公司上半年工作汇报范文(13篇)

小编: 飞雪

工作汇报可以帮助我们反思和总结过去的工作,提供改进和优化的机会。掌握正确的工作汇报方法和技巧,可以更好地展示工作成果和能力。

**分公司上半年党建工作汇报

各位领导、各位代表:

我汇报的题目是:加强组织建设 创新党建管理。

2004年,分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神,将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去,按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标,以加强队伍建设,推进企业文化建设为重点,深化支部建设和创先争优活动,使党建和思想政治工作有形化,推动了上半年各项工作的有序开展。

一、加强学习,创建学习型组织。

按照公司党委“创建学习型企业,培育知识化员工”的要求,营造团队学习氛围,鼓励干部员工不断学习和实践。

一是加强中心组的学习,提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍,分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度,对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习,立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力,要求领导干部(包括中层管理干部)每月学习不少于8小时,在学习的同时,重点是如何将学习与近期工作结合起来,将学习与解决工作中的实际问题结合起来,通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力,截止5月底分公司党委共收到各级干部。

心得体会。

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差,技能水平相对较低的状况,自一季度以来,开展了“创建学习型组织,建设知识型队伍”活动,要求各科室坚持每周学习制度,学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习,认认真真做好学习记录和心得体会,并对学习情况进行考核。3月份,分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习,有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次,参培人数45人,在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外,我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境,对2003年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员,按在岗待遇组织他们出外考察学习,为他们提供各个方面的快车道。

二、加强基层党组织建设,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

分公司按照完善组织机构,提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设,在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标。

责任书。

》和《党员目标。

承诺书。

》,使每个党员明确目标和责任,从而推动了分公司的各项工作。

一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

为贯彻落实两级工作会议精神,我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法,今年上半年,分公司各党支部围绕中心工作,以服务职工群众为宗旨,从生产经营和员工队伍的思想实际出发,大力强化基层党建和思想政治工作,增强党支部的凝聚力和向心力,促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部,提出了“有困难找支部”的工作承诺,并在实际工作中付诸具体实践,增强员工对基层支部的归属感和认可度,拉进了党组织与广大员工的距离,增强了支部的凝聚力、战斗力,也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐,把员工方方面面的资料数据统计清楚,甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料,使思想政治工作做到细致入微、有的放矢;二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度,做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访,每旬到班组谈心一次,每月抽部分员工谈话一次,时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理,对工作不认真,学习不积极,自身要求不过硬的党员,及时进行批评教育,使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时,各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来,分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象,对人员进行特别培训,从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶,还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”,由支部不定期进行清理;同时,支部还积极走出去,对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶,受到了地方政府和企业的好评,在职工中也形成了一定的影响力。

二、充分发挥“党员先锋示范班组”和“党员先锋示范岗”的作用。

在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组(科室)达标等各项活动和日常工作中,党员先锋岗和示范班组处处做表率,带动广大员工、群众,使活动有效进行,切实发挥了样板作用,促进了分公司各项活动的开展。

“党员先锋示范班组”计量二组,在分公司班组达标活动中,提出“练精湛技艺,做企业能人”,这一目标,并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫,鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长,最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中,充分发挥党员先锋示范岗的作用,带动全班人员积极创建优秀班组,使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列,为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作,他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志,在科室工作中,充分发挥“党员先锋示范岗”作用,在业绩考核方面,不怕得罪人,带头处理各种违纪行为,严格各项制度的落实,有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。

三、深入推进企业文化建设。

口号。

征集活动在活动中共征集合理化建议1条,宣传用语和口号34条,分公司将这些用语在宣传栏中进行公布,并从中精选10条,做为分公司的宣传用语,通过征集活动,提炼了分公司本土化的企业文化,推动了企业文化的进一步延伸。

二是加大宣传工作力度,树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度,截止6月底,共计在※※报发表10篇,※※日报1篇,在※※公司简报和网络发表77篇,出版黑板报30期,编制分公司简报6期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩,通讯员队伍也从“一支独秀”到“遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月,达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹,通过宣传,形成全员争、创、比、优的良好风气,推进了员工队伍建设和企业文化建设。

四、创新机制,凝聚人心,维护企业稳定。

落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移,稳定工作深入细致”的要求,我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态,及时宣讲了有关政策,引导广大员工转变观念,支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作,担负起稳定工作责任。

创新工会工作机制,设立工会小组长。为不断推动企业稳定,分公司工会紧扣企业安全生产开展工作,加强厂务公开管理。5月10日,在公司系统推行了工会现场工作监管模式,在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长,重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境(梯子、栏杆、照明、通道等)、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场,开拓了工会工作的多渠道化,使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。

关心职工健康,践行“三个代表”。上半年,分公司根据qhse管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检,在体检过程中,分公司多方争取,医院派出了最好的医务人员为职工体检,经过会诊,对部分患有疾病的职工安排住院治疗,对一些病情难以确诊的职工,及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象,做好小区工作,教育子女努力工作,爱岗敬业。

另外分公司组织对小区1、2#楼进行了亮化粉刷,对部分渗漏屋面进行了全面维修,业主委员会又组织小区老职工和家属组建了分公司老年舞蹈队,活跃了小区住户的文化生活,以实际行动来践行“三个代表”。

精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践,积极开展了基础资料展评、达标工作和元至6月份的6项活动,提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺,做企业能人”等班组实践活动,并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册,将文明建设逐步转化为有形的制度化管理,并为小区新增订了《人民日报》,以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音,有效的促进了企业文化建设。

上半年以来分公司在获得2003年※※市花园式单位的同时,今年4月,家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区,分公司也获得了当地内保先进单位称号。

五、加强和改进党风廉政建设,促进公司健康发展。

抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中,分公司认真做到领导精通,党员熟悉,群众监督,让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定,切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念,主动接受党组织和党员的监督,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次,举行理论考试两次,重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。

抓好党风廉政建设责任制的落实。

二是继续抓好党风廉政建设责任制的落实。上半年分公司与10名副科级以上干部签订了《党风廉政建设责任书》和廉洁自律承诺书,并建立了廉政档案。切实形成一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政责任体系,并从6月20日开始组织党员。

先进性教育。

总体,在上半年工作取得成绩的同时,我们将以“七一”党的生日庆祝活动为台阶,认真开展好保持共产党员先进性教育活动,继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用,通过考核,来不断推动支部工作和党小组工作。

谢谢大家。

X公司上半年党建工作汇报

各位领导、各位代表:

我汇报的题目是:加强组织建设创新党建管理。

20xx年,分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神,将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去,按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标,以加强队伍建设,推进企业文化建设为重点,深化支部建设和创先争优活动,使党建和思想政治工作有形化,推动了上半年各项工作的有序开展。

一、加强学习,创建学习型组织。

按照公司党委“创建学习型企业,培育知识化员工”的要求,营造团队学习氛围,鼓励干部员工不断学习和实践。

一是加强中心组的学习,提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍,分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度,对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习,立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力,要求领导干部(包括中层管理干部)每月学习不少于8小时,在学习的同时,重点是教你怎样将学习与近期工作结合起来,将学习与解决工作中的实际问题结合起来,通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力,截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇,有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登,66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差,技能水平相对较低的状况,自一季度以来,开展了“创建学习型组织,建设知识型队伍”活动,要求各科室坚持每周学习制度,学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习,认认真真做好学习记录和心得体会,并对学习情况进行考核。3月份,分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习,有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次,参培人数45人,在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外,我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境,对获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员,按在岗待遇组织他们出外考察学习,为他们提供各个方面的快车道。

二、加强基层党组织建设,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

分公司按照完善组织机构,提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设,在狠抓支部建设的.同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》,使每个党员明确目标和责任,从而推动了分公司的各项工作。

一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

为贯彻落实两级工作会议精神,我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法,今年上半年,分公司各党支部围绕中心工作,以服务职工群众为宗旨,从生产经营和员工队伍的思想实际出发,大力强化基层党建和思想政治工作,增强党支部的凝聚力和向心力,促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部,提出了“有困难找支部”的工作承诺,并在实际工作中付诸具体实践,增强员工对基层支部的归属感和认可度,拉进了党组织与广大员工的距离,增强了支部的凝聚力、战斗力,也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐,把员工方方面面的资料数据统计清楚,甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料,使思想政治工作如何做到细致入微、有的放矢;二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度,如何做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访,每旬到班组谈心一次,每月抽部分员工谈话一次,时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理,对工作不认真,学习不积极,自身要求不过硬的党员,及时进行批评教育,使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时,各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来,分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象,对人员进行特别培训,从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶,还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”,由支部不定期进行清理;同时,支部还积极走出去,对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学。

集团公司上半年工作情况汇报

近年来,公司各级党组织深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,积极践行五大发展理念,认真履行“三色”公司使命,坚定不移坚持党的领导,坚决落实全面从严治党要求,不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,努力将国有企业的政治优势转化为公司的发展优势、竞争优势,为公司改革发展提供了坚强保证。

(一)深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,切实用讲话精神武装头脑。

坚持把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为首要政治任务,作为改造主观世界、客观世界的有力思想武器,切实增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。坚决维护党中央权威,始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。对总书记的重要讲话、指示批示和中央会议精神,集团公司党组都在第一时间组织学习,深入领会总书记系列重要讲话精神的丰富内涵和核心要义,深刻理解贯穿其中的马克思主义立场观点方法,采取领导班子成员“带头发言、领题发言、重点发言”等形式,研究讨论在公司系统贯彻落实的措施。

扎实开展党的群众路线教育实践活动,群众满意度达到99.7%;开展“三严三实”专题教育,解决不严不实问题1600余项;开展“两学一做”学习教育,成立协调领导小组,建立双周通报制度,召开4次片区推进会,编制《习近平全面深化改革论述摘编》《习近平全面从严治党论述摘编》“口袋书”,累计学习研讨2.4万余次、讲党课1.2万余次。落实党委中心组学习制度,坚持每月集中学习不少于1次,各级领导班子成员学在前、作表率、树标杆,发挥示范带动作用,每年深入联系点、基层党支部讲党课、作辅导不少于2次。注重学习成效的转化和运用,集团公司党组形成了《加强企业党的建设促进华能改革发展》《以五大发展理念统领国有企业做强做优做大》等理论成果,先后在中央企业、中央党的群众路线教育实践活动理论研讨会上,作了题为《以作风建设新成效推动保增长创一流》的交流发言。发挥党校党员教育的主阵地作用,把党的理论教育、党性教育作为华能党校教学的重要任务,将学习贯彻总书记系列重要讲话精神贯穿到教育培训的各个环节、各个阶段,举办党员领导干部培训班300余期,培训1.3万余人次。

(二)认真抓好中央专项巡视整改,扎实推进作风建设和反腐倡廉建设。

把中央专项巡视整改作为头等大事,围绕反馈的3个方面问题和6条整改意见建议,研究制定巡视整改工作方案和16个专项整改方案,抓好222条整改措施落实,取得阶段性成效,93.8%的受访干部职工对巡视整改工作总体情况满意。以钉钉子精神抓整改落实,深入开展巡视整改、“四风”整治情况“回头看”、招投标专项检查、制度建设和执行情况专项巡查。

坚持把纪律和规矩挺在前面,坚决贯彻中央八项规定精神,认真落实公司改进工作作风30条具体要求,集中开展公务用车、办公用房等整治,持之以恒纠“四风”。强化“两个责任”落实,实施党风廉政建设主体责任和监督责任“清单管理”,明确36项主体责任、38项监督责任,形成配套的责任追究办法,建立定期汇报和约谈机制。

严肃执纪问责,加大问题线索处置力度。积极实践“四种形态”,制定实施办法,设置纪律谈话室336个,深入开展纪律谈话。加强对“关键少数”的监督,加强日常监督管理。落实“两个为主”要求,出台二级单位纪委书记、副书记提名考察办法。深化“三转”,二级单位纪委书记全部实现专职化配备,纪检监察部门全部独立设置。

(三)坚持党管干部原则,加强干部人才队伍建设。

积极实施人才强企战略,引进“__”专家7名,国家级专业技术人才达到130名,选拔国际化后备人才67名,选聘首批首席专家13名、首席技师16名。优化人才成长的制度环境,完善艰苦边远地区企业人才激励保障机制,鼓励和引导200余名经营管理、专业技术人员到西藏、新疆、青海等地区锻炼成长。

(四)坚持抓基层打基础,加强基层党组织和党员队伍建设。

认真落实抓基层党建工作责任,成立集团公司及46家二级单位党建工作领导小组,统筹研究协调党建工作。完善党建工作机构设置,党委建制的单位全部设立党建部,进一步明晰党建工作职责,聚焦党建工作主业。落实“三同时”原则,把支部建到车间、建到项目,党组织覆盖率达到100%。截至底,公司系统共有党委321个,党支部(党总支)2428个,党员5.8万余名。

认真执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、党员党性分析等基本制度,推进党支部规范化建设,制定《关于加强和改进基层党支部建设的意见》,规范支部设置、书记配备、日常活动,发挥党支部在干部选拔、评先选优中的把关定向作用。

强化党员教育管理,逐级开展集中轮训,加强发展党员工作,深化“双培养一输送”,严格履行发展程序,确保发展党员质量。不断深化以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动,将“四讲四有”要求落实到基层、示范在岗位。

加强党组织带头人队伍建设,配齐配强二级单位党委书记,落实基层党支部书记同岗同酬待遇。在井冈山干部学院、焦裕禄干部学院等举办基层党组织书记示范培训班,公司系统每年分级分批轮训党组织书记2700余名。坚持“书记抓、抓书记”,建立党委书记抓基层党建述职评议考核常态化机制,每年分层级开展1次述职评议考核工作。

专项推进“四排查一清理”工作,未发现党代表和党员违纪违法未给予相应处理情况,党费收缴工作专项检查按期完成,应换届党组织100%完成换届,38家二级单位全部完成党组改设党委工作。

深化创先争优活动,公司系统涌现出一批“四强”党组织、“四优”共产党员和优秀党组织书记,4个先进集体和7名先进个人被国资委评为中央企业“一先两优”。

(五)突出针对性实效性,深化制度建设。

落实中央专项巡视整改要求和国资委关于全面推进法治央企建设的部署,全面梳理公司规章制度,总部层面新建制度90项,修订制度82项,进一步健全靠制度管人、按程序办事的工作机制。健全体制机制,将党建工作总体要求纳入公司章程,完善“三重一大”决策机制,推进加强党的领导与完善公司治理有机统一。加强党建工作的顶层设计,制定公司《“十三五”党的建设工作纲要》《创建世界一流企业加强党建工作指导意见》,完善《党建绩效考核实施细则》,促进党建工作落地见效。规范党组会议管理,修订公司《党组会议管理办法》,印发《关于进一步规范党组(党委)会议的通知》,明确公司系统不能以党政联席会、经理办公会代替党组(党委)会。健全投资决策、资金管理、招投标等重点领域决策机制,制定公司《关于强化重点领域内控管理措施的意见》《违反“三重一大”决策制度责任追究实施细则》等制度。健全完善选人用人和干部监督制度,制定公司《领导人员管理暂行规定》《领导人员交流和轮岗暂行办法》《关于组织人事部门对领导人员进行提醒、函询和诫勉的操作办法》《领导人员监督管理办法》等制度。每年年初逐级签订党建目标责任书,印发公司《党的建设和队伍建设工作要点》,建立责任书、工作要点、考核办法“三位一体”考核体系,强化年初布置、年中检查、年底考核的动态过程管控,把党建工作作为硬指标、硬任务,与安全、经营和发展工作形成联动。

(六)坚持依靠职工,促进公司和谐发展。

贯彻落实中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》,加强对群团工作的领导,把群团工作纳入党建工作总体部署,定期研究群团工作。推进群团干部队伍建设,配强配齐群团组织负责人。抓好以职代会为主要形式的企业民主管理工作,大力推进各级职代会建设,。规范创新厂务公开民主管理工作,出台公司厂务公开管理办法和基层企业厂务公开事项清单制度指导意见,二级单位、基层企业厂务公开建制率分别为100%、94%。

深化全员劳动竞赛,开展厂际竞赛和职工技能竞赛等活动,提高职工技能水平,郑桂杰同志获中华技能大奖,公司系统涌现出全国技术能手10名,行业、省部级技术能手125名,公司技术能手185名。比如,山东公司大力弘扬工匠精神,建立劳模、高技能人才创新工作室11个,产生创新成果37项。着力实施精准帮扶,近年来共帮扶困难职工4000余人次,发放救助资金近5000万元。开展“创建世界一流企业,争当华能青年先锋”“华能梦?青春行”等主题活动,建立创新团队230余个,取得技术革新成果380余项。实施创一流和谐发展战略,开展“信访法治建设年”活动,及时排查化解矛盾,安置“僵尸”企业和特困企业分流职工2485人。

加强企业文化和精神文明建设,深化“道德讲堂”活动,选树宣传一批以“华能榜样”“中央企业道德模范”“全国道德模范提名奖”范志佺同志为代表的先进典型,公司系统112家企业被评为全国文明单位和省部级文明单位。推进社会责任建设,按照中央精准扶贫要求,深入开展定点扶贫和援疆、援藏、援青工作,实施“百千万工程”“哺农惠民工程”“金秋助学工程”,帮扶陕西横山县、青海尖扎县和新疆阿合奇县改善民生及困难群众脱贫,实现了西藏墨脱县乡乡通电;积极参与地方脱贫攻坚,对口帮扶云南拉祜族、佤族脱贫解困,树立了企业良好社会形象,公司获“中国扶贫?企业贡献奖”。

同志们,近年来,公司各级党组织认真落实全面从严治党要求,坚持“两手抓、两促进”,积极主动适应新常态,以创建世界一流企业为引领,以提高发展质量和效益为中心,以加快转型升级为主导,推动党建工作与生产经营有效融合,将党建工作成效转化为企业发展优势,促进公司提质增效、转型升级取得明显成效,推动集团公司做强做优做大,全面完成了“十二五”规划任务和创建世界一流企业阶段性目标,实现了“十三五”良好开局,集团公司连续获得国资委年度经营业绩考核a级、任期经营业绩考核a级。20,在中组部、国资委党委对中管企业领导班子首次开展的-任期综合考核评价定级中,集团公司领导班子被评为“优秀”。

二、深刻理解把握习近平总书记关于国有企业党的建设的新思想新观点新要求。

党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议,为新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设,促进国有企业改革发展提供了根本遵循。深入学习贯彻会议精神,特别是习近平总书记重要讲话精神,是当前及今后一个时期公司各级党组织和全体党员的重大政治任务。我们要认真领会总书记重要讲话的精神实质和深刻内涵,准确把握公司党的建设面临的新任务新要求,深化认识,统一思想,进一步提高政治站位,增强政治觉悟,提升工作实效,不断把公司党的建设向纵深推进。

(一)深刻理解把握国有企业坚持党的领导、加强党的建设的重要论述。

总书记指出,坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。这一重要论述,深刻地揭示了国有企业的本质特征和根本属性,扎实“根”、铸牢“魂”,在任何时候任何情况下,都要坚定理想信念、提高思想政治觉悟,都要理直气壮地讲、坚持不懈地做。

一是维护核心。深刻认识习近平同志在全党核心地位的重大意义,切实增强“四个意识”,做到讲政治、顾大局、尊核心、真看齐。“四个意识”最终要落实到向核心看齐上,我们要在思想、意识、作风、担当、作为等各个方面,真正向总书记看齐。

二是引领发展。以习总书记关于国企改革发展的重要论述为指导,按照国有企业“三个有利于”的标准和“六个重要力量”的定位,研究谋划公司改革发展的思路和举措,确保公司始终沿着正确方向前进。

三是发挥作用。坚持“两手抓、两促进”,探索创新党建工作的方式方法,激发党员干部、职工群众的创造力,把党组织的领导核心和政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用体现到生产经营各环节。

四是促进和谐。把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓,积极培育和践行社会主义核心价值观,弘扬“三色文化”,推进精神文明建设,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,形成推进创建世界一流企业的“最大共识”和“最大公约数”。

(二)深刻理解把握加强党的领导和完善公司治理有机统一的重要论述。

总书记指出,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革方向,必须一以贯之。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。

一是把方向。牢固树立“四个意识”,坚决维护党中央权威。坚定“四个自信”,积极践行五大发展理念,科学制定企业的发展战略、发展规划。认真履行中央企业的经济责任、政治责任和社会责任,确保党和国家的方针政策在公司得到全面贯彻落实。

二是管大局。把企业党组织内嵌到公司治理结构,把党的建设要求融入企业管理制度,保障党组织领导核心和政治核心作用有效发挥。坚持党管干部原则,注重打造一支忠诚、干净、担当的领导人员队伍。大力实施文化强企战略,增强文化自信,培育文化自觉,实现文化自强。

三是保落实。把民主集中制、重大事项集体决策等重要制度的执行情况,作为党组织督查督导的重点内容,保证企业各项决策部署有效执行。以落实全面从严治党主体责任为目标,深化巡视整改,狠抓执纪问责,做到有责必问、执纪必严。坚持党对群团工作的领导,全心全意依靠职工办企业,充分调动广大职工干事创业的积极性。

(三)深刻理解把握严肃党内政治生活的重要论述。

总书记指出,严肃党内政治生活是全面从严治党的基础。党要管党,首先要从党内政治生活管起;从严治党,首先要从党内政治生活严起。新形势下加强和规范党内政治生活,关键是要着力增强政治性、时代性、原则性、战斗性。

一是增强政治性。始终坚定正确的政治方向,引导党员干部自觉维护党中央权威、维护党的团结和集中统一,积极践行“三色”公司使命,将讲政治贯穿到思想、工作、作风的各方面,把红色传统发扬好、把红色基因传承好,永远保持国有企业的政治属性和政治本色。

二是增强时代性。紧跟时代步伐,用总书记系列重要讲话精神武装头脑,不断增强公司系统各级党组织自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,保持各级党组织和党员队伍的先进性、纯洁性,始终不忘初心,继续前进。

三是增强原则性。坚持党的思想原则、政治原则、组织原则、工作原则,把《准则》作为新形势下加强和规范党内政治生活的基本遵循,作为党内政治生活必须坚持的重大原则,严格遵守各项规定和要求,营造风清气正的政治生态。

四是增强战斗性。用好批评和自我批评这个武器,在原则问题上旗帜鲜明,敢于监督,敢于批评,敢于亮短揭丑,敢于激浊扬清,讲党性不讲私情,讲真理不讲面子,坚决同消极腐败现象作斗争。

(四)深刻理解把握抓住领导干部这个“关键少数”的重要论述。

总书记指出,国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。选好、用好、管好各级领导干部,对国有企业至关重要。

一是选好干部。树立正确的选人用人导向,将总书记提出的国有企业领导人员20字要求,贯穿于干部选拔任用全过程。坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合,发挥党组织的领导和把关作用。

二是用好干部。坚持有为有位,崇尚实干,从薪酬分配、荣誉体系、人文关怀等方面着手,鼓励干事创业、勇于改革、敢于担当,让想干事者放开手脚干事、成就事业。树立鲜明的正向激励导向,贯彻落实“三个区分开来”要求,保护好干部的积极性、主动性、创造性。

三是管好干部。加强党性教育,引导企业领导人员坚定理想信念,坚持共产党人价值观,永葆共产党人的政治本色。加强法治教育,引导企业领导人员依法治企、依法办事,做尊法学法守法用法的模范。加强廉洁教育,切实抓好《准则》和《条例》的贯彻落实,使企业领导人员始终受警醒、明底线、知敬畏,切实筑牢拒腐防变的思想堤坝。加强监督管理,强化对重点部门和关键岗位的监管,特别是加强对主要负责人履职行权的监督约束。

(五)深刻理解把握夯实基层基础的重要论述。

总书记指出,基层是党的执政之基、力量之源。只有基层党组织坚强有力,党员发挥应有作用,党的根基才能牢固,党才能有战斗力。抓好国有企业党的建设工作,必须从基本组织、基本队伍、基本制度抓起,推进全面从严治党落实到每个党支部、每名党员。

一是建强基本组织。完善基层组织设置,加强党建阵地建设,选优配强党组织带头人,提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,建设一批政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党组织。

二是建好基本队伍。加强理想信念教育,创新工作方式方法,深化党员示范行动,教育引导党员积极面对各种困难和风险考验,在企业改革发展中发挥先锋模范作用,建设一支政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员队伍。

三是健全基本制度。规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内政治生活制度,完善党员学习、教育管理、联系群众、党内激励、关怀帮扶等各项制度,促进基层党建工作规范化和制度化。尊重基层首创精神,及时把基层党建工作成熟经验做法上升为制度规范,推动党的基层组织建设全面进步、全面加强。

(六)深刻理解把握从严落实管党治党责任的重要论述。

总书记指出,各级党组织和党员领导干部要始终保持全面从严治党的使命感和紧迫感,须臾不可忘记管党治党这个最根本的政治责任。国有企业落实管党治党责任,必须抓好党委的主体责任、书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”,聚精会神抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实。

一是落实主体责任。强化主业主责意识,把聚精会神抓党建作为第一自觉,将落实党建工作责任制作为第一行动,在企业改革发展中坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。

二是落实第一责任。坚持“书记抓、抓书记”,切实把党建工作牢牢抓在手上,做到重点工作亲自安排部署、重要问题亲自研究推动、重大任务亲自督促检查。用好党组织书记述职评议考核这个抓手,持续传导压力、提升能力、增强动力、强化执行力。

三是落实“一岗双责”。领导班子成员抓好分管领域党建工作,积极推动重点任务落实,形成抓党的建设的整体合力。把抓党的建设作为领导班子和党员领导干部考核的重点内容,做到考核考党建、评议评党建、述职述党建。

三、工作部署。

20,公司党的建设工作总的要求是:深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会,以及十八届中央纪委七次全会、全国国有企业党的建设工作会议精神,以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,全面从严管党治党,坚持党的领导不动摇,坚持服务生产经营不偏离,坚持党组织对企业选人用人的领导和把关作用不能变,坚持建强基层党组织不放松,着力健全和落实党建工作责任制,着力构建党的领导与公司治理相统一的体制机制,着力加强领导班子和领导人员队伍建设,着力加强基层党组织和党员队伍建设,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司完成年度目标任务、做强做优做大、创建世界一流企业提供坚强保证,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

集团公司上半年工作情况汇报

根据教育局的统一安排,我校从9月1日至9月30日以来,围绕“重质量,共享美好生活”的活动主题展开了一系列活动。本次活动在学校领导的重视和老师们的积极参与下取得了圆满成功。现将我校活动开展情况总结如下:。

一、精心组织,全面动员。

为了组织好“质量月”活动,学校根据上级精神,把9月1日至9月8日定为宣传发动阶段。召开了学校领导班子会议,研讨制定了“质量月”活动实施方案,9月11日下午召集全体教师讨论通过了本次活动实施方案,组织教师认真学习,吃透文件精神,激发了全体教师参与兴趣。

二、加强组织与领导,确保活动方案的实施。

活动开始,为确保我校“质量月”的顺利展开,我校成立了以校长为组长,以其他行政成员为成员的领导小组。形成了校长负总责、教师全员参与的活动体系。学校领导亲自参与并严格监督活动的整过程,确保了各项活动顺利进行,圆满完成了“质量月”的各项任务。

三、主要开展的活动及效果。

(一)、借助多种载体,大力开展质量宣传活动。

学校利用校园广播,宣传橱窗等平台,以悬挂横幅、印发张贴质量宣传资料等形式,向广大师生宣传国家、省对质量工作的决策、部署和要求。通过挂标语、讲座等形式大力宣传“质量月”,向广大师生和群众重视质量的重要性,大力营造人人关心、重视质量的校园氛围。

(二)、丰富多种形式,开展质量主题教育。

1、利用周会课,举办一次“全民重质量,共筑中国梦”专题讲座。

2、举行了一次“重质量,共享美好生活”征文比赛。

3、针对学生身边的质量安全,学校组织安全检查小组对学校小卖部的食品安全进行了检查,有效地防范了不安全的食品进入校园。

4、对学校的在建工程,严把质量关,确保在校学生的人生安全。

5、教学中,围绕“打造高效课堂,提高教育质量”的主题开展了一次教学大练兵。

教学大练兵活动中,在学校总体部署下,全体教师积极参与,认识准备,各部门各负其责。首先是以集体备课小组为单位确定了各学段不同学科的课堂教学研究主题:一二年级语文教学为如何有效的进行低年级识字教学;三四年级为阅读教学的指导;一二年级的数学教学则为学习习惯的养成教育,三四年级为如何构建学生自主探究学习的课堂。做到了教学有目标,研究有主题。

根据学校安排各学科确定了研究主题后,认真组织教师开展了集体备课,在备课中,教师们讨论教材、讨论教法、研究学法、专研教法。教师们都能充分发表个人意见,执教者围绕主题精心策划课堂教学。整个活动中无论是老教师还是青年教师都是以严肃的态度对待这次活动,本着学习提高的心态面对备课,体现了我校教师真抓实干的工作作风。

为更进一步重视本次活动的开展,学校领导身先示范,打前阵,以积极认真的态度率先开展课堂教学大练兵,引起了教师对本次活动的更加重视,使得这次活动更加顺利进行。

总之,通过此次质量月活动,我校师生重质量、追求高质量的意识更强了。

一、提高思想统一认识。

在学校进行“教学质量月”活动的动员会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,决定要有创造性地完成学校布置的各项任务,要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。

二、交流经验,共同提高。

在“教学质量月”的活动中,除了我们上研究课的教师精心准备之外,备课组也充分发挥了集体智慧,体现了团结合作的精神风貌,每一次都能想办法调课,听课人数多,尽量每节课都评议和交流,达到了共同学习、共同研究和共同提高的目的。“教学质量月”活动期间,“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进行,这对教学规范管理是极大促进,这对教师业务素质提高是极大推动。

三、认真教学,勇于创新。

如在教学上一味讲细、讲全,就难以达到共振之效果。因此,我在教学中注意恰当地给学生思维的时空,延迟判断,让学生思,让学生说,让学生做,这是十分重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课,我都根据反馈的情况,做好课后反思、总结,写好课后得失谈。还有对学生加强学法指导。根据各自的具体情况帮助每个学习困难生完善学习方法,养成良好的学习习惯,使他们理解、配合教改实验,形成良好的学习理念,使他们既知道该做学习,又知道怎样做能品尝到学习成绩提高的喜悦,给他们“指点迷津”,减少学习的盲目性。具体做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导,进行学习方法,心得交流。

X公司上半年党建工作汇报

检查组领导:

首先,欢迎苏州市委组织部、纪委、宣传部各位领导来我们吴中区检查指导工作,这既是对我们工作的关心和支持,又是对我们工作的一种鞭策,将有力地推动我们吴中区的党建工作。下面,我根据江苏省党建工作先进县(市、区)考核办法的要求,将我们吴中区撤市设区以来,在加强全区党的建设方面所做的一些工作向各位领导作一简要汇报。

我们吴中区位于苏州市南大门,东临上海,南接浙江,西环太湖,是中国沿海和长江三角洲对外开放的中心区域之一,素有“人间天堂、鱼米之乡”的美称。我区于xx年3月撤市建区,现全区总面积2229平方公里,其中太湖水域面积1600平方公里,总人口53万人。全区有39个党委,6个党工委,137个党总支,1401个党支部,28667名党员名,副科级以上领导干部共有741人,其中处级干部51人,科级干部690人。xx年全区实现国内生产总值180.48亿元,完成财政收入25.27亿元。

近年来,我区以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,立足“两个率先”,在坚持以经济建设为中心的同时,根据《加强农村基层组织建设三年规划》的总体部署,以农村基层组织“三级联创”为载体,加强领导,明确职责,突出重点,狠抓落实,严格考核,努力推进全区党的建设,实现了经济社会和党的建设共同发展。(近年来获得的主要荣誉)。

一、高度重视,全区形成了齐抓共管党建工作的合力。

几年来,我们吴中区委一直高度重视党的建设工作,坚持以“三个代表”重要。

并实行了挂钩联系贫困户和贫困学生制度,建立健全了信访值班制度,倾听群众呼声,自觉接受群众监督。

集团公司上半年工作情况汇报

自治区实施跨越式发展的第一年,也是集团公司发展历史上具有重大意义的转折之年。一年来,在自治区党委、政府和自治区国资委的正确领导和关心支持下,集团领导班子认真贯彻党的十x大和自治区第十次党的代表大会精神,全面落实科学发展观,解放思想,开拓进取,真抓实干,抢抓机遇,面对诸多不利因素和挑战,尤其是金融危机带来的影响,积极应对,迎难而上,通过深入调查研究,分析制约集团公司发展的深层次问题,总结经验和教训,进一步理清发展思路,提出了“二次创业”的战略构想和集团企业文化理念,制定和完善了集团公司3-5年发展战略和规划,各项管理明显加强,在建项目相继投产,经营工作有序开展,经济效益呈现平稳增长态势,职工凝聚力大大增强。

一年来所做的工作和取得的成效:

(一)积极采取应对措施,克服金融危机带来的不利影响,主要经营指标实现较快增长,经济效益稳步提升。

这里要特别提出表扬的是,集团公司去年经营工作所取得的成绩,离不开控股公司卓有成效的工作。宁夏恒力股份公司在严峻的经营环境下,盈利水平较上年有较大幅度增长,为集团公司的利润增长做出了贡献;银川热电公司在煤炭价格上涨、发电量下降等不利情况下,去年实现盈利260万元,保证了首府银川市的供热安全。这两家企业荣获集团公司先进企业的荣誉称号,当之无愧。其他控股企业进一步加强了各项经营管理和工程建设,狠抓节能降耗和成本控制,也都取得了好的成绩。同时还要感谢国电石嘴山第一发电公司、国电石嘴山发电公司,宁夏发电集团以及宁夏加宁铝业公司等单位,他们克服金融危机的影响,为股东创造了良好的投资回报。

(二)三个在建项目进展顺利,相继投产。

西夏热电厂一期2×20万千瓦项目、宁夏昊凯生物科技公司3万吨l-乳酸项目和电投钢铁、恒力股份60万吨棒线制品配套改造项目,是自治区五十大庆献礼项目和自治区“十一五”期间重点项目。在自治区党委、政府和有关部门的大力支持和帮助下,我们全力抓建设,保投产,经过参建各方的辛勤工作,三个在建项目去年陆续投产,开始为自治区的经济发展发挥应有的作用。

(三)深入调查研究,理清了发展思路,明确了发展战略和目标。

我们提出的发展思路和战略构想,得到了自治区党委、政府领导的高度重视和肯定,陈建国书记对集团公司的发展思路做出了重要批示:“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治区电投能迅速成长为自治区大型骨干企业,为全区的经济社会发展做出更大的贡献”。自治区政府王正伟主席批示“同意电投公司下一步思路,加大力度,抓好落实,争取有明显的起色”,并要求“选准突破口,做大做强企业”。齐同生副主席也多次对集团公司的发展思路和工作措施做出了重要指示。为了使集团系统的全体职工统一思想,增强信心,集团公司要求机关各部门利用休息日组织传达和学习,让职工清楚地知道,自治区领导对集团公司是如此的重视和关心,自治区党委、政府主要领导的批示,为集团公司今后的发展指明了方向,同时更是鼓励和鞭策。通过传达和学习,更加坚定了全体员工战胜困难、努力工作、誓达目标的信心和勇气。思路决定方向,思路决定出路。发展思路、目标和保障措施的确定,为进一步制定和完善集团公司的发展战略和规划,奠定了坚实的思想认识和工作基础。

(四)重新制定和完善了集团公司的发展战略与规划。

发展战略与规划是企业的根本,决定着企业未来的发展方向。随着集团公司发展思路和“二次创业”目标的'确定,重新审视和制定新的发展战略与规划就显得尤为迫切和必要。为此,集团公司领导班子把制定和完善发展战略规划作为的一项重要工作来抓,明确了制定发展规划,必须做到“三个结合”,即与自治区经济发展战略部署相结合、与自治区的重点建设项目相结合,与集团公司的实际相结合。确定了发展战略和规划的指导思想和集团公司要集中力量发展壮大的两个主业:一个是电源点建设,一个是煤炭及其深加工;打造两大基地:一是电投集团石嘴山能源化工循环经济产业基地,二是宁东(太阳山)能源新材料产业基地。通过确定主业,进一步明确了集团公司的三项任务:一是投资参股;二是实业控股;三是管理国家开发银行政府信用平台的运行。提出了增强投资公司的投资和融资两大功能,做到投资和实业两个轮子一起转。发展规划讨论稿形成以后,下发到集团公司各部门和控股公司,组织讨论,经过广泛征求职工群众的意见,形成了发展规划送审稿。去年11月通过了自治区国资委组织的规划论证评审。之后根据专家的评审意见和修改建议,对规划进行了修订和完善,并上报自治区国资委。

作为集团公司3—5年发展规划的专项规划,编制完成了电投集团石嘴山能源化工循环经济产业基地建设规划,联合石嘴山市政府邀请有关专家对基地建设规划进行了论证,修改完成后上报自治区政府批准执行。还编制完成了集团公司关于银川地区的热电联产规划,对银川地区的热电项目布局和建设提出了意见和建议,为集团公司发展热电联产提供了依据。

X公司上半年党建工作汇报

社区党支部按照街道党委的要求,切实加强社区党的建设,务实党在社区的组织基础和群众基础,为城市改革、发展、稳定提供了强有力的组织保证,进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,全面提升了社区党建工作水平。从推进城市化进程的需要出发,以社区党建为龙头,以社区建设为基础,以社区服务为核心,不断加强和改进社区党建工作,形成了“班子过硬、队伍得力、设施齐全、载体丰富、服务到位”的党建工作新格局。全面带动了社区治安综合治理、计划生育、环境卫生和其他社会公益事业的发展。

1、在创先争优活动中,我们着力建设一支朝气蓬勃、奋发有为、团结有力的街道社区领导班子和党员干部队伍,增强了党组织的内聚力和向心力。结合今年的共产党员先进性教育,加大了党员学习教育力度。

2、强化班子自身建设。坚持把思想理论建设摆在首位。

社区党支部班子成员,坚持每月学习一次。通过认真学习,进一步增强了班子贯彻执行党的路线、方针、政策的'自觉性和坚定性;党支部还采取多种形式抓好业务学习,打造一支学习型的领导班子,使领导干部素质、领导能力和领导水平有了明显的提高,同时紧密联系党政班子的思想、组织、作风、制度和执政能力五大建设实际,查摆问题,研究制订改进措施。进一步完善建立了班子成员联系社区工作制度,班子成员经常深入社区了解民意,切实帮助解决实际问题,进一步增强了服务意识,提高了服务水平。

一年来,我们认真抓好了党支部及社区居委会一班人的思想建设、作风建设和组织建设。健全党支部各项制度建设,健全社区党员活动。“两会一课”按时召开,加强党员教育,强化队伍建设。吸收了党的积极分子2名,培养重点对象1名,接收党员组织关系1名,增强了党员队伍的新生力量。

3、搭建党员活动舞台。通过党员活动室和党员责任区等活动阵地,以及开展社区在职党员参与社区建设、党员志愿者服务、党员一帮一、为党旗增辉、为社区奉献、帮贫困、聚民心等一系列活动,组织党员投身社区建设,在全社区形成了党员带头、人人参与的良好风尚。今年以来,共组建一帮一结对帮困扶贫工作组7个,走访慰问困难户10余次;党员志愿者服务队伍5支,有10名党员上岗参与设岗定责活动。党员在社区建设中思想上的导向作用、服务上的带头作用得到充分体现。

我们始终坚持把服务群众作为社区党建工作的基本立足点,大力发展社区服务,精心构建社区服务网络,切实解决居民实际问题,让居民群众成为社区建设的最大受益者,增强了党组织的亲和力和吸引力。

1、创新组织设置,健全社区组织体系,构建社区服务网络。成立社区党员服务中心、服务内容涉及家政服务、家电维修、职业介绍、等项目多个,极大地方便了居民群众,增强了社区服务功能。同时健全完善了社区党组织“三会一课”等制度,规范了社区党建工作各种资料,使社区党建工作实现了组织设置规范化,工作制度规范化,工作机制规范化,软件建设规范化、硬件配套规范化、服务程序规范化。

2、抓好了党员服务中心工作。党员服务中心工作作为今年社区党建工作的中心工作,我们按照“党组织服务党员,党组织和党员共同服务群众”的原则,突出抓重点、抓特色、抓实效,成立了5支党员志愿者服务队。

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公司上半年工作总结汇报

在领导的支持和帮助下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的一定成绩,现就本年上半年度个人工作情况总结如下:

认真完成财务核算工作,及时上报各类会计报表:

1、认真做好了财务核算工作。

(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。__x年,我严格按照年度预算制度有关规定,年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出,年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐,严格按照资金支出进度合理使用资金。

(2)本着对单位领导、同事负责的态度,我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。今年上半年,及时交纳各项保险万元财务。其中:为__名职工办理退休养老保险__万元。

(3)x年,完成了为x名在职工办理住房公积金缴纳工作,上半年共为x名在职工缴纳x万元。

(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法,加强财务内部管理,对各项经济业务手续的审核认真细致,严格把关,并能够及时与部门预算对比,对不合理的开支拒绝办理。

(5)加强和完善国有资产管理,x年,为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整),我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理,为固定资产的使用和管理打下更好基础。

(6)对会计资料进行了整理,将相关会计档案进行了整理入档,使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。

(7)根据财政部颁布的新事业会计制度按财政局要求所有20__年会计业务处理必须执行新的会计制度,由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理,及时准确进行了相关数据上报。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务。

(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时,按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计,现审计工作基本完成。

(2)按财政有关编制预算精神,结合我办实际支出情况,经认真研究测算,按规定时间完成了x年预算上报工作。

下半年,我将继续在__领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作,具体如下:

1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》等。

2、做好财务计划管理,加强财务计划执行情况的分析和控制,加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。

4、继续与财政局、税务局协调x年财政拨款事宜和社会保险五险,以及残疾人保证金交纳工作;继续做好社会保险费及住房公积金核定、缴纳工作。

5、按时提取工会经费,职工福利费和个人所得税工作,及时交纳职工医疗保险和税金。

6、在对各项目和专款的使用中,要严格按照专款专用的原则,对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。

7、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。

总之,在过去的一年里,我虽然取得了一些成绩,但在财务分析、沟通协调能力方面,距离上级业务主管部门、__x领导以及单位同事对我的要求还存在一定差距,工作缺乏创新精神,针对这些问题,我会在__年进一步加以提高和改进。

公司上半年重点工作汇报

20xx年,分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神,将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去,按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标,以加强队伍建设,推进企业文化建设为重点,深化支部建设和创先争优活动,使党建和思想政治工作有形化,推动了上半年各项工作的有序开展。

按照公司党委“创建学习型企业,培育知识化员工”的要求,营造团队学习氛围,鼓励干部员工不断学习和实践。一是加强中心组的学习,提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍,分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度,对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习,立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力,要求领导干部(包括中层管理干部)每月学习不少于8小时,在学习的同时,重点是如何将学习与近期工作结合起来,将学习与解决工作中的实际问题结合起来,通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力,截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇,有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登,66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。

二是分层次对中层管理人员和和各支部书记进行教育培训,抓好干部队伍的教育。重点抓好各项制度的落实和对干部的从严管理。教育各级干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念,自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的责任,上半年以来分公司采用党委成员授课,中层干部交流等形式,共组织专题讲座和研讨会xxxx,增强了干部队伍整体功能,形成了思想政治工作的整体合力。

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差,技能水平相对较低的状况,自一季度以来,开展了“创建学习型组织,建设知识型队伍”活动,要求各科室坚持每周学习制度,学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习,认认真真做好学习记录和心得体会,并对学习情况进行考核。3月份,分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的xxxx员工进行了经济处罚。用分配激励学习,有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培xxxx,参培人数xxxx,在外部培训中有xxxx经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外,我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境,对2003年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员,按在岗待遇组织他们出外考察学习,为他们提供各个方面的快车道。

分公司按照完善组织机构,提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设,在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》,使每个党员明确目标和责任,从而推动了分公司的各项工作。

为贯彻落实两级工作会议精神,我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法,今年上半年,分公司各党支部围绕中心工作,以服务职工群众为宗旨,从生产经营和员工队伍的思想实际出发,大力强化基层党建和思想政治工作,增强党支部的凝聚力和向心力,促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部,提出了“有困难找支部”的工作承诺,并在实际工作中付诸具体实践,增强员工对基层支部的归属感和认可度,拉进了党组织与广大员工的距离,增强了支部的凝聚力、战斗力,也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐,把员工方方面面的资料数据统计清楚,甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料,使思想政治工作做到细致入微、有的放矢;二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度,做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访,每旬到班组谈心一次,每月抽部分员工谈话一次,时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理,对工作不认真,学习不积极,自身要求不过硬的党员,及时进行批评教育,使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时,各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来,分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象,对人员进行特别培训,从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶,还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”,由支部不定期进行清理;同时,支部还积极走出去,对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶,受到了地方政府和企业的好评,在职工中也形成了一定的影响力。

在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组(科室)达标等各项活动和日常工作中,党员先锋岗和示范班组处处做表率,带动广大员工、群众,使活动有效进行,切实发挥了样板作用,促进了分公司各项活动的开展。

“党员先锋示范班组”计量二组,在分公司班组达标活动中,提出“练精湛技艺,做企业能人”,这一目标,并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫,鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长,最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中,充分发挥党员先锋示范岗的作用,带动全班人员积极创建优秀班组,使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列,为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作,他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志,在科室工作中,充分发挥“党员先锋示范岗”作用,在业绩考核方面,不怕得罪人,带头处理各种违纪行为,严格各项制度的落实,有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。

一是深入开展企业文化月。按照“真抓实干、崇尚科学”的企业精神,分公司积极组织全体员工学习《企业文化手册》,并组织了竞赛和理论考试,4月份根据公司党委开展“企业文化月”活动要求,我们以集团公司《企业文化建设纲要》和公司《企业文化手册》为主要内容,加强员工对企业文化基本内容的学习和内涵理解,在4月15日开展了企业文化培训活动,对各科室管理人员和一线班组长进行了企业文化培训,加深了广大员工对企业精神和经营理念的理解。分公司各科室、班组还利用板报、宣传栏对企业文化进行了宣传,同时分公司组织开展了以“管理做强,服务做精,追求卓越,创建一流”为主题的合理化建议征集活动和公司宣传用语、口号征集活动在活动中共征集合理化建议1条,宣传用语和口号34条,分公司将这些用语在宣传栏中进行公布,并从中精选10条,做为分公司的宣传用语,通过征集活动,提炼了分公司本土化的企业文化,推动了企业文化的进一步延伸。

二是加大宣传工作力度,树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度,截止6月底,共计在※※报发表10篇,※※日报1篇,在※※公司简报和网络发表77篇,出版黑板报30期,编制分公司简报6期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩,通讯员队伍也从“一支独秀”到“遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月,达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹,通过宣传,形成全员争、创、比、优的良好风气,推进了员工队伍建设和企业文化建设。

落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移,稳定工作深入细致”的要求,我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态,及时宣讲了有关政策,引导广大员工转变观念,支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作,担负起稳定工作责任。

创新工会工作机制,设立工会小组长。为不断推动企业稳定,分公司工会紧扣企业安全生产开展工作,加强厂务公开管理。5月10日,在公司系统推行了工会现场工作监管模式,在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长,重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境(梯子、栏杆、照明、通道等)、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场,开拓了工会工作的多渠道化,使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。

关心职工健康,践行“三个代表”重要思想。上半年,分公司根据qhse管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检,在体检过程中,分公司多方争取,医院派出了最好的医务人员为职工体检,经过会诊,对部分患有疾病的职工安排住院治疗,对一些病情难以确诊的职工,及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象,做好小区工作,教育子女努力工作,爱岗敬业。精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践,积极开展了基础资料展评、达标工作和元至6月份的6项活动,提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺,做企业能人”等班组实践活动,并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册,将文明建设逐步转化为有形的制度化管理,并为小区新增订了《人民日报》,以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音,有效的促进了企业文化建设。

上半年以来分公司在获得2003年※※市花园式单位的同时,今年4月,家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区,分公司也获得了当地内保先进单位称号。

抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中,分公司认真做到领导精通,党员熟悉,群众监督,让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定,切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念,主动接受党组织和党员的监督,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次,举行理论考试两次,重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。

抓好党风廉政建设责任制的落实。

一是加强了党风廉政建设教育。上半年分公司纪委认真组织党员干部学习贯彻中纪委关于反腐倡廉的有关精神和《中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法(试行)》等14项廉洁自律制度,同时组织全体党员学习了公司下发的《关于印发〈无视法纪,必酿恶果〉等五起案件剖析材料的通知》,对广大党员干部和重点岗位人员起到了警示教育作用。总体,在上半年工作取得成绩的同时,我们将以“七一”党的生日庆祝活动为台阶,认真开展好保持共产党员先进性教育活动,继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用,通过考核,来不断推动支部工作和党小组工作。

物业公司上半年工作汇报

截止年5月末完成营业收入331.12万元(含能源费58.99万元),占预算815万元(含能源费149万元)的40.63%,比上年同期减少57.98万元。减少的主要原因是出租率低于上年同期,年5月出租率为83.42%,2004年5月出租率为75.95%。

2、营业成本。

营业成本完成3.75万元,占预算8万元的46.88%,比上年同期增加1.40万元。营业成本是餐饮的外卖成本,今年餐饮收入高于上年同期收入1.6万元。

3、三项费用。

三项费用即营业费用、工资及福利、行政管理及公共费用合计216.41万元,占预算524.50万元的41.26%,比上年同期减少10.76万元。主要是公司通过减员增效,工资减少4.17万元;公司开展节能降耗节余水电费2.21万元,维修费节余1.81万元。

4、营业税金。

营业税金完成14.60万元,占预算41.50万元的35.18%,比上年同期减少1.81万元。

5、毛利。

毛利完成96.36万元,占预算241万元的39.98%,比上年同期减少46.81万元。主要原因是营业收入低于上年同期。

6、非经营费用。

非经营费用为201.84万元,占预算583万元的34.62%,比上年同期减少49.59万元。主要原因是房产税缴税期限的改变,2003年房产税自用部分一次缴纳,2004年改为按季缴纳,此项节余24.87万元,业主费用节余7.09万元。

7、营业外收支。

营业外支出为0.45万元。

8、净利润。

截至2004年5月末净利润为-105.93万元,占预算-342万元的30.97%,比上年同期减亏0.32万元。上半年经营运营情况预测:根据公司1-5月经济运营情况预测,2004年上半年大厦公司营业收入预计完成410万元(含能源费74.5万元),占预算815万元(含能源费149万元)的50.31%;营业成本预计完成4.5万元,占预算8万元的56.25%;营业税金预计完成21万元,占预算41.5万元的50.6%;三项费用预计完成260万元,占预算524.5万元的49.57%;毛利预计完成124.5万元,占预算241万元的51.66%;非经营费用预计完成261万元,占预算583万元的44.77%;利润总额预计完成-136.95万元,占预算-342万元的40.04%.

公司上半年工作情况总结汇报

半年的时间转眼间就这样过去了,在过去的半年中,个中曲折非语言所叙。自从x总调入x,效果突出,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长,影响同行业业绩发展。但x公司却以一种新的商业模式于行业中脱颖而出!

20__年,在公司领导以及广大同仁通过不懈努力下,公司在渠道建设、营销活动等方面形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;初步打开了x市场,形成了公司新的业务增长点。

公司全体同仁围绕企业的战略目标,要按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,要在__和总部的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,要在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面进一步完善。

一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。

公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善的《公司员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳……此处隐藏17941个字……不会骂我。这也就导致我学艺不精,延严师才能出高徒嘛。今年开始,我就是独自去工地上工作了,我主要是是做瓷砖美缝的,当然这一方面没单子接的时候,安装水电管这块我也会接。生计所迫,我开始一本正经的工作,端正了自己的工作态度,我既然学艺不精,不能很好的进行美缝,那我就花时间呗,别人老师傅一遍就能完成的事情,那我就分两次做,只要目的能达到就能,最主要的还是要业主满意才行,这就十分的需要时间跟耐心了,但是只要能更好的完成工作任务,我也是可以接受的。

二、随时跟业务保持沟通,跟着业主的思路走。

其实我会的这两项技能还挺不沾边的,一个是贴完瓷砖进行美缝的,一个是还没贴就需要把业主家里打孔,安装水电线路。瓷砖美缝的这项工作,没有必要跟业务多沟通,只需要知道自己需要在什么时间前完成就好,合理安排时间。而水电线路就十分的需要跟业主沟通了,这也是极为容易跟业主吵起来的地方,本来我们水电工就是按照装修线路图来完成工作的,但是有很多业主会有临时的想法的变动,比如说在那那那需要有个插座什么的,我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架,也没有一次跟业主闹不愉快,就是因为我做到了随时跟业主保持联系,一切行动都要请示业主。

三、随时找机会增加自身的工作能力。

我总结一下,自己赚的钱虽然比一般人要多,不开玩笑,至少比我妈半年开个小卖部要赚钱。但是终究还是没有达到自己目标所期望的值,比同行也是低了不少,原因就是工作能力低下,不能很快的完成一个地方的各种,经常跟我一起去的同事,别人的工作都完成了,赶往下一个工地了,我还剩一半的瓷砖没有美缝,这就是差距。如果在来年,我将有幸遇到一个做美缝的前辈我一定虚心请教,公司如果有类似的培训,我也会积极的参加。

物业公司上半年工作汇报

各位领导:

上午好!

已过去的上半年是百花村股份有限公司“两个调整、一个。

转移”初见成效的半年,也是为百花村7月10日一举摘掉pt帽子恢复上。

市创造良好契机的关键半年。在这半年里,在百花村股份公司各级组。

织和领导的关心帮助下、在各子(分)公司的大力支持下,物业公司。

实现了年初预定的目标。百花村物业公司党支部在为物业公司生产经。

营工作提供可靠的政治保证方面做了大量的工作,现向各位领导、同。

仁汇报如下:

一、完善组织机构。

根据股份公司的要求和实际情况,物业公司于二00一年十一月。

二十一日成立了物业公司党支部,由公司经理汪毅同志担任党支部书。

记(后于二00二年二月六日由余玲同志任副书记并于同年六月负责。

物业公司党组织工作),选出了党支部各委员,将现有26名党员划分。

为四个党小组,使党组织的各项活动得到了有效开展。为了落实党风。

廉政建设责任制、抓好物业公司稳定工作并及时处理违反政治纪律问。

题,物业公司于二00二年二月五日成立了党风廉政领导小组,由公。

司经理兼书记任组长、副书记任副组长,经营班子及各部(室)负责。

人组成小组成员,并下设办公室,为积极有效的开展党风廉政建设工。

作打下了坚实的基础。

二、认真开展各项学习、宣传和教育工作。

物业公司党支部以江总书记关于“三个代表”的重要思想为指导,

认真学习十五届五中、六中全会精神,紧紧围绕经济建设这个中心和。

公司“两个调整、一个转移”的工作核心,按照“三个代表”的要求。

重点解决党员在理想、信念、宗旨、党性、党纪、作风和廉政建设方。

面存在的问题,组织党员学习《中共中央新疆生产建设兵团委员会关。

于贯彻〈中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定〉的意见》,

通过三次学习,使加强和改进党的作风建设工作深入基层、深入群众,

^^。

全心全意为群众谋利益,克服了工作中脱离群众、脱离实际、因循守。

旧的思想作风,确立了解放思想、实事求是、锐意进取、与时俱进的。

新的工作作风。在学习、宣传兵团“1+8”文件、三项制度改革和。

《公民道德实施纲要》活动中做到了有计划、有安排、有落实、有总。

公司组织的《公民道德实施纲要》、《1+8》文件和三项制度改革。

以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识竞赛中获得第二名。

和考卷笔试一等奖、两个二等奖和三个三等奖。物业公司党支部还开。

展了继续深入揭批flg的学习,教育和宣传活动,使全体、员工党。

员进一步认清了flg的邪恶本质,认清了什么是“真善美”,什么。

是“假恶丑”。通过这一系列活动,把物业公司的学习、宣传和教育。

活动作为一项长期不懈的'工作来抓,取得了应有的效果。

三、积极组织参加各项活动。

动作为企业凝聚力、向心力的主要工作,不但积极参加股份公司举办。

的各类文体活动,还主动开展了丰富多彩的业余文体活动。我们在人。

手紧、工作多、任务重的情况下,积极组织、广泛动员员工们放弃了。

休息时间,主动报名参加编排舞蹈、演唱歌曲,通过精心准备,物业。

公司在股份公司组织的春节联谊会上节目《走进拉萨》获得了二等奖,

大合唱《走进新时代》获得了优秀奖。在物业公司自己举办的“迎新。

春职工乒乓球比赛”中,共有50人报名、44人参加,经过43。

场131局激烈角逐评出了优胜者,在股份公司组织的迎“三.八”巾。

帼建功演讲会上,物业公司选派了三名选手参加演讲,同时在“三.八”

节来临之际,组织、进行了“三.八”妇女座谈会,充分体现了物业公。

司女员工的风彩,使女员工切实感到了企业的温暖,促进了女工工作。

的深入开展。在股份公司组织的“学雷锋月”活动中,物业公司组织。

团员、青年洗路标、路牌、广告牌、免费电器维修等活动。广大青年、

团员踊跃参加,表现出了奋发向上的精神。为了使广大员工切实感受。

^^。

企业的凝聚力,物业公司组织了65人的参赛队伍,参加股份公司组。

织的“五.一”趣味运动会,参赛选手经过奋力拼博取得了三项团体。

活动第一名,三项单项第一名,四项单项第二名等的好成绩,使广大。

员工对企业文化建设充满了参与感和成就感,同时我们还开展了两此。

大规模的献爱心捐款活动,四此慰问特困职工、生病员工的活动,使。

员工感受到了企业的温暖,自觉树立了为企业努力奉献的工作精神。

四、努力加强思想政治工作。

人,在减员增效取得显著成绩的同时也在思想政治工作上付出了巨大。

努力,也使得减员增效工作在职工情绪基本稳定、工作不受影响的情。

况下得到了正常进行,未发生一起因减员而造成的不稳定行为,同时。

也彻底转变了员工的思想观念,充分体现了个人服从于集体,小局服。

从于大局的观念。在培养和发展入党积极分子工作中,物业公司党支。

部经常深入了解入党积极分子的思想状况、学习状况,采取帮教的方。

式给入党积极分子提供受教育的机会。通过大量的思想政治工作,在。

维护企业稳定、员工积极向上方面取得了较好的成绩。

五、加强精神文明建设工作。

物业公司在“两个调整一个转移”工作中,在人员变化快、流动。

大的情况下做了大量扎实、有效的工作。首先健全了组织机构,党支。

部成立后,物业公司相继成立了工会组织、团组织和妇女组织、工会。

委员会,由公司副书记任工会委员会副主席和女工委员会主任,真正。

做到了领导重视、真抓实干,保障了各项工作的有效开展。在组织机。

构成立后,重点完善了内部管理工作,并结合公司实际情况分别订立。

了二00二年党支部、团支部和工会工作计划、工会制度等,并按要。

求制定了职工代表大会制度、企务公开民主管理实施办法、企务公开。

制度、劳动竞赛法等,并分别成立了相应的领导小组,切实做到了任。

务层层落实、分工人人明确,各项工作人负其责、不留死角。为切实。

体现职工的知情权和参与权物业公司各项规章制度的制定和企业重大。

^^。

决策都由职工代表大会上举手表决,切实维护了员工的合法权益;其。

次,在综合治理、消防安全工作中健全了组织机构,完善了规章制度,

在维护企业稳定的同时大力开展打击违法犯罪、大力提倡见义勇为的。

社会道德风尚,全年未发生一起重大责任事故和刑事案件,同时还涌。

现了象马占江这样见义勇为、勇擒歹徒的先进人物,在物业公司全体。

员工中掀起了学习先进的热潮;第三、计划生育工作做得扎实有效、

准确无误,在领导的充分重视下做到了有计划、有检查、有落实、有。

总结,汇编了比较全面、翔实的文件、材料,合理有序地归类建档,

全年未发生一起违反计划生育政策法规现象,在街道办事处组织的。

检查中得到了好评;第四、继续加强党的自身建设,进一步加强了对。

党员的党性、党纪、党风教育以及对预备党员的培养和入党积极分子。

的发展工作;第五、紧紧围绕以经济建设为中心,积极开展优质服务、

降低物耗、节约成本、提高效益的劳动竞赛和岗位技术练兵活动,并。

做到了有制度、有计划、有实施、有考核,通过这一系列活动,取得。

了较好的经济效益和社会效益。我们在实际工作中总结了经验,吸取。

了教训,继续坚持“两手抓、两手都要硬”,争取促进物业公司二0。

0二年度精神文明建设工作上一个新台阶。

六、继续加强党风廉政建设工作。

物业公司党支部从加强理想信念和廉洁从政教育方面认真落实党。

风廉政建设责任制。在要求党员干部必须坚定共产主义远大理想和建。

设和建设有中国特色社会主义的信念,坚持全心全意为人民服务的宗。

旨,从思想上解决好“参加革命是为什么、现在当干部应该做什么、

将来身后留是什么”的问题,领导干部必须以身作则、廉洁自律,大。

力宣传反腐倡廉的先进典型和模范事迹,动员和组织党员干部观看连。

续剧《忠诚》、电影《决策》等反腐倡廉优秀影视剧,提高党员干部。

的反腐败意识,增加群众反腐败的信心。在实际工作中,推进和完善。

内部管理制度,在部门预算、采购环节、监督机制和费用公开等方面。

做到了公开透明,各项软性费用得以大幅降低,赢得了员工的广泛赞。

誉,树立了党风廉政形象,同时,加大企务公开工作力度,充分发挥。

^^。

职代会的监督作用,进一步改革和完善企务公开制度,举报制度,切。

实加强党内监督、法律监督、行政监督、群众监督和舆论监督,切实。

继承和发扬“热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓进取”为核心内。

容的“兵团精神”。

七、深入基层了解员工思想动态。

为了切实发挥员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的凝聚。

力、向心力,物业公司党员干部经常深入基层了解员工思想动态,主。

要对几个方面工作做了深入了解:首先是企业减员增效力度的加大对。

员工所产生的影响;其次是实行工资绩效考核后职工的真实想法;第。

三是企务公开的内容是否与职工了解需求相一致;第四是公司重大决。

策上职代会讨论职工有何意见等,并针对以上问题发了一百四拾多份。

调查表,根据反映上来的情况逐条记录、整理,在物业公司一届一次。

职代会上进行了解释、讨论和部分解决,充分发挥了职代会的作用,

解决了许多实质性问题,在员工中已形成“有问题找职工代表、上职。

代会”的良好氛围。

有条不紊地开展,但在实际工作中我们还存在一些问题需要解决,表。

现在:首先、在物业公司工资水平普遍较低情况下进行的减员工作因。

公司没有能力使员工从减员后的收入上得到增效的体现,员工在思想。

上有一定的想法,增加了进一步减员增效和做好员工思想工作的难度;

其次,在企务公开工作中因起步晚而有待于加强内涵和形式;第三、

在培养和发展入党积极分子工作上需要做更多更细的工作;第四、在。

物业公司成立较晚、硬件设施先天不足的情况下,保证整个大厦正常。

冷暖供应、水电供应工作中存在很大难度,加大了劳动力支出;第五、

物业公司成立晚、起步低、员工队伍整体技术含量低、管理人员能力。

较欠缺,这些都有待于股份公司各级领导大力帮助和协调和物业公司。

自身不断努力去加以解决;最后,同其它子(分)公司相比,我们。

还有许多工作存在一定的差距,希望各级领导、各位同仁多多给予我。

们支持和帮助,我们也将加强沟通和交流、汲取经验和教训,相信在。

股份公司党委和各级领导的指导帮助下,物业公司的各项工作尤其是。

政治思想工作一定会做得更好,工作更上一个台阶。

谢谢大家!

集团公司上半年工作情况汇报

公司海内外全体干部员工、科技工作者,广大离退休老同志和家属同志们:

在公司上下认真贯彻落实集团公司会议精神,满怀豪情奏响新的奋斗篇章的重要时刻,我们迎来了充满机遇与希望的20年。值此,我谨代表公司党委、公司向奋战在海内外各条战线上的全体干部、员工和科技工作者,向广大离退休老同志和家属同志们,致以新年的祝福和诚挚的问候!向节日期间坚守岗位,辛勤工作的同志们致以亲切的慰问和崇高的敬意!

理系统又成功上线运行,视频会议系统全面投入使用。五是人力资源开发力度进一步加大。重新聘任公司级专家50名、科技带头人156名。进一步完善了管理、技术、操作人员晋升晋级机制,先后在国外苏丹喀土穆大学,巴基斯坦伊斯兰堡大学建立了技术和操作骨干培训基地。六是分离企业办社会职能、企业改制工作和基地院区盘活取得新的进展。按照国家和集团公司的统一部署和安排,平稳有序地完成了9所普通学校、2个公安派出所的移交划转。七是党建思想政治工作持续加强,企业文化建设不断深化,以打造东方先锋物探队为重点的品牌建设稳步开展。东方地球物理公司荣获中央企业先进集体称号,18支优秀基层队和22名先进个人分别荣获集团公司金、银、铜牌。八是稳定和再就业工作取得明显成效,院区环境不断改善,公司保持了内部稳定的局面。更令人鼓舞的是,通过广大干部员工的团结奋斗,公司-20年三年发展计划提前一年基本实现,为早日实现国内第一,国际一流地球物理公司目标创造了良好的局面。

展望新的一年,我们面临新的机遇、新的任务,国家石油战略安全的严峻形势,集团公司实现油气勘探开发持续增长的迫切期望以及国内外市场竞争日趋激烈的局面,都给我们提出了新的更高的要求,也为实现新的发展带来了新的历史性机遇。我们必须牢牢抓住发展这个第一要务,始终瞄准国际一流目标,矢志找油,持续创新,当好主力军,再做新贡献,为公司整体协调发展开拓更加广阔的空间。即将到来的20年,是公司下一个三年发展计划的开局之年,也是公司实现新的奋斗、新的跨越的新起点。

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