企业员工内部调动工作报告

小编: 曹czj

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

企业员工内部调动工作报告篇一

您好!

首先感谢企业领导这两年来对我的培养、关心、照顾和信任,同时感谢领导在百忙中审阅我的调岗申请书。

本人是20**年应聘到企业电解车间,工作两年中,我深感企业的企业文化和人文关怀。现已较熟悉企业内部管理模式,在工作中,我尽我最大的努力,发挥我的才能,慢慢的我融入到了企业的工作、文化中,对工作也一步步熟悉起来,对企业产品的认知日渐加深,对此本人深为感激企业领导给予我的最大程度的提升发展空间,感谢领导对本人工作学习的关怀与指导,唯有以更为出色的岗位业绩来回报。

经过近两年时间的工作锻炼,结合各方因素,慎重考虑之下,今向企业领导提出岗位调换申请。

因为我自身因素,我对电工方面实在是不是很精通,加上在电解车间工作时,温度过高,不利于我的身心健康。出于本人对装备的兴趣,也为了自己的前途发展,以便造就更好的人生道路,希望企业领导考虑我的申请,安排我到装备工作岗位,哪怕是从头开始的岗位,我相信我能胜任,并且能在企业领导班子带领之下,进一步提高工作能力,像赛道上的“赛车”风驰电掣,为企业摘金夺银,尽献全力。

恳请企业领导予以批准,同意我的工作调动,谢谢!冒昧的打扰,给企业领导增添的麻烦,本人诚挚向企业领导表示谦意!

此致

敬礼!

申请人:

企业员工内部调动工作报告篇二

我是饮料部的邱xx。首先,我很高兴也很荣幸参加这次评估活动,感谢您在百忙之中阅读这封推荐信。

时光飞逝,转眼间,它将跨过又一年的门槛。回首往事,虽然没有辉煌的成就,但经过了不平凡的考验和磨砺,被评为“当月优秀员工”。除了快乐,更是感动。对于这种认可和接受,我觉得自己融入了天成的大家庭。我的努力和表现得到了极大的认可。我会更加努力!从6月xx日到现在,在过去的半年里,我觉得我已经长大了很多。与刚从学校出来的大学生相比,我已经脱离了学校的新鲜感,能够冷静地回应客人的独特要求。在客户服务项目中,我可以更好地让每一位客户享受到超出其消费价值的服务,让我们的客户可以微笑着离开我们的餐厅。这些是在工作中获得的收获和见解。

以下几点是我工作的总结:

1、以你最好的精神面貌对待你的工作,不要迟到早退

5、我在工作中学到的最重要的事情是让我懂得如何安排时间,如何与他人沟通。沟通创造价值,所以沟通非常重要,少摩擦,多包容,这样同事和部门的工作才能更好地协调和协调。

自荐人:xxx

20xx年xx月xx日

企业员工内部调动工作报告篇三

内部创业是企业鼓励内部员工投资创业当老板,经营企业所属品牌的创业形式。因为是内部创业,企业可以省去市场开发费用,省去不必要的套路,顺利实现市场扩张;因为是内部创业,员工了解产品,了解市场运作,门槛会更低,企业扶持力度更大,因此更容易创业成功。

1、首要标准是品行端正,为人正直,先做人后做事;

2、对企业忠诚度较高,较认同企业的企业文化、经营理念;

4、热爱美容行业,积极进取;

5、有再学习的意识和能力。

内部创业的员工都应是企业中的经营,对申请要求内部创业的员工必须认真筛选,严格把关。

内部创业的常见形式有:经销商式(或代理商式)、分企业(办事处)式及项目承包式。经销商式指内部员工完全作为企业的一个客户,成为一个区域市场的'代理,完全按照厂商关系来运作;分企业(办事处)式其实只是以分企业(办事处)为名义,实际上也是按照厂商关系来运作,项目承包式则与前两种方式差异较大,是内部员工讲企业里一个或几个业务项目(如产品品牌、加盟品牌、单个产品等)完全城堡,内部员工只需每年向企业交纳一定金额的资金,自主经营,自负盈亏。或者由内部创业的员工自己策划一个品牌项目,独立运作,企业供货即可。

内部创业不是“过家家”,双方事先必须共同制定出游戏规则。如折扣、付款方式、双方的权利和义务、市场保护、铺货、年终奖返利等。所有问题须事先协商好,绝不能靠口头的所谓“君子协定”。因为内部创业的员工角色发生转换,由员工转变为客户,所以一些法律程序、制度程序、财务制度有必要按一定规定执行,绝不能一切人情化。

内部创业也是企业给员工的一种福利,要充分体现“内部”优越性。但一些原则性问题,如产品折扣、付款方式、市场保护,绝不能违背企业发展大纲。“内部”优越性只能体现在非原则性问题上。配送力度可大一些,广告支持可增加一些,人员支持可派的多一些、勤一些。

从经营者角度来看,内部创业需注意以下几个问题:

*统一性问题:不管什么样的企业都是一个整体,员工内部创业也要保持企业原有的统一性。因为内部创业不是“另立山头”,要保持企业原有的cis系统(企业形象识别系统),要持续传播、贯彻、落实企业原有的企业文化,要与企业发展战略计划保持高度统一。

只有这样才有内部创业本身的意义,有区别于一般厂商关系的独特之处。

*互补性问题:指产品结构。内部创业员工开发策划的新产品或新项目要与企业原有产品和经营项目形成互补。若企业经营的是功效性产品,那么内部创业可尝试策划运作保养性产品,或根据市场细分,自行运作男士美容护肤品或儿童专用护肤品,形成企业的多元化发展。

*后遗症问题:内部创业不可以对外大肆宣扬。否则,原客户的自尊心就会受伤,感到不公平,不公正,不合理,从而使客户关系恶化。因此一开始就应采取措施避免此现象。

内部创业有利于企业控制人才流失。培养一名优秀员工要呕心沥血,而人才另谋高就最让人伤心。内部创业则可留住一部分优秀员工,让他们继续为企业创造价值。

内部创业可作为开发市场的一种营销手段,帮助企业占领市场,扩大规模,壮大实力。

内部创业可谓企业节省一部分成本费用。一方面节省了客户开发费用,另一方面还节省客户管理费用。因为内部员工了解企业制度和市场运作流程,用不着像一般客户那样去培训。

若劳资双方互相认可并达成一定协定,且员工已具备了当老板的素质和能力,尤其到了不能再吃“青春饭”的阶段,内部创业无疑是企业可以提供给他们的最好福利。

企业员工内部调动工作报告篇四

您好。首先感谢领导在百忙中审阅我的申请报告!

我是__的一名基层员工,于__年__月x日由__调入__工作。在这半年的时间中,我虚心学习,服从工作安排,在领导的关心下、在同志们的帮助下,培养了我吃苦耐劳、兢兢业业的工作精神,学到了很多的业务知识,学到了很多做人的道理。在此,感谢单位领导对我的培养,感谢同事们对我的帮助。

我在__站主要负责产地检疫及相关报表、流调监测、流通监管执法、五个村屯免疫相关指导,由于屠宰检疫员身体原因,每月负责屠宰检疫工作10天及相关月报表,由于档案员休产假,也负责其档案报表及管理工作。

我的家在__,离__比较远,早上乘坐五点五十发车的客车上班,晚上的客车五点半到达__,到家六点左右。一个来回需要大约四个小时车程,耗费了大量的时间和精力。再加上白天工作任务多,工作量大,身心都很疲惫,而且每月屠宰检疫工作加上周末值班有半个月的时间不能回家,与去年刚结婚的妻子聚少离多,也没有时间孝敬年岁已高的父母,更没有时间和精力去与妻子生育一个全家人都在殷切盼望出生的小孩。我一再坚持,尽量保持生活与工作之间的平衡,不影响工作,不过现在实在难以维持。

虽然在__工作时间不算太长,但因为工作的需要,我对相关工作的业务知识的学习和掌握有了极大的提高,相信通过自己的不断学习与努力,会在新的工作岗位做出更多更好的成绩。

所以,恳请领导考虑我的实际情况,对我的工作地点进行适当的调整,尽可能距离住家近一点,这样也有利于我个人把更多的精力与时间投入到工作之中,为__系统、为__建设多做一些奉献。

恳请组织和领导批准。

如果因工作调动带来诸多不便,恳请领导谅解,对此深表感谢!

此致

敬礼!

__

20__年__月__日

企业员工内部调动工作报告篇五

一、加强学习培训,为做好内部审计工作奠定基础

审计部从成立之日起,加强对审计人员的学习培训,一是组织审计人员认真学习《审计法》等国家法律法规和集团公司内部审计工作精神,使全体审计人员提高思想认识,充分认识集团公司成立审计部的重要意义,充分认识开展审计工作是贯彻落实党的十九大精神、加强党风廉政建设、促进反腐倡廉工作发展的需要,是确保干部职工遵纪守法、清正廉洁、干净做事的需要,是促进集团公司健康、持续发展的需要,要增强工作责任心和工作使命感,按照集团公司内部审计工作精神,充分履行审计职能,全面做好内部审计工作,取得内部审计工作的实际成效。二是对审计人员进行政策法规和业务知识的培训,提高审计人员的政策法规水平和审计业务技能,使审计人员能够正确履行审计职能,做好各项审计工作,完成审计工作任务,取得审计工作成绩。

二、明确工作目标,确保内部审计工作顺利开展

为确保内部审计工作顺利开展,审计部明确了工作目标:一是要严格贯彻执行国家审计法律法规,规范审计行为,提高审计工作效率;要结合集团公司实际加强制度建设,建立、健全、完善各项制度,构筑防腐反腐屏障,促进党风廉政建设发展。二是要围绕集团公司中心工作,积极开展内部审计,坚持以财务收支审计为基础,以物资采购、基建项目、中期债、大额资金使用等审计为重点,不断拓宽审计领域,加大审计监督力度,提高管理部门和管理人员的责任意识和管理水平,提升集团公司经济效益。三是要贯彻“全面审计、突出重点”的方针,抓好对重点部门、重点资金、重大问题审计的同时,逐步扩大审计覆盖面,进一步发挥审计工作的监督与服务功能,对在审计中发现的问题,及时提出建议意见,使被审计单位切实加强制度建设和日常收支管理水平。

审计部按照集团公司的工作精神和工作部署,从20xx年9月开始内部审计工作,通过全体审计人员认真努力、兢兢业业工作,完成了内部审计工作任务,取得良好成绩。

(一)开展财务大检查,提高财务管理水平

审计部20xx年9月组织全体审计人员对集团下属公司进行一次财务大检查,检查重点为新公司建章建制,老公司查错纠弊。在财务大检查过程中,要求新公司制定完善的财务管理制度,使公司财务管理工作有章可循,有据可依,切实做到以制度管理财务,促进财务管理制度化和规范化,实施有效的财务监督,保证账账相符、账款相符、账实相符、账表相符、账证相符,防范违反财经纪律行为的发生。对老公司财务大检查中,主要发现固定资产未盘点,应收账款未对账的问题,要求老公司加强对固定资产的管理,建立健全固定资产账册,严格固定资产日常核算、管理和处置,对固定资产增减及收入、支出要及时入账,确保账证、账账、账实相符。要定期对固定资产进行清查,年终进行全面清查盘点,做好固定资产的实物登记管理,确保固定资产完整和不流失。要求老公司及时做好应收账款对账工作,同时加强应收账款催收工作,防范应收账款流失,降低公司经济效益。

(二)开展小金库整治工作,规范财务管理秩序

审计部20xx年11月开展小金库整治工作,要求各单位领导一是深刻认识到“小金库”的存在,扰乱了集团公司财务管理秩序,影响集团公司财务资金的安全,诱发、滋生腐败行为,严重败坏党风政风和社会风气。二是要按照集团公司的要求,健全和加强制度建设,进一步完善各项管理制度,严格执行国家财经法规和财务管理规章制度,加强部门经费使用与管理,从源头上防止和杜绝“小金库”问题的发生。通过开展小金库整治工作,规范了财务管理秩序,对促进党风廉政建设,防范产生腐败行为起到积极作用。

(三)积极开展专项审计,推进集团公司整体工作发展

审计部在20xx年下半年积极开展专项审计工作,一是10月份配合主管部门对公司进行检查,配合水务一体化小组对审计、评估进行全程跟综;二是11月份成立督查组对在建基建项目跟综落实;三是与公司其他部门成立小组配合会计师事务所对发行中期债进行审计。这些专项审计工作开展,有力促进在建基建项目、中期债等工作的发展,确保在建基建项目、中期债等工作按照集团公司的工作要求进行,取得实际成效。

四、存在的不足问题

集团公司审计部成立时间只有短短几个月,经过全体审计人员共同努力和辛勤工作,完成了集团公司下达的审计工作任务,取得了较好的成绩。但还是存在一些不足问题,主要是:一是审计手段较为单一,审计工作效率仍待提高;二是审计咨询和审计服务还没有完全到位;三是由于人力不足审计工作未全面开展,例如下属公司业绩考核等工作还未开展;四是制度建设还不够健全完善;五是审计信息化建设不够等,审计手段较为原始、落后。这些存在的不足问题,需要引起审计部高度的重视,采取切实措施,在今后的工作中加以改进和提高。

五、20xx年工作计划

审计部要切实加强宣传,突出审计工作的重要性,通过板报、宣传栏等方式,构建一个审计信息交流的窗口,把集团公司内部审计工作动态、审计法规、审计制度等公布于众,在一定范围内对有关审计结果进行通报。通过这些工作,使集团公司全体干部职工进一步加深对内部审计工作重要性的了解,改善和优化审计环境,理解和支持内部审计工作,促进集团公司内部审计工作健康持续发展。

(二)加强财务管理,强化会计基础工作

审计部要配合财务部门,加强下属公司财务管理,使下属公司财务人员一是深入贯彻落实《会计法》等法律法规,充分认识会计基础工作的重要性,掌握会计基础工作的主要内容和基本要求,进一步强化内部控制和会计基础工作规范,全面提升会计基础工作水平。二是营造崇尚诚实守信、规范会计核算、强化内部管理的会计文化,按照财政部《会计基础工作规范》和集团公司财务工作精神,进一步健全内部会计管理制度,使记账、算账、报账等基础工作符合国家统一的会计制度,为全面提高会计信息质量打下基础。

(三)运用审计结果,促进党风廉政建设发展

审计部要充分运用审计结果,加强对人财物管理使用和关键岗位的监督,促使干部职工规范财务管理,正确行使职权。要加强对各类制度执行情况的监督,杜绝“暗箱操作”,避免权力腐败的发生,既促进党风廉政建设发展,又建立一支清正廉洁的干部职工队伍。

(四)开展下属公司业绩考核,提高下属公司工作积极性

审计部要按照集团公司的工作部署,开展下属公司业绩考核。通过审计如实反映下属公司的经营业绩,按照集团公司标准进行考核,做到奖优罚劣,进一步提高下属公司的工作积极性,促进生产经营工作发展,取得良好经营效益。

(五)加强审计队伍建设,不断提高内部审计工作水平

审计部要加强审计人员的思想建设、职业道德建设和廉政建设,推进依法审计、文明审计。要加强管理,严明纪律,强化监督,提高审计工作效率和审计工作质量,促进审计工作发展,为推进集团公司健康、持续发展作贡献。