园区管委会半年工作总结（汇总16篇）

对于每个月的工作总结来说，不仅要关注工作成果，还要注意工作中的沟通协调、团队合作和个人成长等方面。接下来是一些成功人士的月工作总结，他们的经验和教训可以给我们很多启示和帮助。

半年园区管委会办公室工作总结

在园区领导班子的关心帮助和具体指导下在全体同仁的大力配合下办公室转变思想观念强化服务意识提高工作效率努力围绕中心任务开展工作较好地发挥了职能作用为园区的发展做出了应有的贡献。

一、主要工作完成情况。

(一)行政管理工作。

1、认真做好文件整理工作。20按照园区要求拟定综合性文件、报告78份;整理对外发文25份;整理外部收文125份，办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、完善园区规章制度。根据园区运行工作实际，相继完善了《规章制度汇编》、《公务车管理制度》、《办公用品管理制度》等规章制度。通过这些制度，规范了园区干部的行为，促进了园区工作有序开展。

3、人事登记管理工作。安排专人负责园区公务员和事业人员的基本信息登记工作，及时做好人员增减变动统计工作，做到信息准确化。

4、顺利完成各项会议、接待工作。对在园区召开的会议，做好茶水、椅子、座位牌、会议通知等各项准备工作，保证会议按时召开，认真做好会议记录。对在园区外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好会议室、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织开展各项活动。

年办公室按照上级要求组织安排了各种形式的活动，得到了各部门的支持。

(1)群教活动。今年2月以来，园区紧紧围绕“为民务实清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，深入开展了党的群众路线教育实践活动，并受到市委第一督查组常务副组长杨建林的充分肯定。

(2)依法治县。园区以科学发展为主题，紧紧围绕依法治县核心问题，针对园区群众最关注的事情，扎实开展法治工作，有效地提升了园区法治水平。

(3)党员先锋在社区。成立了党员先锋服务队，每月到大坝社区开展义务清洁劳动、指导游客停车等志愿服务活动，切实解决社区群众最后一公里问题。

(4)直接联系服务群众。成立直接联系服务群众工作领导小组，开展“三个一”活动，为帮扶对象办32件实事、解决31项疑难问题、落实34个具体帮扶项目。

(5)党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，深入贯彻落实中央“八项规定”，加强公务接待、公务用车等专项治理，大力开展党性党纪党风专题教育活动。

(6)党建工作。认真落实了党建工作目标责任制,全面落实和完成了党报党刊征订任务和党费收缴任务。

(二)财务工作。

1、每月按时准确的完成工资表的制作和上交，保证园区工作人员按时足额的领取到工资。

2、每月做好差旅费、交通费、园区接待费、会议费等各项费用及时结算，按要求完善报账手续和票据，使园区的报账工作完全符合中央、省、市、县的相关要求，确保园区支出真实、无误，财政资金得到有效运用。

3、完成园区提倡节约、反对浪费确保财政资金有效运用的自查自纠工作，改进和完善接待费、会议费、培训费等支出标准。

4、根据国资局的要求，做好了园区固定资产的统计入库工作，真实、全面反映园区固定资产，为2014年部门决算奠定了基础。

5、按照财经制度相关要求，按期完成20总决算、部门决算、工资人事年终统计工作，2014年细化预算编制和三公经费的统计公开，确保园区财务资金有效衔接，资金链不断，做好资金保障，保障园区财务工作顺利推进。

(三)后勤管理工作。

1、会议室改建工作。2014年2月至3月办公室围绕“控制成本、性价比最优”的原则，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，确定施工单位，以最优的价格、最短的时间完成了园区会议室的改建工作，为园区工作开展提供更好的环境。

2、值班室配备工作。为全面响应上级指示，杜绝“走读”现象，办公室根据园区人员情况，配备两间值班室，并购置好热水器、洗衣机、床及床上用品等。

3、联系好工作餐就餐地点和标准，工作餐标准由去年的15元/人降低为10元/人，且质量不下降，为大家提供了美味的午餐同时为园区节约了三分之一的伙食费。

4、车辆管理工作。切实做好办公室的车辆管理工作。实行统一油卡加油，车辆定点保养制度，每月进行驾驶员汽车公里数的统计和加油卡统计。

5、其它后勤工作。组织落实园区办公设施及用品等商品的采购、调配和实物管理工作。切实做好日常水电费、电话费的缴纳工作，保证园区工作正常开展。

(四)其他业务方面工作。

1、大道绿化建设。完成大道11.3公里的三角梅栽植及节点绿化改造，大道效果初显。

2、宣传片制作。办公室积极联系、配合广告公司，通过多次现场取景，宣传稿反复修改完善后，完成园区宣传片制作。

3、网站建设。建立园区信息公开网站，并安排网络管理员负责网站信息上报及网站维护等工作，做到网站信息及时更新，园区工作公开化。

4、协助参与招商工作。积极参与东方园林、今日集团、茶花博览园、九旅集团等招商工作，及时做好对接资料的准备工作及后期协议修改、签订等工作。

二、存在不足。

办公室存在以下问题：一是收发文制度有待进一步完善。主要是传阅件的归档和文件办结情况整理汇总;二是会议记录制度不完善。主要是会议记录存在分类不清楚、记录缺失等情况;三是公章管理制度不健全，管理较松散。四是公务接待水平有待提高，对相关公务接待礼仪缺乏经验。

三、下一步打算。

(一)完善相关制度。一是完善收发文管理制度，做好收发文登记处理工作，做到办件及时督促办理，阅件迅速传阅，提高文件的利用效率，进而提高办公室工作质量和工作效率。二是进一步加强园区会议记录、会议纪要管理，增强各项会议的规范性，使会议内容有案可查，会议决定更加有效地贯彻执行。三是严格执行公章使用上报、登记制度，保证园区印章的合法性、权威性、可靠性和严肃性，有效维护园区利益，杜绝违法违规行为的发生。

(二)不断加强办公室人员的个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

园区管委会党建工作总结

2010年是县委、县政府确定的“产业培育年”，也是园区提升基础、扩大规模、壮大产业关键的一年，我们坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委“一四五五”发展思路和“一三五”工作主线，准确把握工业园作为全县发展工业的先导区和主战场的定位，突出产业培育年主题，积极实施工业强县和开放开发战略，以二期开发为重点，突出抓好基础设施建设和招商引资，努力改善投资环境，全面提升承载力、竞争力，园区各项工作进展顺利，全年预计可完成固定资产投资8.2亿元，占年度任务的100%；实现工业总产值12.45亿元，占年度任务的100%；完成税收2000万元，占年度任务的100%；完成引资（内资）3亿元、外资300万美元，占年度任务的100%；争取上级扶持资金500万元，占年度任务的550%；社会消费品零售总额完成1800万元，完成年度任务的100.5%；万元产值能耗降低率9%。

（一）、以提升承载力为突破口，发展规划得到完善，基础设施全面加强，扩区工作进展顺利。

一是完善各项规划。在园区二期规划的基础上，正在制作二期详细规划、生态产业园和物流产业园规划，园区土地集约利用评价成果通过验收，完成园区整体环评，为合理产业布局和功能分区，以及园区进一步科学、快速发展奠定了良好基础。

一路，全长1500米，控制红线50米，雨污分流，沥青路面。规划二路，全长2200米，控制红线30米，雨污分流，沥青路面。冯十公路，全长900米，控制红线40米，雨污分流，沥青路面。铺设d1500混凝土雨污管道3800米。各条道路绿化及照明等建设。目前，基础设施完成投资3950万元，占年度任务的56％。其中规划一路路基施工基本完成，进入路面施工，二路路基施工进行70％，部分进入路面施工。冯十公路完成设计正在招标。12月底前全面完工。

三是抓好扩区工作。生态产业园，仓储、物流产业园年底前完成规划、可行性论证等前期工作。

（二）、以培育支柱产业为重点，加大招商引资力度，抓好项目建设。

一是加大外宣投入，充分利用网络、媒体、广告牌等介质，全方位扩大宣传提高知名度。同时，充分准备包装招商引资项目，积极组织参加西洽会，截止目前完成引资项目4个，正在洽谈项目4个，完成引资2.7亿元，占年度任务的90%，年底前全面完成任务。

主体施工完毕。金红叶纸业项目已完成征地和赔偿清付工作，即将动工建设，预计年底前可完成投资3000万元。

（三）、以壮大规模提升总量为目标，做好企业日常监管和服务，培育过亿元企业。

下大力气做好企业服务工作，认真落实《培育过亿元企业行动方案》，积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等，全力支持企业发展。与此同时，抓好企业的环保、安全生产等项工作，做好日常服务工作，解决好遗留问题，为企业正常生产创造了良好的环境，全年新增过亿元企业3户，园区可实现工业总产值12.45亿元，完成税收2000万元。

（四）以强化管理提高效率为基础，抓好安全生产、节能降耗、创卫工作，完xx县志修编工作。

加强机关内部管理，增强服务意识，提高工作效率，同时抓好节能降耗工作。抓好企业安全生产、劳动用工等工作，全年无安全生产事故和社会治安案件发生。努力完成创卫工作的各项任务，搞好园区环境卫生，抓好日常保洁，保持良好的市容环境。积极配合县志办，做好园区各种资料的收集整理，完xx县志修编的各项任务。

二、2011年工作打算。

2011年我们的发展思路是：继续深入贯彻落实科学发展观要求，积极实施工业化和开放开发战略，以招商引资工作为重点，继续加强园区基础设施建设，努力改善园区投资环境，全面提升园区的承载力、竞争力，努力建设关中一流园区。

2011年我们的重点工作是：

一、积极采取得力措施，完成各项经济指标。2010年我们的目标是：全年完成固定资产投资10亿元；完成税收2500万元；完成招商引资项目6个；培育过亿元企业2个；万元产值能耗降低率控制在10%。

二、抓好入区企业的监管和服务工作,着力培育过亿元企业。抓好企业的环保、安全生产等项工作，做好日常服务工作；做好项目跟踪服务，特别是雨润、伊利项目协调工作，促使项目尽快建成投产；认真落实《培育过亿元企业行动方案》，积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等，大力支持企业发展，培育过亿元企业2户，做好税收大户培育。

三、

努力加强基础设施建设，改善投资环境。蓝田工业园2011年基础设施建设项目总投资8300万元，主要内容包括，科技人才孵化器建设，投资1300万元。规划一路、规划二路、豪奇路绿化及照明工程，投资1190万元。冯十路道路工程，全长1324米，规划控制红线40米，沥青路面及道路照明绿化，投资3010万元。伊利环厂路工程，全长1200米，规划控制红线20米，水泥路面及道路照明绿化，投资2000万元。二期雨污管道工程总长2200米，投资800万元。以提升园区的硬件设施条件，为招商引资和入区企业提供良好的投资环境。

四、突出抓好园区基础设施建设、金红叶纸制品加工重点项目及固定资产投资，确保按计划顺利完成。

1、工业园基础设施建设项目，项目总投资8300万元，重点实施科技人才孵化器工程，规划一路、规划二路、豪奇路绿化及照明工程，冯十路道路工程，伊利环厂路工程，二期雨污管道工程，以提升园区的硬件设施条件，为招商引资和入区企业提供良好的投资环境。

2、金红叶纸业，由金红叶纸业（苏州工业园区）有限公司投资的纸制品加工项目，位于蓝田工业园二期，总投资1.5亿元，占地100亩，主要建设内容包括车间及办公大楼，建筑面积8万平方米，建成后将形成年产量6万吨生活用纸及纸制品的产业规模，产值7.8亿元，年销售收入可达2.6亿元，还可解决400多人的就业问题目前正在协调征地中。

五、不断加大招商引资力度，做好项目落实。充分利用网络、媒体、广告牌等介质，全方位加大宣传力度。采取网上招商、上门招商、节会招商、以商招商等形式，充分准备招商引资项目，组织参加西安东西部投资贸易洽谈会和长三角、珠三角招商活动，全年完成引资项目6个。同时，做好招商项目落实和征地、拆迁等各项服务，保证项目顺利入区建设。

管委会上半年工作总结

自年初以来，管委会在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，规范内部管理，优化投资环境，深入学习实践科学发展观活动，使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实吴忠市委[20xx]3号常委会议纪要精神，加强班子建设，扩充工作力量，管委会现有两名领导，在原有4名工作人员的基础上，又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名，现有工作人员10名，壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构，进一步加强队伍建设，明确了各部（组）工作职责，细化了工作任务。同时，建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度，以制度约束，加强内部管理，提高了工作效率。

4、结合基地实际情况和气候条件，组织工作人员昼夜24小时轮流值班，精心呵护、科学管理、适时灌水施肥，确保现有树木成活率达到98%以上；并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等，有效制止了乱采、乱挖、乱占行为，基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6条，长约14.4公里，其中硬化道路1条，长4.4公里，修建简易沙石路5条，长约10公里，环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门，先后筹措资金21.5万元，完成了立新变518车站线改造工程，解决了基地所属企业用电问题。

8、7月下旬，已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作，抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作，已落实该项目银行贷款资金4000万元。

11、招商引资工作方面：目前，洽谈引进项目5个，协议引进资金约9.3亿元；其中：宁夏蓝伯炭素公司投资xx万元建设年产8万吨电极糊项目，现已开工建设；中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目，已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作，计划8月初开工建设；恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目，正在筹措项目资金；信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外，大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。

工业园区上半年工作总结

20xx年上半年，赫章县产业园区在县委、县政府的坚强领导下，在干部职工的共同努力下，坚持实谋至上、实干至上、实绩至上，抓住规划引领、创新驱动、项目带动、精细化管理等关键环节，稳步推进各项工作，助力我县经济社会高质量发展，圆满完成了目标任务，结合工作落实情况，总结如下：

（一）主要做法。

1.抓实基础设施建设，增强发展支撑能力。

妈姑园区：完成汇铸公司厕所周边硬化工程1500平方米、办公室装修工程并入驻办公，夜郎公司烧积车间脱硫设备建设安装工程完成并投入使用。珠市工业园区野马川园区：完成丝路兴蚕锅炉配套蒸汽管道焊接安装340米；翰墨公司围墙处供水管道焊接安装80mm钢管13米、80mm法兰盘1套、250mm法兰垫圈1个；维修聚泰公司后面厂房安装pvc排水管12米。投资20100元；二期标准化厂房（聚泰使用的）地坪漆施工2945.17平方米投资6.8万元；丝路兴蚕纺织有限公司多功能冷库建设项目400立方，投资40万元；南冲老桥至原野马体育围墙靠快速通道路边毛路、垫层工程，总长992米，投资17.82万元。另外迁改线路6600元。共计18.48万元。路面由交通局实施；zgs-12/0.4-500变压器维修一台，费用2.6万元。协助完成赫章县鑫盛包装有限公司、赫章县农特产品开发有限公司、贵州骨安康药酒有限责任公司、赫章丰赢五金有限公司等4家企业入住并指导建设，现已不同程度投产。配合引进的飞洋实业（广州）有限公司皮革加工项目入住安装设备。

珠市园区：洗羊塘片区厂房建设工程12号厂房项目完成基础工程。启动年产1万吨蛋托和1万吨纸板项目建设，完成林月公司、泉盛公司7台行车检验，完成林月公司、三联公司、力盛公司、月凯公司9台叉车检验、完成林月公司门口与公路交界处路面改造、硬化，协调启动罐子窑供电工程建设，启动佳发公司配矿项目建设。

2.抓好服务企业，优化营商环境。

赫章产业园区以做好服务为培育企业的着力点，积极协调县直有关部门及相关乡镇一道解决园区企业面临的困难和问题。一是积极协调县水务局、水投水务公司，加快供水保障性工程建设，确保园区内企业生产生活用水需要。二是加快电力设施建设，加强园区企业用电保障。与供电部门协商达成一致，建设珠市工业园区三联等公司供电线路。三是协调生态环境分局指导工作，加快园区环保设施建设，按照上级环保“回头看”问题清单，督促企业整改销号。四是大力优化营商环境，对新引进项目办理相关手续上进行“零距离，保姆式”全程代办服务，及时完善项目生产所需配套附属工程。

3.抓好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。选派了4名干部到村任第一书记参与帮扶工作，分别涉及珠市乡德块村、矿山村，水塘堡乡新民社区，白果街道朝阳村；党工委主要负责同志深入联系乡调研指导工作20余次，指导基层党组织建设工作，为驻村干部购买生产必须品、不低于100万元的人身意外保险，为全面巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接提供了强有力的人力物力保障。

4.抓好党的建设工作，确保形成工作活力。一是做好党员管理培养工作。认真开展党员组织关系排查工作，深入开展党员排查，对园区党员进行全面掌握，规范党员档案管理。加强入党积极分子的培养，把政治理论水平高、政治素养好、业务能力强、道德品质好的人员列为培养对象，着力为党支部输送“新鲜血液”，确保园区党员示范带动作用得到进一步提升。二是切实抓好非公党建工作。实行园区非公企业选派党建指导员工作模式，强化非公企业党建指导。园区领导干部到各企业开展调研及指导党建工作共50余人次，为企业提出有效工作建议和意见22余条。三是抓好党风廉政建设工作。以落实“两个主体”责任、狠抓作风建设为重点，扎实有效地推进党风廉政建设和反腐败工作。讨论出台了干部约谈、意识形态工作责任制、开展三个大兴之风、“新时代农民讲习所”建设等实施方案。对党工委领导班子成员及各科室、管理处负责人进行约谈共15人次，对约谈对象分别提出有效工作建议和意见共12条。通过约谈，促进党员干部廉洁自律，营造风清气正的政治生态和发展环境。

5.抓好安全生产工作，确保安全稳定发展。认真贯彻落实相关安全生产文件精神，紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”理念，有计划、有布置、有检查、有落实地开展工作，切实增强企业安全生产意识，确保园区安全稳定健康发展。一是各企业在厂区内、公共场所悬挂张贴相应的宣传壁画、壁报、宣传标语、横幅等安全生产宣传材料。二是积极组织园区企业开展的“安全生产月”宣传咨询日活动，悬挂主题横幅，发放安全生产宣传资料进行安全宣传。三是园区内一些大中型企业按照园区安排进行了安全生产应急预案演练、全员安全培训教育、“反三违”和“零事故”为主题的安全文化建设活动及员工的交通安全教育等一些活动，通过这些活动加强了职工安全意识，提高了自我防范能力，使职工懂得了珍爱生命、遵章守纪、安全生产、防范事故的重要性。四是各个企业都进行了安全生产自查活动，及时了消除各种安全隐患。企业在认真做好车间安全生产管理工作的同时，对厂区、车间、设备等都进行了安全隐患排查，集中消除了一批安全盲区、死角和隐患，进一步增强了安全防范能力，确保生产场所稳定平安，实现了“零事故”。截止目前，共计发现一般安全隐患27条，已全部完成整改，无重大隐患。

（二）取得的成绩。

1.经济运行情况。

2.招商引资情况。

20xx年上半年，党工委书记亲自外出招商3次，洽谈项目13个，即：西藏农投特色产品有限公司赫章县核桃等农特产品生产、包装、销售项目，广西轩力健康管理有限责任公司赫章县年产30吨乌蒙骨酒（配制酒）项目，东莞市泽源机械有限公司赫章县机械铸造项目，深圳市名洲建设有限公司赫章县新型建筑装饰材料生产项目，深圳贵仁德投资发展有限公司赫章县蛋托生产项目，广东泰明金属制品有限公司金属抛光项目，苍南县精富包装有限公司纸箱生产项目，四川晟鑫新材料产业发展有限公司赫章县玄武岩拉丝项目，云南驰宏锌锗股份有限公司赫章县铅锌锗绿色产业园项目，广东省猎人谷精铸科技有限公司赫章县生铁铸造项目，广东省凌丰集团股份有限公司金属抛光项目，云南驰宏锌锗股份有限公司赫章县铅锌锗绿色产业园项目，云南雅赫生物科技有限公司玖瑰花系列产品，成功签约项目7个，招商引资签约投资金额17100万元。

20xx年上半年新开工建设产业项目7个，建设核桃糖生产包装生产线一条，建设腊肉生产包装生产线一条，建设核桃包装生产线一条，建设500立方米冷藏库一个，建设乌蒙骨酒配制生产线一条，建设内外墙腻子粉生产线一条，建设真石漆生产线一条，建设抗裂砂浆生产线一条，建设厂房面积16500平方米，建设蛋托生产线一条，建设纸板生产线一条，建设金属制品抛光生产线一条（新安装液压机床一台、抛光机30台），建设纸箱生产线二条，建设皮革鞣制生产线一条。

（三）工作亮点。

1.意识形态工作。党工委落实意识形态领导责任，园区党支部始终把意识形态工作作产头等大事来抓，不断加强领导，强化措施，成立以党工委书记为组长，党工委委员为副组长的意识形态工作领导小组，使意识形态工作走上了规范化、制度化轨道。加强对各类意识形态阵地的管理，维护网络意识形态安全，对领域重大问题、重大事件及时处置，把意识形态工作纳入党工委纪委尤其是政治纪委和政治规矩工作范围。

2党风廉政建设。产业园区党工委坚持把党风廉政建设和反腐败斗争提上议事日程，切实履行“一岗双责”。实现了党风廉政建设同重点工作部署同落实，对园区干部职工开展教育工作作为党风廉政建设的重要举措，形成齐抓共管的良好格局。下一步，产业园区党工委将认真开展作风突出问题集中整治专项行动，要与产业园区工作实际相结合，确保专项行动和其他业务工作有机结合、有力推进，解决根子问题。切实将党风廉政建设与业务工作同部署、同安排、同落实、做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问。

3.完成市委对园区党工委巡查“回头看”阶段性整改工作。

20xx年11月9日至12月9日，市委第五巡察组对产业园区党工委开展了巡察“回头看”工作，20xx年3月18日，园区党工委收到市委第五巡察组的反馈意见，产业园区党工委高度重视，提前安排部署，对部份能整改的问题立马整改，不能整改的问题明确了时间节点，现已对反馈的五个大问题20个小问题完成整改18个，工作完成率为90%，剩余2个问题整改工作难度较大，计划在20xx年底前全部整改完成。

4.配合市审计局对园区及园区公司做好财务审计工作。20xx年2月24日至4月24日，市审计局派出审计组对产业园区财政（财务）收支情况进行了审计，审计组根据审计10方案重点审计了管委会财政财务收支情况；内部控制执行情况；巡视巡察等监督检查发现问题整改情况；工程项目建设情况；服务、物资采购情况；园区土地、厂房、公租房等资产管理情况。审计组还重点抽查了20xx年以前建设但挂账至今项目的实施情况、20xx年以前征地拆迁情况、园区企业生产经营情况、园区公司子公司大额资金往来等重要事项。产业园区及园区公司全力配合审计组工作，与审计工作涉及的相关单位沟通协调，提供有关的会计资料、电子数据、证明等资料，确保审计工作顺利进行，产业园区积极工作，多方协调配合完成审计工作。

一是赫章县仅有毕威高速度穿境而过，在建赫六高速、赫镇高速还未通车，无铁路，全靠汽车运输，物流成本居高，区位优势不明显，招商引难度大。二是园区建设资金紧张，基础设施建设和项目建设推进滞后。三是赫章县产业园区作为地方特色工业园区，行政职能受限，管理体制不够完善，政策优势弱，招商引资难度大。

下半年我们将围绕重点工作及各项经济指标任务，坚持问题导向，狠抓园区党的建设、意识形态、环境保护、招商引资、项目建设、服务管理等重点工作，全力推进园区经济高质量发展。

（一）紧紧围绕中央精神持续抓好园区党的建设。一是按照安排的各党建指导员，每月继续做好深入园区企业调研工作，指导好非公企业党组织建设的日常活动，确保实现园区非公企业党组织全履盖。二是督促各支部抓好日常的“三会一课”以及建党节、建军节、国庆节等重要节点期间的党的系列活动，引导党员干部严格遵守党内政治生活准则，主动学习中国共产党廉洁自律准则、纪律处分条例等党规党纪。三是强化遵章守纪，全体职工要认真执行园区已出台的系列制度，每季度严格按照园区出台的内部差别化考核进行考核评先选优。

（二）紧紧围绕产业定位抓好园区招商引资。一是对照新出台的招商引资优惠政策规定（试行）认真贯彻执行关于土地、财税、投资、环保等方面的优惠政策，继续做好招商引资的软件工作。二是科学谋划，明确产业定位，强调招商引资实效。20xx年重点是在充分调研的基础上，强力巩固推进园区铸造主导产业链的发展和壮大，其中，珠市园区装备制造产业以生铁冶炼、燃气灶炉头、地弹簧生产铸造项目为主，妈姑园区有色冶金产业以有色冶金、锁体铸造、建材等生产加工项目为主，形成园区功能齐全、设施配套，主导产业错位发展，竞争互补的格局，努力将妈姑、珠市一线打造成为西南地区最大的短流程铸造基地；继续夯实做强野马川园区为特色农特产品加工为主的产业建设，着力推进核桃系列产品、中药材产业的建设力度，逐步形成以农特产品为加工的产业集群，切实做实做强野马川农特产品加工产业。

（三）紧紧围绕园区企业大力优化营商环境。努力帮企业解难题、渡难关，坚持培育骨干企业与发展中小企业两手抓，倡导树立“成就企业家、厚待投资者、服务纳税人”的工作理念，形成全赫章人支持企业发展的良好氛围。推动构建“亲清”型政商关系，做到有交往、没交换，坚持“一企一策”精准帮扶工作，加大力度降低企业生产成本，千方百计解决企业难题，提速增效优化服务，着力解决企业用工、用地、融资等方面的突出问题，营造良好的营商环境，促进企业得更好更顺可持续发展。

（四）紧紧围绕主导产业推进园区提质升级。全面落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，统筹相关配套政策，以提高园区发展质量为中心，以改革创新为动力，推动以“短流程铸造”、农特产品加工为主导产业，全面带动采矿、冶炼、铸造、种养殖等各环节产业链的发展，着力开发铁、锌、锗、农特产品等为原材料的精深加工产品，进一步延长产业链，提升产品的附加值，努力提高我县的资源转化利用率，同时强化对园区企业的服务管理水平，争取在20xx年将赫章园区申报成为省级经济开发区，促进园区在土地规划利用，产业升级、服务功能等方面提质增效，不断增强赫章县产业园区竞争力，促使赫章经济跃上更高的台阶。

（五）紧紧围绕安全责任制落实安全生产监管工作。一是认真按照园区安全生产应急预案贯彻落实，确保园区安全生产工作扎实有序开展。二是各个园区管理处加强值班值守工作，各个园区管理处每天均有1名以上工作人员值班值守，如遇紧急情况能及时报送信息。三是督促各个企业，充分做好汛旱期间防汛抗旱的准备工作，如遇受灾情况要第一时间向主要领导汇报。四是继续抓好园区安全生产督查工作，安监站每月到各企业开展安全生产大排查大整治工作，各园区管理处强化日巡查、排查整改工作，确保园区无安全事故、无非法生产违法产品的情况发生。

产业园区上半年工作总结

今年以来，在市委、市政府的坚强领导和有关部门的大力支持下，江海产业园坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的部署和要求，牢牢把握“稳中求进、狠抓落实”工作总基调，团结带领园区广大干部群众，众志成城，坚决打赢疫情防控阻击战，统筹兼顾促进经济社会发展。现将江海产业园20xx年上半年工作完成情况和下半年工作谋划情况汇报如下：

（一）投身疫情防控，奋力践行使命担当。

自新型冠状病毒疫情防控工作开展以来，园区按照市委、市政府的总体要求，第一时间部署落实防控举措，成立应急工作领导小组，结合园区实际制定疫情防控应急预案，在落实人员、明确责任、细化分工等方面精心部署，在宣传教育、调查排摸、工作举措、现场巡查等环节寸步不让，主要在建制、见底、见效上下功夫，做到“五个力争”。一是强化入户宣传，防护力争家喻户晓，人人皆知。确保宣传教育全方位、全覆盖、无遗漏。疫情防控期间，园区在重点醒目位置悬挂宣传横幅30条，宣传小喇叭连续循环播放8天，发往各企业防控宣传资料500份。二是细化人员排摸，信息力争正确无误，一目了然。排查时做到“两个全覆盖”，即园区内所有企业排摸实现全覆盖、每个企业内部排摸实现全覆盖，确保摸排不留死角。三是深化思想沟通，人员力争按兵不动，相对静止。通过反复思想引导，讲明利害关系，调整工作计划，优化人员组合，严格按照上级规定时间复工生产。四是实化开工预案，措施力争提前谋划，有的放矢。对建设工地，园区未雨绸缪要求施工单位根据轻重缓急的原则排出复工计划，在按照市指挥部要求做好防疫预案、落实防疫措施的前提下适时复工。五是优化资源调配，保障力争多措并举，扎实有效。一方面提高组织化程度，人员力量配到位。另一方面提高物资保障力度，防控物资备到位。先后动员党员17人，带动群众30多人，主动捐款捐物，购买一大批口罩、消毒液、日常食物等基本物资，有效保障基本生活供应，为疫情防控工作奠定了坚实基础。

（二）聚焦党建引领，全力推进固本强基。

园区始终把加强党的建设作为头等大事，着力推动党建工作提质提效，提升支部的政治领导力、组织动员力、统筹协调力，进一步织密筑牢组织体系。一是坚持将“勤学”作为根本要求。今年以来，园区重点围绕习近平总书记关于疫情防控的重要指示内容、学习苏州“三大法宝”回答南通“发展四问”、学习中央、省、南通国安委及国安办会议精神，采取多种学习形式，推动理论学习抓常、抓细、抓实。同时积极组织园区机关干部参与安全生产、廉政、应知应会等理论知识测试，充分利用好“学习强国”平台。上半年，园区组织集中学习6次，讲党课2次，学习研讨1次，应知应会测试3次，进一步夯实了党员干部的思想之基。二是坚持把“实干”作为本质要求。严格按照三会一课、党日活动、一把手上党课等组织制度，推动组织制度规范化；落实谈心谈话制度，每月开展“一对一”谈心谈话，推动组织生活制度化；加强园区非公企业党组织建设，着力打造江海产业园“东疆红”党建品牌；顺利完成支部换届选举；严格党员管理，坚持在急难险重、生产一线、重大事件中选拔、培养干部，发展党员。上半年，我支部累计发展党员1人，收缴党费3006元。三是坚持把“廉洁”作为必然要求。持续开展日常作风建设督查、“四大专项整治”等专题教育和自查自纠。先后召开“510思廉日”教育活动、观看警示教育片、上廉政党课、开展网上廉政知识测试等内容推进党风廉政建设。严格落实“一岗双责”责任要求，常态化推进全面从严治党工作，以零容忍的态度同任何违反组织纪律、组织规定的行为作斗争。

（三）提速项目建设，努力跟进发展步伐。

项目建设是牵动园区经济发展的`“生命线”，是拉动园区经济发展的“强引擎”。园区坚持项目为王原则，突出项目“擂台赛”，以兄弟区镇为榜样，在项目建设上比着干、赛着干、追着干。由上海长甲集团投资建设的启东长泰唐韵龙湾文旅综合项目，20xx年列为江苏省重点项目，3月底全面复工复产，目前正在紧锣密鼓的加速推进项目进程。长泰洲颐酒店主体建筑已完成装修，内部装修预计将于近期完工；龙湾新天地室外管线敷设工作有条不紊开展；龙湾太古里商业城总占地面积20亩，建筑面积1.5万平米，总投资3个亿，由下沉式广场和地面二层商业街区有机组合，致力于打造湖滨开放式人文商业街区的高端商业综合体，目前正在进行结构幕墙施工；moumou海岛农场萌宠乐园、四季花海、卡丁车、真人cs等部分区域已正式投入运营，农场内地热井勘探工作也已完成，目前出水量良好，井深2500米，水温达50度以上，水中富含硅酸盐等矿物质；总占地510亩，总建筑面积30万平方米，总投资约35亿元的龙湾小镇正处于桩基施工阶段。20xx年7月2日，江苏省委书记娄勤俭实地调研龙湾小镇，娄书记在了解小镇规划情况后指示，要求我们要充分挖掘海洋资源，把握休闲度假旅游、高端商务、会议经济等消费需求，将龙湾小镇打造成为具有海滨风情的地标小镇和文旅项目，成为江苏沿海发展的靓丽风景。

（四）坚持投资拉动，助力经济稳步增长。

今年以来，为打造招商引资“硬核力量”，园区成立上海、苏南两个招商分局，选优配强招商队伍。在国内疫情防控持续向好态势下，招商局迅速行动，深入北京、上海、深圳、苏州等一线城市拜访企业，截至目前在手在谈10亿元以上项目5个、在手在谈亿元以上项目5个、已签约落户亿元以上重大项目4个，其中包括今年新签约的2个项目，分别是德汇集团总投资20亿的华东师大附属启东国际学校项目和苏州达辰医疗总投资10亿元的手术规划与远程诊疗系统项目，力争以实打实的投资增长响应南通发展大项目、实现新突破的要求。同时完成注册公司7家、完成2.5亿项目固定资产投资申报工作、开展第七次全国人口普查工作。

（五）创新发展模式，聚力产业扩容提质。

园区原规划北部为科创文旅区，南部为通用航空区。因国家用海政策调整，同时响应国家对海洋生态文明和美丽海洋建设战略需要，园区迅速调整工作思路，积极寻求发展突破点。在充分征求市相关分管领导和职能部门意见后，我园区深入开展总规、重点区域控规等修编工作，同时启动了海域海岸带生态整治修复报批工作。一是科学编制产业规划。本次总体规划修编主要是要理顺北部长泰唐韵龙湾文旅综合项目因围海政策变化引起的规划调整和南部区域的产业定位和规划布局。目前园区总体规划修编已完成，待市规委会评审通过后报市政府审批，总规审批通过之后，将陆续启动总规环评审批以及北部区域控规审批等工作。二是生态修复蓄势待发。整个海岸带生态修复工程主要涉及到外部潜堤建设和内部岸线达标堤生态整治两个方面，外部潜堤总长约为9.4公里，形成掩护水域面积约13.6平方公里，已通过了国家自然资源部审核，顺利入库；达标堤涉及约10.9公里，目前稳评已通过备案，环评7月初开标。

（六）立足真抓实干，大力推进配套设施建设。

为加快推进长泰唐韵龙湾文旅综合项目，园区着力解决好道路、用电、用水等实际问题，切实服务好企业发展。一是迎宾路一期、二期施工接近尾声，江海路、纬十路等农路正在完成设计方案；二是园区用电规划正在根据变电站选址变动进行调整中，变电站控规已完成招标；三是长泰海滨城二期给水工程500管已基本完成，三期工程进入财政局评审阶段；四是污水处理厂项目建议书已获得行政审批局批复，设计方案招标文件正在编制中，相关征地手续已上报市自然资源局。此外，园区雨污水专项规划、给水专项规划、燃气专项规划、通信专项规划、10kv开闭所工程、加油站控规等均按照进度计划有序推进。

（七）化解安全风险，协力维护稳定大局。

园区的项目建设、经济发展需要一个和谐稳定的“大后方”，为保障园区凝心聚力抢抓发展机遇，社会治理方面紧跟节奏，在看好“自家后院”上着重发力。一是紧抓滩涂安全管理不松懈。园区范围内部分水产养殖企业以滩涂养殖紫菜和贝类为主，目前正值贝类的收获期，滩涂生产安全管理进入关键期。根据滩涂作业的特点，园区增强巡查力度，增加检查频次，规范下海行为，明确水产养殖企业主体责任，做到不经允许，不准私自下海作业、下海作业人员必须穿救生衣、下海作业必须有详细记录、涨潮前半个小时必须全部辙返，如作业拖拉机发生故障，务必要人先上岸，拖拉机待退潮后再行处理等。截止目前，园区累计检查滩涂养殖企业16家次，发现安全隐患21处，整改隐患21处。同时根据市农业农村局浮子筏专项整治意见，多次对辖区滩涂进行排查，20xx年共拆解浮子筏及“三无”船舶27艘。二是力争秸秆禁烧“零火点”。为维护公共安全，促进农业可持续发展，园区积极响应市政府办公室关于做好秸秆禁烧和综合利用工作的文件精神，强化巡查，20xx年上半年坚持连续巡查秸秆焚烧42天，出动巡查人员252人次，坚决遏制秸秆违法违规露天焚烧行为。三是持续推进专项整治走深走实。园区与蒿枝港边防所有机联动，多次开展扫黑除恶、打击走私、非法集资、扫黄打非等各项联合检查，同时园区正在积极着手建设镇域治理现代化指挥中心，努力拓宽社会治理平台及治理手段，推进专项整治工作不断专业化、系统化。

（一）加强思想建设，打造园区党建品牌。

持续在加强思想建设中下功夫，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断推进学习教育的常态化、制度化建设，通过开展主题党日培养党员终身学习的观念，补足党员精神之钙，强化党员干事本领。积极探索和实践以文旅为核心的红色党建经济带发展之路，依托现有项目资源，大力加强长泰海滨城党性教育基地建设，高标准打造moumou农场现场教学点。认真执行中央八项规定精神及省市有关实施细则，强化监督执纪问责，督促园区党员干部履职担责，经常性开展党风廉政教育活动，用好组织生活会这个武器，充分发挥批评与自我批评的制度优势，及时扼杀各种苗头性、倾向性作风问题，不断净化政治生态。

（二）突出招商引资，增添园区发展后劲。

多接触上市企业、国企、央企，招大商、好商，争取落地10亿元以上项目。加大与上海交通大学教育集团和欧洲设计学院的沟通，确保项目尽早落地。细化招商举措，配强招商力量。继续保持同中国中车、中国传媒集团、保利集团、中青旅的联系，力争项目落户。引入医疗产业，提升设施配套，与上海三甲医院合作，建设高端健康管理中心。优化营商环境，加强企业服务。提升审批手续代帮代办服务水平，配合企业完成用地规划许可证、立项、土地证办理、能评、环评等工作。

（三）抓好规划设计，拉开园区发展框架。

园区将继续坚持生态优先、绿色发展，按照新发展理念的要求规划建设园区，把握发展规律、科学制定规划、统筹协调推进。力争在启东市土地利用规划定下后完成园区总体规划报批，待总规审批通过后启动总规环评、北部区域控报批工作，完成园区用电规划修编工作，启动园区雨污水、给水、燃气、通信等专项规划及变电站控规、污水厂控规招标工作。根据市政府要求，启动加油站控规工作，计划年底上报审批。

（四）完善功能配套，加快园区基础设施建设。

继续推进园区道路建设，计划8月份迎宾路一期完成竣工验收，迎宾路二期完成建设。完成好江海路、纬十路等农路设计工作，待设计完成后启动道路建设招投标工作。启动迎宾路雨污水管道配套工程的设计、招投标等工作。龙湾小镇10kv线路搬迁、开工临时用电工程完成竣工验收，加大与市供电公司的沟通力度，启动10kv开闭所工程的招投标及建设工作，做好35kv变电站稳评等前期立项工作。自来水工程二期工程完成竣工验收，三期工程完成财政局评审。完成污水处理厂设计、排污口论证招投标工作，配合好市自然资源局做好污水处理厂征地工作。

（五）整合资源优势，化解园区隐性债务。

严格控制园区各项不必要的开支，树立过紧日子，苦日子的理念。加大清理往来款项，加快土地出让分成结算，做到应收尽收。根据市政府下达的地方隐性债务化解目标的要求，完成园区隐性债务化解目标。在园区可支配资金减少的情况下，提高资金使用效率，确保资金链周转有序，配合国有企业平台做好融资工作，盘活国有资产，增加财政收入。完善财政支出绩效评价体系，加强对财政财务制度执行和监督力度，规范园区财政财务行为，充分发挥财政监督职能，杜绝违反财经纪律行为。

（六）强化专项整治，夯实园区安全生产基础。

继续加强安全生产工作，严格实施安全生产工作“一岗双责”制，建立有效的激励和约束机制，全面抓好安全生产责任、工作措施和监管网络的落实，促进专项整治工作稳步推进，协调各专项整治组开展相关工作，严格执行事故信息报告制度，确保事故信息和其他重要信息及时、准确上报。定期对建筑工地进行安全检查，并要求相关企业及时整治。加强对园区大堤日常巡查工作，防止周边群众非法下海，大堤隐患部位及时抢修。

（七）着重协调发展，提升园区综治建设。

会同市农业农村局、南阳镇、近海镇等部门对浮子筏信访群体进行思想教育工作，争取尽早化解矛盾。关注长甲集团建设动态，及时协调解决其与周边群众出现的新矛盾。根据启委国安办文件要求，成立园区国家安全委员会及办公室。与蒿枝港加强合作，加大打击走私与扫黑除恶工作力度，进行定期的宣传与实地排查。根据市委、市政府统一要求，做好镇域治理现代化指挥中心建设。

工业园区上半年工作总结

20xx年以来，丽水工业园区在区委区政府的坚强领导下，始终坚持发展主旋律，所有一切工作必须以加快发展为中心，一心一意抓发展，聚精会神搞建设，统筹抓好产业发展和“双招双引”等工作，在高质量发展前提下力求高速度增长，全力助推莲都在丽水建设共同富裕示范区当中展现莲都形象。

上半年园区紧盯目标抓落实，实现经济指标稳中向好，1-6月园区实现规上工业企业总产值21.75亿元，同比增幅58.63%。有效投资完成5.48亿元(其中企业投资4.93亿元，政府投资0.55亿元)；今年新增规上企业6家，重点培育企业达32家；1-5月，累计完成工业企业纳税0.52亿元，同比增幅43.12%。

（一）双招双引高质开展。一是平台搭建有成效。紧盯上海、杭州、宁波、义乌等飞地平台。深度对接上海自贸壹号、江北区，多次召集部门研讨，制定工作机制（初稿）。围绕装备制造、新材料、生命健康产业领域项目和人才科技项目、配套生产服务业、总部经济等行业领域开展合作。提供了8个项目，实地考察了3个，意向入驻1个；二是招商引资有成绩。20xx年上半年，共完成招商引资项目准入52个，新增租赁项目20个。完成一宗共20.3亩工业用地出让，一宗24.5亩工业用地回收。盘活闲置土地40亩。截止五月底完成实际利用内资3.9亿元；三是招才引智有成果。上半年助企招工1400多人，引进高校毕业生106名。加强政校企合作，与丽水学院签订战略合作协议。双方互派人员，负责日常工作，搭建资源共享桥梁。引进西部人才，组织12家企业参加“浙江丽水-甘肃兰州”职技院校园专场招聘会”和“才聚浙丽留莲忘返”莲都-酒泉专场招聘会，共推出岗位300个，洽谈学生1000多人，接收简历300余份，初步达成来莲实习就业意向150多人。

（二）项目建设扎实推进。一是谋划空间拓展平台。计划拓展形成总面积约11.86平方公里的新工业发展区。其中新高溪区块（高溪区块+郎奇区块）拓展规划总面积约9.25平方公里；新碧湖区块（碧湖区块+南山区块）约2.61平方公里。二是优化发展规划布局。结合园区当前发展实际，先后启动高溪生活区块控规修编、高溪万洋区块控规修编、南山区块控规新编、南山区块东侧地块控规修编，对园区内用地性质和路网进行更加科学合理的规划，截止目前，均已完成四个项目初稿。三是严格落实政府投资。园区全年计划实施政府类投资项目共8个，包括7个续建项目，2个新建项目；国资公司投资项目1个；代业主项目2个。全年计划完成政府投资1.8亿元，上半年完成投资0.41亿元。四是有序开展项目审批。上半年共完成3个项目施工许可证办理；完成起重机械安装告知、使用登记、拆除告知31项。

（三）营商环境全面优化。一是强监管促成效，加快转型升级。对园区内56宗工业用地内的125家企业进行全面联合执法，共核查出问题336个，促使企业增强合法合规生产经营意识。制定出台《莲都区深化“亩均论英雄”改革及促企业提升“三年行动”工作方案（20xx-2023年）》，提升企业效益，促进产业加快转型升级。二是严守“红线”“底线”，安全环保抓紧抓实。与312家企业签订《20xx年度生产经营单位安全生产目标管理责任书》，明确责任、落实到人，提高安全管理水平。上半年联合相关职能部门对企业安全生产、消防、环保方面等进行检查，共检查企业37家，发现并整改问题159个。完成150余家次安全环保企业指导服务，共计排查发现隐患531个，发放限期整改通知书65份，对万洋80余家企业开展环保体检服务，发放指导手册100余本，开展各类培训6期。三是探索“服务一站式，难题一地解”模式。建立综合服务平台，嫁接32家第三方服务机构入驻，导入法律、科技、金融等第三方咨询服务。开展专业培训15场，通过“驻企三服务”、“驻点值班制”、“进企体检制”等方式，提供咨询、提出解决方案、解决问题共计95个。为10家企业申报国家高新技术企业，10家企业申报省科技型中小企业，申报国家专利15项，提供技改服务3家。

（四）作风建设持续深化。一是不断提升干部专业化能力。每月15日开展创新性夜学，邀请专业老师授课，干部分享专业知识与工作感悟等，提升专业能力，增强知识储备。制定《丽水工业园区青年干部写作力提升工程实施方案》，不断提升园区青年干部的写作能力；二是强化监督管理。完善制定园区绩效考核办法，每月晾晒工作完成情况，运用考核指标，全方位、系统性地开展绩效考核；三是加强全面从严治党。持续强化风险防控，开展岗位廉政风险排查，开展中层以上干部廉政风险点排查，一共排查35个廉政风险点，38个措施。

（一）企业投资后劲不足。由于在建项目数量的减少，1-6月企业投资量同比出现下滑趋势，降幅为10.36%，于此同时在建投资库内剩余可报投资量也明显不足。

（二）产业集聚效应不明显。目前产业集聚相对分散，在现有产业分布中，阀门66家，金属制品70家，电气机械25家，占比约为24.57%、18.09%、20.8%，难以针对某细分产业形成产业集聚效应，无法建立完整的上下游产业链，无法形成主导产业集聚。

（三）土地储备明显不足。现有土地资源日趋紧张，同时对项目缺乏统筹，难以实现统一规划用地，统一功能布局、要素优化配置、资源高度集中、分工相对明晰，产业间由于生产环境不同，造成企业间相互影响，产业衔接、整合难度大，导致园区工业固定资产投入减少。

下半年，园区将以助推莲都走好共同富裕之路为动力，紧抓机遇，紧盯招商引资、项目建设、安全环保等重点工作，力争全年实现规上产值达到52亿元以上，同比增幅达40%以上，确保下半年新增上规企业20家，实现全年企业投资20亿元，政府投资1.8亿元。

（一）明确主攻方向，双招双引再发力。一是厘清工作重点，做到靶向招引。聚焦装备制造、时尚轻工、生命健康三大主导产业，全面提升三大产业总量占比，进一步精耕细作深挖阀门制造、电气设备制造两大产业，聚力引进一批有利于园区传统产业优化升级、战略性新兴产业倍增的优质项目，重点盯引强链条补链型企业、头部企业、亿元企业及配套企业，梳理出符合园区主导产业的目标企业100家，开展精准招引；二是努力打造平台，拓展产业链条。围绕高端智能装备制造及新材料（精密智造）产业集群打造，积极利用上海、杭州、义乌、宁波等产业发达地区的“飞地”“飞楼”优势资源，引入更优质、更高端、更有发展前景的企业；充分依托政策资源，努力引入区域总部、研发中心等功能性机构，确保招引项目层级；三是聚焦招才引智，深入校企合作。依托丽水学院校外实训基地，开办专业课程，实行产教融合，组织学生走进企业，引导学生留在企业。谋划与江西工业工程职业技术学院合作，持续关注跟踪前期对接的高校实习生，并委托人力资源公司对学生进行入职培训。

（二）紧抓项目指标，稳步推进经济发展。一是精准帮扶，助力发展。强化项目服务。全力协调处理企业在建中的各种困难和需求，促进企业项目早竣工早投产，尤其重点紧盯万洋项目，加强项目建设，靠前服务，全力促进竣工地块企业入驻投产；二是重点工作，有序推进。完成园区分行业产业规划分析，制作“丽水工业园区产业分布地图”，根据收集企业产品信息，研究园区分行业产业链现状，探索园区产业链延链、补链方向；三是盘活存量，做优增量。一方面，严格企业准入，谋划工业用地高质量利用全周期管理，推进“五未”土地整治，修改完善园区租赁管理办法，坚持“破”“立”并举，加快动能转化，推进产业转型升级；另一方面，积极拓展发展空间，谋划北扩区、南扩区、高溪生活区块，推进郎奇科创园改造提升，寻求新的增长动力，为主导产业“强筋壮骨”，进一步完善产业链条，促进产业集聚。

（三）强化服务保障，营商环境再提升。一是优化园区发展硬环境，提升园区承载能力。围绕莲都区“十四五”规划目标和要求，梳理制定园区现有发展资源，明晰园区“十四五”产业发展目标。做好产业拓展和生活区块的规划修编，优化空间布局，加快补齐各类设施配套和服务配套短板，预计下半年新建项目3个，完成投资4800万元。续建项目6个，完成投资2.025亿元；二是提升中心发展软环境，全方位提供精细服务。强化“像爱护眼睛一样爱护企业、像善待亲人一样善待企业家”的服务理念，构建亲清新型政商关系，全面打造“三服务”2.0版，形成围着企业转，跟着项目跑的浓厚氛围，积极营造亲商、富商、和商的氛围。通过驻企网格员，及时掌握企业发展需求，第一时间帮助解决实际困难。同时紧抓疫情防控不放松。做好常态化疫情防控工作，加强与卫健、疾控部门的联系和沟通，争取园区企业职工尽早接种疫苗；三是构建产业协同创新服务平台。以提升产业附加值为目标，以攻克产业前沿及关键共性技术、延长产业链、提升价值链等为主线，聚焦阀门行业，构建集产业招商培育、品牌创建、共享服务、人才服务、完善配套生产性服务、集成化行政审批服务“六大功能”于一体的产业创新服务综合体。

（四）着重企业监管，助力企业提质增效。一是强化企业树立亩均论英雄的意识，促企业监管长效务实推进。制定出台了《莲都区深化“亩均论英雄”改革及促企业提升“三年行动”工作方案（20xx-2023年）》，力争三年内，盘活一批低效用地、改造一批老旧厂区、提升一批低效企业、淘汰一批落后产能；二是实施全生命周期管理。按照“总量只增不减、存量有效盘活、质量逐步提升”的要求，统筹实施工业用地高质量管理，提升园区低效工业用地产出效益，强化工业用地总量管控，创新完善工业用地供给制度，强化工业项目履约监管，盘活低效存量工业用地，强化相关部门联合监管；三是强化违建拆除力度。尤其对影响消防安全的违法建筑全面开展大排查，摸清底细，制定处置方案，全力消除潜在的安全隐患。针对园区万洋区块12家企业2.5万平方米左右的违章建筑进行专项整治行动。

（五）强化管理能力，激发干部队伍活力。一是着重干部培养。通过思想引导，学习培训，实践锻炼，网格服务。全方位、系统性的提升综合能力，掌握岗位素养，解决实际问题。使园区干部能够在“风浪”中站得住，在“磨砺”中走的稳；二是着眼规范执行。在2020年市级巡察整改的基础上，不断完善制度，严格执行，真抓严管，强化执行，举一反三，常抓不懈；三是着力监督管理。强化内部监督、内部控制的同时，强化外部监督，积极主动对接派驻纪检组，接受全面监督，针对提出的问题及时整改落实。

园区管委会党建工作总结

九园工业园区管委会于2008年8月15日成立管委会工会委员会以来，工会干部积极组织开展各项工会工作，并加快了园区企业建会的工作步伐。

截至目前，园区企业共建立工会5家，其中今年上半年已新建企业工会4家，分别是：天津市科力起重设备有限公司、天津市津阳金属制品有限公司、天津市卡尔斯阀门有限公司、天津君安生物制药有限公司，累计发展会员名。

其中，日立楼宇设备制造（天津）有限公司的工会法人资格登记工作以及集体合同、工资协议的签订工作已完成，其余新建会4家企业也正在开展这几项工作，预计8月份可以全部完成。

6月1日至23日，九园工业园区管委会成功举办了为期近一个月的各项体育赛事活动。此次活动分为键盘打字、男子象棋、男子乒乓球、男子台球、女子定点投篮、女子羽毛球6项比赛，共有32名职工积极参加了此次比赛并展开激烈的角逐。经过角逐，分别评出一、二、三等奖和纪念奖，并予以表彰。

通过此次比赛，不但丰富了广大职工的业余生活，还增强了大家的团队合作精神，尤其是键盘打字比赛，充分体现了职工的工作技能，又进一步督促了大家不断学习与进步的积极性。6月23日管委会结合区劳动局给园区25家企业主管劳资的负责人开展了“社会保险”培训活动，并取得了良好的效果。

伴随着区总工会第二届职业技能大赛的开展，园区管委会正在对各家企业进行宣传发动，组织员工积极报名参与，但是，受到园区企业行业的限制，参赛项目可能只有车工、焊工、维修电工这三项。

目前，帮扶站已经确定办公地点和工作人员，设备正在采购中，可参加第二次验收。

2009年7月3日。

管委会上半年工作总结与下半年计划

上半年已经过去，总结上半年的工作总结，也为下半年工作作一计划，本文是雪下了小编特地为大家提供的上。

与下半年计划范文，欢迎大家阅读借鉴。

20xx年上半年，创意街区管委会在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位，坚持以“转型升级”和“重大项目推动”为目标方向，立足提升文化环境，催化创意市场，助力企业发展，借助第九届中国国际动漫节分会场平台，继续打响文化营销的品牌，通过孩儿巷婴童街项目推进，整合资源，加快创意街区建设发展。现将管委会20xx年上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：

一、坚持文化导向，提升街区环境。

业态领衔，强化街区文化聚合效应。中山北路业态调整以文化促集聚，本着更具操作性、科学合理、细化落地的原则，管委会进一步明晰业态定位，强调文化的引导作用，着重发展非物质文化、艺术品交易、创意定制等氛围业态，从而扩大街区品牌磁石效应，促进街区创意集群化发展。在管委会的积极引导下，街区文创企业不断提升文化品位，创新现代服务模式。

一是创意定制业态方兴未艾。创意概念店正在改变街区商家的营销模式。d2c国际设计师概念店，将30余个国际和国内服装设计师会集在一起，采用高端定制服务赢得市场。位于中山北路百井坊巷口的“胜资”创意订制，已经占该品牌销售的90%。位于凤起路口的“芸裳嫁衣”则与香港、中国台湾、新加坡合作开展晚宴服、小礼服定制。还有“爱车仕”、“纸植生活”、“新紫竹”等众多企业的创意运营，不仅增添了街区的文化氛围，而且引领了街区业态的转型升级。

二是文化展示活动丰富多彩。上半年，街区内许多文化企业相继举办了许多文化交流和展示活动。“十竹斋”举办了“金蛇献瑞—木板水印非物质文化遗产展示”和“梓墨一生——陈品超书画作品展”，将传统艺术与现代创意完美对接。“人可艺术”举办了“又在途中——张浩(当代水墨画)、王凯(当代油画)作品展”。“桐荫堂”举办了15场文化大讲堂活动，20xx多人参与。“嘉瀚堂”举办了“翡翠红珊瑚工艺品展览”和“蒋淦勤大师紫砂壶作品暨茶具展”等。

二、坚持文化行销，催化创意市场。

20xx年第九届中国国际动漫节，创意街区连续四年作为主城区唯一的分会场，以“文化传承，创意驱动”为主题，积极筹划的各项活动，在“简洁、欢乐、安全、有序”的氛围中圆满地划上句号。一是场面宏大人气旺。4月28日上午由6辆大型彩车、1辆2米长的小火车、4辆电瓶小彩车、4辆手推彩车、一个大型充气模型和26支表演方队组成的彩车巡游队伍，体现了浓郁的xx元素，展示了丰富多彩的创意动漫成果，承载了厚重的创意梦想。除了在彩车、演员阵容上超过往届之外，本次彩车巡游将首次向广大市民呈现立体化的演绎方式：前有8辆警车开道、空中有航模表演，成为彩车巡游的新看点。凭借高水平的活动、高品位的文化，本届创意街区分会场的参与人数突破10万人，创四年来最高纪录。

二是新闻宣传频度高。动漫节期间，创意街区分会场活动的新闻宣传一直从预热、启动延续到结束。据不完全统计，新闻媒体对本届创意街区分会场活动的跟踪报道超过150条，《中央电视台》、《中国新闻网》、《浙江卫视》、《xx日报》、《都市快报》、《青年时报》、《每日商报》、《钱江晚报》、《今日早报》及众多网络新媒体进行了大量宣传报道。

三是商家互动热情高。通过发挥商家优势、整合企业资源，街区与等企业商家共同推出系列展示体验活动：动漫拍拍角——“我的动漫我的生活”。摄影爱好者在创意街区分会场彩车巡游期间，近距离拍摄彩车巡游活动。cosplay欢乐秀。由中国cosplay联盟牵头，邀请来自全国的知名cosplay社团现场表演。创意动漫产品展示会。以“十竹斋”、“王星记”为代表，在中大广场展示原创艺术品、动漫衍生产品，将传统艺术和动漫相结合，更有大师在现场进行制作并与现场群众展开互动活动，向大众传递“创意遍布生活、动漫无处不在”的新概念。

三、坚持文化构建，推进项目建设。

(中国)孩儿巷婴童街打造项目于20xx年10月正式启动，今年上半年进入主体攻坚阶段。在深入挖掘孩儿巷历史文化，整合现代婴童产业文化的基础上，通过“政府引导、企业主体”运营模式，共同推进孩儿巷街区国际化、品质化发展，全力打造“省内示范、国内一流”国际婴童街。

一是领导重视，形成合力。孩儿巷婴童街打造得到了区委、区政府领导的高度重视，专门成立了项目建设领导小组，项永丹书记自项目启动以来每月一次对婴童街建设工作进行全面督查。从而形成了区主要领导亲自抓，分管区长具体抓，区相关部门及运营公司紧密协作、形成合力、齐头并进的格局，确保了(中国)孩儿巷婴童街建设的各项工作有序、稳步、高效推进。

二是业态升级，调控有力。在区政府前期下发的《孩儿巷婴童欢购街业态发展导则》基础上,街区会同区工商分局及运营公司针对业态进行了补充和完善。在工商营业执照前期审批中明确了相关鼓励性、控制性、限制性业态的范围。同时根据街区现状列出了开街前重点调整的门店名单，涉及殡葬、五金、维修等低端行业，并且针对12家门店的调整工作分别落实了4家单位，责任到人，确保在开街前将此类业态进行产业升级。

三是房产整合，保障得力。根据孩儿巷建设领导小组的总体工作安排，街区组成了三个业态摸底专项小组，全面掌握了包括面积、产权属性、租期及租金等孩儿巷沿街物业信息。据统计，孩儿巷沿街底层共有门店157家，总面积为7549.72平方米，其中公房42家，面积为3433.69平方米。私房115家，面积为4116.03平方米。在房产整合工作上，目前运营公司专门成立了收房小组，在区属房产、社会房产的整合工作已全面展开，已完成了60处房产的洽谈，其中区属房产18处，计729平方米，社会房产42处，计2768.18平方米。至5月底，已收租签约房产共13处(共20个门店)，总面积20xx.53平方米。在延安路的入街口重要节点二轻群楼和市商资公司物业已全部收租完成。

四是招商邀企，加快集聚。在开展房产整合工作的同时，运营公司依托宝贝。

日记。

国际品牌合作资源，积极与各品牌公司积极接洽。同时运营公司还参加了第九届中国国际妇幼婴童产业博览会，通过博览会平台，积极对外宣传，进行招商洽谈。目前，已洽谈包括宝洁、花王、雅培、惠氏、美赞臣、美素等国际一线婴童品牌。许多意向企业也先后多次到孩儿巷进行实地考察。截至目前，运营公司已制定了详细的开街前招商进度表，力争以点带面，串联成线，实现街区婴童产业集群效应。

一、指导思想。

下半年，创意街区管委会将紧紧围绕区委、区政府提出的“繁华时尚之区”目标定位，进一步遵循文化生产力的发展规律，通过体制机制创新，进行持续的改革和探索，推进街区文化事业和创意文化产业的快速发展。

二、主要目标。

创意街区以孩儿巷婴童街项目打造为切入点，以点带面，连线成片，逐步形成整个街区的片区效应。同时，加强环境整治、项目包装、产业导入、品牌塑造，进一步强化街区的文化内涵和品质。

三、主要任务。

以业态调整为中心，加快创意产业集聚。

创意街区发展的根本还是在于实现商业业态的转型升级、创意产业的充分导入和商业模式的创新求变。因此，街区要以业态调整为中心，以物业整合为基础，以政策支撑为保障，以品牌推进为手段，配合街区空间结构的拓展和环境景观的提升，加快创意文化产业高地的形成。

以品牌建设为重点，助力企业做强做大。

街区发展与繁荣主要靠企业。管委会将围绕“桐荫堂”创意文化大讲堂、“十竹斋”水印木刻工艺、“人可艺术”现代绘画展、“嘉瀚堂”工艺美术大师作品展等品牌建设，管委会协助这些企业开展营销推广，举办特色的艺术展，形成创意街区特色的展会文化。同时，主动帮助他们申报文化创意项目扶持基金，助力企业做强做大文创产业。

以资源整合为突破，打造现代服务平台。

管委会将进一步整合省创意设计协会、全国cosplay联盟等行业资源，创意设计和创意文化相融合;进一步整合投融资、商业营销、品牌策划等服务资源，帮助文创企业提升市场转化能力;进一步整合物业资源，推进创意产业向纵深发展，同时向街区立体和纵深要空间，加快推进文创产业集聚;进一步整合信息资源，建立网络信息共享平台，实现信息收集、发布和共享的全程化、专业化、个性化。

四、街区下半年中心工作。

20xx年下半年的主要工作是围绕孩儿巷婴童街“9.28”开街为时间节点，做好三项工作：

(一)加强环境景观建设，提升街区整体氛围。

围绕孩儿巷两头带中间的空间结构，目标在6月底前完成孩儿巷街区东、西两端形象设计方案、重要环境整治方案，包括街区部分城市家具、墙面、绿化、亮灯、路面整治、现有停车位调整等方案，并组织项目实施，体现时尚化的设计感，融合动漫、卡通等时尚元素，营造出简约、随意的情调和独具艺术特色的商业气息。确保在开街前全面完成各项环境节点的提升改造工作。

(二)加强大项目带动，提升街区亮眼效应。

二轻大厦节点位于孩儿巷与延安路交叉口，是婴童街的门户，其营业面积达1193平方米对于街区形成“亮眼”效应至关重要。目前运营公司已明确具体入驻项目为“宝贝日记婴童生活馆”，计划于6月底正式进场装修。该项目外立面电梯建设工作进一步加快进度，积极做好项目审批、设计、施工等工作，确保二轻大厦二楼旗舰店在开街前正式开业。

(三)加强开街宣传，提升街区品牌影响。

根据目前确定的孩儿巷婴童街“9.28”开街时间，积极针对开街系列活动的内容和形式进行谋划，加强宣传推广力度，通过开街活动，打响孩儿巷婴童街区品牌。

园区半年工作总结

严格落实。

“四个不摘”要求，建立健全线上线下返贫致贫风险监测和核查机制，确保工作不留空挡，坚决守住不发生规模性返贫这条底线。在设立扶贫车间基础上，建立“村企联建”工作机制，益和茶业成功入选第二批“省级扶贫龙头企业”。创新发展思路，有效盘活村级集体闲置资产，发展城郊特色休闲旅游，不断壮大村级集体经济。截至目前，各村集体经济收入均实现目标过半。

以

“洁净工程”为抓手，大力开展“四清、五治、六洁净”工作，持续改善村庄人居环境。整治各类小广告1000余处，房前屋后乱堆乱放100余处，河道垃圾50余处，实现了家禽家畜圈养。持续加大“两违”防控巡查、查处力度，常态化开展全方位、高频度日常巡查，对发现的违法建设坚决予以拆除。上半年，累计查处违章建筑6起，面积约1200平方米。

扎实推进水库。

“人放天养”工作，每个山塘水库均安排干部进行常态化巡查，集中力量拆除增氧机、投料机160余个；拆除的禁养区38个畜禽养殖场，均无复养复建现象。

二、存在的问题。

三、下一步发展方向。

经过第一轮扩区调区，园区承载力有了很大的提升。但目前可用土地已明显不足，需提前统筹谋划拓展新地块发展工业，在国土空间规划时，为未来五年仍至更长时间的工业发展储备工业用地。

坚持亩产论英雄导向，开展工业企业亩产效益综合评价，目前工信局牵头已拿出初步方案，把企业分为。

abcd四档，a类为优先扶持类，b类为激励提升类，c类为整治提升类，d类为限制倒逼类，分类施策，对d类逐步引导实施腾笼换鸟。

立足本地实际，用好中国最美乡村品牌效应，积极融入婺源县全域旅游，着力打造全球布鞋生产基地、国家级非物质文化遗产。

“徽州三雕”传承基地，不断集聚绿色发展新动能。

园区半年工作总结

今天刚好是来办公室半年时点最近几天心情不好。

感情问题困扰了我2个月了这段时间很消极打牌看片生活很无趣。

这几天更加郁闷昨晚把所有与电有关的东西都关闭了。

感觉非常无聊寂寞。

不知道瑛怎么样了她无聊寂寞心情不好怎么办。

这几天工作原因心情更差。

半年了，文字有进步但幅度不大。

被副局、前辈科长同事都委婉说过写得不好。

可是我始终没知耻后勇不是很用心练。

所以，半年了我需要有所突破不然怎么进步。

每天至少进行一个小时练笔。

另外，想办法发表一些文章。

让人看到我的成绩雁过留声。

不在玩游戏吃饱时间看看电视剧比较有意义哦。

管委会年度上半年工作总结

一是空间拓展有效推进。完成了工艺、橡塑小微园一期、横溪已批地块的进场清表和规划三路以北地块填土及围墙建设，确保了项目顺利进场施工。下各创新园区整合方案已完成，已召开各部门协调会。二是基础配套建设扎实推进。完成了xx区总体规划环评所有批前手续上报省环保厅审批。标准厂房一号楼完成5层面浇筑，电商大楼完成室内消防管道安装，室外装饰开工建设，白塔服务中心完成主体工程;下各区块排水排污施工图设计，车头至现代污水管道完成2.7公里管道铺设，司太立大道改造工程基本完工，春晖路西延段、后丁安置区12米主道路、横溪区块园中路完成建设。三是发展环境不断优化。严格落实服务企业“四个零”工作机制，为企业提供了科技、人才等从建设到生产经营全方位“妈妈式”精准服务。开展了“标准地”+“承诺制”试点工作，工艺小微园一期171.8亩和浙江一洲医疗科技有限公司一期17.4亩地块均按照“标准地”+“承诺制”要求完成施工许可证办理并开工建设。四是安全生产工作扎实推进。xx区安监中心已经开始运行。成立了xx区安全生产工作委员会，建立了网格化管理制度，对xx区的安全生产、消防安全工作实施三级网格化管理，明确工作职责。会同县安监局对现代医药产业园医药生产企业进行地毯式排查，主要检查企业安全生产主体责任落实情况、安全生产规章制度建立情况、安全操作规程的执行及员工教育培训情况，切实加强企业安全生产管理。

园区管委会工作总结

办公室结合自身职责，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用，在局班子的正确领导下，在其他科室的大力支持配合下，经过办公室全体同志的共同努力，完成了日常行政管理、财务、文秘和人事劳资等工作，为我局主要职能工作顺利的开展提供服务。现将上半年具体工作总结如下：

一、做好日常管理工作。

完善了我局机关工作人员纪律考核制度和办法，加强对全体人员出勤情况的考核。组织同志们定期开展卫生清扫，保持办公场所清洁,为全局的同志提供良好的工作环境。组织全局开展学习，将县委、县政府的相关文件、领导讲话、省局的业务文件和相关法律法规按计划有步骤地进行集中学习研讨，以此逐步提升全局干部的综合素质。

二、做好后勤工作。

加强车辆调度管理，确保各科室公务用车的`便利和安全。对水、电、供热进行经常性的检查，发现问题及时处理。重新修建了排水井，解决了长期以来下水不畅的问题；对食堂进行管理，监督食堂卫生情况，对原材料的采购进行验收，对原材料的成本进行核算，使食堂安全有序运行。

三、做好财务工作。

一是严格执行财务制度，及时对财务支出按程序进行审核报销；及时发放工资和津贴；对遗属和困难户发放补贴；将每月的财务收支制作记账凭证，登记入账；二是配合分管局长完成了财务决算报表；三是加强与财政部门的协调沟通，在分管局长的指导下编制报送度预算报表，确保今年的各项经费足额到位；四是完成了财政供养人员调查表、非税收入调查表报送和统发工资核对等工作；重视待国库集中支付改革工作，财务人员认真参加财务集中支付应用软件和部门预算培训学习，能够在实际工作中较为熟练地运用该系统；五是按照县财政局的要求开展财务电子记账。

四、做好文秘工作。

1、归纳整理了我局20工作总结和20工作计划，分别报送省局、县委和县政府；

2、按照县里要求，向督考办逐月报送惠民实事信息6条；向“创卫办”报送材料5份；制定消防安全方案，编写报送20我局年鉴。

3、及时登记新文件，报领导批阅，及时传阅，确保文件的时效性。

4、加强了档案管理，对今年已经阅办的文件分类整理归档，保证重要信息的完整和保密。

五、做好人事、劳资工作。

1、完成了我局年度公务员绩效考核，对每个人的工作开展绩效评分，并向人事部门报送2012年度公务员绩效考核报表。

2、协助分管领导对新增长的津贴和正常晋升的工资和遗属补助按照规定进行了调整。

园区半年工作总结

按照会议要求，现将开发区上半年工作推进情况和下半年工作打算汇报如下：

xx山公园严格按招标工期，严格扣工期节点，年内如期完成建设，投入使用。长山路卧虎山庄问题力争在本月内得以解决，延后工程将在10月之前全面完成。污水处理厂年内将投入使用。xx二期美丽乡村年内具备入住条件，xx二期美丽乡村年内完成4栋高层主体工程建设。xx一期工程全面完成，力争实现七成销售量。

年度配合教育局完成教育园区幼儿园主体工程建设，启动小学和初中项目工程建设。积极推进白庙街道北段道排工程建设。对全区绿化工作实行再提升。两个循环化改造项目严格按招标工期进度实施，今年是循环化改造园区建设中期评估年，开发区全力配合钢厂项目恢复建设，为园区顺利通过国家中期评估奠定基础。标准化厂房招商将集中优势人力资源，完成10个以上的中小企业入驻，实现引资任务超2亿元。下半年，开发区将细化招商线索认定工作，有针对性组织干部外出招商。

进一步加强基层党建工作，以各级基层党组织建设为抓手，引领社会事务工作上台阶。确保年度脱贫对象实现全员脱贫，土地确权、殡改完成年度任务，计生工作在“两非”案件上实现新的突破。在县矿区治安集中整治工作组的领导下，开发区工委、管委积极配合，严惩一批破坏经济建设环境和发展秩序的为首分子，在创新法制开发区、平安开发区工作上取得新成效。

园区半年工作总结

今年以来，检验检测认证产业园在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实区委全委扩大会和十届三次人代会会议精神，围绕20xx年全年发展总目标，园区不断创新招商思路、改进招商方式、拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步加快了建设检验检测认证服务业集聚区的步伐，目前园区整体工作保持了良好的发展态势，取得了一定的成效，现将上半年主要工作简要汇报如下：

上半年，园区新引进项目4个，帮助2家企业申领cma资质，推动2家企业投入运营，2个在手项目即将签约，预计实现营业收入5500万元，同比增长12%，基本达成了时间过半任务过半的要求。

二、

（一）招引项目情况。

上半年，园区新招引北京中检集团中子实验室、徐州中岩工程检测、江苏弘业检测、重庆华惠特种设备检验检测等4家企业，投资总额8000万元，其中北京中检集团中子实验室建成后将成为中检集团标杆实验室、国家重点实验室、国内唯一的中子第三方实验室。

（二）在谈项目情况。

上半年，园区累计在谈重点项目8个，意向投资总额亿元，其中晋江中纺标检验认证有限公司项目是以中国纺织科学研究院为技术依托，是国内唯一一家集标准、检测、计量和认证、验货为一体的综合性技术服务机构，意向投资额为2000万；深圳沃特检测集团为新三板上市公司，主要从事产品认证检测、家电照明、电子电器、化学检测等，意向投资额为3000万；张家港蓝墨青绿检测项目将以上海海事大学为技术依托，建成国内首家及唯一一家压载水检测实验室。

（三）储备项目情况。

上半年，园区储备浙江九安检测、四川升拓检测、深圳普瑞赛思检测、深圳虹彩检测、深圳美信检测、深圳倍通检测、重庆仕益产品质量检测、宁波中普检测、浙江钢信检测、华大基因等22个项目，预计总投资额亿元。

上半年以来，在区领导的带领下，一方面园区招商人员足迹遍布上海、北京、深圳、重庆、福建、四川、山东等地，接洽了北京中检集团中子实验室、晋江中纺标检验认证有限公司、重庆华惠特种设备检验检测、四川升拓检测、华大基因等一批优质项目；另一方面园区积极与市体育局沟通联系，举办“质量与认证、体育活动提供安全保障”的专题讲座，主动参与青岛举办的20xx（第十三届）中国科学仪器年会、上海举办的全区高质量招商推介会等，加大对园区的宣传，进一步扩大园区知名度，吸引了一批有诚意、有实力的客商来园区考察投资。

今年以来，园区广泛学习重庆、长沙、宁波等检测产业园政策及发展经验，对20xx年版本的《南通市检验检测认证产业园发展扶持办法》进行调整，从企业入驻门槛、财政贡献、激励措施、平台建设等方面进一步细化完善，力求助推南通制造业做强做精、促进经济提质增效。现正在征求相关部门意见，下一步将提交至区政府审议通过。

园区自成立以来，克服了人员少、没有专业招商团队、专业性强的困难，做了一定工作，但是对照区委区政府要求还存在较大差距：

（一）招引大商不多。

虽然目前已经招引25家企业，但是知名企业还不多，中国赛宝、华测检测虽然已经入驻，但是还未注册独立法人公司，国家家用纺织品质量监督中心由于产业用房问题还未得到有效解决。

（二）产业用房不够。

在区政府的关心下，园区科创中心于20xx年6月底开工建设，但是由于一些原因，已于20xx年10月暂停施工。园区虽然已经盘整了辖区范围内10万平方米的闲置用房，但绝大多数不符合检验检测行业的用房要求，园区用房急缺。

（三）招商整合不密。

全区上下发展势头强劲，招商工作发力较猛，但区、招商局、各板块还没有形成共同招商的合力，全区招商一盘棋的互动格局还未完全形成，检验检测合力招商的力度急需加大。

（一）加强宣传，营造招商引资工作氛围。

一方面，主动“走出去”招商，跑才有机会，谈才有可能，不走出去，项目不会自己找上门，只有主动“走出去”，才能拓宽眼界、捕捉商机，下半年园区拟进一步突破招商空间，加大与京津冀、长三角及珠三角三大城市圈检测企业的沟通联系；另一方面，借助市北高新区、人才办、发改委、科技局、商务局、投服局等平台，策划园区宣传推介会、投资环境说明会等活动，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传，下半年园区拟邀请专家开展一次大型专题讲座、一次专题推介会并赴长沙参与第十一届中国第三方检测实验室发展论坛、长三角检验检测论坛等活动，进一步推介园区。

（二）加强谋划，丰富招商引资储备。

一是聚焦重点产业招商，园区紧紧围绕高质量发展的新要求，聚焦全市“3+3+n”产业，牢牢锁定电子信息、智能装备、环境检测与治理以及相关配套服务项目，采取“联系+挖潜+引进”的模式，搜集国内外知名检测企业、成长发展型企业、知名高校实验室等相关信息，采取专人专项各个击破的策略，做优园区行业集聚。二是大型企业带动招商，树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念，依托入园大型企业开展招商，鼓励企业扩大发展，延伸产业发展链，优化产业发展布局。三是搭建人才平台招商，积极与行业内知名企业、高校对接，联合打造检验检测实验室负责人高层次培训班，有针对性的制定人才培养计划，搭建人才培养平台，为入园企业提供实验室管理人才支持。

（三）加强联动，获取更多招商引资信息。

一是做好与企业招商的联动，鼓励入园企业开展以商引商、以企引企，支持主业突出、行业领先、经济效益好、成长性强的特色龙头企业往上下游扩展、扩大业务量，进一步集聚检验检测产业的发展；二是做好与行业协会的联动，积极与检测行业各类商会沟通，挖掘异地成长型、潜力型等优质企业入驻园区，把客商引荐过来；三是加强和区各驻外分局的联动，进一步加强与区驻广东深圳、北京、上海等地招商分局的沟通联系，进一步实现信息共享最大化，促进促成招商合作机遇。

管委会年度上半年工作总结

2020年，xx区把实施小微园建设攻坚行动作为推进传统制造业改造提升的重要手段，着力搭建高质量发展平台。全年共谋划建设工艺、橡塑、医疗器械、高新技术、横溪等5个小微园，占地面积约654亩，建筑面积约92万平方米。一是狠抓建设进度。运用超常规的思维，以天为单位倒排时间节点推进小微园建设，全力协调各审批、监督部门，无缝对接设计、审批等各种环节，截止6月底，工艺小微园一期、橡塑小微园一期、医疗器械小微园、横溪小微园均顺利按计划开工建设。二是狠抓配套服务。积极推进工艺、橡塑小微园企业入园前期相关工作，完成了企业预报名、销售价格测算评估、模型制作等工作，同时制定了《仙居县经济xx区孵化企业入园管理办法》，为小微园投入使用后企业的入驻与管理打下坚实的基础。

园区半年工作总结

本文来自于：

近年来，他相继在丹东市环境科学研究院和辽宁（丹东）环保产业园区管委会工作，在思想、作风和工作等方面要求严格，无论是在理论上，还是在实践中，都得到一定锤炼，现将其先进事迹总结如下：

一、认真学习，不断提高政治和业务水平。

能够认真学习马克思列宁主义、_思想、_理论和“三个代表”重要思想，深刻研究科学发展观，自觉用中国特色社会主义理论武装头脑，指导实践。

在市环科院期间，根据中央和省、市环保科研工作的总体部署和要求，紧紧围绕我市环保、发展和稳定大局，研究新形势下环保科研工作思路和重点，所编写的《丹东市环境保护十一五规划中期评估方案书》，明确了丹东市环境保护管理、湿地保护、环境监测、法制完善、环境监察、环境科研等方面考核标准与内容；在辽宁（丹东）环保产业园区期间，认真研究环保产业发展趋势，学习园区财务、规划、基础建设、动迁、法律等知识，学习现代化园区建设和管理方面的内容，积极参与园区发展规划和建设的研究，形成了《辽宁(丹东)环保产业园区管委会绿法》，用以规范园区建设。

二、注重实践，不断提高组织和领导水平。

在环保产业园区管委会工作期间，能够结合工作实际，根据工作任务，分清轻重缓急，组织协调力量，在人员少、任务重的情况下，都能保质保量地按时完成各项任务。

一是加强制度建设。

结合园区实际，参与起草出台了《机关日常管理制度》、《项目入驻优惠政策》、《项目入驻准则》、等制度，促进了项目建设和发展。起草出台了园区机关《财务管理制度》、《车辆管理办法》、《督察督办制度》等，完善了园区机关建设。

二是加强组织协调。

积极参与项目建设、企业服务、群众动迁等方面的组织协调。深入到县（市）区和市直有关部门，做好关于园区产业规划、建设规划、招商引资、项目入驻、项目审批、项目落地、项目建设等方面的协调服务工作。尤其是在参与协调环保产业园区开园仪式、辽宁丹东鸭绿江国际旅游节、入驻园区项目信贷资金需求报告、园区建设费用预算、土地预审组卷、园区（一期）控制性详细规划环境影响报告书、园区基础设施建设项目可行性研究报告、园区资金划拨等方面，都取得了较好的效果。截止11月底，园区征地xx余亩，动迁农户97户，入驻企业27家，投资总额达亿元，固定资产投资达33亿元，园区呈现出勃勃生机和美好发展前景。在园区机关建设中，积极协调园区各部室之间的工作，加强督察督办工作力度，确保了园区机关的正常工作的落实。

三是加强执行能力。

在参与做好做实园区发展规划、基础建设、项目洽谈、企业服务等项工作的同时，重点做好了资金管理与划拨工作。与动迁办的同志一起，深入一线工作，没有节假日星期天，早出晚归，走遍田间地头、房前屋后。逐棵树木核查，逐间房子核量，做到细致准确；做到“以人为本、全面、协调、可持续”，充分体现科学发展观。在短短5天时间内为近500个动迁户进行实地录像，登记台帐，对500多户居民下发《严禁抢建抢栽抢种通知单》，宣讲政策，制止行为，有效遏制了抢建、抢栽、抢种之风，仅此一项就可能给园区避免造成百万元的损失。

三、全身心投入，不断提高党性和道德修养。

他自觉用科学发展观武装头脑，注重加强世界观、人生观和价值观的改造，不断提高党性修养和道德修养。树立大局观念，讲原则、讲团结、讲和谐，遇事及时向领导汇报，与同事沟通，特别是对工作中出现的不同意见，主动做好解释工作，消除隔膜，化解矛盾。经常与同事交流、谈心，帮助解决实际困难，特别是对在工作中遇到挫折的同志，帮助解开思想疙瘩，卸下思想包袱，化消极因素为积极因素，促进同事与同事之间团结和谐。完成交办工作后，第一时间向主管领导汇报工作，并提出下步工作思路。工作中，大公无私、敢抓敢管，勇与同不良风气作斗争。特别是在园区建设投入、接待客商、办公耗材等方面，严把用钱关，能省则省，厉行节约，并做好了保管好园区办公用品工作。

四、存在的不足。

一是从事工作时间较短，加强学习注重理论与实践结合。

二是有时性情急躁，处理问题不够沉稳，注意方法。

三是处理问题灵活性不够。