2023年工程管理工作总结及思路通用

小编: 笔尘

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

工程管理工作总结及思路篇三

目 录

一、 东二环第二标段工程概况

二、 参建单位

三、 项目管理工作情况

四、 工作遇到的问题、难点

五、 设计新亮点、新工艺

六、 设计需完善的内容

七、 今后努力的重点

一、工程概况

沈阳市东二环高架桥是市政府20xx年重点工程。本人管理标段为第二标段。

二标段概况:

二标段北起沈吉铁路 ,南至沈抚立交桥北引道,全长1435.75米。二标段工程内容包括桥梁、照明、交通实施等。高架桥采用路段高架形式,连续箱梁为单箱五室断面,外腹板为圆弧曲线面,主桥桥面宽23.5米。中标价为上部1亿8仟7百万。完成工程量钻孔桩240根,承台42个,墩柱42个。共有13联现浇预应力混凝土连续箱梁和2孔钢箱梁,共需混凝土3万立方米,钢筋7600吨,需支设排架28万立方米,防撞墙4300米,桥面铺装26514平米,沥青路面30171平米, 20xx年10月20日通车。 二、参建单位

1、建设单位: 2、施工单位: 3、监理单位: 4、设计单位: 三、项目管理工作情况

(一)、本工程项目管理主要人员配备情况如下 项目经理: 管理人员:

(二)、质量的管理体系和质量的监督

工程质量的优劣,依赖于良好的过程管理,在本工程施工过

程中,项目部及本人通过采取以下措施,很好地将工程管理纳入动态控制中,从而确保了工程质量,圆满完成了各项预期目标,具体如下:

工程质量管理体系采用实行项目法人负责,监理单位控制,施工单位保证和质量监督相结合的质量管理体系。

要求施工单位在施工过程中,必须进行全过程保证,由中国中铁九局集团工程检测试验有限公司对施工单位进行检测。对工程非常规性试验(桩基检测、梁检及全桥检测)由中国中铁九局集团工程检测试验。

严格按项目法人制,招投标制,监理制,合同管理制管理,实行项目法人负总责,监理单位控制,施工单位保证,政府监督,建立健全了质量管理体系。 1、质量的保证

(1)、严格执行iso9001质量标准,严格按照施工规范施工管理。 (2)、任何工序开工前进行技术交底,使施工人员清楚技术要求及设计意图。

(3)、任何材料进场必须有产品合格证和质保书,按规范对材料进行检验并经监理工程师验收合格后用于施工。各种材料的储运或运输均必须按规范操作。

(4)、要求监理加强材料试验或加强现场砼试验,随时注意砼的质量动态。现场在浇筑砼过程中,要求监理每2到3车检查一次混凝土

骨料质量及塌落度,合格后使用。

骨料质量

(5)、要求砼厂家加强机械保养,严格按规范操作,保证砼的拌合质量和运输质量。由于一标段进行冬季混凝土浇筑施工,混凝土运输过程做好保温措施。出场超过4小时的混凝土不允许浇筑。

(6)、砼浇筑严格按规范施工以保证砼质量的稳定性。混凝土在浇筑过程中有较好的流动性,浇筑过程不间断,振捣时间在20—30s之间,直到混凝土不出现沉降,不出现气泡,表面呈现浮浆。采用按一定厚度、顺序和水平方向分层浇筑,上层混凝土在下层混凝土初凝前浇筑、振捣。

工程管理工作总结及思路篇十

一年以来经营管理部工程管理工作在矿领导的指导下,及相关单位的积极配合下,紧紧围绕我矿现阶段工作主线,努力工作,同心协力,各项工程顺利完成。具体内容如下:

三月份,我矿的年度工程计划批准下来以后,矿领导组织相关人员对我矿的年度计划进行规划,根据矿井复产的实际情况,从矿、土、安三类工程同时下手。矿建工程围绕着质量标准化进行,土建工程以环保验收为中心,井下安装工程以完善和改造矿井防灭火和给排水系统为重点,地面安装工程以改造矿井供配电系统、矿区供水系统,完善调度监控系统为主。本着“花小钱、办大事”的原则,树立精细化管理的理念。

目前已完成各项工程资金4733.55万元,其中:维简工程完成资金3525.81万元

1.矿建工程完成1854.12万元

2.土建工程完成998.80万元

3.安装工程完成194.39万元

4.设备购置完成478.50万元。

安全费用工程完成资金399.00万元

1.井巷工程完成66.00万元

2.安装工程完成80.00万元

3.设备购置完成253.00万元大修工程完成资金698.74万元

1.井巷工程完成312.44万元

2.土建工程完成203.60万元

3.安装工程完成22.70万元

4.设备大修完成160.00万元。

技术改造完成资金110万元。

1.矿建:北翼回风大巷已竣工;北翼运输大巷已竣工。

2.土建:矿大门及道路扩建工程、封闭式储煤场已完成并投入使用,矿区及周围绿化已完成,污水沉淀池已完成。

3.安装:主斜井排水管路已完成,卡轨车安装及调度视频改造已完成。

矿建:南翼轨道大巷修复已完成,东翼运输上山正在改造中。

2.土建:地面皮带栈桥大修已完成,磅房大修已完成并投入使用。进矿公路及运煤路排水系统改造已完成。

3.设备大修:4t锅炉、副井提升机、主井提升机大修已完成。

井巷工程:采区及井底车场避难硐室正在建设中。

2.安装工程:黄泥灌浆管路安装已竣工并验收。

3.设备购置:购置抽风机、煤层注水泵、探水钻机等设备。四、技术改造

进行了上仓皮带机改造及产量监控系统的改造。

通过今年来对工程的管理,发现确实存在一些问题,具体如下:

1、施工现场安全管理存在问题,施工人员安全意识相对薄弱,需经常提醒和警告。

2、工程验收不及时,工程进度款支付滞后,造成一些工程进度较慢,同时也严重挫伤工程队伍工作积极性。

下年度的工作安排,根据20xx年的工程计划,作出以下的工作安排:

1.矿建:北翼轨道大巷1700米,9202机轨巷650米、9202风巷外段720米。

2.土建:建设新综合办公楼、职工公寓、职工活动中心、圆筒仓、停车场。

3.安装:安装圆筒仓配套的装卸系统。

4.设备购置:购置全站仪、皮带机、综采支架、破碎机等设备。

1.安装:安装北翼变电所、北翼水泵房。

2.设备购置:购置矿山救护车、干式变压器、低压开关柜等设备。

1.矿建:修复主斜井底泵房及通道、东西翼回风上山。

2.土建:职工浴池更衣室大修、选煤厂拆除、锅炉房大修。

3.安装:主斜井轨道更换、安装地面电缆桥架防腐。

4.设备:维修主井提升机、副井提升机、综采支架。

进行主斜井皮带改造、抽风机更换。