺术性的书法美术作品和名人名言，教室里的精彩布置和各类挂图，让人感受到了浓郁的人文气息，操场边的围墙、教学楼的通道以及楼梯间，雅致的布置就像是无言的老师，时刻提醒着学生。所有这些都蕴含着他对校园文化的理解和运用，使我们的校园时时处处洋溢着浓厚的文化氛围，学生置身于这样的环境中自然地感受到人文精神，潜移默化的提高自身的人文素养。
（五）总结经验、创新方法
以教科研为手段，针对新形势下的学生特点，研究整合少先队工作在德育工作中的结合模式，挖掘少队资源，创新少队工作的内容、途径与方法。
1、总结经验，提高水平。总结各度时期的工作经验，完善各项管理措施，不断提高工作水平。开展学校与学校之间，教师与教师之间的少队工作交流学习，听课、评课活动，解决了学校内部少队教研力量单薄的现状，使教师们在少队工作融德育工作于整个素质教育大环境之中，小处着手，大处着眼。来自于学校、服务于学校，瞄准少队工作中的一些重点、难点问题，开展教研，形成学校少队教研成果。
2、运用远程教育手段，开展少队工作。把现代教育技术手段灵活恰当地运用到少队工作中去，要求辅导员教师在开展少队活动时，把录像、多媒体电脑课件展示等多种现代教育技术手段运用到活动中去，以此扩大现代教育技术手段的运用领域，有效提高学生的少队活动兴趣，融教育性、趣味性、活动性于一体，收到了活动育人的良好效果，也提高了少队工作者的活动能力。
群雁高飞，功在头雁。回顾前程，果实累累，展望未来，任重道远。今后，我将以新思维、新理念做好校队和教书育人工作，争做热爱星星火炬事业的领头雁，鼓足劲干好自己钟情的事业，坚定不移地用全部精力与生命让星星火炬燃烧得更加璀璨辉煌。
如何开展好调查研究工作
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”开展调查研究，就要扑下身子、沉到一线，亲身察看、亲身体验，不仅要“身入”，更要“心至”。真正沉下去，必须坚持党的群众路线，从群众中来、到群众中去，增进同人民群众的感情，真诚倾听群众呼声、真实反映群众愿望、真情关心群众疾苦，自觉向群众学习、向实践学习，从人民的创造性实践中获得正确认识，把党的正确主张变为群众的自觉行动。当县委书记时跑遍了所有的村，当市委书记时跑遍了所有的乡镇，当省委书记时跑遍了所有的县市区，始终把人民放在心中最高位置，躬身深入基层、深入群众、深入实际，问情于群众、问需于群众、问计于群众。
真正沉下去，还要在调查的基础上深化研究，进行深入分析、充分论证和科学决策，防止调查多研究少、情况多分析少，提出的对策建议不解决实际问题。特别是对那些具有普遍性和制度性的问题、涉及改革发展稳定的深层次关键性问题，以及难题积案和顽瘴痼疾等，要研究透彻、找准根源和症结。在此基础上研究对策措施，形成解决问题、促进工作的思路办法和政策举措，确保每个问题都有务实管用的解决之策。
真正沉下去，必须发扬优良作风。要力戒形式主义、官僚主义，采取“四不两直”方式，多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方和单位开展调研，防止嫌贫爱富式调研，不搞作秀式、盆景式和蜻蜓点水式调研，避免扎堆调研、多头调研、重复调研，坚决纠正走过场、不深入，真正使调查研究的过程成为保持同人民群众血肉联系的过程。
调查研究是我们党的传家宝。广大党员干部要起而行之、奋而为之，在调查研究中进一步转变工作作风、密切联系群众、提高履职本领、强化责任担当，以新形象新作为迈步新时代新征程。
如何开展巡察工作体会
进入巡察组学习、工作已有半个多月，巡察对于我来说是一项全新的工作，在各位同事的帮助和带动下，我快速的汲取各种业务知识，也从一个崭新的视角有了诸多感悟。
刚接触巡察工作时，面对繁琐的程序和众多“专业术语”，有过一段“凌乱期”，真正开始巡察“实战”的前几天也非常忙乱，对于工作毫无头绪，只是被动地完成指示性任务。恰巧本轮巡察与“不忘初心、牢记使命”主题教育时间重合，在督促被巡察单位做好主题教育工作的同时，我们更需要在做好“结合”这篇文章上动脑筋、下工夫，切实做到两手抓、两促进，坚持学以致用，以主题教育的成果推动日常工作开展。所以，巡察工作初印象充实又忙乱，非常考验“弹钢琴”水平。
去年八月份，我所在的无影山街道办事处也迎接过巡察，今年九月份，我作为巡察组成员进驻其他单位，被巡察与巡察的角色互换让我对自己的工作有了更多认识。以前更关注局部，满足于完成个人任务，现在则会更注重全面，自觉地开阔视野，站在全区、全办的高度，坚持运用全面的、联系的、发展的观点思考和分析问题，搞清楚问题产生的来龙去脉、前因后果以及方法对策，工作站位有了明显提高。同时，经过半个月的熟悉摸索，更加明确了巡察的流程和内容，对日常工作也更加得心应手。
在前期工作的基础上，我对今后两个月的工作也有了一些打算。一是提高站位讲担当。要深刻理解巡察工作内涵，坚守政治巡察定位，勇于直面矛盾。巡察的目的在于发现问题，形成震慑，促使党员干部少犯错，是对党员干部的关心和爱护。二是严谨细致辟蹊径。在具体工作中必须要从细处入手，顺藤摸瓜，透过现象看本质，养成认真敬业、严谨细致的工作作风。在例行谈话、查阅档案资料的基础上主动出击，创新方式方法，拓宽问题渠道，时刻保持发现问题的敏锐性和洞察力。三是反向思维促双赢。面对巡察，有的被巡察单位存在抵触情绪、戒备心理以及种种认识误区，在巡察过程中，我们要找到与被巡察单位的“共同利益”，引起思想“共鸣”，形成广泛“共识”，充分发挥被巡察单位积极性，深入推进巡察工作。
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如何开展巡察工作体会
第一条为落实全面从严治党要求，加强党内监督，规范巡察工作，根据《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党巡视工作条例》《中共云南省委关于建立州(市)、县(市、区)党委巡察制度的意见》(云发〔〕29号)和《中共云南省委办公厅关于印发〈州(市)、县(市、区)党委巡察制度实施办法(试行)〉的通知》(云办发〔〕11号)等有关规定，结合昭通实际，制定本实施细则。
第二条巡察工作以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻系列重要讲话和考察云南重要讲话精神，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持新发展理念，坚持全面从严治党，强化“四个意识”，聚焦坚持党的领导、党的建设、全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争，深化政治巡察，发现问题、形成震慑，推进改革、促进发展，推动党的执政能力建设、先进性建设和纯洁性建设。
第三条市、县区党委建立巡察制度。市、县区党委是巡察工作责任主体，党委书记是第一责任人。市、县区党委建立专职巡察机构，负责对本地部门、企事业单位党组织进行巡察监督。
第四条巡察工作是政治巡察，是党的巡视工作的延伸和补充。巡察工作遵循巡视工作的指导思想、工作原则，按照巡视工作的内容、范围、方式、权限和程序开展工作，承担与巡视工作同等的责任，执行巡视工作的纪律。
第五条巡察工作坚持党委统一领导、上下联动;坚持实事求是、依规依纪;坚持群众路线、发扬民主。
第二章组织领导。
第六条市、县区党委成立巡察工作领导小组，向市、县区党委负责并报告工作。巡察工作领导小组组长由同级纪委书记担任，副组长由同级党委组织部部长担任，成员由同级纪委、组织部联系负责同志和巡察办主任担任。担任领导小组成员的纪委副书记负责领导小组日常工作。
市委巡察工作领导小组接受省委巡视工作领导小组的领导，同时加强对县区党委巡察工作的领导。
第七条巡察工作领导小组的职责：
(一)贯彻党中央、省委和同级党委有关决议、决定;。
(三)研究提出同级党委巡察工作规划、年度计划和阶段任务安排;。
(四)听取巡察工作汇报，向同级党委报告巡察工作情况;。
(五)研究巡察成果的运用，分类处置，提出相关意见和建议;。
(六)对巡察组进行教育、管理和监督;。
(七)负责办理巡察工作的有关事项;。
(八)研究处理巡察工作中的其他重要事项;。
(九)配合做好上级党委巡视有关工作。
第八条健全完善党委巡察工作领导小组工作机制，制定工作规则，落实会议制度。
建立市、县区党委会研究巡察工作制度。党委会应及时听取巡察工作汇报，研究巡察工作制度建设、工作规划、年度工作等重大事项。
建立党委书记专题会议听取巡察情况汇报制度。听取巡察情况汇报的党委书记专题会议在每轮巡察工作结束后20日内召开，由党委书记、副书记，纪委书记、组织部部长参加，巡察工作领导小组成员列席，党委办公室和巡察工作领导小组办公室负责记录，人员相对固定。
建立巡察工作领导小组会议制度。传达学xxx省委和市委关于巡视巡察工作的决策部署精神，研究贯彻意见;听取巡察情况汇报，研究巡察发现的问题，审定巡察反馈意见。会议召开时间由领导小组组长确定，听取巡察情况汇报的会议在每轮巡察工作结束后10内召开。根据工作需要，纪委、组织部相关室(科)负责人可列席会议。
第三章机构和人员。
第九条市、县区党委巡察工作领导小组下设办公室(简称“巡察办”)，为领导小组日常办事机构，作为市、县区党委工作部门，设在同级纪委，纳入市、县区党委工作机构限额管理。市巡察办按7人设置，县区巡察办按3-5人设置，人员由同级党委统筹安排解决;市委巡察办主任、副主任分别兼任市委巡视联络办公室主任(正处级)、副主任(副处级)。县区巡察办主任、副主任分别由正科级、副科级领导干部担任。
市委巡察办加挂市委巡视工作联络办公室牌子，承担巡视的协调配合、服务保障、整改落实、信息处理等工作。
第十条巡察办的职责：
(一)向巡察工作领导小组报告巡察工作情况;。
(二)统筹、协调、指导巡察组开展工作;。
(三)承担调查研究、制度建设、服务保障等工作;。
(四)对巡察工作领导小组决定事项及巡视巡察移交事项进行督查、督办;。
(五)配合有关部门对巡察工作人员进行培训、考核、监督和管理;。
(六)负责巡察工作信息处理和新闻宣传工作;。
(七)办理巡察工作领导小组交办的其他事项;。
(八)配合做好上级党委巡视有关工作。
第十一条加强巡察组建设，选优配强巡察干部。市委成立7个固定巡察组，县区党委成立3-5个巡察组。县区应逐步建立有编制、职数的巡察组，保证巡察工作的质量和连续性。
市委巡察组组长由正处级领导干部担任，副组长、巡察专员由副处级领导干部担任;县区委巡察组组长由正科级领导干部担任，副组长由副科级领导干部担任。巡察组组长、副组长实行一次一授权。
每个巡察组原则上固定2名专职巡察干部(组长或副组长1名、联络员1名)，纪检监察、组织人事干部或者有相应工作经历的人员比例不少于50%。
有计划地选派优秀年轻干部、新任领导干部以及后备干部参加巡察工作。
第十二条市委建立60人左右的巡察人才库，县区委建立40人左右的巡察人才库。人才库由巡察办商同级党委组织部建立，从纪检监察、组织人事、审计、政法和其他业务部门选取政治素质好、熟悉党务工作、业务能力强、敢于和善于发现问题的干部进入人才库，实行动态管理，适时调整补充。
(二)坚持原则，敢于担当，依法办事，公道正派，清正廉洁;。
(三)遵守党的纪律，严守党的秘密;。
(四)熟悉党务工作和相关政策法规，具有较强的发现问题、沟通协调、文字综合等能力;。
(五)身体健康，能胜任工作要求。
第十四条严格标准条件选配巡察工作人员，对不适合从事巡察工作的人员应及时调整。
对巡察办主任、巡察组组长的任免情况，应报上一级巡视(巡察)工作领导小组办公室备案。
第四章范围和内容。
第十五条市、县区党委应按照中央和省委要求，在一届党委任期内实现巡察全覆盖。
第十六条市委巡察对象和范围为县区党委和人大会、政府、政协党组领导班子及其成员，县区人民法院、人民检察院党组主要负责同志，本级党委工作部门、政府工作部门、人民团体和本级管理的企事业单位党组织领导班子及其成员，以及市委要求巡察的其他党组织领导班子及其成员。
市委对县区党委巡察，可以延伸到县直部门和乡(镇、街道)。
县区党委巡察对象和范围为乡(镇、街道)党委(党工委)、人大(人大工委)、政府(办事处)领导班子及其成员，本级党委工作部门和政府部门、人民团体以及本级管理的企事业单位党组织领导班子及其成员，以及党委要求巡察的其他党组织领导班子及其成员。
第十七条巡察组主要对巡察对象尊崇党章、党的领导、党的建设和党的路线方针政策落实情况进行监督，重点是执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和群众纪律、工作纪律、生活纪律的情况，着力发现巡察对象党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力，党的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛，管党治党宽松软问题，落实中央八项规定精神、党风廉政建设和反腐败工作以及选人用人方面存在的问题。同时，结合地方、部门工作实际，对涉及民生、重大项目、重点工程等方面的情况进行了解，推动问题解决。
第五章工作程序。
第十八条市、县区党委巡察工作领导小组按照巡察全覆盖要求，研究、谋划、部署好本级巡察工作。每轮巡察时间根据工作任务确定。
第十九条通常情况下，市委对县区、市直部门和企事业单位的巡察时间为1个月;县区党委对乡(镇、街道)、县区直部门和企事业单位的巡察时间为20天。每轮巡察时间可根据巡察工作任务适当延长或者缩短。
第二十条每轮巡察应严格按照准备、进驻动员、了解、形成成果、反馈意见、督促整改的工作程序进行。
第二十一条准备阶段。
2.协调纪委、组织、审计、检察等部门向巡察组介绍情况;。
4.协调新闻报道及巡察事项公示公开事宜。
1.拟定巡察工作方案，报巡察工作领导小组备案;。
2.与被巡察地区(单位)联系，成立巡察工作协调联络机构，安排进驻开展工作和基本生活保障等事宜。
第二十二条进驻动员阶段。
应完成以下工作：
(一)召开见面沟通会。向被巡察地区(单位)党组织领导班子通报巡察工作的任务安排、有关要求等。巡察组全体成员参加。
(二)召开巡察工作动员会。会议议程为：巡察组组长作巡察工作动员，巡察办领导代表巡察工作领导小组提要求，被巡察地区(单位)党组织主要负责同志表态。会议由被巡察地区(单位)党组织主要负责同志主持，党组织领导班子全体成员(人大、政府、政协领导班子成员及纪委、组织部领导班子成员)参加，所属部门、下级单位主要负责同志和干部群众(职工)代表列席会议。
(三)根据工作需要召开汇报会，听取被巡察地区(单位)党组织关于“三大问题”(党的领导弱化、党的建设缺失、从严治党不力)以及“六大纪律”(政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律)方面的情况汇报。
第二十三条了解阶段。巡察组主要通过个别谈话、查阅资料、受理信访举报、查询有关个人报告事项等方式大量获取问题信息，经组务会研究后，确定重点了解的事项，进行深入了解，获取事实和证据。
第二十四条形成成果阶段。巡察组根据发现的问题，汇总梳理形成巡察报告，通过巡察工作领导小组会议进行汇报;根据巡察了解的涉及领导干部违纪违法问题的性质、程度，按照“进一步了解关注”“了解关注”“参考”3类提出问题线索处置意见，并按照干部管理权限分别移交同级纪委、组织部、相关部门或者被巡察单位。
第二十五条反馈意见阶段。巡察组在被巡察地区(单位)召开反馈会(参会范围比照动员会)。巡察组负责同志严格按照巡察工作领导小组审定的反馈意见向被巡察地区(单位)党组织反馈，巡察办负责同志代表巡察工作领小组就整改工作提要求，被巡察地区(单位)党组织主要负责同志作表态发言。
反馈会前，巡察组组长、副组长、联络员和巡察办负责同志向被巡察地区(单位)党组织主要负责同志个人反馈意见。
向被巡察地区(单位)党组织领导班子和党组织主要负责同志的反馈意见均应当场签收。
第二十六条督促整改阶段。被巡察地区(单位)党组织根据巡察反馈意见，研究制定整改落实方案，明确责任时限，组织实施整改，并于巡察意见反馈之日起，2个月内向巡察工作领导小组报送整改落实情况报告。巡察办要对整改落实情况进行督查督办。
第二十七条巡察组进驻动员、反馈巡察意见、被巡察地区(单位)党组织完成整改工作3个环节，均应以党内文件形式进行通报，并通过媒体向社会公开。
第六章工作方式和权限。
第二十八条巡察组可以采取以下方式开展工作：
(一)听取被巡察地区(单位)党组织的工作汇报和有关部门的专题汇报;。
(二)与被巡察地区(单位)党组织领导班子成员和其他干部群众进行个别谈话;。
(四)抽查核实领导干部报告个人有关事项的情况;。
(五)向有关知情人询问情况;。
(六)调阅、复制有关文件、档案、会议记录等资料;。
(七)召开座谈会;。
(八)列席被巡察地区(单位)的有关会议;。
(九)进行民主测评、问卷调查;。
(十)以适当方式到被巡察地区(单位)的下属地方、单位或者部门了解情况;。
(十一)开展专项检查;。
(十二)提请有关单位予以协助;。
(十三)本级党委批准的其他方式。
第二十九条市委可在本市范围内，整合巡察人才资源，组织县区巡察组交叉开展巡察工作。交叉的方式以巡察人员交叉、补充为主，派出巡察组的主体仍为本县区党委。
第三十条巡察组不干预被巡察地区(单位)的正常工作，不履行执纪审查的职责，不对被巡察地区(单位)的事务作个人表态。
第三十一条按照保密、高效、严格管理的原则，市、县区要结合本地区实际和巡察工作需要，制定巡察工作保障方面的规定。开展巡察工作期间，巡察组原则上实行集中办公、统一管理。
第七章成果运用。
第三十二条巡察成果以巡察报告、专题报告、综合材料、问题线索等形式体现，作为派出巡察的党委议事决策、处理问题，纪检监察机关开展执纪审查，组织部门选拔任用干部的参考和依据。
巡察发现涉及本级党委管理的领导干部的违纪违法问题线索，报经巡察工作领导小组组长审批后，向纪委案件监督管理部门移交;涉及被巡察地区(单位)管理的干部的违纪违法问题线索，向有管辖权限的纪检部门移交;涉及选人用人方面的问题，移交有管理权限的组织人事部门。各项移交均应完善交接手续。
巡察发现涉及上级党委管理的领导干部的问题线索，由同级纪委按照有关规定报送上级纪委。
第三十三条党委书记在书记专题会议听取巡察情况汇报时的讲话和巡察工作领导小组组长的汇报材料，应在会议召开后10日内报送上级党委巡视(巡察)工作领导小组办公室。
第三十四条纪检监察机关、组织人事部门及相关部门对巡察反馈意见和移交事项，要优先办理并及时反馈。被巡察地区(单位)党组织对巡察组反馈的意见建议，要及时落实整改，并在2个月内报送整改落实情况报告。
巡察办要对整改落实情况进行督查督办。
第三十五条将巡察发现严重问题情况和按照要求落实整改工作情况纳入本地区年度综合考核、年度党风廉政建设责任制考核范围，明确扣分标准和方式，总分值为2-3分。
第八章信息化建设。
第三十六条运用“巡视巡察工作数据管理系统”“巡视巡察发现问题线索管理系统(含单机版)”，实现巡视巡察数据信息互通互联，为完善巡视巡察监督网络格局提供技术支撑。
第三十七条管理系统运用应贯穿巡察工作全过程。巡察办应明确专人负责系统管理和维护、负责对上下级数据的连接，协调本级各巡察组数据的录入、接入工作。巡察组应固定人员负责系统运用和管理工作。
市、县区党委和政府应保障巡视巡察系统运行所需设施、设备。
第三十八条在市、县区党委或者政府门户网站和本级纪检监察网开设巡察工作专栏，公开巡察工作事项，宣传报道巡察工作。
第九章纪律与责任。
第三十九条巡察工作领导小组应加强对巡察工作的领导，强化对巡察干部的教育、培训、监督和管理。对巡察工作开展不力，发生严重问题的，依据有关规定追究相关责任人员的责任。
第四十条纪检监察、组织、政法、审计、信访等机关、部门及其他有关单位，应支持配合巡察工作。对违反规定不支持配合巡察工作，造成严重后果的，依据有关规定追究相关责任人员的责任。
第四十一条巡察工作人员应当严格遵守工作纪律。有下列情形之一的，视情节轻重，给予批评教育、组织处理或者纪律处分;涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理：
(一)不服从组织安排，消极对待巡察工作的;。
(二)对应当发现的重要问题没有发现的;。
(三)不如实报告巡察情况，隐瞒、歪曲、捏造事实的;。
(五)工作中超越权限，造成不良后果的;。
(六)利用巡察工作的便利谋取私利或者为他人谋取不正当利益的;。
第四十二条被巡察地区(单位)党组织领导班子及其成员应当自觉接受巡察监督，积极配合巡察组开展工作。
党员有义务向巡察组如实反映情况。
第四十三条被巡察地区(单位)及其工作人员有下列情形之一的，视情节轻重，对该地区(单位)领导班子主要负责同志或者其他有关责任人员，给予批评教育、组织处理或者纪律处分;涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理：
(一)隐瞒不报或者故意向巡察组提供虚假情况的;。
(二)拒绝或者不按照要求向巡察组提供相关文件材料的;。
(三)指使、强令有关单位或者人员干扰、阻挠巡察工作，或者诬告、陷害他人的;。
(四)无正当理由拒不纠正存在问题或者不按照要求落实整改的;。
(五)对反映问题的干部群众进行打击、报复、陷害的;。
第四十四条被巡察地区(单位)的干部群众发现巡察工作人员有本实施细则第四十一条所列行为的，可以向派出巡察组的巡察工作领导小组或者巡察办反映，也可以依照规定直接向上级党委巡视工作领导小组办公室或者有关部门、组织反映。
第十章附则。
第四十五条县区党委应根据省委《关于建立州(市)、县(市、区)党委巡察制度的意见》《州(市)、县(市、区)党委巡察制度实施办法(试行)》以及本实施细则，制定本级巡察工作相关配套制度，规范本县区巡察工作。
第四十六条本实施细则具体解释工作由市委巡察工作领导小组办公室承担。
第四十七条本实施细则自印发之日起执行。《中共昭通市委办公室关于印发〈中共昭通市委党风廉政建设巡察工作实施办法(试行)〉的通知》(昭办通〔2016〕4号)同时废止。我市此前制定的有关规定与本实施细则不一致的，按本实施细则执行。
如何开展好调查研究工作
“踏破铁鞋”去调研，迈开步子察实“情”。“大兴调查研究之风，大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，真正做出经得起历史和人民检验的实绩。”我们选调生在村任职期间要完成村情报告和国情调研报告，要坚持把基层当作调研“常去之所”，用脚步丈量基层大地。大到产业发展，小到邻里纠纷，都应该是我们调查研究的内容。我们要坚持实事求是，怀着“归零”心态，多听、多看、多问、多感受，把全村的基础设施、公共服务、乡风文明等村情要素都尽收眼底，为调研添加有价之料，努力成为村干部的好帮手、群众的贴心人。
“融会贯通”长本领，扑下身子谋实“招”。国务院总理李强在答中外记者提问时说道：“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法，高手在民间”。我们选调生作为基层“新鲜血液”，扎根在乡村振兴“第一战线”，要继承和发扬老一辈革命家深入基层调查研究的优良作风，尊重群众首创精神，问计于群众、问计于实践。调查研究是谋事之基、成事之道，出发点和落脚点都是在于解决问题，我们要坚持系统观念，拿出真感情、真行动，自觉向书本学习、向群众学习、向实践学习，广泛学习各领域知识，在不断探索、总结的基础上融会贯通，使自己的思想和行动符合客观规律、时代要求和人民愿望。
“跋山涉水”找问题，甩开膀子求实“效”。“问题是时代的声音，回答并指导解决问题是理论的根本任务。”细读党的__报告，字里行间无不和调查研究密切相关。选调生在村任职期间要走遍全村农户，我们应该发扬斗争精神，多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，知难而进、迎难而上。经验成效出自基层，问题矛盾也常见于基层。我们要坚持党的群众路线，与群众坐在同一条板凳上，用心倾听群众心声，把调查研究成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效，推动问题解决，做到串百家门、解百家难、暖百家心。
如何开展巡察工作体会
第一条为落实全面从严治党要求，加强党内监督，规范县委巡察工作，根据《中国共产党章程》《中国共产党巡视工作条例》和安徽省委《贯彻〈中国共产党巡视工作条例〉实施办法》、《安庆市巡察工作实施办法(试行)》等规定，结合我县实际，制定本实施办法。
第二条县委实行巡察制度，建立巡察机构，实现巡察全覆盖，确保县委一届任期内对巡察对象至少巡察一遍。
第三条巡察工作以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻系列重要讲话精神，坚持全面从严治党、依规治党，落实中央、省委巡视工作部署和市委、县委巡察工作安排，聚焦党风廉政建设和反腐败斗争，发现问题，形成震慑，推动党的先进性和纯洁性建设。
第四条巡察工作在县委领导下，坚持实事求是、依法依规，发扬民主、依靠群众的原则。
第五条巡察工作纳入全县党的建设总体布局，接受市委巡察工作领导小组领导，建立县委会定期研究巡察工作、县委“五人小组”听取巡察情况汇报制度，实行县委负主体责任、巡察机构具体组织实施、纪检监察机关和组织部门等支持配合的领导体制和工作机制。
第二章机构和人员。
第六条县委成立巡察工作领导小组，向县委负责并报告工作。领导小组下设办公室(以下简称“县委巡察办”)，为其日常办事机构。
县委巡察工作领导小组组长由县纪委书记担任，副组长由组织部长担任，成员由县纪委、县委组织部有关负责同志和县委巡察办主任组成。县委巡察工作领导小组组长为组织实施巡察工作的主要责任人。
如何开展监理工作发言稿
尊敬的各位领导，各位来宾：
20xx年本人主要负责张唐铁路一标项目测量监理工作。在工作中，我重视加强理论和业务知识的学习，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。始终坚持以一个合格职业人的标准要求自己，热爱公司，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守公司的规章制度；服从公司分配，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，解决实际测量监理工作中的各种问题。在工作上，虚心向领导和同事请教，同时及时掌握建筑业的法律、法规以及测量方面的新规范、新标准；不断地将测量理论知识与实践操作相结合，在接受每项任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时向总监及总监代表汇报。认真编写测量监理实施细则；认真审查施工单位提交的测量施工方案，对其测量施工工艺、施工方案、质量保证体系、劳动力和仪器设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同总监及分站沟通、汇报。
在监理过程中“质量”方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然：结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和复核验收；并要求测量施工人员持证上岗；检查施工单位测量施工所使用图纸、规范、标准的有效性，检查所使用测量仪器和测量工具的准确性（是否在鉴定周期内）；在日常的验收中，发现桩基、隧道被支断面超欠挖及隧道中线、洞内支导线等放线质量问题时及时通知施工单位进行整改（或以监理工程师通知单或整改联系单要求整改），并及时汇报总监、分站长及中铁六局分部负责人商讨解决。认真进行测量验收工作，对测量主控项目进行100%的复核检查。
督促检查施工单位测量验收文件和资料，在监理过程中，及时记好监理。
如何开展好调查研究工作
问题是时代的声音，每个时代总有属于它自己的问题，只有始终树立问题意识，坚持问题导向，科学分析问题，深入研究问题，弄清问题性质，找到症结所在，才能不断有效解决前进中的各种难题，才能不断开创党和国家事业发展新局面。奔着问题去，是搞好调查研究的基本前提。：“调查就像‘十月怀胎’，解决问题就像‘一朝分娩’。调查就是解决问题。”在改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军等各方面，扭住深层次矛盾和重点难点问题精准发力。中办近日印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，重点突出了这一观点，指出调查研究必须“以解决问题为根本目的，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，不断提出真正解决问题的新思路新办法”。
奔着问题去，必须胸怀国之大者、情系民之所盼，紧紧围绕党的路线方针政策和中央重大决策部署的贯彻执行，聚焦实践遇到的新问题、改革发展稳定存在的深层次问题、人民群众急难愁盼问题、国际变局中的重大问题、党的建设面临的突出问题，扎实做好事关全局的战略性调研、解决复杂难题的对策性调研、新时代新情况的前瞻性调研、重大工作项目的跟踪性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研，突出重点、直击要害。对调研中反映和发现的问题，逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。对短期能够解决的，立行立改、马上就办。对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标，紧盯不放，一抓到底，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。