公司安全保密工作实施方案（汇总17篇）

一个好的工作方案可以帮助我们合理安排时间，避免遗漏重要事项。希望大家在阅读这些工作方案范文时，能够结合自己的实际情况进行参考和借鉴。

年集团公司党建工作实施方案

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的xx大精神，将党的xx大报告、党章修正案以及在大会期间和党的xx届一中全会上的重要讲话精神融会贯通，落实到实际工作中。以党的政治建设为统领，着力深化理论武装，着力夯实基层根底，着力推动正风肃纪，全面提高党建质量，树立党建工作与业务工作同频共振、互为促进的工作理念，自觉把党的工作贯穿到业务工作的全过程，为促进公司事业又快又好发展提供坚强有力的组织保证。

2023年集团党建工作将坚持“基础工作抓规范，重点工作抓落实，整体工作抓推进”的工作思路，以加强党组织引领示范作用为主线，以作风建设和效能建设为重点，聚焦集团年度经济工作主基调，深入推进党建融合，赋能企业改革发展，以高质量党建工作推动企业高质量发展。

为处于后疫情时期，面临革新发展新阶段的公司事业发挥引领带头作用。通过“三聚焦、三落实”，将党建工作与企业经营发展全方位深度融合。以公司特色党建营造求实求效、团结奋进、自信自强的干事创业氛围。

1、聚焦主业，打造高质量党建品牌。

2、聚焦基础，提升基础管理效能。

3、聚焦文化，系统打造企业形象。

4、落实思想工作，以理论思想指导实际。

5、落实作风建设，提升服务协调能力。

6、落实执行效能，推动全面提质增效。

2023年全年度将通过“三聚焦、三落实”六方面主要工作落实集团党总支年度工作目标。

（一）聚焦中心任务，以高质量党建赋能高质量发展。

企业党建工作：要坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。集团党总支的党建工作唯有与生产经营相结合才有生命力。因此，必须以高质量的党建工作激发“把方向、管大局、促落实”的作用，才能为实际经营发展提供引领力和推动力。

1、围绕经营发展，提升党建质量。

企业的高质量发展包括产品服务高质量、经营管理高效率、发展趋势可持续。集团党建要发挥好政治优势、组织优势以及密切联系群众的优势，引导企业在经营管理过程中做到“人尽其才，物尽其用”。面对疫情后时期企业经营发展的问题，在党员干部中树立去疫情化思维，建立党组织参与企业发展重点难点的机制。

年初，党建方案先于生产经营计划下发；重点工作项目，由党组织率先破题或全程督导落实；党总支班子成员、党支部书记以普通党员的身份在基层党支部，确保定期到对应的支部开展调研和参加支部活动，坚持以上率下，形成党建工作齐抓共管的强大合力，确保党总支班子成员和党支部书记牢固树立党建“主业”意识。

2、围绕下沉基层，提升党建质量。

牢固树立大抓基层的鲜明导向，推进基层党组织全面进步、全面过硬。建立健全基层党组织和党员充分发挥作用的党建工作管理体系，使党组织的各项工作和活动与企业生产经营管理深度融合，为发展不断注入强大动力。

强化党组织示范引领作用，着力建设一支政治素质好、工作作风实、工作能力强的党支部书记队伍；建好党员队伍，注重在生产一线职工、专业技术骨干及经营管理人员中发展党员，努力把党员和入党积极分子培养成生产骨干，把生产骨干培养成党员，使党员成为企业最优秀的人力资源；深入开展创先争优活动，通过创建党建示范岗、党员责任区、打造公司特色党建品牌等活动，在生产经营中发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把党建优势转化为发展资源，组织活力转化为发展活力。

3、围绕岗位职责，提升党建质量。

融入党员岗位职责，确保党员先锋模范作用彰显。2023年，集团党总支从激发党员主体意识出发，要求每一名党员立足岗位亮身份、明责任、作表率，激发党员的光荣感、责任感以及保持先进性的内在动力。同时，在基层党支部扎实开展“争做学习先锋、工作先锋、服务先锋、遵纪守法先锋、弘扬正气先锋”的党员先锋岗创建活动，对党员责任区提出“不发生违纪现象、不出现岗位差错、不影响单位形象”的创建标准。形成“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的党性修养。

（二）聚焦基础管理，以有效管理推动执行效能提升。

基层党组织是党的全部工作基础，公司党组织建设的提升是基层各党支部包括全体党员干部战斗力、凝聚力、竞争力的提升。集团党建基础管理工作应当通过党建领航、组织领先、党员领跑的“三领工程”为集团公司基础管理工作的提升做好榜样示范。

1、建立精干党务工作队伍。

由党群工作部牵头，为各党支部培训培养党务工作人员。首先，要坚持把讲政治放在首位，在思想上、政治上都能同集团党总支保持高度一致，坚决维护党总支的权威。其次，要带头学习党的理论，带头贯彻执行党总支的各项决策部署，以对党和公司高度负责的态度，确保各项政令畅通。第三，在工作中坚持原则，忠于职守，说老实话，办老实事，做老实人，表里如一，作风正派，起到模范带头作用。

2、带头完善落实党建制度。进一步明确公司党总支及各党支部工作职责，由党群工作部履行党的组织、宣传、督办、群工工作职能，确保党的路线方针政策和上级党组织的决议、决定能够得到更有效地贯彻落实。完善落实党建工作制度，修订贯彻《“三会一课”制度》、《民主监督制度》、《民主评议党员制度》、《民主生活会制度》、《组织生活会制度》、《党风廉政建设责任制》等工作制度。

3、打造先进带头党支部。2023年，集团公司党总支将党支部书记队伍建设作为提高党支部工作质量的关键点，强化党支部书记教育培训，同时，重视支部后备力量培养，遴选业务精、能力强、作风好的年轻党员作为后备人才储备。在此基础上，坚持以日常党务考核为基础、经营业绩为核心、年度考核为结果的“一体化”考核模式，选树先进标杆，示范带动党支部工作水平整体提升。

实施党建履职督查，通过直问党员群众评价党支部工作质量和效果，发现问题点名通报，严肃考核问责，压实责任，整治薄弱党支部，促进党支部建设均衡发展、提质增效。

（三）聚焦企业文化，以党建特色引领企业文化提升。

我们公司随着“再次腾飞”要求的深入推进，企业管理首先必须实现由“人管人”向“制度管人”进化，并逐渐引入“文化管人”的阶段。“人”作为我们公司的第一资本，在企业文化建设的过程中必须坚持“以人为本”的管理思想，重视人的价值，重视员工思想倾向对企业发展所起到的重要作用。因此，要打造一批能够成为企业文化“传播者、感召者，践行者”的中高层管理人员，把员工培养成为企业文化的追随者。努力营造人才成长的条件和环境，全力促进企业员工在自己的岗位上，专注于职责，实现自我价值。在员工自我价值实现的同时，能够不断为企业、为客户创造价值，达到个人价值和企业价值的共同实现。

企业文化建设要从精神、制度、行为、物质四个层面入手，做到有声、有色、有效。结合我们公司的战略发展规划和目标，通过规范、提升、推进各项文化建设，在公司的愿景、使命、价值观以及各项理念的渗透下，实现企业长远、健康的发展。

1、搭建好文化建设舞台。

利用好公司发展报、公众号、抖音号等线上线下载体，发现员工中可以培养利用的人才，在基层员工队伍中设置联络员、宣导员，给予一定的身份和物质激励，将文化建设载体搞活、搞丰富。

2、企业文化下基层宣讲活动。（2023年2月份开始）。

结合2022-2023年度经济工作会议精神、2023年工作主题，融合集团文化理念，由党总支牵头，通过“下场站、到岗位”的形式，与员工面对面对谈交流，摸底员工心态，宣贯理念精神，引导树立立足岗位、珍惜岗位、爱岗敬业的信心和自豪感，提高企业发展的信心和公司员工应有的素质。

3、妇女节文化活动。（2023年3月份）。

在妇女节前后，一方面，妇女节前通过公司发展报或自媒体平台选树表彰“公司三八红旗手”，肯定女性职工工作的同时，以点带面激发全体职工爱岗敬业的工作热情，激励全体员工发扬“以厂为家，以岗为荣”的奉献精神。另一方面，在公司发展报或自媒体平台设立“谁说女子不如男”专栏，报道先进女员工的事迹，让受奖者有更高的荣誉感和对公司的归属感，从而激发员工由内而生的“岗位责任感”。

4、制定落实美化、靓化厂区方案。（2022年3月）。

由党群综合服务中心物业管理部牵头，采购、基建部门协助，党总支、工会根据需要提供志愿服务。以科学规划做到三季有花、四季常绿，以绣花功夫提升园林绿化精细化水平，以独特设计打造特色厂区外观。

5、举办劳动技能竞赛。（2023年5月份）。

五一前后，由工会牵头组织，运营中心协助举行公司工匠劳动技能竞赛活动。通过竞赛选树各岗位的佼佼者，引导一线员工专于本职，精于技能，并赋予各岗位的最强者应有的荣誉和物质激励。向员工传达这样一种价值观：在公司只要全身心地投入到本职工作，做好人、做好事就一定能够得到认可、奖赏。

同时，结合薪酬机制的改革，对于一专多能、一岗多责的员工骨干相应地进行薪酬调整。一是向员工传达一种公司的人才观，即老实本分、精擅技能、担责实干的一线员工才是公司需要的员工；二是为基层员工树立榜样，传达“没有不劳而获的成功”的理念。

6、举办员工书画摄影展。（2023年5月—6月）。

通过各工会分会、党支部发动全体干部员工参加，满足员工多样化的文化需求，丰富职工业余生活，增强有特长员工的荣誉感，发现利用人才。并通过活动的开展，积累经验，为其他更丰富的员工文化生活开展积累经验。

7、收集、整理、展示企业文化故事。（2023年7月）。

由党群综合服务中心和运营中心牵头对企业文化故事，特别是老一代公司人的奋斗故事进行整理，形成官方的、正式的文字、视频宣贯材料。

8、开展体育比赛活动。（2023年8月、9月）。

结合8月8日全民健身日，由工会组织开展乒乓球、羽毛球、蓝球比赛活动。丰富员工生活的同时，鼓励员工利用业余时间锻炼身体，保持健康体魄，更好地投身工作。

9、设置企业文化类奖项。（2023年年底）。

在年底的表彰中要加入企业文化建设类的奖项。

（四）落实思想教育工作，以思想理论指导实际工作。

思想政治建设是党的根本建设，集团党总支要始终把政治建设摆在首位，必须深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定政治信仰，强化政治领导，提高政治能力。要坚持党的领导，积极按照中央、省委、市委要求，贯彻落实各项决策部署，把党的政治优势转化为企业科学决策的优势。

要强化政治理论武装，各党支部要严格党内政治生活，坚定抓好思想教育常态化，各单位领导干部要带头用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，将党的最新理论融入到公司发展全过程中，指导实践，推动工作。

要进一步创新党内学习制度，有聚焦、有针对地组织好专题教育，利用好“学习强国”、党员工作群等平台，全时、全方位地推进思想建设。

要进一步解放思想，加强对党的理论成果的理解，提升转化应用能力，大力度推进管理模式、体制机制创新实践，破解经营管理难题，保持思想上的开拓性。

要持续强化企业党风廉政建设，各级领导班子要坚决执行“一岗双责”、“党政同责”，大力打造廉洁汇通文化，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉政防火墙，形成风清气正的政治氛围。

（五）落实推进作风建设，提升机关服务协调能力。

2023年，集团党总支将督导集团公司职能部门围绕机关职能，树立服务于高质量发展是机关作风建设的核心要点的理念，营造干在实处、走在前列，当好推动高质量发展“排头兵”。结合集团公司一直以来进行的作风整顿活动，针对新的发展要求、新出现的负面问题，继续开展作风整顿活动。党员干部带头破除“安逸”思想、“畏难”情绪、“能力”恐慌，防止“散慢”作风和“官僚”作风，以党建引领促进机关服务协调能力地提升。

1、党员干部带头，做出作风引领表率。对照党章、党风廉政建设、纪律作风建设各项要求，紧紧围绕经营工作大局，围绕服务管理工作和重大任务，以学习教育、自查自纠、督导整改为抓手，以持续整治形式主义、官僚主义为重点，着力解决党员干部作风中存在的慵懒散浮拖问题。从小事小节改起，强化大局意识、纪律意识、责任意识、担当意识，引导广大党员干部始终保持积极向上的精神面貌和苦干实干的竞进态势，在集团职能部门上下形成攻坚克难、奋发进取、勇于创新的新风正气。

2、发挥团结协调职能，切实为基层一线做好服务。集团公司职能部门要协调一致，抹除部门壁垒，打通服务通道，对性质重复的工作进行合并，减少形式主义工作，为基层减负，使一线经营部门能够从形势主义窠臼中解脱出来，轻装上阵，将更多时间和精力投入到实际工作中去。

以党建为统领推进精细化管理，为基层提供“零距离”“精细化”服务管理，认真倾听一线呼声，及时了解一线部门的困难诉求，引领提升管理质效和服务水平，树立职能部门良好作风形象。

（六）落实执行效能提升，督导重点工作提质增效。

指出“业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。”作为企业党组织，首先党员干部带头真抓实干，务实功、出实招、求实效，善作善成，引领广大员工以等不起、慢不得、坐不住的心态，拿出“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，立说立行、紧抓快办，才能真出业绩、出真业绩。

1、集团党组织带头提升党建工作执行能力。党总支定期发布阶段时间内的党建工作重点清单，定期下发每月组织生活学习计划，列出重点工作完成时间节点和主要责任人，使各项工作执行起来明晰具体，易于操作。以“按质按量按时完成工作任务”的执行要求，按照时间节点对工作内容进行督办验收，并公示督办结果，落实奖优罚劣的工作机制。2、以执行效能督导促进工作落实。集团党总支坚持将以“红黄蓝牌”考核为形式的督查督办作为促进公司生产经营工作落实的重要环节和工作方法。紧紧围绕重点工作、重大决策部署、领导批示的重要工作开展督查督办，做到重要事项件件有落实、事事有回音。2023年将在督办反馈和督办结果上深抓落实，进一步加强督办力度，更加明确地以结果为导向来锤炼高效的执行力，督促公司各项工作有效推进落实。

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公司工作实施方案

为落实xx公司精益化管理要求，切实做到职工工作日有记录、周有进度、月有计划、年有目标，不断提高职工的职业素养，进一步夯实基础管理，制定本方案。

一、总体要求。

以工作日志为载体，开展痕迹化管理。通过记录工作日志，及时整理每天的工作内容和工作经验，把琐碎的工作记忆转化为规范的书面文字，培养职工良好的工作习惯。厘清工作思路，及时发现问题，不断提高工作的自觉性和计划性；同时，让管理人员对职工的工作内容、工作进度和工作结果有客观真实的了解，以达到优化工作方式、提高工作效率的目的。

二、日志内容。

填写内容应重点描述当天的主要工作事项，包括工作时间、工作地点、工作内容、完成情况，以及未完成原因及其它需说明事项，如实记录个人工作进度、领导交办工作落实情况和公司重大事项，客观反映工作具体推进情况。

适用范围。

全体在岗职工。

四、记录要求。

（一）工作日志原则上须当日完成,要求手写且字迹工整，事项清晰，数据翔实，易于工作质量评价与工作数量分析。

（二）当天完成的工作，应作简要；未完成的工作，应在工作日志中写明原因，并对第二天工作进行预安排。

（三）记录工作日志时，应注意描述具体工作名称和主要工作内容。完成重要工作事项，可进行简要点评和总结，并提炼工作经验。

（四）出差职工回公司后应及时补写。

（五）工作日志由职工个人妥善保存。

五、组织实施。

实施工作日志，是落实国网公司精益化管理和省公司“素质提升年”工作要求的有力抓手，是提升职工职业素养的重要举措，各部门、各单位要高度重视，精心组织，大力实施。

（一）明确责任，抓好落实。各部门、各单位要做好工作日志实施安排和宣传动员，加强工作日志记录指导，及时发现和解决实施中存在的问题。班组（供电所）是实施的基本单元，班组长（供电所长）要切实担负起责任，抓好落实工作。

（二）强化执行，做好考评。班组长（供电所长）应每周对职工工作日志执行情况进行一次检查；各部门应每月对本部门和所属班组（供电所）职工工作日志执行情况进行一次检查；党委组织部应每季度对各部门和班组工作日志执行情况进行一次检查，对不按时记录或记录质量不符合要求的部门、班组和个人予以通报。

（三）统筹兼顾，发挥作用。各部门、各单位要把工作日志完成情况与年度目标任务结合起来，与职工年度绩效考核结合起来，与职工日常管理结合起来，并作为创先争优的依据之一，促进各项工作发展。

本方案xx年x月x日正式实施。

公司工作实施方案

目前，××市已进入主汛期，按照集团领导关于防汛工作的要求，结合市建交委关于全市防汛工作的部署安排，在认真分析公司面临的防汛形势基础上，各部室、子公司要切实增强使命感、责任感和紧迫感，立即行动起来，以临战的姿态切实抓好防汛工作的落实。务必做到“六个到位”，确保“两个安全”，即坚持思想认识到位、领导指挥到位、责任落实到位、科学调度到位、防汛措施到位、救灾落实到位，确保防汛、排涝两个安全。

一、建立防汛指挥体系，成立防汛领导工作小组。

副组长：××、××、××。

成员：××、××、××、××。

主要职能：

1况，随时保证上情下达，下情上报；设专人每天收集天气信息，一旦有汛情，应立即启动防汛预案。

2、监督检查各项目参建单位和运营项目合作单位防汛工作的落实情况，对重点施工部位加大控制力度，加强对雨季工程质量保证措施的检查，发现问题及时组织分析原因、解决问题，制定有针对性的预防措施。

3、险情发生时组织指挥各方面力量进行抢险救灾，统一指挥对险情水毁现场的应急救援，控制险情蔓延和扩大。检查督促有关单位做好现场抢修施救、通讯联络、后勤保障、运行稳定、善后处理、原因调查等工作。指导监督应急救援处理工作，协调解决应急救援工作中的重大问题。

二、防汛工作安排。

1、加强领导，高度重视。各部门要高度重视，组织好各参建和合作单位部署防汛工作，依靠各项目监理和施工单位建立起有效的防汛体系，形成统一的协调指挥机构。

2、搞好宣传教育，加强学习交流。组织各参建和合作单位人员学习防汛抗灾知识，了解各自职责分工，熟练使用防汛器材，建立起一支训练有素、有组织纪律的防汛队伍。组织各在建项目参建单位互相学习检查，消除防汛工作中的薄弱环节，提高防汛工作的整体水平。

3、保持通讯畅通，防汛工作组和各项目工作人员应当坚持。

防汛值班制度，做好值班记录，调度安排应急救援抢险工作，切实做到不空岗、不睡岗，保持24小时通讯畅通，便于及时处置突发事件。同时，公司建立不定时巡岗制度，保证防汛措施的落实和防汛工作人员的有效考核，定期通报检查情况，制定奖惩措施。

4、做好现场施救。现场准备充足的抢险物资，险情发生时应当本着“救人高于一切”的原则，积极救治受伤人员，解救水困人员，最大限度地减少人员伤亡损失，平时做好防汛演练，做到关键时刻能顶上去。

5、做好后勤保障。防汛工作除了人员组织保证外，必要的防汛投入也是做好防汛工作的基础和条件。各参建单位项目负责人应当根据应急救援处理工作需要，调集有关物资设备，并形成台帐记录，保证应急救援处理需要，为应急救援处理工作提供保障。

6、组织好善后处理。善后处理组工作人员应勘察险情水毁现场，收集险情水毁证据，分析险情水毁原因，为险情水毁公正，公平处理提供依据。

三、各部位防汛工作重点。

各在建及运营项目要实行严格的汛前检查、汛期监控、汛后复查的检查监控制度，安排专人分工负责。

1、在建项目防汛工作重点。

（1）做好现场排水沟的开挖，使雨后排水保持畅通，并及时清除积水和淤泥，保持现场整洁。

（2）做好尚未回填的坑槽及其他积水部位的排水工作，根据降雨强度合理安排排水设备，保证排水迅速及时。

（3）对施工现场的临建设施、围挡墙、基坑设施、起重运输机械、脚手架、施工用电进行重点检查和监控。

2、看管地块防汛工作重点。

（1）检查看管地块内变配电室、泵房等用电设施，发现房屋漏雨、进水问题必须尽快修理，避免造成设备及人员安全隐患。

（2）检查地块围墙稳定性，防止围墙因雨水侵袭发生倾斜、倒塌，发现围墙稳定性问题应尽快组织人员进行围墙地基处理。若围墙已发生损坏，要立即组织分析原因，采取措施进行修复。

3、运营项目防汛工作重点。

高等级公厕等运营项目要根据项目特点结合雨情制定运营项目防汛工作方案，提前指导物业备好雨鞋、雨衣、沙袋、铁锹、抽水泵等防汛物资，建立防汛值班制度，及时注意天气变化，在大雨天气来临前做好防雨水倒灌和防漏电、防触电各项准备工作。

4、办公场所防汛工作重点。

办公场所要对各排水管井完好及畅通情况进行重点检查和。

监控，遇到大雨或地面积水暂时无法排走的情况下重点对变电室、地下室、车库等一楼地面设施及绿地进行重点检查和监控。

要严格值班制度，实行工作日干部夜间防汛值班、休息日24小时防汛值班制度；搞好防汛设备保障、车辆调配工作；保持通讯畅通，建立半小时通报制，通知防汛人员到位，必要时与有关抢险部门联系，请求援助。

5、绿化施工现场和苗木基地防汛工作重点。

绿化施工现场要结合业主对项目防汛工作的安排做好防汛各项应急准备工作，备好草袋、抽水泵、抽水管、铁锹、雨衣、雨靴等防汛物资，制定防汛应急预案、落实防汛值班制度，提前做好预案演练工作等，特别是要对已栽的苗木加固支撑，防止苗木倾斜，雨后派专人检查，紧急时对苗木进行重新调整，以免影响景观效果。

苗木基地由于整体地势较低，土壤粘重，防汛条件差等不利因素影响，更需要提早动手，认真分析降雨形势，制定防汛预案，落实并储备防汛物资，提前对基地的排水系统进行系统检查，对淤塞、破损、易堵部位和排水设施进行检修，确保设施能够正常工作，系统能够正常运行。

实防汛值班制度，提前制定各部位的防汛预案、落实并储备防汛物资。在汛期，公司将不定期进行检查，重点检查各部门防汛准备情况和应对措施，对在防汛工作中行动迟缓、措施不力、责任不落实，造成责任事故的，将严肃追究相关责任人的责任。

公司工作实施方案

针对《**公司学习实践科学发展观分析检查报告存在的问题整改通知单》中提出的关于公司各方面管理中存在的问题,，审计部进行了深入细致地研究探讨，充分认识到了公司以前运作中存在的缺点和不足,对于各自应当承担的责任更加明确，规范管理的认识也得到提高。建议的整改方案如下：

一、关于公司职能部门只考虑机构压缩及人员精简等造成的部门权力过于集中问题。

首先，要加强职能定位及部门分工。人员压缩精简，但是职能不能压缩和简化，对一些必要的工作程序要重新分析定位，归口到相关的职能部门，部门再分解到相关的职能人员，同时健全各部门岗位责任制，权责一致，奖惩分明。为了避免权力过于集中，部门之间分工协作界限要划清，分工协作要科学合理，做到既明确分工，又优势互补，形成整体合力，促进高效管理，真正向管理要效益，通过加强管理堵塞资本资产流失漏洞。

其次，要加强部门之间的协作配合及监督制约机制。企业要增强凝聚力，需要提高团队精神，心往一处想，劲往一处使，共同努力，协同发展，才有利于企业的各项总体目标的实现，坚决杜绝固步自封，各自为政，只考虑小集体，不顾全大集体的行为发生。在审计方面尤其需要各个部门的支持与配合，只有各个职能管理部门有效沟通、积极配合，实现监督信息的资源共享，搭建纵横联动、配合默契的信息交流平台，才能弥补审计人员的专业局限性及人力不足，同时增强职能部门的监督工作力度，也有利于加强对项目部的“过程控制”，能更加有效地遏制违规操作现象的滋生。

二、关于忽视了对个别项目经理部日常管理和监控问题。

加强对项目部管理，完善相关的制度，审计部门不只审查报表等数据资1/4。

料的合规上，对一些成本不实，成本窜工号的问题也应该引起足够的重视，并认真监督项目按照要求规范地运作，确保不再出现类似问题。为了把好“事前计划关”，“事中控制关”，“事后反馈”关，除了审计部门加强审计监督管理外，还需要广泛听取职工群众的意见和建议，接受职工群众监督。同时,公司需及时披露有关审计材料,保证信息披露的及时性，奖惩分明，以儆效尤，杜绝类似错误的重复发生。

在项目部私设小金库问题上，建议认真贯彻纪委[2007]年2号文件精神，加强对帐外资金的管理。审计部门也要加强对这方面的审计监督。

前一段时间针对举报信中反映的问题进行了调查，暴露了公司在管理中的部分问题：项目经理部私自承揽工程，说明我们在管理上出现了漏洞，在目前的经济危机形势下，项目部各自为政，没有统一的管理，私自承包活，利用公司的人力、物力和财力资源，而私活发生的工资费用和材料、机械费用等由公活成本承担，收入归人小集体（从调查中尚未发现有个人挪用现象）。长远看来，这种做法存在着太多的漏洞和隐患，也为项目经理有机会违规操作创造了条件，大大地损害了公司的利益，而公司利益的实现是我们小集体和个人利益实现的基础。为此包括审计部门的各部门监管应该到位，规范相互制约机制很有必要。

三、关于公司物资管理缺乏系统性、计划、控制程序，职责不清的问题经过审计，发现项目部物资管理中存在着一些问题，比如材料计划与图纸不符，项目为了片面求快只按图纸材料表提材料计划，造成材料多提多进，造成浪费，项目部职能人员责任心不强，缺乏沟通，材料采购数量和价格超出预算审批价格和数量，同时领料耗料记录不全，多提材料大量丢失等等问题。为此，必须加强对项目部的物资管理和控制。必须加强材料计划的审核，加强项目部材料采购和收、发存管理，管理正规，成本自然降低。要加强对相关失职人员批评、教育和培训，预算、技术及材料口要经常沟通，互相协助。

四、关于对外委、外包项目监控管理中存在的问题。

审计部门需加强分包工程审计，对发现的问题尽快反馈给公司各个相关部门，以求加强分包管理，一直以来，我们在工程分包中，替分包单位承担了大量的风险，分包合同签订条款不严密，对分包单位责任义务规定不到位（一些分包合同无质保金条款），使分包单位有机可乘，损失了公司的利益。在现场对分包单位的管理也不规范，施工中分包单位大量地利用了我们的资源，领料没有记录和节制，管吃管添，钻我们管理的空子，部分管理人员或碍于情面或缺乏责任心和集体意识，更有甚者损害集体利益中饱私囊。而且对有的分包单位的中间验收，现场技术人员监管不到位，实物量确认缺乏依据，管理不规范。有的分包的工程又转包，不便于管理，还会受到转包单位的法律诉讼，使我们处于被动地位。极大地影响了公司效益、声誉和信誉。

五、关于其它问题。

倡精细化管理，在金融危机的现阶段，更应该进行精细化管理的培训工作。

综上，建议各部室都要充分认识到做好这一整改阶段工作的重要性，都要按照经审核的整改措施扎扎实实进行整改。增强做好工作的责任感和自觉性，以饱满的政治热情，良好的精神状态，求真务实的工作作风，针对查找出的突出问题，扎扎实实地把集中整改落到实处，确保整改工作顺利健康地开展。建议要建立整改台帐，并对整改情况认真进行督查。对具备整改条件的问题，要马上整改；对通过努力能够解决的问题，要限期整改；对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要集思广益，积极采取措施尽快解决。

公司安全生产及消防安全工作实施方案

为贯彻落实**集团关于开展安全生产及消防安全的通知精神，进一步加强我司消防安全工作，杜绝火灾等安全事故的发生，确保广大职工的人身安全和公司正常工作秩序，结合我司实际，特制订如下方案：

一、指导思想。

整体安全生产及消防安全教育工作以“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻《消防法》为主线，以提高广大职工的安全素质为目标。通过消防安全自查，建立和完善的安全教育领导体制和自查机制，实现我司安全工作的“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”的目标。

二、领导机构。

成立安全工作领导小组，机构如下：

组长：***。

副组长：***。

成员：各有限公司和各部室负责人。

工作目标。

1、做到安全工作零事故。每季度及重大节日前，组织自查。

2、安全责任落实到人，层层负责，签订目标管理责任书。

3、每季度，由服务中心对消防等设施设置进行检查，要求每项符合有关消防安全要求。消防设施完好率达到80%。

4、各项应急疏散预案科学合理、可操作性强，定期组织安全讲座。

四、实施阶段。

组织实施的时间分三个阶段：

一是自查自改阶段（6月14日-6月30日）召开会议部署、签订责任书、进行自查；

二是整改阶段（7月1日-7月5日）通过自查，对发现的问题进行整治，提交整改总结报告。

三是形成机制阶段（7月5日--10月1日）经过前期的自查和总结，在将近3个月的时间逐步形成适合我司的安全预案机制，做到安全日常化，节日前检查制度化。

五、实施内容与要求：

（一）提高认识，强化做好我司消防及安全工作的责任意识。

召开动员会议，安排部署消防工作，充分认识到安全，是做好一切工作的首要条件。认识到做好安全工作，是我司稳定和谐的需要，是关系到每位职工切实利益的需要，也是关系到我司日后发展大局的需要，进一步增强做好日常安全工作的责任感和紧迫感，切实把安全工作摆在重要位置，确保职工的生命财产安全。

（二）加强领导，全面落实安全工作责任制。

建立消防安全工作责任制。各有限公司经理和各部室负责人是本单位消防安全教育和管理的第一责任人，按照“谁主管谁负责”的原则，进一步将各项安全措施和安全工作责任落实到人，实行定点、定时、定人负责，定期检查，做到职责明确、责任到人。

（三）突出重点，安全检查工作常规化。

建立安全工作检查制度。将安全工作纳入常规检查内容当中，建立消防安全巡查和防火检查制度，把握检查的各个环节，确保不漏死角。定期对办公楼、家属院、出租场地等人员集中场所的安全状况进行全面检查。办公楼重点检查配电间、电线电路、用电设施、开关插座，发现线路老化、零乱、裸露等情况应立即进行整修。办公室内不得私拉乱接电源和使用“热得快”等高负荷电器，确保不因电线短路等问题，贯彻落实禁烟规定；家属院重点对各家各户做好安全宣传，对院里公共器材及设置定期维护；出租场地重点督促租户进行自查，和定期前去检查落实。做好检查记录，发现问题和隐患，要及时整改。

（四）对专业设施定期检查维护。

定期对消防器材进行清查和充实。配足、配齐消防设备和器材。办公楼和家属院消防设备损坏的'要立即修复，确保有效使用。对原有的消防设施、器材进行全面的检查、维修、保养，使其始终保持良好的工作状态。同时通过培训确保全体职工都能正确使用消防灭火器材。对办公楼的安全出口、疏散通道、楼梯等进行一次全面检查，清除楼道内封堵和占用疏散通道上的杂物，消除安全隐患。上班时间，保证两个楼梯口大门畅通，保持良好的安全通道。

安全工作人命关天，责任重于泰山。安全工作我们应常抓不懈，警钟长鸣。我们按照边实施、边推进、边完善的原则，扎扎实实地抓好安全工作，坚决遏制各种安全事故的发生，确保全体职工的人身安全。

二〇一八年六月十三日。

燃气公司安全管理的工作实施方案

为全面贯彻落实教育局相关文件精神，进一步加强和改进学校消防安全工作，深入推进我校火灾防控，切实维护师生安全和学校稳定，现制定如下实施方案。

一、工作目标。

认真贯彻落实__关于安全生产和防范化解重大风险的重要指示精神，全面落实省、市消防工作的部署要求，既立足当前疫情防控期间学校开学消防安全又着眼学校消防安全长效机制建设，通过进一步加强和改进学校消防安全工作，层层压实学校消防安全责任，推进学校消防安全标准化建设，强化师生消防安全意识，严密火灾风险防控，及时发现消除消防安全隐患，坚决遏制重特大校园火灾事故，全力维护师生群众生命财产安全和校园稳定。

二、工作要点。

(一)严格消防安全管理。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，逐级落实主体责任。校长要定期总结学校火灾防控工作情况，分析研判形势，安排部署消防安全工作。结合季节特点，根据我校实际，加强对内部消防安全责任制的逐级落实情况、防火安全管理制度落实情况、消防应急预案制定及应急准备落实情况、火灾隐患排查整改落实情况等的自查整改，确保消防安全岗位责任层层落到实处、规章制度执行到位。

(二)提升消防安全水平。要持续加大对学校消防安全的投入力度，加强消防安全人防、物防、技防建设，不断提升学校火灾防控能力和应急处置水平。并争取乡政府支持，会同乡派出所，加强对我校消防“四个能力”建设的指导，促进我校消防管理教育水平的不断提升。要用好微型消防站，细化应急预案，结合学校实际加强火灾等突发事件的应急演练，特别是要有针对性做好学生宿舍、食堂、实验室等重点部位重点时段的火灾疏散演练，提升学校应急处置工作水平和师生自救逃生避险能力。

(三)突出重点防控、专项整治。我校要按照学校安全风险管控和隐患排查治理机制建设要求，建立火灾风险辨识管控清单，逐级明确责任分工，落实检查排查措施，并将重大风险进行公示。要重点加强对学生宿舍、食堂、实验室、计算机房、变配电室等人员密集场所和消防设施设备、电气设施管道等的检查排查，对排查出的各类隐患要全部建立台账，制定整改措施，限定整改时限，确保全部整改销号。

(四)加强宣教培训，增强火灾防范意识。我校将深入开展消防安全培训活动，主动联系消防部门加强专业指导，面向学校教职工开展不同层次的消防安全培训，切实提升各岗位安全履职能力，推进学校消防安全管理制度化、规范化、精细化，增强学校火灾防控能力。要采取课堂教学、学科渗透、主题教育、演练活动等多种形式加大学生消防安全教育力度，丰富教育内容，大力普及安全用火、用电、用气常识，强化学生居家、在校、出行和森林草原防火等安全意识。

(五)强化安全监管，保障消防安全。要针对当前疫情防控期间开学安全工作，以“先排查、后开学”为原则，做好火灾形势分析研判，学校要配齐配强管理人员，自主评估风险，自主检查安全，自主整改隐患，深入推进消防安全大检查，坚决预防和遏制火灾事故发生。我校要在开学前后认真开展一次消防安全自查，对消防设施进行一次维修保养，列出一份风险管控清单、一份隐患整改台账，组织一次全员培训、开展一次应急演练、向上级报告一次消防工作(消防安全报告主要包括学校消防设备、设施数量及运行情况)，确保学校消防安全。

三、工作要求。

(一)提高政治站位，加强组织领导。做好当前和今后一个时期学校消防安全工作，确保师生生命安全和校园和谐稳定责任重大、任务艰巨，我校要进一步增强风险意识，坚持底线思维，坚决克服松懈思想，切实担负起疫情防控和防范化解消防领域重大安全风险的责任，进一步加强和改进消防安全工作，全力做好学校火灾防控。要认真实行党政一把手负责制，加强调度指挥，对重大、复杂问题要亲自安排部署。要层层压实工作责任，抓好各项重点工作的全面落实、确保工作抓出成效，达到全面提高学校消防安全水平的工作目标。

(二)坚持问题导向，认真落实整改。我校将深刻吸取我市以往和其他地区发生的各类校园火灾事故教训，坚持问题导向，进一步认真梳理消防安全各项工作制度、监管防范措施、安全操作流程等，认真检查各部位环节，开展好消防安全隐患专项整治，安全检查和专项整治工作要做到不留死角，不留盲角，不留漏洞，对摸排出来的问题和隐患要落实到具体责任单位和责任人，认真采取措施加以解决，学校自身不能解决的问题要及时上报当地政府和教育局，确保及时消除安全隐患。

(三)加强监管协作，强化督导问责。要加强与消防救援部门合作，建立健全信息共享、情况通报、联合检查等机制，形成工作监管合力。要对工作不落实、效果不明显的部门，将进行督促，落实整治措施。对发生亡人火灾事故或重大财产损失的，实行消防责任目标考评一票否决，并依法依纪从严追究有关部门和人员责任。

公司工作实施方案

为适应市场经济的需要，促进公司依法经营，加强公司的法律风险防范，明确法务工作意义、内容、性质、原则及方法，根据公司会议决定和公司的实际情况，特制定如下法务工作实施方案。

一、法务工作的必要性和重要性。

众所周知，与公司法务工作相关的公司法律顾问制度是现代企业制度的重要组成部分，国家为此制定了若干管理规定。在发达国家，大型企业普遍实行企业法律顾问制度，组建成立自己的专门法律顾问机构。这类法律顾问机构在法律允许范围内以追求最大效益、最小风险和最少纠纷为目标，在企业生产经营中发挥着外聘律师不可替代的重要作用。在国内，各类公司根据自身的需要，分别设置专门法律机构或专兼职的法务人员从事公司事务的法律工作。然而由于各行业的差异和每个公司具体实情，特别是中国加入世贸之后，国际经济贸易不断增加，公司的法律服务需求更是呈现出不同的特色，有必要制定适合自己的法务工作实施方案。

二、法务工作的指导思想。

公司的根本目的在于生产经营，包括法务工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨，以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。

法务服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。

三、

1、合法性原则。

严格依法办事，依法经营管理。这是一切工作的出发点和履行职责的基本要求。

2、企业利益至上原则。

绝对忠诚地维护企业的合法利益，把企业的利益放在至高无上的地位，一切必须服从企业利益。

3、事前防范为主的原则。

积极参与决策活动，为企业领导在决策前提供"事前法律服务"，对决策项目的风险和法律保障等问题提供法律依据和对策措施，保证决策项目的合法性和经济技术的可行性，有效的预防潜在的风险和纠纷的发生。参与重要项目的谈判和合同的签订活动，保证决策项目的合法性，可行性，赌塞漏洞，预防纠纷。

4、保守秘密原则。

在处理大量法律事务工作中，接触了解企业的生产经营和经济技术等很多信息，甚至企业的核心机密，企业法律顾问应当严格保密，决不允许泄密。

5、协助提升公司管理水平原则。

在处理法律事务中，无疑会涉及到公司部分待改善的问题，法务人员提交的法律建议会有助于改进企业内部和外部管理。

2、为公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书；

3、参与起草、审核公司重要的规章制度；

5、办理商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务；

6、接受公司法定代表人的委托，代理公司的诉讼和非诉讼活动；

7、配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育；

8、开展与公司生产经营有关的法律咨询；

9、负责公司外聘律师的选择、联络及相关工作；

1、了解公司基本情况和法务存在问题，及时处理遗留问题，保证公司的运营畅通。通过了解包括公司目前的经营状况、管理架构、部门结构、业务流程等情况，提出改进的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题。

2、解决公司法律顾问团队建设问题。稳定现有人员，招聘适合公司发展需要的员工，合理界定法律顾问在公司中的地位问题，在充分发挥法律顾问作用的同时，逐步解决存在的问题。

3、理顺法务工作流程。

法务工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作，团队应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常合同审查、公司对外行文把关、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人；合同审查做到严格把关，决不让风险出现在审查环节中。

4、根据公司需要，规范各类合同文本，加强合同管理，建立重大合同履行监管制度。针对公司原有的合同文本，结合公司实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定，协助制定标准的合同文本。

5、与公司业务、研发部门沟通，找出公司在生产经营中的主要法律风险，有针对性地专题研究解决。

6、定期对行销人员有针对性地进行业务法律培训，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

7、协助完善规章制度，特别是对公司知识产权的管理。

和保护，包括专利、商标、商业秘密等制度。

8、逐步建立与外聘律师、司法机关、知识产权机构等单位的良好合作关系，利用外部资源为公司服务。

9、及时。

总结。

不断检讨不断完善。对实际运营中所发现的问题加以分析、研究并与有关部门及人员进行深入探讨总结过去展望未来对法务服务模式和实施方案作相应的调整。

公司安全生产及消防安全工作实施方案

为深入贯彻落实xxx关于开展安全生产大检查工作的部署和要求，我公司决定从20xx年x月至xx月在全公司范围内集中开展安全生产大检查。为确保安全生产大检查工作取得实效，切实有效促进安全生产工作，特制订如下实施方案：

一、指导思想和工作目标。

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕以“强化安全基础、推动安全发展”理念为指导，加强安全生产全员、全过程、全方位管理，按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在全公司公司范围内开展安全生产大检查。检查要全面深入、细致彻底，要覆盖到每个科室、每个车间，每个外协单位，要覆盖到每个生产环节，要覆盖到每个生产岗位，绝不留死角和盲区；检查过程中要不留情面，对检查出的隐患和问题，要以“零容忍”的态度，坚决进行治理和整改，绝不放过任何一个隐患，任何蛛丝马迹；要“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人坚决予以查处，决不姑息；检查结果要“重实效”，就是隐患排查治理要坚决杜绝走过场的`行为，务求取得实效。

通过安全生产大检查，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全生产漏洞，强化安全生产措施，增强公司全体员工的安全意识，全面摸清安全隐患和薄弱环节，健全制度，落实责任，认真整改，彻底排除各类安全隐患，进一步提高安全生产水平，切实减少一般事故，有效防范和坚决遏制安全事故的发生。

二、组织机构。

为加公司安全生产大检查的组织领导工作，确保安全生产生产大检查工作顺利开展，公司成立安全生产大检查领导及工作小组，具体负责公司安全生产大检查工作的组织、领导与协调工作。机构如下：

领导小组。

组长：xxx。

副组长：xxx。

成员：xxx。

领导小组办公室设在安全环保科，负责安全生产大检查工作日常事务。

工作小组。

组长：xxx。

成员：xxx。

各科室、车间要成立专门机构，推进安全生产大检查工作，组织本科室、车间安全生产大检查工作中的检查、自查自纠及整改落实工作。

三、检查范围。

对公司各科室、车间、矿山开采及运输、外包（外协）施工、作业单位进行安全生产大检查。重点检查：从业人员的安全行为，生产现场各类隐患的排查治理工作，严查“三违”，对查出的隐患及“三违”是否严格按“五定”原则实施、分包商及劳务队伍、消防、危险化学品储存、特种设备、检维修作业、高危作业、有限空间作业、高处作业、吊装、清库、用电等业务领域。

四、检查内容。

（一）是否认真贯彻落实安监部门及公司各类文件精神，是否把安全生产工作放在重中之重的位置来抓，安全生产管理和监督的责任分工是否明确、是否落实；各科室、车间负责人或监管安全负责人，每月是否亲自组织一次科室车间内部安全大检查；检维修、高危作业，是否到现场检查安全措施和应急方案准备情况进行核查落实。

（二）组织开展安全生产大检查情况。是否按照集团公司、股份公司、事业部及公司相关要求进行了全面部署，组织各班组开展了彻底的自查自纠。

（三）安全生产主体责任是否落实到位，安全生产责任是否层层落实，是否签订安全生产责任书，并逐级签订，直至班组、个人，形成安全工作人人负责，齐抓共管的良好态势。做到“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生产制度是否健全完善，安全生产制度是否得到贯彻执行。

（四）安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况。是否扎实细致地对各级人员进行针对性的、常态化的安全培训教育，细化专岗、特岗人员的安全培训教育，是否确保临时用工、新进员工和转岗员工的的安全培训教育不漏项，并落实安全教育培训的效果核查。

义络公司增收节支工作实施方案

公司效能监察工作实施方案

效能监察是权利人充分授权下对各级管理者及其领导组织的勤政和能政情况进行考察和整改的行政监察。下面是有公司效能监察工作实施方案，欢迎参阅。

根据集团公司20xx年效能监察工作实施方案要求，结合公司今年工作情况，公司将开展使用中介承建工程项目专项治理、整治亏损项目效能监察和各级管理人员岗位履职能力专项检查三项工作。为了扎实有效的开展工作，全面完成效能监察工作任务，特制定本实施方案。

一、领导机构。

为了加强三项效能监察工作领导，全面落实检查工作，公司成立效能监察工作领导小组，负责领导并组织实施效能监察工作。

组长：

杨运堂公司执行董事、总经理。

廖由联公司党委书记。

副组长：

杨善友公司党委副书记、纪委书记。

丁富荣公司副总经理。

汪文贵公司总经济师。

孙卫红公司总会计师。

成员：

金小明公司纪委副书记兼审计科科长。

刘百雁公司总经理助理兼督察科科长。

周长青公司副总工程师兼工程部部长。

刘新言公司副总经济师兼设备运输部部长。

伍绍奎公司副总会计师兼财务部部长。

冯文吉公司副总工程师兼安质部部长。

魏刚公司物资部部长。

黄振中公司经济管理部部长。

任大鹏公司人力资源部副部长。

魏德民公司纪委工作部部长。

赵兴全公司纪委工作部(监察科)纪检监察员。

领导小组下设办公室，办公室设在公司纪委工作部(监察科)，负责日常组织协调工作。

联系人：赵兴全。

二、检查的目的。

通过检查，围绕工程项目管理，及时发现和查找存在问题的原因，制定切实可行的扭亏目标和措施，妥善解决存在的问题和风险;进一步增强各级管理人员的责任意识，强化执行力，确保项目正常运行;提高工作效能，提高民主决策、科学决策、规范决策的能力;达到完善制度、规范管理、化解风险、降本增效、提高素质、促进公司又好又快发展。

三、检查的重点。

重点是抓好亏损项目的整治和使用中介承建项目的监督检查。坚决纠正不与上场劳务队伍及时签订。

合同。

超计价拨付工程款擅自组织集资个人大额借款长期挂账领导人员管辖范围内使用亲属包工队和关系供应商租赁职工集资设备高于市场同等设备价格铺张浪费和无计划开支费用项目实施性施组方案不合理安全质量隐患管理人员不作为和乱作为领导人员违反“三重一大”决策制度决策重大事项等问题;抓住关键环节和重要部位深入开展检查，在规范管理防范风险提高效益上下功夫，要在追求效果上做文章，加大整治力度，指导和帮助项目部制定减亏目标和措施，努力实现减亏目标，同时要注意发现和查处因失职渎职造成亏损的问题;力争早发现问题早采取措施早实施整治，促进项目提升创效能力，保障安全运行，确保始终处于可控状态。

四、检查的方法和步骤。

检查采取听汇报、查资料、看现场、召开座谈会、问卷调查、走访业主和市场调查等多种形式组织实施检查。检查从5月份开始，至10月底结束，分阶段组织实施，整个工作要以单独组织检查为主，并借助项目督查、安全质量检查、财务监察、责任成本管理检查、项目审计、干部考核等监督检查力量，充分发挥专业优势，分解效能监察任务，实现资源共享。

五、几点要求。

1、加强领导，严密组织，有力推进。各级领导要把效能监察作为一项重点工作来抓，今年股份公司和集团公司特别关注亏损项目检查，提出了具体要求，下达了整治指标，并督办亏损1000万元以上的项目，所以各项目务必引起高度重视，工作要深入细致，注意把握每一个细节、每一个环节、每一个程序，做到不留盲点、不留隐患、不放过疑点。确实找准存在的问题，查清主要原因，拿出可行的整治措施，确保自查不走过场，真正取得效果。

2、统筹兼顾，突出重点，真抓实干。检查工作内容多、时间紧、要求严、专业性强。检查要统筹兼顾、突出重点、抓住关键，既要掌握进度，更要注重质量;既要关注面，又要重视点。解决问题从治本入手，在防范风险上下功夫、完善制度上下功夫、规范管理上下功夫、提高工作效率上下功夫、强化执行力上下功夫，切实解决突出问题。

3、实事求是，严肃认真，力求实效。检查要严格，不回避矛盾、不掩盖问题;反映情况要真实，不缩小、不夸大事实;处理问题要联系历史背景、考虑现场实际、权衡各种利弊、兼顾各方利益、追求最佳效果。对违纪违法问题要认真查处，严肃追究。要通过开展效能监察，切实发现管理漏洞和存在问题，促进企业规范管理，提高管理效能。

4、各分公司、项目部要成立领导机构，重点是三项工作对照有关规定认真查找问题，及时采取有效措施加以纠正。同时，要对项目管理的现状进行分析研究，查漏补缺，自查中发现的问题，及时分析梳理，提出整改措施，落实整改部门，指定责任人抓好整改。同时将整改情况书面上报公司效能监察办公室。

为贯彻落实国家电网公司“三集五大”工作要求，结合“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，进一步提高供电优质服务水平，全面实践“四个服务”宗旨，树立良好的企业形象，现决定在支公司开展供电服务效能监察。为确保此项工作顺利开展并取得实效，特制定如下方案：

一、工作目的。

通过深化内部管理，确保业扩报装流程高效运转;畅通监督渠道，及时受理客户投诉举报，有效解决社会各届关心的热点和难点问题;深化“三指定”自查自纠工作，研究和探索从体制机制上规范客户工程管理的具体措施，维护正常营销秩序。

二、工作原则。

开展供电服务效能监察，必须坚持以提升供电服务规范化水平和客户满意为目标，落实“三不指定”规定，尽心竭力满足客户用电需求，促进电力事业和经济社会的和谐发展，树立企业良好形象;必须坚持以服务公司工作再上新台阶为中心，完善管理制度，优化工作流程，提高企业规范化管理水平，为国家、企业和客户增收节支，节能降耗服务;必须坚持以“忠诚企业”为宗旨，通过监督检查，从严查处以电谋私等违纪违法行为，增强干部员工的廉洁从业和优质服务意识，促进作风建设。

三、工作时间、范围。

工作时间：从20xx年5月开始至20xx年10月结束。

工作范围：公司20xx年1月至20xx年当前受理的业扩报装项目，跨年度的工程以报装审批时间为准。重点监察10kv及以上的业扩工程，特别是涉及重要电力客户的业扩工程。

按照国家电网公司、省公司和分公司有关规定，重点对下列内容进行监察：

(一)管理体系与职责方面。

1、监督检查业扩报装管理职责落实情况、制度建立和执行情况。检查各级管理人员落实业扩报装工作的管理责任情况，相关部门及不同岗位之间责权界定是否清晰。检查业扩报装工作人员是否全面落实掌握并认真执行国家电网公司、省公司业扩报装有关。

规章制度。

的情况。

2、是否按照“一口对外”的原则，业扩报装工作是否推行客户经理制、绿色通道制等有效制度。

3、是否按照“便捷高效”的原则，做到对内不推诿，对外不搪塞。受理的业务事项是否直接进入营销技术支持系统的处理流程，产生电子工作票传递到下一环节，形成闭环管理。

4、是否按照“办事公开”的原则，在营业场所、客户服务网站或通过宣传资料，公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据，能够方便查询工作进程。

(二)业扩报装流程时限方面。

1、供电方案是否在规定时限内书面答复客户;是否根据客户的用电需求和供电条件，按照相关技术标准和运行规则对供电方案进行优化。

2、对客户受电工程设计的审核是否超过规定时限;受电工程设计的审核是否按照国家标准、行业标准进行，并以书面形式向客户反馈意见;是否积极推行典型设计，倡导采用节能环保的先进技术和产品，禁止超设备铭牌参数运行，禁止使用国家明令淘汰的产品。

3、受电装置检验合格并办结相关手续后，接电时间是否超过规定时限;电能计量装置的配置与安装是否符合《电能计量装置技术管理规程》及相关技术规程的要求;在客户每个受电点内，是否按不同电价类别分别安装电能计量装置，并予以加封。

4、是否及时建立客户档案。客户申请、批复的供电方案、受电工程设计资料、中间检查及竣工验收检验报告、《供用电合同》等重要文件是否妥善保存。

(三)业扩报装收费与合同管理。

1、与业扩有关的收费和开支，是否严格执行国家电网公司、省公司的有关规定，各项收费是否规范，有无自立收费名目、擅自调整收费标准的行为。

2、业扩费用是否由营销部门统一收取，是否存在其它部门收取客户有关费用的行为。

3、是否根据相关法律法规和平等协商原则，正式接电前与客户签订供用电合同。

(四)“三不指定”方面。

1、对客户受电工程的设计、设备定货、工程施工，是否指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。

2、对客户工程设计、施工、设备供货单位是否进行资质审验。

3、是否存在多经企业代行业扩报装职能的情况。

4、是否存在私自向客户承揽或转包业扩工程的行为。

为进一步提高全市烟草系统效能监察工作，建设“严格规范、富有效率、充满活力”的南昌烟草，保持全市系统又好又快发展。根据江西省烟草专卖局《机关效能年活动实施方案》(赣烟监[20xx]2号)和南昌烟草专卖局《机关效能年活动实施方案》(洪烟监[20xx]3号)文件要求，制定本效能监察实施方案。

一、指导思想和工作目标。

开展效能监察活动，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，在全市系统范围对机关作风、基建工程、物资采购、规范管理、依法管理、卷烟销售等方面开展9项效能监察活动，达到加强企业管理，堵塞管理漏洞，提高工作效率，完善规章制度的目标。

二、活动范围。

各县、区局(分公司)及市局(公司)各相关科室。

三、组织机构。

在市局机关效能建设领导小组的统一领导下，成立机关效能年活动办公室，负责全市烟草系统机关效能建设的各项工作，成员如下：

办公室主任：(兼)。

办公室副主任：(兼)。

工作人员：、

四、工作步骤。

按照全市系统《机关效能年活动实施方案》的部署，整个活动分学习动员、组织实施、总结提高三个阶段。

(一)学习动员阶段(20xx年4月1日-20xx年4月30日)。

各县、区局(分公司)、市局(公司)各相关科室要把开展效能监察活动与机关效能年活动结合起来，深入学习省、市局(公司)《机关效能年活动实施方案》文件精神，通过学习动员，要求全市系统干部职工充分认识开展效能监察活动的重要性和必要性，在全市系统上下营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。

(二)组织实施阶段(20xx年5月1日-20xx年7月30日)。

根据《南昌市烟草专卖局机关效能年活动实施方案》的要求，按照坚持求真务实，标本兼治，注重实效，着眼长效的原则，在全市系统范围对机关作风、基建工程、物资采购、规范管理、依法管理、卷烟销售等方面开展9项效能监察活动，各县、区局(分公司)要在以上6个方面结合本单位(部门)实际情况，突出重点地选择一项开展效能监察活动(效能监察情况跟踪不得少于三次)，并在5月10日前上报立项与实施方案。

(三)总结提高阶段(20xx年8月1日-20xx年9月30日)。

各单位(部门)要在实施效能监察的过程中采取切实有力的措施，认真抓好实施方案的落实，着力在发现问题、解决问题、建章立制上下工夫。尤其要注重解决与科学发展不相适应，卷烟零售户、员工和基层反映强烈的涉及机关效能方面的问题。通过发现问题、解决问题，从而制定科学的、规范的、便于操作的长效机制来预防问题。

五、工作要求。

(一)加强领导，明确责任。各单位(部门)要把开展效能监察活动作为新形势下深入学习实践科学发展观及认真开展机关效能年活动的重要举措，及时成立机构，切实加强领导，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实。有关责任部门要认真履行职责，做到思想到位、组织到位、措施到位，真正把效能监察活动落到实处。对工作中推诿扯皮、办事效率低下，甚至不作为的人员，将追究其相应责任。

(二)强化监督检查力度。市局(公司)监察科要切实发挥职能作用，不断完善效能监察方式，采取多种有效方法，对各单位(部门)开展的效能监察活动情况进行监督检查，对重点部门、重点岗位、重点环节加大监督检查的工作力度，提高活动的有效性。

公司生活垃圾分类工作实施方案

为提升我区物业小区生活垃圾减量化，资源化和无害化管理水平，改善生态环境，加快推进我区循环和低碳经济发展，根据《x市垃圾分类管理办法》和《xx年xx区生活垃圾分类工作实施方案》要求，结合我区物业行业实际，特制定本方案。

x月x日起在全区全面推行生活垃圾分类工作，工作以“后端可消化，前端可操作”为原则，着眼源头减量、全程分类、完善设施的标准，做好生活垃圾分类工作。年底物业企业服务小区生活垃圾回收利用率达xx%以上，分类覆盖率达xx%以上，无害化处理率达xxx%。

把生活垃圾分类工作纳入重点工作，组织全区物业服务企业全面开展垃圾分类工作，加强总体部署。成立xx区物业小区垃圾分类督查工作领导小组，由区房管局局长担任组长，分管局长担任副组长，物业科工作人员担任小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在区房管局物业管理科，办公室具体负责物业小区垃圾分类工作的组织协调，工作落实，不断完善各项制度，做好监督检查工作。

全区生活垃圾分类实行“x+x”五类分法，基于干湿二分、危害与否、体积大小、可否回收引导居民依次对湿垃圾、有害垃圾、大件垃圾、可回收物、其他垃圾进行分类。五类分法具体任务以“分得清、收得齐、运得走、处理好”为工作导向，建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处置无缝衔接体系，具体如下：

1、厨余（湿）垃圾。

是指易腐性的菜叶、果壳、食物残渣等有机废弃物。厨余（湿）垃圾采用绿色垃圾桶收集，由相关部门或企业对居民小区产生的厨余垃圾进行定时定点收集、运输至指定餐厨（湿）垃圾处理厂进行无害化、资源化处置。

2、可回收物。

是指适宜回收循环利用和资源化利用的废塑料、废纸、废玻璃、废金属、废织物等。可回收物采用蓝色垃圾桶收集，由相关部门设点并负责组织再生资源回收利用企业对居民小区产生的可回收物进行回收和资源化利用，推进城区生活垃圾分类与再生资源回收体系各环节有效衔接。

3、其他垃圾。

是指除可回收物、有害垃圾以外的其他生活废弃物。其他垃圾采用橘黄色垃圾桶收集，由相关部门或企业安排区间垃圾收集车定时定点收集，经垃圾转运站中转或者直接运输至指定的垃圾综合处理场进行无害化处置。

4、有害垃圾。

是指对人体健康或者自然环境造成直接或者潜在危害的物质，包括废日用小电子产品、废灯管、过期药品、废油漆、废日用化学品等。采用红色垃圾桶收集，由相关部门组织专门的危险废弃物收运企业定时定点或电话预约对居民小区产生的有害垃圾进行收集、运输至指定危险废弃物处置厂进行无害化安全处置。

5、大件（含绿化）垃圾。

大件垃圾要运送至小区就近的大件垃圾指定堆放点，由x市大件废弃物处置服务有限公司定时或者预约上门对大件垃圾统一进行规范化收集、运输至大件垃圾集散点初步破解后转运至指定大件（园林）垃圾处理厂进行资源化利用和无害化处置。园林绿化垃圾由建设与管理业主单位负责归集运输至大件（园林）垃圾处理厂。

可回收物、有害垃圾、大件垃圾应当按照收运企业与生活垃圾分类管理责任人约定的时间定期收集。易腐垃圾和其他垃圾应当每日定时收集、日产日清。禁止在人行道、绿地等公共区域堆放、分拣生活垃圾。

（一）宣传动员阶段（x月xx日-x月xx日）。

x月中旬召开全区物业服务企业生活垃圾分类工作动员部署和培训会，邀请专家授课，对我区物业小区垃圾分类工作进行动员部署。各物业服务企业要积极参与，组织工作人员认真学习有关内容和标准，配合属地街道及相关部门做好垃圾分类宣传工作，深入小区和居民家中向住户发放垃圾分类市民应知应会小册子等宣传材料，指导并纠正居民以往随意扔垃圾的习惯，做到“入户入耳入眼入心”。利用小区宣传栏、电梯广告位、标语横幅、单元楼道温馨提示牌、业主微信群等方式，向群众普及垃圾分类知识。配合街道、社区在小区内组织开展垃圾分类各项专题活动，增加垃圾分类宣传的趣味性和广泛性。

（二）推进实施阶段（x月x日-x月xx日）。

各物业服务企业、小区业委会要积极配合开展垃圾分类工作，根据小区实际情况增设、改造垃圾分类收集的基础设施和存放场所，收集设施标识要清晰、易辨，促进、引导业主正确投放；垃圾存放场所要相对封闭，定时消除异味，符合卫生标准，做好与垃圾运输、处理、再生资源回收各环节有效衔接。逐步推进定时定点收集工作，鼓励各物业小区居民在早晨出门上班时间段或晚饭后出门散步时间段定点投放生活垃圾，并在此时间段配备垃圾分类劝导员进行引导，让居民更快、更准确掌握垃圾分类知识，不断总结经验，逐步完善垃圾分类投放模式。

（三）总结提升阶段（x月x日-xx月xx日）。

我局将把生活垃圾分类和减量工作纳入对物业服务企业的日常监管与长效管理内容，会同有关部门对辖区内物业项目实施垃圾分类工作情况进行检查、抽查，组织经验交流，推广好的经验，对该项工作中的优秀企业、优秀项目及项目负责人进行表彰，对工作中存在的不足制定整改措施限期整改到位。

（一）高度重视，加强领导。

各物业服务企业统一思想，提高认识，积极行动，把垃圾分类作为一项基础工作抓好落实，要与市综合行政执法局、社区居委会等有关部门协调配合，建立长效工作机制，统一安排部署，精心组织；建立培训机制，小区物业经理、保洁员、劝导员等要定期开展业务培训，充实相关专业储备。各物业服务企业要结合项目特点制订具体的实施方案，明确责任。层层落实，确保工作有人管，事情有人做。

（二）积极推进，务求实效。

各物业服务企业要树立责任意识，主动联系相关主管部门在物业项目中推行垃圾分类，要将垃圾分类工作与物业服务标准化活动相结合，物业服务企业要在达到规范的同时，提高服务水平。

（三）加强指导，推广经验。

我局将建立物业服务企业生活垃圾分类工作督促检查制度，加大对物业服务企业的督促力度，将垃圾分类纳入检查范围，加强巡视。及时发现垃圾分类工作中的先进经验和做法，树立典型，表彰先进。各物业服务企业要积极参与、主动宣传，深入发动和教育引导广大业主支持参与垃圾分类工作，营造争创文明小区、争当先进个人的良好气氛。

1、我局将对xx区物业行业垃圾分类工作进行督导考核，考核结果将作为评先评优依据。

2、建立“区一街道一社区一物业”四级目标责任体系，会同街道、社区引导业主委员会在选聘物业服务企业时，将垃圾分类服务内容和标准在物业服务合同中明确，纳入小区综合治理、物业年终评定、企业核定示范项目等考核评价体系。

3、对不配合垃圾分类工作的物业服务企业、项目负责人将根据相关规定，通过约谈、通报批评、曝光，以及红黄牌警告等惩戒措施，对违法违规的物业企业和项目负责人予以处罚，并记入x省住房和城乡建设厅的信用管理服务平台，视情节轻重采取限制参加物业服务项目招投标、取消评优评先资格、予以清退等处罚，记入企业诚信档案。

年度公司党支部党建工作实施方案

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为进一步加强*公司党的建设，切实做到在服务中心、建设队伍上有新成效，不断增加党组织的凝聚力、战斗力，依据*区委组织部印发的《党支部工作规范》，结合公司工作实际，制定如下工作实施方案。

一、支部基本情况。

1.支部性质：企业党支部。

2.隶属关系：支部在*服务中心党组领导下开展党建工作。

3.支部组成:按照有关规定在一般情况下，正式党员人数3人以上、不足50人的基层单位经上级党组织批准，可以成立党的支部。党员人数不足7人的，可不设支部委员会，只设书记1名，必要时增设副书记1名。因公司正式党员3人，预备党员2名，目前仅设支部书记1名，未设支部委员会。

二、支部工作职责。

（一）支部职责。

党支部是党的基础组织，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。它的基本任务是：

1.宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，积极创先争优，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。

2.组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识。

3.对党员进行教育、管理、监督和服务，提高党员素质，坚定理想信念，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。加强和改进流动党员管理。

4.密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。

5.充分发挥党员和群众的积极性创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。

6.对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。

7.监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国家法律法规，严格遵守国家的财政经济法规和人事制度，不得侵占国家、集体和群众的利益。

8.教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违纪违法行为作斗争。

（二）支部书记工作职责。

在上级党组织领导下，按照支部党员大会的决议，负责主持党支部日常工作。

研究谋划和具体安排支部工作，将支部工作与中心工作有效融合，将支部工作中的重大问题及时提交支委会会议和党员大会讨论决定。组织并主持民主生活会和组织生活会。

2.与党员和群众保持密切联系，了解掌握党员和群众的思想、工作和学习情况，及时发现和解决问题，有针对性地做好思想政治工作，充分调动各方面的积极性，保障中心工作任务完成。

3.检查支部的工作计划、决议的执行情况，按时向支部党员大会和上级党组织报告工作。组织对支部工作进行总结并制定下年度工作计划。

4.认真履行全面从严治党责任，切实加强支部的党风廉政建设工作，做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办。

（三）做好支部组织工作。

1.了解掌握支部的组织建设情况和党员的思想、工作和学习情况，经常向支委会反映。

2.提出组织工作计划和建议，协助支部领导落实各项制度。

3.安排民主生活会、组织生活会和民主评议党员等工作，检查、

督促党员参加组织生活。

4.负责培养和发展党员工作，提出发展党员的工作计划，组织对入党积极分子和党员发展对象的培养和考察，办理接收新党员和预备党员的转正手续。

5.及时搜集、发现和整理党员的模范事迹，提出表扬、奖励党员的建议。

6.负责党内有关统计、党员组织关系接转、党费收缴、组织生活记录等有关工作。

（四）做好支部宣传工作。

1.了解掌握支部党员和群众的思想状况，根据不同时期党的工作重心和任务及上级党组织的指示，宣传党的理论及党的路线、方针、政策和决议，提出宣传教育工作的计划和意见。

2.组织党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的基本理论、基本知识和时事政策，学习科学、文化、法律和业务知识。组织党课学习，做好思想政治工作，负责分配和管理党刊、党报和党员读物。

3.围绕本单位的中心工作，开展多种形式的宣传活动，丰富党员、群众的文体生活。

4.充分利用宣传栏、新媒体等渠道，办好本单位的宣传阵地。

通过党支部标准化建设，实现党支部政治建设更加务实有效、组织生活更加严肃认真、学习教育更加形式多样，保障支部工作有效落实。

1.推进政治建设标准化。把党的政治建设作为党支部建设的重要任务，通过开展支部标准化建设，促使党支部更好地教育引导党员树牢“四个意识”坚定“四个自信”坚决做到“两个维护”，把党支部建设成为党员政治学习的阵地，思想交流的平台。

2.推进组织生活标准化。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，从严从实执行党内组织生活制度。落实主题党日、谈心谈话等基本制度，保证党内各项组织生活正常规范。

3.推进教育管理标准化。按照园区中心党组学习安排强化党员学习教育，严格发展党员程序和质量，规范党费收缴使用和管理，做好党统的管理工作，进一步提升党员管理水平。

公司“党建引领促发展”工作实施方案

树高千尺需根深，企业发展需要固本。规范化体系建设是关系到企业百年的根基，提供的是源源不断的发展的动力。公司党委坚持构建政治核心体系、组织运营体系、干部人才队伍体系、文化体系、党建品牌体系、责任监督体系、评价体系等，构建企业大党建工作格局，确保公司组织管理的有序运行。

一是构建举旗定向的政治核心体系。坚持党的全面领导，贯彻党把方向、谋大局、定政策、促改革的要求，推动深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把“不忘初心牢记使命”作为党员教育的终身课题，利用党委理论学习中心组、万名党员进党校、三会一课等平台，引导全体党员、干部职工加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，并形成长效机制。建立第一议题学习制度，抓好对习近平总书记考察云南重要讲话精神的宣贯和落实，引领产业升级和改革发展。

二是构建卓越绩效的组织运营体系。按照“党建顶层策划、促进中心工作、重视人才培养、党组织自身建设、党员作用发挥、思想政治工作、党建带工建带团建、活动取得效果”等卓越绩效模块，构筑思路清晰、结构完整、便于实施的党建卓越绩效体系，强化组织运营。

三是构建新时期干部人才队伍体系。选拔任用方面：实现了党管人才的全过程、全流程管理，党委规划定标准，基层党组织把关落实，充分发挥基层党支部的战斗堡垒和凝聚作用。打通干部人才职业通道，建立《职业发展通道制度》，推动畅通各类人才成长和发展晋升的职业通道，打造专业化人才队伍。通过建立《中层助理选拔培养管理办法》和《干部管理办法》，优化改进干部选拔渠道，注重干部队伍年轻化，大胆选拔任用优秀青年干部；教育培养方面：打造沉浸式红色主题教育品牌，搭建“领航计划”中高层干部能力提升训练营、“玻纤大讲堂”等平台，加强干部教育，不断提高干部综合能力素质，拓展干部知识面，为经营管理提供思路。

四是构建铸魂聚力的文化体系。逐步培育“纤行者”文化体系，构建以愿景、使命、价值观等为一体的企业文化，形成全体员工外化于行，内化于心的行为规范。以“塑形铸魂”党建文化模式，形成互联互动、条块结合、共驻共建的党建文化体系。以总部党建文化为纽带，开展主题党建文化活动，选树基层“党建品牌”亮点，融入中心开展党建价值工程，形成党建工作与改革发展同向同行的崭新局面。把握核心党委、责任党支部、活力党小组“三层示范”，发挥“头雁效应”，实现文化与党建引领、中心工作、队伍建设“三个融合”。

五是构建红色引擎的党建品牌体系。形成“党建元素+支部特色+发展创新”的党建品牌，将党员先锋岗、党员突击队、党员示范岗等有效串联起来，打造品牌助力生产经营发展的动力工程。如：创新论坛、劳动技能竞赛、青年创新创效大赛、工作室建设等创先创效品牌建设。不断提高党建品牌辐射和带动作用。

六是构建大监督的责任监督体系。构建以党内监督为统领的大监督体系，加强党的纪律建设，深入推进反腐败斗争，健全工作制度，创新工作机制，着力构建一级抓一级，层层抓落实，横向到边、纵向到底的基层党建工作责任体系，形成齐抓共管、多轮驱动的工作合力；形成整合公司纪检监察、审计监督、监事会监管、法律监督、工会民主管理等监督资源。通过内部监督与外部监督相结合、专业监督与综合监督相结合、群众监督与组织监督相结合，使监督工作渗透到生产经营管理的每一个环节，实现监督工作的全方位、全过程和全覆盖，有力推动各项工作任务落地生根、抓出实效。

七是构建价值创造的党建评价体系。公司党委坚持落实党建责任制，推动党建融入中心工作，确保党建载体鲜活，全面梳理党建工作重点关键点，细化指标体系、丰富考核手段、量化评价标准、强化结果运用，构建360°党建绩效考核评价体系，即建立一个考核平台，开展多指标党建绩效考核，从而实现党建工作可量化、可监督、易考核，为基层党务工作人员提供标准、规范的工作指导，把党的政治优势转化为国有企业发展优势、创新优势和竞争优势，实现党建工作与中心工作深度融合。

公司党支部党建工作实施方案年

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为进一步加强×公司党的建设，切实做到在服务中心、建设队伍上有新成效，不断增加党组织的凝聚力、战斗力，依据×区委组织部印发的《党支部工作规范》，结合公司工作实际，制定如下工作实施方案。

一、支部基本情况。

1.支部性质：企业党支部。

2.隶属关系：支部在×服务中心党组领导下开展党建工作。

3.支部组成：按照有关规定在一般情况下，正式党员人数3人以上、不足50人的基层单位经上级党组织批准，可以成立党的支部。党员人数不足7人的，可不设支部委员会，只设书记1名，必要时增设副书记1名。因公司正式党员3人，预备党员2名，目前仅设支部书记1名，未设支部委员会。

（一）支部职责。

党支部是党的基础组织，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。它的基本任务是：

1.宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，积极创先争优，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。

2.组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识。

3.对党员进行教育、管理、监督和服务，提高党员素质，坚定理想信念，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。加强和改进流动党员管理。

4.密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。

5.充分发挥党员和群众的积极性创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。

6.对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。

7.监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国家法律法规，严格遵守国家的财政经济法规和人事制度，不得侵占国家、集体和群众的利益。

8.教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违纪违法行为作斗争。

（二）支部书记工作职责。

在上级党组织领导下，按照支部党员大会的决议，负责主持党支部日常工作。

研究谋划和具体安排支部工作，将支部工作与中心工作有效融合，将支部工作中的重大问题及时提交支委会会议和党员大会讨论决定。组织并主持民主生活会和组织生活会。

2.与党员和群众保持密切联系，了解掌握党员和群众的思想、工作和学习情况，及时发现和解决问题，有针对性地做好思想政治工作，充分调动各方面的积极性，保障中心工作任务完成。

3.检查支部的工作计划、决议的执行情况，按时向支部党员大会和上级党组织报告工作。组织对支部工作进行总结并制定下年度工作计划。

4.认真履行全面从严治党责任，切实加强支部的党风廉政建设工作，做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办。

1.了解掌握支部的组织建设情况和党员的思想、工作和学习情况，经常向支委会反映。

2.提出组织工作计划和建议，协助支部领导落实各项制度。

3.安排民主生活会、组织生活会和民主评议党员等工作，检查、

督促党员参加组织生活。

4.负责培养和发展党员工作，提出发展党员的工作计划，组织对入党积极分子和党员发展对象的培养和考察，办理接收新党员和预备党员的转正手续。

5.及时搜集、发现和整理党员的模范事迹，提出表扬、奖励党员的建议。

6.负责党内有关统计、党员组织关系接转、党费收缴、组织生活记录等有关工作。

1.了解掌握支部党员和群众的思想状况，根据不同时期党的工作重心和任务及上级党组织的指示，宣传党的理论及党的路线、方针、政策和决议，提出宣传教育工作的计划和意见。

2.组织党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的基本理论、基本知识和时事政策，学习科学、文化、法律和业务知识。组织党课学习，做好思想政治工作，负责分配和管理党刊、党报和党员读物。

3.围绕本单位的中心工作，开展多种形式的宣传活动，丰富党员、群众的文体生活。

4.充分利用宣传栏、新媒体等渠道，办好本单位的宣传阵地。

通过党支部标准化建设，实现党支部政治建设更加务实有效、组织生活更加严肃认真、学习教育更加形式多样，保障支部工作有效落实。

1.推进政治建设标准化。把党的政治建设作为党支部建设的重要任务，通过开展支部标准化建设，促使党支部更好地教育引导党员树牢“四个意识”坚定“四个自信”坚决做到“两个维护”，把党支部建设成为党员政治学习的阵地，思想交流的平台。

2.推进组织生活标准化。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，从严从实执行党内组织生活制度。落实主题党日、谈心谈话等基本制度，保证党内各项组织生活正常规范。

3.推进教育管理标准化。按照园区中心党组学习安排强化党员学习教育，严格发展党员程序和质量，规范党费收缴使用和管理，做好党统的管理工作，进一步提升党员管理水平。

集团公司控烟工作实施方案策划

公司“党建引领促发展”工作实施方案

放弃该放弃的是无奈，放弃不该放弃的是无能，不放弃该放弃的是无知，不放弃不该放弃的是执著！下面是众鑫文档网小编为您推荐在公司年党建工作会暨职工代表大会的发言讲话。

党委书记、董事长。

同志们：

今天，我们召开公司2021年党建工作会及职工代表大会，这是辞旧迎新之际总结盘点、谋篇布局、开启序幕的一次重要盛会。

年末岁初，临近春节，时间紧张，大家繁忙，按照每年惯例，打捆召开我们的“两会”。刚才会上，各位领导分别作了公司党委、行政、纪委、工会、党费收缴使用、安全隐患排查治理、财务预算及业务招待费使用情况等报告，我表示完全赞同。

会上还表彰了一批先进集体、先进工作者、先进经营管理者和生产经营管理成果，面对大家获得这么多的荣誉成果，我感到十分欣慰。为此我代表公司董事会、党政工团向各个先进集体、先进个人表示热烈的祝贺，希望你们戒骄戒躁、继续奋斗，再创佳绩。刚才还签订了合同协议、方针目标责任书、安全环保目标责任书，这给大家定下了新目标，加上了新担子，压实了新责任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更优业绩。

同志们！刚刚过去的一年，是极不平静和极不平凡的一年，是公司十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我们创造十年来最好业绩的一年。时间的脚步匆匆流逝，历史的车轮滚滚向前，回首这极尽考验的一年，在上级党委、政府和主管部门的亲切关怀和坚强领导下，天华人不惧风雨、不畏险阻，勇立潮头、闯关夺隘，把战时状态、战斗姿态贯穿全年，战疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、练本领、强基础、稳运行、降消耗、夺高产、保供给……天华人在大战大考中践行初心使命，在攻坚克难中展现担当作为，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。

这一年，我们走得很坚定，干得很实在，获得很丰硕。公司党政领导班子带领广大干部员工始终坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，精准施策、鼓足干劲，最终取得了疫情得到有效防控和生产经营卓越成果的“双胜利”——各大装置实现长周期运行，全年运行均达330天以上，创下740天长周期运行的新纪录；所有产品产量超额完成任务，其中产量创历史新高，装置节能降耗效果明显；“三年行动计划”扎实推进，安全清单制管理作为全市试点得到省市领导好评；公司员工参加省市技能比武获得好成绩，多名领导、员工获评诚信好人、省五一巾帼标兵等荣誉；助力扶贫攻坚工作成效显著；公司各项工作捷报频传，荣获了全国x行业“效能领跑标杆企业”“中国x企业百强”“市高质量发展贡献奖”等荣誉。全年实现营收x亿元，利润x亿元，上缴税费x万元，为“十四五”开局奠定了坚实基础。

同志们！站在这岁末年初、新旧更替的交汇点上，我们不可回避地将目光投向公司的“十三五”历程，看看走过的路，经历的曲折，遇到的困苦，攻克的难关，不禁让人心潮起伏、感慨万千。起点步子沉，终点担子重，这五年是天华历史上最不平凡的五年，是x公司人历尽千辛万苦、走遍千山万水、想尽千方百计苦苦拼搏的五年，是x公司从“弱不禁风”到“大病初愈”再到“容光焕发”的五年。这五年，x公司人始终坚定“困难是暂时的，未来是美好的”理想信念，铁胆雄心，同心同力，精诚团结，埋头苦干，坚定信心，笃行务实，实干、苦干加巧干，解决一个又一个困难、攻克一个又一个难关、突破一个又一个瓶颈、攀登一个又一个高峰。

大家都知道：难走的路是上坡路，难开的船是顶风船，最深的脚印踩在了最难走的道路上。这五年，我们咬紧牙关、持之以恒、砥励前行，公司各项工作夯基垒台、立柱架梁，在逆境中取得了显著成绩，管理体系不断完善，装置短板、设备欠账得到有效弥补，人力资源结构不断优化，企业文化建设得到弘扬，员工获得感、幸福感不断增强。从2018年至今，持续连年盈利，为公司近年脱困破局、扭亏增盈、走出困境、开创辉煌夯实了基础、积蓄了力量、创造了条件、赢得了先机，使公司站在了新的历史起点上。

同志们！新年的钟声已经敲响，2021年是我们党成立100周年，是公司“十四五”规划建设的开局年，是我们融入“双城”经济圈建设的第一年。新的一年，建设社会主义现代化企业的新征程已经开启，天华“十四五”宏伟蓝图的建设帷幕已经展开。站在新的门槛、新的起点上，我们*公司人以什么样的姿态迈向新征程?用什么样的方式抓住新机遇?凭什么样的精神攻克新挑战?这是新一年及未来五年需要我们思考并以实际行动来完成的新考题、新答卷。

为此，我讲以下五方面意见。

公司“党建引领促发展”工作实施方案

此次活动主要围绕“我为群众办实事”及“两学一做”这两条精神主线，以增强党员先锋意识、强化员工队伍素质、提升培训质量为目标，将“一带一”活动融入到党员先锋岗等活动中，为确保活动的质效，支部要求党员根据实际工作积极拓展灵活多样、行之有效的帮带形式。

（二）活动原则。

1.互帮互助的原则。

2.对口帮带与就近帮带相结合的原则。

3.自愿组合与党支部调配相结合的原则。