产品规划书模版范文(18篇)

小编: 字海

规划计划可以帮助我们更好地管理自己的时间,避免拖延和浪费,提高自我管理能力和自律性。以下是一些有关规划计划的实用技巧和建议,希望能对你有所帮助。

产品经理的职业规划

根据我个人对互联网产品经理(以下简称pm)的理解,画了上面这个草图,想表达几方面的内容:

1、蓝色箭头指向代表pm在工作过程中要接触到的对象,

2、蓝色箭头以pm为中心,指向周围的各部门,说明其在沟通和协调过程中扮演着主动的角色。

3、绿色箭头代表,互联网企业中,pm最经常由哪些工种转变而来。

4、整个图形是人的形状,头部、左膀右臂、双脚、心脏。

我做的这个图只能说具有代表性,不具普遍性,因为企业不同、部门组织不同、管理模式不同都决定pm在工作过程中有差异。今天我只是希望用这个图来和大家讨论一下pm在职业生涯中的起点、支点、增长点。

图中有三条绿色的虚线,分别指向pm,说明这三个部门或者说这三类工种最可能发展为pm,他们分别是负责产品营销的部门、负责产品运营的部门、负责产品实现的部门。

负责产品营销的部门和市场接触最多,对市场的需求也会逐渐的更了解,而一个产品的起点就在于市场的需求。所以只要能把市场需求表达出来,并让产品实现的部门加以实施,这就已经是pm的起点了。从市场转过来的pm个性很鲜明,沟通能力强、表达能力强、应变能力强,但毕竟还处在过渡阶段,需要学习的方向是产品的管理和经营,例如设计产品功能并且做出产品初步原型,描述产品逻辑等等。

负责产品运营的部门可以说掌握着丰富的行业资源,他们拥有bd、pr、客服等等工种。他们了解行业,对同类产品的历史和现状甚至小小的改动都知晓。用网络游戏行业来举例,盛大是一个典型的游戏运营商,也许他们根本不需要自己开发游戏,只需要把别人做好的游戏产品拿来运作就行,可是一旦他们决定要自己开发一款网络游戏的时候就可以很快的实施,因为他们在运营产品的同时积累了大量的产品经验和市场经验。所以这个部门下的工种也是很容易转为pm的。

负责产品实现的部门,这是现在pm的黄埔军校,可以说80%的pm是从这个部门走出来的。这个部门最了解产品的功能、使用逻辑、数据结构、信息结构等等。他们掌握着产品的“形”。再加上现在好多公司将负责开发的项目经理、负责产品demo的产品设计都称为pm。

还有一种特殊的现象,就是好多企业的老板或者ceo,都在兼任着pm这个职务的事情。

各位看官,您在企业担任的工种是否属于以上几个部门之中呢?如果是,那么可以试试往pm方向发展哦。

1)脸皮要厚。

文章开始那副图表现的是,蓝色箭头以pm为中心,指向不同的部门。说明其在沟通和协调过程中扮演着主动的角色。

产品规划个人简历

个人简历讲究精炼性,这一点是求职者在编写个人简历时最需要注意的一点。很多求职者喜欢在写简历的时候像写求职信一样,夹杂一些没有实际价值的礼貌用语,比如说“请查收履历”、“供您参考”之类。还有一些诸如“我对……非常感兴趣”、“我精神面貌好”这种,没有价值的描写也不需要。

编写个人简历要用事实说话,以及数据让对方信服,可以打动用人单位招聘官的不是情感,而是真材实料。在个人简历中要避免出现感情化的语言,也不能主观化,例如“我认为…….”、“我觉得…….”这种语句就太过主观化,不适合出现在个人简历中。编写个人简历在语言描述上该委婉的要委婉,该略写的要略写,而要具体面对的问题也不能模棱两可。诸如求职意向就不能模糊,像是“管理类”、“文职类”都不可以作为求职意向,还有在薪资待遇的要求上,要么回避要么直接提出具体薪资多少。

下面是小编和大家分享的产品规划个人简历范文,更多相关资讯请点击(/jianli)。

目前所在:山东年龄:23。

户口所在:山东国籍:中国。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

身高:167cm。

体重:58kg。

人才类型:不限。

应聘职位:工程/机械绘图员:机械绘图员,产品规划/工艺/制程工程师。

工作年限:0职称:中级。

求职类型:全职可到职日期:三个月

月薪要求:1500~1999元希望工作地区:上海,江苏,

公司性质:中外合资所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)。

担任职位:工人。

工作描述:主要负责产品的包装以及日常的一些打理工作......

离职原因:需回校上课。

毕业院校:山东省滕州市枣庄科技职业学院。

专业一:机械设计与制造专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

外语:英语良好粤语水平:

其它外语能力:

国语水平:良好。

我的`性格属于内外向的,性格稳重。工作态度认真负责,对工作和环境的适应性较好,能够较快的进入状态。

我比较喜欢户外运动比如:跑步,打乒乓球,唱歌和散打等。

公司领导好!以下是我的个人小自传!我的家乡是山东省枣庄市,性别:男年龄:20未婚学历:大专我的性格属于内外向的。喜欢交友以及一些户外运动。我的性格偏向稳重,待人诚恳。另外我有自己的理想,有上进心!喜欢学习。对待工作认真负责,具有团队合作意识!

产品规划岗位职责

产品项目规划及管理经理-上海上海通用汽车上汽通用汽车有限公司,sgm,上海通用汽车,别克,通用汽车,上汽通用工作职责:

a、职责概述:

分析/预测细分市场的发展趋势及竞争对手的产品策略,研究客户需求特征,制定相应的sgm产品定位和目标;负责产品全生命周期的产品规划管理;支持项目总监平衡产品、资源、成本及投资回报,完成项目可行性分析,报执委会和董事会审批;支持项目总监管理整车项目,确保项目的顺利投产,满足项目平衡计分卡制定的关键指标目标。

b、职责描述:

1.市场分析判断和sgm产品定义:通过分析/预测所负责的细分市场的发展趋势及竞争对手的产品策略,研究客户需求特征,了解未来趋势和新能源发展,制定相应的产品定位和制胜指标。

2.项目的进度和交付物管理:根据产品开发流程,组织各部门讨论,制定项目主进度和项目计划。跟踪项目实施:

3.项目报告:根据gvdp的节点和交付物要求,同时平衡各职能部门反馈,负责编制项目启动文件/项目策略建议书,项目各节点汇报报告,以及项目半年/一年表现评审报告和其他项目报告(按需)。

4.项目启动、更改及关闭:以项目决议通告(nod)来宣布并记录项目的启动以及项目的重大变更。在项目关闭阶段,总结投资进度的最终状态,项目经验教训,并以nod宣布项目关闭。

5.项目内容管理和产品配置表维护:编制初版项目产品配置表并通过管理更改申请/决议通告(cr/dn)流程管理产品内容、特性、要求的更改,实现维护产品配置表更新。负责起草和管理产品周期计划。负责afs起草及报批。

6.项目风险管理:通过平衡计分卡/关键指标等项目管理工具及时发现项目潜在风险,拉动项目组对风险进行评估并制定有效应对措施,推动项目关键问题解决。

7.项目例会管理:组织并主持项目实施例会(pet会议)。记录并分发会议纪要。

8.项目的信息管理:管理项目信息中心数据库,发布、更新并归档项目信息。项目产能管理:根据pet决议,向型谱规划科反馈lcr变更的建议。

任职资格:

1.三年以上工作经验,一年项目管理经验

2.对工程,采购都有所了解

3有项目管理相关证书

4.英语cet-6

5.熟练应用office软件

6.善于协调沟通和跨部门合作

产品规划书

产品规划是指产品规划人员通过调查研究,在了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上,根据公司自身的情况和发展方向,制定山可以把握市场机会,满足消费者需要的软件产品的远景目标(vision)以及实施该远景目标的战略、战术的过程。

产品规划是一项复杂的工作,包含多方面的内容,主要有:

(1)研究。

产品规划人员研究与产品发展和市场开拓相关的各种信息,包括来自市场上的、来自销售渠道的和来自内部的信息;研究用户提出或反馈的需求信息;研究竞争对手:研究产品市场定位;研究产品发展战略等。

(2)沟通。

产品规划人员应及时与消费者以及公司内部的开发人员、管理人员、产品经理等保持良好的沟通,而且不仅仅在规划阶段,这种沟通要覆盖整个软件生命周期。

(3)数据收集与分析。

产品规划工作中最基本也最重要的一项内容就是收集与产品规划相关的各类数据,并对这些数据进行科学的分析。

(4)提出产品发展的远景目标。

产品规划工作的基本任务是提出产品发展的远景目标(vision),并通过各种沟通渠道让公司内的相关人员熟悉和理解这个远景目标。

(5)建立长期的产品计划除了提出当前产品的远景目标外,产品规划人员还负责对产品的长期发展规划(如3到5年内的发展计划)进行设计和描述。

此外,产品规划工作还具有不受产品开发周期约束的特点。也就是说,产品规划上作通常会跨越整个产品开发周期,在产品开发周期的每个阶段中,产品规划人员的工作方式并没有明显的不同,他们会随时了解客户、市场、技术创新等情况,并根据内、外部的各种变化调整或完善产品规划。

产品经理的职业规划

出色的产品经理就在公司里,只不过在其他岗位上,有可能是软件工程师、用户体验设计师、系统工程师,等着伯乐去发掘,下面是为大家准备的产品经理年终工作总结。个人素质和态度技术可以学习,素质却难以培养,有些素质是成功的产品经理必不可少的。

对产品的热情。

有这样一群人,他们对产品有一种本能的热爱,把自己生活中的一切事物都看成产品,怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质,是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染团队成员,激励所有人。

辨别这种特质很容易,可以让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及喜欢的原因,聊聊不同领域的产品和他讨厌的产品,问问对方,如果有机会,他打算怎样完善自己最喜欢的产品。热情是难以伪装的,虚伪的做作容易毕露无遗。

用户立场。

理想的产品经理不一定来自产品的目标市场(这种情况有利也有弊),但是他必须融入目标市场。这一特质对制造大众产品的高科技企业尤为难得。我们倾向于从自己的角度去理解用户和市场。事实上,目标用户的经验、喜好、价值观、知觉能力、忍受程度、技术理解很可能与我们的大相径庭。

可以就产品的目标市场向应聘者发问,让他谈谈如何换位思考。了解应聘者对目标市场的感觉,最重要的是看对方是尊重目标市场希望融入其中,还是打算一意孤行改变用户习惯。对国际化的产品和针对特定地域的产品来说,换位思考尤其重要。各种文化虽有共通之处,但也存在许多差异。有些差异对产品无关紧要,有些则至关重要。应该考察应聘者是否足够了解目标市场,能否区分这两种差异。

智力。

人的智力水平是无法替换的。产品管理需要洞察力和判断力,因此必须具备敏锐的头脑。勤奋当然是必需的,但从事这项工作光有勤奋还远远不够。

招聘聪明人是项知易行难的任务,结果在很大程度上取决于招聘者的能力和可靠性。常言道,物以类聚,人以群分,此言不虚。方法之一是测试应聘者解决问题的能力。微软令人称道的、深入而有效的面试,即是考察应聘者解决问题的能力,通常由一位或多位领域专家就一个问题对应聘者进行深入考察。面试官不关心应聘者是否知道正确答案,而看重应聘者解决问题的思路和方法(智力优于知识)。如果应聘者回答正确,面试官会将问题略作调整,询问应聘者在新情况下如何应付。重复这个过程,直到应聘者被迫处理他不知道答案的情况,说出解决方法。

职业操守。

每种团队角色承担的义务和付出的努力都不相同。产品经理肩负着产品的前途和命运,绝不适合贪图安逸的人担任。即便掌握了时间管理和产品管理的技巧,产品经理依然要为产品投入大量精力。成功的产品经理能拥有时间享受清闲的家庭生活吗?只要具备足够的经验,我相信可以做到。但是,如果你期望的是一周只工作四十个小时,下班后把工作抛诸脑后,那是不现实的。

成功的产品经理需要付出多少努力?在这个问题上,我对应聘者向来坦率,产品管理工作绝不能用时间来衡量,付出多少都不为过。紧急情况下临时找来的救火队员多半不是合适的产品经理人选。

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产品规划岗位职责

产品规划岗杭州六创电动汽车科技有限公司杭州六创电动汽车科技有限公司,六创电动职责描述:

1、参与市场调研,编写调研报告

2、参与平台车型选责,并分析平台车型选择的合理性

3、支持研究院领导整合、规划技术资源

4、负责规划平台寿命,期限内改款车型分配

5、负责新研发车型市场导入策划

任职要求:

5、开展有关产品和功能、配置的调研,支持市场调研部门的调研活动;

6、与销售部门保持良好沟通,确保及时支持销售策略和促销政策的确定品牌沟通支持:

7、挖掘产品特点;参与制订产品品牌定位,提供合理化建议承担部门日常工作,完成领导安排的相关工作。

企业产品线的规划

产品线规划影响的范围之广、涉及的主体之多、关联的要素之泛,决定了这必然是一项举足轻重的大工程。下面小编为大家准备了关于企业产品线的规划,欢迎阅读。

产品线的规划是一项浩大的工程,其主体包括企业的研发、市场和销售人员以及高管层和决策层,制药企业需要在充分研究整个市场的基础上反复讨论、逐步深入。因此,制药企业在规划产品线时,必须以市场为导向,将目标市场进行充分细化分层,建立产品和细分市场的一一对应的关系,通过对产品结构的合理调整,使不同的产品在合适的市场充分释放潜力。

运用细分市场的方法来规划产品线,能够保证每个产品都有清晰的定位,对于细分市场都具备较强的针对性,由此可以避免产品线之间的自相残杀。“制药企业都应谨记,有调研才有发言权。”在本报特约观察家、河南羚锐制药股份有限公司市场部产品经理吴延兵看来,满足市场需求是产品规划的第一要素。对于企业而言,若想做大做强某一市场层级,那么其产品线规划必然要适合该市场的需求和营销特点。

譬如,高端市场(以医院市场为主)的用药金额大、品种全、患者顺从率高,其营销的核心是医生的处方选择。因此,高端市场通常更适合盈利能力强、学术性强的产品。但正是由于这一市场特点,我国高端市场往往为外资制药企业所盘踞。

相对应的,中低端市场则成为了我国制药企业的主要阵地。以县级医院市场为例,其用药发展较之高端市场更为“滞后”,对产品的学术要求较低,患者对产品的价格承受度也较弱。因此,由于上市时间长、招标降价、产品更新换代等原因造成的盈利能力和学术性下降,在高端市场被逐步淘汰,但仍具有一定操作空间的产品更加适合在该层级销售。

而从不同的市场终端对产品线规划的影响来看,康美药业股份有限公司otc事业部总经理李从选认为,医院线产品应更看重产品学术推广能力和产品疗效的规划;otc线产品则要规划成招商、流通、控销、ka专供、广告产品等类型。

不过,广东天奥医药有限公司市场部经理曾军表示,制药企业还是要基于自身既往在不同终端方向的表现,以及现实情况下对未来趋势的认知、自身现在能调动的力量等来进行相应的终端产品线规划。根据李从选的说法,即企业一要看重自身的研发能力和历史上形成的治疗领域优势,二要结合自己的营销能力。

“在考虑了上述因素以后,制药企业还应结合自身的整体发展战略来规划产品线。”吴延兵表示,产品线的规划必须和企业的主业形成关联性。如某企业的产品线都是处方药,在临床渠道销售,则在进行零售终端的产品线规划时便应慎重考虑,因其在该领域的资源是相对匮乏的。据了解,为配合企业的大健康产业发展战略,羚锐制药将进一步整合其大健康产品销售平台,通过优势互补,加快销售网络的规模扩张,实现长期可持续发展。

与此同时,企业的产品线建设若能和原有的产品关联,以形成大品类、大领域的产品线规划,不仅能减少推广成本,还可以延长了产品线,提升了品牌影响力。

就此而言,康美药业可谓“深谙此道”。以全产业链模式为主的康美药业,注重从上游即中药材源头进行质量控制,并且在自己企业的强势品种领域以及稀缺资源领域做出了核心竞争力。而未来,该企业还将进一步扩大更多的中药产品和不同剂型的中药品种研发生产,如中药花茶类、中药滋补类、新资源食品类等都在其开发规划之中。

“把握企业对各个治疗领域的趋势,对其进一步做精做深,是企业产品线规划的关键。”曾军却表示,不求大而全,只求精与深,才是天奥医药的产品线规划思路——天奥医药的产品线涉及妇科/乳腺、神经精神与消化领域,而该企业的发展愿景,便是基于红金消结胶囊下,打造最专业的妇科/乳腺专科产品群,另外兼顾神经精神与消化领域。

除此以外,应当引起重视的是,一条合理的产品线,应当和球队般包含了不同位置的球员。换言之,企业在进行产品线规划时,还应兼顾产品结构齐全的原则,力求使产品组合达到最佳状态,保证目前利益和未来利益的平衡。

对此,李从选认为企业可按照运营角度,划分出盈利类产品与走量类产品,普药产品与新特药产品,一线产品与二线培育类产品,以及营销学上的现金牛产品、明星产品、瘦狗类产品、问题类产品等。除此以外,也可按照产品属性将产品线分为处方药产品线、otc产品线、保健品产品线、大健康产品线等。

“在一条产品线中,现金牛产品便相当于守门员。”曾军表示,此类产品的缺乏意味着企业随时会有洞开球门的危险。但他也指出,由于能量尚未得以完全释放,因此现金流产品也会负责部分前锋的任务,如天奥的红金消结胶囊便属于此类。

在曾军看来,对于制药企业而言,若产品过于单一,没有能及时接上的替补,将为企业发展带来不小的麻烦。而在医药行业中,由于结构不合理,产品青黄不接,使企业市场由优势转为劣势状态的例子并不少见。对此,吴延兵表示赞同。“合理的产品结构、丰富的品种,有利于分散单一产品引致的经营风险,进一步提升企业的.盈利水平和抗风险能力。”事实上,这也是羚锐制药的发展优势所在。而未来,该企业还将持续加大产品研发力度,不断丰富其产品线。

同时,应当引起重视的是,不同的品种,如中药和化药的产品线规划也各有不同的思路。在李从选看来,中西医是完全两个不同的体系和方法,制药企业应当作出相应的判断和调整,不能用西医的方法来规划中药。

他进一步指出,通常而言,化药是按照治疗领域或者人体的组织器官进行产品线的规划;而中药则是按照中医药的理法方药、君臣佐使、治未病、辅助治疗、体质养生等理论来规划产品线。

在曾军看来,目前我国化药仍基本处于仿制阶段,或是基于仿制上进行的创新。而结合我国的具体情况,化药的产品线规划仍是要结合人群的疾病现状和国内外的化学药现状来进行。

相应的,在中药的产品线规划方面,他表示则应更多地在深度上着手。“例如企业现有一个销售还算不错的某领域产品,只要有足够的差异性,那么就需要投入更多的临床研究等资源到该产品上去,直到把该产品的潜力完全释放出来,再考虑第二品牌等。”就此而言,曾军认为广东众生药业的复方血栓通胶囊便是一个相当很好的例子。该企业用力在复方血栓通的眼科与内分泌方向,使其产品潜力得以尽情释放,同时也有诸如脑栓通胶囊等额外的产品进行配合或补充。

再从基药与非基药品种的角度来看,基于基药能够解决广覆盖的问题,曾军的建议是应将重点放在成熟产品的工艺提升、成本降低等方面;而对于有研发思路的企业来说,非基药产品是未来的发展方向,因此可以着重于肿瘤、感染、心血管等热点领域,同时,也可以考虑走更为专科的方向,诸如儿科产品线或精神类产品线等。

“其实,同质化基药规划的必要性并不大。”吴延兵认为,独家基药显然是更值得看好的发展方向。然而,由于其研发、上市所需要的时间成本太大,因此企业可以考虑去进行拥有独家基药的企业的收购。

然而,在李从选看来,基药与非基药的差异并不在于产品线,而在于营销模式:基药是卖给政府的,按照政府游戏规则运作是关键,企业需要把握招投标和政府各项政策的最新趋势与变化,及时调整自己的招投标策略;非基药则是完全竞争的市场运作,掌握终端和代理商利益和最新市场趋势是关键,因此企业需要充分及时了解市场上出现的新动向、新方法。

产品规划岗位职责

资深产品规划师(预算管理)岗位职责:

2、挖掘用户需求,结合用户体验,推动产品完善优化及新功能前瞻性规划;

4、负责研究业界同类竞争产品及其动态,确保产品对企业价值的提升。

任职资格:

1、5年以上财务相关经验,从事过咨询、实施、服务等工作、有cma证书者优先;

2、熟悉集团企业预算管理组织流程与管理工作;

4、具有会计或财务管理从业经历者优先、参与过相关信息项目实施者优先;岗位职责:

2、挖掘用户需求,结合用户体验,推动产品完善优化及新功能前瞻性规划;

4、负责研究业界同类竞争产品及其动态,确保产品对企业价值的提升。

任职资格:

1、5年以上财务相关经验,从事过咨询、实施、服务等工作、有cma证书者优先;

2、熟悉集团企业预算管理组织流程与管理工作;

4、具有会计或财务管理从业经历者优先、参与过相关信息项目实施者优先;

产品规划岗位职责

产品规划经理贝业新兄弟供应链上海贝业新兄弟供应链管理有限公司,新兄弟物流,贝业新兄弟,贝业新兄弟供应链,贝业新兄弟物流,贝新供应链,新兄弟职责描述:

任职要求:

1、物流管理专业毕业优先;

2、全日制大专以上学历;

3、3年以上相关工作经验;

4、熟悉网点的选址及规划,较好的沟通能力;

5、抗压能力强

产品规划心得体会

产品规划是新产品开发过程中至关重要的一环节。在产品规划阶段,我们需要收集市场需求、确定产品定位、规划产品特性和功能等,以确保最终的产品能够满足客户的需求并具备竞争优势。在进行产品规划的过程中,我有不少心得体会,下面就一一分享给大家。

一、认真分析市场需求。

市场需求是确定产品规划的基础,只有真正了解市场需求,才能够满足客户的需求,提供有价值的产品。因此,在进行产品规划前,我们需要认真分析市场需求,了解用户的需求和痛点,掌握市场的发展趋势,不断跟进市场变化,及时进行调整和优化。

产品定位是指确定产品在市场中所处的位置和角色。在进行产品定位时,我们需要综合考虑品牌形象、产品特性、价格等因素,以确定产品的定位和差异化竞争策略。在产品规划中,产品定位至关重要,因为只有确定了产品定位,我们才能够开发出具有竞争优势的产品。

三、合理规划产品特性和功能。

产品特性和功能是决定产品成功与否的关键因素,因此,在进行产品规划时,我们需要认真规划产品的特性和功能。需要注意的是,我们不能把产品的特性和功能设计得太复杂,因为这样会影响用户的体验和使用效率。因此,我们需要充分考虑用户的使用需求,规划出既实用又简洁的产品特性和功能。

四、注重用户体验设计。

用户体验是指用户在使用产品时的感受和体验。一个好的用户体验设计可以提高产品的使用频率和用户黏性。在进行产品规划时,我们需要注重用户体验设计,从用户角度出发,优化产品的交互设计、界面设计,以提高产品的易用性和用户体验。

五、持续进行数据分析和优化。

产品规划不是一次性的工作,而是一个持续优化和改进的过程。在产品上市后,我们需要持续进行数据分析和优化,及时跟进用户反馈和需求,主动推出优化方案和更新版本,以不断提高产品的竞争力和用户满意度。

总之,产品规划是新产品开发过程中至关重要的一环节,需要认真分析市场需求、合理规划产品特性和功能、注重用户体验设计,以及持续进行数据分析和优化。只有这样,我们才能够开发出具有竞争优势的产品,满足客户的需求,提高用户满意度和市场份额。

产品规划的六大关系

产品的规划属于产品战略管理的一部分,笔者将产品的规划管理总结出“产品规划的六大关系”即:“产品与市场的关系、产品与消费者的关系、产品与组织的关系、产品与产品的关系、产品与竞品的关系、产品与经销商的关系”,通过以上的六大关系,在实际中,综合运用进行产品规划。

产品在进行规划时,往往第一个要素就需要考虑产品与市场的关系。

1,首先需要考虑产品的行业从属,确定行业边界。由此可以了解该产品的市场总体容量大小。

3,分析产品相关市场的区域特点,如产品在各区域的容量、竞争情况、各区域的接受程度、文化特点等情况。在了解区域市场特点后,最终对产品的设计要素,渠道设定、覆盖区域、推广等多方面产生影响。

4,分析不同细分市场所处的生命周期。不同的生命周期会影响产品进入市场的节奏、推广方式、营销方式、产品的研发周期等因素。

5,分析不同细分市场产品的竞争状态、集中度、竞争手段,如不同市场的各产品的销售情况,各细分市场的市场份额占有情况,竞争导向是成本领先、还是差异化等因素。分析细分市场的竞争状态,最终会影响产品进入市场的竞争策略、设计要素、推广方式等因素。

1、分析各细分市场的消费者的结构,分析各细分市场的消费者属性,如社会属性的职业、身份等,自然属性的年龄、性别等。通过不同维度的聚类,了解消费者的整体结构和需求占比。在最合适的划分维度下,影响产品设计的不同导向,最终影响到整个产品线的长度、产品的设计要素等因素。

2、分析不同结构消费者的需求特点、消费行为、消费习惯,如消费者的购买场所、购买频率、主流价格带、功能差异、或者看重产品的品牌、功能、质量等特点,此类分析最终会影响产品的设计导向、成本控制、产品线结构、传播媒介选择、渠道架设等因素。

产品规划岗位职责

高级产品规划经理启赟金融启赟金融信息服务(上海)有限公司,ipaylinks,启赟金融,启赟职责描述:

1.深入研究行业业态,对行业特征、行业场景及市场竞品进行分析;

2.编写行业分析及竞品调研资料,向市场、产品等相关部门做相关分享;

3.根据行业及竞品情况,调整优化产品发展战略

4.调动相应资源,进行用户分析、调研,对产品提出改进和规划方案;

5.配合各产品线协调各个部门,并制定沟通协作机制;

任职要求:

3.超强的学习能力,敢于挑战未知领域。资源整合能力,跨部门协调、沟通能力;

4.能够面对高强度的工作压力,以结果为导向;

5. 3年以上相关工作经验

产品发展规划范文

读书在一个人的成长中起着重要的作用。我校不断加强图书室的基本建设,配置各类型图书、阅览资料等硬件设施,环境布置幽雅舒适如今,我校的图书室已成为校园里最吸引人的场所,知识容量最大的课堂。

为了使学校的老师和同学们进一步多读书、读好书,不断长善救失,逐步迈进灿烂的书香人生,本学期制定工作计划如下:

一、工作目标。

1、添购新书,使藏书在品种和数量上日趋合理。

2、通过丰富多彩的读书活动,更好地创设浓郁的读书氛围,促使老师、同学,甚至家长形成多读书、读好书、爱护书、多藏书的意识和习惯。

3、改进图书室开放和借阅制度,进一步提高图书的利用率,充分发挥图书室的教辅功能和服务效能。

二、工作措施。

1、调整藏书结构,为我们的教师和学生在学习每一门课程时,提供详细的参考书目。

只有尊重并满足学生学习的需求,图书室为学生的学习服务的效能才能真正地发挥出来。

2、全开架的借阅方式。

图书室的借阅方式越方便,读者越多,图书和图书室发挥的作用。

也就越大。我校图书室开架借阅,让室藏图书直接与学生见面。做到借阅合一,即在图书室外布置阅览区。在这个空间里,可以借书,可以在室内阅读,这样就方便了学生,提高了室藏文献的利用率,真正体现了以读者为本,以学生为本的办室思想。

3、制度化的学生管理员队伍。

学校图书管理员除了图书的采编上架,还要对近二百多位师生借阅,如果没有一支学生图书管理员队伍当助手,单凭一个专职人员,对学生大流量借阅的开放是不能持之以恒的。学校对一部分学生经过选拔、培训,形成一支相对固定的学生管理员队伍,建立一定的学生管理员的制度,在这些小管理员的协助下,更好地发挥学校图书室的作用。

4、形式多样的图书宣传工作。

量整理成馆藏文献及学生征文精品集,或横向交流,或投诸报刊。

5、掌握读者心理,提供优质服务。

产品规划岗位职责

岗位职责:

1、负责公司app端产品的规划与搭建工作。

2、了解现阶段的市场发展方向,能与管理团队共同制定产品发展战略;

4、熟悉网络社交网络平台,电子购物平台,主流媒体平台的pc端的产品开发和手机应用产品开发。

5、负责公司网站的线上平台的服务端的设计,包括产品上线管理、视频播放系统、订单系统等。把控产品架构设计的灵活性、复用性、扩展性。

6、根据公司的发展策略,能独立完成app产品发展规划,负责app产品界面的架构搭建。

任职资格:

1、全日制专科及以上学历,2年以上工作经验,有同时管理过多个产品线的经验;

2、必须有操作过的成功案例,可以是以下几种类型的产品:电商购物型、社交型、资讯型等。

3、有大型网站搭建经验,手机移动端的app建设经验;

6、工作积极主动,抗压能力强、执行力强。

产品规划部岗位职责

3、跟踪产品的市场表现及用户反馈,根据业务需要持续改进产品,提升用户体验;。

4、跟踪把握行业、竞品等实时动态,不断企划和挖掘新的产品思路;。

5、指导和领导部门内产品战略规划、商品企划和产品研究等小组工作,并高效运营;。

6、指导下属完成个人职业发展规划,并按照岗位需求不断提升自身能力。

产品发展规划范文

认真学习上海市、嘉定区综合改革文件精神,观测落实《20xx年上海市嘉定区教育局工作重点》,用好“竖向嘉定平台,通过进一步整合、开发和利用图书馆的教育资源,促进图书馆与学科的整合,发挥徐小图书馆在配合教育综合改革和推动嘉定品质教育发展,提高区域教育质量中的应用作用。

二、重点工作。

1、进一步加强图书馆资源、特别是优质资源的建设、同步实现纸质、数字资源的多元化合理配置;进一步提高文献资源的馆藏质量。

2、进一步推广学校图书馆的现代信息技术环境的建设与应用;通过进一步整合、开发和利用图书馆的教育资源,促进图书馆与学科教学的结合,努力为学校教育教学工作、课程教材建设提供文献信息资源的支持,促进资源的有效利用和管理服务水平的不断提升。

3、开展多种形式的图书馆教育与利用服务,促进学生读书活动的深入开展,继续配合“慧雅书童”计划的实施,提高阅读品质。

三、主要工作。

1、全面实行图书馆自动化服务工作。图书、杂志流通自动化、规范化。

2、做好“数字图书馆”的应用工作,充分发挥电子图书的功能作用。学生电子阅览操作规范化。

4、注重文献建设多元化,科学配置图书馆文献资源,确保专项(生均)图书经费用足用好,每位学生生均经费不少于60元。努力提高馆藏文献质量。

5、积极开展课内外各种读书活动,开展“20xx年暑期中小学读书系列活动”,开展好学校及图书馆举办的读书活动,做到读书活动有计划有总结。

6、进一步做好图书清理剔旧工作,剔旧不少于总量的2%。

产品规划岗位职责

1、发觉行业客户需求,研究保险产业链上下游的需求。

2、负责保险相关产品的规划、设计及项目管理工作;

3、负责产品计划制定,项目实施过程管控,推动项目按期上线,达到预期目标;

4、负责项目风险控制、及时发现跟踪解决影响项目进度相关问题;

5、协助运营、市场推广对项目发布实施负责。

任职资格

1、热爱互联网产品,3年以上产品工作经验,有腾讯产品工作经验优先;

2、具备敏锐的产品思维、优秀的创新能力及逻辑分析能力;

3、具备优秀的沟通学习能力、技术理解力、组织协调能力及解决问题能力;

5、熟悉互联网保险的特点及运作模式,有从0到1产品经验者优先。职位要求

1、发觉行业客户需求,研究保险产业链上下游的需求。

2、负责保险相关产品的规划、设计及项目管理工作;

3、负责产品计划制定,项目实施过程管控,推动项目按期上线,达到预期目标;

4、负责项目风险控制、及时发现跟踪解决影响项目进度相关问题;

5、协助运营、市场推广对项目发布实施负责。

任职资格

1、热爱互联网产品,3年以上产品工作经验,有腾讯产品工作经验优先;

2、具备敏锐的产品思维、优秀的创新能力及逻辑分析能力;

3、具备优秀的沟通学习能力、技术理解力、组织协调能力及解决问题能力;

5、熟悉互联网保险的特点及运作模式,有从0到1产品经验者优先。

推销产品的广告词模版

广告词。

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1.豪门果茶新一代,人人喝了人人爱。——豪门果茶。

2.侬侬欢喜,他也欢喜。——蓝山牌侬侬咖啡。

3.味道好极了。——雀巢咖啡。

4.“我就是雀巢咖啡”。——雀巢咖啡。

5.“滴滴香浓,意犹未尽。”——麦氏咖啡。

6.麦乐咖啡,给新的生活带来新的口味。——麦氏咖啡的广告。

7.妈妈的选择。——雀巢奶粉。

8.新奇士橙,迎春接福。——新奇士橙。

9.有枝有叶的新奇士,就是靓橙的标志。——新奇士橙。

10.均衡营养,健美时尚。——得宝脱脂奶粉。

11.饮华顺,一帆风顺。——华顺牌金奖马蹄爽。

12.品质高贵,情真意浓。——青松林果茶。

13.让您营养更均衡。——华旗果茶。

14.酸甜苦辣,只有自己知道。——华旗果茶。

15.好孩子应该有好礼物,麦可达应该属于好孩子。——麦可达乳酸菌饮料。

16.百果之香,皇家之欢。——西番莲系列果汁饮料。

17.出自最佳生态环境,带来最强生命活力。——西番莲系列果汁饮料。

18.品位自然高雅。——国强维邦奶茶。

19.万口一心。——耐曲尔果茶。

20.真酒?假酒?不如以茶代酒!——柠檬茶广告。

21.百家争茗(鸣)。——(茗茶)茶叶公司广告。

22.饮南宝,全新享受;饮南宝,眼光独到。——南宝饮料广告。

1.“只有可口可乐才是真正的可乐”。——可口可乐公司。

2.请喝可口可乐,美味又清新。——可口可乐广告。

3.享受一杯欢乐饮料。——可口可乐广告。

4.“我愿给这个世界买一杯可口可乐。”——可口可乐公司。

5.可口可乐添欢笑。——可口可乐。

6.永远的可口可乐。——可口可乐广告。

7.新春新意新鲜新趣,可喜可贺可口可乐。——可口可乐。

8.“享受清新一刻。”——可口可乐。

9.阳光下的冰凉。——可口可乐广告。

10.coca-cola—挡不住的诱惑。——可口可乐广告。

11.活力永远是可口可乐。——可口可乐广告。

12.喝可口可乐吧!——可口可乐。

口号。

13.清新爽精神抖擞。——可口可乐。

14.真正的口味。——可口可乐。

15.正的好东西。——可口可乐广告。

16.喝可口可乐,事事如意。试试吧,你会喜欢的。——可口可乐真金不怕火炼。

17.加点新鲜香吉士柠檬,让冰茶闪耀阳光的风味。——香吉士柠檬广告。

18.果珍要喝热的。——果珍广告。

19.它好,它真好,它就是雀巢。——瑞士雀巢咖啡广告。

20.喝了娃哈哈,吃饭就是香。——娃哈哈营养液口号。

21.男子汉就喝男子汉茶。——宁红男汉茶广告。

22.相逢自有缘,卡门以您为尊。——中国台湾卡门系列饮品广告。

23.贵族的饮料,平民的价格。——克拉希国际公司饮料广告。

1.“活力宝”增进阁下活力。——活力宝饮料广告。

2.都乐,都乐,让大家一起欢乐。——都乐饮料。

3.百事,新一代的选择。——百事可乐。

4.“百事,正对口味。”——百事可乐。

5.“活妖起来,你是在百事时代。”——百事可乐公司。

6.“百事味道胜过其它的清爽。”——百事可乐公司。

7.百事可乐无可挑剔。满了盎司,可真多。——百事可乐公司。

8.分钱买两倍的东西,百事可乐是你的饮料。——百事可乐公司。

9.“大家知道,某些东西是好的就不用改变它。”——百事可乐公司。

10.“为了那些思想年轻的人们”。——百事可乐公司。

11.“美好的百事时光”。——百事可乐。

12.“觉醒吧,你就属于百事的一代。”——百事可乐。

13.“奋起吧,你是百事可乐新一代生龙活虎的一员。”——百事可乐。

14.百事,为了思想永远年轻的人。——百事可乐广告。

15.胜利是最重要的。——美国百事可乐公司。

16.“可口可乐使你一帆风顺。”——可口可乐。

17.“要想提神请留步”。——可口可乐。

18.“可口可乐雪碧红配绿对对送”。——可口可乐公司。

19.当整个人类毁灭时,可口可乐仍然存在。——可口可乐广告。

20.“心旷神怡,万事如意,请喝可口可乐。”——可口可乐。