2023年综治工作总结(优质6篇)

小编: GZ才子

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

综治工作总结篇一

在办公楼内设立永久性宣传标牌2个;建立宣传栏1面;墙上标语1条(以平安铸和谐,以稳定保和谐,以发展促和谐);网络宣传2条。为宣传月活动增添了色彩,为平安建设工作创造了浓厚的氛围,为构建平安、和谐单位打下了良好基础。

结合本系统工作,利用315消费者权益保护日,在**名镇广场开展“家电下乡”政策宣传及解答。共发放《全国推广家电下乡政策解答》宣传资料120份,并积极解答宣传对象提出的疑问。使农民得实惠,企业得市场,国家得民心的“家电下乡”这一工程深入人心,使边疆农民享受到国家优惠政策,确实分享国家改革发展稳定的成果。

3月25日商务局选派的3名代表队参加**经济开发区第二届“平安建设杯”综治维稳知识竞赛。通过赛前的精心准备,赛中的积极配合,赛后的经验总结,拓宽了参赛选手及全局干部职工的知识面,对提高商务干部职工综合素质,树立商务形象和弘扬商务精神起到了重要作用。商务局局长杨保红亲临竞赛现场为参赛代表队鼓舞,分管社会治安综合治理的何显翠副局长亲临竞赛现场传授答题技巧,在场的商务干部职工不断为场上选手加油、鼓劲。竞赛过程给予我们的收获远远胜过竞赛成绩给予我们的惊喜,这种精神上的胜利足以弥补我们竞赛成绩不理想的缺憾和愧疚感。

总之,“稳定压倒一切”,“平安和谐稳定”为主题的'综治维稳宣传、实践活动不是一天、两天的事,也不只一月两月的事,更不是一人两人的事,是人人参与、人人共享、人人有责的永久之事。今后我局将一如既往以实际行动参与“平安和谐稳定”为主题的综治维稳宣传和实践活动,为全系统的改革、发展和稳定创造良好的外部环境,为全区社会治安综合治理工作和创建和谐平安**活动做出积极贡献。

综治工作总结篇二

20xx年上半年,公司以“防破坏、抓稳定、促生产”为目标,以维护“二会”、“重大不稳定问题排查化解专项行动”为工作重点,在今年产量提升,双班生产、新员工增加较多情况下,落实各项维稳综治措施,开展员工思想教育,上半年未发生维稳综治事件。为维护企业的正常生产经营次序,确保一方平安,做好了保驾护航工作。

一、 20xx年终考评对应及改善情况

考评组共提出五个整改建议,已整改五个,整改完成率100%。如:维稳综治费用未与安全费用分开、安全&综治考核未分开、未见会议记录等。

二、 指标达成情况

截止20xx年4月7日全部达标

三、 领导重视,责任落实

比如三月份参加经开区综治办组织的维

稳综治会议。第一时间了解当地维稳综治工作情况以及指导精神。除了日常巡查外,维稳综治第一责任人还不定期带队进行夜查。目前已发现了2个问题点,并进行了及时整改。

20xx年4月6日,按照经开区维稳综治责任书要求,公司与各部门签署了责任书,制定了维稳综治年度工作计划,并严格落实。制作了年度经费预算《20xx年度维稳综治费用预算》75.3万元,以保障维稳综治的工作正常开展。

四、 完善机构、明确职责

根据20xx年公司维稳综治年终考评时考评组建议及公司行政架构、人员变动,在今年3月份,对公司维稳综治委员会员,维稳综治办公室人员重新进行调整,并明确了职责。维稳综治委、维稳综治办每月召开会议。

五、 维稳综治制度建设

根据公司维稳综治要求及结合公司维稳综治工作需要,20xx年上半年新增制度《维护稳定和社会综合治理责任制》、《交通安全管理制度》、《维稳综治应急响应流程图》等5个制度,更新《维稳综治组织架构》、《访客来访及承包商入厂ehs管理制度》2个制度,计划20xx年再新编5个制度。已持续完善维稳综治制度建设。

六、 稳定员工队伍

为稳定员工,总经理、维稳综治第一责任人、维稳综治直接责任人、矛盾纠纷,各部门维稳综治责任人,每月分别组织一次员工沟通会;公司每月开展一次全员的员工大会,分享公司的相关信息,加强与员工之间的沟通。

对与员工在沟通中提出的问题点进行百分百的回复。

对于生病,受伤的员工进行探望及定期沟通。截止目前维稳综治委及综治办共探望员工6人,14次。

维稳综治委员会持续与员工保持沟通交流,为员工提出合理的帮助。 如在生产任务紧张的情况下,考虑员工体力消耗及情况,要求食堂每天额外加餐(面包或鸡蛋),给员工提供后勤保障。

七、 开展宣传教育,提高法制和自我保护意识

针对20xx年发生的维稳综治事件,如驻厂人员参与客户员工内盗事件,公司立即给予所有驻厂(包括客户驻厂和供应商驻厂)员工进行法制宣传教育。并计划每半年对驻厂人员进行一次宣传教育。

为了把维稳综治工作开展的更有成效,结合经开区维稳综治形势和公司实际情况,利用员工入职培训、电子邮件、板报宣传、班组看板、维稳综治例会、食堂电视等载体,组织员工对《近期治安形势通传及突发事件自救知识教育》、《恐吓诈骗电话常用手法和防范》等进行宣传教育。针对今年客户交通事故的通报,公司加强交通安全的培训和管理,如编制《交通安全管理制度》命令要求员工电动车、摩托车上下班必须佩戴头盔;给保安人员配置相机一台,要求保安对员工进出公司进行检查,对于违反公司《交通安全管理制度》的员工进行拍照处罚。

结合各重大节假日的节前员工安全、综治知识宣导,组织员工进行治安防范知识以及维稳综治相关的法律、法规学习,使员工领会做好维稳综治工作的重要性和必要性,有效的提高全员治安防范知识。

八、 强化安保措施,保障公司稳定

公司重视在人防,技防方面落实。工作今年已增加8个高清摄像头,目前公司摄像头共20个。计划今年再增加4-7个摄像头,并将关键位置如员工通道、公司大门调整为高清摄像头。

另外,公司与保安公司签订服务合同,在公司设立二个固定岗位,定时巡查,落实24小时值班制度,对办公楼,各部门办公室,厂界外围进行巡查。公司定期对保安开展相关培训。在今年春节,公司在对节假日坚守在岗的.内保人员进行节日前的慰问。

去年年底至今年年初,发生一次外来人员冒充供应商进入车间进行拍照的行为;针对这个事件,综治委立即更新入场要求,要求所有进入公司车间人员签订《入场告知书》、必须由公司人员接待登记后才可以进入公司。

九、 对应双班安全、维稳综治值班

公司目前进行双班生产模式,为进一步加强公司双班安全、综治管理各项应急对应工作,保障公司安全和生产正常进行,人事行政部编制《夜班负责人手册》,明确职责范围、明确相关流程、明确夜班信息传递机制、明确可调用资源。对解决夜班生产过程中安全。后勤服务等难点问题进行改善。目前,公司夜班未发生综治事件,生产工作体制正常运行。

治办进行排查,由各部门维稳综治责任人亲自对员工进行治安防范知识的教育。计划在今年五一、端午、高温假、中秋、国庆节前组织安全生产&维稳综治联合检查。截止今天,20xx上半年在节日期间,公司及员工未发生综治事件。

十一、 加强与上级单位信息沟通,及时掌握最新动态

1. 今年入职新员工较多,员工法制意识需要进一步强化。

1. 开展全员普法教育。

2. 落实双班生产部门经理在岗值班对应。

3. 落实“五一”、“国庆”等重大节日的值班、维稳措施落实。

4. 落实每月维稳综治第一责任人夜间巡查

5. 组织维稳综治突发事件专项演练。

抄 报:xx汽车集团零部件有限公司安委办

发 至:无

签 发:

审 核:

编 制:

一、强化管理,抓好“两个到位”

1.组织领导到位

为了进一步加强对维稳工作的领导和管理,公司于年初成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人任组员的综治维稳领导小组,负责全面协调、检查、督导综治维稳工作,为公司的稳定和发展提供了强有力的组织保障,促进了和谐企业建设。

2.目标责任到位

按照年初既定的《20xx年度社会治安综合治理目标管理责任制考核评分表》,公司建立健全了相关制度、预案,并及时加强了对电脑房、仓库等重点要害部位的管理,同时积极排查不稳定因素,主动了解职工动态,确保了各项工作平稳运行。

二、重点推进,加强“三个着力”

1.着力完善制度建设

公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策,全年建立健全了《消防防火管理办法》、《安全生产动火作业管理办法》、《临时用电管理办法》及社会综合治安应急预案等相关制度,并按照综合治理目标要求定期对公司重点部位进行检查,及时消除安全隐患,确保安全工作万无一失。

2.着力排查潜在矛盾

结合公司员工数量不多的实际情况,公司宗旨维稳领导小组主动联系员工,通过谈心等方式了解员工工作情况,关心员工生活,积极帮助员工解决切身困难。发现矛盾后及时化解,在做好员工思想工作的同时在政策允许范围内尽最大努力妥善解决员工问题。

由于了解及时、化解得当,公司全年发展平稳,员工情绪稳定良好,未发生任何重大群众事件和上访事件等。

3.着力加强信息交流

一个井然有序、畅通的信息渠道是了解员工问题,预防群众矛盾的重点,也是安全稳定的必要举措。公司综治维稳领导小组通过座谈会、谈心以及每月2次定期召开的生产调度会等各种方式主动了解关心职工情况,了解公司安全情况,把握当前安全稳定形势,有重点地部署工作,将事故消除在萌芽状态。

三、注重实效,广泛开展综治维稳学习教育

20xx年,公司组织员工对消防安全、用电安全、车辆安全以及办公秩序等方面内容进行了学习,并专门开展了员工职业道德教育,教育职工诚实守信、遵守国家法律法规和公司各项各种规章制度。

同时,按照燃气集团的统一部署和安排,公司广泛开展了纪律教育月、安全生产月等活动,以学习教育为重点,发动全体员工加入到学习行列,大兴好学之风,通过学习,大家对安全稳定的意识和自觉性都增强了,形成了团结互助、遵纪守法的良好氛围。

回顾20xx年综治维稳工作,xxxx公司取得了良好的成绩,全体未发生任何重大事件。但这是一项需要长期坚持的工作,在今后的工作中,公司将继续保持高度的警觉性,长期不懈的坚持下去,及时发现并处理各类隐患,将问题消除在萌芽状态,为公司稳定发展提供保障,促进和谐企业建设。

综治工作总结篇三

本年以来,在区委、区当局的正确率领下,按照市、区综治委事变布置,我局团结本单元现实,当真睁开了综治事变,有力地敦促了单元安详不变,为全面完成整年各项事变使命,敦促环保与经济协调成长,施展浸染。

年头,按照湘东区社会治安综合管理事变责任书的要求,我局团结本身现实环境,把建设活举措为年末查核的重要事变内容,我局创立了建设综治事变率领小组。局首要率领担负组长,分担率领担负副组长、中层干部为成员的建设事变小组,明晰了责任分别,按步调、有打算地启动建设事变,通过大力大举宣传、普及带动,组成了全局同心抓建设、干群协手创安全的精采气氛。

我局将情形警示教诲纳入综治事变内容,停止和提防情形污染变乱中呈现的群体抵牾变乱。 其它一方面,还从步队教诲入手,增强法制宣传,前进环保意识。全体干部职工,在进修 “***x”重要头脑指导下,继承睁开法制宣传教诲勾当。针对法律人员,在每周五下战书要当真进修环保、大气污染防治等法令条文,当真进修《行政容许法》、《情形保***》,前进环保法律质量。

为全面落实社会治安综治责任制,我局依照本单元现实,成立健全各项规章制度,从制度上落实安详守卫法子,从年头开始,综治事变和环保事变一路布置陈设,一路确定法子,一级抓一级,一级监督一级,对重大事项下督办关照,对责任方针解析到人。同时我们还按期召开综治事变见面会,研究每阶段综治事变法子,办理突出标题。通过不间断地抓和促,使全局综治事变组成了时时有人抓、事事有人管、上下协调、分工公平的事变排场。

针对环保事变职能,突出办理群众体谅的热、难点标题。

(1)为起劲提防并实时、有用、稳妥的处理突发脾性况污染事情,最大限地减轻事情对人民生命工业的危害,确保情形安详,我局拟定了湘东区突发脾性况污染事情应急处理预案,拟定事变职责。配备监测仪器,创立回响敏捷的应急监测小组。

(2)增强对辖区内伤害化学品的整治。严把审批关,凡回收国度明令裁减落伍工艺、装备或不具有安详出产前提的,一概不予审批。当真落实环保“三同时”制度,确保不产生污染事情。

(3)增强对医疗废料打点,伤害废料举办全面摸底,起劲共同省、市环保部门做好辖区内医疗单元及部份企业固废处理事变,前后组织了对辖区内发生废显影液的行业(电镀厂、医院)举办观测、摸底、现场搜查,鼓舞发生废料的单元尽快与省固废处理赏罚中心签署条约。

(4)加大法律搜查力度,继承睁开清理整顿非法排污企业专项环保动作和信访事变,不绝前进我区情形质量。保障人民身材康健。关停一家因不切合环保要求的企业。

(5)出力办理群众反应凶猛的油烟污染标题。对全区小饮食颐魅睁开观测摸底,并按照观测摸底环境,我局提出办理方案,报区长办公集会会议研究通过。针对我区夜间噪声扰民投诉,我局睁开夜间法律出格是在中、高考时代,为确保考生在高、中考时代有一个宁静的进修和苏息情形,停止和镌汰噪声扰民。我局组织法律搜查,首要针对考生家长反应较量凶猛的装求学噪声污染,文娱场合噪声污染等举办全面检。这些法子的实验,极大地降落了群众投诉量。针对群众反应凶猛的油烟污染标题,本年来共处理赏罚相同群众投诉20件,大大幅降落了因油烟污染激发的群众信访投诉。

(6)我们还共同市环保大队、市排污收费监理所对辖区内医院医疗废水、废料处理赏罚处理的举办搜查。增强了对医疗废水处理赏罚办法的维护和运行打点。国庆时代,增强节日值班。

(7)在辖区范畴内,睁开严防产生污染事情的情形安详大搜查。加强应对突发变乱的敏锐性和责任感,我局当真组织干部职工进修国度、省、市有关增强情形监督打点,严防产生污染事情的文件,针对辖区内各类重点污染源事情隐患举办当真排查,出格是对饮用水源地、并将情形污染事情隐患的排查列为泛泛情形监察事变的重点,切实增强率领,确保十拿九稳。

综治工作总结篇四

上半年以来,中心综治工作开局良好,在公司的正确领导和有关部门的精心指导下,认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为动力,以维护社会和中心的稳定为根本,按照“ 巩固、完善、规范、提高” 的要求,不断加强对综治工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了政治、治安和员工的思想稳定。

现将中心上半年度综治工作的具体开展情况总结

中心始终以“xxxx”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等与公路安全和监控工作相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质,加强对综治工作的深刻理解,提高全体员工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护中心工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观,坚决不参与非法宗教活动,坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动,扎实推进“四五”普法,全面推动综治工作的进程。

为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念,不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力,中心定期组织各设备运行维护工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册,加大员工综合素质的培训和考核,把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。*月*日,中心请来**火灾报警设备的专业人员进行现场的维护、检测、安装、调试的培训;*月*日,邀请西克小麦哈克(北京)()仪器有限公司上海办事处工程技术人员进行联隧道一氧化碳检测仪、隧道风速风向仪的维护、维修培训;*月*日*至*日,中心组织设备维护管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**参加浙大中控隧道系统设备运行维护培训,期间组织参加培训的人员到**隧道进行参观和交流,使员工熟练掌握设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段,建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍,充分发挥高速公路科技“主力军”的作用,为社会治安综合治理做好人才保障。

综治工作总结篇五

一、强化管理,抓好“两个到位”

1.组织领导到位

为了进一步加强对维稳工作的领导和管理,公司于年初成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人任组员的综治维稳领导小组,负责全面协调、检查、督导综治维稳工作,为公司的稳定和发展提供了强有力的组织保障,促进了和谐企业建设。

2.目标责任到位

按照年初既定的《2021年度社会治安综合治理目标管理责任制考核评分表》,公司建立健全了相关制度、预案,并及时加强了对电脑房、仓库等重点要害部位的管理,同时积极排查不稳定因素,主动了解职工动态,确保了各项工作平稳运行。

二、重点推进,加强“三个着力”

1.着力完善制度建设

公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策,全年建立健全了《消防防火管理办法》、《安全生产动火作业管理办法》、《临时用电管理办法》及社会综合治安应急预案等相关制度,并按照综合治理目标要求定期对公司重点部位进行检查,及时消除安全隐患,确保安全工作万无一失。

2.着力排查潜在矛盾

结合公司员工数量不多的实际情况,公司宗旨维稳领导小组主动联系员工,通过谈心等方式了解员工工作情况,关心员工生活,积极帮助员工解决切身困难。发现矛盾后及时化解,在做好员工思想工作的同时在政策允许范围内尽最大努力妥善解决员工问题。

由于了解及时、化解得当,公司全年发展平稳,员工情绪稳定良好,未发生任何重大群众事件和上访事件等。

3.着力加强信息交流

一个井然有序、畅通的信息渠道是了解员工问题,预防群众矛盾的重点,也是安全稳定的必要举措。公司综治维稳领导小组通过座谈会、谈心以及每月2次定期召开的生产调度会等各种方式主动了解关心职工情况,了解公司安全情况,把握当前安全稳定形势,有重点地部署工作,将事故消除在萌芽状态。

三、注重实效,广泛开展综治维稳学习教育

2021年,公司组织员工对消防安全、用电安全、车辆安全以及办公秩序等方面内容进行了学习,并专门开展了员工职业道德教育,教育职工诚实守信、遵守国家法律法规和公司各项各种规章制度。

同时,按照燃气集团的统一部署和安排,公司广泛开展了纪律教育月、安全生产月等活动,以学习教育为重点,发动全体员工加入到学习行列,大兴好学之风,通过学习,大家对安全稳定的意识和自觉性都增强了,形成了团结互助、遵纪守法的良好氛围。

回顾2011年综治维稳工作,____公司取得了良好的成绩,全体未发生任何重大事件。但这是一项需要长期坚持的工作,在今后的工作中,公司将继续保持高度的警觉性,长期不懈的坚持下去,及时发现并处理各类隐患,将问题消除在萌芽状态,为公司稳定发展提供保障,促进和谐企业建设。

综治工作总结篇六

现将我公司2016年社会治安综合治理工作汇报如下,不妥之处,请批评指正。

今年以来,在集团公司党委、集团公司的正确领导下,我公司以建设“和谐××”为目标,以创建“平安××”为载体,以加强基层基础工作为主线,以健全长效工作机制为抓手,大力实施社会安全工程,强化责任,突出重点,狠抓落实,有力地维护了政治安定和公司稳定,为集团公司综合治理工作做出了积极的贡献。

一、始终坚持党政工团齐抓共管的工作原则,健全了综合治理责任机制

今年以来,公司党委、公司对综治工作高度重视,围绕强化“大稳定”观念,构建“大综治”格局,突出以人为本,健全责任机制,定期分析形势,研究部署工作。

1、强化组织建设,调整领导小组。按照集团公司综合治理工作会议精神要求,我公司党委从强化组织领导入手,及时调整了工作机构,成立了由党委书记、董事长为组长,党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理任副组长,有关职能部门负责人和基层各单位经理为成员的公司社会治安综合治理工作领导小组,办公室设在保卫稽查部,负责日常工作,加强了对综治工作的领导,统一部署,统一安排。

(1)在两会期间,公司有14名内退员工要求返岗,在集团公司对内退员工返岗没有明确意见的情况下,有2名员工煽动串联其他员工进京上访,公司信访工作组立即向集团公司信访处进行了汇报,并积极组织人员对上访员工进行劝阻,实行领导包保责任制,在公司领导的耐心劝解下,其中的13名员工表示不再上访,听从公司统一安排,但仍有1名员工坚持进京上访,公司立即启动信访应急预案,对其进行稳控,并设置1台专车,24小时死看死守,及时掌握事态发展,并向集团公司中心分局经保大队进行了汇报。经过缜密布控和耐心劝解,终于说服了这名员工,成功制止了1起进京上访事件发生。

(2)今年6月份,三个供热分公司部分员工集体到公司上访,要求公司给付加班费,公司信访工作组高度重视,与人力资源部共同到集团公司有关部门协商办法,及时给予解决,避免矛盾进一步激化,维护了员工权益,确保了公司的稳定。

3、建立信访接待日制度。年初,为适应信访工作的新形式和新要求,公司设立了信访接待室,确定每周五为信访接待日,由公司主要领导亲自接访,对信访难点问题及时妥善处理,把问题和矛盾处理在萌芽状态,坚决不留隐患。公司领导先后共接访10余人,做到了一事一议,上访问题全部得到了解决。

4、分解目标,落实责任。为把综治工作真正落到实处,公司将综治工作目标层层分解,与基层各单位签订了《社会治安综合治理责任状》,对组织机构、任务要求、领导职责、考核奖惩等都进行了明晰,提出了严格、规范的要求,使综治工作走上了有序、高效发展的轨道。

二、始终坚持依法治企、打防结合的工作方针,强化了企业内部管理

1、筑牢屏障,防患于未然。一是分片结网,板块布阵,巩固发展“人防”网络。推行了综治工作分片承包、实行承包责任制的办法来发展人防网络。经过努力,全公司自上而下形成了三级“人防”网络,即以综治工作办公室为主的一级网络、以基层各单位为主的二级网络、以各班组为主的三级网络。二是动态防护,主动出击,建立健全“物防”措施。我公司现有9个分公司,员工近600人,被公安中心分局列为二级要害部位有财务部、营业管理中心、水厂、南部调节站、北部调节站等12处,且分散不集中,管理难度很大。为此,我们加强了对重点部位的物防措施,安装了报警器、防盗门,配备了对讲机、保险柜、保险锁,有效地控制了盗窃案件的发生。

2、加大专项整治力度,消除不安全隐患。在专项治理方面,公司保卫稽查部每月至少对要害部位进行2次全面安全检查,以定期检查、不定期抽查的方式开展打击偷盗、整顿劳动纪律和维护施工现场工作秩序等项工作。为各站发放外来人登记册、安全“四防”巡查记录簿,做到每一座锅炉房、换热站和要害部位都有值班记录,杜绝了值班人员脱岗、漏岗、值班时间睡觉等违纪行为。在两节、两会期间,公司在要害部位增加了守护人员,为水厂增设了三名保干,以确保公司安全。

今年以来,公司共组织自检24次,检查出各类隐患47件,当场整改41件,限期整改6件。由于发现及时、防范到位,避免了五起盗窃案件的发生。

此外,我们充分发挥保卫稽查部的职能作用,协助营业管理中心进行热费和水费的收缴。截至11月份,共清理拒交热费的钉子户31户,收缴热费3.2万元;清理拒交水费的钉子户37户,收缴水费0.65万元。同时,加大对偷窃水、热源用户的打击力度,全年共掐掉私接热源用户9户,面积达208平方米;掐掉供热系统上私接的水嘴子17个,有力地维护了公司的利益。

3、开展法制宣传教育,积极营造舆论环境。我们把加强法制宣传教育,增强群众的遵纪守法意识,作为治理和维护公司治安秩序的有效措施来抓。一是加大普法力度,加强正面宣传教育。把每年的6月定为“安全生产宣传月”,要求人人学法,人人懂法,通过召开专题座谈会、举办法律法规知识讲座等形式开展普法宣传、法制教育、法律服务等活动,举办了以安全、消防、普法为主要内容的《消防法》学习班、《劳动保护法》学习班、《黑龙江省城市供热条例》学习班、《黑龙江省供热行业服务规范》学习班等五期,共计410人参加,增强了广大员工的法制观念。二是充分利用典型案例,以案释法。通过举办平安创建宣传专栏、组织员工观看反面教育影片、开展集体讨论等方式,切实提高干部员工的法律素质。三是崇尚科学,开展科普教育。通过讲座和举办各种活动的形式,大力弘扬科学精神和人文精神,积极倡导和宣传先进思想、文化,同各种愚昧思想、迷信、伪科学开展斗争,从正面大力开展科普教育活动,关注员工的身心健康,将科学、文明、健康的生活方式和健身方式推广到员工生活中去,提高公众识别迷信、伪科学和邪教的能力。

三、始终坚持矛盾排查、内部化解的工作思路,构筑了信访三道防线

信访工作是社会治安综合治理工作的重要组成部分,随着企业改制的不断深入,原有的信访工作措施和方法以不适应新的工作要求,信访工作面临新的挑战。为此,我公司领导一方面认真贯彻落实集团公司关于进一步加强信访工作、确保矿区稳定等一系列文件精神,另一方面根据公司实际情况制定了建立三道防线,落实三级责任的工作措施。

1、建立了各供、换热站、供水泵站的信访工作防线。由各站站长设防,负责解决有关用户投诉、咨询等涉及供热、供水质量和服务质量问题,实行首问负责制,直接接待和解决用户反映的问题,立足于不将矛盾上交分公司,内部就地解决。

2、建立了各分公司的信访工作防线。由各分公司领导设防,主要解决涉及生产经营、安全质量、员工工资待遇等问题,要求及时处理用户和员工的来信来访,努力化解各类矛盾,把矛盾化解在内部,化解在基层,化解在萌芽状态。

3、建立了公司信访工作防线。由公司领导设防,主要解决公司重大问题、历史遗留问题、涉及政策性极强、因工作失误给用户造成较大损失等问题,充分发挥了信访职能部门和工作人员的作用,把矛盾化解在公司内部,严格控制集体上访和越级上访。

2016年,各站共接待来电、来访反映集星5#楼、903住宅楼、运输处6#楼等居民住宅暖气不热、暖气跑水等项问题60余人次,各站通过采取更换气片、跑风、阀门等措施,及时进行了解决,避免了问题上移,将矛盾化解在萌芽之中;各分公司接待用户来访反映住宅楼整体暖气不热、水质不好等问题30余人次,分公司通过对供热系统进行热平衡调整及技术改造,及时给予了解决,给用户一个满意的答复,使矛盾化解在分公司内部;公司共接待内退人员要求返岗、员工要求给付加班费等上访问题2件50余人次,公司通过耐心解释,采取有效措施,积极研究解决办法,使上访员工理解了公司的难处,将矛盾化解在了公司内部。

通过公司全体员工的不懈努力,信访三道防线上下沟通,紧密配合,层层设防,较好地发挥了信访工作人员的政策宣传员、信息收集员、信访接待员和案件处理员的四员作用,确保了公司稳定发展。

四、始终坚持综治人员自身建设的工作机制,规范了综治工作内业

工作中,我们充分发挥保卫稽查部在社会治安综合治理工作中的主力军作用,努力提高保卫人员自身素质和业务水平。

一是努力钻研业务知识。我公司保卫人员每周利用一下午的时间,集中学习《社会治安处罚法》、《企事业内部治安保卫条例》等有关法律、法规,使全体干警的业务水平有了很大的提高,增强了综治工作的处理和解决能力。6月份,参加公安中心分局经保大队组织的对企业保卫干部、守护人员的考核测试,全部得到通过。

二是加强综治工作内业管理。在内业管理中,我们进一步完善了帮教责任制、普(更多精彩文章来自“秘书不求人”)法责任制、火灾隐患整改等13项制度,并按要求重新规范了员工调查统计表、要害部位档案,两类案件和有毒化学药剂登记等内业资料。在中心分局关于开展严厉打击“黑恶势力、创建平安矿区”的活动中,根据新形势、新需要,又增加了严重刑事犯罪嫌疑人员统计表、危害国家安全嫌疑人员、吸毒人员、疑是被侵害失踪人员、刑满释放解教人员,矛盾纠纷激化嫌疑人员等项内业资料,我们严格按照上级规定,认真填写,立卷归档,达到了集团公司要求标准。

五、始终坚持事前预防、定期检查的工作措施,杜绝了火灾事故的发生

第一,建立了以公司经理为组长的安全防火组织机构,落实防火逐级负责制,制定了全年消防工作规划及具体的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在内的消防档案、各分公司的防火组织机构、消防器材的分布和配置,并做好消防检查和隐患整改记录。公司全年共投入消防资金2.9万元购买和维修了灭火器214台,消防工具6套,确保了具备扑救初期火灾的能力。

第二,坚持定期检查和不定期抽查。公司每月组织有关部室对11痤锅炉房、16座换热站及库房等部位进行一次大型消防安全检查。要求各分公司每月自检两次,做好自检记录。并将其纳入标准化达标考核,实行评先一票否决,与效益工资挂勾,做到奖罚分明。公司全年安全消防检查24次,配合集团公司质量达标检查4次,配合中心分局消防科专项检查4次,共查出火灾隐患36处,现场整改32处,限期整改4处,现已全部整改完成。

第三,积极参加集团公司组织的5·9消防宣传活动和中心分局消防科组织的11·9消防宣传日活动;8月份,在中心分局消防科的指导下又组织了一次80人参加的消防灭火演习;同时,公司充分发挥宣传阵地作用,制作了4块消防喷图宣传板32平方米,宣传条幅10余条,并以大字块、宣传版等形式编写宣传横幅10余条,版报3期,印制宣传单300余份。

回顾总结2016年××公司综合治理工作,成绩是显著的,但问题也不少,主要是:一是公司经营性质导致公司重点部位多并且分散,不利于管理;二是信息不畅,超前意识不强;三是部分干部对综合治理工作认识不足,责任心不强,对要害部位重点防范认识不到位,思想麻痹,造成工作被动;四是专项整治工作力度还很不够。我们将在明年的工作中,深入调研,认真探索综合治理工作的难点问题,把综合治理工作真正落到实处。在原有的基础上,不断创新工作方法、工作手段,结合实际情况,做到突出重点,攻克难点,建立长效机制,为维护矿区稳定、开创××公司综合治理工作新局面而不懈努力!