运输公司会议讲话(实用16篇)

小编: ZS文王

运输业的发展对于改善人们的生活质量和提高国家竞争力具有重要意义。以下是一些运输行业的数据统计和分析报告,为大家了解行业的发展动态。

会议讲话稿

同学们:

今天这个会议参加的人员都是每个班在学习方面的佼佼者,绝大部分同学学习成绩居于年级前40。今天,请大家到这里来,主要想通过这个会,让同学们进一步明确目标,找准方向,力争取得更加优异的成绩。

我研究了近4年来我们学校高二年级学生成绩排名和高考成绩排名,发现高二时平均名次在年级前50的同学,高三时有超过38人仍居于年级前50,比例超过78%,高二在年级前100的同学,高三有超过72人仍居于年级前100,比例超过72%。也就是说在座的同学们将来都有70%以上的肯能性列于年级前100,从而进入重点大学行列。但不可否认的是这100个同学中仍然有20多人成绩滑落。我想同学们都不希望自己加入后面我所提到的行列吧。我相信,在座的绝大多数同学中,都是智力较突出,学习习惯较好,并且肯下苦功的学生。我这样说,其实也就是向大家说明了要成为优秀学生的几个必要条件:智力突出,学习习惯好,肯吃苦。

让自己变得更优秀的法宝是:目标!明确的目标!都高二了,请你千万不要回避自己打算上什么学校这个话题。要向上什么学校,你现在就要对自己提要求。比如说,想要上南开大学,那么你的成绩至少要做到稳定在学校前10,甚至前5,平时考试成绩至少要600以上。比如说,想要上东北大学,那么你的成绩至少要稳定在学校前30名。比如说,想要上辽宁大学,那么你的成绩至少要稳定在学校前60名。你想要上什么样的学校,就要用什么样的标准来要求自己。

考南开大学的学生会不会经常抄袭作业,上课走神,错题不改,回家什么作业都不做呢?如果连这些行为都做不到,那你想考南开,只不过是一个美好的梦罢了。只有那些没有目标,或者以考上个学校就ok的学生才会一而再,再而三地放纵自己,对于自己犯的错误采取了抵赖,掩盖,借口等方式蒙混过关。所以我对大家提出的要求就是:你准备报考怎样的学校,你就要用相应的标准,甚至更高的标准来要求自己,否则,这种打算只能是幻想罢了。接下来,我再从行为上给大家做一些指导:

1、各类作业、试卷等要积极主动接收老师的检查与辅导,高度重视自己的错题,及时纠错,并对错题进行反思,对于不明白的地方要及时向老师咨询。如果说,把在座的各位同学比作汽车发动机的话,那么老师就是你们的涡轮增压器,认真听取老师的意见和建议能迅速提升你的效率。据我所知,在座的成绩居于年级前10名的同学有5~6人在考试考完后拿着试卷请老师分析提意见的习惯。

2、要学会自我激励、自我约束、善于与老师沟通,保持高昂的斗志和实现理想的豪气与野心。你要通过与老师的交流给自己有效的动力,激发自己的学习热情,帮助自己学会自律,不断鞭策自己努力学习。

重视步骤,做题不严密的毛病;纠正审题不清的不良习惯,养成良好的读题、审题习惯;解决和反思粗心大意出错的地方;加强记忆,保证记忆题目的得分;提高书写质量和规范;注意提高做题速度,学会分配做题时间等。同学们,你们跟其他人不一样,是以考重点大学、名牌大学为任务的人,因此粗枝大叶绝不该是你们的习惯。加强自己审题的训练,增强题感的能力,避免出现审题不清、不到位、题感不强的毛病。要多进行定时定量定项训练即针对性训练。在考试中要认真阅读题目,要看见、看懂每一句话,关键的每一处提示,可做简单的勾画。仔细审题时,要通过观察、对比、分析、推理、综合,弄清试题的考查意图。在做好会做的题的基础上,关键是处理好半会半不会的试题,尽量争取多拿分,哪怕只写一个方程式或公式。在近几年的高考中,有一部分学生由于粗心大意或书写不认真、文字表达不严谨,分子式书写不规范、解题步骤不完整、逻辑推理不严密、计算结果不准确、书写潦草、涂抹太多、不规范导致的失分不在少数。因此,在今后的训练中,同学们要规范答题,解题步骤合理,数据分析处理得当,语言表述严密,逻辑性强,书写整齐清晰,给阅卷老师形成良好的印象。

4、要教会自己悟透“学会”的三个标准,提高学习的质量和效率。(1)寻求得满分。凡做题目,首先要达到得满分的程度,对题目的每个步骤都要想得清、写得出、讲得明;关键步骤一步都不可以少;做题的格式,甚至字母汉字都不能错;(2)熟练化。熟练化是精益求精的过程,是将一个题目的各个部分节奏化模式化的过程,是将每个步骤精炼化的过程,是将知识内化为能力的过程;(3)要学会思考探究总结、举一反三。要学会对课堂上知识和方法的归纳梳理,要积极进行对例题、习题的探究,要积极精选习题,进行一题多解和多题一解,要学会基础题常做、重点题会做、会的题做对、做对得满分的好习惯,要使复习总结经常化、日常化等。

5、每次考试不要仅看自己的排名,更要看自己的考前思想、心里精神状态,寻求更好的分数的增长点。每次考后分析不仅要看成绩更要看自己是不是集中精力全心身地投入了?是不是情绪比较激昂且比较稳定?是不是在考试时遇到难题及意外能冷静处理和对待?身体是不是健康的,睡眠是不是好的?食欲怎么样?同学关系及与老师的关系怎么样?只有我们自己的状态进入佳境,高考时才能处事不乱,才能取得优异的成绩。在这里尤其是尖子生,更要学会自我减压,要看到自己的实力,要充分相信自己的能力,保持昂扬的斗志和自信。

心态积极是高考成功的保障。高手过招,胜在心态。良好的心态是考场超常发挥的关键。我们要相信自己,相信自己的实力,相信自己能够通过考试实现自己心里中的理想,对考试中出现的难题要敢于挑战,敢于争取成功。(1)重视每次小考,要越考越好。在现阶段,我们会组织多次单元检测,自主练习,阶段测试等小型考试,这些小型考试可以检验我们的学习成果,了解我们的学习水平。解决在前一阶段学习以及考试中出现的问题,就更有可能在期末考试,高考中取得良好的考试成绩。因此,我们要重视模拟考试,在思想上把小考当成是大考,高考来对待,在小型考试中不断调整自己的考试策略和考试状态。如果能够这样,我们就可以做到越考越好。(2)不管输赢才会赢。导致许多同学发挥失常的主要原因就是,考试过程中患得患失,他们希望考试成功害怕考试失败,考试过程中对分数念念不忘,一旦解题不顺,就认为自己“完了”。这种想法一旦产生就会严重影响自己的情绪,从而干扰后面的解题甚至是后面科目的考试,近而导致考试失败。正确的做法是,考试过程中我们要把全部注意力集中在题目上,不去思考成败的问题,而是要思考当前的问题该如何解决。静下心来思考就一定会有解决办法的,如果能够这样,超常发挥就是自然而然的事情了。

6、加强自己薄弱科目学习,要加大落实数学、综合科目的强化训练的实效。要求要提高思想认识,强化综合、数学意识,要树立“3-1=0”的思想。要加大训练量与质的力度并注意分析。要使综合和数学成绩成为尖子生的亮点,成为自己分数的有效增长点。

运输公司年会讲话的致辞

亲爱的各位同胞们:

大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里,和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。

首先,我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢,因为你们每一个人的努力和付出,因为你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了,谢谢你们!

其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢,没有你们的帮助,我们可能不会如此顺利的`获得现如今的成绩。希望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事需要我们帮助的时候会提供最大的支持。

回顾过去的一年,在刚开始接到销售目标的时候大家脸上不可思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于,我们在最初零客户储备的状况下,实现了荆门地产项目销量最佳的目标,成为荆门人气最高、最受瞩目的项目。可以说这是一个奇迹,一个万达速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个荆门万达人自己超越的奇迹。

会议讲话稿

尊敬的领导、老师,各位寝室长:

大家下午好!

首先我来介绍一下出席今天会议的有分管教学的刘校长、教导处的王主任、还有我们的女生辅导员方老师,下面我们以热烈的掌声欢迎他们。

寝室是学生休闲、学习、生活的综合场所,学生寝室的管理,一直是学生管理的重点工作之一,而寝室卫生工作的管理,更是重中之重。今天我们把学校对女生寝室管理的一些具体想法和做法,和在座的交流,以促进我校寝室管理的进一步发展。下面我们请女生辅导员方老师就寝室安全卫生管理制度做一些具体的要求:

那么寝室长是什么?寝室长主体的职责有那些,我把这个也向大家作一下说明:

第一,寝室长是一名干部。有的寝室长是寝室同学选举的,有的寝室长是班主任任命的,无论前者还是后者,他都是一名干部,因为他代表着、协调着、管理着一个群体。

第二,寝室长是一个桥梁。寝室同学有什么问题、意见,不可能逐个去找班主任或学校领导,而要通过你们;学校有什么要求,一般也是通过你们转达。你们是连接同学与学校的桥梁和纽带。

再次,我想谈一下寝室长在开展工作中的方法,也就是“寝室长如何做”。

第一,明确职责,在坚持原则的前提下灵活处理。不要将规则死着用,这样很容易伤室友和气,不利于工作的开展。要在学校要求与同学感情中找到平衡点,既不伤感情,又能做好工作。

第二,做寝室闹钟。比如,在就寝、起床时间到时,就叫一下室友,不仅工作做了,还能加深点同学感情。及时开灯开门,提醒下值日人员。

第三,关心寝室同学学习、生活、思想等各方面的情况,发现本寝室同学擅自离校或外出逾期未归,熄灯时未回寝室,同学之间闹矛盾,吵架等情况及时向班主任、值周老师、等有关部门或人员汇报。

第四,明确寝室管理内容,做好5s管理。有哪些项目?(寝室长回答)。

第五,管理好就寝纪律,让每一个在你管辖区域里休息的同学都能有充足的精力去学习,有饱满的热情去感受校园生活的幸福感。

寝室工作很细很复杂,但是我们也相信,只要我们足够努力,女生管理的各项工作,也会做得越来越好。祝大家能在新的学期里取得好成绩,学习进步!谢谢!

会议讲话稿

各位代表、同志们:

20xx年公司走过了不凡的路程,取得的成绩来之不易,凝聚了全体干部员工的`心血和汗水,积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年,主要有四点体会:

我们的工作目标一旦确定,就要理清思路,采取措施,沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠,全力以赴,分阶段、有重点地组织实施和管控,不达目标不罢休。

干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心,“在其位谋其政”,义不容辞、尽心尽力,把要干的事变为想干的事,扎扎实实、专心致志地推进各项工作。

运输公司经理在安全设备管理会议上的讲话

同志们:

这次会议是我们贯彻落实公司20xx年工作会议精神和沙运司职代会、工代会精神的一次重要会议。会议的中心议题就是安排部署沙运司20xx年安全设备管理工作,为生产经营的顺利开展提供强有力的保障。刚才大家都根据各自实际,提出了很多好的'建议。下面,我结合沙运司今年的任务和目标,就如何进一步地抓好安全设备管理工作再提五点要求:

安全是基础,设备是保障,安全和设备是我们事业前进的两个轮子。刚才我们传达学习了公司的1、2号文件,要及时将这两个文件下发到各单位科室,组织全体员工学习讨论,用文件精神指导安全设备管理工作。当前要着重做好以下几个方面的工作:

一是要进一步完善领导承包责任制,按照新的分工要求,建立沙运司领导班子成员“安全要害部位”工作联系点制度,并挂牌上墙。

二是要设立安全、设备奖励专项资金,财务科要从生产资金中筹集100万元,作为安全管理专项奖励基金。

三是要增加安全、设备技改技措专项资金,并列入财务预算范畴,专款专用。

四是所有承包人都要缴纳安全风险抵押金,沙运司领导班子成员、经理助理、副总师和技术科、生产开发部、安保科负责人及主要生产单位承包人缴纳安全风险抵押金10000元,其他科室负责人缴纳8000元,后勤服务单位负责人缴纳6000元。

五是要加大奖惩兑现力度。华中公司、华南公司、运输大队、工程机械大队、小车服务大队、油田运输大队,环保公司、成品油销售公司、生活公司要作为重点奖惩对象,如果发生事故,要按照公司有关规定进行处罚,发生同等责任以上(包括同等责任)一起死亡事故,将全部扣除安全风险抵押金;发生上报事故将按比例扣除。如果做到了安全生产,上述单位承包人按1.5倍数额返还安全风险抵押金,领导班子成员和其他单位科室负责人实行安全风险抵押金加倍返还制度。六是要完善安全总监负责制度,主要生产单位设立安全总监,由书记或行政副职兼任,于俊杰助理为华中公司安全总监,魏兆武助理为华南公司安全总监,刘光华为武汉分公司安全总监,徐颖为湖南分公司安全总监,王云龙为运输大队安全总监,郭洪林为工程机械大队安全总监,郭文为维修制造中心安全总监,谢家友为油田运输大队安全总监,何文涛为小车服务大队安全总监,张安江为成品油销售公司安全总监,姜学斌为环保公司安全总监,上述单位要备齐专职安全员。要加强安全设施的配备,由侯秉仁同志和尚仁义同志负责,根据需要列出详细的采购计划,由物资公司统一询价、统一采购。购置的探伤检测仪由技术科保管,测速仪等设施由安保科保管。其他需要整改治理的项目,所需费用都从专项资金中列支。办公楼和营房的不合格消防设施、器材等要进行维修、更换。

安全设备管理的范围包括疆内外固定、停封和报废在用设备。重点是压力容器、加油加气站、沙漠运输设备、特种机械设备、油品配送设备、小车服务设备、单井试采设备、路桥设备和环保治理设备等。按照构建环境友好型企业的要求,所有环保施工项目,一定要依据甲方作业指导书,按照规定的程序,指定的地点,销毁的方式、步骤等进行严格落实,严禁发生二次污染,达到甲方的治理要求。洗井车的运行和泥浆固化回收设备的购置,要抓紧时间实施。要加强员工队伍素质建设,要对社聘员工实行动态化管理、人性化关怀。

检查是传递管理理念、促进基层工作的一种有效形式。只有严格的检查,才能使要求和制度在执行中贯彻,在贯彻中落实。我们要深入实施周检、月检、专项检查和例检例查制度,提高执行力,促进整体安全设备管理工作上台阶。沙运司每年至少派专人到疆外公司检查两次工作。到疆外检查工作的同志,一定要轻车简从,把好的作风带下去,把好的建议带回来。同时要深入开展一系列安全竞赛和整车爱车活动。

运输公司年会讲话的致辞

各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在xx年新春即将到来之际,我谨代表xx咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的xx年,xx咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表xx咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的'一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

最后,再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!

谢谢!

会议讲话稿

从北京回来,急做的事情,首先是召开校长会议。

各位校长,我们将启动一场教育的体制改革,这场改革中,受冲击最大的是在座的各位。因为,本来我们可以安稳地履职很多年,现在则随时可能失去职务。以前,制约我们工作的婆婆不多,但是今后,我们将时刻处于家长和老师的实质性的制约中。我们的许多工作必须说服那帮婆婆才能开展,因为教育必须符合大多数人的意愿。

校长们,我们能登上这个宝座,与我们的勤勉、睿智是分不开的。但是我们事实上不需要接受教师、家长和学生的评价和监督,因为我们的职位来自教育局。所以,我们只能认认真真地把应试教育推向极致,我们明知应试教育对学生、对老师有巨大的副作用,明知这不是理想中的教育,我们也只能违背自己的理想,这是人格分裂。做一辈子错误的工作,我们心明如镜,这是很痛苦的。

校长们,今后,每学年末,大约在六月中旬,校长必须接受两次信任投票。一次是全体教职员工,一次是校级家长协会,当然也可以全体家长。在两次投票中都取得50%以上的得票率,才能留任。不设留任的年限。

票面只有两个选择,信任和不信任。如果在其中一次投票中信任票不到半数,校长将自动去职。学校将在七月初竞选新校长。新校长竞选之时,也是全体学校中层领导免职之时。

新校长可以独自任命除了书记之外的全部学校领导,他们只对校长负责,而校长对全体教师和家长负责。

从此后,校长再也不需要看局长的脸色行事了,这是对校长的解放,也是对教育的解放,希望各位把自己心中的教育理想,变成生龙活虎的教育现状。

这个举措,不是针对个人的升迁。此举最大意义在于,决定了教育的方向。以前的应试教育属于官僚办学,此后的教育属于真正的人民教育。

一个光明磊落,有人格魅力,深谙教育规律的校长,是教育的巨大资源,也是社会之宝。所以,凡是每年都能通过教师和家长信任投票的校长,可以一直连任到退休。

从今以后,你们可以毫无顾忌地抵制教育局下发的各个不合理文件,但要坚决执行家长协会和教师协会的决议,因为他们才是我们的婆婆。

会议讲话稿

尊敬的各位领导,各位专家和同志们:

大家上午好!在这金秋时节,收获劳动果实的美好季节、在国庆佳节到来之际,今天我们在这里举行由*公司投资兴建、*公司承建的**市污水处理及中水回用工程竣工验收会议。首先,请允许我代表*公司向百忙中莅临污水处理厂工程竣工验收会议的各位领导、各位专家及各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

**市污水处理及中水回用工程,是由**市政府与**公司采取bot模式合作建设的集聚区重点基础工程项目。该工程自*年*月*日具备开工条件以来,通过各参建单位的共同努力,日夜奋战,历时*个多月时间,我们在确保工程质量和施工安全的前提下,从科学安排、倒排工期、抢赶进度上做文章下功夫,建设期间,克服了因施工环境造成的村民阻工问题、因农忙季节、阴雨连绵、持续高温影响施工进度问题等诸多不利因素,我们积极响映市委、市政府的`号召,竭尽全力,多措并举,强力推进污水厂工程建设进程,保证了重点工程建设的顺利实施。截止目前,除脱水机房外的所有构筑物、建筑物均已全部完工,现已具备竣工验收的条件。今天我们在这里召开工程竣工验收会议,是一个值得庆贺的日子,也是一个充满希望的起点,这是我公司的一件喜事、一件盛事。污水处理厂一期工程的胜利竣工和所取得的成就,是在市委、市政府以及管委、**公司坚强领导下,是在各有关部门的关心、支持和帮助下所取得的,它赢聚了各级领导的心血、各参建单位的共同努力,人们常说:建一座工程,树一座丰碑,交一方朋友,从建设的全过程来看,让我深深感受到,污水厂的整个建设过程倾注了工程监理单位各位专家一直以来对工程建设、工程质量、施工安全的高度关注和重视,同时作为承担施工任务的施工单位,他们为了工程建设,加班加点,不辞辛劳,日夜奋战在工地一线,放弃节假日与家人团聚的时间,尤其是项目经理,已是66岁的老人了,为了我们的工程建设、工期的推进,这期间经过了清明节、五一节、中秋节,他放弃了所有节假日与家人团聚的时间,带头坚守在工地、吃住在工地,确保了工期任务的如期完成,在此对你们的艰苦劳动、辛勤付出,一并表示衷心的感谢!

最后,我预祝污水处理厂工程竣工验收顺利通过;同时也预祝在座的各位领导、各位专家和各位朋友,国庆佳节节日快乐,身体健康,万事如意!

谢谢在座的各位!

运输公司安全会议纪要

安全是道路运输企业的生命,道路运输企业安全管理需要创新。所以我们要认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确安全生产目标,确保道路货物运输市场的安全稳定,确保道路运输安全无事故,为此特召开一次安全会议,具体内容如下:

会议召开时间:201x年9月28日上午九点。

会议地点:公司办公室。

主持人员:陈强李涛。

记录人员:兰晓程广义。

出席人员:公司所有从业人员。

会议内容:本次会议由陈强主持,根据上级管理部门下达的文件,针对“十一”期间道路运输安全问题召开此会议。

1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

2、驾驶员要严格遵守各项交通法规,保证车辆安全性能,技术状况良好,严禁病车上路,营运证、交通规费、运输证件、牌照、责任书等证照齐全,不得超载运行,普通货车严禁载运危险品,严禁酒后驾驶,遇有雾大、雨大、路滑等不正常天气,要服从公司统一指挥,遵章守法,服从交通管理,确保道路运输安全。

3、强化消防工作,严格控制各类火灾事故,坚持预防为主,消防结合的原则,杜绝一切火灾事故。

4、公司建立和完善安全生产责任制,实行目标管理、完善安全管理网络,充分发挥其管理职能采取有效措施,治理运输事故隐患,控制危险源。杜绝一切交通运输事故,加强本公司安全运输宣传教育和培训工作,完善安全规章制度,全面普及安全常识,规范驾驶员的安全行为,杜绝违章指挥、违章作业提高驾驶员防范事故的能力。

会议总结:由于道路运输业是面向社会的服务性行业,与人民群众的生产生活和生命财产安全密切相关,其安全生产状况如何,涉及千家万户,关系生命财产安危。因此,安全工作来不得半点马虎,一定要防微杜渐。

沙漠运输公司传达贯彻公司工作会议精神工作汇报

公司:

今年春节来临之时,正是公司工作会议结束之际。为了使一年来辛勤奋战在塔克拉玛干沙漠腹地各生产生活支撑点、疆外成品油配送市场以及库尔勒基地的全体干部员工过上一个快乐祥和的新春佳节,沙运司党委、沙运司以贯彻落实公司工作会议精神为契机,认真安排部署节日期间的各项生产、生活和文体娱乐活动,既保证了干部员工节日过得平安、祥和、愉快,又促进了节日期间各项生产任务的完成,取得了过节、生产两不误的实际效果。

一、细致安排春节活动,营造和谐节日气氛。公司2006年工作会议1月21日下午结束以后,新春佳节也已临近。沙运司参加会议的主要领导同志顾不上休息,顶风冒雪,星夜兼程,驱车500多公里,于第二天凌晨赶回库尔勒基地,利用适时召开的四届一次职代会暨四届一次工代会、度先进单位先进个人总结表彰大会、2006年内部资产经营承包会和年安全设备管理工作会议的机会,及时传达贯彻公司工作会议精神。同时,及时召开了领导班子成员民主生活会,并对沙运司领导班子成员、科室负责人进行了民主测评和考核。为把公司工作会议精神落到实处,沙运司认真分析了面临的形势和挑战,从指导思想、奋斗目标和具体保障措施上具体安排了2006年的各项工作,并将赋予新的内涵的“133966”发展目标确定为全年工作的重点,为圆满完成公司下达的生产经营目标奠定了坚实的基础。

春节前夕,为了把人文关怀理念贯穿到节日活动中,把沙运司党委、沙运司的关爱送到广大干部员工家属的心坎上,沙运司在节前召开了离退休职工、劳动模范、各单位科室负责同志座谈会、走访慰问救济了部分困难职工家属,并预定了礼花,准备节日期间分别在塔中前线和库尔勒基地燃放,以营造和谐欢乐的节日气氛。随后,根据生产第一线点多、线长、面广和春节期间生产任务忙碌的实际,对春节期间干部员工的生产、生活、文化娱乐活动以及节日期间的各项安全保卫工作进行了周密细致的安排,进一步提出了要求,明确了责任。在住宿方面,从元月15日开始,组织人员对公寓、营房的卫生进行了彻底清洁,对公寓、营房内的电视、电话、生活用品、线路等进行了检修。由于塔中前线天气寒冷,水管线时常冻住,为保证节日期间干部员工的正常用水,生活公司提前对公寓水管线进行防冻保温处理。在伙食方面,提前一个星期,组织厨工开会,研究节日期间的饭菜搭配,定出节日期间的食谱。沙运司规定节日期间的伙食主要以营养丰富为基础,品种繁多,荤素搭配,在平时8菜1汤的基础上增加到10菜1汤,同时搭配10种以上的小吃。还将塔中基地的路灯、庭院灯进行了维修和更换,做好一切准备,迎接新春佳节。各位领导同志在党委书记、经理孙志远的带领下,不恋“基地”去前线,不顾“小家”顾大家,分别前往塔中、古城、满东、克拉、米兰支撑点和在库尔勒基地与广大干部职工共度“除夕夜”,同吃“年夜饭”。大年三十下午七时整,沙运司塔中公寓门前响起了清脆的鞭炮声,宽敞明亮的餐厅内喜庆的灯笼高高悬挂,色彩鲜艳的拉花点缀其中,“构建和谐型社会,建设节约型企业”十四个大字分外醒目。350多名前线干部员工在党委书记、经理孙志远的主持下,同前来慰问的油田公司副经理周新源、总会计师贾东等领导同志共度新春佳节。晚上12点,当新年钟声响起的时候,烟花燃放开始了。一个个烟花升上了天空,绽放成一朵朵绚丽的花朵,把单调的夜空映衬得流光溢彩。大年初一清晨,沙运司生活公司的50多名员工花了两个通宵加班加点包出了饺子,除满足塔中350多名员工的需要外,还为油田公司各试采单井的50多名员工准备了饺子,使广大干部员工过了一个欢乐祥和的新春佳节。同时,华中配送公司经理张惠成及党支部书记于俊杰在大年初一驱车赶往荆州、十堰、平顶山等地,将新年的问候带给全体坚守在工作岗位的司机同志,在送去祝福与温暖的同时,并郑重嘱咐在新的一年里要始终坚持“安全责任重于泰山”的思想,将安全工作放在首位,确保人身、财产安全。华南公司由李光玉经理带队,在1月30日至2月1日对各片区进行节日期间的值班情况、安全生产、综合治理等各项工作的检查。沙运司各级领导下基层慰问,使一线员工深受感动,大家纷纷表示要在新的一年里更加奋发努力,在自己平凡的工作岗位上谱写出不平凡的精彩篇章。

二、落实公司安全理念,努力抓好安全工作。公司把2006年确定为“安全规范管理年”。为了切实把公司各项安全管理工作要求落到实处,沙运司根据生产经营工作实际,拟定下发了关于加强安全生产和设备管理工作两个文件。公司工作会议之后,沙运司又及时召开了安全设备管理工作会议,确定要按照构建生产放心型企业、实现本质安全的要求,继续深入贯彻落实“123455”安全工程,重点抓好七个层面的工作:一是抓人,即人的不安全行为,包括人的素质、意识、执行效果、风险识别和防范能力等。二是抓物,即物的不安全因素,包括车辆、设备、关键部件、运行状态、环境因素、岗位鉴别,把制定预案,发现苗头,整改隐患等工作落到实处。三是抓制度,即预防制度缺陷给安全工作带来隐患,要完善领导干部安全责任制、领导承包要害部位风险责任制、员工各个岗位安全责任制等制度,把安全工作贯穿到生产的关键环节、全部过程。四是抓重点,即重点工作、关键时刻,包括单井试采作业及防硫化氢中毒工作,小车服务尤其是大客车的安全运行,大型酸化车背车特殊任务,加油加气站的安全规范操作,特别是市场化用工的使用问题,要严把“四道关口”,实行“动态管理”,对没有安全能力、不具备技术素质的要坚决辞退,决不姑息。五是检查,即夜检夜查,路检路查等,要把反习惯性违章作为重点,加大监督检查力度,要把违章当作事故来抓,该开除的开除,该下岗的下岗,该罚款的罚款,切不可心慈手软,把“宁听骂声、不听哭声”作为各级干部和安全管理人员的安全工作行为准则。六是抓落实,即反复落实,不留死角,认真开展“安全规范管理年”活动,结合各个时期的生产特点,广泛开展各类安全竞赛,真正把领导关于安全工作的理念和要求变成员工的自觉行动,严格遵守各项规章制度,确保安全工作只有“规定动作”,没有“自选动作”。七是抓追究,即严肃事故责任追究,严格事故处理,真正做到事故原因不水落石出不放过,汲取教训不刻骨铭心不放过,事故处理无切肤之痛不放过,隐患整改未举一反三不放过,实现安全工作的平稳运行。

今年是公司确定的“安全规范管理年”之后的第一个春节。为了切实抓好春节期间的各项安全工作,沙运司专门下发了《关于切实做好春节期间安全生产工作的通知》,对基地和沙漠腹地各个生产支撑点的安全工作进行了周密细致的安排。要求在节日期间由领导带班,各单位科室的负责同志具体值班,并且从加强领导、落实责任,加强安全检查、消除事故隐患,严格把关、切实加强车辆运输安全管理,合理安排、确保节日生产两不误,加强易燃易爆物品安全工作和加强值班巡察工作等方面进行了具体的要求。同时,相应出台了《关于春节期间燃放烟花爆竹的应急预案和要求》,对节日期间烟花爆竹的燃放时间、地点以及燃放的审批、运输、存储、燃放等项内容都有了详尽的施行规范,确保了节日期间的安全工作。

三、增强优质服务意识搞好甲方协调沟通。2006年是公司全面稳步发展的一年。沙运司以公司工作会议精神为指导,立足塔里木,巩固沙漠主业,推进油田服务,确保全年各项生产经营目标的实现。沙运司深刻认识到作为运输服务行业,乙方单位,始终要清醒地认识到服务永远只有更好,让用户满意是起点,也是终点。要以追求客户价值中心为导向,摆正心态,端正行为,增强意识,做到“三找两思考”:“三找”就是找用户,找用户的需求,找让用户满意;“两思考”就是每个员工都要认真思考,自己的岗位是直接创造价值,还是间接创造价值,直接创造价值者要做好自己的本职工作,间接创造价值者要做好服务,让直接创造价值的'员工创造更多的价值。因此,与甲方单位、服务对象搞好协调沟通就显得十分重要。

金鸡送寒去,天狗带宝来。丙戍年新春佳节的到来,为沙运司进一步搞好与甲方的协调沟通提供了良好的机遇。大年三十早晨11点多钟,油田公司副总经理周新源带领开发事业部、工程项目部、党群工作部一行7人组成的慰问团来到沙运司塔中生产前线亲切慰问一线员工,受到沙运司党委书记、经理孙志远和前线干部员工的热烈欢迎。在公寓门前周新源副总经理发表了热情洋溢的讲话。他说,来到沙运司我们总有一种感激之情!没有你们,塔里木的勘探之路将非常艰难,而有了你们,塔里木的勘探之路是越来越宽,也正是因为有了你们,才使得塔里木的勘探没有了禁区,是你们开创了一条一条的勘探之路。尤其是去年,因为有了你们,才使塔中1号坡折带有了重大发现。所以我代表油田公司、代表孙龙德总经理向常年奋战在沙漠腹地的一线员工表示衷心的感谢!今天我们来到这里向大家传达一个信息:我们对塔里木的勘探是充满信心的,2006年我们要不惜一切保勘探。有了你们这支队伍,我们对塔里木的发展、对塔里木的前景、对塔里木的未来都更加充满信心!

会议讲话稿

同志们:

今天我们在这里召开全市中小学、幼儿园20xx年秋季开学工作会议,总结上半年工作,部署秋季开学工作,进一步坚定信心,振奋精神,落实责任,增添措施,抢抓机遇,乘势而上,奋力推进老河口教育又好又快发展。

我分管教育已经两年时间了。两年来,得到了教育局各位领导、在座各位中小学校长对我工作上的大力支持。在这里,对你们表示衷心地感谢!同时也希望在新的一学年里,能够继续得到你们的支持、配合和重视。刚才,教育局王秀群副局长对新学期教育教学工作的重点和注意的一些事项进行了部署,讲得很全面,也很切合实际,我完全赞同,希望大家抓好落实。下面,我讲三点意见:

一个清晰的思路能够决定教育发展的效率和效果。20xx年上半年,我市的教育工作在市委、市政府正确领导下,以“校园安全隐患排查”、“均衡教育达标验收”、“课堂教学改革”为载体,以“树形象、正行风、提质量、塑辉煌”为目标,同心向前进,共筑“教育梦”,全市教育事业取得了新的成绩,创造了新的亮点,为我市改善民生、跨越发展做出了应有的贡献,为完成全年工作目标打下了扎实的基础,凝聚起了推进教育快速发展的'正能量。主要体现在以下几个方面:

一是校园安全隐患得到全面整改。“四大家”领导带队排查,“三查一促”工作组反复检查,教育局及各学校自身加强筛查,查出了一大批校园安全隐患,市政府加大投入进行整改,防患于未然。截止目前,398件安全隐患基本整改到位,学校安全管理水平得到很大提高。

结合义务教育均衡发展达标验收,加强校园、校舍建设规划,大力改善办学条件,实施标准化建设。全市中小学建设规模之大、力度之大、投入之多、任务之重,为“普九”以来所少有。46个大型基建项目齐头并进,校园装备水平全面改善,一所所学校成了建设的工地,一个个美丽校园正在形成。

制定了一系列措施加强师德师风建设,招聘引进140余名新教师,健全完善城乡教师交流机制,3000多人次的培训使教师得到充电、提高,抹牌赌博、有偿家教、乱订资料等不正之风得到有效遏制,教育行风不断优化。

同志们,教育承载着老河口发展的希望,推进教育改革发展,使命光荣、责任重大。我们要进一步增强政治意识,大局意识,责任意识,以饱满的政治热情,良好的精神状态,务实的工作作风,紧紧围绕市委、市政府提出的总体发展目标,与时俱进,开拓创新,努力推进老河口教育更好更快发展,办人民满意的教育。

会议讲话稿

立年轻医生培养计划是需要完善的地方。xx县医院与其它医院一样,没有恢复室和年轻医生培养计划,相信搬到新手术室后这些问题都能得到解决。县二医院麻醉科硬件和软件都需要完善。县中医院麻醉科没有得到医院重视是比较突出的问题,硬件、软件都需要支持。我们科室至少在医、教、研、科室管理上比较超前,目前市中医院麻醉科的科室管理做得比较突出,包括对年轻医生的培养,可视化操作。而二院麻醉科文字材料虽然有,但无年轻医生培养计划和恢复室记录差是突出的问题。六院缺乏年轻医生培养计划。总之,一年一度的质控检查,真正起到推动和帮助相关医院重视科室建设作用,同理,只要坚持以质控为抓手、以科室发展为理念,任何困难都可以战胜。科室地位一定是靠自己在工作中的成绩、个人素质、特别是科研的成功换来,而且与科主任是否在医院起到学术标杆作用密不可分。当然,一个科主任能否心系科室是决定科室是否齐心的关键。

二、在上周一天晚上,普外一xx做手术,所在科室没有任何人帮忙,只有让他的夫人来当助手。这是医院的悲哀!也是xx的的无奈!一个科室,因为工作的的上事,科室没人帮忙,只有依靠自己家里的人,而其夫人并不是外科医生,手术是一个团队,竟然出现这种匪荑所思的事,而且现在正是走“群众路线”的关键时期,如果让人发现工作上有困难,不靠组织、靠自己,党和组织的脸面在何方?而造成这种局面竟是科室管理上的疏忽,那普外一作为一个科室,就有悖医院的期待,作为科室第一责任人,赖良应该反思:这是明显的医疗事故!我不知道普外一究竟在干什么!但目前普外一科室管理存在相当严重问题,如果科室不认真加强管理,还有更多难以想象的问题层出不穷。希望我们科室记住:维护维术期安全是我们的责任,不管相关科室是否愿意,都要坚持从医院大局出发,正面指出,否则等患者和家属告医院时,医院领导会认为我们科室没有及时监督、制止这种荒唐现象的发生!

三、上周一个食道异物取出的患者由xx区医院转来,当时他们麻醉科两个主任插管困难,用逆行插管法也没有成功,他们医院麻醉科xx主任给患者家属讲:xx任何医院都无法插管,只能转华西。但患者转到我院,xx一次就成功了,而且xx认为该患者连困难气管都排不上,因为张口后能够看到声门。从这个角度讲:能力在工作中的作用特别明显。我反复告诫全科:能力与知识、经验和个性特质共同构成人的素质,成为胜任工作的条件。xx作为一个规培生,这就是能力的体现!

沙漠运输公司传达贯彻公司工作会议精神工作汇报

公司:

今年春节来临之时,正是公司工作会议结束之际。为了使一年来辛勤奋战在塔克拉玛干沙漠腹地各生产生活支撑点、疆外成品油配送市场以及库尔勒基地的全体干部员工过上一个快乐祥和的新春佳节,沙运司党委、沙运司以贯彻落实公司工作会议精神为契机,认真安排部署节日期间的各项生产、生活和文体娱乐活动,既保证了干部员工节日过得平安、祥和、愉快,又促进了节日期间各项生产任务的完成,取得了过节、生产两不误的实际效果。

一、细致安排春节活动,营造和谐节日气氛。公司工作会议1月21日下午结束以后,新春佳节也已临近。沙运司参加会议的主要领导同志顾不上休息,顶风冒雪,星夜兼程,驱车500多公里,于第二天凌晨赶回库尔勒基地,利用适时召开的四届一次职代会暨四届一次工代会、先进单位先进个人总结表彰大会、20内部资产经营承包会和20安全设备管理工作会议的机会,及时传达贯彻公司工作会议精神。同时,及时召开了领导班子成员民主生活会,并对沙运司领导班子成员、科室负责人进行了民主测评和考核。为把公司工作会议精神落到实处,沙运司认真分析了面临的形势和挑战,从指导思想、奋斗目标和具体保障措施上具体安排了年的各项工作,并将赋予新的内涵的“133966”发展目标确定为全年工作的重点,为圆满完成公司下达的生产经营目标奠定了坚实的基础。

春节前夕,为了把人文关怀理念贯穿到节日活动中,把沙运司党委、沙运司的关爱送到广大干部员工家属的心坎上,沙运司在节前召开了离退休职工、劳动模范、各单位科室负责同志座谈会、走访慰问救济了部分困难职工家属,并预定了礼花,准备节日期间分别在塔中前线和库尔勒基地燃放,以营造和谐欢乐的节日气氛。随后,根据生产第一线点多、线长、面广和春节期间生产任务忙碌的实际,对春节期间干部员工的生产、生活、文化娱乐活动以及节日期间的各项安全保卫工作进行了周密细致的安排,进一步提出了要求,明确了责任。在住宿方面,从元月15日开始,组织人员对公寓、营房的卫生进行了彻底清洁,对公寓、营房内的电视、电话、生活用品、线路等进行了检修。由于塔中前线天气寒冷,水管线时常冻住,为保证节日期间干部员工的正常用水,生活公司提前对公寓水管线进行防冻保温处理。在伙食方面,提前一个星期,组织厨工开会,研究节日期间的饭菜搭配,定出节日期间的食谱。沙运司规定节日期间的伙食主要以营养丰富为基础,品种繁多,荤素搭配,在平时8菜1汤的基础上增加到10菜1汤,同时搭配10种以上的小吃。还将塔中基地的路灯、庭院灯进行了维修和更换,做好一切准备,迎接新春佳节。各位领导同志在党委书记、经理孙志远的带领下,不恋“基地”去前线,不顾“小家”顾大家,分别前往塔中、古城、满东、克拉、米兰支撑点和在库尔勒基地与广大干部职工共度“除夕夜”,同吃“年夜饭”。大年三十下午七时整,沙运司塔中公寓门前响起了清脆的鞭炮声,宽敞明亮的餐厅内喜庆的灯笼高高悬挂,色彩鲜艳的拉花点缀其中,“构建和谐型社会,建设节约型企业”十四个大字分外醒目。350多名前线干部员工在党委书记、经理孙志远的主持下,同前来慰问的油田公司副经理周新源、总会计师贾东等领导同志共度新春佳节。晚上12点,当新年钟声响起的时候,烟花燃放开始了。一个个烟花升上了天空,绽放成一朵朵绚丽的花朵,把单调的夜空映衬得流光溢彩。大年初一清晨,沙运司生活公司的50多名员工花了两个通宵加班加点包出了饺子,除满足塔中350多名员工的需要外,还为油田公司各试采单井的50多名员工准备了饺子,使广大干部员工过了一个欢乐祥和的新春佳节。同时,华中配送公司经理张惠成及党支部书记于俊杰在大年初一驱车赶往荆州、十堰、平顶山等地,将新年的问候带给全体坚守在工作岗位的司机同志,在送去祝福与温暖的同时,并郑重嘱咐在新的一年里要始终坚持“安全责任重于泰山”的思想,将安全工作放在首位,确保人身、财产安全。华南公司由李光玉经理带队,在1月30日至2月1日对各片区进行节日期间的值班情况、安全生产、综合治理等各项工作的检查。沙运司各级领导下基层慰问,使一线员工深受感动,大家纷纷表示要在新的一年里更加奋发努力,在自己平凡的工作岗位上谱写出不平凡的精彩篇章。

二、落实公司安全理念,努力抓好安全工作。公司把2006年确定为“安全规范管理年”。为了切实把公司各项安全管理工作要求落到实处,沙运司根据生产经营工作实际,拟定下发了关于加强安全生产和设备管理工作两个文件。公司工作会议之后,沙运司又及时召开了安全设备管理工作会议,确定要按照构建生产放心型企业、实现本质安全的要求,继续深入贯彻落实“123455”安全工程,重点抓好七个层面的工作:一是抓人,即人的不安全行为,包括人的素质、意识、执行效果、风险识别和防范能力等。二是抓物,即物的不安全因素,包括车辆、设备、关键部件、运行状态、环境因素、岗位鉴别,把制定预案,发现苗头,整改隐患等工作落到实处。三是抓制度,即预防制度缺陷给安全工作带来隐患,要完善领导干部安全责任制、领导承包要害部位风险责任制、员工各个岗位安全责任制等制度,把安全工作贯穿到生产的关键环节、全部过程。四是抓重点,即重点工作、关键时刻,包括单井试采作业及防硫化氢中毒工作,小车服务尤其是大客车的安全运行,大型酸化车背车特殊任务,加油加气站的安全规范操作,特别是市场化用工的使用问题,要严把“四道关口”,实行“动态管理”,对没有安全能力、不具备技术素质的要坚决辞退,决不姑息。五是检查,即夜检夜查,路检路查等,要把反习惯性违章作为重点,加大监督检查力度,要把违章当作事故来抓,该开除的开除,该下岗的下岗,该罚款的罚款,切不可心慈手软,把“宁听骂声、不听哭声”作为各级干部和安全管理人员的安全工作行为准则。六是抓落实,即反复落实,不留死角,认真开展“安全规范管理年”活动,结合各个时期的生产特点,广泛开展各类安全竞赛,真正把领导关于安全工作的理念和要求变成员工的自觉行动,严格遵守各项规章制度,确保安全工作只有“规定动作”,没有“自选动作”。七是抓追究,即严肃事故责任追究,严格事故处理,真正做到事故原因不水落石出不放过,汲取教训不刻骨铭心不放过,事故处理无切肤之痛不放过,隐患整改未举一反三不放过,实现安全工作的平稳运行。

今年是公司确定的“安全规范管理年”之后的第一个春节。为了切实抓好春节期间的各项安全工作,沙运司专门下发了《关于切实做好春节期间安全生产工作的通知》,对基地和沙漠腹地各个生产支撑点的安全工作进行了周密细致的安排。要求在节日期间由领导带班,各单位科室的负责同志具体值班,并且从加强领导、落实责任,加强安全检查、消除事故隐患,严格把关、切实加强车辆运输安全管理,合理安排、确保节日生产两不误,加强易燃易爆物品安全工作和加强值班巡察工作等方面进行了具体的要求。同时,相应出台了《关于春节期间燃放烟花爆竹的应急预案和要求》,对节日期间烟花爆竹的燃放时间、地点以及燃放的审批、运输、存储、燃放等项内容都有了详尽的施行规范,确保了节日期间的安全工作。

三、增强优质服务意识搞好甲方协调沟通。2006年是公司全面稳步发展的'一年。沙运司以公司工作会议精神为指导,立足塔里木,巩固沙漠主业,推进油田服务,确保全年各项生产经营目标的实现。沙运司深刻认识到作为运输服务行业,乙方单位,始终要清醒地认识到服务永远只有更好,让用户满意是起点,也是终点。要以追求客户价值中心为导向,摆正心态,端正行为,增强意识,做到“三找两思考”:“三找”就是找用户,找用户的需求,找让用户满意;“两思考”就是每个员工都要认真思考,自己的岗位是直接创造价值,还是间接创造价值,直接创造价值者要做好自己的本职工作,间接创造价值者要做好服务,让直接创造价值的员工创造更多的价值。因此,与甲方单位、服务对象搞好协调沟通就显得十分重要。

金鸡送寒去,天狗带宝来。丙戍年新春佳节的到来,为沙运司进一步搞好与甲方的协调沟通提供了良好的机遇。大年三十早晨11点多钟,油田公司副总经理周新源带领开发事业部、工程项目部、党群工作部一行7人组成的慰问团来到沙运司塔中生产前线亲切慰问一线员工,受到沙运司党委书记、经理孙志远和前线干部员工的热烈欢迎。在公寓门前周新源副总经理发表了热情洋溢的讲话。他说,来到沙运司我们总有一种感激之情!没有你们,塔里木的勘探之路将非常艰难,而有了你们,塔里木的勘探之路是越来越宽,也正是因为有了你们,才使得塔里木的勘探没有了禁区,是你们开创了一条一条的勘探之路。尤其是去年,因为有了你们,才使塔中1号坡折带有了重大发现。所以我代表油田公司、代表孙龙德总经理向常年奋战在沙漠腹地的一线员工表示衷心的感谢!今天我们来到这里向大家传达一个信息:我们对塔里木的勘探是充满信心的,2006年我们要不惜一切保勘探。有了你们这支队伍,我们对塔里木的发展、对塔里木的前景、对塔里木的未来都更加充满信心!

新征程催人奋进,新目标鼓舞人心。油田公司领导的亲切慰问极大地鼓舞了前线员工的士气,更坚定了沙运司广大干部员工为实现塔里木石油事业的大发展,在国家能源安全保障中做出更大贡献的决心。当然,沙运司能够在塔里木油田获得甲方单位领导的信任,与平时同甲方单位的协调沟通是分不开的。特别是在克拉2气田和塔中823井喷抢险中,沙运司领导身先士卒,置个人安危于度外,亲临现场组织指挥,带领广大干部员工艰苦奋战的英勇事迹,得到了油田公司的高度赞扬,以自己的模范行动赢得了甲方的信任和支持。此次新春佳节之际,沙运司专门安排部署了新春佳节与甲方密切关系、协调沟通的工作方案,从库尔勒基地到各个生产前线,到处都呈现甲乙方合作共事,共谋发展振兴的良好气氛。今后,沙运司还要认真做好对甲方的接待工作,并充分发挥新建娱乐场所的作用,千方百计做好接待和服务工作,让沙运司成为油田公司的健身基地,进一步增进感情、密切关系,争取甲方的政策支持和市场扶持,为沙运司的持续发展作出努力。

四、不失持续发展良机,切实抓好节日生产。节日期间,沙运司各个生产点生产任务十分繁忙。为不失生产运营时机,沙运司精心部署,合理安排,确保各项生产的正常运行。前线干部员工在喜迎新春佳节的同时,先后承担了塔中77井至塔中62-2井、塔中623井至塔中826井、塔中241井至塔中825井的搬迁任务。在承担此项搬迁任务的同时,并要承担塔中823、824、73、74井的连续油管车、制氮车及酸化压裂设备的运送、塔中77井井队还有一部份物资要运至塔中62-2井,还有一部份物资要回收至塔中基地,造成了时间紧、任务重、人员、设备严重紧缺的情况。为圆满完成各项任务,沙运司前线生产调度合理安排时间,动用所有可投入使用的运输车辆,克服雪天路滑和人员紧张的不利因素,争分夺秒,投入27台大车抢拉塔中77井井队物资,三天时间共拉运井队物资118车次,货运量2490吨,回收固井设备及淡化水设备300吨,圆满完成了塔中77井至塔中62-2井的搬迁任务。随后,从元月20日至元月23日完成了塔中623井至塔中826井搬迁任务,投入30辆车,拉运131车次,完成2490吨货运量。从元月25日开始,对塔中214井至塔中825井进行搬迁工作。节日期间,沙运司党委书记、经理孙志远和安保科、生产开发部、生活公司、党群科、油田服务公司负责人一行6人对试采单井员工和塔中加油站进行亲切慰问,并勉励大家除了正常上好班外要安排好一日三餐,把节日的生活调剂好。大年初二,他又主持召开了塔中生产前线各单位、科室负责人参加的生产会议,对近期塔中前线的工作进行了具体的安排。他要求要认真传达贯彻公司、沙运司两会精神,重点学习刘经理的工作报告,明确“十一五”长远规划内容和沙运司“133966”目标的具体要求,用两会精神统领全年工作,并要求各单位要结合自己的实际,抓好落实;要狠抓安全和设备管理工作。认真学习传达公司、沙运司1号、2号文件,开展“百日安全无事故”和“首季爱车整车”活动;要加强人性化管理。对合同制员工要做到思想上关怀、生活上照顾、人格上尊重,加强人性化关怀,留住人才,确保员工队伍的稳定;要对公寓化管理工作还存在的一些问题认真加以解决;要进一步完善塔中基地的各种文体设施;对主业生产要围绕当前的几口井开展各项工作,并对玛东1井要按照60人的标准建立生活支撑等。领导的关怀极大地鼓舞了生产一线干部员工的士气,使大家焕发出了顽强拼搏的斗志和干劲。节日期间,沙漠运输大队完成了tz241井至tz825井、tz242井至tz62-h5井的搬迁,完成了塔中各井油、水、井队物资、生活物资的拉运。工程机械大队完成了tz62-2井安装,完成tz4-8-h15井、tz62-27井道路、井场、生活区打探推平工作,配合完成tz825、tz62-h5井的搬迁。路桥建安公司完成了tz62-2井井场铺垫和生活区周边沙石料铺垫、tz62-27井井场、道路、生活区铺垫。油田运输大队完成了tz62-2井、tz62-27井沙石料拉运。同时,米兰、满东、古城四、英买力等几个支撑点保井保路工作也在正常运行中。

中国石油天然气运输公司沙漠运输公司。

2006年2月4日。

沙漠运输公司贯彻油田公司纪检监察会议情况汇报

在党的十六届四中全会精神的鼓舞下,我们圆满完成了****年的各项任务和经营指标,生产、经营、安全、管理、改革以及精神文明建设等各方面均实现了新的突破。这些成绩是在公司党委、公司的正确领导下,运输公司全体职工共同努力的结果。下面,对自己的、学习情况作简单小结:

一、主要业绩。

我自去年9月份到运输开展以来,在上届领导班子打下的坚实基础上,紧密围绕生产经营这个中心,努力抓好运输公司的各项。生产经营上,通过运输公司广大干部员工的共同努力,取得了前所未有的经营成果,****年总收入****万元,实现计划的***,不但实现了自负盈亏的目标,而且还在消化“三费”、人工成本大幅度增加的条件下,实现超额利润***万元;安全管理上,严格落实“三位一体”全员安全生产责任制度,强化“十八法”管理,加强现场监督检查,加大全员安全技术培训和素质教育力度,切实采取各种有效措施,自任职后遏制了重大责任事故的发生;在费用控制上,从健全各项制度、理顺运行程序入手,堵塞管理漏洞,强化过程控制,完善合同管理,加强预算管理,监督资金管理,使各项非生产成本同比有了大幅度下降。

二、学习情况。

平时较忙,就提议班子成员利用晚上业余时间对党和国家重要条例、上级会议精神和领导讲话进行深入学习,认真做好读书笔记,主动参加中心组的学习讨论,坚持结合实际,努力做到学以致用。通过学习,我逐渐体会到这样几点:一是中必须严格落实民主集中制,加强领导班子成员之间的沟通交流,积极倾听群众意见,遵守班子议事规则与程序,坚持重大问题的民主决策才能避免在管理中出现失误;二是只有努力围绕“公正、公平、公开”的原则,增加的透明度,严格按照制度办事,才能保证我们的各项的正常开展;三是把有利于运输公司发展、有利于提高职工生活水平的原则作为一切的出发点和落脚点,在完成上级任务的同时,确保职工收入有所提高。在今年效益较好的情况下,我们对改善职工福利做了很多积极的,如对综合楼、回场检查站暖气管线进行改造,及时解决外雇工住宿、增加职工福利等等。

三、情况。

在抓生产运行方面,为确保油田生产建设的顺利进行,我特别注重抓员工的服务意识,要求生产组织部门经常与用车单位沟通,及时掌握生产动态,合理套派车辆,平稳组织生产。进行用户质量回访活动,利用公司政策支持,进一步规范市场运作,以服务质量赢得市场,以科学管理巩固市场,收回和正在收回**、**、**、**等法人单位量,规范了油田内部的货运市场。面对运量与运力不均衡的矛盾,积极申请局里的资金支持,投资***多万元更新现有设备,适时借用外部运力,健全和完善货运网络,今年,在三个主力车队等全运输公司生产系统的共同努力下,最大限度地满足了钻井搬迁、倒运污水、原油拉运等工程的用车需求,有力地配合了油田公司的夺油上产。同时,为了适应公司快速发展形势,我们主动出击,正在筹备建立物流平台,努力扩大营运项目和市场范围,为开拓油田外部市场进行谋划,积极寻找更大的生存与发展空间。

在抓经营管理上,我本着谁主管谁负责的原则,规范经营运行程序,对每笔业务的发生实行过程控制,做好各项费用的审核把关;抓收入、修理、材料等关键环节的管理程序,推动内部管理水平的提高;着力调动全员创收增效的积极性,号召职工树立节约意识,以挖潜力、增活力为目标,实现内部市场化经营,以经济手段调节生产运行;进一步压缩非生产成本,减少不必要的'开支,改变以往“三费”控制方法,将费用落实到人头,以合同为依据控制结算,从源头堵塞漏洞,达到增效的目的。

在抓安全上,作为安全生产的第一责任人,我首先在思想上高度重视安全,把安全作为的第一要务,严格履行好安全生产责任制,提高安全管理人员的标准,督促安全规章制度在基层和岗位员工身上的落实,下大力气培养全员的岗位操作技能和安全生产素质,起初在经营形势不太明朗的情况下也坚决保证了对安全的资金投入,包括运输作业必备的劳动保护用品和车辆机具安全隐患的整改,解决了运输多年劳保用品的配备问题。在日常中,我要求必须贯穿hse现代安全生产管理体系主线,加强对风险的识别和预防,制定干部安全检查制度,加大安全监督检查力度,对重点路段、重点设备、重点人员进行重点监督检查,落实责任人和相关监督检查办法,把安全重点放在现场,狠抓现场安全生产,对违章作业严厉处罚,确保了生产的平稳运行,四季度无任何上报事故发生。

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沙漠运输公司贯彻油田公司纪检监察会议情况汇报

为确保20清明运输圆满完成,市公交总公司于3月25日召开清明运输动员会议,总公司领导班子、全体中层以上干部、科队级干部出席会议,会议由总公司党委书记主持。会上总经理助理从组织领导、运力配置、实施保障、应急处置等方面对清明运输工作进行了详细的部署。同时对年清运遇到的宁穿路封道施工、汽车北站搬迁、轨道交通加入清运、其他公交企业撤出汽车东站的具体情况进行了介绍,要求各部门对形势要有清醒的认识、加强协作、准备充分,全力做好清明运输工作。

针对清明运输具有时间短、任务重的特点,总经理做了总结讲话,并提出五个方面的要求。一是要求全体公交干部职工统一思想、高度重视这项工作,紧紧围绕“安全、有序、无投诉”这一目标。二是要克服困难,及早准备。严格按总公司方案加以落实,做到分工明确、服务大局、听从安排、听从指挥。三是强化安全意识、抓好安全宣教、抓好线路踏勘。四是科学、合理做好运力准备,满足乘客清明出行需求,确保不发生大面积乘客滞留。五是要关爱职工、营造和谐清运工作氛围,尤其是要落实好后勤保障工作。

拓展阅读。

一、交通安全。

1、清明节期间,忽晴忽雨天气多变,路况复杂,驾车出行过程中要保持适当的车速及安全间距,避免事故的发生。

2、机动车辆及非机动车辆在外出扫墓的过程中,请自觉服从交警的指挥,遵守交通规则,按规定的地点及停车场停放车辆。

3、机动车辆尽可能错时出行,避免交通拥堵,有关交通情况可以通过收听、收看广播电台和相关交通提醒信息进行了解。

4、在等候和乘坐公交车时请不要拥挤,以防发生意外;按规定的地点乘坐出租车;行人在横穿马路时,要注意来往车辆,请走人行横道。

5、家人聚会饮酒须适度,切勿酒后驾车;。

二、防火安全。

1、在祭扫时不要随意吸烟和乱扔烟头,祭扫完毕后应确认余火已完全熄灭后方可离开,千万不要因麻痹大意而酿成火灾。

2、最好携带铁锹、水桶等灭火物品,以防疏忽造成突发着火。

3、应避免在树林、草地和草垛附近焚香烧纸、燃放烟花爆竹。

4、假如不慎引发火灾,不要慌张,更不可盲目逃离现场,可充分利用身边可灭火的物品进行扑打,并立即请求周围群众及园林工作人员支援,同时及时拨打110、119等报警电话报警。

三、饮食安全。

4、真空包装食品打开后别放太久,一经打开,立即食用。吃野菜最起码要知道所食野菜是否有毒,不认识的野菜最好不吃。

5、外出游玩时,人的精神状态处于紧张和亢奋状态,这时,常使消化系统的血液供应减少,消化液的分泌量下降,胃酸的`数量不足,难以杀灭随饮食而进入的各种细菌,因此,旅游中随身带些大蒜、生姜、食醋,在饮食时佐餐,可起到健胃消食作用,以防肠道疾患的发生。

7、不能大量吃冷饮,吃冷饮会使胃肠蠕动功能紊乱,破坏胃肠粘膜的保护屏障作用,造成多种病菌乘虚而入。

9、不要随便饮用河湖沟涧的泉水、溪水,野外的水源看似透明干净,却往往存有多种病菌,极易感染病毒性肝炎、痢疾、肠炎等疾病。

会议讲话稿

全面建成小康社会,最艰巨最繁重的任务在农村,特别是集中连片特困地区。而农村扶贫要想“开花结果”,就必须从根本上解决扶贫工作底数不清、情况不明、指向不准、针对性不强等老大难问题,主动作为、创新机制,改“大水漫灌”为“精确滴灌”,扶到根上、点上,扶真贫、真扶贫。

首先,关键在培育“造血”能力。当前,扶贫工作剩下的“硬骨头”都集中在生存条件恶劣的地区,打工仍是当地贫困农民最主要的收入来源。打工是绝大部分农村最有效的脱贫方式,农村劳动力的外出,导致了农村耕地抛荒比较严重。劳动力的不足造成了农业经济发展减缓,农业经济发展的滞后又造成了贫困农村无法成功脱贫,从而形成了恶性循环,推进农村产业结构调整便成了基层党组织的一件难事。因此,扶贫工作关键是要帮助农民实现“返乡创业”的梦想,让贫困农民通过回乡创业致富来推动农村经济发展,达到扶贫攻坚的终极目标。一是要破除小农思想,实现知识扶贫。要通过丰富农家书屋、开展农民精神文明教育等措施,让农民不断接受新思想、新信息、新知识,促使他们突破现状、更新观念,增强脱贫致富的自信心和迫切感。要通过成立农民科技培训中心、组建农民技能培训队、编印农村知识册子、培训确定一村一名农村带头人等措施,着力增强农民自身素质,提升脱贫致富的本领。二是要找准贫困根子,实现基础扶贫。要不断加强农村道路建设,方便群众出行和农产品的流通;要加快农村改土改田步伐,促进农业稳步增收;要因地制宜,加大小水池、小坝塘、水泵站等“五小水利”工程建设,完善旱涝灾害防护措施,提高防灾能力,奠实发展基础,增强发展后劲。三是要选对脱贫路子,实施产业扶贫。因地制宜地帮助贫困村找准扶贫开发产业的发展路子,着力培育特色优势产业,如特色农业、特色旅游业、特色手工业和农副产品加工业等。要根据贫困村的自然条件、资源优势和产业基础,着力选择具有特色,切合实际的优势项目,把潜在的资源优势转化为特色产业发展项目,使产业经济特色化、特色经济产业化、产业经济规模化、规模经济外向化。

其次,重点在完善服务体系。一是突出政策扶持。要通过对农民合作组织、农产品加工企业、农村致富带头人等制定一定的优惠政策,充分发挥这些组织和人员在农村脱贫致富中的模范带头作用;要通过抢抓政策机遇、千方百计争取农村发展和农业综合开发项目,争取更多的扶贫资金和项目扎根落户村里,以项目投资加大农村扶贫工作的原始积累,稳步推进贫困农民脱贫致富。二是突出金融保障。要进一步改善农村金融环境,整合小额贷款等资源,简化政策、降低门槛,大胆创新金融产品和融资方式,构建新型金融体系,着力加大金融对农村产业尤其是扶贫产业发展的支持力度,为促进农业增效、农民增收提供强有力的金融保障。三是突出力量整合。要进一步整合资源,将多部门的项目支持体系整合起来,通过建立农民创业联席会议制度,协调整合项目、资金等,形成“各炒一盘菜、共办一桌席”的部门联动局面。四是突出风险减压。要做好服务工作,引导农民参加农业保险,帮助搞好销售渠道建设,切实解决群众发展产业的后顾之忧,让农民种得下、养得好、卖得出、有收入。

第三,动力在严格责任落实。首先,要严格扶贫对象的选定。要将扶贫资金花在刀刃上,完善评定标准,严格审定和精准识别扶贫对象,把“大水漫灌”式的扶贫变成有针对性的“滴灌”式扶贫。其次,要定期抽查考核。要建立完善的督查考核机制,组建专门的工作组,定期不定期抽查扶贫工作的进展情况,对于进度缓慢,偷工减料、暗箱操作等一些违规行为及时曝光查处,特别是加大的资金监管力度,严查“跑冒滴漏”问题,切实规范和严肃扶贫工作,确保执行政策不走样,扶贫工作透明化。第三,要改进考核办法。对扶贫工作的考核,要注意实际效果,适当采取入户入点,与受益群众面对面的座谈了解、群众测评等方式,以注重实效为核心,以民生感受为依据,以群众口碑为导向,促进扶贫工作的规范化和效益化。